【RA】日本IBM 2010#3【就職ランク100位以下】

新スレ立てました。

新社長の就任から早１年、泥舟から少しは木製舟になったでしょうか。
浮沈空母か泥舟轟沈か？リストラや脱税疑惑などで就職したい会社ランクも
遂に100位以下に低迷し、新入社員もいい人材は期待できない今日この頃ですが
こんな会社の今後の展望と現況につき 大いに語り合いましょう。

2
乙

糞スレ立てんな！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

外資だからリストラは当然。
定年まで働きたいなら行く会社じゃないな

>>4
うむ
しかし、30代前半まで切るのは酷だ

だから20代前半を切るのだ

ほんと人材育成に無頓着な会社だねー

外資の癖に社員の平均年齢や勤続年数高杉

理系男子にはそこそこ人気あるけどね。

ない

工場も無く研究開発も規模縮小なのに
とても理系に人気があるとは思えないな。
文系はブラックぶりが蔓延してしまい、今や風前の灯火ｗｗ

リストラ日常の会社だから、気をつけろよ。

で、　君たち年末派遣村へ行く準備できた？

そんな金ないわ

「困ったよ。あなたを引き受ける部門が社内のどこにも無い」
「このままだと業績改善プログラムが走って、いずれ割増も貰えず辞めることになる」
「あなたが今やっている仕事は来月からもう無い」
「だ・か・らぁー。あなたの希望してるそういうCareerはもうこの会社に無いんだよぅ!」
「稼働率が3ヶ月連続で目標を切るとPBCで悪い評価しかありえない」
「PBCで5というRankがもしあれば、会社の中でつけたい第一号はあなた」
「SmartCareerの時代にあなたが会社内でやって逝けるとは到底思えないから言っている。」
「で、今日はもう決断した？」
「去年からのあなたの業績がまるで見えない。毎日何しに出勤してんだ？」
「あなたについて他のメンバーがなんて言ってるのか知ってるのん？」
「このPerformanceだとアサインできる仕事がMetroに無いので、今後意に沿わぬLocal赴任がありうる」
「今後何年居残ってもずっと永久にPBCは3以下しかつかない。この先毎年減給の繰り返しだ」
「困った。アサインできるProjectがもう無いんだけど...明日から会社で何するの？ん？」
「あなたの低Performanceを非難する多くの同僚の声をもうこれ以上抑えきれない」
「明日XXという中小ITに面接に逝ってきなさい。これは業務命令です。」
「社外でのキャリアを探す方が、あなたの場合の圧倒的に最善の決断。」
「いくら探してもあなたを引き取るMgrがいない。長い間お疲れ様でした。」
「あなた自身の今後のためにも、社外でのキャリアを探した方が絶対ｲｲ!」
「そういう自己アピールはもういい。それより今回の退職プログラムはよく読んだ？」
「次回の面談は(執行役員・理事の)xxさんも同席になる。それまでに必ず決断しとけよ」
「明日、あなたの両親にPBCの現況と今後のキャリアについて電話するけど、言いたいことは？」
「残っても降格・減給にもなるし、格段に厳しいノルマや処遇になるのがもう見えています」
「いまどき、これほどの割増金が出るのはIぐらいじゃないの？しかも今回きり最後のチャンス。」

これはよく抜粋できてるね
弱そうな相手に徹底的に精神的ダメージを与える名文句集
性根の腐った人間のクズしかラインができない会社だよ

>>16
去年のボトム3000人を毎週面談に呼んで、これをバンバン浴びせれば
退職目標の400人は軽くクリアできそうだねｗ
月末からが楽しみだ。

>>17
お前が一番先なんじゃねｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

しかしどこも厳しいな・・・

ＩＴの景気はどうですか？

>>19
厳しいことは事実だが、進捗を良く見せて体裁を取り繕うプロマネが
多いここみたいな会社はヤバイ。
辞めて他に移ろうとしてもここみたいに無駄に高いプライドと年収の
人だと多くの会社じゃ払えない。今の年収を維持したいなら会社に
しがみつけ。辞めるなら年収半分も覚悟すべき。

Iは価格が高いから不景気になると真っ先にCost削減の対象になるんだよねｗ
だから社員の人生もジェットコースター。

>>22
そうだな。本来は投資してもいいはずなんだが、無能な層のフィーに
消えていく。現場の連中がいくら頑張っても、その手柄の取り合いを
客とのミーティングで見せられるとさすがに引く。
そんな奴らイラネ。

やっぱり役員連中がきちっと責任取れば
一体感も出てくるし、会社の雰囲気も良くなると思うが
今の使用者が雇用者を信頼できない状態では厳しいだろうね

責任を取る、なんて発想はないよ。
この会社の役員には。

雇用者も使用者を信頼していないので、モラル下がりまくりで悪くなる一方のスパイラル

インテグリティーの話ひとつとってもなあ
雇用者「お前等のタク代ちょろまかしなどは重大なインテグリティー違反だ」
使用者「4000億所得隠しって国税庁から追徴課税て・・・」

ラインが三流大卒で鬱。自分ができないことに対しては人のせいにするくせに、
こっちに少しでも非があると「学歴があるのにこんなこともできないのか」
と言う。なんていうか品が無い。

使用者は雇用者を信頼していないのでコンプラ締め上げが永久に続く。
雇用者も使用者を信頼していないので、モラル下がりッパナシ。

午前様＆土日出勤してサービスインさせたその果てに別室呼ばれて浴びせかけられる
のが以下の言葉。それでも会社に貢献しようと考えるヤシは真性のバカ。

「去年からのあなたの業績がまるで見えない。毎日何しに出勤してんの？」
「自己アピールはもういいよ。それより今回のRAプログラム内容を今ここで10回復唱してください」
「社外でのキャリアを探す方が、あなたの場合の圧倒的に最善の決断。」
「いくら探してもあなたを引き取るMgrがいない。長い間お疲れ様でした。」
「次回の面談は(執行役員・理事の)xxさんも同席します。必ず決断しといてください。」

>>29
>>午前様＆土日出勤してサービスインさせたその果てに別室呼ばれて浴びせかけられる

当たり前じゃんｗ　デリバリーなんて派遣と同じ、プロジェクト終わればお払い箱
もともと、お前なんかいなくても会社は廻るんだよｗ　気がつくのが遅過ぎｗｗ

>>29
悲しい意見ですね　

そういう風にしか物事を見れないのならお辞めなさい
誰も止めない　誰もあなたと働きたくない

あなたこそが会社を悪くする元凶です　腐ったミカンです

腐ったミカンの方程式か

この脅し文句、今回加わったみたいだが、
次回本当に役員や理事に会えたやついるのか？
録音されてマスコミにばらまかれたらかえってまずいんじゃないかと思うのだが。

＞「次回の面談は(執行役員・理事の)xxさんも同席します。必ず決断しといてください。」

>>31
ここは箱ごと腐っている。
その腐った会社で
未だPossitiveThinkingしているアンタは変態。

こんな会社の人を中途採用する会社ってブラック企業ばかりでしょ。

議決権代理行使依頼書をもらった人いる?

>>35
ここのセールスは他社人事からの評価が高い。

さあて、次のRA楽しみだ

きょう、PRESIDENT最新号買ったよ。働きがいの特集。
ベストとワーストも集計されてんの。
IBMさんは、IT業界のワースト５に入ってたんでびっくりしたよ。
噂もまんざら嘘じゃないんだね。

そのうち「社内の空気を明るくするプログラムをやります」とか言ってお笑い
芸人を職場に呼ぶプログラムを始めます。
GMみたいにね。

先週末のユニクロ広告にＴ崎執行役員の肝いりTシャツが
980円で出てたね。売れてるのかねえ、在庫がマジで心配だ。ｗ

>>37
８０年代入社組だけ
悪いがあとはゴミ屑だな

>>15
追加。
「あなたが来年業務のプレッシャーで自殺しないか心配だ。
今、退職したほうがいいと思う。どうかな？」

>>43
そこまでいわれてい続けることはないだろう。
お前は低脳か

>さあて、次のRA楽しみだ
2Q-RAは今月末からか連休明けから呼び出し開始か？

ボトム3000人を別室に呼び出してMgr、役員･理事、部門人事が
よってたかって >>3 の暴言を毎週浴びせれば
Targetの400人ぐらい軽くクリアするだろ

居残った2600人もモラル転落して腐ったミカンになるだけ
＝IT業界の働きがいワースト５の会社

確かに１対１でやるより、部門のライン10人以上で取り囲んで、
>>3の言葉を次々に浴びせれば、効果あるだろうな。

おめーら、ここは情シス板だ
>>3じゃなくて>>15だろｗ

何でいつまでもbottom10%の話しかできないの
万年底辺か

2008/10/24(金)夕方 面談1回目
社内にはあなたの行き場所はない。
今年はあなたはPBC4になります、その旨後でメールさせてもらいます。
(2nd)残りたいなら100%以上の結果です
(1st)改善プログラムということでいいですね(2nd)さん
http://www.jmiu-ibm.org/2008/11/209.html

他社からヘッドハントしておきながら「他社のノウハウはもう盗み出せない」
として採用後半年足らずで退社させた
http://ziddy.japan.zdnet.com/qa4619252.html

なぜ、日本IBMは、問題児となったのでしょうか？
ＨＰなどと比べると、喫煙者の数が多く、面接官も喫煙者だった
http://oshiete1.goo.ne.jp/qa5784546.html?check_ok=1

>>46
2008年末ごろの話だが、別室に呼ばれて直属のMgrと執行役員２人の
計３名から十字砲火を浴びたヤシの話を聞いたことがある。
その日はなんとか耐え切ったようだが、
数日後Mgrがその人の妻に電話したらあわてて本人も決断したようだね

人格否定とか、そういうレベルじゃないな

存在否定？

90年代前半に就活してた頃
自他共に認めるIT分野のナンバーワンカンパニーとして人気だった記憶があるんだけど
ほんとにこんな雰囲気悪くなっちゃったの？F痛より悪そうじゃん
それとも極一部の不満層が粘着してんのかね
当時は確か労組まったくなくて、でも成果は正当に報われるし、転職するにしてもIBMerなら選び放題だからノープロブレムときいた覚えが

泥船の乗り心地はいかがでしょうか

>>54
下手なアトラクションよりスリリング

上司に一生懸命ゴマすりしてたのに大食教養されるとは．．．
悲惨だったな、スギの
今頃クミアイでも護摩摺ってることだろう

1）なぜ、日本IBMは、問題児となったのでしょうか？
2）この先、日本国内にIBMはいた方がいいのでしょうか？
IBMが完全撤退しても、困る人たちは、日本の人口の中でも、0.0001%位だと思います。
http://oshiete1.goo.ne.jp/qa5784546.html?check_ok=1

システム開発はどうでもいいけど、基盤の販売、導入をやめられるのは困るな

>>53
そんな昔話をされても…
もうあの頃のIBMじゃないんですよ

箱崎の清掃でもしてなｗ　

しかし営業のスケジュール見てたら面白いな
どいつもこいつも糞若手は社内打合せばかりで
まったくお客様に行く予定が入っていない。おまけに会議のための会議だらけ
これじゃ何も売れないね。マネジメントも少しはバカどもを管理しなよｗｗ

>>61
特にＳＷ営業。。。こいつら一番イラネｗｗ
典型的な給与泥棒ってやつ

月曜の朝、小学校みたいに並んで挨拶してるの一体誰？？？
宗教か何かかと思ったよｗ

>>63
自己満足感動偽善者教の信者の皆さんｗｗ

仕事ができないからボランティア教でしょＷＷＷ

>>55
ﾜﾛﾀw

>まったくお客様に行く予定が入っていない。
大量RAで消えていった連中が全部アンチになって全セクターの
お客様にバラ巻かれてるからね。
右も左もアンチだらけでCRは怯えてコールできないだろｗ

>>67。
> 大量RAで消えていった連中が全部アンチになって全セクターの
> お客様にバラ巻かれてるからね。

それはさあ、当然のことながら予測できたことなんだよね。
この業界、潰しきかないんだから、再就職先は当然ITに決まってる。

わざわざ割増金払って再就職支援会社まであてがってあげて
仕事やりにくくしてるんだからね。アホとしか言いようがないわ。

社内にいながらアンチってのも多い訳だがｗ

関連会社にもＩ出身アンチが多いね

>>67
言い訳するな客へ池　屑ｗ

こんな会社絶対に就職するな！
年取ってから後悔するだけだぞ！
それより公務員試験に受かるようにがんばれ！
もしくは年功序列終身雇用の会社に就職しろ！

ついでだから書いておくが、
不景気になると５０歳以上は無条件で肩たたきされる。
出世しても給料が高いのに見合った仕事していないなど難癖つけられて、
退職に追い込まれる。

難癖じゃなくて事実だろうｗ

ゴルフの幹事要員みたいなジジイはクビにしちゃえよ
そういうのも多いぜｗ

IBM祈られてよかったw

ソニー系のIT企業から内定貰ったけど、IBMにいた社員チックな人がボロクソ言ってますよ。

「昇給なし」
「昇進しても昇給がない」
「技術は身に付いたから感謝する。が、上司や幹部が酷すぎる」
「昔は良かった。今は首切りばかりしてる」
「ソニーの方が自由に発言できる、上司の顔色を見なくていい、何より給料が良い」

とにかく協力会社の社員を見下している。扱いが酷い。
そして変にプライドばかりが高く、融通が利かない。
何より、客視点で物事を考えられないので、サービスが足りない。

いくつか会社を回ったが、こんな酷いところは初めてだ。
二度と行きたくない。

HZ上層階のスタッフは仕事楽でいいゾー。
現場のヤシはもっともっと頑張って稼いで来い！

>「昇進しても昇給がない」
昇給という「実」よりも昇進という「名」を優先する人格者になろうぜ。
名をこそ惜しむのがMerの高いプライドを支えているのだし、

役員・理事の喫煙者の多さにあきれるねｗ
ヤニ臭いのが多いよ。。。

>>77
うっせーんだよ　SSOは黙って言われたとおりやりゃいいんだよ

> 客視点で物事を考えられない

違うな。
客視点でも考えた結果、採算が取れないのでやめた、ということ。

ぶは、残ってるのはこんなんばかりってことだよ。
危機感ないのが残党の特徴wwwww

中小ＩＴの嫉妬がすさまじいなｗ

箱崎公園の灰皿は撤去されるんじゃなかったのか
今だに溜まり場になってるなｗ

>>81 とか　>>84　が典型的なIの社員の本音です。
困りましたねー

だからアンチが増えるんですね。もう今いい評判少ないです。

>>86
死ね。

>>87
死ね。

>>88
死なないでお願い

Iも「拉致はデッチアゲ」と主張してた北ﾁｮｿと同レベルに転落したんだね。
自らにふりかかる悪評がすべて外部の人間の陰謀だと勘違いするのは
典型的な被害妄想

>>89
死ね。

>>91
死ね。

最初に「死ね」と言われた86ですが、このまま1000まで行けばなかなか
いい感じじゃないかと思うんです。だから書き込みます。
>>92
死ね。

お前ら、落ち着け。
こんなスレに死ね、死ね書いたところで、何も解決しないだろ？
もっと建設的な意見交換の場にするべきだろう。
>>1-93
でも死ね。

盛り上がってまいりました♪

>>94
氏んでくれない？

私はIに入社して以来、毎年毎年次第に本当に悲しくなる日々を送っています。
人格・能力共に最低最悪のクソ上司、カス同僚に囲まれ、日々リストラや犯罪報道、自殺、
BAND降格・減給の待遇悪化や友人のメンヘルなどのおぞましい噂の洪水におびえ、
小学生レベルの情けないコンプラe-Learningを頻繁に受けさせられ、
強烈な不安感・不信感でいっぱいです。
この10年で最も転落したIT大手はIをおいて他にはないと実感しています。
そして、最近の悪いクセですが、データやFNHをどうしても見上げてひがんでしまう
ことです。まあ、もはや格上となってしまったので、しかたがないのですが、
多少まともな会社に転職してCareer Upを狙うPositiveな気持ちも忘れてはいけません。

この不況下ですが、それに輪をかけて自分はIにいて負け組なんだと思うと、
通勤中・業務中にも涙がこみ上げてきてしまいます。
あなたも、いまやこんなIを蔑んでいるんですね。わかりますよ、その気持ち。

>>96
どこの部門なの？

今、本体とISCーJの選考中なんですがそんなに日本IBMってやばいの？
ちなみにATSとアクセンチュアから内定貰ってるんですがアクセンチュアとIBMだったらどっちが良いですか？

>>98
１０人中１０人がアクセンチュアと言うよｗ
当たり前じゃん！

俺もアクセンチュアの方が良いと思う

IBMとアクセンチュアで比べると社員の頭から違うからw

会社は最後にはあなたを見捨てる

何をやっても文句をいいそうにない社員を、
誰もが行きたがらない場所へやる
これもまた会社にとっては適材適所の人事なのですから。

弱気をくじき、強気を助ける、正義の味方の反対の会社

今、誰も行きたがらない部門ってどこかな？
ブラックな部門を晒しましょうｗ

>>98
情弱はIBMにくればいいと思うよｗ

＞はソルジャーとコンサルの階級差が激しいと聞いた。まあ、全社的にそうなのかは知らん

>>56　スギのってコイツ前に組合ボロカスに言ってたのにこの前HZで
当たり前のような顔して紙配ったのみてズッこけそうになったわ
節操のなさは亜米利加人なみってか

ここのWACsとかいうフレームワーク
壮絶な糞だよね。あんなの使うくらいなら
Servlet + JavaBeans + JSPでMVCした方がマシだわｗ

>>107
似神とかいう奴が担いでるが
こいつ何やってるのかさっぱり不明
銀座でよく遊んでるぜｗ

MQアーキテクチャとwebアプリケーションをシームレスに連携させる画期的なフレームワークじゃないすか

呼んでひどい目にあった協力会社ってある？

え？ＭＱとＷｅｂって今までシームレスに連携できなかったの？

>>107
どう糞なのか詳しく説明してくれ

WACsは大規模開発だとその良さが身にしみる。

このフレームワークができてから１０年以上になるが
アセットが横展開されて開発効率が向上したとか聞いたことないね。
その辺が知りたいな

基盤に近い部分はだいぶ作りこまれてるから、一から作りこむよりは
開発効率とか品質は向上するとは思うけどね
ただアセット料金は取るから金をかけてでも短期に大規模開発したい場合に向いていると解釈してる

いずれにせよ似神は何もやってないなｗ

WACsも壮絶なポンコツだけど、EclipseベースのRationalだっけ？
あれも負けず劣らずのゴミ屑だった。
SAStrutsの爪の垢を煎じて飲ましてやりてぇ。

WACsってライセンス料とるくせに
バグがでると対応できなかったんだよな
リバースして、対応箇所を自分で特定してなおした記憶がある

ライセンス料?????

