[JINJINしちゃう] 富士ソフト 第26弾

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　　 ,,iillllllllll　　,,iillllllllllllllllii,,
　 ,iilllllllll!!!!　 iilllllllll!!!!!llllllllii,
　illlllllllﾞ　　　illlllllllﾞ　 　ﾞilllllllli
　!lllllllll,,_　_,,illllllll!　　_,,!lllllllll
　 !lllllllllllllllllllllllll!ﾞ　llllllllllllll!ﾞ
　　ﾞﾞ!!lllllllllllllllllll!ﾞ　　lllllllllll!ﾞ
　　　 ﾞﾞ!!lllllllllll!”　 　 ”￣
　　　 　 ﾞﾞ!!lllllllllii,,
　　 　　 　 ﾞﾞ!!lllllllllii,,
　　 　　 　 　 ﾞﾞ!!lllll!!ﾞﾞ
　　 　　 　 　 　 ﾞﾞ!!ﾞﾞ
　　　Ｆ　Ｕ　Ｊ　Ｉ　Ｓ　Ｏ　Ｆ　Ｔ

前スレ　[JINJINしちゃう] 富士ソフト 第25弾
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1300029644/

ありがと！

>>1
おせーよ乙。
今まさにスレ立てしようとしちまった。アブねーw

>>1
(￣^￣)ゞ

>>1
乙

賃金奴隷について
http://www.j-cast.com/kaisha/2011/06/13098226.html?p=all

>>6
サンキュー
自覚した

怒鳴り散らす人はだれだろっ？
ttp://www.swingingblue.net/mt/archives/003453.html

>>8
いまは関係ないが、オレの知ってたＦＳＩそのものだな。
（プロジェクト途中で、担当者のローテーションが載って無いけどｗ）

ま、他のＳＩ企業も似たようなとこ多いけどねｗ

テスト送信

給料泥棒？

なんか面白いネタないの?

(((o(*ﾟ▽ﾟ*)o)))

遂に平均年収500万未満になったんだな
平均年齢はこの業界の定年35歳にほんの数ヶ月満たないくらいだから
脱出しようと思ってる人は忙しくて2chで遊んでいる場合じゃないんだろうね

いくらこのご時勢とはいえ、35歳 500万は厳しいな…(-_-#)
独身貴族を謳歌するぐらいが関の山

確かに、３０こえたら、６００弱は欲しいな…

あいかわらずここの社員たちは協力会社の人間を人として見ないの？

協力会社を蔑む（見くだす）のは、昔からの社風と思われる。
客さえも蔑んで（見くだして）見ることがある。
でしょ？　もし昔と変わってたら教えて欲しい。

((((；ﾟДﾟ)))))))

>>18
蔑むほどの能力はあるんでしょうかね？

何がおもしろい？

>>20
そこそこ実力があるベテランの協力会社社員に対してＴが「僕は社員なんですから
僕の指示に従ってください！」とか平気でぬかしてる会社だからね・・・。

「協力会社の人間は見下せ」って新人教育の時に教えられるんかね？

>>22
そのTも社内や客先では怒鳴られたり
嫌味を言われたりしてるんだろ
まさに負の連鎖

「FSIの社員が負の連鎖を生むなら、みんな死ぬしかないじゃない・・・」
http://blog-imgs-32-origin.fc2.com/a/z/a/azaina/bg6454.jpg

>>22
社員になってみれば？

>>22
昔しかしらないけど、昔の体験からでは、新人教育で
不遜なことは教えてないと思うよ。それと、昔は仕事
ができる人間の割合が濃かったと思う。情報処理を学
んできた専門卒が大半だったから。
ま、その分、詳しいだけに見下し気味だった部分は
あったんだと思う。

いまは、この１５年程度のあいだに、にわかに成長
して大きくなった会社だから、集まる方もそれなり。。。
ということなんじゃないの。大きくなれば、薄まるのは
世の常でしょうから、技術が優れた人も混じってるだろ
うけど、どちらかと言えば、会社の規模から、相手を
見下してる心理があるんじゃないのかね。

人でも企業でも、急に成り上がっちゃった場合って、
ありがちなことと思う。例えとしては不適当だけど、
代表例は今の政治家ｗ　謙虚な人間の方が珍しいｗ

>>25
社員って給料安くて上がらないんでしょ？
それでも業界の平均よりは上なの？

昔はけっこう上位にランクされてた時期があったけど、いまやじり貧？

ジリ貧じゃねえよ
物凄いスピードで下り坂を下ってる感じだぞ
オレなんて最盛期より年収が３００万も減ったしな
結局オレらみたいな派遣・常駐奴隷は使い捨てなんだよ

ここって役職ごとの年収ってどんなもん ？

言わせんな

>>26
上の人間が「うちは教育しないのが教育(ｷﾘｯ」とか平気で言ってたからなぁ・・・。
新人教育中に変な指導員がついてたんだろうね。

毎年たくさんの新人を採用するのは良いんだけど、もうちょっとなんとかしてくれないかね。
だいぶ前だけど「PCのハードディスクを取り出せって言われたから分解してみたんですけど、
どれがハードディスクなんですか？」とか平然と聞いてきてびっくりしたよ。

年収の減少より、平均年齢35歳がヤバイくね。
派遣や客先常駐の人売りが主軸の会社でこの年齢は致命的でしょ。
この調子で高齢化した5年後を想像したら寒気がする。

>>30
K1000C800L700T500
高めでこれくらいかと
Tの最下は300切ってると思う

_φ(･_･

>>34
それ古い。このご時世そんな良いわけない。

昔は基本給×17ヶ月をベースに目標達成祝金とかあったけど、
いまや14ヶ月じゃ20%弱減収確定…

>>36
そうだね。平均だと
K800C650L550T400
くらいかな

一番悲惨なのは入社２〜３年の社員だよなあｗ
入社と同時に手当てとか報奨金が無くなって、
ボーナスも減る一方ｗｗ

時々、無性に悲しくなるｗｗｗｗ

>>33
世の中にはこんな会社が実在するらしい。

仕事が出来る人達はみんな客先常駐か社内にいても仕事が忙しすぎて
その人の下につけられた新人は常に放置。
しかたないから本や資料を読むだけの毎日。
たまに声をかけてくれる先輩は客先に行かせてもらえないカスばかり。
そんな奴らに「社会人と言うものは」とか的はずれなことを教えられるし
グループ主催の飲み会は朝まで帰らせてもらえないしで苦痛の連続。

そんな会社で新人が長続きするわけがない。

今残ってる人たちは元々優秀な人かしっかりした先輩に教育してもらった
人たちだけ。
優秀な先輩たちは年が経つごとに減ってるから社員はますます空洞化。

それでも教育方針を変えないどころかますます社員を居づらくしている会社。


それと比べればFSIなんて・・・

富士ソフトって部署間の横のつながりがないよな。
悪い言えば皆己の利益ばかり考えている。
会長はよさそうな人なんだけど。

＞＞４０
それって完全に富士ソフトじゃんｗｗｗ

((((；ﾟДﾟ)))))))

>>41
になみに、部署じゃなくて部所が正しいらしいよ。

いえ、そこは秘所です

( *｀ω´)

会長はよさそう？

>>15
独身のほうがいいかどうかは相手によるでしょ？
うちは奥さんが同じくらい稼いでくれているから助かってるよ。
今は子供なし、世帯で1000万超えてて相方の住宅補助もあるから問題はないけど、
子供ができたらきついだろうから転職は考えてる。
問題がでてきてから辞めても遅いからね。平均の35歳？まではいないよ。

燃えまくってるところがあるけど何かあったの？

炎上？とんと大きなのは聞かないが！

年収じゃなくて時給で考えろ

サビ残こみで

(；ﾟДﾟ)つ＜新人をハード面もソフト面もしっかり教育しよう

ハードもソフトも最低限は入社前にお願いしたいなあ

それ専門でやってきてない人は無理だろうな

情報専門でもプログラムばかりでハードやってない新人もいるし

いまだにハードやソフトとか言っている。
その程度の教育とか要らないのでは。

もっと崇高なものを目指さないとサバイバルできない。

結局１００人のうち技術スキルが高い人間は３人程度だが
その他はダメ。

昨日、富士ソフトが破綻する夢を見た

富士ソフト終わっちゃうのかなぁ

ビルは残る。

☆*:.｡. o(≧▽≦)o .｡.:*☆

崇高なものを目指すか、見切りつけるか、どっち選ぶ？

このＴシャツに富士ソフトのロゴがついてなくて良かった…。
http://img07.shop-pro.jp/PA01116/814/product/32471014_o1.gif

>>61
Tシャツの裏は確認したのか？

>>61
山一證券様に失礼だろ
うちが潰れても社会的影響は０

　　　　.//　　　　　 ／）
　　　 <_」　　　　 ／／　　　　　　　　　　　　　,,-''ヽ､
　　　　　　　､-／／　　　　　　　　　　　 ,, -''"　　　 ＼
　　　　　　　 ＼ｲ　　　　　　　　　　 _,-'"　　　　　　　　＼
　　　　　　　　　.'　　　　　　　　　　/＼　 富 士 ソ フ ト　＼
　　　　　　　　　　　　　　＿＿ 　 //＼＼　　　　　　　　　　 ＼
　　_/　　　　　　　　　 ／|[]::::::|_ / ＼/＼＼　株価　暴落　　／
　　 ﾞ 　 　 　 　 .／|￣￣￣￣ //＼ ＼/　 ＼　　　　　　／/　　　 ＿＿＿
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　　　　　　　　　　　　　　　　(⌒ヽ､_,ノ⌒Ｙ"　　　　Y　　　　　.....⌒)
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　　　　　　　　　＿ノ⌒ヽ　 Y⌒ヽ;;:::::"':::::::::::::::::::::::::::::　＿＿＿
　　　 　＿＿_(　　 ﾞ　　　....:::.....　　Y"　 　∧＿∧　 ／
　　　／/ ll＿＿ヽ＿::::::::::::::::::::::::::::::ヽ....（　 ´Д｀）＜逃げて！逃げてぇ！破綻する前に・・・逃げてぇぇぇぇっっっ！
　　「　　　 ヽＯ≡≡O:::::::::::::::::::::::::::::::::::/ つ　 _つ　 ＼＿＿＿＿
　　ﾞｕ─―ｕ-――-ｕ　　　　　　　　　人 　Ｙ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　し'（＿）

ホントに前向きな話題はないのか？

イケイケドンドンの会社はピークから３年で終焉に陥るパタンが多い。
それは、品がないから。
なんでもけんか腰にやっているから、それが大事な社員やお客にまで出てしまう。
頭はたくさんあるのにクールに活用しきれずもったいないね。
ここに書き込みされる原因もそう。

つか、ここに俺らが書き込んでる時点で、暇すぎる


明らか就業中のやつらいるだろ


仕事持ってくるなり、品質あげるなり、教育するなりしろよ


そんな俺は通勤中

イントラでだべる場所ないの？

昔はメッセンジャとかあったけど、
今はそんなことすら許されないよね？

ここの書き込み見てるとそうでもないが
なぜか自分のことをとても出来ると勘違いしてるのがいっぱいいる
FSＩから外に出て戦力になれる実力があると思ってのかね・・・

賞与の支給率。
前回比、格段のアップを望む。

>>40
FSI若手だけど、あるあるｗｗｗｗｗ

あんなこんなで40年、簡単には潰れません
Google chat してるのは多いだろ情報交換
社内sns も準備中と

内容はすべて監視されてますけどね…

http://headlines.yahoo.co.jp/smartphone/hl?a=20110622-00000075-jij-soci

同じくブラック四天王のソフトウエア興業が終わった
ゴミどもがこちらに流れるかもしれないので注意してくださいw

ソフトウエア興業は倒産しちゃうのかなぁ

人が流れてくるのは勘弁


仕事が流れてくるのは歓迎

だれうま

日本の受託派遣開発モデルの終焉？

経営者が私腹を肥やすようになったら先行き暗い？

>>76
考えてみろ
ソフトウエア興業が受けてる仕事なんてどれも炎上してる仕事だぞ

結局さ、社員を教育しないからプロジェクトが炎上するんだよ
そんな簡単なことにも気づかない、人開と経営陣ｗ

人が流れる→どこかで安く働く→受託相場が下がる→売り上げが下がる
→給料が下がる→嫁が働きに出る→労働者が増える

>>74
大丈夫です。弊社は中途採用なんて致しません。

>>72
SNSはシス/IT時代に一回やって閑古鳥になってたじゃないか。
SNS利用するのに上長の許可必要とか
利用時間は間接工数扱いとか（間接工数減らせと指示が出てるのに）
誰も利用出来ない状況だった教訓は生きてるのかね？

