シグマクシス　２

とうとう、創業時に代表取締役副社長であった
Kっきーまで退任か･･･。これは結構大きなこと･･･。

前スレ復帰不可につき、再掲！
http://www.unkar.org/read/kamome.2ch.net/infosys/1280676582

ソフトウエア興業社員が華麗に2げと！

３げと！。
　このカイシャ、５年後に目標２０００人はあきらめたのか。
　副社長でいられるなら発足後に最低３年くらいいればいいのに・・・。
　

富士ソフトＡＢＣでゼロからやり直しなさい

>>1
創業時は代表取締役COOでは?

>>3
2000人の目標がまだあるなら、こんなに人を放り出さないわな。

まじかよ！

http://amoraim.blog66.fc2.com/blog-entry-28.html

良い噂ないのかよ

>>7
結局　そいつの逆恨みじゃないのかよ！！
スキルの無いと判断されりゃ　しょうがないだろ！！

>>7

・「業種：日系SIer」がちょっと笑える
・報告１は、非常に狭いごく一部の経験がないことを「コンサルスキルがない」と判断する面接官に当たったということだろう。
　この会社なら、そういう面接官に当たる可能性も高いだろう
・報告３はITコンサルを上から目線で見すぎ。SX以外のITコンサルに失礼

で、この会社はITコンサルなの？

仕事取ってこれない人は減給しなさい

最近はさすがにＩ社から人が移って来る、ということはもうなくなった？

ＮＨＫのクローズアップ現代で会社の宣伝したみたいだけど、結構叩かれてるな。
http://read2ch.com/r/livenhk/1286273205/

こんな宣伝してる場合じゃないとは思うが、いつ父さんすんだ？

シグマクシス倒産？？オレここ中途で受けようと思ったんだけど
やめといたほうがいいかな？

昔は社員数何名くらいで、今は何人ぐらいなんでしょうか？
今は新卒採用もしているし、勢いがあるんじゃないですか。

昔に比べりゃ増えてるだろうが、規模に比べて相当の割合が辞めてる会社
だから、単純な現新比較じゃわからんだろうよ。発足当初から勤めている
人ならわかるはず・・・。

リストラやったような書き込みがあったので縮小してるのかと不安に思いましたが、
拡大しているんですね。

リストラは限られた一部の方って感じなんですかね。

離職率の高いコンサル業界においても特に離職率の高い会社。
ワークライフバランスだの、わざわざ耳障りのいい言葉をやたら使って釣ろうとしてる
会社は気を付けた方がよい。

>>16
入れ替わりが激しいのよ。。
2年前に比べると増えてはいるけど、今は現状維持。
実動部隊200名程度のうち、AP・Pが40名弱ってどういう組織よ。。

>>16
限られた一部の人だから心配しなくていいよ。

但し、その一部に入りたくなかったら、
・自分の責任を、何のためらいもなく関係ない他人になすりつける。
・困っている人がいても自分からは決して助けない。
・上には媚びへつらい、下には上から目線で遠慮なく仕事を押し付ける。
を実践していれば大丈夫だよ。

何をもってリストラというかによると思うが、
辞めていった人のほとんどは、
・自分の責任を、何のためらいもなく関係ない他人になすりつける。
・困っている人がいても自分からは決して助けない。
・上には媚びへつらい、下には上から目線で遠慮なく仕事を押し付ける。
が実践できなかった結果、仕事を取り上げられ、暴言を吐かれ、辞めていって
るわな。
これをリストラと呼ばないなら、たしかにリストラはほとんどない。
これをリストラと呼ぶなら、大量リストラ実施中ということになる。

うちの会社に、この会社からコンサルの売り込みがあったので、
試しに話を聞いてみたんだけど、何か信用ならない人達だなと思ったので、
参考に2chを見てみたら、こんな酷い会社だったのか・・・・

自分の会社もまともに出来ない会社に、ウチの会社を良く出来るのかよ！！

リストラなんてやっていませんからｗ
リストラじゃなくて、会社の方針で辞めて貰っているって事ですからｗ
異議は認めませんｗｗ

>>22
俺が馬鹿なのか、リストラそのものにしか聞こえん。
会社に見切りをつけて自主的に辞める人も勿論、結構いるだろうが・・・。

何れにせよ、あんまり近寄りたくない！

843：公共放送名無しさん[sage] 10/10/05(火) 19:47:24.83 ID:oXXd5eZJ(1) 要するに暇な会社の役立たずなんだろ

そんなに切羽詰まってるの？
人数へったら残った人は忙しくなってる？

そんなに切羽詰まってるの？

年内までに大きな動きがあるはず。。。

がんばれ〜

もう頑張れませんですたい・・・・

ウチは絶対に潰れないってー
赤字でも親会社様が大金をつぎ込んでくれるんだからさー
潰れるだなんて言っている奴はバカだよねー

　　　　妄想家の戯言だけど、ここんちは冬眠前のクマとおんなじでしょ。
　冬眠前に動き回らないで、できるだけ腹いっぱいにしてその時を待つみたいな。
　　　　　　言ってみれば給料泥棒。給料しこたま貯め込んで会社が豚でもしばらく遊んで暮らしますみたいな。
　　　イクメンしちゃうからみたいな。そんな作戦。いやーまいったなー不景気で仕事とれないっすよーとなると
普通は悲壮感漂うけど、役員からジャーマネまで上から下までおんなじ気分だからホテルで盛大なパーチーしちゃうのよん。
　　　　　　　　死に物狂いで仕事とってこようという気概なし。そんなもんあるわけない。商社マンじゃないんだから。
　　　　　祥事の不祥事にならんうちになんとかせんと仏参が喜んじゃう。透視家が泣いちゃう。
　　本人達は知ったこっちゃないんです。ヒグマシスとはよく言ったもんだ。

ｽｺﾞｲﾀﾃﾖﾐ

凹腹とかマジカス

給料泥棒出来るんだから、それでいいと思いますが。
仕事とれないのに高給貰えるなんて最高です。

転職活動してる人は多いんでしょうか？

富士ソフトＡＢＣＤＥが口開けて待ってます

こんな会社だと思わんかった。最悪。
今回のボーナスもらって辞めよ。

>>36
富士ソフト？統合でもするの？

ブログオープン。
頑張れ〜。

まずはやってみます、じゃねえだろうがｗｗ
コンサルなんだから、会社としてブログをやる事のメリット・デメリット等を考えろってｗｗ
MACやBCGがブログはやってねえだろうがｗｗ
これだから、自称コンサルは・・・・ｗｗｗ

ツッターでなくてブログという流行遅れにはびっくりだよご隠居
どうでもいいけど仕事とってこいやーおっぱい星人たちへ

仕事がとれないのは私達の能力が無いからではありません。
下っ端どもの能力が低いからです。

P・APとCも、どっちもがんばれ〜

Mが貰っている給料の割りには
一番働いていないという説もあるね

30代の離職率は高い？

落ち武者の群れみたいな会社だから、仕事取れないのあたりまえ
でも、も少しがんばってるとこ見せないと堪忍袋の緒が
Ｐはパー、ＡＰは後少しでパー

バランスシートが重たすぎる会社だよね。コンサルなのに重たすぎる資本、、机と電話がありゃできる商売なのに何でやの？

>>44
M1500万、AP2000万、Pで3000万up？

落ち武者。。。ウケる

>>48
そこまではいかないよ

M750万、AP1000万、P1500万ペセタ

どうせならツィッターやれよ

ALL STAFF（笑）

ALL STUFF（笑）

いつから人がへらされ始めたんですか？

いつから人がヘラ鮒になり始めたんですか？

All Staffどうだった？

かわいかった。癒された。

いつから会社にヘラ鮒ばかりしかいなくなったんですか？

コンサル会社で、個人の広報担当がやたら色々なところに登場している
のは不思議ちゃん。まさかコンサルよりバックオフィスの方が強い会社？。

仕事に直結しない社内の内輪的な話が多く、外部の人間から見るとなにが
面白いか全くわからん。「社内パーティが多くて仲のよい会社」と宣伝
したいか？。コメントも事前操作でわざとらしさ満点！だし、社内ポータル
行きか･･･。

会社を良く見せたいためと思うが、起死回生のための事業計画的な
施策などがあれば、それを載せてもらったほうがよっぽど興味深いぜよ。

倉ちゃんの太鼓持ちにてござるぜよ。

いいから仕事とってこい、仕事に付加価値つけろ、老人は

広報担当は、太鼓持ちかもしれないが、老人といっちゃ可愛そうな年代にみえるが。

日立コンサルティングに似てきた

広報担当
http://blog.sigmaxyz.com/01/

倉ちゃん
http://blog.sigmaxyz.com/02/

>>64
そりゃ日立コンサルに失礼だろｗ
ベイカレントとかがいいとこじゃねｗ

「感動的なスピードとホスピタリティで、徹底的な差別化を図っていこう」
定性的な表現で「差別化」を図ろうって、おじさん大丈夫？？
差別化を図るには、誰にも分かる定量的な明確な物差しで表さないとダメでしょ
こんなアホみたいな事を言ってるんじゃ、この会社はダメだね

>66
ベイカレントでさえ無借金経営
アベニューは１００億近いでしょ
東海林の毛虱だよ

>67
まあいずれにしてももうダメポだろ
将棋でいうと詰んでる状態なんだから
新卒の内定者どうすんだろ

詰んでるとは？　　sage進行

>>69
そうなのか〜。
やっぱITFとの合併とかになるのかな〜。
でも頑張ってほしいな〜。
消えてほしくないな〜。

ITFではありません．富士ソフトABCです.ネクステックでもいいですよ.

>>72
マジで富士ソフトと合併なのかい？

>>67
激しく同意！
加えて「売上、利益は、目的にはなりえない」なんて
慈善事業や個人の趣味で作った会社じゃあるまいしありえんな。綺麗ごとだよ
自分はCEOだし業務執行はCOOに任せたから知らんというのなら、COOをもっと
露出すべき。HPからは誰かも分からんが株主から来た社長でないことは明らか。

売上伸びても売上を大きく上回る高コスト体質が続けば、万年的に利益は出んよ。
社員の給与･賞与、贅沢なオフィス維持、セミナーのスポンサー費用、リクルート費用、･･･。
自分の会社の高コスト体質の自覚ないなら、お客向けのコスト削減なんてできるはずない

売上、利益は目的にならないのに、リストラしてるのなんでだなんでだろー
ふざけてんじゃねーよ
しらけまくりなんだよ

きっとやってくれる、と信じられる集団がいる。こんなに幸せなことはない。

>>74
社長はMから来た方なので、株主から来ていますよ。
たぶん、会長の思いの根っこには、Iや旧Pでやり残したことを、この会社で実現したいってものがあると思う。
そういう観点では、個人の趣味と言えなくもないかもしれません。

>>74
社長が株主から来たことはしってるけど、COOは別人のはずだといってるのかな?

実際、COOは誰なんだろう?
ちょっと前までは、このスレの >>1 であげられた人だったけど。

>>78
誰なんでしょうね。
○み○るさん？もしくは○み○らさん？

>>71
だから、潰れませんって！！
株主様が今後も大量の資金投入をしてくれる事が決まっているんだから、
今後も若手が切られる事はあっても、マネージャー以上の人は安泰だって。

そんな屍の上で生き残っているのもいい気分じゃないけどね。

>>80
そうなんですね〜。
20・30億の赤字なんて、株主様からみれば、大したことないんですかね〜。

>>81
通常はEXITルールのため撤退をしなければならないのに、
何故かシグマの場合は特例が適用されるみたいなんだよね。
まっ、俺も首を切られるまでは遠慮なく高給を頂きますよ。

>>80
>>82

会社が存続していて、自分の首さえ切られなければ安泰っていう考えなんだねぇ。
向上心のない奴ら！！。全てが他人行儀で緊張感というものが感じられない。

「如何に楽してお金をもらおうかしら。。。」って本気で考えていると思われる。

富士ソフトＡＢＣのコンサル部隊シグマクシスでいいんじゃね？

>>83
今残っている連中はほぼ全員がそういう考えだと思うが、、、、
まともな神経を持っている連中は、とっくに辞めているよ

困ったお猿さんたちね。困猿と陰口叩かれとるわけね？

Ｆ●ＣＫＭＡＸＹＺ

なんか首切りにしろ借金にしろネ●ス●ッ●に似てきたなー

↑ うは、まちがえたwwwww

会長は、
この会社の22％の株主でもあるファンドＲ社の日本法人の会長も
兼務してるけど、やはり最近のＲ社は昔の面影なし。
http://winkcat.tumblr.com/post/820379669/rhj

いよいよシグマも３年経つし、●事への今後の売り抜け
タイミングなど色々考えてるんだろうね。

事前ネゴやシナリオなど背任などにならんように祈るのみ。。。

今R社にいる人達は別に優秀ではないでしょ。
凄いのは長銀を買って売った時ぐらいでしょ。
コリンズは確かに優秀だったろうけど、
他のメンバーは別に普通の人達だよ。

ウソもいい加減にせんと名誉棄損になるよ。存続目的の増資なんてありえないや。

>92
は？

>>92
　存続目的の増資って何のこと？　近く増資するってこと？
　誰もそんなこと言ってないのに・・・。

>>92
今後の増資があるかどうかは分かりませんが、
既に一度存続目的の増資があったと思われますが・・・・？

ぶらさがってる人が多そう

自称大先生の脳内専門家集団に金出したほうがバカwww

何を伝えたいのか意味分からんブログだな・・・・。

ブログ見てる客はどでかい仕事くれよ。親会社のみなしゃんトップも一生懸命仕事してるよ。調子悪いのは不況のせいですんでお取りつぶしはやめちくれ。

シグマクシスは絶対に潰れませんから！！

ぜーったいに、ぜーったいに、潰れへんでー

今期は営業利益でますかね？
うまくいかないのは、すべて不況のせい？

>>102
どうなんですかね。

社会に向けてどんなにメッセージを発信しても、自身のビジネスで利益を出していないと何の説得力もないですよね。

マイナス要因はすべて不況のせいにすればおっけー
プラス要因はすべて自分の手柄にすればおっけー

もう頑張るのに疲れました

>103

親会社に寄生し、甘い汁を吸う技術に秀でてると思われ（藁

株主はどういったことを考えているんだろうね？
両者の通常の出資基準を大きく下回っているように思えるが…

しっかり利益出すには、給料半分ぐらいにはしなきゃなあ

他のFarmのUPorOUTのOUTでやってきたお偉いさんが多いの？

YES
チームまるごとで来た奴らもいたような気がする

サソリとコブラとスズメバチとゴキブリを一つの瓶に入れたような会社ｗ

「お客様。売上、利益はそれ自体が目的にはなりえないと考えます。」

子供の声が聞こえるミーティング？こっちは、死に物狂いでコスト削ってるっていうのに何ですのんそれ
バランスとれた働き方を自慢気に語りはるより、ハイインパクトなコンサルティングを希望しますねん

出来る奴だけが残れるのさ

できるやつがこの会社に入るのかという根本的な問題がｗ

正解は、できない奴がここに流れ着いて息だけ吸っている

12月の賞与もらって蟻地獄から脱出する人は結構いるのかなー

テキトーなハッタリ言って、息を吸っているだけで給料もらえるから楽でイイ！

>>117
そんなイカサマやってるのはＭ以上だけだな
ＡＰ以上はほとんどそんな感じ
一方でＣクラスは奴隷同然

この数ヶ月で短期借入が5億近く増えているのは、過去増資した資本勘定
ではもはや賄えなくなったものと思量。直近のボーナス前の増資は目立つ
と判断されれば、親会社からは更に借入という負債勘定の形でロールオー
バーしてもらい長期的に転がしてもらい耐えていくかもしれん。
〈投資家の一考（想像）〉

ボーナス支払いの為に現金調達しただけじゃない？
良くあることだと思うんだけど。

>>119 >>120
キャッシュフロー見てみた？（やばい会社に）よくあることだよ。

返すあてがあって借り入れているんなら全く問題ないんだけどね
フローだけ冷静にみたら、もう間違い無く・・・・だな

そうなの？
まずいって言われてるわりには人辞めないし余裕なのかと。

>>123
コンサルタントのおおよその離職率を知った上での発言とは思えませんね。
あ、もしくは知ってるのにわざわざそんなことを？

C/Fなんてドコにあるの？

さて、そろそろ脱出活動始めるかなｗｗ

マッキンゼーは絵に描いた餅しか作れないし、アクセンチュアはＩＴ筋肉質の単細胞バカの群れ。


じゃあ、シグマクシスはどうなのかね？

こんなどうでもいい質問にすら反応出来ない無気力ちゃんだよ

草食系コンサルタント

草食系と見せて油断させて、
部下を喰っている奴がいると聞きました

そんな価値あるのがいる？

新人以外でも、2人ぐらいはそれなりのやつはいると思うけど

セクハラ大魔王は相変わらず元気してるみたいだね

だれ?

