【親はガス】オージス総研 その8【子供はカス】

給与カットでＬ字回復だ！！



前スレ
【不満は2chで】オージス総研 その7【自慢はSNSで】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1284334555/

>>1
乙です

シニア企画、シニアＳＥは、給料があがるみたいですね

>>2
ガス代は現物支給

>>2
本当？
ミドルは下がるんだよね。。。

>>4
社員の30%が下がるんだって。

給与カットは確定したの？
悲しすぎる。。。

仕事できるやつは、給与あがるぞ
さがるのは、ＤＱＮばかりだから、会社にとってはいいぞ。
そんなやつは、早く他の会社に行け！

でも、仕事できる＝評価されている
とは限らないから、安心はできないよ。

まじめにこつこつ成果を出している人は、給与あがるよ。
信じて、頑張れ！
ＤＱＮは、給与もらえるだけでもありがたく思え。
お前らは、いるだけで、できるやつの足引っ張ってんだよ！！

老害おとなしくＩＣＣにいろや
ガスビルくんな

もうシニアにあがる人って発表された？

H　スリッパで煩いのに更に足引き摺って煩い

>>9
何を今更。

子はカスがいいって昔から言うやろ。

新人事制度に来年なるから
今回の昇格で喜んでも意味ないぞ
強烈な給与カットなんだからな

さて、何人の技術者流出となるか？楽しみだ。

>流出
拾ってくれる所なんてあるのかよ？
己の技量を考えてから、ものを言えよな。

>>15
少なくとも、君の行き先は無いことは判明したわ。かわいそうに。
安月給になっても、ひねくれずに仕事頑張れよ。

落ち着けおまいらw

ランクアップ ランクダウン発表ありましたね
みなさん、どうですか。

私は見事に企画から事務に下がりました

ミドルからジュニアに降格しました

ミドルから上が遠すぎる

>>18
私に連絡が来てないのですが・・・

私は連チャンで降格。すごいだろ・・・orz

マジレスするとまだ発表されてないよ

発表されたよ

シニアにまたなれなかった
同期に遅れるどころか後輩にも抜かれたよ

シニアは人数枠があるから簡単にはあがれない
今年が最後のチャンスだったのにねｗｗｗ
残念ｗｗｗ

害虫は内部抗争勃発で、死期とがが心配w

害虫はどうでもいいわ。

>>28
○投げしなくても、大丈夫でつか？

>>29
うちは大丈夫。代わりはいくらでもいるぞ状態にしている。

iPhone5にかけて２階建てしているやつなんてゴロゴロいそうだけど、
あんまり損したって言っている人いないね。

ついにIさんが結婚するらしいね。
相手は近くにいる社員らしい。

>>32
そっか

結局シニアにあがるには何が必要なのか？

おっぱい

SNSでゴミを売るなよ・・・これだからゆとりは

みんな、有休取得できているのか？
俺は、毎月、振休とリラ休が合わせて４日くらいあるから
有休取得する余裕ねぇ。負のスパイラル状態。

当然、コンプラのカスどもはランクダウンなんだよな？

>>37
残念だが、奴らはガス社員。親に見捨てられたけどな。

>>38
ガスのカスって言う自己紹介乙

>>32
Iさんもいつ間にやら結構な年になったもんなー
周りの同期はほとんど結婚してるんで、焦ったんでは？

>>38
あれ、全員出向者なのか？

結婚してないやつはシニアにあがれません(ｷﾘｯ

>>41
しょうもない餌。釣れない。

>>19
ミドルからジュニアに降格なんてあるの？

>>43
あるよ。３人ぐらい知ってる。
それよりも、総合職から専門職に変更もあるよ。

無理して難しい仕事するくらいなら、本人にもそのほうがいいんだよ。

>>32

嘘乙。

新人事制度ではミドルも全体的に下がるんでしょうか？

残念ですが、下がります。おいしい思いをするのはごくわずか。

シニア多すぎｗｗｗ
OCPの意味ないｗｗｗ

>>48
こういう奴って、この程度の会社でシニアになれない。
ＯＣＰ認定もされない無能ですね。

シニアから、ミドルに降格ってあるのかな？

2000年以降でシニアとか嘘だろ・・・orz

>>51
もう90年代は昇進あきらめたほうがいい

>>50
あるよ、２人くらい知ってるよ

>>51
今最短でいうと、01入社がシニアになったね。
90年代前半は諦めたほうがいい。頑張っても、難しい。
40超えてからシニアにしようと思っても、なんで若いときに上がれなかった
かを問題視される。優秀なら若いときから、上がれる筈だという論理だ。

>>30
●投げで喰いついてくるのは、優秀な偽装請負会社。

>>42
なにが嘘なの？
結婚？
近くの席の人と付き合ってるってこと？

>>53
たしかになぁ
ボーダーラインは入社10〜12年目あたりってところか？？
98以前は諦めましょうかねぇλ・・・・

あなたが、こうした!!

来年シニアに上がれないとずっとミドルかよ・・・
せめてミドル2にはあがりたい

さて、親の予算無駄遣いで忙しくなりそうだ。恒例だけど。。。

>>59
恒例というより慣習と言った方が無難だ！
本当にガスっていいみたい？

>>58
つり？？ミドル2はエスカレータだろ？
大卒でも6年目でミドル2がデフォだ

だって馬鹿だもぉ〜ん♪

>>53
01入社でシニアの変遷はこうか？
03年でミドル1
06年でミドル2
11年でシニア

CandAで110ポイント超えてたらアフォかと怒られたわ
基準超えたら110じゃねーのかよ

年下上司にCAの評価面談のとか最低
これなにプレイだよ

ミドル１から２はエスカレーターなん？
そんな風に見えないけど

>>66
ちゃうで。結構上がらへん。

何もせずに上がる＝ミドル1
普通にしていたら上がる＝ミドル2
枠がない限り上がれない＝シニア

昇進は部署次第

最近はミドル2にも中々あがれないんじゃ？

>>70
>>61

かな

所属にもよる
千里は昇進が早い

辞めないの？

>>74
辞める力のある奴はとっくにやめている

辞めるって、どうしてここに入社したのか不明。
ヘッドハンティングされたのなら別だが、ヘッドハンティングと称して辞めさせる
方法もあるからな。

40歳おめでとーオレ

CAボロボロだ・・・

大丈夫。ＣＡシステム自体がボロボロ。時代遅れ改革しろよ。

評価って割合で決まっているの？

110以上じゃないとランクアップしない

>>69
>>73
親切な俺が上がる方法を教えてやる。

所属部署のせいにしないこと。

以上、まぁ、せいぜいガンバレや。

SNSノ次はチャターですぞ

>>82
雑魚からちょい雑魚に上がったくらいで威張るな。

>>84
雑魚を気にするなよ雑魚

おっぱい

久しぶりに振休で休んでいるのだが、ＳＮＳを久々に見た。

ＳＮＳに、ほぼ毎日書いている常連ってどれも痛いやつばかりだな。
少なくとも、どいつも友人になりたくないやつばかりだ。

業務時間中に書いているのを見ると、本当に仕事ができないのか、
重要な仕事を割り当てられていないのだろうね。　忙しい人の手伝い
くらいしろ。。

おっ、
>>85
昇格してけなされ必死の即反論か。
ここで昇格を威張れるのは、シニアより上な。

>>87　激しく同意

ＳＮＳを完全否定しているわけではないが、書けば書くほど自らの評価を下げている人たち。

例えば、
自らの嫁の妊娠の状況を伝えるＹさん、
ネットのどうでもいいニュースのリンクだけ張ってるだけのＫさん、
自分の息子を愚息呼ばわりする割には、結局は自慢をしているＹさん、
女性なのに、生理のことを堂々と書いているＮさん、
男なのに自分のことを「アタシ」呼ばわりしているＭさん、
社内システムが止まったら、しかるべきところに連絡せずにＳＮＳに書くＩさん

