【ここは】日立情報制御ソリューションズ9【裏SNS】

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401非決定性名無しさん
眺めてりゃいいだけだよ

でもステップ数と人月しか工数見積に無いからねぇ
品質が工数に見積もりに組み込めないと本格的にやるには無理がある
402非決定性名無しさん:2009/04/14(火) 21:32:57
ステップ数の見積もりって意味あるんかな?
やったとしても、誤差がものすごいことになりそう
403392:2009/04/15(水) 00:32:01
みなさん、色々な回答ありがとうございました。
もう少し考えてから内定を頂くか決めたいと思います。

入社した場合は寮生活を考えているのですが、一人暮らしの方が良いのでしょうか?
404非決定性名無しさん:2009/04/15(水) 01:00:24
一長一短だとは思うけど個人的には寮に一票
405非決定性名無しさん:2009/04/15(水) 07:25:41
ICSからNTTデータに転職できた人はいまつか?
406非決定性名無しさん:2009/04/15(水) 20:37:09
そんなこと聞いてどうするんだろう

行った人はいるが、退職したのがICSになった後か合併前かは忘れた
407非決定性名無しさん:2009/04/15(水) 21:54:09
>>403
寮は同期と仲良くなれるからいいよ
会社の延長の様で嫌だと言う人もいるかもしれんが
寮生同士話さないまでにも顔見知りにはなるから
仕事でそれが役立つこともある
408非決定性名無しさん:2009/04/15(水) 22:05:05
てか80人も採ったらもう寮空きなくね?
409非決定性名無しさん:2009/04/15(水) 22:16:32
内定もらっただけって言ってるのに寮の空きまで気にする必要ねぇだろ
410非決定性名無しさん:2009/04/15(水) 22:23:48
80人も採用したのか。
一人くらい新人来ないかなぁ?
おっさんばっかの職場に活気が欲しいぜ!
出来れば女子!
411非決定性名無しさん:2009/04/16(木) 00:42:15
ほんとだな。
若い人材入れないとこの会社将来ないよ。
駅スパアートも必要な場合もあるけど、
それ以上に若返ることを考えないと。。。

でも、この少子化高齢社会では無理か?
412非決定性名無しさん:2009/04/16(木) 01:14:25
デカくなりすぎたからそろそろ分社しようぜ!
413非決定性名無しさん:2009/04/16(木) 07:14:41
HEC救済の目的があったとはいえ
ちとでかくなりすぎたよ
でかすぎてなんの会社かよくわからん
本部ごとにわけちゃってもいいんじゃね?
414非決定性名無しさん:2009/04/16(木) 12:41:03
80人採用したってことは、80人以上の職制を
リストラするんですね。
415非決定性名無しさん:2009/04/16(木) 13:39:32
職制を80人入れたわけじゃないので職制はリストラしません。
下っ端から80人リストラです。
416非決定性名無しさん:2009/04/16(木) 18:20:01
辞める人多いから多く採ったんじゃね?
俺の同期なんか入社5年で半分は辞めてる
417非決定性名無しさん:2009/04/16(木) 20:59:44
とにかく派遣で外に出すんじゃね?取りあえず稼いでもらって、
若いうちに辞めてくれればそれはそれでOKみたいな。
418非決定性名無しさん:2009/04/16(木) 21:10:30
49歳の人が逝去したね
過労死?
419非決定性名無しさん:2009/04/16(木) 21:31:26
>>416
差し障りなければ、やめた理由を教えてくれませんか?
420非決定性名無しさん:2009/04/17(金) 07:03:19
49歳の人は、社外で派遣勤務です。
5年以上自社で勤務してないよ
421非決定性名無しさん:2009/04/17(金) 07:40:19
今日は緊急業績改善のための無給の休みだぜぃ
さてなにすっかな
日がな一日撮り貯めたアニメでも見るか
422非決定性名無しさん:2009/04/17(金) 07:52:44
おもいっきりオナるぜ!
423非決定性名無しさん:2009/04/17(金) 08:49:13
おまえら...
自己啓発しろ!
情報処理試験は今度の日曜日だぞ
424非決定性名無しさん:2009/04/17(金) 09:02:56
この会社って、このランクだとEーくらい?
ttp://jobranking.sakura.ne.jp/industry/it.html
425非決定性名無しさん:2009/04/17(金) 12:46:21
高齢ヒラは給料高いし、過酷な所へ派遣して、自主的に会社を辞めていただく。
という思惑がハズレ、頑張られてしまい過労死。
俺たちの未来の姿かもしれんわorz
426非決定性名無しさん:2009/04/17(金) 20:43:02
そうか、そういう手があるか...
気をつけよう
427非決定性名無しさん:2009/04/17(金) 21:10:29
>>424
いっつも気になるんだけど情報(IT)系って WEB系とか金融系とか、
DB系、ネットワーク系、サーバー系とかそんなのばっかりを指すのかね?
言語で言うと Java / PHP / SQL / C♯ / VB / COBOL とか・・・