WACsって日本IBMの製品なんだよね
知ってた？売り物なんだよ

製品じゃないけどな
フレームワークってのは慣れてるの以外は大抵受け入れがたいもんだ
開発対象規模によっても向き不向きがあるし
玄人ぶってけなしてるやつは大抵スキルが無い

>>121
自社製品をけなされてご立腹のことと思うが
WACsは今まで見た中で最悪中の最悪のFWだった。
パフォーマンスが少なく見積もっても半分に下がったね。
開発規模関係ないよ。あれはゴミ屑。

>>122
あまり名指しでフレームワークを執拗に中傷すると
通報するよ

さっさと通報しろよ

1Q japan売上 -3%

すごいじゃん！ようやく下げ止まり？ｗｗ「

TBSラジオ「荒川強啓 デイ・キャッチ」
「デイキャッチャーズ・ボイス」4月23日 宮台慎司：「『成果主義』の導入で、日本人の能力が低下？！」

http://podcast.tbsradio.jp/dc/files/miyadai20100423.mp3

プロジェクトＨ
------------------------------------------------
毎Querterごとに４００名強の人員削減を実施。
２０１０年からプロジェクトは始動し、3年間で計５０００名を削減する施策。
Japanのような沈滞市場からChina, Indiaなどの成長市場を考慮した
WW全体における経営リソース配分の適正なバランスを目指す。

2008年末のように一括で千人以上を削減するとマスコミに騒がれるなどの
懸念があるため、年間を通じて小規模ずつ削減する手法。
削減数は各Business Unitにもよるが、削減対象社員が個別に呼ばれ面談を行う形で実施される。

ちなみにＨとはこのプロジェクトを推進するリーダーの方のイニシャルといわれている。

3年計画の大規模リストラ
http://www.bekkoame.ne.jp/i/jmiu-ibm/B-frame/KAINA/PDF/kaina2160b.pdf

>>122
パフォーマンスをフレームワークのせいにしちゃう時点で
駄目なＳＥだな

箱崎公園の灰皿は撤去されるんじゃなかったの？
今だにマナーの悪い社員の喫煙所になってるぜｗ

>>129
灰皿あるんなら、そこって喫煙OKなんだろ？
他人がとやかく言う事じゃないような…

それよりもさ、
大阪南港の某女が他社の既婚者と不倫してるんだよｗｗｗ
大人しそうな顔して、ヤリマンかよｗｗｗ

どうでもいいが、不倫＝ヤリマンというわけでもないと思う

いまどき不倫ぐらいできないとDiversityで上に引き上げてもらえないだろ

実はデータやFNHを羨んでいたのはもう２〜３年前までのこと。
ここ数年はさらに転落しつつあると感じる。
いま同格か羨むレベルは CTC NTT-Com ISID Fsas SCS TIS ﾆｯｾｲIT あたり。

昔ほど圧倒的に有力なプロダクトが無くなった、
SolutionのBrush Upが弱く、他社以上に魅力的な提案が払底している。
(既存提案の焼き直しを主体としたDeal Hub設置がその象徴)
SOに続く成長ビジネスが見つけられない。
内向きな社内管理プロセスばかりに熱中するようになったこと。
有能な人材が将来性を見限って流出したこと。
そして、Iと同程度なITサービスは今や他社のどこでもやれるようになってきたこと。

のが６大要因。

>>131
そんなこと言ったら箱崎の秘書なんか
会社にいられなくなる猛者がいるよｗｗｗ

"推測"で3年計画とか5000人削減とか数字を出せる組合もスゴい集団だと推測する
何といっても「Hプロジェクト」なる名前まで推測できるとは

>>134

2ちゃんに相応しくないほどの正論

そうね。
IBMはアプリケーションを捨てて、ミドルウェアだけ売るんだって決定したくせに、
なーにがソリューションだよ、ソリューションがわかる人材は、
窓際に追いやられてとっくに転職してるだろ、って印象だよね。

Iさん系のSI Projectって、
社員の数が多くて余ってるからなのか知らないが、
協力会社をも巻き込んだ要員の白兵戦と無謀な人柱突撃を好む風潮が強いんだよね。
その結果、あっという間にデスマーチに転落したり、そこでPMが陳腐な精神論ぶったりとかな

>>123
WACsは屑中の屑。こんなにパフォーマンスの低下するFWは
今までで見たことが無い。
俺が個人的にJavaで一番使いやすいFWだと思っている
SAStrutsを使った場合と比べるとパフォーマンスは1/3程度に低下する。
これは中傷じゃなくて事実です。

>>128
まぁ大体どんなプロジェクトでもStrutsをベースに独自のFWを
構築してんだが、FWでパフォーマンスが下がるなんてことは
めったにないよ。
だが、WACsに関してはヤバイ。あれはヤバイ。

あとは枕営業しかないね。かわいそうに、プライドだけ高い会社は。

>>140
こんなところで悪口言ってないで
責任者の似加美に言えば？

頭いいと思ってたが、まだ残ってんだな。
http://www.ibm.com/contact/employees/us/

Notesは特にそうだけど、Ｉの製品で重くないのなんてあるの？

Notesが「重い」といった利用感に対しての不満に対しては、
実態と原因とを切り分けていく必要があります。
http://www-06.ibm.com/software/jp/lotus/move2lotus/lotus-users/index.html

Iさん系のSI Projectって、
社員の数が多くて余ってるからなのか知らないけど、
協力会社をも巻き込んだ要員の白兵戦と無謀な人柱突撃を好む風潮が強いんだよね。
結果あっという間にデスマーチに陥ちたりしてｗ、そこでPMが今どきな精神論ぶったりとかなｗ

いまは、人数もずいぶん減ったでしょう。
そのかわり1人あたりの仕事量が増えているかも。

>>139
FやNやデー○はもっとひどくね？

FNHは無い。
データはお客様。

でーたはぼったくり杉

デリバリーのあほが増えてきたな

80年代に入社した連中がまったく使えない。40歳代？
バブルで狂って内定出まくってたせいだろう。

「派遣SE」を「デリバリー」と言い換えるIBM乙

>>140 Struts
ってダサくない？
ＪＣＬに毛が生えたっぽいところが。

デリバリーを宅配の意味で捉えるバカがいるんだなw

デリバリーってQCDのD 納期のことじゃないの？

HZ-23階でのスタッフ仕事は毎日ラクちんでいいぞぅー
デリバリーの若年層どもはもっともっと常駐で稼いで来い！

たとえ低評価減給でも50代なら年収1割減なら痛くも痒くもないＷＷ

お前ら文句ばっか言っているならとっとと会社辞めろ。そんな勇気も能力もないくせにのうがきたれるな。
この会社にしがみつくしかない負け組みどもが！（大爆笑）
いやならやめろ。それだけだ

>>157
おや、人事の方ですか？

ここの書き込みしてるのはＩ子お払い箱２〜３人でしょ
本体はガッチリ雇用は守られてますから

>>本体はガッチリ雇用は守られてますから

ｐｇｒ　ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
馬鹿晒し上げ　ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ,,､､､､､､､､､､､,,,
　　　　　　　　　　　　　　　　　　, .:;:;:::::::::::::::::::::::::::::::::;:;:.､
　　　　　　　　　　　　　　　　 ,:;.:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::.:.ﾞヽ
　　　　　　　　 　 　 　 　　 ,.:;.::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::::',
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　　　　　　　　　　 　 　 　 l::::::ﾐ: : : : : ｀`ﾞﾞ"""ﾞﾞﾞ´: : : : : :彡:::i
　　　　　　　 　 　 　 　 　 |::::::ﾐ:　:　:　:　:　:　:　:　:　: ,;ﾞ 彡:::l
　　　　　　　 　 　 　 　 　 |:::::ﾐ: '.,r'"´:　:　.､:　:　:　`ヾ: :彡:::l　　　　あなたの場合再就職支援会社に逝って、見学してきては？
　　　　　　　　　　 　 　 　 i:::x'　 ,r彡三ﾐヽﾉ: :`ｰ=＝=ﾐヽ';::::!
　　　　　　　　　　　　　 　 ',;;': : : _ ﾆ二二｀､: : :;' :_:＿:_:_: :;ﾐﾚﾊ　　　このままいくと、降格と減給しかないよ。しかも業績改善プログラムだよ。
　　　　　　　　　　　　　　,.ﾍﾐ==|_　‐=・= _」⌒L ＝･= _ 「ﾆﾐ ﾍj!
　　　　 　 　 　 　 　 　 /,rくﾊ 　　￣ ￣　,:′ :　￣￣　　 ﾘ7　!　　社外でのキャリアを探す方が、あなたの場合には圧倒的に最善の決断です。
　　　　　　　　　　　　 //⌒ヽ',　　　　　 ,;′　 ヽ　　　　　 j!_ノ
　　　　　　　　　　　／´￣`ヽﾊ　　　　 /`ｰ -‐ ''ﾞ｀ヽ 　 　,′　　　　あなた自身の今後のためにも、社外でのキャリアを探した方が絶対ｲｲ!
　　　　　　　　　 ／´￣￣`ヽUﾄ､　　 〈､ __　＿__,,. :l 　　∧
　 　 　 　 　 　 /　　　弋　 |ノ ハ　　　　`ｰ┴‐' 　　　,:': : ヽｰ- ､､,,_
　　　　　　　　_」　　　　l j　i　/ : :`ﾄ､　 　 　 　 　 ,. ｲ: : : : : :＼: : : : :｀`''ｰ-､､,,
　　　　 　 /´: :/　　　　ULﾉV:_:_:／|　` ゝ ---＜　　|＼_:_:_: ／: : : : : : : : : : : : :｀ヽ
　　　　　/. : : ,′ ､__　　　＞': : : : :.| 　 /xXxXx ﾄ､　|: : : : : :｀`7: : : : : : : : : : : : : : ﾞ;､
　　　　/. : : :/　　 .:;｀`7´: :i: : : : : : :|　∧�]x�]/　＼!: : : : : : :/: : : : : : : : : : : : : : : : ﾞ:､

【経済】マイルドセブン410円、セブンスター440円
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1272498813/

これを機会に喫煙所は全面閉鎖だなｗ

のすは楽だぞ
役員以上総馬鹿だから
つぶれる前にうまい汁いっぱい

IBM Japan.
It's "Paradise of employee"

広島県人会うざ

「脱税体質」改めぬ日本IBM
国税・証券監視委が追い詰めるその「悪辣さ」
http://www.sentaku.co.jp/category/economies/ibm.php

これが外資系企業の「素顔」なのだろう。
かつては「外資系企業の雄」ともてはやされた日本ＩＢＭに、
国税史上最高額となる約四千億円の巨額申告漏れが発覚した。
発端は三月十八日付の朝日新聞朝刊一面のトップ記事。
「日本ＩＢＭグループ　四千億円申告漏れ」の見出しが躍った。

人々の怒りを買ったのは、その「申告漏れ」の大きさだけではない。
明らかに不自然な株式の売買によって国への納税額をゼロにしておきな・・・

　 ▲ﾊ　　ﾊ,,ﾊ　 　ﾊ ﾊ　 　　/■ヽ　 　ﾊ,,ﾊ　　 　／￣
　(=ﾟヮﾟ)　(,,^0^)　 (*ﾟヮﾟ) 　　(*ﾟヮﾟ)　　(*ﾟヮﾟ)　＜　 乙
~(,,u,,u　~(ou,,uっ~(,,u,,u　　~(ou,,u　 ~(ou,,uっ　 　＼＿

仕事が無いヤシは他の社員に説教することを仕事にし始める。
業績が伸びなくなるとそういうことをやろうとするヤシがますます増えるから
「プロセス」という名の社内説教が急増して本来仕事があるヤシの業務までも阻害されるようになる。
結果、対顧客サービスが低下してますます仕事を失う。

本来この業績でこんなに人は要らないのに、お仲間内の馴れ合いで斬らないからそれが続く。

ただの大企業病です　問題ありません

せ先生ちち治療法は

『IBMさん！　ＲＡによる毎Ｑ４００人切り、３００億円の脱税、社内での首つり自殺続出、循環グルグル取引による売り上げ操作・・、１Ｑまでの話題提供はノルマ達成だよ。で、そろそろ２Ｑの腹抱えて笑える話題ください。自殺系がいいな！』

>> 1Q japan売上 -3%
ねぇねぇ、これってさ、IBMBC吸収後の数字だよね？
だから、実質的にはもっと低いはずだよね？

「あなたほどの凄いTOEICスコアの持ち主が、社内で埋もれているのはもったいない。
　　週明けに再就職支援会社を訪問して社外でのキャリアを考えた方が圧倒的に最善の決断。」

>>173 そうだよ。IBCSとりこんでもマイナス。　２Ｑはマイナス１０％で橋本callしている。
つまり、ＲＡさらなる推進を求められる。Ｈプロジェクト３年？　おれは２年で５０００人切ると聞いてるけどね。

連休明けに何が始まるか楽シミ

おい、先週のILC入れたか？
祝日も働かないとUtilizationが下がることになるからガンバレｗ

仕事ができる若手がどんどん転職してますよ。
残ったのは転職できないバブル世代ばかり。

こいつら。マジつかえね〜。

>>178
仕事ができる若手など皆無だが・・ｗ
半人前でろくに仕事できない年収400万程度でいい若手ならヤマといるがｗｗ

まったくだ
最近の若手はなにもできない低脳ぞろい
このバカどもが会社を滅ぼすんだ

この会社はバブル世代だけで持ちこたえてるようなもの
バブル世代がいなくなったら間違いなく潰れるよ

若手はRAで中途だけ入れたらいいんじゃねｗ
使えない新人なんかいらねえよ、中途のほうがまだマシ

しかし、このスレッド見てると不安になるな（苦笑）
ここに発注して大丈夫かよ・・・ｗ
おまえら責任とってくれんだろうな？え？

ここに発注して大丈夫だと思う？
お客様にとっては最適でも、ここにとってうまみのない製品は売らない。
儲からないプロジェクトはとにかく引き上げちゃう。
サービスしてる連中は自分の稼働率しか考えていない。
責任？？？とってるんですかねwwwww

>>184　おいおい、それまじかよ
すげー不安になってきた
安くはないプロジェクトだからな
ｇｗ明けに、責任の取り方について効いてみるわ
どんな答えがくるんだろうか・・・
また見積もり取り直しもつらいなー

>>180
学生人気ランキング圏外の不人気企業だからな。
他を落ちまくって仕方なく来たようなのばっかりだろ、ここ数年は。
５年後にはこいつらが中堅になって凋落に拍車をかけるんだな。

週刊ダイヤモンド　やりがいのある企業　IT業界ワースト２の会社だからな。
他を落ちまくって仕方なくIに入ったあげく、ウンザリさせられる仕事を
アサインされるわけだから、そんな低モラル要員をあてがわれるクライアント企業も悲劇だね。
どこの会社であれ、ゆるい客にはそれなりの担当者をあてがうのは無理からぬ
ことだし、不祥事連発でも、会社はUSとUtilizationとしか見てないし
これからのIが楽しみだよ。

「こんなに凄いTOEICスコアのあなたが 社内でくすぶってるのは非常にもったいない!」
「優秀なあなたが"ローパフォーマー"呼ばわりされて本当にクヤシくないのか？　クヤシいだろう？
　　私も所属長として大事な部下がそんな悲しい状態にあるのをこのまま放っておけない。
　　 まずとにかく、その腹立たしい気持ち すぐに解決しようよ。

　 だからこそ再就職支援会社に行って 社外でのキャリアを考えるのが最善の選択なんだよ!」

>>188
つまり、ＴＯＥＩＣは高すぎてもＲＡ、低すぎてもＲＡｗ
どっちにしてもＲＡって、すごくない？何点ならいーんだよ？

上司の点数　−　２０〜３０点　ぐらいがベスト。

>>183
Factをお知らせします。

http://www.jmiu-ibm.org/

弱小組合だが、組合が文書で出してる現状はこれ。

http://www.bekkoame.ne.jp/i/jmiu-ibm/B-frame/KAINA/index_KAINA_H_PDFonly.htm

もはやIT業界は日本のメジャーじゃないから、どのベンダーも似たり寄ったり。
特に外資は斜陽の日本に対しては冷たい仕打ちしてるから、
あなたのシステムが日本に閉じてるなら、日本のベンダーも悪くないと思うよ。

