ベリングポイントについて語ろうぜｽﾚ5BearingPoint

前ｽﾚ

ベリングポイントについて語ろうぜスレ４
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1198565879/

>>999
惜しい、一歩及ばず

>>1
乙

コレがﾍﾞﾘﾎﾟとしての最後のｽﾚかもな

記念カキコ

べリング・アンダーセン

アーサー・ポイント

アル・カポネ

アーサー・ベリング・アンダーセン・ポイント

アーサーKベリングPアンダーセンMポイントG

ベリングきょこたん

ベイリング・パッカード

いつ潰れるの

アーサー・アンダーセンなんて
力ポネのマネーロンダリングで大きくなったのさ。
犯罪者を相手に弁護士使って脱法指南
そりゃー儲かるわな

ブルとべアのべアなんだろ
社名が「弱点」って言うのも
珍しい

A アーサー
B ベリング
A アンダーｾﾝ
P ポイント
でどよ？
どうせｱﾊﾞｯﾊﾟｰなんでそ？ｗ

>>15
ｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰじゃない？

WCFのKw野ってまだ生きてるの？

>>1乙

ワールドクラスファイナンスって
かなり名前負け(笑)

>>19
もしかしてｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰ？

>>19
ｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰは名前の通りｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰ。

アッパッパーはいいね

ワールドクラスって

なんかサラ金みたい

ワールドクラスファイナンス

たしかに。

簿記２級の精鋭揃い

でも、ｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰはｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰでそ。

簿記二級とｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰ。

亜土民の豚

現役＞OB

ﾎﾞｯｷ2級とｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰ

>>31
現役>OB
たしかに時給の低さ、労働環境の酷さは現役にかなわない。

早く辞めたもん勝ち。

>>25
Kw野さん、おたくの企業価値は？内部統制は？
いいコンサルティング会社を紹介するよ。

ゼナでもユンケルでも飲んで頑張りな。

>>31
ﾎﾞｯｷ二級とｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰにはかなわない。

＞＞２５　今は某一流大学で教鞭とってんじゃなかったけ？

まだ生息してるよ。ゼナやユンケル飲んで。

>>38
非常勤講師だろ。
偉そうで、評価悪いんだこれが。

鉄ｦﾀのﾋﾄ？

>>38
日本屈指の三流大学の准教授、ベリングの顧問としてまだ生息しているよ。

たしかにうちは三流大学。そいつなら知っているよ。偉そうで、気持ち悪いんだこれが。早くよそに行ってほしい。

>>40
それは、M大学大学院の兼任講師のこと？
それと三流大学の准教授。ベリング破綻しても続けられるかな。管理会計とか内部統制とか偉そうに。

>>30

亞土民のさんだんばらめす豚ゆうこりんまじめなはなし気持ち悪いよ、、アグリ〜オール。大食いやたいしょくしてくれ。なぁ椙山とかいうとにかくめんどくさい糞。シネパトス。

>>45

同意する！見てるだけで気分を害する。くちくさい、ぶす、せいかくぶす、性欲のはけぐちなくて酒にたばこに、周りにあたってキモイ真でほしいキボンヌ

不亜田舎んすにみちゃかわいい娘がいる！だれだろなまえキボンヌ

ｲｲｼﾞﾏ

>>45
>>46
>>47
>>48
自作自演。
おまえがキモィ。おまえがやめれ。

おまえかー。禿げ、でぶ、ぶ男、短足、ワキガ、イカ臭いオナニー野郎。くっさいカウパー液飲んで頑張りな。

>>45-48
チンカス野郎。

このチンカス野郎について語ろうぜ。

>>1
お前はもちろんチンカス。チンカス野郎じゃなくチンカスそのもの。糞。
この糞スレ立てた精神異常者。死ね。

チンカスは死ねばいい。

>>30
チンカス！

内部統制とか管理会計つってしょっちゅう
偉そうに講演してるあいつらか
ホームページの顔写真キモイわ

このスレ、すごく次元が低くなったね
元OBでも、現役でも、納得できてるの?
単なるカススレやん

>>56
失礼
元OBって表現は、日本語としておかしい
OBですわね

ここはチンカススレ。
チンカスが立てたからチンカススレ。

そのチンカス野郎について語ろうぜ

そう、ここはベリングポイントについて語ろうぜのスレではありません。

チンカス野郎について語ろうぜ。スレ1です。

>>56
OBも現役も無視しています。

ここはチンカス野郎が立てたチンカス野郎によるチンカス野郎のためのチンカスを語るスレ。

チンカスでもいいけど、きょこたんは日々オナペットにされてるの?

>>55
そうそう、あのキモィ奴。

>>61
チンカス語れや。

きょこたんはどうでもいいんや。オナニーしたいやつには勝手にやらせとけ。
それが仁義ちゅうもんやろ。チンカス語れや。

>>63
www

俺、ズル剥けだからチンカス出ないよ？

チンカス出ないなら、糞、耳糞、歯糞、鼻糞何でもいいわ。

>>56
もともと糞スレ。チンカススレ。現役、OBでまともにここみてるアフォはおらんわ。もともと単なるカススレ。

チンカスの
チンカスによる
チンカスのための
糞スレ。

チンカスについて語ろうぜ。

>>1
チンカス野郎！死ね！

>>61
そんなことも知らんのか
チンカス！

会社のホームページに顔写真載せてるやつらって(笑)
ブさ

>>70
お前はもっと不細工そう。チンカス野郎。

ここは
チンカス野郎の
チンカス野郎による
チンカス野郎のための
チンカスを語るスレ

このｽﾚ、OBや現役は無視しています。

ほぼ名指のカキコが封じられたのでチンカス、チンカス
と社内ニートがとうとう発狂したのです。
放っておいてください。

部外者の方もかまわないで下さい。
チンカスをなすりつけられますよ。

簿記2級とｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰ＞チンカス（社内ニート）
ってことか。

>ほぼ名指のカキコが封じられたのでチンカス、チンカス
と社内ニートがとうとう発狂したのです。
放っておいてください。

解雇予告通知もらって、とうとう発狂したか。

そうか、顔写真が載ってるから
必死なんですね

そうなんです。

チ・ン・カ・ス

チンカススレはどうでもいいや。

ツマンね

マンカスチーズは？うまい？

キ・エ・ウ・セ・ロ・・・・・

どいつもこいつも呑気だか
本社は相変わらずやばいのかな

そんなことより、俺のチンカス　な　め　な　い　か

オイラ以外にも、長期間（3ヶ月以上）、社内ニートしてる人いるのかな？

オフィスではみんな忙しそうだけど、実際に何しているか全然分からないお。

そういや、損一派はどうなったんだ？相変わらず死ん河でご活躍チュか？

ここは
チンカスの
チンカスによる
チンカスのための
スレ

チンカス語れや

絶対同じ奴が書いてる

ここに書き込みするやつはみんなチンカス

プロジェクト忙しいお(´・ω・｀)

転職活動忙しいおー。50社受けて全部落ちたおー。

頑張りな。

>>91

　＼ 乙 ／ 　　　 ＼ ｶﾚｰ ／
　　　　＿＿
　　　/　　　/.|
　　/　　　/.　|
　/＿＿/./|　|＿_
　|＿＿|/　.|　|__| |　　_＿＿＿＿
　　　(ﾟДﾟ,,)|　| //　　.| ﾎﾞﾝｶﾚｰ|:|
　　 (/　　ヽ) |//　　　| (ﾟдﾟ,,)　.|:|
　　　| ∞　| 　/　　　 (/ 辛　ヽ).|:|
　　　＼＿＼/　　　　 |_＿　　＿|:|
　　 　U"U￣　　　　　　　U"U

頑張って、社内ニートなオイラの分まで稼いで下さいお(｀・ω・´)


>>92
50社受けて全滅って、どんな企業受けてんだお(´・ω・｀)

でも頑張れお(｀・ω・´)

ここて労働環境わるい？

ここと顔写真見る限り
程度はわかるだろ？

悪いに決まってるじゃん。愚問、愚問。

best place to work

for チンカス

チンカス イズ　ベリー　インポータント　フォー　ユー

いよいよ、3月にクローズ

以前面接受けて落ちた
コンサルタント気取りのおっさんと雑談しただけだが
ヨイショが足りなかったんかな

対馬は韓国領ニダ

【韓国】「対馬の返還要求決議案」 国会小委に付託★８［01/15］

http://gimpo.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1232105233/

>>92
ベリング・ポイント出身で50社受けて全落ちって普通なんですか？
一流どころの経営企画に転職していくイメージがありますけど…

大学の講師になるイメージ

>>104
どこでもダメな奴はいるだろ。
一流どころの経営企画はごくごく一部だけど。

>>106
そう。ごくごくごくごく一部。

ここは
チンカスの
チンカスによる
チンカスのための
チンカスを語るスレ

ところでボー茄子いつ？

ボー茄子？うちにはそんなもんないよ、ゴミ部外者くん。

年俸制だからね。

ここを覗く部外者くんも、ここに書き込む部外者くんもチンカス。

チ・ン・カ・ス

EE以上ならボーナス出るが

それ上位何％？

インセンティブだろ。

ここは
チンカス野郎の
チンカス野郎による
チンカス野郎のための
チンカスを語るスレ

>>114
本体があの状態で出るわけないだろが。
借金いくらあると思ってんだ。
全部上納金で消えるわ。

いまのうちに関東ITソフトウェア健保のホテルやスカイパックやらのベネフィットをシャブリ尽くしておくことをオススメする。
ニューオータニやオークラに朝食つきでたったの4200円で泊まれる。車で行っても駐車場もfree。空き状況は電話で直接確認するべし。結構空いている。夕食は赤坂のトスラブを利用するべし。
ここを超える健保はない。

ここは
チンカスの
チンカスによる
チンカスのための
チンカスを語るスレ

ここは
チンカスの
チンカスによる
チンカスのための
チンカスを語るスレ

>>119
社内ニートしか利用できない、とてもいい健保。
良かったねニートくん。

ここは
チンカスの
チンカスによる
チンカスのための
チンカスを語るスレ

チ・ン・カ・ス

ここは
チンカス野郎の
チンカス野郎による
チンカス野郎のための
チンカスを語るスレ

ほらチンカス、語れや

チンカス
チンカス
チンカス
チンカス
チンカス
チンカス
チンカス

ハア、ハア
疲れた〜ハア、ハア…

やっぱり発狂したのか。

発狂者の
発狂者による
発狂者のためのスレ

発狂者について語ろうぜ

アーサーが泣いてるぞ

うちは元KPMGでアーサーではありません。アーサーは買った会社です。元アーサーのメンバーはもう数えるぐらいしかいません。
ｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰと内部統制要員として大量採用したﾎﾞｯｷ2級のメンバーに入れ替わりました。

KPの幹部はアホだからね。あれだけCEOがくるくる変わる会社も珍しい。
一流企業の経営企画に移れたのは元アーサーでｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰとﾎﾞｯｷ2級のKPとベリングプロパーはITベンダーかSierか社内ニート。

>>130
ということでアーサーは泣いてないよ。違う会社だから。

元KPとベリングプロパーの中のできないくんたちが立てたスレってこと!?

そう。どこにも転職できない社内ニートくんたち。
解雇予告通知にビビって、名指しの書き込み激減。
チンカス、チンカスとしか書けない哀れな奴ら。

仕事しろよｗ

これが仕事なんだよw
仕事くれよ

部外者だけど　近いうちに発表がありそうだね
某社が一部買収か？

一部って何買うのよ？
そもそも切り売りなの？

儲かりそうなとこだけね

一部はチンカスに決まってるじゃん。

>>138
＞ 部外者だけど　近いうちに発表がありそうだね ＞ 某社が一部買収か？

そこ、伏せ字で詳しく。

ゴミ部外者くんは巣にお帰り。

NDBC？

Σ
採算の良い所だけ買うんだろ
良い所がどこかを考えれば自ずと分かるさ

>143
138だけど社内情報に一喜一憂するだけでなく外部の人脈を作れ
ない状態では既に価値は無いんじゃ無いかな！　ファームにいる
限りは先を見る力が必要だよね

>145
その通りです　頑張ってください！

グローバルで、切り売りの可能性は非常に低いです
可能性としてあるのは、PS以外のみ
地域での、切り売りはない方向です

>>146
143だが何も一喜一憂なんてしてないぜ。人脈はあんたが驚くぽどあるし、移籍先もすでに決まっているからご心配なく。余計なお世話。

ファーム？ベリングはもはやファームなんかじゃねーよ。笑わせるな。ﾎﾞｯｷ2級とｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰの集団じゃん。どうせ買収対象はｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰだろが。ｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰしか書けないｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰ。

せいぜい頑張りな。

ここは
チンカスの
チンカスによる
チンカスのための
チンカスを語るスレ

チンカス語れや。

>>146
チ・ン・カ・ス

>>147
グローバルでバラ売りの可能性は極めて高く、セット販売の可能性は極めて低いです。

>>148
今は、当面の資金確保で受注が至上命令
案件がないと離散するので、目先の受注と資金確保は必須
ERP(部外者のチンカスは意味が分らんやろけど)は、もう無視

実際NDBCにそうとう移ってるジャン

>>152
148だが。
受注が至上命令はどこのコンサルティング会社も同じだわ。特にIT系は深刻。
ベリは与信に問題がありクライアントの購買部で却下されはじめている。
それからERPなんて世間の常識だろが。オラクル、SAP、JDE、オラクル傘下の会社。
ｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰのSAPは昨年10月半ば、例のリーマンショック直後に新規採用全面フリーズ、これからリストラ開始。
もちろんｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰは仕事がなくて余っている。だが買うならどこを買う？一過性の流行りに乗って稼ごうってかき集めた内部統制要員300人ほしいか？あと、一体何があるっつんだ、ゴミ社員くん。

>>152
オタオタすんなよ。ゴミ社員くん。
だからチンカスって言われるんだよ。

しかし、なんかあるっつーとチンカスどもが一気に
でてくるなー。
>>152
オメーがチンカスの親玉か？
ゴミ部外者っていうものの見方自体が偉そうなんだよ。
自分が有能だと勘違いしているチンカスくん。

＞グローバルで、切り売りの可能性は非常に低いです
＞可能性としてあるのは、PS以外のみ

どうしてPS以外って言えるのさ？

>>154
文面から察するに、152が言ってるERPは、"Estimated Realization Percentage"じゃないか?