何でソニーは無いの?パナは?シャープは?トヨタは? 日立超Lは?

これらは何ていう括りに入るのよ。同じプログラマなのに。
華やかな量産品もいいし、すげーニッチな産業機器も良い。
量産ソフトにコンパイラから回路設計、論理設計までやってる日立ICSに
自身を持って欲しいよ to 新人

新人の役割は会社を変える事だからね。それをガンバレ。
428非決定性名無しさん:2009/04/17(金) 22:19:37
>>427
技術的には何処も大体同じだろ。
この差は世間へのアピールの差じゃないかと思うけどね。

某社のOSやDBなんかバグだらけだし。
429非決定性名無しさん:2009/04/17(金) 22:30:07
日立系は概してアピールが下手なんだよね
これはもうDNAのレベル
430非決定性名無しさん:2009/04/17(金) 23:27:50
>>427
新人の役割は会社を変える事?
んー、なんかちがくね?
この会社は変えなきゃいけないけど
それを新人に期待するのは無責任
431非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 10:59:38
前の社長ならまだしも、今の社長なら無理に変える必要無いと思う。
432非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 11:30:53
>>427
人気あるなー。オレものっかるか

単に色んな技術持ってますは自慢にならない。
大手の系列ならば、合併繰り返せばそんなんすぐできる。
むしろ、新人にとっては何処に配属されるか分からない悲惨だ。
433非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 12:32:06
最近このスレの住人がどこまで本気なのかがよくわからない
434非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 12:48:39
「うそはうそであると見抜ける人でないと(掲示板を使うのは)難しい」
435非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 15:23:31
2chはどこまでいってもネタ扱いしとかんとね
436非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 18:01:07
だか 真実である
437非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 19:15:21
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438非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 20:38:39
>>430
20年後を見据えるんだ!目で・耳で・状況を感じ取れ!!
お前たちは何十年経っても今いるおっさんのように、ただ座ってネットサーフィンして金は貰えないぞ!
敵は世代間にある!立ち上がれ若者よ!!既得権益を若者シフトさせるんだ!!!

と社長が申しております。
439非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 21:02:36
20年後には終身雇用の時代なんか終わってる
440非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 21:15:14
20年後はおれも定年でもういねーや
20年も経つとさすがにIT産業も人間が
コーディングするなんてことは
なくなってんじゃないかね
441非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 21:25:43
だろ。だから会社を変えるのは新人なんだよ。
442非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 21:29:03
今年の新人が20年も残ってるわけねぇだろ
443非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 21:45:27
残るよ。
444非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:07:06
今の20代で変革を考えるやつはさっさと他に移る
残るのは革新性のない、他に移る自信の無いやつばかり
変えられるわけがない
445非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:10:20
あほ。うちほど改革のしごたえのある会社は無い。
446非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:18:55
なにをどう改革すればいいのか漏れにはわからん
447非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:25:23
今いる奴らでさえ新人に頼ってるくせに
何で今度の新人が他人に頼らないと思ってるんだ
448非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:27:49
ジャックウェルチが言ってた。毎年15%の社員を切れって。

