【社員が】日立情報制御ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ8【財産】

システムを構築するシステムエンジニア、またシステムを支える基盤技術を開発するハード・ソフトの開発者。
日立情報制御ソリューションズは、明るい雰囲気の中でモノづくりの醍醐味を味わえるクリエイティブな
エンジニア集団です。そして、社員一人ひとりがシステムのプロフェッショナルになるために、当社では
人材教育に最大限の力を注いでいます。

IT(情報技術)のハード／ソフトはもちろん、プロジェクト管理、ヒューマン／ビジネスの各スキルなど、
新入社員から管理者まで、階層別の教育を実施すると共に職場内ＯＪＴにも力を入れています。また、
各拠点を結んだ遠隔教育やＷＢＴ(Web　Based　Training)も取り入れ、効果的教育を目指しています。
さらに、情報処理をはじめとする資格取得の為の講座も多数用意されており、きめ細かな教育を実施しています。

1. 自ら考え実行することができる人
2. 自分自身を高めたいと考えている人
3. 世の中の変化に柔軟に対応できる人

そんな積極性を持った皆さんにお会いできる日を楽しみにしています。

他の板ではすぐ立てるけどこのスレだけは>>1のもんもんがめんどくさくて
スレ立てしない俺が乙と言わせてもらおう

>>1おつ
銀の弾丸シリーズはやっと終わったのかな
本の紹介より自分の経験から学んだことを語ってほしいな
別に上手いことを言おうとは思わなくて良いから

いまの俺がこんななのを人のせいにするつもりはないが、
今の俺があるのはこの人のおかげ、と言える人がこの会社に
いないのを残念に思う。

どんななのかはわからんが
満足してるなら与えられなくても自分で吸収したんだから問題なかろ
酷いなら自分で吸収するのを怠ったんだろう

銀の弾丸シリーズって？

やべえ最近まじ仕事つまらん

つまんねーね。やりがいってものを感じない。
パンのために働いているだけ。
あー。こんなんじゃだめだ。

来月から残業をあまりしなくて済むようになりそうだね。

２〜６ヶ月の平均８０時間以下の意味がよくわからない
５パターン全部計算してから協定出せってことなのかしらん

しかし、本部長承認になんの意味が？
めんどくさくなるだけじゃん？
残業が必要だから協定出すんだし。

仕事を楽しんでいる人、仕事の楽しみ方を教えて！

めんどくさい
↓
協定減る
↓
残業減る
↓
計画達成

それって、錆残への道では？

計画を達成させたい側が達成する方法を考えれば13のような流れを狙う
俺でもそうする

計画なんか知ったこっちゃない側はめんどくさがらず協定出せばいいだけだよ

そっか。めんどくさいけど、月曜日に協定出そう。
本部長に名前を覚えてもらえるかな？

前スレ記載忘れてるよ

前スレ
【全員】日立情報制御ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ7【ﾌﾟﾛﾏﾈ】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1213968803/

残業をしなくてすむってそんなわけが・・・おわんねーっつうの

>>10
残業時間月８０ってのは、過労死認定ラインなんだな。
だから、それ以下に抑えて(ry

ちょっと前に過労死あったな。
PDCAってか。
できれば死人が出る前にやって欲しかった。

いや、この制度を導入したからと言って、
我々が楽になるわけじゃないから。
なんか残業が減るような施策を会社がやってる？
PCを最新のにするとか、上司の無駄な指示を抑止するとか。
なんもやってなくね？

協定だせばいいんでしょ？部長だろうが社長だろうが通すよ
努力しようが法律変わろうが終わらないものは終わらんよ

それは総務（か？制度導入したの)の仕事じゃないんだってば
「作業量に対して人が足りなければ人材を入れるので言ってね(はぁと」って書いてある

総務(仮)のやり方は間違ってないと思うが

自分以外を全て一つのもの(例えば「会社」とか)として考えちゃいけない

>>21
これはひどいｗｗｗｗｗｗｗｗ

入社してから一回も上司と面接したことなんだけど普通？
他の部にいきてー

面談で異動の希望が通ったって話は聞いたことがない

ボーナス時に面談しね？


部内で別の課へってのはちょくちょくきいたことあるけど
別の部へ異動ってあるんかな？

ボーナスのときも年度替えのときも無い
チャレンジシートなんて書いたことないし評価も勝手に付けられてるみたい
今年初めて人事評価の紙を何も言わずに渡された

なんだよ
面談しないのを愚痴りたいのか
異動をしたいのかはっきりしろ

両方

辞めてしまえ

(お)は一歩先に協定強化制度を導入したらしいが、
なんか変わったんかねぇ。

>>25
これはひどいwwwwwww
どの部よ？部名を公開すると、フィードバックがあるかもよ。
本部名でも可。

……えーと　無理に２ちゃんに合わせなくていいから。
普通にレスを書いていいよ。見てて痛々しい

面談の実施率は組合の新聞で分かるからそっちで調べてね

その実施率のルートはよく知らないけど確かな数値なのか
ほら、うちってISOとってるけど実際はUS(略

( ﾟдﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ

CMMI レベル５とかも...

仕事が楽になる方向の異動という例を
俺は知らないのだが。

仕事が楽になる異動がしたいなんてダレモイッテナイヨ

品証って仕事何やってんの？ｗ

楽になる異動ができたらいいね。
デスマに投入されたことはあるが、そのまま異動みたいな。

まるで、ガキだな。

やーい、やーい、がきがきー。

最近、チャレンジシート書いてないな。
面談もご無沙汰。
さすがに評価の紙はもらえるが。
この制度、やめちっていいんじゃね？

この会社辞めたいでつ

辞めてしまえ

経済界の大御所
フリーターについて語る
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1219840280/63
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1219864392/96

このスレのスレタイに「社員が財産」とあるのになんてことを！

そういや【ここは】【裏SNS】じゃなかったのか

労組のFB面談実施率の算出の仕方を知らないランクの人間が
>>35の発言をしている件について。

前スレで今の社長の元一致団結云々いってた奴は
なんかフォローしなくて良いのか？

別にいいんじゃね？

同じ人だと思ってた

所詮トップはその程度

うちの会社の代表取締役のポストって
姥捨て山なんだろうか？
まったく使えない所員を社長に据える
なんてことはないだろうけど。
製作所で昇進させてあげらんないけど、
ここで余生を過ごしてねってとこだよな。
生え抜きが社長になれるような会社になれば、
ちったあちがうんじゃないのかなぁ？

どうだろう
本部長レベルになるともう現場から遠のいて２０年以上経ってるって感じだからなぁ
もう既に分かってないって感じがする
社長なんて誰がやってもあんま変わんないんじゃないの

首相や各省の大臣がだれになろうと
この国はあんましかわらないよね。
会社も、ゴーンみたいな人はともかく、
だれが社長やってもかわらないな。
特に日立系は。

Inspire the Next じゃなくて　expire the Next　なんて揶揄されてるしな

技師っていくら位もらえるの
なんか次回任命されそうな空気だから拒否したいんだけど

技師になっても給料変わらないよ
給料は給与明細に書いてあるランクで変わる
アルファベット＋数字のやつ。最近表記変わったからわからん
企画員から技師になってもそのランクが変わらない限り給料が変わらない

やっぱランクだよねーありがとう

技師になったからといって仕事が変わるわけじゃないよ。
技師でも総合職のような仕事をしている人はいるし、
総合職でも技師の仕事をしている人はいる。
ま、はんこが赤くなるだけだね。