これらの方々は、結構裏で色々言われているのに、本人は気づかないのかなあ。
書けば書くほど、損しているのになあ。

書いている文もどうもよくわらない自己満足だけのないようになっているのも痛点だ。
そのあたりうまい人はいるけどね。

誰か言ってあげろよ。

あんたちょっとこわいよ

SNSは生産性を下げるための施策

SNSは、ＬＰのための施策、ＬＰの溜り場だ放っておけ。

ＨＰは、そんなの見る暇もない。
SNSに書くためや読むために、思考を切り替えるのも惜しいんだよ。
役職者はそんなに忙しくないから、読んだり書いたりするのは納得できるけど
一般社員で本当に忙しいやつは、こんなところどーでもいいんだよ。
彼らのおかげで、ＬＰのやつらは給料もらっているのにね。

カスっていいみたい！

電波テロ装置の戦争(始)
魂は幾何学、コピー出来る公安はサリンオウム信者の子供を40歳まで社会から隔離している
オウム信者が地方で現在も潜伏している
それは新興宗教を配下としている公安の仕事だ
発案で盗聴器を開発したら霊魂が寄って呼ぶ来た
<電波憑依>
スピリチャル全否定なら江原三輪氏、高橋佳子大川隆法氏は、幻聴で強制入院矛盾する日本宗教と精神科
<コードレス盗聴>
2004既に国民20%被害250〜700台数中国工作員3〜7000万円2005ソウルコピー2010ソウルイン医者アカギ絡む<盗聴証拠>
今年５月に日本の警視庁防課は被害者SDカード15分を保持した有る国民に出せ!!<創価幹部>
キタオカ1962年東北生は二十代で2人の女性をレイプ殺害して入信した創価本尊はこれだけで潰せる<<<韓国工作員鸛<<<創価公明党 <テロ装置>>東芝部品)>>ヤクザ<宗教<同和<<公安<<魂複<<官憲>日本終Googl検索

SNSで表現能力の下手さを暴露しているのは、「私は馬鹿です」
「まともな文章は書けないんです」と、自ら名乗りあげているようなもの。

『人事異動の際、受け入れるかどうかを検討するときに本当に役立つよ。』と
上司が言っていたが、頷ける。

俺は不満があると直接本人に言うのだが、部長に言ったのはまずかったかな？
周りの空気が変わったのを感じた。

別に部長だからって気にすることないよ
お金をちょっと多くもらってるただのおっさんなんだから

おっさんが部長とは限らないよ

もとい、部長がおっさんとは限らないよ

昇進基準を公開して欲しい

最近シニアに上がったのは、人事部のwとかだろ？
得するのは役立たずの人事部だけだろ？

あー人事。
無駄に人と給与多くね？

>>102
「？」を付けなくても、連中は費用対効果を出せていない。
減給30%すべし。

ここってインフラ系の子会社だから、
ＩＴ業界の中では、公務員体質に近いって
聞いたんですが、本当ですか？

なんか不満しか書かれていないように感じますが・・・

>>104
就活生かい？

>>105
UMLに粘着w

公務員に近いと言えば、確かにそう。
最たるものは、人事部とか総務部とか

>>104
部署によるよ。
それに、不満のない奴はここに来ない。

管理職は「管理業務」できていないのに給料もらうのね。

上に上がるほど、上司のご機嫌取りして、無理難題を
部下に押しつける。隠れパワハラ。

あー、SEとかね

また東京か

人事部くたばれ！

>>112
いや、くたばってもらっては困る。まぁ、3人で十分でしょ。
人事部は人数多過ぎ。

ミドルからシニアがこんなにも険しいなんて

そろそろ新人事制度だね？
社員が反対しても馬鹿総友会が
賛成するから無駄だよ。
総友会の人間はバーターでランクアップ

>> 115
これ説明あったっけ？

>>116
無いよ。
従業員に不利益を与える人事制度の変更は、従業員の同意が無いと
法律上できないはず。以前に労働基準監督局へ内部告発したけど。。。

何も起こってないね。面白くない。

従業員の同意は総友会の判子で済むよ。
だから従業員が反対しても無駄。
説明会があってもただのガス抜き。

降格人事はまだなのか

降格させる前に、リストラを考えて欲しかった。。。

さよなな

ボーナス減った

ミドル1の年収のMAXがわかった

で？それがどうした？

東京電力よりは多かった

バルス

で、ミドル1のMAXはいくらなんだ？

550〜600

ミドル1って30前後くらいかな？
うちの会社、お宅の会社のミドルクラスに年間1500くらい払ってるけど、
案外少ないんだね。

いえ管理部門の人の給料になるので足りない位です

でた、バルス

おまいら今年もお疲れ

あたま大賞はシニアへの登竜門です( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ

シニアに昇格できないと文句書いてた奴、己の無能に気づけ。

　　　　　　.,lllllllll,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,　　　　　　　　　 　 　 　 　 ,iillllllllllii,,　　　　,,,iillllllllii,,,
　　iiiiiiiillllllllllllllllllllllllllllllllllllllll|　　　　　　　　　　　　　　　 ﾞﾞ!lllllllllllllir　.,,,iilllllllllllllll!ﾞﾞ′
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　.ﾞ!!lllllllllllllllll!!!ﾞﾞ｀　　　.l!!llllllll°　　　　.ﾞ!lllllll!!!ﾞ°　　　　　ﾞﾞ!!llllllllllllllllllllllllllllll

>>135
このような奴が昇格できないわけか。なるほど。

昇格無理だろうな

昇格よりも降格を心配したほうがいい

それよりも、減給の心配をしなさい。

優秀な社員をとりたければ、高い給料を払うしかないのだが・・・。

2013年 IT業界就職ランキングより抜粋
━━━━━━━━━━━━━━━（Dランク：上位企業）━━━━━━━━━━━━━━━
ﾗﾝｸ 企業名　　　 　 　 　 　 　 　 社員　　年齢 　 年収　 勤続 . 売上高..離職率 特徴
57　 オージス総研　　　　　　　 1229人　36.1歳 . 704万 13.8年 　 359億　13.8％ 大阪ｶﾞｽﾞ子会社。