>>190

どうやって600点取ろうか…。1/4を空白にしとけばいいのかなあ。
つーか上司が低学歴で鬱

>>189 自分より優秀すぎる部下は異動させるか、
　願わくば他社に逝ってもらってpurgeするのが社内政治の鉄則第１号。

で、君達３年間で５０００人首のＨプロジェクト逃げ切れるのかね？
１／３はクビだ。首で思うんだが、その首を使って最後の雄姿を見せてくれないか？
まず、ロープを買いたまえ。
そして２５Ｆで君達のロープを使った最後の雄姿見せてくれ！
死亡遊戯だ！

Ｈは端基？彼我死飢？どっちなのｗ

Ｈプロジェクト最高！　メシウマすぎる！
５０００人じゃ少ないよ！　１万人クビ切ってくれないかな？
ねえ、橋本君

「プロジェクトＨ」の'Ｈ'って、それの陣頭指揮をしてる人の名前の
イニシャルらしいとの噂を聞いたけど、それっていったい誰のことなんだろか？

さああああ・・・・？

>>185
情弱は黙ってたいしたことないシステムを
高い金払って買いなさい。

2008/10/24(金)夕方
http://www.jmiu-ibm.org/2008/11/209.html

相手: 1stライン
最近病気(うつ病)の調子はいかがてずか。
　　(依然抑うつ気分になやまされ、本調子ではないと答える)
社内にはあなたの行き場所はない。
スキルミスマッチ。
ビジネス環境を反映して、今後PBCの配点分布が厳しくなると思われる。

割り増し退職金が記入された紙を渡される。

判断はあなたの自由ですが、IBMにはいい話はないですよ。
IBMに残った場合、転勤や客先など希望条件に反するところに行くことになるかもしれませんよ。
再就職斡旋会社と会ってみませんか。

あなたは優秀だ、転職市場で有望だ、少なくとも私よりは恵まれている。
あなたの条件(勤務地、病気)などにあった再就職先はあるとおもいますよ。
派遣会社なんかも好条件の仕事がたくさんあるみたいですよ。

IBMは、病気/勤務地を配慮していくことは難しくなっている。
今日は結論を出さないで、じっくり検討してください。
今後定期的に話し合いましょう。

古い情報いつまでやってんの？アホかと

>>201 おまえＨプロジェクトおびえてるの？　

>>202
だからお前キモすぎ
リアルでも嫌われ者だろｗ

>>203 だから、お前Ｈプロジェクトでおびえてるんだろ？（爆笑）
怖くてこのスレで情報仕入れてるんだろ！
ミエミエなんだよ。明日、ＧＷ前に話した答え所属長に話せよ！

おまえ相当病んでるな。病院逝け

>>205 お前はＲＡ食らってロープ使って逝け

>>201
もしかしてBottom10リソース？

>>207 今はＨプロジェクト。１／３クビだから、bottom33だよ

なんでもいいけど、５／１５付けで１ＱのＲＡ食らった人の最後の出社日だ。周りにロープ置くなよ。
ダチョウ倶楽部じゃないんだから、フリじゃないぞ！　
５／１５で辞める人へ。頼むから電車止めないでくれよ。

ということは、その直前あたりでいきなり
退職の挨拶メールが飛んでくるわけだな…

As to "LOW PERFORMER" that PBC rated '3' or '4' in the last year.
I WELCOME their demotion and salary reduction.

おめーら。ＢＯでの２ちゃん書き込みやめとけ。モニタリングされてるぞ。
notesも気をつけろ。
あっという間にＲＡの筆頭候補になるぞ

or outplacement.

>>212
BOから書き込みできないだろｗ

日立コンサルのポール与那嶺って使えるのか
土台無理な気がするが。。。

>>215
本当に使えるエースを上げてこなかったツケだろ
無能営業役員しかいないということｗｗｗ

だな。社内で育ってない証拠。

社内で育ってない証拠にはならない、日立の社内はもっとひどい。

ウラで何か狙いがあると見る、スマートグリッドとか・・・。

>>218
同意
目立と不治痛に勝るものはない

犬ECも忘れるな

社内にはあなたの行き場所はない。

判断はあなたの自由ですが、IBMにはいい話はないですよ。
IBMに残った場合、転勤など希望条件に反するところに行くことになるかもしれませんよ。
再就職斡旋会社と会ってみませんか?

あなたは優秀だ、転職市場で有望だ、少なくとも私よりは恵まれている。
派遣会社なんかも好条件の仕事がたくさんあるみたいですよ。

25階の中庭は社内ﾆｶ？　社外ﾆｶ？

57歳でBottom評価なんて辞めさせるべきだろう

３年で5000人か、1年で1700人

QUOTAは前倒し達成が目標ﾆﾀﾞ、初年度4K！！

初年度4K？
どんな会社やねん

地銀のCHANCEって何人ジジババどもが
関わってんのかねｗ

特に出来の悪い営業の関西弁ロートル２匹は
いらねえよ。　いい歳こいて何やってんだか・・・

どだ

>>227
Day2後のCHANCEにあれほどの人数が必要とは思えない。
いなくてもいいスタッフ要員がILCの時間欲しさにぶら下がってるだけ。
おそらくはジジババの雇用対策。

ジジババは別室に呼んでRAでPurgeすればいい。

CHANCEは協力会社も含めて１日の半分はたばこ吸ってても大丈夫なトコ

>>230
ごめん。 Day2 って何?

40代後半のオッサンが現場営業でいる必要ないな
地銀は若手の勉強の場なのだが・・・オッサンが育成システムの
邪魔をしてるようにしか見えないｗ

地銀のオッサンどもは本来なら40前後で低評価＆RA喰らって
会社から去らなきゃいけないようなヤシが多いね。
仕事の業績を求められて会社に居るというよりは、
お仲間内の馴れ合いと守り合いで会社にいられるのだろが、

しっかりパフォーマンス改善計画を出させないとなｗ

>>232
たしか、UFJグループだかのオンラインシステムの統合プロジェクト
一応、これまでのSI案件としては最大。（3万人月だっけ？）

まだ就職してない学生でもこれくらいは知ってるぞ。

Are You on the target-list of RA?

>>234
地銀は若手のお手本になれるラインやBDE,ベテラン営業が
本当にいないな。あれでは若手がかわいそうだよｗ

客の視点は無いﾆｶ？

客の視点には構ってられない。社内政治とプロセス地獄に勝ち残るのにみな必死ﾆﾀﾞ

どこの会社もそんなもんだろ

しかし、ここは輪をかけて酷いぞ

>>237
古手はカスしか残っていないからな
これじゃ凋落の一途だよ

若手もカスばっかじゃんｗ

チンもカスばっかじゃん

地銀営業の糞ッカス振りには呆れるよ

判断はあなたの自由ですが、IBMにはいい話はないですよ。
社内にはあなたの行き場所はない。
あなたを引き取るMgrがISC-J他グループ会社含めても皆無なんだよね。

IBMに残った場合、転勤など希望条件に反するところに行くことになるかもしれませんよ。
再就職斡旋会社と会ってみませんか? この後私からライトに電話しておきます。

中小ＩＴならともかく、大手のＩに自律神経やうつ病はありえないだろ。

うつ病は甘え

自　己　責　任　でしょ　自　己　責　任

>>245
昔から地銀しか経験のない奴ばかりでは
駄目だろね、使えねえなｗ

>>250
でもお前よりはマシだよｗ　なにもできない若造くんがｗｗ

RAがどうのとかって、クビ切られるのは使えない奴だろ
ここで管巻いてるのも、そういう不要社員
普通に成績上げてたらＲＡのアの字も聞かない
カキコしてる暇あったら契約取って来いカス

WACs(笑)

同意。
日本企業ならともかく、外資でBottom評価を受けたら普通は自ら身を引くもんだが、
世間知らずにも会社に平然としがみついてるからＲＡなんかされるんだｗ
57歳でBottomなんていうのは給料泥棒の確信犯ではないの？

天下のＩＢＭも有名税とはいえ高くついたよな。
調子こいた糞ゴミ共のせいでマスゴミの格好の餌食になったからな。

>>天下のＩＢＭは、現在ＲＡで忙しいんだ。
マスコミより存続。とにかく会社を支給１／３まで小さくしないとＵＳに送金できないんだ。
ｂｏｔｔｏｍ６６はみな会社され！

>>256 判断はあなたの自由ですが、IBMにはいい話はないですよ。
だいたい社内にあなたの行き場所はない。
IBMに残った場合、転勤など希望条件に反するところに行くことになるかもしれません。
再就職斡旋会社と会ってみませんか？

PUBの営業も屑が多いな
営業が能力ないから周りもやる気なし状態ｗｗ

自己責任だとすれば、最も大きな過ちはIに入ったこと。

今時優秀な新卒社員が集まるのはＩＢＭくらいだぜ。
お前ら先輩としての誇りを持てよ。負けちゃうぜ笑

CHANCE（笑）

判断はあなたの自由ですが、IBMにはいい話はないですよ。

IBMに残った場合、転勤など希望条件に反するところに行くことになるかもしれませんよ。
あなたは優秀だ、転職市場で有望だ、少なくとも私よりは恵まれている。
週明けに再就職斡旋会社に見学に行ってみませんか？

「IBMをやめた場合、転勤・減収など希望条件に反するところに行くことになる可能性はもっと高いかもしれませんよｗ」

IT業界に構造変化 大手ベンダーの戦略転換と大量雇用減の可能性
http://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/1005/11/news057.html

>>263
定年までＩＢＭでお世話になることにしました

　　＿＿＿_　　　　 .＿＿＿_　　　　 ＿＿＿_
　　|お断り|　　　　 |お断り|　　　　 |お断り|
　　| します|∧∧　 .|します| ∧∧　 .|します |∧∧ 　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　〃￣￣∩ ﾟДﾟ）〃￣　 ∩ ﾟДﾟ）〃￣ ￣∩ ﾟДﾟ） ＜　全員一致でお断りします、ﾆﾀﾞ！
　　　　 　ヾ.　 　）　　　　　ヾ.　 　）　　 　　　ヾ.　 　） 　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣＼
　＼　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 ＼
　　 |￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣　|
　　 |　　 　　　　　　　リストラ社員認定委員会　　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 |
　　 |　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 |
　＼|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　 　 　 　 |

　
　 　 　 　　　　　　　　　 .　-‐- .,. '　￣　 `　.　 ＿,.-―-　、__,,....ィ
　　　　　　　　　　　　 ,　´　　　　　　　　　　　　ヽ 　 i　　　　ヽ　　 '-､
　　 　　 　 　 　 　 ／　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 ＼ l　　 ,　　ﾄ ､　~ヽ.＿＿＿,,,...,.,,　ガ
　　　　　　　　　　/ 　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ` ､‐ ' 'ｚ__ l　,>-‐''　 　　　,／／ク
　　　　　　　　 　i 　 　　　　　　　　 　 人　l、　　　　 ヾ　　　　｀´　　　 　　／//　ガ
　　　　 　　 　　/　　　　　　　 　,ｨ　／ 　ヽi ヽ.　l､　 　,|　∪. | | | | |　　 ／ 　//　ク
　　　　　 　 　 "i　 　 　/^ヽ! ／ !,/　　　　|,/ | 　 ﾊj　　　　　| | | | |　　人ヽヽ　　ブ
　　　　　　　　　ｉ 　　　l　ﾊ i/ 　　丿　　＼ 　　 ヽ. l/ /　　　.| | | | |　　　ﾞヾ.ヽヽ　ル
　　　　　　　　　ﾞｌ.　　　ヽ_　 　　　＼　 　 　｛ ､_ｿﾉ　＼;,,,,. 　-　 ..、　　 　　 ';　!~l　ブ
　　　　　　　　 ／ヽ!　,ｨ/ 　 　 　　　　　　 `-　 ;'　　　;;;;;'　　　　　　` :,　　　 ヽ!|　ル
　　　　　　　／　 ＿Y 　 　 ヽ　 　　　 ｔ　、　　/_　　　 　':,　　○ 　 　 ;　　　 　 ヽヽ,　ガ
　　　　　　〃´￣　亠─----;:＞- ､. 　｀´　／,,. ';　 ,,　_　 ` ､ _ ,,, ..　'　　 　 　 　 ;"/　タ
　　　　　i'´　　　　　　　　 ￣ 　__ ,,.. -`＜´ ;: ○,:' ,:' 　 　 ｀　 -　 、し　,,..　--‐ ／／　ガ
　　　　 /l　 犬EC 命　 　,. - ´　/ 　　　＼ヽ`´,. ' 　　　　　　　　　 ｀ ~ 　　　／l||　タ
　　　　i　 !　　 　 　 　 ／　　 　/ 　　　　　;;;`'`i 　 ,.-‐ ､　　　,　,　 　 ,. -‐'　　| |　ブ
. 　 　 ｌ　　i　　　　　／　　　　　l 　　　　　　'''' .| !　 ` -: '　　　　'　　 ｨ　　 　 　 i.|　ル
　　　 l　 　 !　　 ／　　　　　　　l 　　　　　　　＼＼　　　,...､__,,.-;; ／;'ﾉ　　　 　 l |　ブ
　　　 |　　　ヽ／　　　　　　　　　! 　　　　　　　　ヽ `-:イヽ-'　／／//　　　　 　;ﾘ/　ル
　　　｜　　　　　　　　　　 　　 　 ｉ　 　　　　　　　　　　　` ~ ´　　//　　　 　　 ;'.ﾉ
・・・パトラッシュ、ウリはお腹がすいたﾆﾀﾞ・・・。

何処から来たか知らないけれど
スレからスレを渡り歩く暇な人

濁った瞳、仮面に隠し
じっとレスを待っている

誰にもかまってもらえない
煽りとなりすましに生きている
やればやるほどボロを出す

あなたあなた暇人
二十面相

藻舞ら心して聞きやがれ、Hプロジェクトで5000人減らすどころの騒ぎでない
2017年までにwwで39万を10万に減らして、あとは契約社員にする
クラウド･ソーシングなる施策を実行するとComputer Weeklyに出ておる
wwで10ﾏｿなら印中増えるだろうからJは2〜3000か
http://www.computerweekly.com/Articles/2010/04/26/241033/IBM-HR-shake-up-could-see-299000-permanent-staff-jobs.htm
８割以上がリストラ対象って一体どんな企業だ

始めからこんな糞会社
潰れようが潰れまいがどっちでもかまわないわ
2chの世界のおはなしだけで幻想に浸っても
あんたの自己満足ぐらいしか満たせないわよ

ﾆﾀﾞあんたって浮気性ね。どこのスレほっつき回ってたの？
でも適当なスレに餌まいとけば、必ず出てくる律儀な人
あんたまた私にぶっ叩かれたい wwwww

>>268
Iは単なるクラウド屋さんではなくプラットフォーム・ミドルウェアでも主導権を取るつもりだから10万のうちのかなりな部分は研究開発部門になるはずﾆﾀﾞ。
各国に必要なのは御用聞きだけになるﾆｶ？

聞きかじり記事の貼り合いって
楽しいのかしら？

コピペプロポーザルの出し合いは楽しいﾆｶ？

あんたっていつも
私の誘いどおりの
からみかたするのよね
で？

ところで
相変わらず『お断りします』
好きね

個人宅訪問のセールスマン
でもやってる人かしら

ここに社員はいないよな？俺も含めて(笑)

ここの会社の話はしてないわ
大体、誰が立てかわからないスレに
今時
リアルの社員が書き込むスレなんかないわ

来るのはなりすまし社員と
煽り屋と私ぐらいだわ WWWW

>>275　>>273　>>271　>>269　>>267
この23日お前が一番まとわりついてるじゃねぇかよ、２ch中毒オカマ！
お杉の劣化コピー調、極超キモイ　( ´;ﾟ;ё;ﾟ;)ｷﾓｰ

あら、そうなの
何焦ってるのかしら
続けて

よくあるコピペ

誰かの作った薔薇園への入り口が開いている
からと言って勝手に足を踏み入れて
バラの棘が刺さったと文句を言ってみても
しょうがない
珍しいからと言ってバラの花を引き抜こうと
するお前が悪い

ここはスレ主の秘密の花園
好きにさせといてあげな
そっとしておいておやり

どうやら火消し部隊の到着だ。
さすがに放置しきれなかったかｗ

それで終わり?