技師って総合職の中の肩書きだし

誰も仕事の内容なんか聞いてねーよ

内容はまぁ自分の上を見てれば分かる
あれで給料かわんないから拒否したいなー。来たらだけど。

>>63
うるせーな、バーカ

伝えられるのは決定事項なのだ
俺の時はそうだった…

事前に根回ししないんだから、いやんなっちゃう

いやいや、技師は断るほどのことはないって。
そんなんじゃ、主任技師昇格のときなんてどうすんの？

ん？昇格ってことだろ？
めでたいことじゃないのか？

それだけ技師とか主任技師の名前に魅力が感じられないってことだろう
10〜20年前はただ昇格バンザイだったかもしれないが
今の技師とか主任技師の人を見ると汚名としか感じられない

昔と違ってほとんどの権限剥奪されてるしな

不良社員だから上昇志向0なのと
少しでもものづくりメインにしたいだけ
わけ分からん書き物作業とか他からの理不尽フォローとかいらね
ああこんなんじゃやっぱり来るわけないかｗ

主任技師に任命されたら、日教組はバカとか成田空港住民はゴネ得とか
問題発言繰り返して、解任される方向に持ってけばいいんじゃね？

主任技師は組合員じゃないから、解任されると首の可能性もあるよ。
ならないように頑張るのが一番。

仕事がんばったご褒美が、ものづくり権の剥奪じゃあなぁ。

そろそろ技術者を見直すんだとか製作所が言いそうな気がする

最近、日立自体ぱっとしないよね

学生時代の友達なんかに会うと、「昇格試験受けるために必要な公的資格の勉強してる」とか聞くんだけど
自分で昇格試験とか受けなくても技師とか主任技師になっちゃう日立グループって世間的にどうなんだろう

普通の人は寝る時間削って勉強するんだろうけど
うちみたいに寝る時間削って仕事してる場合はいつ勉強すればいいんだろ

飯の時間を削って下さい

お前らと違って俺は飯＞仕事なんでそれは無理だ

普通の人はそうだと思います

>>74
日立がいつぱっとした？

所員はTOEIC600点とかないと課長になれない、
って制度じゃなかったっけ？
旧５文字は、高度な資格を持っていないと
主任技師にならなくて済む、という制度があったはず。

でも、世の中どこでも偉くなりたくない人が
増えてるんでしょ？ここだけじゃなくて。

うそぉ〜ん
旧ハイコスの主任技師がみんな高度の資格持ってるとは思えないんだけど…
高度の資格を持っていると、早めに主任技師になれるとかの間違いじゃないの？

偉くなりたくないくせに給料低いとか文句言う人がいるんだから困っちゃうわよね

おまえら、【打ち込め魂仕事の上に】だ！

昔は、みんなで情報処理試験頑張りましょう！
って雰囲気あったと思うんだがな。
上長もしつこく受けろ受けろってフォローしていたよ。

最近、そういうのなくなったね。粗結合になったというか。

派遣されたり出張多いとこは資格重要かもしれないけど
基本社内で仕事するとこは資格あってもなくても変わらないよね

いや、転職には必要だと思うぞ。
この業界でしか生きて行けないようなヲタなら、
とれる資格はとっておけ。

「打ち込め魂」で検索したらこんなのがひっかかった。
http://www8.ocn.ne.jp/~aitou/nihonsa-bo.htm

日立が売却した日本サーボがたちまちよみがえったお話。

これは痛いねぇ・・・

>>日立製作所の本社及び関連会社の中に、他にも日本サーボと同じ様に勤労意欲が低調な会社があるかも知れない。

うちもそのひとつかなぁ。

スーパー停滞日で帰ることが出来た俺様が来ましたよ。
この間の東北新幹線のトラブルって(お)が原因だって
聞いたんだけど、ほんと？

○菱って聞いたけどやっぱこっちなのか

秋桜？

ほも？

幹線トラブル：制御装置ＨＤが故障　ＪＲ東日本調査
http://mainichi.jp/select/jiken/news/20080930k0000m040152000c.html

んー？日○なのか？

>>85
関係ないの度合いが問題。
高度情報処理の資格は、ベンダー試験のようなコアな技術論ではなく、世の中の一般常識的なIT知識とITに関する物の考え方の試験。
プログラム作成には影響ないが、プログラマを取り纏める人間には必要な資格だとおもう。
だから、部下の居ない人とか取り纏めしない人にはあんまり関係ない。

日立のモーターを使っているHDが壊れるはずありません＞＜

なんだぁ、おれには関係ない資格じゃんw。

部下がいない人は非常識でおｋ把握

部下がいる非常識な人もいるけどな。
もう、勘弁してくれ。どっか行け...

どっか行け言われた(´・ω・`)ｼｮﾎﾞｰﾝ

いけるところなんかあるの？ｗ

俺もどっか別なトコ行きたいなぁ
第二回社内公募はまだですか

俺、この会社で働きながらこっそり資格取っていつか喫茶店開くんだ・・・

10年前に同じような事言ってた人いたけど
今も会社にいるようです

第一回の公募はどうだったんだろう？
何も聞こえて来ないということは、
人が集まらなかったか、失敗したかの
どっちかだよね？

公募も指静脈も失敗だろ
相変わらず売れない使えないの製品開発ばかりで
そのくせ人材ばかり集めて
旧3文字から含めて会社利益の足を引っ張って何年経っているんだよ？

指静脈はともかく、公募が失敗ってことは
役立たずばっかり集まったってことなの？
それとも全然応募者無し？

おれは応募しなかったよ！

安否の番人はどうよ？
あれ、売れてんのかな？

静脈にしろ安否にしろ、そんなぽんぽん売れるもんじゃないでしょ？
年に３，４セット出ればいい方って程度なんじゃないの？

それにどっちも完成しちゃってるしなぁ
出来上がってるもののトコいっても面白くなさげ

やっぱ企画からやらんとな。
企画員ならw

おらおら早く企画しろや
と技師の俺が申し上げております

社員の半分は、技師、主任なんだっけ？

ゴトウってさ、仕事できないから最低。
むしろ、夢中になっているのは社内外暴力と恐喝。

タガログ語でおｋ

社員は財産です。

アホな子が真に受けて自分は財産なんだ！とか思っちゃったらおしまいだな

負債も財産に含まれます

完全に敗けた気がした

あすは(お)レクデーだ。
C集団、がんがれ！

なんだそりゃ

やっべえ社長の名前いつまでたっても覚えられん・・・

電話で社名が上手く発音できないんですが
日立情報制御そるーしょんずとか
日立情報制御しょりゅーしょんず
日立情報制御そりゅーしょんじゅとかになっちゃう

日立ICSですって言えばいいじゃん

ブラック会社

日立内ならともかく外線に略称で出るのはどうかと思う

まぁここでそんなん語ってもしょうがない

日立情報システムズです、とか？

それならちゃんと言えそう
次からはそう出よう

レクデーご苦労さま
弊社の社員は、全ての集団で活躍してたな
さすが派遣会社の日立ICSだなと思ったよ

弊社(笑)

