【愛される】日立ソリューションズ 5【方法は？】

キャリコネが実施した、「愛社されている企業、愛社されていない企業 主要133社ランキング」
http://careerconnection.jp/review/weekly20100921.html

愛社されている企業ランキング
１９位：野村総研
２１位：ＮＴＴデータ
３６位：新日鉄ソリューションズ

愛社されていない企業ランキング
２３位：旧・日立システム
４３位：旧・日立ソフト

どうすれば愛されるのか？ 語り合いましょう。
ま、「そんなの無駄だ」と言われそうだがｗ

http://momi5.momi3.net/siri/src/1300026041977.jpg

＜過去スレ＞
【10月から】日立ソリューションズ 1【新会社です】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1284390836/ 2010/09/14(火) 00:13:56
【福利もﾓﾁﾍﾞも】日立ソリューションズ２【超ﾀﾞｳｿ】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1287077901/ 2010/10/15(金) 02:38:21
【愛されて】日立ソリューションズ 3【ないの？】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1289820424/ 2010/11/15(月) 20:27:04
【何故】日立ソリューションズ 4【愛されないの？】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1296374001/ 2011/01/30(日) 16:53:21
＜姉妹スレ＞
【負組合併】日立ソフト裏絆83【(;゜Д゜))ｶﾞｸﾌﾞﾙ】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1284396751/

＜関連スレ＞
【101年目突入】日立製作所の裏事情67【精神崩壊】
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/company/1292259670/
【6501】日立【700円?】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/livemarket1/1300112985/
【鬱量産】日立系リーマンスレ14【廃人】
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/employee/1279797000/
日立製作所の脱法行為をやめさせよう！
http://hibari.2ch.net/test/read.cgi/prog/1187092821/
[日立の]　秘文　[セキュリティ]
http://hibari.2ch.net/test/read.cgi/bsoft/1126713171/

２ちゃんねるスレッドタイトル検索結果 日立
http://ttsearch.net/s.cgi?k=%93%fa%97%a7&o=r&A=t

--------終了-------

ほしゅ

あげ

あ

y

あげ

うんち

うんこ

原発死亡で親会社は大丈夫なのか

知らん

うんちな会社

もんじゅ
2010年8月26日、炉内中継装置（直径46cm、長さ12m、重さ3.3トン）がつり上げ作業中に落下する事故が起きた。
日本原子力研究開発機構は10月1日、中間報告において「落下による影響はない」と主張、装置の引き揚げ作業を続行した。
しかし、10月13日までに24回行われた引き上げ作業は全て失敗。事故現場は目視で調べることができないが、落下の衝撃で装置が
変形し、原子炉容器の穴に引っかかっているとみられ、装置が原子炉容器から抜けない状態になっていることが判明した。
長期にわたり原子炉の運転ができない可能性が出てきたと報道される他、「技術的常識に従えば本格運転も廃炉措置もできない」
という主張も出されるなど、事故の収拾の見通しは立っていない。
2011年1月28日、落下した装置を引き抜くための追加工事や試験などの復旧作業に約9億4千万円の費用がかかることがわかった。
また、停止中も維持費に1日5500万円の国費がかかると報道されている。
2011年2月14日、装置を現場で担当する燃料環境課長が敦賀市の山中で自殺し、遺体で発見された。
日本原子力研究開発機構は、落下した炉内中継装置を燃料出入孔スリーブと一体で引き抜く方針を決定し、
保全計画策定と国の確認を受けて実施する予定である。

うんこ

どうでもいい

どうでもよくない

あ

い

うんこ

拝承

て

ほしゅ

毎々御世話になります。
首記の件、下記の通りです。
確認願い度。

High Show!

あげ

最近、社食の魚類の充実ぶりと来たら。

>>28
そうか

コウナゴ、ある？

HISOLは強い企業
長い道のりになるかもしれないけど
皆で頑張れば 絶対に乗り越えられる
そう思う
HISOLの力を、信じてる。（嘘）

売り上げが上がってれば大丈夫だろ。
まあ、意味のないイジメが多いみたいだけどな。ちと下らない。

ほしゅ

・ラジオ体操、４月から変わる
・１２時＊＊分です、第＊シフトの方は仕事の準備を始めましょう

なんで休憩時間に仕事の準備しなくちゃいかんのか。

おまえらリーマンはそういう運命

いやなら辞めろよ

いやなら見るなよ

>>38
何をかな？

あげ

あげ

クソスレあげんな。
といいつつage

216 名前：非決定性名無しさん ：2011/05/14(土) 10:39:26.52
【小田○○】

目立ソリューションズ・九州所属のヴァカ社員。

・電話の受け答えが怒声。
・電話の取り次ぎを放置。
・同じ課の社員自宅に繰り返し無言電話。
・無類のパチンコ好き。
・バブル期入社。
・携わったプロジェクトで本番稼働後にバグ１０００件発覚。

あげ

あげあげ

あげ

＞愛される方法は？

ねーよ

誰も来ないな・・・

まあ、マシな方だって。ITの会社としては。
ちょっとキツイとは思うけどね。
それでも、マトモなキツさだから。
他社にはもっとひどいところはたくさんあるよ。

下を向いて歩こう

なんでやねん

お前、人事サポート部のアホ磯崎か！？
嫌われ者のくせにガタガタ言うんじゃねぇ！！
仕事しないで給料をもらうな！！

>>52
会社は金づるです。

あげ

ほしゅ

次はここ？

ここでいいんじゃないのかな。
さて、三連休も終わって明日から仕事だ。
行きたくねえなぁ。サマージャンボが一等前後賞まとめて当たってくれないかな。

みなさんもう帰宅しましたかー？

テンプレ補足

【昇進の】日立ソリューションズ５【ﾊｰﾄﾞﾙｱｯﾌﾟ】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1300281942/ 2011/03/16(水) 22:25:42
【QA即ち】日立ソリューションズ 6【嫌がらせ】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1303133521/ 2011/04/18(月) 22:32:01
【リシテア】日立ソリューションズ 7【もう最悪】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1306160666/ 2011/05/23(月) 23:24:26
【３ヶ月で】日立ソリューションズ 8【５人死亡】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1308398754/ 2011/06/18(土) 21:05:54

糞スレ再利用か
この会社らしいな

前スレは九電みたいな社畜工作員が多数沸いていて気持ち悪かったな

とんちんかんなことを怒りを込めて書き込んでいる社畜は痛いｗ

>>61

あれぐらいで社畜扱いとは、ずいぶん社畜の基準が緩いんだな。流石に同情するわ。

俺から見ればあんたらも工作員にしか見えないんだけどな。まあお互い様ってことにしとこうぜ。

賛否両論ぐらいがちょうどいいよ。ネガティブな意見ばっかり並んでても面白くないし。

このスレじゃ人が来ないなあ・・・
だれか新スレ立ててよ。

あげ

>>63
君って、ほんとうに会社を愛してるんだね。

『凸男』と『凹男』から学ぶスレタイの解決策

あるマンションに顔も性格も全く瓜二つの女性と結婚した
『凸男』と『凹男』の家庭がありました。

『凸男』は奥さんが大好きで奥さんのありとあらゆるところが良く思えて
しまい一生楽しく暮らします。奥さんもそんな旦那が大好きで毎日ニコニコ
しており、子どもも両親が大好きです。

『凹男』は奥さんのありとあらゆるところが悪く見えてしまい奥さんが嫌いに
なり、一生不満足で不幸せに暮らします。奥さんも旦那が大嫌いで毎日怖い顔
で怒っていて、子どもも両親が大嫌いです。

鶏が先か卵が先か分かりませんが、『凸男』の考え方を心の底から出来れば、
『凸男』の家庭のような状態に会社・社員・社会がなると思います。

そのノウハウとＨＩＳＯＬの強みを活用し、そういう方向に導くソリューション
が出来たとすればＨＩＳＯＬが起点となり面白いことになるかも知れません。

インスピレーショナルな不満を持つ男

インスピレーショナルな不満とは『当然実現出来ているべきなのに
まだ実現出来ていない状態に対する自らへの不満』のことを指します。

世の中は、このインスピレーショナルな不満を持つ偉大な人物の強い熱意
により発明や改革を成し遂げ進歩を続けてきたのだそうです。

はたしてこの偉大な人物は、凸男なのだろうか？　それとも凹男なのだろうか？

発明や改革により凹→凸にし続けている点が凹男と異なりますが、
凸になった時点で新たな凹が出現し一生不満を抱える人生にもなりそう…

だから工作はやめろやカスが。逆効果だ
スレタイは悪意に満ちたのが数スレ続いただけでスレの空気は至ってこの会社相応だろ

たとえばマ板のこのスレ
http://hibari.2ch.net/test/read.cgi/prog/1129376704/

外部から日立のITがどれだけ無能と思われていて嫌われているかがわかる。
それを無視してこのスレだけ良くしようと言ったところで、外界を見ないことにしようと言っているのと同じだ、
井の中の蛙野郎

ここは他社から比べればマシな方ですよ。
激務だけどマシです。

激務なの！？！？

ちょーヒマ

本体ＳＥとここは何がちがうますか？

変態ＳＥ

>>70
他社は〜、と語れるほど知らんが
TISと仕事したときにヤツラ死ぬほど働いてたな
会社うんぬんってよりプロジェクトによる気がする

てぃ〜す！

Sワークが酷い
あれがある限り愛されない

Ｓワークがなければ赤字の多い部署はＳワーク手当も付かず、残業手当もつかず、仕事させられる人が出てくる。
Ｓワーク手当分だけもらえる分だけマシ。

Ｓワークって何ですか？

>>69
いや、だからブラックな部署があることは否定してないっしょ。部署によっては大した技術力もないのに、下請けに仕事をぶん投げて偉そうにしているところもあるんだろうけど、それを会社全体の文化と同一視して欲しくないだけ。
少なくないのかもしれないが。

>>78
いや、さすがにその考え方はどうかと思うよ。
無理して、まずまずの利益を出しちゃうと、問題が表に出てこない。

>>79
SHATIKU WORK

>>52
こいつはマジで解雇して下さい。

蚕

>>70
どの辺がマシなの？
たまに可愛い庶務さんがいるくらいしか思い当たらんけど。

>>84
＞たまに可愛い庶務さんがいるくらいしか

どこに居るんでしょうか？

>>75
その人たち、TIS本体じゃなくて、子会社か外注の人だろうね。

>>85
男の娘ならいっぱい居るじゃマイカ

>>87
社内にいるのか？？？ ！！

Sワークってどう考えてもブラックな制度だよな
これがある限り社員のモチベーションは上がらんと思う

＞社員のモチベーションは上がらんと思う

某幹部様は、

　モチベーションが上がらないなら、やめればいい
　お前らは仕事がほしいのか、金がほしいのか

と言ってるほどだから、社員のモチベーションなんか、どうでもいいことなんだよ。

いかにもブラック会社の幹部が言いそうなことだ

>>89
俺はＳワークを全否定するつもりはない。
しかし、組織を挙げて生産性を上げる努力をして残業時間を削減する努力がされていない現状で
Ｓワークをやるのは反対。
まず、実効性のないルール・慣習を改めるべきだ。そういうのを改めずにＳワークをやるのは、
社員に利益を生まない作業をさせて会社に長時間拘束して且つ金を払わないのと同じ。

Ｓワーク導入前の時代のほうが、プロマネは無駄なルールや慣習をやめさせることに関心があったと思うよ。
無駄なことをさせれば部下の残業時間が増えて無駄な工数がかかるから。
Ｓワークで部下の残業時間を気にする必要がなくなったから、部下に無駄なことをさせても無頓着。

>>92-93

分かりやすい説明ありがとう。

Ｓワーク　→　サービス残業、ブラック、モチベーションダウン
という発言が多い理由をはじめて理解出来ました。

＞組織を挙げて生産性を上げる努力

これについてプロマネがやってること・・・
「生産性上げろ」「残業やるな、早く帰れ」と言うだけ。

そんなん、昔からやってるよ。あんたは命令する以外に何もする気がないのか？

まずはＱＡに出す書類の数々を再検討することだなｗ

>>95
それを実現するために、どうすればいいか考えて実行しろ、って言いたいんだよ上司は。

>>97
いや、主任や担当者だけの努力では生産性は上がらない。
たとえばルール・慣習を、主任や担当者の権限で変えるわけにはいかない。
プロマネも積極的に関与しないといけない。

>>98
で、考えて提案したの？

>>99
同じ内容なのにフォーマットが別々の書類があったんだよ。
フォーマットを同じにすれば二度手間が省けていいでしょと何度も説得して、
ようやく実現した。
大した話じゃないんだが、たったこれだけを変えるのに相当エネルギーを費やしたよ。
「これじゃ現場の改善意欲が削がれて生産性は上がらないな・・・」と思った。

>>100
それを地道に続けていけば、上司も任せてくれるようになるよ。たぶん。

>>101
地道に続ける人の数より、辞める人の数が多い気がする・・・orz

>>85
NI1Gのミ○ジマ
一度話せば、恋人気取りな態度とるぜｗ

やらせてくれる？

見せましょう！HISOLの底力を！

物凄い底辺ライフを見せつけるんですねわかります

まずはPM出来ない上司を排除してからな！

めんどくさいことしないで、辞めちゃうのが手っ取り早い。

開発手法が石器時代なんだから、カイゼンなんかやることたくさんあるだろう。

>>108
今転職は時期が悪い。転職市場には人があふれている。

>>109
課題は沢山ある。しかし、課題を解決するのに関門がある。
その関門とは・・・>>100を見てね。

>>110
そういわれて何年経つことか

狭い農地で飼育されている牛や豚みたいなだけで食いっぱぐれはないからな。
とはいえもたもたしてると転職適齢期を過ぎてしまうな

飼い殺しってやつですね。

養豚場

>>111
ツライ現実だなぁ。

古臭いやり方が好きなんだろうね。
いつだったか、「基幹系システムはメインフレームじゃないとダメだ」と、
酒を飲みながらクダを巻いてる管理職がいた。
適材適所があるからメインフレームを全否定しないが、オープン系蔑視には困ったもんだ。

はあ

また1週間がはじまる
仕事ツマンネ

>>119
事象は見方によってネガティブにもポジティブにも受け取ることができる。
ネガティブに受け取ったところで、事象は変わらないし、後々辛くなるだけ。
だったら、むりやりにでもポジティブに受け取るようにしなよ。


って、なんかの教育で教わった。

無理やりポジティブ…みんな自分に催眠術でもかけてるのか?
ここの社員ｷﾓ

>>121
ストレスとはネガティブに受け取ることから始まる、ってのは一般論だろ。
任意科目の社内教育にも関わらず、それを洗脳と受け取るかどうかは、受講者次第だけど。

いやなら辞めればいいのさ。
無理に行って心を壊すこともあるまい。

>>122
そんなのに反応すんなっての

PITイーストはわけわからんこと言ってるな

>>125
君がわけわからないこと言ってるよ

>>125
イーストってPITだったか?

>>106
清掃や警備などの最底辺に比べればまだまだ幸せだよ。
仕事は大変かもしれないけどさ。

なんだ！？ 電波な書き込みが・・・

ここ年収低いですね
内定蹴ります^^

年収？ しょうがないよ。下請けだもん。

下請けをこき使わないと自分たちだけでは何一つ創造できない下請け
親会社に似てきたな

いや、創造なんかしてない。ただ既存物の劣化コピーをひたすら重ねてお茶を濁しているだけだ。

>>130
ナイスジャッジ！

>>130
うちは合併して心機一転！
これからの会社だよ！
これから年収はうなぎのぼり！
うちに来なよ！

年収？ それならせめて親会社へ行ったほうがいい。

世界の長友に学ぶポジショニング作戦

現サッカー日本代表の長友選手は、大学入学時点ではパッとしない選手で
パチンコなどに溺れる日々が続きサッカーを辞めるか迷う状態だったそうです。

しかし大学２年のときにサイドハーフからサイドバックにコンバートされ、
そこから急速に頭角を現し、全日本大学選抜やユニバーシアード代表にも選出
され、現在では世界トップレベルのセリエＡ　インテル・ミラノに所属し、
ナイキ社が世界展開する「グローバル広告」にも起用される世界的スター選手
になりました。

強みであるフィジカルの強さ・走力・攻撃の完結力を生かせるポジションに移り
パフォーマンスを発揮することで世界トップレベルの選手になったのです。

サッカーでは、アシストの得意な選手、ゴール前でのシュートが得意な選手、
相手の動きを読んで止めるのが得意な選手、視野が広くチームメイトを活き活き
と動かせる選手など様々なタイプがいると思います。

高校時代、あなたはどういう選手でしたか？
（どのポジションがワクワクしましたか？）

会社の同僚・上司・部下はどのような選手だったでしょう？

会社でも同様な得意なポジションで仕事出来ているでしょうか？

ブラックな情報が出てない企業は、入ってみるとブラックかもしれない。

つ http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1311162762/123-125

>>137
人事こういうすり替えたとえ話好きだよな。それもどこかの記事のパクリでから情けない。

社閥が激しい会社だな

この第一四半期で40億の赤字だってな
もうだめだなこの会社

>>141
PM出来ない上司に任せた責任とれよ、ブチょー！

>>142
ぶちょーは言うだろう。
「ＰＭは悪くない。おまえらが部下が滅私奉公しないのが悪い」と。

間違えた
「ＰＭは悪くない。おまえらが滅私奉公しないのが悪い」と。

>>141
某プロジェクトのせいだろ

>>145
ぜひkwsk

基幹システムのせいであんだけ仕事の効率悪くなりゃそら赤字だわ

ここは、ホント効率悪い。いままでよく売り上げ上がってたよ。

基幹システム、旧ＳＫではうまく回ってたんだよ。
効率悪くなったのは、旧ＳＡＳが馬鹿で頭が悪いからだろｗ

ホレホレ、もっと苦しめｗ

別に旧SKのシステムや管理部門に媚びるつもりなんてないし、文句は言う。
しかし、今の基幹システムは使えないぞ。
作り直しするんでしょ？あんだけ文句が出てるのだから。

