【自宅待機は】株式会社SJI【ビジネスモデル】part3

たててみた。

過去ログ
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1238741939/
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1284193065/

身売りが早いかdat落ちが早いか。

輪番もなかなかいいね。
身売りするなら輪番系列の企業がいいな。
このままT○Sの奴隷でもいいよ＠中部。

>>3
孫受を買うバカはいない。

前スレ削除依頼の早さは異様。
常に見てるんだｗ

報告
2社受験で内定もらったよ
転職って思ったより簡単！！

あれだけリストラしといて、中途採用再開。
業務拡大の為だそうです。

もう景気ももどってきてるしね。
自宅待機ビジネスモデルで
派遣業も絶好調だしｗ

単価はまだ戻ってないよ

戻す気ないよ。
給料据え置きでOK！

ぶっちゃけ、ウチの企業で
単価以外の訴求力ある？
ないないｗ

扶養社員多いな。
一体、何人で一人の間接を
養ってることになるんだ？

俺も自宅待機して〜
アホみたいに残業あるし、空いてる人がいたら現場変わってくれないかな

今年も鬱病退社いっぱい出るかなー

早期退職、自宅待機、中途採用、株価操作
経営失格！！！！！！！！！！！！！！！

休眠？

>>13
鬱病退社ってたくさんいるの？
去年は、中部は確かひとり。

>>6 アラサー
まだ在籍？
在籍中に転職活動？

全スレの噂からスレ削除に連動して
株価が14360までいったのには驚き
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/history/?code=2315.Q

>>18
スレ削除ってなんのこと？

テスト

滑ったよ

株価操作

川端さん、好きです

休眠

うちのあの副社長は不毛地帯の里井副社長にすごく似てる件

この会社、何で利益が上がらないの？


身売りしてたくさん売上ているのに、誰が使い込んでるの？

・奴隷派遣で薄利。
・アホな間接が多すぎる。
・役員が多すぎる

単純に、利益率が低すぎるから

合併してから売上下がってるよね？
シナジー効果って何時ごろ現れるの？

>>29
まぁ、忘れてやってくれよｗ

シナジー効果か。
しなくていい合併の免罪符のようなものだな。

シナジー効果は出ない

支那爺ならいるけど

転職しろよ。
転職しない奴って会社に人質でも取られてるのか？

おまえらユニオンどう思うよ？

サービス残業完全放置のブラック企業。
だれか労働基準監督署に訴えろ

>>36
お前が訴えろよｗ

誰か、中部の部長なんとかしてくれ... orz

>>38
何があったの？
詳しく教えて！
力になれるかもしれないよ！

一言でいうと陰湿で人間関係が悪いんだよね
リストラ後はより一層悪くなった

部長というよりは、事業部長のいいなりで結局仲良しグループで固めたいだけじゃなあのかなあ。

>>39
プレゼントを送ったら何故か返された。
中身を見たら爆弾に変わってた。意味不明なので、
聞きに行ったら、銃口がこっちに向いていた。

よくわからないまま、帰る所を失った。
。。。。ただそれだけだ。

中部に部長はいない。
営業が４人いるだけ。４人もいらないけどね。

>>42
追放(笑)

しかし、あの部長、能力は別として、もうちょっと開発サイドの人だったよな。
なんで、ああなっちゃったんだ？

やっぱり、昨年仲間に引導わたしたので性格かわったのか。

しかしあの子スタイルいいねー

愛社精神に溢れてるアホもいるんだよ。

保身に走るバカ管理職ってどこにでもいるんだ。

>>45
元々開発の能力なんてないよｗ。
客に気に入られやすいってだけ。
開発のことなんて、何も知らないよ。
ただの宴会部長。

>>42
頭おかしいの？大丈夫？
もっと分かりやすく言ってみなさい。

11と13Fの暇人もっと切れよ

>>51
同意
仕事ができないやつ、仕事をしないやつは排除。
並の力でいいから仕事をこなせる人、仕事をする人を残せばいい。

間接部署多すぎる。

>>50
俺はおおよそだが>>42の言いたいことはわかった。
詳しくはいえねーだろ。

というか、同業者なら普通わかるだろ。
オマエ、もしかして例の部長か(笑)

>>54
俺も分からん。>>42は精神的にかなりまいってそうだな（笑）
ひょっとして、ここって、中部だらけ？

>>55
それだけ中部がボロボロってことだ。
いっそ中部閉鎖すればいいのにな

どーせ利益なんて出してねーだろ

中部閉鎖とかますますスレが熱くなるな（笑）

>>42
プレゼント = 新案件
爆弾 = 納期
ってとこじゃないか？

第2四半期決算見た。
数字の前にある△は何だっけ？

中部事業部ブサイクランキング1位の遠○亨

ずっと、遠藤に粘着してるヤツがいるね。
なんで？

>>61
遠藤さんお疲れっす。

疲れてないっす。

リストラしても赤字のまま。
固定費は下がるが、売り上げも下がることは
計算外でしたか？

売るときは、せめて見た目だけでも
きれいにしなきゃ売れない。

リストラ（希望退職）を行った企業は、配当金の減額は
もとより、資産の売却、役員人事の合理化（経営責任の
明確化）や役員報酬のカット、既存社員の減給やボーナ
スカット等を行ったという実績を示すべきである。

かわいい女が居ない。

次の希望退職の募集はいつですか？

希望退職と言う名前の指名解雇、
ただし慰労金は一律数万円。
大株主がおっしゃっています

給料は低いは、夏休みはあるんだか無いんだかで、社員は切るはで、
一体どうなってんだ？

普通だろ、赤字なんだから。

株式会社SJI
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1314351415/1

1:清水康之・人事部/部長 :2011/08/26(金) 18:36:58.00 HOST:113x35x119x98.ap113.ftth.ucom.ne.jp[113.35.119.98] [****************@sji-inc.jp]
対象区分：［法人／団体］管理人裁定待ち
削除対象アドレス：
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1312019424/60-63

削除理由・詳細・その他：
社員個人に対しての誹謗中傷と取れる書き込みがあった為削除をお願いします。

この会社って新卒を騙すのが上手い。
騙される新卒にも問題はあるだろうけど、
ブラックSJIは優良のフリをするから困る。

>>72
これ本物？
バカじゃないの？
仕事しろ。あほ。
さもなきゃ自分で自分をリストラしろ。
このクズ。

>>72
ブラック企業の見本ですねｗ

1 ：清水康之・人事部/部長：2011/08/26(金) 18:36:58.00 HOST:113x35x119x98.ap113.ftth.ucom.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[113.35.119.98]
対象区分：［法人／団体］管理人裁定待ち
削除対象アドレス：

http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1312019424/60-63

削除理由・詳細・その他：

社員個人に対しての誹謗中傷と取れる書き込みがあった為削除をお願いします。



2 ：霧雨の削除屋 ★：2011/08/26(金) 22:33:57.82 0
>>1
悪口レベルと判断、私は残します。

Network Information: [ネットワーク情報]
a. [IPネットワークアドレス] 113.35.119.96/28
b. [ネットワーク名] TK0020900105
f. [組織名] 株式会社　ＳＪＩ
g. [Organization] SJI Inc.
m. [管理者連絡窓口] JP00022296
n. [技術連絡担当者] JP00022296
p. [ネームサーバ]
[割当年月日] 2009/09/09
[返却年月日]
[最終更新] 2009/09/09 16:41:11(JST)

上位情報
----------
株式会社UCOM (UCOM Corp.)
[割り振り] 113.32.0.0/13
株式会社UCOM (UCOM Corporation)
SUBA-468-BSQ [SUBA] 113.35.119.0/24

>>76
なんでこいつ仕事中に遊んでるの？

清水ってほんとクソだな。

自分の悪口が書かれてないか、
気になって仕方が無いんじゃないの？
哀れな男だよねｗ

自分の部署は年齢関係無く、一番リストラしなきゃいけない部署なのに、
なんにもしてないよね。

age

そういえば去年の部会の飲み会で事業部長が中国カラオケお持ち帰りの話を暴露されていた
けど、営業と顧客にて売春ツアーがなかば常識かしている事が少し怖い。
子会社視察が目的ではなく営業や開発部長は売春ツアーが楽しくて出張しているのが、コン
プライアンス上大きな問題にならなければ良いけど？
しんごのセクハラもなんとかして下さい。

そういえば去年の部会の飲み会で事業部長が中国カラオケお持ち帰りの話を暴露されていた
けど、営業と顧客にて売春ツアーがなかば常識かしている事が少し怖い。
子会社視察が目的ではなく営業や開発部長は売春ツアーが楽しくて出張しているのが、コン
プライアンス上大きな問題にならなければ良いけど？
しんごのセクハラもなんとかして下さい。

個人名削除してみた。
拡散してもOK?
株主に広く知らせるべき！！


そういえば去年の部会の飲み会で事業部長が中国カラオケお持ち帰りの話を暴露されていた
けど、営業と顧客にて売春ツアーがなかば常識かしている事が少し怖い。
子会社視察が目的ではなく営業や開発部長は売春ツアーが楽しくて出張しているのが、コン
プライアンス上大きな問題にならなければ良いけど？

SJIって技術力低いよね。提案とかできないから、せめて言ったことくらい
やってほしいんだけどね。できないのに黙ってる奴とか多過ぎ。

もう使わねえ

>>85
　提案なんて求めるな。派遣は言われた事をやるのが仕事。
　提案して後で問題になったら責任押し付けるでしょう？

そういえば去年の部会の飲み会で事業部長が中国カラオケお持ち帰りの話を暴露されていた
けど、営業と顧客にて売春ツアーがなかば常識かしている事が少し怖い。
子会社視察が目的ではなく営業や開発部長は売春ツアーが楽しくて出張しているのが、コン
プライアンス上大きな問題にならなければ良いけど？

>>87
中国の公安に捕まったら金で解決できるから心配ないし、いざとなればトカゲの尻尾を切れは良い。
どんな手を使っても仕事を取って利益上げて株主に還元しろ。

この状況でも社員はストすら起こさないんだなｗ
よく訓練された社員たちだな（棒）

>>89
なんで派遣会社の登録社員がスト起こすんだよ。
そんなの聞いたことねーぞ

>>83
「しんご」って営業統括本部の執行役員の事？
あの人は喫煙ルームで本人がいない時に悪口しか言わないよね。
経営企画のゴルフはげとか、夏場は臭う女性上司の悪口とか、社長、副社長も死んでくれないかな
とガチで言っていたのはドン引きした。

しんご　『社長、副社長も死んでくれないかな』

また、人事の死美豆がピリピリしてるぞw

死美豆って人事のカス男のこと？
中華に土下座して靴舐めるのが趣味の男だろ？

もう愛社精神も湧かないね。
企業の発展には「会社の為に」って犠牲心は必要だと思うんだが、
ここはもう無理。頑張っても報われないのが、こうも続いては。
中国には無いものだから、社長には意味わかんないだろうけど。

「会社の為に」って思っている奴なていないだろう。
中国的な考えを理解していないとこの会社では生きていけない。
なんたって１２億の人材がいる国のエリート出身社長なんだから。

新卒で入るやつは上司に必要以上に虐められてすぐに辞めちゃうんだよ。
天下ってきた人はまぁまぁいい会社だと思う。

在チョンまで採用しちゃって人事はどうすんだ？
来年から民団に特別枠求められんぞ。
採用しなきゃ差別だどうので揉めるぜ。

株価右肩下がりだね。１万切るのは半期決算の時かな？
またインサイダー情報だだ漏れで、発表前に下がるのかな？

売国マンセー

地元へ帰りたい

なんでこんなにツライ思いしないといけないんだ

給料も安過ぎ！！！

消滅して良し

>>93
>>94
自分で指名やメアドを晒しているから隠す必要はないぞ
こんなのが人事にいて大丈夫なのか？

http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku2ch/1314351415/1

>>103
大丈夫だ。問題ない。

開発部門の利益率向上と、間接部門の削減を目標に掲げるべき

目標は自由だが実現出来ないね

中部事業部の大○、松○
仕事しろ！
お前らが部長になってから業績が急降下していることに気づけ！

氏名出して大丈夫だよ

ここって中部のカキコが一番多いね。

不満を洩らすくらいなら早く辞めればいいのにねｗ

執行役員、部長レベルのリストはいつ始まりますか？

>>107
だから誰がやっても一緒。
本社や大阪は知らんが、中部は潰した方がいい。中部で案件とれる人間なんてほぼいない。
「詳細以降しかできない人材しかいないくせに、SJIのウリはオフショアです」って言ってんだから、どうしようもない。
リストラを構造改革とかいってたけど、その構造改革失敗した戦犯は部長だけどな。

九州、中部は売り先が無ければ閉鎖、関西と統合だな。
大阪に来れる奴だけ残ればいい。
もう国内は黒字転換より、赤字を圧縮する方が現実的。

名古屋の部長には、他の社員の為にも、是非、勇気ある辞任をお願いしたい。

中部って今何人いるの？

老害っているだけで見苦しいよね。

>>112
戦犯が部長ってのはおかしいよ。
事業部長に言われるがままに動いてただけなんだから。
A戦犯は事業部長
部長は実行犯って呼んであげてよ。
自分が何をしてるかも分かってない可哀想な男だよ。

毎日影で人の悪口ばかり言っている遠デブ享が密かに書き込んでいる気もするけど・・・

不動産大変だね。

>92
しんごの愛人は社内で噂が広まる前の４、５年前に辞めたんだっけ？

情報だだ漏れだねｗ

しんごの愛人って誰？

遠デブ享って数年前に電車で痴漢して有名になったヤツ？

>122
ちょっとぽっちゃり系だったよね。
辞めさせられたんだよね。
今でも続いているのかなぁ？

加藤、臭い女上司、遠藤、清水、愛人・・・・・
何でこんなに株価(2315)が低迷しているか説明しろ
震災のせいにするなよ！！

>>123
kwsk

正直どういう層がここの株買ってるのやら

派遣会社の株なんて上がるわけないだろ

>>127
中華サプライズ（レノボ、五輪、万博）に踊らされて
借金までして買うような最下層な人々。

特定労働者派遣事業

>>123
あーあ。。。
これはヤバいね。

この会社って痴漢しても首にならないの？

靖国参拝したらクビ

私の派遣先はブラック。短納期、職務内容の高度化
人間力の更なる向上なんて求められちゃう有様。
徹夜、休出の怨パレード．．．
残業代も出ないし．．．

マネージメンできない上司は辞めてくれ。

>徹夜、休出の怨パレード．．．
>残業代も出ないし．．．

契約時に確認しろよｶｽ

労基法違反で告発すれば無問題

ここの株価はティー・シー・シーとアイビートを買収して、品川シーサイドに子会社を集めて経営
統合をして行く時期から長期に渡って株価が低迷している。
これはあきらかに旧サン・ジャパンと２社のビジネスモデルや企業文化の違いから来る社内の混乱
が考えられる。
２社買収時になぜ派遣会社を買収したのか意味が解らなかった。
投資対象としては、買収した金額が高す過ぎて有利子負債が大幅に増えた事と、企業成長率の低下
（低下と言うよりかマイナス成長）から来る投資対象としての魅力が無くなった結果として投資
対象から外れてしまったのが原因である。

この規模の会社で利益率の高い自社パッケージや他社の製品の取り扱いもないのが不思議。
単なる派遣やオフォショア開発では永遠にコスト勝負になっている状況と考えられる。
中国への日本製のソフトウェア輸出についても株主総会での社長の話が専門部署を置いて力を
入れると言ってから既に数年たっているが結果が出ない。
株価を上げるには派遣ベースの事業を別会社化して売却して、その資金でパッケージ製品やクラウ
ドサービスなどを持つ競争力がある会社を買収するなど根本的な改革が必要。
今となってはオフショアの優位性もなくなり買収してくれる会社も現れないと思うと、結果を出せ
ない経営層に来年の株主総会で解任の動議を出す以外に株価を上げる事はできないのか。