丙社？

ICSにいる人間が、ICSの人を　弊社の社員　なんて言ってるのがおかしいんじゃね？

日立ICSの社員が、自分の会社の社員を、
弊社の社員て言っちゃだめなの？

え・・・？補足されなくてもわかってたよな？

m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ

(ﾉ∀`)　ｱﾁｬｰ

え？え？え？

レクデーってなんだぜ？

プギャーとかいってるひとが一緒の会社の人だと思うと
すげー低レベルな会社なんだなぁって実感できるな

140

最近、ウンコしても屁が臭い

そのレベルの低さがあなたのレベルです

ttp://www.yomiuri.co.jp/national/news/20081003-OYT1T00516.htm
ICSは密接に絡んでますねぇ

表に出てるのはよその会社の名前じゃんか
どうせウチは人を出してるだけなんじゃないの？

担当者の処分かぁ。
所員のとりまとめは生き残ったりなw。

請負案件じゃないの？

>>144
製作所様をよその会社とは何事ジャ！ｗ

そのうち落ち穂のページらへんにある重大事故事例？のとこに載るんじゃね

請負できるプロジェクトの規模じゃないと思うけど。
請負だったとしても偽装だろ？

落ち穂は確定だよなぁ。
死ぬ程追求されることだろう。
気の毒。
どうせ死ぬ程働くなら、もっと前向きなことに
パワー使いたいよな。

くだらねー

発生状況と発生経緯だけはちょっと興味ある

こんな感じに議論中？

システム屋　：　ハードが悪い、ハード障害の対応は契約外
ハード屋　：　ハード障害は起きて当然、それを踏まえたシステム・運用にしてるよね？
製作所　：　言って無くても（そういうのにお金も出して無くても）、そこらへんはうまいこと対応するのは当然だろ！

やれやれ、日立も落ちたもんだな。
原発のタービンブレードが無くなったかと思ったら、
今度は新幹線のダイヤ管理システムかよ。
また、損害賠償を要求されるぞ。

よその会社の心配する位なら自分の

これってディスク障害は偶発故障だと思うよ
真の原因は予備側に切り替わらないソフトなんだろうね
制御装置のＯＳに原因がありそうだね

www.nikkei.co.jp/news/shakai/20081004AT1G0303803102008.html
トラブルの大小を自動で判断し、バックアップシステムに切り替えるソフトが組み込まれているが、ＨＤの情報が読み取れなくなる事態は通常すぐに解消するため、切り替えがプログラムされていなかった