平均で704万は言いすぎだと思うの
平均だと550くらいじゃない？

カスっていいみたい？

>>141
お前がカスなだけ

カス同士で仲良くしなさい。

ミドルで許されるのは何歳までですか？

シニアは免許制度にすべき

オレもアマゾンにいっちゃうよ？いいの？

テ

>>147
いいぞ、己の能なしぶりを痛感してこいｗ

こいこい

なにがスマート？

おい！
昨日ドームでＫ−ＰＯＰのイベントがあって、６Ｆでずっと
窓からワーワー見ていた、社員ども。お前らうるさいねん。
お客様と電話で話をしていたり、打ち合わせしている社員もおるねん。
上司ももっと怒れや！！

お前が言えよ

>>152
しっかり仕事している奴とダラダラ仕事している奴の区別ができたわ。
上司も同類だったぞ。

>>152
ごめんね＞＜
でも楽しかったから後悔はしてないよ///

それより韓国好きがあれだけ居たことがショックだ

>156
大阪の会社何だから
自国民の応援じゃないか

Fft

ビンゴおめでとー

誰もカキコしてないよ！！

また一人同期が減った

ごめん俺もそろそろ逝くよ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　', ;l: ll kr'´　ィイｨ彳彳彳彳
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ヾ州ィイｲｨ彳彳彡彡彡
　　　　　　　　　　　　　　　_ ＿＿　　　　　　,′　　　　　　　　｀`ヾミミﾐ
　　　　　　　　　　　 ,.　'´;:.:.:.:.::::::::.:.:.｀`ヽ　　,′　　　　　-‐ミﾐヽ/ミミﾐﾐﾐ
　　　　　　　　　,.　'´..:.:.:,.　-─‐‐- ､;;;:;:.:ヽ〈　　　　　　　　　 　,′ミミﾐﾐヽ
　　　 　 　　 ／ .:.:.:.:.:.く　　　　　　　 ｀`ヾ「ヽヽヾミﾆ二二ミヽ　｀ヾミミﾐ
　　 　　 　./　.:.:.:.:::::::::::::〉　　∠二二ﾆ彡' V/ T TTにﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆﾆ====
　　 　 　 / .:.:.:.:::::::::::::::/ 　　　　-＝'ぐ 　/　　 l　||¨´￣｀`　　　　　　　. :;　　そんなｗｗｗｗしか反論できないく○たとた○ろとよ○だは
　　　　 / .:.:.:.::::::::::::::::/　 　　　'''´￣｀　/　　　｀Y´　　　　　　　　　　　. ;..:
　　　　,′.:.:.:.:::::::::::::〈　　　　　　　　　　ヽ__＿_ノ',　　　　　　　　　　　.;: .;:　　　　　この口かっ……んっｗｗｗｗｗｗｗｗ
　　　　i .:.:.::::::::::::::::::::::',　　　　　　　　　,;;;'ﾊミミﾐヽヽ　　　　　　　　.,.:; .; :.;:.
　 　 　 ',.:.:.:.:/´￣｀ヽ;;;',　　　　　　　　.;;;'　 ｀`ヾﾐヽ　j!　　　　　,. ′.;: .;:. :
　　　　　',.:.:.:ヽ　い(　ミj!　　　　　　　　　　　　 　）ﾐﾐj ､ ､　', .,　､:, ､　.; :.
　　　　　 ',;;;:;:;:入　　　　＿　　　　　　　..:;.;:.:;..:｀Y　ﾐj!　 ､ ､　', .,　､:, ､
　　　　　　';;;:;:.:　 ｀フ´　　_ﾉ　　　　. ;: .;: .; :. ;:. ;:.｀Y´　 ､ ､　', .,　､:, ,.　'´
　　　　　　 Lノ´￣ 　, ィ´　　.:; .:; . ;:. ;:. ;: .;: .; :. ;:. ;} ､ ､　', .,　､:,,.: '´
　　　　　　ﾉノ　　　___＿＼　;.: .;: . :;. :;. :;. :; .;: .;: .;人 _; :; :; ィ´`ヾ
　　　,.　 '´　　　　　　　　￣￣｀`¨¨ー',:;;,,:,;:,;,. '´ /;;;;;;;;;;;;;;;/　　　',