>>158
154だが、それ書くか？おまえバカか？
ごまかしてやってんのに
じゃあ意味書いてとどめ刺してやろうか？どうしてほしい？
だからチンカスなんだよ。

ここまで内部情報書き込むチンカスがいると
風評の流布による破綻も十分あるなこりゃ。

自分で自分の首を絞めて快感にひたる変態=チンカス

>>152
>>158
べりでのKPIはRealizationで、このRealizationの意味はXXXXX+XXXXXで
Estimated Realization PercentageにおけるRealizationの意味は
XXXXXXXで、それを無視するということはXXXXXXという状況で、とっても
とっても大変ということ。ってばらすぞテメー。
ばーか。チンカス。

自分で自分の首を絞めて快感にひたる変態=チンカス

仕事しろよw

少なくとも>>154はﾁﾝｶｽ以下だということだな

>>164
いいから仕事しろよw　
あんたはチンカス以下のさらに以下。くっさーい、うんこだね。

ここに書き込みしてる奴は、大きく括りゃ同じチンカス。
チンカスを責める奴はそのさらに下。だから漏れはあんたの下の下痢糞。

さて、問題です。
154は内部のチンカスでしょうか？外部のチンカスでしょうか？
外部のチンカスでもかなりの確度で内情が想像できるぐらいの情報が漏れて
います。チンカス馬鹿社員のせいで。

>>164
154ですが。
貴社のクライアントですわ。だから移籍先がすでに決まっているっていって
るわけよ。先般、おたくを却下しましたので、内情は良くわかっています。
あんまり刺激しない方が身のためだよ。

ΣとNDBCの知り合いにスレ4とここ教えておくね。
頑張って書いて下さい。

Mixiに殺人予告。19才少年逮捕。(今日のニュース)

風評の流布も立派な犯罪行為。

↑ということで、
もっと詳しく内情を書いて下さいね。

チンカスくんの移籍先は塀の中。

しっかし本当にキンタマの小さい奴らだな。
ちょっとなんかあるとオタオタ。
ちょっと脅されるとビビってROMる。
やっぱりチンカスだ。

チ・ン・カ・ス

>>170
女性蔑視カキコ乙

哀れね。リア充してたら、そんなカキコしないのに。
お姉さんが相談にのってあげる。

>>173
君は、きょこたん?

>>172
>女性蔑視乙

そうじゃなくて女性軽視じゃあない？
キンタマを肝っ玉に変えれば解決。

>>174
きょこたんをチンカス仲間にすんなよ。

>>167
ｽﾚ4って？

前スレ。かなり酷いよ。

なんかかわいそう。
お姉さんが癒して
ア・ゲ・ル

目先の受注は多いって得意になってるやつ
いなかったっけ

ここのOBは偉そうですねｗ

OB装ったゴミ部外者の書き込みが多く困っています。

>>181
あなたはどちらの方？
チンカス？
チンカス以外は立ち入り禁止だよ。

>>166
イイから仕事してろ
糞ﾁﾝｶｽ

お前らまだ動いてないのか。
ラッシュが始まってから転活すると条件悪いよ。

じゃお先に ﾉｼ

>>184
いい度胸してんな。
全部ばらしてやろうか？
下痢糞チンカスくん。

>>184
仕事してろというなら仕事ください。
転職活動も全然うまくいきません。
案件がとても少ないし、優良企業には応募が殺到。
書類選考すら通りません。仮にアサインされても、会社がこの状態。
仕事に集中できませんよ。

>>185
あんたも遅いよw

>>188
痛っ！

でもクラスUPでオファー出たので無問題

ベッドの上ではいい仕事するので
各社採用ご担当者様、よろしくお願いします

>>190
各社ってフーゾク産業各社？
たしかにそういう選択肢もあるな。

ガンバレ

ネットで企業中傷、名誉毀損で逆転有罪=東京高裁
(1月30日　時事通信 共同通信ニュース)

ほらね。
もっと詳しく書き込みしてね。もっと誹謗中傷してね。

君たちの移籍先は塀の中。

判例もできたことだし、今までみたいに特定個人、ベリポに対する誹謗中傷ガンガンしてくださいな。
そして、告訴されて、ブタ箱へどうぞ。
チンカスくんにはとってもお似合いの人生だね。
告訴がこわいならこのスレ含め全ての過去スレ即刻削除したら？
マジやばいよ。

スレ主、アホじゃないならすぐに消せよ！

マジやばいよ。

>>193
ニュースは確認した。
警視庁にはハイテク犯罪捜査室というのがあり、特定できるみたい。

スレ4に警告でてたしな。スレ主、早く消せよ！

>>194
> 今までみたいに特定個人、ベリポに対する誹謗中傷ガンガンしてくださいな。

教唆はいかんよ、教唆は。
まあ、>>194みたいなコンサル(笑)くんは、「じゃあ俺が死ねと言えば死ぬのか？」
とヌカすんだろうけどね。ベリポどうこうは関係ないね。興味もない。

ｕｓチャプター１１ケッテイオタワ　日本ｏｒａｃｌｅ傘下へ

コンナコト誰でも知ってます

>>197
>ベリポどうこうは関係ないね。興味もない。

なら、なんでここ覗きにきてんの？
なんで書き込みしてんの？
変な奴。

オラクル

>>198
ソースは？

>>200
もしそうなら御愁傷様。

買われたピープル、シーベル、ハイペリオンの社員。
彼らがどんな扱いをされたか知っているならわかるはず。
本体の社員にはなれないんです。かわいそうに。

↑事実

ラリー・エリソンとHMDは気が合いそうだな

日本が好きらしい

>>204
あなた、おつむが悪いのね。かわいそうに。

相変わらずアホだなぁ。
202の書いていることは事実だぞ。かわいそうに。
扱いがいいのは初めだけ。半年ぐらいしたらポイ捨て。
チンカスくんたちは移籍すらできないよ。
(元ハイペリ)

ソースがでてこないところをみるとガセだな。
しっかし、最悪のケースに喜ぶバカもいるんだな。

コンサル(笑)ってバカだなあ。2chにまで縄張りを作ろうとしてる。
臆病な犬コロが公共の電柱にションベン引っ掛けるみたいなモンか。
とくにこのベリポと、流儀を受け継ぐヒタコンは釣り甲斐があるから
いつも楽しみに見に来てるよ。
あーオラクル傘下になるのか。よかったね、ネームバリューできて。

>>209
下痢糞チンカス野郎

>>209
>臆病な犬コロが公共の電柱にションベン引っ掛けるようなもんか

おまえがやっていることさ。下痢糞チンカス。
ベリポもヒタコンもクビになって無職なんだろ。
イイねー無職はヒマで。

糞に釣られる奴も糞。
糞はほおっておけ。

>>209
頑張ってあちこちの電柱にションベン引っ掛けてね。臆病な犬コロさん。
こんなに天気がいい日に1人で糞スレご訪問。
さぞ寂しいのでしょう。
かわいそうに。

オラクルがベリング買う理由が１つも見当たらないがｗ

↑同意
デメリットはあっても何のメリットもないね。

>>197
｢教唆｣ではなく｢煽動｣でしょう。日本語を知らない無教養さん。

閑職の人は会社や同僚を貶さないと自尊心が保てないから大変だなぁ。
自称OBも気にしてないんだったら覗きはしても書き込みまでしないだろ。

ここんとこずっと
オラクルと仲良くしてなかった？

たいていのコンサル会社は仲良くしてるでしょ。
それで？

オラコーがここ買ったら、サッパーはどうなんの？

ちょっと前にオラクルのこと書いてあったからさ

>>220
サッパーは買収時にざっくり切り捨て。
コンサルじゃないABAPしか書けないｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰだしね。
SAPは採用凍結どころかリストラ進行中。
他に移るにもどこもｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰは余ってる。
市場価値ゼロ。ガンバレ。

>>222
素人か？SAPできりゃ、Oracle分かるよ。

マジレスすんなよ。
からかわれてんだろ。
軽くスルーできんのか。
だからｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰって言われんだよ。

>>223
でもビジネス語れない、経営も経済も語れない。
ただのERPヲタ。
やっぱ、いらね。

しっかし、特定個人やベリポへの誹謗中傷、
内容情報の漏洩がめっきり少なくなったなー。
肝っ玉の小さいチンカスくんたち。
ツマンねーぞ。

>>217
一流大学→上場企業→ベリング→得体の知れない中小コンサル会社
こんな人、結構多いよね。で、久しぶりに飲むと昔の同僚の質問ばっか。

昔の同僚がどうしてるこうしてるが一番多いのは銀行マン。
滅私奉公のかなしい連中。

チンカスくんたち、ROMってないで出ておいで。

ＭＤから聞いたからガチで。大丈夫。
事実です。もう、きまったことだよ。ちゃぷ１１は。
あとはおら来る100�l子会社になってさっパーはリストラ
インフラもさよなら。派遣もばっさり。
逃げるあら今です。

あっ、なんか人事のジャーマネ首切りされたらしいじゃん。
部下に手出した？なんかおかしくね〜。。。あやしい。。要徹底調査

出てきたね。
チンカスくん。

おおもり？

実名だすとマジ名誉毀損で訴えられるぞ。
学習能力のないバカタレ。

ラーメン大盛でしょ
何勘違いしてんだか

ちがうそのこうにんのひらの

ラーメン大盛はすでになくなってたか

人事はどうでもいいでしょう。ツマンね。

もう少しギャラリーが楽しめるように。
オラコーの話もっと。

大盛はよくいろんなサイトに載ってたからさ

だからツマンねって。

Σ、NDBC、オラコー
それから？

ちゃぷ11て？

知らんわ。

ちゃぷたー１１えっとで調べろ。背筋がこおるから。アド民の椙山見たときより
きもい

朝のＥＤのメール三行で訳してくれ

本当にちゃふ11？
どうするの？

>>198
風評の流布も立派な犯罪です。弊社がリーマンと同じChapter 11だというならソースを示してください。でないと調査した上であなたを告訴いたします。

以上

>>198
ふざけて書いたではすまないと思う。
責任はとるべきだよ。

告訴してみたら？
責任とらせてみたら？
お金かかりそうだけど

賛成。2ちゃんはほとんど無法地帯だから、なにを
書いてもいいっていう風潮に喝いれるにはいいかも
調査に数十万程度だそうだからやればいいと思う。
例の高裁判決では罰金いくらになったのかな。

まあ事実だったら
全く意味ないんだけどね

事実なのか、はたまた嘘なのか？

>>252
そうだね。意味ないね。

やっぱり大盛りか

↑やっぱりチンカスか。
ちなみに俺は中盛り。
残念でした。

ConでEE取ると年俸は何％くらい上がりますか？

↑回りの若手の先輩にでも聞けば？
こんなとこに書き込むあなたはバカタレ？

>>257
会社の業績次第。
EEだから何％というのはない。入社したとき説明聞かなかったのか？バカタレ。

業績いいんでしょ？
去年より受注は多いとか

100％子会社だということをお忘れなく。
業績？内部の人間なら知ってるはず。ノーコメント。

いいって得意になってたじゃない

>>262
ゴミ部外者発見！
260と同一人物の可能性大。
駆逐対象と認識。攻撃を開始する。

チンカス粉末弾発射！！
続けてカウパー氏腺液弾発射！！

はいはい

隊長！全く効きません！

隊長って誰？

潰れそうなんだから
がんばれよ

>>264
想像してみると凄まじく臭そうな攻撃だ。
チンカス粉末がカウパー氏腺液で溶けて強烈な臭い
を発し、全身にまとわりつく。
チンカス粉末はフリーズドライ製法？

>>268
頑張ってるおー。
昨日も新案件とったどー！

書き込み端末特定可能

ネット上で書き込みなどをすると、それがどのプロバイダーを通じて行われたのか、という履歴が残る。名誉棄損などを受けた被害者は、これを手がかりにプロバイダーを特定、書き込み主の開示を求める。
携帯電話を使ったネット接続でも、特有の番号が割り振られているため、特定が可能だ。捜査手続きによらず、被害者が情報開示を求めることもできる。根拠となるのが02年5月施行のプロバイダー責任制限法だ。
(2月6日 朝日新聞 2面)

ベ　ベ　べべべのボ

ゲ ゲ ゲゲゲのゲ
ということでガンガン書き込みして捕まってください。

>>230
MDの「俺って大物なんだぜ」話を真に受けるなよ。
「ちゃぷたーいれぶん」って言ってみたかっただけだろうに。

>>271
その手の話はWindows95(笑)の頃からさんざん聞かされている事実なのに、
最先端を行くコンサル(笑)の皆さんにとっての目新しいトピックだったとは
意外です。

Windows 95時代にはネット関連の捜査の話なんかぜんぜんなかっただろう。
こういう話が出始めたのはwin98ぐらいじゃないか？

>>275
271ですが、コンサル相手に書いたわけではなく、
貴方のようなゴミ部外者やコンサルとは呼べない
程度の低いチンカス社員を対象に書きました。

>>275
まともな人はここに書き込みなんてしないわけ。
あんたも立派なチンカス仲間だよ。

ここの会社のＨＰ消えちゃってない？ ぐぐってもリンク切れなんだけど…

ベ　ベ　べべべりポ
みんなで歌おうベベベりポ

>>279
サーバの調子が悪いみたいですね
OCNのレンタルサーバを使ってるようですが・・・
いくらレンタル先の問題とはいえこういう状態のまま放置しておくのはコンサル会社としては”恥”でしょうな

ここは
チンカスの
チンカスによる
チンカスのための
チンカスを語るスレ

チンカス社員、チンカス部外者大歓迎！

訴えられない程度にガンガン書き込みしてください。機密漏洩、誹謗中傷は禁止です。

>>282
アンタつまらないわ。童貞を患ってるのかしら？

いいえ、包茎を患っているんです。仮性ですが。。
勃てば問題なしですよ。カリもデカイし。
問題はチンカスが溜まりやすいことですね。
つまらなくてごめんなさい。

過疎化が進んでる。

>>284
わたしが282だが。
ちなみにわたしは仮性包茎ではない。剥けている。
ということでチンカスは溜まらない。

ここは何のスレですか？？

腐った過疎スレです。

酷い下落っぷりです。
http://finance.yahoo.com/q?s=BGPT.OB

US$0.45って・・・何ヶ月前の数字だよ

これでも年末に一度50倍になってるからね。

終了のおしらせ

おしまいのお知らせ

アド民野豚椙山氏ね。太い　口臭　きもい　

なんでいまさら副総理登場？ＭＢＯのためです。

やめておきまうｓ内定辞退されるより、にゅうしゃして会社が変わっててたりも
嫌だし。しゃちょーも役員さんも人間として偏りがありそう。まともな人間いないの？

仕事があるだけマシでしょう。

＞仕事があるだけマシでしょう。
ありませんけど何か？

>>294
じゃあおまえは、キモい顔、メタボ、ワキガ、真性包茎でチンカスいっぱい。

ハンサムは黙ってろ。

29F混杉

アベってる人って何やってんの？
そもそもオフィスに出社してんのか？

自宅でオナニー

>>300
ぶ男はオナってろ。

>>298
>ありませんけど何か？

自分で仕事とって来いよ。給料泥棒くん。

給料泥棒でｽﾏｿ

オマイら、週末は当然出勤したんだろうな！

忙しいのは一部の片寄ったチーム。
深夜も休日もオフィスはガラガラだよ。

さあ、いよいよﾊﾞｲｼｭｳﾁｴｺの事実を知るべく一週間の幕開けだ！USJは父さん。JPはｵﾗ。笑
事実は事実なんだよ。年末から決まっていたこと。

>>302

＞だれのこと？あべってる人って。

祝！父さん。おめでとうさん。。くくく。笑い話にもならへん。ｵﾗ苦留コンサルティング。。
まずは、インフラからかな。リス虎、派遣解雇。そして現場もﾘｽ虎。
ｳﾁﾀﾞの根拠のない大丈夫！はなんだったの！(笑)