SJIになってから、赤字体質になった。何かが足を引っ張ってる。

138>>
間接部門や○○副事業部長とかの人数が大杉。
自席なんてやめて、完全フリー環境にしてオフィースを縮小するなどしてコストダウンが必要。
新人なんて初年度赤字なんだから、会社がこんな状況なら採用するなよ。
これだけで年案数千万の利益が上がるのだから。
若い人材は中途で取ればいいだよって、こんなブラック会社に転職するもの好きはいないか？

自宅待機組みは何時ごろ辞めるのだろう？

自分はまだ会社に必要とされていると勘違いしたまま、
ぼけーっと次の案件話が来るのを家で待ってるんだろ。
会社はそいつの為に探してなんかいないのにね。

バカ人事は別として、部長とかの役職者って、
この板の存在知ってんのかな。

また中国でマネーゲームですか。
売上、利益の数字は上がるだろうけど、
本業の業績が上がったわけじゃないから。

派遣会社に名を借りた子会社ころがし
日本に居る意味あるの？

>>140
今年もリストラの季節が近づいてきましたねｗ

合併はどうなった？？

キーワード【 株価 派遣 部長 事業 SJI 人事 リストラ 】

キーワード【 中華　奴隷　下僕　清水　消えろ　うんこ 】

76 ：非決定性名無しさん：2011/08/28(日) 07:06:29.25
1 ：清水康之・人事部/部長：2011/08/26(金) 18:36:58.00 HOST:113x35x119x98.ap113.ftth.ucom.ne.jp<8080><3128><8000><1080>[113.35.119.98]
対象区分：［法人／団体］管理人裁定待ち
削除対象アドレス：

http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1312019424/60-63

削除理由・詳細・その他：

社員個人に対しての誹謗中傷と取れる書き込みがあった為削除をお願いします。

リストラして、いっそのこと間接部門だけにしろよ。

>>150
会社都合退職者は出せないから、クビで自己都合退職なｗ

中部のバカ部長、ほんとなんとかして欲しい。
帰社日の度に欝になる。
ウチの会社ってアホしか部長になれないの？

>>152
何があった？

>>152
自分も帰社できなかったから教えてほしい

何もないよ。
単なるクレーマー。
相手にする必要なし。

>>155
火消しお疲れ様です。

>>155
バカじゃないの？お前ｗ
何もないわけないじゃん。
ひょっとしてアホ部長？
本人降臨？

とりあえず何があったのか教えてほしいんだが。。。

>>157
さすがクレーマーらしいリアクション。
教えてあげなさいよ、クレーマーさん

>>159
いや、部長がダメなのはわかってる。
クレーマーどうこうじゃなくて、そんなのはみんな思ってる。
本人もそう思われてることくらい知ってるだろ。

その上で、何があったか教えてほしい。

この会社ってまだあったんだ？
経営者も辞めない社員もともにがんばっているんだね。

マジで中部ヤバイよな。。。もう回復の見込みがない。
コレ、明らかに部長を間違えたよ。。。

俺は今転職活動中だよ。

>>162
本社もヤバイＹＯ

特定されるのが嫌で
言いたくても言えないんだろ。
分かってやれよ。

俺はだいたい誰か分かったけどね（笑）。

>>162
誰がやっても同じでしょ。
名倉、大内、坂本の負の遺産を
受け継いだわけだから、
現部長だけの責任じゃない。

まあ、現部長が
歴代部長の中で、
一番出来ん子なのは
間違いないけどね。

>>160
本人は夢にも思っていない

に１票！

満員電車に揺られ、毎晩サービス残業
仕事は増えてるのに人は減らされてる
経営苦しくても上層部の人は減らされない
おかしいだろ…おかしいよ…

>>167
サービス残業は見逃したらあかんよ。
告発告発。さっさと告発。
そしたら君の嫌いな上層部の
顔ぶれも変わると思うよ。

経営陣が求めているビジネスモデルと、
買い取った会社のスタイルが、かけ離れていると
結果、こうなるという事例として
参考にさせてもらう。

もうだめだ

スマートフォン、タブレットで何ができるのかな
LNDT子会社化で一時的に黒字にしてもなあ
本業である派遣の仕事はもう無いだろ

データからまたお仕事貰いたいぉ

社内にはまともな人材がいないから、外から来てもらうしかないけど、今まで来たのも何してるんだか

データから仕事もらえないのも自分たちの力不足だからじゃないの？

買い取った会社の既存顧客も取り込めず、一体日本で何がしたいの？
また町医者から趣味で作ったソフトを分けてもらって、
ひと儲けするかｗ

名古屋の部長について、リコールの著名集めたら辞任に追い込めるかな？

>>175
「僕が部長になります！ｗ」と言った方が早くね？
君なら今の部長より上手くできるんだろ？

２〜３ヶ月の細切れなプロジェクトばっかりで嫌になる。
長期的なプロジェクトをやってみたいな。

>>177
じゃあ、同じプロジェクトに10年いてみる？w

>>176
何を言ってるんだオマエは。
バカ部長本人か

部長をリコールとか、ホームラン級のバカだなｗｗｗ

>>180
なぜ？理由は？

>>175
国会みたいに「部長の不信任案」があればいいのにね。
もしあれば、バカ部長は「不信任に投票したヤツは評価下げる」
と絶対に言うだろうね。
でも結局不信任に反対するのは、痴漢男の遠デブ享ら数人のゴマすりだけだと思うけど。

>>176
バカ丸出し。小学生か。
>>180
松尾乙。

>>175
リコール運動自体は賛成。
ただ、代わりはいないよ。
他の事業部から来るか？
社外に人材を求めるか？

そんなことになるぐらいなら、
今の部長の方がなんぼかマシ。

>>182
お前みたいなクズは死ねよ。

中部には厨二病患者がいるようですな。
こりゃ部長じゃなくても周りは大変だｗ

今の中部の状態だと開発部長は必要ないな。そもそも部長と営業の区別がまったくない。
そういう意味だと>>176の言ってることは正解なんだけど。

事業部長が収支管理やって、事務を派遣で１人追加する。
で、いるかいないかわからん営業部長と余計なことしかしないバカ営業を２名削除して現開発部長を営業にして営業２名。
そもそも開発部長が現場でても、通用しないだろうから営業でつかうしかない。
今の中部の顧客数からすると営業３名も絶対必要ないだろ。
今の営業部長を前のリストラで対象にしなかった理由もわからん。

という構造改革を考えたんだけど、どうだろうか。

>>185
営業部長って誰？
存在感が薄すぎて分からん。
営業って何人だっけ？
事業部長入れて４人？
開発部長入れると５人？
どれも大差ないから、
２人をくじびきで残せば
いいんじゃない？
２人で十分でしょ。
そしたら、
３人削減できるじゃん。
事務なんて増やす必要なし。
増やしたいなら、
今のババアを馘首にして
若いの２人入れるのが吉。
それより、
中部整理して潰すのが大吉。

中部の書き込みが多いが、実際何人くらいが書き込んでるんだろうか。
２人はいるってわかるけど。

>>184
オマエ中部じゃないだろ。
中部来てみ。よくわかるから。

>>187
上の方を読む限りでは、
最低でも４人はいるだろ。

中部の部長も見てるんだろうか。。。。

たまげた会社だなあｗ

ah

女は２５超えたら全員クビにしろよ
仕事できないんだし

　　　 　 ／ ´￣ ｀(＼
　　　　 /　 　 　 　 ＼-'､　　　　「未オーダー期間が長すぎて、
　　　　/　　　　　　　 ヽ　ヽ 　　　　　　　転職して一生懸命働きたいと思えないや・・」
　　　 _|　　　　　　　　 |　　|
　　　 ´!　　　　　　　 /　､／ ＾ ──- ､_
　　　　 ＼.__ _　　　 /　//（ ＿＿＿__/　｀ヽ
　　　／　（（（ j─ ´ヽ//　　　　　 /　 ＼)ﾉﾉ￣｀＼＿　　　／＾ヽ
　　 (.　　　 ￣　　　　人.　　　　　i　　　|_＿＿_／ ＼|￣￣　　 ﾉ
　　 (￣￣￣￣　　／　 ｀ヽ､＿　 |　　 ´_|＿＿＼　　` ─ ､_.／
　　　￣￣￣￣￣　　　　　　　 ￣ ￣￣　　　　 （＿＿＿ノ

>>193
リストラされるぞｗ

離職率高そうな会社ですね。

>>195
離職率が高いというより開発部隊は38歳定年だよ
35歳までに真剣に第二の人生を考えなければ・・

>>196
30過ぎて肩書きすらない奴は、
いまからでも遅くない。
辞めなさい。
居ても無駄になるだけ。
転職するなら今だよ。
早く気が付きなさい。

>>196
そんな不安定な状態だから、
離婚率、未婚率も高止まり

>>196
下請け派遣会社だからいつ切られるか
怯えながらの仕事だね

>>197
肩書きって？
30前半で役職つくやつなんているの？

会社やめたい

早く会社やめて第2新卒で転職した方がいいよね？

この会社将来ないし

>>201
うん。辞めたほうがいいよ。ばいばーい。

遠○享みたいに、ゴマすってこの会社にしがみついているヤツもいるけど

>>201
会社というよりこの職種自体が終わっているので
未来なんかありませんし人生の設計もできません
>>202の様に中華の犬となってしまえば良いのですが

>>203
遠○享ってなんでそんなに評判悪いの？
今、肩書きなに？

しかし、なんでこんなになっちゃたんだ。。
SJアルピーヌとかアイビートくらいのころはそれなりに過ごしやすかったんだが。。

給料は安かったけど。
やっぱチャイニーズが悪いのか。

>>206
こんな国だからね

中国、瀕死の女児を見て見ぬふり道徳崩壊に批判
ttp://www.sannichi.co.jp/kyodo/news2.php?genre=World&newsitemid=2011101701000805

帰宅早々、>>207の言うひき逃げ映像が日テレで流れてた
気分が悪くなったから明日はこれを理由に休むわ。

営業は少数精鋭にすべき。

まず、人数を今の半分にする。
これは物理的に十分可能だろう。

次に営業の給料を二倍にする。
これならモチベーションを
劇的に向上させることができる。

また、給料二倍なら各本部から才能のある
人材が名乗り出てくるだろう。

＞209
本当に頭の悪い社員がいるね。
技術者のスキルが高ければバカでも営業は大丈夫。
コミュニケーション＆特別なスキルが無いから仕事がとれないんだよ。
スクラッチで開発するような非効率な会社に仕事を出そうなんて会社は無い。
逆に営業を増やして顧客廻りに力をいれないと仕事なんてとれないよ。

>>210
結局技術者がPMかねて営業してるんだろ？
営業が単独でとってくる仕事なんて、ここはスズメの涙ほども無いぞ。

営業なんて単純に外注の支払いと顧客の請求しかやってないと思うんだが。

>211
結局営業なんて愛田のようにチャイナ売春企画しかできなんだよ。

>>205
見た目が悪い。とても人間の顔ではない。
他の事業部にも自慢できるブサイクな顔。
当然モテない。だから痴漢をしたのだと思う。
俺が中部の事業部長なら既にリストラしている。
肩書きなんかない。アルバイトと同格でよいと思う。

不細工なだけで周りの奴はモチベーション下がるよなｗ
しかも痴漢野郎とか救いようがないｗｗｗｗ

ひとつ言えるのは
顔はブサイクかもしれないけど、
仕事は最もできるんじゃないかな。
少なくとも、>>213とは役者が違うよ。
だから、>>213はひがんでるんでしょ。
自分がいつまでも日陰者だから。

>>213
お前がキモい。
やる事が暗すぎ。
お前のような奴が同じ会社でいる事が恥ずかしい。

>>215
>>216
遠○享さんチーーッス（笑）

>>213
痴漢って電車でやったの？
詳細分かったら、おせーて。

あ

い

無能な人事がいる会社に入って不幸だ

人事以外も無能だよ

大丈夫だ。問題ない

一番いいの（人事）を頼む

派遣奴隷は悲しいな。
鬱で働けなくなるとポイだよ。
それでムイチモンになってしまう。
将来のある若者よ！派遣形式やなんちゃって正社員形式の
会社に入社してはいけない！

ちなみに今30代前半で年収どれくらい？
500とかいく？

>>226
人事に聞けばいいじゃんｗ
30歳で500超えるのは大手しかないよ。

>>226
行くわけ無いだろ。ばか。
>>227
大手？
ウチぐらいの規模なら
30で500は珍しくないよ。

>>226
ボーナスがあれじゃ、昇級しても届かない。
33×12＋35×2

そもそもこの会社は、昇給がない。
昇給しそうなタイミングで給与制度の変更をやってる。
3年に1回くらいのペースでやって、昇給させないようにしてるよ。

残業代で稼いで30−35くらいで次探すのがベストだね。
客先が居心地いいとかで、37、8まで残ったら自主退職になる。
40すぎてこの会社いたら、次行けなくなるから、もう人生終了になっちゃう。
この会社で住宅ローンとか組んだら悲惨な人生になるよ。

>>230
この会社の社員ってだけで、住宅ローンの審査通らねえだろ。
資本がバブル崩壊前提の中○だぞ。

30代でも一般社員で残業代が入るので、
良い会社じゃん。

中野剛志先生がＴＰＰ賛成論者の詭弁を全滅させたようです
http://www.youtube.com/watch?v=9amjatPD_l4
http://www.youtube.com/watch?v=8G29qFqId2w


中野先生が敗北宣言、暗殺される？
日本が米国の植民地に。すでに９９％手遅れか？
http://www.nicovideo.jp/watch/sm15973549


テレビ・新聞にだまされるな。
気づいたら、
「ｍｙ日本」で検索

ローン組めないってありえないね。
早めに脱出しといて良かった。

もう。SIerからは足を洗ったんだ。
気楽な社内SEになれて良かった。。
同期とかもう全滅したのかな。。

>>234
何年に入社したの？

中国への投資の種銭作りと、
肥大化した間接部門経費の捻出の為だけに
働く開発部門。
どんなに頑張って、たとえ利益が出ようとも
手元にくることは無い。
虚しいのう。

転職すればいいだろｗｗ

>>235
2002年入社だよ。
上述の遠○の1コ下。
遠○の代ももうほとんど残ってないって聞いたことあるけど。

特定しました

遠藤さんのひとつ下って誰？

赤字連呼してるだけの管理職が多い。
そんなこと新人だって出来る。
ブロジェクト黒字化の具体案の一つくらい出してみせろよ。

具体案が出せたらここには居ないよ

>>241
38歳、即リストラでどう？

あ、俺は部長ね。ちなみにｗ
どこの部かは内緒だぜｗ

>>244
241じゃないけど、
部長が書き込みするなよｗ

まぁ、社長も役員も部長も平社員も全て３８歳リストラならOKじゃねｗｗｗ

つーか、どこの部署が赤字なの？
うちの部は、赤じゃないっぽいんだけどさ

あ、俺は平社員ね。ちなみにｗ
どこの部かは内緒だぜｗ

仕事無いからって安売り提案だけは、止めて欲しいな。
業界全体が地盤沈下する、いい迷惑だ。

>>243
>>244
こいつは馬鹿か？
ｗ使いの部長なんて初めてだ

部外者は書き込むな！

>>246
君はまだ地盤沈下していないと思ってるの
めでたいやつだね。

できの良い会社を子会社にして一時的に数字を良くしても
世間の目は誤魔化せないよ。

キーワード【 会社 人事 部長 事業 中部 営業 社員 】

中部も北海道みたいに売却すれば良いのに。

ブラック会社はなぜ潰れないのか？
・派遣先のない社員をすぐに首にする
・先行投資（設備、在庫）が必要ない
・得意先から２ヶ月以内に入金がある
・求めれば、おこずかい（雇用助成金）が入ってくる