入社前　年収600で残業なしならいい
入社後　年収500前後でサビ残
退社後　年収800でサビ残なしとかｗｗｗｗ

4年位前だけど、東京にパワハラ全開の部長が居たな。来期、東京に行きそうなんで、心配だ。

>>165
怖いけど悪い人じゃないよ

>>165
金ｋの事か？辞めたんじゃなかったっけ？最近見ないし

東京に行ったら辞めるとか言ってる奴に告ぐ
やめても職ありませんけどｗｗｗｗ

転職活動してから辞めな、マジで

なんか、将来性無いねぇ。

この会社は新しいものを取り入れても定着させない会社。
かつ社員の適材適所ができていない、非常に効率の悪い会社。

将来性を求める奴がいてることに驚き

マネジャークラスできちんと責任が取れる人は何人居てるのかと…。
よく見るのは部下にそれを押し付けるタイプ。
そりゃ部下も鬱病なったり、退職もするわなぁ〜

責任なんか、パートナーに押し付ければいいんだよ。
社員を大事にしないマネージャー多すぎ

↑こういうこと言う奴は、
パートナーいないと何もできない馬鹿。

↑ご指摘通りで。

今はパートナー使う余力無いもんな。社内ニートにも飽きてきたわ

社内ニートと無能管理職を解雇したらかなりのコスト削減。

裁量労働制においても、恒常的に残業時間が発生している場合は、
会社は残業代等を支払う義務があります。

違法行為を平然とやる会社はたくさんあります。社員は請求する度胸がありません。

まず裁量労働制を理解できていないマネジャーの再教育が必要だと思われ。

裁量労働の派遣…。
ダーツの旅見てると同情する。

みんなチャッターでつぶやこうぜ！

>>177
そして誰もいなくなった

業務室が騒がしいな
なんかあったか？

年度末賞与はどうですかねぇ？

出れば嬉しいね

しかし、ルフィーってどうよ？

どうでもいい。

夜遅くまで、お仕事ご苦労様です。

私は、さっさと帰った役立たずです。申し訳ありません。
仕事できない方が楽ちんなのが不思議。

ご苦労様と書くあたり、相当お偉い方なのでしょうが
そんな高給取りのお偉い様が仕事できない自慢しても良いのでしょうか？

高給取りが書き込むわけなだろ、頭悪過ぎ。

頭悪過ぎと書くあたり、相当お利口様なんでしょうが
そんな賢者がこんなところにいても良いのでしょうか？

スルーすればいいものを。。。夜中にわざわざレスか。

本人はお利口様ではないので仕方ない
残念ながら手遅れな人だし。

a

わたしもやめます

アンタがいなくなってもオレの給料に影響しない

無駄な人件費はやめてくれ構わない。

転職ができないので今のままお世話になります
最悪よりはマシだよ

できるやつは高オファーで転職すればいいだけ、できなくても社畜キャリアを選べる。恵まれとるがな。とはいえ優秀な人がいなくなりすぎた。社員を大切に。

aaa

今年度は優秀な人の流出激しかったなぁ

あ、てめぇのことじゃねーよ
てめぇは逃げ出しただけだからな
ホント口だけだったな

>>201
俺の事か？

優秀？ここの社員が？優秀なら元々入社しないって。

>>203
掃き溜めに鶴

自分は鶴だと思っている勘違いバカしかいない。

私がいなくなると困るんだろ

>>206
あ、アンタがいなくなったって
べ、別に困ったりしないんだからねっ！！！

ここSAPやってたんだ
ちゃんと導入する能力あるの？

>>208
あ？何年やってると思ってんだ？

UMLいじくりまわしてるだけじゃなかったのか

エクセルいじくり回してる人ばかりだよ

>>209
年数はどうでもいい
能力があるのかと聞いているんだよ

>>212
SAPジャパンよりはあるよ。ドングリの何とかレベルだけど。

そんなことよりお前ら昼飯は何くってるの？

>>214
団栗。

暴力事件

ばいなら

休日出勤乙

少し前にここに出入りしてた時は片足無い人がいて衝撃的だったわ

わざわざ本人が見てるかも知れん所にそんな事書きにくる
馬鹿が来てたことに衝撃を受けたわ。

>>219
お前は人間として失格というより、生きる価値なし。早く死ね。

SNSでも2ちゃんでも
人格に問題あるやつがわくな

>>222
人格者さんオッスオッス！

もう辞めるわ

今年度中なんて終わらねーよ
ごめん
やめるのでゆるして

↑同じセリフを繰り返すバカ。

やめる度胸無し満々。

そうやってロクに引き継ぎされないまま担当がやめたシステム
周りでいくつ動いてるか数えてみろよ

>>227
チームでまわす体制つくれなかったマネジメントに問題があることは分かるよな

今日は、半帰宅困難だった。人事部の機転の利かない対応に、バカヤロー！

人事部のシニアにはろくな奴がいない件
シニアの数多すぎんだよバカが

全体的にシニアが増えると良いね

自分で適切な判断が出来ない人ですね

年収が800とか嘘だろ

君の能力では無理ですね。

現実を見ろ

どうも。40代ミドルのお先真っ暗感です。

まだ、望みはある。

役に立たないプロフェッショナルを降格してくれ〜！

無理です

そもそも、チームでまわす体制なんて
整ってないだろ。

ってか、俺がいないと仕事が回らんとか
思ってる奴、多すぎないか？
いちいちいきがってて、キメエわｗｗ

アイツ、マジ無理だわ。

>>239
社畜の症状だな
俺がいないと仕事が回らないと思い込む

働けど働けど・・・

誰かうちの上司をなんとかしてくれませんか。

誰か教えてくれればね

誰というより、ほとんどダメだね。ごますりで昇進しているから。

仕事ができないのなら早く出来ませんといって欲しい
もうどうにもならない状態で出来ませんというな

それだけでなく、こっちへ仕事振られる。。。調整無しの押しつけ。

押し付けられた仕事は氷菓に値しないと言われる
やめるしか無いがな

やめるとか騒ぐ奴ウザい
辞めても行先ねーだろｗｗ
ほんとに早く辞めてね

部長、マネジャーの能力って部署によって格差大きすぎませんか？

出向組を除けば、報酬はほとんど変わらない。

ついでに、部長とマネジャーの人間関係が良好なラインとそうでないラインもあるね。

東京のやつらは何してるんだか
派遣と同じなのかな

こんなにヌルくて割のいい会社を辞めるとかどんだけマゾだよｗ
30で600万もらえるとこ激務だぞ

社内ニートは楽でいいよな。

無能なシニアを減らせねーのかな
自分の身を守ることしかできないリーダーはやめろ

>>253
リーダーがダメなのは、人選した奴が無能。

はっきり言えば、マネジャー以上にもやめるべき奴はいる。

>>251
35で500いかなくても割がいいのー？

>>255
割がいい

>>255
”関西で"とつけると割がいい

一人暮らしのアパートにあんな洋菓子送り付けられてもなぁ。あげる人もいないし、実家に送るにも送料いるし。想像力乏しいよな。周りはイエスマンばかりかな。恐怖政治なんだろな。

IT系はお先真っ暗

辞めてから転職活動しても見つからないと悲惨
辞める前に転職活動できる奴は仕事が無い能無しなので見つからない
悪循環

仕事しながらでも、就活できる方法を知らない世間知らず登場。

>>261
忙しくて就活してる時間ねーんだよ
暇な奴は良いよな就活ができてさｗｗｗ

>>262
管理能力と生産性悪い奴の苦しい書き込み。ｗを書く奴はバカの証明。


優秀な人はヘッドハンティングされるし、人脈の質もいい。

>>262
こいつ己自身が、会社の頭痛の種だという自覚ないんだろうなぁ。

１時間でできる仕事に２時間、３時間もかけておいて、俺は忙しい！ってか

就活いいから、さっさと辞めてくれ。

「忙しい」という奴ほど無能なのは世の常。

やめるとか騒ぐ奴に限って辞めないよね
さっさと辞めたらいいのに
早く辞めないと新しいの見つからないよ

「こんな会社辞めてやる」「俺は忙しい」「俺は優秀なんだ」は禁句だな。

業界内では離職率は低いし辞めて他の業界に行くならまだしも
同じ業界であれば辞めても後悔するぞ

辞める奴は他がどれだけ厳しいかわからないバカだな
学生気分が抜けないんだよ

http://www2.age2.tv/rd2/count.cgi?age23479.zip

http://www2.age2.tv/rd2/src/age23478.jpg

忙しい、本当に忙しい人は喋らないい。暇だってことだ！

なぜ辞めない？社畜なのか？

「辞める」言う→辞めそうな奴に仕事を任せられない
→仕事がないので時短→裁量なので給与丸儲け

>>274
辞めさすはできねーからな

年功序列のほうがマシ

それも困るね。結局、有効な人事戦略を立てられない無能さ証明。痛い会社。

カス社員の方が上手かぁ。

アラフォー女とやったことを自慢するあいつ
でもその女に付きまとわれてあせるあいつwww
自業自得だけど、年下に色目を使う
あのアラフォー女はきもい

何故管理部門増える？
無駄に増やすな！
ただでさえ、出向とコネがうざいのに

管理部門のシニア率は異常

今、管理部門は何匹？組織図で計算メンドー

アラフォー女じゃなくてアラフォーオバンでいいよ
確かに年下のメンバーに色目をつかうオバンいるな
仕事しろよ

おいらのとこのおばさん上司に言ってみたいw

給料が少ないとかキツいとかウザ
やめるならはやくやめろ

無能に給料を払わないのは当然のことなのだが、
己の身の丈がわかってない方々が多いこと！

呆れます。

>>255
ミドル1?

