【DIR-BI】大和総研ビジネス・イノベーション

>>88のこと、遅くなりました。
書きます。ちょっと真面目な話になるけどすみません。
長くなるので、いくつかに分けます。

まず、BIは売上げ倍にするって言っても金融はパッケージや受託計算中心、社保もパッケージ、
つまり決まったパイ（市場）の奪い合いの世界な訳だから、そんな倍増計画なんて
実現出来っこない。考えればわかるよね、出来ればとっくにやってる。
と言うことは、この計画を考えたのはテレコム系ってことになる。
話は遡るが、以前からテレコム系の梅○って本部長は、この業界で天下を取りたがってた。
それにくっついてるのが今○って部長。今○部長は「俺が梅○を役員にしてやる」って
言ってると聞いた。この今○部長、パワハラで有名で何人もの部下を退職や鬱に追い込み、
何度も通報されてるらしいが、すべて梅○本部長が揉み消してるという噂。
この2人の関係が異常なまでに強いことは社内でも有名。
今回のBI設立時の売上げ倍増計画は、この2人が中心に描いたもののようだ。

その数字の根拠は、BIの売上げの半分以上を占めるテレコム系の売上げに匹敵する客を作ること。
そこで目をつけたのがオリッ○ス。KDDIやウィルコムやau（ここは大和がやってることは世に
知られてるから名前出してもいいよね）だけでは頭打ちだからね。
オリッ○スはもともと民間やってた部署が担当してたんだけど、梅○本部長がオリッ○ス
欲しくて、1年前ほどに民間の部署を自分の部隊に吸収した。この組織変更は社員ならご存知の
とおり。そして今○部長が民間で営業やってた人をみんな追い出したらしい。確かにみんな
異動してたり会社を辞めてたりする。

そこへ来て、その後に分社の話が出てきた。金融や社保まで吸収すれば、梅○本部長は
一大勢力を作れる。そこであの倍増計画をぶち上げ、BIを牛耳ることにした。
親会社の縛りも外れて好きにできるしね、これは絶好の機会なわけだ。
だから金融や社保で部長やってた人が、分社した時に、ことごとく降格したのだ！
そして、テレコム系の人だけが新たに部長になったり、部長の人が副本部長になったりしてるわけ。
わかりやすいでしょ！梅○本部長の組織の作り方って。
この人事が出て、ショックだったよね。だって梅○本部長の犬になってないと、
出世できないってことでしょ。
テレコム系では、休みの日も頻繁に梅○本部長と今○部長のゴルフに付き合って、
私生活まで忠誠を誓わなければならないらしい。あそこではゴルフしない人は出世できないと
言われてる。テレコムの仕事に関わった他部署の部長や次長クラスの人には、必ず今○部長から
「梅○本部長主催のゴルフコンペに出るように」との、半強制的な誘いが来ると言われている。
事実、ゴルフをしない上司は「始めろ！」と言われて困っていた。

そうまでして作り上げたBIだが、問題が起こったらしい。
結局、オリッ○スの仕事がうまく取れなかったというのがもっぱらの評判。
周辺では周知の事実らしい。
大赤字も出したが、これは揉み消したんだって。だって、KDDIやウィルコムやauから物凄い
利益あげてるらしいから、そこで社内的には誤魔化しがきくみたい。
赤字のやつ、みんなテレコム系に工数付けるんだって、そりゃずるいよ。
KDDIやウィルコムやauも甘いよね、大和が他社で失敗した分まで賄ってくれてるんだから。
実はテレコム系って、システム業界の平均的な利益率の倍以上を取っるって聞いてる。
これも社内ではよく聞く話。知らぬはお客様ばかりなり。
まあそれを原資にしてるから、梅○本部長もバクチを打てるわけだね。
KDDIやウィルコムやauも、大和に払ってる金額をよく見直せば、たぶん各社数億円は
コスト削減できるのにねぇ。

さて、金融も社保も売上げの倍増なんて、どう考えても不可能。
そしてテレコム業界もこんなご時世で今までのような伸びは見込めない。
頼みの綱のオリッ○スは失敗。
この会社はどうなるのか？我々の出世はどうなるのか？
今後のBIに乞うご期待！！！

長文、失礼しました。
やっぱり自分の会社のことはちゃんと知らなきゃいけないですからね。

あらら、さすがにここまで社外秘書いちゃうとさすがに・・・
もう辞める予定だから書いてるんだけど。ご愁傷様。

書いてるんだけど→書いてるんだろうけど