旧sasだが新システムになったら紙での承認が異様に増えて処理が遅くなったわw

要するにシステムの選択を間違えたんだろうね
勤怠管理もリシテアなんぞ選ぶから・・・

そんなことより、これを読め！

24歳の妹に教わる「ダラダラ残業・撃退法」
http://www.j-cast.com/kaisha/2011/07/27102635.html?p=all

>>152
ドキュメントの入庫も紙でやってると聞いた。
その理由が「CDじゃ媒体の損傷や技術の陳腐化で読めなくなるから」らしいけど、本当なの？
紺屋の白袴も甚だしい。

給与明細も旧sasなの？
作成遅いし、取りに来いという殿様仕様の糞システム。

調達のやつ聞いたけど
明細を印刷・郵送なんだって？
いままでサーバーから直FAXだったのに
バカすぎるｗｗｗ

>>155
> 紺屋の白袴も甚だしい。
SASは日本語不自由だな。

紙多いなーーー。
間接とちょっと関わったけど、何でも紙だった
大量に誰も見ないエビデンス印刷したり。

>>159
間接が紙を重視する理由

目の悪い幹部が紙を要求するから
大企業病である親会社様が紙を要求するから
日本の法制度が紙を要求するから

>>158
どうして？ 使い方が間違ってる？

>>160
ただ単に昔からそうだから、ってだけだよ
改革や効率化は悪いことだと信じている

紺屋の白袴（こうやのしろばかま）
■意 味：紺屋が、自分は染めていない白袴をはいていること。
他人のことで忙しく、自分のことには手が回らないことのたとえ。
また、いつでもできると思い、何もしないで終わることのたとえ。

…できるけど自分に手が回らないのではなく、そもそも自分のシステムさえ満足に作れないのがＨＩＳＯＬ

できるけどやらないのではなく、そもそもできないんだよ

できないのか・・・だめっ子企業だな

できないしやらないんだよ
ダメなんてもんじゃない

だめっ子、萌えるねｗ

だめっ子な間接に萌え♪

ま、とりあえず頑張って変えていこうよ。

>>169
そう思いながら潰れていった若い社員がどれだけいることか…

そうなんだよ
自分のこと一生懸命やれば何とかなると思ってる馬鹿が多い
またそういう指導する馬鹿上司が多い
根本を変えないと砂漠に水撒きしてるのと一緒
根本問題を指摘することも必要
それをそれ相応の役職者が変えることが大事

そういう危機感と有志を抱いた中堅社員が、役員に直接交渉したけど、
某役員から「仕事が欲しいのか、金が欲しいのか」と言われて頓挫したことがあったなｗ

終わってるな
天下り役員が癌かな

>>171
＞根本問題を指摘することも必要
＞それをそれ相応の役職者が変えることが大事

どうかねえ。
役職者は「自分たちは絶対間違ってない。今までやってきたことは絶対間違ってない」で凝り固まってるからなあ。
だから変わることはないと思うよ。
>>69で紹介されたスレを見てると、つくづくそう思う。
問題が起きれば、なんでも部下や外注のせいにしようとしている・・・。

>>172
いま、事業部長をやってるね。

＞旧ＳＡＳ社員
旧ＳＫ時代に、改革を直訴して頓挫した過去があるんだよ。
そして、直訴を潰した役員は、>>175の通り今でものさばっている。

現代版　悪代官

>>177
わかってると思うが、黄門様はフィクションで、黄門様をやってくれる人は現実には居ないから。
かと言って、フランス人の如く革命を起こすようにはいかんしなあ。
ここから逃げるしかないね。

>>174
スレを見てきたが、直近の書き込みのことだよね。
親会社のバカ課長らしき者が、上から目線で外注を罵倒してるｗ

>>178
何で人生かけてこの会社変えにゃならんのだろうなぁw
内定者には辞退を、若手には転職勧めるのが人生経験者としての優しさだろうに

>>160
紙を求められても求められて必要最小限だけその場で印刷すれば良い。
提出しない紙まで提出するかもしれないという理由で印刷する必要はない。
プリンタの節電や紙のエコにもつながるはず。
通常は電子媒体で管理で問題ないはず。

旧SKのシステムは、社員を信用して居ないガチガチ性善説システムだったのだね。

旧SASのシステムは、見積回答、発注入力、プロジェクト管理、業績見通・実推入力全て担当レベルも使えた。担当一人で2、3個作番抱えるなんてザラだからな、それ位出来ないと業務が回らんかった。

今のシステムを使う度に、ああ信じられてないのね、と感じる。

社員を信用してないのに性善説なの？
意味がよくわからんのだが・・・

単純に「性悪説」の間違いじゃないのか？

一応社内情シスの名誉の為に行っておくと
社長から社内システムリリース半年前倒しを厳命された結果、あのクソシステムだw
要件定義無しで作ってるからなw

厳命した本人は合併から僅か半年で基幹を〜と親と他社にアピールしたかったんだってよ

その結果1Q大赤字

合併して効率化どころか赤字を増長とか…
ハイソルクオリティぱねっす

さすがＨＩＳＯＬクオリティ。見事に無能をアピールｗ

つhttp://park5.wakwak.com/~tanaka02b/zakki/log14.htm

複雑な会社だな

別に望んでSKと合併した訳じゃないし。
従う気なんで更々御座いません。

いや、すべてにおいて昭和な仕組み。
よく、おまえら仕事してると思う。
不思議なのはほかの会社よりまともなんだよな。

>>191
社員がハードワークで支えてるからね。
その代償でメンヘルが多数。
仕組みが改められれば、メンヘルが出なくなるし、長時間残業も無くなる。

>>185
購買システムに対する不満が調達部門から噴出
業績システムに対する不満が経理部門から噴出

この現状はどう考えても社長の思いつきが足引っ張ってるよな

>>191
これでまともなの？
開発部署だが、始終悪い空気と長時間残業が蔓延してるんだが…

ハヤシライス一丁

砂糖大根の時代が懐かしい
春の小川は駄目だった

かね清から財産没収しろ。

>>197
＞かね清

うなぎ屋や割烹の名前みたいだな

>>198
そんな顔の能なし親父でしたよ。

>>199
それは鰻屋や割烹に失礼だよ

>>185
社長は現状しらねぇよ
査定下がるのを恐れた本部長クラスが
「もーまんたい。ノープロブレム。すべて順調です」と
報告してるからな
いっぽうで最前線にいる技師主任担当が血反吐はいてる
わかりやすいブラック会社

>>201
＞血反吐はいてる

しかもタダ働きなんでしょ？ Ｓワークで・・・

>>202
そだよ
だからブラックなんだって

部長や課長になれるのなんて一つまみなんだからSワーク拒否して残業代つけまくればよくね

日立ＩＮＳも、安否の番人とリシテアを導入したらしい。
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1302755364/440

とりあえずここ入っといて来年公務員受けるか

>>182
そりゃ社員を信じろって方が無理だ
ちょっと前のスレで設計が言ってた通り、売上さえ出れば法律規則モラルなんて関係ないってのが多すぎる

旧SKも通常以上にヤバい人だらけだったけど旧SASはさらにヤバい
お前は「社員を信じろ」と言うくらいだから真面目にやってたんだろうけど
やりたい放題やれてただけに歯止めが全然きいてない
よくバレずにやってこれたものだと逆に感心するくらい

ただ一番問題なのが、自分がヤバい事をやっていたのだと諭しても
それを全く聞く耳持たずで今まで通りやろうとする所だ

違うな。
担当主任分け隔て無くシステムは使えていたが、
最終決済者は役職者だった。
今は役職者以外は門前払いだ。

やりたい放題とは次元が違う。

>>208
自分の使ってるシステムだけでの話で「違うな」とか否定されても、その、なんだ、困る

結局、お偉いさんのメンツのために、非効率極まりないことをダラダラやらされてるってことか。

ι(´Д｀υ)ｱﾂｨｰ

>>211
扇風機を買おう

だめだこりゃ

>>174
ちょっと話は違うが、そういう凝り固まった考え方、残念ながら役職年齢関係なく持ってる人が多いよ
「SASではこれこれこうしてた。なぜそれが今年度から駄目なのか」
「SKではこれこれこうしてた。なぜそれが今年度から駄目なのか」
こういう事言った事ある人、このスレにもいるんじゃないか？
全くやり方の違う2社が合併したんだから、今までと変わる部分が出るのは当然だろうに
そういう「やり方変わるとブーブー言う奴」がクレームつけてくるせいで
どこの部署も効率的なやり方よりも、2社それぞれのやり方を同時採用みたいなアホみたいな事するはめになってるのが現状だよ

>>214
全体的に制度が足し算で作らているのが問題だよな

制度本来の面を見ると、旧SASは緩すぎ、旧

途中で投稿しちまった


制度本来の面を見ると、旧SASは緩すぎ、旧SKは厳しすぎる。
旧SASのように表面上、最低限のルールを守っているように見える制度だと
コンプライアンスの面から問題が多い。
逆に、旧SKのようにガチガチにルールを決めて、
何でもかんでも紙でエビデンス残すようにすると運用が回らない。

良い面、必要な面を吟味して制度を改める必要があるが、

良い面、必要な面を吟味して制度を改める必要があるが、
運用考えずに机上だけで制度決めたように見える。

結局合併した結果、効率は下がり、サビ残が増え、福利厚生は悪化の一途。
これで大赤字なんだから近いうちに、また何か大きな展開がありそうだ。


連投ｽﾏｿ

>>212
SAにいるんだけど、扇風機禁止なんだよね。。
バカだろこの会社。

旧skが制度や規則が厳しいのはwinnyお漏らし含む数々の情報漏洩の結果ガチガチコンプライアンスができたからだろ
合併しても罪は消えないし旧sasには申し訳ないがこっちに合わせて罪を共有してもらわないとw

>>218
(ｿﾌﾄ)も禁止だよ。節電対策の一環で。ぬるいコーラと一緒さ。

>>219
お漏らしした九州のヤnoを恨む人が倍増したわけだなｗ

ぬるい自販機なんとかならんのかな。夜間だけ通常運転してんなら
その時に、補充しろよ。冷却停止してから補充している馬鹿業者の
せいで、ぬるさに拍車がかかっている。

おまけに、中途半端にぬるいせいで、買った時点で水滴付き捲りなんだが、
ゴミとか細菌が水滴にべったり付いたりしないのか？？衛生的にかなり
良くないってのが後々問題になってきたりしそうな悪寒。

>>222
会社の見解「いやなら飲むなよ」

で、今年もPCチェックのお達しが来て、CD-ROMを家へ持って帰るわけだが・・・
組合は毎年６月ごろに素麺の通販をやってるが、あれと同じように夏の風物詩と化している。

あのPCチェック、まだやってんのか。
あれだけは辛いわ。

家のPCはOpenSolarisだから、かんけーないぜｗ

>>220
でも(ソフト)は自販機ついてるし、アイスクリームも売ってるじゃん。
(T1)は・・・。

ソフトなんて狭く暗くて汚くて
そこに居るだけで病んできそうじゃん
よくあんなとこで長いこと働けるよな

>>228
庶民にはあれくらいがちょうどいいっす。
来年度、新建屋に移転するけど。

いや、俺も庶民だがあの陰々鬱々とした雰囲気には絶えられない
しかし新建屋移転とは知らなかったな

>>228
ゴキブリがよく出る。

（ＳＡ）（ＳＢ）でもＧ騒動が一時期あったな

会社辞めたいな

>>219
旧SASの悲劇・・・ｗ
「私の勤務先ですか？ 日立ソリューションズです」
「ああ、少し前にナイフで傷害事件を起こした人がいましたよね」
「いや、あれは日立ソフトの社員ですよ。私は当時、そことは別の会社にいまして・・・」
「まあ事件を起こした奴が過去にいたことは変わらないでしょ」
「・・・」

どんな攻撃的な話し相手だよ

やべ、明日会社だ忘れてた。寝よう。。。

>>214

目の上のたんこぶで過去のやり方を押し付ける最低な人物だと散々馬鹿に
していたのに、自分達も同じ振舞いをしていたというわけか…

ソフトの建物って古いの？

古いよ。地震で崩れる恐れがあったから補強されたけど。

つかれた

俺も疲れた

田中事件はいまだ語り続けられる

俺も疲れた

新聞沙汰にならなかった事件も、あるんだろうな。
われわれが知らないだけで。

そういやソフト在勤で休職中の技師が自宅で焼死したことがあったが
アレは自殺だったのかな？

>>241->>243
いままで仕事ですか！？

>>4294967542

正しいアンカーは、
>>4294967537、>>4294967539 ？
>>4294967537-4294967539 ？

>>245
普通に寝てる時の火事なら焼け死ぬわけだが。

>>247

Windows7からIEでアクセスした場合は、>>4294967542 = >>246 となりましたが、
携帯電話からアクセスしたら正しくアンカーが機能しませんでした。

また携帯電話の場合は『>>9223372036854775807』をアクセスしたときに
『このページは表示できません。(未対応)』と表示されました。

＜新人教育テスト＞
(1) 上記の現象から２ちゃんねるのサーバ構成を推測し、問題となっている
　　コーディング箇所の概略と対策方法を簡潔に述べよ。
(2) また、今後同様の問題を作りこまない施策を簡潔に述べよ。

休日はトイレの排気が止まっているので、休出するとひどい便臭の中での仕事になります

>>248
火事は昼間だったよ確か
まぁ昼に寝てたのかもしらんが

余計な出費が消えたわけか

オリジナルサウンドは至学館高等学校の校歌ぐらい斬新なものにして欲しかった。
あんな誰でも作れるつまらん音に金払ったのか？

http://www.youtube.com/watch?v=xGRvvgUW3vg

>>253
そうなのか。
スピーカが無いから聴けなくてさぁ。

>>253
会社はカネ払って作曲依頼したのか？
アホかよ。社員から金一封で募集すればいいじゃん。
今はPCで簡単にサウンド作れる。
社歌も募集すればいい。ミクがあるし。

ここって住宅手当ってありますか？

>>253
そんなのいやだ。こっちがいい。

http://www.youtube.com/watch?v=PNfdWdnIbj0

>>256
一応あるよ。詳しくは会社に聞いてね。

>>256
お前、こんな社員同士がいがみあってる会社にホント入りたいのか？
単に会社規模で選んでるならもっとよく考えたほうがいいぞ

>>259
いがみ合ってる以前に、下請けに入ったらキャリアアップできないほうが問題では？

上の方は親会社からの落下傘組だしな。

>>261
ナンバー2の石井乗務はプロパでは？

学生は就職板に帰りなさい。

こんな会社に入っても良いことないよ。
運動会で出し物やらされるしなｗ

出し物なんかやる奴がいないから、新人に押し付けてるようなものだ。
要するに運動会なんて、幹部を除いて誰もやりたくないんだよ。
いや、幹部も本音では「やりたくない」と思ってるかも。
社員活性化の手段に運動会しか思い浮かばないのだろう。

今日も疲れた

君も将来は田中2世だ

田虫

ひどい内容の書き込みしかないな。
愛される方法？
だったら下請けに丸投げしないで、自分達で仕事しろよ。

今、この会社の近くのRBってとこで仕事してるがひどいな。

いつまでウォーターフォールモデルで仕事してるんだ？ 基本設計でミスってるのに後になって、文句が多すぎる。
ミスを完全に無くそうなんてのは無理な話。
ミスが出たときにどうリカバリーするかが、重要なのに自分達は案も出さなければ手伝いもしない。
理解し難い行動だ。

一番大事な納入期間の交渉をエンドユーザに対してしないで、言われたそのままやるから失敗するに決まっている。
あげくに仕様変更も平気で受けてくるくせにその分の延長も出来ない。
子供の使いレベル以下。

今のままでは良くならないから、とっとと抜けるに限る。

日本語でお願いします
最初の２行しかわかりません

>>268
プログラマ版から来たのか？ もう退場したら？

>>269
「中学1年 国語」の教科書で勉強しようね。
そうすれば頼む必要は無くなるだろうから。

>>271
あんたは客に対してもそんな態度なんだろうなぁ
そりゃ受注も減るわ

旧SASと旧SKは仲良いの？

あ〜あ、>>272が切れちゃったｗ

厨房に説教しただけで、なんで酷いことを言われなきゃいかんのか？

>>273
右手で握手をして、右足で蹴りあってるようなものかな？

９割内販だったSKと日立グループ脱却を狙ってたSASとで
仲良くなれるわけが無い

愛してよ

いやだね

じゃ、辞めてよ。

もちろんそのつもりだよ

人は減りまくるのに求めるモノは同じ
はい、む〜り〜！
もうウォーターフォール限界だろ！

木曜から5連休。
もう少しだ頑張れ俺。

　　　　　　　　　　γ⌒)
　　　　　　　　　　 |.|"´　　　　５年後のHISOLー？
　　　　　　　　　　 |.|　　.　　　　 _＿＿＿¶＿＿＿
　　　　　　　　　　 |.| ／( ＾ν＾ )　　　¶／／| 　／|
　　　　　　　　　　 U＿⊆__⊆_ )_ 　　/￣|／／／
　　　　　 　 　 ／┌────┐|. ／'`)　／／
　　　　　　　／(　/　≡≡≡　.//（__／／／
　　　　　　　| ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ |／

　　　　　　　　(　＾ν＾)　なかったｗｗｗ
　　　　　≡　 （ っ∩っ∩
　　　≡　　(ニ二二二ニ)