ほんま腹立つわー。

>>287
どうしたの？相談のるよ？

・３・

かっこつけだけでまるで中身の伴わない
勘違いも甚だしいあの馬鹿を何とかしてください。

>>290
どこの人？戦利？愛海海？

目の上のたんこぶ・・・というか無駄な存在で邪魔。

まあ、何とかに刃物、的な感じ。

１、まじめで賢い奴
２、まじめでバカな奴
３、不真面目で賢い奴
４、不真面目でバカな奴

・・・さて、会社にとって一番困る奴とその理由は？

めんどくせーよバカ

ミド1で500いかないって、相当評価悪いんじゃない？

良い時代は終わったんだよ

いや、良い時代だ。

無駄な人件費はカット！

つらいです。

>>299
つらくない

そんなことよりロビーの時計はいつなおるんだ？

>>301
お湯も直して欲しい

あとICC2Fの便所の扉

俺の脳も直してくれ

あれはどこの怠慢なの？？

しっかりして欲しい

俺はやめるぞ
止めても無駄だからな
本当にやめるぞ
いいんだな！
ってやつが多くてウゼェ。。。やめるなら早くやめろよ

やめる奴は馬鹿ｗ

うざいのが1人消えてよかった

>>308←お前も消えてくれ。

俺がいないと困るんだろ？
お前らのために俺は辞めないでいてやるよｗｗ

何がしたいのかよくわからん会社。

金儲けに決まっているだろう。

どこの会社も金儲け以外に何がある！
利益が溢れている会社が節税で社会貢献。

さて、明日から本気出す(｀･ω･´)ｼｬｷｰﾝ

偽装請負・多重派遣についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、共同受注、業務請負、特定派遣（契約・正規）、一般派遣社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

多重派遣事件について弁護士に相談すると民事訴訟にもっていこうとするので口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、多重派遣事件においては労働者が自分達の権利を守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。書面（告訴状）による
刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等では受けとりは拒否できないことになっている。
また労働局への通報・斡旋による「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
多重派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となる。同時に刑事罰を受けた
会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当だ。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

オージス総研 社長
オージス総研 営業　又は　営業責任者　又は　営業管理役員・取締役
オージス総研 人事管理担当者　又は　人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。

告訴状を偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

事業者内部の関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決ができます。

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の告訴状（刑事告訴）の受理後の交渉について（犯罪者個人と直接和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

【ネット】前田敦子と佐藤健の「お尻丸出しお姫様抱っこ写真」がネット上でコラージュされまくり話題に！

http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1347454697/l50
http://px1img.getnews.jp/img/archives/imp/and_251050.jpg

　　　　　　　　　　　　　/彡彡ﾊ
　　　　　　　　　　　　　{巛ミﾐ彡
　　　　　　　　　　　__,,,人＿_>{
　　　　　（＼　　　/:::::::::::::::::::::::::＼
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r‐､__,＞'´　　〉' ,／/::::::::::::::::::::::/∧ﾉ
＼　,r──'ｲ__/　/::::::::::::::::::::::/{　´
　 ｀´　　 /　 /　/::::::::::::::::::::::/ .}{{
　　　　 /　 /　 /:::::::::::::::::::::::{　ﾊﾐ､
　 ＼　{　／　 ∧:::::::::::::::::::::::ゝ-ﾘﾘ
　ﾌﾞｯ　∨　　 /　}:::::::::::::::::::::::ﾉ''''
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　　　　　　　　　{:::::::ﾉ　}:::::::::{
　　　　　　　　　ミ彡　 {彡=ｿ
　　　　　　　　　|　{　　 |　 ﾉ
　　　　　　　　　}__{　　 {　/
　　　　　　　　〈三ﾘ　 ﾊ三}

品川どうよ？

いいぞ。

創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね

ストレスは解消されたか？

しっかり働いてくれ。

品川よいとこ一度はおいで、給料上げずに引っ越した♪

オフィス移転をする意味

　昔勤めていいた会社はよくオフィスを換えるということをしていました。
オフィス移転をよくしていたのですが、その意味合いがよくわかりません。
オフィス移転にはかなりのお金がかかります。
かなりというより莫大なお金がかかるといっていいでしょう。
それなのに何度も移転するのです。状況の変化によるとはいえ無駄なことをしているように思います。
上は何を考えているのでしょう。
　オフィス移転のメリットといっても駅前にいくかというぐらいなものです。
会社相手の商売をしていましたから、駅前であろうとあまりメリットは少ないのです。
あえていえば出張などには便利かなというぐらいです。
もちろん通勤には駅前のほうが便利というのはありますが。　
会社自体はそれほど売上も伸びておらず経費削減で休憩時間は
電気を消すなどのことをしているぐらいなのに
オフィス移転はするという矛盾したお金の使い方は感心しません。

以前税金のかかったお菓子を貰って喜んでいた「喜び組」は引越しにも
喜んでいるようですが・・・
東京在籍者で引越しの是非を問うたら、圧倒的多数で否決されたでしょうね。
なにしろ4分の3は自社オフィスに居ないのですから・・・
まぁ給料も上げないくせになにやってんだというところでしょうか。

常駐先も家も方向が違うからどうでいいや。
でも研修だか説明会だが呼びつけられるのめんどくせー

で、結局今年はシニア昇格はどれくらいいたの？

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向（※中間搾取のある正社員出向も含む）
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書提出（※音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向（※中抜き業者がいる派遣・出向）

所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。

民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

オージス総研 社長
オージス総研 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
オージス総研 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

シニアは30人位だったはず
でも誰とか理由は不明
制度変わってもおなじでしょう

会長と社長がヨットで品川まで来るか楽しみにしてたのに。

降格もちゃんといてる？
無駄なシニアがS開は多いぞ

さらに無駄なミドルは掃いて捨てるほど居るが・・・

最前線を激励・ねぎらいしないトップには用は無い。
無駄な経費をかけて移転しておいて利益がどうこうなどと言い放てる神経が
理解できない。
ワークダイエット？ふざけるな。

捨て駒なんぞより売り上げが大事。全国どこでも黙って行け。君の席はないぞ。

ワークダイエットの真意を理解していないアホは上海へ流刑。

本社部門アラフォー女と上司との〇〇
そんなことやっている暇あれば働けよ
まじキモイ

>>335
特定しました

>>335
ヒント！

このオフィス便利？捨て駒の私には関係ないけど。

ひであき
おなにい

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

労働基準監督所の監督範囲は刑事罰を定義している職業安定法は含みません。注意してください。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

三行で

パワハラ犯罪にたいする刑事罰

人事部への直訴や、会社が儲けた制度（ホットライン・御用組合）への通報は
短期的に緩和効果を発揮する事例がある半面、会社側より危険分子の烙印をおされ、
最終的には自主退職や懲戒に追い込まれることがあります。会社は社員に忠誠心
を求める傾向があり、社内制度といえど通報をする人間は信頼できず、危険因子を排除
する方向に動くのがむしろ当然だからです。