クズ掻き集めた会社は、どんどん業界から淘汰されるべき。

>>247

部長だけに、
部内者なんだけどｗ

部長だって
ｗ
ぐらい使うよ。

>>253
お前、屑っぽいから死美豆じゃね？ｗｗｗ

>>240
ちなみに名古屋じゃないよ。
本社勤務だけどね。

早めに抜け出そう！！

ダイナミックアサインって何？
http://www.sji-inc.jp/pdf/P/other2011031_1.pdf

ダイナミック・バーゲン単価派遣

>>256
プロジェクトへの要員の柔軟な配置

つまり、
なんか知らんけど、何もしてないのに
勝手に売上が増えたってこと。
棚ぼたとか他力本願とか、そんな感じ。

そういや、まだ、勝○部長っている？

>>259
伏字はウザいからヤメレ。

金融のでかいのうざい

katumata?

katsumi

ここって飲み会で乱交パーティーするって本当ですか？

>>264
本当です。
全て男性ですが何か？

>>264
つまらん

katsu美

http://news.livedoor.com/article/detail/5992391/

971 名前：非決定性名無しさん ：2011/11/02(水) 23:13:45.99
東京にある、中国の某大手のIT企業に入社したのですが、やばそうです。
人事も中国人（一応日本人女性もいるけど頼りない）で、日本での社長も中国人。150人ほど東京にいるんですが
入社して2ヵ月ですが、もう辞めようかと・・・
そもそも中国語できないし、周りも中国人だらけ。日本人いるけど
殆ど中国人が牛耳ってて情報のシェアも日本人にはしてくれず
日本の顧客からはやたらクレーム受けるばかり。

>>269
SJIとは無関係に思えます。
ところで社内では、OFFICEソフトがキングソフトオフィス、
日本語入力システムがBaidu IMEが標準って本当ですか？

中国と言えばソフト違法複製、ハッキング、ウイルス拡散と
ITに関してはいい話は無い。
パッケージソフトも提携したとたんに、焼かれたROMが露天で
販売されてるかもしれない。
こんなイメージしか与えない中共を恨むしかないね。

上長がサビ残指示したらあかんぞな

しょうがないよ、今まで生活残業を目一杯やってきたんだから。
特に旧TCCは。その頃の旨みが体に染みついて取れない。

金融のでかいのうざい

仕事できない人ほど、
残業してるよね。
給料泥棒は早期退職させるべき。

じゃあ、中部の開発部長、営業部長に
辞めてもらわなきゃいかんね。

>>276
その通り。仕事中に客先行くフリしてパチンコへ行ったり、
キャバクラでの領収書を接待費として経費請求している人には辞めてもらうべき。
俺達が汗水働いた金を部長や営業がこんな使い方をしては許せん。

キャバの領収書が通る企業が存在するのか？

接待は必要悪です。
しかし、仕事はとってこれません。

新聞見たらジャスダックのJストックからなくなっていた、

>280
業績が悪いからだろ
震災直後より下げてるからね
LNDT子会社化の効果もさほど無かったし
そろそろ李さんも・・・・・

またリストラしないといけないね

株価は周りが上げても下がり、周りが下げればそれ以上に下がる。
材料あっても仕手筋から相手にもされず、
売るに売れない信用買い豚乙ってところだ。

神は言っている、、、ここで会社を辞める定めでは無いと。

しんご早く辞めてくれ。

意外に、会社って潰れないよね

見事な右肩下がり
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/detail/?code=2315.Q&d=1y

>>286
どうでも良い会社は特にね。。

>>287
早急にリストラ策出さないと流れに乗れないよ

もう、乗り遅れてるって。

今年度は顔が悪い人からリストラ

中部も売っちゃえよ

顔が悪い人からだと中部は1人確定してしまう。
リストラすべき人を社員に記入投票してもらい、得票の多い人がリストラでいい。

派遣会社のくせに人減らしはいかんよ
少額でも月幾らか入ってくるだろ
社長も本業に力を入れろや
もうすぐ一万円割れだぞ

本社にズラの人いるね。本人気づかれている事を理解してるのかな。

>>295
kwsk

早く倒産しろ

ほんとだよねー。存続してるのが不快。

旧SJ分野以外は売却した方が、売上は下がるが利益は上がる。
業態が社長の範疇じゃないし、求めていたものではないのでは。
欲しかったのは顧客と売上高の数字だけだろ。

今年の退職勧奨担当者って誰になるの？

辞める前、上司に言われた最後の言葉
「お前が無能すぎてみんながお前の給料肩代わりしてる気分だ」

11階の全員に言えることだな、問題ない。

>>301
遠○享にも言えることだね

>>303
お前にもな

いまさらだが、合併は失敗だったね。

合併は全社員を不幸にした
合併推進派の役員は役員報酬カットでも文句はいえまい

リストラリスト
nobuhide takeu○
takaaki mori○
tadao tomi○
atushi maki○

そろそろ茄子の時期だが、何時になったら
約束の1.5でるの？

出ません

1.5日分なら出ると思う。

>>310
ほんとに出るのかな??

1.5時間分も出ないと思う

金融のでかいのうざい

手巻きたん？

株価も年内には１万割れだね。
持株会で高値で買わされ人は大損害ですね。

今週中でしょ。

糞株一万円割れ
http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/detail/?code=2315.Q&d=1d
李さん、これはまずいよ

まだまだリストラ足りないだろ。
案件ないんだから、仕事ない奴は中華へ出向＆クビだろ。

終値9,960
文字通り終わったな、中国へ帰りなよ

ってか、社長の顔が常に見えない会社ってどうなのよ？
たまに社内で見かけても、挨拶するのは部長以上の人間だけ。
二年前くらい、ホールでハッタリ演説をかましたっきり。
中国人って皆こうなの？
早く経営陣を日本人に戻して欲しい。
日本人の社員を理解していない、日本人を使いこなしていない経営者なんて要らない。

平○社長、戻ってきて〜。

>>320
ええええ！！！

あんな薄汚いジジイに戻ってきて欲しいの？
まだ中国人の方がマシだよ。
あのくそじじいなんて、何の役にも立たなかったじゃん。

この会社は、
誰が社長やっても立て直しは不可能だよ。

ほんと駄目会社だね。

昔から駄目だったけど、それなりに楽しい会社だった。
今はもう、駄目でしかない。

希望退職してから株価が2/3になっててﾜﾛﾀ
何だったの、あの施策は？

配当金があてにならん糞株なんて誰も買わない。
来年はさらに半値になりそうな予感。

じゃあお前らは、何で今もいるの？辞めなよ

>>320
データ出身者は屑

寝てる間に脚に《電極注射？》うたれる→脚が酷く腫れ上がる→長期働けなくされる→会社内では証拠の取りにくい電磁波テクノロジー等による目に見えない散々な虐待！→雇い止め《しかも離職票自己都合扱い！》mixi テクノロジー・電波・超音波被害コミュニティー参加 らい

電波テロ装置の戦争(始)
エンジニアと参加願います公安はサリンオウム信者の子供を40歳まで社会から隔離している
オウム信者が地方で現在も潜伏している
それは新興宗教を配下としている公安の仕事だ
発案で盗聴器を開発したら霊魂が寄って呼ぶ来た
<電波憑依>
スピリチャル全否定なら江原三輪氏、高橋佳子大川隆法氏は、幻聴で強制入院矛盾する日本宗教と精神科
<コードレス盗聴>
2004既に国民20%被害250〜700台数中国工作員3〜7000万円2005ソウルコピー2010ソウルイン医者アカギ絡む<盗聴証拠>
今年５月に日本の警視庁防課は被害者SDカード15分を保持した有る国民に出せ!!<創価幹部>
キタオカ1962年東北生は二十代で2人の女性をレイプ殺害して入信した創価本尊はこれだけで潰せる<<<韓国工作員鸛<<<創価公明党 <テロ装置>>東芝部品)>>ヤクザ<宗教<同和<<公安<<魂複<<官憲>日本終Googl検索

キーワード【 会社 部長 リストラ 社員 事業 中部 人事 】

そもそも実体のない派遣会社

香ばしいのう

あ〜あ、冬の賞与もこれだけ？〜。
マジ、やる気無くす。

経営陣、総退陣を求む！って誰か会社で暴れてくれ。

>>333
お前がやれ

仕事が出来る人も出来ない人も大してボーナスの額は余り変わらない。

売上を伸ばしているプロジェクトも伸ばさないプロジェクトもボーナス額は余り変わらない。

安くても良いからちゃんと評価して欲しい。

この先数年は売上を幾ら上げようが、株主配当・中国投資に
吸い取られて終わり。社員に還元されることは無いと思われ。
高評価でも原資が無いので、部長連中に並評価に調整されておしまい。

>>335
基本給を知らないで言っているだろ？

基本給なんて知りません。
役職以外は大差ないでしょ。

悲しいですね。
派遣先での金銭面評価がそのまま還元されるわけでは無いので
今の年金制度に似てますね

粗利益に基づいてボーナス支給しろよ（怒）

若いうちは疑問を持たずに、客先での評価を最優先に考え精進して下さい
10年後に、悟りが開けるでしょう

キーワード【 派遣 部長 リストラ 人事 事業 中部 会社 】

九州はどうなんだ？

九州？
自主廃業してください。

>>341
そして38歳でポイ捨てですね。

マジっすか？
なんで40でなくて38なの

来年までに何人居なくなるかな？

来年一年持つのかな？
1.株式会社SJアルピーヌが死にかけの株式会社サン・ジャパンを吸収合併
2.株式会社SJホールディングスが株式会社SJIを吸収合併
3.ナスダック上場を諦めた会社を子会社化により一時的に好決算
4.数値上の好決算も本業の派遣による物でないため株主に評価されず株価低迷
5.日本での顧客獲得失敗で中国に目を向けるも中国経済悪化のため・・・・

これだけ、開発の人件費というか給料削って黒字化
しないってなんなの？
ワシ給料少なすぎて餓死するで。

中国はパクリ、偽造があたりまえってのが、一般に浸透してしまい
提携できそうな企業が話に乗ってこないよー。

なんで間接部門の人員減らさないの？
つかえない開発の人間を間接部門に異動させる意味もわからん。。。

会社名：有限会社ナガムネ

設..立：平成８年３月６日
所在地：〒530 大阪市北区池田町５番３号
資本金：300万円

役 員：代表取締役 永宗 毅（チョン人）

*** 事業内容 ***
ＵＩＳに必死でしがみつく
３０分に１回タバコを吸う
勝手にサーバの設定を変えてシステム止めても知らん顔する
私用電話、会社備品を盗み東京で売りさばく
ウイルスメールを社内にばら撒く
会議中に居眠り
業者イジメ　＆　新人イビリ
インターネットとバトル　＆　会社でウィニー　＆　人の悪口２ＣＨ書き込み
いつも葬式スーツに白靴下で出勤
夏はクールビズ気取って白ポロシャツ（２パターン、裾はパンツの中）

上記に付帯する一切の業務 を　一ヶ月　１５０万円より対応

http://www.nagamune.co.jp/

職場の人間関係が
厳しい

>>353
名古屋とか大阪なら知らんけど
東京なら、直属の部長に相談すれば
プロジェクト抜けさせてくれるだろ

その部長がうっとうしいのだが

>>355
それは…どうしようもないな

管理職が機能してないのは、IBet時代からの伝統です。
シ○ズとかまだいるの？
人事部は機能してる？

そう言えば、清水って最近見ないけどどうした？辞めたの？

遠○享はまだいるの？それともリストラ？

>>357
OB?
相変わらず機能してないよ。悪化してる。

清って嫌われてるんだ
このスレで初めて知ったよｗ

しんご早く責任取って辞めてくれ。
役員の批判の前に結果出せや！

>>360
yes
TCCと合併になる前に辞めました。

キーワード【 部長 派遣 中部 営業 リストラ 会社 人事 】

飲み会で話したら、転職活動中の奴って結構多いなｗ
給料を増やすか又は休みを増やしてほしい。

20代であれば転職活動あたりまえ
ブランク期間を作らないためにも

30代であればおとなしく38歳定年(?)を待ちましょう
おとなしく底辺作業や三次受け以降を全うしてください
その後には地獄が待っています

本気で転職活動したら
一か月もあれば、30代でも余裕で次決まるだろｗ
決まらないのは、活動の仕方が悪いだけだ

こんな会社の社員などどこも取らねーよ。
市場価値低いぜ。。おめーら。

>>368
こんな会社のスレに書き込むなんて。
市場価値低いぜ。。おまえ。

みんな転活って具体的になにしてる？

同じ話のループだね。
新ネタないの？

新ネタも新案件も無い

待機社員っているの？

居ます

下ネタぐらいないの

あああ

人間は第一印象が大事だと言われるけど、遠○享は見た目が悪いから
他社から内定は貰えないと思う。
風俗に金を使うくらいなら顔の整形に使ったほうがいいと思うけど。

うちにはろくな社員がおりませんな。

ぶっちゃけ、ＢＰで持ってようなもんじゃねー
ただし、いくら接待受けてもゴミＢＰは、ねじ込んでくるなよ。
まわりが、迷惑なんだよ

BPはハズレが多いね。
優秀な人もいるけど、半分はハズレだね。

あと責任感がないから、BPばかり使うと苦労が耐えません。

ぶっちゃけ仁慈部と営業に異動したここの
社員って使えない奴らばっかだろ？

LIANDI Techって会社を子会社にして連結上げたけど株価爆下げ。
そもそも下げていた大きな原因はLIANDIって会社の中国語ホームページが
見つかないと掲示板で騒いだやつが不安要因をかき立てた。

実際この会社とんでもない高収益会社とう事だったがどこまで
ほんとかわからないまま第三者割当で組み入れてしまった。

んで、

実際この会社とんでもない高収益会社とう事だったがどこまで
ほんとかわからないまま第三者割当で組み入れてしまった。
案の定株価は大暴落。。。

ところが、どうもこんなうまい話はないという事で売られていたが
実際に会社に北京にある会社に中国語を話す日本人がコンタクトした。

英語のHPはアメリカで店頭上場しているので投資家に対してのサービスと
して作ったそうで、中国語のホームページは必要と感じないのでただ
作ってなかったという。どうも石油関連の中国の顧客はお得意が
決まっていて直接営業で対応しているため、はっきり言ってHPなどは
不要だという。それでもその日本人は買った株が下がったのでさんざん
中国語のHPがない事に文句を言ったらしい。

