【RA】日本IBM 2010#4【就職ランク100位以下】

スレ復活させました。

新社長の就任から早１年、泥舟から少しは木製舟になったでしょうか。
浮沈空母か泥舟轟沈か？リストラや脱税疑惑などで就職したい会社ランクも
遂に100位以下に低迷し、新入社員もいい人材は期待できない今日この頃ですが
こんな会社の今後の展望と現況につき 大いに語り合いましょう。

最近の過去スレ
【RA】日本IBM 2010#3【就職ランク100位以下】
ttp://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1270584029/
【IOT】日本IBM 2009-2010#2【RA】
ttp://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1260168636/
【High Performance】日本IBM 2009-2010【Culture】
ttp://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1244741903/
【High Performance】日本IBM 2008-2009【Culture】
ttp://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1228507914/

インダストリアルがパッとしないね、GBもダメ、、、、

PUBも駄目だな、営業が御粗末すぎる。

「あなたについて他のメンバーがなんて言ってるのか知ってるの？ん？」
「今の仕事は全部xxさんに引き継いでほしい。それと来月からの仕事が無いけどどうするつもり？」
「だ・か・らぁー。あなたの希望してるそういうCareerはもうこの会社に無いんだよぅ!」
「半年後のあなたがIの社員としてWorkしてる具体的イメージがまるで湧かないんだけど」
「PBCで5というRankがもしあれば、会社の中でつけたい第一号はあ・な・た」
「あなたの低Performanceを非難する多くの同僚の声をもうこれ以上私も抑えきれない。」
「このままだとアサインできる仕事が無い、意に沿わぬLocal赴任も考えとけ」
「稼働率が3ヶ月連続で目標を切るとPBCで当然悪い評価しかありえない」
「SmartCareerの時代にあなたが会社内でやって逝けるとは到底思えないから言っている。」
「社外でのキャリアを探す方が、あなたの場合の圧倒的に最善の決断。」
「今後のＩＢＭには残っても何一ついいことありませんよ」
「去年からのあなたの業績がまるで見えない。毎日何しに出勤してんの？」
「あなたの場合再就職支援会社に逝って、いま見学してきた方が絶対にいい」
「今後何年居残ってもずっと永久にPBCは3以下しかつかない。この先毎年減給の継続だ」
「ローパフォーマーの居場所は今後ますます無いよ」
「このままだと業績改善プログラムも打ち切りになって、いずれ割増ナシで辞めることになる」
「いくら探してもあなたを引き取るMgrがいない。長い間お疲れ様でした。」
「あなた自身の今後のためにも、社外でのキャリアを探した方が絶対ｲｲ!」
「自己アピールはもういいよ。それより今回のRAプログラム内容を今ここで10回復唱してください」
「いまどき、これほどの割増金が出るのは最後じゃないの？しかも今回きり絶後のチャンスです。」
「こっちも忙しいんだ,Mgrに何度も同じこと言わせんな。　で、今日はもう決断した？」
「次回の面談は(執行役員・理事の)xxさんも同席されます。必ず決断しといてください。」
「残っても降格・減給になるし、格段に厳しいノルマや処遇になるのがもう見えています」
「明日、あなたの両親にあなたの今後のキャリアについて電話するけど、何か言いたいことは？」

GBSもダメダメだ。日立に売れやw

INDもダメだ。日立に売れやw

日産は何があったのかな

Sierでは単価が高い方なのに、なんで給料はイマイチなんだ？

社員の生産性が低いからだよ。
基本的に面倒な開発は丸投げだろ。

本国送金＆内勤関節スタッフのために
ピンハネ率を他所より高くせざるを得ない

いつの間にか自分がチームの中で最高齢の位置にいることに気付いた時、
もうそろそろ引き際なのです。

いったん囲い込んだｵｲｼｲ仕事は次第に外からわかりにくくして
属人化を進めて、それを深化しつづけることが重要。
今、高齢層で会社にしがみついていられるのは間違いなくそういう人たち。

30代のおんなに言い寄られている。どうしよう。これがコンカツ？

インチキダイバーシティが横行してる会社はここでつか

Womans 蚊運汁

>インチキダイバーシティが横行してる会社はここでつか
GLBTとか言っていたはずなのに、GayやLesbianのmgr・役員同士が
手をつないで歩いてる様子を見たことがない・・・・
やっぱりインチキダイバーシティ＝女のゴネ得だったのか。

女性マネージャーも欠陥品ばかり
まともなのゼロw

特にセカンドアップが糞

女のゴネ得Promotion＝インチキダイバーシティ

言ってるコトわかんねェのが大杉。

プロモのために股開いてる品性なき牝も
いるな、何なら晒そうか

>>20
言ってるコトわかんなくして、仕事を外からわかりにくくして
属人化して囲い込んだ者勝ちの世界だよ今のＩは。
特に４０過ぎたらそうしないと斬られる可能性大だしね。

>プロモのために股開いてる品性なき牝
品性なき牝の真っ白い太モモは社内政治を勝ち抜いてゆく最終兵器ｗ

晒せ晒せ

女性マネージャーの怒声を聞いた瞬間思わずズボン内で射精してしまう
リソースがいたりしないのだろうか？

権力者に弱い下半身には困ったもんだ
穴さえあれば、、みたいな物好きにもあきれるが

くらうどさんでつかw

チャンスの金正日、箱崎でぼーっと遊んでるなw
大事な3Qエンドに何やってんだか。

能力は下士官程度でへコへコだけで
営業部長になった三頭身バカw

恥ずかしいおかたw
確かに金融の地銀は上から下まで
レベル低すぎ

ブランドの馬鹿営業は誰が管理してるの
つまらん仕事わざと作って地方出張してる
糞リソースは即刻RAしろ！STG,SWG

STG,SWG ってどこからFundが出ているか知らないけどヌルそうだね。
いままでＲＡの餌食にならなかったのか不思議なヤシ大杉。

>仕事わざと作って地方出張
マイレージ長者乙。

女役員いつも喫煙所でスパスパやってるな
下品な安スナックのおばはんみたいだなww

COMセクターって何やってるの
存在感なしでつね

H上が臭い人事やってるな

こんなことばっかやってるから。

日本IBM執行役員に元日本オラクル常務のマハジャン氏が就任
ttp://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20101001/352562/

単価高すぎだろ。

いばりすぎだな

インチキダイバーシティで表彰とは笑ったね
こんなペテン会社を表彰とは、、、呆れたねw

なんでいまごろ金融セクターの事業部長かわったのかな
またH上の人事介入かと思ったが、H本さんは 聞く耳持ってないな

転職でＩに入社してすぐに感じたのは普通の会社でいうところの課長レベルが
必要以上の権限を与えられていて、私生活にいたるまでかなり増長した
高飛車な姿勢で部下に接していること。ここが日本ＩＢＭの特徴。
その分パワハラ絡みのトラブルに会社として鈍感であること。
「ライン人事」の仕組みには良い面もあるが、どちらかというと
その悪い面を長年の間放置してきた結果だと思われる。

普通の就活の情報収集ではあまり知りにくい点であるが、
これから企業研究でＩを調査する人にとってはここが要注意点だろう。

役員が先頭に立ってパワハラやってるよ
誰とは言わないが相当怨みかってるねw

「ライン人事」＝パワハラ天国

GBは最近どう？存在感ないけど

Chanae営業部は何でこう評判悪いのかな
CUEとPEが仲悪いらしいね

どちらも大したことない

女性部長が多いだけで厚生労働省に表彰された会社

恥ずかしい

某専務は最近は箱崎のお散歩
やめたみたいw客に行ったふりして地方散歩中

楽チン関節スタッフは仕事作って箱崎のお散歩

専務も間接スタッフも変わらない
間抜けなカンパニー

いや、仕事もしないで箱崎お散歩と屯専門は
何といってもSWGのアホ営業どもだろw

>SWGのアホ営業どもだろw
サービス全盛の時代にS/Wだけのために営業員がわざわざ専属して
毎日何の仕事があるんだか？
まさか年中Brochure配ってライセンス数えてるだけなのかｗ

確かに毎日あちこちのフロアで暇そうにしてるのは
大抵SWGだな。こいつら全員ディールハブに出向させて給料半分で充分だな。

見積専門の営業w ww

JIAは何のために作ったのかね。
全く機能しない糞アイデアだなw

猿知恵でしょ？

神奈川県庁　part41
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/koumu/1284034086/234

234 名前：非公開＠個人情報保護のため[sage] 投稿日：2010/10/04(月) 20:04:07
日本IBMまたやっちゃった？

239 名前：非公開＠個人情報保護のため[sage] 投稿日：2010/10/04(月) 22:15:33
曾孫受けを使うのは明らかに契約違反だろな。日本IBM、再び賠償金を請求されるのか

264 名前：非公開＠個人情報保護のため[sage] 投稿日：2010/10/07(木) 20:02:47
http://www-06.ibm.com/press/jp/index.wss
未だに日本IBMからの報告・謝罪が無い。前回のように東京地検をだまして
別件逮捕を発動させるつもりかしらん。
さすがに今度はどこの地検もまともに相手にしないと思うが

以下，神奈川県警給与システム開発の体制図
神奈川県警　発注元
　｜
日本ＩＢＭ　元請け
　｜
J-SYS(日揮情報システム株式会社の略称)　一次下請け
　｜表向きはこれより下層は無いはず
株式会社 エス・アイ・エル(所在不明)　二次下請け
　｜
某Ｙ氏　三次下請け。恐らくここが流出元
　　　　経歴書を見ると，2003.8月〜2005.7月までフリーで仕事してたらしい
　　　　実は日揮情報システムの業務資料も流出している

メンタルヘルス・シグナル：＜自分で気づく変化＞

・よく眠れない。朝起きたときに強い抑うつ感・倦怠感を感じる。
・疲れやすく、食欲もない。身体の調子がなんとなく悪い。だるい。
・現実感がなくなり、ベールに包まれたような違和感がある。
・気力、集中力、根気がない。イライラする。
・何をしても楽しくない。テレビも見ていて興味がでない。
・考えがまとまらない。判断がてきぱきできなくなる。
・些細なことに優柔不断になり、仕事が溜まってしまう。
・電車に乗ると心臓が苦しくなり、電車に乗れない。
・いつも緊張して、手が震える。
・誰かが自分を監視しているようだ、或いは、追いかけられているように感じる。
・酒を飲んでも気分が晴れない。悪酔いする。

警察相手によく多重派遣をするよね。

Iのサービス・ビジネスをピンハネITと混同させるような書き込みをしないでいただきたい

特約店以外が直接仕事を受注できない仕組みになってるから
こっそり二次下請けを使うしかない。構造的ピンハネ体制

> ピンハネITと混同させるような書き込みをしないでいただきたい

むしろピンハネITの権化なのに
なにをそんな皮肉をおっしゃるのか

劣悪なブラック中小ITならともかく、
天下のIの場合はメンヘルやピンハネなんかとは無縁

流出再発防止を徹底させたはずなのに、前回同様こっそり使った下請けから流出。
神奈川県警の刑事さんからこってりしぼられたでしょう
神奈川県は原則孫請け禁止。今度契約違反が発覚したら指名停止もあり得る

そんなに放流されたくないのなら、
いっそのこと、事業所外でPC使うの全面禁止にすればいいのに

多摩センターはどうするの？

情報を扱う会社なのに情報管理がザルな大手様ｗ

ttp://job.mynavi.jp/conts/saponet/enq_gakusei/ranking/2010rank/index.html

【理系】2011年卒マイコミ大学生就職企業人気ランキング
12位日立製作所　18位NTTデータ　25位NTTドコモ　39位富士通　41位野村総合研究所
52位NEC　55位日本IBM　81位NTTコミュニケーションズ　100位KDDI　

【圏外】日本HP、マイクロソフト、日本オラクル、アクセンチュア、Cisco、ユニシス、ソフトバンク


【理系】2010年度卒マイコミ大学生就職企業人気ランキング
15位日立製作所　19位NTTデータ　23位NEC　26位NTTドコモ　31位日本IBM
37位野村総合研究所　44位富士通　72位マイクロソフト　81位KDDI　99位ヤフー

【圏外】
NTTコミュニケーションズ、日本HP、ユニシス、日本オラクル、アクセンチュア、Cisco、ユニシス、ソフトバンク

>４０台はバンド７以下、
会社に20年近くもいて、Band8にもなれてないのは本人の本人の怠慢や能力不足

要る人、要らない人を厳密にチェックしてくれ！
甘いぞ！！
ボンクラ人事部には出来ないから社長直下の”人事仕分け”チームを編成し
キッチリやってくれ。
仕事してないやつらが隠れているぞ！！　
すぐやってくれ！！　　一日一日無駄な経費が費やされている。
いくら稼いでもやつらに食われている。
そいつらは上手く立ち回ってるだけだ！　
会社に貢献なんてこれっぽちも考えていない。
日々のほほんと過ごしているだけだ
こいつらを野放しにしているボンクラ上司も切れ！！
会長、ほんとにやってよ！　頼むよ。

>要る人、要らない人を厳密にチェックしてくれ！
Promotionの9割はmgrへのヘコへコ/ヨイショで決まる。
低評価対象者も9割方mgrへのヘコへコ/ヨイショで決まる。

【人を貶し自分はたのしく生きる方法】　NOWHERE-D
http://kamome.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1288890483/

>>70
日本人社員のことなんかろくに考えていない人たちに、「神の見えざる手」の
役割を期待するのがそもそもの間違い

US指示をリソースにやらせるだけであれば、
１００人規模もの役員・理事はムダな要員ということになる。
ましてや中間にいる伝書鳩に過ぎないmgrはもっと要らない。

スレ違いかもしれませんが・・・
IBMの人ってIBMってロゴのついたノート(紙のノートです)を
持っていらっしゃいますよね？
あれって自分で購入しているのでしょうか？
どなたか教えていただけませんか？単純な好奇心です・・・

備品ですよ。
昔は自由にもらえたけど、今は備品庫が空っぽだったりする。不況だねぇ

独立してBPとしてうまくやってる事例ありますか

リストラされたらＢＰで活躍しよう

>>75
マイナビとかの合同企業説明会に行くとIBMのブースでもらえるよ。
いろんな人から集めて実家に10冊以上ある。使いやすいんだよね

>>76
>>79
ありがとうございます。
すっきりしました。

某H上専務って営業から嫌われてるねｗ

嫌われてるというより
役員だと思われてないんじゃねｗｗｗ

IBMの優位性って何なのさ
ゲーム機のCPUだけじゃないかと思ってる
デファクトスタンダードはCPUはIAでOSはLinuxだからね〜

Linuxがデファクトスタンダード？
スタンダードの割にはLinuxOSなんてエンタープライズ市場ではまだまだマイナーな存在。
オープンとデファクトスタンダードは意味が異なる。

>>81
嘘つきだからねw 人望ゼロだし

使えない役員の代名詞かw
うざいから営業部門クビにされたらしいな

次はどの部門が身売りされるんでつか
GBSかな

＜りんかい築地クリニック＞
http://ishinkai.org/

精神科の疾患では、しばしば患者さん自身が受診をためらったり拒否したりするため
治療スタートが遅れてしまい、結果として治りが悪くなるケースが見受けられます。

復職支援室(TEL 03-6228-4970)までお気軽にお問い合わせください。

それ日本ＩＢＭ社員御用達？。削除依頼が通るか微妙だが

東三はすすきので酒池肉林だったらしいな

>>70
他人がどうにかしてくれることを期待してる時点で終わってるな。

自分からここを出て行って、新たな道を開くしか手はないよ。

それが無理なら、社内の立ち回り方だけを必死に勉強して、
意地でもこの会社にしがみつくこと。

これだけ膿が溜まっていれば、そう簡単に綺麗にはならない。

>>90
どうせBPOの赤い顔したチビ親父が
はしゃいでたんだろ

へこへこの象徴

>それが無理なら、社内の立ち回り方だけを必死に勉強して
社内コネとアングラ情報で動いてる会社だから、いまさら勉強しても遅い。

自分からここを出て行く気がないヤシは、
何をされても、どんな暴言吐かれても、理不尽な扱いされても、
給料下げられてもずっと耐え続けるしかない。

H上は何でえらくなれたの？

ペテン

看板顧客なしの営業役員など
ありえない。

4Qの大事な時期に旅行の部門が多いね。
ま、当然ながらそっちがビジネスより優先だなｗｗ

どこも楽しそうな部門が無いぞ
この会社

メンヘル社員がますます増えそう

劣悪な中小ブラックITならともかく、
Iのような大手で恵まれた環境からメンヘル社員が発生するわけ無いだろ。

JIAは何のための制度かな

でも3Qの数字は良かったよな？

どこが良かったの？GBSは轟沈でしたが

IA規模のお客様はI社がどうこう言ったところで
数字が左右する影響力などなく、あってもタナボタだよ
所詮はお客様の方針に追随しているだけのことｗ

SEXしたい女営業いまつか

>>104
ダメなのはGBSだけだろ。

GBSはもう終わってるよ。
日本のお客様より、グローバルのご都合が第一なんですよ。
客が離れようが嫌われようが、グローバルで決めたことを押し通す、それがGBS。

リソースどもはUS指示に絶対服従しなさい。

>>100
まったくだ

>>109
大手のIのような恵まれた環境でメンヘル社員が発生するわけ無い。

>客が離れようが嫌われようが、グローバルで決めたことを押し通す、それがGBS。

ぶっちゃけ 客の要件なんてどうでもいいだろ
一応聞いてるフリだけはしてやるけど・・・
ソリューションが気に入らねえんなら自前で勝手にやらせろよ。
つべこべ言ってると他より低Skillな要員でもあてがえばいい、
もう少しベンダーへの口の利き方とか躾けろよ。