パワハラは一般には対抗が難しいと理解されていますが、それは民事訴訟から生じる
完全な誤解です。刑事告訴を行った場合に、会社側が告訴後の未来において告訴者を処分す
ることは極めて難しいと言えます。民事訴訟であれば、何らかの理由をつけて即解雇
とするでしょうが、刑事告訴の場合は会社側には和解以外の選択権はないでしょう。
会社に残りたいのであれば、全面的に和解し告訴取り下げ、お金が欲しいのであれば
相当額をとりましょう。許せないのであれば、そのまま送検・公訴を待っても構いません。
会社側はあなたに何もできないでしょう。

★刑法230条1項　名誉毀損罪（3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金）
公然と事実を摘示し、人の名誉を毀損すること（刑法230条1項）
※名誉とは自尊感情を指します。
★刑法204条　傷害罪（10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料）
パワハラが原因でうつ病等の精神を起因とする病気になるなど、具体的な被害があれば告訴できます。
★刑法222条　脅迫罪（2年以下の懲役または30万円以下の罰金）
人またはその親族の生命，身体，自由，名誉または財産に対して害を加えるべきことを告知して人を脅迫すること
※職場において孤独な状態に追いやることでも脅迫罪は発生します。
★刑法223条　強要罪（3年以下の懲役）
本人または親族の生命・身体・自由・名誉・財産に害を加えると脅迫し、または暴行によって人に義務のないことを行わせ、もしくは権利の行使を妨害する罪。
★刑法233条，234条　威力業務妨害罪（3年以下の懲役または50万円以下の罰金）
虚偽の風説を流布し、又は偽計を用いて、人の業務を妨害すること。
（※業務とされる定義は広い。例：君が代斉唱に反対した教諭は有罪）

裁量労働制を止める本当の理由を知りませんか？

裁量労働制でも残業手当を請求できる。よって、サビ残させられない。

客先へ直行、２時間働いてそまま帰宅して１日労働する奴が多い。よって給与払い損。

※コピペ歓迎
違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）とパワハラの告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉→示談外交渉について

�@示談交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。

�A示談外交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
�@と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。※被害者も有罪後の民事訴訟は放棄します。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜１億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の同意書（公正証書、即決和解）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額（最低５０００万円〜）に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉　→　示談交渉　→　示談成立（※法廷相場50万円〜100万円の示談金支払い）※示談は拒否
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　
事案化　←　前科ありの特殊事例　←　示談不成立→　示談外交渉（※犯罪者の年収の半額×最大懲役年数の和解金支払い）→告訴取り下げ　※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→　公判　→　罰金刑（起訴事実を認めているため）→民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置所）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→　民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
↓
不起訴、起訴猶予
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　起訴後は同上

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

虐めDVテロにも通じる「言ってダメなら叩け」は指導力忍耐力創意工夫コミュ能力の低い教育素人の自己正当化。体罰虐待は脳委縮による「粗暴で自己肯定感が低く一時的表面的問題解決を志向する未成熟な人格」を作る。即ち体罰容認者も素人教育の犠牲者／感情自己責任論

パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※本投稿のコピペ歓迎です)
人事原則
１　現行法では、社員が仕事を怠けたり、能力不足、就業規則違反、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇が違法なのが現行の正社員制度です。
２　パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
※違法な解雇の和解金相場は、労働審判で３ヶ月、通常裁判で１年以上の報酬、さらに社員が和解を拒めば復職が可能です。弁護士への着手金は12〜15万円、和解拒否なら20〜50万円程度。

人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット：　一時的緩和や人事異動
デメリット：　役員へ情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩がホットライン直訴者に多いのは人事部の常識）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる

民事訴訟・調停/労働審判
メリット：　損害賠償
デメリット：　裁判費用、解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期係争、パワハラ上司の継続雇用

刑事告訴
メリット：　１パワハラ上司の解雇・懲戒、または２多額の和解金、１と２どちらでも被害者の雇用は維持
デメリット：　人事異動（出世コースから外れる）
◎録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
◎告訴受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度×最大懲役年数が妥当です。
◎パワハラの被害についての告訴は１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。警察・検察の協力（犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留）により罪の立証が楽になります。
◎刑事告訴した社員を解雇したり処遇面で著しい差別を行うことはないでしょうが、出世や管理職以上の昇進の可能性はあきらめるべきでしょう。
◎刑事告訴は民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害にありません。検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと音声録音を残すだけです。
◎和解契約（公正証書・即決和解）では告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。

※本投稿の拡散お願い致します。
◯外国労働者を海外から日本の企業での作業（物理的に日本にいる必要はない）に従事させる場合、海外の受注者は派遣業者として登録し派遣法に準拠しなければならない。違反すれば職安法違反となる。
注：日本人の海外派遣なら日本国内と海外両方の許認可要。日本人の海外出向でも中間搾取、偽装出向、偽装派遣にあたることがあります。

◯事前面接時の会話、テレビ会議、国際電話を通じた日本からの指揮命令・技術指導・仕様変更（追加の注文書無し）はICレコーダー・スマホで録音してください。

◯中国・インド・ベトナム・韓国でのアウトソースを標榜しても派遣とみなす作業があれば労働基準法、職業安定法の責任は雇用主＝発注者にあります。

◯雇用主とは外注している元請けと下請けを含みます

◯中国人、ベトナム人、インド人、韓国人の方で偽装請負、偽装出向、多重派遣の被害を受けた方は日本の検察に刑事告訴をしてください。※第3者による刑事告発も有効です。

◯国境・国籍が違っても顧客＝発注者が日本にいれば、日本の法律を適用できますので是非ご活用ください。

◯刑事告訴は無料です。元請けの各役員報酬は数千万円はゆうに超えているでしょうから、
総額で４０００万〜１億円程度の和解金となるでしょう。
和解金の相場は日本の相場に準拠しますので、皆様の国の平均生涯年収を超えることは間違いないでしょう。

とうとうこの会社の組織変更も狂いだしたか…。

もともと、まともな会社じゃないから想定内。

※本投稿の拡散歓迎です。
派遣労働者のパワハラ・セクハラ対応策について

下請け労働者、業務委託、派遣労働者は契約期間が短期という制約があり、契約更新拒否をちらつかせた不当な労働強要の実態があります。
雇用形態における壁・差別は法律に直接的規程はなくとも認められているわけではありません。
「正社員の有期雇用労働者に対する優先的地位乱用」による「侮辱罪」、「脅迫罪」、「強要罪」、「傷害罪」、条例違反で刑事告訴できるが、
本稿では刑法ではなく労基法関連の対策に焦点をあてます。

労働基準法第5条（強制労働の禁止）（1年以上10年以下の懲役又は20万円以上300万円以下の罰金）
■精神の自由を不当に拘束する手段によつて、労働者の意思に反して労働を強制してはならない。
例：正規労働者（同僚）による残業の強制。仕事の期限が遅滞した際に「繰り返し」残業を示唆する。
例：派遣の仕事の回し方の裁量を正社員が決めるなどと示唆する。
例：飲み会、昼食、たばこの同伴を強要する。