SNSで思い出した。
QA系のMLもグループ会社からの利用可能になって
誰が見てるか判らないから使うの憚ってしまうね。

いろいろな課題は認識してるが対策が後手後手で余計な規制かけるから根本的になにも解決しない負のスパイラル

住民税の通知が配られた。毎年給与は下がる一方だ。７〜8年前くらいの水準に戻った気がするが、気のせいか？

共産主義が復活し生活レベルが18世紀に戻ったと言えばわかりやすいでしょう。

通勤費の計算間違いだって本社のオペミスらしいし、
手作業が多すぎるし人も多すぎる

なんてことを・・・

それをなんとかするのが第一次経営計画だろ

　 　 　 　 |＼　　 　 　 　 　 ／|
　 　 　 　 |＼＼　　 　 　 ／／| 　　　
　　　　 　 : 　,>　｀´￣｀´　<　 ′
.　　　　 　 Ｖ　 　 　 　 　 　 Ｖ　　　
.　　　　 　 i{　●　 　 　 ●　}i 　　　「まさか、そんなの不可能に決まってるじゃないか」
　　　　 　 八　 　 ､_,_, 　 　 八 　
. 　 　 　 /　个 . ＿　 ＿ . 个 ',　　　
　　　＿/ 　 il 　 ,'　　　 '.　 li　 ',＿_

((((；ﾟДﾟ)))))))

休日が急に変わってワロッシュｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

文句言うやつは辞めればええねん
土日に予定立てるようなやつは社畜として失格

節電1ヶ月延ばします(ｷﾘｯ

何の意味があるのだろうか。

計算上この夏を乗り切ることが最優先
新しい電力供給がなければ、
来年以降も続くことにはあえて触れない

。・゜・(ノД`)・゜・。

事業企画とか管理系の人間は労働力として社会に通用する基準に満たない
リストラすればいい

経営戦略に「グローバル化」って書いてるけど、
これからは中国とかベトナムで下請けするつもりか？？？

グローバルは jinjin が責任もってなんとかしてくれますから

日本国内で派遣企業なのに海外進出できるわけないだろ

無意味な戦略ばっか立てる役員を辞めさせたい

まあ、１〜２年もすれば役員共は逃げ出すんだろうがな……

社員と違ってすぐ辞めるから先のことなんてどうでも良いのさ

>>103
これは真理

会長のザコ発言はボディブローのように効いてきてる
お客様現場レベルでは稟議書まで出ててもダメだ。お客様役員はあの発言をお忘れになっていない。問答無用でうちを切り続けて既に1/10位に縮小したわ。

っていうか、個別開発が減って集約され開発拠点が日本を離れ、って現実に気づいてももう遅い

>105
忘れかけてたのに思い出させんなｗｗｗｗｗｗ

ここの夏のボーナスは何月分出たの?
数年前は年間5.5月もらえたようけど。

ソフトウエア興業社員ですがボーナスなんてもらったことありません

そういえば何ヶ月か前、ソフ興の社員さんと思しき方が書き込みしてたな。
あれは今回の事件の予兆だったのだろうか。

CSK、ソフ興と懐かしい面々が今年になって続々と倒産危機騒ぎ
IT業界という時代のあだ花が今まさに散らんとしているね

富士ソフトの出番もくるってことか

>>112
うぬ、時間の問題だな
脱出できるやつは急いだほうが良いぞ

ソフ興のスレ伸び速いな。

それを防ぐ不動産物件ですから

節電対策で桜木町のフロア閉鎖やるみたいだけど、
会長がいること多い21階って大丈夫なのか？

みほたんがいれば安心

そうか株主総会

総会行ってきた。
立派なビルだった。
横浜にも立派なビルがあるし
貸しビル業やった方がいいんじゃないか？

総会に行くと、何かおみやげもらえるんですか？

ここの経営ジンは
逮捕されないですね

悪いことする度量はない？

>>120
ステンレス製の魔法瓶をくれた

☆*:.｡. o(≧▽≦)o .｡.:*☆

>>119
えっと・・・もうやってます

総会に出てなにをお聞きでしょうか株主様
いまや稼ぎ頭の活躍ぶりです

元社員だが株主になって
総会でネチネチいじめるのはアリ？

今の株価知らんがおみやげくれるんなら
検討しようかなw

総会での質問で面白いのあった？

>>127
前の方の席に座ったんだが、スーツ着た奴が鋭い目つきてあちこち睨みつけていた。
たぶん社員なのか会社に雇われた奴なのか、そんなもんだろう。
拍手する時にやたら気合を入れて拍手しているし

>>128
擁護するわけじゃないが、別にどの企業でもやってることだろ

>>129
株主様にあの目つきは無いだろう

事前のリハーサルで張り切りすぎたか怒られたか
申し訳ありませんでした

中部はなぜ今頃人事刷新！？

総会屋雇ってるんだね？さすがだよ

みすみさん元気か？

FSIは何位ですか？　タカ＆トシより

第○位・・・・・・

常さんかしら？三角さんは本体退任して子会社専任だし！

△岡さんもいただろ

>>136
みすみの恒さん、子会社ですか？
専務だったのでは？
もう歳だし、退職金も銀行辞めた時くらい貰ったでしょう？
いくしまさん？っているの？

ここってブラックなんですか！？

んなこた〜ない！

生さんは専務

>>139
熱中症か？君は。何をいまさら。

今まで気づかなかったが、こんなページがあるのだな。
http://www.fsi.co.jp/mscc/voice.html

お客様の声となっているが、ビデオの出演者は社員じゃねーかｗ

>>139
ホワイトだよ。社長もホワイト。＾＾

>>139
夏のボーナスの伸び幅も、きっと昨年同期と比べて、上場企業の平均的水準を大きく上回るものでしょう。
とつてもいい会社ですよ。

>>139
来いよ、富士ソフトに

嫌です

なにをいまさら

昇格すっぞ

新人が来るぞー(ﾟДﾟ)

(=´∀｀)人(´∀｀=)

7月か、第１四半期の結果は？

まだお話できません、インサイダーですから

>>152
言わせんな
バカ

すぐ猿真似するここは
土日出勤ないの？

猿真似とか猿に失礼だろ

だから桜木町だけやってる、今月から輪番休日

>>156
サルは脱税会社のマスコットキャラだな

輪番で土日出る人は私服？
休出で出る人は私服？

>>157
本社社員の人はいいとばっちりだね。

経営陣は大企業っぼく振る舞おうと
猿真似するんだけど、

誰もお前の会社なんて気にしてませんからwサーセンw

っていつも突っ込みたくなってる。

対象となる秋葉原、桜木町、錦糸町、門前仲町で6月に試行して
桜木町だけ失敗してフロア閉鎖とか輪番休日とか追加対策
それでも暑い日は目標値の90%後半という試算らしい

九州は上長が容認しエアコンつけ放題らしい。

ところで、N沢ジュニアは何してんの？JINちゃん。

設定温度29度の弱風でも膝掛け使ってる管理のおかげで、暑くて仕事にならん。

あついねー

>>162 相変わらず九州は無法地帯か
>>163 答えは >>101 に書いてあるでしょうに

世界に羽ばたくJINJINｶｸｲｲ

♪───Ｏ（≧∇≦）Ｏ────♪

喜ばしいことなのか？

九州はトップがかなり無理難題を下に押しつけてて、別の意味で無法地帯らしい。

((((；ﾟДﾟ)))))))

次長が意地悪するのでやめたい

お偉いさんを吉原で見た。

>>173
お偉いさんと兄弟か。
全社皆兄弟になったら素晴らしいな

テスト

上の噂や目撃情報はたいてい事実だから心配ない

torrentプロトコル遮断とか･･･
悪さしてる奴らのせいでとばっちり喰うのは勘弁してほしい

ボーナス情報まだ？

( ´Д`)y━･~~

なし！

>>177
近いうちにhttpも遮断されるかもよ？

TCP/IPも遮断で。

人も遮断

((((；ﾟДﾟ)))))))

ここは発想の独自性なくて
後追いばかり。

発想はいいけど実践できず、ボーナス情報は出てるけど上司は教えてくれないんだ？

>178
ボーナス情報でてるぞ、議事録。

あいかわらずの寸志

>>187

前年よりはいい？

ちょっぴり

ほぼ１か月だって。

社外だから議事録見れないし、上司は教えてくれないし
１か月か・・・

会津若松市のホームページに先日の秋葉原・マルシェの件が掲載

>>191
そんな上司は、うちの会社には絶対にいないはずだ！！
おまえら、ちゃんと部下の面倒見てるよな！！　
「は、、はい。。」

本当だ、だめな上司は一人もいない。

実につまらん、
ボーナス支給前に面談終わったのか？
今回からチェックシートを人事部提出だから

馬鹿じゃねーの

そうだよ

いまさらここでいうな！

茄子でた
全社平均で1.3だとか

●【社員は】富士ソフトABC(FIS)【使い捨て】リクナビNEXT常連
http://jpdan4.blog89.fc2.com/blog-entry-152.html

このテンプレートがどこまで信頼できるかだが、話半分かもしれない。

富士ソフトは５年位前までは優良企業だったろうが、ここ最近は大手や外資に人材引き抜きでやられて、
社内にﾍﾞﾃﾗﾝ人員が育たなくなってブラック化しているのではないかと推測する。
ブラック会社というのは会社の経営が苦しいという理由が大半で、とくに他社からの人材引き抜きにあうと、
戦力になる人間が激減して悪循環のスパイラルに陥ってしまう。

>>200
>>富士ソフトは５年位前までは優良企業

当時からブラック四天王に名を連ねていたような

だからそういう問題はもうどうでもいいだろ

富士ソフトは優良企業で、ブラックではない。

そんなふうに考えていた時期が俺にありました。

だから？

だから？

だから？

少し前はここの人に給料自慢されてましたけど、変わるものですね。
いい時期に御殿建てた人はいいけど最近住宅購入した人は災難ですね。
かわいそうです。
転職もしづらいだろうし。
40過ぎてSE、PG派遣は厳しいですよ。
早くしないとwww
1.3のﾎﾞならうちの住宅手当てと同じくらいですよ。
うちは別途ﾎﾞあります。

だから？

最近自販機のDAKARAがよく売り切れになってる

DAKARA？

そういう巡り合わせな人生！なんだから仕方ないじゃない？

ボーナスが出たあとの退職者どのくらいいるかなー？

待機要員を5名1チームで計10チーム(50人)編成し
北関東復興支援として労働力提供する話は語らないのか？

余剰人員対策とも言えるがｗ

俺それ行ってみたい
待機じゃないけど
やってこの会社辞めたい

((((；ﾟДﾟ)))))))

岩澤○輔 クソ

あいつを敵に回さない方が良いかもよ

>>213
待機要員じゃないよ、あくまでもボランティア
会社として出張扱いで手当も宿泊費も出るんだから

労働力提供って何するの？

>>218
案件就いてる奴がわざわざ行くとも思えん。
仕事ない奴を集めて編成するんじゃないの？

>>213 あくまでもボランティア

ってことは、手当ては出ても、給料は出ないの？
有給とって行けってこと？

FSIの営業が、前に俺を派遣した案件を担当したくらいで先輩面して、
俺の転職先（ユーザー系）に営業に来た。
「単価が高い割に人材派遣以上の付加価値を出せない体質は変わりましたか？
　昔と違うというならロジカルな根拠をもとに説明してください」と聞いたら
一瞬言葉に詰まってリアルにブヒブヒ言い出しやがったw　まだ人材派遣なんだな。

性格悪いね

給料出るだろ、出張なら…有休だって出てるわけだし

♪───Ｏ（≧∇≦）Ｏ────♪

ﾟ+.　ﾟ+.(・∀・)ﾟ+.ﾟ +.ﾟ

個人的にボランティアしてた声が伝わって今回の支援策
ただしなにしたらいいのかは決まってないらしい

派遣体質は変わらんね。技術も営業も（経営層も？）派遣から抜け出そうなんて考えないだろ。

自社ソリューションは何が一番成功しているんだ？
シンクラ？カレン？ロボット？　何だろう。

>>212
ボーナスあるうちは辞めない。

トータルなら karen だろ！
シンクラもロボットもその域にははるか彼方

富士社員は他の会社より成長が３年遅い

３年だけならいいだろ？そのまま差がドンドン開いていかないか？

いずれにせよ資産売却してしのいでいる現状どうしようもない。

不動産は売却してない？

どっち？

会社の不動産は処分してないが各自の資産は知らない

夏休みに就活する人多いだろうな。
俺は評価で缶詰。

ﾟ+.　ﾟ+.(・∀・)ﾟ+.ﾟ +.ﾟ

みほたんは元気？

秋葉原では消灯命令

秋葉原では消灯命令

♪───Ｏ（≧∇≦）Ｏ────♪

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　　　　　　　　　;'　　 ':;,.,.,.,.,.,,,;'　　';,
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いつ、白旗あげる？