中国語が話せる方は
こちらに電話してお試しください
13810718775

はーい、このスレ見てる人の点呼とりますよー

所属の場所を書き込んでねー

東京

>>385
遠○享と同じ中部です。

>>377
同期の悪口は良くない

わしもよくないと思う。同期はいざというときに役に立つ

打算いやだ

関西ｗ

関西といえば橋本さんだな。

中華ビジネスって儲かるの？

中部事業部営業の近○は勤務時間中にパチンコをしているらしい。
事業部長の大○は黙認している。

給料泥棒はさっさと首にしろｗ

中部はやりたい放題だね

でも閉鎖しない。
優遇されてる理由は何ですか？

関西も中部も東京も、みんなが見てるんだなｗ

人切りではなくて、ミスマッチな人ばかりを採用する人事。
仕事が合わない人を雇ってもお互いメリットないし。

とりあえず何処かの正社員になれればいいや的な志望者が多いのも事実。
そして入社してから文句たらたら。
学校じゃないんだから、不満があるなら即辞めりゃいいのに。

>>398
辞めたらどうするんだ？
お前が面倒みるのかよ？
出来ねぇなら無責任なこと、言うなよ。

じゃあ、文句言わずに働くこったな。

>>398
最低でも3年間は辞めれない

3年勤めれば転職に有利ってか？
それ何て都市伝説？ｗ

来年はブラック会社以外に転職出来ますように

>>402
都市伝説？
だ〜れも言ってねぇーよ。
ノイローゼか？お前w

リストラの恐怖に震えるダメ社員じゃねｗ

http://read2ch.com/r/saku2ch/1314351415/

どうしてこんなクズばかり採用してんだ、屑人事は。

>>407
わからないのか、クズしか来ないからだろ
クズの中でも良いのを採用しているつもりだ

人事こそ全ての元凶。

>>406
削除依頼しているネタが中部事業部一の嫌われ者の遠○享というところが笑える。

糞株がまた一万円を割りやがった
また子会社ころがしやれや

人事部に言いたいことあるなら
こんなとこでグダグダしてないで
会社でなんとかしろよ
所詮その程度と見くびられてるぜ

人事も見てるので問題ない

そう言えば清水ってもう辞めた？
それとも、まださぼってるの？

>>414
お前と同じ扱いだよw

無駄に多い管理職の人数に不満。
無駄に多い間接部門の人数に不満。
社員を自己退職に追い込むやり方に不満。
合併前のほうがよかった。

今年こそ転職するぞ！

>>415
超有給休暇か！！
うらやましいぞ

今年はリストラしないのか？

毎年の行事かと思っているのだが。

>>417
超なんてねぇーよ。キチガイ。

そろそろ会社が潰れてもおかしくないのかしら

>>420
三期連続赤字を出せば、銀行も金を貸してくれなくなる。
そこで終わりだ。

赤字の根元は元SJだよね

>>422
前はそうだったけど、中国人がかなり辞めて改善してるんじゃない？
最近では人売り月単価が暴落して、今迄のように間接部門経費や
管理部門経費まで引いてたら、足が出る状況かと。
昔に比べると、びっくりするくらい月単価が下がってるから、
ＳＩは、どこも危機的状況だよ。

>>416
俺もここにいた時は、将来が不安で夜寝れないことも多々あったよ。
仕事と資格の勉強してると転職活動する時間がなかなか取れなくて辛かった。
プログラム作るのは好きなんだけどな。
別業界に転職したが、残業もちゃんとつけられるよ。
さらに、やりがいのある仕事をやらしてもらってるし。
今年がよい年になるかどうかは、君次第だよ。

>>424
お前は何で上から目線なんだ？

人事へ

もう従業員数を公表するのやめてくれよ
離職率高いのがばれてしまう
生きのいい新卒が入ってこなくなるぞ

>>426
なぜ？

シナジーなんてあり得ない、
銀行都合的？な合併なのに
社員数そのままの方が異常を感じます。
むしろ順調に？減ってる現状に好感してしまうのは私だけでしょうか？

このスレ見ると遠○享って相当嫌われているね。
まあ俺もヤツのことは嫌いだけど。
人間関係がうまく築けない。身長がそんなに高くないのに異様に顔がでかい。
トイレ行っても手を洗わない。同じ服を着ている。

>>428
同期の悪口いくない

>>428
いま、奴は何処にいるの？

>>427
銀行都合的？な合併
って、どういう意味ですか？

>>427
中国人よ早く去れ。

中国人のせいにしないよ！皆同じ苦しんでるよ！

社内いじめの被害者が書いてるの？

>>433
苦しむくらいなら辞めりゃいいのに。
ストレス抱えて病気になるだけ。

なに？転職しようにもスキルが低すぎて無理？
貴方の自己分析は間違ってないですw

この会社って今年も存続するんですか？

>>436
社長室の前で大きな声で語りなさい！

なんか話題ないのー？

今年も平に詰め腹を切らせるのかな？
3回は多すぎないか。

>>439
三回やるとはだーれも言っていない。

この会社って40歳前後で給料どれくらい？
部長職についてないレベルで。

ワーキングプアになりますよ。

40前後で30万位じゃないの。
でも管理職でなければ残業代でるから稼げるんじゃない。

38歳で肩叩きの場合もあるよ。
部署は金融がお勧め。

>>444
ないよ。
MSGに行くんだろ？w

茄子は期待しない方がいい
合計で3超えた事はない

リストラして給料とボーナスを成果出している人に配分してほしい。

今年も早くリストラして下さい。
目標は役員と社員をか1割カット。
プラス中部売却。

九州も売却希望。

460

40でも400強万円ってことか。
結婚出来ねーな。

リストラしても根本的な問題は解決されなそうだし。。


やっぱ転職するしかないな。。

ttp://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/profile/?code=2315.Q
↑だと従業員数2,014人なのに↓だと2,485名
ttp://www.sji-inc.jp/company/outline.html

リストラ始まってるの？

2年前から始まってるよ

SMCって知ってる？

>>454
知ってる。
合併した元の会社だろ。
あの遠○がいた会社。

>>454
あの会社出身の奴は使えない奴ばっかだからな。
基本専門卒上がりで、バカばっか。

そのバカにアゴで使われてるんでしょ
そのバカがいる会社にしか、内定貰えなかったんでしょ
基本Ｆラン上がりだよな。

>457

SMCの人

.>455
お前もいたけどなｗ

大卒でここってのも

目糞が鼻糞を笑ってどうするの？
今ではみんな中華の犬じゃないか。

期末評価ってなんだよ、あれ？
意味、あんの？
毎回毎回、人事考課を変えやがって。
毎回毎回、四月に組織変更繰り返しやがって。

誰か意味が無いって教えてやれよ。
変な慣習ついてないか、この会社。

この期に及んで落ち着かない会社だよ、全く。

次の株主総会で社長退陣を誰か議題に上げろよ。新年の挨拶も社員に出来ねぇ奴って人間的にどうなのよ？

なぁ？お偉さん達。そろそろ立ち上がれよ。

お偉さん達も揃って無能だから
どうしようもない。
座礁してひっくり返ってる客船と同じ。
本来、指揮する人たちは
デタラメだらけで、自分だけ良ければ
いいと思ってる。

期末評価やら、組織変更は
やらないと間接の仕事がなくなるからやってる。
間接のクズ共を一掃しないと
悪循環は治らないよ。

社長の正月は春節（1月22日〜1月28日)なので1月30日に
新年の挨拶があると思う。

キンモ〜。

ここは日本だぞ。
げろげろ。

ダメ男の遠○享はどこの専門学校を出たの？

>>467
同期の悪口言うなよ。

>>468
遠○享？それとも人事のシ○ズ？

>>467
一応大卒らしい。。
奴より上の世代はほぼ専門卒って聞いたことがある。
コミュニケーション能力が頗る低いから分かるけど。。

中部はほぼ全員、大卒だじょ。

Fランカーだろw

>>472
何が？

しんご本当にもう辞めてくれや。

カトリシンゴのことか！！

>>475
お前、どこでアクセスしてんだよ、アホw

理社用…新年の挨拶はちゃんとやろうね。
古都井…愛人の奥さんとはうまく行っているの？
キムにい…電通から大型案件取って来いよ。
坂元…もう定年過ぎてるんだろう若手の為に辞めてくれ。
炊かせ…くさい。
愛川…仕事中に寝るか、鼻毛抜いているかしかしていないだろう。
伊…いつも死にそうな顔してるけど健康に気をつけて。
加糖…いつも顔黒いけど、松崎しげるか？
大月…なんで禿げててんだよ。
��木ぶー…自慢のＢＭの話ばかりでつまんない。
山愚愚痴…なんでお前も禿げているんだよ。ＮＴＴの仕事取って来い、
茄子…声が渋いだよ。
石河…顔がデカイだよ。
差等…なんでかわいくなんだよ。
高梁…足がくさいだよ。
鱸…なに言ってか解らない、ちゃんと口空けてしゃべってくれ。
円…ちゃんと日本語しゃべれよ。
州…飯たべるときくちゃくちゃ音をたてな。
再等…胸でけんだよ。

荒れてるね〜

しつこく個人叩きしてる人よく飽きないなぁ。
直接言えないんだろうな。可哀想。

あんな支那畜野郎がなんで怖いのだろう。
大して味方もいなさそうなのに。

お前らうるせえんだよ。一回死んでこい。

>>480
人のことを言うならまず、自分が見本をね、ら

偉そう〜に！

ここに書き込みするから、スレの意味があるのでは？

リクナビに登録してこの会社にエントリーしようと思ったのですが
社員紹介で全員がイニシャルしか公開してないので止めました
こりゃ相当なブラックですね

>>483
仮名って言葉、知ってますか？

>>484
ウチに入ろうってぐらいだから、
Fランの中でも最下層のバカなんだよ。

社内の休遊地、『SJホール』。
無駄、無駄、無駄。
無駄の権化。
誰だよ、最初に格好付けてあそこで株主総会やる！って意気込んでいたアホ役員は？
普段はどうするんだよ？
空き地かよ。
他の事業所、そのまま入居できるなw

社員の大半が客先常駐なら人材派遣にすりゃいいのに。
リクナビや毎ナビに表示させる業種のところ

>>487
なぜ？意味不明？
メリットは？

いらないときは切れるからだろ

>>489
不当な理由だと派遣でも裁判起こされるよ。

>>488
人材派遣なんだから、正直に言うべきだと思う。
騙されて入社した奴ばかりじゃん。

どっかの党のマニフェストぶりの詐欺だよなｗ

>>492
なに？マニフェストぶりって？
あんた、支那人？

　 || 　!|　│
　 || 　!|　│　　　　　　　　　　　　　 ,.-─‐-.､
＝||＝!|　│　　　　　　　　　 　 　 /:::::::::::::::::::::ヽ
　 || 　!|　│　　　　　　　　　　　　|:::: ::::::::::::::::::::::ｌ 自宅待機になりました。
　 || 　!|　│　　　　　　　 　 　　　|::: ::::::::::::::::::::::::!　　とりあえずこのスレに粘着しようと思います
＝||＝!|　│　　　　　　　 　 　 　 |:::::::::::::::::::::::::::::ｌ
─.─.┤　|　　　　　　　　　　　　 !:::::::::::::::::::::::::lｉ:|ﾆﾆﾆﾆﾆ.､
　　 　 |　 .!　　　　　　 　 　 　 　 !:::::::::::::::::::::::::l|::|￣￣.!| |.!
　　 　 |　 .!　　　 　 　 　 　 ､r,　/|::::::::::::::::::::::::lｌ.,7:!　　.!| |.!
　　　 ||｀ｰ|.￣ 丁￣|＼ 　 ´ﾐ《 |:| !:::::::::::::::::::::::l|.l|:.:.!＿｣.! !.!
　 ＿_||二二二]|__　||　|　 　 .!| !::!|:::::::::::::::::::::├.|:.:.::l─´. !.!
　 ||￣￣￣￣￣.!l ｀ヽ !、 　 |l/:.:.:|:l|::::::::|!:::::::ll|::l|:.:.:.:|＝ｺ|.|
　 ||　　l三三l　　||　　,_｣_＿__!l_:.:.:|:|.!:::::::|l!::::::|l:.:||:.:.:.::l'丑丑|ﾆl___,'ﾆヽ_＿_
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　 ||　　l三三l　　||　　　| ／丁´／:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.:.｀ヽ!:.:.:.:.:!￣￣￣￣丁ヽ､|
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　 ||----------|.! ＿__,| !.|_メ´丶､:: ::::::::::::, -‐─､:ヽ:::::｀＼　 　 　ヽ .| l _
　 ￣￣￣￣￣￣￣　 ｰ'"�� ､┴-､:_:_;:-l＿____, -ｰ‐‐‐‐' ´　　　　 　｀ー'

>>494
・・・転職出来そう？

驚きの給料の安さ！

若手中堅はやる気無し！

○長が仕事しないんだからＷＷＷ

>>496
だれ？
係長？

>>496
社長？それとも課長？

>>496
班長？
委員長？
酋長？

派遣会社で本社に人なんか居ないのだから、
安くて狭い場所に移転すべき。

http://gyouzadb.supleks.jp/review/681414.html

↑なに貼ってんの？
とうとうイカれたか。

たまに無茶ぶりされて、できないと「使えねーなー」と
常駐先に言われるだけの簡単なお仕事です。

葛馬のバカはまだいるのか？
東京に憧れてやって来た関西人。

>>504
もういないよ。数年前に辞めたはず。

中部部長はさすがに今期いっぱいで交代だろうな

>>506
しないよ。
バカじゃないの？
何言ってるの？

>>507
あんた、何でそんな『必死』なの？

>>508
必死じゃないわよ。
バカじゃないの？
何言ってるのよ？

もうこの業界は詰んでる。
経費節減で企業が一番経費減らせるとこだしな。
ユーザーが現状で我慢すればいいだけの分野。
案件は減る一方、あっても激安。あんな単価で利益出るのかって単価でも、
食いつく中小。もちろんしわ寄せは社員の給料へ。
今後この悪循環しか生まない。
転職するなら他業種だな。

ちなみにオフショアも詰んでる。
いくら安くても、結局日本で作り直しってパターンが多すぎ。
ダメダメってのがユーザーにバレちゃってる。

今こんな感じ
営業「弊社のオフショアなら、この費用でできまっせ！」
客　「日本で日本人使うより高いじゃねーか」

どうでもいいから、
開発者のスキルをあげろ。
特に30代後半以上の奴。
肩叩きされる前にな。

30代後半以上に求められるのは
リーダーシップと管理能力じゃね？
開発スキルが期待されるのは若年だけ。

>>513
そんな考えだから、開発が失敗するんだＹＯ
しわ寄せは若手にくる

>>514
そんな考えだから、しわ寄せが来るんだＹＯ
普通はしわ寄せが来る前に、先手を打つんだＹＯ

>>514の将来が心配だ。
おっさんになってもPGやってるつもりなのかと。

久しぶりに来たけど、今ここ見てるのって、内定者か新人か暇人？

>>516
だからMSGにとばされるだろ？

マジソン・スクエア・ガーデン？

http://msg-jp.com/

>>505
やっぱ辞めたか。あいつじゃ、経営状態関係なくスキル的に無理だわな。
嫁のノリPも辞めたのかな？

伏字じゃ分からん。
ちゃんと書けよ。

希望退職募集はやってほしい　　
退職金＋基本給2ヶ月でよろしく

そしたら、速攻で申し込むから

>>523
退職金っていくら？
総額で年収１年分あったら
やめてもいい。

退職金て、毎月貰ってるだろ。
もしかして、まだ無い人達？

>>525
アホ。
割増退職金に決まってるだろ。
朝鮮人はレスするな。

お前に割増す価値なんかねーよｗ

しんご辞めてくれ。

>>521
嫁の方は子供できて辞めたはず。
嫁の方が優秀だったな

>>529
子供出来たんだ。
嫁の遺伝子を引き継げると良いけどな。

なんであんなのとくっついんたんだか。
典型的な駄目夫(親父)になりそう。

さっき証券会社から管理ポスト入りするという電話がありました。李賢さん、頑張ってくれよ。

監理銘柄
http://www.ose.or.jp

特別損失

これか。
http://www.ose.or.jp/listed_company_info/description/controlled_list_jasdaq

機能していない『経営企画部』。
全員、クビだろ？普通。減俸？
当たり前のことが出来ない部門。
ゴルフばっかりやってるからだよ。

給料泥棒だねｗ
社長もしっかりとお灸をすえないとねｗ

てすと

経営陣は責任をとれ

顧客満足度調査の前に社員満足度を調査すればいいのに。。。

上司の満足度とか

ベネフィットってみんな使ってんのか？超ムダな気がすんだけど。
クーポンサイトなんていくらでもあるし。
社員の利用頻度とか調べてるのか？

みんな奴隷のように働かれて、廃人になって行くんだろうね。

>>538
その通りだね。
中部の某部長は間違いなく最低ランクになる。
松○は事業部長の大○がいないとこでは、大○の悪口をメチャ言っているけど、
いるときはペコペコ頭を下げている感じで見ていると本当に腹が立つ。