労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）
■社会的身分を理由として労働条件について差別的取扱をしてはならない。
例：社内制度に明示されていない指揮命令系統が正社員と派遣社員に存在する。
派遣社員も正社員と同様に社内制度に準じるという契約上、業務で平等に取り扱う必要がある。
例：社内制度上の上司でもない正社員が命令をしたり、仕事上の指導権・裁量・許可権限をもつこと
派遣契約の内容にそうした区別を制度化するような客観的な証拠がなければ派遣社員側に有利といえる。
例：派遣社員に業務上における裁量を一切与えず、非管理職の正社員が許可を与える

労基法3、5条については、経営責任も問えますので、刑事告訴できる相手は以下のとおり。

派遣先　当該正社員
派遣先　指揮命令者
派遣元・派遣先　代表取締役

刑事告訴（告発）の行い方ですが、内容証明郵便で告訴状（告発状）を地方検察の直告班に郵送してください。

世間で話題になっていた春闘とは無縁だな
人事制度も管理部門の都合だけで変えられているし

改正労働契約法が平成25年4月1日（一部は昨年）より施行されました
対象者：一般・特定派遣、契約、パート等の期間の定めのある労働者

１　同一労働条件（通勤手当て、社食、社員寮、有休）
■福利厚生（社食、社員寮、厚生施設、社内託児所、検診、社員旅行）
■通勤、専門研修（通勤手当て、社費留学、研修・資格手当て）
２　雇用止め（合理的な理由のない更新拒否の違法化）
■雇用止め禁止（実質的に条文は正規社員に準じる扱い）
適用例：
・２〜３回以上の契約更新のある場合
・数年に渡り雇用するなどの長期雇用を面談時に示唆された場合（※１）
・更新拒否の内容に雇用整理の要件（合理的かつ社会通念上相当な事由）を満たしていないとき
※１　一般・特定派遣で事前面接、職場見学などの面談があった場合は、更新止め訴訟と
並行した刑事告訴による職安法44条の違反となり、派遣先・派遣元の責任者・代表者は別途刑罰を受けます。

違反企業・個人に対する対策
労働条件（通勤手当て、社員寮等）
１　労働基準法3条 （六箇月以下の懲役又は三十万円以下の罰金）による刑事告訴　（※２）
※２　派遣先・派遣元の指揮命令者（課長〜本部長まで）、苦情管理者、人事担当役員、社長に刑事告訴できます。

同一労働条件の判定
派遣契約書に明記される職務内容が例えば「業務書類作成」であった場合、
正社員が業務の一部として業務書類作成の職務をして、交通費等が派遣社員だけに支払われないのは労働条件
の差別にあたると見ることができます。派遣元がどうしても交通費を支払いたく
ない場合は、正社員がやる仕事を派遣社員に任せず、当該派遣社員の受け持つ職務を明確に分離する必要があります。

業績連動賞与がずいぶん減った。。。
ほとんどの企業が増収増益なのに減収減益ってw
経営陣の無能は確定だよ
100年、アジャイルとかは売上げに貢献するわけないし
業績悪いのに事務所移転や改装で大金使うなよ
今年はさらに無駄金使うみたいだからさらに業績悪化www
適当に残業して金を稼ぐのが正解だな

引っ越しって、どこへ行くのかな？？

どうやったらＡやＢの評価でるんだ？

↑わからないから、ＡやＢがとれない。

ぐうの音も言わさぬ評価を出さないと出ない

誤：評価
正：実績

売り上げ１億円以上のプロジェクトのＰＭをやって利益３千万円以上で完遂させる。
本部長賞以上を獲得して、部長にはえこひいきされるほど気に入られていること。

・・・Ｂは確実でしょう。





多分。

糞会社

↑肥料の会社？

まぁそうだね

晒しage

>>365
　虚しくないか？ｗ

あれ、オージスさんって儲かってないの？？

この会社で出世するにはどうしたらいいのかね？

品川12F怒鳴り声うるせえ

http://www.mhlw.go.jp/shingi/2008/06/txt/s0627-1.txt

厚生労働省　竹野需給調整事業課長補佐 平成２０年６月２７日（金）
「派遣労働者を派遣先に派遣する行為は、派遣元による労働者の配置にほかならない。したが
って、その派遣先に派遣労働者のうち誰を派遣するのかを決定するのは雇用関係のある
派遣元、これが考え方の基本にあります。そこで、その派遣先が派遣労働者を特定をす
るという場合には、派遣先と派遣労働者の間に雇用関係が成立すると判断される蓋然性
が高くなり、労働者供給に該当する可能性がある。それから、その派遣労働者の就業機
会が不当に狭められる恐れがある。こういったことから、事前面接等の特定目的行為を
禁止しているということです。」

民主法律協会派遣労働研究会

http://www.asahi-net.or.jp/~rb1s-wkt/qa2122.htm

（５）直接面接・直接採用

派遣先が、派遣労働者の派遣受け入れに先立って、直接に面接すること、あるいは、履歴書などを閲覧して、直接採用にかかわることは、労働者派遣法の趣旨に反することです。労働省は、これについても、職業安定法第４４条違反に該当することを明確に認めています。
したがって、（１）と同様に、（対象外派遣と同様に）

●労働者派遣法違反
●職業安定法第４４条違反
●労働基準法第６条違反

に該当します。

そんなの聞こえるか？

セミナールーム前まで聞こえてる時がある

どう考えてもプロジェクトルーム内の密室パワハラじゃないのか？大丈夫か？

この会社はパワハラ多いね。去年の夏もパワハラで社員が…。

アジャイルで早く回すにはパワハラが効果的ってことなんだろ

ほう

事前面接の事実をおさえて職安法44条で刑事告訴
http://wiki.algomon.com/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

お金稼がない部隊が態度でかすぎだよね、この会社

無能集団はダメだね。

　

労働者供給事業
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%8A%B4%E5%83%8D%E8%80%85%E4%BE%9B%E7%B5%A6%E4%BA%8B%E6%A5%AD

偽装請負
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%81%BD%E8%A3%85%E8%AB%8B%E8%B2%A0

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

職業安定法第44条の労働者供給事業の禁止規定違反

罰則の適用には被害者による刑事告訴・告発か関係諸局・内部関係者によ
る刑事告発が必要となる。犯罪構成要件となる強制労働、中間搾取の立証
も必要となるが、労働者供給事業では中間搾取が必然的に認められるため
、労働基準法第6条違反の告訴・告発を同時または先行して行った大日本印
刷子会社にたいする多重偽装請負事件（刑事）などの事例がある。