セクハラと言ったら、一人しかいないに決まっているじゃないかｗｗ

中途でこの会社紹介されていろいろ調べてみたけど酷いねぇ。
労基署入ってないの？

調べたらどんな事実が出てきたの？

世間の誰もが不可能と感じる大胆な提言をどんどん出していこう！

今後ますますハッタリ路線拡大！？
さすがプロの詐欺師は違うねｗｗ

責任取らされるのが自分でないならハッタリ大いに結構。
むしろハッタリMandatoryな会社だろ。

三菱系のコンサルとしての立ち位置はっきりしてくれ。

リストラはある？

>>142
だーかーらー、リストラなんてありませんって。
ただ会社の方針で辞めてもらってるだけなんですから。

>>143
本当にそんな事言ってるのかよ？

会社の方針で辞めてもらうこと＝リストラ

返品コンサルは自分の単価の重さに耐え切れず、やがて沈んでゆく。

高学歴　AV女優一覧

　桑名みどり　　東京大学（工）→同大学院（神戸高校）
　高田眞子　　　東京大学（文科3類）（岡崎高校）　
　菊川真由　　　東京大学（文）
　なかむら芳美 東京大学(医‐医)-入学は理2（佐賀西高校）
　響奈美　　　 　京都大学（農）（桜陰女子高校）
　高沢幸恵　　　早稲田大学（法）
　高嶺さゆり　　早稲田大学(教育:但、推薦)
　涼木ももか　　慶應義塾大学（総合政策）（御茶ノ水女子大学付属）
　尾崎麻衣　　　慶應義塾大学（法）
　摩湖　　　　　　大阪大学(法)
　黒木香　　　 　横浜国立大学（教育）
　土屋まみ　　　お茶ノ水女子大学（文教育)
　月丘うさぎ　 　お茶の水女子大学(文教育)→東京大学大学院
　原早苗　　 　　お茶の水女子大学（理）→ハーバード大学院（MBA）
　　　　　　　　（田園調布雙葉学園）

高学歴でも女は可愛く無ければ意味ないからな。
特にウチの場合だと新人を除けば、
高学歴ほど可愛くないからな。

って・・・・・
これは誤爆か？ｗｗ

ブスでもスタイルがＧＯＯＤなのは・・・・・

社内でくっついて二人とも消える可能性はある？

ありません。てか一緒にいろんなもんアウトプットしてください。

今Iで1100なんだがベイカレントにいくと1500は超えるそうだ
なんかすごく高コスト体質の会社だよね、ここはどう？

ベイカレントはいいぞーｗ

ベイカレってｗｗｗｗ
俺もエージェントに進められたが、全力で断ったわｗｗ
今より給料あがるらしいがｗｗｗ

McKinseyはそれよりもっとずっといいぞー

>>155
まあ、MCに入れるやつがSXに入るわけないからな。
まぐれで入れたとしても、頭と体の両方を壊すだろうね。

ポコチン壊れないなら、じぇーんじぇん問題にゃーよ。

へぇ〜

パートナーにへぇこらして、下にはえってAPになっちゃった人もいるらしいね〜
群れたがり症かなww

>>159
＞パートナーにへぇこらして、下にはえってAPになっちゃった人もいるらしいね〜
＞群れたがり症かなww

下にはえばって。ね。www

シグマはどのへん？

(戦)企業戦略・事業戦略 (人)人材・人事・組織 (マーケ)マーケティング
(公)シンクタンク (TP)？移転価格税制(Transfer Pricing) (リスク)リスクマネジメント
(IT)IT戦略 (SE)ITインプリ (特)
(総)(戦)＋(人)＋(IT)+(SE) [*]新卒採用無し

66　McKinsey＆Company(戦) BostonConsultingGroup(戦)
65　Bain＆Company(戦) [MercerHuman(人)]
64　A.T.Kearney(戦＆IT) Accenture(戦) BoozAllenHamilton(戦) Deloitte/TC(戦＆人)
63　RolandBerger(戦) KPMG-BA(リスク) Deloitte/TohmatsuTax(TP) PwC-Advisory(総) [BearingPoint(戦)]
62　Arthur.D.Little(戦) Monitor(マーケ) MRI(公) NRI(戦) [IBCS(戦)]
61　Mars＆Co(戦) CorporateDirection(戦) Kurt-Salmon-Associates(特)
60　WatsonWyatt(人) [TowersPerrin(人)] ZS-associates(マーケ) プロティビティ(リスク) L.E.K Consulting(戦)
59　[HayGroup(人)] [Hewittassociates(人)] DreamIncubetor(戦) XEED(戦）
58
57　日本経営システム(総) JMAC(総) 日立コンサルティング(IT）Recof(特)
56　BearingPoint(IT) 価値総合研究所（総）
55　accenture(IT) NTTデータ経営研究所（IT）ISIパートナーズ(特)
54　IBCS(IT) NRI(SE) ABeam(IT) ケンブリッジテクノロジー（IT）
53　DIR(総) ザカティ(IT）スカイライトコンサルティング(総) ATS(SE)
52　JRI(総) 船井(戦)　FutureArchtect(IT) Interfusion(IT?)

大エース辞めちゃうみたいだね

大エースって誰。そんな人いるの。

>>57
その並びなら、57くらいかな。

AccentureのITより上ですか?

ttp://areolamammae0930.com/pinran/

IBCS が低すぎる気もする。
そもそも何が基準になってるの？

>>165
もちろん

２ちゃんねらー数百万人の評価なんだって

ボッキンゼーでもおいしい仕事は、ほどんとないよ

出身と実績を知っていれば　54 IBCS(IT)　より下だとわかるだろ

なんだかんだ言われてもSXはファームなので、
レベル高いですよーー

ファームだからレベルが高いってどういうこと？

普通の会社＞ファーム
という安直な考えではなかろうか

間違えた
普通の会社＜ファーム
という事ね

アウトプットのレベルがわかっちゃう
ＦＩＲＭじゃなくてＦＡＲＭということも
ＦＡＲＭＥＲの巣窟のＳＸということ

就活生でこの会社考えてるんだけど、
このスレにいる人で内部または元内部の人っているの？
選考落ちの妬み就活生ばっか？

内部情報クレー

＞176
商事（普通の会社）＞ＳＸだよね。
総合商社なら、30歳後半で年収2000万位に届くでしょう。しかも首を切られることもない。
あなたが賢い人なら、どちらに行くか明白でしょう。

>>177
レスありがとう。
自分も　商事＞SX　とは考えている。
ただ、SX＞（いわゆるブラックなどの）普通の（最底辺）会社とも思う。

私にとって、年収２０００万と首切りは重要な要素ではないため、
その情報では決められない・・・。
年収は１０００万超えれば十分。
首切られたら転職すりゃいいだけだよね？
日本で転職しにくいなら外資行けばいいし。

あ、調べたら商事は平均４２歳で
平均年収が１４００万なんだけど、
３０で２０００万行くもんなんでしょうか？

仕事できるならって意味かな？

>>179
それは一般事務のOLも含めての平均だからね。
逆に一般事務でも1,000万近くいくらしい。

年収だけじゃないよ。破格な海外赴任手当・待遇、充実した年金福利厚生、退職金、
おちんちんが乾く暇がないくらいのモテ度、イクメン・・・比べること自体が無理だよ。
シグマックスは、商事を超えて最強になったという初夢。

ＳＸ売上の大半は、商事の仕事。
商事の人間にこき使われるだけのコンサルです。プライドを捨てとにかく、商事の人間にゴマすることが
この会社で生き残る唯一の方法。

新卒でこの会社入るやつって何考えてんだろ。
ＭＡＲＣＨ以下くらいならまだわかる気がするけど。
ＭＡＲＣＨより上で入るやつはとっても高い勉強料払うことになるよ。
「おれ、コンサルティングファームに行くんだ」なんて同級生に自慢気
に言ってたりしたらもう終わってるから。
オフィスの綺麗さとか表面的なとこにつられて入社するやつが大半なん
だろうけど、まあ入社１年〜２年後には現実を味わうことになるだろう。

>>183
おまえなんでそんな必死なのw？

落とされたの？クビにされたの？

>>182 >>183は、クビになった奴が吐く、ティピカルな愚痴やね
三菱財閥を人と金から牛耳ってるのが、ＳＸなのだよ

商事の3Q決算は、世の中が不況であるとは思えない好成績ですよね。
寄生する先としてはこれ以上良い会社はないでしょうね。

>>185
クビになったか落とされた奴の愚痴かどうかなんて関係なくね？
182、183の言ってることは愚痴かもしれんが現実だと思うが。

東大出ているのにこの会社に入るのはアホっていう事には同意
低学歴が、ファーム出身という肩書をつけるのにはいい会社だろうけど

>186
商事に寄生すればと言うけれど。商事の中の人と、ＳＸの人間とで扱いは天国と地獄の差。
商事＝王様、ＳＸ＝奴隷

ファームだからすごいっていう安直な見方はやめた方がいいよ。
ファームだろうが会社だろうが実体は同じなんだから。

>>190
安直な見方ではあるよね。
でもそういう見方をする人がそこそこいるのも確かだよ。

>>189
もう少し具体的に言ってもらえますか？
どういう意味での扱い？

できれば論理的にお願いします。
ただ会社のことを知りたいので。

大半っていうほど多くもないしな＞ＭC関連

商事とのシナジー効果は発揮されているのでしょうか？

そんなもんが発揮されているわけがないじゃなイカ

そもそも合併とかじゃなく子会社にシナジーとか関係あるの？

>>196
いつの間にか三菱の持株比率が上がってた訳だが、それによる株主価値の増大が求められてもおかしくないのでは？

ファームだからすごい。
ただし、グダグダ能書きばっかりで役立つモノがなかなか出てこないのが欠点。

>>197
シナジー効果と株主価値の増大の関係性がよく分からない・・・

というか「いつの間にか」って言ってる時点で社内の人じゃないよね・・・

比率が変わった時には、大々的にアナウンスされたっけ？
もうずいぶん前の話だから覚えてないよ。

>>199
追加取得が三菱の株主にとって価値あるものとするのは何によって実現するかによる。

RHJのHPにその時の件が軽く書いてあるね。

さよなら。

会社も女も見る目なし。
メール武将今日も逝く。

>>203
それは代表のことを言っているのか。

あぶないあぶない言いながら存続してるけど。
脱出or出された人も多い？

昔よりはだいぶマシになってるからねえ。

これからは三菱マンのプライドを前面に出して強気で押し通していこうぜ。

>>208
収益に貢献できないちっぽけな１子会社がなに言ってんだか。。。
親会社ＭＣの我らにとってはオペレーションを外だしてる外注会社と
しか思ってないけど・・・三菱マンって笑える。。。
プライドばかり高くて使いにくい奴らと思われてるの知らんのね・・・

モヤモヤ感よ、さようなら。
予定立たない人より予定立つ人。返信なしより返信ありの人。

>>207
切られた人達は可哀そうだったが、
その人達のおかげで今は普通の会社になったね

仕事以外のストレスが減って何より。
がんばってください。

>>211
相変わらずブラックだと思うが。

>>210
意味深ですね。
どういう意味ですか？

>>213
今はもうブラックなんかじゃないでしょ。
辞めた人は知らないかもしれないけど、
まだ中にいる人は分かるはず。

>>215
今はもうブラックじゃないって…あんた少なくとも今まではブラックだったって認めちゃってるじゃんｗｗｗ
ブラック体質は変わるもんじゃねーよ

どういうブラックさですか？

おいおいｗ　ここがﾌﾞﾗｯｸだったら、日本企業の9割9分はﾌﾞﾗｯｸだろｗ

ここがブラックじゃなかったら、日本企業の9割9分9厘はブラックじゃない の間違い

>>219
全くの同意
過去の２ちゃん記事などほとんど当たってるんだもんね

ブラックの定義は？
どの点でブラックなんでしょうか？

ってとこをちゃんと言わないと、ただの落武者だと思われますよ。

>>221
ブラックの定義なんてあるわけないだろ、主観的なもので個人の感性による。
どんなところがブラックだと感じているかは、過去の２ちゃんのカキコ見ればいい話。
ただし、過去の２ちゃんのカキコはほとんどが真実ということは言える。

221みたいなくだらないうざいカキコするのがここの広報？のオシゴト。

内容が分からず本質的な議論ができないやつに限って言葉の定義とかにうるさかったりする。
そういうやつが会議で発言すると会議の進行が停滞したりする。

だいたいブラックか、ブラックぢゃないか以前にコンサル
のような実力社会では使えない奴が切られるのは当たり前。
愚問ですねw

>>224
シグマの人の切り方やふるまいが問題で、コンサルなんだから使えない
奴が切られる事には全く問題がないんだよ。ごっちゃにするなよ。

224のような、切られた奴が愚痴ってるだけ、って方向に持っていく論点すり替えは今までのカキコでも何回か見られるな。
こういうことをやらせる会社です。

>>222
誰も一般化して言えなんて言ってないよ。

「ブラックと言っている人」の「主観的」なブラックの定義を聞いたんだけど、
質問するとなんで擁護だと思われるのかなー

ちなみに、この会社を考えてる人間だから
普通に会社のこと知りたいから教えてよw

>>226
225を読む限り、切られた人っぽいけどね。
違うと言うなら、どの辺が問題なのかちゃんと言えば？

まあネタの宝庫の2chで、ほとんどが正しい情報だと信じてる時点でそりゃ切られるか・・・

いやいやすり替えではないでしょ。
俯瞰的に見れば一緒のこと。
だいたいコンサル他社を渡り歩いた上でSXの対応が
マズイってんならまだしも、ここで切られたもしくは
落とされたから愚痴ってんならそれこそ論外だけどねw
しかも過去の2ちゃんが正しいって何を根拠に言ってんの？
むしろ常人であれば、信憑性が低いことを意識しておくべき。
落ち武者乙w

ここ自体落ち武者集団なんだからさ
目クソと鼻クソは仲良くしなさい

>>230
これから伸びる！！！



・・・のか？

雰囲気わるっー　なんだここ

2chなんてこんなもんやろー

私は古巣に逃げました。

http://ps.nikkei.co.jp/ibmbao/interviews1.html

切られた人とか落とされた人とかに対して、徹底的に冷たくする傾向があることは分かった。

切られた人に対して冷たくすることで優越感を得る。昔のえたひにんと同じ構造。

>>236
？

そもそもえたひにんがどう生まれたのか知ってんのかなこの人・・・

>>237
そこじゃない

まあ彼らも鳴かねば撃たれぬものを

親会社より年収が高かったりするの？

dsv

>>239
そんなん人によるとしか言えんだろ
平均では圧倒的にMCじゃ？
新卒は初任給450謳ってるらしいが

ファーム(笑)と言うからには、サラリーマンよりも年俸が圧倒的に高いのかと思ったけどそうでもないんだね。

何そのバイアスw

学歴的にはどうですか？
やはりここも半分くらいは早慶なんでしょうね。
残りの半分が旧帝が多いのか、マーチが多いのかによって、どういう人材が集まっているのかがイメージできるかと思います。

>>244
それ・・・直接会社の人に聞いちゃったほうが早いんじゃ・・・?