>>244
みんなどんどん白旗上げて逃げてるか準備してるよ。

日本の政治の過ちでできた借金のツケを国民に求めるように、会社の無能な経営判断を社員全員に求めてるとこだからね。

自社ビルしかり、クラウドしかり、ロボットしかり。

そりゃ、同じレベルの、仕事こなして給料高い方を選ぶわな。

このままここにいて退職金なんて期待できないし。

たまってるな？

>>246
そりゃ、たまりますよ(笑)
雇用は守りますとか言っても、生活を守ってはくれない。
社長は、末端がワーキングプアなの理解してるんだろうか。
まぁ、裸の王様って言われてるし理解してないだろうな。

株主に対して今年こそ実績の片鱗を残さないと…

みほたん

まだいるんか？その娘

( ´Д`)y━･~~

経営計画の予定通りに自然減なのか？

携帯特需も無い状態でどうなる？

パルロでなんでもできますぐらいのことやらないと
厳しいだろうね。

掃除機ロボみたいに成れるか？

すでにあるものを今さら作り始めてももう遅い
発想あるものをタイムリーに投入できるのかしら

リストラ進んでいるか？

((((；ﾟДﾟ)))))))

リストラする前に逃げ出す奴らが多くて？

>>257
それが狙い。
リストラする金この会社にあるわけないじゃん(笑)

仕事できないやつばかり残ってきている
金融のおっさんたちは残業代、退職金の計算ばかりしている

>>259
そりゃ、できる人がここに残るメリットないっしょ。他で今より年収上がるんだから(笑)

後ろ向きな話ばかりじゃなくてビッグな話はないのかしら？

悪化していく現状をきちんと認識し、転職を見据えた行動をする
非常に前向きな行動だと思うけどね
後ろ向きと他人を否定しながら自分は全くもって前向きなことを
提案しない口だけの使えない人間が多い会社だからなおさらそう思うわ

一日１０円運動って、もう １，０００日位進んだ？

>>261
本社ビルは隣のワシントンホテルより高いぜ。

>>261
世界的な企業になるらしいよ

桜木町も秋葉原も会長のこだわりだけで背比べ！

客先から波が引くように人が消えていってる。

消えた人はどこに行ってしまったんか？

ぺちこねぺちこね

>>268
被災地

|＼ ／|
|＼＼ ／／|
: ,> ｀´￣｀´ < ′
. Ｖ Ｖ 社◯のみなさん
. i{ ● ● }i
（ヽ、 − / ）
. /| ｀`.― ― | ヽ',
. ＿/ ゝ ノ ヽ ノ ',＿_
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
|＼ ／|
|＼＼ ／／|
: ,> ｀´￣｀´ < ′
. Ｖ Ｖ ふふ、呼んでみただけ♪
. i{ へ へ }i
（ヽ、 ､_,_, / ）
. /| ｀`.― ― | ヽ',
. ＿/ ゝ ノ ヽ ノ ',＿_

まだキャラバンは行ってないだろ

>>260
あがるかな？
インド、中国、台湾もあるし、
業界の相場は下がるだろうから
どこにいってもそんなに変わらない気がする
ここに残るメリットもなさそうだけど(笑)
ベンチャーか外資がよさそうだね

ここ、面接でプレゼンを採用してるけど、
プレゼンの機会かなり多いの？

参議院予算委員会で名指しされた「富士ソフト」の華麗なる官界・マスコミ人脈
http://www.paradigm2020.jp/blogw/1290860080

○最高裁判所長官代理者（林道晴君）　すべてということになりますと、富士ソフトの請負金額は
先ほど申し上げました開発と保守と合わせまして平成二十年度三千二百三十四万円であります。
さらに、その翌年度、富士ソフトの方で改修と保守というお金を掛けておりますので、これも委員
の整理していただきましたペーパーの三ページにありますが、千三百十二万五千円というのが支払われ、
これも委員の整理していただいたところを引用させていただきますが、四千五百四十六万五千円。
これにアビームコンサルティングの請負金額を足しますと、これも同じページにありますが、
五千二百八十一万五千円ということになるかと思います。
○森ゆうこ君　今年度の保守点検料を含めますと約六千万円の、これ六千万円ですよ、コピーですけどね、
六千万円です。それで、専門家に調べていただきましたところ、このソースは五万八千三百行になると、
これを計算いたしますと、まあ安くて七百万、どんなに高くても千四百万ということを御指摘をいただきました。
　一度、最高裁のこのＩＴ調達、様々なものがあるんですけれども、資料を整理するように要求したんですが、
なかなか出てきません。開発監理支援、落札率九九％というものもございます。随意契約もございます。
しっかりと整理をして私のところに提出をしていただきたいと思いますが、御答弁をいただきたいと思います。
http://kokkai.ndl.go.jp/SENTAKU/sangiin/176/0014/17611260014010a.html

何年か前のめざましテレビに出たちょんまげおじさんは健在？

>>275
1日100lineだとすれば583人日。人月換算で20人月か。
で上流で20人月。テストで40人月。計80人月くらいか。
どんな専門家様に見てもらったんだろうなw

なんで今さら？

1日100lineってw
しかも上流とテスト別でですか？w

実態と異なる内容で流布されて

viva！JPPGG！

竹さんに解説されなくてもみんな感じてるはず

竹ちゃんは役員の最後の良心だと信じてるよ

また一人いなくなるのか...

誰が？

若い役員はマシなの？トップセールスと称して出てきても世間話で満足してる輩もいるみたいだけど。

若そうな役員さんだね。
いくつくらいなんだろう。

http://www.uforeader.com/v1/se/E04810_S0000KZL_8_67.html

無駄話してないで、下請、残業、失業なくすアルゴリズム考えろよ

このご時世、ある程度の失業は避けられないでしょ。企業が生き残るためには。
無駄な人件費カットしてボにまわしてほしい。

えらく古いの引っ張りだすぐらいならホームページに最新あるだろ？

ソフトが売れない時代。どうすっか。

それは誤解、ソフトの重要性はますます増してる！
ここにもそこにもソフトが組み込まれてることに気づいていない？

>>292
ソフトなんか売ってたっけ？
人しか売ってないよ。

優秀な人がまた一人…
残ったメンツで何ができるのだろうか。

人しか売ってないのにいい人材を失っちゃまずいだろ

優秀な人にぶら下がってた人材は生き残れないんじゃないかな。
仕事請けても精度が悪くなるばかりだし。
今、関東はどうなの？
西は厳しそうだけど。

坂口のせいで給与が減った。消えろ

営業努力でちょっと大きなお仕事受注したと聞いた

仕事の担当や処遇の仕方がまずくて優秀な人材が流出し始めた企業は滅ぶ

超過時間があるときは有給申請が通らずに他休にしろと
PDから言われるのだけど、どこの部所もそうなの？

>>299
いいね！

>>301
管理職の言い分もわかるが労働者の当然の権利だからキミが勝てる
ただしその後の処遇や評価にどう影響するかは自己責任で関知できない

>>301
管理職の言い分もわかるが労働者の当然の権利だからキミが勝てる
ただしその後の処遇や評価にどう影響するかは自己責任で関知できない

一日2時間残業して、他休使って週休3日で基本給なら
全然アリだけどな

人切りが、始まる

営業辞めていっている

会社を捨てることが出来る実力を持ち、危険予知と先見の明がある人があらかた逃げたら
次は、客に常に触れて会社がどれくらい疲弊しているかを一番体感できる営業が逃げる
やばくなった会社ではよく見られる光景だね

営業はもともと在職期間短く会社を移る人多いから

インセンティブないしね。

ほとんど会社のコンプライアンスの問題の対応に追われていて
新規契約とかできない状況が続いているのさ。
あなたの会社はいろいろ面倒な書類多いですねと
苦情を言われて次は無し

現場を知らない奴が良かれと思ってやってることが現場の足を引っ張ってる

営業マンで、最初から特定顧客を誰かから引き継いだ人間は安泰だろうが
最初から開拓するのはこのご時世難しいし、ノルマクリアするの厳しいだろう。
がんばってもボーナス１カ月ちょっとだよね。昇格するのも難しい。
社内での提出資料、報告資料も多いし、お客のところに行く時間も削られている。
そりゃ会社移るでしょ。

>>313
御意

そんなに褒めなくても

♪───Ｏ（≧∇≦）Ｏ────♪

〒３８６−０４１１　
長野県上田市生田４９４６−１５
０８０−１０７０−５５５７
[email protected]
中田秀訓

((((；ﾟДﾟ)))))))

>>298
坂口は自分の昇進のために、現場に無茶言って締め上げ、
本社本部系に自分の手柄として良く見せようと必死なのさ。

エリアの支社長は数年でローテーションするって社長の方針だし
次のローテーションの時にいい位置に着きたいんだろう。

もはや彼は九州内では敵だと思うよ。

>>313
でもさ、既存ででかいの持ってても、事計に織り込み済みなわけで、あんまし評価されんだろ。
しかも、減額や減員でもおきたら、マイナス評価ジャン。

それよか、新規の方が、なんか、てきとーにネタ的なアピールできていいなじゃねーか？

>>313
営業ならお客とのコネクションが強いから移籍先も見つかりやすいんだろうな。
技術じゃ常駐先くらいしかお客とのコネクションを強めらんないからなかなか移籍とかできない。

技術に比べたら明らかなデジタル数値で評価できるからわかりやすい
夢をもって移籍しても破れたら次の幻想にあっさり移るんだから

だれか営業辞めてると言ってたけど、将来的にはSEに営業を兼業させる
つもりなんだろうな。人余ってるし。

どのくらい余ってるんだ？
かける年収を計算_φ(･_･
ナスあるうちは大丈夫か。。

四季報みるかぎり既に35歳以上が半数近くだし3000人にもおよぶ
技術として売り物にならない不良債権の使い道は営業ぐらいしかないか

35過ぎたら営業もできないと難しいってことかー？

ごみ捨てられないから、成長できないんだよ。


ごみ一つ捨てたら、若い目が３つ育つぞ

俺、ごみかも知れない。。orz

>> 319
元先輩には部下でも強く言わない。
考え方はしっかりしているみたいだけど
あれじゃ示しがつきませんぜ。
ウツ患者増えているし。

最近いい話を聞かないなあ、西の方面

TISもFSI化しているって書いてました。

みすみさん元気ですか？子会社で何をしてるの？

代表取締役会長

>>333
いいな、銀行からの天下りは。

>>333
東電みたいだ

>> 329
その場その場での理想論をぶち上げて、しかも妥協許さないから
PU/PD/C/Lが現場の実態との板ばさみになって潰れていってるんでしょ。

理想論だけで物事は進みませんて。
言ってもいいけど落としどころは一緒に考えてあげなよ、と思うけど。

どちらにしろ九州は既にガタガタで手遅れぽいけど。気まぐれな命令もあって。

手遅れなのか〜〜

>>336 誰が気まぐれな命令を出しているんだ？

そういや見なくなった技術、営業もいるね。辞めたのか！？

エリア系動きが激しい？今回の名古屋といい前回の大阪といい

給与体系見直すってほんと？

あがるの？

( ´Д`)y━･~~

>>338
支社長の指示がその時でバラバラ、前と逆のこと言うことも多いらしい。

あと九州の営業は中途や転勤で入った人間はすぐに辞めてる。
残ってるのは新卒で入ったのか古株ばかり。
よっぽどあそこは独特の雰囲気があるんだろう。

給与体系変えるならもっとメリハリを。
まぁでも実際は恒久的な給与カットだろうな

上がるんじゃないんだ

リーマンでガクッと単価さがって
戻りそうもないからね

体系を見直す予定はありません

予想はしていたが遂にきたか
基本給が激減するんだろうな・・・

>>343
おいしいところは古株が握っているからだろ。新しく参入しても
結果を出すのは難しい。

早期退職募集はないのか

勘違いしてる自意識肥大した社員はもう産廃
要りません

それ俺かも知れない
みんなごめんorz

>>352
自覚あればまだ救いはある

さぁどんな事をしたのかここで懺悔しなさい

7月末で辞めたことに驚いて連絡したがタイミング悪くて会えなかった

さようなら

早期退職募集しなくても自然減、
それとも辞めるくせに何かしてくれないかって甘え？

>>354 そうそう。止める日のさ、定時間際に退職連絡のメールくれる人いる。もう少し早くクレよなと思う。

>>357
しょせんこの会社は通過点としか思っていなかったって事
人としての信頼なんか皆無だから直前に体裁取り繕っただけ
二度と連絡しないでくれよって事じゃないか？