糞上って誰

いよいよ来年の人事を決めるセンシティブな時期。
mgmtが自分の評判を気にしてビクビクする季節を迎えました。
年初からの管理実績が見えないとか存在感が薄いとか
今年いっぱいで退任願いたい役員がいたらｺｯｿﾘ晒してください。

そりゃ、嫌われてる某専務に決まってるわな

M浦？H上？K原？
どれも該当するから迷うなw

>M浦？H上？K原？
ここらは、今年一年会社のために毎日何してくれたんだかぜんぜん見えなかった。
存在感なし。

確かにS野も含めて来年いらない４名だな

M浦、H上、K原、S野ってみんな思うところは一緒なんだね
なんでUSはこいつらがどうしようもない奴らだってわからないんだろ

>確かにS野も含めて来年いらない４名だな
来年も残留できるかピリピリ・ビクビクの時期なんだよ、
下から変な評判立てられて雲の上から転落しちゃたらどうする。

とくにK腹は最悪。はやく九尾にしてくれ

専務が誰ひとり使えないところが異常
浮上できるわけが無いな

Ｔ大卒って使えねえな

オラクルかHPに売っちゃえよ

>>123
そのうちIBM本体がオラクルかHPに買収されそう
どうみてもオラクル、HPが勝ち組でIBMが負け組だ

健保のマイへルスって冊子見た？
H上さんの私の健康法は腹抱えてワロタ
お散歩の説明も怪しいな

IBMの負けっぷりはまぁいいとして
HP勝ち組とか頭大丈夫か？

こういうのを恥の上塗りといいます。

みんなＲＡ２００８の共謀者だな

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H上は首が間近ww
USもそう言ってるよw

HPはイタニウムで失敗してるが勝ち組に入ると思うぜ
今では名実ともにNo1のコンピューターメーカーだろ

なにくそパワーでシェアゲイン。Ｆ、Ｎ、Ｈ、ＨＰに伍して行こう！

>H上は首が間近ww
H上さんって今年一年会社のために何か良い事してくれたか思い浮かぶことあるか？

この会社も、ひどい会社だよなあ。研究所とは名ばかりで
研究員を潰れそうなプロジェクトに派遣して、出来なけりゃ首

大和も野洲も中途半端な場所やね

>>132
日本じゃＦ、Ｎ、Ｈに勝てない
世界じゃＨＰに勝てない
昔のこと言ってもしょうがないがこんな会社に誰がした？
O歳とかH本って歴代最悪コンビだな

>>133
箱崎お散歩してるだけの役立たずw

客先にも行かず、昼間から箱崎お散歩してるサボリがいるのか・・・
そんなのはCAS入館時刻で統計とってPIPやって社外に放り出せよｗ

散歩しても役立つ仕事をしていれば文句は無いが
単なる自己中だから問題外　こいつRAだな。

LABもTYもガラガラオフィスが不気味に寒い。
カネ食い賃貸は解約してMKにでも統合せよ

>>140
もう既に考えてるんじゃない？
LABは無くなるのが規定路線だし、TYもMKに統合だろ

５０代後半にもなってBottom評価＆PIPされてんのが
１１月末になってもHZのデスクにしがみついてのがキモいｗ

木村さんそろそろ満期定年退職じゃないか。
頑張ったよな。

もう１２月だろ、５０代後半にもなって低評価、
そんな齢で業績改善できるなんて誰も本気で考えないぞ、
なんで会社にしがみついてんだ？ここは外資だぞ

なぜ首を簡単に切ろうとするんだ？ここは日本だぞ？

知らねえ、H上さんに聞いて

H上さんって今年限り？

>>138
ライン管理職や役員クラスも含めてお花畑な奴が多過ぎるんだが、

CASを勤怠管理に使ってはならぬ

って、明文化された決まりごとがあるので、それを実行した人間の方が
社内ルール違反で刺されるよ。

w3探せば出てくるから、ちゃんと英文読解の練習してごらん。

>>148
> ライン管理職や役員クラスも含めてお花畑な奴

これが問題じゃないか

ライン管理職や役員は名誉白人
リソースは奴隷

無能な奴を厚遇するのは植民地支配の定石。

一番の無能=理事、役員

>無能な奴を厚遇するのは植民地支配の定石。

有能なヤシはいろいろ考えるから困る。
US指示を何も考えずに実行してくれる現地人の下僕が植民地支配では必要。

茄子は期待できるのかね

苦しくなったらＩＡに頼ればいいんだからとりあえず問題ない。

部外者ですが、IAってなんでしょう？

>もう、新規にＩＢＭユーザーになろうなんて客はほとんどいないんだから
>売り上げ上げたければ、値段上げるしかないっしょｗ

新規のユーザーが無いのなら、IAからの売り上げ倍増を目指そうぜ。

BAOってのが全力でビジネスの予想を立てるみたいなものだというのは何となく理解できたのだが、
ガンダムに例えると微妙な性能のゼロシステムって感じ？

この会社も馬鹿が増えて提案の会議に
何十人も屑が集まるNTT-Dみたいに
成り下がったな

40代半ばになってもライン専門職になれないヤシを
これほど大量にしがみつかせているお人良しな会社もここぐらいだろう。

全部とはいわんが宗教かぶれとかいんだろ？
ちんにょえん臭い

馬鹿だな、40代は数少ない優秀層だから
会社は手放さない。役員なんかより優秀な人格者が
多いよ

この会社は役員やラインより
一線のベテランが優秀な会社

普通の会社は40後半になってもラインになれないヤシはリストラか良くて転籍。

それが世間の常識。

使えない４０代Band7をこんなに抱えてるだけでもIは相当なお人好し会社。

工場出身がいるから仕方ない。

65人も役員がのさばる会社もﾒｽﾞﾗｼｲ
衆議院みたいだな

いまに理事、役員で衆議院越えそう

来年は降格、減給を加速しないと最後の望みの利益率がヤバイ
売り上げ増はとっくの昔にあきらめているはず
PBCで１か２＋以外だと減給、３以上だと降格だな
給与が増えるのは１だけだろ

若手が可哀想だな
人材が死んでいく

この期に及んでPBCだとか、むなしいな

要はコミットしたUS送金額が維持できるかの一点。
PBCの配分とか降格とか給料の増減なんかはその後で決まる従属変数。

４０代Upが今後もしがみつくためにも
若手人材は薄給激務＆メンヘルで死んでくだはい。
今の若年層が４０代まで居られる会社でもなくなったしねｗ

「このままだと業績改善プログラムが走って、いずれ割増金も貰えず辞めることになる・・・」
「今の仕事は全部xxさんに引き継いでほしい。それと来月からの仕事が無いけど何するの？」
「だからさー! あなたの希望してるそういうCareerはもうこの会社に無いんだよぅ!」
「去年からのあなたの業績が何一つ見えないんだけど・・・。毎日何しに出勤してんの？」
「業績改善(PIP)の進展がこんな状況だと、社内でのキャリア自体がもはや非常に困難」
「SmartCareerの時代にあなたが会社内でやって逝けるとは到底思えないから言っている。」
「社外でのキャリアを探す方が、あなたの場合の圧倒的に最善の決断。」
「今後のＩＢＭには残っても何一ついいことありませんよ」
「あなたの低Performanceを非難する多くの同僚の声をもうこれ以上私も抑えきれない。」
「あなたの場合再就職支援会社に逝って、いま見学してきた方が絶対にいい」
「今後何年居残ってもPBCはまず3以下しかつかない。当然、毎年減給と降格の繰り返しにもなる」
「いまさら自己アピールはいいよ。それよりも今回のRAプログラム内容を今ここで10回復唱してください」
「ローパフォーマーの居場所は今後ますます無いよ」
「あなたについて他のメンバーがなんて言ってるのか知ってるの？ん？」
「いくら探してもあなたを引き取るMgrがいない。長い間お疲れ様でした。」
「２年連続でPIPやりながら残っている人は過去に見たことありません」
「あなた自身の今後のためにも、社外でのキャリアを探した方が絶対ｲｲ!」
「今のままだとアサインできる仕事が無い。今後意に沿わぬ赴任や出向/転籍になることもありうる」
「いまどき、これほどの割増金が出るのは最後じゃないの？今回きりのチャンスです。」
「こっちも忙しいんだ。上司に同じこと何度も言わせんな。で、今日はもう決断しましたか？」
「残っても降格・減給になるし、格段に厳しいノルマや処遇になるのがもう見えています」
「近々、あなたのご両親に今後のキャリアについて電話しますが、いま何か言いたいことはある？」
「週明け後の面談では(執行役員・理事の)xxさんも同席されます。必ず決断しといてください。」

安心しろ！！毛等，
IBMの仕事は優秀なインド、中国人が全部やるよ。

>>要はコミットしたUS送金額が維持できるかの一点。
PBCの配分とか降格とか給料の増減なんかはその後で決まる従属変数。

４０代Upが今後もしがみつくためにも
若手人材は薄給激務＆メンヘルで死んでくだはい。
今の若年層が４０代まで居られる会社でもなくなったしねｗ

糖蜜の営業どうよ、

来年の体制が見物だなw
痩せの色黒ハゲがどうなるか楽しみだ

ハゲとかデブチビばかりだな糖蜜は
チョンもいたなw

評判わるいね

年末で脱出する人多そうだね

円光プロマネ

IBMにやらせた仕事がダメダメで、
２回も３回も間違い指摘してやり直させても直らないから、
いい加減にしろ！って怒ったら逆ギレされた罠
呆気に取られて次の言葉出なかったわ、IBMってこんなもんなん？

>>180
そんな漠然とした話で同意を求める客なら仕方ないね。

そか、仕方ないか
まぁ、守秘とか考えるとあまり具体的に書けんしな
仕方ないな

IBMって、まだ訴訟沙汰の最中なの？？

書き込みボタン押す前に気付かない人だと、
自分が日頃から間違いだらけの可能性が高い。

>>180 ハッタリの強さはIT業界の海老蔵

>>180
知らなかったんですか？
普通ですよ。181みたいなSE。

「このままIBMに残っていても、今後いいことは何一つありませんよ」

ポール世名峰は最近パッとしないが
埋もれてるのですか

稼働率という成果主義。簡単な仕事つかんだら勝ち。

就任後、何ヶ月たっても存在感がぜんぜん見えないとか、
自部門の業績をマイナスに晒し続けているとか、
毎日どこで何の貢献してるか全く見えないとか、
客先コールの回数が少ないとか、
そういう怠け者役員は職場からつまみ出せ。

>>188
そもそも何を期待して外部から招へいしたのかね？
日立コンサルで大きな実績残したとは思えんが・・・

>>191
Big Dealとバーターで使えない役員を押し付け合うのはmgmt界のよくある慣行

人間は自分に気に入る情報だけを信じたくなるものだ。

特に地位が高い人には不利な情報、不快な情報は周囲が選別して聞かせないようにする。
社員は社長や役員・理事が喜ぶような情報を華々しく上げる。

このため、取り巻きの多い人は、知識が主観的になりやすい。
ところが、倫理観のほうは、新聞や世論を気にする。
つまり世間に引きずられて客観的になる。

主観的な知識と客観的な倫理観。
リーダーにとってこれが最悪の状態である。

この会社の上層部は民主党と同じだと思うよ
行動力も戦略も無い甘ちゃんの集まりだもんねｗ

それに加えて現場がわかってない

役員に ヘコヘコ・ヨイショ 処世術

>>191
得意の無能な策、まあ、働きの悪い専務連中にはいい刺激だが
随分と高い買い物だな

どこも役員のたらい回し。遠からず、どっか別のとこ行くでしょｗ

ドットコムはなくなるのですか？

ティーペック - こころのサポートシステム
http://www.t-pec.co.jp/t-pec/mental01.html

メンタルヘルス対策事業をよりいっそう充実し、
企業の従業員の方々がこころの問題を早期に対応できるよう
『こころのサポートシステム』を構築いたしました。

４７都道府県、２００ヶ所を超える国内最大級のカウンセリングネットワーク

これにより、電話のみならず、完全予約制で面談カウンセリングも
ご提供できるようになりました。
企業におけるメンタルヘルス対策をより有効かつ効果的にサポートいたします。

心の定期健診
http://www.t-pec.co.jp/media/me20050507.html

IBMの女どもってみんなキモイよな
俺、協力会社の人間で働いてるんだけど
みんなブスで態度が悪い
むかつくんだよ

特に中○三○子
むかむか
キモイんだよ
娘がいるなら少しは静かにしろ

Iはマツコ・デラックスのような女マネージャがいる会社

でも体はエロイよ。ずいぶんとお世話になった。

真面目に美人ゼロの珍しい会社ｗｗ

美人は喜び組としてHZ上層階のmgmtの周囲にはべらすからね。
まかり間違っても下等リソースの近くには居ることはないｗｗｗ

>>201
社員15,000人の会社だぞ。(男も含んでるが)
派遣の子も入れたら、何人が出入りしてると思ってる。
これだけの母体数があれば、美人もいるもんだよ。

あなたの周りには、たまたま美人がいないだけだ。

どっかの会社みたいに見た目だけで採っていないことは確かだが。。。

いや、ゼロだ。この会社にいると並以下の牝が
美人に見える錯覚に陥る。役員、理事の顔見たら
安いスナックに行ったような気分になるよw

>>208
おいおいよく見ろよ、美人だらけだろｗ↓↓↓

COSMOS定例会
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20061219/257319/1219ph1.jpg

日本IBMの女性社員活用の取り組み
http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20061219/257319/

>>206
喜び組
これはニイウスで使われていた言葉だ

>>206
喜び組
かつてニイウスの社員の中で社長の取り巻きたちを読んでいた言葉だ
ところでニイウスの残党
IBMから出向していた管理職たち
その後転籍してニイウスの社員になった人たちは今どうしているのだろう
あの美人社長は今どこに

あと権威に弱くて下半身が緩井のが多い

PBCどうよ？いい評価もらってるか

今年は3が多いらしい。

思ったより2+取得が楽勝だった

糞組織にいたらお得だな

>>215
ラインに逆らわなければ基本2+/2はローテーション方式

日本陸軍を彷彿とさせる会社

Hさん人事かなり酷いですね

評判どおりの情実人事の嵐

成果主義とIT活用はメンヘル社員激増の要因といわれてますが、
Iの場合は積極的なRAによるのキャリア面談の仕組みにより
非常にクリーンな職場であると思います。

成果主義とメンタルヘルス
http://homepage2.nifty.com/yasunas/seikashugi.htm

「あなた自身の今後のためにも、社外でのキャリアを探した方が絶対ｲｲ!」

日本ＩＢＭをやめても、素晴らしい転職ルートを諸先輩方が作ってくださっているので
それに乗っちゃえば、あなたはもう人生の勝ち組決定です！

インターナショナルビジネスマシーンズの販社でしかすぎない、日本ＩＢＭを
世間は「そんなの関係ねぇ」って認めてくださっているからね。

会社案内の役員略歴にも日本ＩＢＭとあれば、その会社の客も勘違い（笑）

日本ＩＢＭの名前を大いに使って、再就職するとうほっうほっですわ！

と思って転職人気が高いんだろうが、
世の中は甘くないよ。

「来週、再就職支援会社に見学に行くのが今のあなたのベストな選択」

ＲＡで逝け

一番働きが悪いのは誰？

アドミ承認、PBC評価、RA面談で一年が暮れるライン専門職こそ
最悪のローパフォーマー

客に連れて行けない現場を知らない
間抜けで頭が悪い役員理事ばかりw

>間抜けで頭が悪い役員理事ばかりw

１年の計、I今年の予想：

役員・理事が総勢200人に増員
犬和・豊洲の閉鎖orフロア縮小
SO系Big Dealの更新が複数ロスって大打撃
3Qになっても売上減が止まらず
RA2010の実施
要件定義トラブルで訴訟沙汰
お散歩役員が１人から３人に増える
返品されたリソースが増え、関節スタッフ要員が膨張
50代のモウロクmgrがRAで消される
HW系故障の運用トラブル発生で訴訟沙汰
ケンジントン自殺(某事業所内)
管理プロセスのさらなる強化
サービス系のある部門が切り売りに転籍になる
PBC３以下を対象に降格・減給が断行(6月〜)
社員数が12000未満にスリム化

>>230
類似の事例が過去にあり過ぎて、「まさか」なんて誰も言えない会社に
なりました。

コンサルの連中がGBSにまぎれこんでるが
もう不要じゃね

そいつら、どっかのクライアントから返品されてきたんやろｗ

糖蜜の信託の処置無し馬鹿営業が2匹
粛清されたな、しかしもっと出来の悪い
オッサン2匹がどさくさでラインになって
たがあんな屑よくラインになれたな

>あんな屑よくラインになれたな

ラインの仕事はアドミ承認、春冬のPBC、RA面談で一年が終わる。
稀に客先に来てもお客に挨拶もせず帰宅するmgrも近年は珍しくなくなった。
こんな程度の仕事の一体どこがライン「"専門職"」なんだか失笑ものなんだが、
ともかく若年層を深夜まで常駐ピンハネして大台を超える報酬はもらえるのであるｗ

いまや自慢もできない職位だわなw

糖蜜の達磨の女のほう辞めたの？

Togetter - 「自称自閉・ギフテッド・発達障害@marianna_aveさんの論理破綻
しまくりな発言集。本人は自分が論理的だと思い込んでいるようですが。」
http://togetter.com/li/85914

http://twitter.com/marianna_ave（アスペ）もIBMで働いてたらしいぞ
ホステスのバイトもしてたらしいし股緩そうｗ

ラインの仕事はローパフォーマーのターゲット社員との
面談をセットすることがまず手始めだ。

ラインのてめえが一番のローパフォーマーなのに
よくやりますなw

そんなこと言ってたらこの会社のラインなんてできない。

いまや自分の実積をまともに語れるようなラインはいないな

自分の上司に貴方の過去の業績は？と聞いてみな

ニイウスの件は、どうなったのかな

ニイウスが受けた痛手は喜び組が癒してます。

痛みに耐えてよく頑張った! 感動したっ! おめでとう!