何となく使えない人間が役職について、それなりの給料を貰う。
それがいかに若者の未来を奪うのかを考えるべきだ。
449非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:27:52
>>446
とりあえずエキスパート社員を一掃しよう
天下りの年金もらうまでのつなぎ雇用なんて辞めようぜ
450非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:34:11
それを新人に任せる意味が分からない
451非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:34:45
>>448
ただそれには、いつ切られても、他で通用するだけの教育を施せ。それが前提だ。
なんか最近どっかで見た気がする。
452非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:38:29
>>450
別に新人が入社1年目で実行せよ、と言っている訳では無いのではないかな〜
入社して10年ぐらいの間と言う意味で捉えれば、今いる20代、30代も対象になる訳だしね〜
453非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:41:20
なんで今いる20代30代がやらないのか、と言っているんだよ
具体的に何かやっているのか?
やっていなかったのは去年今年の新人がいないからというワケではあるまいよ
454非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:51:37
秘密結社見たいな感じ??
80人の新人のうち、26人がICSを良くしようと思って10年耐えれば、
社員の一割、260人が仲間となるのだよ〜
でも、所詮単なる若手社員だから、現役の部長レベルが助けが必要だね〜

人は死ぬ前(退職前)に仏になるって言うからね〜

455非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 22:57:09
今でさえその秘密結社とやらは存在しないのに…

なんで260人なのかわからんが
10年経つまで何もしないのかよw

そして去年の新人は何もしないのか
456非決定性名無しさん:2009/04/18(土) 23:15:55
じゃあ俺が結論をだそう

ICSは未来あふれるすばらしい会社であり、
新人諸君は技術の日立の一躍を担う主任技師による指導を真摯に受け止め、
日々業務に精進すれば、公務員のように安定した生活が待ち受けている

これは紛れも無い事実であり、輝かしい日立の歴史が証明している
さあ、臆することなく進むのだ、40年間の安定した生活へ

457非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 00:50:24
とりあえず、新人80名は、情制シの奴隷となれ!
458非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 00:57:58
何か短期的に盛り上がってたんだね。

ただ>>451だけは気が狂ってるとしか思えない。
自分でなんとかしろよ。いつまで義務教育なんだよ。
459非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 01:07:41
〜 以上 窓際社員たちの雑談でした 〜
460非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 12:27:29
>>457
いわんでもそうなる。
採用が今の半分だったときでさえ、金も仕事もない部署に配属されて悲惨な奴もいたんだ。
80人もとって、まともに仕事させようと思ったら、派遣の奴隷しかないだろ。

そういえば、今年の新人にかなり会社なめてる奴いないか?
(見た目的に)
461非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 12:32:54
ジャニーズ事務所の社長ことジャニーさんが幼いジャニーズ達から
デビュー直後のジャニーズ達にした、あまりにも過激なホモ行為。
SEX、フェラ、陰毛採集、薬・・・全ての実態が元ジャニーズ事務所所属の
木山 将吾によって語られている。
デビューするために全てを捨てたジュニア達。
そして耐え切れなくなり辞めていった物も数知れず。

【題】「SMAPへ―そして、すべてのジャニーズタレントへ」
【著】 木山 将吾 (元光GENJI)

本の内容
僕はジャニー喜多川の愛人だった…元・光GENJIの著者がついに語った真実。
性的虐待、ホルモン注射、盗聴器…これがジャニーズ事務所の実態だった。

目次
序章 僕は嘘つきだった
第1章 ジャニー喜多川の愛人だった
第2章 僕は普通の少年だった
第3章 そして、それは始まった
第4章 僕はジャニー喜多川とセックスをした
第5章 ジャニーズ事務所の真実
第6章 ついにデビューへ
第7章 北公次の告発―僕らは立ち上がった
第8章 ジャニーズをやめてもつきまとう芸能界の汚濁
第9章 ジャニーズとの最終戦争

http://ime.st/ar-hikaku.com/ASIN/DVD/4846305910
http://ime.st/7andy.yahoo.co.jp/books/detail?accd=31512558
462非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 16:49:31
>>460
その通り。
自社で取り纏めが出来ないヤツは派遣に出される。
企画員になった入社3年目以降の人や技師クラスは特に。
463非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 17:08:45
見た目的って