>>155をどうやってコピペしたのかが一番気になる

できない俺の携帯がボロいだけなのかな

＞ＨＤの情報が読み取れなくなる事態は通常すぐに解消するため

はぁ？ここ理解できん

なんかエキサイト翻訳みたいな記事だなぁ

ここは親会社について騙るスレではありません！

じゃあIJSスレの過疎具合について語ろうか

…無理言ってすまなかった

IJSっていい会社なんだね

宣伝乙

余計なことすんなよ

で、おまいら、確定拠出年金はどうよ？

使えない上司の操縦法、切り方、やめさせ方、教えて下さい。
いないよりはましかと思っていたが、やっぱいない方がいいわ。

マジレスしちゃうと
それが分からないようなら、まだ自分自身にも努力するべき余地があると思う

ICSゴルフ大会の案内に
"ゴルフは親睦を深めるのに最も適したスポーツ"
って書いてあった

この文章に違和感を感じたのは私だけでしょうか？

ゴルフやったことないからわからん・・
まったく知らん人とまわったりするとかなり苦痛な気がするんだが、どうなんでしょうね

その文章を書いた総務達の思考が偏っているんだよ
おそらくこんな人達が、貢献もしないゴルフ部の年末表彰を推薦したりするんだろうね

「『最も』適した」に違和感あるね
単に「適した」でいいじゃんか

ゴルフとかみんゴルでいいよ
歩かなくていいし話しながらできるし金もかからないし

このゴルフって毎年定員に満たなくて再募集してるやつだっけ？
それは組合とかのやつだったっけか

ゴルフとかパンヤでいいじゃん
全国の会社員、主婦、女子小学生とゴルフできるんだぜ？

やっぱりゴルフだとこのスレ盛り上がるなぁｗ

働きがいのある職場環境作りの検討会ってのが
開かれたらしいが、だれかなんかしらない？

いや、おれ努力嫌いだから。

じゃあ氏ね

情制シのように運動会とかやったほうが
ゴルフより親睦深めることが出来ると思うんだけどね

>>179
かくして昔に逆戻り、新人は運動会の練習しかさせてもらえなくなる

この会社給料すくねえ

なんもいえねー

なんもいえねー

基本給より残業のが高い
残業と出張でしか儲からないよ

残業代が出るのは金のあるとこだけだけどな
緊急会議ばかりやってるとこだと奴隷扱いだわ

お前らどうやって品証黙らせてる？

品証はだまらんでしょ。
(お)の伝統を受け継いだ品証は(ry

>>180
久しぶりに応援団を見たよ。
バブルの頃は、１ヶ月くらい仕事もせずに
応援団の練習をやったもんだ。
いい時代だったな。

定時後じゃなく？

定時内はほとんど。
だから、レクデー前は新人に仕事なんか渡せないw。

世の中、優良会社でもリストラを始めているようだけれど、ICSは大丈夫なの？

日立の傘下だから大丈夫

あれ？HECは前にリストラやったんじゃなかったっけ？
十王工場だったかを

はーっはっはっはっは。
弊社で早期退職なんて募集したら、残って欲しい人材だけ流れ出してしまうわw。

禿がしゃちょーのときは、肩たたきしてだいぶ切ったような気がしたが。

秋桜炎上

↑kwsk

いつも燃えてるんじゃないのか

交通に行ってはいけない

交通はメンヘル数や離職率が高い

血湧き肉踊るような新規開発とかやってる部署はないものかのぉ
もう腐ったモノに切り貼りばっかりしてるのイヤになってきた

行きたくなくても、仕事のない部署の人は交通へ行くはめになる
甘んじて堪えるか、会社を辞めるかは君等次第だ

ああ、まだ交通ネタ続いてたのか
どうでもいいじゃんかそんなの

指静脈よりマシだろ

メンヘル前科一犯のおれは、交通へ行け
なんて言われないよね？

交通って全員コスモスやってるわけじゃないんだろ？

交通全部が問題を抱えている

交通安全

ルールとマナーを守って楽しく運転しよう！

そういや交通って言っても電車しかやってないイメージあるなぁ
道路とか飛行機もやってるのかしら

いい天気だなぁ・・・

自分も交通の仕事やったことあるが、
精神的肉体的にきつく、潰瘍になった。
もう二度とやりたくないね。

制御本部はデスレーベルだろ
もっと人か給料を増やすべき

明日からまた一週間が始まるお・・・

制御本部ってどこだ
ってか俺って何本部だ

給料増やしてもなんも解決しないぽよ

給料が低いって文句いって仕事しないやつの給料上げても何も変わらん

しかし、低い給料でも黙々と仕事する人の給料は上げていただきたいところ

>>211
外部の人から見ると何が違うの？
(お)のやり方が違うの？
ICSの交通のやり方がおかしいの？

プロジェクト管理という概念がないんじゃね？

逆にプロジェクト管理しかしらん可能性も？

なんか欠けてるんだろうね

実際に実感してきた人に聞きいてみたいんだけど…
>>218は>>211なの？

交通なんかﾃｷﾄｰにやってないとﾏｼﾞでﾒﾝﾍﾗになっちゃうんじゃね？

メンヘルとか潰瘍になるとかって個人差だから
大丈夫な人は全然大丈夫だし、ダメな人はちょっとでもダメ
猫舌とかと同じだよ

なんか交通なんとか警報って垂れ幕みたいなのフロア中に貼ってたんだが・・・
俺のところ交通関係ないんだけど
何を気をつけろっていうんだ。

>>223
E棟1階の人と断定

交通事故が多発してるので気をつけましょう？？？

東北新幹線のダイヤ乱れも、交通事故っちゃ
交通事故かぁ

垂れ幕素敵！

東北新幹線なんて停まっても別に困らないしなぁ

>>224
E棟1階は交通以外ではどの部署がいるの？

主任技師、部長って月収いくら？

200円

ここの会社は、昇格・昇給が他の日立グループに比べて遅い
入社した時点で負け組のレールに乗っている

誰もそんなこと聞いてないよ

今日は、部課長向けメンヘル講座があったみたい。
どんな内容なんだろ？メンヘルの俺にチェック
させて欲しいな。

前にやったやつと同じじゃないの

負け組っつったってさー、まあこの地域じゃ
収入いい方じゃないの？

残業合わせればね

主任なんちゃらも除けばネ

ハイテクとかＡＳとか給与高いよ

「この地域」の定義が勤務地によって違うと思うの

主任技師ってやっぱ基本給40万くらいもらえんの？

なってみればいいのに

なれるかどうかも分からないけど給料増えないとなりたくないな

ハイテクはいいらしいねぇ。
でも、相手が海外の大企業でしょ？
うちは、下請け、孫請けだもん。
上前はねられちゃうよ。

　　　　　　　　　　　　　　　　　 _r'ニ二＞ 、
_,. :'´￣: :｀ヽ＼::.::｀ヽ
_,．:'´: : : : : : : : : : ヽ ';:.::.::ハ
∠,仁._‐-、 : : : : : : : : : :}_j::/::.::i
,　'´￣¨´‐.、 ｀y'＾ー、: : : : : : :/'イ::.::.::{　　 ,.、
/　 .　　 :　:　 Ｙ }　　 }_;.-'TT´::::::.::.::.:;ノ　　　_,.ｆ´__,＼
.′ :　　 :　　　 :}v　　.i`ト-く._!:::::::_;.イ--、―¬;.:.:.:.:_:.:.:＼
.　　　　 l　.　　:　　 :. .:!|　　 !！　 /イ￣　/　　 j_,. -亠'¨⌒ヽ:_ノ
! {　　:　　:.　 |:.:,! !　　|　｀ー'´ ヽ.__,,.. -‐'´
}.:}.　 :.l　 :.:　.!:.i ｒ' ,　、〉
(_,ノ_;{:...:.:.:!: .:.:. .ハ:{_｀T~＾i
f彡Y:.:.}:|:.!:.:!:{:イ'`　|　 !
⌒j,ィ:.{:!:ハ:|:!{{| j　 !
,レ＾ト! }川`ー/,.　 {
}n.n r}
´ ゛′

これはひどい

社員が財産なら給与と賞与あげろ

うわぁ・・・
この会社にもこういうキチガイいたか

まさに負債

社員が負債？

明日は情報処理試験なわけですが
社員が財産のこの会社は
資格手当はどれだけ貰えるんですか

2万か３万じゃなかった？
でも、下位の資格を持っていると、上位の資格合格しても
満額もらえなくなるシステムなんだよね。

いつの間にそんなシステムに変わったんだ…

それは旧５文字の制度じゃね？

なんで俺はハイコスの人なのに知らなかったんだろうね

資格取って無いからだよ

資格なんて飾りです

好きだと言ってるじゃないの　ほっほー

明菜かよ

内容：
四角、刺客ってうるさいぞおまえら！

･･･あれは技能検定だ。視覚ぢゃない。

情報処理の有無でどのくらい昇格に差が出るの？

資格で差なんかでねーんじゃん。
主任技師やりたいと言って、それだけの実力あれば大丈夫だと思うよ。
主任技師をいやがる人おおいからw。

たしかに、そこらの主任技師よりもすげー資格もって
同期とかも主任技師になっててても技師って人いるね。
上司に好かれるかどうかがポイント？

むしろ適度にダメさを出せるかだな
技師の人は上手く回避できた人、主任技師は避けそこなった人

ダメダメなのに、主任技師ってのもいるけどな。
そしてまわりに迷惑かけまくりw。

情報処理か。
なにもかもみななつかしい。

MCSEとかOracleMasterとか頑張って取得したなぁ
懐かしいよ

そろそろ、社員意識調査の季節かね？

あれって別に毎年はやらないんじゃねぇ？

最近同じフロアに入った若い派遣の子とお近付きになりたいが
部署が違うからきっかけが皆無。
そういうことってない？

そういうときは、ハンカチを落としてだな...

ねだるな、勝ち取れ、
さすれば与えられん。

アドロック・ サーストン？

出会いが会社しかないのも悲しいな・・・

意識調査やるみたいだねぇ

なにそれ社員に自我があるかどうかの診断？

社員にバカがいるかどうかの診断

意識調査してもいいけど、ちゃんとフィードバックしてくれないとねー。

調査する事自体が目的になってる感があるからねぇ
正常動作してるエビデンスのスクリーンショット取るためのテストする奴とか
誰かに怒られないためだけの中身空っぽの設計作成する奴と一緒

何のために「それ」をやってるのか理解できないんだろ

っていうか総務が暇だからやってるんじゃね

自ら進んで官僚部門がそんなことするはずない。
なにか大いなる力が...

上は悪くない。下の意識が低いから会社の業績が悪い。
っていう調査結果にしたいんだろ？

前回の集計結果からはそうでもなかった

>>282
富士通かどっかにそんなこと言った
馬鹿社長がいたなぁw。

意識調査やって問題点が分かっても、一人一人の
意識を変えるのは難しいよね。

あれは質問内容からして個人の意識を変えるのを目的にしてるワケじゃないんじゃ？
間接的にはそれも狙ってはいるのかもしれないけど

なんか前向きな答えになるような設定だよな。
気味悪い。

そうかい？
ややそんな感じもするなって程度だった気がするけどなぁ

計画年休も一斉年休も全日却下された
なんなのこの会社

m9(^Д^)ﾌﾟｷﾞｬｰ

使ってることになってるだろうから安心していいぞ

>>291
お前俺の上司だろ

使ったことになってるんなら問題ないじゃないか

代休なんて飾りです

計画年休で海外旅行とか行きたいけれど、
まず予定通りに採れないから、キャンセル料が
怖くて申し込めないYO!