>>202
中村三津子？？

>>202
中村美津子？？

ダイバシティーを標榜するのであれば、
ＨＺにも第３のトイレを設置願いたい。

南米リオに「第３のトイレ」　同性愛者や女装男性向け
http://www.asahi.com/international/update/0108/TKY201101080105.html

　ブラジルのリオデジャネイロに男性用、女性用とは別に
ゲイやレズビアンら専用の「第３のトイレ」が設置される。
「興味本位の目にさらされず、自由に化粧や、用が足せるようにしてほしい」との
要望を受けたものだ。 女装が趣味の男性も利用できる。

ええっと、ゲイやレズビアンを差別しません、みたいなポスターあったよね？
なんだったっけ？

SWGの営業いらね、

ゲイやレズビアン・女装mgrさんにRA面談されてみたいｗ

横澤彪さんのご冥福をお祈りします。

役員降格人事も発表されてたが
あれ何だ？？

降格じゃない。職掌変更だろ。

降格したほうが会社のために
なりそうなのが多いね

股の間にマムコが付いているとナゼかPromotionできちゃう会社。

だって股のゆるさで新卒選んでるんだもん。
責任は協力会社ｗに押し付ければいいしさ。

自社基幹系のDASDがダウンしたりデータに損傷を受ければ
当然そこの企業の関係者・経営者は激しい衝撃を受け、凄い震撼が走るわけですよ。

Iの役員の方だって毎日使ってるThinkPadのHDDが
ある日クラッシュしてデータが蒸発したりしたら困りますよね？

それと同じ気持ちをIの役員の方はよくわかっていただきたい。

ゆうちょ銀障害の原因判明　ＩＢＭ製ＨＤＤに欠陥
http://www.sankeibiz.jp/business/news/100817/bsb1008170013000-n1.htm

下半身の緩い牝が恥ずかしげもなく
キックオフでスピーチしてたな

客を放っておいて「人事!、人事!」で社内人事バトルが止むことがないんだから
牝は下半身が緩くないと社内政治で勝ち抜いてゆけないだろ。

確かに客や現場を理解してないラインや役員ばかりになったな
いまに会社がまわらなくなる予感w

>259
困らないのが現実ですね

ラインや役員・理事は保身や処遇つまり自分を含めた今後の人事のことで
一年中頭の中が一杯一杯なんだから多少会社廻らなくてもしょうがないだろよ。

現実はマニュアルどおりにはうまくいかないのだよ。
いくらたくさん資格を取っても、講習を受けても、実際にやってみなきゃわからないことが多い。
あたりまえのことだと思うのだけど、なんでわかってくれないのか。
ここの女性マネはそんなんばかり。

役員にも不適格なのがいるな
お散歩さんとか

人望、尊敬ゼロの嘘つきね

そうだなぁw

昔はそんな役員いなかったけどなぁ

[殺人] 神奈川県警・日本IBM(20101123-000000)のキンタマ.zip 隠蔽阻止@IPAOv5vB9Xoyb 408,559 23a9a92423f982b851988e71e1b7259b9177f999

営業が何もできない雑魚ばかりになったな
かつての優秀な皆さんはいずこ

もっと現場やらせたほうがいいラインも大勢いるね
前線兵隊の質が下がりまくりだな

お願いランキング！

RA面談でケンジントン自殺に追い込んだmgrの顔をw3で見た〜い！

保育園は何人くらい子供いるの？
よく箱崎まで連れてこれるね

>>271-272
すべてお散歩人事の弊害だなｗ
見る眼ゼロの情実ばかりやってるから会社は既にメチャメチャｗｗ

お散歩人事と喫煙所雑談で経営判断の９割が決まちゃう会社

>>276
> お散歩人事と喫煙所雑談で経営判断の９割が決まちゃう会社

喫煙所で経営判断が決まるってのは、非喫煙者にとっては不利になるから、喫煙所でのすべて
の会話は禁止にしてほしい。

喫煙者雑談でものごとが決まるというのは、IBM 以外他の会社でもある。以前担当したお客も、
ミーティング中は誰も発言しないのに、喫煙タイム後に、担当営業が、「お客さんはこういっています」
って言いに来て、本当にゾッとしたよ。

「あなたについて他のメンバーがなんて言ってるのか知ってるの？ん？」
「今の仕事は全部xxさんに引き継いでほしい。それと来月からの仕事が無いけどどうするつもり？」
「だ・か・らぁー。あなたの希望してるそういうCareerはもうこの会社に無いんだよぅ!」
「あなたのご年齢ですと、今からBand8を目指すのは非常に難しい」
「PBCで5というRankがもしあれば、会社の中でつけたい第一号はあ・な・た」
「あなたの低Performanceを非難する多くの同僚の声をもうこれ以上私も抑えきれない。」
「このままだとアサインできる仕事が無い、意に沿わぬLocal赴任も考えとけ」
「稼働率が3ヶ月連続で目標を切るとPBCで当然悪い評価しかありえない」
「SmartCareerの時代にあなたが会社内でやって逝けるとは到底思えないから言っている。」
「社外でのキャリアを探す方が、あなたの場合の圧倒的に最善の決断。」
「今後のＩＢＭには残っても何一ついいことありませんよ」
「去年からのあなたの業績がまるで見えない。毎日何しに出勤してんの？」
「あなたの場合再就職支援会社に逝って、いま見学してきた方が絶対にいい」
「今後何年居残ってもずっと永久にPBCは3以下しかつかない。この先毎年減給の継続だ」
「ローパフォーマーの居場所は今後ますます無いよ」
「このままだと業績改善プログラムも打ち切りになって、いずれ割増ナシで辞めることになる」
「いくら探してもあなたを引き取るMgrがいない。長い間お疲れ様でした。」
「あなた自身の今後のためにも、社外でのキャリアを探した方が絶対ｲｲ!」
「自己アピールはもういいよ。それより今回のRAプログラム内容を今ここで10回復唱してください」
「いまどき、これほどの割増金が出るのは最後じゃないの？しかも今回きり絶後のチャンスです。」
「こっちも忙しいんだ,Mgrに何度も同じこと言わせんな。　で、今日はもう決断した？」
「次回の面談は(執行役員・理事の)xxさんも同席されます。必ず決断しといてください。」
「残っても降格・減給になるし、格段に厳しいノルマや処遇になるのがもう見えています」
「明日、あなたの両親にあなたの今後のキャリアについて電話するけど、何か言いたいことは？」

箱崎の喫煙所なんか閉鎖しちゃえよ、単なるサボリどもの溜まり場イラネ

>>279
> 箱崎の喫煙所なんか閉鎖しちゃえよ、単なるサボリどもの溜まり場イラネ

同意！！

>箱崎の喫煙所なんか閉鎖しちゃえよ

HZ喫煙所での雑談はメンバーのワーク・アサイン変更や
RAターゲット者の決定など重大な決定の場だおｗ

>>281
> 箱崎の喫煙所なんか閉鎖しちゃえよ
>
> HZ喫煙所での雑談はメンバーのワーク・アサイン変更や
> RAターゲット者の決定など重大な決定の場だおｗ

だから、そんな大事な話しを喫煙所の雑談で済ますなってこと。

わかったか、このクサレチンコ野郎。ケツの穴から好きなだけタバコ吸って、ケンジントンでクビ吊って死ねや！！

自分で死ねないような臆病者なら、事業所とフロア教えてくれれば殺しに行くよ。

去年12月からまたRA始まったって労働組合は言ってるけど本当かな

http://www.jmiu-ibm.org/2010/12/1760.html

RAではなくボトム切りだろ。

ここって女性には甘いよね

それがダイバーシティ

ブサイクオバハンシティｗｗ

>>285
> ここって女性には甘いよね
　
そう、「ダイバーシティー」というと、急に女性に甘くなる。女性に甘くなるのがダイバーシティーだと勘違いしているアホが多い。むしろ「逆差別」の域だね。

しかも数値目標だからｗ

数値達成していてもラインに嫌われちゃＰＢＣ４よ

ひどい会社でつねえ

女性だとエンドユーザーにはウケがいいのかね。
協力会社にとっては地雷でしかないけど。
結局最後はヒステリー起こすんだもん。パワハラの域だよ、あれは。

かんぽ大丈夫なの？？？

N産も

Kマツは？

いよいよRA再開

着物さん

女Promotion、プロセスいじり、数字いじりに躍起になる間に
毎期の売上が沈んでいくちょっと間の抜けた会社。

まともな♀はゼロｗｗ使えないのばっか

今週も聞いちまったぜ
Band9様「ヨーロッパ人は日本人の英語を聞きとるスキルがないから困る。」

ﾜﾛｽ

>>298
あなたスポーツは何やってたの？
中学・高校・大学と何か続けて来た事はある？
いや、勉強以外で。
今正社員として働いてる人はみんなちゃんとやって来てるんだよ。
そういう企業が欲しがる人材になるための積み重ねを。
２０何年も生きてきて今まで何もやって来なかったって、
ちょっとそりゃ人生の見通しが甘すぎるんじゃないかな。

セクロスはスポーツではありません。
こうですか？わかりません(>_<)

というか、
>>298 → >>302
の流れがよくわからん。

着物で出勤している人がいるの？
まさかね
役員との夜懇談用かな

お散歩に聞けよｗｗ

>>302は更年期障害か？
言ってること支離滅裂

企業が欲しがる人材ｗｗｗ
股ユル女ですか？さすがキャバ出身は違いますね
円光疑惑もあるみたいですが

股の間にマムコがあるという理由でpromotionさせたはいいが、
ロクに苦労の経験もないからトラブル時に教科書的な説教の
声張り上げるだけで、すでにまったく相手にされなくなってる女mgrの存在。

今度会社がここのコンサルを受ける事になりました。
私の周りでここに関わった人間で幸せになった人はいません。
だから会社全体で幸せから遠ざかろうとしようとしている様に
思えてなりません。

ここは薄給激務で不幸になりたいヤシが目指すＭのための会社。

>>311
ただし女は除く、だろ
ダイバーシティー効果

もしかして着物さんって東工大の人？
そうなら会いたいもんだ。学祭の人気者、有名人だよ。

労働者が一方的に個人事業主扱いにされる『名ばかり事業主』

部長止まりのヤシが一方的に役員・理事就任を宣言する『名ばかりmgmt』

ずいぶんと落ちぶれてしまったな
ネームバリューだけで保っている会社

ところでみんな何年目？
俺2002入社組

2002年入社だけど既に逃げた後

この会社はルックスが並み程度の♀が
美人になってしまうからな、勘違いババアが増える訳か

某役員の嘘ツキ人生ｗ

嘘ツキセールスメモを営業に書かせて『うまくやりましたｗ』
嘘ツキ社内接待（地方の営業の経費無駄つかい：役員黙認）
情実人事（おれがやったるｗが口癖）
営業で大した実績なし：ブランドで他人の手柄横取り
糞イベント（ゲーム大会）先導
某セクターの客に行きたがって営業大迷惑
客とろくに握れないバカのくせに嘘ツキ担当エグゼクティブ
お客から出入禁止が専売特許

結論からいって、Querterによってはプラスになる時期もあるだろうが
今後、売上が上がることはない、今の趨勢を考えれば
2015年までにリソース22%減でもまだ多すぎるぐらい。

『現場力』がなさ過ぎの女mgr。
資格や講習会では模範的内容しか得られない。

>>320
お散歩ハッピーフダイデーのことかなｗ

歩きタバコする奴は逮捕しろよ
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/cigaret/1245542802/

最近シニアな営業出身のBand9の先輩と仕事をする機会があったが
役員や理事なんかより遥かに頭が切れてマーケティングセンスも卓越していた。
聞くとその先輩もかつてトップクラスだったが上司に逆らってホサれたらしい。
この会社は上層部に選ぶ人を完全に間違っていると思わされました。

ピーターの法則。

ピーターの法則は有能な人が昇進して無能になることだから、
最初から無能なのに昇進するこの会社には当てはまらない。

どうやって無能なのに昇進するの？

【千葉】「自分だけはという考えは許されない」　松戸市、勤務時間中喫煙禁止なのに何度も喫煙した50歳代と60歳代の職員2人訓告
http://raicho.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1296870338/

>>328
ペテンと嘘の上塗りｗ　ブランドやSOで他人の手柄横取り

あと
・嘘ツキセールスメモで『おれがやったでえ』
・地方で営業に経費で払わせて『よっしゃよっしゃ』
・地方でクラブに連れて行ってもらって『良かったでえ』
・その営業からプロモを依頼されて『おれがやったる』

評価がおかしい
明らかに女性というだけで有利
まぁ負け犬の遠吠えですけどね

>>327
カービーの法則？

>>331
West Downのこと？

当たっててワロタｗｗ

こんなペテン役員を据えてセールスフォース強化とか
笑っちゃうね。嘘ツキばかり真似しそうで逆効果もいいところｗ

若手囲んで’お散歩会’やってるらしい
嫌々参加させられて若手はいい迷惑だと言ってたな

今年も着外だったようで、大変おめでとう。
文系はＪＴＢ、理系はパナソニック　就職人気ランキング
http://dailynews.yahoo.co.jp/fc/economy/student_jobhunting/?1297236006

今やワースト１０に入りそうだなｗ

昔大阪いたけど、南港のハゲ○田はまだいるのかな…あいつ無駄にﾆﾔﾆﾔしてて、スゲーきもかったんだよなぁ。
なんでも下に丸投げで、評判悪かったなぁ。

理事・役員にもハゲが多いな
昔はIではハゲは出世できないと聞いたが、、

喫煙者も多いんだな、これが。。。

八百長相撲みたいなことばかりやってるなｗ

三菱東京UFJ銀行が上位に入れない理由
http://news.livedoor.com/article/detail/5331047/

まず行員のプライドが高いのか、お客様を見下ろしていると感じる
お話は良くお聞きします。確かに旧三菱銀行の行員の方のプライドの高さは有名で
旧東京銀行や旧ＵＦＪ銀行など、合併された行員の方々は旧三菱銀行に主導権を
握られてしまったため、散々な目に遭っていることは有名な話です。

システム統合に関しても、旧東京三菱銀行と旧ＵＦＪ銀行のシステムを統合する際、
明らかに旧ＵＦＪ銀行のシステムが優れているにもかかわらず、
旧東京三菱銀行のシステムを無理に採用したため、
統合作業に１年以上の時間がかかってしまいました。

Iの糖蜜担当チームの質もいまや底辺だよ
口空けてビジネス落ちてくるのを待ってるクレクレ営業ばかりらしいｗ

>>345
最近は公募や途中入社のクズが結構いるみたい

クズが多いね。変なのが。

'クレクレ営業'が手柄を横取りする'オレオレ営業'が繁殖してる件。

'クレクレ営業'の手柄を横取りした'アレオレ役員'が能天気にお散歩してる件。

1Q,2Qは'嘘つきコールメモ'と'お散歩'で鍛えてセールスフォース強化中。

>>349
G○Sの専務さん??