サイヤ人でも現れたか
464非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 18:31:57
ここまで俺の自演
465非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 20:15:24
派遣に出して欲しいつかえねー主任技師いるけど
社内でのうのうとしてるよ
466非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 20:48:48
完璧な人は何処にも居ないって。
ダメな上司でも心を広く持って許してやりな。
きっと、部署が変わるとか、上司が変わるとか、環境が変わるとか、
なんらかの良い変化が起こるから。
467非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 21:21:48
どうせここで「主任技師が」とか言ってるやつらは
主任技師は何でも出来ると思ってるバカか
ここで皆が主任技師叩いてるから自分も叩いとけってだけのバカ

自分の能力の無さを棚に上げるしか能がない
468非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 21:29:07
引っ越!引っ越し!!
さっさと引っ越引っ!!
しばくぞッッ!!!!
 ___ ♪
`|◎□◎|  ♪
二二二二二|
    ∧_∧
   <`д´>つ─◎
 / ̄し" ̄し\///
 ̄| 、人_/ 彡◎ ̄ ̄
 | _) ◎彡| | バン
 | ´Y  | | バン
 t_____t_ノ
469非決定性名無しさん:2009/04/19(日) 21:38:52
ピーターの法則:組織において人はおのおのその無能レベルまで昇進する

ということだ
無能な上司は、そいつが悪いわけじゃない
定めじゃw
おれは永遠に平でいいよ
出世?なにそれ?食べられるもの?
470非決定性名無しさん:2009/04/20(月) 00:00:54
>>463
わろたw
471非決定性名無しさん:2009/04/20(月) 22:23:12
最近この仕事やっていて年収700万もの価値があるのかと思うよ
覇権切りとかで苦しんでいる人に申し訳ない
472非決定性名無しさん:2009/04/20(月) 23:11:04
>>471
SG光臨!
もしくはGの上のランクの人ですかね?
473非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 11:49:16
トヨタ自動車では、部長の評価をする時に、「この部長はどのくらい人望があるか」を重視するそうです。同じく、課長の評価に当たっては、「この課長はどのくらい部下を育成したか」という点に重きを置いています。



部長は人望ねーし、主任技師は部下を育成してねーなw
474非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 14:51:41
この会社まだあったのか。
475非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 16:27:40
貧小のレベルの低さにいつも吹く
476非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 21:12:49
引っ越しなくなったねー
よかったよかった
477非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 21:52:36
>>471
SGでも700万くらいなの?
課長なら1000万くらい行くもんじゃないのかぁ?
478非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 22:02:51
>>476
なんだったんだろうね?
引っ越しは金かかるって分かってたはずなのに
なんでここまで作業進めておいてやめるんだか
緊急業績改善策なんかね?
479非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 22:50:08
見積もりの3倍くらいのコストがかかることがわかったらしい
だからやめることになったって話w
でもいいんじゃね?
引っ越しの準備仕事した人には申し訳ないが
引っ越しにいくらかかるかわからんけど
やったら移動前に1日つぶれ、移動後に1日くらいつぶれるじゃん
時給5000円と仮定して300人が引っ越すとすると
5000円 × 7.75時間 × 2日 × 300人 =23.25メガ円
この人件費が浮くんだから引っ越しをやめる事には意義がある
480非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 23:23:48
企画や計画をやめるっていうのは、はじめる事よりも、勇気と決断力が必要だから、
今回の引越しとりやめは、英断だと思う。

俺も、準備していた人はお疲れさまだと思うけれどね。


481非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 23:29:53
全然そんな話があるの知らなかったぜ