ソース曝せよハゲ

>>312
＞オタフクソース

いよいよか

オラクルになったら仕事変わるの？

オラクルメインの仕事になるだろうから、SAPerさんは居心地悪くなるかもね。
ま、信頼出来るソースが明示されるまでは静観かな。。。

本当にオラクルに買収か？普通は副社長に親会社の役員が送り込まれる
はずだが、この時期に副社長が変わったぞ。

あと、人事もきな臭いな。整理解雇対象のリストもあるらしいし。

親会社の役員が副社長として送り込まれるのは買収後でしょ。
買収側からしたら、買収前の被買収会社の人事なんて全く関係無いでしょ。
人事については・・・じゅうぶん有り得る話だな。
問題はどういった基準（稼働率、売上？）で整理解雇対象を選んでいるのか。

おら車ー可哀想。
最悪。
優しいのは初めだけ。
バサバサ切られ、子会社社員。長く勤められないし。(元しーべる)

整理解雇対象リスト(笑)

人事情報漏れまくりですね。
ヒント：ファイルサーバ

整理解雇の方が失業手当すぐもらえるしいいじゃん。でも最近、ハローワークは混み杉。

ね、、事実は事実なんだからがたがた言わない言わない。初めからｶｷｺしてたし。なのに馬鹿が訴えるだ何だってさ。情報なんて漏れるのがさが。ソースなんてどうでもいい。言えばまた混乱するし。

本体がアポンで日本だけオラクルなら
欲しいメンバーは決まってるんだろな

SAPer諸君。さようなら！あとうっちーの年末の、35Fでやった大丈夫だから会は嘘だらけ。確かに自分の身は大丈夫。おっしゃるとおりやね。

35F（笑）

笑とか（笑）を21世紀の世の中で使ってるヤツなんなの。
どうみても同一人物粘着なんだが嘘ふりまいて何がしたいの？馬鹿なの？

はいはい(笑)

不安なら人事行って確認してこい(笑)

人事なんてそんな権限ないぞきっと。だいたい誰？ヘッド。うっちーがやれっていうことやってるとこだろ。

>>322
きみだね。さっそく調べるね。君の移籍先は塀の中かな〜。

>>324
35Fってどこ？
チンカス部外者発見。
波動砲で駆逐するか。

>>322
つまり、己の情報漏洩を認めたわけだ。

知ってる人と知らない人の差は何？

知ってる人=残留可
知らない人=整理解雇

>>330
＞ >>322
うん。うん(=゜ω゜)ﾉぼく〜。
気持ちは分かるけど受け止めよう。じき、分かるから。君は気が小さいキンタマﾔﾛｳだに。＼(^o^)／

>>333

情報収集能力

じゃあ、こう告白します。まず、、、ヒゲやろう志井名は不倫してるよね。はでな、ばばーと。その雌ゴリラとおれもｾﾌﾚなわけ。だからいちいち情報が入ってきます。
以上。

>>330

＞ >>322
＞ きみだね。さっそく調べるね。君の移籍先は塀の中かな〜。

やあ、メガネﾔﾛｳ。元気にしてっか？メガネ同士でさ、古巣に戻る気持ちは？

いいからさ、双務の三段腹子さ、芯弟子間江よ。まじで。きもちわるい。

リストラと聞いて身に覚えがある人は心穏やかじゃないわね。

>>335
君はチンカス野郎。
真性包茎でチンカスいっぱい。キンタマも小さい。
臭くて早漏。最悪だね。
塀の中へどぞ。

元クライアントです。
業界のことは詳しくないけど、君たちの会社大丈夫だと思うよ。
コンサルなら分かると思うけど、不況で一番強いのは「高級感のある安物」でしょ？
最近じゃ、どこの会社もまともなコンサル会社をオファーできないわけよ。
変な勘違いさえしなければ、これから数年はチャンスなんじゃないかな？

うちが安くてそこそこの品質だから生き残れるってこと？
ごめんね。高くて最悪の品質ですのであてはまりません。

品質はどこも一緒だろう。社員の単価が違うだけで。

社員のモラルや品格もね。

http://finance.yahoo.com/news/BearingPoint-Reaches-Accord-bw-14396335.html

見えないんだよね_(._.)_

http://www.businessweek.com/ap/financialnews/D96E1E4O1.htm

終わった。

こんな状況になるってわかってて「大丈夫」って思って残ってるコンス　シニコンクラスって
馬鹿なの？

チャプター11になったね。

去るも地獄、残るも地獄。

(=゜ω゜)ﾉはい、ほら、(笑)言ったでしょ〜。
ソースがなんだかんだってさ、がたがた騒いで。俺が言う事に従ってればいいの(-.-;)y-~~~。
ちゃぷ11 おめでとう。
日本では破産申請といいます。

>>350

ノウタリン

テクノロジーコンサル

ローテクノロジーコンサル。

>>353
そんなのオマエにいわれなくてもわかるは。
知ってるオマエは辞めたんか？
残っているなら相当のノータリンだな。
書き込みの仕方も馬鹿っぽいしな。

そろそろ出社の時間だね
わくわく

まずここからなｗ

連邦倒産法チャプター11→日本の民事再生法
連邦倒産法チャプター7→日本の破産法

いずれにしても日本では｢事実上の倒産｣と言われる。

子会社はチャプター11を申請した親会社の事業継続に不可欠でない場合は売却対象となる。

http://www.reuters.com/article/americasDealsNews/idUSTRE51H4U920090218

NEW YORK (Reuters) - BearingPoint Inc (BGPT.OB), which provides technology and management
consulting services to the U.S. government, filed for Chapter 11 bankruptcy on Wednesday and said
it reached an agreement with senior secured lenders to cut its debt load.
The McLean, Virginia-based company, which began as the consulting arm of KPMG LLP KPMG.UL and
later struggled with accounting problems and a U.S. Securities and Exchange Commission probe,
has been laboring under heavy debt exacerbated by an acquisition spree between 1999 and 2002.
Existing and new clients began to shy away from doing business with the company as concern about
its ability to pay its debt obligations mounted, according to court filings.
BearingPoint made its bankruptcy filing with a prearranged restructuring plan so the process can be
completed on an accelerated basis, it said, Overseas operations were not included in the filing.
Current management and board members will stay in place, said a spokesman.
It was not immediately clear if any job cuts would be necessary.
"The company plans to operate business as usual," said a spokesman.
"Our staffing will be based on the needs of our business and the needs of our clients."
The spokesman declined to comment further on the topic.
BearingPoint's clients include 15 U.S. federal cabinet level-departments, 23 U.S. states and all of the
top 10 global drug and biotechnology companies. It employs about 15,200 people.

DEBT REDUCED
As part of the prearranged plan, a $500 million senior secured credit facility will be replaced with
a new secured, senior credit facility. New preferred stock will be issued, unsecured debt will be
exchanged for different classes of common stock and all existing shares will be canceled.

As of September, assets were about $1.76 billion and liabilities were about $2.23 billion, according to
court documents.
The company began as the consulting arm of KPMG, with the accounting firm creating a distinct
business unit for those consulting services in 1997.
It was later spun off from KPMG and BearingPoint Inc began trading on the New York Stock Exchange
in 2002.
Between 1999 and 2002, the company took on debt to make various acquisitions.
The company later delayed filing its annual financial reports as it worked to establish internal controls.
Corporate expenses rose, due to accounting and audit costs. The company also took charges related to
the decline in fair value for some of its reporting units.
In 2005, the SEC had launched a formal probe in connection with the company's business dealings.
The case is In re BearingPoint Inc, US Bankruptcy Court, Southern District of New York, No. 09-10691.

出社タイム♪
早くレポ

いつもと一緒だぜ？@29

日本には何の影響もありませんか。。。。
ないわけがないし。影響がないってのは自分の懐事情と
われの生活には影響がないだろう。ふむふむ。それはわかった。

>>357

おまえが馬鹿っぽいかな‥。もちろんまだいるし、だっぽくするし。

自分の会社の行く末も分からず、他人から高いフィー取ってコンサルかよｗｗｗ

結局リーマンと一緒だろ
AIGみたいに潰れてなきゃ日本法人は大丈夫って言うのもまだ納得できるけど

リーマンJAPAN
野村にかわれてだいぶ変わったらしいからね
どうなることやら

来月、結婚予定の彼の会社です。

オラクルたん？

去年の大丈夫会覚えてる？大丈夫じゃなかったね。今回も大丈夫、大丈夫ってしかいわない。
舵取りミスポイント
＼(^o^)／。がれきに不時着ヲタワ。双務の(-.-;)y-~~~椙山まじ市ね。雌ゴリラ。性欲基地外。

大丈夫っていったい何が大丈夫？おまえの生活？履歴書？そりゃもうそのとしでは大丈夫だろーよ。MD情報漏洩し過ぎ。口軽すぎ。ヒゲ林過ぎ。ちょんころ大杉蓮。

ベアリング製造でもするべし。 トヨタの下請けかなんかで。
（株）ベアリングポポポインポ
名証一部上場目指せ！！

ところで引っ越しはいつ？買い手は見つからないか。ｵﾗ車は買える体力ないと思うけど。独立して雑居ビルスタート。給与下げて、人が逃げて、自然淘汰していくのがオチだべ。

誰かまともな普通の人間がリーダーシップとり、1000人集まってさ、会社興すのが一番ｱﾝﾊﾟｲだと思いますが、何か？

芯率乳車組諸君！！人事はきっと君たちの辞退を待っているよ。だって人事だからね。

もうどうせ、お父さんするんだからむかつくやつのなまえ発表大会しよう。どうせごますりしてただけだろみんなガマンして。

Initiates Pre-Arranged Restructuring; Company Continues to Operate Business as
Usual; International Subsidiaries Not Affected by Filing

くくく。。

椙山さ、おまえあべってるとか言って頃素ぞおまえ。浮け突けのお婆ちゃんと群れて。かわいそう(T_T)。オナッテルとかってお前はこけししかないし。お前って性別なに？

はい！大栗鳥虎大会スタートしま〜す！！まずはさっぱーと双務はいりましぇーん。

こんなスレたかだか数人しか見てない無意味なスレだ。報復の時期はもうすぐ。椙と単は確実に●●●

明日は何か？どーもうっちーﾃﾞｽ。僕の財産運用は大丈夫です。ってか？
笑い話だに。1900楽しみ楽しみ。しどろもどろ。理にかなっていないし年末の話と違うし。

こんな時期に際してネンポウ六本の副総裁入れるか？

>373
>誰かまともな普通の人間がリーダーシップとり、

まともな普通の人間に紺猿のリーダーは務まらないと思うが。

ちなみに俺は顧客だからベリの経営はどうでも良いのだが
人材流出で今年度の成果品の納品に支障が出ることだけが心配。

>>186
ｻﾞﾏｧｗｗｗｗｗｗｗ

日本はどうなんのよ？

だいじょうぶだよ。

何がどう大丈夫かは別として、、、根拠もなにもないが大丈夫だよ(笑)

リーマンを見ろ
参考になるはず

>>385
全然説得力ねええええええええええええええ

俺のきょこたんは、どうなるの?

>>388
おまい玄人？
きょこたんは今俺のちんぽくわえてるよ

まさか、アクセンチュアとはね。

http://www.reuters.com/article/innovationNews/idUSTRE51I3YK20090219

アクセンチュアは無いんじゃないの。もしそうなんだったら、ちゃぷ１１
宣言した時点で同時に発表してるよ。
普通、こういう話は何か月も前から水面下で動いてるもんだし、今さら
動き出したところですでに手遅れのはず。

やっぱ下馬評どおりオラクルか、あるいはＭＢＯじゃないか？

誰得？

貴方がオラクルの経営者ならここ買いますか？
メリットは何？

この経済状況で、今のガタイでは誰も買えない、
求心力もなくMBOもできない。
現実解は、規模縮小。
これに対抗する解を出してくれ、チンカスくんたち。

>>365
自意識過剰のノータリン
だっぽくしてみろ。
潰れたコンサル会社のチンカスくん。くくく。

シグマクシス
オラクル
富士通総研
日立コンサルティング
NTTデータビジネスコンサルティング
アクセンチュア？

>>395

全部ないですよ。。副総裁が入った理由は？倒産することは年末からわかっていたことです。ｺﾝｻﾙならわからなきゃ。

↑同意

>>393
50人〜100人ぐらいかな。買い手のつくサイズは。
整理解雇は不可避だね。
ちなみにまだΣは採用してるみたいだよ。

http://www.reuters.com/article/innovationNews/idUSTRE51I3YK20090219

なんかさ
いつも得意になって記事貼ってるやついるけど
見られないんだよね_(._.)_

>>399
ばーか。

結局何も分かってないんだなｗ

>>400
普通にみえるだろ？
英語がわからないのか？ｗ

ケータイじゃ見えない

>>398

Σは、HPでは採用HP出しているけど、実際は採用凍結。

採用してるよ。

予想するチャプター１１までの舞台裏。あくまで想像。

２００８年１１月
（表）ＣＥＯ演説。本国とも協力して対策を練っているとのこと。
（水面下）アクセンチュア、日立コンサルなどが買収の打診。拒否した模様。

２００８年１２月
（表）年度末評価。個人面談始まる。
（水面下）チャプター１１の提出を決定。整理解雇リスト作成。一部の上層部にリストラ対象を発表。今後の方針につき基本的な部分を決定。副社長内定。