そうかしら
正体、現したじゃない
乗せられたのはどっちかしら？
あんたって調子に乗り過ぎて
墓穴掘るタイプよね wwww

もうけてまんなー　人は大事にせなあきまへんえ

黙って聞いとれば
あんたら
何言うてはりますのん
ここは、どちらのどなたはんがカキコされても
最初から
社員のカキコだと認めてもらえる
ありがたーいスレどす
こころして
レスつけなはれ
レス釣りなはれ

毎Ｑで４００人斬っていけば、２０１７年には５０００程度の規模になるだろう。

おはようさん
続けて

まあ、朝からお勤めごくろうさん。

>>283　自然減も含めればもっと減るかも

http://jp.reuters.com/article/technologyNews/idJPJAPAN-15275920100512
米ＩＢＭのパルミサーノＣＥＯは１２日、投資家への年次説明会で、
２０１５年までに特別項目を除いた１株当たり利益が
「少なくとも２０ドルになる」との見通しを明らかにした。

20＄のうち15＄くらいは人件費削減によるものだな・・・。

コピペご苦労さん
いくら記事載せても
売れない出版社ってやがて消えてゆくのね

続けて

日本IBMを一言で表現するなら「プロフェッショナル集団」となるだろう。
IBMは世界有数の技術力と、豊富な課題解決の実績を有するが、これらは社員の高いスキルとその成長力に因るところが大きい。
http://job.mynavi.jp/11/pc/search/corp38/employment.html

でもマンション買えないかも、結婚もできないかも、の
プロフェッショナル集団だけどね。

いや、ごく真面目に普通に仕事すれば公表されて無いだけでかなり高収入になるはず
収入に格差が出はじめる年次になると社員間で収入の話はタブーとなっている
稼ぐ奴は若くても役員以上だよ

プ。
ＩＢＭだってよwww。

羨ましいか？笑
おまえはどう逆立ちしたってＩＢＭには入れんよ
頭脳が必要だからね

＞293
ブラック企業に入社されて、３０代、４０代ででリストラされる気分はどんな気分ですか？

>>293
ＩＢＭの悲劇のひとつは、入るのに頭脳が必要だということだ。

>>294

リストラされてしまった以上、次を探さないとしょうがない。

>>293
で、今どんな気持ち？
　　　　　　　　∩＿＿＿∩　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　∩＿＿＿∩
　　　　♪ 　　| ノ　⌒　 ⌒ヽﾊｯ　　　　__ _,, -ー ,, 　　　ﾊｯ　　 / ⌒　　⌒ 丶|
　　　　　　　 /　 (●)　　(●) 　ﾊｯ 　 (／　　　 つ`..,：　　ﾊｯ　(●)　　(●)　丶 　 　 今、どんな気持ち？
　　　　　　　| 　 　　( _●_)　ミ 　　　：/　　　　　　　:::::i：.　　 ミ　(_●_ )　　　　| 　　　　 　 ねぇ、どんな気持ち？
　＿＿＿ 彡　　　　　|∪|　ミ　　　　：i　　 　　　 　─::!,, 　　　ミ､ |∪|　　　　､彡＿＿__
　ヽ＿＿＿　　　 　 　ヽノ､｀＼ 　　 　ヽ.....::::::::: 　::::ij(_::●　　　/　ヽノ　 　　　＿＿＿/
　　　　 　 /　　　　　　　／ヽ　<　　 r 　　　 　.r　ミノ~.　　　　〉 ／＼　　　　丶
　　　　　 /　　　　　　／　　 ￣ 　 ：|::|　　　　::::|　:::i ﾟ。　　　　￣♪ 　 ＼ 　　 丶
　　　　　/　　　　 ／ 　　 ♪　 　　：|::|　　　　::::|　:::|：　　　　　　　　　　　 ＼ 　 丶
　　　　　（＿ ⌒丶...　　　　　　　　：` |　　　　::::|　:::|_：　　　　　　　　　　　/⌒＿）
　　　　　　|　/ヽ　}.　 　　　　　　 　：.,'　　　　::（　　:::}　　 　　　　　　　　　}　ﾍ　/
　　 　 　　 し　　））.　 　　　　　　 ：:i　　　　　　`.-‐ 　　　　　　　　　 　 　J´（（
　　　　　　　　　 ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｿ　 ﾄﾝﾄﾝ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↑恥ずかしい書き込みをした>>293

>>297
しかし下手だなー(笑)

IBMの大きな問題のひとつは、勘違い社員ばかり増えて、
会社ごと裸の王様になっていることに気がつかないこと
だ。
リストラされて初めてわかる社員の、なんて多いことか。

まずは公的資格の取得を推奨するところから
はじめてみるといいと思う
スペシャリスト試験に、例えば応用情報の資格を入れるとか

>>300
まずありえないな。
そんなことしたら社内認定の権限にしがみついてるﾊｯﾀﾘ関節とMgrどもが仕事失うし、
今さらデリバリで汗流せる齢でもないし、そうなると今だとＲＡされかねないしｗ

５０以上の爺さんはもう十分すぎるほど稼いでるだろ
使えない爺さんにターゲット絞ってんじゃね？

>ますますコストカッター外人増殖の悪寒。。

彼らの大半は本心では早く本国に帰りたいだろよ。
今のように一人一人面談に呼んで、しかも本人が決断するかもわからないやり方では
いつまでたってもＪに対して求めてる結果がDrasticに見られないし、
HZに来てる進駐軍の外人から見ればそろそろイラツキMaxに達してるだろな。

USでは"Fire!"の掛け声で1000人単位で軽く斬れるのが常識なんだからさ。

>>302
50以上の使えない爺さんはもう1000人もいない、今年は47以上に引き下げたﾆﾀﾞ。

>>301
だからいかんのだよ〜
下手すりゃ基本情報の資格持ってる人の数が
IBM側よりお客さんの方が多いってケースもあるんだぞｗ

えっ？そんなことを今更・・

お客さんの資格取得の取り組みを見て
I側がびっくりすることがあるからなあ

大学は遊ぶ所である。俺は実感した。
普段の授業中はDQN色丸出しのテニサーやサッカー、野球サークルの奴らが
先輩や友人たちの情報を駆使して要領よく単位を取り
卒業後は優良企業に就職している現実を俺は受け止められない
俺は高校時代と同様に勉強さえ頑張っていれば良いのだと思っていた
とある企業へ面接に行ったときの話
同世代の上位５％に入る学歴とほとんどが優の成績の持ち主である俺なら
きっと内定がもらえるだろうとそう思っていた
｢あなたが学生時代最も打ち込んだことを教えてください｣
面接官に聞かれる。もちろん勉強に決まっている
｢そう・・・ですか。ではあなたのアピールポイントは？｣
それはこの学歴と大学時代に取得した様々な資格だ
｢・・・それしかないんですか？他には？｣
何だと？"それしか"とはどういうことだ。十分なアピールになるだろうが
そう言いたいのをこらえる。
とりあえず真面目さが売りだ。仕事は真面目にやる。
そう答えたが
｢普通仕事は誰だって真面目にやりますよ。生活が掛かってるんだから｣
そう言われた。いちいちうるさい面接官だ
｢では大学時代の経験について聞かせてください｣
だから勉強を頑張ったと言っているだろう。あ、あと本屋でのバイトもあるな、
三ヶ月でやめたけど
｢そう・・・ですか。では中学、高校時代に何かスポーツはやっていましたか？｣
は？勉強で忙しいのに部活、特に疲れる運動部なんかやるわけがないだろ。
勉強に差支えが出る。成績がよければ教師からほめられる。
勉強しないで部活に打ち込んでたような馬鹿とは大違いだ
｢・・・分かりました。以上です。｣

後日、その企業から激励の知らせを受けた

長いﾆﾀﾞ・・・、ひとことで言うと「俺は人格障害者だ♪」、でいいﾆｶ？

リストラに遭ったorリストラ要員orＩＢＭ落ちor門前払いで成り立つ楽しいスレ

>>307
今のI社員の多くはICP-BPの前提試験ですら落とされる可能性大。

なんでICP‐BPﾆｶ？

>>312 おまえ、ＲＡ食らったやつﾆｶ？　既にＩＢＭの人間ではないと見たﾆﾀﾞ？
早く再就職決めないと、首つる羽目になるﾆﾀﾞ

マジレスお願いします。
ＳＥの離職率はどのくらいですか？他の企業に比べてどうですか？
離職の原因は何でしょうか？

１０年くらいで半減してんじゃね？
SEなんかIT奴隷そのまんま、客先常駐で毎日終電
忙しいのに給料あがらず、馬鹿馬鹿しくてやってらんね
まじ会社選び失敗したってのが本音

なかなか厳しいですね・・・

ほんと　>>315の言う通りだよな....。
社内の各職種の中でも、SEは一番離職率が高いと思うよ。
スキルがあればSEはよそでも通用するからね。

営業職はどうですか？

「65歳まで働けます」 日本IBM
http://www.atmarkit.co.jp/news/200510/28/ibm.html

>>315
10年で4割強って他業界と比較しても低水準だね。
さすが平均勤続年数が16年なだけはある。

SEは"鵜"、高給社内Staffのジジイの給料のためにもっともっと汗を流して
直行直帰でもっと稼いでこい！

昔は野鴨と言ってたんだけどね・・・

矢鴨？

>>319 名ばかり定年延長、
それどころか55歳で応募して60前に切られるのが殆ど

今はいいカモを狙っている悪辣極まりない会社ｗ

そのとおりカモ〜

某専務は人事に介入しすぎ
人を見る眼も無いし、現場状況も把握できてないくせに。。
無責任人事が組織力低下をまねき、結局はビジネスが取れない陣容となる。
ダメちゃんばかりの指名人事はいい加減やめてほしいもんだ。

本来居てはいけない57歳・Bottom評価社員が会社の建物内を
ウロウロ徘徊しているのが醜いｗ

ある外人が言ってました。日本IBMの｢統治｣は、とっても
｢楽｣なんだそうですよ。だって何やっても社員同士いがみあう
ばかりで、決して団結したり、逆らったりしないからだそうです。
染みついてるんですね。奴隷根性が。何言われても
きっと｢釣り｣｢入れない人間のひがみ｣と脳内変換されますので、まったく問題ありません。
以上も｢釣り｣ですので無視してください。

毎晩悪口ご苦労様

まあいろいろあるだろうが、がんばれ。とOBの俺が言ってみる。

ＩＢＭ変身のきっかけは、同社ＣＥＯのサミュエル・パルミサーノが、
Ｐ＆ＧのＣＥＯ、アラン・ラフリーと 2003年に交わした会話だったと言われています。

ラフリーはその時、
「10万人いるＰ＆Ｇの社員で、本当に必要なのはどのくらいだと思うか？」
パルミサーノに質問したというのです。

答に窮するパルミサーノを驚かせたのは、
ラフリーの次の言葉です。
「せいぜいその4分の1でしょう」。

この会話から、企業内のさまざまなビジネス・プロセスのアウトソーシングに大きなビジネス・チャンスを見出したパルミサーノは、
その後社内の刷新に大鉈をふるい始めたと言われています。

>>329
いや、楽なわけはないでしょう。
「たった」15%辞めさせるのにえらい手間隙がかかるんだから。

成果主義がもたらす弊害じゃね？
日本人には向かないと思う

社内で半ば公然と、「ローパフォーマー」と後ろ指さす連中が多くて
引く。
というか、そいつら主流と言ってもええんちゃう？
「灰パフォーマンスカルチャ」って体のいい分断策やろ。

ローパーと剣を抜かずにすれ違ってしまったときは
それ以降戦ってはいけません

てお母さんが言ってた

>「たった」15%辞めさせるのにえらい手間隙がかかるんだから。
そうだね、高齢のBottom評価社員が5月になっても平然と席に座り続けてるなんて
外資の常識では通常ありえない話なんだよなｗ

7月は縮小人事やりそうだなｗ

CHANCEの体制が楽しみだな
関西弁がどうなるか・・・ｗ

劣化が激しいから
この会社とは付き合わないほうが。。。

いずれIBMやマイクロソフトはコンピューター業界の主流会社ではなくなるだろう。
HW系はHP、Dell、Cisco、Appleかな。
SWはGoogle、Yahoo、Oracleだろう。
古臭いメインフレームや独自性の強いi5でしか儲けられないIBMの行く末は暗い。
アウトソーシングでのボッタクリは顧客が賢くなってきたから続かないしね。
AppleがPowerPCを捨ててインテル系に乗り換えたのはさすがジョブズは先見の明があると思ったね。
業務用コンピューターで使用されるCPUは86系以外は生き残れないのはあきらか。
Powerはゲーム用途でしか生き残れない。

IBMが力を入れてるLinuxは主流になると思うが、Java、Strutsは古いだろう。
これからはRuby、Railsだぜ。
どちらにせよIBMは時代遅れ。
優秀な役員、社員はどんどん辞めている。
残っているのは屑ばかり。
これじゃあ、5000人のリストラも当然だろう。

優秀だったら尚更辞めれない、それがＩＢＭクオリティー
だって優秀＝高収入ですもの

IBMがこの先生きのこるには?
あと社員がこの先生きのこるには?

考えるな！
感じろ！！

>>341
i5って、いつからOBやってるﾆｶ？

「優秀だったら尚更辞めれない」って
優秀じゃないって自覚があったら、尚更尚更
やめられないんじゃないの？

会社から首切られるくらい無能な奴が
他社に再就職なんてできる訳ないからな
絶対に退職に応じてはいけないぞ

そうそう、採用する側もまったく同じ考えだからね。

若造の無能役員
何とかならないかね？少しは勉強したらいいのに
バカ手と関西弁専務の言いなりで体制組成乙ｗｗ

ワロタｗｗｗ

最近は猿芝居や茶番劇が横行してるそうで・・ｗ
末期症状か

ポール牧さんはどうよ
糞インダストリーだけ渡されてお気の毒ｗ

ポールはハメられたんじゃね？

H上の思う壺だなｗ　だが彼も短命だろね

今週のかいなには笑ったね
ここの役員どもの支持率は鳩山内閣や麻生内閣以下で
あることがよくわかったよ

理事・役員は人望もゼロで。。嘲笑

彼らは鈍感力が高い

以上

普通の会社なら課長クラスの器が
この会社では役員だから笑うｗ

http://www-06.ibm.com/jp/ibm/yakuin.html

専務だらけでびっくりした。

半分にすりゃ１０億カットできるな

理事も半分で２０億カットできるね

理事一覧ないのか

有るﾆﾀﾞ、オマイ、部外者ﾆｶ？

大和で自殺者出たらしいじゃねーかｗ
ホントどうしようもない会社だなｗ

ポールは外人の刺客　プロパーは戦々恐々だな

>>364
しかも2ヶ月間で、二人も…だ！
異常な職場と言われても反論できない

２人目でたの？１人目は４５才と聞いたが、２人目は何才くらい？

2人目は単なる噂。まあ真実に近いだろうがな。

ここの役員はシワだらけの乾燥肌＋白髪ジジイが多いな
若々しくて格好いいのがいないねえ

さーて、今朝の株価がどこまで転落するか楽ｼﾐ。
老後の命綱を４０１Ｋに切り替えておいてよかったねｗ

401Ｋで離職になっている奴はほとんどいないﾆﾀﾞ…。
儲かっているのは一昨年末くらいに新規に加入した奴くらいﾆｶ？

ＲＡ巣窟スレ乙
優秀な後輩達が入ってくるのを恐れ、こんな場所でアンチ振りを発揮する気持ちは分からんでもないが、
後輩や新人に負けないよう頑張れとしか言い様がないな
現実逃避してると半年で追い越されるぞ

Ｓｉｅｂｅｌ捏造入力スキルでﾆｶ？

>>372 仁慈・ロームの工作員乙
就職人気ランキングからタワゴトと誰でも分かる

>>374
就職ランキング１００位以下のブラックに
優秀な新人など氏んでも入ってこないよ。
若手も三流以下の使えないカスばかり・・・そんな緊張感あるといいが皆無

【お知らせ】予算編成業務に、お困りではありませんか？

IBMでは、中堅企業のお客様に向けて、BIとプランニングの機能を提供する
オールインワン・ソリューション、Cognos Expressを発表いたしました。

使い慣れたMicrosoft(R) Office Excelのインターフェースに、
強力なインメモリ処理の分析エンジンを組み合わせることにより、
予算策定、財務レポート、連結処理などの計画、分析のスピードを
飛躍的に向上させることができます。
　　 興味をお持ちの方は、まずはこちらよりお問い合わせください。
　　　　　　　　　　　　　　▼▽▼▽▼ 　　
　 http://www.ibm.com/vrm/255826_1CEM_2IN/hashiba184200501　　

エクセラーも大喜びだねｗ

ここの社内恋愛は一般的にどう?上司と部下でも成り立ったりする?
うまくいくと毎日一緒に食事できるから悪くないと思うんだが

不倫はトラぶらなければ寛容な会社ﾆﾀﾞ♪
手切れに失敗して女からHQ・APにチクられて失脚した奴は何人か知っているﾆﾀﾞ♪

上司と部下の恋愛はBCGで禁止だろ

それらしい章は見当たらないが
何ページに書いてるの?