文句言っても仕方ないよ。辞めたら？

>>283
水曜日の夕方にダウンフラグを立てたか・・・。

:　:　:　:　:　|,:　:　ヽ:　: ヽ;　:　:　: ヽ;　:　＼:　:',
:　:　|:　:　:　',:　:　: ＼:　: ＼:　:　:　:＼:　:　ヽ: ',
:　:　|:　:　:　: '､:　:　:　ヽ:　:, ヽ-─‐:　ヽ: :　: ',: '､
:　:　|:l:　:　:　',ヽ;､:　:　:, く:　-─`￣￣l`_: : : :|: : '､
:　:　:|:l;　:　:　ヽ,ヾ-　一　　　　　_ _　_ ',|´＼:l: : :　'､
:　:　: |'､: ,､r ''　`　　　　　　ｨｫ~'"´￣｀ 〈､　 |: : : :　:'､
|: :　: ;>ﾞ´　　　　　 　 　　　`┌─────────────┐
ﾄ;: : '　　 　 　,＿　　 　　　　│
: ヽ, 　 　 ｨfr'"￣　　　　　　_.|　　デスマーチ
: : _ヽ 　 Z'　　　　　　　,　 '´ |　　サビ残
: ::! -＼　//　　　　　 ヽ　　　!　　メンタルヘルス
: :.:', 　ﾞゞ､　　　　　　　　＼ _.|　　パワハラ
: :.: `'ー-‐＼　　　　　　,.r‐ ､|　　その他もろもろだけど、
: : : : : : : : : : ` ー──ﾕ ､ 　 ＼　　　みんな　頑張れ〜
: : : : : : : : : : : : : : : :.／ノ　ヘ　　ヽ
＼: : : : : : : : ,､　‐' 　l´､　　 ヽ,`ﾆ´＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿_ゝイ
／: : : : :,.r ´＼　 　 /　 ゝ､　　＼／／:::::::＼|　　/::/ /::::::|　ヽ　 ／
: : : : : /.､ 　 ＼＼ 〈　　　　ヽ　　 ヽ::::::::::::::::::|　 /::/ /::::::::ﾄ　　Y

「大手メーカーの特許戦略はぬる過ぎる」
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/16319

>>288
いくら頑張ってもソフトウェアの特許は全部ゴミだけどな。

俺たちはゴミだ

>>127
SNSでコメントしたら他フロアまで怒鳴り込んでたな

>>291
なんだよ、イーストとかPITとか？
電波な会話しおって・・・

ウンコ入り食品
http://nikkan-spa.jp/35011

ナンバー2の石井常務はstone wellだね

ハンバーグを食いたくなった

ミートボールだろ

>>291
性技は自分たちの必要性に自信ないんだからわかってやれ。

技開本で必要な部署って特許だけだな。

>>298
ゴミ捨て場としてな。色々な意味で。

携帯がブヨブヨ鳴りやがった。

都公って後先考えずカス案件ばっかり取って何考えてるの？
全部俺ら支社に丸投げしてやってられるかよ

死者に丸投げ

のうみそがみつからないひとがおおい

>>303
自己紹介乙

>>264
昔は盆踊り大会まであったらしい。
寮では寮祭までやってたらしい。

そういえば、お祭り好きの部長は今でも居るらしく、
その部長の部署じゃ若い奴が引っぱり回されるって聞いたけど、
実際のところ、どうなんだろう？

おごってくれるなら晩飯代わりに付き合ってやっても良いが
ワリカンではないとはいえ要求してくるから却下

この会社やめたいな、リアルに病んでる人多すぎ

安否の番人のメールが4つも着てたｗ

>>307
自分まで病みそうになるよな

>>308
まだ働いてる時間だったろ。すぐに応答しなよ。

そうそう、いままで知ってる中で１０人弱いるんだが
ほかのIT企業より労働環境恵まれてると思うんだが、何でこんな多いの

IT企業じゃないもの。
サラリーマンやるための会社だもの。

>>311
やる事が古臭いから。
このまま頑張っても自分の市場価値が落ちていくのではという不安に苛まれる。
たとえ仕事がきつくても、それが将来に繋がるなら、精神的には健康になれる。
精神を病むか否かは、労働時間の多少だけで決まるのではない。

それはこの会社特有のものなの?他の会社ではそんなことは無いってこと?

自分の場合、辞める準備を進めている。来年に準備を完了する。

俺もやめること考えてるんだが
次何するか決まってないからやめられない

ドキュメントが多いのとかQAが多すぎるのとか、
無能に仕事を与え、雇用を産み出してるんだよ。
日立製作所様による公共事業、一万人総道路掘り返し♪

>>313
まだここって規模でかいし、いわゆるブラック企業な部分は少ないのになんでこんなにって思う
給料もボーナスもちゃんと出るし・・・
うちに来てる協力会社のほうが酷い扱いだし、給料低いしでそっちはもっと悲惨な状況なのかな

>>318
>まだここって規模でかいし、いわゆるブラック企業な部分は少ないのになんでこんなにって思う

だからじゃない？
協力会社は、どうあがいてもダメなの分かってるから開き直れるんだよ。

とにかく、いやなら辞める、そうでなければ開き直って働き続ける。
肚を決めて実行するしかないと思う。

ここ入っても公務員の勉強してすぐやめる予定です

>>321
それでいいんじゃないか。
ここを辞めて公務員になった人を知ってるし、
直接知らないが税理士か何かに転業した人の話も聞いたことある。

>>317
部員も養わなければならないし・・・ｗ

で、部員も名目上は課長扱いだから、課長会議に部員も出てるのかな？
教えて、エロい人。

出る人で無い人、それぞれだな

部員って傍から見ると、みじめだよな。
部長以外と話す機会もないし、ずっと机に座りっぱなしでPCと睨めっこ。
しかも若い人からの刺すような冷たい視線を浴びて・・・ｗ
課に属さず、部下もいないから、職場の飲み会に行くこともない。
同期の飲み会にも行けないだろう。「ごくつぶし」と言われるだろうから。

しっかし、できねー上司が多過ぎるよ、この会社。。。そこがブラックなんじゃね？

>>326
kwsk

まぁ技術の専門家みたいな課長職は見たこと無いな
必要ないのかもしれんけど

>>328
事務員に成り下がってる。
技術の専門家でないし、だからといって部下の差配をしないで、書類に追われている。
そうさせているのが間接部門。

【間接天国】日立ソリューションズ 9【ＳＥ地獄】

そら50代が今の若いのに技術でついていけるわけないだろ

>>326
そういうあなたも部下からはできない先輩と思われてるかもよ
この会社のランク自体低いからしょうがないんだろうけどさ

オレ間接だけど天国とは言いかねるぞ
ラインに比べればマシしってだけで
合併してからワケわからん書類が増えて大変だ

つーかお前らが期限ギリギリとかに
今すぐコレやれとかこっちの都合も考えずに要求してくるせいで大変だよ
世界はお前中心に回ってんじゃないっつーの

＞合併してからワケわからん書類が増えて大変だ

増やしたのは誰だろうか？ そいつが諸悪の根源だ。

＞お前らが期限ギリギリとかに

kwsk

今こそ、輝男革命だ

俺も間接だが、実際
「お前ら間接のお客様は俺らSEだろ？」って感じで
高圧的なのも一部いるからな

定時過ぎてから当日納期の仕事を要求してくるのなんてザラだぞ
そのくせ間接の人件費減らせとか文句言うし
お前のせいで残業してるんだって

>>336
だよなー

でも間接の人件費は何の役にも立ってない部署と
無駄に多い部課長職が原因だろう
事務処理担当してるクラスの人間がいなくなったら困るだろ
今の使えない社内システムじゃな
システムがまともになったら俺らの半分はお払い箱だけど
そんなことにはならないからしばらくは安泰だ

＞定時過ぎてから当日納期の仕事を要求してくるのなんてザラだぞ

どこの部署？

＞システムがまともになったら俺らの半分はお払い箱だけど
＞そんなことにはならないからしばらくは安泰だ

ひでえこと言うなあ・・・

結局、
1. 無駄に多い、間接の部課長職
2. 使えないシステム
が原因か。

それより、社内システムをＩＥ８に対応してくれよ。

>>339
いちおう使えてるよ。
日立入場者はIE8使ってアクセスしてる。

工程自体も古臭い。
いまどき、こんな手法で仕事してるとこなんかないよ。

>>340
Whoisダメじゃない？

あと、リシティアみたいに社外に売る商品はマルチブラウザ対応が必須だろう
gmaxも対応出来てないけどな
これが自社の製品かと思うと、恥ずかしくなる

関節は課長職以上に振り回されやすい

上流設計「マルチブラウザﾒﾝﾄﾞｸｻｽ。仕様書はIE6のみっと。よしこれでテコでも動かねぇww」
コーダー「・・・(無関心)」
テスター「ん？まあ仕様だしどうでもいいや・・・」
ユーザー「えっ！？えっ！？」

こんな感じだな

なんか過去スレとかも見たけど
ここの会社ほど愚痴ばっかなスレないな
本当に糞な会社なんだろうな
でもここしか内定ない
最悪だ

惜しい。
このスレを見ないままでいればあるいは
純粋な社畜として生涯を送れたのに。

>>345
新人ではいるなら地獄を覚悟してくれよ。
もし院でてるなら他にもいい所あるんじゃね？

>>342
使えてそう。普段使ってないけど。

新人だと地獄見るの？

市中引き回しの上…(ry

日立と三菱が経営統合したら、HISOLは三菱系のどこと合併するんだ？

社内システムと間接部門がまともなトコだったら
どこでもいいや

三洋みたいになるに決まってるよ。

合併話を信じてる人が居るんだ…。
イントラから日立の社長談話を見てみろよ。

>301
素直な奴だな。。

誤>301
正>354

ありゃ、統合の合意には至らなかったのね。残念。。。

合併する時の社長は絶対にリストラはありませんっていうのと同じだろ

三菱側は部分統合のつもりだったのに、日立側は完全統合を目指していたとか。
どこまで落ちぶれたんだ＞日立製作所

>>351
MDISだったらどうしよう

知らん

>>336
あぁー、そういう高圧的なの確かにいるなぁ
「自分らは社外と関わりを持ってるけど、間接は社内の人間としか関わらないんだろ」
とか思ってたり、定時退社が普通とか思ってる奴もいると聞く
そんな夢のような会社なら社内の人間関係最悪でも辞めたくならないってのに


>>337
社内システム良くなった程度じゃ無理だろ
・社内システム改善
・制度改善
・制度定着
これらが済むまであと数年はかかるかと。
特に制度改善と定着は設計からの反発と戦いながらだから余計に時間がかかる

総合電機なんて未来はないんだから、これからもドンドン他社との事業統合があるだろ
重電は今回の重工との事業統合から派生して三菱と完全統合
家電は松下辺りに支援を求めて、
情報部門はIBMの軍門に下るしかないだろ

社内システムは抵抗するバカが大杉て無理だ。
こないだの統合の時に使いやすくしようとしたけど、
情死担当者が技術的にわからないこと、
処理フローが変わることは全て拒否された。

あいつら化石で石頭で無理。
40,50のやつらが前線にいるんだぜ。。

社内システム外部に発注すればいいのに
あいつらに任せたら１００年たっても
固定文言１つ変わらないだろう

そもそも顧客先に出せないような人間だから情死やってんだろ
あいつらホントアホだから

>>364
技術的にわからないって・・・
学習するとか調べるとかの選択肢は無いのか？
大名商売だな

俺も客にそんな恥知らずな事言ってみてぇ

>>365
お前らが能なしで売れるもの作らんから社内システムに回す金ねえんだよ。
大して売れない他社製品の横流し事業で仕事してるふりだけしやがって。

＞いっそのこと、三菱に社内システム外注しようぜ

ここの会社書き込み多いね
暇なのかな

ブラックなんだよ

>>354
いや、俺はむしろ、日経の報道を聞いた時点で懐疑だったよ。
「三菱重工が三菱電機を捨てて日立と組むなんて、ありうるのか？？？」って。
そう思った人は多いのでは？

ここのところ日立が迷走している様に思えるのは気のせいか？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 _.　-　._　　　　　　　　　　　　 _
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／.　-−- ＼　　　　　　 　 　 　 l ｀i　　　＿_
　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 /／　　　　　　ヽ　　　　　　　　　　}　´￣　´ '´ う
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　|｛　　　　　 ／＼　　＿＿＿＿　　j　　　　　／
　　　　　 （ ヽ　　　　　　　　　　　　　 '.l.　　　___/　 　 ヽ´　　ー-=ﾆ.¨｀７ 　 　 ｒ '
　　 r──’　｀ヽ　　　　　　　　　　　　.ゞ ' ´　　 　 　 　 '.　　　　　　 ｀丶、　 /
　(´_￣　　　　 　 ヽ　　　　　　　　 ／　　　　　　 　 　 　 |　　　　 　 ＼　 ＼/
　‘ｰ⊂.　　 　 　 　 ＼　　　　　　/　 ,　　　 ｌ　 ｜　　　　|、　　　 　 　 ヽ‐-,ヽ
　　　　　￣￣＼ 　 　 ＼. 　 　 /　 /　　 　 !　 ∧ 　 ｜｜ヽ__｜　　　　 ∨　｀
　　　　　　　　　 ＼ 　 　 ＼　 /　 /　　　　 |　/　' 　 ｜｜'´ヽ l　 　 　 l.　',
　　　　　　　　　 　 ＼ 　 　 ＼l　 '　 　 |　 ,ィ´′ ∨　ﾊ. |　　 Nヽ.　　　|､　i
　　　　　　　　　 　 　 ＼ 　 　 ＼l.　 　 |　 /|/　 　 　/　/ 　 　 　 ',　　 |､ヽ!　　　　　　人生こなた
　　　　　　　　　 　 　 　 ＼ 　 　 ヽ､.　 |　i 　 　 　 ∨　　　 三三 ハ.　 !　＼
　　　　　　　　　 　 　 　 　 ＼.　　 /＼ |　|　ｘィ彡　　　　　　　　・{　l.　∧　/
　　　　　　　　　　　　　　　　/＼ /　　 }'ヽ! "´　　　　 　 ,、_,　　　l　|∨　∨
　　　　　　　　　 　 　 　 　 /　／　　　/ 　 ＼　　 　 ‘７´　 ） 　 .ﾉ　| 　 　 l
　　　　　　　　　　　　　　　{　　　　　 /　　　 ',＼　　　 ､__,. '　,／　　|　 　 /
　　　　　　　　　　　　 　 　 ＼　　 ／　　　 　 ',　ヽ----r　' ´　|　　 |　　./
　　　　　　　　　　　　　　　　 | ｰ ´　　 　 　 　 ',　 ',　　 ヽ　 　 |　　 |　 /

気のせいです
ここのところじゃなくて昔からですから

あっ、なんだぁーそうかぁー、てへっ☆彡

つーか、いま日立やばいだろ。

バレちゃったか、てへっ☆彡

>>368
旧SKが数十億の大型赤字垂れ流したからな。
それを他でカバーできるのがうちがまだ未来ありそうなとこだが

大赤字出しちゃった、てへっ☆彡

このー木なんの木の短縮版みたけどこの会社名前載ってないのな
悲しい

旧SAS、旧SKともに、名前が出ないバージョンも昔からあったよ。

日立グループ何社あると思ってんだよ

いちおくまん社もあるんだぞー

いちおくまん社が危機的状況か。

無理に利益追求しなくてもいいだろ。
馬鹿社長が無茶な目標立てるからこうなる

中国共産党の大躍進政策みたいなｗｗｗｗ
基地外だろ

>>379-380
kwsk

>>381
あれ結構金取られる。
毎回出す余裕は無いのよね。

利して亜システム移行に幾らつぎ込んだんだ？

担当部長、役員は更迭ものだが、何も聞こえないな。

ミートボールには期待するな。俺が一番知ってる。

全国のセシウムさん、お元気ですか？
http://www.youtube.com/watch?v=OpSaEI05R2M

大事にされない人間は能力を発揮しないから＾＾

>>389
既存の売り物使っただけだから、そんなにはかかってないんじゃないか？
むしろ他の色んな所でもっと金かかってそうだ

使えない売り物を作ったという点では更迭ものだが
そんな事言ってたらうちの設計全員クビだろ

能力を発揮しない人間は大事にされない

ニワトリと卵だな

>>390
ミートボールを作るのに、肉は要らない。
うんちをこねて、丸めるだけ。

あー宝くじでも当たらねえかな

今期は旧SKが原因

このまま赤字垂れ流しだと
冬のボーナスは期待できんな
役員どもは変わらず報酬もらうんだろうけど

また赤字・・
いつまでたっても無駄な作業をしてるから

>>399
出来もしない案件受注するから、だろ。

もうSKは切れよ

なんでSASは合併したんだろうな？
林のジジイは
「社長はお前で良いから」とか言われて
調子に乗っちゃったのか？

希望退職募ったらこの会社に首の皮一枚で繋がってるﾔｼが
ごっそりやめていくんだろうな。ゆえにやらないと

SKの連中の人付き合いの悪さというか、心の障壁は異常

昔寮祭の運営やったことがあったが、タダで飯が食えるから来た、みたいな奴が半数
ビール飲みながら寿司とか焼肉食いながら、ずっと携帯いじってる奴、DSで遊んでる奴、会社四季報読んでる奴、
参加してるようで参加してない変な奴らばっかりで本気で引いた

>>404
それはまた別なんじゃね？
お前の人望の無さが露呈しただけ。

>>404
SASの寮祭運営やらされたことがあったけど
似たようなもんだったぞ？
ビンゴゲームでPS3とか景品にしたのが唯一の盛り上がり
１流企業なら結婚相手も止めて♀が集まるんだろうがそれもなし

請負は旧SASにやってもらって、旧SKは新製品開発に集中することにしようよ。
優秀な旧SASは請負で赤なんかださないし、旧SKはひきこもりオタの特性を生かして凄い自社製品を開発するだろう。