２００９年１月
（表）年度末評価について評価会議開催
（水面下）整理解雇対象確定。チャプター１１提出に向けて詳細を詰める

２００９年１月末
（表）オラクルとベリングの業務提携発表。２ちゃんねるで憶測が飛び交い始める。
（水面下）整理解雇対象者への活動を開始。

２００９年２月１日
（表）副社長入社。

２００９年２月初旬
（表）現場で上層部クラスのひそひそ話が始まる。個別に呼び出される人が増える。
（水面下）噂が広がり始める。整理解雇対象者へのリリース通知。

２００９年２月１８日
（表）２１時半頃、米国本社より全社員へ向けてチャプター１１を提出した通知がなされる。さっそく米国のニュースで報道され始める

２００９年２月２０日
（表）日本でもニュースが報道され始める

アクセンチュアがここを買収するメリットはあるよ。もちろんお前らじゃなくて顧客な。
アレンジしたといっても債権者保護が司法の正義だから、有利な条件を出す第三者が出てくれば簡単に反故される。
>>399読めば分かるけど、あんたらんとこの日本法人社長と他のアジア法人は足並みが揃っていない。
株価低迷はヘッジファンドによる操作だけど、これは株式を抑えてDuff&Phelpsみたいな連中に売りつけるためだ。

>>408

いくら買収するメリットがあるって言ったって、この時期にいまさら
動きだしても手遅れでは？常識的に考えて、ここに至るまでのプロセス
ですでに水面下ではいろいろ動いてるはずだし。

もう、次の手もだいたい読めてるよ。

もうリストラ始まってるんだ？

人生２度目です　チャプター１１

その日以降、そのまま仕事してたけど

その日をさかいに

お客が逃げ始めた
すぐに逃げなくても更新してくれなくなった

そのうち保持資格とか仕事内容の調査が始まって、DDに付き合わされた
契約書は一カ所に持ち寄られ、社内では、そこをとりしきる弁護士が
一番偉くなった

交通費もいちいち報告にいくことになったし、これまで上司が得意げに
処理してた怪しい領収書なんか、一発アウトになった
これまで結んだ契約書の不備なんかつっこまれ、いたたまれなくなったよ

そうして、いつのまにか　残れる人　残れない人の選別も決まっていった

ある日譲渡先から来た新上司がやってきた

みんないい顔しようとして会社の雰囲気が変わった。

もうあんな経験したくないよ

>>407（笑）

副社長って誰ですか？HPに名前も出ていません。

朱英明

これまでここはIT&ビジネスコンサルを標榜してきたけど、
借金を積み上げてきた下手な会社(子会社含む)に誰もコンサル頼まないよね。

もはや名実共にERP導入業者としてやっていくがいい。コンサルを名乗る資格なし。

>>415
それはアメリカ本社だけの話。それ以外の場所は関係ないよ。

>>416

アメリカ本社＝全部

都合のいいときだけ切り離して考えぬように。グローバルカンパニーとかいっちょ前なこと言うな。

>>417
どうしても陥れたいみたいだけど
残念ながら本業は黒字なのよね

>>418
おまえ、涙ふけよ

コンサル(笑)で「本業は黒字」とかなんなの？
本業以外に倒産するくらいの赤字出す事業とかなんなの？
ばかなの？死ぬの？

>>420
本業の儲けの意味が分からない社会人てなんなの？ばかなの？死ぬの？

米国の話で日本は関係ないとか、本業は黒字とか、確かにそうなのだろうけど、
そんなのとは無関係にイメージが悪くなる危険性のあることもわからない社会人て
なんなの？ばかなの？死ねば？

>>417
それぞれの業績があるだろう。上手くやっている所もあればそうではない
所もある。本社が赤字だからって他の業績も自動的に全部赤字ということにはならない。

>>423
そんな震える手でレスしなくたって、、、

そうだ、きっとUSの利益をJPに付け替えて法人税逃れしてるんだ！（爆
ttp://japan.cnet.com/blog/onuka/2009/01/18/entry_27019528/

再建計画知らないからよくわからないけど、
日本は業績がいいから、切り売りの対象になるんじゃないの？

日本は全くの別って強固にいえるほど本国とのシナジーないん
なら、売って借金返した方が債権者のためだよな。

確かに外から見てると、実際には海外との組織と交流ないのに、
海外事例の豊富さを書き添えてグローバル感を醸し出すプレス
リリース多いから勘違いするよね。だから自社の経営すらでき
ないコンサルってイメージもたれてもやむを得ない気がする。

>>424
反論する言葉が見つからないって感じだな。無理するな。

話は違うがシティバンク株が急落して壱弗台。

日本法人も「日本のシティも好調で別だから大丈夫」ってコメントしてるけど
それでも壱千萬以上お金を預ける勇気があるのか？

ということと似ている気がするが、果たしてベリングさんはどうなのよ？

何％位あべってるんですか？

ほらほら
なんかあるとチンカスがごそごそでてくる。
脅されるとROMる。
どうしようもなくなってからおたおた、おたおた。
てめえらコンサルじゃあねんだよ。
ただのゆでかえる。
馬鹿は死ぬまで馬鹿ってことか。お大事に。
転職しようにもできないチンカスくんたち。
できたとしても買い叩かれて年収大幅ダウン。
お先真っ暗。あわれだね。

お前、今の状況を勘違いしてないか？

ニュー速から来ました。
自動車業界は大変ですね。日本が誇るベアリング技術もこの不況じゃダメですか。
>>430　まぁ、コンプレッション・サルベージはボルボ系しか使われていないので、
普通にサスタナティブができれはいいんじゃないでしょうか？（ゆでがえるは何の意味？）
とりあえず、不況、不況といっても、溶接ができればまだ仕事はありますよ。（残業はないかも。）
皆さん、がんばってください。

本業で利益あっても、キャッシュなかったら意味ないよね。

ベアリング？

>>431
馬鹿は死ぬまで馬鹿
って、君のようなチンカスくんのことなんだけど。
お大事に。

↑
三度の飯よりチンカスが好きなのですね。
わかります。

>>433
激しく同意。
キャッシュないどころか、借金まみれ。
ビジネスコンサル？聞いてあきれる。
自分の会社の経営すらまともにできない。
日本は別なんて企業や一般人は絶対に思わない。

>>434
少しは英語勉強しろよ。
ベアリングじゃあ日本で印象悪いから
あえて日本語名をベリングにしたんだよ。
いつ入社したんだよ。

>>436
三度の飯よりベリングが好きなんですね。
わかります。

ベアリング？ボルボ？溶接？

馬鹿は放っておけ。

悲惨だね。

前からだが煽りたいだけの馬鹿いるよな、ここには。

嫌われ者だからね、基本的に。

ニュー即からきますた。
ここってベアリング部品の会社じゃないの？
油圧機目メーカー(アックセーンチャ)から買収されるとかなんとか・・・。
ちなみに、地元の部品メーカーに就職希望の高校生なので、内部情報ください。

ベアリング？

ベア（「熊」弱気の象徴）のリング（「鳴らす」の意味）ですか。
弱い犬ほどよく吠えると言うけど、チャプ11のコメントなどまさに
そのとおりだな。

>>446
これ読んで勉強しろ
http://www.bearing-news.co.jp/

ってか週末出勤してないやつ！評価下げるぞ！

>>448
ミニ四駆思い出した

アルミベアリングは高すぎだろ

アベリング・ポイント

今週からリストラ対象者宣告開始ですか。

http://www.youtube.com/watch?v=5imHkP7IyGI
http://www.nicovideo.jp/watch/sm5874263
職務質問は任意である。拒まれた以上、継続することはできない。 なぜなら、令状がない(憲法35条)からである。にもかかわらず、この連中は継続し、
国民の自由を侵害している。

まず第一に、拳銃を持っている最初の女は「どういう関係の方?(警察の上層部の方?)」というニュアンスで聞いている。あたかも、一般の国民が警察に
抗弁するのはおかしいとでも言う感じである。しかし、国民主権国家である以上、警察は国民の奉仕者(憲法15条)であり、この拳銃を持っている馬
鹿女の勘違いは憲法違反である。

次に、名前をしつこく聞き、強要行為を行っている。「私たちは名乗っているから、あなたも名乗りなさい」というが、警察官は権力を行使する以上、そ
の真正を証明・担保するためにも名乗る必要があるのに対し、一般人には何らその義務はない。にもかかわらず、強要行為(刑法193条 公
務員職権濫用)を行っている。

また、拳銃を持っている村上は「肖像権がある」などといって、投稿者の撮影行為という正当な権利の行使を侵害している。なぜなら、かかる不利益
処分・即時強制等が法に違反する恐れがあるとき、それを裁判で明らかにしなければならないが、これは映像の証拠があって初めてその裁判作用が
正確になせる。したがって、投稿者の撮影行為は裁判資料のための正当業務といえ、これを「肖像権」(そもそも、何の法にも判例にも明示されていな
い)なるものをもって、撮影者の行為を手でふさぎ、やめさせようとするのは、 職権濫用(刑法193条 公務員職権濫用)に該当する。撮影されるのが嫌
なら、警察官を辞めろ。

拳銃を持っている村上は感情的になり、「ゴルァ」と投稿者を脅迫(刑法195条 特別公務員陵虐)している。拳銃を持っている者に感情的にな
られたら、これほど恐ろしいことはない。

卑しくも司法警察職員なら、法治国家である以上、やりすぎというくらいに(少なくとも率先して)法律を遵守しなければならないだろう。にもかかわらず、この
連中は法律を無視するどころか、犯罪行為を働いている。

抗議先　兵庫県さわやか提案箱
http://web.pref.hyogo.jp/about_pref.html

↑スルーでよろしく

大量導入したiPhoneの行方は？

皆さん使っていますよ。
メール駄目駄目だけど。

２ｃｈに書けない情報の交換は、
「裏２ｃｈ」でやり取りされています。

現在、Chapter11に関する最新情報は機密性の高い情報のため
裏２ｃｈで情報交換されています。

裏２ｃｈへの入り方
１．このスレの書き込みの名前の欄に　http://fusianasan.2ch.net/　と入れる。（裏ドメイン名）
２．E-mail欄に、BE と入れる。（カテゴリー）
３．本文にＩＤとパスワードの　guest　guest　と１行目に入れる。
　　それから書込みボタンを押して下さい。
４．タイトルが「ようこそ　裏２ちゃんねるへ(笑)」に変わればばＯＫ
５．サーバーが重いと２chに戻ってくるけど、くじけずに何度も挑戦。
　　うまく行くと、目的のページにつながります。
６．家庭の回線よりも、企業や学校の専用回線からの方がサーバートラフィックの
　　都合上つながる確率が高いです。

「裏２ｃｈ」の匿名性確保対策について
・北朝鮮・イスラエルなど、他国の情報開示を受け付けない第三国に
　サーバの所有権を置いています
・多段階のProxyサーバ経由で接続しますので、自身のPC・サーバには
　裏２ｃｈにアクセスした履歴は残らず
　Proxyサーバにアクセスした履歴しか残りません
・書き込みの本文のみを残し、閲覧者・投稿者の情報は
　日々物理的にデータを破壊しています

↑まさかとは思うが、引っかかる馬鹿は流石に居ないよな！

>>454
職質されるなんて、双頭キモイんでしょうね。。。

同じ低レベルの生き物同士、仲良くしなさい！！
めくそハナクソ！ってとこです。

>>459
何故そうやって隠したがるんだい？

4月入社予定の内定者ですが。取り消しとか今更あるのでしょうか？

今更あります

>>461
隠したいからに決まってるじゃん。

どうなのよ、べりんぐ！
わからないじゃん！！

guest guest

Duff&Phelpsを正式に雇ったならACが買うと思うぞ。
D&P雇った＝本気ってこと。あそこを雇うのは高いですから。
ロイターの報道はACによるアジア買収計画が実際に進んでいると解釈した。
デューデリが終わったら、ACとBEで調印して、発表。
社員は残る人を精査して、引き継ぎとみるのが普通では？

>467
その中で内定者の扱いは・・・？
また　取り消す場合、日本綜合地所株式会社の様に保証金って出してもらえるんでしょうか？
もう本当に後少しで大学卒業です。。。

採用情報、昇給情報、再建計画など裏２ちゃんねるで情報交換されています

アメリカの昼間に当たる日本の夜はサーバが混雑します

>>468
オマイが見込みあればAc新入社員として迎えられるんじゃね？
取り消しの場合でも保証金なんかは出ないでしょう。
不安だったら就職活動しておきましょう。

>468
まともに答えてやると内定取り消しにはならないだろう。
ACが買収したとしてもオペレーションが統合するには時間がかかる。
何月入社かは知らんが今年の春に入社ならきわどいが大丈夫だろ。
ただどこに行っても通用するように自分を磨いとけ！

guest　guest

裏２ちゃんねるに今年のボーナス発表されてるな

発表３月のはずだからどこから入手したのか

2003年位にどっかのファームの内定者が、そっくりそのままどっかのファームに引き取られてた気がする。どこだったけな。

>>４７４
それKPMGで内定貰った学生が入社時にﾍﾞﾘﾝｸﾞになってたって話じゃなくて？

むしろAAAじゃね？

まだチンカスくんたちがごそごそやってる。
頑張ってね。

ここも大変ですね。うちのクラスでも何人か内定取り消しありました。

>>477
あなたも頑張って下さい。

買収っておいしいよね
クライアントをいただいて
一般社員はスパッ

>>445
キミ、センスないよ、、
まあ数年後、会社があればまた受けに来いｗ

guest　guest

>>480
高飛〜。だから叩かれる。数年後会社があったら？ないんじゃない？

>>480
↑同意。
おまえだよセンスないのは。まだ破綻会社にいる先読みできない大馬鹿もの。

先読みって前から煽ってた奴等は結果論ばかりじゃないか。

guest　guest

>>484
結果は見えていたでしょう。本当にコンサルタント？

なんかやばそうなニュースが出てから書きこんだ奴等ばかりだったろうが。

ここはまだ中途採用してますよね。
この状況下でも採用継続しているということは、
それだけ企業として安定・成長しているとも読めるわけで。
http://promotion.yahoo.co.jp/charger/exit/column/index0903.php


内情はどうなんでしょう？
中途採用に応募しようか考えているんですけど。

中途どころか新卒もまだ採用しているはず。

いやまあ人事と経営管理はちょっと別

でもさ受注減少してるのに新卒・中途全てひっくるめて、採用継続するのはどうかと思うぞ。
リクナビとかの人材サイトに払う掲載料だってバカにならんはずだし。

だいたい人が余っている状態でこれ以上人を押し付けられてもねえ

人事は全く事態を把握せず独自で動いている感じだね。

ここでぐちゃぐちゃ言ってないで直接人事に言えよ。

人事に聞きに行ったら、社長に聞いてくれといわれた。
どうなってんの？

か

まあ人事の派遣の子たちも切られるし、どうでもいいんじゃないの

そんなんだから求心力ないっていわれるわけよ。
ばらばらじゃない。空中分解は時間の問題だね。

>>488
まともな管理が出来ていない証拠。他社のコンサルなんて出来んのか？

guest guest

>>498
まるで日本が足を引っ張ってるかのような言い草だな。
問題があるのは本社なのであって他国のオフィスは関係ない。

↑世間はそのように分けては見ないんだよ。あほ。

すべてひとくくりにして語ってるお前はバカか。

アイフォン本体ただになるらしいね
二千万払ったんだっけ？

で、実際どーなのよ？
ホントにビジネスに影響ないのかな？

問題は来期。
クライアントが4月以降もお付き合いしてくれるか。
無理だなぁ。

>>502
泣け、わめけ！
苦しいの〜。

>>502
全てひとくくりに見られていると気づかないお前は
相当な馬鹿だ。

>>502
そんな震える手でレスしなくたって、、、

>>507
前からひとくくりにしていなかったことに気づかなかったかお前は。

>>506>>508
同一人物かはわからんがアンチ丸出しだな。

>>509
じゃあAIGは？シティバンクは？
米国本社以外は別？
メンバーファームならわからんでもないが、100％子会社だろが。
アンチとかじゃあなく、現実を伝えているわけ。どアホ。