業務実績ではなく「股の間にマムコが付いている」ことが
Promotion理由として公然とまかり通っているちょっと異な会社。

>>346
芝刈り専用要員（仕事はバカでからっきし）もいるらしいｗｗ

ここの役員はいろいろ勉強させられてる割に
現業にまったく生かされていないなｗ
大したことない内容でもメモ取るのが器の小ささだね

自分の頭を使って主張することは求められていない。
そんなヤシはmgrとしても扱いづらく煙たい存在。
格好の低評価対象者。
周囲ともカドが立って会社にも居ずらくなる。
リソースどもは決められたプロセスに黙って従ってればいい。
給料貰ってんだからガマンしろ。

役員・理事が頭を使って主張や方針すら出せないところが
根本的な問題だと思うが。。。少しは存在価値を示せよｗ

それが2ndや1stラインにまで完全に伝染している。
まさに情実繋がりによる無能の連鎖ってやつだな
所詮は日本相撲協会と同じ構造よ

>情実繋がりによる無能の連鎖
以前からのお友達グループでなければ役員・理事にはなれない。
役員・理事の数が２００人もいたら売上減が誰の責任かもわからない。
仲間を増やせば互いにかばいあって責任の所在も曖昧になるから
どんどん増やしたほうが得策。

頭でっかちで売れる奴がいなくなっている最悪構造だぜ
今やラインアップも売れそうな猛者はゼロに近いんでないかい。
お役所みたいな責任転嫁しても売れない状況は変わらないな

執行役員と称する尿漏れ介護老人の存在。

役職に文句付けたいなら会社法の勉強するべきだな。

もう女性mgrに虐められるのは嫌だよ。

客に連れて行ってくればかり言うクレクレ役員が多いので困ったもんだ。
おまけに社長には『私がやりました』と嘘報告ばかりしてるし、、、、
実際はつまらんコールでせっかくのリレーションぶち壊しばかりしてｗ

そいつソフトのコンプラでも出入禁止蔵ってたなｗ
一体なにをやってんだ

今は管理だけできれば良いからね。
現に数年前からIBM卒業生の他社での成功者は皆無だ。。。

もうすぐ客行ってるかトレースされるようになるぜｗ
また連れて行けとうるさくなりそうで嫌だが

理事さんの人数を公表してほしいなｗ

>>366
"理事"という肩書きが気に入らないなら、自分好みの肩書きを提案すれば？

366は別に肩書きが気に入らないとは書いていないだろ
勝手な解釈すんなよ屑めが

>>368
会社の形態によって"理事"の意味合いが違うのに、
"理事"に固定観念があるから、人数が気になるのさ。
知らない肩書きにすれば、人数なんて気にならなくなるよ。

http://www.age2.tv/rd05/src/up14517.jpg

どんな名前がいいかなあ

使えん理事
次ポストなし理事
実力はBand7レベル理事
1st Line理事
ヘコヘコ理事
ゴロゴロ理事

あたりがいいんでないかい

いま一番レベルが低くて社員から酷評されてるのは専務だと思うがｗｗ

知りま専務
何やってるかわかりま専務
お散歩専務
陰湿腹黒専務
口だけ専務
やったる専務
いたのか専務
元凶専務

くらいかなｗ

確かに専務が誰もリスペクトされていないな

かいな最新号はいい

>>371-372
それが肩書きに対して持ってる固定観念。

ほんまかいな、そうかいな

肩書きではなく弊社のその肩書きの奴らに対する固定観念だろ

ついに社員数も公表できなくなったんでつね。

昔からメインフレーム使っているので、十数年IBMさんにSE支援でほぼ常駐して
もらってるけど、あきらかに人材が劣化してる・・・

俺が入社したころのIBMのSEさんは、ダンプ読んで「ここが問題でしょ」とか
ズバッと指摘したり、アセンブラでサクサクと業務支援のプログラムを書いてくれた
猛者ばっかりで、傲慢な人格はともかくスキルは尊敬できた。
でも、最近のIBMのSEさんは時給2万ふんだくっておきながら、「こういう場合、
どうしたらいいの」って問合せの質問票出しても、マニュアルコピペして返してくるだけ。
マニュアル読んでもわからんから質問してるというのに！
障害解析も資料取りだけして、あとはIBM社内に投げるだけで、自分で何かを
調べる様子もない。
大金はたいて常駐してもらう価値ないじゃん！

メインフレーム使わない様になれば、IBMの常駐も不要じゃない？？

>>380
そんな決断できるわけないだろｗ

誰も即決しろとは言わないけど、維持費や運用費用的な面から考えて
いけば、メインフレーム撤廃は有りだろ。

実際にコスト面とか運用面とか試算してみた事は有るのか？？

>>379
いまごろ気づいたの。
あとは、経営が決断できるかどうだね。

お散歩中にフルボッコにされそうな予感ｗ

また評判落としてますねｗ

大阪府吹田市の財政総務委員会では、基幹システムの契約解除で7億3558万円減額という
大きな補正予算があがっていました。
日本IBMの契約不履行で契約解除をするという説明があり、他社と比較してなぜ日本IBMと契約したのか
また、契約解除に至る経緯などについて審議がありました。

みずほさん？？との訴訟はまだやってるんだっけ？？

>業務支援のプログラムを書いてくれた
Ｂ７以上でアプリなんか書いたらＲＡされるのは時間の問題だろ。
そんなヒマがあるなら早くＰＭＰ取ってカネ勘定に熟達したＰＭになれｗ

>>387
運用時にPMが常駐しても役に立たたんわなw

あるプロジェクトでインフルエンザが原因の進捗遅延が多発したそうだが
おまえらのとこの衛生管理は大丈夫か？

プロジェクトにおいてはPMの指示に絶対服従だ。

しかしPMも劣化が激しいな
プロジェクトメンバーの略と勘違いしてしまう奴が多い

リソースは奴隷だ。
リソースが自己主張するなど言語道断だ。
リソースの替わりは掃いて捨てるほどいる。
プロセスで指示されたことは率先して何度も何度も学習して絶対従え。
稼働率Targetを切るようなのはRAリソース殺処分で1日でも早くツマミ出せ。
プロジェクトにおいてはPMの指示に絶対服従だ。

もうここの女性マネージャーはイヤじゃ。

パニック・メーカー

PUBのJIAの事業部長が突然ヤメたのも
女性マネージャーに嫌気が差したとの噂だなｗ

何の意味もない糞アイデアのJIAに嫌気が差したんだろ

それも確かお散歩役員の猿知恵だったな。。

つまらん 区分だな

最も酷いのが橋本さんを支えるべき専務連中
新任の○下以外は全員退任したほうが良いんじゃねｗ
チュニジアやエジプトみたいにクーデターでも起こってほしいな

お前は何がしたいのと若手に言うような
質問したくなるよねw 会社のためになること少しはやれよタコ

専務が複数消えたら若手の増えない給与の原資に
なってちょうどいいな

大賛成！

IBMって、いつの間にかWSも手放してたの？？

ワンダースワン

WS = IntelliStation 製品。

CATIAのことじゃねえの？

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/NEWS/20110223/357559/

CATIA関連って、社員ごと Dassult に移籍したんじゃ無かったっけ？？

そそそ、で、移籍（＝部門毎RA）させたプロジェクトチームが、社長賞を受賞。

そうえば、2008年のリストラの総責任者も2階級特進で平執行役員から専務にご昇格なさいましたね。法廷ではその方の部下がリストラを全部やったことになっているそうですが。

糞たん壺めが、こいつも会社の癌だな

参考人招致して締め上げてくれ

>法廷ではその方の部下がリストラを全部やったことになっているそうですが。
部下が専務を守るために必死な文章だねｗ

大昔に日本アイ・ビー・エムが初めての早期退職を実施した時（今と違って赤字を出していた頃だったと記憶しますが）には、
もちろん手当は非常に手厚かったし本人の希望による退職制度だったことはさておき、
その制度を陣頭指揮した人物は「仲間をこんなにやめさせておいて自分だけがおめおめと残っているわけにはいかない」って言って、
その制度も使わずに自主退職なさいましたね。
まぁだからどうしたといわれそうな、今ではもう誰も覚えていない昔語りですが。

今残ってるmgrは、部下のＲＡ退職を社食の祝勝・爆笑ネタにするようなのばっかりだよｗ

>>414
面倒だから訂正しないけど、おまいもかなり記憶違いしてるよ。
というか詳しく知らないだけだね。

また中途半端にオフショアに手を出そうとして
数千万単位の損害を自ら被ろうとしてるんだが・・・
このバカさ加減はいつになったら直るの？
やっぱ一回くらい倒産か経営破綻しないとダメか？

不要社員を追い込んで会社業績に貢献、専務昇格は当然

>>418
プレジデントになったら面白かったのに。。。ｗ

＞＞418
そうだよね。会社存続の為に、誰もが厭な仕事を押しつけられて、それを立派になし遂げたんだから酬われてもいいよね。
だから会社に貢献してその報酬に特別昇格したのはいいとして、でも、裁判では「俺がやったんじゃない。部下がやったことだ」ってののはちょっと違和感ないか？
じゃあ何で専務になれたの？
裁判で全責任をおわされている担当部長さんは、見えないところでもの凄い見返りを貰っているってこと？

最近あ、朝、箱崎の社員通用口（こういう卑屈な発想も数年前まではなかったよね）で、そのお壺ね様が彼に「おはよう」と返す社員を数えるていたのは、最近見ないかな。部下がカウンターをかちかち押しているのみて、ここは軍隊かと思ったよ。

朝の小学校みたいな並んで挨拶
まだやってるのかｗ

さきに切られる子会社はどこですか？

数年前まで一緒に仕事をしていたプロパーさんが昨年末に辞めていた
ショック
SIerのプロパーとしては珍しく融通が利くいい人だったのに

断る力（笑）が弱かったからとか。　　そういう人はこの会社では生き残れないよ。

>>424
窓口の人間が融通利かすと本人は困らず他の誰かにしわ寄せが行く。
当初の計画通りなのが優秀な人だ。

1Qの佳境だというのに、STGのラインどもは暇そうに
6時頃に帰宅してやがるなw ふざけた野郎どもが、、、

散歩中にIBMのストラップ持ってりゃそりゃあ言われるんべさ。税金泥棒やって。

あのバカ、最近はちっとも散歩に来ないなｗ
やっぱり嘘書いたわけかwww

それ誰ですか某役印？？？ｗｗ

>>427
ブランドは基本的に役立たず
稀に頼りになる人いるが、そういう人にはみんな頼るから潰れてしまうくらいの仕事量が来る

数字見てるだけだからな、話にもならない屑

結局CRが一生懸命にエスカレーションして数少ないまともなブランドをアサインしてもらうんだよな
マジでどうにかしてほしい

シーベルに案件いれたときのブランドの食いつきがヤバイ
すぐトラッキングに来る
でも何もしない
せめて迷惑はかけるな

勝手に数字を読んだり積み増したりな笑

ブランドの営業など大半は不要

ブランド営業の大半はディールハ不でいい。
固定給でcommission与える価値なし

某ソフトブランドは３０分のプレゼンに１００枚近い資料持ってくる。
少しは紙代のムダも考えろｗ

頭が悪いと言うか自己満足なんだよなー
聞いてる側のことを考えてない
それがお客様の前でも出る

お客に連れてくるのはテックセールスで営業はいるだけ
依頼の間に馬鹿が入られて真面目に邪魔だ。
そういう部門こそリストラしてくれ

やっぱりSWGか

明日の競馬弥生賞にアッパーイーストって馬が出走するね
お散歩役員さんと同じ名前でマジ腹を抱えて笑いました。
やっぱり現実と同じで着外だろな。。。。ｗｗ

2枠2番
http://keiba.yahoo.co.jp/race/denma/1106020411/

>>443
ワロタｗ

お馬さんの方が、優秀なんだ。

>>441
ITSの役立たずさも侮れんぞ

橋本さんを支えるべき専務連中が無能。
せいぜいBand7止まりのタマを無理に役員に押し立ててるから
ありきたりなメッセージ発する程度のことしかできず
就任して何年にもなるのに客とのリレーションも張れてない。
とにかく酷い。
売上減むべなるかな。

>>447
そんな奴等が更に情実人事で使えない馬鹿どもを
プロモーションして番犬にしてるから、ますます
組織力は凋落の一途だ。特にダメなのがお散歩で
どの客にもリレーションを張れないくせに、やり
たい放題だな。かなりの客から出入禁止食らって
とっくにクビが普通だろw

お馬さん５着でしたね、ここというときにやっぱりダメ。。。ｗｗ

>>446
SWGに比べたら全てにわたって真面目にやってるんじゃねｗ
SWGほどふざけたブランドも珍しいよｗ特に営業は半分以上イラネ

PA関係は詐欺に近いサービスだしな
少なくとも営業はみんなCRを経験すべき
まだマシになると思う

>>448
奴は誰でもカバレッジしている役員しかコールができない
お話しにもならないピーナッツｗ

アッパーイーストもやばいけど、パワ原さんもヤバイだろ

Ｍ裏もヤバイとほぼ全員戦無がヤバイじゃんｗ

外部招聘はもう止めてねww

50以上は全員クビがいい
マジでよくなるんじゃないかな
現状なんの役にも立たないのに給料が馬鹿高いやつ多過ぎ

かいなによく年寄りの泣き言が書いてあるが、悪いけど年寄りは本当にいらないと思う
ガンガンクビ切ってほしい

老害のためにワンコイン昇給とか本末転倒もいいところだなｗ

パルミに交渉すべし。賃上げ。

米ＩＢＭ：パルミサーノＣＥＯ（59）の昨年の報酬、３割アップの3170万ドル（約26億円）
http://www.bloomberg.co.jp/apps/news?pid=90920008&sid=aEBC2JT5Hli4

年寄りとかスタッフおじさんをクビにしたところで
若者の給与が上がるなど絶対に無いよ。むしろ今の若い奴らが
年を取ったら今以上のリストラの嵐と低給与間違いなしだなｗ
この会社は昔と変わったと役員も明言してるぜｗご愁傷さまｗｗｗ

イコールオアベターではなく日本企業とイコールが
今の時流だからね。生まれた時代がお気の毒だったな
ざまあ、、、ｗｗｗ

企業年金も退職金も無し！バイト君と一緒だよ
先見の明のないバカにあきれるよ、安定度の高いメガバンクとか
お前ら合格できないクズなんだから充分だろ、昔の社員は全てが一流で
最近の屑どもは三流なんだから、せいぜい我慢しな！ボケｗ

>>460-462
正しい！

でも、優秀ならちょっとだけ上げてくれるかも
ただ売れなかったら一気に減俸だなw

>>460-463
自演乙

でも正しいじゃんｗ　現実

>>466
自演するなよ三流

事実自演だなw面白い

一年に一度も客先に行かず、ＨＺで数字いじくってるだけで
大台越え貰ってる50代がいるからなｗ　クビでいいよ

>>469
低給のバカ造めが、、、、

昨日の箱崎は揺れたね。ゆれが続いたときは、覚悟が頭をよぎったけどね。

館内放送でも「このビルは安全です」っていう気のない放送がながれるだけで、避難指示等は、全然聞こえなかったな…
やっぱりあんな気の入っていない避難訓練ばかり毎年やってると、緊急時には何も出来なくなるのでしょう。今回の教訓を生かして、今年の避難訓練からは気合が入るかな？

４時間以上かけて、箱崎から徒歩で家に帰ることができました。みんなは大丈夫でしたか？

散々訓練に参加させておいて、まったく機能しなかった

IT企業としてまったくお恥ずかしい『社員安否確認システム』ｗｗｗ

担当者はクビだな

しかし福島第１原発のニュース見てると
嘘吐き丸出しで、どこかの会社にそっくりだなｗｗ

昨年の犬和での避難訓練では、I の社員は何も持たずにダラダラと外に出てきたが、当時同居していた L 社の社員は、個々人にヘルメットと非常用持ち出袋、持参で出てきたとのこと。

それぞれの会社の防災意識の差がでてるね。

役員食堂と木目調の役員室だけは壊れないようにできてるのさｗ

あした会社行く？

W3に白々しいメッセージが載ってそうだなｗ

お散歩役員あたり被災地のボランティアで
社会勉強ｗさせたほうが良さそうだな。

>>479
金曜は数え切れないほど回って来た。たまには逆周りしてくれ。
いつもの右回りコースは俺の席からだと後ろからになるので不意をつかれる。

社員から嘲笑されてるのに
どの面下げて箱崎オフィス内を回ってんだ。
震災地でもまわってろよｗｗｗ

業務可能。。。出社してください。

仕事中に被災したら労災ちゃんと降りるのか？

行っても片付けだけじゃないの？　客がやってるのか？
まさか今更避難訓練か

>>481
お客と現場を知らないから
SOのお客様でもお散歩させたほうがいいなｗ

日立グループ義援金　３億円寄付だってさ
Iも出せよ

パナソニックも　3億円
Iは社員の給与から義援金を捻出しかねないから気をつけろｗｗ

原発の障害報告笑っちゃうね。
Iならこういう報告は慣れてるからお手のものだが。。。

募金募集して25％くらいくすねるんじゃね？

そういうズルだけはお得意・・pu

今日は箱崎どんな感じかな？

世間が震災で大変なときに
自分のヘルシーだけ考えて社内ウロウロお散歩にいそしむ
某役員さ〜んｗｗ

お散歩って℃アホなの？

東日本大震災：「ユニクロ」柳井会長、私財１０億円を寄付
http://mainichi.jp/select/biz/news/20110315ddm008040053000c.html

で、H本さん、○歳さんの場合はおいくらですか？

ヨン様7500万円　東日本大震災義援金
http://www.nikkansports.com/entertainment/news/p-et-tp0-20110315-748534.html

韓国の人気俳優ペ6 件・ヨンジュン（３８）は１４日までに、
救援物資に充ててほしいと、日本の内閣府を通じて１０億ウォン（約７５００万円）を寄付した。
ペ・ヨンジュンは防寒具なども手配しているという。

被災地にあげる金など無い。
まずはUSAに献上する。そして余ったら俺たちが貰う。

IBM社員なら黙って働け！
稼働率を上げろ！月400時間働け！
この非常時を利用して儲けることを考えろ！
Smarterだ、Smarterだ。 <IBM役員一同>

IBM社員各位

地震被害の影響により、今年度の緊急ＲＡを実施します。
状況を理解の上、ご了承願います。

今回のＲＡ割り増しは６ヶ月です。
なお次回のＲＡ割り増しは３ヶ月の予定です。
今回はＵＳＡを説得し、目一杯で設定しました。

ＰＢＣ評価やＢＡＮＤに制限はありません。
この機会に、今回の緊急ＲＡをご利用ください。

<2011年3月15日 日本IBM広報>

>>496

アホか。
なら、うちのサーバマシン、HPかDell にするわ。

H上なら言いそうだなｗ

デスマーチ・ミーティング

　　　 ∧＿∧　　　　∧＿∧
　　　(；　ﾟ ∀｡)　　　(；　ﾟ ∀｡) 　　　∧＿∧
　　 ／ 　　　 ＼　 ／ 　　　 ＼　 　（　　　　）　早く客行けよ、ゴルァ！
.＿|　|常駐 .|　|＿|　|ＰＭ　|　|　　/ 　　 　 ヽ
||＼　￣￣￣￣　　￣￣￣￣ ￣／ .|Ｍgr|　|
||＼..∧＿∧　 　　　　　　　　　(⌒＼|_＿./ ./
||.　 （ 　　　）　　　　　 　　　　　~＼___＿_ノ|　 ∧＿∧
　　/　　　 ヽだってよ　　　　　　　　　　　＼|　（　　　　）　
　　|　　　　　ヽ　　　 　　　　　　　　　　　　　＼/ 　　　 ヽ. 貴方達しかいない、覚悟を決めて下さい
　　|　　　　|ヽ、二⌒)　　　　 　　　　　　　　／ .| 厄淫 |　|
　　.|　　　　ヽ　＼∧＿∧　　　　　　　　　 (⌒＼|_＿./　/
　狸痔