>>405
うぜぇ

まあ、そんな人間だらけの会社が合併したら、どうなるかおのずとわかるわな。

>>408
ふいたw
ちょっと否定されただけでそんな事言う人間性だから
人望が無いんじゃないのか

いやなら辞めろよ

てへっ☆彡

いやだから辞める。
夏休み中に故郷で面接だよ。

経験者からすると転職するには今は時期が悪いよ

ここ５年ぐらいずっと時期が悪いっていわれてんだから
気にすることも無い
今後良くなる保障も無いしな

それは糞上司にひき止められただけだろ
リーマン前の年に転職できないとかクズ杉

へぇ、おまえリーマンショック来るのわかってたのか
すげぇな
さぞかし信用取引でもうけたんだろうな

>>408
人の否定しかできない馬鹿を相手すんなよｗ

会社の中がバレちゃったか、てへっ☆彡

>>404
心の病気を患っている人が多いので暖かい眼差しで見守ってあげてください。

タダ飯だけを目的に寮祭に行く奴は多い。

怪しいお魚
ストロンチウムさん

汚染されたお魚
ストロンチウムさん

食えないお魚
ストロンチウムさん

おはようございます

会社辞めたいです…

>>424
誰も引き止めないよ
さようならー

うちの会社の人間ってほかの業種、いや同じIT業界でも
陰湿な人多くありませんか？特に旧SK

>>426
例えば？

陰湿なヤツはどこでもいるし、IT関係は多いかもね。
でもこの会社は他社と比べたらましだよ。
お前らが羨ましい。

>>428
外注さんですか？ どこの会社？
そちらにいる陰湿な奴の情報をkwsk

>>418
>>404も含めて、人の否定しかしてないこのスレで何言ってんだお前
自分の事しか見えてないんだろ

>>428
そうかな？ ひどい奴なら多いよ。
デスマーチのプロジェクトで、元からいる奴が、応援に来た人を小馬鹿に
してたし。そいつは最後に殴られたけどｗ

何故人の欠点を見つけることが得意なのか？

理由の一つとして、日立が品質を重要視するグループであり、それを
『後工程』に多大な時間を使って確保している点が考えられます。

毎日莫大な量のソースリストやドキュメントの中から不具合を見つけ出す
作業を必要以上に長時間繰り返しているため、多くの人が他人や世の中の
欠点を瞬時に見つけ出すことが得意になってしまったのです。

ですので、その人がもともと悪い人間という訳ではないのです。

これを解決するには、そもそも不具合が入り込みようがない仕組みで
ソフトウェア開発するように方向転換することにあると考えます。

>>431
殴るとか今の時代だと退社ものじゃない？

怪しい容疑者
田〇さん

【話題・ネット】存在しないはずの「きさらぎ駅」にたどり着いた“体験談”が怖い…２ちゃんねるオカルト板の都市伝説再び
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1312539237/

転職するときの面接って有休とれる？

>>436
マジレスしよう
面接に行くなんて言わず、他の理由を考えて休め

ここって忙しい？
暇そうなイメージなんだけど

忙しいふりをするのに忙しいな

例えるなら牧場

高濃度汚染済の社畜が養われていますってか

くやしいのう くやしいのう

バイトしてる社員っているのかな？

>>443
土日に何かやってる人もいるだろうな。

土日とかだけに派遣会社に登録しとくか。
社畜化するよりかはマシかも知れん。

土日両方働くと寿命が縮むぞ。
まじで。休まないとダメよ。

あげ

夏休みだー

夏休み無しだー

くやしいのう くやしいのうｗ

今日は上長の部長とどっかの部長らしきひとが
２時間ぐらい延々と高校野球とつりとゴルフの話してた
で５時ぐらいに飲みに出かけた
オレも部長職になりたい

>>451
＞２時間ぐらい延々と高校野球とつりとゴルフの話してた

釣りはともかく、やきうとゴルフってところが、いかにも部長って感じだなｗ

いや、オッサンだよ

>>451
そんなネタで2時間話せないと部長になれないのかぁ

車の話ばっかりするのもオッサンだよなあ・・・。
昔の上司が車大好きで、「なんで車買わないの？」って俺に言う始末。俺の勝手だろ！
いまの40歳以上って、車を買うのが常識と考えてるみたいだ。

車も持ってない奴って何なんだ
会社と家の往復で人生終わるのか？
それとも家で一人寂しくゲームでもやってるのか？

>>456
燃料投下しなくていいから

>>456
鉄道、バス、飛行機・・・いろいろあるのにｗ
ばーかばーかｗ

奴隷には
車買っても触る時間ないしな
何も考えてない課長とか無能なPMのせいで

>>459
いや、車を買う余力も無いよ。
おっさん連中の若い時代みたいに、長時間残業でカネを稼いで車を買うなんてできないよ。
車を買ってほしいならＳワークをやめてくれよ。

まぁSワークの世代って
独身も多いだろうが働き盛りで結婚して子供はまだ小さくて
手間も金もかかるって世代だからな
そんな連中にサビ残強要して出金抑えるってんだから
ブラックな会社だよなぁ
今の日本全体がそんな感じだけど

いつ日立のITがなくなるかわからんのにうかつにローンなんて組めない。
35越えたオッサンはそうなれば死ぬだけだから
そもそも前提にしなくていいからな。

日本の経営者は少子化を煽っている。

【芸能】井上陽水　妻・石川セリの実母が激白「陽水は人を“愛せない”男！」
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1312826152/

>>436
そんなことも人に聞かないと判断できない奴は何やってもダメ。おまえ童貞だろｗ

>>225
あれって業務命令じゃなくて、単なる「依頼」だから応じる義務ないよ。
言ってみれば「スポフェス出てくれないかな？」「飲み会来てくれないかな？」っていうのと同次元。

>>461
プログラム作成やってる人で、Ｓワークにされてる人はいないですよね？

http://labor.tank.jp/jikan/senmonG-sairyosei.html
（４）対象業務の具体的範囲に関する解釈
　　　対象業務については下記のような解釈が示されています。

�A「情報処理システム(電子計算機を使用して行う情報処理を目的として複数の要素が組み合わされた体系であって
プログラムの設計の基本となるものをいいます。)の分析又は設計の業務」

「情報処理システム」とは、情報の整理、加工、蓄積、検索等の処理を目的として、コンピュータのハードウェア、ソフトウェア、
通信ネットワーク、データを処理するプログラム等が構成要素として組み合わされた体系をいいます。
「情報処理システムの分析又は設計の業務」とは、
(a)二一ズの把握、ユーザーの業務分析等に基づいた最適な業務処理方法の決定及びその方法に適合する機種の選定、
(b)入出力設計、処理手順の設計等アプリケーション・システムの設計、機械構成の細部の決定、ソフトウェアの決定等、
(C)システム稼働後のシステムの評価、問題点の発見、その解決のための改善等の業務をいいます。
プログラムの設計又は作成を行うプログラマーの業務は含まれません。

Ｓワークをサビ残と同義に捉えている人が多い時点で、この会社の労働実態に合ってないってことじゃね？

>>467
構造設計込みでやってるのが大半じゃねーの？
該当しないだろＳ６以上なんだから。
コーダーがＳ６にいるなら職種要件満たさないから降格だな。

Ｓ６って主任ですか？

さて、バイトに行く時間だ。
行って来る。

女でこの仕事やってる奴って何考えてるんだろうな。

そこそこ可愛い子もいるけど、お水とか風俗行った方がよっぽど楽にたくさん稼げるだろうに。

>>472
では、君はホストになりたまえ。

>>473
ホストは誰でも務まるわけじゃないしなあ。

風俗は女なら誰でも務まる。

>>469
じゃ、部員は解雇だな。
実質的に何もしてないから。

>>475
彼らは身を粉にして会社に貢献してきた偉大な人たちなので、特別待遇なんだよ。

燃料投下おつかれさん。

ここって給料給？いいですか？

>>478
下請けだからね。もう想像つくでしょ？

>>479
僕の給料いいの基準は年収500万以上です。
ここはどうでしょうか？

＞僕の給料いいの基準は

日本語やり直せ

ヒント：日本人以外の社員増加

僕にとっての「良い給料」の基準は額面年収500万円以上です。
ここはそれぐらいはもらえますか？なら、十分給料良い会社ですo(＾ー＾）o

>>466
嘘つけ

>>480
ここはどうでしょうって、院卒以外は取らないぞ？
大丈夫なのか？

>>483
もらえないし、お前みたいな志の低いヤツはいらない

志が高くてこのレベルの会社で働いてる奴って・・・
やる気のあるバカが一番、太刀が悪いっていう

昔は高卒でも余裕で入れたのにな。

院卒をたくさん採用して、製品やサービスの質が上がったのだろうか？
売り上げ、利益が大幅に上がったのだろうか？

採用担当の 自尊心が 大幅に 上がった！

>>480
残業そこそこって前提なら、S6から500万超える。
ちゃんとできる奴なら5年くらいだけど、ダメな奴は40代でも昇格できない。

>>487
正確には入社後に志やプライドを砕けるやつが生き残れる
最初からやる気がないのは知る限り糞以下

>>490
そんな自尊心、ゴキブリのエサにしちまえ！

馬鹿か
肝オタがホストになれるかw
どんなホストだ

>>484
業務命令ならチェックにかかる時間は残業代請求できないとおかしい。
ま、お前みたいに勘違いするやつがいても不思議じゃないけどな。

>>486
志の高い人は、下請子会社なんかに入りません。
もっと言えば、志の高い人はＩＴ業界なんかに入りません。

>>488
今の大卒が昔の高卒レベルなんだけどな

>>494
君の場合は、バッチ処理しかできないホストだな。

>>494
宅八郎でもホストになれたんだから、キモヲタでもなれるさ☆

>>498
え、それマジで面白いと思って言ってんの？ｗ

>>495
論文書くのもお願いだったんだ？

>>500
自己啓発の扱いだったね。
でも事実上は業務命令だったから、本来なら残業代もらうべきだった。
ここは自分の頭で考えられない量産型人間ばっかりだから、そんなことに頭が回る奴も少ないけどな。
ちょっと前に製作所が労基署に指導受けてから是正したね。

http://logsoku.com/thread/science4.2ch.net/infosys/1148011915/
695 : 非決定性名無しさん : 2009/01/31(土) 16:17:21
てか、研論で残業代が出ないのって、明らかに労基法違反だと思うのだが。
サービス残業はどこの企業でもやってるって？
でも、それはあくまで暗黙の了解的にやってるだけで、会社が表立って
サービス残業を要請する文章を発行したりはしないだろ？

でも日立の場合は、「研修員論文は自己啓発の扱いとし、時間外労働の
対象とはなりません」っていう文章を堂々と発行してるからな。半年くらい前、
トヨタのQCサークルが問題になった以上、日立でも問題になるのは時間の
問題。

あ、そうそう。研論に限らず、
「自己啓発」ってのは、サービス残業を表す日立用語だね。


696 : 非決定性名無しさん : 2009/01/31(土) 16:37:03
そこはグループ内でも会社によりけりで、
うちは論文執筆の為に残業してても残業つくし休出したら休出手当てつくよ
でも、確かについ最近なったばかり。

多分労基署にねじこまれたんだと思う。
法律違反は確実だからその文書もって労基署にねじ込んだら指導入ると思う
今もサビ残させられてる奴はこぞって持ち込んでみると良い

649 : 非決定性名無しさん : 2009/01/12(月) 09:13:37
転職者だけど、日立の論文大会見てきたよ。
すげーな。
他の会社はこんなことやらないよ。

薄っぺらい内容を、ものすごく誇張して書く技術。
俺にはできない・・・。

710 : 非決定性名無しさん : 2009/02/16(月) 23:42:11
え？研修員論文って自己啓発の扱いだったの？そんなの知らなかったよ。バリバリ残業付けてるよ。どっかに書いてあるの？

711 : 非決定性名無しさん : 2009/02/17(火) 21:53:40
どこにも書いてない、その部署の上長次第だろ。

712 : 非決定性名無しさん : 2009/02/17(火) 21:56:28
自分を大きく見せるためのテクニックが身につくんだよ

713 : 非決定性名無しさん : 2009/02/17(火) 22:53:46
>>710
まじめに残業ゼロで書いてるヤシがかわいそス。。
たぶん地獄におちる

国会中継でも見て先々を予見したいね

日本、あぼん確定でしょ。

論文の話は来年の１月にやろうぜ。そのほうが効果があるだろう。

夏休み中のバイトは楽しいぞ
社畜から解放された気分

>>508
どんなバイト？ kwsk

ぴーかんテレビ（東海テレビ）にあの方がお怒りのようです
http://www.youtube.com/watch?v=Js9B5_kCFBo

>>507
それまでこの会社があるといいがな

大赤字の元凶出て来いよ

石井のミートボールは今どこでバカンス？

>>512
ﾉｼ

>>512
旧SKの

バカンスなんて、日本じゃ有り得ない。
リフレッシュ休暇を夏休みにドッキングさせて2,3週間休むのが精々。

夏季休暇にリフレッシュ休暇を繋げるのはやってみたいけど、やってる人を見たことがない。
うつ病で限界(2年だっけ?)まで休職は良く見るけどな。

鬱休職ね。そういえば、休職→リハビリ出社→本格出社→休職を
繰り返してた人がいたらしい。しかし最後は会社を辞めたと聞いた。

そんな人は何人も見てきたよ

>>519
その人たち、クビになるまで居座っていたのかな。
あるいは、鬱が治らなくて、会社から「治る見込みの無い奴は置いておけない」
と言われて強制的に辞めさせられたのかな。

ここの夏休みってみんな同じ日じゃないんですか？

>>521
うるせーばか

そういやウツ休職で有給消費しつくしてから復職したやつが
復帰早々に「休職で有給つかったら何日か戻してもらえるんじゃねーのかよ？０とかありねぇんだけど」
とぼやいてたが、そんなぬるま湯な会社なのか？ここは

>>523
一応、大企業だからね。鬱病の人に甘くないと、プロ市民から糾弾される。
中小企業だったら速攻クビだろう。

大企業のメリットは、ダメな奴でも多数の社員の中に紛れて、のうのうと生きていけるところ。

>>525
部員のことですね。わかります。

>>526
それもあるが、上で出てる鬱病患者とか、極端に仕事ができない奴とか、コミュ障の奴とかも、
ただそれだけでクビになることはない。

×大企業
○古い悪しき慣習に基づいた日本企業

そーゆーヤツのために
４時間かけて掘った穴を３時間かけて埋める
ような仕事する部署をつくればいいのにな

>>501
＞ここは自分の頭で考えられない量産型人間ばっかりだから、そんなことに頭が回る奴も少ないけどな。

そういうのもいると思うが、自分の頭で考えていても口にできないケースが多い。
口にしたら干される。そして転職していく。

>>520
休職は3回まで

>>529
部員のことですね。わかります。

>>530
そんなの言い訳。単に勇気がないだけ。
干されたってどうってことない。

はいはい、あなたは勇気がありますよ〜〜〜だ

>>534
そうやって茶化すのが精一杯か。情けない奴だな。
ま、そんな臆病者のヘタレだから、うだつの上がらない人生なんだろう。

既に干されてますが何か？
ここ1年近く、部課長からの陰湿な精神攻撃を受け続けて
すっかりと精神が病んでしまいました
もう1秒たりともこの会社の空気を吸っていたくないって感じ
今の仕事が終わると同時に崩壊しそうだ

>>536
精神攻撃ってどんなの？
度を越した嫌がらせならコンプライアンス通報でもすればいいのに。
そんなのでつぶされるなんてアホらしいよ。
ま、そんなヘタレだから、いじめられるんだろうな。

見た目からしてイジメたくなるような奴っているよなｗ
特に理由もないけど、蹴り入れたくなるような奴ｗ

>>536-537
なんだか自作自演っぽいな

>>538
537だが自演ではないが何か？
IDもないのに勝手な妄想で決め付けられてもなー

>>539
ｻｰｾﾝw
しかし反応が速いな。暇だからスレに張りついてるのかな？

>>540
言わせるな
恥ずかしい

たまたま、と言うこともあるんだろ。
知るかよ。

きんたまたま

またまたんき

福岡に古賀市ってあるんだな。
どういう意味かって？ 旧SKならばわかるだろう。

【福岡】変電所から叫び声…上半身裸の侵入男が感電
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1313210096/

ここ見てるとマジ笑えてくるｗ
便所の落書きでしか文句の言えないやつの多いこと多いこと。
中にはリアルでちゃんと意見言ってる奴もいるんだろうけど、
それができないでネットだけでグチグチ言ってる奴は
マジ死んだほうがいいよ。

普通に考えて直接言えるわけがない

変な上司先輩なんて腐るほどいるし、いちいち文句いってたら孤立するわ
空気読めない人はガンガン文句いって勝手に孤立してください

くやしいのうｗ くやしいのうｗ

>>547みたいな奴は、どうせ子供の頃も虐められっ子だったんだろうな。

親や先生に言うなり、抵抗するなりすればいいのに、あれこれ言い訳つけて
「普通に考えて言えるわけがない」と逃げ続けてきたんだろう。

で、大人になったら会社の上司に虐められ。

お前の人生、死ぬまで一生虐められっぱなしだなｗ

なんて哀れな奴ｗｗｗｗｗ

くやしいのうｗｗｗくやしいのうｗｗｗ

自殺すんなよｗｗｗ

ま、お前みたいなクズはこの世にいてもいなくても変わんねーけどなｗｗｗ

なにか意見をいって態度が変わるとか、はなから期待してないから言わないだけ
そういうことで無駄な労力使うの馬鹿らしいからね

ま、この会社の雰囲気がそのままでたスレだね
概ね嘘は書かれてないんだし内定者や協力会社が中身を知ればあながち無意味じゃあないw

社会人全般そうだと思うが、上司先輩同僚によって仕事の快適さが変わるよね
上司変わってから最悪だ

ＩＴって何でも独習で身に付けることが多くて、
知識のある奴は、自分で努力してきた自負があるから、
知識のない奴を極度に軽蔑しがちなところがある。

>>553
独習で身に付くものも多いが、必要な情報を有職者から聞かないと、
どうにもならないケースのほうが遥かに多いよ。
人付き合いもせず、独習だけで飛び抜けた力を身に付けた人は、極めて少ない。
知識のある人の多くは、他人から教えを請う努力をしてきたが、
「自分の力だけで身に付けた」と勘違いしてる奴が少なくないね。
そういう勘違い野郎が、他部署から応援に来た人を小馬鹿にして殴られたりする。