>>357
基本的に、退職メールは業務時間外に送るもの。そんなことも知らんのか。

>>357
必要な人には事前に知らせてる。
つまり直前まで連絡が来ない人ってのはそういう人ってことだよ。

最後までこき使われてるから無理

ひのきに載ってた新入社員の推移みてもピラミッドのバランス悪そうだし

夜中埋めたくないすか？

なにをどこに埋める？

>>360
悲しいね

輪番休暇で今週から４週間誰かが休みフロアが閉鎖される
実家に帰省の便りも届いているが出勤して電力使うなよな

>>349
息がくさい軍団だけで盛り上がっている
忙しそうに見えるが、仕事中にお姉ちゃんのいる店に出入りしている

九州は拡幅が必要なぐらい順調なんか？

( ´Д`)y━･~~

(ノ ﾟДﾟ)ノ ＝＝＝＝━･~~

そんなに延ばす場所ないだろ

チョキだっぺ？

ボーナスの「暫定基準値」は、いつ見直されるんだろ。

部所評価は毎回のように見直されてるじゃない、
さっぱりわからない計算式で

他社に転職した人の方が良い話を聞く。
のんびりやりたいなら子会社へ。

転職癖がついて転々としてる人もいる

ふぅ

子会社に飛ばされることはあっても望んでいく奴はいない

今回のちょっとオモロイ決算発表を受け、冬のボーナスは楽しみかしら？

( ´Д`)y━･~~

最近９の塩川の態度でかいな。

前からやろ

>>382
だな

噂すら聞かん

ﾔﾚﾔﾚﾀﾞｾﾞ

つまらん

>>386
おまえの人生？

あなたには言われたくないです

あなたにも言われたくないです

最近荒れなくなったね

みすみさん元気？

>>390
荒れるネタすら無いからな

逮捕あり？

>>393
kwsk

じり貧やないか

test

。・゜・(ノД`)・゜・。

何だよいきなりどうしたんだよ

で、結局ボー○スってどれだけだったの！？
by３年前に退職したけど、気になってる君

うるせぇ察しろボケ

即レス怖いよ

つーか>>397-401は自演かよ

終わった話だろ、決算見て冬の夢見てるだけど

>>399
過去ログくらい見ろ >>199

おまえ加齢臭？

プロダクトボロボロらしいね。
携帯で伸びた会社だけど、スマホのおかげで共通プラットホームになって要員いらなくなったみたい！

富士ソフト万歳

Kumoi ・・・　キモイかと思った。

そろそろ新人いじめ本格化？

えっ！？

自社のクラウドサービスってどうなっているんだっけ？

四大クラウド取り扱いを前面に出しているんだから想像できるだろう

えっ！？

会社を辞めたくて不眠症です
助けろコラ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　

なぜ寝られないんだ？

坂口さんに言われすぎて眠れないんです。

また九州か？

みほたん(*^^*)

おまえら、お盆休みないの？

>416
大阪でうるさいので総スカンされていた

だから節電対策の輪番休暇で第一週〜第四週に
分散して取得中

>>419
例年通りないよ

最悪評価をもらい続けて給料が下がるのが嫌になって転職したが、
今は、高評価で年収どんどん上がってる。
やめるきっかけを与えてくれて、感謝するわ。

他社に移ってわかったが、ここの間接作業系で本社にいる奴、ほんとカスだな。
仕事できない、日本語理解できない、覚えたこと記憶できないで
さんざ足を引っ張ってくれたK山君、まだ本社にいるのかなぁ
誰かわかる奴いない？

♪───Ｏ（≧∇≦）Ｏ────♪

部所と名前書かないと誰だかすら見当つかない

>>416
坂口の横槍のせいで失注した案件は数知れず。
彼が九州に来てからいいこと一つもない。
人格攻撃するから鬱の人間だけが増えてる。

利益を出さない間接部門には無能中の無能を配置するんだろうが、
それによって全社員の足を引っ張るくらいならいっそ分散させた方がまだましなんじゃないかと。

>>423
最悪評価ってよっぽどじゃないとつかないよ…

今は高評価でよかったね。

しかし、辞めてまでこんなゴミ会社に粘着するところを見ると、低評価の下地はあるのかな？

参議院予算委員会で名指しされた「富士ソフト」の華麗なる官界・マスコミ人脈
http://www.paradigm2020.jp/blogw/1290860080

○最高裁判所長官代理者（林道晴君）　すべてということになりますと、富士ソフトの請負金額は
先ほど申し上げました開発と保守と合わせまして平成二十年度三千二百三十四万円であります。
さらに、その翌年度、富士ソフトの方で改修と保守というお金を掛けておりますので、これも委員
の整理していただきましたペーパーの三ページにありますが、千三百十二万五千円というのが支払われ、
これも委員の整理していただいたところを引用させていただきますが、四千五百四十六万五千円。
これにアビームコンサルティングの請負金額を足しますと、これも同じページにありますが、
五千二百八十一万五千円ということになるかと思います。
○森ゆうこ君　今年度の保守点検料を含めますと約六千万円の、これ六千万円ですよ、コピーですけどね、
六千万円です。それで、専門家に調べていただきましたところ、このソースは五万八千三百行になると、
これを計算いたしますと、まあ安くて七百万、どんなに高くても千四百万ということを御指摘をいただきました。
　一度、最高裁のこのＩＴ調達、様々なものがあるんですけれども、資料を整理するように要求したんですが、
なかなか出てきません。開発監理支援、落札率九九％というものもございます。随意契約もございます。
しっかりと整理をして私のところに提出をしていただきたいと思いますが、御答弁をいただきたいと思います。
http://kokkai.ndl.go.jp/SENTAKU/sangiin/176/0014/17611260014010a.html

＞このソースは五万八千三百行になると、

価格例：
アプリケーションのスリム化： 3メガステップ 500万円から
本サービス全体： VB6.0で構築された300画面（業務処理）、アプリケーション800本の業務システム
をスリム化し、最新バージョン（VB.NET）へ再生 1,300万円から
http://pr.fujitsu.com/jp/news/2011/08/11.html

粘着てw
久々に様子知りたくて、検索かけて一レスしただけで
粘着言われたよ(^^;
お前はどうなんよww

まあ、色んな思いもあって辞めたから
調子の良い自分を自慢したくて余計なこと
書いたしまったとは思った。
これ見てる他の人すまんかた

>>430
華麗にスルーでいい。
むしろ粘着言われたことを誇りに思えばいい。
2ちゃんでは、ねw

どちらももう終わった話を今さらほじくり返さなくても

災害派遣の期限切れないでよ
締め切り早すぎ

>>429
とりあえずこの業界に疎いことは解ったからあまり恥を撒き散らすようなことはしないほうがいいですよ？

ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/members/NC/ITARTICLE/20050509/160510/

加山
桐山
栗山
毛山
小山

部下の評価あげて金に相当する見返りを受け取っているものがいるという

ちょうそがば

おかしな雲行きになってきたな

評価制度が適当だから仲の良いもの同士で役職を上げ、
ボーナスダウン分を補っているのだろう。
貰える分貰い辞めるという構図もね。

在職期間中も、評価制度の見直しが行われていたが、見た目を取り繕ったところで根底が変わらないと全く意味がない。
まず、評価の平均値を決められ、その中で相対評価を行う。これは変わっていない。

このため、誰もが4.5で納得する人であっても、評価は3.5となることもある。
相対評価なので、他は1.5〜2.5なんてことになってしまうわけね。
正当な評価をしたくても出来ないから、多くの人を昇格させる手段にに出るわけ。

中には「俺が気に入った人には高い評価を出し、昇格もさせるが他は一切評価しない。」と全員に公言する人も居たけどな。

>>434
>とりあえずこの業界に疎いことは解ったからあまり恥を撒き散らすようなことは

恥？　ここは匿名２チャンネルですが？

何か痛いところを突かれて逆ギレしてるご様子ですねｗｗ

他の会社知らんからよく分からんけど相対評価って珍しいの？

補助なのに専門と比べられる相対評価だから新人は2.0〜2.5がデフォ
理不尽だったなあ・・・ｗ

転職組だが前職も相対評価
けっして何者にもなれない俺たちが絶対評価とか
言うだけ空しいｗ

>>442
???
今は違いますよ

>>434
リファクタと新規開発もわからんドヤ顔バカチョンになんて触んなよ。

富士ソフトの社員が逆ギレしているスレはここですか？

。・゜・(ノД`)・゜・。

気にすな

>>444
???
数年前までは少なくともそうでしたよ

>>449
補助と専門は別けて評価されますよ
部署によるのかな？
同じって、理不尽な評価方法ですね

部全体のバランス取りで補助専門関係無く誰か上げる下げるって事はあるかも知れませんね

>>450
おそらく>>442は断片的な説明や情報からの思い込みではないかな。

ちなみに、新人については評価のしようがないから一律の評価とする場合もある。
補助と専門については評価項目自体が別だから専門と比較することはできない。

微妙な部分は、新人に3.0以上を付け続けるタイミング。
良くも悪くもないから3.0を出していると、あっという間に昇格対象フラグが立つ。
既存の専門のメンバーが出している業績と能力に見合わないのに昇格対象となってしまうわけ。
昇格対象フラグが立っても、昇格させないこともできるけどな。

>>443
絶対評価が必要とは書いていないよｗ
「評価の平均値を決められ、その中で相対評価を行う」と書いてあるように複数の要素があるのだよ。
これが、個人評価に対する弊害となる。

反面、会社としては、賞与資金を銀行から借り入れるに都合の良い方式とも言える。

評価は、担当している商談規模が大きいか小さいかでかなり違うと思うよ。
結局、大きい商談をとればそれだけ長く働ける。極端な話現状維持であれば
よっぽど失敗をしなければ、3.0は確実だよ。

補助は専門に上がれるように評価基準を変えたのは事実

こんな所にでも現れるんだな。菅チョクトみたいなバカチョンが。
理論破綻するとﾈﾄｳﾖｶﾞｰとか。
お縄一郎と一緒に強制起訴されてこいよ。

触れずにスルーなさい

昇格対象フラグってどうするとたつんだっけ？

補助職を除けば評価 3.5 以上連続 3回かしら

評価基準なんて決められてないだろ。
上司の気分によって5.0にもなるし、嫌われれば3.0にもなる。

454が言っているのが昇格の基準であることに気づけよｗ

評価のポイントは決められているが基準ではない、これができたら 5.0 とか決まってないという意

>>461
だーかーら、評価基準の有無なんて誰も言っていないってｗ　言葉尻であれば>>460の通り。
そして、個人評価は相対評価だから何が出来たら5.0なんて事にもならない。

一体、誰の何に言っているのやら・・・この暑さで頭がおかしくなったのか？

おまえこそ何が言いたいんや？

君らは評価される方なんだろ、何を言ってても所詮…

どうせ大量にできる人間が辞めていく時が来るのは遠くない。
Ｃ以上になるとこの先のことしか考えないから
副業やパイプ作りは大事なお仕事なんだよ

それ以上言うな
動き辛くなる

なんか負のスパイラルじゃん

>>465
もう大量に辞めてるじゃんwwww

笑い事ではないはずなんだが

会社がこのような状態になるまで残っている人間ができるとは思えないしね
辞める術をもたず泥舟と一緒に沈むしかない運命なら笑っていた方が幸せかもな

>>468
大量に辞めたって事は冬ボは期待していいのかなｗ

>>471
使えない奴が大量に辞めたか、使える奴ばかりが大量に辞めたかによって大きく違う。

。・゜・(ノД`)・゜・。

ごめん、おれ使えない奴だわ
足引っ張ってスマン...orz

おれも使えないやつだけどかわいい先輩(もちろん女な)見るためにだけ会社行ってるよ

今日も仕事疲れた
酒飲んで寝る
明日も朝からまた仕事だ

輪番してるから仕事してる人は当然いる

>>475
かわいい．．．．(；´Д｀)

社長の方が先に辞めるって。

装備が布の服だけで魔王をたおせみたいなクソゲー状態だしな
たしかに社長の方が辞めたいだろうな

>>480
nice!!