>>244
新卒の採用実績は東大が1番多い

>>246
新卒とそれ以外で学歴にギャップがありそうだな。

>>247
それをばらしちゃ…

それ以外にはいないの？

いないわけないだろう

いるということと一番多いということは大きな違いがある。
半分は早慶ということは新卒とそれ以外は同じだとしても残りの半分は大きく違うのだろう。

何言ってんの？
せめて点を打て

251は低学歴の可能性大。

>>253
間違いない

早慶未満の低学歴は来ないでもらいたい。

コンサルティングファームなのに低学歴とかいるの？

>>256
ファームによるが、内資ではふつうにいる。

高卒から東大まで幅広くいるのがうちの特徴。ＩＴ関連はソフト会社出身とかプログラマーあがりが多いから出身もばらばらよ。

高卒のコンサルタントなんて勘弁してくれよー

さすがに高卒はネタだろ？
中退ってことか？

内資、つまり日本よりもアメリカの方が学歴を重視するのだね。

社会人なのに学歴学歴って官僚か

>>261
その結論はどっから出てきたんだ・・・？

>>262
ファームは高学歴であることが求められるんじゃないの？

>>263
>>257からだろ

ファームに高学歴が求められるのは事実
だがマックにもアクにも低学歴はいる

ま、どこで高低わけんだっつー話だがな

>>266
やはり早慶からが高学歴かな

あたりまえだが高学歴と低学歴をどこかですぱっと2分できないし無理矢理やったとこで意味はない。各大学がそれぞれ違う偏差値で分布してるだけ。

>>268
ファームの場合、一般的に高学歴と言われる特定の大学に偏っていてスパッと分かれている印象があるのですが。

東大以外低学歴に決まってんだろ！！
バカどもめwww

そういや、以前えらそうにどなりまくってたAPはマーチだったな。

まあ学歴でポテンシャルは計れないけどね

>>271
だれ？

Ｉあたり？

もういない人

と、東大卒ではない270が言っております。

>>271
Mさん？

SMさん

uporoutで来ちゃったconsulの巣窟
全員2軍の烏合の衆 >>275

どなりまくることくらいシグマではたいしたことねー

怒鳴りまくるくらい会社じゃ普通だろ
どんなゆとりだよw

>>281
おまえの会社では普通かもしれないが、世間では普通ではないと思うぞ

>>280
当時(創業の年)、シグマでどなりまくるといえばその人だったけどな

怒鳴るなんて下品な事は普通のコンサルタントはしないよ

アクセンチュア行った同期は怒鳴られるっつってたよ

上司とクライアントの板挟みになった時が一番くるらしい・・・

>>285
アクセンはコンサルじゃねえだろうがｗｗ

>>286
そんなのはよくある話だよ。
真面目な人ほどそういう時には困るよね。

ストレスたまりそうな仕事ですね。

SEに比べりゃコンサルなんかマシやで

コンサルというと労働時間が長いというイメージがあるけど実際どうなの？

外銀コンサルの労働時間の長さは異常
これ常識
金良くなきゃやってられませんわー

セクハラ、パワハラ、リストラなんて他の会社でもよくあることだろ？
全然問題じゃない。

会社次第というかそんなん人次第よ

>>292
金良いといっても、やっぱり親のショージの方が良いんでしょ。

>>295
おまえ過去の書き込みぐらい読め

>>295
そう思うなら、普通に商事行けば？w

はぁー、まじでＭＣのプロジェクトつまんねーわ

>>298
はい？　それでご飯食べて行けてるんでしょ？

つまんねえ仕事しか与えられないなんて悲しいね。。。株主のお情けだからしゃあないか。

お前MCのプロジェクトに拘ってる時点で社内の人間じゃねーなw
俺も社内じゃないけどそんぐらい知ってるぞ

>>301
意味不明。

>>301
何がいいたいんだか確かに分からん。そんぐらい知ってるって何のこと？

>>301の頭の悪さが露呈しましたねｗ

空気だ！
空気を読むしかない！

いいたいことわかるだろｗ
空気を読めば

必殺空気読

空気って読めるものなの？

まあ空気というか行間を読むってやつか？

にしても301の人気に嫉妬

この会社は潰れる潰れるって言われ続けていたけど、
結局潰れ無さそうだね。

結局収益はどうなってんだろうな？

グループ会社から仕事が回ってくるから、潰れないわな。

新規開拓が難しいらしい、ネームバリュー的にね。

設立
↓
イケイケモード
↓
やばいかも
↓
資金ショート(orしかける)
↓
1回目の増資
↓
余裕だぜ
↓
やっぱやばいやばい
↓
資金ショート(orしかける)
↓
2回目の増資
↓
余裕だぜ　←今ここ
↓
???????????

なるほど。商事さま。。

そんだけ増資って大丈夫なの・・・？

増資しなきゃいわゆる債務超過･･･。3年前発足時の20億資本金はコンサル業では破格に大きいと思われたが、いまや･･･。

もうすぐ設立して丸3年。月次で見た時の収支はどうなの？
未だに単月で赤字だとさすがにやばくない。

月で赤だとやばいの？
別に単月で赤だしても次月とりかえしゃあいいイメージだけど。
それより年次じゃねーの？

>>318
おまえみたいな書き込みはただただウザイだけ

ウザいとしか反論できない319バロスwww

小学生の口喧嘩レベルですね・・・

>>318
次月取り返せるような状況であればいいけど、
今までずっと赤字だったのが、
翌月から急に黒字化出来るわけないでしょうが(笑)

それは年次よりも月次を重要視する説明にはなっていないのでは？

年次が最重要だけど、
単月で黒字の時が無いのなら問題外って事じゃね？

>>319の頭の悪さが証明されましたｗ

というか、319は318の内容を否定したいんじゃなくて、当たり前でしかもあまり論点にしても仕方がない事をいちいち書いてくるのがウザイってことでしょ？
自分も318はそういう意味でウザイ奴だと思ったけど

そーいう言い訳はいらないよ

年次より月次の方が重要だなんて誰も言ってないと思うのですが…。
そう思うのは私だけですか？
まあ月次より年次で黒字出すことの方が重要なのは誰も疑わないだろうけど、そりゃそうだろと思いますよ。

え？　もう一回増資してたの？　いくら？　よく出してくれたねえ。

月次のPLなんてどーでもいいだろ。

月次を論点に挙げたのがそもそもの間違いっつーこったな

もう一回ぐらいは増資してくれるだろうよ

内部のものだが、発足から2年は大赤字だったわけで、最近数ヶ月はどうなってんのか気になる。

単月で見るのはどうかと思うけど、会社できてから今まで、4半期単位ででも黒字になったことないんじゃない。

ベンチャーなんて目先の利益を追求するもんじゃないのでは？
このベンチャーへの投資がどの様な回収プランなのかは知らないが。

知り合いの内部者に聞いたら、前回は黒字だったって言ってた

前回の月？四半期？年?

そりゃあ、うまく数字を計上すれば月単位での黒字は出来るでしょ。
せめて、クォーターで黒字に出来なきゃね

コストの見せ方、サイトトリックなど月次じゃなんとでもなる。

>>335
俺が出資者ならベンチャーといえども３年はとても目先とは思えんが。。。

>>336
工作員ハケーン

>>337
年で

>>338-341
君・・・だいぶ遅くまで起きてるようだけど、ちゃんと職には就けよ・・・

ここってただの落ち武者の集まり？w
だいたい赤字で倒産しそーなら新卒も中途も採用なんかしないけどねw
意味のない議論で夜遅くまで乙落ち武者共www

シグマ内定者のオレは勝ち組。
おまえらオレの尻拭きぐらいやらせてやろーか？

2chに意味のある議論などない

>>345
本物か煽りかは知らんが、馬鹿が湧くから煽るのはやめろ

この会社関連で馬鹿でないやつは見たことがないよ

>>347
それは君が落ち武者だからですw

ここの社員ですがこの会社に入社してしまった自分は本物の落ち武者です。と思ってます。嘘じゃないですよ。

>>349
何故ですか？

>>345
　みたいに中身がないのに自信過剰な奴が多すぎ。虚しい。

>>351
虚しいから落ち武者だと感じてるんですか？
それは、他の自信のある同僚を見てあなたが引け目を感じてるとしか
思えないんですが

ほらみろ馬鹿が湧いただろ！！

つっても本物の内定者が自分の会社のスレにそんなこと書かねーよなぁ・・・

やだやだこれだから自演は

>>349
そう思うならさっさと転職すりゃいいのに
こんなとこで愚痴ってないでさ
そのくらい考えられないんじゃ、どこ行ったって落武者だよ

>>352
日本語でおk

中身がないのに自信過剰な奴が多すぎるのは、確かに自分もそう感じるなあ。
何度かそういうＰＭの下で仕事したが悲惨だった。

この会社、353みたいな奴ホント多いわ。

自演だと言われて353に怒る356・・・

でも353が自演だと言ったのは、自称内定者に対してなのに、怒った356は自称現役社員だと・・・

え？

自演乙www

これはひどい・・・

356だが、自演だと言われ353に怒ってるんではないよ。
それ以前には書き込みしてないから。
353は多分内部のやつだと思うが、こういうタイプがこの会社には多いと思ったから書き込んだ
んだよ。

こういうタイプってどういうタイプよ？

またまた356だが、ネガティブな書き込みに対して批判の書き込み
するやつがいるけど、明らかに内部の者だと思うが、上とかに言われて
仕事で書き込みしてる感じなの？

じゃあなんで353におこったの？w
別にレス番特定して馬鹿だって言ってるわけでも無いのに
そこしか噛みつくとこ考えられなくね？w

>>356=360=362

お前内部なのに、なんでそんなこと聞くんだよwww
同僚にでも聞けよwww

>>364
そんなの同僚に聞いてもムダ。
言われて書き込みしてるとしたら、社内でも秘密だろ、当たり前だけど。

もうなんかイタイ

>>365
秘密の意味がないだろ

むしろそうなら声掛けあって人海戦術とった方が効果的じゃん

むしろそこまで必死にネガティブな書き込みをする意味が分からない

むしろそこまで必死にポジティブな書き込みをする意味が分からない

むしろそこまで必死に2chをする意味が分からない

>>370
オマエモ

オレモカーw

久しぶりにこのスレ見に来たら
急に伸びていて笑ったｗｗ
今は昔みたいに理不尽な人切りしているわけじゃないのに、
何があったんだい？

面白い自演君が湧きました

あの自演内定者君はどっか行っちゃったな
面白かったのにw
ネガキャンお疲れw

２年で６割以上が辞めてるのって、コンサル業界の離職率が高いと
いっても、さすがにちょっと多い気がすんだけどどうなの？

それソースどこ？

なんかここでネガキャン張ってる奴ってちょっと突っ込まれると黙っちゃうのな
突っ込まれるとこを予測しておくぐらいの能力は無いんだろうか・・・

まあ所詮2chだからねえ
叩き合いはもう文化でしょ

>>378
能力ないというより応える必要ないとおもったからじゃないの。
それともあんたみたいに暇もてあまして昼間から2chできる羨ましい環境じゃないのかも･･･。
もしこの会社が儲かってるんなら、人切ろうが自分から辞めようがどうでもいいよ。

最近の書き込み見てると、火消し隊の登場がやたら多いけど、誰がやってんの？
自主的にやってるバカの可能性も無くはないだろうけど、そうでなければ、
上から言われてやってる奴がいる？自主的にやってるとしたら広報ぐらいか？

まあ社員は人生掛けて働いてんだから、自社擁護の書き込みくらいはするだろうよ

というよりこの会社って広報いるの？

>>381
誰がやってんのって言われて私やってます！！！という奴もいないだろう・・・
それよりなんで火消しを自主的にやるとバカなんだ？あんた内部の人？

>>376
辞めた人達はどうしてるの？
同じ業界をぐるぐる廻っている感じですか？

>>382
人生かけて働いてる？
それなら昼間くらい2CHに来ずに仕事に専念すればと思うよ。

>>384
そんなもん外部の人間が知ってるわけ無いがな

>>385
わかるー
うちの会社もさぁ、昼休みもなくてさぁ、昼飯は5分で食って仕事しろ！って会社なんだよ。
どんだけだよなぁ
昼休憩に2chができるっていいよなぁ…
俺らもサッサと転職しちまおうぜ！

>>384
234参照。
必殺とんぼ返り！

>>388
そのネーミングはどうかと思うぞw

>>385
はい？書き込んでるのは深夜じゃないですか？

>>390
どんだけ国語力ないんだよ？
おまえ偏差値40くらいしかないんじゃないか？

確かに382は深夜だわな
まあ国語力が無いのか説明不足なのか・・・

>>390
あきらかにアホだな。

これはアホvsブラックの様相を呈してきたのかー！？

>388
ITの業界では、何十年も前から、企業買収含めて、I社を中心に人材が流動状況が未だに続いているのですね。

>>395
日本語でおk

>>395
英語でおk

スペイン語でおk

>>395
あきらかにアホだな。

このスレはクオリティが低いな。

2chにクオリティ求めるやつ始めて見たわwww
VIPにでも行ってくるといいと思うよぉwww

確かにクオリティが低い。

確かに毎度日本語すら書けん奴が湧くからな

>>403
自信過剰なお前邪魔。社員代表ご苦労さん。

>>404
何様だこいつ

>>405
お前こそ何様だ。大赤字会社の社員代表ご苦労さん。

これはひどい

必死すぎ

仕事ができないコンサルは、人相が極悪である
この法則が最も当てはまるのが、間違いなくここｗｗｗ

>>409
頭悪っっww

>>409
人格は人相に出るからね。ここの人間の人相見ればどういう人格のやつが多いかよくわかるよね。

>>411
イケメン揃いとか？

極悪

まあ人相悪いとかここのスレに限ったことぢゃないけどね
だからその法則は、2ch=人相悪いから仕事できないってだけで会社にはカンケーないってゆーww
つまり、ここに書き込んでる時点で自分が仕事できなくて人相悪いって自滅してるだけーww

>>414
あなたばかですね？
人相って人の顔つきのことですよ？

>>415
いやいや、私は409と411を受けて言ったまで
むしろ、話の流れを読めてないあなた頭大丈夫ですか？www

仕事ができないコンサルは、人相が極悪である
この法則が最も当てはまるのが、間違いなくΣｗｗｗ

そんな法則どこから持ってきたんだよ。
聞いたことないんだが。
>>417の主観か？

人を外見で判断してはいけませんって
小学校ですら習わなかったのか？

それとも小学校すら引きこもってたのか？

こいつは前もいた日本語すらちゃんと書き込めないやつか？
もうネタ無くなっちゃって必死に人相とか使ってんのかな

>>420
毎度毎度、根拠も論理性もないネガキャンご苦労様としか言いようがないですよねー

ネガキャンVS社員
って感じかね

SEO会社かも分からんぞー
このご時世だからな

この糞会社からさっさと逃げ出した俺が勝ち組ってところだな

逃げ出した先がどこかを言わなければ、勝ち負けは判定できないよ。

>>424
むしろ、糞会社に追われた時点で糞以下の君は負け組

>>425
先なんか２ｃｈで言えるわけがないでしょうが。
地味な会社だけど、給料は下がっていないし残業がほとんどない会社だからよかったよ。

>>426
偉そうな君は社員OR他社の人なんですか？

>>427

下がってない？ずうと薄給で我慢してるんだにゃ

× 逃げ出した
◯ 切られた

だろ。どうせwww

糞会社つって、わざわざ思い出さなければいいだけの会社のスレにわざわざ何回も来てアンチしていく時点で
未練タラタラなのはバレちゃってるよ

もしくは切られたウラミねちねち君なのかな

前のスレでは、こんな糞ガキの書き込みは無かったのに、
何で急にこんな糞ガキの書き込みが増えたんですかね。

>>427
君さぁ、地味で残業がない会社でよかったと思ってるのなら
そもそもコンサルに入ったこと自体が間違いだよ

コンサル会社のせいにして自己正当化するくらいなら
もっとちゃんと就活or転職活動しとけや

>>427はわざわざ論破されに来たのか？

論点がめちゃくちゃな状態なのに
自分では論破したつもりになっている奴がいるな

前まではこんな流れはなかったのに、何でこうなったんだろうな

>>434
>自分では論破したつもりになっている奴がいるな
馬鹿なコンサルの典型的なパータンですよね。
自分では自分の事を優秀だと思っている。

これレベルのコンサルがいる会社のレベルなんて
推して知るべしですね。

>>431
少し突っ込まれると
糞ガキ！
って小学生の口喧嘩レベルだって

ボキャブラリー＆文章作成力無さすぎ

427必死www
今頃赤っ恥か？

>>434
前まではどんな状態だったんだい？
ネガキャンにも反論が出ずに満足できたのか？

>>438
いやいや、俺は初めて書き込んだが誰か他の人と勘違いしていないか？

前スレだと糞とかいう言葉は出ていなかったと思うし、
社内の現状とかが書かれていたから、ほんの少しは参考になったけど、
最近はそういう書き込みも無くなったなと思っただけだよ。
そんなに見境なく噛みつかんでくれよ。
気に障るような書き方だったのなら謝るよ、すまん。