ついでに言うと、自分の部署の常識が業界の常識と勘違いしてる人も多いね。
メインフレームを使ってる部署の人は、誰もがTSS端末を使えると思ってるから、
オープン系の部署から応援に来た人がTSSを知らないと言うと、
「なんでそんなことも知らないんだ」と怒るｗ

殴っちゃダメだろ、警察呼ばれるぞ。

必要な情報といっても、たまたま先に入社して、たまたま開発当初から
関わっていたから知ってるだけだからな。そんなの偉くも何ともない。
で、自分だけで情報の囲い込みをして、後から入ってきた知識のない奴より優位性を保とうとする。

親しいから情報教えるとか、親しくないから情報教えないとか、実にくだらん茶番だよ。
好き嫌いで相手への態度を変える奴は、仕事場に私情を持ち込むアホ。

>>549は、
よっぽど立派な意見を言ってるみたいだが、
それでも会社は変わってないでしょ。
いいじゃん、ここでぐちぐち言ったって。
そんなことを聞きたくなかったら
このスレ来なきゃいいでしょ。
って見事に釣られた？
ちなみに
>>547とは別人です。

>>555
相手の無知をここぞとばかりにあげつらって見下す陰険な奴が、この業界には実に多いね。

>>558
ま、下請会社に入る時点で奴隷根性が染み付いてるってことだなｗ

>>559
人のこと見下して生きていたいんだったら社会人なんてやめて
ひきこもってろって感じだな。
あからさまに態度に出している奴なんか見てるとこっちまで不愉快になる。

そういうひと周りに４人はいるな

本当そうだね

開発当初からいるから詳しくて当たり前
そのうちそんな奴は落ちこぼれると思うが
バカにして殴られた奴いる？

昔の中村輝男率いるibsなんてそうだろう

>>564
あそこには優秀な新人を配属させていたらしい。
だから鼻っ柱が強い奴が多かったそうな。ナチ親衛隊を思い出す。

今年は戦死何人ですか？

戦死など存在しない

うんこ

↑とか、ここの社員に限らないにしても、ここと何らかの関係ある人が
「うんこ」とか書いてるわけでしょ？いい歳した大人がだよ？

キモすぎるんですけどｗｗｗ

所詮、クソスレ。

所詮、クソ会社

>>571
名誉毀損で訴えられても知らないよ

>>572
感想を述べただけで捕まるのか？

お盆なのになんて熱い議論なんだ！
おまいらとなら起こせる、IT革命を！

事実上のサビ残強要が表沙汰になってもよければ訴えてみれば？
訴えられて困るのはどちらだろうね

>>575
君は何を言っているのだ。
当社にサビ残強要など存在しない。
嘘・出任せ・妄言もたいがいにしなさい。

嘘・出任せ・妄言と思うならば、笑って聞き流せばよいのに。
顔真っ赤にして懸命に否定していること自体、サビ残強要の存在を認めるようなもんだｗ

「限りなく業務命令に近いお願い」とやらが社外にどう受け止められるか気になる

>>576
どのような職位の方か知りませんが、大人の態度で笑って聞き流せないあたり、
人間としての器が小さいですね。

いやなら辞めろよ

いやだからといって安直に辞めないのが、大人の態度ってもんだ

ところで諸君、自宅PCのチェックは済んだかい？
客先常駐の俺はチェックプログラムのCDを受け取ってないんだ。

で、あの締め切りは、いつでしょうか？

>>582
そんなの適当にスルーしとけばいい。
しつこく言ってきたら、提出用紙に適当に記入して出しとけ。

いぇ〜い、システム監査技術者　ゲット！！！

おお、その資格片手に転職ですか、頑張ってください

>>585
AU合格者なんて2、3人だろ
お前特定されるぞｗ

>>585
特定されるぞｗｗｗ

>>585
よかったね

ここってお盆休みあるんですか？
それとも夏期休暇を自由に選べる感じなんですか？
よろしくお願いします。

夏期休暇期間中に何を言ってるんだ？　ああ、就活中の学生か。

制度的な話は人事に聞けよ
それすらできないコミュ障は入社してくるな

30代と20代はコミュ障だらけだろバーカ

優秀な新人がいたのになんでアッサムはくそ
だったのですかね。

どこも同じようなことをやらせ、
同じような問題をかかえている。

http://ntt-workers.net/top/2010/100107_pc-tenken/0911-pc_tenken.pdf
http://www.n-kanrou.com/kikansi/lalus/110104laluz_no71.pdf

が、こちらは勤務扱いとなるだけ、まだまし。
それに比べて・・・

>>595
うちは業務命令じゃなくて依頼扱いだったっけ？

>>594
上には上が世界に沢山いるのに、彼らは「俺たちは世界一」だと思い込んで、
狭い世界に閉じこもっていたんじゃないのかな？
あと、マネジメントにも問題ありそう。

なんつーか、人間としての器が小さい奴が多いよねｗ

テレビの凋落について内田樹が分析しているが、オンボロ企業すべてに当てはまる。

　内田樹氏　一流大学秀才入社殺到がテレビから創造性失わせた
　http://www.news-postseven.com/archives/20110816_28169.html

　　秀才は本質的に「イエスマン」であり、前例を墨守し、上司の命令に従うことはうまいが、
　クリエーション（創造）にも冒険にも興味がない。安定した組織を維持し、高給や特権を
　享受することには熱心だが、危機的状況への対応や新しいモデルの提示には適さない。

そんなこと言えるのは今のうちだからなｗ
３年後どうなってるか。。。。

土下座してサビ残させてくれ、クビにしないでと泣きつくなよなｗｗ

3年後この会社が存在するかどうかも怪しいのにばかじゃねｗ

三年後、さすがにあるだろｗ馬鹿じゃねｗ

>>602
どんだけお花畑なんだよｗｗｗ

所のさじ加減だろ
うちみたいのがあるせいで三菱が相手にしてくれない(わら

>>597

『自分達は世界一』と信じて仕事出来ていたのであれば、その期間は毎日充実して楽しい人生だったんじゃ無いかな？

『自分達は能無しでGoogleやMicrosoftに劣るだけでなくデスマで社会に迷惑掛けてばかり。改革もハードルが高く会社も消滅しそう』と悲観しながら仕事しているのであれば毎日が辛い悲しい人生なのではないかな？

『この分野だったら世界一かも知れない』とか『もう少しで凄いことが出来るかも知れない』など勘違いしながら仕事出来るように工夫したら毎日が楽しい充実した人生になるんじゃないかな？

>>605
プラス思考も悪くはないが、単なる現実逃避＆思考停止に陥る危険も高いから要注意だな。

何気に二段落目にうちの実状を上手くまとめてるじゃんw

>>605はポジティブに見せかけたネガティブ

俺いつも思うんだけど、ソフト開発で正確な（あるいは高精度な）見積もりって不可能じゃないかと思うんだ。
見積もりのためのいろんな手法が考えられえるけど、結局、定常的にうまくいってる例は皆無でしょ。
技術は日進月歩で進んでるけど、それを使う人間は、いつまでたっても進歩がないっていうか。

低価格・短納期の大風呂敷を広げて仕事を取ってきたものの、結局、見積もりの甘さなんかで、
「やっぱりダメでした」と泣きを入れて、グダグダになるケース多過ぎ。

>>596
そう。依頼だから無償対応だそうな。

計画年休中のバイトは楽しいな

計画年休中のバイトは楽しいな

それいいなｗ

明日から仕事始まるね
あーあいやだいやだ

＞あと、マネジメントにも問題ありそう。

マネジメントの問題なんて、この会社じゃ腐るほどあるのではないか？
例えば、あるシステムを構築する際、そのシステムでデータベース(DB)を使うとする。
本来ならばDBやSQLに詳しい人を当初からプロジェクトに入れるだろう。
しかし、そうした人を入れないでプロジェクトを進めてしまうケースが多い。
当然、性能などの問題が噴出する。で、DBに詳しい人を連れて来てチェックしてもらったら、
「DBの構造やSQL文に問題ありすぎ」って言われるが、問題点を改善しようにも
システムの大幅改修が必要で、後のバージョンアップにも苦労する始末。
DBを使うならDBに詳しい人を、Javaを使うならJavaに詳しい人を・・・有識者を入れて
システムを構築するという常識が、この会社では通用してない感じがする。

「日本人は長時間働きすぎるから幸せになれない」
http://www.j-cast.com/kaisha/2011/08/11104044.html?p=all
http://www.j-cast.com/kaisha/2011/08/11104044.html?ly=cm&p=1

だそうだ。ま、この会社じゃ管理職が多すぎて人員確保ができないのが原因かな？？？ ｗ

一方で
つ http://www.j-cast.com/2011/08/04103635.html

>>609
そう。依頼だから任意と同じことなんだよな。
スポフェスの出場依頼と同じようなもん。やりたくなければ断ればいいだけ。

>>613
それってある種の背任行為だよなｗ

みんな元気ー？

>>613

残念ながらそういう傾向はあるかも知れないね…

>>613 のような人材がプロジェクトマネージャになるか計画書の主要構成員をチェックすれば、そういう問題は起きなさそう。

会社組織としてそのような問題が起きない仕組みになっているのが理想だけど、>>613 さんのようにプロジェクトを成功に導く能力がある人材を増やし、人の力でプロジェクトを成功に導くのが現実的であり仕事も楽しいと思います。

ソフトウェア開発はかなり多くの複雑な要素を組み合わせなければならず、しかもそれらが変化発展して行く土台が不安定な状態であり、しかも一人ではなく人を組織化して開発しなければならないのが現状で、マネージャには相当高いレベルが要求されると思います。

それをクリアする人材が増えて行った時、ＨＩＳＯＬ伝説は始まるのかも知れません。

ＨＩＳＯＬ伝説ｗｗｗ

耐えてみせる、このHISOL総廃人化計画に！

おまえらリーマンはそういう運命

１ステップ効率化するだけで莫大な工数が発生するから
微妙なコードつっつくだけで仕事になるな。まじで道路の掘り返し状態だわ。仕事もないしこれでいいやって頭が麻痺してくる

おたく集団が作った変な開発ツールを使うから、訳の分からないソースが出来るんだよ
そして、それがシステムテスト工程で性能問題として発覚してチューニングしようとするんだけど
おたくが作った開発ツールはそんな高度なロジックには対応してないから、改修部分は
ツールから切り離して手動でのコーディングになる
そして最終的には開発ツールで管理してる部分と手動でコーディングした部分がゴチャゴチャになって
ライブラリリリースミスやデグレードが多発して一層デスマ化して行くんだよ

おたく集団の作る、使えないPPを無視して他社品を提案する快感ったら無いね。

くだらねぇースレッドだか知らんが、乱立させてる奴をデスマに放り込めｗｗひまそうだし。


お前の日記帳、メモ帳じゃねーんだから？仕事してるのか？

まあ、リファクタリングやらん所は、人が潰れていくよな。

>>624
会社が資格資格と五月蝿く、本当に勉強すべきことを勉強してない人が多いのだろう。
開発ツールについての調査・勉強もしないで、みんなで資格取得の勉強ばっかりしてたのではないか？
思えば、大×市役所のデスマーチもアレコレ言われているが、プロジェクトのメンバーが人事システムに
詳しくなかったからではないかと推測する。資格の勉強に熱を上げないで、
人事システムの勉強をしていれば、デスマーチが起こらなかったのではないか？

>>585よ、あなたが監査の仕事をしているなら、その資格ゲットは有意義だ。
そうでないなら意味がない。監査の資格を取っただけじゃ監査の仕事に就けない。
顧客が求めるのは、監査の経験者だ。資格を持ってるだけの人には頼まない。
もう資格取得の勉強をやめて、あなたがやってる業務の勉強に専念すべきだ。

>>628
資格取るのが趣味の人もいるんだから、ほっとけばいいじゃん。
なんか僻みにしか見えないぜ。

【社会】 「女のくせに！」 車追い越され立腹のＤＱＮ男、妊婦の腹や顔を蹴り、土下座した頭を踏みつけツバ吐きかけ…北海道★15
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1313588390/

>>629
いや、趣味でとるのは全く構わない。
俺も見栄があるから高度を取った。
俺が言いたいのは、会社に煽られて本質を忘れてほしくない、ということだ。

5年目で応用持ってないってやばいかな？
午後問難しいんだが

>>631
ＰＣチェックはやったかな？

確認しました

基本情報が無いとS7になれない
応用情報が無いと主任になれない
高度情報が無いと課長になれない

趣味というか給料を上げるために勉強してるんだろ

【社会】 ジャニーズ事務所社長宅に男が侵入　４０分間居座る
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1313558510/

>>635
高度がなくてもＰＭＰがあれば課長になれるんじゃなかったっけ？

【ネット】観光協会ブログ炎上、イベント中止など「まんべくん」騒動広がる…過去には特定の声優に対し「盗撮しにいくか」の発言も
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1313577773/

>>630 >>636 >>638
釣られてやろう。話題をそらそうと必死だなｗ

>>628
あなたが従事している業務の勉強をすれば、資格も取れる。...じゃないのかなあ。
それに、資格を手っ取り早くゲットする能力がある人って、業務の理解も早いと思う。
だから、資格はそれなりに確からしい目安なんだ。

出来る人は資格を持っている。これは経験的にだけど、確からしく言えるんじゃ？
だとしたら、同じ確からしさで、資格を持っていない人は出来ない、と。

>>635
原則に過ぎない。例外は沢山いる。そいつ等が昇格後に取得努力しているなら、原則でいいんだけどな。ほとんどがそうでないから、不満が溜まるのさ。

>>641
ちょっと長く生きてれば、世の中、理不尽だらけってことぐらい分かるだろ。
文句があるなら会社に訴えるなり、転職するなりすればいい。
ここで陰口叩くぐらいしかできないなら、会社を憎むより己の不甲斐なさを憎め。

>>642
それ、単に矛先をそらしてるだけじゃん。

ここで陰口叩くな、イヤなら辞めろよって毎日書いてる奴
なんでそんなに必死なの？ｗ

他社から比べると、マシな方です。
ただ開発手順から全て古すぎるけど。

>>640の経験則によると
・出来る人は資格を持っている。

だからといって、
・資格を持っていない人は出来ない
という結論付けは誤っている。
・出来ない人は資格を持っていない
という結論になるのではないのか。

また同様に、
・資格を持っている人は出来る
と混同するべきではない。

最後はやっぱり人間力ですよ

日立クソリューションズ

あの精度の悪いチェックツール何とかならんのか

Windows7Homeのクリーンセットアップ直後に、疑いのあるファイルが45個も出たのだがｗ

>>646
対偶は論理学の基礎だと思うが。

対偶は論理学の基礎だということは知っている。
しかし、命題４つを並べてみると、導かれる対偶が、おかしく感じてしまう。

・出来る人は資格を持っている。 ← >>640の経験則
・資格を持っていない人は出来ない　← >>640の経験則の対偶
・出来ない人は資格を持っていない
・資格を持っている人は出来る

SKとSASの顧客提案資料を見たんだが、
プロジェクト体制のところにSASは過去のプロジェクト経験を書いてあるのに、
SKは所持資格を書いてあるんだな。

SKの過去プロジェクトはトラブルばかりだから、
顧客に「ああ…あの××プロジェクトに関わってたんだ…却下だな」
とならないように、唯一誇れる所持資格を書いてまつ。

>>649
うそつけ。
そんなに少ないわけない。

>>652
それって情報漏えいじゃん。→SAS

【野球】マー君と投げ合った甲子園準優勝投手・本田拓人を追送検…ひったくり18件[08/17]
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/mnewsplus/1313573899/

まともな社員がいないんだから、まともな製品ができるわけねーだろうが

PCチェックツールってWinny特別調査員2とは別物？

いわゆる、下流を任せてるからおかしくなる。人集めても知らない奴が多いし、上もよくわからない
そのくせ、抜けだらけの計画書、設計書を書くからますます下流が混乱する
うえは、下流をもっと勉強しろ！！駄目なら自分がやるくらいの覚悟で望め。
そうすれば、自分が書いた糞計画書の駄目さ加減がわかる。。

資格を持ってなくても出来る人はいる。
資格は持っているけど出来ない人もいる。例：Oracle

知人のＩＢＭ社員が言うに、あそこでは資格は評価されないという。
少なくとも、高度を取れ云々は言われないという。
ＨＩＳＯＬの管理職にしてみれば、ＩＢＭの社員はダメっ子ってことになる。
そんな理不尽が罷り通るＨＩＳＯＬ。

>>640
＞あなたが従事している業務の勉強をすれば、資格も取れる。...じゃないのかなあ。

業務で実績を上げれば、資格の勉強にあくせくする必要もない。
あくせくするのは、業務の経験・実績がないから。
ＮＲＩが監査やアナリスト、プロマネの合格者が多いのは、それに見合った業務をやってるから。
ＨＩＳＯＬの業務では、システムアーキテクト（旧・アプリケーションエンジニア）しか受からない。
少し古いが、昔の書き込みを載せておく。


＜ＳＫとＮＲＩの高度区分合格者＞
　システムアナリスト …………… (NRI) 222名 (SK) 35名
　システム監査技術者 ………… (NRI) 214名 (SK) 63名
　プロジェクトマネージャ ……… (NRI) 306名 (SK) 87名
　アプリケーションエンジニア … (NRI) 589名 (SK) 433名
　システム管理 ………………… (NRI) 181名 (SK) 130名