666ページの66行目6文字目

3.3(6)

好ましくないと

ＲＡされたくなけりゃもっと頑張ればよかっただろう？
大体、いい歳して社内Workしないとか、５０代後半でHZの中をウロウロ
したりしてるからBottom評価されたりするんだｗ

頑張ればいいﾆｶ？
バカが頑張ると末は役員か犯罪者ﾆﾀﾞ♪

Tivoli製品の糞さで毎回プロジェクトの足を引っ張られるのにはうんざりしてる。
品質は最悪、できて当たり前のことができなくて当たり前なのがTivoli。
Tivoli以外の製品は、ほぼノートラブルでスムーズに実装できてる。
よっｔTivoliを採用しなければ、プロジェクトの品質は一気に向上する。
Tivoli事業部はいったいどうなっているのか。

大エースの「忠富士」　殺処分に
http://mainichi.jp/select/science/news/20100522k0000e040025000c.html

「忠富士」は精液を出す量が多く大エースの種牛だったそうだ

いわばPBC=1のERやTalentがうつ病発症で突然RAされちゃうのと同じ図式やな。

%s/Tivoli/Lotus/g

%s/Lotus/Rational/g

IBM 大和事業所 自殺者
IBM 大和事業所 自殺者
IBM 大和事業所 自殺者
IBM 大和事業所 自殺者
IBM 大和事業所 自殺者
IBM 大和事業所 自殺者
IBM 大和事業所 自殺者
IBM 大和事業所 自殺者
IBM 大和事業所 自殺者
IBM 大和事業所 自殺者

運用管理は日立のJP1がディファクト。
Tivoliよりはるかにおやすくそれなりの管理ができる。
お客様はあんたたちより勉強しとるよ。

IBMのクリストフ・クロークナー博士が来日。
IBM Cloudの国内提供はTivoliのサービスマネジメントが礎に
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/1005/19/news015.html

Tivoliが雲の中へ
http://japan.zdnet.com/news/internet/story/0,2000056185,20413530,00.htm

「IBMはやめとけよ。高いし、いろいろ言うと「自分のしごとじゃない」
みたいな顔するし、だいたいあのTivoliがついてくる。スケジュールが
伸びてありとあらゆる理由を経過報告できかされるぜ。」

Tivoliなんて色々な寄せ集めだからなぁ

マネージャー　別室面談　痛快だ

Ｉの所属長さんは以下の点を除けばマネージャーとして有能だと思う。

よい面は無視
極端なえこひいき
朝令暮改が多い
成果はあまり認めない
悪い面ばかり見る

そ、それは・・・・・ｗ

マネージャー　嘘の上塗り　RA

仕事より　保身に必死の　マネージャー

何してる　ビジネスよりも　RA

ビジネスが　減ってもなぜか　役員増

コンプラだ 言ったそばから　税逃れ

いつの間に　気づいてみたら　ブラックだ

IBM　大和事業所　自殺者
IBM　大和事業所　自殺者
IBM　大和事業所　自殺者
IBM　大和事業所　自殺者
IBM　大和事業所　自殺者

>>401
字余り

リストラしないでください、って素直に言えよ

CHANCEの長州藩の担当営業は確かに使えないな。
PEの高松出のオッサンもCHANCE行のマネジメントはムリムリｗ
今の営業部長さんもダメダメらしいねｗ

リストラは　上から順に　やりなさい

BP事業部っていらないと思う。　お荷物。使えないやつの究極の集まり。
ＢＰ担当するＳＴＧ・ＳＷＧも不要。
部門ごとＲＡしてくれ。

BP,SWG,STGも組織は必要だが、特定部門がいい人材を囲いすぎなんだよ
もっと人材交流すべき

>>407
そこは長州なんかよりも
美濃と常陸だろｗ わかってないな・・

>>409
奥○敏○の悪口はそれまでﾆﾀﾞ、岩○の悪口なら許す、あいつはバカだ。

ＲＡ片言英語を使いたがる人たち。客にわからないようにしている隠語？

ラインがヒラをコントロールするために使う言語。
能力の低いラインでも研修受けて社内用語まくし立てるスキルを習得する
ことにより、言うこと聞かない部下も丸め込むことが可能に。
社内では便利だがお客とのミゾを作る弊害もあるので注意が必要。

ほんとIBMの将来は暗いね。
会社も脱税に精を出すだけで技術的な優位性もなくなって来てる。
割増が出るうちに辞めた方がいいかも。
人事からノミネーションされてなくても手を上げればRA対象になれるんじゃない？
PBCで1以外はOKだろう。

>>407 CHANCEは引き取り手の無いヤシのILCをタカられてる

もう引き取り手はほとんどないﾆﾀﾞ♪
子会社にも社内失業者があふれ始めている。
BPはいわずもがな、ﾆﾀﾞ♪

>>416
大赤字らしいなｗ　誰か責任取れよ
Day2 PMとかPEとか某社社長さんとか・・ｗ

>>418
キタシロ時代から実質毛唐の支配下だから十流米軍の何人かは責任取らされるだろうな。
橋本はリストラ担当日本支配人だからあまり関係ないﾆﾀﾞ。
あと若造理事クラスが何人か吹っ飛ぶだろ♪

赤字ばかり出してきてるくせに
何故、営業やPEだけ毎回社長賞なの？
こいつらに賞やプロモーション絶対イラネｗ

ＳＥなんてプロジェクト期間中だけ契約するようにすればいいだろ

おぉー、これこそ"クラウド・ソーシング”

>>420
それChanceのことだよね

若手だがいまだと退職金何か月分もらえる?

>>424
テメエが調べなクズが！

若手でまともな退職金もらえるはずないだろ

退職金,イントラで調べられたと思うけど。

じゅうだんかいの営業部長もかなり糞ｗｗｗ

地銀はラインも営業も屑ばかりだから
事業部解体したんだろｗ今やオマケみたいなもの

PUBなんかもっと糞揃いだぜｗ

>>424
まず次を確保したら、半分メンタル装ってうーんと評価下げることだ。
評価がいいと割り増しは低くなる。
いまは席も定員の5分の１しかないし、半年くらいサボりまくって
給料もらい、悪い評価もらって割増金アップでやめる。
うまくこの会社の仕組みを利用しろよ。

>>431
著しくIBMers' Valueに反する行動だな
これでもらい分をいくらぐらい増やせる?

それで不倫希望のメスはどこにいるの？

SWGにゴロゴロいるよｗｗ

>>420
東陽町に来ないでＨＺで毎日ブラブラしてるだけのヤシが
ＩＬＣを付けてくるから赤になるんだよなｗ

あれがCHANCEだったのか。

PINCH　に名前変えたら？

つばさってのも折れそうなくらい
ババばかり掴まされてるな。国産の奴らが嘲笑してるよ

営業店端末LOSSの落とし前がコールセンターでは
まったく割りが合わないなｗ　

ラインも営業も優秀なのゼロだから無理ないよ
昔から地銀にいるのも残りカスばっかりだし。。。

IAも酷いよ最悪だな

製造もダメダメだ

統計によれば製造業の就業人口は前年比５０万人のマイナスだとか

製造の部長は嫌われっぷりが見事

どの面下げて日産や三菱自工に行けるﾆｶ？

いい部署あんのかよ（笑）

豊田ぷろじぇくと最高！

.　　　　 　　　　＿＿＿ 　　　　　　Ｑ.一年後どんな仕事してる？
　　　　　　　／　　　 　 ＼
.　　　　 　／ 　 ＼　 　 ／＼　　 　A.サラリーマン　B.公務員　C無職　D.段ボールハウス
　　　　／　 し　（●） 　（●）＼
　　　　|　∪　　 　（__人__）　　 | ＜ 50：50を・・・
　 　　 ＼　　u　　　｀ ⌒´ 　 ／
　　　　ノ　　　　　　　　　　 　＼
　　　　　　


　　　　　 　　　＿＿＿
　　　　　　　／::::::::::::::::＼
　　　　 　／::::::─三三─＼
　　　　／:::::::: （ ○）三（○）＼　　　　　　　　　　　　　　　　　　C無職　D.段ボールハウス
　　　　|::::::::::::::::::::（__人__）:::: 　|
　 　　 ＼:::::::::　 　|r┬-| 　 ,／
　　　　ノ::::::::::::　　`ー'´　　　＼

おい、ユーロショックで401Kいきなり大損だぜ
こんなので運用できっこないな

>>449
毎日箱崎やサテライトで遊んでる
ソフトウエアの馬鹿どもなら暇だから運用できそうだなｗ

ここから他業界に転職する人ってどういう所いきますか？？？
総合商社に転職するのは不可能でしょうか？

現在の職種によるに決まってんだろ

MBA取ってる人ってどれくらいいますか？

１０人中８人はもってる

全社員の半分とみて4000人ぐらい？

According to DiversityInc IBM is the currently the best employee for people with disabilities.
And probably this includes mental disabilities/iillness as well.
No wonder it's so hard to get rid of those low-performing psychos. What a smart corporation.

あらら

Iは営業レベルがマジ落ち目
役員見れば明らかｗｗｗｗ

なんで英語なんだよ、日本語で書いてよ。
どうせ、工数食いつぶしているバブル世代の30後半のやつらに
退職勧告しているんだろうけどね。
だけどね、やつらは次が代々木公園デビューってわかっているから、
しがみつくよ。キモイくらいに。

すでに見ているだろう、あの醜悪な態度を。

問題はいくらクビきったところで、飴への送金や多量の役員への報酬へ
回るばかりで、バンド7以下の社員にはまったく恩恵がないってことだ。

とかなんとかいいながらも、それなりに給料もらって
ちゃんとボーナスも出て、有給もついて退職金も出るんだろ？
悪くないじゃんか。

>>461
しかも401K運用で老後も安心ときたもんだｗ

%s/Tivoli/Hinemos/g

「SmartCareerの時代にあなたが会社内でやって逝けるとは到底思えないから言っている。」
「困ったよ。あなたを引き受ける部門が社内のどこにも無い」
「このままだと業績改善プログラムが走って、いずれ割増も貰えず辞めることになる」
「PBCで5というRankがもしあれば、会社の中でつけたい第一号はあなた」
「だ・か・らぁー。あなたの希望してるそういうCareerはもうこの会社に無いんだよぅ!」
「稼働率が3ヶ月連続で目標を切るとPBCで悪い評価しかありえない」
「あなたが今やっている仕事は来月からもう無い」
「去年からのあなたの業績がまるで見えない。毎日何しに出勤してんだ？」
「あなたについて他のメンバーがなんて言ってるのか知ってるのん？」
「このPerformanceだとアサインできる仕事がMetroに無いので、今後意に沿わぬLocal赴任がありうる」
「で、今日はもう決断した？」
「今後何年居残ってもずっと永久にPBCは3以下しかつかない。この先毎年減給の繰り返しだ」
「困った。アサインできるProjectがもう無いんだけど...明日から会社で何するの？ん？」
「あなたの低Performanceを非難する多くの同僚の声をもうこれ以上抑えきれない」
「明日XXという中小ITに面接に逝ってきなさい。これは業務命令です。」
「社外でのキャリアを探す方が、あなたの場合の圧倒的に最善の決断。」
「いくら探してもあなたを引き取るMgrがいない。長い間お疲れ様でした。」
「あなた自身の今後のためにも、社外でのキャリアを探した方が絶対ｲｲ!」
「そういう自己アピールはもういい。それより今回の退職プログラムはよく読んだ？」
「明日、あなたの両親にPBCの現況と今後のキャリアについて電話するけど、言いたいことは？」
「次回の面談は(執行役員・理事の)xxさんも同席になる。それまでに必ず決断しとけよ」
「残っても降格・減給にもなるし、格段に厳しいノルマや処遇になるのがもう見えています」
「いまどき、これほどの割増金が出るのはIぐらいじゃないの？しかも今回きり最後のチャンス。」

辞めて欲しい低パフォーマンスの同僚って実際いるよね？

という話題が会議室でポンポン出てくる会社です。

>>466
そう書いても社員の半分以上はこう思ってる会社。

「だから？だからなにが問題なの？」
「他の会社だって似たようなもんじゃないの」

そんな話題ばっかりだと
物も売れないでしょうね

物が売れないなら人を売ればいいじゃないか！あ、もうやってるかｗ

質の割に値段とプライドだけ高いので敬遠され始めているﾆﾀﾞ♪

サービスのクオリティが明らかに下がってきたね
もうダメかもしれんね

営業のクオリティはもっと下がっています。
沈没中ってとこですね

>>464
死に方について考え始めたらどうだ

1 ：名無しさん＠どっと混む：2009/12/14(月) 20:45:15 ID:unnBMLw10
高根社長のＳＭ趣味サイトＭａｓｋＲと
副業のＳＭクラブ銀座プレジス・動画配信専門リアルミストレスばかり語られるが
高根社長の本業コムラッドについても語ろう

銀座プレジス
http://www.prezis.jp/top.htm

ＭａｓｋＲ
http://maskr.com/

プレジスを語ろう
http://set.bbspink.com/test/read.cgi/sm/1246009466/

動画配信専門リアルミストレスってどうよ？
http://set.bbspink.com/test/read.cgi/sm/1249183350/

9 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/03(日) 18:27:00 ID:RSEbBiG0O
高値はもう大麻やめたの？

10 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/04(月) 05:15:29 ID:A3l1qdv+O
タカネ社長ってどうやってばれないように脱税してんだろ？
億単位で脱税して億ション暮らしなんて凄いよな
監査役の奥さんもグルなのか？

12 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/05(火) 01:47:06 ID:KAHwqMrBO
株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade
株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade

13 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/05(火) 01:47:47 ID:KAHwqMrBO
高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉

18 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/07(木) 09:26:06 ID:5NL2jyJpO
高根はMASKRでレイプ仲間募集するのやめたんだね
mixiで募集中か

21 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/10(日) 19:36:45 ID:FdRwgXUTO
風俗店やってるってことは高根社長は暴力団と繋がってるんだね
どこの組にいくらみかじめ料払ってるんだかw

23 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/23(土) 03:43:12 ID:Pdcv8aq0O
ﾀｶﾈ社長未成年に酒飲ませてﾚｲﾌﾟ

24 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/29(金) 18:16:06 ID:zMwtdkIsO
高根社長のレイプ趣味は病気だから治らない

25 ：名無しさん＠どっと混む：2010/02/01(月) 01:39:32 ID:uaH5mo2nO
前科者

26 ：名無しさん＠どっと混む：2010/02/09(火) 00:52:46 ID:JwGmN2cG0
>>25
容疑はレイプ？買春？管理売春？公然猥褻？薬物？脱税？詐欺？傷害？

28 ：名無しさん＠どっと混む：2010/02/14(日) 22:56:30 ID:lykq8x1VO
どこかのスレで人を死に追いやったと書いてあった

33 ：名無しさん＠どっと混む：2010/03/04(木) 12:49:19 ID:J8YxaRGO0
金がないって脱税がばれて追徴課税でも来たか？
せっかく脱税の隠れ蓑にプレジス営業してるのに残念だったなｗ

38 ：名無しさん＠どっと混む：2010/03/12(金) 21:09:53 ID:L0W4+sivO
首吊り首絞めプレイ大好き高根英哉

53 ：名無しさん＠どっと混む：2010/05/17(月) 13:14:06 ID:E/7OZVtz0
>>18
高根英哉blogでレイプ仲間募集中

私とともにマスクの女どもを弄ぶ仲間を募集する
急に思いついたら連絡をして、集まれるような仲間だ
だから、複数名募集するし、いついつという日時があるわけでもない
条件は以下のとおりだ
　　　　・SMを実践している、または興味がある
　　　　・マスクを用意できる
　　　　・都内でイベント参加できる
　　　　・イベント内容およびこの仲間を通じて知りえた情報を口外しない
　　　　・成人男子である
　　　　・携帯電話および携帯メールアドレスを私に公開できる
　　　　・酒が好きである
希望者は私宛にメールを送ってほしい
全員が参加できるわけでもないので、こちらの選択に任せてもらう
なるべく想いを書いてもらうほうがわかりやすいし
経験や顔写真も歓迎。
ｒ[email protected]
[email protected]
[email protected]

５７歳のBottom社員については降格・減給が当然。
ちゅうか、今どきのIにそんな齢でよくしがみついてるもんだかｗ

カエラとエイタ。

2QのRAくらったやつまだいないの?

長州地銀の三頭身 関西弁営業が
専務を誑かしてうまくやってるらしいねｗ

>>480
博多の営業SEは全員反対だと

廃パフォーマンスカルチャを推進してたら会社全体が
ロウパフォーマンスになってしまったでござる!

人事も何もかもブラックになったんだな

全てがブラック過ぎるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

総勢100人規模、ゆでダコのように役員・理事の大群が
膨張しまくっているが、これでもし万が一、今年もマイナス成長だったら、
どう経営責任を取るつもりなんだか行き先見ものだｗ

膨れ上がる役員報酬がキャッシュフローを圧迫するに値する正等な
理由を株主に説明願いたい。

質の低い役員・理事の大群が 膨張しまくっていることは
情実人事が横行して、ろくに使えない越巾着をプロモーションして
ますます屑が膨張する悪循環ｗ　これで売上が上がるわけがないことは
幼稚園児でもわかると思いますが・・・　　　　　　　大株主より

>>485
株主ってあんたｗ　　APホールディングスじゃんｗ

APホールディングスが信任してるって形だろ？

弊社の役員にも辞任したほうがいいのが
大勢いるなｗ

オーラの欠片もないのが多い
正直みっともない

>>489
なんてったってダントツNｏ1.は久◯田久●子だよなぁ
掃除のおばちゃんか何かがライン席座ってると思ったわ
あのオーラのなさで客先行ったら御客も戸惑うレベル