>>439
そんなに噛み付いたつもりはないんだが、誤解を与えたのなら謝るよ。すまん

自分の会社を糞呼ばわりするとは思えないから、
外部の人間が糞糞言ってて関係者が書き込めない状況なんじゃないかな？

糞ブラック決定

まあ東北では何千人と亡くなってんのに俺らはこうやって平和にネットできててなんだかんだ幸せだよなぁ・・・

糞糞くそだぜくっそーくそくそー

糞って言ってるやつら頭悪すぎるだろこれw

言っているそばからまた糞糞が始まった・・・・・
糞だと思うのは自由だからいいけど、
もう少し建設的な事を言わないか？
せめて、糞だと思う理由をさ。

>>445
そういう人達は建設的なことが言えるような能力が無いんだと思うよ・・・

SIGMAXO

なんでこういう人達が急に増えたんだろね

ヒント:
現在新卒採用活動中

>>449
新卒採用でダメになった人達が憂さ晴らしに叩きにきているって事？

この会社なら落とされた方が幸せだと思うんだけどなあ

>>450
その可能性は否定できない
学生じゃあ内部状況も分からないから、言葉だけで批判するしかない

ほらね
落とされた方がよかった=落ちた自分を正当化
こういう人達が多いんだと思うよ

新卒じゃあES段階含めれば何百人と落ちてるだろうからなぁ
そういう人間が出てきてもおかしくはない

>>452
なるほど、何となく納得した。
首を切られたから批判するならまだしも、
入れなかったから批判するなんて、
時間を無駄に使いすぎだな。

自分は社員だけど、早く辞めたいけど次が決まんないんだよ。辞めたいやつはそれなりにいるって感じるけどね。
これからはどうなるかわかんないけど今までは2年で6割以上がやめてるし。自分が知ってる人だけでも、理不尽に切られた人はそれなりにいるよ。

>>455
ほんとだな
この時期ならまだ採用してるとこあるんだから、その時間をそっちの企業研究にでも充てるほうが間違いなく有意義

>>456
俺も社員だけど、6割以上は言いすぎでしょ。
ざっと大目に計算してみても、３，４割ぐらいじゃない？

この不況で新卒で内定がなかなかもらえない中で、落とされたくらいでいちいち2CHに書き込みしに来ないような気がするけどなあ。
むしろ落とした新卒の書き込みってことにして、内部の不満はないように見せかけようという意図が見え見えなんだけど。
火消しさんは落とされた新卒の書き込みってことにしたら満足なわけだね？

>>456
何年入社？
この会社だって日本の法律が適用されるんだから、そもそもそう簡単には従業員切れないでしょ？

>>459
いやいやその内部情報が書かれずに表面的な言葉しか使わないからそうなるんだろw

急に社員湧きすぎワロタw
バレそうになったら自称社員かい

ここで書き込んでる奴は自称に関して前科あるからなw

>>456
次が決まらないのは単にお前の実力が無いせいだ

ここに限らず2chでの自称なんて信用できないだろうがｗｗ

>>460
会社都合という形でバンバン切れば(というか会社都合で切るのは法的に難しく切れないから)、うまいこと自己都合という形で辞めさせれば、勝手にやめただけということになるから全然問題にならないよ。

>>465
確かにw

>>466
勝手にやめただけなんじゃんwww

>>466
おまえ殺す、でも俺が殺すと犯罪になるから自分で腹切れってことでしょ？
そういうやり方で辞めさせられた人何人か知ってるよ。

普通は退職勧告されたら、
残っててもしょうがないから次を探して自分から辞めるわな
その人数が明確わからんから、何とも言えない

>>458
ファームの離職率としては高くないと言いたいんだろうけど、
いくらなんでも4割だったら多すぎないか？(笑

そもそもコンサルなんだからUPorOUTは当然

マックなんか3年で一旦全員切られるつってたぞ
もはや契約社員w

それなりの金貰っているんだからUPｏｒＯＵＴは当然だと思うが、
上にいる連中からそれを適用してくれんかね。
そすれば、中間の俺は安泰だ。

社員で過去の月別入社者数とそのうちどれだけ残ってるか数えてみたけど、これはありえん、て数字だった。
とりあえず詳細な数値は伏せておこう。

この切られた情報しか出て来ないのはは批判してんのは新卒じゃなくてOUTしてった人達ってことか・・・

>>475
そんな数字公開されてんの？

>>474
それじゃあ完全年功序列じゃないかw

火消し隊がんばれー
応援してるぞー

ありがとう
頑張るぜ！

単月では黒字になったらしいが、
これからどうなるかな
知り合いもここ行ってるから個人的には頑張って欲しいが

>>481
あなた単月という用語をよく使うけど、企業の成績を語る際には月次と言う方の方が一般的じゃないのかな。

>>482
そりゃそうだ。でも単月でようやく黒字ということは、2008年5月設立以来33ヶ月連続赤字記録に終止符？
これは画期的なことでは。

まあ本当に月次でも黒字になったかどうか怪しいけどな。

>>484
2chに怪しく無い話はないぜ
ポジティブにもネガティブにもな

そもそも月次のPLなんて誰にも分からんだろ。

月次なら数字のマジックでいくらでも操作出来るからな。
1Qで黒字なら本当に立ち直ったとしていいけど。

プロの経営者でも結果を出すのは難しいんだね。
あれ？でもプロは結果が全てじゃなかったっけ？
やっぱ口だけなのかな？

口で言うのはある程度の知識と経験さえあればいくらでも出来るからね。
重要なのはそれを実践して結果を出すまで必死に出来るかって事じゃね？

>>497 1Qで黒字なら本当に立ち直ったとしていいけど。
立ち直ったとは、立ち上がったことのある会社のこと。
ここは、一度も立ち上がってはいないので、この表現は正しくない。

でも３期目も第４四半期を迎えてのことなので、時すでに遅しか・・・。

ま、次の結果が楽しみではあるな

お手並み拝見と行きましょうか。
しゃっちょさん。

見栄ばかりで中身がスカスカのダサイ会社

ここの会社はそれだけ赤字なのに、何故新卒や中途の採用を積極的にしているんですかね？

>>494
初期投資回収し終わらせて黒字化する目処が立ってるからじゃねーの？
そうじゃ無かったらさすがに採用活動はしないだろ

いつになったらその結果が出てくるかが大切だな

ここって小規模でネームバリューも無いから、やっぱり転職不利なん？

>>495
それは違う。
2010年4月に新卒が入社してるわけで、彼らの採用活動したのは2009年の冬から春にかけてだろ。
そのときに黒字の目処が立ってたとでもいうの？
それから2年たってもまだ赤字なのに。

>>498
ではあなたはなんでだと思いますか？？

>>497
小規模だけど、ここ2,3年でネームバリューはうなぎ登り

>>498
採用始めた理由じゃなくて、積極的に継続している理由だろ
どっちにしろ企業の計画なんて数年単位でかけんだしさ

>>497
そもそもネームバリューより、転職者がどれだけできるのかの方が大切
お前だって大企業の窓際採用したくはないだろ？

まあ採用そんだけ積極的にしてんのは不思議ではあるよなぁ
もしダメでも親が助けてくれるってのもあるのかな

この会社って決算公開してるんですか？

火消し隊は採用活動やってるんだから順調っていいたいんだろ？
じゃあそういうことにしとけばいいじゃん。
3年間で2回も増資してるからその理屈も苦しいけどね。

>>495
SXに商事＆リップルがどれだけ投資したか分かっている？
月次でたまたま黒字になったのかもしれないけど、
あれだけの資本金を食いつぶしてしまっているのに回収出来ていると思うなんて・・・

新卒でここ入社するやつらはここが大赤字垂れ流し会社だってわかって入社してんのかな。
説明会とかでは当然赤字のこと話すわけもなくおいしそうな話しかしないんだろうからな。
自己責任とはいえ社会経験もなく情報も少なくかわいそうだと思うんだが。

新卒のみなさん、何をトチ狂ってここに入社するの？
正しい判断が出来るのなら、親の商事に入社することを考えなさい。
そうすれば行きたい時に何時でも出向でここにこれます。でも商事に入れば、もっとエキサイティングな仕事が待ってるので、ＳＸに行きたいと思う人はいないでしょう。

俺が新卒でとある会社の説明会に参加した時に、
「売上が毎年30%アップしている凄い会社です！！」
って自慢している会社があったから、うさんくさい会社だと思って色々調べてみたら、
実は売上は上がっていても毎年赤字で粗利が毎年段々と減っていたっていう事があったな。

アンチ湧きすぎワロタw
せめて内部情報でも持って来て書き込めよw

社員に火消しさせる会社なんて珍しいな。火消しすんならもっとがんばらないと。

>>505
22.5億だろ？
知ってるが

なんか根拠のないアンチばかりで、そもそもの赤字なのに
積極的に採用することの説明を論理的に話せる人はいないってことですか？
資本を食い潰してて、過去に2回もの増資を受けて経営状況は火の車であると決めつける
のは単なるバカでもできます。

>>510
ソニーのGKを見習って欲しいわ！

RHJの半年ごとのレポートにここの経営成績が乗ってるからそれ見てから話せばいいのに。
簿記三級程度の理解があれば分かるから。
あれ、もしかして無理だった？

>>514
教えて下さい。

>>514
了解！ちっと見てくる

>>514
新しい情報は何も無かったぞ・・・

その古い情報さえも見ていないやつがほとんどということだろ。

どっちにしろ赤字なんだからさー

2009、2010は年次で赤字
2010は増資により借金大幅減って感じかな

●コンサルスレの一年
5月〜6月
・世代交代が終わり新3年が主な住人層になる。
・上位戦コン以外はクソ、マーチだけど戦コン行けるかな？などと夢見がちなレスが並ぶ。
・下位戦コン、ITコンなんてアウトオブ眼中。自分は当然の如く内定が取れるという自信が垣間見える。
・夏インターンの選考の話題もちらほら。

7月
・夏インターンの選考が佳境に。
・次第にインターン全滅する奴が増え一時的に阿鼻叫喚になる。
・インターン参加決定組と全落ち組みの激しい煽り合いも。

8月〜10月
・夏インターンも終わり、本選考の話題がちらほら出始める。
・この時期は夏インターン参加者が我がもの顔でスレに君臨する。
・相変わらず上位戦コン以外は行く価値無し。
・ESの受付がちらほら始まりそういった話題でゆっくりとスレは進んでゆく。

11〜2月
・選考開始後に場は一変。
・次々にES落ち、筆記落ち、一次面接落ちの報告で阿鼻叫喚になる。
・下位戦コンでも内定取れば神扱い。肝心の選考情報の交換はあまりなされず、事業会社や外銀、商社を視野に入れないやつ何なの、といったどうでもいい話題で盛り上がる。
・徐々に内定が出始め、2月後半になると「今の時点で内定ないやつは諦めろ」といった類の煽りも散見される。
・戦コンの持ち駒がなくなった落ち武者が増え始める。

3〜4月
・内定が出揃い、一部の地縛霊と戦コン残り枠を受けている者を除き、落ち武者はスレを去る。
・落ち着いていた下位戦コン＆ITコン叩きが再燃し、各ファームの内定者により格付け論争が活発化。
・「下位戦コン行くくらいなら事業会社の方がマシ」
・「事業会社＞＞＞ITコン」等の事業会社肯定論や、コンサル終了論までが浮上。
・「コンサルは時代遅れ、今は事業会社」等の的外れなコンサル叩きも散見されるようになり、何ともいえない荒廃した雰囲気になってスレは一年を終える

514のHP見たがびっくりしたよ
売上ぐらいの営業赤字出していたんだな
あんなPL初めて見たよ・・・

>>512
今後ここ見に来る人のために数字書いておくのはどうでしょう？

>>523
じゃあお前がやれw

あの赤字額はどうしてなんだ？
成果報酬だからまだ報酬を受け取って居ないということなのかな
コンサルなんか投資も要らないのに・・・

仕事とってこないＰが多過ぎでしかも高給。責任は下をスケープゴートにしてクビ切って逃れてきた。

確かに、成果報酬であれば結果が出ないと報酬貰えないし最初の数年はどーしても赤字になる気がする。
あとここは、投資もするよ。

成果報酬型の案件なんかほとんどねーよ。
プロジェクトの満足度によってフィーを何パーセントか変動させてるぐらいだろ。

現時点でほぼ成果報酬型案件なしで大赤字。
この状態でもし成果報酬型案件メインにしたとしたら確実に死亡。

>>528
根拠は？？

>>530
社内ポータルでプロジェクト検索してみたが成果報酬型なんてほとんど無かったが

528のとおり確かに成功報酬の案件なんて皆無よん。
役務提供を受けたあとに、コバンザメみたいに支払だけ発生
するような取引を好んで使う会社はなかなか見当たらない。
高収益あげてもこの会社が貢献したからと特定できないし、
期越えで支払の可能性がある取引なんて、会社の財務諸表上
の事象にも影響してしまう。期ずれが起こらない場合でも
営業協力として顧客を獲得した数だけ収益あがる取引を成功
報酬とするなど考えられるが、簡単に顧客獲得できるような
ものはあるはずなく。成功しない最低のお金しかもらえない
残念な結果になるのが世の中の常。顧客も頭はよくなってる。

>>531,532
あなた方は社員ですか？自演ですか？

>>532
>高収益あげてもこの会社が貢献したからと特定できないし
経営戦略やそれに係わるシステム開発を委託した時点で明らかに特定可能。
むしろコンサルタントに依頼をしておいて、高収益挙げたらコンサルは貢献していないと考える会社は論外。
>期越えで支払の可能性がある取引なんて、会社の財務諸表上
の事象にも影響してしまう
影響はあるかもしれないが、予測したうえでの財務処理は可能。期越えかそうでないかはさほど問題にはなり得ない。
>営業協力として顧客を獲得した数だけ収益あがる取引を成功
報酬とするなど考えられるが、簡単に顧客獲得できるような
ものはあるはずなく
そもそも簡単に達成できないからコンサルに依頼している。経過として成果がほとんど挙げられずに最低賃金しか得られないのはこの会社の能力不足であり顧客の頭は関係無い。
残念な結果になると決め込んでいる時点でコンサルタントしてナンセンスであり、あなたがコンサル業界には相応しくないのが分かりました。
結果あなたがここの社員ならば明らかに糞会社ですね。