　従業員数は (NRI) 4,714名 (SK) 5,333名 ※公式サイト発表

情報処理以外の業務関連資格もボロ負け、金融系は反省しろ

証券アナリスト…………… (NRI) 150名 (SK) 5名

>>651
答えは出てるじゃないか。
出来不出来は、資格だけじゃ図れないということだ。

>>649
あれはそもそも業務命令ではないので、やりたくなければやらないで良いで終了。

その通り、「いやならやるなよ」である。

資格だけでは図れないのはもちろんだが、最低限の知識を持っているかの足切りはできるのでは？
資格持ってない人が自分を安心させようと正当化させてるように感じるんだけどな

学力のある人間なら応用までは簡単に取れるでしょう

情報処理なんて知能テストみたいなもんだろ。
別にＩＴが専門じゃなくても、地頭が良ければ誰でも取れる代物。

社長や役員は情報処理資格なんか1個も持ってなくても、何の支障もないからなｗ
へっぽこ情報処理資格よりも、学歴、社歴の方が重要。

誰でも取れる資格を持ってないってことが問題なんでしょ
取る能力がないのか知らないけどさ

情報処理1個も持ってない所員　＞＞＞　越えられない壁　＞＞＞　高度複数持ちの子会社社員

まーＩＴ業界自体がユーザー企業の下請みたいなもんだからなー
インフラなんてみんなそうか

アホか オタしか採用してないのに、証券アナリストなんて取れるか

情報処理のテスト問題は誰が作っているのでしょう？

テスト受験者よりも優秀な技術者？　平凡な技術者？
開発経験がない大学や国の研究者？　テスト問題を作るのが得意な人？

紙のテストではなくて、国のシステムを受験者チームで作らせたらどうかな？

非常に良い　→　賞状＋賞金＋毎月利益の数％も貰える（システムが消滅するまで）
普通の出来　→　賞状のみ
能力不足　　→　何もなし
デスマ　　　→　損失額をチームメンバが支払う

> デスマ　　　→　損失額をチームメンバが支払う

デスマのツケは無能なＰＭが払うべき。チームメンバや応援者は逆に被害者だ。
ところが、そういうデスマを起こしたＰＭたちが、何もなかったようにどんどん出世していく。
そんなことからも、この会社はｫ�hﾙと本気で思う。

>>673
>情報処理のテスト問題は誰が作っているのでしょう？
>テスト受験者よりも優秀な技術者？　平凡な技術者？
>開発経験がない大学や国の研究者？　テスト問題を作るのが得意な人？

からいきなり

>紙のテストではなくて、国のシステムを受験者チームで作らせたらどうかな？

に飛躍するのが意味不明。
しかもそのアイデアも、ギャグとしても真面目な提案としても全くつまらなくて、センスの欠片もないな。
お前みたいな奴は、どうせ子供の頃はクラスの日陰者だったんだろｗ
そんな奴が無理して面白おかしくしようとしても無様に終わるだけだからｗ
つまんないからもう書かなくていいよ。

人生変えたい奴はこの株買っとけ

6660　インネクスト（札証アンビシャス監理）
かつて10000円台だったが不祥事で500円台に下落、監理ポスト脱出なら爆発必至

俺は700円で宝くじのつもりで50株買い、3000円まで戻ったところで20株売って資金回収完了
現在は1800円前後で絶賛乱高下中

新興？不祥事？宝くじか！！　ってちょっと強引だったですかぁ〜
監理ポスト？乱高下？宝くじか！！　ってかなり強引だったですかぁ〜

人生変えるには1万株単位で買わないといかんけどね

>>675

確かにいきなり飛んでますね。

私の頭に情報処理技術者試験に資格ビジネス的（資格試験をすることで
お金儲けをするビジネス）な否定的なイメージがあったため飛んでいました。

国家資格で税金も多大に使っているのだから有益である可能性もありますね。

後半部分は、>>673 のやり方をすれば現在多大な税金で開発している
国のシステムを低コスト（うまくやればほぼ０？）で優秀な人材の力で
良質なものを開発出来るかなと思い書きました。

例えばそのシステムに開発者の名前を刻み国民が称えることが可能な
仕組みを保障すれば開発者のやり甲斐も出てより良質なものが出来る
可能性も高まると考えます。

よく分からんけど、資格は取るよりも取らせる方が儲かると思う。
PMPなんて典型じゃん。PMIは儲かってるんだろうなぁ。

BtoBで片方はどうでも良い資格、もう片方はどうでも良いシステム作って金回して食って行く仕組みやなｗ
日立の子会社らしいわ

>>679

そうですね。

Microsoft社も熟練者でも使い方を見失う大幅な仕様変更を繰り返すことで、
資格ビジネスでの収益を確保するとともに、全世界のソフトウェア業界に
雇用を生み出してくれていると理解しています。

>>613
過去スレ６での指摘

212 : 非決定性名無しさん : 2011/04/24(日) 21:53:28.59
イントラのHTMLをXHTML宣言してるのに物理タグでマークアップするのをやめろ。HTMLひとつ満足に書けないなんてシステム屋が聞いて呆れる。


あれを作ったプロジェクトに、HTMLやWebアプリの有識者が居なかったのだろう。
ついでに言うと、10年近く前に某社から請け負ったシステム開発も同様だろう。
会計の専門家がいたら、後になって機能不足が判明したりしなかっただろう。
WWWやJavaの専門家が居たら、後工程で性能問題が出るはずもなかっただろう。

>>679
IT関連の情報サイト（日経IT Pro、@ITなど）も、資格取得を煽ってるね。
情報サイトは出版社からの広告料でｳﾏｰだろう。
日経BPに至っては、自社の出版物が売れるわけだしｗ

HISOLも資格ビジネスやりゃ良いんじゃね

リシテア認定ファンデーション資格
リシテア認定プロフェッショナル（承認者）資格
リシテア認定プロフェッショナル（旅費精算）資格
秘文マスター（ブロンズ、シルバー、ゴールド）

みたいな

なーにが「HISOLも資格ビジネスやりゃ良いんじゃね」だ。
たかがこんな会社に資格認定するほどの権威があると思ってんのか？

誰が受けんだよ。

>>684
しかもそのアイデアも、ギャグとしても真面目な提案としても全くつまらなくて、センスの欠片もないな。
お前みたいな奴は、どうせ子供の頃はクラスの日陰者だったんだろｗ
そんな奴が無理して面白おかしくしようとしても無様に終わるだけだからｗ
つまんないからもう書かなくていいよ。

なんか性格終わってるな

>>678 後半の『国』を『HISOL』に変えると面白いかも？

例えば、『国のシステム』を『社内システム』に置き換えて考え、
１万人全員が『何これ？すげ〜!!超〜使いやすくて便利!!誰作ったの〜!!』
と目から鱗が落ちる社内システムが完成してしまったらどうなるかな？

本当に完成して、１万人全員が毎日の仕事が楽しくて仕方なくなり、
社内に笑顔が溢れ業績も加速度的に上昇したとしたら…

そんなシステムを作った人は社内のヒーローですね!!

そして、もし本当にそんなことになったら、日立グループだけでなく
日本の多くの企業がその社内システムを欲しがるんじゃないかな？

>>689
そんなことができる人材はとっくに脱出してるだろｊｋ

残ってるのは自己保身が第一でとにかく波風立てずに無難にやり過ごすことだけを考えてる無能だけ。

転職しても気になるからたまに来るけど、相変わらずで安心しました

転職して離れても悔いの残らない会社ナンバー1を目指します

>>685-687
一応、ネタにマジレス乙。煽る側もセンスないとかこの会社って・・・

トランクス「どうするんですか！資格ビジネスの方が大きくなってしまったら！」

>>693
いや、そのネタ自体がつまらんと言ってるんだが。

単価はやたら高いくせに、プログラマー視点のあら探ししか出来ないのか。

所詮コーディングカンパニーですからｗ

>>690

本来の実力をフル稼働していない人は多いんじゃないかな？

本当はＦ１カーの実力があるのに、渋滞している信号だらけの一般道を
周りの速度に合わせてゆっくり走っているイメージです。

不要な信号を無くし、社員一万人が同じ方向を向いてアクセル全開に踏める
何かを定めてあげれば、本来持っている桁違いの力を発揮する人が多い
のではないかな？

本当はＦ１カーの実力があるのに、
↓
本当はチャリンコの実力しかないのにＦ１カーの実力があると妄想し、・・・

>>698
そんなの言い訳に過ぎない。

本来の実力をうまく発揮できるのも能力のうち。

「ほんとはもっとできるんだ」と言いながら、定年までうだつが上がらずに終われば、
結局そいつの人生はその程度だったということだ。

>不要な信号を無くし、社員一万人が同じ方向を向いてアクセル全開に踏める
>何かを定めてあげれば、本来持っている桁違いの力を発揮する人が多い
>のではないかな？
誰かにお膳立てしてもらわないと実力発揮できないと戯言を抜かす他力本願野郎なんて元から見込みないからｗ

個人ＰＣチェックは業務命令ではないので、応じる義務はないわけだが、
自分一人では拒否できずに、誰かに「別にやらなくてもいいんだよ」と
言ってもらわないと拒否できない奴は>>698と同類。

上司からスポーツフェスティバルに参加するよう頼まれて断れない奴も>>698と同類。

上司から「君あまり年休取ってないね。たまには年休取っていいんだよ」と言ってもらわないと
年休取れない奴も>>698と同類。

>>683
サヨクのマスコミによって、日本の世論が歪められていたのと同じく、
資格で儲けようとするIT関連マスコミによって、日本のIT業界は顧客の望むのとは別の方向へ
血まなこになっている。

>>659
なにが面白いって、下流を経験した君みたいなのが上に行って計画書を書いた時
「上の奴は下流の事を何も分かってない。」って言われるようになるんだよ
不思議だよね

>>700

なるほど!!

確かに、本来の実力を発揮できるように自分で工夫するのも大切ですね。

ただし、会社の業績を見ると多くの人が本来の実力をフル発揮出来ていない
のが実情だと思います。何故でしょう？

マネージャの大切な役割として組織の各メンバの能力を最大限に引き出し
組織のゴールに導くことがあります。

マネージャ的・会社的立場から考えて、社員１万人全員の真の実力を
最高レベルに引き出す施策などありますでしょうか？

社員全員が真の実力を常時発揮する会社になったら、全員の給与が(大幅に？)
アップすることが見込まれ、社員全員にメリットがあると思います。

>>706
分からん奴だな。

>ただし、会社の業績を見ると多くの人が本来の実力をフル発揮出来ていない
>のが実情だと思います。何故でしょう？
だから、元から見込み無いって言ってるだろｗ
上から下まで、所詮その程度の人材ということさ。

「本来の実力」というのも胡散臭い言葉だ。
繰り返すが、長年の間、たいして実力を発揮できてないなら、
結局それがそいつの実力ということだ。

お前も受験生の頃に真の実力を発揮していれば、東大合格できたのにな。
就活生の頃に真の実力を発揮していれば、もっと良い会社に入れたのにな。
でも、結局、真の実力発揮できずにここまで来てしまった。

「やればできるはず」と妄想するのは勝手だが、
普通、そういう奴が将来再浮上できる可能性は限りなくゼロに近く、
たいていは、うだつの上がらないまま人生を終えることになる。

この会社に決定的に足らない（あるいは排除してきた）もののひとつが>>706の言う社員のやる気を引き出す仕組み・マネージメントとやらだ。
にもかかわらずそれがあればとかなんて言ってることがそもそももう1億予算があれば、とか
googleのような技術力があれば、とかと同じこと言ってるのだと気づけ。

>>708
ここって、人心掌握に長けたリーダー少ないよな。いや、ほとんどいないか。
どいつもこいつも、エスカレーター式に昇進してきたような奴ばっかで、
いかにもリーダーの風格があるような人は少ない。

社員のやる気を引き出す仕組み、マネージメントというが、
本来は、やる気がない奴は社員の資格ないんだけどな。

よくわかんないけど、結局給料安いよね

負け組ブラック企業です

>>710

人事部

給料上げて欲しいなら、売り上げ利益を上げて頂きたく。

まぁ予算を大幅達成しても給料上がらんけどね
「固定費の増大は将来的な云々〜」とか言って
会社のプール金と役員報酬が増えるだけ
ココはそういう会社

>>701
拒否すると、なんか署名を求められるんだよね。

なるほど…

良いマネージャやリーダが実際には少ないのですね…

逆に言うと、大チャンスなのではないでしょうか？

あなた自身がやる気と実力を引き出すマネージャやリーダになるだけで、
周りの中で飛びぬけた存在となり、
あなた自身も周りも凄いことになる可能性が高いのですから…

出る釘は打たれる

お金がほしいのか？仕事がほしいのか？

>>713
そもそも予算大幅達成した事なんてあったのか？
大口の赤字案件かかえてる事業部がある限り望みは無いと思うんだが

>>714
署名ぐらいすればいいじゃん？
そんなくだらん言い訳で拒否できないチキンだからダメなんだよ。

>>715
その言葉をそのままあなたにお返しします。

仕事じゃなくてお金が欲しいんですけど、なにか？

>>715
「遅刻した原因は、ママが朝起こしてくれなかったからです。ボクは悪くない。起こしてくれないママが悪いんだ。ママが頑張ればボクは起きれるんだ」
みたいな事言ってて恥ずかしくない？

会社やリーダーはお前のママでも幼稚園の先生でも無いんだよ
他人にレールをひいてもらわなきゃ走れないとか、本当に大人かよお前

まともな会社はやる気を起こさせるような事はしない
やる気の無い奴はクビにするだけだからだ
逆な言うとウチの会社はまともじゃないから、やる気の無い奴でも飼っておいている

自分にやる気を出させてくれる会社を探しているんなら
社内を変えるなんてレベルの話じゃない
そもそも今の世界じゃ無理だから来世に期待するか、自分で会社でも起こして、そういう会社作るしかない

転職すればいいのに、今は時期が悪いけど

来年の４月からお世話になるんですけど、ここはヘタレどもの巣窟ですね。

私が入るからには最強の会社にしてみせますよ。

>>724
がんばれ！

>>724
じゃあ、試しに入社早々HSVへ出向して実力をみせてもらおうか。

とか。

人事は二ちゃんネル

>>726
先輩！ＨＳＶとは何ですか？

>>722
まーこの国のトップからして他人のせい（ジミンガー）にしてるからなーｗ

君の論理を厳格に適用すれば、この会社の存続自体、許されないわけだがｗ

いやなら辞めろよ

>>730
嫌な奴は辞めさせろよ

個人ＰＣチェック・・・闇雲に検索キーワードを追加したから、
引っかかるファイルが多過ぎる。
目視はチョチョイのチョイでやってしまおう。

>>732
っていうか、そもそもチェックしなくてよくね？

元ibsて使える?

>>728
つ http://www.hitachi-sv.co.jp/

>>732
あれじゃチェックに引っかかるファイルが怒涛の如く出てくる。

怒涛のファイルを目視で綿密チェックするのは現実的に無茶。
ほとんどの人が綿密チェックまでやらず、「チェック終わりました」の書類を
署名付きで提出するだろう。
だから本当に削除すべき業務ファイルが仮にあっても、チェックをすり抜けてしまうｗ
で、社員ＡさんのＰＣが山田オルタみたいなウィルスに感染して、業務ファイルが
ネットに流れ出たとする。
チェックを指示した間接部署は「チェック終了の書類を出したくせに」とＡさんを
責め立てる。Ａさんは情報漏えい＋ウソつきの罪で処分される。

キーワードを沢山盛り込んでおけばいいってもんじゃないんだよ。
ルールも指示も、現場の負担を考慮しないと実行されなくなり、効力が無くなる。
「必要なんだから」の原則論で押し通せると思っているなら○○だろう。

設計・ＳＥ・営業の負担が重くなっても、間接部署にはどうでもいいのだろう。

>>736

他社でも同じように困っているのかな？

これを解決する目から鱗が落ちるアイデアでHISOLがソリューションを
提供したら皆がハッピーになるんじゃないかな？

それとも他社は全然困っていない？

アンシャンレジーム

第一身分は役員
第二身分は間接・管理部署
第三身分は設計・ＳＥ・営業

なに、ＱＡの身分？
本来は第三身分かもしれないが、仲間に入れたくない。あっち行け。

チェックのキーワードが大杉ってなわけで、
「過ぎたるは、及ばざるが如し」

>>737
他社じゃ、こんな意味のないチェックは不要と判断して、最初からやってないんじゃね？ｗ

教育センタも間接部署だ。
で、みんなに聞きたいのだが・・・

・教育センタが主催する講座をどのくらい受けてる？
・受講した講座に満足してる？ 他の人にもお勧めの講座はある？

HISOLになって今年が初年度の採用だというのに、早くも就活スレやみんしゅうで悪評多くて笑えなさすぎ

>>742
どこのスレ？ kwsk

村西とおる

>>742
それでも希望者は少なくないんでしょ？
駅弁大学レベルでも「日立」のネームバリューをゲットできるしｗ

>>742
実際、旧ＳＫと合併してから酷くなったしなぁ。

合併前の旧ＳＡＳが「ぬるま湯」過ぎただけじゃね？

>>736
チェックしようがしまいが、漏洩させた時点で本人の責任は問われるわけだ
こんなチェックやるのも、「会社として対策は取っている」という体裁作りのためだけだろ
情対本もこんなシステムがまさか本気で効果あるとは思ってないだろうよ
だから、PC何台持ってようが適当に1台だけチェックするとかで手抜きにやっていいんじゃないかな？

イントラで、10台も持ってるから数日もかかるんだよーなんて文句言ってる奴がいたが
自分が何台持ってようとそんなの会社が知ってるわけないだろうし、知ってても１人１人の台数と照合するわけでもない
ちょっと考えれば楽に済む方法があるのに、思考停止してるから気付かない。
自分のアホさ加減をさらけ出してるようなものだ

あと、なぜか間接部門には負担がかかってないかのように思われてるのが謎なんだが。
同じ会社の社員である以上、同じ事やってるに決まってるじゃないか

スマホのチェックいつ始めるのですか？ｗ

書き込み履歴チェックする機能は当然つくんでしょうな?