昨年の評価３の人は大半がRA対象みたいだなｗ
追い込み注意報発令中！ｗｗ

こんな時期にRAすれば目立たなくていいな。ニュースにもならないし。
絶好の時期かも

ＳＷＧはどんどんＲＡやるべき唯一の部門ｗ

MTSもな
あとITS

S&Dも屑だらけだよ

と間接がのたまっております

みずほ銀行どうなってんの？
こんな時期に３日連続ダウンとはやってくれますねｗ

品質担当は、お散歩さんじゃないの
こんな大変なときに箱崎散歩してビジネスかぎまわってるのか

>>507
それは富士通さんだよｗ
だから安心してお散歩してるわけでつｗｗ

しかし給与天引きで厄淫も社員も一緒に義援金にはコケたなｗ
飲み会の会費みたいで笑った。特に厄淫・理事の払いが悪いから
幹事の集金が大変そうだなｗｗ

今回の義援金、自分も申し込もうとしたんだけど・・・

天引きされるのが６月か７月ってどういうこと？
今まさに困ってる被災者を支援したいんだが・・

薬院、理事がセコポケットに入れないよう監視が必要

俺は恥ずかしながら小遣い制なので、給料天引きは助かる。引かれるのはボーナス時期だし、できる限り協力したよ。

糖蜜でも会社として義援金出してるぜ
ただでさえ減給してるくせに、よく社員から拠出させるねｗｗ
本当に呆れて物が言えないケチ会社！

三流に成り下がったんだから、
仕方ないだろ

>>511
払った義援金はアメリカのパルミサーノに送金されます。

ほかのSIは被曝を心配して自宅待機命令がでたらしいのにここは死んでも出て来いって馬鹿がいて困る
給料天引きが堪えて気が狂ったのかな

ヤマダ電機みたいな事してるな。

従業員代表選挙を匿名投票できないようにする極悪企業ｗ

>>517
在宅勤務推奨のせいでオフィスはガラガラだったぞ。

震災での減収分は大量ＲＡ断行で補おう！

ヘルメット被り記念に楽しく撮影会
http://up3.viploader.net/lounge/src/vllounge010251.jpg
http://up3.viploader.net/lounge/src/vllounge010252.jpg

フジテレビ放送事故　原発の話を「笑えてきた」発言
http://www.youtube.com/watch?v=Dbe-j8ZbwEc

0:08〜　ふっざけんなよぉ　また原発の話なんだろ　どうせ〜（男）
0:39〜　ハハハ、笑えてきた（秋元優里）
各ヘルメット画像の　写真に写ってる人の名前おしえて

服装見ろよ
いつの写真だよ

震災とみずほの障害で大変な時に
GOLFしてる無神経役員、理事が多数いそう。

東京消防庁の記者会見を人望ゼロの営業失格
某専務に見せて感想文書かせたいw

みずほって、IBMと富士通だっけ？？

うるせえ部外者！氏ね

> >525
あんな屑、馬鹿だからわかんねえよ

IBMがみずほのトラブルにやっぱり一枚噛んでて今日も飯がうまい
　　　　＋　　　　　　 ＿＿＿_ 　　　＋
　　　　　　＋　　　／⌒　　⌒＼ +
　　　ｷﾀ━━━／／･＼ .／･＼＼━━━━!!!!
　　　　+　　　／::::::⌒（__人__）⌒:::::＼ 　+
　　　　　　　 |　 　　　 ﾄｪｪｪｲ 　　　　|
　　　　　＋　 ＼　　　　`ー'´ 　 　 ／ 　　　＋
　　　　　＿|＼∧∧∧ＭＭＭＭ∧∧∧／|＿
　　　　　＞　　　　　　　　　　　　　　　　　　＜
　　　/　　─　/　　/＿　──┐ヽ|　 |ヽ　 ム ヒ　|　|
　＼/　　─　/　/￣　/　　　／　　|￣|￣　月 ヒ　|　|
　 ノ＼　＿_ノ　　　_ノ 　　＼　　 / | ノ ＼ ﾉ Ｌ_い o o

噛んでるかは別にして、損害賠償あったとしたら莫大だな

賠償金は減給＆ＲＡでひねり出すから問題ないおｗ

処理能力の増強に時間がかかったと言ってるから、メインフレームのオンデマンドプロセッサー絡みでトラブったのかな。

つうかIじゃなくてFだし

いやIであってる
F→Iなのは明白なの

歩行珍煙は逮捕でいいよ

スルガ銀行の心配したほうがいいとｵﾓ

アホ地銀チームの糞どもだからロス確実だなwww

確かに奴等はlossが得意技だな
どれだけ過去の先輩がたの遺産を食い潰す気だ
全員給与半分でいい！

もう1つの駿府地銀が風前の灯火とか

コマツと日産はどうなったの

この地震で家も家族も仕事も一気に失ってなお懸命に生きている人たちの事を思うと、俺たちのRAなんて小さい、と思った。

でも、そのRAって、米本社の指示でやっている様な物だろ。
米本社の為に、生活を犠牲にしなきゃならないの？？

給与天引きで義援金とか言いながら
本社玄関で並んで義援金集めしてる会社

たんに会社が寄付控除で節税したいだけなのに馬鹿だな
おまえらにはこみ上げる怒りは無いのか

これで日本ユニセフ協会経由だったら笑う。
もう脱北したから知りようがないが。

みずほはIじゃないよ。勧銀と合併したときにその関連会社だからって
Fに統一されちゃったのさ。システムとしてはIの方が先進的だったん
だけどね。

じゅうだんかい、Chanceとか上も下も頭が悪いのばかり
どうにかしてくれよ！

震災地向けのクラウドサービスだけど
夕刊の掲載見て慌ててお散歩が薄っぺらい
メッセージ出してるが本当に使うユーザーいるのかな

>>546
そうだな
そのときの判断が、IBMにしたら富士通の経営が本格的にやばくなるから、だからな笑

ちゃんすの金正日みたいな営業部長は生きてまつかw

あの共同化も存在感のない屑営業ばかりで
上から下まで客の期待ゼロだな
お散歩人事は全部だめだめw

そうか、金正日やっぱりお散歩人事だったんだ。。納得ｗｗ

中洲でヘコヘコ社内接待しまくってたらしい。。。。

お散歩に社内接待繰り返してヘコったら
プロモーションしてもらえまつかｗｗｗ

Ｉの社員も湾岸の液状化で被害にあった人結構いるんじゃね。
海浜幕張や浦安に住んでる人が多いと思うけどどう？

給与天引きという名の節税対策＝被災者をダシにした偽善。

http://www.mhlw.go.jp/bunya/roudoukijun/other/dl/110316a.pdf

流通の営業がイチバン糞だと思います。

デルは2011年3月25日、東日本大震災の復興支援として100台のノートパソコン（PC）および
長時間バッテリーを寄贈すると発表した。また地震、津波で被災した保証期間内のサーバー、
ストレージ、ネットワーク製品を部品代も含め無償で修理する。

　ノートPCは、NetHopeを通じ寄贈する。NetHopeは災害を支援する団体にITを提供する
NGO（非政府組織）の共同体で、ノートPCは現地で避難所の運営や食事の提供などを行ってい
る団体に提供される予定。またデルでは自治体などにサーバーやPCなどの物資の支援を行う
準備も進めているという。

サーバー、ストレージ、ネットワーク製品の無償修理を提供するのは、災害救助法適用地域で
今回の地震、津波によってデル製品に故障が生じた顧客。サーバー、ストレージ、ネットワーク製品
以外のデル製品は、部品代金を半額とする。

HP財団は地震被害の復興支援のために合計85万米ドルの寄付を決定しました。
（社員の寄付を加えると120万ドル、2011年3月22日現在）

Iも全避難所にzを一台づつ提供するぐらいのことしろよなｗ

いやマシンもいいが、役員名の寄付が最も必要だ。

ただのインフラ屋にそんな甲斐性があるわけないだろ

厄淫に善意を期待するなんてカダフィが自発的に退陣するより難しい話。

世間なら係長レベルでリタイアするようなタマを
無理やり厄淫に押し立ててるだけだから、こんなとき
セコい節税対策とか火事場ビジネスのワル知恵を働かすのが関の山ｗ
ピンチのときこそその人物の性根が露骨にあらわれるんだよ。

>>558
CRでクソなのは金融
ブランドの中でクソなのはITS
ま、だいたいのブランドはほぼ例外なくクズばっかだが

CRでクソなのは流通 （若返りすぎたな）
ブランドの中でクソなのはSWG営業（毎度御馴染み）
大勢の意見だと思うよ、金融は地銀は屑が多いが
メガはIの中ではましなほう、ITSは若手とCE出身者が糞だな。

HZの人から聞いたんだけど、子会社にラインとして出向してる連中って本社では使えないから飛ばされたって認識なの？

>>558-565
北朝鮮の中での地位争ってどうするよｗ

あちこちに駄目人間が増殖してるのは確か
情実人事が質の低下を招いている。

特に営業セクターの北朝鮮化が顕著ｗ

期待できそうな若手はいるが、上が手本を示せないし
育成もできないバカの集まり。これでは下は育たないよｗｗ
まさに悪循環のスパイラル

のさばってる役員がそもそも一番の屑だから
そこから連鎖してんじゃないの？

国会議員でも出すみたいだぜ、Iの厄淫どもも出せ！

民主、自民、公明3党は28日夕、国会内で幹事長会談を開き
東日本大震災の復興財源に充てるため、
議員歳費から1人当たり300万円を削減することで合意した。

遂に福島原発プルトニウムが土壌から検出だというのに
この会社は未だ箱崎に出ないといけないのか。グローバル、グローバルって
グローバルの指標なら完全に退避なんじゃねえの？外人は国外退避してんだし
いつまでこんな危険な場所で仕事させるつもりだ。

海外の報道では、チェルノブイリ以上で東電はフランスに支援を要請したと言ってるが
もう水冷却ギブアップで金属で原子炉包み込むなら、下手すりゃ爆発しかねない
非常に危険な状況だと思うけど。。。

もう避難しようぜ

もう関東近辺からにげだすべきだな

客も関東から関西に逃げるならこっちも逃げてもよいよな

下請け会社に重くのしかかる過酷な“被ばく労働”

被ばくした１７人の作業員について、東京電力は「続けるかは本人の意志」と説明した。しかし、現場を
知る元原発設計技師の田中三彦氏は「ひどい作業だと思うが下請け会社の社員の場合、今後の受注
のことを考えて辞退はできないだろう」と指摘。復旧作業は過酷な“被ばく労働”に支えられているのが実情だ。
http://www.sponichi.co.jp/society/news/2011/03/25/kiji/K20110325000494610.html

>>578
下請けなんて何処も同じ

箱崎に行くのが嫌になってきたな

震災でビジネスも期待できないから、間違いなくRAに走りそうな流れだな。
どうこう言われる前に脱出ボタン押したいぜ

使えない専務どものＲＡまだ〜ｗ

>>570
そうなんだよな
若手で有望そうなのはけっこういる
でもそれを育てる人がいない
見本になる人がいない

育成ができる経験豊富なベテランが
この会社のマヌケぶりに嫌気をさして、さらさらそんな気がないからなｗ
見本になる人はいるが、若手育成する気がゼロであることが問題だな。
お気の毒さま

ベテランは自分が生き残るだけで精一杯。
10年後には日本に無いかもしれないから若手なんか育成しても無意味。

>もう水冷却ギブアップで金属で原子炉包み込むなら、下手すりゃ爆発しかねない

チェルノブイリは原子炉１基に対して、今回は４基同時進行。
福島第一にあるウラン燃料はチェルノブイリの10倍。
崩落した燃料が原子炉の底に溜まり始めたらチャイナシンドロームだね。
そうなるとＨＺもヤバイかもな。お気の毒さま

福島の地銀に常駐してる人いるの？
あそこはＦさんか

金正日に聞いてみそ

ＵＳ指示は帰国なのに
ＪＡＰには何の指示もない都合の良いグローバル会社

大阪HQだそうなw

箱崎ビルは窓が割れていたし、幕張は一部フロアが使用できない状況になり
耐震工事が必要にもかかわわらず、社員には安全で問題ないを繰り返す
東電と何ら変わらないペテン会社ｗ

箱崎ビルは窓が割れていたし、幕張は一部フロアが使用できない状況になり
耐震工事が必要にもかかわわらず、社員には安全で問題ないを繰り返す
東電と何ら変わらないペテン会社ｗ

記憶が曖昧なのだが、東電のシステムIBMが受注してなかったっけ？

>ＵＳ指示は帰国なのに
>ＪＡＰには何の指示もない都合の良いグローバル会社

HZやMKに放射線バンバン降って逝けばＪＡＰをＲＡする手間も省けるとの判断だろｗ

痰壷はRAに貢献で遂にUSのお偉方にプロモーションｗｗ

大阪に逃げて4日目。食べ物もうまいし、結構気に入った
何よりも安全なのは精神的に楽だ

http://minus-k.com/nejitsu/loader/up105271.png

こういう時、bandの高いヤシほど関西に逃げるんだよなｗ

>>597
これだと、HZやMKに逝く途中で口を開けたりしたら、
セシウムが体内に入って内部被爆してるヤシもいるんだろな。

>>595 RAに貢献した痰壷だけはUSの放射線退避基準が適用されて真っ先に海外避難でつねｗ

箱崎近辺も大地震があったら液状化＋隅田川水位によっては水が溢れてきそうだな。
こんな危険な場所に本社があってもいいのかねｗ

いざとなったら社員放置プレイでUSに退散する会社にはお似合いの立地だ。

詐欺師政治屋と汚職公務員、うじ虫経団連によって

原発建設とこの事故は起こされた

二度とこの外道どもの言うことを信じてはならない

saibann

早く
早く
RAを

「あなたについて他のメンバーがなんて言ってるのか知ってるの？ん？」
「今の仕事は全部xxさんに引き継いでほしい。それと来月からの仕事が無いけどどうするつもり？」
「このままだとアサインできる仕事が無い、意に沿わぬLocal赴任も考えとけ」
「だ・か・らぁー。あなたの希望してるそういうCareerはもうこの会社に無いんだよぅ!」
「半年後のあなたがIの社員としてWorkしてる具体的イメージがまるで湧かないんだけど」
「PBCで5というRankがもしあれば、会社の中でつけたい第一号はあ・な・た」
「あなたの低Performanceを非難する多くの同僚の声をもうこれ以上私も抑えきれない。」
「稼働率が3ヶ月連続で目標を切るとPBCで当然悪い評価しかありえない」
「SmartCareerの時代にあなたが会社内でやって逝けるとは到底思えないから言っている。」
「社外でのキャリアを探す方が、あなたの場合の圧倒的に最善の決断。」
「ローパフォーマーの居場所は今後ますます無いよ」
「今後のＩＢＭには残っても何一ついいことありませんよ」
「去年からのあなたの業績がまるで見えない。毎日何しに出勤してんの？」
「あなたの場合再就職支援会社に逝って、いま見学してきた方が絶対にいい」
「今後何年居残ってもずっと永久にPBCは3以下しかつかない。この先毎年減給の継続だ」
「こっちも忙しいんだ,Mgrに何度も同じこと言わせんな。　で、今日はもう決断した？」
「このままだと業績改善プログラムも打ち切りになって、いずれ割増ナシで辞めることになる」
「いくら探してもあなたを引き取るMgrがいない。長い間お疲れ様でした。」
「あなた自身の今後のためにも、社外でのキャリアを探した方が絶対ｲｲ!」
「自己アピールはもういいよ。それより今回のRAプログラム内容を今ここで10回復唱してください」
「いまどき、これほどの割増金が出るのは最後じゃないの？しかも今回きり絶後のチャンスです。」
「次回の面談は(執行役員・理事の)xxさんも同席されます。必ず決断しといてください。」
「残っても降格・減給になるし、格段に厳しいノルマや処遇になるのがもう見えています」
「明日、あなたの両親にあなたの今後のキャリアについて電話するけど、何か言いたいことは？」

>>593
適当なことばっかり言うなクズ

みずほでは戦犯のひとつだが
東電とは聞いたことが無いな

Ｈ本、Ｈ上　テメエら少しは爪の垢でも煎じて飲め！


ソフトバンクは３日、孫正義社長（５３）が東日本大震災の被災者への
義援・支援金として、個人で１００億円を寄付すると発表した。
またソフトバンク代表としての役員報酬（０９年度実績は約１億８００万円）
も、引退するまでの分全額を寄付する。このほか、ソフトバンクグループも
企業として１０億円を寄付するという。義援金は日本赤十字社や共同募金会
を通じた寄付のほか、ＮＰＯ支援、震災遺児支援などに充てると説明して
いる。

気持ちの問題だなｗ
こんな殺伐とした会社になったのは、経営者に思いやりがないことが大きな原因だからな。
最近は少しは自覚しはじめたと言うが、結局は口先だけなんだよなｗ