>>534
さすがに社員が自社ネガキャンしないよね？
そういうことだよ

ここのスレは切られた人なんだか、532みたいな日本語すらうまく使えない人が出てくるから気の毒

>>532

＞コバンザメみたいに支払だけ発生するような取引
＞期越えで支払の可能性がある取引
リースとかそういう取引だよね？それはなんで好んで使う会社があるんだろう

＞会社の財務諸表上の事象にも影響してしまう
え？「財務諸表に影響」でいいよね？
なんでわざわざ無駄な言葉つけんの？

＞営業協力として顧客を獲得した数だけ収益あがる取引を成功
報酬とするなど考えられるが、
あなたの頭ではそれしか考えつかないの？

こんな感じで追い込んでいくんだろね。恐い恐い。

>>533〜536
そんな朝っぱらからここの社員は気がふれたような書き込みすごいですね。さすがです。

はいはい532乙w

この能力の無さは追い込んだ方がいいんじゃねえの？
潰れんの早まるよ

設立以来3年間赤字垂れ流しの会社が成功報酬型コンサルをうたってるのは笑い話というものだよ倉ちゃん

ここは親が強すぎるから赤字垂れ流そうが潰れることはないってよ

>>542
どこ情報？

売上の２倍の人件費やら賃料払っても潰れないってうらやましいですな
コンサル業って、普通は利益率どんなもんなんだろう？

BCGとか自分の給料の何倍くらい売上上げてんのかな？

>>542
しかし商事もさすがに3回目の増資はしないだろ？
この前の2回目の増資も特例と言われてるし。
適当に言ってることばれてるよ。

>>523
どこにあるのか分からなかったのか？
ほらよ、感謝しやがれ。

year 2010 2009
Revenue　 2,569 1,091
Operating loss 417 1132
ちなみに金額単位はmillionsね

次はRが金出す番じゃないのか。順番的に。
そうじゃないと合弁でもなんでもなくなるんじゃない

この会社凄いじゃん！！
去年と比べると、営業利益が７億も改善されているよ！！

>>545
エ、、、
商事が増資しないと潰れんの？
適当というかあんたが頭回んなすぎでしょ

>>548
その調子で回復するなら今年は黒字なんだけどなぁ・・・

>>550
前に誰かが月次では黒字ゆーてたやん

ちゃんと文書として出てくるまでは信頼できないね・・・
今年度のRHJの報告書が出て来るのが5月くらいになんのかな

まあ一つ言えば、採用活動を積極的にしていることは赤字垂れ流し会社ではできないということ

>>548
しかし依然として営業赤字だし、マイナスの営業キャッシュフローを借入で補わなければならない状況にあり、資金繰りは苦しいだろう。
営業利益段階での赤字は、本業が儲からない、いわゆる自転車操業的なビジネスモデルであり、通常は問題視される。

>>553
　先入観じゃないのかしら。俺もはじめは
　「豪華なパーティができるということは赤字垂れ流れ会社ではできないということ」
　なんて思ってた
　

>>554
依然としてってもうすぐ最新のが出るんだからそれ見ないとなんとも言えないでしょ

>>555
今ではどのように考えてんの？？
赤字だろーとなんだろーと採用も派手なパーティもできると？

>>557
つーか前からずっと赤字だけど採用もごーかぱーてーも実際やってるし。

>>558
やってるから何？

>>559
赤字で実際やってんだから当然できてるってことだよおばかさん。

>560
君の発言は論理的矛盾を補ってない。
赤字で採用もパーティもやってることは、一般論としては考え難いという事実に目を背けている。
経営の厳しい企業ほど、あらゆる面でのコスト削減が迫られ、その中でも金のかかる採用活動並びに人件費から削減していくのは当たり前。
赤字だけど、そーゆーことをしている背景には何があるのか、本質を見極めようとしない君の頭の残念さには呆れました超絶おばかさん。

>>561
すぐに得意げになって上から目線になるのがシグマらしいですね。
じゃあ赤字だけどそういうことしてるのを苦し紛れに正当化する｢本質｣を語ってくれよ。
そんな｢本質｣見抜ける人間の集団が赤字垂れ流してんのも？だけどね。

>>562
ちなみに俺はΣの人間でもなんでもない。
てかΣの人間なら、本質見極める必要ないけどねw
おまえホントにバカだなww
そもそも本質を「語る」「語らない」にすり替えてるけど、今問題としたのはおまえがその本質について何も考えないで「発言している」ことだから。
語れんならこんなスレで質問なんかしねーよw
ホントバカが湧くようになったなwww

大赤字で豪華なパーティやっても株主からうるさくいわれないってことでしょ
普通はそんなことないが、当社の経営陣は素晴らしいため、株主もプレッシャーかけられないってこと

ちなみにこの会社への株主の投資額って前のコメントで２０億って書いてあったが、実際４０億
だよな（資本金は投資額の半分、残りは資本準備金と想定される）

当分配当も払えない状況で、回収はいつになるやら

いやーシグマの人間外が言い争いすんのやめてー
シグマまでばかだと思われちゃうー
ひーーー

>>564
いやあんたMCかRの人間なの？
関係無い人間が回収の心配しなくていいですよと
MCとRでは壮大な回収プランを考えてるんだろう

これネガキャン同士が潰しあってるの？
アホwww
パーティー妬みすぎwwwww

それより最新のPL出てくんのいつなのよ

まとめると、赤字だろーがなんだろーが採用もするしパーティしてるし潰れることはないってことかな

Σとか中小ブラック赤字会社で騒いでどーすんの？

出た出た毎度の笑

それよりうちんちでパーチーするからみんなきなよ！

うちの会社の自慢は盛大なパーティーだよ
パーティーやりたけりゃうちにきな

パーティーすごい話題だけど、前話題になってたサイバーのパーティーとかとどっちがすごいんだろ・・・

シグマの人間てなぜか自信過剰でアイタタなのが多いよね。

全体ミーティングの時にパーティやる金があるのなら、
マーケットやWEBEXを活用した全体ミーティングで代用して節約すれば、
若手の一人や二人ぐらいの首を切らずにすむのにね。

きられる対象になる若手って何年目くらいまで？

それは・・・実力次第としか言えないんじゃないかい・・・?
知らんけどな

>>576
俺もSHARING DAYなんてWEBXでやりゃいいと思う。豪華なパーティーなんかいらない。
しかも今度の4月のはなぜか新宿で駅から遠いしね。
倉ちゃんは高級車レクサスでの送迎があるから関係ないけどさ。

切られる人なんていませんって。
実力が足りなくて自発的に辞めている人が多いだけです。

>>577
間違いなく入社3年目までの人です。

>>581
その根拠は？

>>582
あなたマジですか？
マジだとしたら高千穂商科大学卒とかですか？

何こいつwww
アホ過ぎw
知らねーよどこの大学だよ

>>583
と、なんたら大学生が申しております

高千穂商科大学にも受からない582へのヒント
この会社に入社3年以上の人はいるか？

そもそも>>577の質問がナンセンスなんだな

私はその変な大学にも受かりません
叩いてサーセンw

役職、入社年とか実年齢とか関係するのかききたかったんじゃないの？

>>589
まあまあ常識的に考えてみなよ

クビにされかけたやつが自らリストラ指南役を買って出て、自身のリストラを免れたというのもあったな。

震災騒動が落ち着いたら脱出先を探そうかな。
出来れば今の給料を下げたくないけど、それは無理だろうなーー

>>592
なぜ脱出する！？

居心地悪いからに決まってんだろ。

この会社なんでれんぼーみたいなのが多いんだろ。
・中身まるで無しなのにやたら強気
・失礼な態度を平気でとる
・自分さえよければ他人を蹴落とすことなど平気でする

そんなんじゃ出社したくなくなるね。

まあでも給料よさそうなのかな？

歳のわりにはって感じじゃね

歳のわりにはね。

歳のわりには貰えないんだよなー

30前でAM以上ならたくさん貰えるけど、
30以上でCレベルの場合は貰えないからね。
実力が職位に反映されていれば文句は無いけどね・・・・・・・

RHJのプレスリリースによると12月期の数字がわかるみたいだけど黒字化した？

Dec.31,2010 (In millions (yen))
-Revenure 　　 4,315
-Operating loss 　　 ▲434
-EBITA　　　　 　　　 ▲284
-Loss for the period ▲437

(Loans and borrowings 429)

Reference:
Dec.31,2009 (In millions (yen))
-Revenure 　　1,748
-Operating loss 　 ▲1,628
-EBITA　　　　 　　 ▲1,494
-Loss for the period ▲1,640

(Loans and borrowings 3.9)

やっぱり赤字垂れ流し会社

お、相当改善されて来てんな
もうちょいやなー

のわりには、義援金ちゃんと寄付してんのね

本業もしっかり頼むよw

理不尽に人切ってる会社が義援金とかいっても、偽善としか思えないな。

まあ実際に被災者にとっては、偽善でも何でも必要なことだから評価はできるけど。
義援金出さない企業よりはマシでしょ。

>>603
有利子負債がものすごく増えてますが、資金繰りは大丈夫ですか？

この数字、レポートの内容と違わないか？

>>611
あってるだろボケ。
違うというならどこが違うんだ？

有利子負債。見間違えかな？

眼医者逝き

会社としては存続していきそうだからいいんじゃない。
新人入る分、きられる対象も確保できてそうだし。

まあ最初の数年が絶望的な数字なので、改善しているように見えるだけなような・・
一度も利益出したことない会社が、ほかの会社をコンサルとは

ここはコンサルだけじゃなくて投資もやってるらしいからな
そんなすぐ結果は出ないだろ

>>617
対外的に投資もやってるとか宣伝してるかもしれんが、
現状としてほとんどできてないから。
投資もしたい、という願望にすぎないよ。
過去の書き込み読めよ。

>>617
無知じゃのお。
まさかファンドみたいなことやっているとまでは
思っていないだろうが、会社の財務担当と合った時
あったらB/Sの状況なども色々質問してみなしゃれ。

RHJと勘違いしてしまいました

どう勘違いしてんだよヴォケ

まあ赤字分だけ借り入れが増えて自転車操業ってこった

投資とか以前に、売上だけじゃ従業員に給料払うこともあのオフィス賃料
も払えないってことか。

>>620
ブハッ

ブォケ過ぎて飲んでいたコーヒーをリアルで吹いたわｗｗｗ
自信満々で言っておきながらｗｗｗ

人を減らすのはいいけど、
今のバックオフィスの人数（オフィス等の固定費含む）、コンサルの人数の比率を考えると、
コンサルがほぼ100％稼働して、ようやく少しだけ黒字化出来るっていう、
アホなビジネスモデルじゃないよな？

ちなみに今何％稼働なの？
一人2千万ぐらい稼いでいるぐらいかな？

ぷっ(笑)

ここの会社は
×(ダメ)PARTNER
でありんす

>>618
え ・・・この人の情報源って2chなの？
もう少しましなソース出せよ・・・

>>624
よく知らんが、そんなビジネスモデルではリップルが金出さないんじゃないか

>>629
普通のファンドだったらすぐお金を引き上げるだろうよ。でも今回は、
「リップルＪの会長」＝「シグマの代表（現会長で創業ＣＥＯ）」
でスタートしたんだから業況がいくら瀕死でも、簡単にお金を引き上
げられんのが正し。

さすがに出資者には説明しにくいから、追加出資まではせずに、
増資の際に、出資比率が49％から22％になってるいるが・・・。
金を出さないんじゃなくて、金を引き上げられないのが正し。

>>630
なるほど。そういうことか、おもしろい。

Mの方は一体どう考えているんでしょう？当社の運命はM次第ですよね
2千人体制にして投資回収するのを信じて待っているのかな

ゴキブリホイホイは、ゴキブリには入ってみないとどうなるかわからない。
ゴキブリはにおいにつられて入っていくが、入ってしまうと…。
ゴキブリの立場からすると、こうなってしまうことは避けたいものである。

なにかうまいこと言ったつもりなのか・・・？

ここは根拠のない叩きが多いなw

孫さん個人の1万分の1の義援金

ここのゲーハーはどうせ個人で寄付してないんだろ。
金はうなってるだろうけど。

2010年10月倉ちゃんブログより

「4月入社の新人26名がハードなプロフェッショナル研修を終えて、
一人残らずお客様プロジェクトのメンバーにアサインメントされ
ているのも、チームワークのなせるところだ。」


ダウト
去年10月の段階で全くプロジェクトアサインされてない新人何人かいるな
全くプロジェクトアサインないまま秋頃に退職したのもいたしな

そいつそもそも能力なさすぎだろワロタw

>>638
ぷっwww
君もダウト
もうちょっと社員っぽく自演してみたら〜

2010年10月倉ちゃんブログより

「4月入社の新人26名がハードなプロフェッショナル研修を終えて、
一人残らずお客様プロジェクトのメンバーにアサインメントされ
ているのも、チームワークのなせるところだ。」


ダウト
去年10月の段階で全くプロジェクトアサインされてな

やはり親会社並みに高学歴が多いのですか？

中途採用の募集職種

■ERPコンサルタント
採用ポジション 1. SAP SD／MM経験者：マネージャー／アシスタント・マネージャー
2. SAP FI／CO経験者：アシスタント・マネージャー
職務内容 東南アジアでのERP(SAP)導入プロジェクト ※1

求められるスキル・経験 SAP上記モジュール経験
会計系ファーム等でのコンサルタント経験
英語を使用したプロジェクト経験（英語力の目安：TOEIC７５０以上）
※1 海外勤務が主(出張扱い)となります。

■アプリケーション・アーキテクト
採用ポジション プリンシパル／マネージャー
職務内容 エンタープライズアーキテクチャ
ビジネスユニットリーダー
アプリケーションアーキテクチャ設計、ＳＯＡ設計、それぞれの方法論開発


■データベース・スぺシャリスト／採用ポジション プリンシパル／マネージャー
職務内容 BIビジネスユニットリーダー
BIビジネスモデル策定、テクニカルアーキテクチャ設計（標準）




流石ですね。

基本的に早慶が底辺だろ。

こんなの見つけたけど

http://bookweb.kinokuniya.co.jp/htm/4320122577.html

>>645
これ、東大の講義の教科書に使われてる奴だな

新卒は底辺が早慶だけど、中途は・・・

中途の方がレベルが高いだろうから、中途は旧帝が底辺ということかな？

根拠ねえやっちゃな。どの大学にせよ物事を抽象的に語るのは得意だけど
自分でポジションを張ってより具体的に語るのは苦手な連中だっぺや。
会社のブログなんてまるで詩人そのもの。プライドは人一倍なんだけどな。
オレも一味だから人の事言えんが･･･。

>>649
ぷっww
最後に無理矢理自爆ですかw
お前が一番根拠ね〜www

自称湧きすぎワロタw

2010年10月倉ちゃんブログより

「4月入社の新人26名がハードなプロフェッショナル研修を終えて、
一人残らずお客様プロジェクトのメンバーにアサインメントされ
ているのも、チームワークのなせるところだ。」


ダウト
去年10月の段階で全くプロジェクトアサインされてない新人何人かいるな
全くプロジェクトアサインないまま秋頃に退職したのもいたしな

>>652
こいつ必死過ぎw
そら客の前に立てるだけの実力が無きゃ、アサインされないのは当然だろ
コンサル業界なめすぎだw

その退職した奴なんだろう・・・

そもそも新人でアサインされずに退職したやつなんていないしねww
必死に自演乙ww

ブログまでチェックして叩く根性を仕事で発揮すりゃいいのにな

>>655
ゴマカシ必死だなｗｗｗ
嘘の上塗りよくないなー

もうどれがウソなんだか分からんわw
全部ウソでFAだな

>>657
ホントに何も知らないのねww
よ〜〜〜く足りない脳ミソ振り絞って良く考えてみなw

さすがに会社のHPに嘘書いちゃうのはまずいと思いますが…

そもそもそれがウソだという根拠はないよね

本当にウソなら2chとかじゃなくしかるべきルートで抗議やらがあるんじゃない？
その退職した人とかからさw

PD（営業活動＝コンサル案件の販売のための資料作成、訪問など）での調査等、社内JOBもアサインだからね。


グループ外から収益を上げている人は少ないだろう


グループ外のプロジェクトではクライアントに大変な迷惑かけているようだし


ここのコンサルが優秀だというのなら社会の役に立った実績をHPに掲載すればいいのでは

いま、ソリューションは書かれているけれど実績は　　　　ないよね

社内JOBへのアサインなら有り得るよな。

しかし、倉ちゃんのブログには、

「一人残らずお客様プロジェクトのメンバーにアサインメントされている」

と書かれてるからな。

｢お客様のトイレ掃除｣や
｢お客様の靴みがき｣
のメンバーにアサインされたとかもありなら納得ｗｗ

最近の実績なら楽天銀行に金融犯罪対策導入したのとかかな〜
てかあなた達の意見は全て根拠のない推論？ww

新人のアサインなんか別にどーでもいいわ
できる奴はされるし、できない奴はされないっつーだけだろうが

666　オーメン野郎ですか。

社員の書き込みだとすると、結局その程度の人間が入社しているということ。
育てる意識もなければ、チームワーク意識もない。
ファームへ集った意義を見いだせないまま仕事をしてるんだよね。
多分、これまでのそういったキャリアを積んできていないんだよね。