ふーん

てめー、管理部門だな？

事前に情報収集も根回しもできない、
ダメって言われたらあっさり諦めるんだから
申し込まないで正解なんじゃねーの

どこの奴隷だ

管理部門とか仕事してないのになんで金もらえるの

代休？
年休とると勝手に付け替えてくれね？

誰も代休の話なんかしてないよ？

　やっぱね、年休取らなかった場合は、
その分を給料にして支給って制度にしてほしいな。
時給＊7.75でいいからさ。

一斉年休をとらずに年度末迎えたらどうなるんだろ？

入社1年目は取れなかったけど何も言われなかったな
今年度から厳しくなったし部長あたりから怒られるんじゃね

ただの年休なので、普通に積み立てになるよ

ヘビー（本部長承認が必要）な協定を通すのは大変らしいな
ただ紙だけ流すんとは違うみたい

この調子で、ひどい労働条件を改善して欲しいよ
偉い人に期待！

そ、そうかい？
部長が本部長に紙流して話するだけだぜ？

どうでもいいけど22時じゃ終わらんよ
サビ残と休日出勤が増えるだけ
どうせ改善なんてしないだろうし
いい感じに超ブラック化してるな

とりあえず、社員意識調査に書いてみるか
実情を

うち、あきらかに２２時以降減ってるぜ
部署によるんだろ

地獄を見ている部署はどうにもなるまい
秋桜とか秋桜とか秋桜とか

>311
優秀乙。

コスモスっていつ終わるの？
もう納めてるんだっけ？

亜吐酢もあるね

よその作番の名前なんか別に興味ないんだけど

ならスルーすればいいのにw

そりゃそうだ

日製はこの金融パニックでも利益上方修正だってよ
ボーナス期待できるかな

うちのボーナスは部署ごとじゃないのか

うちのボーナスやすすぎね？

もっとたくさん貰える所に行ったら

そうだな

ICSになってからの研論の締め切りと発表日っていつ頃だっけ？
新人に聞かれて答えられんかった

ボーナス安すぎ

・・・まぁどんだけバカでもいいから
上の階の人の足音がうるさいくらいで切り付けたりすんなや

俺のときの研論は、２月くらいだったな。

>>325
ボーナス、いくらよ？

5万円

どうでもいいが、>>1の文章どうにかならんのかね。
まったく事実が伝わってこないんだが(ρｗ-).｡o○

事実なんかかくわけねーじゃんｗｗｗｗｗ

>>1の文章読んでる人っていたのか

日本オワタな。みんな強く生きろよノシ

文句あんならテメーが書けば。

あんた誰？

つ http://www.hitachi-ics.co.jp/recruit/info/message.html

は？

なるほど
そういうことだったのか
手抜きだな

は？

　　　　　　>>336
　　　　　　　　　＼　　　∩─ｰ､ 　　　====
　　　　　　　　　　 ＼／　●　､_ ｀ヽ 　　======
　　　　　　　　　　　/ ＼(　●　 ● |つ
　　　　　　　　　　　|　　 X_入__ノ 　 ミ　　　そんな餌で俺様が釣られクマ――
　　　　　　　　　　　 ､　(＿／　　　ノ　/⌒l
　　　　　　　　　　　 /＼＿＿＿ノﾞ＿/　 /　　=====
　　　　　　　　　 　 〈　　　　　　　　 ＿_ノ　　====
　　　　　　　　　　　 ＼　＼＿　　　　＼
　　　　　　　　　　　　　＼＿__）　　　　　＼　　　======　　　(´⌒
　　　　　　　　　　　　　　　　＼　　 ＿＿_ ＼＿＿　　(´⌒;;(´⌒;;
　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＼＿＿＿）＿＿＿）(´;;⌒　 (´⌒;;　　ズザザザ

>>336は部落ら？

さすがにこれは自演だと思っていいよね？

　　 ∩＿＿＿∩
　　 | ノ　　　　　 ヽ
　　/　　●　　　● |　　　たった一つの命を捨てて
　 |◎）￣ ￣||￣￣ ) ミ　生まれ変わった不死身の体
　彡､＿＿＿||＿／｀＼　鉄のデスマを叩いて砕く
/　＿＿　 　　　/´>　 )　クマーンがやらねば誰がやる
(＿＿＿）　　　/　(_／
　|　　　　　　 /
　|　　／＼　＼
　|　/　　　 )　 )
　∪　　　 （　 ＼
　　　　　　 ＼＿)

ちっ、ばれたかw

給料１割減で好きな部署行けるってルールが出来たら異動する？

>>345
管理部乙
総務部か教育部も対象なら行く

社員意識調査がここまで来たか
先進のIT企業はやることがちがうねぇ（藁

意外とありなんじゃないかと思ってさ

ハイコスでは給料5%カットで転勤なしを保証するってルールが
会社から提示されたことがある

給料5%カットで転勤なしを保証するってルール
を考えたのって 禿か？

そうそう、あの禿だよ
F9:10もなくしやがって！

給料１割減で好きな部署行けるにしたら、
なくなっちゃう部が出て来るんじゃね？
かと言って管理部門に言って１割引の
給料になったら、ただでさえやすい給料が...

社員に嫌われる部って、笑えるな。
罰として、そこの部長はボーナスを下げられるってのはどうだ？

部の業績が良ければ、部員にどう思われようとかまわんのだ
馬鹿者

人数減って運営できなくなった部署は無くなってもいいんじゃない？無理に続けることないよ
もしくは外注ばかりになって部が潤えば残ってる社員の給料は上がるかも
逆に要望数多い部署は社員ばかりになるだろうから給料下がる
いずれ平準化するんじゃねぇ？

管理部門が多くなりすぎたならそこから人をクビにしてけばいい
管理部門の仕事をしたくて異動したんだから、多すぎるんなら不要な人間を削るしかない
優秀な人間だけ残るだろう

へへ、使えなくても組合様のお陰で
リストラされないもんねぇ〜

そうか、リストラはできないのか
そしたらそのまま倒産か
で新しい会社作って業績いい部署、必要な部署の人間だけ引き抜くんじゃねぇ？
必要な数百人だけの会社として再編できる。

１０年単位の計画になるんだろうけど確実に洗練されそう

・・・倒産前になんか変な手を打っちゃってボロボロなままになりそうだなぁ

倒産すると、所員の姥捨て山がなくなって製作所が困るから
またどっかとガッベイさせんじゃね？

そんな現実的な事を言われると。

自分で>>345を言っといてなんだが、
そもそも製作所がそんな無制限な異動は許さないと思う

とりあえず、おれは今の仕事と待遇に満足、は
してないけれど、ま、いいんじゃね？と思ってる。
「天職なんてないんです。就いた仕事が天職なんです。」
を頭の片隅において、がんがるよ。

とりあえず、別な部署に行ければいいや

今の部署のやり方は他の部署では通用しないはず
自分がそれに浸かってそれしか出来なくなるのがいやだ

そこまで考えているなら、いっそのこと転職したら？
企業内のDNAはおんなじだから、別の部署に行っても
たいしてかわらんよ
別の部署行けるときって、たいがいデスマに投入されるときだし...