よーしパパ、使えない糞ソフト山ほど作ってＤＥになっちゃうぞー

そうね、ああいうDEになりたいっていう、
初の素敵な女性DEになってね。
猿の軍団とか、だめよー

ポールが来たから
もう１匹の営業専務はクビなの？

これでも食らえーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
　　　　　　　　!
　　　　 　 　 　 　 　 |　　　 丶　＿　　　　.,!　　　　　ヽ
　　　　 　 　 　 　 　 >　　　　 ｀`‐.｀ヽ、　 .|、　　　　　|
　　　　　　　　　　　　 ﾞ'．　　　　　,ト ｀i､　 ｀i､　　　 .､″
　　　　　　　 　 　 　 　 |　　　 .,.:/""　 ﾞ‐,.　｀　　　 /
　　　　　　　　　　　　　`　 .,-''ヽ"｀　　　　ヽ,,,、　　 !
　　　　　 　 　 　 　 　 ､,､‐'ﾞl‐、　　　　　 .丿 : ':、
　　　　 　 　 　 　 　 ､/ヽヽ‐ヽ､;,,,,,,,,,-.ッ:''｀　　.,"-、
　　　 　 　 　 　 　 ,r"ﾂぃ丶　 ｀｀｀｀｀｀　　　..／　 ｀i､
　　　　　　　　　　,.ｲ:､ヽ／ー｀-､-ヽヽヽ､−´　　　 .lﾞ｀-、
　　　　　　　　 _,,lﾞ-:ヽ,;､、　　　　　　　　　　　　 ､､丶　 ﾞi､,,、
　　　　　　　 ,<_ l_ヽ冫｀'｀-､;,,,､､､､.............,,,,､.-｀": 　　　│ ｀i､
　　　　　 ､､::|､､､ヽ,､､.　　　　｀｀｀: : : ｀｀｀　　　　　　､.､'｀　　.|丶、
　　　　　.l","ヽ､,"､,"'､ぃ､､,､､、、.、、、.、、､_､.,,．ヽ´　　　　lﾞ　 ﾞ).._
　　　 ,､':ﾞl:､､｀:ヽ､｀:､　 : ｀"｀｀｀¬――'''"｀ﾞ＾｀　　　　　: ..､丶　 .lﾞ ｀ヽ
　　　,i´.､ヽ".､".､"'ヽヽ;,:､........、　　 　 　 　 　 ､､...,,,､−‘｀　　 ､‐　　 |ﾞﾞ:‐,
　 ,.-l,i´.､".`ヽ,,,.".｀　　　｀ﾞﾞ'"｀'-ｰ"｀｀"｀｀r-ｰ｀'":　　　　　 _.‐′　　丿　 ,!
　j".､'ヽ,".､".､"`''｀ｰ､._､、、　　　　　　　　　 　、._,、..-‐:'''′　　 .､,:"　　丿
　ﾞl,"`"`''ヽヽ"`"｀　 ｀｀｀ﾞ'''"ヽ∠、､、､ぃ-｀''''": ｀　　　　　　､._.／｀　 ._/｀
　 ｀'ｉ｀ヽヽヽ｀''ｰi､､、: : 　　　　　　　　　　　　　　　　　 、.,-‐'｀　　 、／｀
　　 ｀`ヽン'`"｀　 : ｀~｀｀―ヽ::,,,,,,,,,,.....................,,,,．ー'｀｀＾　　　　,､‐'"｀
　　　　　 `"'ﾞ―-､,,,,..､、　　　　　　　　　　　　　　　 　: ..,､ー'"'｀
　　　　　　　　　　　: ｀‘"｀―---------‐ヽ｀｀"''''''""

急にポールが来たので

毛唐の役員はHQに報告して日本原住民の役員は橋本と談笑するﾆﾀﾞ。
棲み分けﾆﾀﾞ♪

ポールが牛耳っていくということ

そうなりそうだな

ポールはH本さんが呼んだんでしょ

ポール牧は指パッチン☆

えっと、アンドリュー・モンショウっていうヒトは働いてんの？
超三流の前任ふくしゃちょは3ヶ月で追放されたけど、
この人、IBMJこんなに低迷でも2年くらい首切られてないじゃん。
いちおう、ポールちゃんよりえらいんじゃないの。

役員は半分以上はイラネエなｗ

役員は従業員に対してこう思っている。

ＩＢＭ変身のきっかけは、同社ＣＥＯのサミュエル・パルミサーノが、
Ｐ＆ＧのＣＥＯ、アラン・ラフリーと 2003年に交わした会話だったと言われています。

ラフリーはその時、
「10万人いるＰ＆Ｇの社員で、本当に必要なのはどのくらいだと思うか？」
パルミサーノに質問したというのです。

答に窮するパルミサーノを驚かせたのは、
ラフリーの次の言葉です。
「せいぜいその4分の1でしょう」。

この会話から、企業内のさまざまなビジネス・プロセスのアウトソーシングに大きなビジネス・チャンスを見出したパルミサーノは、
その後社内の刷新に大鉈をふるい始めたと言われています。

>>503
パルちゃんは2:8の法則と合わせて思索できなかったのが運の尽きだったねぇ

人望ゼロの役員の宝庫だね

>>503
IBMはガースナーの頃から社内の刷新はし続けてるから、
2003年に変わったのはむしろP&Gのほうだね。

他人を無能扱いすることによって自分が有能であるかのようにみせかけてるだけの屑。それが今の経営者連中。

>>501

確かに、すぐにいなくなった青目の実質社長いたな。
えりいきいなんだっけ？
その前の実質社長は優秀だったみたいで
成長著しいAP（日本以外のアジア）のトップになったから、
ギャップが激しくて覚えてるよ。

>>507
今の役員どもは99.8%は他で使えない屑揃いだよ

それってCIAのカバーじゃね。

50人もいればRevenue upをCommitmentしている役員も1人ぐらいはいるだろう。

ただ、今後のJapanにおける市場環境を考えると、業績は良くても横ばいか
売り上げの前年度比マイナスが当然のことのようになってくるに違いない。
日本企業の資本装備率の相対的高さを考えると、少子高齢化による
経済規模の縮小により多くの業界は設備投資どころか設備削減に躍起に
ならざるを得なくなるのは必然になってくるだろう。

情報システムの運用コストの負担感が異様に高まっている現状と
ここにクラウド化による合理化が重なることを考えると、Iの場合
(今年中ではないにせよ)今後どこかの時点で空前のRA大虐殺が
起きざるを得ないことを予想させられる。

知りまセンムどもが特にレベルが低いなｗ
何しろ下から相手にされてない

会社は利益率のよいSWGを志向しているが、
GBSは２割の優秀なやつが残り8割を食わせようと奮起していて
あほのように高い提案で、負け続けている。
GBSの下部に大ナタが振るわれるのがまさに見えている。
会社に成長がないなら、利益をどうあげるか考えるべきだ。

会社に成長が無く、提案で負け続ければ、
UtilizationのTargetを達成できないヤシが増えていくことは
いずれ目に見えている。

その時点で今年度の業績をCommitしたGBSの役員どもは
年末にどういうActionで責任を取るのだろう？

とっとと辞めてもらえばいいねｗ

スマートグリッドも日本じゃ
どうせIはダメだろ

そのとおり！淡い夢だな

今年のCommitmentを達成できなかった役員は配下のBottom社員を切ることで責任を逃れるのだぁー

2Qのリストラはもう終わったの？
目標人数に達した？

Bottom社員は６末までに消え菜。

40杉で地銀営業とかで楽してる
ボケどもも消えてくれ！

社員を四分の一にするなんて過激すぎる

その記事を否定する話を出してくれないと、他の会社へシステムを
移す計画を考えざるを得ない。

はっきり言ってものすごく迷惑。

箸○は雨の言いなり奴隷ですから、トップ交代を待ちましょう

>>513
すげーまともな分析。

マスコミが４０００億所得隠しを否定する記事を書いてくれないと、
反社会的法人・団体との取引禁止の絡みでベンダ選択先としてＩはＮＧ。永久に。

Ｉのマスコミ対策は本当にお粗末で馬鹿丸出し
Ｉをここまで貶めた責任を社長以下執行役員は取るべき

冷静に考えると、
１．実質日本引き上げのために、人員削減の計画の情報が商売のじゃまに
　　なってもいいと考えている
２．そうした計画が事実あるのでそもそも否定できない

さあ、どっちだ？
え？両方？

Ｉの気まぐれな方針変更や勝手な都合をお客に納得させるのが役員の仕事。
Ｊの人員数はGlobalで決まることなんてあってJapan localでのセリングへのインパクトなんて
なんて考慮の対象外。今後縮小する日本市場に今ほどの陣容は必要ないし人は余ってる。
わかってるくせにｗ

問題は銀行だな

優秀な人材はコンペに流出
コンペから途中入社で来るのはゴミ屑ばっかり
本当に要領の悪い会社だな

CHANCEは無駄に人が大杉る

特にＧＢＳが大杉で話にならん

営業も部長以下ダメなのばかり・・・

愚痴ってばかりいないでジャンヌダルクになれ！
お前らが立ち上がってＩを変えようとすれば？いつまでもうぜーんだよ

そこで｢おまえがやれ｣がIBMクオリティー。

>>535
じゃマジレスしてるお前がやれ！

ユダヤ相手にクーデター起こすことなんてできないしー

外資にいるだけでも売国奴なんだし
そんな改革だなんだの気骨なんてあるわけねぇ。

【海外】 「ユダヤ人はパレスチナから出て行くべきだ」 有名記者、発言を批判され引退・・・アメリカ
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1275955808/-100

アホセンムさん
あんまり出来の悪いオッサンをプロモすんなよな。
若手営業があきれてますよｗｗｗ

それは知りまセンムｗ

見る眼の無さに定評あり

プロモされたできの悪いオッサンって誰？

総合的に考えて、今のIBMは嫌いだ。
社員を大事にしんないと考えているし、とてもついていけん。

>>545
家庭か健康か心を犠牲にしないとだめだよな。
どうせ日本の会社じゃねーから日本人がどーなってもいいんだよきっと。

止まらない人材クオリティ低下

地銀といえどもアカウント担当はまだマシﾆﾀﾞ、腫瘍はSWG、特にブランド営業は・・・（ｒｙ

>>548

だから今回のRAはSWGのブランドがリードしてるでしょ。
STGはもう、だいたいやっちゃったから、もう削りしろが少ないらしい。

>>544
関西弁の３頭身ｗ　周りは呆れてマス

>>549
SWGは充分に削りしろあり、12階の異常な過密ぶりを見ればわかる。
SSRとかブランド営業が箱崎・渋谷ほかあちこち散らばってるよｗ

Tivoliのオバハン営業イラネｗｗｗ

>>550
Ｍ田？？？？

PLMサービスって何であんだ

東三も上が変わって営業がバラバラらしいな

>554
低学歴で信頼の無い部長がごねてるんじゃない？
さっさと切り出しちゃえばいいのに。

IAのソフトウエア営業って遊んでるんじゃない？
客に行ってるの見たことないな

せめて糖蜜て書けよｗ

青もひどいだろ

青は次期システムでプレジデント出たね

最近は緑がパッとしないな
ど素人事業部長の登竜門に成り果てたｗ

やはりこれからは農林水産業をITの力でどう救えるかだな。
ITの力で田植えを効率化してみやがれこの野郎。

４０後半までCRやってる奴って何なんだ？
そんな低いバーの仕事よくやってるねｗ
単に20代〜30代の後輩が必要とする経験を摘み取り
手柄泥棒してるようにしか見えないがｗｗ

そんなのを評価する上にも呆れるね

>>563
だから若手が育たないわけだ。

PUBセクターってどうよ
他社から馬鹿にされてると聞くが

>>565
NTT-D???

ようやくSWGのリストラが進んでるのか？

進んでないんじゃねｗ　SWG屑たくさん残ってるよ

「1人の死は悲劇だが、100万人の死は統計上の数字でしかない」
　　　　　　　−−−ヨシフ・スターリン

「1人の死は悲劇だが、5000人のRAは統計上の数字でしかない」
　　　　 　　　−−−仁慈

>>565
甘っちょろい営業しかいないからね・・・ｗ

>>567
WASやTivoliのオバハン営業いらんだろ
奴等は何もしてない給与泥棒だと思うが

>>565
出来のいい人は他所に異動・もしくは働きすぎて休職だよ
それに8割の客が入札制度だから、他社との強豪に勝てる値段が出せないし
寄付・協賛金とかも日本の他社メーカーの10分の１程度しか出せないから
勝てる要素が無い
民間企業相手のCRのほうが楽だよ

いつまでも昔の幻影を追ってはだめ。
現実を直視しろ。
IBMはとっくにIT産業界のリーダーではない。
現在のリーダーはGoogle、Apple、HP、Amazon、Oracleだよ。
IBM、MSは衰退して行く企業。
バカ高いメインフレームやWindowsは過去の遺物になる。

いつまでも昔の幻影を追ってはだめ。
現実を直視しろ。
IBMはとっくにIT産業界のリーダーではない。
現在のリーダーはGoogle、Apple、HP、Amazon、Oracleだよ。
IBM、MSは衰退して行く企業。
バカ高いメインフレームやWindowsは過去の遺物になる。

値段高いくせにサービス悪いんだよなここって。

いつまでも昔の幻影を追ってはだめ。
現実を直視しろ。
IBMはとっくにIT産業界のリーダーではない。
現在のリーダーはGoogle、Apple、HP、Amazon、Oracleだよ。
IBM、MSは衰退して行く企業。
バカ高いメインフレームやWindowsは過去の遺物になる。

いまだにIBMがメインフレ−ム売って儲けてると思ってる馬鹿がいると思ってる馬鹿。
四半世紀遅れてる。

IBMの儲け頭は昔も今もメインフレームだろう。
しかしメインフレームを必要としている領域がどんどん狭くなるのは避けられない。
なくなるとは思えないが伸びることは絶対に不可能。
したがってIBMの将来は暗いというのが結論。
汎用CPUはインテル系以外に考えられないだろ。
Powerも期待したほど伸びなかったし、Appleがインテルに乗り換えたのはさすが。
世の中の動きをよく考えることだ。

>>578
つまり、メインフレームの衰退がいつ始まって、
BMがどう対処してきたかを全く知らないってことだね。
世の中の動きを知らなさ過ぎるよw

いや>>578は正しいだろ

390アーキテクチャの携帯でないかな？
CICS携帯登場とか

ｚのプロセッサに無線ルータ付けて持ち運べば
それになるんでない？

すばらしい。リュックサック型携帯だね。

やっぱ、iPhoneに対抗してzPhoneだな。
iPadの競合のzPadも開発しよう。

崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜崇め〜
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　　　　　 :! |　　　 ， ｌ.　　　　　| .|　　:，
　　　 : v'" .!　　　 |'i .ヽ,　　　 ./ :!　　.ヽ

IMS携帯も忘れるな。
都銀での振込みなどにとっても親和性が高いはずだ！

ポールなかなかいいじゃん

本人はわかってないと思うが 実は >>574 は結論的には正しい。

>>574 のような意見に対し役員は「サービス事業が発展」などと反論することが多い。
だがしかし、IのサービスというのはあくまでIの製品の周辺に付随する諸々の
作業をサービスとして売っているにすぎず、データや独立系のように
ベンダーによらない土台からのスキルで勝負しているわけでない。
ITサービスは最近はどこでもやるようになってきたこともある。

製品ベンダーとしてそれに依拠するサービスにすぎないので、
今後Iの製品が衰退すれば、当然それとともに付随するサービス事業も大きく縮小
せざるを得なくなることは間違いない。そのときなってオープンな
土台からサービスしようにも価格競争力やスキルの点で勝負には
到底ならないだろう。
つまり今後の日本経済の設備投資縮小の傾向に加えてI製品の衰退傾向も
これに加わるのだから、Iの今後の成長は推して知るべし。

英語バカとテスト秀才が役員ヘコヘコとプロセス地獄を繰り返し、
肝心のビジネスを毎年失い続ける会社。

ポールが金融と公共やればいいのに

新人切り

ポールがパーに聞こえるんだけど、どして？

パープリンはH上というのが周知の事実

以前の人気No.1企業に戻ってもらいたい。
切実に願うぜ。
株価で社員をリストラとかヤ○ザのすることだ。

そのためには重役を一人残らずとっつかまえて箱崎のロビーにさらさなきゃ駄目だな。
ここの腐敗のひどさは日本相撲協会をも上回る。

幕下クラスが役員だからな
相撲協会以下だろ、アレフ並みだ。

歩行珍煙は解雇でいいよ

>>581
至極まともな意見だな。
世界の英知はハードはインテル系、ソフトはオープンソースに向かっている。
だから急速な進歩が続いている。
メインフレームの進歩なんてIBMが1社で頑張ってもたかが知れているよ。
世の中のデータセンターもほとんどすべてx86系になってる。
IBMの出る幕はますます狭くなるね。

tes

訂正　>>581　→　>>588　至極まともな意見だな。

PC のプロセッサに選んでくれてありがとうございました。
おかげさまで成長できました。

売り上げが堅調に劣化する現在、
無駄なコストを削減した奴が出世する。

コスト削減効果の高い
リソース(社員)を切った奴が出世する。

人切り社長、人切り役員、人切り部長が出世する。

それが日本IBM。

部長や役員になる近道は何ですか？

休みなく毎日終電まで働くことです。
それを１０年続ければなれますよ。TAXIで帰るとなれませんよ。

>>603
IBMから転職したほうが早道かも

へコヘコにきまってんだろww

お中元、お歳暮、飲み会全参加など
ゴマすりの限りを尽くしてください

重役連れてお客さんとこに謝りに行く人はさ、こっそりお客さんに「窓から飛び降りろくらい言ってやってください。それもなるべく執拗に」って頼んでおくといいよｗ

>>581
至極まともな意見だな。
世界はiPhoneやアンドロイドのようなスマートフォンに向かっている。
だから急速な進歩が続いている。
国産携帯の進歩なんて国内メーカーが束になって頑張ってもたかが知れているよ。
世の中の携帯もほとんどすべてスマートフォンになってる。
国産携帯の出る幕はますます狭くなるね。

iPhoneとかアンドロイド関係なくね？
企業のシステムとコンシューマ向けって別市場だろJK

>>607
あははははは、ウチの職場人間関係が崩壊してるから飲み会なんかねーよ。
一昨年の忘年会が最後。

プロジェクトでもしょっちゅう人が出入りするから、歓送迎会みたいなものも
ずいぶん前からなくなっっちゃったところも多いし。
だいたいあからさまに「追い出される」ケースが少なくないし。

プロジェクトから返品されたリソースはUtilization低下(=口蹄疫)->RAで殺処分

じゃあ大歳もさっさと殺処分しちゃってください＞赤松さん

種牛は隔離して大切に扱われます

黒字になっても誰からも尊敬されないＨ社長
社員を大切に敬ってた時代とは大きく様変わりしたよな

>iPhoneとかアンドロイド関係なくね？

日本の場合、今後の急速な少子高齢化に伴う縮小が見込まれるのは
消費財市場よりも企業向け投資財市場。Iのように企業向けビジネスの比率が
高い企業は強烈なダメージを蒙る可能性が高い。
もちろん、ある日突然IユーザーがIとの契約を切ることではなく、各業界の再編にともなう合併縮小
ユーザー企業の業務縮小による影響でIの売り上げが徐々に減ってゆくシナリオになる可能性が高いと考える。