崩壊間近ですね。。。
いっそ潰れるなら早くして

いくら頑張っても利益は株主と中国投資に消えるんだ、
テンション下がりっぱなし。

>>543
貴方も是非、株主にw

屑株は買えない

5000円程度になったら買ってもいいかな

・悪質なパワハラ
・執拗な自己都合退職
・スキルミスマッチなのに雇用
・スケジュールが狂ってる
・自分の非は認めない
・セキュリティは万全と見せかける
・ムダなサーバ管理

>>547
それと30代後半の無能な社員ね！
特に独り者w

所帯持ちは転職してるね
給料低すぎて生活出来ないらしい

>>548
ちなみに有能な社員って、いるの？

>>549
確かに共働きでないとムリ。
給料安すぎる。部長クラスでもムリじゃないのか？

500万いってたら良い方？

管理ポスト SJI

本当、恥ずかしい。
IR関連の役員、頼むから会社を辞めくれ。
無能なジジィは本当、要らない。
何の為に給料貰っているのか？
自覚が足らないジジィばかり。
会社に大損害、与えやがって。
言い訳も幼稚。
中国に子会社抱える他の会社は、やることやってるだろうが。
徹夜でもなんでもして間に合せろよ。
プロ意識が欠如している阿呆は、本当に
要らない。
緊張感が全くない会社。呆れるばかり。

老害役員は無傷で羨ましい

部長は年収800万以上あるよ。

部長以上の管理職とか営業の人たちは中国出張繰り返してるけど、役にたってるの？？会社の金で遊んでるだけじゃないの？？

中国に行ってヤルことって言ったら
決まってるじゃねぇーかw

この会社、社長は優秀な気がするけど、どうしてこんなにパッとしないの？

>>558
どこが優秀？具体的に。

勝海部長ってまだいる？

>>560
去年リストラされた

>>558
面白いギャグだなw

>556
持ち帰りカラオケ行って女買ってるだねけ。
営業の石河や相田が詳しい。
帰国前日は朝までやりまくると自慢してました。
陰性エイズもらって帰ってくればおもしろけど。

>>559
留学生が留学先で起業して上場なんて夢物語みたいじゃないか？アホには出来ない芸当だと思うが。

>>564
そこで行き詰まった。結果が全くでない。

ハッタリばかり、かます。
日本人を上手く理解できていない。
社員とは一切コミケを取らない。
平気でキレる。
社内の雰囲気にはお構いなし。

さぁ、どうするよ？

平田社長がいたときの方が今よりまだマシだった。

陰性エイズちょっとワロタあるヨ

営業は開発部門が稼ぎ出した金で、中華でやりまくりか。
まあ何処の会社も同じようなもんだね。

>>568
営業以外もだけどね。会社の金で中国行って何も結果を出さず、飲んで食ってヤッて帰ってくるのを社内で周知の事実として広まっていることに経営陣は危機感ないのだろうか？
どこの会社でもやってることとして済ましてるのだろうか？

>>561
そうだったんだ。。
人柄が良い人だったんだが。。
まだ50くらいだよな。再就職出来たんだろうか。。

38歳定年のこの会社で50歳まで残ったか、、、
人柄は知らんが、相当阿漕な事してたんだな。

>565
行き詰またのは、スキルが低く人材派遣会社を買収してからだね。
株価をみれば解ります。
お荷物会社のもう一段のリストラをしないと株価は上がらないなぁ。
後何年塩漬けしなければならないのか？
この書き込みを見るかぎり優秀な社員はもうかなりやめたかな？

>>572
本日、株価急騰したけど？

>>573
管理銘柄から解除されたからでしょ。
第三四半期決算も予想より良かったんじゃない？

監理銘柄になって世間に恥をさらしてた事は確か。
責任者はちんけな言い訳でお咎めなしかい。

>572
株価急騰とは、笑わしてくれる。
一万円前半の株価で自慢するとは・・・。
１００株単位の株なら１００円台ですよ。
残念な社員がやはり多いいようですね。

残念な株主も多いようですね。

1株2株を信用で買うとか、どんだけ貧乏なんだよ
ってのが多いｗ

更なるリストラを株主総会で提案しなければ！！

更なるリストラを株主総会で提案しなければ！！

純粋に時価総額はピーク時の20分の１になってるよね。
そら買収されるわ。
次はどこが買ってくれるかね？

使えないお荷物社員は、どんどんリストラして欲しい。

毎年、30人くらいはリストラしてくれ

>>582
そう、35歳以上の変人達。

変態は年齢関係無く

SMC時代からいて、35才以上でまだ残ってるのって、このスレで良く出てる
清○、加○、遠○くらいなのか。
他はほとんど全滅かな。

やはり図太いやつほど残るってことか？

>>575
その件で、サイボウズに懲戒処分受けた人の名前載っていたね。
大問題なのに、社長や副社長が処分受けていないのはおかしいけど。

>>585
このスレで本名出てる奴もいるし、伏字にしなくてもいいだろｗ
来年までにはその中の2名は居なくなってそうだなｗ

牧野内ってまだいる？
全然マイナーキャラだけど。。

すげー嫌いだった。

ほんと、ギスギスして、いやな雰囲気だねえ

クズ会社が合併した社風はこんなもん。

>>586
そのうちの一人は、始末書の常連だしw

社外に出てつくづく思うのは、老害の給料を
稼ぐために働きたくない

>>592
自分が同じこと言われる前に退職しようぜ

このスレに個人名が出ているのは1人を除いて部長以上。
その1人はブサイクで有名な遠藤ブー。

個人叩きは止めようぜ

うちの会社、分社化すればよくね？
日本事業と中国事業を完全に分離。
当時は、お互いの仕事をもってこようとしたが、これは三年経った今でも実現せず。
文化や考え方の違い等を思い知ったはず。
実際、大手日本企業さえ協業は未だ出来ていないんだから。うち如きが出来るわけがない。
体制や人材、体力が整っていないわけだし。
いつまでも中国なんて向いてないで、
今は日本でのITの流れに着実に就いていくべき。
または、どこか大手IT企業に拾ってもらい、完全子会社化にして頂くか。
日本で生き抜いて行くには、その方が将来的には利口だよ。

>>594
遠藤ブーはメタボでリストラになるそうな。

株価は1万切るまで後何日か？

最近スレ盛り上がってるね！

もうこの会社も先が長くないからじゃね。

社員の目線で見てどうすればこの会社は良くなると思う？

部長以上をもれなく全員クビにすれば、絶対によくなる。

間接部門を半分以下にする。
経営管理とか経営企画いらんだろ。素人の老害だらけだし。
プロのコンサルに頼めばいいだろ。
実績なにも残せてないし。
震災のため〜、円高の影響が〜は聞き飽きた。

コンサルに頼んだ結果が、今の現状なんだが。

>>604

>>603が言ってるのは
老害をクビにして
業務をアウトソーシング
しろってこと。

SIer名乗るくせに全然業務の効率化出来てないよね。
勤務表も形骸化してないか？法律上必要なのは分かるがサイボウズと連携もしてないし。作業コードなんて入社から変えたことないぞ。
勤務表チェックする庶務の仕事取っちゃうからダメか。

プロジェクトコードもいらんね。部長から言われたコードをそのまま書き写すだけだし。そっちで書いてくれ。
プロジェクトコードが分からなくて提出が遅れること多いし。

最近書き込み多いね。

プロジェクトコード、作業コードは旧SMC週報からの名残。
これ豆な。

お前らまだこんな会社にしがみついてんのか

>>609
分かったよ、おじさん！
昔話ばかりしてると、おねーちゃんに嫌われるよ。

まるで白痴

常駐いやだ本社帰りたい

日立では我々のことを派遣くん、外注くんと呼んでる

ゴミ、害虫扱いだな

『中国の会社とはリスクが大きすぎて商売できない』とはよく聞く話。

島国の中で鎖国できるわけでなしw

生産性ゼロの寄生虫のせいで、高コスト体質から脱せない

リストラはまだですか？

もうまもなく始めます。

by 清水

竹内、橋爪はまだいるのか？

竹内って信英のこと？

仁ってまだいるの？

竹内だの矢沼だの相川だのの
存在意義（＝リストラされない理由）
がきちんと説明できないなら
この会社はダメだな。

その辺りのことを中国人社長は
どう思ってるのかね。

使えない老害どもが残ってる内は
リストラはただの弱体化でしかないよ。

しかしヤツらは面の皮が厚いな。
自分の存在自体が恥ずかしくないのだろうか。

SMC時代から加糖は陰で悪口ばっか、社長じゃなくてお前が死んでくれ。

竹内って、あのきょどってる使えない駄目リーダーのことだろ。

なんで、あいつはいつも
キョドってるの？
コミュ障？

相川はいつも昼寝して鼻毛抜いて会社で暇そうにしてるね。
あれだけ仕事しなくても誰からの文句言われなければ人生楽しいだろうに・・・。

さっさと死ねばいいのに。

誰かこのスレ
チャイナ野郎に
送ってやってくれよ。

>>627
あいつって今本社勤務？
外に出せないわな。あんな奴。気持ち悪いし。。
コミュ障というか、普通の障害者みたいだよな。

先述の勝海部長と同期で、SMC時代は勝海さんの温情で
リーダーにしてもらってたみたい。

下はえらい迷惑だけどな。
その勝海さんがリストラであのバカが残ってるって世は不条理なものだな。。

この会社をどう立て直すか？
俺は考えた。
まず、国内社員の大幅削減。
今の1/3まで人員を減らす。労務費の大幅削減を遂行。
で、開発要員はスキルの高いキーマンだけ
会社に残し、後は全て営業要員とする。
管理本部は広報だけを残し、残りはアウトソーシング化する。
日本人の人件費では、どうしてもソフト開発は
コスト高になり、他社との競争では将来は生き残れないためのスリム化の為だ。
じゃ開発はどうするよ？
そう、ここでグループ会社の中国に全ての開発業務を委任。
仕様・詳細設計、考案は日本で行ない、
プログラミングは全て中国で行なう。
これで、開発コストを徹底的に下げられる。
会社は、グループ一丸となりこれからのコスト競争を生き抜く寸法。

これ、既に大手は一部動き出している。
乗り遅れないよう、今が決断の時期なんだよ。
李たん？
あんたなら、出来るだろ？
この話、乗ってみないか？

>>631
まずは、日本語から勉強してきなさい。

中国に開発業務を全て出したくらいで
開発コスト削減って・・・。

>>631
頭の中にお花畑が咲いてるね。

>631
これって元々のサン・ジャパンのビジネスモデルでしょう。
JASDAQ上場前は優秀な社員がいて、ビジネスモデルとして成功していたけど、その後に役員待遇
やIR、営業、間接部門などに大槻、木村、山口など数えきれない高コストの爺が天下って来てコスト
バランスが崩れたんだよ。だってなにも生産しない高給取りなだけだからね。
その後にオフショアの経験がない派遣会社のアルピーノを買収したけど中国の開発拠点を活かした
開発なんて出来ていない。
また、中国の開発拠点は人材の入れ替わりが激して業務ノウハウなんて蓄積出来てない。
プログラムの品質がいつまでたっても上がらないから日本でのテスト工数が何年たってもコスト
ダウンできない。
この状況が解っているに手をつけない経営層に問題あると思ったので辞めて正解でした。
リストラを何回もやって昇給もボーナスも少なくなると負のスパイラル状態で社員のモチベーション
が下がって、何かにチャレンジして責任とらされるなら何にもやらない方が良いと考える社員が増え
るでしょう。これじゃ会社は伸びないので経営層は中国の石油関連の会社なんて買ってマネーゲーム
を楽しんでいる。これじゃ更に社員はやる気なくすのが目に見えるだよね。

マネーゲームはホントやめてほしい。
部長、事業部長クラスの人は老害たちに不満ないのかね？
老害たちに一番直接イジメられてるのは部長たちだと思うのだが。

>634
妄想作文は結構です。

>>636
おおむね当たってんじゃね？
買収は逆な気がするが。

>634
そう言えば、IBM出身の石井っておやじは何の為にいたのか全然わからん。
平田って雇われ社長の全然使えなかったなぁ、何の為にNTTから来たんだか？

石井美津子はもういない？

未だ縁故で入ってくるおバカ社員。
マジで勘弁して欲しい。
誰とは言わんが。

社長・幹部に尖閣はどこの領土か聞いてみてよ。
社内統制が木端微塵になると思うよ。

仁は何してるんだ？

ここで受けた精神へのダメージは2年かけて何とか復帰した。
昨年、社会にも復帰できたよ。拾ってくれた今の会社に感謝。
なんか、相変わらず殺伐とした雰囲気やね。
俺にはもたない環境だったことが今ならわかるわ〜

>>642
しおいり？
石井と大声でケンカしてんじゃね？

今日なんか社内でトラブルあったの？

ガキどもがぐだぐだ言ってんなよカス
どうせ20代30代のガキ共だろ？
ここで騒いでるのｗ

暇なときでいいです。是非観てください！！
→　http://www.youtube.com/watch?v=zWPAktCuzK4　
ネットの中では、「マスコミが真実を伝えない」ということは周知の事実で、ネットをやらない人は、テレビ・新聞に洗脳されています。
早く広げないと、日本がどんどん沈んでいきます。真面目な話です。

株があがってくれればそれでいいよ
ここってそもそも株価80万くらいあったのが今やたった1万だろ
普通なら潰れていいレベルだが
ここだけは、起死回生がありそうだ
おまえらのことじゃないよ、株価に関してね

老害はサッサとやめろ。

>>648
起死回生？ﾜﾛﾀ
株止めたらｗ

>>649
老害ならまだマシかもな
ただ一介の株主だよ
来週発売の四季報には、おまえらの訴えもむなしく
おそらく評価される内容が載ると思うよ

会社泥船
社員発狂
株主火病

>>652
そしてお前は退職。

完結

部長達はここのスレ自分のことが書き込まれないかチェックしまくってるみたいだな

この会社、誰も信じられない・・・

>>654
まじかw

オーイ、松尾〜
見てるか〜
お前のせいで中部は
ボロボロだぞ〜ww

この会社って医療以外はパッケージ製品ないんだね。
派遣とSIerの２次受け、３次受けの単価の低い仕事がメインだね。
４０年の社歴としてはお寒い会社ですね。
幹部連中がパーな奴らしかいないのかね。

>>657
パッケージ製品があると何か偉いのか？

大ヒットしない限り、何処も大赤字だが。

人事部へ

中部事業部は遠○享をリストラ要因として推薦します。

>>657
短期間にコロコロ社名が変わってわね。
新参者としてしか見られないから、新規開拓は難しい。
屋号の重要性とか中国人には解らないらしい。

>>660
アホだろ、お前。
新参者が今ではプロ野球球団を持つ時代。
老舗の看板背負っているIT会社は、赤字体質から脱することが出来ていない。
NECなんて典型的だ。

>658
パッケージ製品は派遣や請負より利益率が高い。
開発費用を回収すれば、後は経費以外は全て利益だよ。
一人がいくら派遣で稼いでもそれは一人月の単価以上には利益でない。
貴方の会社の医療部門とそれ以外の部門の利益率を比較して見た事ある？