それでも該当者はこのスレに何人かいたのか
482非決定性名無しさん:2009/04/21(火) 23:34:53
引越し予定あったのをここで今知った in 東京

茨城の話かな、と思ったけど
でも茨城の方は引っ越す必要ないよな・・   東京か・・
483非決定性名無しさん:2009/04/22(水) 21:19:06
茨本、茨一、茨二でローテートするって話があった
どういう意図かわからないが
484非決定性名無しさん:2009/04/22(水) 21:36:53
今日、社長から謝罪のメールが来た
引っ越しやめてスマソって
いまの社長は違うね
禿ならこんなことはなかったと思う
485非決定性名無しさん:2009/04/22(水) 22:42:27
あのメールは社長から直ってわけじゃないから
いまいちぴんとこない
社長のメールをばらまいたと思われる総務の人の
シグネチャが入っているし、転送に次ぐ転送

志は買うけれど、おしい!
486非決定性名無しさん:2009/04/23(木) 00:00:20
何?社長からの謝罪ってことは社長の思いつきなの?
この会社は社長の思いつきだけで引越しなんかするの?
予算とか見積とか対費用効果とか考える前に上意下達するの?

バカなの?
487非決定性名無しさん:2009/04/23(木) 07:25:23
まだ気づいてなかったんだ
488非決定性名無しさん:2009/04/23(木) 22:00:57
社長は金を稼がない
それだけは忘れるな
489非決定性名無しさん:2009/04/23(木) 22:36:23
社内SNSはあいかわらず業務に関係ない事ばかり
勤務時間中に書いている馬鹿もいるし
緊急業績改善策をなんだと思っているんだ!
490非決定性名無しさん:2009/04/24(金) 00:39:06
他の人と仕事を分かち合った結果、定時内にやることなくなったんだろ
ワークシェアリングって意味じゃ成功じゃん?
491非決定性名無しさん:2009/04/24(金) 01:39:31
部が変わったら仕様書の書き方すら違うって、どんな社内システムなんだよ。

492非決定性名無しさん:2009/04/24(金) 14:48:19
サイトが違えばドキュメントの体系が違うのは普通
493非決定性名無しさん:2009/04/24(金) 20:53:09
外注で入ってたんだけど、
・残業180で代休無し
・サービス残業
・派遣切り
のトリプルパンチ喰らいました
494非決定性名無しさん:2009/04/24(金) 20:57:54
腹減った
495非決定性名無しさん:2009/04/24(金) 21:07:11
>>493
結構稼いだね〜
二通りいると思うよ、過酷な所を渡り歩いて行く人と、
切られはしないけど同じ所でまったりと日々を過ごす人

どっちも経験したけど一長一短だよ、「稼ぎと刺激」か「暇でかつかつな日々」か、
どっちになっても人生を考えてしまうからwwww
496非決定性名無しさん:2009/04/24(金) 21:14:45
>>495
よく見ろ、稼いで無いだろ

>>493
外注で「サービス残業」はありえなくね?
派遣だったら派遣元に言えば一発解決だろ、会社間の契約なんだから
そんなことしたら派遣元から訴えられるだろうし、もし本当なら今からでも間に合うんじゃない?
497非決定性名無しさん:2009/04/24(金) 22:07:34
まだ180時間残業なんてやってる部署あるんだ
おきのどく...
498非決定性名無しさん:2009/04/24(金) 22:30:18
>>491
部が違う=元の会社が違う
だからな
この会社、いったいいくつの会社が合体してるんだ?
4つくらい?
499非決定性名無しさん:2009/04/24(金) 23:03:02
>>496
いや、ある。
36協定とかあるんでHOPEに入力するなと言われた。
派遣元との話し合いで代休を与えるという約束だったのに結局代休無し。
文句言いたいけど外注は立場弱いから…
500非決定性名無しさん:2009/04/24(金) 23:29:08
派遣てHOPE入力あるんだ。
初めて知った。