namcoがそれやって会社が無くなっただろ？
社員の要望に沿って部署異動させた結果、人気タイトルの続編だらけになって、それも廃れたらオシマイ。

ナムコの吸収はそれが原因じゃないし、
ウチと比較するには事業内容が違いすぎると思うの

特定の部に人が集まる
　↓
経費増える
　↓
利益減る
　↓
オワリ

そんなに集中する程、人気がある部ってウチの会社にあるかね
よその部の情報なんてあんま聞かないけど交通除いて

指静脈認証ってどこの部ですか？

経費削減川柳思いついた

経費削減　まずはレクサスから

>>366
川柳？　575の体裁に近づける努力くらいしてくれ

レクソスという中途半端さがうちの会社らしいよな

日立グループ公募にICSも参加してくれないかな？
そうしたら、他の日立Grに行けて、違う分野の仕事できるかもしれないのにね

なんでICSはグループ公募に参加しないんだ？

参加しないんじゃなくて、参加させてもらえなかったりして。

http://jun.2chan.net:81/b/src/1225335135139.png

社長メッセージの言葉が
おれのハートに届かない

>>369
グループ公募やってほしいね

金融危機でうちの会社も突然リストラとか来るのかな？

就業時間中にSNSへ日記書いている奴らを
まずはリストラしてくれ。

あ、わたしのことですね

SNSにいっぱい書いている奴って、やっぱひまなんだよな
ま、SNSみてる余裕があるおれも、まだいい方なんだろう
そういうことにしておこう

とりあえずおれにはリストラして欲しい奴が２人いる

カタカナ書きの人がたくさんＳＮＳに日記書いてる件

一日に二回も三回も日記書くのはやめてくだしい

SNS見たんだけどどうみても暇人しかかいてねえだろｗｗｗｗｗｗ

つまりカタカナ略称でSNSに書きまくりの方はいらないということでつね？
わかります

使い方が変

SNSに日記書くと
ここにたむろしている
かすどもにいろいろ言われるのか
やめとくか

SNSいんじゃないの？
何にも無いよかまだマシ
おまえら他人の事が気になって仕方ない様だな
いちいち、小さな事にムキになるなって
アホクさ

せっかくのSNSを、なんつーか、もっと前向きに使えんもんかねぇ

SNS（笑）

またあしたからか...

SNSは暇人達のコミュニケーション広場ｗ

こんなところでコミュニケーションしてないで
シナプスにおいでよ〜

>>390
おまえしね！

>>270
きさま、東京の8階だな！

(茨一)の3Fという線もないではない

話題にならない茨本茨ニ(´・ω・`)ｶﾜｲｿｽ

ま、そこは旧３文字だから

もーいーくつねーるーとー
おぼーおなーすー

ヘックの亡霊達が未だに居ることが問題

お坊ナスも近いが、来月はクリスマスだぞ！
と>>270を見て思いだしたorz
まあ仕事だけどねぇ

他所の部署に派遣の子が来たって聞いただけでクリスマスに繋がるかｗ

・・・でもその連想能力は事故の未然防止に繋がる才能かもしれない

会社で丸大のハムのお歳暮カタログが配られたけど
なんかコネあるのかね？

ギフトなんとか繋がりとか・・・

・・・ないか

ギフトマスターはデパートとかでの管理だから違うでしょ
でも生産管理システムなんかなら手出ししてても不思議じゃないよね

…でも顧客だったらイントラなんかで推進しそうだから違うかな？ｗｗ

ジネンジョの案内が来たこともあったな
早期退職して農家になった人からの

そんなものより、毎年配られるあのオレンジのチラシはなんなんだ？

字を、読もう

なんちゃって上流工程職に気をつけよう

ttp://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1201928353/

なんちゃって下流工程職もそれなりに...

上流も下流もいい加減だからなぁ・・・
でもそれで満足してるっぽいよな俺の周り・・・

また変なバッジが来たな
One Hitachiってなんだよw

給料&棒茄子が少なすぎて、士気が上がりません。
皆さんはどのようにモチベーションを持続
してますか？

仕事中に給料の事しか考えてない人の士気を上げるのなんか
不可能なんでないの

戦後、日本を悪くしたものが3つあります。「能率」「マニュアル」「標準化」です。

>>410
そういうやつはだ、これでも読んでがんがれ！

社員が壊れる【2】管理職が壊れる〜企業内 “多重責務者” の悲鳴
管理職なんかやってられないなりたくない
http://business.nikkeibp.co.jp/article/person/20081110/176700/

いくらもらっているか知らないが
おれはそんなに不満無いけどな
そりゃ多いにこしたことはないけど
どんなに金積まれても士気は上がらんと思うな

明細もらった時くらいしか気にしないしなぁ
>>410自身の事なのかその部下なのかは知らんど、給与に関係なく仕事向いてないんじゃないの？

仮に2倍もらっても同じこといってそうだよなｗ

見込まれない腹いせでゴトウから日々の暴力と恐喝及び恫喝を食らい、会社を辞めました。

やっぱりニートが最強だよね
親の財産で自分だけは十分生きられるし

あの川柳に何らかの効果があるの？

そのレスに何らかの効果はあるの？

ニートが５０歳くらいになったとき、親も８０歳くらいで、財産なんか食いつぶして残っていない？

647 名前：[名無し]さん(bin+cue).rar[] 投稿日：2008/11/14(金) 22:14:41 ID:gWSIPP/k0
[仁義なきキンタマ] nobuoのドキュメント.zip 540,864,550 e6d790903c33d121601e59fa1036fa87b063263f

日立のマイクロデバイス事業部からの流出と思われる。
中身は、プレゼン資料や幹部報告資料や予算関連資料等や一部顧客情報もあり。
内容から察すると、事業所幹部相当職からの流出と考えるのが妥当であろう。
社員名簿(住所、電話、学歴等)もありパスワードが掛かっているが、パスワードはファイル名に書いてあるので、容易に解読可能(これが日立的セキュリティ!)。
社外の個人情報やエロが無いのが残念。

またですね

おれは専用PCでやってるから安心
家で仕事をするときはぼけくら

【share】 シャレタマ 洒落 【winny】Part60
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/download/1225444736/647-

647:[名無し]さん(bin+cue).rar2008/11/14(金) 22:14:41 ID:gWSIPP/k0 (2)
[仁義なきキンタマ] nobuoのドキュメント.zip 540,864,550 e6d790903c33d121601e59fa1036fa87b063263f

日立のマイクロデバイス事業部からの流出と思われる。
中身は、プレゼン資料や幹部報告資料や予算関連資料等や一部顧客情報もあり。
内容から察すると、事業所幹部相当職からの流出と考えるのが妥当であろう。
社員名簿(住所、電話、学歴等)もありパスワードが掛かっているが、パスワードはファイル名に書いてあるので、容易に解読可能(これが日立的セキュリティ!)。
社外の個人情報やエロが無いのが残念。

日立製作所＆子会社への転職
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/job/1216566778/173-

173:名無しさん＠引く手あまた :2008/11/09(日) 11:01:18 ID:p2TlCaHS0 [sage]
日立の子会社（１３００人くらい）に、いたけど、安い給料で、馬車馬のように、コキ使う。