>>510
AIG全体の話をしているか特定の地域のオフィスの話をしているかによるだろう。
そのぐらいもわからないなんて無条件ですべてひとくくりにしているお前がアホなわけだな。

ある会社について語るのに、特定地域オフィス限定の話しなんか普通しないだろ？

↑同意。馬鹿は死ぬまで馬鹿。ほっとこ〜ぜ。

>>511
みっともねえな。
お前みたいな馬鹿がいるからベリング全部が
馬鹿だと思われる。
世間は分けては見ないんだよ。

ヤオハンのケースに近いのだろうね。

>>514
無差別に社員認定するのはよせ。だから、分けて考えることができない
馬鹿な頭になるんだよ。分けるかどうかは話の内容次第。今回は分ける
話。

>>512
話の内容によるだろ。AIGに例えれば今回はカリフォルニアのオフィスが
救済の金を無駄遣いしてたことについて他国のオフィスを煽ってるような
もの。

はぁ？異常な粘着力。
それでアンダーセンは崩壊たんだけど。
ダラス事務所のせいで。しかも監査部門。
分けて考えたいのは内部の人間だけ。
分けて説明して顧客を懸命に引き止めてるって
ベリングの友人から聞いてるよ。

>>516
低能だの〜。
苦しいの〜。

でてこい！馬鹿丸出しの粘着野郎！
ちょっと言われるとROMるチンカス野郎！

>>519
お前は普段から２ｃｈに張り付いてるニートか？
暇なら仕事探して来い。っていうか、ROMるって久々に聞いたな。

>>518
無理するな。反論できないのなら黙ってなさい。

>>517
執着してるのはお前のほうだろ。自ら物事の本質を見抜けないと言ってる
ようなものだぞ。物事を分けて考えられないのは無能な奴だけだ。
それか２ｃｈによくいる煽りたいがためにわざとすっとぼけてる奴か。
組織というのは足を引っ張ってるところもあればそうではない所もある。
それを一部が足を引っ張ってるからといって他も同じのように扱うのは
子供のすることだ。

↑ものすごい粘着力

本当にこの粘着力は凄いわね。Hもねちっこいのかしら？

厳密に言って、分けて考えるべきか、一緒に考えるべきか、なんて
どうでもいい。

クライアントはそこに理由がたたない限り、また詳細に説明しない限り
一緒にして考える。そしてベリとは今後契約しない。

今回の米国法人破綻は”実質的に”他地域の法人にも相応の影響を与える。

「実際は影響ないのに〜」って言っても無意味。

↑
必死だなｗ

>>523
競合乙

一緒に働いている周りの人間がすばらしいとか
PJTにおける顧客の信頼が絶大とかでない限り残る意味はないということに、
昨年半ば位から皆、気づいていたはず。

それでも残っているとするなら相当の意味があるはずだ。
その意味とちゃんと向き合え。

>>526
素晴らしいし客も良い客だよ

>>527
汝自身を知れ

>>526
｢それでも残っているやつは相当な馬鹿だ。｣
が正しいと思います。

>>526
>相当な意味
懸命に転職活動してもどこからも内定がでないという意味ね。

ところが余裕なんだよなあヾ( ´ー｀)

またまた、おたわむれを

>>531
つまり、危機も感じないかなりの鈍感というわけだ。

だってゆでガエルでしょう。

今TV点けたらいきなりベリング内だ社長出てきてびっくり。
今のところヨイショ中。

これ他局の再放送だなー、ベリングとウッチーのヨイショばっかりで笑える〜
かわいそうだからこんな時期に再放送スンナよー
と思ったら元々3/7の放送か。驚愕。
http://www.bs-asahi.co.jp/kenja/

ホンマや！放送は関西な
アメリカ本社がちゃぷたー１１って時にベリングに至るまでの経歴自慢か、
やることなすこと裏目になるって、人生って怖いな
収録いつやったんかな？

（内田）　キリッ　「松井が大リーグに行くのと同じで、プロが活躍できる場、それがベリングポイントだと。」
・・・「以上、今週の賢者はベリングポイント内田社長でした！」

いやぁ良かった

愚者

プロが活躍して、ちゃぷたー11･･･
紺猿のプロではなかったわけだw

鈍者の選択

愚者のみなさんおはようございます

愚者の皆さんこんにちは

愚者の皆さんこんばんは

アメリカがチャブ台１１ということは、日本からのお布施が増やさねばならぬということ
日本からのお布施が増えるということは、「・・・・・・・・・・」ということ

「・・・・・・・・・・」にあてはまる言葉を簡潔に述べよ。

ちゃぷた11で負債が減ったから日本からのお布施は減りますね。
お前ら給与ベースもグィッと上がるんだよ〜

ナイスちゃぷ入れ

客のことも考えんと、あの手この手汚い手で、形だけの契約に必死だな。
見苦しいよ。もー、おむすび追いかけて谷底に落ちて〜
コロコロコロコロ〜って。

なんかあったん？

お邪魔します。部外者です。
実際社内はどんな感じなんですか？

1 正直みんな気になって仕事にならない。
2 気にはなるが、社員はクライアントのために業務に邁進。騒いでいるのは暇人と外野だけ。
3 社員は会社のアナウンスメントを信じているので気にしていない。騒いでいるのは外野だけ。
4 日本には影響がないことは明らか。騒いでいる同業他社乙。
5 昨年からの株価下落、チャプ11報道自体が捏造。ホワイトハウスによる陰謀である。

１　×
２　○
３　△
４　△
５　×

新給与どうでしたか？

ん？もう出てるの？？

>553
もう出てる
終わってるな・・・

>>551
ありがとうございます
割りと皆さん冷静なんですね
すごい勢いで人を集めていた某2社も今は採用を絞っているので、良いコネクションがある人以外は冷静に状況判断したほうがよいかもしれませんね。
「会社の状況は把握していたが、クライアントへの責任があるのでプロジェクト終了までは本格的な転職活動は控えていました」という人は、「なんとなく周りがヤバイ雰囲気なので、機敏に脱出しました」という人より信頼できますよね。

「本当にヤバイとは気付かなかった」は論外

>>554
評価に連動しているんだから
お前のパフォーマンスがおわってるんだろうな

SEでこのベアかよ。

下がったねえ

退職者続出な予感

まあこの状況でもプロモーションできちゃう人もいるぐらいだから全体的には微増ベアなんじゃない？

俺はSEだけどまあまあ給与上がったぞ。
昨年、各タイトル毎に一定給与に収斂する体系に移行したはず。

タイトル内平均より年収が高く、昇進しないが評価が良い場合、
前期も同評価だとすると昇給率は下がるはずだ。

タイトル内平均より年収高
昇進なし
評価並
昇給率前期より上昇
これはどう判断したらいい？

タイトル内平均て、どうやってしるの？ゾーンならわかるが

もう新年俸が出てるんですか。
ベリは早いですね。

>>564
倒産会社だからね。
スポンサーが決まってからでは
とんでもないことになるから。

公的資金の注入を受けながら、過去のBONUS満額支払いみたいな感じ。

負債削減効果で各ゾーンの給与ベースが思ったより上がりましたね。

馬鹿扱いでんがな

【IT】「iPhone」1000台で働く形はこう変わった　ビジネスコンサルティングのベリングポイント、導入半年［09/03/16］
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1237192110/

退職者続出について。

マジ？

アベリ組の自主退職勧告という名のリストラ始まりましたね。

>>571
父さんお肩を叩きましょう♪
たんとんたんとんたんとんとん

まじ！？

PCP人多いな。4月以降減るのかしら

減る

ていうか低パフォーマーの肩たたきは定期的且つ頻繁にやってるけどなｗ

それ以上減る

JSOXバブルも終わり不況風が吹き出したから、人員は３割減らして丁度だろう。

そこでIFRSですよｗ

日経に出てたね。あらたの子会社になるのか。
でもきっとベリの連中はPwCって言い張るんだろうなぁ（ｗ

ヤッター＼(^O^)／
PwCだ〜

http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090324AT1D2305623032009.html
ベリングポイント日本法人、ＰｗＣの傘下入り

ベリングポイント日本法人、ＰｗＣの傘下入り　コンサルティング大手の米ベリングポイント日本法人
（東京・千代田）は、米ベリングポイントから分離独立し、大手会計事務所プライスウォーターハウス
クーパース（ＰｗＣ）の傘下に入る。米ベリングポイントは過去の企業買収が負担となり財政難に陥り、
2月に米連邦破産法11条の適用を申請し経営再建中。財務状況が良好な日本法人は新たにＰｗＣ
傘下入りし、日本におけるコンサル事業を強化する。

　日本時間の24日、米ベリングポイントが100％子会社である日本法人をＰｗＣに売却することで最終合意
する見込み。その後ＰｗＣグループの監査法人、あらた監査法人の子会社がベリングポイント日本法人の
全株式を4月末に取得する予定。売却額は数百億円規模とみられる。(07:00)

PwCアドバイザリーか。
ムダに人多いから希望退職制度とかやれよｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

子会社ってPwCアドバイザリーだよね
先に転職している人の気持ちはどうなのかな

PwCアドバイザリーに転職した裏切り者の気持ちか！？

監査法人系がコンサル兼業はだめだからって、アクセン/IBMビジコン/アビーム/ベリングと別れたのにまた監査法人の傘下になって問題ないの？

じゃぁ、PwCアドバイザリーはどうなるんだい！？

>>587
あれはPwCグループの情報システム部門みたいなものだから

メンバーファームとか、カッコイイ事言ってるけど、昔のPWCC（今のIBCS）と違ってドメの会社になるって事だろ？

アンダーソンからACが分離してAA（今のBE）ができたように
PwCからPwCCが分離してPwCアドバイザリーなのかと思ってたよ。
監査業務がある限り永久に不滅です。

人数へるの？働いてまだ１年、だいじょうぶかな。

>>588
PwCアドバイザリーは事業再生とかデューデリとかがメインでシステム系ではない。

>>586
監査とコンサルの同時提供が問題なだけ。

監査とコンサルを同時にする事なんかねーよw
指摘事項をその場で直していくんか？w

うっちーの話どうだったの？
どーでもいいオナニー話だろうけどさｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>594
エンロン知らないのか？
恥ずかしいからもう書き込み禁止だな。

PwCも可哀想に、どーせ今残っている案件も赤字覚悟で受注したやつしかないんじゃorz

気になって見に来たがレベル低そうだな、ここの住人…

>>593
アドバイザリー≠コンサルっていう建前は一応わかるような気もするが、
同時提供が問題なだけってことは、わざわざ資本関係をなくして、名前まで変えて各社一斉に別会社化した当時はなんだったんだ？
今はあんときよりもほとぼりが冷めてるってこと？

PwCアドバイザリーは手足が欲しかったのさ。

>>588
情報収集能力低いな。
PwcAはシステムなんかやってねえよ。
ｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰか内部統制要員か？
整理対象だな。

>>599
そうだと思います。
事実、内部統制コンサルも当初は監査法人は提供でき
ないはずだったのにいつのまにかやっています。

喉元過ぎればか、、、監査法人とか堅苦しい名前の割りに適当だなｗｗｗ

すげェー、みんな事業再生とかデューデリとかできるんだね

んなわけねえじゃん。案件探してこい。馬鹿丸出し。

よし、まず米国ベリの事業再生請負うぞ！！！

>>606
それはビジネスではなくCSR活動の一環です

法人数が劇的に増えない限り、監査報酬も頭打ちだろうしな
金を稼ぐ為にコンサルビジネス拡大したいんだろう
かたや規制に守られた業務をしながら、一方で営利目的で自由市場にも乗り出すって
監査法人って、公共性が強い割りにやってる事がなんだかなーって感じ

情報の非対称性ってどういう意味ですか？

>>609
中の人はおまいの知らない中の事情を知ってたりするっしょ？

なるほど村上ファンドですね

PwcAに今の社員全員行けるの？？

とても千人単位でまるごと統合はできないと思えるが・・・

基幹業務システムなんかやるとまた独立性の問題で刺されるから、
システム系の人材は捨てるだろうね。
これから選別か、すでに選別はすんでいるはず。

同一の客に会計監査サービスと会計監査結果を左右するサービスを提供しなきゃいいんじゃないの？
あらたが会計監査する客にはサービスできないってことでしょ

>>614
そんなの常識。それを踏まえて書け。

>>615
613を踏まえてだろアフォをさらすな！
facilitateできない紺猿ばかりだってバレるだろ
おまいは選別対象決まり
人員整理でビクビクするな市場価値を磨け

内田さん、上手くやったね。
こいつら事務作業はそこそこできる優等生だけど、
根本的なところはブランド好きの池沼女と変わらんからね。

>>616
615だが。613は俺だ。
アフオはおまえだ。たわけものが。
ちなみに俺はとっくに見切りつけて辞めてるよ。
ぎぁぎぁ、オタオタしているお前は選別対象のｱｯﾊﾟﾊﾟｰくんかい？
市場価値ゼロだからせいぜいがんばりな。

>>616
偉そうに。
オマエのコアコンピタンス(古〜)は何だかしらないが
かなり馬鹿であることは間違いないな。
はたして君は市場価値があるのかな？

辞めたのに不安を煽ることわざわざ書いてるの!？不思議だ。

心配してやってるんだよ。

俺のコアコンピテンシーは、
おまえらを凌駕するこの知性と体力だ

>PwcAに今の社員全員行けるの？？
>とても千人単位でまるごと統合はできないと思えるが・・・

PwCAがベリを統合するのではなく、ベリがPwCAを統合するんでしょ？
だから発表にあるように5月にベリは社名を変えて統合用の新会社を作る。
当然新会社の社長は現ベリの社長でしょ。
そこにPwCAの社員が転籍するんじゃないですか？
ビジネスとマーケットから判断すると新ベリが存続会社になるはずですよ。