>>458
補助職の昇格基準はどう変わったの？

自分で調べなさい

(*´･ω･`)みんな がんばれ！応援してるから！

応援いくからね

なにを応援してくれるんだい？

>>483
もう社員じゃないから調べられないの

社員じゃないなら教える必要なし、社員なら会社で調べなさい

泥舟に乗りつづけてると、心も腐っていくんだね

ダメでしょ
社内秘をここに書いちゃ
あなたの方がどうかしてる。。

>>471
仕事も減ってるから
ボーナスも期待できないと思うけど。。

>>490
「社外秘」だよね。
「社内秘」だと、社員にも秘密になっちゃいます。
そういう秘密、いっぱいありそうだけど･･･。

ヘンな突っ込みで、すんません。

>>492
ごめん
そうだね

こんな所でも社外秘とか聞くと毎年面倒くせーと思ってた情報セキュリティ教育も
あながち間違いではないなと思った。
繰り返しやることで刻み込まれるんだなぁ、と。

私には誰にもいえない秘密があります。
当然社内秘です。

ズラのことですね、わかります。

。・゜・(ノД`)・゜・。

もう疲れた。。

休もう

毎日出社するとき心臓がバクバクする
休日はそんなことないのだけど

病院に行って医師に相談なさい、病んでるから

ウツ→休職→退職の通常コースだな

ぎりぎりまでやめるなよ

それも規程や運用を変えて居残りづらくしたからね

>>500
異動すれば？

環境や上司が変われば一気に改善する事例を何度も見てる

そんなに簡単に移動できるの？
この会社完全に潰すまで追い込むだろ？

上の人間次第じゃない？

みんなありがと
とりあえず病院に行ってみるよ

会社がこんな状況だし、異動はまずありえないって思って。って言われてる。裏を返せば、余計な手間をかけさせるなって言われてるみたいだ。
でも他ユニットの同期が結構異動してるのを発令で見るたび(技術→本社直下部署とか)異動させようと思えば出来るけど、単に面倒くさいんじゃないの？と思ってしまう。。。

>>509
それは本社-人材部(財産ではなく材料）異動ではないのかｗ

>>509
でも本社＝間接部門だし生産に貢献しないから
ボーナス分配下がるからタヒんでくれとは思うけどな

ごめん。。

「夏期節電対策」の「�D輪番夏期休暇の実施」って、
エライ人たちは、元の予定のままでずらしてないんだよね〜

>>512
あやまらなくていいからタヒんでくれ

>>514
ごめんなさい
ごめんなさい
ごめんなさい

( T_T)＼(^-^ )いいんだよ。あんな奴のいう事なんて気にしないで。

>>513 本社系 桜木町19階と秋葉原30階 は一斉にですが何か問題でも？？

>>511
生産に貢献しないならまだしも、邪魔をするところとかはマジで無くなれと思う。

本社系ぜんぶいなくなったら困るでしょうに

だね

技術のしたっぱは、潰されるか営業に飛ばされるかくらいしかなくない？

役職が上だろうが下だろうが営業やるしかないでしょ
肝心の仕事が無いんだし、このままだと職まで無くなる

社長が進めるこれウマや第一次経営計画は、
全員営業や職種転換を以前から唱えてるじゃん

営業もいいが何を売るのだろう
社員高齢化がすすんで人すら売れない、ましてや技術なんて言わずもがな

>>523
口だけで、常駐メンバーまで浸透してないじゃない。

元気ですか？みすみさん

まあ一口に営業といっても銀行の営業とは
違うからね。
あと、営業にいっても情報だけ抜かれてほかに発注されたり
気をつけないといけないよ。

休みが終わる。。

狐と狸の化かし合い？ キツネもタヌキもそんなことしない！

うつ病になった課長さん大丈夫か？

(*´･ω･`)明日も頑張るぞ〜おぉー！！

一度病むとなかなか

(´,,･ω･`)ごめんなさい　ワタシ別の会社だた

うつになった人の最後は？

ファック　ブック見た？
作る意味あるのかっ？

？？？

13714

なるほど

急に寒くなったから怪しい動きする輩が増えたか

気がついたら、うちの新人の残業が２０超えてたんだけど…

新人って、やっぱ休ませないといけないかねー？

テスト

>>540
残業させる価値がある程の高スペック新人なのか？？
うらやましいなｗｗ

>>540
こういう上司がいる新人って可哀想だな

単に遊ぶ金がほしくて残っているだけ。
トイレや自販機の前、空いた会議室で油売っている

>>534
ごめんなさい
結局、病院へいけませんでした

ただ>>511さんが言うとおり、みなさんの迷惑にならないようにします
さようなら

ったくどいつもこいつも

>>545
実家住みじゃなければマジいっとけ。
金銭的な意味でも。

診断書あればそれ口実に動かないと
会社側が罰せられる

いま社内医者っていないの？
それ経由でもよかったはずだが。

1ヶ月の出勤停止くらい簡単に実施させるほどの権限を持っているから
産業医に相談するのはアリだな、特に通院暦と高稼働があれば確実
異動も産業医経由ならすんなり通ると思う
精神を完全に病むくらいなら病みかけの状態で使える制度は使っておけ
どうせ会社に明文化された状態でばれようが会社自体に未来が無いから
社内における自己の未来を心配する必要も無い

………

気がついたら、日経のうちの会社情報の平均年収が５００万きってた

(**)

>>548
休職したとしても、間接部門で復職し様子をみたうえで、原則として元の部所に復帰させることになっているからなあ。
原因によっては、同じことの繰り返しになりかねない。

休ませるのは容易いが、復帰に関しては再発防止のために二段階三段階のチェックが厳しくなっている
元部所に復帰させるかどうかもその段階で調整される

休職して復職しても長くは続かない。
変な問題になる前に第三者機関に相談することが重要。
会社は平気でうそをつく。
産業医は会社の言いなり。

会社で首つったら、少しは何か変わるかな？
変わるなら僕の命も無駄じゃない

やめろ
会社のために自殺なんてもったいない
そんなに嫌なら他の道もある

最近心の病の人多いけど何が理由？
人間関係？人事？

>>553
中途半端な情報だな
二段階三段階のチェックはあるが、それは復職が決定するまでのもの
実際、面談でNGになり復帰は延長された
だから、ここは正しい情報

次に、復職時は、まず間接部門で数か月の間様子見となる
その後、原則として元の部所に異動となる
問答無用であって調整はない

他部所に異動するには、管理と部所でモメるか本人が撃沈する
俺は前者
知り合いは後者

ソースは俺

>557
人間関係だろ
会社内で他人の悪口、陰口、噂話が飛び交ってる
プロジェクトメンバの悪口を聞くと、マジで気が滅入るわ

どうしても言いたければ、定時後の飲み屋で言えよって感じ

きっと私も言われてんだろうなぁー

ko
ya
na

>>558
俺は間接を経なかったけどね。

みんな心病んでるなぁ
逃げ場の無いゆるやかな死が迫ってくるこの圧迫感の下じゃ
人も組織もおかしくなるのもしょうがないのかねぇ

いいから、自分の恥晒さなくても

>>559 蔭口ならいいけど、本人に聞こえるように言う奴もいるからな。（笑い）

ちょうそかべだろ？

566
以前結婚式に招待したけど、裏なんで俺に？みたいなでぼろ糞
言っていたのが聞こえ良き上司でないと思った

>>557
使い捨ての会社にいるくせに
いまさらなに言ってるんだ。

もし、素で疑問なら今の部所の環境に
感謝しろよ。

こんな蟻地獄のような状況にいるんだから
男性陣は介護、女性陣は産休で雲隠れするのがいいかもね

隠れる場所なんてあるんだろうか？

そんなことより先輩がかわいすぐる

いな

「営業利益率0.2%」
これを見る限り、
ボーナスを少しでも上げたら赤字転落だな

見せ掛けの黒字も、そろそろ限界だろ

富士ソフト終わっちゃうのかなぁ

。・゜・(ノД`)・゜・。

いやあ、まだボーナスは1ヶ月でるし、給料の遅配も起きていない
暫くは持つさしばらくは・・・

終わるなら早くしろ
早ければ早い方が若いやつには未来がある

退職金を下げる噂を聞いた。

。・゜・(ノД`)・゜・。

今さら数字のお遊びしてる余裕あるんかな

人取りすぎなんだよ

最近は採ってない、若年層が多すぎるのは確かに

３００人採用世代をぶったぎれ

>>578
退職までいないでしょ

↑
退職金がまともにもらえるまでという意味

もっと追い込んで人を減らせよ。

。・゜・(ノД`)・゜・。

appsのメールって、ネカフェＰＣで見れるんかよ…


セキュリティあまあまだな

社外アクセス申請してるからだろ？

みんないろいろ言いながら働いてるんでしょ。

保守

社外セックス申請・・・

今日も先輩が可愛すぎて困る
仕事の時にふと女の部分出さないでよ・・・ぼくちん困っちゃうよ・・・

社内恋愛もいいんじゃない？コクっちゃえよ！
いいねえそんな好きになれる人が身近にいて

♪───Ｏ（≧∇≦）Ｏ────♪

ふられた・・・

(｀･ω･´)ゞ

こんな時どんな顔すれば良いか分からないの・・・

>>598
あんたバカァ？

なにちゃん？なにさん？
せめて苗字か名前かヒントを！(笑)

こちらは女子なかなかタイミング合わないらしく嫌われ？？？

サビザンしてるか？

してない

二人で飲みに誘って断られたらそれ嫌われてるよ
相手も好意あってほんとに予定入ってたら次あいてる日すぐ聞いて予定合わせるもん

ふられたことだし初風俗でも行ってみようかな・・・
あはは

( T_T)＼(^-^ )今日は呑んでぐっすり寝よう またいい出会いがあるさ

しょせん男と女、たまたま上司と部下、あるいは同僚

ヾ(´ω`=´ω`)ノ オハヨォ

寝すぎだろ？

|´ω`)ノまだまだ寝れるよ〜既に18時間以上寝てる〜♪

お子ちゃまか

|ω`)もう30代なんだけどね。。

季節の変わり目だからご慈愛なさい

|´ω`)ノありがと ご飯も食べたからそろそろ寝ます

また寝るんか

もう起きたよ〜♪

私も起きたよ〜 ♪

ん、ミーも起きたナリ

おはよう

じゃあ、おれはねるか

ここは twitter や facebook に成り下がったのか

よほど社長の蒸し返しコラムにインパクトがなかったんじゃないか。

よほど？ 今さらナニを！

FSKARENって使いやすいの？

好みに合うか合わないか

>>621
成り下がったって、、、
まるで上だったみたいに

フジソフフトアベシ

辛口裏街道

俺の従妹が新卒４ヶ月で会社辞めやがったｗｗｗ
うちの新人達は大丈夫だろうな？？ｗｗ

そんなのここ数年、甘えん坊が多いからどこでも数人いるだろ

早い方がいい

そろそろ１０月〜の体制も固まったころだろう

じゃあ、寝るとするか。　そういや、C&Cやってるか？

大きな組織変更はない

>>629
６〜７年前、新人研修中に脱走した奴がいたな…

>>634
ライバルのソ興では大きな組織変更があるみたいだぜ
あっちのスレに行ってみな

　　　　∧_∧
　　　　(ω・`)ノ ちょっくら いってくる！
　　　　ﾉヽ　ヽ
　　　　　<￣ヽ

部下無し課長はL降格でいいだろ

何故？

もうどうすればいいんだ。。

何が？

>>639
僕と一緒に踊りませんか？とぅっとるー♪

何だ！

>>641
最後違うだろw

何で？

最後の語句でぐぐればわかる。

みんな踊れー！

踊ってる暇ナッシング

さっぱりわからん

JINJINは最近何やってるんだろう

トゥットゥルー

シュタゲだろ

Σ（ﾟдﾟlll）

jin グローバルに出張してるし、部所の海外出張の決裁書に目を光らせてる

>>648は情弱

情弱の反対語は？オタク？

トゥットゥルー。まろしぃはボーナスアップを要求するでおじゃる

今の状況下ではまだまだ厳しい水準が続くんじゃない

。・゜・(ノД`)・゜・。

(T-T)

顔文字の奴が実は経営陣だったら
社畜になってやるよw

トゥットゥルー

菅さんも辞めたのだからうちもね。

誰のこと期待してるんだか

冬ボはどうなりそう？

冬ボ期待してない。1.5貰えたら御の字だろうなぁ。

いずれ棒茄子なくなっちゃうのかなぁ

((((；ﾟДﾟ)))))))