今後、企業向け投資財市場で成長したいのであれば、
新興国への投資を増やすべきだろう。

一方、Corporateは縮小市場のJapanで経営体力を消耗する気など無いだろう。
新興国では投資や採用を拡大するだろうが、
Japanについては部門ごと売却して徐々に縮小する方向と容易に予想できる。
Globalな観点で経営を考えればそれが正解。

実際、野洲工場売却->HDD売却->PC売却->Printer売却と切り離してきたが、
これなどはそのときどきの日本人社長の判断というよりはCorporate側の判断で
あることは言うまでもないだろう。

おそらくJにおいて次に考えられるシナリオは、
機器保守系(CE)は訪問/常駐メンテナンス系企業(リコー？)と合弁で切り離し、
伸びの止まったサービス系は(SIとSOに分割後)複数の国内有力SIerとの合弁に移行。

最終的にHW/SWプロダクト系の日本での販売代理店機能だけは残す可能性はあるが、
かろうじてIBM-Jの機能としての残すか、もしくは国内大手商社(三菱商事？)との
販売合弁の立ち上げの可能性もあるが、おそらく日本におけるプレゼンスを
Corporateがどう判断するかによるのだろう。

すこしずつ聞こえてくる日本撤退の足音の実像はこんなものと予測されるが、
もっとも、これまでも外資によくあったお決まりの流れとも感じる。

お前、ネガティブシンキング過ぎ。

お前みたいなのが増えたから、いまの凋落。

こっから怒涛の快進撃が始まると思えば、始まるんだよ。

だから？
どーでもいいんですけど

>>617 は楽観的だな。

IBMの出番はますますなくなるね。
特に日本では無理。
IT分野でのリーディングカンパニーのベスト３はGoogle、Apple、Oracleかな。
HP、Microsoft、Amazonなど有力企業があるからIBMはベスト10に入るかどうか疑問。
まあそんなことはどうでもいいんだけど。

なぜにAmazon

リストラでイメージがすごく悪くなったね
つーか、ＩＴやる奴は負け組みなんだよ

40過ぎたらいらなくなる

Amazonはクラウド企業として有望。
Salesforce.comもクラウド企業の最先端を行ってるよね。
IBMもわけのわからないスマートなんか言ってると取り残されるぞ。
それにハードで生き残るのはx86系マシン以外にない。
俺はインテル大嫌いだが、現実は受け入れないとダメ。
この先Powerが生き残れるかどうか疑問だな。
ゲーム専用だけになったりして。

>>621
Oracleは最近NoSQLやらが伸びてきてるせいで
微妙じゃないか？RDBはクラウドには向いてないらしいし…

Googleは当分大丈夫だろうけど、Appleはジョブズ後が心配。
ちゃんとした後継者はいるんだろうか->Apple
てか、アラン・ケイってAppleで働いてるのね…

元社員です。この会社、JavaとかLinuxとかの基礎技術研究は、質量共に、他に類を見ない
レベルの高さで、決してトレンドを追えていないわけではないのに、それが現実のビジネスと
上手く結びついていない気がする。

自分は、金融機関系のシステム会社に転職しましたが、ユーザー系で客先常駐も無し、
給与水準も親会社に準じる水準で、まあ満足してます。

ただ、いろいろ教えてもらったし、当時は雰囲気もいい会社だったIが、せっかく優秀な人材も
多いのに、自滅していっているように見えるのが悲しい。

給与水準も上げて、日本国内でもっとポジションを上げた方が、ひいては高収益にもつながる
し、H立とかT芝にも優位な技術はまだまだいっぱいあって、コンシューマー市場でももっと
シェアを取れるはずなんだけど、O歳とか社内政治だけに長けたのがトップに行った頃から
おかしくなってきた気がするなあ...

辞めたくせに未練たっぷりだなｗ

辞めても一生懸命やった会社は気になるもんだ

過去の栄光を知っているとなんで3流の会社になっちゃったんだ〜って思うんだろ

自称元社員は元社員にあらず。
単なるチンコパッドファンだろね。

何故そう思う？
結構、的を射たことを言ってると思うぞ。

レスのレベルが、現役社員である何よりの証明ｗ

たしかにAmazon見てると
自社の余剰インフラをクラウドとして切り売りして
はやく投資を回収しようってのが見え見えだよな。

大リストラ会社のイメージしかないな。。。。
国からも注意されていちゃあなあ。。。。

だいたい国会で名前出されて批判されてるんだから、謝罪会見くらい開くのが常識だよな。

ユーザ企業ですが「ソースみりゃわかるだろ」っていう質問投げても
「わかりません」って返ってくるのはなんで？

日本IBMで知ってる人いないなら米本社に聞けよ

>>635
どのバージョンのどのモジュールのどのＰＴＦレベルの何番地か、まで指定してやりゃ即答返ってくるよ

>>636

そうそう、下請けに質問丸投げしたことを隠してさも「わたくしが調べました」を振る舞って。

英語で聞いたか？

日本語がわからない可能性が高いぞ。フィリピーナかもしれん

下請けがどうやってＰＴＦのソース見れるんだよｗ

これほどの規模の会社なのに、純利益が700億しか出せないなんて情けない。
大挙50人前後もいる役員は去年1年間何をしていたのだろう？

例えば、bottom社員の年収を300万減らして、それ以外は200万づつ
一律で減らしてゆけば1000億越えの利益も出せただろに・・・
50人もいるんだからもっと経営手腕ぐらい発揮したらどうなんだ！？

TPFのPTFなら下請けでもソース見れるよ

TPFてなに？

ん？

>>643
トランザクションプラットフォーム、の略だろ
ジョブバッチのKICKSとかの実行環境
ここにバグがあると致命的なエラーを引き起こすらしいな

そーか…
なんかここ数年で俺の知らん用語が山ほど増えたらしいな

>>643
ダンスを中心とした日本の5人組音楽グループである。
ボーカル + DJ + ダンサーからなるユニット構成。
1992年9月結成、1993年2月にメジャーデビュー。
avexの最初から所属している最古参グループで、日本初のレイヴ・ユニットでもあり、
由来もTK　RAVE　FACTORY（=小室哲哉のレイヴ工房）から取った物。

TPFなんて昔からあるだろ

もしかして、JALとかで使ってた（使ってる？）やつ？

あーあのTPFか！思い出したわ

KICKSてなんだよCICSって書いてくれればわかったのにｗ

だいたいCICSをキックスなんて無理ありすぎだろｗ

英語としちゃ比較的ありうる発音だが
DASD ダスディーとかRACF ラケフ とかみんな変

Ｉが抱えるダメダメリスト一覧
--------------------------------------------------
01)どんぶり勘定の見積、Skillレスでヤル気なしＣＲ
02)作業範囲があいまいでエエ加減な契約。「行けばわかる」しか言わないMgr
03)ろくすっぽ内容を見ないで部下にゴリ押しアサインするＭｇｒ
04)できないものをできないと言えないまま突っ走る部下
05)やる気がなくなってほったらかしにしてる担当者
06)応援で入れ替わり立ち代り入ってくるＳＳＯがつくりこんでゆくバグ
07)誰も知らない仕様
08)メンテもされず、古い情報のまままともなドキュメントすらない現場
09)レビューすらされず契約され、突っ走ってしまう仕様
10)後から後からその日その日で発生する仕変
11)仕様や方法について確認しようとすると怒声を浴びせて遮ろうとする
12)ＳＴ時に大膨張するＵＴレベルのバグ
13)重大トラブルになるまで無関心を装うＭｇｒとＭｇｍｔ
14)仕事のたらい回し
15)関節スタッフが現場に責任転嫁して定時帰宅
16)ＱＡという名の"嫌がらせ"&"嫌味"
17)鬱病患者
18)担当者の失踪
19)仕事のないデスマ支援オンリー部署によるデスマ発生の期待
20)ただの伝書鳩でしかないBand7要員の存在
21)開発経験のないＭｇｒや役員が感情的叱責をしている
22)丸投げ
23)見積り前から既に決まっている納期
24)無意味な概念や精神論を繰り返すだけのmgmt
25)世間知らずの日本語知らず
26)誠意を見せるための居残り残業・存在感アピールのための徹夜
27)支援という名のババ抜き
28)不要な書類大杉、必要なスキル無さ杉
29)忙しいふり、こっそりフリーセル
30)誰かがやってくれるという期待(妄想)

>>654
お前、何者？お前、次期社長でいいじゃね？

やめてよかった・・・
俺のいたころはもう少しだけましだった。

CICSを英語的に読めば、普通「シックス」だろ。

EBCDICはエブクディックだよな

マジレスすれば、
C-AはKの音、たとえばCAT
C-IはSの音、たとえばCITY
C-UはKの音、たとえばCUT
C-EはSの音、たとえばCENT
C-OはKの音、たとえばCORP

だからCICSはシックスが妥当だと思われる。

書き忘れた。659は、あくまでも「単語の最初の音節」の場合。

でも英語ネイティブなIBMerはキックス、ダスディーって
発音するんだよな。

そりゃシックスなんて発音したら「６」と区別つかんからだろ。

あと
×ダスディー
○ダズディー
Sは濁る。

ダスディーなんて聞いたこともないが、
じゃあCECを「ケック」と呼んでいたのはどうなる？
「セック」じゃあないのか？

まさか「セック×」と区別つかんのか？

>>663
複数になったらどう呼ぶんだね

ウルトラマンの子供はどうなるんだね？

ウルトラチャイルドだろｊｋ

ウルトラチンコパッド

I want sex you up.

ウルトラマンコタロウ

たくさん釣れたな〜

ＨＺ上層階の一角に入社以来一度もお客のプロジェクトに放りまれたことのない
５７歳Ｂｏｔｔｏｍ評価社員の加齢臭が渦巻いていて。もう鼻が曲がりそう。

なんであんたもそこにいるの？

それは俺が５７歳Ｂｏｔｔｏｍ評価社員、本人だからさ

入社から57歳までになるまでHZに通ってただけなんて、ある意味勝ち組でしょ。

５７歳になるまでにＲＡ喰らわなかったんだろか？

豊洲って眼もうつろな奴が多いな
安い弁当ばかり食ってるからか

ベンゼンで健康被害が出てるからじゃないの？

地面からのベンゼン汚染はごく軽微。
むしろ弁当容器レンジ加熱により析出される不純ポリエチレン摂取にやられているのが現状。

１Fで1000円ちょっとだすか、近くの西洋フードだかがやってるフードコート行くべし。

昼飯に１０００円以上も出せるか！なめんな！

アークヒルズにいたときはどうしてたんだ?
って古すぎるか。

入ってるフロアに弁当屋が来ていて、ワンコイン程度でランチ食ってたな。
あの頃は溜池山王駅もないし、お客様大切だからできるだけあそこには近寄らないようにしてた。
いまはみんな内向きでカイシャにいるよなwww

みんな、食べることが年々粗末になってきていると思わないか？
そんなにコストダウンが好きか？

人生の何分の一かの食事を、そんなとりかたしてて楽しいか？

飯なんかウンコの原料だろ

豊洲もガラ空き、犬和もガラ空きで賃貸料もったいない。
いっそＨＺに集約すべし。

昨日、TV東京だったかな、HZのレストランのウィローとか
出てきたぞ。｢こんな会社に務めたい｣って言わせたいのか。
次の特集は是非TYでｗ

>>687
犬HKだよ。W3にも社食でるよって掲載されてたじゃん。
しばらく行ってない間にずいぶん値上げしたんだね。おどろいたよ。
余談だけど姉ヶ崎寧々さんが説明してて萌えた。

職場にチャイナが来てるんだが、
イメージ変わるぐらい低姿勢なんだが…

デリバリー所属でも1年中ＨＺにいられる生活は楽でいい、
奴隷にはならずＨＺ生活は安泰。
やはりこの生活は辞められない。
常駐さんはもっと稼いできていただきたい

>>693
その発言、十分問題になるよ?
RAどころか、退職金もなしの解雇対象になっても不思議
じゃない。とりあえず最新のBCGを熟読しておくことを
おすすめする。

>>691
はぁｗ？

>>691
日本IBMは大変いい会社です

>>693
その発言、十分問題になるよ?
RAどころか、退職金もなしの解雇対象になっても不思議
じゃない。とりあえず最新のBCGを熟読しておくことを
おすすめする。

>>694
はぁｗ？

デジャブか？

>>691-695
いい流れだ。

>>697
はぁｗ？

>>693
日本IBMは変な会社です

http://www.ibm.com/investor/2q10/index.phtml
ほんとだ。世界中でJapanだけマイナス成長だな。
UKなんかもちゃんと成長しとる。
いい加減、プラスに転じろよ。カスしか残ってないっていう噂も
ほんとかもなwwwww

>>700
その発言、十分問題になるよ?
RAどころか、退職金もなしの解雇対象になっても不思議
じゃない。とりあえず最新のBCGを熟読しておくことを
おすすめする。

>>701
はぁｗ？

はぁ…

>>703
そのため息、ヤル気なしみなされて十分問題になるよ?
RAどころか、退職金もなしの解雇対象になっても不思議
じゃない。とりあえず最新のBCGを熟読しておくことを
おすすめする。

z10の次の奴いいじゃん
岐阜県にくれないかな

>>705
どこがいいの？
いや、批判的な意味じゃなくて良く見てなくて。
でも高そうだよねｗ
リースでどんなもんなんだろ
うちも古いのたくさんあるから統合して置き換えたいJK

岐阜県のような田舎にz置いても誰も使わない。
まず三河によこせ

なんでいきなり岐阜県なわけ？
岐阜県が貰っても、固定資産税だけで大変だろうよ。

ＰＩＰの設定目標をクリア出来なかった場合は
パフォーマンスサラリーの５％を減給します。

糖蜜の達磨って最近話題にならないな、生きてるか

誰だよｗ

http://abilitynet.uiui.net/

最近はchance営業部長の金正日が有名だよん

確かにチョン面だな。

糞だらけだな

PRESIDENT誌 働きがい特集。
IT業界部門ランキングワースト１の会社＝日本ＩＢＭ。
６５歳まで働けます。
http://www.itmedia.co.jp/enterprise/articles/0510/28/news013.html

この松永って役員どんな経歴なの？

>>710
相撲の不祥事でおとなしくしてんだろ
そもそもフットワークゼロだからな、遊んでるだけだろ。
しかし、糖蜜は達磨みたいなのが多いなwww

「困ったよ。あなたを引き受ける部門が社内のどこにも無い」
「このままだと業績改善プログラムが走って、いずれ割増も貰えず辞めることになる」
「社外でのキャリアを探す方が、あなたの場合の圧倒的に最善の決断。」
「あなたが今やっている仕事は来月からもう無い」
「だ・か・らぁー。あなたの希望してるそういうCareerはもうこの会社に無いんだよぅ!」
「PBCで5というRankがもしあれば、会社の中でつけたい第一号はあなた」
「去年からのあなたの業績がまるで見えない。毎日何しに出勤してんだ？」
「で、今日はもう決断した？」
「あなたについて他のメンバーがなんて言ってるのか知ってるのん？」
「このPerformanceだとアサインできる仕事がMetroに無いので、今後意に沿わぬLocal赴任がありうる」
「SmartCareerの時代にあなたが会社内でやって逝けるとは到底思えないから言っている。」
「今後何年居残ってもずっと永久にPBCは3以下しかつかない。この先毎年減給の繰り返しだ」
「稼働率が3ヶ月連続で目標を切るとPBCで悪い評価しかありえない」
「困った。アサインできるProjectがもう無いんだけど...明日から会社で何すんだ？ん？」
「あなたの低Performanceを非難する多くの同僚の声をもうこれ以上抑えきれない」
「明日XXという中小ITに面接に逝ってきなさい。これは業務命令です。」
「いくら探してもあなたを引き取るMgrがいない。長い間お疲れ様でした。」
「あなた自身の今後のためにも、社外でのキャリアを探した方が絶対ｲｲ!」
「そういう自己アピールはもういい。それより今回の退職プログラムはよく読んだ？」
「明日、あなたの両親にPBCの現況と今後のキャリアについて電話するけど、言いたいことは？」
「残っても降格・減給にもなるし、格段に厳しいノルマや処遇になるのがもう見えています」
「いまどき、これほどの割増金が出るのはIぐらいじゃないの？しかも今回きり最後のチャンス。」
「次回の面談は(執行役員・理事の)xxさんも同席になる。決断の結果を聞かせてくれ。」

既にIBMは終わってるだろ。
利益率維持のためのリストラしか頭にない。
給料も世間並みになって仕事量だけ一流。
おまけに出稼ぎ組以外の社内は余剰人員ばかり。
生き残るなら人事など間接部門をリストラした方がいいぜ。
まあ自分たちは甘い汁を吸い続けるだろうがな。

数々の経営者に影響を与えてきた『ビジョナリーカンパニー』シリーズの最新作、
『ビジョナリーカンパニー３ 衰退の五段階』
（ジェームズ・Ｃ・コリンズ／著、山岡洋一／訳、日経BP社／刊）

衰退の五段階:
第１段階：傲慢になる
　人々が高慢になり、成功を続けるのは自分たちの当然の権利であるかのように考えるようになる。

第２段階：適切でない人材配置が行われる
　傲慢になると何が起きるか。事業を拡大するにあたり、規律なき拡大路線を取り、
　自分たちでは実績が上げられない分野に手を出してしまうのである。
　同時に、主要ポストに適切な人材を配置できなくなり、不適切な人物が続々と管理層に昇進する。