>経営者に思いやりがないことが
マネジメントに求められているのはUS指示の徹底と送金のマキシマイズ。
逃げ口上に長け、冷酷に成り切れる者だけが厄淫に就任する。

>>608
みずほも関係ないだろ

>>611
嘘つきと誤魔化しに長けているも役員、理事の
必要能力だな。

つまんねー会社だよ、本当に。
うちのハゲ上司の前○消えてくれねーかな。

>>612
手に負えなくて逃亡したんだから言い逃れはできないわ
インフラ屋は割り切ってインフラだけやってればいいのに

接待中に酔っぱらって客の女性にセクハラ
同席の部長に殴られたアホ営業部長がいたなw

夕刊にトヨタとＭＳ提携の記事見ました。
車載システムでもやられまくってますね〜Ｍ裏クビだなｗｗ

車載システムって、IBMは入り込む余地は有るの？？

STGのM本アレオレの筆頭格のオバカだなｗ

そろそろまた首切りあるか!？

幕張は吐きダメ社員の集まる事業所。その子会社も含めて行かない方がいい。

あの辺りは液状化でやばいだろ

だか事業所まるごとRA

お散歩厄淫って、昔のO副社長の真似事してるつもりだろうが
根本的に人望や器が全く違うし、役員としてのサポート能力やレベルが
天と地以上に差があるのに、箱崎を散歩して何がしたいんだ？
大半の社員から挨拶もされず、恥晒してるだけにしか見えないなｗｗ
嘘ツキで有名になっちゃお終いだと思いますが・・・

お散歩してアレオレ案件を必死で探しているだけの
つまんないオッサンなんだろ

CEってIT土方とよくいわれますが、IBMさんでもそうですか。
震災の支援にも逝っていますか。教えていただけないでしょうか。

所詮は土方だよ。現場はどこも同じ。
今回の震災じゃないけど、95年の阪神大震災の時には
震災支援のために神戸に向かってる時に飲料水が足りなくなって、
サーバー冷やすための水を飲んでしのいだとか、エピソードには事欠かない。

>所詮は土方だよ。現場はどこも同じ。

それと対比して上層部はひどいねえ。
これほどの大震災。被災地のお客様のビジネスにとっても大ピンチ。
だからこそ茨城や東北地方に厄淫・俚耳全員が飛んで行って
職掌に関わらずＩのお客様をサポートをしてるのかと思うたら
ＨＺのフロアを平然とブラついてるmgmtがいるのには本当に驚いた。
上がこんな調子だから売上が下がるのもさもありなんだと思たよｗ

休暇取ってる厄淫・俚耳がいるぜｗｗ
有り得ないな

日本とＵＳの良いところを見習うことのできる会社なのに、
実態は全く逆。むしろ悪いところを選び取って集めてる会社。

兵隊は優秀だが、管理手法がダメダメという日本特有の悪しき文化
そのまま反映した会社。

だってさー、ボーナスの査定一つとったって
IBMJと世界全体、悪い方の成長率で計算してるじゃんｗ
良い方を選びとるなんて発想全くないよ

最近ここでマネージメントを叩く書き込みが乱発しているのは
ひどいモラル低下の証拠だよな、社外の人間もそれらを見て
落ちぶれた今のＩを嘆き哀れむばかりだよｗ
今後はこういう発言を封じ込めるために
全社員が以下のような宣誓を定期的に大声でやらせたらどうだろう？


宣　誓　
----------------
私は、Iのビジネス発展とコスト削減を目指す使命を自覚し、
ＢＣＧを遵守し、チームワークと厳正なディシプリンを保持し、
常にスキル向上に励み、心身を鍛え、政治的活動に関与せず、
強い責任感をもつて業務の遂行に当たり、成果主義を自ら推し進め、
事に臨んでは危険を顧みず、身をもつて責務の完遂に務め、
もってマネージメントの負託にこたえることを誓います。

踏み絵なんかどうだ？
全員が踏みつけると思うが・・・ｗｗｗ

>>630
Think Locally, Act Globallyだな実態は。
いつからここまで落ちぶれてしまったのか。やっぱりOか？

踏むだけではすまんｗｗｗ

インチキ厄淫はポアしてほしいｗ

マメージメント面が改善されないから、書き込みされているのでは？？
社員さんに宣誓させたとしても、上の人達が変わらない限りは無理でしょ。
上の人達のやりたい放題なんじゃないかな。

昔は、他社で汎用機PGやっていて、AS/400 には、よくお世話になってたから
その流れで、今は、T400s + X200s 使って、自営でPCサポートの仕事をしてる
けど、労働組合さんのWebやここを見る限りでは、結構酷い事しまくってるみたい
だね。

IBMや、Lenovo って、人を大事にする企業じゃ無かったかな？？

>>637
Lenovoはスレ違い。
日本IBMは昔からそうだったのを北朝鮮の地上の楽園みたいな宣伝でごまかしたのか、
昔は良かったがいつからか最悪になったのかは分からない。

まあ、ずっとだまし続けられるわけでもないし、2001年までは好調だったから、
バカ団塊がダメにしたに一票入れたいが。

孫害虫、いきなりクビだよ・・・どうすんだよ、今後。

2chなんかあるのが悪い
嬉しい事よりも悲しい事を知る方が多い

でまかせならまだどうにでも流せるけど、全てが事実だもんな・・・

>>638

たしかにLenovo はスレ違いだけど、Web を見る限りでは、同じ様な事してる
から。

リソース・ハクション一回で千人規模の社員が路頭にはじき飛ばされるんだｗ

ああ、今年は１８００人がＲＡでイクそうだ。
イク、イク、逝く
ケンジントンは細いから痛いぞ。

楽しみだね

来るＲＡ大津波の濁流は　低評価のヤシが耐えうるレベルじゃないんだろなｗ

人気実力ともにトップだった頃の体制に戻せばいい

あの時代を支えていた熟練者達はもういないよ

ナームー（-人-）

Ｈ本さん、Ｓ野さんは旧帝大でしょう。。。？（Ｈ上は違うようだけど。）
出身大学はあまり関係ないのでしょうか。Ｏ歳はＴ大だし。

Ｈ本さんは営業畑中心でやってきたから良いが
他はブランドオペレーションでのし上がった連中が多く
セールスや現場センスに乏しい。

ここや他スレで指摘されているのは、そういうことだｗ

看板顧客とリレーションの無い奴は
厄淫にしないほうが良い。ど素人が突然事業部長で来たりすると
現場は大迷惑だ！（例えばＫ田、Ｈ上、Ｍ永ｗｗｗ）

菌優セクターは皆が迷惑してるなｗ
いまも客に連れて行けとかうるさくて辟易としてるらしい。

客に連れて行っても相手にもされず
オウンゴールばかり。。。ｗｗ
客からバカにされてるぜ

鯉出の手下がいつまでもＩにいることが疑問

ほんとだな現場は必死でコンペしてるのに
経営者同士は飲み屋で敵とバカ笑いして談合してるのかｗｗ

金融とかｗ
あいつら業務知識ないのに何の役に立つのやら
白い目で見られて追い返されるだけだろ

アレオレ案件に加えてアレオレ人脈を作ろうと画策して
客へ連れて行けと必死な○○し○○が滑稽w

RAどう？

浦安在住者が箱崎は多いから
家が半壊した社員も結構いるみたいですね

お散歩さん日経産業にコメント載るも
一言だけ、人間的魅力の無さを表してますなw

>家が半壊した社員も結構いるみたいですね
で、ダブルローンを抱え込んだ直後にRAなんですよ、この会社は。

「こころ」は（Revenueにならないので厄陰の）だれにも見えないけれど
「（USへの厄陰の）こころづかい」は（社員から）見える
「（被災者への会社の）思い」は（一般の人からは）見えないけれど
「（厄陰自分自身への）思いやり」は（社員）だれにでも見える

♪Ｒ〜Ａ〜

RAは仕方ない

退社挨拶メールばっかりだなｗ
真面目に萎えるよ

自主退社じゃなく大規模リストラ希望

とっとと辞めちゃいたいな

菌悠のゴミ屑営業の甲打って
あんな奴よくもＧＢＳのラインにしたもんだなｗ

人材流出中！

やめたいな〜

死ねば許してやる

ケンジントンを首に巻いて自ら逝ってくれれば、割増金も払わずに済んでｳﾏｰｗ

>>668
今や菌悠はクズばっかりじゃん

会社に文句ばかり言っている人たち。
その会社を作っているのはあなたたち1人1人。役員もヒラも関係ない。

会社に文句言いながら、結局会社から給料もらわなければやっていけないんでしょ？
リストラされそうになったらしがみつくんでしょ？
散々文句言っても、日本IBMが無くなったら困るんでしょ？

結局、辞めて他に行く勇気も実力もないから、
文句言って憂さ晴らし。情けないね。

あなたたちが、周りをクズだと言っている。
あなたたちも、クズだと裏で言われてる。

もう脱北したので崩壊をニヤニヤしながら眺めてるだけ。

>>674
文句ない奴はお前くらいじゃねｗ

理事以下でこの会社に満足なやつは皆無

>>674
Iは転職実績だけは素晴らしいよ。

>>678
Iの中高年RA組は、口先ばかり達者で使えないと評判だ。
脱北の際にけっこう苦労した。

おいらは脱北者としては肩書や年俸に関してはかなり成功している方だと思うが、かって知ったるIの縄張り食い荒らしてなんぼの存在だから、社内での居心地はあまり良くないね。

でも会社をまともに回してるのは中高年だけだぜ
この年代が去ったらジエンドってわかってて言ってるのチミィ

>>680
頭が悪いので兵卒としては優秀だが、
上にたったとたんに頭の悪さが露呈してるということだな。

頭が悪くてビジネスセンスの欠片もないバカは
９８年以降の入社組だな。８０年代だけが一流の人達だよｗ

親会社が好決算発表してるのに、雰囲気最悪の会社はここですか？

日本支社は好決算の恩恵は全くないの？

なし！雰囲気は悪いね

親会社の赤字はすべて下請けが背負うので当然だな

>>680
中高年が回してるとは思えん
20台、30台の現場のやつらが安月給で必死に回してるんでしょ
年寄りはBANDは高いが能無しばっかり

でも、20&30 代って、リストラの対象にもなっているんだろ。

20〜30代は安月給で奴隷のようにこき使って鬱になった奴らが対象だろ。
バイトで済むレベルの仕事を若手にやらせてりゃ鬱になるし、売り上げも当然落ちる。

しがみつくしか能のない爺さんばあさんがいるから仕方ない。
でも降格、降給でどうなることやら

Iでは20代でRAされるような奴はよほどの無能以外は有り得ない。
他の外資なら20代から首切りだらけなのにな。

普通に自分から辞めたら割増無しなんだから、
割増もらって辞める人は仕事はできないんだろうけど、
辞め方としては優秀だと思う。

20代30代なら客先へいくらでも売り飛ばせるからな

>でも降格、降給でどうなることやら
降格、降給の連発後でも爺さんばあさんの年収は
20〜30代の倍額はあるんだがなｗ

30代で2007年以前にバンドが上がった人なら給料はいいぞ。

雑魚クラスの話題には関心ねえよ
使えない屑世代イラネ

厄淫も糞がゾロゾロ
お散歩しまくりw

関節ワークのジジババはこの夏ＨＺのエアコンに涼んで電力と給料無駄食いしてん
じゃなくて、夏場だけ信濃橋に逝って少しは節電に協力しろよｗ

なんであんなに独身女性が多いんですか？
バイトで行ってたスーパーと同じですよ、あれは・・・　　しかもキンキン声でうるさいし。

そんなに独身女性のオバハン達は、給料も待遇も良いんですか？売れ残りなのに。

老後は孤独死が確定してるから
面倒見てくれる奴を拘束するための金集めに必死なのさ

普通オバハンから、リストラになるんじゃないんですか？
まさかあんなにオバハンが多いなんてビックリしました。しかもマネージャーだなんて。

保険のオバチャンのほうが、よっぽど優秀だな。
おまけに何故あんなブサイクがゴロゴロ箱崎にいるのかね。
まるで妖怪博物館だぜｗｗ

Ｎ経ビジネスに「女性を活用する会社」で上位となっていて
テラワロスｗｗｗ

近くの座席で3月にＲＡでいなくなったのが全部男だったことを
思い出して吹いたわｗそりゃ比率あがるわけだ

× 女性を活用する会社
○ 男性を蔑視する会社

>>701
大阪も不細工とデブばかり
性格も悪いし、良い女いねぇな

若手vsベテランとか、男vs女とか、現場vsバックエンドとか・・・対立を煽ってばかりで本当にくだらないよなあ。「こうした方がいい」っていう意見が聞きたいものだ。

>>705
日立に合併してもらう！！　　これで国産企業の仲間入り。　米の奴隷から開放

そして日立と共に消滅END！

HDD事業、WDに買い取ってもらったばかりで、そんな余裕は無いだろ。

IBMがあぼーんしたら、JAL並に注ぎ込まれるんですか？？

１２階のSWGのフロアがキモイね
満杯の鶏小屋みたいだぜｗｗ　相当リストラできそうだな。

なんかSWGっていつも目の敵にされているが、ITSの方がひどくないか?

目くそ鼻くそ

>>711
いや12階は酷いねｗ　本当に家畜小屋みたいにすし詰め満杯だ。

GBSに英語だけでラインやってる10年選手でもない抜擢オバハンいるけど
あれ使えるの？MD Y口の愛人ともっぱらの噂だ。

単なる通訳でしょ、大抵こういうのはダメダメ・・・

こういう人間がのさばるからダメ会社になった。

単なる穴兄弟ww

最近、お散歩さん見ないねww

やっぱり毎日の箱崎お散歩は嘘

GBSもGTSに負けない糞集団になったねw

すみません、ご存知でしたら教えていただけないでしょうか。
全社長、減怪鳥の大才さんは灯台の工学部出身のようですが、
入学時は理一、理二、離散のどちらだったのでしょうか。分散とかではないですよね..?

>>720
いや、糞GTSよりは全然マシだろ。

GTSはH上がいるからな

DPE

最近の12階はすし詰め満杯家畜小屋になったようだ。
このまま節電エアコンOffで夏場を迎えれば地獄図だな
オレは１４階でWorkしているよｗ

>>725
12階ネタしつこい。人がいっぱいのフロアは他にもたくさんあるだろうに。

12階は異常だな、おばはん臭すごいぜ

近場で女を食い散らかす結婚しているライン
まだ30台だが、節操なさすぎ

どっかのバカセクターは白シャツ、黒靴、ネクタイ必須だってよ
時代錯誤も甚だしい
アホの自己満足
どんどんくだらん締め付けばかり増えるよな
マジで見限り時だね

>>728
社内で不倫は多いな
某16Fとかね

>>728

節操のなさを指摘したら２秒でＲＡ確定だからなｗｗ

>どっかのバカセクターは白シャツ、黒靴、ネクタイ必須
マイカー通勤＆私服勤務で甘え切った犬和の連中はそういうところに
放り込んで、根性叩きなおしてやれｗ

8時から当たり前の様に全員参加のミーティング入れんな
くその役にも立たんやるだけなのに

>>733
そんなことやってる組織/PROJは末期だよ。経験上、間違いない。

不倫したくなるいい女が皆無
眼をつぶっても、、、、、ww

若いやつは早く見限ったほうがいいよ
やたら責任を持たされるから勉強にはなるが、ある程度学んだら他に行ったほうがいいんじゃないか

と言いながら、昔と違って若手の質が落ちまくりで
10年ほど下積みが必要な屑新人しか入ってこないが。
期待されてないから誰も育ててくれないよw

事業所の閉鎖は経営上やむを得ないことだと思う、
ただLAB出身者については社内勤務、自家用車での出勤、私服での勤務が
継続して行えるようTYであれどこであれ保証されるべきだろ

どうせリストラするなら売却した方がいいのに。
日本IBMって配置転換しようにも客先常駐で奴隷扱いされるようなところしかないんだから。

>>738

その３点の継続を求める人には容赦なくRAのご慈悲が与えられるでしょうwww
車出勤を求めるならMK(LABから東京湾を挟むがww)しかないね

ベンゼン事業所で頑張ってねw

>>737
昔のほうがひどいと思う
今の若手のほうがよっぽど優秀

そもそも10年もかけないと一人前にすることができないって本人の素養じゃなく完全に組織の問題でしょ、、、

>>738
太古の栄光にすがるだけのゴミ集団に、そんな贅沢を
許す必要はありません

日本IBM自体ゴミ集団じゃん

>>744
何が言いたい？
HZやTYのゴミゴミ連中とはスペックや頭の作りが違うんだ、
LABの待遇を妬むなら、フィールドでもっと苦しんで稼いできやがれ。

菌悠の地銀が特にゴミばかり、ろくに実績のない屑どもが
ラインだからなw よくもあんなバカども使ってるね。
若手は上が頭が悪すぎて恥ずかしいとさw

>>746
でもlabってなんの貢献もしてないよね
なんか役に立ってるんだっけ？

とにかくブランドのクズどもをなんとかしろ
セクターにくっついてるブランド営業は全員クビでいいよ
なんにもできないやつら
そのくせやたら案件の進捗確認メールやシーベルに名前いれてくれとか言うくだらんメールばっかりしてくる

LABで頭がよかったやつらは，とっくに脱北しちまった
で、残っているのが746みたいなゴミ
しかも、自分たちは頭の作りが違うとか思い込んでるから始末におえない

>>748
YSLは，デスマ要員として便利だったりするよ
稼働率のために、かなりやばい案件でも食いついてくる
人件費は一見高そうだけど、SSOと違って当然裁量労働だから、
最低限の費用でがっつり働かせても無問題
逃げたりもしないしｗ

>>749
ブランド営業がどうなるのが理想なんだろうか？どうあるべきだと思う？

低スペックのフィールドのクソどもこそYSLのPRPQで食ってきたくせにな。

>>751みたいなのが日本IBMを日本IBM（笑）にしたんだろうなぁ。

>>752
正直セクターについてるブランド営業はいらない、すげー中途半端な立ち位置
別に自分のブランドの製品にも強くないし
相談窓口のようなこの人に聞いてみたら？と相談できる人と、それぞれの領域の技術営業がいればいい