現場で仕事が少なすぎるんだろ

シス開のK松はマジ基地外
腹に据えかねてる
この会社はまともなやつとそうじゃないやつの差がありすぎる

どこのドイツだそんな奴

来年の夏ボーナスの掛け率は2倍にもどってるかなぁ
TISとかソランとかほかの会社はどうなんだろうか？
ソ興はオワコン

TISスレ行ってみ？ちょっとヤバげだ。
FSIは賃金落として雇用を守ろうとしている。
TISは賃金は極力下げずにリストラしてる。
どっちが良いかは知らんが、どこも大変なんだな。

しかし、TISが暗黒面に落ちるとはね…
やはり時代は変わってるね。

TISの希望退職の条件はかなりよかったよ。
FSIはそういった条件もあるわけじゃないから辞めるに辞めれないよね。
どっちがいいかわからないけど。

うちは退職金が用意できないんだよ
３００人リストラしたら、３００人×１００万＝３億
そんな金無いだろ

崖っぷちまで、追いつめて辞めるのを待つというやり方なんですね。

仕事ないとか言われてるけど
みんな超過どれくらいいってるの？

自分は例年通り３６MAXいきそうなんだがｗｗｗ

>>674
えっ、でも年間それ以上のペースで辞めてないか？
上積み退職金が用意出来ないって話だね。

>>675
まさにその通り、とにかくディビジョン長が追い詰める。
制御のK松はマジでたちが悪い

>>672
ここの会社は採用計画がむちゃくちゃだよね
人事はどうかしてる

ただ、JINJINの雇用は守るというのはある程度評価できるかな
ただ６０００人以上いるとリストラが始まってもおかしくないかなぁ
とおもっちゃう

>>676
マジかよｗ 最近はある程度抑えるようにいわれてるから、珍しいですね。
36MAXなんてやったら労災だろｗ　

残業代を客が出すなら残業しろ、だろ

>>681 社員の健康無視だからねｗ
ディビジョン長は全員はなくそ。

>>681
うちのディビジョンがまさにそう。残業ノルマあって萎える。
出勤日数少ない月なんてもう。。。

残業ノルマ？よくお客さまが許してるよな

>>676
36を自慢話のようにするって何かおかしいよ。ようするに仕事ができてないってことでしょ？
ボーナス圧迫されるから逆にやめてほしい。

能力不足か高くて仕事集中か、
いずれにしても36までいくのはおかしいと
声をあげる奴がいてうれしい

能力不足か高くて仕事集中か、
いずれにしても36までいくのはおかしいと
声をあげる奴がいてうれしい

３６ってことは1日２時間程度だろ
騒ぎ立てる程のことか？？？

休出なしで３〜４時間じゃね？

>>685
自慢でなく自嘲のつもりだったのだが・・・
残業なんて１時間もしたくないｗｗ

仕事ないってこのスレでも言われてるが、
一方うちは相も変わらず高稼働でヒーヒー。

よそから誰か連れてくる動きも無さそうだし
ほんとに人余りなのか？と思ってな

>>688
違うだろw
お前、ちゃんと働けよwww

働け!! たっぷりと好きなだけ… でもホントに必要か、その残業!?

>>690
他人が目の前の仕事に意識をとられてFSIと一緒に沈没しようが知ったこっちゃ無いが
なんで平均年齢はどんどんあがっているのに平均年収は500万切ったのかをよおく考えた方がいい

Σ（ﾟдﾟlll）

>>684
許すというか、客から「こんだけ働け」っていうノルマ要求があるんだよ。ノルマ分の勤務時間働かなきゃいけないから、有給使うとその分残業しないとならない。
毎月、60Hの超過申請がデフォになってる。。。

(゜o゜)

>>695
毎月200時間働けって事？理解しがたい契約ですね。

ごめん俺の妄想だったわ

そんなお客さま今いないだろ、妄想???

ときどき心臓が急にドキドキしてきて眠れなくなるのだけど病院へ行った方が良いのかな？

それ恋だよ

>>700
病院行って睡眠導入剤もらうといいよ。
（内緒だけど一緒にお酒も飲むとぐっすり眠れるよ）

>>701
>>702
ありがと恋だといいな
でも恋じゃないってハッキリわかってるから病院いってくる

>>697
納期に迫られてない月に200時間勤務なんて苦痛極まりないよ。結構精神的にやられていなくなる人何人もみてきた。

>>699
客の業績がいいからさ、36協定ぎりぎりまで働け開発しろなんだよ。うちにとっちゃ大事な上客だから、毎年役員とか会長とかが挨拶しにいってるし。

>>704
15人が200時間働いても20人が150時間働いてもコストは変わらない。
常態として200時間なら人数増やせばいい。

頭数増えるとコミュニケーションコストがかさむけど
人が壊れてしまって新しく補充してたらそっちのほうがコスト高くつくでしょうに。

それとも座席PC等のリソースが無いとか交通費圧縮とかケチな理由じゃないよね？
いずれにせよ理解しがたいｗ

>>705
その増えた5人は使えないやつや新人なんだろ？
それなら15人でやる方が良いよってなっちゃう。

>>706
俺もそう考えていた時期がありました。
でもそれは能力の有る人へ負荷集中するだけ。
集中した人は依然月200時間勤務の状況は変わらない。

富士ソフトでドリームチーム結成するのは夢や目標です。
現実は違います。

使えない人・新人を使ってでも（何人投入してでも）全体の負荷を分散する。
それが私たちの組織の本当の意味での生産性です。

>>705
人増やしてるけど、ノルマは変わらない。全員等しく200時間ランナー。
劣悪環境が有名だから、人増やしたくて他ディビジョンの人に異動のオファーしても嫌がられてるw

今の話の文脈で言うと15人でやるほうがいい
＝15人＊150時間＊期間（月数）
が、私たちの組織（部所）が請け負える（＝約束できる）仕事量って事。

>>708
いやだからよく判んないんだけどｗ

もしかして一括（完成責任）じゃなくて準委任（SES）なの？
そしたら契約内容に月150〜200時間まで同じ金額で働きますって契約結ばれてるって事だよ。

もうねるぽ。

なんだこの盛り上がり？山のなかのお客さまかしら

脳内契約で忙しい忙しいと書き込んだ馬鹿が方々からつっこまれて
条件後付しまくってるから一晩でえらい伸びてるなｗ
そんな無能社員抱えているから会社が傾くんだよ

>>708
激務なのであれば、合間合間を縫って転職活動をしたほうがよろしいかと
転職活動できないといってばかりもいられないような状況な気がする

人○情報システム検索すればわかるけど
休職者は約95人くらいいて毎月ほぼ変動はない
発令から平均40人くらいはやめてる
(年にすくなくとも300くらいはやめてる)

プライムとったとか調子にのってるが
相変わらずの２次〜４次請け、準委任、派遣と
あいかわらずろくでもないことやってる

>>710
実績精算だったら何となく分かる。

元請け（客先の客先）
↓ 単価 5000円
一次外注（客先）
↓ 単価 3000円
二次外注（FSI）

だったら客先もうちも働いた分だけ儲かるから

元請けは知らんがｗ

さすが

糞の役にも立たない新人を雇うなら、即戦力の中途を雇えよ

>>717
まあ一理ある
社員教育をしない会社が、
新人雇ってどうするんだっていう最大の謎

2011年版ブラック四天王・八武衆・十二神将決めようぜ！

もうすぐ労基が入るという情報を耳にした。
形式的にやっている産業医面談もウォールにならない

何か色々やりずらい会社になっていくなぁ・・・

どこかでちょっとずつ対応を間違ったツケ？あるいは人災？

>>720
ほぅ、たぶん本社かな？

>>721
だいぶいきぐるしくなったですね、客先もうんこすとかアホの富★通とかだし
シス開の制御は早くつぶれるべき

この会社が本当に憎くなってきた、早くつぶれればいいのに

高稼働で鬱になり、休むように言われて休んだけど復帰させてくれない。
退屈だよ。雇止めみたいなことすんなよ。

>>725
三木産業医でしたっけ？あいつはうるさいぞ。
あと腐れ人事部人事総務課も注意したほうがいい。
そう簡単には復職はできないぞ。

>>724
これだけ従業員に好かれてない会社も珍しい気がする。
ほかの会社知らんけど。下には下がいるんだろうけどさ。

>>723
死ぬべきなのは赤字で足引っ張ってる所全部だろ。
そしてこれに安価つける奴は「全部だろ」と言うはず。

>>728
黒字が出る部所が増えたら、分社化し持ち株会社を作る。そして、他社に売り払う。
そして逃げる。これが銀行屋の定石。

間接部門なんて半分ぐらいいらないんじゃないの？
それとも殆ど派遣とかなのか？めったに帰社しないから分からん。

もうここを退職してしばらくたつけど、新しい会社の同僚と外で飯を食っていたら
たまたま旧職場のディビジョン長がいたので挨拶したらしかとされた。
お前何かしたのかと同僚に言われてしまった。一応社会人なんですから
ああどうもぐらい言ったらどうだろうか？

>>731
富士クオリティ

>>729 V&V社で思惑失敗したじゃない、以前のメディカル社とか
>>730 第一次経営計画で販管要員を基準人員で整理するけど間に合うか
>>731 社会人としての常識が欠如しても管理職ですか

医師免許も持っていない人事部の連中が飲んでいる薬の量など聞いてくるが、
何がしたいのかわからない。
心配しているような感じでいろいろ聞いてくるが、
三木にも伝わっていない。解雇させたときにこじれないように
証拠集めをしているだけだぜ。
平気でうそつく。

休職者を活用

人件費削減で復職要求を拒む（自己都合か粘りで）
健保赤字ＵＰ
全体の保険料率ＵＰ（不平は少ないので上げやすい）

結局うまいように操作されているんだよ

でも限界が来たので次はどのバッファーに手を付けるか
ここにきている賢い人はわかるよね。

キミを斬る

キリはしない
面談のときに悩みを聞いたふりして辞めたいように仕向ける
一番焦っているのはトレンド知らずのＫＤ以上
名声がないとどこにも行けはしない

富士ソフトが第1四半期赤字とは。
数年前の月に数十人新規採用していた勢いはもうないな。

KD ってキミも元社員？

営業利益は計画以上に出してますから

ブラック4天王のソ興が新会社立ち上げたってさ
ttp://www.taq.co.jp/

>>734
人事部人事総務室と直属のPDと産業医は敵として
面談に望んだほうがいいですよ
隙をみせるとそこをついてくる

>>737
その通りです、今はPD以上ですね

>>740
部所によってばらつきがありますよね、冬ボーはたぶん１．５かな

>>741
また、えげつないことするんでしょう、つぶれればいいのに

辞めるのに散々ひどいこと言われるの？
鬱になりそうだよ。

おいおい、ソ興が大変なことになってるなｗ

俺も大変なことになってるw
はぁ・・・

負のスパイラル

下期の体制はどうなるんだろうか。

総管て存在意義あるの？
なにしてるところなのか全く分からないし人ばっかり多いけど
食いつぶし？たぶん１００人くらいいるんじゃない？
みんなが稼いでいる金がそいつらの給料になってるんだよな

そーかん
イントラ管理、台風警告くらい？　１年に１回株主総会とか？

体制は大きな変更点なし

>>741
クククそいつは四天王の中でも最弱（ry

四天王最強は富士ソフトなんだろ？ｗ

法令遵守とか大義名分をだして、自分達の仕事を守ろうとしていないか？＞非生産部門。
生産している現場を締め付けるような事ばかりでさ、どうしたら効率よく適法に処理できるか考えていないだろ。＞反論してミロ非生産部門。
派遣法を遵守（当たり前だが）するのならば、その専門処理部隊をつくれよ。もしくは、人売りやめてしまえ。技術も営業も大変だよ。お客さまにも迷惑というかお願い事もしなくちゃいけないことばかりだし。
とりあえずさ、進行中の案件を覆すような動き止めてくれないかな。
法令遵守には賛成だが、それを今の仕組みで無理くりやろうとするから現場は疲弊しまくり。
あとさ、案件管理をExcelでやるのやめようよ。もうつかれたよ。

>>754
とにかく、非生産部門は役に立ってない人が多すぎる
人売りは本当にやめてほしいですね
せめて案件を持ち帰るだけの営業力、上長の指揮能力の向上は必須だとおもう
いまのディビジョン長以上は人売りしか考えてないからさ
はっきりいって人売りだけする営業・ディビジョン長はいらない
シスは本当にひどいよｗ　外に出すことだけしか考えてない