>>623
え？普通にベリがPwCAに合流するんだと思うが
PwCの看板をはずすわけが無い

新ベリはPwCの看板は欲しいだろうから、ブランドは使うでしょうね。
でも、ディールが主体のPwCAと別法人にしてPwCグループに取り込むのではなく、
わざわざ法人統合するということは何か裏がありそうな気がする。
ベリUSの一部もPwCに売却らしいし。深読みしすぎかな？

PwACAがベリの全株を取得。
つまり買われるわけだな。

AAAがKPMGに買われた時も、同じことを言ってたなwww

救済だからな。

ベリを3ヶ月でクビになったヤツがリーダーをやっているという事実w
どの面下げてベリを救済するんだ？

だいたいベリ買収の数百億円ってどこからカネでてんだよ！
PwCAってそんなに稼いでるのか？ベリがLBOするのにPwCAを使っただけだろ。

資本金1,000万円の会社が3億6,500万円の会社を買収？
そもそもPwCはパートナーシップによる事業運営だから
株式の取得と経営権の取得は関係がない。

>>622
オマエのコアコンピタンスは俺たちを凌駕する痴力と性力だ。

精力じゃん。

いろいろあるとは思います。
でもオラクルに買収されるよりずっとましでしょ。

今日、エールで知り合った奴からメールが来ていた。

そいつはマーウィックの遠戚で（それを事ある度に言うのでウザかったけど）KPMGに愛着があるらしく、
本社側の債務が原因で会社がバラバラになることに、随分感傷的になっているようだった。

曰く、
日本法人があっさりとPwCに移る節操の無さに驚き落胆しているとか、
いったいお前にとってベリングポイントって何だったんだとか、
最初から日本人なんて存在感がないから今更いなくなっても変わらないとか、
あと、俺はお前達を友達だと思っていたが、お前達はそうでなかった、とか。

皆に伝えてくれと書いてあったけど、こんな場でしか公開できないので。

>>634
それ、チェーンメール。おれんとこにも来た

どうせオマエラの大半がクビだろ？

そうだと思いますよ。
特にシステムヲタは。
でもどこのITベンダーも採用凍結なんです。
どうすればいいんでしょうか。

向こうには、ｵﾏｴﾗの好きだったI江がいるな
MDらしいなｗ

I江ってデータ逝ったんじゃないの？
そこからまた移ったのか。相変わらず節操がないなｗｗｗ

世界的に見ればPwCにはかなわないからな。

日本のPwCAを通して買うだけで実際はPwCが買うわけだから完全な吸収だな

最終的にPwC JAPANが大きくなるだけでベリは…

地方の営業所ってどうなるのかね？

さあね。
とくに民國はゴミだからな。

入Eは、Σでないの？

なんかお門違いな発言してるやつがいんな。
chapter11を適用申請した会社ごときをPwCが救済してやってるのに
なんてずぶとい神経なんだろう…

結局NTTD-BC行った奴が勝ち組

>>645
I江はPwcAにいるよ。

>>646
同感。勘違いしている。
馬鹿は超氷河期の労働市場に放り出し、餓死させたほうがいい。

>>647
行きたいなら行けば？
親会社がCAFISでだまっていてもザックザックお金かせいでるから、アベイラブルだらけでも首切りなし。ぷらぷらしていても何も言われない。そんなカルチャーだから、上には馬鹿が沢山たまる。
俺にはPwcAの方がよっぽど健全な会社に見えるが。

君はシステム系の人間なんだね。そうだとしたら勝ち組かもね。基本的に終身雇用だし。まったり仕事できるし、給料も悪くないし。業務系の人材には絶対オススメしませんけどね。

会社の看板外れたら能無しばかりだしPwCAの看板もらえるだけマシだろ

場所は今のままか？
引っ越しはしないよな
金かかるし

トップは、新会社をリードするとは言ってるが、社長をするとは言っていない。これはどう捉える？？

COOととらえる。

＞＞６４９
ジョブや面接でいつも思うんだけど業務系の人って自分の市場価値どうとらえてるの？
経営系・業界系・IT系であれば市場価値は高いといえると思うけど業務系って何？
単なる事務だと思うんだけど・・・
事業会社や金融機関だったら事務は大事。業務系だったら事業会社に就職しようよ。
でも、コンサルで業務系って何なんだろうって思うんだよね。
指示通りの紙書くこと？
同僚や先輩や部下の陰口や足の引っ張り合いして履歴書つくること？
ジョブってクライアントとプロジェクトチームを組むじゃない。
業務系っていらないよね。
コンサルなのに仕事できない人ってこの点を勘違いしてること多いと思う。
このスレのほとんどの書き込みもおかしいし。

はじめての書き込みなので長くなってしまった。
学生さんも見てると思うけど、まともなコンサルになってね。

こうじゃないか?

業務系＝システム系
これを別に考えてる奴は×

システム系≠IT系
仕組みとテクノロジーは同じではない

ま、大きく分けたら経営系、IT系、経営とITのハイブリッド系の3つだろうな
業務系やシステム系は本来は経営系に含まれるべきだろう
実際の能力は別の話

Management & Technology Consultants

Business and Systems Aligned. Business Empowered.だろ　なつかしｗｗ
ゴマすり型事務方管理職が増えたから面接で採用されるのも評価されるのも事務系なんじゃん！？
業務系だからシステムできませーんっていうやつはバリューのないキレイな紙ばかりレビューに出してくるし
ほとんどのサッパッパーはパラメーター切りの延長だからマネジメントもテクノロジーも理解していないし
これじゃできるやつからどんどん転職してく...
今の組織とかタイトルに関わらず見直してくれーーー

仲良し系反対！
コミュニケーションは仲良し
みたいなキモイ文化あるよね。これも事務系？？とにかく勘弁して欲しい。
議論して根にもたれるコンサルティングファームっていったい（涙

日本も米国を見習って以下を出世できないようにすればヨシ
-肥満
-喫煙
-不倫
いずれも自己中(管理能力不足)　＝　他人と関係を築けないからだとか
もち影響を与える周囲と合意の上ならOKだと思うケドwwwww

陣内ボロボロだもんな

>>659
よし酒と薬物中毒検査も導入しよう
5月からリストラだー

＞６５８
群れたがるやついるいる
社内接待みたいの
合コン接待ね

>>658
>>コミュニケーションは仲良し

確かにたまにこういう勘違いしてるのいる。
別に仲良くするなという気はないがそれが目的じゃないだろ、と。

でもPwCでよかったね。誰だよ、オラクルって言ってたヤツは？

日立はどうなるんだろネ

2年前くらいからbig 4系は各社組織強化してたよね

指示したらハイッみたいな軍隊系のアフォ好きが多いからな
軍隊に議論は不要だかねマイナス評価されるだけｗｗｗ
軍隊系じゃなくて事務系ね

贅沢言うなよ。ハイっハイって指示通り作業するやつならまだいいじゃん。
ハイっハイっていうけど指示通り作業も出来ないやつだっているだろ。
意見もない作業も出来ない、でも金はもらってる〜
死んじまうよ〜助けてくれよ〜

I江はベリをクビになってデータにいった。データでベリの社員を引き抜くため、
ベリを辞めるときに持ち出したリストをもとにせっせと勧誘活動してたが、
逆にデータのSCMチームが丸ごとベリに逃げだして、データもクビになった。

次にPwCAに逃げて、ふたたびコソコソとベリ社員の引き抜き工作をしてたら、
今回の件でなんとベリが丸ごとPwCAに吸収されることになってしまった。

もはやベリにもPwCAにもどちらのマネジメントにも顔向けできない状態。
現在は日立コンサルに転職活動中？

>>669

スターモデルと新ゾーニングシステムの導入に失敗してクビになったな。
まともな状態に戻すのにMD連中が苦労してたなぁ。

>669

ま、遣ることしか考えてない、御銚子ものではあったな。
飲みに行くと面白いらしいけどな。
仕事で若干絡んだが人としての深みはzeroだな。

iPhoneはそのまま使えるのか？向こうはブラックベリーだっけ？

>670
それは4月女の責任だって。Iは被害者。

オレIさん知ってるけど悪くいわれすぎだと思う
他の表面にでないでわかりにくい悪よりぜんぜんいいよ
ってかさーどちらかというとIさんはいい人だよ

俺的にはI江さんイイと思うけどな。少数派かな

4月女ってだれれ？

いろいろな意見があると思うが、
結局、こうまで書かれて残っている人は
なぜなんでしょうか。

�@会社の将来に希望があるから？
�Aやりがいがある仕事だから？
�B不景気で動けないから？

>>677
ニコ房だからさ

ニコ房って何？そんな言葉知ってる時点で参考にならんン

何人か、知っている名前があるね。
http://www.pwcadvisory.co.jp/japanese/contact/

確かにI江さんはイイ人だよ。
誰だか知らないけど。

5/1からの社名は何だと思う？そろそろ発表じゃない？

ターニングポイント株式会社

ブレーキングポイント株式会社

ターンアラウンド株式会社

どうせPwCコンサルティングだろ？

>>686
さすがにその名前は使わないだろ。
というか使えないと思う。

去年辞めなきゃよかったかな。

迷うくらいなら辞めないほうがよかったかも

プライスウォーターハウスクーパースシロー

日本政府は何故北チョンの領空侵犯に対して何もしなかったのか！

迎撃しようとして失敗したら痔民党は終わりだからな。

ヒューロンとPwCAが統合するってホントなの？？

さぁねぇ。どうでもいいんじゃない。ヒューロンなんて。

どこからそんな話出たん？

ヒューロンって何！？

ベリはPwCヒューロンと言う名になるのか？

pwcヒューロンシローじゃないか？

エンロン？

ひょろん？

PwCシロー&テクノロジーコンサルタンツ

>>696
ヒューレットパッカードのことだと思うよ。

>>696
ミシガンに本拠地を置くコンサルティングファーム。日本では旧AAAの元社長山本氏を中心に数年前に事務所が開設されている。

>>693
アフォか、どこにそんなキャッシュがある？
http://money.cnn.com/quote/sec/sec.html?symb=HURN

Pwスィロー

統合話はご破算になるかも。今、人材のデューデリが進行しています。ベリングには思った以上に使えない人材が多くダウンサイジングを検討しているようです。

よしよし、一生懸命考えて書き込んだんだね。偉いよ。次も頑張ってくれ。

君も偉そうにしていないで頑張ったら？

>>706
なんか必死だなw
本当はどっちがデューデリをしてるのかということに、やっと気がついたか？

>>706
そりゃあ、Pwcも開けてびっくりでしょう。
内部統制では大量採用をかけてデパートの販売員みたいな人を採ったりしているからね。

BもPもどちらも知ってるが（というとどこに在籍しているかわかってしまうが）対して違わない
優秀そうにみえる官僚的な人も多い
会社に残るなら不平不満をいうよりもダメな人でもうまく使ってやっていくことが大事なのでは？

まあ、お互い仲良くやりましょうよ♪

社員のみなさんの年収はどのくらい？
３５歳では？

35歳でいくらって官僚的な発想だなぁ
官僚的だと実力つかんぞ

>>711
30才近くにもなって前の職場はデパートで販売をやっていましたとかひどくないか？
コンサルティングファームは本来、専門家の集まる場所だろ。

>>715
ベシャリの専門家な

ベシャリングポイント

お前ら下を育てられないから、いつまでたっても下っ端なんだよ。

あんたもね。

自分で育たない下なんて不要だから。

コンサルティングファームではね。不要。
育つも育たないも本人の意識の問題だからね。

新しい会社名・・・かなり微妙だな・・・。

ん？もう発表された？

荒れてますナ

>育つも育たないも本人の意識の問題だからね。
半分正しいけど半分間違いだと思う。間違いの半分は上司にあるのでは？
上司は育てる必要があるはずだ。少なくともオイラの下は育ってるよ。
育てるといっても特別なことは不要で仕事を論理的に説明するとかリードするだけ。
下は物事の意味がわかると学ぶもの。学ばない半分の理由は仕事の運びが悪いということ。
（事実、能力の高いコンサルと仕事したクライアントは成長するでしょ？）
なので、根本的な問題は能力の低い上司にあると思ってる。
形式化した仕事をするコンサルが多くなったよね。まるで暗記問題を解くように仕事をするコンサル。
自分の問題を下に押しつける上司はだいたい能力の低い上司だと思うけど
そんな彼らは能力が低くても上司になるくらいのロビイストだから気をつけよう。:-)
今の若い子はコンサルってよくわからないと思うので参考まで。

コンサル？ＳＥじゃなくて？新しい名刺は社名だけでなく肩書きも変えＣＨＩＮＡ

SEという意識なら増えてきた連中のような感覚でもいいかもね。
でも単価下げなきゃね。オイラは辞めるよ。

>>724
最近はボスコンでも育てられないやつはいらないっていうから人材不足でしょう

PwCビーイー株式会社

>>726 ConsとSEの違いってなんですか？

>>729
ConsとSEが違わないことを論じてみてよ

同じコンサルの肩書き持っててもやってきた案件次第で、
コンサルと呼べる連中もいるし、正直SEと変わらないって連中もいるだろ

下を育てなくてもいい仕事なんかない。しなくていいと思ってるのは新人教育
をめんどくさがってる無能な奴等だけ。

できない奴がよくそう言うよ。

>>733
でた時代遅れの官僚君？固定的価値観（常識）に縛られる君は歯医者だ。

コンザルティングファームに必要な人材は専門性を持ったプロフェッショナル。
単なるエキスパートは必要なし。勿論、ここに多数居るＳＥなんか全く要らない。

>>724
君の解釈は正しい。
要するに同じようにリードしても育つやつは育つ、育たないやつは育たない。
手取り足取り教えることが上司の役割ではないという意味で俺は書いた。
曖昧な指示でもわかるやつはわかる、わからないやつはわからない。
つまり、クリティカルシンキングできないやつはコンサルティング業界には不向きだということ。

要領がいい奴か悪い奴の違いなだけでコンサルのスキルとは全く関係ないな。

コンサルティングファームに必要な人材は、カットオーバー直前は
特にやることなくても休日出勤する人間だ！

そうだよね。


同じ事3人に話して、意図を組んだもの提示してくるのは1人くらい。

この1人には教育する。

それ以外却下。


教えてくれないって上司がいて不満こいてる人、まずは自分がお金貰ってその位置のパフォーマンスだしてるか考えてみ。

上司が変わり者でも、結果ださなきゃ。

クライアントだってくせ者多いんだから。

コンサルティングなら状況判断できないと。

要領の悪い奴らでも2年くらいして信じらんないくらい力をつける奴もいる。そのへんをわからない奴は上司としては無能

>>739のコンサルティングは、コンサルタントの間違い
>>740は、無能のレッテルを貼られた若手の嘆き
ここの人材は、優秀と聞いてたがこんな低いレベルなの？

>クライアントだってくせ者多いんだから。

部下も教育できないのに、くせのあるクライアント説得できるの？
それとも、「あの客は馬鹿だから」で切り捨てるタイプ？

うるせーよ。俺は優秀なんだよ。やれば出来るんだよ。
あーー！

>>739
できる人にしか教育しないというのは典型的なダメ上司じゃないか。
お前はまずコンサルタントという肩書きを忘れた方がいい。

コンサルだからどうのこうのと言ってる奴等がいるが本音はめんどくさいだけだろう。

なんか、良い釣りができたよ。

でも722はイマイチだったかな。ブランド好きの薄っぺらい奴が釣れると思ったんだけどね。
痛いところ突いたほうが伸びるよな。あははははは。
それと、釣られる方も脊髄反射じゃなくて、もっと面白いレス頼むぜ。