個人プレーでジョブにあたるから、成果が思った以上にあがらない。

マジでトップ周辺の昔から変わっていないダメンズ総とっかえして体制立て直しした方がよいな。
そこが変わらないから、何も変わらない、生まれない。

能力があり今を耐えて再生を狙っている人もいるのだから。

同感！いまいる我々の言葉がなかなか通じないのが本当に残念。

理不尽な人切りを行ったせいで社員の忠誠心はほぼ０だからね。

会社のためにこれ以上頑張ろうなんて誰も思って無いと思うよ。
もちろん、自分自身に課せられている仕事はやりとげるけどね。

保守

学歴は関係ないファームだとは言っても、さすがにニッコマ未満はいないですよね。

ニッコマ未満てwww
ニッコマもいねーよwww

発見しますた

http://bookweb.kinokuniya.co.jp/htm/4320122577.html

つまりニッコマ未満採用しまくって失敗して切りまくって、
新卒は高学歴集めようって魂胆か

>664

この時にアサインされたプロジェクトとはほとんどが企業分析　　例のアレ　要は営業活動前の準備

チャージ先は社内プロジェクト

社内では「全員プロジェクトにアサインされた」と言ってはいたが「クライアントの」とは言っていなかった気がする。

ひとりだけPMOにアサインされてたのを覚えている　ほかにも数名はクライアントプロジェクトにアサインされていたかもな

古い話だからな

ブログに書いてあるのであれば、見え張ってると思う

>>673
学歴もすごいが、「専門は・・・に従事。」って日本語おかしくね？
3人が3人とも。
出版社チェックしろよ、とか思うけど。

>>672
いねーよじゃねーよ
この嘘つきボンクラ社員がｗｗ

>>677
まあまあ、これでここの社員が何故切られまくったか分かったじゃないか
簡単にまとめれば賢くないってことww

おまえら2chで必死過ぎ
リアルで頑張れよ

>>679
おまえもな。会議ばっかして数値あそびしてんじゃ収益あがらんぜ。

うわー必死廚キタw

>>667
いや社員じゃないんだけど、何勝手に社員認定してくれちゃってるの

ごまかし
うそつき
ＳＡＧＩＭＡＸＹＺ

ぎゃはははは
ざまーみれ
ぼろぼろだな
ぎゃっはーw

と、咲くしんなんとかがイカレております。
キモスな会社ですね。

？

ほんとにこんなとこで必死なやつ大杉だな

もうこんな終わった会社の事はほっておけよ

ぢゃあ何でお前このスレきてんの？ww
終わったとか言って、未練タラタラの落ち武者ですか？www

これから明るい未来が待ってるぜ！

さすがに大東亜はいないだろ。

赤字垂れ流し
うそつき
ごまかし
理不尽クビ切り
セクハラ
低学歴マンセー

あなたの会社を支援します

Ｘ(ダメ)ＰＡＲＴＮＥＲ

ダメダメダメダメ ギ・リーギリー♪

理不尽首切り
理不尽首切り
理不尽首切り
理不尽首切り
理不尽首切り



ご愁傷様

こ、これがよくマスコミに取り上げられる会社の実態なのか・・・

まずは利益からだな。赤字でいいんなら、ワークライフバランスでも、なんで
もできるからね

ここが黒字化して浮上していくのか、このまま赤字で終わるのかは楽しみではあるな

のんきだな（笑）

船井総研や山田コンサルと比較してみろや。どれだけ高給なのに売上だせていないか
わかるから

高給ならいいんじゃない、個人としては。

>>698
高給がどれだけ持続できるかそれが問題ではないの。恐らく今の時代同じ条件を
提示してくれるところはないでしょう。

まあ船井や山田に比べ高給といってもあくまで平均の話。
コンサルクラスじゃ変わらない。
ここはパートナークラスがかなり高給だから平均が上がってんだよ。
仕事もとってこずマターリ高給で東海林が金出し続けてるから、やつらも心の中では
｢馬鹿だな。でもおいしいからいいや。ここにいれるまでマターリしながらがっつり溜め込んどこ｣
とか思ってるだろ。
終わってる。

ちなみに高給っていったら、マネージャーやAP、Pだとどのくらいもらえるの？
赤字会社なのにうらやましい限りだな

まあでもこのままいけば今年度の決算は黒字になりそーな感じ

赤字垂れ流し
うそつき
ごまかし
理不尽クビ切り
セクハラ
低学歴マンセー

あなたの会社を支援…できましぇーん

Ｘ(ダメ)ＰＡＲＴＮＥＲ

営業赤字なのに高給って羨ましいですね。

コンサルとは、法律事務所とかも一緒だけど
受注産業＝仕事取れて何ぼ。
　
この会社、外から見ての疑問は、
資本も人数も大きくて、報酬も上の方は高そう（？）なんだが、
その分、仕事があるのかよくわからんところ。

あと、えてしてコンサルは、
暴君的な上とその奴隷軍団となり勝ちとおもうんだが、
そういう傾向があるかどうか。

とはいえ、暴君様＝仕事とれる　という絶対的価値があるからこそ、
なんだが、仕事とる能力なくてもポジションに居座る人が増えると、
当然全体が傾いていく。

が、当人たちは別に貰うもの貰ってEXIT、と考え出しがちで、
逃げ切れたりする。コンサルといっても、個人事業主の集まりだからね。

この傾向があるのかな、と疑ってしまう。
こうだと、下っ端はより悲惨。

>>498
>>500
採用活動はいつでもやるよ、ブラフでもやる。
倒産直前までやるところもある。与信をあえて見せる必要に迫られたりして。
だから、経営成績のよしあしと、あまり関係ない。
（もちろん、関係なく採用する＝経営能力なし、ではあるけど）

>>705
ビンゴってる

>>514

百万円 　　　2010/12 　2009/12
Revenue 　　　　4,315 　　1,748
Operating loss (434) 　　(1,628)
EBITDA　　　　 (284)　　 (1,494) 　
Loss for the period (437) (1,640)
　　　　　　　　　2010/12 2010/3
Cash and cash equivalents - 381 - 3.0
Loans and borrowings 429 72

コンサルは、基本的には毎期フローの商売だぜ
稼いだ分、パートナー（とその部下・奴隷たち）でとりわけて、
また来期スタート。

資産は無形（頭）がメインだから借金はできないが、
逆に紙・鉛筆（PCか）だけでいいから、人件費のみが固定費。

だが、結局、人*時間単価の商売だから、
単価があがらない以上、人を増やさないと売上はあがらない。
よって、成績にかかわらず採用＝頭数増やして、
PJに投入してFEEを増やす狙いとなる。

で、結局受注とれるかどうかがすべてだが、取れないと、
固定費を借りるようになる→自転車必至かと。

メンバー１人１人の事なんて何も知らないパートナーが、
好き嫌いや適当な噂なんかで偉そうに評価つける。こりゃ・・

>>710
さらに、その上でクビを切る。
まともな会社とはどう考えても思えない。
てか腐りきってるわ。
解散でもした方が世のためになるわ。

まあクビ切るとかしょーじきここだけの話ぢゃないけどねこの業界は。
てかなんかブラフでも採用やるとか言ってるやついるけど、正気ですか？ww
どんだけ、根拠ねー発言だよwwまぢ笑ったわww

>>709
その話だと、業績にかんけーなくコンサル業界は採用することが前提となってるけど、
ぢゃあなんで新卒採用してないコンサルファーム多いんだ？？
頭数揃えたいなら、新卒でもいーはずだが。
新卒雇って、人材投資してる暇と余裕が無いってことか？？
そーだとすると、そもそものコンサルティングファームのビジネスモデルから外れている気がするが。
ここも、頭数揃えたいなら、中途だけでいいんぢゃないか？？

>>713
そう、だからこそ、採用を連続しているというところに
胡散臭さを感じるわけよ。

まっとうなら、仕事のボリューム見て、採用は相当絞るはず。
おっしゃるように、そもそも、新卒採用（ここがやってるのかよく知らないけど）の
ウエイトは下がる。

だが、ベース「単価の安い使い捨ての作業員」はいくらいてもよく、
その辺は投資銀行といわれた業界も一緒だから、
新人はその役割なんだろうけどね。

ここも採用絞ることはしてるよ

何を言うにしろ、根拠なく適当なことは言わないほうがいいんじゃない

親会社がホームページで二千人体制だかにするって前から公言しているわけだからいまさら後戻りできないんだろ。
親会社の体制が変わったりしたら計画がお取り潰しにもなったりもするのだろうけれども。

てかなんで、商事はEXITルール適用しないんだ？？

なにそれ？

http://windcruise.exblog.jp/14586605/

最近は商事の決算書にこの会社の経営成績が載らなくなってしまったようだがなんでかな？

執行役員強化ｗ

>>720
ソースどこ？

>>722
http://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/meetings/pdf/110202/20110202j_b.pdf
http://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/ir/library/meetings/pdf/100202/20100202j_c.pdf

ほんとだ。2009年は載ってるけどね。
てかＩＴフロンティアも載ってないよね。なんでだ？？

主要子会社表示に、今年度の第3四半期の累計損益が±5億(絶対値5億)以上
とかの、会社としてのインパクトパラメータ設定をしてるだけでは･･･。

社員数と売上の増加こそが、自分の実績と考える...。
昔からちっとも進歩しないねぇ。

http://www.qm-gijuku.jp/archives/files/archive_851918.pdf

>>725
例えとしても株主向けの説明資料なんだから損益で絞ることは常識的に考えられないでしょ。
投資額の簿価で絞ることは考えられるが。

>>727
投資額の簿価知ってたら恥ずかしい、知ったかぶりちゃん。
ちゃんと調べてから答えっ！。

ここまでさらされると隠したいんだろうなと思う

隠すなんて格好悪いことしないで、ぜひ、ROI10-20%といった通常の投資リターンぐらい
出して見返してほしい。だからこれからも開示し続けてね

>>728
自社の主要子会社を定義するに当たり、子会社株式勘定残高が小さいものを間引くことも考えられるように思うのだが、どの辺が恥ずかしいのか教えて。

例えば、資料に表示されてないITFやΣの投資簿価と、資料に
表示されている6.47億レベル資本金の三菱商事プラスティック
比べたりすれば、その間引き方がおかしいとすぐ気づくという
ことじゃないの？。単純に一般的な話したけりゃ別だけど。。。

収益力がないから減損処理したとか、そういうことじゃないの？恥ずかしいというのは、どうして？

収益力ないから減損処理したって･･･、全く会計の実務知らんのだな。

よく知らんが、否定したのなら正しいところを示すべきでは？

おじゃまします。
上場してない子会社株式を減損するレベルなら、もはや回復見込たたず宣言。
リンクは直接関係ないけどMCならおそらくプレス出すでしょう。。
http://www.mitsubishicorp.com/jp/ja/pr/archive/2010/html/0000009440.html

>>731
一般論として収支トントンでも投資額が大きかったら主要子会社とするだろうから損益の小さいものを間引くというインパクトパラメーター(?)というのはおかしいのでは？ということかと。
>>728は何が恥ずかしくて何をちゃんと調べてと言っているのか？
何か無知な点があるようだったら気になるので。

簡単に言うと
　・株主は類型で相当額投資（出資）している。
　　主に三菱商事が４０億ぐらい？
　・んで、創業３年の
　　・累積利益（会計）は？
　　・配当合計は？
　　・各年のFCFは？

>>737はいったい何を言いたいんだ？

>>737

単なる阿保。

仕事が何によって完成系に近ずくものなのか、根本が理解出来てないね。

確かに737は根本が理解できていない。
何がどう恥ずかしいのかに答えていない。

久々にここのページ見たんだけど、
いつの間にかプリンシパルという職位ができたの？
そんで、（旧？）アソシエイトパートナーは公表しなくなったの？

RHJのアニュアルレポートでましたね。
現金及び現金同等物が"-"となっていますが、これはどの様な状況なのでしょうか。

てかまだあったんだこの会社

そんなにヤバいの？
みんな仕事なくて暇とか？

そんなにヤバかったらもうナイだろーが
なんだかんだ上手く存続してんだよ

赤字垂れ流し
うそつき
ごまかし
理不尽クビ切り
セクハラ
低学歴マンセー

会社寿命は？

>>746
赤字垂れ流し ⇒これは要反省。でも昨年度実績はまぁ合格点でしょう
うそつき　⇒別にうそは言ってなくない？
ごまかし ⇒おそらく経営/経済/会計がわかってない方にはそう思える状況と思う。
理不尽クビ切り ⇒実力主義だから仕方ないんじゃ…
セクハラ ⇒根拠なし。事実なしのデマ。
低学歴マンセー ⇒いまどき学歴こだわってるのは役所か2chくらいですな

>>748
いつもこんな自己分析しかできんから、うちら内部の人間も不満だらけ。
高いところから偉そうに語るが真実は語られず・・・。おそまつ！。

この会社よくわからんけど、経営コンサルが赤字ってどうなんだろ。
立ち上げてあまり経っていないからということなんだろうか。
三菱商事とかリップルウッドとか毛並みはよさそうなんだけど。
ってか、そもそも経営コンサル？
ホントに通りすがりの者でした

会長をはじめとして取締役陣は経営コンサルタントじゃないし。
ＨＰで見るパートナー達も聞いたことない連中だし。
どこから、どうみてもぱっとしないコンサルティング会社だね。
この会社に仕事をお願いすることはない。

仕事をお願いする権限のない人がそう言ってもなあ・・・

ごちゃごちゃいうのはいいから早く稼働させろよ

いつまでまたせんだ素人集団

>>749
まぁ、不満はわかるが、もう少し論理的に反論したらどうかな？

>>754

そうかな？この有り様で748の言い訳は甘い感じがしますよ
赤字しか出したことがなくって、少し赤字が減ったぐらいで合格点とは…
のんびりしているんでしょうね

今の状況が正しくない、よくないと認識するだけまともだと思います

>>755
を支持。
口だけの上層部は立派なペテン師です。

>>751
おまえのいう経営コンサルってなんだ？？
ここはプログラミングはしないし、昨今のコンサルティングにITは欠かせないのも事実。
もしもここが、経営コンサルティングファームでないとするならば、この世に経営コンサルなど存在しない。
定義を曖昧にして発言するのは控えたまえ。

>>757
くらちゃんや、トミー、他の取締役のどこがコンサルなのか教えてくれー

>>757
は基地？
>>751は取締役陣が経営コンサルタントじゃないといってるだけだぞ。
定義とかｗｗｗ

>>751
そもそも”HP"とか言ってる時点で（ｒｙ

>>759
www乙www

じゃあ、経営はできないITコンサルってことでいいんじゃないでしょうか

>>760
この難癖のつけ方はSXに縁のある方っぽいですね。
実にSXらしい反論です。

赤字垂れ流し
うそつき
ごまかし
理不尽クビ切り
セクハラ
低学歴マンセー

終わってますな

>>763
恥ずかしくなっちゃったんですねｗ　わかります^^；

ITコンサルでいいんぢゃないでしょうかって・・・
だからここはシステム作らねーってちょっと前に書いてた人いたよね？
ITと経営混同するとか論外な発言はやめよーねーwww

本来、ITコンサルがシステム作る必要はないのでは?
ITに関してコンサルするだけなんだから。
作ることもやっているITコンサル会社があってもいいけど。

>>757
相手に「経営コンサルの定義をしろ」といっているのなら、
「もしもここが、経営コンサルティングファームでないとするならば、この世に経営コンサルなど存在しない」
なんて断定しちゃだめなんじゃない？
「MckとBCGのみを経営コンサルとする」って定義されちゃったら、明確にここは経営コンサルじゃなくなる。