>>753 四天王最強は間違いなくソ興でしょｗ　あそこはひどすぎるｗ

要らない人をリスト化しているけど
こういうことすると自分も逃げたくなる

富士ソフトは社内不倫が流行っている

>>754
そういうあなたも非生産部門の人だったりして
随分詳しいから

>>756
俺も入ってるな
たぶんorz

おれもだorz

俺の部門、残業規制が厳しくて、さび残が横行している。
労基署よ、頼んだ。

僕も要らないリストに入ってるだろうなあorz

最終的には１０人中１人が残り、あとは協力会社を使う。
一番焦っているのは上に上げるリストを作っている息が臭い人たち。
要らない人以下のスキルしかないとわかっているのだから。

●上司が仕事しているかのチェックポイント
　1.会議の出席率が良い
　2.面談をスケジュール通り実行
　3.協力会社の営業と仲が良い
　4.役員が来ると騒動する
　5.セキュリティにうるさい
　6.人のプログラムを見て文句を言う
　7.言語は何だって一緒といまだに言っていて、自分ができないくせに上から目線
　8.過去の功績？を自慢する
　9.電話を取らない
　10.提案書、企画書を書いたことがない
　11.予約されていない会議室で人の問題で話を長々としている
　12.新しいシステムを理解できず、文句を言い、共感を得ようとする
　13.揚げ足取りが大好き
　14.役員のどーでもよい言葉の解釈の仕方をわざわざみんなを集めて説明する

こういう人は仕事を持ってくるどころか
金を生まない作業で暇をつぶしているとしか思えない
くだらない打ち合わせに出てマイルやポイント貯めて喜んでいる。

ひであきおなにい

>>761 どこの部門？
>>763 なんのチェックポイント？

>>765
あんたバカ？岩澤？

ｵﾚは岩澤の弱点を知っている
現在●●中なのはﾎﾝﾄの話

岩澤は周囲に気をつけた方がいい
後をついて行っているのに気付かないバカ

どういうこと？

太輔?

岩淵

岩澤って誰だよｗ

>765 平均残業時間調べれば分かると思われる。
おれは、岩澤じゃない。

岩澤って人事部だろっ？

岩澤評判悪いな〜ｗ
サッカーの長谷部が野球部にはいって暑苦しくなったみたいなやつでしょ

岩澤はすぐ名誉棄損とかいうぞ

産業医を使って社員を精神異常者に仕立て上げようとしたんです。
手口がブラック過ぎます！

>>777
会社に問題があることをまったくいわないよね
産業医のくそじじいと総務室の中途ＤＱＮ

>>777
たしかに健康管理はセルフケアという考えは正しい

ただ、お客への対応や納期の調整、プロジェクトの体制は
個人だけではまず無理、その無理が押し付けられて精神的につぶれる
この環境をつくってる会社に責任はあるとおもうよ

>767
何？

人事ならもういないだろ？

九州では管理職のウツが出ていて
社員が動揺している。坂愚痴のせいだ

((((；ﾟДﾟ)))))))

坂愚痴はいろいろやらかしてるから
パワハラ全開

九州は悪い噂ばかり流れる、エリアの問題なのか

坂愚痴はなんでやめさせられないの？
婿だから？

今もう関係ないよね？

>784
岡木寸も仕事できないくせにウザい

坂愚痴は上層部への受けがいいらしい。それだけ。

九州は坂愚痴が来てから本当に破壊された感じ。
今、鬱じゃないPU/PDって九州にはいないんじゃないか。
それくらいパワハラ酷い。

坂愚痴、腸訴壁、丘斑も鬱にナレバヨイ
自分たちのポジションを守りたいだけ

なんだ、エリアは大丈夫かな

http://ramendb.supleks.jp/review/666105.html

九州お祭りだなｗｗ
まぁろくなのいないのはFSIクオリティだろｗ

もっと具体的に聞きたい

みんなはだいじょうぶ？
http://hatsukari.2ch.net/test/read.cgi/news/1315737493/

大丈夫じゃない
鬱で休んでたら基本給は勝手に下がっていたし、
復職後も上司が誰かもわからず、居場所がなく辛い思い
おバカな生活記録とか付けずに、有給の間に就職活動していればよかった。

休んでもダメ、戻ってもダメ、戻す方もダメダメ
まあ休んだら下がるのは仕方なくないかい？
給与保証してる余裕もなくなってるし

>>795
気持ちは分かるが、鬱で休んでも解雇されない会社って少ないぞ？？？

解雇ざれずに、給料貰えることに感謝するべきだと思うのだが……

>>795
休職している間って何割くらいもらえるの？
鬱病って治すのに時間かかるイメージだけどもう治ったの？

80%
社会保険料などは会社負担なしなので全額負担
３か月ぐらいしてから給与の前払い分を請求される
これでかなりの経済的負担を強いられ辛くなる

ちょっと病んでいるぐらいで休むぐらいだったら
診断書をもらい、会社を普通に辞めて失業保険がベスト。

病んでる人増えてるのか

>>795
生活記録票、あれはくだらないですね
あんなのつけても、本当にやってなければ意味がない
ただ、やめるのであれば、転職活動で
1次面接が通るなど目処をつけてからやめるべき

>>797
ソフトウェア会社ではまだいいほうですね

>>800
傷病手当金かな？

>>801
会社の状況はきびしいからね

>>795
人事部人事総●室はまじばかおおいから
気をつけたほうがいいよ

このすれで出てきてる岩澤とかが該当
日高、石田etcなど馬鹿過ぎて
対応にものすごくこまった

>>800
失業保険は期間短いから、
やはりぎりぎりまで粘るのが吉。

あと健保から出る傷病手当は
会社辞める前と後ではもらえやすさの厳しさが違うので、
やはりぎりぎりまで粘るのが吉。


異論ありまくりだろうが、
自分がかけた保険料ぐらいは回収してバチはあたらない。

岩澤はひどいので労基にやり取りの記録を提出してやったが
会社側でもみ消したんだろう

>>805
岩澤をDELETEしちゃってください
彼を「くされ長谷部」と命名します

やめさせてもらえないんだけど。

>>807
イントラに退職願のフォーマットがあるから
それをたたきつければやめれるんじゃない？

>>808
そうなんだ。
それだけでやめさせてもらえるのか。
でも無理矢理出すと辞める前に休職しそう。それもまた困る。

>>809
就労規定が社●ノートにのってるから、やめる日から逆算して
３０日以内に提出すれば会社側は何もいえないはず。

あとは引継ぎとかだけど、たぶん大丈夫だと思うよ。

_φ(･_･

岩澤にされたことをみんな上げてください。
挑戦受け付けるみたいなので。

病んでる暇があれば働け！
喫煙している暇があれば働け！

３０日以上前に、じゃない？

30日以上だね。
ありがとう。探して書いて見るよ。

退職前にくされ長谷部にパワハラの件を訴えたが、
会社側にはそんな事実は無いと言われ、
裁判でも好きにしてくださいと言われた。
結局傷病手当すら認定されず鬱病で苦しんだ

>812
日高、石田、池島は対応できなくなったらいきなり保留しておいて
岩澤が登場する。
岩澤は状況も知らず言いたい放題言ってくるので
論理崩壊で翌日連絡に持ち越す

奴はここ知ったみたいで騒いでいたよ

>>818
kwsk

そろそろ誰が書いてるか推測できる域に入ったな。

>>817
・対応メンバーが今は変わってる
・その流れで退職した
それだけでも絞り込めるんじゃね？

いつまでやっているんだ　まったく

ところで１０月からは組織変更どうなるの？
今荒れてるエリアとか。

俺が30Fの岩澤だ
文句あればここで受け付けるぞ

♪───Ｏ（≧∇≦）Ｏ────♪

ここで苦情を言わず悪人は泳がせておけ

大きな落とし穴に落ちるまでは

本人はここでは受付ないだろ。
エセ岩澤？

Σ（ﾟдﾟlll）

影武者

かかってこいよ
怖くていえないか？
ネットだけのクズどもめ

お前、くせーんだよ
ワキガじゃねーのか？









あー、言っちゃった

だからぁ、組織変更はほとんどないって、人事異動はちょっぴりかな

他の会社に比べたら超優良会社だな。うらやましい！

>>830
質問きてますよw
ワキガなんですか？www

おかじまはなにしてる？

闇に惑いし哀れな影よ
人を傷つけ貶めて
罪に溺るる業の魂
いっぺん、死んでみる?

じゃあ、死のうか

>>836
人を呪わば穴２つ…
この恨み　地獄に流します…

うちの新入社員が使えない件

指示は出しているんだが、思い込みでこなしてしまう。
指示した作業は行うんだが、意図した事とは違うもんをよこしてくる

めんどい

>>839
最悪なパターンだなあｗｗ
１から１０まで聞いてくる奴も辛いけど、
指示と違った仕事するのはもっと厳しいｗ

まあ経験上、そういうタイプの新人が使えない社員になるんだよなｗ

もう新人はゆとり世代だし共通認識持てない世代だからだろ。
外国人に仕事発注するつもりで指示しないとダメってこったな。

なんの事はない。グローバル化はすぐそこにあった。

>>839
半分はお前の指示出しが悪いんじゃないか?

指示内容によって、経験が全くない奴は疑問すら抱けないからな

>>839
新入社員なんてそんなもんだろ

みんな、頑張れ〜

まだ潰れてないの？

自己崩壊？

制御（シス）早く崩壊してほしい
つぶれろ！くそ会社！
PDはちんぴらばっかだしよ

久しぶりに覗いたら魔の巣窟になってるね＞＜
実名晒しとか罵詈雑言・・・
学校裏サイトじゃないんだから＾＾；

そうだよ

制御(シス）のPDは中途ばっかでうんこだらけ
なんであんなの採用したんだろうか

じゃあお前らは泣きながら出世させてください！って頼まれて断れるのかよ！

σ(^_^;)

とにかく、特に４〜８年前の中途ラッシュに
入ってきた連中はなんとかしてほしいですね

新卒で入社してそのままこの会社しか知らないってヤツのが使えない

中途でLとかCとかマネージャーを
とるのはやめたほうがいいとおもう
他の会社のやり方に染まってるのは仕方ないんだけど
新しいことに挑戦しないから上にいっても結局
他の連中と一緒に人売りしか考えてないあほになるだけ

技術がないやつ多すぎ

今は技術だけでは食っていけない。技術だけやろうという考えが古い。
もうちょっと考えないと。

hahaha!

>>856
たしかに、マネジメント能力は必要だけど
技術のことを理解して見積もれてるかははなはだ疑問

マネジメント層は「ピンチときは結局技術者頼み」ではだめ！

HAHAHA!!