>>661
新参でも名が売れてればな。
こんな地味な商売で無名って、終わってる。
極端な例を出してくるって、お前チョンか？

>>662
売上高は？安定した売上あるの？今後も安定した売上は見込めるの？
一発屋で終わるの？

さっさとリストラしてくれ〜〜〜〜

>664
うちも病院は貴社の医療パッケージを１５年以上も使用しています。
貴社の医療部門は順調にユーザ数を増やしているでしょう。
メンテナンス料金も医療改定が法的に準拠しなくてはいけないからマスター提供やバージョンアップ
に高い料金を払わされているますよ。（笑）
対応もそれなりに満足していますし、スタッフもがんばってくれます。

>642
シオイリばんばれ。
アイダ辞めてくれ。

>>663
未だ人種差別をしているトンチンカンな奴w

>>666
頼むから、理解できる日本語で書いてくれ

>>669
うるさいよ、お前いちいち。

>>670
どう、うるさいの？
言葉が足りないよ。

頼むから、理解できる日本語で書いてくれ

>>668
チョンの18番、「シャベツニダ！」が出たかｗ
謝罪と賠償も必要か？ｗｗ
まさか社員じゃないよな

韓国人と一緒に仕事して困ったこと
http://cool.kakiko.com/korea00/select.html

アホ社員、二連チャンw
この会社、部長は大変そうだなー。
部下がこんなのばっかり？

給料低いから出来るやつは辞めていくんよ。

＞669
自社の事でも以外と知らない社員の方がいるのですね。改めて書かせて頂きます。

御社の医療パッケージを当院及びグループ病院で使用している医師で個人株主です。
医療機関の収入の仕組みを簡単に説明しましよう。
サラリーマンは社会保険に加入して病気などで医療機関で診察を受けると、窓口では３割の負担になります。
残りの７割は社会保険診療報酬支払基金が医療機関のレセプト（診療明細）を審査して
２ヶ月後に医療機関に支払われます。
医療機関での診察や検査、処置などの医療行為の全てにレセプト点数が付いています。（ちなみに１点１０円になります。）

このレセプト点数は毎年４月に、中央社会保険医療協議にて審議された改定があります。
この為、医療機関は導入した医療パッケージのマスターを４月に更新する必要があり、導入したメーカとメンテナンス契約を締結しておく必要があります。
また、医療とは蓄積したデータが非常に重要でおいそれとパッケージを変更したりする事は難しく、一度導入したら事実上解約する事はできないのです。
御社の透析パッケージはいち早く販売を開始した為に業界でもそれなりに認知されているパッケージであり、機能面でも他のパッケージより優れている点があります。
また、透析治療は週に３日必ず治療を行うので、他の診療科目より利益が安定して見込めるのです。
電子カルテはMacと言うニッチの製品ではありますが、医師のMacの使用率は他の業種と比較して高いのは有名で、Windowsの製品と比較して価格競争にならない点でも目の付けどころが良いと思います。
御社のパッケージを導入する際も導入施設数及び導入している医療機関の実績をもとに当院でも導入しました。
導入に際して、営業の受け答え（外国籍の方でしたが非常に優秀でした）及びデモスタッフの方も他のベンダーと比較して安心感がありました。
２製品ともに医師の立場から言えば目の付けどこが良い製品なので個人株主になったのです。

これで理解できましたでしょうか。
まだ理解できなければ、御社の医療部門のスタッフに聞いて見るのも良いかと思います。

そのパッケージの利益を吹っ飛ばすほどの
赤字をこさえてたんですよ、あのおばさん社長は。

aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。
このため、人員削減の交渉を優先すべきだと判断した。

>>675
まともに安価ぐらいつけられるようになれよｗ
アホ医師が。
どうせ藪医者なんだろ？

>>675
透析治療は週に３日必ず治療を行うので

つまり患者の弱みにつけ込んだ商品ですな。
それにしても医者が2chに書き込んでいるとは
どこの病院ですかね。

ぷw
医者のわけないじゃん。
だとしたら、犯人探すのは
簡単だわなwww

もう、日本人は人件費かかるからカットしてそのぶん中国人を増やし
開発は中国主体になるから、お前らは用なし

>>681
お前もだ。
忘れるな！

>>678
医者に向かってアホとは笑える。
本当の医者なら藪医師でも、お前より数倍頭が良いし、生涯賃金も最低でも３倍は差を付けられているよ。
悔しいけど向こうは人生の勝ち組で、こちはら負け組です。

痛いお客さんだw

>>676
ほんとおばちゃん何も責任とらずよく今も会社にいれるよね。
今でも偉そうに話をするけどソフトウェア開発の現場を経験してないから何も改革できないね。

>>681
実際に中国に開発任せて何度も失敗してる現実をどうみるんだ？

営業のH、客先に金のロレックス付けてくるなよ。
お客に成金Hと陰口言われて、俺に嫌みを言われるんだよね。勘弁して欲しい。

当方一介の株主だが
内部のことはよくわからんが、株価だけはいい感じに推移してるよ
できれば株主に期待抱かせてる間に
上層部優秀な人材いれてほしい
ここは中国関連で化ける要素どこよりもあるんだから

>ここは中国関連で化ける要素どこよりもあるんだから

それ、北京五輪前から言われてるけど、化けると言うより溶けてる。
今は配当権利取りの為に上がってるだけかと。

>>687
営業のHさんね。直帰したいから夕方に天王町のお客にアポ取って帰るなよ。
俺たちはその後も仕事してるんだよ。せめて終業時間までは要員のヒアリングとかしろよ。

そんなクズは実名さらせ。
イニシャルトークうざい。

チキンレース始まるよ〜

営業事務の人員って必要なの？
営業が自分で責任もって請求書作れ。
毎日暇そうに喫煙室でタバコ吸って時間潰しているだから。
人事もリストラ終わったんだから人数減らせ。
採用なんて１年中毎日仕事あるわけじゃないんだろ、アウトソーシングしろよ。

仕事は無ければ無理やり作る　by総務

>>693
人事の仕事を採用だけと思っているアホ社員。
情けない。

戦力外通告もあるよね

５年くらい昔はまともな営業いくらかは居たんだよな・・・

練炭殺人の木嶋被告ってめちゃブスだね。
「女版の遠○享」って感じ。
遠○享もミスを認めない。人のせいにする。間違いに気づいていない。
性格が木嶋被告に似ている。
不要なので、2人とも死刑にしちゃえって感じだね。

もうクズしかいないから辞めようぜ。

サラリーシーフは辞められないぜｗｗｗ

人事部ってあるの？
人材開発センターと何が違うの？

>>701
MSG部門を説明してからにしろ。

Mobile Suit Gundam

つまらない

巨人軍の内部資料流出問題が話題になっているけど、中部のＭ部長も
過去に似たようなことをやったことがある。
社員の知らないところで個人情報を外部に漏らしたり、勤務表を故意に改ざんして
残業時間を減らされたりした人が実際にいます。
この3年間部長としての職責が全く果たせていない。
はっきり言って全く信頼できない。

>>705
本当？
いくらなんでもこの書き込みはまずくない？
中部のM部長って開発の部長のこと指してるよね。
イニシャルもMだし、そもそも中部に部長はひとりしかいない。
これ見てる社員や協力会社、取引先の人がみたら、
１００％、中部のM部長＝開発の部長って思うよ。
やばいなー。やばいなー。
情報漏洩とか、勤務表の改ざん、残業時間の隠滅は
犯罪だから、完全に>>705は名誉毀損でアウトだね。
このスレは本社の人間もチェックしてるから、
間違いなく通報されるレベル。
てか、俺が本社にはメールするよ。
とんでもない事が２ｃｈに書きこまれてるぞって。
>>705には同情の余地はないと思う。逮捕されて当然。

お前、いつも遠藤の悪口書いてるヤツだろ。
ついに白日の元にさらされる日が来たなｗ

00200〜00600　あたりだろ

とりあえず竹内は要らない。
死刑で良い。

上司はどこでも屑しかいないな

>>706
お前が一番ヤバイと思う

文句あるなら辞めればいいだろｗ

竹内人二は居るのか

チャンコロ会社

株式会社SJIに関連する検索キーワード

株式会社sji ブラック

会社自身がインサイダー取引？

http://www.fsa.go.jp/sesc/news/c_2012/2012/20120316-1.htm

706書いたやつは間違いなくこのスレでネタになっているやつだね。

>>714
sjiだけでsjiブラックの候補が出てくるあるよ

>>715
監理銘柄、インサイダー取引・・・・・何でもありだな
中華には法令違反という認識がなさ過ぎ

わずか24株の不正買付は執行役員の誰かだろう

これか
http://www.nikkei.com/markets/company/news/news.aspx?scode=2315&type=2&bu=B8B6E5B793BAB1E0E2E3E0E2E1E0E49C968199969096958A9C93819591E3E4E2E3808DE3E4E2E1E0E2E3E09797E3E2E2E28E969C8A8EEAF2F2F2F2F2F2F2F2F2F2F2F2F2E2

救い難いブラック企業だな。。
早めにやめといて良かった。

>>718
せこい役員だね
東京在住の40代の男性役員ってこの中にいるのかな
http://www.sji-inc.jp/pdf/I/other20090626_1.pdf
相変わらず会社はIRでお詫びも出さずシカトしているし。

昔からの慣習は中々治らないみたいですね。
社風と言えばそれまでなのだけれど、、、

>ＳＪＩと業務提携する香港の会社の役員から、
>ＳＪＩの増資情報などを事前に入手

もうヒント出まくり

ホントどうやってオトシマエつけるのか見物だ。
対外的なコメントも出してないし、社員への説明もないし。

http://www.nikkei.com/markets/company/index.aspx?scode=2315

監視委、インサイダーで勧告　ＳＪＩ株めぐり

証券取引等監視委員会は16日、システム開発のＳＪＩの株式をめぐるインサイダー取引があったとして、
東京在住の40代の男性役員に55万円の課徴金を命じるよう金融庁に勧告した。
この男性は2009年８月、ＳＪＩと業務提携する香港の会社の役員から、ＳＪＩの増資情報などを事前に入手し、
ＳＪＩ株を購入した。

役員なのに自社株を市場から堂々と購入って、バカ？

この社員、会社規程違反で懲戒処分。
その内、掲示板にさらされるよ。

>>722
加糖だな

今年で退職することになりました。

これで悪夢から解放されます。

>>728
業界全体が悪夢だけどね。
変人が大杉。

>>724
企業としてコンプライアンスが守れない会社。
社員周知が皆無な会社。

とうとう加糖が消えるか？

sji用語集　（　http://www.sji-inc.jp/word/list/01a.html　）
インサイダー取引
証券会社の者や証券発行会社の役員・大株主など、
証券の投資判断に影響を及ぼす重要な未公開情報を保有する者が、
情報公開前に、その情報を利用して行う不公正な証券取引のこと。

その不正を行い証券取引等監視委員会より勧告を受けた企業は
社長の説明があって当然だと思うが。。。

社長さえ何も言えない人物か、上層部指示での行動か。
下っ端役員なら切り捨てればいいだけのはずだが。

SJIの魅力、、、
役員になるとインサイダー取引が出来ます。

来期の幹部人事がサイボウズに載っていたけど、今期と全然変わっていないね。
「時間がないから今期と同じ」と言う感じで真剣に考えていない。
ダメな部長は降ろすべき。これでは部下のモチベーションが上がるわけない。

で相変わらずインサイダーは反省の色なしか
他の会社は社長が説明会開いてるけどね
たった24株って全くせこい役員だぜ

>>735
毎年コロコロ変わる方が大問題。

>>736
社内にも未だ広報は無し。
危機管理が全く出来ていない会社。
なぜ、即座に周知徹底をしない？
リーダーシップに欠ける会社。

帰宅命令出た？
http://sankei.jp.msn.com/affairs/news/120403/dst12040312540009-n1.htm

この会社にそんな温情はない。
気も効かないし。

この会社BBA多いわ。４０代で若ぶってる女UZEE

確かに多い

ところでインサイダーの件、世間に詫びたのか
会社として「悪」との認識はないようですね

>>741
キツネ顔のやつか

若手社員を責めるよりも無能な人事部をリストラした方がいい。

ただでさえ売り上げに直接貢献しない内勤の部署が

無駄な採用／教育コストを増やしてるんだから余計始末に悪い。

>>744
人事の現在の仕事を述べてみなさい。
何か勘違いしてない、お前？

1.雇用管理
　採用、配置、職務分析、人事考課など。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・皆無
　良質な労働力の確保や適材適所の配置を目指す。・・・・・・・・・・・・・・・皆無
2.作業管理
　時間研究・動作研究、職務再設計など。・・・・・・・・・・・・・・・・・・・皆無
3.時間管理
　労働時間制度（変形労働時間制など）や休業・休暇のシステムの構築など。・・・皆無
4.賃金管理
　職能給、出来高給、年俸制、退職金、各種手当など、賃金制度に関する管理。・・皆無
5.安全・衛生管理
　労働災害や従業員のモチベーション低下を防止することを目的として、
　職場の労働環境の改善や、従業員の健康管理を図る。・・・・・・・・・・・・・皆無
6.教育訓練
　研修、OJT、ジョブ・ローテーション、資格取得勧奨等の自己啓発推進など。・・皆無
7.労働組合対策
　団体交渉、労働協約など。労使協調体制を目指す。・・・・・・・・・・・・・・皆無
8.従業員対策
　福利厚生、苦情処理制度など。従業員個々人の不満を取り除く・・・・・・・・・皆無

逆に何が出来るの？

人事ってアレでしょ、人事考課システムを毎年見直す部署。
いつになっても完成しない人事考課、マッチポンプで仕事作って
開発で稼いだ利益を食いつぶすイメージ。

人事なんて一会社の一部屋から出たこと無いんだから視野が狭いやつが多いのは確か。
そんな世間知らずがどっかに転がっているマニュアル見て作った人事考課システムなんて
形式だけのもので実務には通用しない。
居なくていいよ。

つまり、清水は使えないから
とっととリストラしろってこと?