第３段階：良いデータを強調する
　マイナス成長は「一時的」「景気循環によるもの」「それほど悪くない」と行った説明でクリア。
　良いデータを強調し、曖昧なデータは良く解釈し経営者の保身を優先するようになる。

第４段階：一発逆転策の追及
　栄光時代の利益水準を維持するため、空前のリストラや小手先のコスト削減、違法な税務対策に挑戦して
　一発逆転を狙うようなるが、結局体力がガタ落ちして、しばしば労務・会計上のトラブルが頻発する。

第５段階：屈服と凡庸な企業への転落か消滅
　事業部門を切り売りをしたり、進出国からの撤退
　継続的な人員規模で縮小を続け、自転車操業の月並みな会社に転落する、
　桁違いの小さな会社として存続するか身売り後に消滅する。

京葉コンピューターサービスってどうよ？
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1275933244/

だめだな

５７歳でBottom評価ですよね　(クッｗ)

判断はあなたの自由ですが、この先Iにはいい話はないですよ。
だいたい社内にあなたを引き取る行き場所がもう何年も無いからこそ
今の内勤のお仕事なんですが、明日からStopしていただいても誰も困らないし、
業務としての必要性が無いことはあなた自身もよくわかっているはずです。

Iに残った場合、転勤など希望条件に反するところに行くことになるかもしれません。
再就職斡旋会社と会ってみませんか？

御前こそ不要だ、と言い返してやれ

糖蜜の達磨って3匹くらいいるなw

糖蜜もQuota未達成なら火達磨だなw

ＲＡで逝け

Quota未達は捺印してくれない客の側の要因でもあるんだから
本人だけの責任ではないだろう。
未達いきなりＲＡというのではあまりにも酷というものだ。
5年間連続未達でも6年目にBig Deal獲得という快挙だってあるのだし。

同業コンペと比較した場合、メンタル・ヘルスへの対応は以下の点から優れてるだろ。

個別面談、休職中のフォロー (電話やメールによる状況確認)
職場復帰支援 (復職判定、リハビリ内容助言、産業医サポート)
職場復帰後のフォローアップ (所属長によるRA個別面談)

>>729
ばかやろう！評価は年単位でやるんだよ！５年間未達の能無しがその次に快挙なんてねーよ！
そういう能無しはすぐＲＡでいいんだ！

未達は本人だけの責任じゃなくて捺印を渋るお客の側にも責任があるだろよ？

金正日そっくりのchance営業部長の顔にワロた。

赤ら顔のチビじじい喫煙所で必死に煙草吸ってた。

>テメーラ、文句あるらな会社やめな！

転職ができないヤシは、何をされても、何を言われても、
どんな理不尽を押し付けれてもひたすらずっとガマンするしかない。
それがライン人事の特徴。

ゆうちょ銀障害の原因判明　ＩＢＭ製ＨＤＤに欠陥　９月初旬に新型機種に移行

日本郵政グループのゆうちょ銀行で７月１２日に発生した民営化後最大のシステム障害は、
米ＩＢＭ製磁気ディスク装置（ＨＤＤ）内の制御装置のバグ（プログラムの欠陥）が原因だったことが１６日、分かった。
２台ある制御装置のうち、誤った命令で正常な装置の側を切断し、障害側を稼働させたために大規模な障害を招いた。
ゆうちょ銀はＩＢＭに対し損害賠償請求を行う方向で検討しているという。
　ゆうちょ銀のシステム障害は７月１２日午後３時２２分ごろに発生。
全国の現金自動預払機（ＡＴＭ）２万６千台で提携金融機関との間の引き落としや送金などの取引ができなくなり、
他の金融機関にも影響を及ぼした。
ゆうちょ銀は他行との送金データを処理する内国為替システムのＨＤＤを分離し、
１３日午前中には全面復旧した。障害による取引への影響は約１万件とみられる。
　障害が発生したＨＤＤはＩＢＭの主力製品。日本で約１０００台、世界で１万台以上が稼働しており、
多くの金融機関に納入されている。
ゆうちょ銀は現在、ＩＢＭの保守要員常駐と２４時間監視の下で旧ＨＤＤを使用しているが、
９月初旬にもプログラムを改良した新機種に完全移行する。
　日本郵政は、日本通運との共同出資の宅配便事業会社から引き継いだ
「ゆうパック」の大量遅配で総務省から業務改善命令を受けたばかり。
ＩＢＭ製品のバグとはいえ社会的影響も大きく、システムの信頼性確保が経営課題として重要性を増しそうだ。
http://sankei.jp.msn.com/economy/business/100817/biz1008170010000-n1.htm

さすがはＩＢＭ。

http://www.computerworld.jp/topics/ibm/118769.html

おそまつと言われたXIVだったのかな？

DS8000のマイクロコードって２ヶ月おきに更新されるけど
本番のマイクロコードが更新されるはずもない

http://www-01.ibm.com/support/docview.wss?rs=1113&uid=ssg1S1002949

昨日、金正日を見た。そっくりでワロタwww

やる気を無くさせる人事施策が地雷のようにあちこち埋まってる会社。

ほんと、これじゃヤル気にならないなw

ヤル気ないけどヤル気のあるフリしろ

http://www.sankeibiz.jp/business/news/100820/bsd1008200500001-n1.htm

ゆうちょのシステム障害を宣伝に利用して
DS8000シリーズを使ってるユーザに
最上位機種のDS8700に買換えを勧めるための
営業戦術だったとも言えるよね

「ゆうちょの障害見たでしょ、DS8700に買い換えませんか」
って今頃あちこちでIBMの瀬戸際営業がはじまってるぞ、こりゃ。

EMCの馬鹿が必死だな

p&wソリューションズは最悪な会社

頭でかの某chance CUEにワロタw

デスマーチが大好きだ

残業が好きだ
終電が好きだ
徹夜が好きだ
始発が好きだ
休出が好きだ
連徹が好きだ
待機が好きだ
試験が好きだ
常駐が好きだ

常駐先で　試験環境で
開発室で　マシンルームで
会議室で　自宅で
工場で　研究室で
Chinaで USで Indiaで

仕様の一斉変更が 轟音と共にScheduleを吹き飛ばすのが好きだ

>>748
好きならいいじゃねーかｗ　お前にぴったりの会社だなｗ

PUBも上から下まで腰抜け営業ぞろいだな

INDも上から下まで腰掛け営業ぞろいだな

やっぱ公明党が野党になったのがまずかったな
学会の営業力頼みだったんだよね。

Ｉが抱えるダメダメリスト一覧
--------------------------------------------------
01)うそつきセールスメモ、どんぶり勘定見積のＣＲ
02)制約事項無視のコミット→作業範囲あいまいな契約→デスマーチ突入
03)ろくすっぽ内容を見ないMgr、「行けばわかる」のゴリ押しアサイン
04)できないものをできないと言えないまま突っ走る部下
05)やる気がなくなって呆然とほったらかしにしてる担当者
06)応援で入れ替わり立ち代り入ってくるＳＳＯがつくりこんでゆくバグ
07)誰も知らない仕様/毎日変わる仕様とスケジュール
08)Skillレスでヤル気なしＳＳ
09)誠意を見せるための居残り残業・存在感アピールのための徹夜
10)後から後からその日その日で発生する仕変
11)仕様や方法について確認しようとすると怒声を浴びせて遮ろうとする
12)ＳＴ時に大爆発するＵＴレベルのバグ
13)重大トラブルになるまで無関心を装うＭｇｒとＭｇｍｔ
14)関節スタッフはプロセス投げつけ。現場に責任転嫁して定時帰宅
15)レビューすらされず契約され、突っ走ってしまう仕様
16)ＱＡという名の"儀式" "嫌味"
17)鬱病患者 →　ベルトコンベア式にＲＡ面談室
18)担当者の遁走/失踪/行方不明
19)仕事のないデスマ支援オンリー部署によるデスマ発生の期待
20)ただの伝書鳩でしかないBand7要員の存在
21)開発経験のないMgrや役員が感情的叱責を繰り返して1年が終わる
22)支援という名のババ抜き
23)実は見積り前から既に決まっている納期
24)無意味な概念や精神論を繰り返すだけのmgmt/mgrは情実でまた昇進
25)(英語力以前に)世間知らずの日本語知らず
26)仕事のたらい回し・丸投げ
27)昼間からゴルフで頭がいっぱいのmgmt/mgrの存在
28)馬鹿なプロセス大杉、不要なドキュメント大杉、必要なスキル無さ杉
29)忙しいふり、こっそりフリーセル
30)誰かがやってくれるという期待(妄想)

やっぱりIBMerならフリーセル派だよな。マインスイーパーはクリック音が激しくていけない。

がんばれ がんばれIBM！ もっとがんばれIBM!

ゆうちょに負けるな！
スルガに負けるな！
国税に負けるな！
労働局に負けるな！
証取監視委に負けるな！

世界屈指の弁護団の威力・真のLawyerの凄さを見せてやれ！
日本の連中なんてコテンパンにのしてやれええええ！

日本から出て行けよ。

>>756
お前こそ、このスレから出ていけ！２ｃｈから出て行け！日本から出て行け！この世から出て行け！

　　出て行け！出て行け！出て行け！出て行け！出て行け！出て行け！出て行け！出て行け！出て行け！

がんばれ がんばれIBM！ もっーとがんばれIBM！

ゆうちょに負けるな！
スルガに負けるな！
国税に負けるな！
労働局に負けるな！
証取監視委に負けるな！
大阪地検に負けるな！
ＪＣＥに負けるな！
組合に負けるな！

世界屈指の弁護団の威力・真のLawyerの凄さを見せてやれ！
日本の連中なんてコテンパンにのしてやれええええ！

妬まれるのは慣れてますので、悪しからず。

最近は哀れまれてるの知らないの

うん。裁判所での答弁は逐一業界の話題になるだろうから、楽しみにしてる。

いまやJALなみに妬まれてるのはただしいいかもよ。

いまやJALなみに哀まれてるのはただしいいかもよ。

まず国税マルサに勝つ！
その勢いを駆って一気にスルガに勝つ！
返す刀でゆうちょに勝つ！
そして今年のGrowthを高らかに宣言する
これが２Ｈのシナリオだ。

なに言ってんの？ばかなの？お前はＭＫでメール配達でもしてろよｗ

2.汎用案件

【業　　 種】　地銀向け
【業　　 務】　勘定系システムの移行（帳票システムリニューアル）
【勤 務 地】　静岡県東部
　　　　　　　　※通勤不可の場合には宿泊費を支給、もしくは
　　　　　　　　　 宿泊施設を提供してもらえるように交渉中。
【期　 　間】　10月〜2011年6月（その後延長の可能性あり）
【言語・他】　（下記要項必須）
1.　＜下記経験が必須＞
�@　銀行勘定系システム設計／開発経験者
�A　IBM汎用機Assembler、COBOLでのシステム設計／開発経験
※上記事項に付きましては、経歴書に詳細にご明記願います。

2.　弊社契約社員へ切り替えが可能な方
【募集人員】　SE：　4名
【月額単価】 スキル・面談結果次第ご相談
【基準時間】　（精算有無問合せ中）
【面談回数】　2回 （場合によっては、＋顔合せ）

スルガ？

山本小鉄さんのご冥福を心よりお祈りいたします

こんなところで山本小鉄の訃報を知るとは…

５７歳にもなってBottom評価でつかｗ

判断はあなたの自由ですが、この先Iにはいい話はないですよ。
だいたい社内にあなたを引き取る行き場所がもう何年も無いからこそ
今の内勤のお仕事なんですが、明日からStopしていただいても誰も困らない。
Iに残った場合、転勤など希望条件に反するところに行くことになるかもしれません。

>>769
23Fですか?

ここ10年で非正規社員の比率が高まった世間一般の会社と較べると
Ｉはまだ正社員の比率が高く、外資としては珍しく、
終身雇用を前提とした意識が抜け切れていない。

そのため、昇給抑制・減給・待遇劣化毒見役など多少かなり手荒い
ひどい仕打ちをされても、必死でガマンしてしがみつくヤシも多い。
そこが人事マネージの観点で見てとってもオイシイ旨みでもある。

当の女性がどういう人かは知らんが、プライバシー暴露して
侮辱してたたくのは異常。
みんな、ログはきっちり保管しとこうぜ。

ゴバクった。

>>769
このコピペについて思うんだけど、
確定拠出型年金になってからこういう脅しが
通用しなくなったね。策士、策におぼれるというやつだ。

以前の年金だと、懲戒免職や減俸をちらつかすだけで、
企業年金数千万円がパーになったり、
基準月給が減って手取り総額が減ることを恐れて、
それなら、この辺りが引き際ですとなったんだけど、

現行制度だと、自分が積んだ年金は個人の勘定に
入っているから、懲戒免職でも保全されるし、
減俸をちらつかされても、基準月給とは無関係だから、
退職してハロワに通うよりも、
１００万円減でも居座るようになる。

俺の周りでも、以前は５０歳を過ぎたら
早期退職でシニアがどんどんやめていたのだが、
ここ５年間ぐらいは、そういう話をはたと聞かなくなった。

イイハナシダナー

違うと思うなあｗ

確定拠出年金は退職したからと言って、すぐに自由になるカネじゃない。
原則60歳になるまでどうすることも出来ないのが確定拠出年金。

もし何の蓄えも無いまま放り出されたらどうなるか・・・
速やかに再就職出来ないとあっという間に金が無くなるんだ。
今の労働市場をご覧なさい。　　スペックインフレの時代に生き残っていく自信がある？
あっという間に転落すると思うよ。　　ましてや中高年はね。　これは恐怖ですよ。

>>776
現行から２段階前の退職金制度を知っている？
（俺も該当者じゃないから詳しくは見てないが、
今でも社内ウェブのアーカイブにある。）

支給額は「勤続月数×基準月給」できまる。
基準月給は退職時が基準。だから減俸されると年金が減る。
また、早期退職には、利子の割り増しなどの恩恵があり、
５０歳を過ぎれば受給権が発生する。

何よりも、退職年金はすべて会社勘定なので、
イチャモンでも懲戒処分にあうと減額対象だし、
懲戒免職になろうものなら、積み立てた数千万円没収だ。

要するに、飴とムチがうまく出来て、５０歳を過ぎたら、
早期退職で割増金や利子の条件がいいときにやめていった。

ところが、現行の制度では、確定拠出は６０歳まで
もらえない。一方、確定給付は会社勘定なので、
懲戒処分で、ボッシュートの危性険があるが、
期間的に積み立て分はせいぜい数百万円だ。
（年収以下なので一年粘れば回収できる。）
今後は、残高の運用のみで新規の増分はない。
そして、確定拠出は完全に個人勘定だから、
懲戒免職になっても会社は手をだせない。

会社はムチを失ったし、従業員は６０歳まで手取りが
ない分だけ、減俸されようが会社にしがみつかざるを
えなくなった。賠償請求ものの懲戒処分に遭わない限り、
リスクはない。結果として、５０代の不良シニアが
ますます居座るようになった。

↑
念のため、退職金制度は労働基準監督署に届ける
義務があるから、上記の事項は社外からでも
調べれば分かる内容。

いろいろ議論できる５０代はマァ恵まれている。
ここ２〜３年入社組は退職金自体初めから無い。
よほどの蓄えでもない限り、数ヶ月でワープア転落。

401Kを日本株式連動で運用しているヤシおめでとうｗ

いずれにしても、しがみつくだけのやつはほんとうはいらんのだ

>>779
ここ２〜３年でこの会社選ぶって情弱だろ？
しかも他落ちてここしか入れませんでしたっていうFランｗ
最近の新人はバカばっかりでここまで落ちたかって実感ｗｗ

さらに不祥事表面化、人材のレベル低下顕在化で、立派な
反面教師になってほしい。

ＲＡを繰り返すたび、しがみつきSkillに長けたヤシの濃度が高まって逝くのだが・・・
気が付けば右も左もしがみつき野郎とアフォ新人ばっかｗ

そんなやつらは、降格降給。
要らないやつらだけの会社になりそうだね。

じわじわやめさせる陰湿な方法をとるしかない。

お前がいちばん最初に辞めろｗ
それが会社のためだｗ

妖怪子泣きじじいだらけ?

はぁ？何言ってんだ？

mgr「ローパフォーマーの居場所は今後ますますないよ」
mgr「いまどき、これほどの割増金が出るのはIぐらいじゃないの？今回きり最後のチャンスです。」

>>789
実は両方とも嘘なんだよな

一行目：そう言って会社にしがみつくラインがローパフォーマー
二行目：Iより割増金出してる会社は存在する

mgr「あなたほどの凄いTOEIC Scoreの持ち主がこんなとこでくすぶってるなんて
　　非常ーにもったいない。社外でのキャリアを早急に考えた方が断然ｲｲって!!!」

朝日新聞社が募集した９月３０日付の希望退職に、６８人もの社員が殺到した。

　例えば、現在５０歳で年収１５００万円の人は、
その１０年分の１億５千万円を２で割った７５００万円が
５０歳時点での通常退職金（約２千万円）に加算されるため、
支給額９５００万円という

　会社は秋以降、「転進支援制度」の第２次募集をかけ、
来年３月末にも３０人程度、今回と合わせて１００人規模の削減を目指している（以下略）。

http://d.hatena.ne.jp/edgefirst/20100825/1282732836

>>792
約５年分＝６０か月分支給か　１５か月分の４倍か！

>>786
お前が先だ

こうしてみんな会社にしがみついていくのであった。