＞イントラで、10台も持ってるから数日もかかるんだよーなんて文句言ってる奴がいたが

は？ご冗談を。
そんな奴いるわけないだろ、この会社に。
薄給なのにそんなにパソコン持てるわけないだろｗ

他社がどうしてるか知らんけどくだらないコストが多いんだよｗｗ
だから利益低いし、給料安いし、やる気ねぇーしでこの会社は終わり

>>751
車を買うよりは安いんじゃないかな？

>>748
業務命令じゃないんだから、嫌なら拒否すれば済む話なんだが、
ヘタレどもは不平を言いながらも渋々従うしかできないようだなｗ

たまーーーーに異常にPCもってるやついるね。
まぁ、ただのはずれ値だから考慮する必要もないけど。
あとあと何か言われるのも面倒だし、これで食ってる間接もいるだろうし従うよ。

別に何も言われねーよ

PCなんか持ってません

持っててもやる義務ないんだから断ればいいだけじゃん？
そんな簡単なことが何故できない？

いちいち細かくチェックできない。
ツールを動かしてチェックアウト表示されたファイルの一覧を眺めて、
ヤバそうなものがないかを確認したら、チェック完了にする。

ウチの部署では追加キーワードを入れたＣＤ−Ｒを渡され、検査ログを課長に
送付することになっている。
もちろん、協力会社も対象となっている。
SKとか5000ぐらいヒットするのをどうすればいいのか。

そんなのに黙って従う奴がアホ

skyとかskipとかの単語すべてをチェックするの？
大変だね
SKE48のオタクの人とかどうなるんだろうｗ

糞真面目にチェックする奴がアホ
こういう奴が欝になったり、↓自殺したりするんだろうなｗ

【裁判】 ２７歳プログラマー過労自殺、「困難な仕事でなかった」として労災請求を棄却…大阪地裁★２
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1314195043/

“経営の神様”が怒り、軽蔑した経営者とは？

http://www.sinkan.jp/news/index_2160.html?top_menu4

>>760
ログって個人PCでキーワード引っかかったファイルの名前とかパスとか書いてるやつだろ。
それを提出しろって言ってる部署があるのか？完全にプライバシーの侵害じゃねえかそれ
終わってるなこの会社

http://nukoup.nukos.net/img/37205.jpg

>>765
まあ、リアルでは抗議も拒否もせず渋々従って、2ｃｈで愚痴ってるような奴もたいがいだけどなｗ
所詮おまえらは、思考能力を失った、飼いならされた羊なのさ。

公式には業務命令じゃないんだから、断ればいいだけ。何故それができない？

>>715 にレスしてるやつらは読解力なさ過ぎる。アホか。

>>715本人乙

　　　┌―――┐　　 そこの>>715！
　　 　|＿＿＿＿|　 　 今すぐSecurityGuard（セキュリティーガード）に登録しないと大変です！
　　 =|=========|==　SecurityGuard（以下SG）に登録せずに書き込んだ場合、あなたのPC内の
　　　|　＼　　／│　　 情報が他人に見られてしまう恐れがあります！
　 ┌|-（・）-（・）-|┐
　 └| 　 　〇 　 .|┘　 SGは誰も利用していて、最早２ちゃんねるでは常識となっています。
　 　 |　＿_|||||＿ |　　　2008年度での２ちゃんねる統計記録によりますと実に90%以上の
　 　 |　＼＿＿/ |　　　利用度を誇っています！あなたも今すぐSGに登録する事をお勧めします。
　　　| 　 　||||| 　 |
登録する方法は、名前欄に『fusianasan』と入れる。これだけです。
fusianasanは、正式にはフュージャネイザン（フュジャネイザン）と読みます。
悪意のある人間にクラックされる前にSGを施す事をお勧めします。

>>770

大切な情報だと思いますので展開しておきました。

res = 2ch.thread("kamome", 1300208838).res(770);

remote_host = res.remote_host;
comment = res.comment;

employee = hisol_remote_host_to_employee(remote_host, "2011/08/25", "08:07:13.13");

while (send_mail_address in employee.MailBox.ReceivedMailAddress) {
employee.sendmail(send, "今すぐSecurityGuard（セキュリティーガード）に登録しないと大変です！", comment);
}

res.edit(res.comment | sed 's/send,/send_mail_address,/');

イントラにスレッドというのかたてまくってる馬鹿は何なの？

仕事してるのか？？しかもどうでもいいチラ裏と煽りで
かまってチャンなのか？

>>773
社内の情報を漏洩した罪でお前を懲戒解雇とする。

>>774
スレ主かｗ
社内の情報を撹乱した罪でお前が懲戒解雇となれ。

ドナドナ人身売買の歌


ある晴れた昼下がり　デスマプロジェクトへ続く道
荷馬車がゴトゴト社員を載せてゆく
可愛そうな社員　売られてゆくよ
悲しそうな瞳で見ているよ
ドナ・ドナ・ドナ・ドーナ　社員を載せて
ドナ・ドナ・ドナ・ドーナ　荷馬車が揺れる

ババア庶務の羊水は腐っているけどバキュームフェラのテクニックは最高

>>776
そんな歌しか作れない君が一番可哀そうだなｗ

実はお笑い草だった「特許料収入500憶円」
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/19283

>>775
そんなこと言うんなら、カキコはおろか私語もするなよ(笑)
まあ、居酒屋でやるような政治談義の垂れ流しは俺もイラッとするが。

焼肉屋でタレの入った椀がひっくり返った。タレがこぼれた。
ああ、タレ流し・・・

>>774

本人か？
雑談レベルにしてももっとマシな寝たにしろｗｗ

ババア庶務の楽天ブログ・会社でインターネット三昧日記

スタッフ部門って、まさに人身売買部門のことだなｗ
社内御用達のデスマ支援スタッフってかｗｗｗｗｗｗｗｗ

なんかお金無いと心がすさむよね

>>782
「本人か？」とかｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
お前、相手も特定しないでよく文句言えるな！
そういうのやめてくれない？
関係ない人も不愉快な思いするだけだから！！！
言いたいことあるんだったらイントラとかで言えよ、チキン。

煽り耐性なさすぎﾜﾛｯｼﾝ
情弱ばかりかよこの企業は

課長にログ提出は酷いな。
俺もだが。
変なファイル名とかフォルダ名だったらどうなのよ。

さすがに、ログ提出とか半強制的な指示とか労基タレコミ級なんじゃ。まだ、この会社は懲りてないの？
コンプラ守るつもりが、管理者自らコンプラ違反なんて。
事実ならば、それを各自の判断だとかって野放しにしているコト自体、会社としてちょっとおかしいんじゃない？

ところで、ここは３０歳で平均いくらもらえるの？
７００とか？

700ペソ？

>>788
プライバシーの侵害だな
訴えてやれｗ

多分それまじめな課長が勘違いしてるだけだよ。
ちゃんと説明してあげればいいよ。
まさかエビデンスなしの完了報告でいいはずないと思ってるだろう。
そんな曖昧な調査する日立が馬鹿なんだけど。

ログを提出することによってお客様が満足してくださるのですね

通達ちゃんと読まない馬鹿課長大杉

>>790
500くらい。古い会社なので年取ってから昇給率が良い

うちは本部の方針って聞いたから課長もやらされてる感じみたいよ。
もし漏洩あった時に課長に責任押し付けるための部長なり本部長の責任回避策とも取れる。
つか会社は見逃してていいのかこれ。
そして社員から表沙汰に文句が出て来ないのも不思議で仕方ない。

>>796
主任で６００いかないの？
主任技師になったら９００いく？

>>770

パンダワールド万歳

リモートホスト変わるのかな。
興味あるからもう一度。

変わるんだね。

>>786
なにお前必死なのｗ

主任でもランクによって８００万

パンダワールドアゲイン

>>789
半強制的な指示であろうが、きっぱりと拒否する勇気も必要。
ここは気が弱い奴が多いのか、長いものに巻かれろ的な事なかれ主義な奴が多いのか、
なんだかんだ文句言いながらも、リアルではしぶしぶ従って、２ｃｈでウダウダ言ってる奴が多いよな。

断って何かペナルティー受けたら、速攻で労基に駆け込め！

情報流出についてやたらうるさく言う割には、
実際の流出事故の詳細はあまり伝えないよな。

情報流出した社員にはどういう処分が下ったのかとかさ。
問答無用で懲戒免職にしてるなら、もっと真剣にやろうかと思うが、
所詮、厳重注意程度で済んでるなら、ほとんど意味ないよな。

>実際の流出事故の詳細はあまり伝えないよな。

そりゃ、九州の矢NOのときみたいに「社内資料と同時に熟女エロ画像をお漏らししました」
なんてことが公になったら困るだろうがｗ

副業禁止って会社規則に書いてあるの？

それくれぇ調べろよks

副業OKしたら
この会社の以下に給料安いかばれちゃうだろ
バイトでもしたほうがマシだしな

>>806
Winny関係の処分

お漏らしして新聞沙汰に発展させた課長→謹慎２日
客先でWinnyを使っていた若造→謹慎５日

どう考えても、お漏らし＋新聞沙汰を重罰にすべきなのに、
相手が課長だから軽い処分になってしまった。

>>811
対外的には「（個人ＰＣチェックで）うちはこれだけ対策してますよ〜」とアピールしながら、
いざ事故が起こったら、そんな大甘な処分でお茶を濁してるのか。
それこそ世間を馬鹿にしてるように思えてならないのだがｗ

>>808
副業禁止規定は民法上無効です

副業をすることで本業がおろそかになり業績が悪化したなら懲戒処分しても問題ない。

本業で暮らせないなら、バイトも認めるべきだとおもう。

それだけの処遇でしかないこの会社

本業だけで十分暮らせるだろ！！

暮らせないと言ってる奴は、一体何に金使ってるんだ！？
どーせくだらん趣味とか、風俗とかギャンブルとかだろ！
どうでもいいもんに金使ってるんだから、それで暮らせないなら自業自得だ！！！

>>814
副業してないけど本業おろそかな奴はいっぱいいるな。

>>816
自宅購入とか、ＦＸ、信用取引、保証人、まじめに生活していても借金背負う要素はいくらでも。

>>818
>ＦＸ、信用取引
しれっとギャンブル同然のことを書いてんじゃねーよｗ

>>818
自宅購入はともかく、その他は同情の余地無し！
それはともかく、このスレの住人は多少の節度があるね。
執拗に実名攻撃する奴がいないし。
同じ日立でも、こっちはすごい。

【無茶振り】日立INSってどうよ？６【押し付け】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1302755364

低学歴の集まる会社なんか放っておけ

>>613
特定分野で価値ある知識見識を持つ専門家なら、この会社にもそこそこ居るだろう。
しかし組織が縦割りだから専門家の知識見識を生かせない。
例えば、○○のプロジェクトが××の専門家を必要なときに、社内から探せない。
部課長間の横の人脈で、専門家を探し出せることもあるが・・・。
結局、誰かが××にゼロから取り組むことになるが、ノウハウがないから失敗することが多い。

その人が苦労の末に××の知識見識を身に着けても、次は××とは関係ない仕事に就く。
××のことは一通り知ってるだけで、価値ある知識見識を持つわけではない。
この会社、そういう人ばっかりではないのか？
この会社は規模の割に、専門家が少ない気がする。

”あえて言う、「戦略的棄日」の勧め
日本企業の淀んだ経営体制の下では人材も腐ってしまう”
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/16962

>>683 >>704
それ以前に、資格とか肩書きだけで判断する人が多いからだろう、この国では。
かつてISO9000認証取得が流行ったが、取得に熱心なのは日本の企業ぐらいらしい。

また死人が出たと聞いたが

まあこの会社だったら、毎月のように死人が出るのは不思議ではないが、
関東以北では3.11以降、急性心疾患とかの突然死が増えているらしいな。
それが放射線の影響なのかはわからんが。
ちなみに、この件はマスゴミは一切報道していない。

まあ５年後くらいに目に見える明らかな形となってわかるだろう。
そのときではもはや手遅れ。

福島原発事故後の急増する突然死、急死、心不全、心筋梗塞、心疾患に関するツイート
ttp://matome.naver.jp/odai/2131334318252184601

>>822
所詮、せいぜい子会社程度しか目指せない凡庸な量産型人間の集まりだからなｗ
期待する方が馬鹿。

>>828
周りがそんな奴しかいないって、
すげぇ可哀相な部署にいるんだな…

>>829
リーマンなんか誰でもなれるからなあ

hisol以外の子会社勤務の人に謝れ

>>820
あえて言おう。外注で働かせて頂いた立場から。
ここの会社はまともな方です。
辞めるとか、そう言うのはなしにした方がいいと思います。

そもそもローン背負ってるのに、転職なんてリスクの高いことできない。
せっかく入社できたんだし、しっかりしがみついてやる。
沈没したらそのときは樹海に行くさ。

【男は黙って】日立ソリューションズ9【錦ヶ浦】

ここで文句を言っても仕方ないので、イントラに書きなさい

おまえらリーマンはそういう運命

錦ヶ浦って何かと思ったら、熱海秘宝館のある所か。

>>834
実質10な

熱海荘も無くなったしな。

最初に行ったのが課内旅行で、麻雀ばかりやってた。
費用はおおむね先輩の奢り。ご馳走様でした。

【ｲﾝﾄﾗ未だ】日立ソリューションズ9【IE6対応!】

セキュリティで問題が指摘されているＩＥ６をいつまで使わせる気だよ？
http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20100618_375081.html
(　ﾟдﾟ)､ﾍﾟｯ

イントラ改修担当に対応スキルがないんだからしょうがないｗ

>>841
仮にそうだとしたら、そういう人を担当者に据えていることが問題だ。
要するにマネジメントがダメダメ。

>>842
それ以前に、社としての方針がダメダメ。

>>843
どんなふうに？

>>796
それは昔の話。昇格しない限り、たぶん500でストップだろう。
しかも昇格のハードルも高くなったし。
いまもＳワークで残業手当が実質的に出ないようなもの。

頭に来るのは、上の連中がそういう現状を無視してること。
プロジェクトがデスマーチになって深夜勤務＆休出が続いて「もうしんどい」と上司に愚痴ると、
「俺がお前と同じトシの時は、こんなもんじゃなかった」と言い出す。
けど上司が若かった時は残業手当が丸ごと出てたんだぜ。
説得力ねえよバカ！

ニセ鬱くん、いよいよ詰みだなｗ

広島大、鬱病の客観的な「指標」を発見
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20110831-00000515-san-soci

>>845
どうせ昇格しないなら、Ｓワーク拒否すればいいのに。
どんだけＭなんだよｗｗｗ

>>845
文句があるならイントラに書け。

無い袖は振れぬ。嫌なら辞めろ。

>>847-849
３連投乙ｗ

>>847
すげー仕事できるなって思った人が二人居たけど、
二人ともずっとフレックスで堂々と対価を要求してたし、
35くらいで課長になってる。

自分の周囲だけがソースなんで、説得力ないかもしれないけど、
Ｓワーク拒否して出世が遅れてる実例はまだ見たことない。

>>851
すげー仕事できるなって思った人だから、拒否しても問題なかった。
凡人はダメだろう。

いや、だから出世できないのが分かってるなら、
残業代出る方選べばいいだろｗ

>>853
残業削減の圧力に耐えられないし。

>>854
圧力って何？過小申告しろっていう圧力か？
そんなことに自力でも対抗できないんじゃ、どこいってもダメだよ。
ま、他力本願のヘタレだから、こんな下請会社でうだつの上がらない人生なんだろうけどなｗ
恨むならテメーの不甲斐なさを恨めｗ

俺はSワークなので残業しなくて済むように頑張っている。
「19時半から打ち合わせね」と言われたときには泣きそうになったが。

SAで昼過ぎからiPhoneが繋がらなくなるのはなんで？
トイレ部隊のせい？

最近SAにいるんだがたまにメールすら使えなくて困る。

>>846
医学では使われないね。

トイレ部隊はマジで何とかしろよ。

他社リプレースが決定したｗ
仕事なくなるｗ　この先いったいどうしろとｗｗｗｗｗｗｗ

憧れの社内失業だな。うらやましい。

こっちはSワークなので残業代が出ない、でも仕事は定時に終わらない、終わらないから評価が下がるの悪循環だというのに。

今のご時勢、窓際はプラチナチケットだよなー
オレも日がな一日ボーっとすごして給料もらえる身分になりたい

まぁまともな社員がいないんだから、まともな製品もできない。
故にデスマになった挙句、他社にリプレースされるのは不思議でもなんでもない。

そもそも日立でITというのが間違い。
一般市民は日立がコンピュータ取り扱ってるなんて思いもよらない。
今も昔も日立といえば洗濯機、冷蔵庫などの白物家電や重電機械のイメージ。

だが、その家電製品もテレビ製造からの撤退や、家電部門の本体からの切り離しで家電は風前の灯火。
本体は好決算だというが、それは新興国の発電設備などのプラントや鉄道などインフラ分野で少ないの受注で
巨額の収益を上げられているからに過ぎない。それも需要が一巡すればおしまい。

そしてこの子会社は、使い物にならない国内向けITサービスばかり作ってる。
繰り返し続くデスマ、赤字、他社リプレース・・・　どう考えても未来はない。

QAが素人過ぎるな
なんでレストランで客が味や内装について出したアンケートを全て反映させなくてはならないみたいなことやってんだ

トイレで、メール、株、FX、SNSして何が悪いの？ので議論したらいいのではｗ

日立ソリューションズ、遺失物の管理を効率化するソリューションを販売開始。

仕事へのモチベーションを失くしたのですが、それは届いてますか？

そんなものは誰も拾わないので、届くわけありません。

お客様の業務をソリューションで効率化とか言ってないで
社内業務を先に効率化しなきゃまずいでしょこの会社

使えないソリューションですねｗ

>>857
モチベーションが低いなら辞めればよい。

お前は、仕事が欲しいのか、金が欲しいのか。
後者ならお前の居場所は無い。

今から退職準備を進める者でサビ残やパワハラを受けている者は全てを記録しておけ。
会話はケータイのボイスレコーダーやICレコーダーで録音しておけ。
辞める前後で労働基準監督署にタレ込め。残業代はきっちり請求しろ。年休は全て取得しておけ。
辞意を表したら引き止めには応じるな。一旦会社に辞意を示した者は会社にとっては裏切り者だ。
裏切り者には出世・昇進や昇給は永遠にない。
所属上長は部下が退職すると自分の評価に響くから、辞めると言った裏切り者を別の部署に異動させて閑職に回そうとする。
そしてあとは知らんふりだ。