人事もそうだが、開発部門にも沢山お荷物が残っている。

毎日リストラを行うべき

>>750
とりあえず竹内。

>>750
中部のブサイク

リストラして欲しい人ランキング

１志水
２化粧の濃いおばちゃん
３中部の痴漢野郎

焼肉酒家えびすに似た染み図や
会社を潰しかけた香水ばばあはどうでもいい

インサイダーは会社が許しているのか

>>754
そうだよ、なにか？

ここの株少々持ってるんだが
ぱっと見中国関連のITで魅力ありそうに思って買って、かなりの年月経つんだが
全く株的にも、人気ないな
まあ、ここのスレ見れば、上層部そのもの酷いようだが
中の人間から見れば、ここの会社そのものの将来性はどうなんだ？
身内の話はまた聞くよｗ

不正は許してはいけない！

自浄作用のない組織は潰してしまえ！

>>756
カントリーリスク高すぎだろ。
石原閣下の活躍に反比例して没落。

>>757
株主総会の主要なネタとして処理。

>>757
あんたが会社を辞めれば解決するんだよ、わかる？

>>754
東京在住の40代の男性役員ってSJIと関係あるとは言っていなんだよね。
会社とは無関係なんだよ、それくらい会社が調べていないと思っているの？
自社の役員ならとっくに懲戒免職だよ。
下っ端社員がガタガタ騒ぐなよ。

>>760
あんた何様？

>>760
中華の犬ですね。

は〜会社が調べる？
適時開示情報を何度も訂正する会社が調査なんか出来っこないわ！！

ほんと中国人は、ろくなやつがいない。
この会社の中国人全員リストラでいい。
早く中国に帰れ！

基本的に反日だからね、中国・韓国は。
ただし、金＞反日だけど。

ひであき　おなにい

退職者多そうですね。
社内の雰囲気はどうですか？
ぎすぎすしていませんか？

もともと帰属意識も仲間意識も無いので、ぎすぎすすることも無い。

異なる人種の人達が排他的なので
ギスギス感はありますよ。

日本語の使い方、おかしいまま平気で使ってるし。

この会社は、大手（NTTやIBM等)の害虫です。
帰社する事も稀なので、派遣先によって待遇は変わります。
派遣先によっては辞める人も必然的に増減する事があります。

確かに派遣先により仕事量の格差がありすぎ。

毎日定時で帰れるところもあれば、毎日深夜まで働かせられるところもある。
残業がつく人は後者がよいのでは。

派遣体質を改善しようと言う雰囲気さえ、
未だ全く見えてこない。
結果、会社全体で夏季休業が一斉に行うことが出来ない。電気の無駄。イコール、夏季の電力消費削減に貢献しない会社。
社員の給料、圧迫する前に基本的な削減が全然出来ていない。希望退職は最後の手段だろうが。

どこの面接も通らないクズは、とっとと自主退職してほしいものだ。
あと、新規開拓できない営業もだ。

>>772
加糖しんごもはやく死んでくれ。

なんか実名？飛び交い捲りのすげぇスレだな。
初めてきたけど、勇者が多くてワロタｗｗｗ

遠D、竹内も死んでくれ。
なんで、お前らは何とも思わないんだ。。

↑他に行くところがないから

会社のお荷物だよね。
高給取りの割に仕事してくれないし、、、
少しは減ってくれないかな？

単価に見合う案件もなく、ただ社内でぶらぶら待機。
これでそれなりの給料貰えれば、プライド無けりゃ何言われても辞めないよな。

>>778
天気の良い休みの日くらい、ウジウジ言いなさんなって。
それとも既に心が歪んでるの？

>>779
つ鏡

仕事させてもらえなくて暇でつ(>_<)

>>778
中華になった時点でプライド捨てたよ

いや、入社時点でプライド捨てたかな

奴隷根性だね

>>783
休みの日の朝からウダウダ言うなよ。

おまえ、ねちっこい性格か？

休みの昼間に２ちゃん。
おまえ、ダメ社員の前にダメ人間か？

この会社に真っ当な人間が残っていると思う？
いい加減現実見ろよw

行き先のない人の集まり

退職金も少ないな〜

なんでこんな会社入ったんだろう。。




そうか、他に入れるところがなかったんだ。。orz......

今こそ脱出するぞ！

っていうか脱出しないと年齢的にやばい

他社で生き残れると良いな、頑張れｗ

と転職できないゴミが意見しております。

知らないってことは幸せなことだなｗ

ところで、この会社の売りは何ですか？

ただの派遣会社？

薄給ながら東京都の尖閣諸島購入への寄附をしたぜ。
どうだ、チャンコロには出来ないだろ。

凄い決算でたな
なんだこの数字

>>796
どうせ訂正が入りますよ

しんご、死んでくれ

またボーナスが、のれん代に消える。

竹内、死んでくれ。。

【日経より】
　金融機関や情報システム会社向けは受注件数増えるも、
　単価下落が激しく売上高が伸び悩む。

　単価下げて稼働率アップといってもなあ・・・・・・
　一度下げた単価は二度と戻らないぜ。

　さて、飯でも行くか。

vipと質は変わらないね。

遠Dの同期って他にまだ残ってる？

>>803
もうほとんどいない。他社に内定もらったら辞めている。
遠Dは内定もらえないので居座っている。
俺が面接官ならこの暑苦しい顔を採用する気にならないね。

自宅待機者はちゃんと働いてる奴の重荷にしかならん。
生活保護じゃないんだから、求職してくれ。

自宅待機まだいるの？

働かないで、給与とナスが貰えるなんて、いい身分だね。

もう全員契約社員にしちゃえよ。

spy

中国撤退を検討＝欧州企業の２割、コスト高などで

　【フランクフルト時事】中国に進出した欧州企業の２２％がコスト上昇などを理由に撤退や別の新興国市場への拠点移管を検討していることが、
在中国・欧州商業会議所（中国欧盟商会＝ＥＵＣＣＣ）の調査で明らかになった。ドイツの複数メディアが３０日伝えた。

http://www.jiji.com/jc/c?g=int_30&k=2012053000979

チャイナリスク
http://sankei.jp.msn.com/world/news/120530/chn12053022220009-n1.htm

しんご、死んでくれ。頼む！

スパイ、いないよな？

遠Ｄはゴキブリやハエみたいな存在

ここって人材派遣会社なのか？特定派遣？アウトソーシング？
35歳くらいでクビになるの？

技術者を舐めすぎなんじゃボケが

ホームページいつまで東日本大震災のコメントを表示してんだよ。
１年以上経っているんだから違うメッセーイを出せよ。

いくら「おつとめ品」でもいらんなあ、ここは。

一昨日逮捕されたオウムの逃亡犯は、中部事業部長の大○に顔が似てない？

ボーナスは？

待機社員も貰えるの？

竹内信英死ねーーー。
お前は何の役にも立たねー奴だ。

使えない社員も辞めてくれ

尖閣は日本固有の領土である

めっきりカキコが減りましたな。
みんな忙しいのかな？

ノンバンクから30億の借入。
資金の流れは中国に一方通行のようです。

ttp://www.recordchina.co.jp/group.php?groupid=62161&type=

役員の愛人問題はどうなったの？

新しい車を買いたいけど、残業代削られてキツイ
中○はパワハラの巣
本社に異動したいオレ

そうだね。

本社側は残業ばかりして、
いい額の給与貰っている人いるからね。

とっ

ここはもう終わりだよ

ただの人材派遣会社に成り下がった。

中間搾取で金をただ吸い上げられるだけの企業。

お客さんや協力会社にバカにされてるの知ってる？

知ってるよ

人数増やしのために、
人材派遣会社を合併させたのだから、
当然の結果です。

生活残業ガンバレ

age

果糖しんご、早く氏んでくれ。

売上はあがらず、ボーナスは下がるし、上司は三国人だし
いいところが全く見当たらない。

それでも昔みたいな黒い話題が減ってるからマシかな？

尖閣は日本固有の領土である

【 派遣 社員 人事 会社 部長 営業 中部 】

こんな書込み発見！！
http://up4.viploader.net/ero/src/vlero055058.jpg

出生名 　金 福子 （？？？）
　　　　Kim Bokja

別名　　 金海 福子（帰化前の通名）
和田 現子（帰化後の旧姓）

朝鮮の血が入っていると知れば、納得できる傲慢さ。
「韓国　なぜ」で検索。

香水ババァまだいる？

>>842
カガ●とかいうやつ？

age

業務系SEが使い捨ての理由
･ソフトの発達で開発が簡単になっているため、需要が少ない。
･SEの作業が文系でもできるため、就職採用が容易である。
･SEの作業の難易度が低いため、交代要員確保が容易である。
･SEの営業力が弱いため、期間や金額の請求利益が乏しい。
･SEに従順人格が多いため、残業競争が激しい。
･事業の同業他社が多いため、安売り競争が激しい。
･事業の偽装請負業者が多いため、悪徳利益競争が激しい。
･事業の資本金がかからないため、経営者の参入競争が激しい。
･事業の技術革新のため、若手労働者の獲得競争が激しい。
･事業の経費削減のため、高齢労働者の解雇競争が激しい。

日本語がおかしいアル
言ってることもおかしいアルｗ

>>846
理数系の奴は、根本的に国語が弱いんだよ。
だから人との会話もヘタ。
許してやれよ、今に始まった事じゃない。

株？？？

しんご早く氏んで。

出張している人は大丈夫か？
前回と同じく、交換条件の人質になるなよ。

いっそ、全社一斉にお盆は夏季休暇に
すればいいのにね。
営業さんは仕事なくて遊んでるし。
マジでこの時期は生産性、悪すぎ。

フロアやエアコンも止められて節電にもなるし。

役員は誰も会社に提案しないんだね。
お盆休み中に決算ってアホじゃないの？

>>851
中国にお盆は無いのだよ。

>>852
じゃあ、支那の旧正月には合わせているのかよw

客先常駐がメインの下請会社に、一斉休暇など笑止

>>854
じゃあ、一生笑ってろ！オヤジ！！

皆、レベルが知れるぞ、押さえろｗ

>>855まるで白痴。自分で馬鹿ですと宣伝してるようなもの。

>>851
>>853
>>855
こんなバカが社員にいるの？

>>858
お前も同じ社員だと言うことだけは
覚えておこう！

偽装請負・偽装多重派遣についての刑事罰

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)

多重派遣事件について弁護士に相談すると民事にもっていこうとするので
口車に乗らないように。弁護士にとって
民事は金になるから、その方向にもって行こうとします。
この場合は使用者側にとってもっとも好都合で、
弁護士の利益も充足します。

所謂、多重派遣事件においては労働者が自分達の権利を
守るはずの法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。
２重派遣を通じた中間搾取など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを
踏めば、業者はこれまで不正に搾取した報酬の返却、
慰謝料と、懲役刑が課されることになります。

民事の対極にあるのが告訴状による刑事告訴です。
書面（告訴状）による刑事告訴は労働局、警察、労働基準監督署等
では受けとりは拒否できないことになっている。
また「適正化」ではなく、法律に定められた 刑事罰を問うことになり、
多重派遣業者にとって有罪は考えられる限り一番大きな処罰となる。
同時に刑事罰を受けた会社が取引先に与える悪印象を考慮すれば、
通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当だ。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、
告訴取り下げの和解金は高額となることが多い。

そんなことより、請負の仕事やりたいよ。
営業の人売り、いい加減にして欲しいよ、マジで…
請負やってる方が評価高くね？

↑何で会社辞めないの？

この会社の中年どもは？
マジでウザイ！
リーダークラスが大杉。
人件費高騰の温床。

↑で、あんたも何で辞めないの？
辞めてウザいリーダクラス以上の仕事すりゃ良いじゃん。
世間で実力試すだけの度胸はないか、ここの社員にはｗ

>>861
正社員だよね？
自分のPJの契約書見たことある？

没有

【 社員 中部 営業 人事 派遣 会社 リストラ 】

リーダーが多いと言うか、ランクあがらずに残業代ばかり掛かる中年社員が多すぎる。
早期退職してくれ。

あばよ

民事で訴えると地位確認、契約継続が争点になってしまう
慰謝料も刑事告訴より、一桁小さくなる。刑事に比べて負け
ても軽いから被告人にとっちゃ願ったりかなったりだよ

いきなり民事起こして大抵は原告に不利な
条件で終わる。当然一度民事で解決したものを刑事で取り
扱うのは無理がある。弁護士のいうなりになって民事訴訟（弁護士側は刑事より民事がおいしい）
をしその結果として偽装派遣、中間搾取が軽いものだと世間的に勘違いされてる

まずは刑事告訴すること。そのあとで
刑事告訴を多重派遣業者、中間搾取業者に通知すると大抵は
示談→告訴取り下げを求めてくる

刑事告訴取り下げの和解金が民事請求より一桁多くなるのは常識
相手の支払い能力と重層の数によるが数年分の中間搾取の返還なら数千万は固い。

多重派遣の各業者から500万〜の和解金が多いと思うが、重層で

あればあるほど、和解金もはねあがる。

仮に刑事告訴が受理されて、5社がからんでいれば、最低でも2500万円〜の

和解金が入る可能性が高い。

労働局への通報は、ここ10年みなやってきたことの繰り返し

通報というのは法人に対して行うもので企業相手の刑事罰則はない

刑事告訴というのは犯罪者＝個人に行うもの

労働局に通報しても指導程度で済んでしまうが、刑事告訴は犯罪者に制裁を科す


刑事告訴して告訴状が受理されたなら、

株式会社SJI 社長

株式会社SJI 営業

株式会社SJI 人事管理担当

あたりは皆、懲役・前科を覚悟しないといけないだろうね。

偽装請負、多重派遣は発注者も受託側両方を罰するので、

ユーザー、元請、下請け、派遣会社、共同受注会社関係なく刑事罰が科される

告訴されたのはファイン社、ＤＮＰミクロテクニカ､日本ユニ･デバイスの３社と３社の社長･人事担当者｡男性は２００５年にユニ社に雇用され、０９年１月末までファイン社

の工場で働いていました。形式上は業務請負でしたが、男性はファイン社社員やユニ社社員らが入り交じる班に配属され、指示などはファイン社社員から受ける偽装請負の状態。

ファイン社とユニ社の間にミクロ社が入る二重の偽装請負でした。ミクロ社の存在は男性に知らされませんでした。

　代理人の竪（たて）十萌子弁護士は「大企業が漫然と違法状態を続けているのは許せない。違法な働かせ方をなくさねば貧困はなくならない」と指摘しました。

　この問題で、埼玉労働局は０９年６月、３社間の契約が適正な請負契約ではなかったと認定し、３社に指導票を交付。春日部労働基準監督署は男性からの告訴を受けて１１月、

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

ミクロ社社長を労働基準法６条（中間搾取の禁止）違反容疑で送検しています。

389 ：非決定性名無しさん：2012/08/27(月) 06:40:37.78
＞＞大日本印刷（ＤＮＰ）は９日、日本ユニシスの発行済み株式の１８・９％に当たる
＞＞約２０７０万株を、筆頭株主で２７・８％を保有する三井物産から
＞＞約１１３億７０００万円で取得すると発表した。

日本ユニシスの上位関連会社の社長が送検

告訴状を偽装請負・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●半年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの

刑事告訴では民事との併用は禁じ手です。注意してください。
中間搾取の請求は、刑事罪が確定した後でないといけません。

>>867
超過勤務手当が出なくなるのは、世間一般で役員クラスからだから
至極まともな給与体系にみえる。

おいおい、どこの世間だよw
小学校からやり直せ

零細企業的な考えだと、>>874のような答えになる。
煽りも幼稚。

偽装請負、偽装派遣、多重派遣の刑事告訴の交渉について（犯罪者個人と和解金を交渉するケース）

�@会社への通達
会社には「犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘を
さしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、
「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げてもよいです。入金
が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書
和解時には該当事案については、犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。

TIS
TCS
スターインフォテック
SJI

この共通点は？

日本人の給料高いからもうカットして、仕事は中国のグループ会社に廻す腹。
冷遇にして自然に日本人が辞めさせていくのが狙い。
まじ、１０％の日本人がいればあとは人件費の安い中国人がいればやっていける。
メーカーが中国に製造拠点をおいたようにここも以前は日本の従業員を
増やす事を考えていたが今はもう日本の仕事を減らしていく準備をしている。
デジタルチャイナがここの会社の株を買ってから半値以下だろ。だから
社長も肩身が狭いわけ。

>>878
妄想ばかりしてないで仕事しろ！

ここの日本人社員は、売国奴と呼ばれてもしかたないな。

刑法第２４６条詐欺罪（十年以下の懲役)

虚偽のマージン率または派遣料金の明示により労働契約を締結する行為は詐欺罪の「人を欺いて財物を交付」にあたると見られる。

職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定違反

事前面接や履歴書の提出を行うと「派遣労働者を特定する行為」にあたり派遣会社の実態が労働者供給業と見なされるため、職業安定法第４４条の禁止規定違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・職業安定法第５章第六十四条、1年以下の懲役または100万円以下の罰金

処罰は派遣先、派遣元の両者に科される。職業紹介を行う紹介予定派遣では例外として事前面接が認められている。

労働基準法第１章第６条違反（中間搾取の禁止）

再派遣は労働基準法第６条の違反となる。罰則の適用には被害者による刑事告訴か関係諸局・内部関係者による刑事告発が必要となる。
・労働基準法第１３章第１１８条、1年以下の懲役又は50万円以下の罰金