>>768
君はほんとーにほんとーにおバカさんですねwww
笑ってしまいましたwww

769の方がバカに思える

SXはバカだからしゃーないよ。

>>769
もうちょっとおバカさんにもわかるように論破してあげたら？
768は例は極端すぎるけど、論理的にはおかしくないように思えるし。

>>バカども
例が極端というかそれは例にもなり得ない。
一般的にそんなものは定義付られないし、そもそも定義って言葉の意味が分かってない。
SXがやっている業務は戦略立案から実行とアウトソーシングを他ベンダーに依頼する正に一般的な経営コンサルティング業務であり、
中流、下流過程のシステムの設計開発から実行を自ら支援し、
B to C取引の多いITコンサル(アーキテクト)、SEとは明らかに明確に異なる。
その企業がやっている業務別に定義をするのが通常であり、会社名で差別化して定義しているなど、
論点も分かってないただのバカの発言。てかその発言を論理的におかしくないと認識している772はどんだけバカ？www

>>757 と >>769 と >>773 は同一人物なのかな。
論点とか言ってるけど、相手が想定している論点を考えもせずに
自分勝手な論点でつっぱしっちゃってる傾向が見えるね。
自分では「俺って頭いい！！俺の話がわからない奴はバカ」とか思ってるけど、
周りからは残念な人と思われてそう。

>>774
またバカが湧いたかww
しっかりと今までのコメント読んで発言してんの？？
俺が振った論点なんだから、相手が合わせるのは当然だろ。
だいたい毎回会話する毎に相手の論点に合わせてたら議論になんねーから。おまえグループでディスカッションしたことないだろ？ww
しかも、「俺って頭いい！俺の話がわからない奴はバカ！
」とかそれこそ寧ろ勝手に想定してるけど、論破したらって提案してきたバカのために発言しただけだから。
「周りから〜思われてそう」など、根拠の全くない発言しかできないおまえの方がこの業界では圧倒的に残念だけどねww

なんで他社のことにそこまで必死なんだろう？

この会社によっぽど恨みでもあんのかな

大方落ち武者が集まってんだろ

>>773
ＳＸってプログラムは作らんかもしれんけど、システムの基本設計
とかまでやってるぜ。うちに来てる連中は元ＳＥとかＥＲＰのＡＢＡＰ
コーディングしてた奴らだし、募集要項みてもわかるとおり求められて
んのはほとんどＩＴＦと変わらんＩＴスキルがメイン。ＩＴコンを否定
するのもいいけど、おまえなら現実を知っているくせに・・・。
http://www.sigmaxyz.com/recruit/career_yoko.html

>>775
痛々しい

>>778

いや775は「グループでディスカッション」といった言葉をつかうぐらい
だから、学生じゃないかな。内定貰ったばかりで、現実がわかっていない

どんなにかっこいい定義をいっても、いつまでもあれだけ大赤字計上し続
けているだから、そのかっこいい定義では、顧客から期待されるフィーを
全然払ってもらえない（もしくは顧客がみつからない）、ということなんだよ

もっというと、株主の期待する利益を出すには、あとどれだけ単価を上げて
どれだけ社員を切ればいいのか考えてごらん

どうしようもない状況なんだよ

大丈夫になったのかと思ったけど、結構きびしいな〜。

>>778
ITの設計はやるが開発はやらないからITFとは違うんぢゃない？
そもそも773の言っている通り、B to BかB to CかでもITコンサルと経営コンサルぢゃ大きく異なるし。
ねか設計まで支援して他ベンダーに委託するのはATカーニーとかBoozでもやってるしね

見栄
根拠ないプライド
マスターベーション
ばかりの会社。

現実は仕事とれず大赤字。

口だけ脳内ファンタジー集団。

>>780
どーしよーもないという論点にすり替えるのはいいんだけど、そんなのはこの掲示板で散々議論してきたこと。
おまえここの掲示板の過去の書き込み読んでんの？？
しかも学生ぢゃねーし、ホントに根拠ねーやつだなww
現実見えてねーのはおまえだからww
おまえにみたいに赤字＝フィーが足りてない＝リストラ等のコスト削減、にしか目がいかないやつには本質が見えていない。
SXの現状は、1：最近は社員数の変動が少ない(微増)、2：赤字だか確実に売上は順調に推移し4Qでは黒字、
3：今までの実績でも三菱商事の支援は厚い、ということ。
これを踏まえると、現段階はようやく赤字補填の目処がたつステージに移行したこと。フィーが少ないのではない、あくまで発足当初の姿勢が災いし、おそらくコーポレート部門やパートナーの人件費が未だに高いだけ。
三菱商事による期待は大きい。ことが論理的に推測できる。
おまえみたいに現状も正しく理解せず否定しか能のないバカによく考えろなどと言われる筋合いは毛頭ない。

780は、根拠があって「こいつは学生」って言ってるんじゃなくて、
778が学生と思うしかないほどアホな発言だってことだよ。
言わせんな恥ずかしい。
私は780じゃないけど、普通、読んだらわかるだろ。

>>785
キチガイさんですか？ww
780は明らかに「グループでディスカッション」というワードを見ただけで、それ以上の根拠がない上で
学生だと判断してますがww
そこまで言うくらいなら「778が学生としか思えないほどバカ」な理由を実にロジスティックにかつ明瞭に語れんだよね？？
まあ自分の普通を他人に押し付ける根拠のない発言しかできないなるほどこの業界では到底食っていけないとしか推測できないおまえにはムリだろーけどwww

>>785
てか785は本格的にバカ。
780は775を学生と推察してるのに意味不明に778が学生とか言ってる。
論外。

785もえらく粘着な釣り師だけど、
毎回、自分の言動を自分でけなすことになってしまっていることに気づいてない786も笑える。

>>788
日本語でよろしく

>>788
日本語でお願いしますｗｗ

もうちょい感情を排した議論をしようぜー

感情をロジスティックに語ろうぜ！

>>786
なんかえらそーに言ってるけどボロが出ましたねシグマ君。
ロジスティックww

>>792 >>793
ロジスティックはわかりやすいけど、
出してるボロは単語レベルのものじゃないと思うけどねえ

>>794
そう思うならしっかり明示すれば？
ロジスティックにw

ロジスティックはかなりバカだけど、他のやつらもそんな小さなとこでしか叩けないとは・・・
えらそーとか言うんだったら、もっとマシな発言しよーぜ〜w

えらそーに言ってるからムカつくけど、言っていることは正しい。
他のやつらも認めてるから反論できんのだろう

>>795のリクエストに答えて。

これらすべてが、一人で熱くなってるロジスティック君と同一人物かはわからないけど、
>>757では751の発言に噛みついた(その視点がずれてる)ところから始まってて、そのずれを指摘されてるのに>>775では「俺が振った論点」とかいってるし、
>>757で定義を曖昧にして発言するなとかいいながら、自分では定義しないどころか、>>773では定義付けられないとか言い始めるし、
>>768は「757の発言内に矛盾がある」ということだけを主張しているのに、必死に「SXが経営コンサルだ」ということで反論になってるつもりだし、
>>780が学生じゃないかなと判断した根拠が「グループでディスカッション」という言葉だけじゃないことは、780の第二パラグラフを見れば明確だし、
>>786で自分で言っている「自分の普通を他人に押し付ける」という行為を自ら延々としてるし

こんなところでいい？　あんまりロジスティックじゃないけど。

まあまあ。
赤字で冴えない会社にいて、なんだかよくわかんないが自分が経営コンサルだ、
と言うことで自分自身を慰めてるんでしょう。正直経営でもITでもどうでもよい
と思うが、このシグマ君は自分を経営コンサルと言いたがって、そういうことで
気持ちよくなるような人間なんでしょう。
あ、違うか、経営でもITでもなく物流のコンサルか。

>>798
えーと君はまず国語の勉強から始めようか？ww
まず「751の発言に噛みついた(その視点がずれてる)ところから始まってて」に関して言えば、明らかにその後反論はしてないよね？
つまり一連の流れは768が757の意見を反論したことから始まっていてそこからの繋がりはないことはバカでも解るよね？ww

>>800
ロジスティックコンサルタントのあなた。
あなたがヤバイ奴であることはわかったから。
正直言って異常。
こんなのがいるシグマも…

続き
次に「自分では定義しないどころか>>773では定義付けられないとか言い始めるし」に関して、
「定義付けられない」と言ったのは768が「MckとBCGのみを経営コンサルとする」とか意味不明な定義をしたことに対して「そのようなものは定義付けられない」と反論してるんだけども。
また773の文章が少しでも読めるのなら(日本語が読めるのなら)、経営コンサルの定義は「経営戦略からITに関する設計を支援し開発から実行を他ベンダーに委託する」ことであると解るはずだが。
さらにITコンサルティング業務に関する定義も同時に示し、
その定義の差別化からSXは経営コンサルティングであると発言してるよね？
「757の発言内に矛盾がある」とか、明らかに発言の矛盾を主張しているのではなく(論点が解ってない。日本語が読めていない)、俯瞰的に経営コンサルティング在り方に対して疑問を投げかけている。
次に、「780の第二パラグラフを見れば明確だし」に関して、
これもまたまた日本語が読めてないから意味不明な発言に繋がっているww
780が学生だと推論したのは明らかにグループでディスカッションという言葉に対して。その第二パラグラフとやらは、
こいつのSXに対する現状理解力の欠如から生まれた推論であって、773の身分を推察するのに明確な情報でもなんでもない。
また、「自分の普通を他人に押し付ける」とは根拠や自らの論理展開から生じる推論もなしに発言し強要する行為であり、
今までの展開からそうでないことは明らか。
君はロジカルでないどころか、国語力が足りなすぎるので、コンサル掲示板に来ていること自体理解不能。あ、落ち武者だからかwww

＞＞801
コンサルのやつらなんて所詮こんなもんでしょ？www
てかあんたシグマの社員じゃないのになんでここいんの？www

>>803
おもしろいロジスティック君をハケーンしたから。
ロジスティックシンキングおもしろいよｗｗ

>>803
ここにシグマの社員などいないww
みんな落ち武者www

なんか言葉の定義であほくさー
ここが何コンサルだろうが、灰汁が何コンサルかと同じくらいどうでもいい

ここのレスは分かりにくい・・・
分かりにく過ぎる！

もうちょい分かりやすく語れや！

落ち武者vs社員かな

>>807
バカだねww
落ち武者vs社員おもろww

実は社員だらけなのだ。

>>799
物流のコンサルだとすると、物流コンサル.com とかいうところの人かしら
ttp://www.sld-consulting.com/

落ち武者ってシグマの就職試験に落ちた学生ってことかな。
だとすると、落ちた学生ごときにおちょくられて、顔を真っ赤にして
ボロを出しまくりな超長文作ってる社員ってことか。
恥ずかしい・・・

>>812
社員とも限らないんぢゃない？
ボロ出しまくりだと思うなら挙げてみれば？
反論が見たいwww

>>812
おまえの浅はかな推察の方が恥ずかしい。
落ち武者は学生よりリストラの方が明らかに可能性が高いだろここの場合。
しかもロジスティック君も社員とは限らない。

>>814
812はロジスティック君に長文論破されたやつだから仕方ないwww
恥ずかし〜ww

ここ面白そうだから入社したいんだけど、実際アサイン率ってどのくらい？

あなたの能力次第

カーニーなんかと競合するのか？

規模的、やってることともにATカーニーと、ちかいかな？

カーニーとここを比較すること自体無謀過ぎる。
自演か？

落ち武者っていうのは就職試験に落ちた学生をさす言葉だと思いこんでいたのだけど、
リストラされた人なんかもさすのか。定義ｗを理解しなきゃだめだな。
>>813
めんどくさい。これまでつっこんでた人よろしく。何人かいるよね。
反論が見たいのなら813自身がやってくれてもいいし。
>>814
いくらここでもリストラした人数と入社試験で落とした人数比べたら
後者のほうが多いと思うのだけど、それでもリストラの可能性のほうが
明らかに高いの？人数だけで可能性が決まるわけではないのだろうけど。
>>815
違うけど、証明のしようがないから、そう思うんならしょうがないや。
てか、論破されてるの？
もしかして815はロジスティック君？

>>820
カーニーってそんなにいいか？こことどっこいだと思うが。

>>822
カーニーにはロジスティックなんて言っちゃうアホはいないよ。

カーニーが不憫過ぎる

シグマクシスに戦略案件なんてあんのかよ
他ファームからの脱落者が集まって何を売りにしてんの?

>>824
弊社はロジスティックなコンサルを売りにしております。
ロジスティックのロジスティックによるロジスティックのための会社です。

そういえば、今この会社のロジスティックなコンサルは誰が引っ張ってんだろ？
以前は強烈なリーダーが引っ張ってたみたいだけど。

ロジスティックにー

って福山雅治の歌あったよねー

つーかロジスティックをぐぐったらロジスティック式やらロジスティック曲線やら予想以上に関連ワードが多くてびっくらこいた

>>826
以前の方は、勢いだけはよかったけど、
案件を全然とれずに、綺麗に首が吹っ飛んだ気がするが

そんな人が独立したところで、たかが知れていると思うけど

>>828
確率統計をかじった人なら誰でも知っている。

ロジスティクスって物流でしょ？
知ってれば誰でもできるでしょ
グローバルはコンサルでやってもいいと思うけど
因みに俺は前職で貿易もやっていたから船の値段もだいたいわかる
グローバルロジをやらせてもらえたらいい仕事が出来ると思う
そもそもSCMは上流が大事だから下流をわざわざ切り出す必要なんてない
いかにSAPをうまく導入できるかっていう現実的なソリューションの方が大事

ご自慢ですか？

ロジスティクスを専門にするとかいう馬鹿がいるから言ってやらないとわかんないだよ。
ロジスティクスなんか普通のOLでもできる。
あんなのソリューションにしてたら恥ずかしい。

いかに効率的な物流網を築くかというのは意外と難しいと思うけどね

やっぱりロジスティクスって物流でしょ？
物流とロジスティクスは違うとかぬかしている馬鹿たれどもは救いようがない
やっと今はSCMのスペシャリストがリーダーになって、ロジスティクス地獄から抜け出せるところ
今のリーダーは他のコンサル会社にもひけをとらないのに、ロジ爺に気を使って大変そう
はやくロジスティクス馬鹿を追い出せ
馬鹿が消えたら俺もSCMへ移ろうかな
今のリーダーが嫌になってやめないうちに彼から学びたい

俺はここの人間じゃないからよくわかんないけど、社内にロジスティクスを扱うところがあるのかな？

ロジスティクス=物流かどうかは言葉の定義の世界になってしまうのではw

カーニーもロジスティックに詳しい人いるんじゃないかな。モンテカルロでバーとかやっちゃうやつ。

もう殆どの企業はコスト削減を終えたから物流コスト削減は要らないと思う。
これから必要なのはキラっと光る戦略

今は、他のコンサルに引けをとらないSCMリーダがいて、
そのリーダも気を使わなきゃいけないロジ爺がいるんだ。

綺麗に首がふっとんだ方がリーダだったころには、
そんな優秀な次期リーダ候補はいなかった気がしますが…
優秀なSCMコンサルをhireしたんですかね。
SCMリーダぐらい、宣伝兼ねてWebで社外に公開すればいいのに。

赤字垂れ流し
うそつき
ごまかし
理不尽クビ切り
セクハラ
低学歴マンセー

この人すごい粘着してるよね
かわいそう・・・

>>835
　ロジ爺ってWebに載ってるあいつのことか
　ロジだけでなく他にも使えない爺爺が溢れていると思うのはオレだけか･･･

>>841
クビ切られちゃったコーポレートの人じゃない？

>>832
ここにはそんな高度なことやってる人いないでしょ。

間違えた。

>>837
ここにはそんな高度なことやってる人いないでしょ。

はて？

気持ち悪いやつ？
自慢ばっかりで、たいしたことないのいるの知ってるよ。客取れないくせに威張る、見栄張る、o

そいつはせこい奴で、10円足りともケチって、経費だけ使い倒す。
飲み会も自分のカードを使いたがる。
何故ならばマイルで買い物するためだ。
小僧、小娘にまで、自慢(事実とは大きくかけ離れているが)と作り話で皆呆れてるの分からないのかな〜
因みに、ハイウエストがキモい