激務つづきで、ある朝、洗面所で失神。

うつ病と診断されて、そのまま休職。

うちの、会社の、精神病での休職率は、１０％オーバーで、子会社で、No1

その中の、知り合いのうち、３人が、首吊りでいなくなった（この世から・・・）

４人目に、なっちゃ、かなわないと思い、おれも退職した

嘘つきは泥棒の始まり

また宣誓書書けって来るのかねぇ。

ばれたら、日立グループ内で実名晒して首にしたうえ賠償金でも支払うようにして
それでだれかやって実際に公表されたりでもしないと

・・・しても消えないんだろうなぁ
交通事故と一緒で経験しない限り、自分は大丈夫と思うんだろうね

私はwinny自体やってませんがね

ICS分は懲戒情報ってページがイントラに公開されてたはずだけどなぁ
ウチでやればあそこに名前が出るんだろ
最近見かけないけどあのページ無くなっちゃったのかな？

…Winnyが問題じゃないんだってば

懲戒情報って主任技師以上じゃないとみれないんじゃなかった？

WinnyとかShareとかが悪い、と言っている奴には
問題の本質が見えていないよな

「現在懲戒情報はありません」って表示を見た覚えがあるから
俺が見たときは主技以上制限は無かったはず

うちで漏洩した奴なんていないでしょ？

別に情報漏洩だけが懲戒の対象じゃないと思うけど

懲戒って、いまだに会社の経費使う禿げなんじゃねえか

http://booing.jp/

社内で偉いからって贅沢していい理由にはならないよな。

リスクを負わない寄生虫には考えを改めて欲しい。

下っ端はあんたらの奴隷じゃないんだ。

会社の金を無駄遣いするだけなら
とっとと消えて下さい＞偉い人

使ってる自分では無駄遣いだとは思わないやろ
具体的に指摘してやらな

ヤクザが乗るクルマはみんな一緒だな。

エキスパート社員て必要なのか？
天下りの延長雇用みたいに思うんだが

いっそダブついてる幹部をエキスパート社員にすれば
人件費下がっていい感じだと思うけど

あと彼らはもうちょっと給料下げてもいいと思うなぁ
もうただの道楽だろ

いくらくらいもらってるのかね？
用済みのじーさん雇うより、若手の生きのいいのを取って欲しいな

組合の新聞かなんかに見たんじゃなかったかなぁ
若いの１人は雇えるけど２人は無理くらいの額だったと思う
どうせなら学卒初任給から始めればいいのにと思った記憶が

土下座要員だと思ってあきらめれ。
ヒラが土下座しても効果無いけど、あいつらなら少しは役に立つ。
日立系は本当にヤクザと変わらんｗ

エキスパートって天下りの人ばっかりじゃないような

会社のメタボ　みんなで減らして　目標達成

経費は会社の血液　一滴たりともむだにするな


貧血ぎみなんですが・・・

なんでうちの部の主任はハゲばかりなんだろうか・・

隣はみんな（ほぼ）ふさふさなのに・・　　自分の将来みるようでやだ

不毛な仕事ばっかりしてるからさ

>>450
誰がうまいこと言えとｗｗｗ

はげなくても白くなるよw

本当に必要ですか？その残業
　その出張に　その会議

給料安いから家族持ちは残業しなきゃ食っていけんだろ。
と、独身暦4○年のオレが言ってみる。

>>454
特定しました

ちょっと残業ない生活は考えられないよね、この会社じゃ。
４０時間くらいの残業が必要。

旧３文字って部ごとに車持ってるってほんと？
旧５文字は全社で１、２台じゃなかったっけ？

確かに残業しなくては生活できないよね〜〜

>>455
たくさん居すぎて特定できなくね？
自席から周囲を見渡すと･･･20代探すのが大変。

>>459
40台独身ってそんなにいるの？

４０代独身はいっぱいいるな。
２０代はたしかにすくない。
３０代後半の独身もうじゃうじゃいるぞー！

＞＞４５７
まぢか！
そりゃつぶれもするな。

旧３文字だったけど、そんなの聞いたこと無いよ。
東京の某ビルだったので車置くところないし。

>>463
＞ 東京の某ビル

浜松町のＷＴＣですね
あのビルに営業拠点を置いたのが、そもそも旧３文字倒産のきっかけ

>>464
漏れは設計だったからWTCじゃないよ。
家賃の高いWTCには見栄張って営業拠点置いたらしい

社長メッセージって書くのたいへんだなぁ
なかなかこれといったメッセージに出会ったことがない

WTCってニューヨークの？

SNSの日記っつーのをコラムに直すだけで
サーバ止める必要あんのかなぁ？

それは俺もちょっと思ったｗｗ
絶対客先に納めたサーバじゃそれだけで１日停められないよなぁとｗ

おもうに、つまらないことばかりみんな書くから
日記なんてだれでも書けそうな名称じゃなく
コラムにすれば少しハードル高くなるだろう
とか考えたんじゃないの？

ま、これでも読んで、ゆっくりしとけ。
http://www.geocities.jp/drunk_matome/

SNSってサーバのバージョンアップじゃないんですか？

シナプス自体が無駄

シナプスが無駄ってどういうこと？

と総務部員が言っています

あの社内SNSに意味と意義があるのか？

それは使ってみてから言えば

SNSは稼働率をさげるよ
勤務時間中に見てる人や書いてる人多い

SNS始まる前は社外のHP見て遊んでたやつがSNS見るようになっただけじゃないの？
そんなに稼働率は変わってないと思うが

でも、自分が書き込んだやつだとコメントとか気になるじゃん？
社外のWebサイトに書き込むことは出来ないし

明日はシナプスに書き込みできないよー

シナプスは経費の無駄ですかね

仕事がヒマ
↓
ネット・SNS見てる
↓
仕事のアウトプットが少ない
↓
能力少ないと見られて仕事を任せられない
↓
最初に戻る


結局新しく発生した作業はこなせる人にしか積み上げられないので、
全社トータルの稼働率はそんなに変わらない、と思う

経費は会社の血液　一滴たりともむだにするな

つまり、SNSに書いているようなやつは
会社のお荷物という理解でよろしいか

俺の理解は、概ねそうだな

でもまぁ、社内で何もしてなくても現地でデスマな状況で真価を発揮するような人ってまれにいるから
一概に全部不要な人物と断定するわけでもない

>>479　つまり、SNSに書き込んでいる人は、もともと、遊んでいた人って事かな？
俺は、>>483の意見に、ほぼ同意。そして、SNSは不要。
SNSに書いていない人にしわ寄せが行っているとおもう。
結果真面目な人間がキャパオーバーしちゃって不良を出しちゃったり、不具合をみる余裕がなくなっていると思う。
そういう統計をだしてみてほしい。

SNSは、この不況で、受注が減って仕事に余った人間が仕事をしているように見せるにはちょうどいい。
新営凍結、経費削減、つぎは、どうするんだろう？

ぼーなすかっと

SNSやってなくても、できの悪い部代とかいるんじゃねえの？
あいつが部代なら、おれなんか部長やっててもおかしくねえ。
とくに旧3文字にはろくな管理職いねえ。
マジあきれる。降格させれば経費削減できるっぺ。

シナプスで遊んでる奴らに仕事回したり、不具合対策なんかできるわけないじゃん
いつも日記見てるメンツ見てみろよ。無能ぞろいだ
シナプスやってない人間が真面目な人間ってのも間違ってると思う
あれにそんな影響力ないって

社内ＳＮＳは、失敗だよね？

社内SNSなんてどこもあんなもんだと思うけどな

失敗した！って騒ぎたいほど
そんなにアレに大きな期待寄せてたのか？

コミュニケーションを円滑にするという名目で、誰か別のＳＮＳを立ち上げちゃえば良いのに…
「業務機器を使って遊ぶな！」って怒られちゃうのかな？ｗ

所詮ツールなんだから成功も失敗もないだろ
メールとか社内HPと同じで使い方次第

だから、その使い方が間違ってる・・・
というか、目的が達成できていないから失敗っていってるんじゃね？

一部でも、社内の風通しを良くしたから、成功と言っていいと思うけど。
SNSなかったら知り合えない人と知り合えたし、
知っている人の知らない一面見られたし。

ツールに期限を切る必要を感じない

HOPEは失敗だよね？
とか言わなくね？
導入したものは使うのみ。

HOPE導入時は散々文句言ってたが、慣れてしまったらなんとも思わないな

慣れって怖いね

必ず使うHOPEをここで引き合わせるのがおかしいが。

HOPEは失敗だろ明らかに
あの処理をクライアントPC全部に入れさせる必要性を感じない
IEからの入力で十分だろ

使わない機能を勝手にlzhで投げ込んでくるなんて正気の作りと思えない

SNSは今後に有用なコミュが建つ可能性あるからなぁ
ユーザである程度有効かどうかは決められるけどHOPEは使われ方が決まっちゃってるからなぁ

何かするときHOPEだったりデスクネッツ？だったり単なるイントラの入力フォームだったりすごいめんどくさい
どれか一つにまとめて欲しい
あとラーニング関係も２つもいらないと思うぜ