両罰規定（労働基準法第１２１条）

労働基準法第１章第６条違反については両罰規定が設けられている。労働基準法第１２１条には

この法律の違反行為をした者が、当該事業の労働者に関する事項について、事業主のために行為した代理人、使用人その他の従業者である場合においては、事業主に対しても各本条の罰金刑を科する。

とあり、事業主（中間搾取行為をした事業者の経営担当者、労働者に関する事項について事業主の為に行為をするすべての者）と事業主の代理人についても処罰が科される。被害を受けた労働者は派遣先および派遣元の会社、従業員などに対して刑事告訴を行える。

創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね　
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね
創価死ね

反日企業？

社内で尖閣の話題とかねーの？

最近、遠藤ブーは元気か？？

SJI 　　　　 [役員報酬総額】124百万円(4人)対売上総利益占有率2.81%<12.3>
みずほFG　【役員報酬総額】236百万円(9人)対売上総利益占有率0.01%<12.3>
これが現実、メガバンクの役員より高待遇です。
管理職でもない一般社員に残業代は出さないけど・・・。

>>885
そういえばあのキモ男の話題が最近全然ないね。
相変わらず人前でオナラしたりしているのかな？

違法派遣（偽装請負・多重派遣・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・多重出向（※中間搾取のある正社員出向も含む）
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書提出（※音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向（※中抜き業者がいる派遣・出向）

所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。

民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

株式会社SJI 社長
株式会社SJI 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
株式会社SJI 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

利益を生みださず、利益を買う会社。
まるで自転車操業。
次はどこを売って、どこを買う？

キーワード【 社員 中部 会社 告訴 事業 部長 派遣 】

株価爆下げ中、、、

最悪シナの子会社資産全滅も視野に。

中国に無駄金使いすぎ

>>893
仕方がない。
会社のお偉さんが全てあちら（中国）で仕事してんだから。

しかし、自分が失敗した時でも中国人って謝らないよな〜。

違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向（※中間搾取のある正社員出向も含む）
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書提出（※音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向（※中抜き業者がいる派遣・出向）

所謂、違法派遣事件においては労働者が自らの権利を守る法律について無知無学なケースが多く、
使用者側は完全に舐めている状況かと思います。多重派遣を通じた中間搾取、事前面接など労務犯罪としては重罪
にあたる懲役刑もある立派な犯罪です。適切な手続きを踏めば、労務犯罪の主犯と管理者（派遣元・派遣先）には
慰謝料・和解金または懲役刑が科されることになります。

民事訴訟や労働関係諸局への通報の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

株式会社SJI 社長
株式会社SJI 営業・営業責任者・営業管理役員・取締役
株式会社SJI 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

>>896
人のことより、自分を正せ！

age

しんご死んでくれ。

中国経済失速！！

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダーによる音声録音が適しています）
↓
審査　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）　→　起訴　→　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　　→　業者刑務所送り
↓
不起訴通知
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　
↓
起訴 →　検察を原告とした刑事訴訟　→　公判　→　検察事務官　刑務所送り
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
違法派遣・偽装請負・多重派遣事件の公判　→　業者刑務所送り

注意：告訴が受理されない理由
●３年間の時効が過ぎたもの
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

労働基準監督所の監督範囲は刑事罰を定義している職業安定法は含みません。注意してください。

検察事務官、検察官、司法警察官などが満足な告訴状、疎明資料・証拠に
も関わらず刑事告訴を不受理とするなら刑法 第193条（公務員職権濫用）で
担当官を告訴すると伝え圧力をかけてください。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

違法派遣（事前面接、偽装請負、偽装出向、多重派遣）の告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉について

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります。

株価、最安値更新！！！
また中国子会社を買収して株価をつり上げないとね。

印象悪いぜ、中華は。

>>901,902
延々コピペして、あんたらヒマだね〜。
会社に交渉する能力がないから
ここでボヤいてんだろ？
負け犬の遠吠えwww

w

社長の顔が見えない会社。
これじゃ、社員も付いてこないなっ。
士気も下がるよ。

見たくもないけどね。向こうも中国にしか向いてないし。
SJIになってから士気も低いまま。

合併した意味が良く分からない。

>>908
経営者が代わってから、ボーナス下がったしね。
何で成績が悪い社長を交代させないんだろ？
誰も言い出せないから？

合併で特をしたのは、経営人だけ。
今は価値のない紙切れ。高い金で買わされた社員が可哀想。

>>910
買わなきゃいいんじゃない？
止めりゃいいんじゃない？

頭悪いんじゃない？

詐欺みたいなもんだよなｗ

支那は個人所得の倍増が次の５年間の目標だとよ。
終わったなオフショア。

魔除の札、貼っておきますね

天安門事件

この間の暴動で日本の大手企業は撤退する口実が出来た。
中国に進出した時より、現在は地方の人件費が平均で五倍にも膨れ上がっているし。
既にメリットが無くなっているね。
手先が器用でコストが安い東南アジアへ、大手企業はシフトし始めている。
中国は、もう終わりだよ。

安い賃金で日本人を働かせて得た利益を中国投資。
さぞ社長はご満悦なことだろうよ。

キーワード【 リストラ 中部 人事 部長 派遣 刑事 営業 】

中国共産党の為にガタガタ言わず死ぬ気で働けよ！

違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）の告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉について

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

犯罪者側も被害者を怒らせた場合は、最悪感情論から告訴を継続させるという
事態を危惧するでしょうから、犯罪者側の心理は不安な状態にあるはずです。
意に沿わぬ和解案には強い態度で自信を示して退けましょう。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

キーワード【 告訴 社員 派遣 リストラ 中部 刑事 人事 】

※コピペ歓迎です。
違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向

※違法派遣（派遣労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。

使用者に有利な民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は
派遣先・派遣元 社長
派遣先・派遣元 責任者・管理役員・取締役
派遣先・派遣元 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

コピペする前に何がいいたいのか、
書けば？
覚えきれなくて、会社とマトモに会話が出来ない人？

刑事告訴によるパワハラ対策

刑事告訴の根拠となる法律：　刑法（傷害罪、脅迫罪、強要罪、威力業務妨害罪等）と職安法・労働基準法（違法派遣等）

刑事告訴の立証例（傷害罪の場合）

傷害がうつ病などの精神を起因とする病気である場合、裁判所がみるのはうつ病の医学的原因の特定ではなくプロセスです。
被害者がパワハラの一部始終を録音すれば有罪にするのは考えるよりは易いでしょう。加害者が暗に会社を辞めるよう仄め
かしたり、不条理な行動が認められればそれで犯罪として成立します。

刑事告訴の特徴

刑事告訴の場合は、民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害は特にありません。
検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと、音声録音を残すだけです。

犯罪加害者（＝パワハラ上司と犯罪教唆をした経営陣・人事部）は弁護料、他裁判諸経費の負担、
留置所生活（※警察が相当と認めた時）、強制捜査・現場立ち入り（職場、自宅等）などの犠牲がともないます。

容疑を否認し続けた場合、仕事どころでなく解雇などもありうる孤独で長い戦いが予想されます。ですので
決定的証拠がある場合は、多額の和解金（刑法なら犯罪者の年間収入、職安法なら半年の収入）で解決することができます。

違法派遣（事前面接・スキルシート・偽装請負・多重派遣）は経営陣にも責任が求められることと、法で加害者と定義されて
いる人数が十数名を越えることもあり、和解金額としては違法派遣のほうが最終的には高くなるかもしれません。

しんご死んでね。

キーワード【 告訴 人事 派遣 部長 会社 中部 刑事 】

>>925
おまえ、物事がハッキリ言えないクズか？

>>926
中華の犬には都合が悪いみたいですねｗ

※コピペ歓迎
違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）とパワハラの告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉→示談外交渉について

�@示談交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。

�A示談外交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
�@と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜１億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の同意書（公正証書、即決和解）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額（最低５０００万円〜）に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉　→　示談交渉　→　示談成立（※法廷相場50万円〜100万円の示談金支払い）※示談は拒否
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　
事案化　←　前科ありの特殊事例　←　示談不成立→　示談外交渉（※犯罪者の年収の半額×最大懲役年数の和解金支払い）→告訴取り下げ　※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→　公判　→　罰金刑（起訴事実を認めているため）→民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置所）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→　民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
↓
不起訴、起訴猶予
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　起訴後は同上

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

レノボじゃなくてデータについていけばこうはならなかったのにねｗ
経営者が無能だと社員は苦労するねｗ

>>930
別にレノボに付いた事実は全くないよ。

しんご、死んでくれ。

遠ド死んでくれ。

で、お前ら戦争になったら支那につくのか？

>>933
みっともない顔の人、相当嫌われているね。
女性社員からも影で気持ち悪いと言われているし・・・。

>>935
だから？
辞めないんだから、放っておけば。

>>935
奴の嫁は相当美人だって聞いたが、デマかな。

※本投稿の拡散お願い致します。
◯外国労働者を海外から日本の企業での作業（物理的に日本にいる必要はない）に従事させる場合、海外の受注者は派遣業者として登録し派遣法に準拠しなければならない。違反すれば職安法違反となる。

◯事前面接時の会話、テレビ会議、国際電話を通じた日本からの指揮命令・技術指導はICレコーダー・スマホで録音してください。

◯中国・インド・ベトナム・韓国でのアウトソースを標榜しても派遣とみなす作業があれば労働基準法、職業安定法の責任は雇用主＝発注者にあります。

◯雇用主とは外注している元請けと下請けを含みます

◯中国人、ベトナム人、インド人、韓国人の方で偽装請負、偽装出向、多重派遣の被害を受けた方は日本の検察に刑事告訴をしてください。

◯国境が違っても顧客＝発注者が日本にいれば、日本の法律を適用できますので是非ご活用ください。

◯刑事告訴は無料です。元請けの各役員報酬は数千万円はゆうに超えているでしょうから、
総額で４０００万円〜程度の和解金となるでしょう。
和解金の相場は日本の相場に準拠しますので、皆様の国の平均生涯年収を超えることは間違いないでしょう。

>>938
で、お前さんは何がしたいわけ？

訴えて会社にダメージを与えたいの？

犬の遠吠えじゃなく、ちゃんとアクションを

起こしなよ！

掲示板じゃなくてさ。女々しいよ。

面倒くさいなら会社、辞めたら？

みんな文句言うのに、どうして辞めないの?

>>939
辞めた人、いや辞めさせられた人に見えるが。
仕事はできないが、権利主張には熱心になれる人。
かと言って実行力は無い。そんな感じ。

遠隔操作事件の犯人って、遠○に顔が何となく似ている感じがするが・・・

>>942
弟らしいよ。
あいつも絡んでるかもね。

>>943
マジっすか

>>942
マジで似てるね
人のせいにする性格も似ているね

パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※本投稿のコピペ歓迎です)
人事原則
１　現行法では、社員が仕事を怠けたり、能力不足、就業規則違反、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇が違法なのが現行の正社員制度です。
２　パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。
※違法な解雇の和解金相場は、労働審判で３ヶ月、通常裁判で１年以上の報酬、さらに社員が和解を拒めば復職が可能です。弁護士への着手金は12〜15万円＋20%の和解金、和解拒否なら20〜50万円程度。

人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット：　一時的緩和や人事異動
デメリット：　役員へ情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩がホットライン直訴者に多いのは人事部の常識）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる

民事訴訟・調停（労働審判）
メリット：　損害賠償
デメリット：　裁判費用、解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期係争、パワハラ上司の継続雇用

刑事告訴
メリット：　１パワハラ上司の解雇・懲戒、または２多額の和解金、１と２どちらでも被害者の雇用は維持
デメリット：　人事異動（出世コースから外れる）
◎録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
◎告訴受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度×最大懲役年数が妥当です。
◎パワハラの被害についての告訴は１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。警察・検察の協力（犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留）により罪の立証が楽になります。
◎刑事告訴した社員を解雇したり処遇面で著しい差別を行うことはないでしょうが、出世や管理職以上の昇進の可能性はあきらめるべきでしょう。
◎刑事告訴は民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害にありません。検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと音声録音を残すだけです。
◎和解契約（公正証書・即決和解）では告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。

65歳まで雇用、企業身構え　義務付け法 29日成立
http://www.nikkei.com/article/DGXNASDF2800Y_Y2A820C1EA2000/
38才定年のここは、社名公表の対象となる。

>947

猿かお前ｗ

>>948
黙れ！pm2.5

40歳以上の技術者なんか山ほどいるじゃん

いつのまにか日経平均に差つけられちゃったね。
中国関連期待の星だったけど、結局デメリットでしかなかったか。
チャイナリスクの見本のような企業ですね。

尖閣は日本固有の領土である

>>951
オフショアをビジネスモデルにしてる会社だからねｗ

で、中国人をオフショアで使うことを了承してくれる企業が、
今の日本にあるのでしょうか？

ないの？

【 社員 中部 営業 人事 派遣 会社 リストラ 】

合併前の方がいろいろ幸せだったな。

>>957
では、明日辞めなさい。
幸せになれます！

あなたのスキルが高ければw

朝からご苦労です

>>957
例えば？

目白にオフィスがあった頃が良かった。

>>961
だから、もう辞めてくれないかな、おじさんは。
邪魔だから！マジで。

尖閣は日本固有の領土である

>>962
おばさんなんだけどね

>>964
おかまwww

黄砂の舞う今日、道ですれ違った女の子が
「中国死ねばいいのに」って言ってた。

今日のは黄砂じゃナイヨｗ
煙霧、とかって言ってたアルヨｗ

http://soramame.taiki.go.jp/dss/kosa/index.html
明らかに黄砂です、ありがとうございました。

災害訓練といった変なメール来てたけど、何で震災の日にこんなことやるの？
空気読めよ。被災者の気持ちを考えろよ。

中華行きの出張ってやだね

早くしんご死んでくれ。

いやです＾＾ｖ

技術者の売上が部長や営業、間接部門の人間の給料に流れてしまうのがバカバカしく思ってしまう。
会社辞めてフリーの技術者にになろうと思っているけど、同じような考えをしている人いる？
そうすれば売上が全部自分の給料になるし。

>>973
素晴らしいですよ！
独立しましょう！よっしゃああああああああ

>>973
頑張れ
それも楽な道じゃないけどな..

>>973
フリーになるとボーナスなくなるよ。

そんかわり毎月がボーナス以上になるけど。

>>973
取り敢えず手取りは増えるけど、社会保険等は自分でやらないとダメなんで面倒も多いよ。
勿論、確定申告も。
そして、歳が行くと案件が減って行く。
安定を求めて、再度就職しようと思っても、フリーが長いと敬遠され気味。
挙句、自分で会社を起こして人を使うようになると、結局君が憎んだ人たちと同じになるかも。

>そして、歳が行くと案件が減って行く。
ここにいても同じこと。

>結局君が憎んだ人たちと同じになるかも。
憎んではいないんじゃね、搾取されるのが嫌なだけで。

>>978
すまん、”ここ”を知らんので何とも言えんｗ
搾取されていたのか、守られていたのか、周りを見てると一人になって皆初めて気付くみたいよ

本気で仕事の面倒（案件探し）を見てくれる人がいない、ってのは結構不安だ。
フリーにはその覚悟が必要。

>>980
何いってんだか、知ったか君はw

４０歳迄には考えなくてはいけない
課題であることは間違いない。

http://livedoor.blogimg.jp/ko_jo/imgs/a/b/ab9cced2.jpg

>>982
40過ぎて社内でプラプラしている奴、
沢山いるけどw