最近は中途採ってないからね、ちょっと前に採った連中だけが問題じゃないだろ、採った側にも問題が

マネジメントも技術スキルもどっちも必要。
どちらかに偏ってるのは（職位関係なく）単に半人前という事。

他社に比べたら技術力はそれほど高くないし、環境もよくない。
プロダクト化の推進も公に言うことだろうか。
HPも傍から見て、FSIが儲かる会社にしますということばかり。
いまだに役員接待が無くならない無駄の多い会社。
銀行向けなのか分からないけど、面白味の無いホームページに
コストかけるよりもっとすることは無いのか？

あのページお金かかっていないです
ただアクセス環境の変化を理解できず
あんな重たいページだけを用意すれば
いいと思っているだけで終わってます

あのページはまとまりのない内容が膨大。
たのしくかんたんきれいと言っておきながら
それが守られていないＦＳＩクオリティ。

ユーザーが必要な情報を素早く正しく伝える基本がわかっていない

技術者から見てもわからないネタが多いページ。
もう少しわかる漫画レベルの説明を描かないとね。
これが技術スキルがない証。

技術を語る必要はないけどユーザーが必要な情報にリーチできないんじゃ

社内サイト・・・

社内サイトはいろいろひどいね
あっちやこっちにリンク

管轄が違うからリンク張るしかないんです。

健保との情報乖離は特に酷く同じ会社の情報の筈なのに
何を言ってるのかすらよく判りませんｗ

>>867
そもそもユーザに必要な情報にリーチされたら困るんですｗ

その時点でユーザーは他社に離れていく訳です

社内サイトの管轄は総管だよ。
表面的に取り仕切ってるフリしてるだけ。
自己満足の部署だからね。

無計画に更新とかしているだけで面白味がない。
若い連中が暇つぶしに見ていて　仕事しているフリの利点しかない

どうせならもっと暇つぶしになる情報を載せろ

ABCは何処へ？

給料すごく下がってネェか？

毎回情セ教育のe-learningをやってて思うのが、問題作成者がクソすぎる。
「〜だと思ったが、考え直して」とかその引っかけとセキュリティになんの関係があるのかと。

だからお荷物部署って言われるんだよ。

ひっかけ問題作る意味がわかんない
そのまま意味がわかればええんちゃうん？

そうだよ

情報セキュリティの問題文はマジでひどいよね
回りくどい文章だから読むだけで頭が痛くなるよ

>>878
みんな同じこと思ってたんだね

裁判沙汰になった時に周知していたことを言う材料だろうよ。

お荷物部署と呼ばれても、もうしがみつくしか在りません。

彼一人を外せば済む話ですけど

>>885
やっぱり彼なんだぁ…

彼って誰？

某執行役員とか？

>>888
正解！

この 某 が曲者だから

この会社・・・ひどすぎる・・・
http://ruru2.net/jlab-ruru/s/ruru1316356564968.jpg

Σ（ﾟдﾟlll）

だいたいあってるよ！
http://www.youtube.com/watch?v=0IJ83W0aLP0

>>893
これはｗｗｗ

だから？ その話題ももう古いし！

じゃあこれ
http://www.youtube.com/watch?v=i6-1934HZG0

だから？ なにが言いたい？

>>896
こんなに働かせてもらえないし、こんなに働いてたら1年目でも月手取りで30万いくだろ

働いてもらったところで戦力にならないし金の無駄だろ

岩澤がすべて解決してくれるだろう

白石P退任かー

ベストな退任

次誰が社長になるのかなぁ

持ち場ベストな退任

しゃちょおおおおおおおおおおおおおおおおお

婿

ジンジンの足音がする

JINJINは無いだろ。
彼には「品」がない。

どうでも良いが、数千万の退職金とか絶対に許さんぞ！！！
白石が社長になって何か改善したか？？
してないだろ！
つまり経営再建に失敗したんだよ！！！
退職金どころか、今までの報酬も返納すべきだ！！

何か急過ぎない？

新社長を影であやつるのは新執行役員なのか？？？

>>909
会社を潰れないように残しておいてくれただけでも感謝しとけ
金融畑で経験豊富な人が社長を引き受けていてくれてなければリーマンの時に余裕で倒産だ

部外者となったのでどういういきさつか知らんが白石さんに逃げられたの？それともクビ切ったの？
どちらにしてもFSIにはかなり大きなマイナス材料だと思うぞ、次の坂下さんはぱっとしない人だしねえ

>>909
社員の給料は減ったけど、デフレだから生活は大丈夫でしょ。それより、役員報酬が少ないと思うけど。
と言う奴が返上すると思うか??

>>909
白石Pの功績
・ダイナミックに組織変更を行い不要な人材を事業企画に集約した（見える化）
・課長も部長も社長ですら最後はケツまくって逃げるという事実を知らしめた

>>912
理由は判らないけど周りのフォローの仕方見てると逃げられたんだと思う。
世間からは（ソ興に続いて）「社長がニュースになる会社」と見られるんだろうな。

。・゜・(ノД`)・゜・。

終焉の時が来たって感じ

富士ソフト終わっちゃうのかなぁ

ヽ(￣д￣;)ノ=3=3=3

どちらかというとロジカルな社長と、
良くも悪くも今まで勘と度胸で仕事してきた現場管理職や上層部と
合わなかったんだろうな。

ただ急にこういう交代劇があると、何か決定的なできごとがあったんだろう。

で、坂下ってけっこう昔からいるが、どんな人なんだ？
まったく存在感無かったんだが。

"o(>ω< )o"ﾔﾀﾞﾔﾀﾞ!!"o( >ω<)o"

実家に帰る言い訳ができたな
誰か(女性で)一緒に帰って農業やらないか

>>908
JINJINはセクハラまがいのことやってるって聞いたが

パワハラじゃないの？
最近はＪＩＮＪＩＮの雑魚感ハンパないぞ
擁護するわけじゃないがこれからは「鯨」を捕りに行く筈なのでｗ

>>920
旧(ＩＴ)の大炎上ＰＪの責任とって社内無職してたんじゃなかったっけ？

会長の娘ムコだよ。
ＪＩＮＪＩＮの義理の兄弟だ。

白Pの功罪

【功】
リーマンショック時の資金繰り
理屈っぽくて理想論も多かったが比較的まともな内容の発信ではあった（社長コラム）

【罪】
全社給与カットの前例作った
基本転勤無しだったのを転勤ありに転換
銀行と同じような部所長ローテーション異動
JPPGGでけっきょく受託最優先体質から抜け出そうとしなかった

人によって見方は違うだろうが。

社長引き受けたとき、こんな会社だとは思わなかったと思ったんだろうな。

そんなことより台風だから休もうぜ

そうだそうだ　休もう

社員は辞めたくても辞めれないのにあの人たちは
平気で辞める。

叩き上げのヒロシは、中小企業経営者としては有能だったんだろうな。
上場した頃からヒロシは能力が息切れＷ
外部採用の役員にカンフル剤を投与されたのでまだ元気Ｗ
JINJINはホンマモンのお馬鹿やね。周りが自己保身で持ち上げるからもうどうにも。
父ヒロシがかわいそうな気もするが。

ま、仁じゃなくて良かった。

ここうつ多すぎ。
先輩見てるときっつい。

>927
JPPGGについては、実行するのは役員以下だろ。
社長は方針だすだけだ。でも、役員、管理職はPPGGなんてできなかった。
それだけのことだ。

次期社長はリーダーシップ無いからダメだな。役員一掃した方が会社の為。

おかげで会長が会長取締役(!?)にレベルアップしたな

会長執行役員な

わけわからん状態になってるな

この会社って上場企業なのに、一族経営なんですか？

そんくらい自分で調べろ

白石さん残念だな。
ほんの少しだけだけど、普通の会社の気分が味わえるかも…と言う希望を持たせてくれた。
あんなボケナスども役員連中相手に頑張ってくれた。
この人じゃなければもっと業績が悪化してたかもしれない。
リストラもあったかもしれない。
ありがうとう
お疲れ様でした。

。・゜・(ノД`)・゜・。

新社長の婿ラムが開始されます

楽しみだねー

白石さんは切られたの？
それとも自分から辞めた？
どっち？

この会社の人材教育するセクションって何やってるの？
不思議でならん　いつも寝てるのか？
オレ　入社以来まともに教育機会を受けたことないんだけど

＞946
人事部のどこかの室だろ
上の言うこと聞いて　その通りやってるだけ
なんもアタマ使ってないよな

ヒマだろうね

>>946
つか、何の教育を受けたいの??

>>946
e-learningじゃない？

＿ﾉ乙(､ﾝ､)＿

昔は自分で専門書を買って読んだり資格を取得して給与を上げる努力をしてきた。

ただ今はすぐ退任し逃げる人たちを見ると
だんだんやる気なくなってきた

部所を転々とさせられたが貧乏くじをひかされ
おまけに評価は上司不在でいつもリセット。

転職できない無能風情がやる気の無さを他人に責任転嫁するなよw
給料が上げてもらえるほどの実力を努力によって得たと自負しているなら
さっさと社外に評価を求めればいいだけの話じゃねえか馬鹿じゃねえの

会社に期待してる人はこの業界では伸びないと思うけどね

ITは人材が命だと思う
友人がﾒｰｶｰ系に勤めてるけど、かなり教育に力いれてるらしいよ

新人研修が半年、入社３年後研修が１ヶ月、
他にも役職が上がる直前に数週間の研修とか、
アメリカ、ｲﾝﾄﾞへの海外研修があるって言ってた

友人曰く「教育に力を入れることで、社員全体の平均能力が底上げされる」

>>954
メーカーの仕事請けてお客様と交流あるとつくづく実感する。
うちの若いのと言ったら男はギャンブル、女は婚活。

ちっとは自分の飯のタネに興味持てってんだ。
コンチクショーメ！

ごめん、、、orz

研修の仕上げにグループディスカッションと発表があると、
最高に成果が出ますね。

怨嗟の目で見られてるよね　この会社の研修の部署は
給料泥棒だよ　ホントに

>>952　アホ

いつまで銀行がお金貸してくれるんだろう。
住宅ローンも額が減ってきたし。

>>960
貸すどころか回収するつもりだから白石社長辞めるんじゃないの
計画性の無い唐突な退任劇を見るとそうとしか思えない

こんな会社
俺てきにはつらすぎ

>>962
ゲームクリアおめでとう

またコロコロ方針変えてくるだろうね。そして失敗。
ソース解析も誰が発注するのだろうかね。企業秘密だろうからね。

５つの柱消えちゃうのかなぁ

そのうち消えるだろうよ
競合は保守で凌いでいるのにうちは保守が弱く、せいぜいメーカの下請
保守が弱いのに物売りでお客のところに行こうとする
プロダクトも別の意味で面白くなる

業績回復の兆しがみえたから若い人に席を譲るって、このタイミングで突然の発表はあまりにも不自然。
本当の理由は何だ。
一族の乱心か。

いろいろとやばいのだ
リストラ推進派と雇用維持派の衝突だろうよ
あれだけ配置転換をして揺さぶりかけたが失敗

おとといまで勢いで仕事していたけど
久しぶりに連休とれて休んでいると自分自身空しくなる
何のために働いているんだぁ

金、住宅ローンのため

969じゃないけど、金だけはあるんだよなあ〜
独り身で実家住だから、7,8年勤務で貯金が1600万もある

まあ、金だけあっても虚しいけど…

>>971
海外いけば？
日本放射能でやばいし

シス、ＩＴ復活（笑）

世の中ITの方が今は良いだろうが
今までメーカ系受託が基盤とか言っていたつけが回るだろう

のこのことお客（エンド）のところに行ったところで総スカン

人事総務と人財開発をやりダマにあげるスレってここのこと？

>>975
そーゆーあんたは
鬱が原因で辞めた○○だろ
もう岩澤ネタは飽きたからいい加減にしろ

この会社、教育もしないんだから解散しろよ
研修の部署を

せっかくスペシャリスト制度があるんだから、有効活用したら良いのにねー

金融とか組込とかのマスター、シニアを講師にして、T、L、Cごとに教育したら効果あると思う

>978
ナイス釣り。

>>976 アホ男

>>978　
遊ぶだけ。豚に真珠。
教育が必要なのは低レベルで他人事のPD以上。
人を使うことしか考えていない。

できる奴は勝手にやっている

九州楽しい？

>>９８２
結構楽しいよ♪
ゆる〜く、まったりと仕事してる^^v

>>978
なにやってももうおそいような気がする
981がいってるように、自分でやってる人はやって
その中でこの会社のやり口の酷さにいやになって
やめる人が多いですね

あきらめたほうがいい

九州とか関西の話題は出るけど名古屋は全く出ないな
もしかして名古屋は言論統制されてるのか？ｗ

>978
スペシャリストなんて、なんもスペシャリティないよ。
あれは、単にメインストリームから外れた人の置き場所。
もちろん、メインストリーム＝人売り

白石さんいなくなるなら、もう持たないよ。

エリアの話題ください

白石Pがいなくなるの痛い
JINJINを筆頭とする叩き上げの執行役員の面々をみてると
「人集めろ〜〜」とか怒鳴ったり、技術どころかマネージャーとしての
素質がないような連中ばっか集まってる

だめだこれ

これからいろんな話が出てくるからまぁ焦るな

国際部長の人って英語しゃべれるの？

技術わかる役員はゼロ。みんな机上の空論。

>>986
そのメインストリームが終焉しようとしている訳だ
新しい方向性を模索させたらいいんじゃね＜スペシャリスト

それより携帯ビジネスはどうなるんだろ？

スマホ化してきているので仕事としては減だろうよ
今まで以上にサイクルが短くなる
Pもうまくいっていないだろ

ε=ε=ε=ε=ε=ε=┌(;￣◇￣)┘

ロボットはどうなってんだろう

>>990
さすがに喋るだろ
少なくともビジネス英語は

優秀な人ほど辞めていく
最近はLやCと身軽に動けない人も結構逃げ出していたが遂に社長もか
アベシ時代のやり方が駄目だったから白石さん招聘したのにどうすんだろうねえ

ヽ(￣д￣;)ノ=3=3=3

ε=ε=ε=ε=ε=ε=┌(;￣◇￣)┘

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