また来るよ。

>>743
ルーティンワークの世界では優秀だったのね。
事業会社へお帰りなさい。

>>737
クリティカルシンキングは重要なコンサルティングスキルの一つ。
事実、会社の上層部にゆけばゆくほど指示は曖昧になる。
それを部下の指導ができない馬鹿というのは大きな勘違い。
曖昧な指示や指示のない状況でも周囲の状況から何をするべきかを具体化して、行動に移す。
それが求められるのはコンサルタントとして当たり前のこと。
それがいつまでたってもできないやつは不向き。しばらくして気付いてはじめるやつはまだ生き残れる。
事務処理能力とは全くべつの問題。東大出でも使えないやつが多いというのはそういうこと。

視座を変えてみようか。
管理職ビューはわかった。特に異論はないよ。
次にスタッフビューでみてみようか。

問題は有能でない上司は曖昧な指示が論理的に違反している際に
それを認めない（訂正しない）ということだろう。
有能なスタッフは違反について質問（批判）すると考えるが
多くの有能でない上司は議論を好まないと考える。（問題に対峙しない）
議論ができる者は論理的に訓練されるからその上司は有能ではないのだ。

また、重要だというクリティカルシンキングだが、スタッフはどのようにしてそれを学ぶのかな？
曖昧な指示の積み重ねであっても論理的なつながなければそれを学ぶことはできないだろう。
指示やレビューの責任はそこにある。曖昧さ＝非論理的ではない。

論理的に、そして、視座を変えて考えることが出来ない限り、有能とはいえない。
それは如何なる仕事においてもいえることだ。事務でもSEでも。
他者を否定する前に、本質的な問題に挑戦してほしい。
（コメントを読む限りいくつかの人はそれを理解していると読み取れる）

補足

・つながりのない（論理的でない）曖昧な指示（レビュー）がプロジェクトの品質を下げている。
・つながりのない（論理的でない）曖昧な指示（レビュー）が有能でない上司と有能な上司との対立をつくっている。
・つながりのない（論理的でない）曖昧な指示（レビュー）が有能でないスタッフを育成できずにいる。
（無論、将来的に見込みのないスタッフもいるだろう。それは管理職にも存在する。論点ではない。）

そんな上層部から指示なんかねえし。

＞有能でない上司と有能な上司との対立をつくっている。
と書いたが、有能なスタッフのモチベーションの低下をまねく結果をもたらしている。

でもよい。

有能でない管理職のビジネスインパクトを考えたら管理職として残しておく理由は存在しない。

結局お互い様じゃねえの。意図的に曖昧な指示しているのに意を汲めない、理解できない部下。具体的なアプローチや作業イメージもないくせに指示は曖昧なものだとごまかし、突っ込み入れると逆ギレする上司。この議論いつまで続ける？解決策がでるのか？
でるなら駄目上司もだめ部下もこの世から一掃できる画期的なソリューション。もとは認めてもらえない駄目部下の愚痴だろが。
もうやめろや。

↑典型的な＊＊な上司
>>748さんのいう”問題に対峙しない”じゃない？

細かいことはいろいろあるとおもうけど
組織は改革は上からというのは組織論の常識じゃない？（コンサルさんに失礼だけど）
ダメな部下は論じないでダメな上司を論じるのが普通の議論だと思うよ（重ねてコンサルさんに失礼だけど）

すみません。部外者（発注する側）です。事業会社のほうが進んでいるかもね。

↑評論、批判はいいから自分の意見を言えよ。

>>753
人の批判ばっかしてないでお前こそ問題に対峙して、提案しろよ。
私案、アップワードフィードバックを導入し、上から下だけじゃなく、下から上の評価をおこなう。クライアントからの評価を入れて360度評価としてもよい。
評価の特に悪かった項目に対しては上位数項目を部下に開示し、アクションプラン、期日を示し、進捗報告をおこなう。部下からの評価は給与制度とも連動。
これを実施している企業はあるし、その中にもいた。この制度導入でかなり組織に緊張感がうまれた。
マイナス面、評価プロセスに非常に手間ひまがかかる。
コンサルティング会社への導入障壁は、要領よく立ち回り、上にゴマすって上に登った幹部や創業組は導入に猛烈に反対する。または、幹部層より下の層にのみ導入しようとする。
さあ、どうする？
君の意見をのべよ。

↑のコンサルティング会社への導入障壁は、コンサルティング会社に限った話ではないが実際にあった話。旧AAAで幹部層以外に導入され形骸化した。
下からの評価にも動じないトップがいないと導入定着化は困難。

ということを踏まえてこの問題にどうアプローチする？もう批判、評論はなしね。うんざりだから。
私見をいうと完全解はないと思う。不完全な人間の集団だからだ。ベストエフォートとしてアップワードフィードバックプログラムの導入はありだと思うけど、最後はトップに気概があるか。シローさんやオカさんにその気概はありそうですか？

753でも748でもないけど入るよっ

なんか754以降を読んでるとさ、アジェンダを議論あるのかな？
議論ってさ、問題の認識を合意して、原因を特定して、解決策を検討するって順序じゃないの？集団の作業だからね。
753や748は問題を認識しないから問題に対峙しないと述べていると読んだけど。

問題認識の合意をすっとばして、原因の特定もすっとばして、一方的に解決策を述べて、それを他にも強要する。
こんなのまともな近猿のすることじゃないと思うんだけど、どう思う？
それに、評論や批判じゃなくて意見しろって日本語として変だよ。 評論も批判も意見のひとつだからね。
まず議論をできるようになるべきじゃないかな？

で、求められている解決策だけど
いきなり解決策に行く前に、まず解決すべき原因を整理するよ。
上の人が書いているとおり原因は論理という共通言語（ルール）が存在するかどうかにあるんじゃないかな？
論理という共通言語が機能（ルールをもとにしたレフリーが存在）するようにならない限り何を導入しても的外れだと思うよ。
シローさんやオカさんなどの経営層の話以前のこと。決め込むことは彼らに失礼だと思う。

次に解決策として、アップワードフィードバックプログラムでもなんでもいいんだけど
論理という共通言語（ルール）が利害関係者の間で機能（レフリーが存在）する仕組みを導入すればいいんじゃないかな？
それは教育をベースにしたカルチャーみたいなものを目指したほうがいいと思うけど、強制的な仕組みしかないのなら、まずはそれからはじめるしかないかもしれないけど。
いずれにしても、会社やチーム全体で統一した見解なんていうのは必要ないよ。社会主義じゃないんだから。
プロジェクト単位で利害関係者が合意できる仕組みがあればいいんじゃない？
たとえば、論理という共通言語（ルール）をプロジェクト外の識者（レフリー）が第三者評価した内容で合意すればいいんじゃないかな。

繰り返すけど、まずは不都合があるなら問題として捉えること。
そして、原因は何だろうね〜って考えることだよ。 楽しいでしょ？
解決策なんて考えるのは簡単だけどやってみなきゃわからないんだから。
仕事を楽しくするのは上司の仕事。じゃっ、また荒れてたらやってきます。

>>758
コンサルビジネスを経営する視点で考えても良いとおもう
オポチュニティとプロジェクトのポートフォリオとコンサルタントの品質管理が重要だとおもうから

昼間から暇な人が多いんですね、わかります

>>758

悪気ないのだが、
いろんな内容が盛り込まれていて、複数の言葉が使われていて、
オレみたい馬鹿ものには少し理解が難しく…。

>アジェンダを議論ある　　？
>解決すべき原因　　？
>原因は論理という共通言語（ルール）が存在するかどうか　　？
>解決策なんて考えるのは簡単だけどやってみなきゃわからない　　？

議論、問題、原因、解決、合意、特定、評論、批判、意見、見解、論理、共通言語、統一、ルール、仕組み、導入、教育、
カルチャー、識者、利害関係者、レフリー、第三者評価、不都合、…

少しハイレベルですが、
・｢世の中で不都合があるなら、まずは問題意識をもって
　　｢なぜなのか｣といったその理由を考えていくべきで、
　　そういった事を実施することこそ楽しいのではなかろうか！｣
　
という感じでひとまず理解しました。
なかなか面前で話しないと難しいですね…。

もうハズかしいから、これ以上変な議論するのやめようよ。
706が言ってることが本当に思えてきたよ。涙

暇な奴ら。うんこしよ〜。

オフィス内に低レベルな人材が溢れかえっている現状を嘆くよ

おれもうんこして寝よ〜。
ファンドがなぜこんなレベルの会社に絡むのか、
正直旨味がさっぱりわからん。

社内の議論よりも、２ちゃんねるの議論の方が盛り上がる不可思議さ
低レベルな環境を嘆いてばかりで、リアルでは意見一つ言えない>>764とか
iPhoneあげたんだから、もうすこし嬉しがって仕事しろよ

iPhoneから議論しろってか

↑理解力なし。
馬鹿は死ね！

こーんなぶっとい、こーんなながい、いいうんこがでた。健康第一だね。

そう、うんこが一番！

いいうんこで、いい1日。

ここは何のスレですか？

ここっすか？昼飯のときにきいたうちの２ｃｈって
読む限り下げっぱなしのウンコ先輩、、、勘弁してください
うちを首になったんすか？暇なんでしたら議事録でも手伝ってくださいよ！

自分たちがうんこであることを宣言するスレッドだよ

オポチュニティとかアップワードなんとかとかカタカナ並べていい気になるよりしっかり品質を管理しろ。

アップワードなんとかって笑えた
うんこだからしかたないか

まぁ、うんこが上向きに出て来たら何かと都合は悪い罠。

うんこたちはちゃんと寝てる？

うんこしてるからって寝なきゃだめだよ。

みんなうんちが好きなの？

困ったら六本木のエムセオリーにおいで。うんちく披露してあげる。

>>775
品質ってなんだ？
定義せよ。
できたらうんこしてよし。

>>781
定義ってなんだ？
定義せよ。
できたらうんこしてよし。

>>782
男性の名前。
うんこしてくる！

うんこ　とか　うんち　とか言葉揃えてよねっ！
失礼しちゃう

>>783
うんこしてよし。
>>782
定義(さだよし)せよとは
どういう意味かのべよ。
答えられたらうんこしてよし。

ここは何のスレですか？

ベリをリストラされた能無しが憂さを晴らしに来るスレだよ

ナイス
うんこキエロ
病院ニイケ

うんこはどんな時代でも消えない。病院ではなおせない。

>>789
うんこ消えたら、そりゃ便秘だからむしろ
病院で治してもらった方がいい

がっつり切られるって決まってんだから
それまでうんこでもしてろや。
クソコンに次の会社はなかなか見つけられないぜwww

>>787
無能な奴ほど他人に能無しだと煽る。

うんこしたくて便所で頑張ったらオナラしか出なかったよ(=・ω・)/
さすが俺は勝ち組。

社名どうなったの？

ペリングボイントに１票

ウンコポイントに一票

>>793
ウンコがなきゃ負け組だよ。ウンコしたくてウンコは当たり、オナラはハズレ。

オナラしたくてオナラは当たり、ウンコが出たらハズレ

同意

水っぽいうんこは？負け組？

何人くらいリリースされる？

1/3くらいじゃね？

大杉ー

少なすぎ〜。
バッサリいこうよ。

まだ一年も働いてないのにリリースされる不安抱えてる
転職先ないし

>>805
リストラされること、転職先が無いことを不安に思うのであれば、
予防線張って今のウチから転職活動しておけば？
履歴書・職務経歴書を書いて応募することぐらいはできるだろ？
不安に感じるだけで、それを客観的に捉えて自分が今何をすべきかも考えず、
何のアクションも起こさない、危機管理ができない人間はどのみちリストラされるよ？

上の方で１／３がリストラされるとか言ってるけど、
受注状況や稼働率を見る限りでは３／４が妥当だろ。

いいえ。４／５です。ニッパチの法則ですから。パチモンはいりません。

ばかやろーう

>>807
優秀な働きアリ２割で別集団を作っても、またそこの中の２割が怠けるという研究データもあります

ベリング=ウンコ集団

>>805
転職先…ないですね。
シグマも採用やめたし。
NDBCも実質凍結。
他のコンサルも人余ってるし。ITベンダーは終わってる。製造業は壊滅的。
景気のいい任天堂、ニトリ、オリエンタルランド、コンビニ、ユニクロに入るのは宝くじに当たる並みに難しい。
農業やれば？

今まで俺はコンサルだ〜勝ち組だ〜て威張ってたんだからいいきみだ。地獄におちろ。

ニトリはブラックだと聞いたが。

>>809
ニッパチを繰り返して、どんどん淘汰してくのがコンサル会社なんです
あなた、アホじゃないですよね？なんでここ見てるのですか？
まさかペリングボイントの元社員じゃないでしょうね？

>>813
カラスみたいだな

ベリポってレベルの差が激しいの？

>>814
それで自社が淘汰されてどうすんだよ。。。

馬鹿ばっか。潰れろ。

>>816
そんなこと無い。みんなカス

どーでもいーけどさー
このスレの一番上の「キーワード【 ベリ 会社 コン カス チンカス PwC アッパッパー 】」
みると会社辞めよーかなーって思うよ
程度低杉ー

>>813
そう、ニトリはAMEXのブラックカード並みに入るのが難しいんだと。

>>820
そう思うよな。普通。

>>820
リストラされた低能が書き込んでるからこうなる

その低能の書き込みを見ているあなたはもっと低能。

ウンコしたくなってきた。

ベリポっていう便器がいいらしいぞ。もりもりしてね。

>>824
いいえ。低能どころか廃人だよ。

ゲロを飲みな

>>827
そうだね廃人だ。

>>828
ゲロじゃなくて｢下痢便｣
飲ませようぜ。

ゲリベンポイント

ウンコポイント

さあ、ごっそりリストラだ〜。イエィ イエィ！

下痢便一掃。

I江さん、ごっそりリストラよろしくね！
下痢便一掃、業績向上！
いらない内部統制要員やｱｯﾊﾟｯﾊﾟｰは、さくっと切っていい会社にしてください。

アッパッパー...死語？

エンロン事件、はや風化？
PwCが大手コンサルを買収、戦略転換へ
ttp://business.nikkeibp.co.jp/article/topics/20090414/191872/