まじ？
あのロジスティクスのジーサン達は経費使えるの？
本当に無駄な人間だな
リーダーは経費使わないって聞いてるけど、なんで下っ端が使うんだ

あいつは本当に経費使いまくってるらしい
何かっていうと面談とかいいながら会社の金使ってる
そうしちゃあ、コーチとメンターは違うとか訳わかんないこと言ってるけど違わねぇだろ
どう違うか説明してみろ
そもそも専門家なんて要らないんだよ、上級コンサルに専門なんて要らない
瞬間の受け答えを出来ることが能力の証明

コーチとメンターの違いは何ですか？
経費の使い道で分けてるのか聞いてみたいもんだ。
ご自慢のウンチク炸裂される事でしょう。
たまの飲み会で、自腹きれないコーチ？メンターなんて選んじゃった人にも見極める力が足りないね。
自慢、ハッタリ言ってる段階で分からないかな？

使えない爺を掻き集めた会社。

昔は色々とあったけど、今は落ち着いて大分よい会社になりましたよ。

>>853
　パートナー連中がほとんど変わらないのに、良くなるわけないじゃん。
　昔となんも変わってないよ、広報さん！。

>>853
この自演は恥ずかしすぎる。
広報バカですか？

またその話？ww
ほんっっっと生産性の無い話題好きだねww
良いも悪いも本人次第。売上は上がってるから良いって言えばそのとーりだし、メンバー変わってないから体制も変わってないし評価体制とか働き易さは改善されてるわけがないって言えばそーだし。
永遠に収束することのないムダな議論。

ロジスティクス
老爺捨てて行くッス

いやでも創業以来営業赤字が続いているということは、稼働すればするほど一貫して営業損失が大きくなるということですよね。

マジバカだね

2000人体制の話はどうなった？

>>860
記憶にございません。

きゅーけーちゅー

2000人体制の話って2014までの話だろ？あと三年だぞ。

そもそもパートナーって何？
一般の会社でいうところの役員みたいなもの？

パートナー知らないって・・・
少しはコンサルでググって勉強しようよw

たしかに。。
コンサルじゃなくても大手勤務なら耳にはするものなのに。
知り合いとか興味もった人の勤務先だからスレに入ってきちゃったんだろうね。
一般企業勤務じゃないのでしょう。許してあげて。

でもこの会社のパートナーの役割、責任範囲は不明確ではないか？
パートナーとは共同経営者のことと思うが、三菱商事の株でも持ってたりするのか？
パートナーの持つ本来の意味が形骸化しているように思う。

で、2014年までに2000人体制にできんの？

2008年の設立時に3〜5年以内に2000人体制と言っていたのでは、
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20080729/311676/

もう3年たってしまったね。残るあと2年でどうよ。

でもよく考えるとITFと合併したら、いきなり目標達成だった。

根拠はないが、10年くらいはかかりそうだよね

>>867
この会社のパートナーは、三菱商事でいうなら課長級ってとこかな。
次長レベルまではいかない。

>>866
ではこの会社のパートナーとは何か説明してごらんなさい。

え？パートナーって普通に役員レベルだろ
何言ってんの？

>>867
いやだから経営責任を負うことでしょ

>>874
今は違うよ。旧IBCSもIBMに吸収されてもパートナーの呼称つかっているけど、実際は課長級ってところ。
ここも同じようなもんだよ。

>>875
ならば聞くが、経営責任を負うとはどういうことか説明できるかな？

経営責任、役員レベル、…といった表面的な字面だけにて理解したつもりになっていて、パートナーとは何かを明快に説明出来るやつはいないようだな。
会社法でも勉強した方がいいんじゃないの。

リアルSX社員ですけと、パートナーって正直わかりません
会社法も全くわかりませんが

パートナーは仮にもsxぢゃ1番上の役職なんだからこの会社でいったら役員級でしょ。
違う会社と比較してること自体ナンセンス。
てかそもそもパートナーに明確な説明なんてないだろ。

>>880
では取締役との違いを説明してみなさい。

ここはパートナーとは役員級とかそんな表現、語彙でしか説明できないボンクラしかいないのか。

パートナーシップとは、我が国の法律にはない組織形態で、米国においては「二名以上の者が営利を目的に共同して事業を営む団体」と定義されています（米国統一パートナーシップ法）。
パートナーシップの基本形態としては、リミテッド・パートナーシップとジェネラル・パートナーシップがあります。
リミテッド・パートナーシップは、出資者及び業務執行者であり、無限責任を負う一名以上のジェネラル・パートナーと、出資者ではあるが業務執行に関与せず、出資金を限度にのみ有限責任を負う一名以上のリミテッド・パートナーとにより構成されます。
一方、ジェネラル・パートナーシップは、二名以上の無限責任を負うジェネラル・パートナーより構成されます。

子会社の組織でその定義のパートナーはありえんだろ。

>>883
コピペを自分の高い能力と感違いされていませんか？
実在SXちゃんと推察します。

>>876
IBMのパートナーは役員一歩手前の「理事」という役職と同格

ここのパートナーは仕事取らなくても高級マターリで、
何も責任なしだよ。
ただそれだけです。

バートナーをはじめとして責任あるポジションは大変だよ。
そういうことは偉くなってから言ってね。

>>888
SXのパートナーが責任あるポジションｗｗ
(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰｗｗｗｗ

>>888
ここのパートナーとは名ばかりで、>>883で定義される経営責任など一切持ってないだろ。
役員クラスとかいう幼稚な言い方はせずに、ここのパートナーとは何かを説明してみろよ。

>>888
責任を負わないくせに、責任あるポジションって大笑い！
偉そうに自己弁護するあなたみたいな人、本当に多いね、
恥ずかしっ。

>>866
そういうお前もパートナーとは何かを説明できないだろ。
ここは上っ面のイメージだけで理解したつもりになってしまうような、三流私大卒の成れの果てみたいな奴ばかりだな。

結局ここって、アホな東海林が何も産み出さないパートナーに
大量の金を流してるだけの装置。
何の付加価値もない。
東海林もいつまでアホなこと続けんだ？
ＥＸＩＴは？

「責任を負う」の1パターンって「うまくいかなかったらクビ」ってこと？
そうだとしたらパートナーよりも多くの下っ端の方が責任を負ったかもしれん、この会社は。

平気で全ての責任を下になすりつけるんだからたまらんですばい。
会長がいた会社の文化を引き継いでいるんだと思うが、もう疲れやした。

だから、そういうことは偉くなってから言ってね。
偉い方々は、貴方達より華麗な経歴で、優れたソリーションを開発し、大きな実績を残してきたから今がある。
少なくとも会社や世間は、そういう評価をしている。

>>896
たしかに会社はそういう評価をしてるんだろうけど、世間は別
他社にいられなくなった人たちの集まりと思ってる人も多いし

>>896
典型的な下僕だな。
肩書きとか他人の評価とか権威に弱いだろ。

バートナーやリーダーはマトモな方が多いよ
各分野ではそれなりの方ばかりだね
問題は旧SMだね
こいつらがちゃんとしたソリューションを作れないから売れない
チカラの有る方々は人のアサインとかで多忙だし、子ども達に役割を果たさせて、育てるという役割があるから、いちいち作る訳にはいかない
リーダーと下の間にチカラのギャップが激し過ぎる

>>899
それどこ情報？ｗ

無名な奴ばっかだろ

Pも旧SMも両方ダメ。
以上

旧ＳＭは現なに？

>>902
旧SMと旧APがプリンシパルに統一された

増えすぎて使いづらい微妙なAPと
出来るMとの違いが良くわからないSMを
何となくまとめてみました
的なｗ

ふーん
旧のころにSMからAPに昇進した人って、昇進が意味なくなっちゃったのね

人によっては年俸は上がってるだろ

うまくいってないからといって、とりあえず組織構成を変えてみるって、
馬鹿な会社がやる事だよな
いきあたりばっかりのトライアンドエラーは止めろって、
自分達は客に散々言っているのにね(笑

赤字垂れ流し
うそつき
ごまかし
理不尽クビ切り
セクハラ
低学歴マンセー

下っ端や、外部の暇人が何を言おうと構わないが、稚拙な発言には失笑してしまう。
会社や上司の考えが嫌なら辞めてください。
私たちは辞めたいと言ったら、辞めないでくれと、特別なお手当まで支給された。
別に手当が欲しくて言った訳ではないが、それほど会社から評価されているということだ。
何度も言うが、君たちとは価値が違う。

外部の方々は、ご自分の仕事に専念してください。

>>907
セクハラセクハラ言っているが、本当にセクハラはあったの？
そう言っているだけで、ただ何となくタイプの子を飲みに誘っただけじゃない？

>>909
とうとう自己弁護にはしりましたか。
でも皆さんご存知ですよ。

>>909
セクハラに関しては、皆さんご存知ですよ。
ばれていないと思っているのは、本人ぐらいですよ。

>>908
特別なお手当ってこの会社、規約にも載らないグレーなお金が一杯
ありそうだな。役員レベルで他にも使途が明らかにできないお金が
きっとぼろぼろとあると推測･･･。親会社はぬきうちで調査されたし。

辞めたいといったのに特別手当でやめるのやめた？

会社から評価されている？辞めたい会社から？

こいつはなんなんだ。こういうのって人事が書くのか？　変なこというやつだな。

確かに俺とは価値観が違うようだ。


こんな奴が普通にいる会社はいやだ

そういう俺は外部の人間で

ＲＦＰ出しても発注はしないな

さて、仕事に戻るか。

よっぽど腹が立ったんだね。
ためこむのはよくないから２ちゃんではきだすといいよ。

そういえば、俺も特別手当を貰っていたよ。
でも、よくよく考えたらあの金って規約には載っていなかったような気がするな・・・

>>913
この人、面白い。

909で自己弁護してる、セクハラの本人って誰？

>>917
社員ならほぼ全ての人が知っているであろう事を知らないとは、
君は社外の人なんだね

知ってて聞いてるのかもしれん

ここの給料はどうなんだろう
まだ社員数が少ないから身近に情報が入ってこない

>>920
2008年の設立時は
P2000〜　AP1600〜　SM1200〜 M800〜でもこれは成果給が満額支払われた場合。
固定でもらえのはこの70％だったけ？
3期連続赤字なの成果給満額はないでしょう。

ほとんどが契約社員という噂は・・・
儲けれない奴はすぐに首を切られるらしい

>>922
儲けれない…
残念な日本語です。

コンサルなんて正社員も契約社員も違いないだろ

>924

×　コンサルなんて正社員も契約社員も違いないだろ
○　コンサルなんて正社員も契約社員も大差ないだろ

恥ずかしくないの？

>>925
自分こそｗ

殺伐としてんな。
明るい話題ないの

明るいニュース。
ボーナスいっぱいでるよ。

既に単月黒字化してるしねー
今月末で1Qも黒字化するとかしないとか

>>928
ボーナスいっぱいっていうのは、満額ってこと？
それともそれ以上に出るってこと？

思ったよりってこと。

たった数カ月黒字になったら大喜び

それでも赤字よりは良い。

6月のボーナスは、2010/10〜2011/3の業績でしょ。
この期間はやっぱり赤字なので、そんなに出るとは思えんが。
だいたい原資がもうないでしょ。

昨年度4Qは黒字

>>935
4Qの何が黒字だった？

7月になったら株主総会の報告とか諸々発表があるから
焦らず待っとけや
残念ながら黒字になったのは事実らしいので

なんでここってEXITしないの？

exit？

噂通りのしょぼひ会社でつね

EXITしないのはルール通りだと思うが？？

下々のものに責任押し付け辞めさせてる無能なＰ・Ｐｒ達が多いので
そんな奴らはＥＸＩＴしないよ

何言ってんだこいつ
EXITルールのことだろバカだな

震災前後に辞めた人は多い？

商事は３期連続赤字ならEXITつまり撤退で会社を整理する。
厳密に適用すると整理されるが、ここはどうだろう。

>>945
ギリギリに黒字化したからセーフみたいだけど

08　赤字
09 赤字
10 赤字（4Qだけ黒）

これは本来EXIT

>>947
今回は特例だからね。

ＩＴＦとの統合・整理あるだろ

>>947
これが正しいとしたら、2年以内に黒字化させなきゃいけないということだよね？

だめだめ、Ｍ＆Ａなんて素人集団なんだな。。。

IBMを辞めたあと、ＥＲＰバブルで会社を成長させ、実力もないのにカリスマと呼ばれた経営者
他のファームでパートナまでは行けたが、業績をあげられなくて、そのカリスマに頼って写ってきたパートナー
諸君、今が本当の力を試されている時なのだよ。

>>952
直接会ったことはないけど、発言とか読む限りそんなだめだめではないように思ってたけど、どの辺がだめなの？

>>953
発言がどうのは関係ないね、過去3年間に実績がなによりも「だめ」なところ。
でも、本当は今更ＩＣＴコンサル会社なんて立ち上げる先読みできないところが一番だめでしょ。

なんで、こうもしつこく社長批判を繰り返す人が多いの？
何か怨みでもあるの？

>>955
同感
何でなんだろう。
人の批判ばかりしていたら、前に進めないよ。
現在の政治家と同じだよ。
もっと前向きになるような話はないかね？

2chぢゃムリだな
バカばっかだし、同じ話を何度も繰り返したいのだろう

社長じゃなく会長だろ

どーせあとちょっとでこんなクソスレ終了だ

M&Aにも向けて新しく立ち上がってるらしいけど、実際どうなんだろう

立ち上がってる？発足時からあるんだが･･･。

お金払って加盟したのはいいんだけど、もんごりあとか含む
アジア全体で７社レベルの組織の、日本代表と主張するのは
立派、立派！。あと２０年後は期待できるのでは。

http://www.mergers.net/index.php?id=asia

ところで、この会社は、一体何をしてる会社なの？
存在価値はなに？

このスレ続けるために必要・・・

ＩＴＦと一緒になるの？

なるかボケ

生理

ITFの会長も、Σの会長も、一緒
役員の面々も多くがお互い兼務
やっていることも・・・
世間一般やエージェントからみると物理的に一緒か
どうかなんて、もはやどうでも良いつまらない話・・・

物理的www
そりゃあ君にはどーでもいーだろーよwww

>>967
物理的に同じだったらむしろすげーな
なんかもう頭おかしいじゃないの？

>>969
物理的に同じってことは、一方は影

G7で画策してるみたいだが、何をやっても終わりは終わり
新自由主義もグローバリズムも・・・
そして、この会社の使命も！

G7で画策してるみたいだが、何をやっても終わりは終わり
新自由主義もグローバリズムも・・・
そして、この会社の使命も！

は？
なに言ってんの？ww

サービス内容として定性的に近いだけ。
物の理とか言ってるが、そもそも物は扱ってない。
物理言ってる時点でナンセンス。

>>974
1行目しか意味がわからないけど、
そもそも業務内容が似てるの？こことITFが

>>975
それはキミがいわゆる阿呆だからです。
業務内容似てる云々の話題は967が始めたこと。
私は定性的に近いとは述べたが、内容が似てるとは一言も述べてない。

>>976
内容が似ている
のと
内容が定性的に近い

の違いを教えてくれよw

>>977
サービス内容が定性的に近いとは、
この会社で言えばICTを駆使してビジネスコンサルティングを行うこと。
つまり、サービスの性質で俯瞰的に述べたならばITFと近しいだろうということ。
一方で君の言う業務内容が似ているとは、「業務」すなわち日々継続している仕事が似ているということ。
シグマクシスはICTに重きを置くが、業務内容はコンサルティングであり、
SEのような業務はこなさない。しかし、ITFの業務内容は、
ICTを駆使したベンダー的な業務が主流であり、明らかに業務内容は異なる。
よって、業務内容が似ていることと、サービス内容が定性的に近いことは根本的に異なる。
阿呆なキミにもわかるかな？w

この会社に入社している
＝いろんな意味でヴァ○ということを証明している

ですね

この会社
SEの奴も結構いるぞ

定性的にとか俯瞰的にとか使わなくても、
もっとシンプルに言えね？
そんな難しいことじゃないんだから。