やっぱり優秀な人は外に出ている
能無し居座りしがみつきの会社

そうかな、数少ない優秀なひとで持ってる会社
だと思います。若手は全て駄目人間w

>日本IBMを日本IBM（笑）にしたんだろうなぁ。

数少ない優秀なひとの努力を大多数の駄目リソース(特に関節と勘違いmgr)が
よってたかって台無しにしているのが「お笑い日本IBM」

自分はまさに>>751みたいなクソプロジェクトに割り当てられて会社やめたｗ
必死で引き留めてたけど、そんな時給800円のバイトレベルの作業を
社員にやらせる方がおかしい。だから売り上げ減るんだよｗｗｗ

>時給800円のバイトレベルの作業

スペックも高く、いい齢をした大人が
超おバカな作業をまなじりを決して朝から晩までやる会社
それが「お笑い日本IBM」ｗｗ

その時給800円の仕事を効率化自動化できない頭じゃ、
文句言う資格も無いわなw

>>757

定年までその調子で逃げ切って下さい
沈みゆく泥船とともにwww

先週のＮ経ビジネスの後ろに元LABのＵ永が載っていたが、
キツネ目度がさらにＵＰしてたわwww超コワスwww

>>761
無理。だから「デスマ」。

プログラミングならいくらでも工夫しようがあるが、
統合テストでひたすら手順通りに操作して画面のスクリーンショット取っての繰り返し。
これを延々と。刑務所の方がマシ。入ったことないがｗ

あ、日本IBMって北朝鮮なんでしたっけｗｗｗ

まあ今は部外者だからこうやって肉食いながら眺めてるだけだけど、
沈む船に乗ってる若い人は自分のためにもさっさと抜け出して欲しいね。
40以上の脳なしはしらん。

>>764
高度な研究だってテストくらいするよ。
それをいかに効率的にするか考えないのが馬鹿なんだよ。

>>766
そんなこと言うならおまえがやってみろよ。
最初からプロジェクトに入ってればいろいろ提案もしようがあるが、
デスマになってから入らされて目的も伝えられずこんなのやらせるなよ。
だから日本IBMは10年で売り上げ半減なんだよｗｗｗ

>>763
今でもパワハラで人を消してるのかねぇ。

>>767
俺はいつもやってるよ。
低学歴が時給800円でしてる仕事を5倍効率化すれば、
時給4000円の仕事さ。

スキルは関係ない。評価もしない。評価する気もない。評価もできない。
進行中のプロジェクトに提案なんかするようなヤシは犯罪者扱い。

要はILC稼働率のTargetを達成しているかが関心事。
減給・拘束・常駐が嫌なら辞めてくれ。代用のリソースはいくらでもいる。

人売り、サービス・ビジネスの会社になるとはそういうこと。

ふと気づいたけど、日本IBMの目指している方向性って
知識労働者じゃなくてサービス労働者なのか。だからサービスサービスと。
で、サービス労働者は頭使わないし、生産性が上がらないし、仕事にやりがいがもてない。
稼働率でしか生産性が計れない。

社訓をDon't thinkにした方がいいんじゃないの？ｗｗｗ

プロセス地獄に盲目的に従う方向に驀進する会社において、
個別社員が"THINK"すること自体が最も忌み嫌われる行為。

求められているのはILC稼働率をきっちり稼いでくる牛馬としての
「リソース」なのであって、決して知識労働者などではない。

大体、何千人ものサービス労働者が一斉に知識労働など始めたら
百家争鳴の混乱状態に陥り収拾がつかなくなる。

そうでなくともIの場合は我の強い偏屈野郎が多いんだから
自分の頭で考えさせたらろくなことはない。

彼我死飢がかなり嫌われてるらしいな
あいつは何が言いたいかが、さっぱりわからないから
厄淫などできる器じゃないよ

>>772
それは会社がやろうとしていることと全く逆の話だなあ。本気でそう思ってるなら早く考えを改めた方がいいぞ。何も考えない要員なら、外部にお願いした方が絶対に効率が良い。それともネタか？？

いや、今の日本IBMの実情は
>>772そのものだろ？www
考えたら負け。

その分野の最先端の国へ行き製品を購入し分解し成分分析あらゆる分野の最先端技術を把握する。関連性があれば他に転用できる。
http://www.google.co.jp/webhp?rls=ig#rls=ig&hl=ja&source=hp&biw=&bih=&q=%E4%B8%96%E7%95%8C%E3%81%AE%E5%A4%A7%E5%AD%A6%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0&rlz=1R2GGHP_jaJP415&aq=f&aqi=g7g-m3&aql=&oq=&fp=1
長年の科学的な研究の積み重ねの差だろう・・・？ 日本は科学に取組み始めたのが遅い・・・？
過去の偉大な科学者の論述。日本は歴史的な科学者が少ない？理論の発展、それを受け継ぐ者が必要だ・・・。
恐らく日本国内には偉大な科学者の理論、論述が少ない・・・。資源がないのにどう科学を発展させろというのだ・・・？
資源の特性性質さえも把握できないのにどうして科学を発展できようか・・・？資源のあることが科学発展の鉄則だでは・・・。
あらゆる最先端技術把握用途思考　最先端のことに携わっている人物企業新素材 必要性が高く便利な物で需要が高く消耗品であるもので勝負だ
情報を把握するものがビジネスを制するのだ発展の余地があるかが問題だ・・・。ニッチなとこ。ナイスアイデア。ニーズ。
未開の分野、製品に活路を見出すのだ発展性の高い分野、製品で勝負。様々なアイデアの組み合わせで相乗効果を狙いたい
市場規模拡大余地発展性ニッチ多用途多種バラエティ多他産業関連多商法多未開改良余地将来性画期的興味を惹けるような製品を考える
http://www.google.co.jp/webhp?rls=ig#rls=ig&hl=ja&source=hp&biw=1012&bih=665&q=%E7%94%9F%E6%B6%AF%E5%B9%B4%E5%8F%8E%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%AD%E3%83%B3%E3%82%B0&aq=f&aqi=g1&aql=&oq=&pbx=1&rlz=1W1GGHP_ja&bav=on.2,or.r_gc.r_pw.&fp=f03c73f85d23a4bd
http://finance.yahoo.co.jp/

大阪最低だわ
豚女しかいねーしww
ラインはハゲてるし、あーやだやだ

最近の信濃橋は「大阪のオバハン」の巣窟になりつつある。

>>775
いやいや・・・考えない要員でいいなら外注するよ。社内に仕事を回そうとしたら、一人一人の仕事の質を上げないと、お客さんにも認められないじゃん。個人で色々考えてアイディアを出してくれる方が、マネージャーとしても有難いけどなあ。

>>779
少なくとも自分が受けた仕打ちはまさに>>772そのもの。
生産性が重視される職場なら売り上げが半減するほど落ち目にはなってない。

具体的には、電力関係、たぶん東京電力の購買システムでテストやってたんだけど、
何もスキルが要求されず、やってるのはマウス動かしてテストするだけ。
当然デスマーチ確定後ね。
日本人だけじゃなくて韓国からも人集めて（日本語はある程度出来たが）、
テストやらせてた。どう見てもコスト高。
通勤時間片道2時間で9:00〜22:00まで拘束させて強制労働。
マジで刑務所の方がいいんじゃねというレベル。だから北朝鮮と言われるんだよ。

>>757
いや、年だけとってる能無しハイバンドが全てのガンになってる
本当に仕事できないし、当然マネジメントもできない
なのに高い給料もらってる
数字悪い部のラインや稼働率、トラブルプロジェクトばっかり出す部のラインは責任とって降格させろ

>>771
お前の言うサービス労働者と知的労働者の差がわからん
対立する概念じゃないだろ
アホなんだから考えてから書き込めよ

>>782
知的労働者じゃなくて知識労働者だがｗ
あとこの2つはドラッカーの用語で対立する概念として使われてる。
おまえこそバカなんだから勉強しろよｗ

例えばこの説明な。
http://www.concerto-01.com/column/cl-001/

>>780
そうか、それは気の毒な経験だったなあ・・・。まあ、悪いプロジェクトばかりにあたることなんてないんだから、次こそは良い環境で仕事ができるさ。悪いうちにどうすれば良くなるか色々考えておけば、適応力のある優秀な人間になれるよ。

>>785
結局このプロジェクトが直接の原因となって辞めたけどね。ここまで酷いのは前代未聞だけど、この会社にいる限りやりがいのある仕事出来ないから。
今では小さいけどいい会社に入って充実してる。精神科にかかるほど酷かったけど全快した。

自分の頭で考えられるヤシは、いまのIの凋落傾向の先に待っている地獄図を
容易に想像できるから、この５〜６年でほとんど逃げてった。
今残っているのは、先行きどころか今月のILCに牛馬のようにたかってるだけの
いわゆる単純な捨て駒としての「リソース」。

もちろん自分が大企業に向いてなかったのはあるけど、日本IBMは存在すること自体が社会にとって害悪とかそういうレベル。

>たぶん東京電力の購買システムで
ここはあの清水正孝の担当部門。
購買畑出身だから原子力はトンとわからんなどとぬかしやがる。

原子力とITって関わる事有るの？？

ねぇよ

原子力を制御する部分でコンピュータは関連するだろうな

>>786
できないと言い切ってるあたりに無能さを感じる

お前らが思う一番ひどいセクターとブランドはどこ？

>>793
日本IBMでは8年いても出来なかったことが、
現在の職場では1ヶ月で出来た。これは環境としかいいようがないだろ?
自分の見る限り現場の人の優秀さは日本IBMにいたころも現職も変わらないので、
日本IBMは間接とか役員とかプロセス地獄だとか人をダメにする要因が満載なんだよ。

いい加減現実を見ろよｗｗｗ売り上げ10年で半減は事実なんだからｗｗｗ

>>794
COM. DISTは営業最低バカ揃いだなｗ
末端のSWGは論外だが。。。

2011 Best of IBM'er AWORD(旧Golden Circle)発表されてたが
相変わらず胡散臭い受賞者だな。ろくに仕事してない奴や
不祥事部門のマネジメント、関連会社の社長とかインチキ臭い
人選にワロタねｗ

PUBで何もやっていないITSのN峯とかいうインチキICP
あんなのなんで貰えるの？ヘコヘコかい？

>>795
必死だな

>>794
セクターはよくわからんが、ブランドはITSがひどい
正直、ブランドはどこもひどいけど

IBM＝いちばんブラックなマゾ向けの会社

>>795
具体的になにができたんだよ
それも書かずにそんかこといっても判断つかん
単にお前が干されてただけじゃないの？

ブラック企業らしい低レベルなスレだな。

確かにITSとSWGが認定したICPは嘘っぱちが多いなｗ
実際Band7レベルの能力しかないやつばかりだ。

>>786
新しい職場で成功したのは良かったなあ。この会社では少し運がなかったようだけど、これからの活躍を祈ります。

>>798
え、あいつがICP!?
それはありえんだろ。
やっぱりITS腐ってる。

インチキICPとかインチキアワードとか
この会社は抜け穴が多すぎだな。
特にITS営業はS&Dがチェックすべき
こういう何の説得力も無いアレオレ誤魔化し
ズル人間を増やすな。

八百長？

PUBの者ですが
そいつは何もしていないです。
まったくありえません！

ワロタｗ

この会社TwitterとかFacebookを社内の人間と
やってるのが多いとこがキモイねｗ

この話題盛り上がり過ぎてウケるw

なんであのSTGのばばぁが受賞なんだ
5Fで茶しているだけなのに

しかしこの賞は酷すぎる人選だな
そもそもマネジメントが何でもらえるんだ？
加えてインチキ営業勢ぞろいで腹抱えて笑ったねｗ
社長賞以上にペテン賞だな。

下請け　みなごろし

日本IBM（）笑
ペテン賞（）笑

PUBの者ですが
何もしていないSWGのPUB担当の営業マネジメントが
なんで受賞かまったく理解できないです。

ラインにハワイ行かせてどうするんだよ。本当にくだらないアワードだな。

何かPUBって凄そうなだなw

>>805
ありがとう。

「仕事のヒント」神田昌典３６５日語録

　キーワード：
　放っておくと、社員は売上を下げるための仕事をはじめる。

　解説：
　社員は顧客からのクレーム、事務の面倒をさけるため、
　自分にとって楽な事務処理を実行しはじめる。

　事務の効率化は、顧客の都合無視になることがほとんど。
　気づいたときには、クレームもないが、仕事もない状態になる。

「仕事のヒント」神田昌典３６５日語録 株式会社 ALMACREATIONS発行
Copyright(C) ALMACREATIONS,Inc. All Rights Reserved.

ラインなんかに賞イラネよw

>>385
> また評判落としてますねｗ
>
> 大阪府吹田市の財政総務委員会では、基幹システムの契約解除で7億3558万円減額という
> 大きな補正予算があがっていました。
> 日本IBMの契約不履行で契約解除をするという説明があり、他社と比較してなぜ日本IBMと契約したのか
> また、契約解除に至る経緯などについて審議がありました。
>

するｇA銀とかと訴訟を抱えているところと、
わざわざ基幹システムの契約するなんて気がしれｎｅ。

>>385
> また評判落としてますねｗ
>
> 大阪府吹田市の財政総務委員会では、基幹システムの契約解除で7億3558万円減額という
> 大きな補正予算があがっていました。
> 日本IBMの契約不履行で契約解除をするという説明があり、他社と比較してなぜ日本IBMと契約したのか
> また、契約解除に至る経緯などについて審議がありました。
>
>
これってなんで日経コンピュータとかでとりあげねーの？
動かないコンピュータ以前w

「迅速な実行と確実な成果をご提供します。」
ほんと？

うごけないコンピュータ

しかしPUBってそんなに売れてるの？
営業は他社からコケにされてるくせに・・・
インチキ賞もPUB関係が多かったなｗ

ぶっちゃけデリバリーの品質悪いよな
GDやBTOといってるが、軒並みトラブってる

>>797
本当にひどい人選だった
誰がどんな基準で選んでるんだか
あんな人選されたモチベーション下がるだけだろ
本当にくだらない会社だ

箱崎の雰囲気悪いよな
節電でオフィスが暗いせいで輪をかけて気分が滅入る
くだらん社内ミーティングばっかやるなよ
お客さんなところに行けないだろ

暗い会議室でつまらん作戦会議ばかり何度もやるなよ
大した会議でもないのにゾロゾロ来なくていいぜｗｗ

この会社の最も大きな問題点
部下や後輩の面倒見る人、指導する人がいない
レビュー屋ばかりで相談できる相手がいない
1stラインなど現場に近いラインほどマネジメントとして機能していない
まったく給料が上がらない、上がらない理由の説明すらない
単価ばかり高くスキルのないデリバリー
無駄に多く、いつも社内にいてミーティングばかりしているブランド営業


最もって書いたのに次から次に出てくるな、、、

給料上がらない＆まともな仕事がない

マネジメントが総じてバカ、尊敬できない、ただの数字集計係り、部下の面倒を見ない、でも自分もできない要求はしてくる
最近はお客様に送るメールの内容すら部下に書かせてそのまま返信するカスもかなりいる
頭を使わない簡単なお仕事です笑

>>834
部下の女を食いまくるが抜けてる

奉公ばかり求めるクソ役員
早く変われ

北朝鮮セクター

また節操のない厄淫人事がアナウンスされてるなｗ
こいつら俚耳でも役不足なのだが・・・・

2004年1月時点の役員数→32人
2011年5月時点の役員数→60人

ｗｗｗ

役員を食わせる為に働いているの？？
ＵＳは、日本の人事には口出し出来ないのかな？？
役員もカットしろとか。

現場の思いとかけ離れてる役員の行動と言動
よいしょすることしか考えない取り巻きのライン
そら売り上げも下がるし、人材も流出するよな

まさにメルトダウンだな、この会社

なにが悪いってマネジメントがひどい
なんの方針も示せない
メガディール取ってこいと馬鹿の一つ覚えのように言うが、どうやって取るかについて指導ができない

本当に仕事ができる人を偉くせず
ラインにへこへこする馬鹿社員を安直に昇進させるから
何もできない糞ラインばかりになった。
自分の経歴もまともに語れない実績の無い恥ずかしい奴も多いよ。

逆にまともな役員の名前挙げた方がいいんじゃね？

PUBの役員てどうよ。PUB担当のBrandはなかなかイケてるのが多いみたいだがw

PUB担当のBrandのどこがイケてんだ？
どいつもこいつもズルで賞もらったと酷評されてるぜｗ
特にITSとかSWGは何もできないインチキ野郎ばかりだとさ

皮肉なんだけど。スレの流れよんでくれよ

>>848
これはお前が悪いだろ

マネジメント層どうにかならんかな〜
あの人の下で働きたいってラインがまったくいない
宝探しみたいな確率でしかいない
大半がただの数字屋、レビュー屋

デリバリーのラインはコミッション制にすべき
バカみたいな価格出してきやがって

もう30前後のやつはやめたほうがいいよ
給料があがらないことは数年この会社にいたやつならもうわかってるだろうし
サービスやソリューションも競争力のないものばかり
なのに高いから売りにくい
マネジメントもクズばかり
一度でもラインになりたいと思ったことある？俺はない、まったく魅力のない仕事だ