職業安定法第5章第64条、1年以下の懲役または100万円以下の罰金

処罰は派遣元、派遣先の両者（被告訴人）に科される。会社の代表者、人事責任者、採用担当者などが罰則の対象となる。

告訴取り下げに金銭的補償を伴う裁判外の私法上の和解も可能である。告訴人から金銭を要求することは恐喝とみなされる危険性があるので、被告訴人から働きかけがない限り金銭による和解は現実的ではない。
労働基準法第1章第6条違反（中間搾取の禁止）

罰則の適用には労働者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。

労働基準法第13章第118条、1年以下の懲役又は50万円以下の罰金

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接の犯罪に憤りをもつ派遣社員や失業者が比較的警備の薄い厚労省、労働局、
労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性を考えてみた。
事前面接中に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。
派遣社員の事前面接は違法であり、事前面接中に派遣社員が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪であることが報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性
が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。

事前面接
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%BA%8B%E5%89%8D%E9%9D%A2%E6%8E%A5

事前面接等の違法行為の被害者として憲法において保全されるはずの権利
である給料が中間搾取され、労働契約も不安定なものとなり、派遣社員の
なかでは法治国家への不信が増大しているとの議論が存在する。

略〜過去・現在に事前面接下の派遣による中間搾取の損害を受
けた被害者は数百万人にのぼり、憲政史上、類をみない数の中間搾取による
犯罪被害者が創出され、それらの犯罪行為が放置されたことになる。犯罪
被害者も20〜40歳程度の若年・中年層が過半数を占めており、人口構成上、
公共の治安への影響力はきわめて強いといえる。被害者のなかで国（厚生
労働省・労働局・労働基準監督署）および司法（検察庁・警察）に対しての
不信や怒りが高まれば、大きな社会不安をおこす可能性はある。

俺と結婚して幸せと嫁は言ってる…
その後を素直に報告してくれよ、お前さん。

違法請負で酷使されたので訴訟を考えてる！
首洗ってまってろや！

返り討ちにしてくれるわ。

転職活動しているものです
こちらでオペレーションマネージャーの求人していますがどうでしょう？
働いてる社員さんのご意見聞きたいです

ここで、質問しているようでは無理かと。。。

うむ

答えてやれや　かわいそうだろ　ITには踏み込むな！！！

【社会】厚労省の中で男が刃物取り出す　銃刀法違反の現行犯で逮捕
ttp://genzo.org/read/uni.2ch.net/newsplus/1389346716/

今後の犯罪傾向の予測と考察

事前面接（偽装請負）の犯罪に憤りをもつ派遣社員、非正規労働者、失業者が
比較的警備の薄い厚労省、労働局、 労基署にいく可能性がある。しかし他の可能性
を考えてみた。
事前面接中（指揮命令中）に派遣先と派遣元の担当者をターゲットにしたテロである。 派遣社員の事前面接（指揮命令）は違法であり、事前面接中（指揮命令中）に派遣社員（請負労働者）が暴れだした場合は
警察に通報できない状況となる。つまり通報すれば労基法6条違反、
職安法44条違反などの犯罪事実が報道で日本中に周知され、グッドウィル事件の再現となる可能性 が出てくる。そのため被害者である派遣先・派遣元が加害者に高額の口止め料
（影響を考慮すれば3000万円以上が妥当）を支払い隠蔽しようとする奇妙なテロがおきうるのだ。
※グッドウィル摘発のきっかけとなった事故は、現場の派遣スタッフの意図的な自傷事故だったとする説がある。

仮に、怒りに我を忘れた派遣社員が、派遣営業や面接官・指揮命令者の小指を切り落とすような
凶行がおきた場合、小指を失った社員は転職や社会活動が難しいため、現在の会社で
は降格・減給などの奴隷的待遇を一生耐えるしかない。会社は隠蔽を優先し
派遣社員への高額の口止め料で手を打ち、被害社員はひたすら耐えるだけだ。
※非力な女性でも防犯スプレーとスタンガンで社員の抵抗を事前に抑止して小指の切断ができる可能性がある。

非正規の奴隷的待遇は、共産・民主党を支援してきた労働組合が
構成員である大企業の正社員の雇用や、給与水準をまもるための正社員保護主義の結果である。非正規や下請け正社員はその犠牲であり受給調整弁として中間搾取等をされたり労働者の権利を剥奪された。正社員の解雇ルールが立法化されれば、大企業も正社員
を増員し、違法な中間搾取、雇用・契約止めの脅し、理不尽な待遇、差別をする要因が排除されるが、これを労働組合は派遣・非正規を
犠牲にし正社員の給与水準を高くするため徹底して反対している。このため非正規
労働者が労働組合、民主党や「連合」の襲撃をする余地がある。

SNS同様に過疎ですな

へいわだということです。

やっぱり人身売買ばかりでは限界かな

XP大丈夫か？

まったくナニやってんだか

責任者出てこいや〜

この会社は責任転嫁することだけが一流。。。


多くの赤字プロジェクトを誤魔化している時点で終わっている。

本部長が能無し（笑）

全てが能なしとは思わないが、

能なしを簡単に本部長、部長、マネジャーにしてしまうザル人事が痛い。

類（能なし）は友（能なし）を呼ぶというやつだな。

上の方の、もうそろそろ親から流れてくるのやめて欲しいな

昨年度の決算は減収って
能無し経営陣はやめろよ
ボーナス減るらしいな

なんで儲からないの

社長がアレだから。

会社が儲からなくても残業で
俺はもうけるwww

残業する暇あったら、バイトした方が儲かるわ。

身の程を知らない単価で営業してれば仕事取れないのはあたりまえだよね

業績悪いから会社携帯廃止www
まじ無能経営陣

単純なコストダウンなら誰でも思いつくわな。

どうして経営者って経営できないのかね？不思議だわ。

経営陣無能すぎて草生えるwww

人件費削減とか経費を社員に押し付けるとか
どんな無能でも利益をあげられる方法しか思いつかないってのは草生やすしかない

そもそも今の収益の状況の大きな原因の例の問題の責任どころか
顛末もはっきりさせないままなのがよろしく無い。
ただでさえ会社としての一体感が皆無なのだから、きちんと説明の後に社員に協力者を求むと言うことがなぜ出来ないのか…
後は人員削減しか手はないかな。
年寄り層切り捨ててM&Aか大量採用で一気に会社規模でかくするか…

信賞必罰・・・双方、曖昧だからねぇ

いくら会社規模でかくしても仕事取れなきゃ意味ないだろ

いくら儲けるかではなく、どうやって儲けるかを牽引できるやついない。

東京本社とは別に大宮に北関東本社作ってくれないかな…

むしろ関東撤退という判断はないのだろうか

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Hoshu

３連休ラスト！！

この会社は大丈夫なのかな？

潰れる、潰れないのことでなく、組織の賢さみたいなもの。

組織の賢さとは？

もう少し言葉を

プロジェクトの赤字を間接費用で不正黒字化？

シニア以上をオージスに残し、ミドル以下はさくらやシステムアンサーに転籍させて
原価（人件費）減らすしかないんじゃないかな

逆でしょ。

単価安いのをこきつかい、単価高いのは扱い辛いから放出。