社員が辞意を表したら会社は受け入れ、替わりの人員を用意しなければならない。
これは労働基準法に明記されている。いま忙しいから時期をずらしてくれという会社側の要求には応じるな。
辞めたいときに辞めるのは個人の権利だ。
仕掛かかり中の仕事は終わらせなくていい。引き継ぎの者を会社に用意させて引き継げ。
引き継ぐ者がいなくても問題はない。引き継ぐ者を用意できないのは会社側の責任だ。
辞める社員の責任ではない。

辞める会社には未練はなかろう。残った社員がどうなろうが知ったこっちゃないだろう。
サビ残を請求し、パワハラを糾弾し、労働基準監督署によるガサ入れをさせてこの会社の悪事を世間に暴け。

>>856
これからどうせ昇給する見込みもないんだから、Ｓワークなんか拒否すればいいのに。
ま、ヘタレなお前は一生、奴隷のように会社に痛めつけられて生きていけばいいよｗ

>>865

例えばカレーのアンケートで『辛すぎる』という苦情と『甘すぎる』
という苦情が出たときにどのように対応するかはとても大切だよね？

＜例１＞卓越した技術力で解決する
　『辛すぎる』と感じるお客様には適度な辛さに、
　『甘すぎる』と感じるお客様には適度な甘さに感じという
　世界的に不思議なカレーを発見して対応する。

＜例２＞頑固おやじ方式
　長年研究を重ね時間をかけて作った自分が究極に美味しいと思う
　少し辛めのカレーを何も変えずに出し続ける。
　その味とおやじが好きな客がリピーターとなり、嫌いな客は去ってゆく。

＜問＞もしあなたがHISOLカレー事業部の最高責任者ならどう対応する？
　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

>>872
「カレーを食ってる上司の脇でウンチの話をした」までは読んだ。
ひでえ野郎だ！

教えてください。この会社のスレはなんでこんなに伸びるの。しかも似たような話題ばっかり。

>>876
社員の脳みそにウンチが詰まっているから

>>876
なんだかんだいいながらもマッタリしてるんです

今日はSAトイレから３回も糞するふりしながらスマホでネット三昧。

>>879
こういう奴が多いからトイレ難民が出るんだよ。全く大迷惑だぜ。

ドアの外に、何分経過って表示されるようにすればいいじゃまいかｗ

後は、何分以上経過したら、中から施錠解除できなくして、社員証でロック
解除。解除のログの統計とれば、サボってる奴なんか直ぐわかるだろ。

>>874

＜例３＞バラエティに富んだ調味料で解決する
　『辛すぎる』と感じるお客様には適度な辛さに、
　『甘すぎる』と感じるお客様には適度な甘さに、
何種もの調味料を用意して対応する。

>>881
喫煙室やトイレの個室も社員証で認証すればいいのにな。
ログを集計してその分は作業時間からマイナスすると。

>>883
喫煙室は使用料も徴収してください。

トイレ個室の壁を取り払えばいいじゃん。

中国かよw
あっ中国人多いから、それもいいねw

Sワークだし、タバコ吸ってる時間を減らされても痛くないな。コアタイムに30分間タバコを我慢すればいいんだろ？むしろ作番損益が好転して良い。

>>887
お前が死んでも痛くないよｗ

うちの職場だと喫煙所で作業してる人も居るけどな。

平和な会社だな

元来Sワークの主旨は裁量労働だろ？ワザワザそれに則って発言してあげてるのに、お前は何が言いたいのか。

つか、打刻と関係無く作業時間減らしが実現できるなら、まじでタバコとトイレの時間をカットして欲しいぜ。

やくざ

仕事中寝るのはやめてください

>>882

一つのベースとするカレーを用意しておき、お客様の要望に合わせて
お店側が調味料を加えて調理してお出しする方式ですね。
（お客様の要望に合わせてSEが個別カスタマイズしてお出しする方式）

お客様自身がとび辛を入れたり福神漬けを入れたりする方式とも取れますね。
（お客様自身がパラメタを設定したりスクリプトを組む方式）

前者は注文時にお客様が求める味を的確に掴み正確に再現出来ないと
口にしたときに『辛い』『甘い』などの苦情が出て再加工する必要がある
のが難点でしょうか？
（システム開発でも良く見かける現象？）

そういう意味でいうと、カレーハウスCoCo壱番屋のようにお客様がとび辛
の量を指定する方式は、（２回目以降限定ですが）正確に同じ味を再現出来て
お客様が満足出来、お店側も作りやすく苦情も出ないため双方にメリットが
あるシステムであると気がつきました。
（システム開発の顧客満足度向上や苦情削減にも応用出来るかな？）

客はカレーなんか食べたくなかったんだ。本当は

「お客様の喜ぶ顔が見たい」という動機で仕事をするならば、
何もＩＴである必然性は全くないんだよなあ・・・。

>>897

そこが最も大切なポイントですよね!!

確かに他のどんな業種でもそれを感じることは出来ると思います。

でも、今の職場でそれを感じられるように日々工夫するのも
とても楽しいのではないかと思います。

自分が『どういうことをしたとき』『どういうポジションで動いたとき』に
嬉しいか？という本質的な部分を把握できている人は実際少ないようです。

それを把握し、会社や日常生活でそれを感じられるように工夫するだけで
劇的に人生がバージョンアップする人が多いと思われます。

>>874
困難に対し、とにかく最善中の最善の解決策出してきて、現状それができていないお前が悪いみたいなことにしちゃうあたりが
この会社のジイサンぽいな。末端の苦しみなど興味がなく、この会社は大企業で、なんでもできる社員ばかりって前提で危機感がないんだな

人として尊敬できる上司って、みんなの周りにはいる？

この人がリーダーなら、喜んでついていきたいって言える人とか。

>>899

ごめんなさい…

そういう感じの文章になっていたのですね。

>>874 で言いたかったことは、全く違う２つの例を示すことで
例１のように何でもかんでも対応する(>>865)方式もあるし、
例２のように設計が良いと思ったものを押し通す方式もあり、
正解はなく立場・価値観・戦略によって代わる難しい問題ということでした。

>>865 のように感じる気持ちは私も長年設計をやっていたので分かります。

仕様変更は、今までやってきた作業が台無しになる肉体的にも精神的にも
想像以上に辛い作業なので、本当に必要なもの以外はやりたくないですよね。

そういう意味でいうと、>>882 さんの示す通り、本質的な基本仕様は変えずに
調味料という部分で顧客のニーズに対応出来る仕組みで設計するアプローチは
有効なのではと思いました。

所詮子会社…今の30〜40代の時はどうだか知らないが
今は地方国立からでも簡単に入れちゃうレベルなのに、下に何を求めてるんだろうってのは思うな

>>902
昔は地方国立どころか、底辺大や高卒でも入れてたと思うが。

高卒でも博士でもどちらでも良いが、コミュニケーションが出来て、気の利く奴を入れてくれ。ただ調子いいだけの奴はいらねー。そんな上司も要らねー。

>>904
お前も周りからそう思われてるよｗ

>>900
なんでお前が●長なの？　ってのは、腐るほどいる。
というか、腐っている。

不満があるならイントラに書け！！！

あいつが慰めてくれるぞｗｗｗｗ

誰が慰めてくれるんだよ

あいつ！？

♪エイ〜ヤ〜〜、あいつ磐梯山は、宝の山よ〜〜

>>906
正解「なんでお前が婦長なの？」

>>910
福島テレビの、お酒CMだっけ。
20年前には正月とかよく流れてたよな。

親会社とはどれくらい待遇が違うの？

>>めちゃ安い

>>913
ねえ、親会社と比べて何になるの？

ここの九州の部署で仕事やってる外注の者だけど、ここの社員て陰湿な人がほんと多いね。
全社的にそうなの？

めんどくせえ

>>916
九州はお荷物で、本社は処分したいがいまだにできてないです。

そういう意味で本社から突き上げが厳しくて、下請けにストレスをぶつけてると思われます。

嫌なら辞めろ。

振られた。。

SAの空調ってなんで下から上に風が吹くの？
あれ埃が舞い上がって不快なんだけど

台風怖い

>>916
九州って地方だからな。

>>916
陰湿さの九州
幼稚さの関西
この2つの地方がうちの会社の駄目ツートップだ

地方別じゃなくて事業別だと、金融と公共がツートップ

旧SK：自分たちは賢いと思い込んでるバカの集まり

旧SAS：自分がバカと気付いていないバカの集まり

バカ×バカ＝賢い（×）

正解は… バカの二乗

バカの相乗効果や〜！

合併しても交わりはないので、バカはバカのままです。

九州て金融も公共もやってるから地方別としても事業別としても駄目駄目じゃん

見せかけの合併。みず○銀行と同じ〜。いつか大トラブルを起こす！

もう起きてるか♪(笑)

いやなら辞めろよ

またバカが現れやがった

日立ソリューションズ万歳！

調子狂うわ。

>>912
関東でも頻繁に流れていたよ。清酒「会津ほまれ」のＣＭ。

>>931
それは「ハイル・ヒトラー！」と同じくらい狂ったフレーズだｗ

いや、これはデスマで特攻して玉砕する時のセリフだろｗ

拝承
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1293673903/l50

スレを埋めようと必死な社畜乙

はいしょう！

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　:::::::::::::::::: . . . ..: ::::　/　ﾍ　| |　 ____,ヽ | |　:::::::::::.... .... ..　.::::::::::::::
::::::...゜　.　.:::::::::　　／ヽ ﾉ　 　 ヽ＿＿/　　.......　.　.::::::::::::........ ..::::
:.... .... ..　.　　　　 く　 /　　　 　三三三∠⌒＞:.... .... ..　.:.... .... ..
:.... .... ..:.... .... ..... .... ..　.:.... .... ..　..... .... ..　..... ............. ..　.　........　......
:.... . ∧∧　 　∧∧　　∧∧　 　∧∧　.... .... ..　.:.... .... ..... .... ..　.
... ..:（　　 ）ゝ （　　 ）ゝ（　　 ）ゝ（　　 ）ゝ >>935 無茶しやがって… ..........
....　 i⌒　/ 　 i⌒　/ 　i⌒　/ 　 i⌒　/　..　..... ................... ..　.　...
.. 　 三　 | 　 三　 | 　 三　 | 　 三　|　　... ............. ...........　.　.....
...　 ∪ ∪ 　 ∪ ∪ 　 ∪ ∪ 　∪ ∪　............. ............. ..　........　...
　　三三　　三三　　三三　　　三三
　三三　　三三　　三三　　　三三

だから、不満があるならイントラへ。。
あいつがお相手してくれるｗ

↑お前はなにも不満ないのか？なら、なぜにこんなところに来る？お前、総務か？２chチェック係！必死で捜索してんだろ？俺はマン喫からしかカキコしないからムダだぜ、偽名だし。

>>941

俺はマン喫からしかカキコしないからムダだぜ、偽名だし。


この意味がわからない。お前を捜索してるといいたいのか？

あ、こいつやっぱり会社のイヌだ!!

まあ、普通、大会社にはネット調査班ぐらいあるだろうけど…。

ハイソルって略名かっこ悪い。デルソルの後継機みたいだ。

じゃあ、ヒ素る？

ここってさ、有価証券報告書とか賃金統計とかの公表資料で
調べてみたら、
部長でも公務員の平社員の時給とだいたい同じになるんだけど、、、

やっぱそれが愛されない原因？

下請けだから

公務員とか相手が悪い

>>950になるので、だれか>>840でスレ立てをお願い。
忍法帖が足りないから立てられないorz

>>941
マ○コ喫茶？

必死に土日出勤して働いてマネージャークラスになっても、
マターリ公務員の給料に届かないのか。。。涙

次スレとりあえず立てた。
すまんが>>3以降のテンプレは誰かお願いします。

【ｲﾝﾄﾗ未だ】日立ソリューションズ9【IE6対応!】
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1315244769/l50

とりあえず>>4以降のテンプレも貼っておいた。
間違ってたらスマソ

スレタイ10に直せ無能野郎

>>952
な、馬鹿らしいだろｗ
無能な奴は、低時給で地道にコツコツやるしか取り柄がないんだよ。
プログラミング得意とか、顧客折衝得意とか、マネージメント得意だから有能というわけじゃないぞ。
世渡りの上手さとか、将来を見極める目とか、運とか、そういう人生の生き方諸々含めての総合的な能力な。

お前らは糞真面目にやるしか能がないんだから、低待遇に甘んじるしかない宿命なのさ。

>>840でスレ立てをお願い
これがそもそもスレタイ９に間違ってるのだが

糞スレ以下なんだからなんでもいいよ

>>955
ＱＡみたいなこまけぇ指摘だねぇ。

あと２年は頑張りたい

>>959
いや、これこそが「嫌がらせ」なのだよ。

品川シーサイドのトイレに差別落書き書いた奴
見てたら自首しとけ｡自己都合退職で済むうちにゲロっとけば立つ瀬はあるぞ

>>962
この種の落書きって、人権屋による自作自演のケースも考えられる。
いわゆる「人権教育」をやらせるための。
差別をする奴が醜いことは言うまでもないが、人権屋を跋扈させてはならない。

人権問題って、自ら起こしてることがよくあるよな

日立の就職差別問題とかもあったしな。

トイレの落書きじゃなぁ。

人権やくざ
高圧的に謝罪しろとかいってる奴も問題あるのでは？

あれは在日が国籍を偽るだかして面接受けたのが
バレて、って話じゃなかった？
在日自体を差別しているかのように騒ぎ立てられた
ということだったかと。

人権やくざ仙石が担当弁護士だったな

こんどの文科省の政務官は日教組の幹部だ。
法相は犯罪被害者を罵倒したバカ。
拉致担当相はコロコロ変わり、今度は専任でない。

野田は挙党体制を築くために左翼の供給を容れた。
おかげで北朝鮮拉致被害者と家族、犯罪被害者、子供たちが犠牲になった。

民主に投票した奴は汚らわしい。

供給→要求

>>962
kwsk

小沢一郎万歳！

>>973
売国奴めｗ

産経？読売？

人から落書きの件は二度別々のトイレに書かれたと聞いた｡
一回だけなら注意喚起で済んだろうけど､悪質だから犯罪として立件(?)も有り得るだって

>>976

立件なんかあるわけ無いだろｗｗ
人権人権と騒ぎすぎるとお前も気付いたら人権侵害加害者になるぞ！やりすぎはよくないぞ。

やりすぎない程度でやれと。お墨付きをもらいましたｗ

>978
どこにも｢やれ｣なんて書いてねえだろ！このチンカス野郎！

マンカス

どういう内容の落書きだったの？
在日関係？同和関係？

やりすぎはよくない　→　やりすぎなければよい

自作自演、落書きから入るのはよくある手口。

大阪駅なんか、人権侵害にかかわる落書きを発見したら即警察への張り紙がある。

おそらく自作自演もあるだろう。圧力をかけ相手を負かす。

総務も事実関係をはっきりさせないで、言いなりになって注意書きでもしようもんなら相手の勝ち。
あとは言いなりにズブズブと。。。。

>>976
わろすｗ

落書ネタなんて始めて聞いたぞ。悪口かかれた本人の976が一人で
騒いでるだけの予感とエスパーしてみるｗ

カモをとことん食い物にするところは振り込め詐欺と同じだな。
犯罪者予備軍らしい思考だ。

俺が「ズルむけ赤チンコ」と落書きしたことが、こんなに大事になるとは…。(^o^;)

「死刑っ！！」って追書きしたのもよくなかったのかなぁ…。(・o・)

人権問題の手口

始めは、落書きから始まる
とりあえず抗議
真に受けて対策する
こいつはいけると踏む
人権教育の要求
さらに煽り行為をする。
教育が成っていない、具体的な賠償を求める。


ここまでいくと抜け出せない。言いなりになる

これが、同和問題の手口。じじつ同和のドンが逮捕されている

同和問題は昔からあるのは事実だが、今となっては利権になっている。

中国人は都合悪くなると急に中国語で喋り出すから気にくわない。

関東出身者はあまりピンとこないんじゃね？＞同和

関西は小学校の頃から同和教育があるからな。

同和ってなに？

google使えよ

【原発問題】 東京で大異変…ヨウ素が急上昇！何が起きているのか[09/09]★５
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1315568765/

お前ら脂肪決定

子持ち涙目

心配するな、もうすぐラクになれる。
大地震が起こってお前らは死ぬ。

>>995
お前は生き残れるのか？

この先生き残れるよ

生き残っても、どうせいつか死んでしまうことには変わりないだろ。

早く死ぬか遅く死ぬかだけの話。

長く生きたからって、いいとは限らない。

【社会】 「巨大地震は首都圏に震度６以上の激しい揺れと大津波を引き起こす」 〜首都直下地震で想定外の震源域　房総南東沖にＭ８級痕跡
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1315560778/l50


関東ｵﾜﾀ＼(＾o＾)／

【小田○○】

目立ソリューションズ・九州所属のヴァカ社員。

・電話の受け答えが怒声。
・電話の取り次ぎを放置。
・同じ課の社員自宅に繰り返し無言電話。
・無類のパチンコ好き。
・バブル期入社。
・携わったプロジェクトで本番稼働後にバグ１０００件発覚。

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。