だから？
いいたいことはなに？
ベタベタ貼り付けんなよ下痢便野郎。

だから、ウンコは時の流れに任せて下痢になったり便秘になったりするんだよ！
離れたりくっついたり、その流れはまさにウンコそのものｗ

>>837
で、お前はなにがいいたい？いいたいことはなに？
情報に対する私見を言え。

>>839
君が馬鹿なのは良くわかった。

>>837
バカな記事だなぁ
監査とコンサルの同時提供禁止なのだからエンロン風化じゃないじゃんｗ

新しい社名きまったのに、扇ぐ輩がでとこないところをみると、どうやらここの住民は、現在在職していない人達なのです。

とてもとても恥ずかしくて言えないから沈黙してるだけ
扇ぐなんて普通の人がつかわない言葉使うと正体ばれるよ
ヘヘッ

新社名決まったのか
そんな恥ずかしい名前なの？
新卒で来年入社するんだけど、勘弁してくれよ。

今の社名で恥ずかしくないなら、大丈夫
社名気にするよりも、会計と英語の勉強しておけ

子供の会社をリードしている棒Dは日本語勉強したほうが良いよ。

Dの周辺からフォローメールあったけど、本人からないね

あるわけがない

あたまおかしいんじゃね？

自慢してるのか？

あなたが大事にすべきワカテを敵にしたね。したわれているように見えているのは嘘にきまってるじゃん。きをつけたほうがよいよ。子供さん

どう考えても納得できん。あのぱわぽとめーる。

先生、酔っ払って裸になって大声だしたら、家宅捜査される理由がわからないです。
つよし

おつかれさま、されました。
さようなら

もう二度と顔も見たくないからね

3月末に退職できました。退職時のタイトルはシニア・マネージャーでした。
この会社は、SEならバカでも転職できますが、止めた方が良いと思います。

基本的に、マネージングディレクターは、自分の保身しか考えていませんし、
スキルを無視して頭数だけでプロジェクトを受注するため、失敗だらけです。

日本法人の従業員数は、千人と公表していますが、実際は六百人以下です。
平均在職年数は二年以下で、会社都合のみの陰険な解雇を繰り返しています。

具体的には、内部統制（J-SOX）で、アナリストやコンサルタントを大量に
採用しましたが、用済みになれば平気で解雇するため、私は見限りました。

残業代や退職金は一切なく、マネージャー以下は使い捨ての駒に過ぎません。
労働基準監督署のブラックリストに載せられて徹底的にマークされています。

労働基準法違反で行政指導を受けたことは数知れず、訴訟を起こされたことも
多々あります。社会常識からして、まともな会社でないと私は考えています。

O氏は去ったほうがいいとおもう。横暴さが度を過ぎていると思う。

>>857
もともと会計系はそんなものだよ。
SEなんか会計士のカバン持ちみたいなものだし。

>>859
思考停止な意見は不要

>>859

残念ながら、公認会計士は愛想を尽かして、ほとんど残っていません。
残っているのは、転職不能のマネージングディレクターとSEだけです。

公認会計士はいない、ERPの導入すら失敗する惨状で、旧朝日監査法人
から、債務超過・システム導入を委託できない、と見放されています。

やっぱPwC組のほうが強いの？

会社いてこよ

新社名って何になるの？

>>864
コラっ
合コンのことばかり考えてるんじゃない
気持はわかるけど

Braxtonだって

うそ、オレBraxton2社目だ。レジメにどー書こうっかなー♪

黒石在籍中と書け。間違っても部落豚飼育中と書くなよ。

かっこわりー。

>>866
さすがにアビームのお古はないだろ

こりあんぐ

うつ的な症状・・・って。うつ病とPPTにかかないところが、なにやらコンセプトを感じるね。

バックオフィスは切られるのかな

仕事らしい仕事をしてなければ

派遣の子たち、かわいいのに。

全員面倒見てやれよ

子供の会社をリードしてる棒Dに俺のチームに入れって誘われたの断ったら
プロジェクトの中でめちゃめちゃ孤立させられて鬱病になって退職を
余儀なくされた人がいるって話聞いたことがある

日報とタイムレポートの時間が合わないんですが・・・

つ裁量労働制

うっかりミスだろう。気にするな。

もうクビになってもいいや。

名前かっこよくなった

ペヤングポイント

あ、ペヤング食べよう
セレブな俺は暖かいうちに半分だけ食べる

役員って何してるの？

いつもベヤングソース焼きそば食べてるよ。

プライスウォーターハウスぺヤングヤキソバーズ

会議室予約してまでペヤング食うのやめてくれ

ぺヤングよりＵＦＯのほうがうまい。

そうかな〜。
ベヤングの方がうまいけどな〜。

http://www.hotdocs.jp/file/251587
ベリングポイント会社紹介


なんでこいつら潰れたの??

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キヤノンＭＪの裏情報 [ちくり裏事情]

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おまえばかじゃね？いつまで夢みてんの？
Vはすでに三流コンサル出身者に牛耳られてんのさ。

株○○○ケーシーエス
２００７年４月入社４６名の内、離職者は６名、離職率１３％
鳥取　滋賀　東京女子　大阪市立　東京経済　立教

>>898
2年で10%台とはいい会社なんだな

>>892

なるほどなるほど

８７５さん、派遣は皆切られると聞いたのですが、本当ですか？

派遣いなくなったら仕事まわらないよ。

っていうか某Dから全くフォローないね。子供の会社のメール。どういうつもりなんだろう。

んなことどーでもいいからみんなNDB○に集合！

今日サイトへのアクセス増えるけど、さっき見たけどこのサイトのままじゃやばいでしょ？

日経一面広告
PwC復活
IBCSはどうなるの？

一面広告みた
メアド変わる？

どーでもいい内容ばっかし会社依存症だね

守秘義務はちゃんと守ってくれよ。アメリガの手先にならんでくれ。

久しぶりに来てみたら、糞スレ。

他人(退職勧告者や派遣)の不幸や他人(某D)の足を引っ張るのが趣味 ＝ 糞スレ
あたりまえだろ
守秘義務とかアメリガとか頭痛い
>>892のヤツがドイツか教えてくれよ

>>911
まずオマエが名乗れ！
某Dなんてチョソにゴマすることしか頭にねーんだから足引っ張られようがどーでもいいだろｗ

911さんへ
912（892）については既に噂になっています。
表立たないだけです。

ちゃんと調査して客に迷惑かけんなよ

糞スレの住人は糞
枯れてるし。

I江に確認した。
全員引き受けるのは無理らしい。統合の形は今年いっぱいかけて決めるとのこと。さてどこが切り捨てられるのか？
Pのコンサルティングはガタガタだそうだ。

余剰人員どう始末しよう？
彼らは一体何ができるの？

ここってＰＷＣの傘下に入ったけど、ＩＴ系ってどうなるの？
ＳＥからコンサルタントへステップアップしてきた組は、新体制では
傍流でそのままお払い箱？

>>916
Ｐ？

>>918
インプリ屋からＥＲＰコンサルになった奴はいるかもしれないが、
いずれにせよ彼らは本来的なコンサルタントとは違うと思う。

>>916
MJDSK?

>>919
P=PwcA
ベリポからコンサルティングの代表として移ったI川はあまりの業績の悪さで
首が涼しく、稼働率ももちろん低いので、人も取れないそうだ。
ディールズは好調で採用継続しているので、M&A系のコンサルティングやっている人は、一足先にPに移った方がいいかも。

まだ移れんの？ｗ

移れるよ。ディールズは。コンサルは駄目だけど。

ITコンサルなのだから、ディールズとかM&Aなんて出来るやつ居ないよｗ

いるでしょ。旧M藤さんのチームなら。ベリポのこと何も知らないあなたはモグリ？

子供しかいねーんだから無理だよｗ

いや出来ません！

ここに書き込みしてる社員は確かに子供だな。
知的レベルもかなり低い。

ＮＤＢＣ行くやつってどれ位いるのよ、正直。
なんかエージェントに聞いたらシニマネが
ごっそり引っ張って行こうとしてるらしいじゃん。
...俺は行くのやめとくかな

ｳﾘﾅﾗが支配者ﾆﾀﾞ！
ｳﾘﾅﾗの存在を脅かす奴は許さないﾆﾀﾞ！(小心者)

子供のチームは実力や結果の如何に関わらず評価される人されない人が予め決まってるよ
されないことに決まってる人はクライアントの評価が高まるにつれクライアントの前に出られなくされてしまう
で、評価の時に、あなたはクライアントに対して何のバリューも出していません
ってなってしまう

　　　　　　 ＿＿＿
　　　　　／　　l￣￣＼　　　 　 , ｷﾞﾔｧｧｧｧｧｧｧｧｧ
　　「￣￣PORSCHE￣￣＼('A`)/
　　`-◎──────◎一'　丿
　　　　　　　　　　　　　　　￣￣

アクセンチュアaccentureってどうよ２
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1236963349/

　

なぜここにいる奴等が皆社員だと思っているんだ？
他のスレでも同じこと言ったが社員認定するのはやめろ。

>>934
私は社員ではなく役員。

わたしが泊まっているのは東横イン。いいな〜役員は。
でも役員って部外者っぽいな。↑は部外者っぽい。
マネージングディレクターっていうならわかるけど。

>>935
監査法人では｢社員｣がパートナークラス。

>>930
NDBCは基本的に終身雇用。健保もNTT健保組合。
移籍しない君はかなりの馬鹿。PwcAで一生働ける？
君が35歳以下でこの景気がすぐ良くなるなら話は別。
今の正社員の有効求人倍率知ってるの？

個人的にはアットストリームがいいな〜と思っているのですが、誰か情報ください。

NDもうちのよく分からんシニマネ連中が一杯
いったらデスマーチオンパレードで結局一生
働けるような会社にゃならんだろ

>>939
アットストリームはやめておけ。社長のワンマンぶりに嫌気がさして大喧嘩して俺はやめた。好き嫌いだけでいきなり首も切る。いい会社ではない。

>>940
ずっとアベッてても首にならないし、データがCAFISでじゃんじゃん稼いでるから、キャッシュは余ってる。上層部へのプレッシャーもないから、皆さんのんびりしているよ。長く働けると思うけど。

その代わり本体から捨てられたアホ上司に
土下座対応せにゃならん公務員体質なんだろどうせ
どんな企業だって一長一短があるしな

デー子（笑）

ピー子（笑）

↑パー子

ちん子

>>939
実力はあるが無名のため大手に戻るのはかなり難しくなる。社長は確かに相当なワンマン。慎重に考えてください。

>>942
仕事ないんだから働いてねーだろ？ｗ

いいじゃん。別にあくせく働かなくても。
コンサルティング業界は全体的に働き過ぎ。
いいなNDBC。

真・スレッドストッパー。。。(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ

おお。久しぶりに来てみれば、チンカスだらけ。

だってチンカスのスレだもの。当たり前。

>>951
こういうお前みたいな馬鹿がいるからスレが荒れる。真・スレッドストッパー？二度とくるな。アホ!!

真・マジンガーZなら許せるが、真・スレッドストッパーは許せない。
キチガイは二度とくるな！

>>951
死ね！

やっぱりシステムヲタは切り捨てるみたいだな。

決定みたいだね。ディールズと業務コンサル中心にアドバイザリーサービス色を強めていくらしい。
独立性の問題が再浮上してきたことが背景にあり、基幹システムにはタッチしない方針だそうだ。
システムヲタは転職頑張りましょう！

>>913
>>892って誰
教えて

>>958
マジで！？会社都合だったら退職金出るかな

>>960
ベリポは退職金制度ないでしょ。まずは退職勧奨して、アベイラブルが続いた段階で退職勧告。労働法上は1ヶ月分の給料を払うか、1ヶ月前に勧告することでOK。退職金はもらえません。

>>957
情報速いな。

業務コンサルできる人なんて残ってないだろ。

>>963
大阪には多いぞお

某Dが今日Goldとってたけどどして？

交通違反を5年以上しなかったということだろ。

違反が５年間ばれなかっただけ

>>957
やきそばスレだけにソースは？

俺はシステムわかんねーから大丈夫だな
業務もわかんねーけどｗ

>>957
Pwcの友人。人事&経営陣。
ちなみにここはチンカスのスレ。

誤957→正968

>>964
アットストリームにいつも負けてる提案力の低い業務系のメンバーは確かに多いようだね。
東海、京阪神ともに案件激減してるし、競争力もないからどうするんだろうね。

切るでしょうね。
名古屋と大阪、存在価値ないし。

大阪名古屋にあるのが強みでしょ。絶対なくさないと思う。人材も豊富だし。

大阪名古屋にあるのが強みでしょ。絶対なくさないと思う。人材も豊富だし。

>>972
アットストリームとはコンペになってないのだ

＞＞976
どういう意味？競合していないんでしょうか？

ベリポはいつも負けているからね。アットストリームはベリポ大阪を競合とは思っていない。レベルが違いすぎるから。すなわち競合していないということ。でもアットストリームも最近はかなり苦戦しているようです。

>>978
競合してないやろ
うちは、ビッグネームしか相手にしないから

勝負の分かれ目は、やはり価格差なのでしょうか？

>>980
自分で考えろｶｽ

>>979
アットストリームはベリポの客層よりずっといいが。無知を知れアホ。

>>982
どこがwww

つまり、収益貢献していない糞民國はいらないということ。

>>983
例えばベリポがこけた超大手コピーマシンメーカーのコンサルティングは今どこがやっている？
ホンマ無知やな〜。アホや。

>>985
はぁ?www

＠ストリームのHP見たんだけど、何に注力していて何ができるか？メッセージがわかりやすくていいな
他のコンサルは抽象的表現でごまかししすぎて、訳わからんの多いからな

注力しているのと、できるのは別やろ
わかっとらんな

↑文盲か？おまいは
最近のハッタリコンサルはこんなのばっか

文盲でなく、馬鹿。
馬鹿は放っておこう。

だってここは
チンカスの
チンカスのための
チンカスによる
チンカスを語るスレ
馬鹿が集うウンコスレ

>>987
アットストリームのH山っていう社長がいなけりゃ入社してもいいが。
アンダーセン時代、帝王といわれていたぐらいの相当なワンマン、冷血漢らしい。
知人が今も変わらないって言ってた。やめたほうがいいぜ。

なんかツマンね。

ベリングスレもこれで最後か

お元気でﾉｼ

ようやくCI下げっぱなしの低俗スレの終焉ですか！

次スレ

PwCコンサルタント（旧ベリングポイント）スレ
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1244392131/

orz

皆さんサヨウナラ。

↑スレ立てんなよバーカ

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