ようやく転職活動する気になったから脱北に励むわ

確かにこの会社で夢持つのは苦しいよな

役員と言えば岩野さんには個人的にすごくお世話になったけど、
あの人もキツネ目の尻ぬぐいさせられて大変だったな。

辞めようぜ

>>849
このスレでBrandを誉めるヤツなんているわけない。お前こそ空気読めない人間てこと。まあ、この会社はそういうのが多いのだけど。

まだ言ってんのかこいつ
自分は空気読めてるつもりなのが気持ち悪い

>>857
お前も同類w

きもっ

ワロタw

ブランド褒める奴なんか会社にいねえよ、ボケ！
お荷物の残飯ばかりだぜｗ

それにしても売り上げ下がってるなー
ここまできたらもう現場云々のせいじゃないよな
明らかに経営陣の責任
売り上げは下がってるのになんの役にも立たない理事や役員は増殖してるという不思議現象が起ってるし
ほんとどうなってんだ

そろそろ玄関の花が枯れてきたな。誰か取り替えろよ

>>863
IBMJの凋落を良く表していて良いではないか

耄碌した老人が枯れ木にばかり水やってる

朝　入り口で挨拶運動している人達は、虐めにあってるんですか？

日本ＩＢＭ、執拗な退職強要で「新入社員以下の職位」に降格
http://www.mynewsjapan.com/reports/1435

PUBはGBSもひどいだろ。
自分が一番だと思ってる假屋崎省吾みたいなデブ女、周りは敵だらけ。
ノースリーブ着るとか逆セクハラだからほんとやめてください。

>>867
組合入ると報復されるのか。あーなるほど。

>>862
なんちゃって役員、理事ばかりだからな
口だけの能無しごみくず

H上の責任だ。

>それにしても売り上げ下がってるなー

震災後、上場企業の半数以上がIT投資の新規発注を一時凍結のまま
だからね。今年2Q〜3Qの数字はさらに惨憺たるものだろよｗ
こうなると直近PBC 3以下なヤシは来年は社内に居られることはない
という前提で今から人生設計し直した方が正しいかもなｗ

全日空の社長の日経でのコメントを引き合いに出して、IT投資は停滞していないと言い切るアホ役員ワロスw
まるで現実をみてない

倒産して幹部役員が経営責任とって無一文になればいいのになｗ

景気以前の問題だろここは笑

しかしどこの事業所行ってもオバハンばっかだなー
黒スーツやレギンスとか、肌出しすぎのオバハンは通報していいのか？　犯罪だよな

歩行珍煙は逮捕でいいよ

部門内の人のアサイン変更は、喫煙所での雑談でまぁ７割方決まる。

【ブラック】　株式会社ベイカレント・コンサルティング　【入社危険】

ベイカレント・コンサルティングは社員の経歴を詐称する訪問人材販売会社です。

派遣できない売れ残り人材の机は無く、何も無い部屋に監禁され、監視カメラで監視されます。

絶対に関わってはいけません！！！

まずは役員と理事の数を半分にしろよ
責任を現場にばかり押し付けるだけじゃなくて上も責任とれよ

┌────┐
.|　□ □ □ │　
.|　□ □ □ │　
　│お国がシステム発注
　│ずぶずぶで1人月300万円で見積もり
　↓
┌──┐1人月100万円で　　　　　　　
│■ ■|　　　　　　　　┌──┐中堅IT会社
│■ ■|　→丸投げ→.| □ □│　
│■ ■|　　　　　　　　 | □ □│　
大手IT会社　　　　　　　　│1人月50万円で人集め　　
　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　ブローカー5％手数料
　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　ブローカー5％手数料
　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　ブローカー5％手数料
　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　ブローカー5％手数料
　　　　　　　　　　　　　　　↓
　　　　　　　　　　　　　┌──┐底辺IT会社　　　11万円
　　　　　　　　　　　　　 | □ □│──　給料　→　●
　　　　　　　　　　　　　 | □ □│　　　　　|　　　　　△
　　　　　　　　　　　　　　　　↑　　　　 　 │　　　IT土方
　　　　　　　　　　　　　　　　└ 経費ｗ─┘

>>880
マジてそう思う
なんで毎年売り上げ下がってて給料も上がらないのに役員や理事の数だけ増えて行くんだ

リソースは薄給激務で使い捨てされるための存在。
mgmtはりソースが稼いだ上前を役員報酬として貰うための存在。

はやく脱北しろよｗ

プロセス地獄に盲目的に従う方向に驀進する会社において、
個別社員が"THINK"すること自体が最も忌み嫌われる行為。

求められているのはILC稼働率をきっちり稼いでくる牛馬としての
「リソース」なのであって、決して知識労働者などではない。

大体、何千人ものサービス労働者が一斉に知識労働など始めたら
百家争鳴の混乱状態に陥り収拾がつかなくなる。

そうでなくともIの場合は我の強い偏屈野郎が多いんだから
自分の頭で考えさせたらろくなことはない。

ここ５年ほどで大きな改革が行われ、
頭の中「１にリソース稼働率！　２に稼働率！　３，４がなくて、５にプロセス」
だけの会社、全くそれだけの会社なりました。

Utilization. that Matters.

彼我死飢=お散歩

珍煙特殊○落

しかし、たまたまいる組織が馬鹿ばかりで
大した仕事してもいないくせに何年も続けて
PBC1もらってる奴いるなw そういう抜け穴
社員やインチキ賞を監視する秘密警察が必要だな。

存在自体がインチキなやつらも
手当たり次第クビにしてもらいたい。

役立たずが淘汰されてもまた役立たずが入ってくるから本当に困るぜ

で、最近はポールは何やってんの？？？？
彼我死飢並みに存在感ないねｗ　ここの銭無ダメダメ揃いだな

経営陣って日頃なにしてんの？
なんで日本だけこんなに成績悪いのか考えてるのかな？
現場に責任を押し付けるのもそろそろ限界だろ

マネージメントの皆様は、今後のグロースに向けて
我々を導いていく優秀なリーダーなのであるから、
Negativeな書き込みは失礼だろ。

不平を言う前にまずマネジメント・メッセージをよく学習し、
mgmtが行っている日頃の奮闘努力を激励・賞賛・感謝する
メールを全ての部門内社員が送付するように義務づけるべき。。
またそれを定期的な業務として、会社プロセスとして
ビルトインしていくことも今後必要になると思う。

＞mgmtが行っている日頃の奮闘努力を激励・賞賛・感謝する
＞メールを全ての部門内社員が送付するように義務づけるべき。。

迷惑メール

トヨタのクラウドもMSとセールスフォースに惨敗
M裏は何やってんだw

>>895
お得意の嘘つきメール、嘘つきメモ
いまやこんな低レベルなズルが横行する糞会社

>>894
導いてないからどんどん売上下がってるんじゃん

仲良し老人クラブ

末期の組織ほど社内ミーティングが多くなるという
うちの営業部も末期かな
前々から思ってたが目に見えて強制参加の社内ミーティングが増えて、おまけに宗教がかってきた

以前に書いてあったが、糖蜜のMDがお笑いの
フルーツポンチの村上に本当にそっくりでコーヒー吹いたｗｗ

>>900
「宗教」ってことは、あのセクターだな？w
確かに間違ったことは言ってないかもしれないが、ちょっと度を過ぎてるな。

どこのセクターが宗教チックなのかな
馬鹿ならごろごろいますが、、、

文句があれば早くやめた方がいい
会社はたぶんよくならないから

>>904
いまの厄淫なら平気で言いそうだな

日本の他のグローバル企業のように海外売上比率を高められないのが問題だよなｗ

従業員を大事にできない会社はもうダメ。みんなわかってること。

文句言ってる暇があるならさっさと辞めること。

それができずにこの会社から給料もらっていくと決めたなら、文句言わずに黙って働け。

http://toki.2ch.net/test/read.cgi/mental/1294808368/464
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/mental/1294808368/464
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/mental/1294808368/464

>>907
なんで給料もらったら文句言わず働かなきゃいけないの？
文句言うなら辞めろって会社をよくする気0なの？

>>909
907は「黙って働け」って言いたいんじゃなくて、会社を辞めさせようと面白がって煽ってるだけだよ。あなたの言う通りで、一人一人が会社を良くしようと考えることが重要だよな。

よし俺がＩＢＭを復活させてやる！

とりあえずお前らみんな辞めろ

まずは役員と理事の数を半分にすること
わけのわからんブランド営業を削減して、そのぶん一般職を採用して事務作業を集約
単価は少なくともhpと同じくらい
ブランドは縮小し、HW、SW、サービス、保守全般の4つでいい

>>912
リアルにいいと思った

>>912
マーケティングなんかも売上と連動する給与体系に
すべきだな。何してるのか意味不明なのが多い。

確かにマー毛は屑ばかりだな
ITS, SWGが酷すぎ

>>914
あとデリバリーのラインもコミッション制にすべき
サービス費用が本当に高すぎる
スキルのなさを工数に反映させるから、バカみたいな工数で出てくる
でもロクにWBSも書いてないなんてことがザラ

>>916
現場は人手不足なんだから、バンドを下げてマネージャーから現場に戻せばいいんだよ。
稼働率を上げるために無茶ぶりしすぎ。口先だけのマネージャーが多すぎ。

>>917
売上が減ってるのに人手不足ってことは、現場の頭数が減らされてるのか？それとも案件が増えてきて営業の手伝いが増えてるのか？

鬱が多すぎるからじゃない？
同業他社の10倍の発生率らしいし。

>>919
あほか

244 ：非決定性名無しさん ：sage ：2011/05/23(月) 23:30:27.72
メンタル系の病、同業他社と比べて１０倍の発症率なので覚悟するように。

新人とか若手を被災地支援に送り込めよ
少しは三菱商事とか見直せ、厄淫は厄淫給与からコスト負担しろ
いま最も良い学習になるぜ

放射線量５００ミリシーベルトくらいの会社ｗｗｗ

>>921
ソースは？

IBMじゃないけど、IT業界が他産業の10倍の発症率って言うのなら有るね。

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20071220/289950/

この会社、ほんと辛いわ

営業が勝手にデリバリーやCEの工数を減らすから、無茶苦茶なWBSで作業をすることになってる。
製品を売ることしか考えていない営業の尻拭いが多すぎ。

この会社、ほんと辛いわ

>>927
勝手に減らすことなんてできませんが？
同意した上でやってんでしょ
正しい見積もりすら作れないから営業が突っ込んで、工数減らせって言ってるんだろ

>>929
実際に、プロジェクトが走り出した後に、工数を減らされてんだよ。
同意した工数なのに、営業の発注ミスの穴埋めをするために工数を減らして補填されて、困ってるんだよ。

実際にシステムを作ったことのない営業が正しい工数かを判断できるわけねーじゃん

>>929
まあ、同意しているのは、現場のSEじゃなくて、なんちゃってマネージャーだけどな。
現場のSEは無茶苦茶な工数を押し付けられて苦しんでる。

サービスは営業が見積もり作れないじゃん
勝手に出してるならエスカレーションすればいい
ラインが同意してるんから営業には問題ないよ
文句は自分のとこのなんちゃってラインに言うべき

>>930
言ってることがよくわからん
PJTLに問題あるんだろ
ヒアリングがまともにできてなくて、提案が詰められてないってことでしょ

同じプロジェクトを社内と協力会社に見積もり取ったが、本当にどうしようも無い差があるな
だからといってスキルないし、トラブルは頻発させるし、サービスビジネスで生きていけるのか？

まあフルアサインで80%リカバリー位なら全然OKだけど、50%とか、もう意味分からないけど10%とかｗ
で、「体90%空いてるよね？じゃあ、これお願い。」とかなｗ　

もはや仕組みの問題
すべてはバカみたいな単価が原因

フルで仕事してるのに10％しか付けられないのか。

>>936その他

こんな所で言ってなくて、ＦＬＣ違反で上に上げれば、良いだろうに。

いやいやその「上」がお願いして来るからこいつは困ってるんだろ。

でも単価を下げてしまうと給料が維持できないからな・・・。

>>939
FLC違反で上に上げても、結局はバンドに見合った能力がないって事にするだろ。
ショートしたら、つけ忘れがないか？と言い、オーバーしたら、付け間違いだろ。スキルがない。と言う。

ラインにバンド別能力要件ってないの？

なんちゃってラインは責任をとらないからな。
責任を部下に押し付ける。

低学歴の喫煙者「ノーベル賞受賞者にも喫煙者はいる！キリッ」
不細工な喫煙者「芸能人やモデルもタバコを吸っている！キリッ」
デブの喫煙者「タバコは痩せる！キリッ」
ガリガリの喫煙者「筋骨隆々の鍛え抜かれたアスリートにも喫煙者はいる！キリッ」
底辺労働喫煙者「偉い人はみんなタバコを吸っている！キリッ」

タバコ屋「タバコに害なんてない」
タバコ屋「タバコを嫌ったり臭いと思う事自体が悪い！」
タバコ屋「タバコを禁止すると儲かる連中が居る、そいつらの陰謀だ！」
タバコ屋「タバコはモテる！」

>>942
まずあげたことあるの？
やることやった上で言ってる？

>>941
正直、この単価を取るだけの給料はもらってないと思う

>>946
あげたさ。やることやった上で言ってる。

客先にも行かず、社内MTGばかりで面倒なことは部下に丸投げして9時-5時で帰宅するラインってどうよ。

バンド7ていどのラインが増えてきたな

バンド7って一番仕事してる年代じゃん
実務能力は新卒並み、権力とレビュー力だけはある

>>948
じゃあスキルのないお前が悪い
スキルがないと言われてもなんの反論もできんだろ

>>949 そういうの２３階にウジャウジャいるだろ
もう3年間一度も客先に行ったことないとか、
行ってもPBCだけしてそのまま帰宅したりなｗ

>>946
お前ラインだろｗ　すぐに「いいからやったのか？やった上で言ってるのか？」とパワハラしてくるよなｗ

クソみたいなラインばっかだなｗｗｗ
ヒマあれば女のケツ追いかけてたり、
協力会社に圧力かけたり。
もうね、会社の評判落とす事ばかりしないで下さいｗｗｗ
評判すこぶる悪いですよ。大阪の○田さんｗｗｗｗ

23階なら何の実績もなくラインになった奴がゴロゴロいるぜ
三等身オバハンがラインとは驚いたなw

>>955
梅田？

>>956
ライン席にいるのが恥ずかしい笑えるフロアｗ

>>956
G藤かなww

メールでガンガン仕事や小言を放りこんでくるやつってなんなの

それ、お散歩さんじゃねえの
てめえの人望ゼロ棚に上げて最低の
メッセージ発信してたなw
みんなお前のためには、売りたくないとさw

つーかあの震災対応の4つのソリューションって誰が考えたんた？
クソすぎてお客様に紹介する気にもならない

>>961
数字のことしか言えないピーナッツだからな
何ら施策を示せない恥ずかしい御方

>>946
おっ、聞いたことのあるセリフｗｗ　クソマネめがｗ

>>946
おれは働きませんｗｗｗｗ

働かないクズははやく辞表出せ

>>966
次が決まったので月曜出します。 負け組さんRAにならないでね(ｹﾞﾗ

メンタルヘルスナビ
http://mental-trend.jp/detale_240.html

Ｅパートナー
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Ｅパートナーのカウンセラーがその方のご希望場所まで出向いてカウンセリングを提供します。

「社員の緊急時にカウンセラーが即日駆けつけてくれ、
最悪な状況をまぬがれました。社員が希望する場所まで来てくれた事、
病院にまで付き添ってくれた事が大きいです。」

GTSは某銭無がいるうちは絶望だな

QAerとしてHZで頑張ってこられた方が銭無になることが業績回復のキーポイントだと思います。

>>970
優秀なQAerはとっくに会社を去っている。

>>971 いるだろが。長年QAを引っ張ってきたあの有名な女性が。

そもそも長年QAやってるということ自体がダメな証。

明日もお散歩
売り上げ下がっても社員の給料下げればいいだけだから気楽なもんです

売上が下がるのは現場が必死に働かないせいといつまで現場の責任にしておけるかな笑

ここ、ラインになれないクズの溜まり場だなww

役員になれないの間違い

月曜に箱崎入口で挨拶してる人はRA対象者なの
苛めにしか見えないw

あれはいったいなんなんだろうな
あとSTGがやってるビラ配り
社内にまいてどうしようってんだ

ブランド営業なんざしょせん社内営業だもんな

>>975
現場の責任は経営者の責任なんだが
いつからそんなに無責任な経営するようになった？
ああ最初からか

>>975
売上が下がるのは現場の責任って誰の発言？まさか、会議とかレポートとかでそんなこと言ってるの？

体制縮小とか益々売れない施策に走ってるがね

>>982
彼我死飢だろ

>>975のコメントは普通に見れば皮肉だと思うが

最低の数字がお得意のフレーズだからな

このままでは5月も最低だなw

売上が低迷しているのが現場のせいだとは流石に言わないと思うが、
じゃあなにが原因なのか、どうやって解決するのか、なんの施策も出てこないよね

気概がある人ほどやめていってるからな

そりゃそうだよな

顧問や特別顧問って何やってるわけ？

>>975
現場にこないくせに、現場社員の勤務状況がわかる？！

嘘つきコールが蔓延してるね、、、
あのオッサンの影響か

みんな辞めていくね、はやく辞めようぜ

歩行珍煙はｸﾋﾞでいいよ

ホリエモンは捕まったのに、、、

頼む！
うちの役員代わってくれ
あと一ヶ月なら我慢する

この会社で頑張ろうと思えなくなってしまった
社内が本当にめんどう
アホらしくなった
マネジメントもなんの役にも立たないし
辞めどきかな

辞めても行くところがないだろ？

普通にあるぞ
ここのやつらの転職先は良いとこが多い
転職できないやつがしがみついて、会社が腐っていく

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