デスクネッツってあのワークフロー？
ありえなく使いづらいぞ！
開発者の顔が見たい

典型的な日立作品て感じがする
「なんでこうなの？こうなった方が使う人が便利なんじゃないの？」って聞くと
「○○さんがこうしろって言ったからです」って真顔で言われそう

>>501
同意見。
あんなのを使おうと言い出したやつの気が知れない。
派遣先の管理Grの人が嫌がってたのを覚えてる。
今時時代錯誤も甚だしいね。

あと、TS遅いのはオレだけか。
周期的にアイコンが砂時計になって固まる。IT○に言ったら原因不明とかいわれるし。

グループマックスもひどいねぇ
なんであんなんになったんだろ
RECAもなぁ

>>488
新鋭凍結？経費削減？
そんなお達しないけどやっぱ業績悪いの？

SNSでこいつよく勤務時間中に書いているなぁと思ったら部員だった

HOPEは自家製でしょ？使おうっていうか、ウチの会社のどっかで作ってるんじゃないの？

GroupMaxはどうなんだろうなぁ。
親会社からの押し付けっぽかったからしょうがないのかね
メールは腐ってるけどそれ以外の機能をちゃんと使えば有用な使い方ができる気がしたんだけどなぁ

旧５文字各位

HOPEには旧５文字では幻のF9:10がつけられる
あと食事休憩なしに仕事する人はHOPEで食休憩無しを
選択すればちゃんと働いた時間をつけられる

以上

思うんだが、HOPEも、SNSもツールでしかないと思う。
使い方、運用の仕方でツールが使えるか使えないかが決まる。
SNSは、SNSに書き込んでいる時は、仕事をしていないという問題が付きまとう。

実は、SNSは、時間内のSNS書込みの多い順で、早期退職者リストにリストアップするためのツールなのかもしれん。

GroupMaxはゴミ。
>>505　同じだ。
俺も、IT○にTSが遅いっていったがそのまま半年以上たってもなんの改善もされていない。
スー○ーマン（なんじゃそりゃ？）も、１年以上前から使いにくいって話してるのにまったく改善されていない。
SNSやHOPEはバージョンアップしているだけまだマシに思えてくるよ。

SNSはIT○がなんか改造したわけじゃないでしょ？
どっかから新しいバージョンを拾って来ただけ

TSのCPU負荷はどうですかね？
タスクマネージャで表示できます
でも、CPU負荷だけじゃなくて
ネットワークの帯域も足らない気がします

なんか単発乱打って感じですね

ＴＳのＧＭＡＸが固まったり、ＥＸＣＥＬが落ちたりするのは普通なの？

>>516
仕様ですｗ

WordはともかくExcelがおちるなんてことは滅多にないけど
ネットワークのレスポンスが悪いようなきがするね

自家用車の業務使用禁止みたいなおふれでてたけど
あれやっちゃったのってうちの会社？

自家用車業務使用禁止なんて何をいまさら
と思って見てもいない

なんで自家用車を業務に使っちゃいかんの？
会社がそう決めたから？
自家用携帯電話は業務に使わせるくせにw

なんで自分の携帯を業務で使ってるの？

じゃあ、全て規則どおりにしかやらない、やらせなかったら
会社の業務すすまねんじゃねーの？
多少のことは、グレーにしておく方が、社員にとっても会社にとっても
幸せだと思うよ。
もちろん、程度問題はあるけどね。

よく知らんけど、事故を起こした時に
会社で入ってる保険使うのか、社員の保険使うのか？ってことなんじゃねの？

いや、全然違うのかもしれんが

あてずっぽだったけど当たってる気がしてきた
「業務で使ってて事故ったんだから、俺のヴェイロン弁償してください」が困るんじゃないの？

あの事故は、絶対あってはならないことでしょ。
海外出張行くのに、成田まで自家用車で普通行くか？
行かないだろ！
しかも、上位管理職の人間が。。。

まあ、A社は平気で自家用車で大みかまで出張してくるけど。

うちの会社は、業務で自家用車は使ってはいけません。
という規則なので、525>>それはぜっていねえ。

いや、>>525みたいなのがあるが困るから、「業務で自家用車は使ってはいけません」って
規則ができたんじゃないかってことを言いたかったんだが

「ある『と』困るから」だった

そうだと思うよ。
その代わり、ちゃんと交通費は会社が払います。
っていうことでしょ。

まあ、電車で行けば人ひき殺すこともないもんね。

あれって海外出張であることと成田までの距離は関係ないよな？
例えば東京まで『出張』に行くのに日立駅まで『自家用車で』10分もだめってことだ

…あー。だから、出張って移動時間とか時間帯で手当てが違うのか・・・な？

おおともくん、きみはひつようないからやめたまえ

でも、作＃が...

ここの書き込みは大まか７、８人ってとこだな。
ああかなしい！

この会社で交通事故なんかやったら、刑事責任、行政責任、民事責任
に加えて会社責任まで追わされて恐ろしいことになるよ
３ヶ月運転自粛とか
業務に車使っちゃだめだ

おれは出張のとき駅まで車で行って
パーク＆ライド使ってるんだけどだめなの
マイカー通勤でも？

会社ヤバいのか？

>>526
たまに（茨一）に停まっている他県ナンバーの高級車って
A社社員の自家用車なの？うちの会社のサラリーじゃ
考えられないようなすんげー車が来ているときもあるんだけど。。。

日立は交通事故うるさいよね。
人身ならわかるが物損程度であんなに目くじら立てることないのに、
といつも思ってしまう。
そりゃ、ボロボロの体で運転すれば事故るって。

マイカー通勤許可者でも、出張になるとＮＧらしい。
つまり自宅と出張先間で直行・直帰する行為が「業務上」の自家用車になるのだから

おれも会社帰りに居眠り運転で事故りそうになったことある
幸い走行車線側の縁石に幅寄せして、ホイールが前後ほぼ同時に
当たってすげー音したから、その後目覚めて無事帰れたけど
あれが対向車に向かってたり、カーブだったらと思うと...
みなさんも気をつけましょう

このスレたまにすごいレスあるよなｗｗ

嵐は過ぎ去ったようだ

いや、数的じゃなく質的な意味で、かつ悪い意味で

たしかに社会人としての常識を疑うようなレスあるねぇ

意識調査マダー？

基地外ブラック企業日立建機トレーディング

上層部が非常識でも、現場は常識的にやろうぜ。
じゃないと警察組織みたいにボロボロになっちまう。

あんまり無理すんな。

意識調査wktk

最近通達に「先日の本部長会議で連絡の通り…」って書き方が減った気がするのは
俺が前回の意識調査で「経緯が分かる書き方するか、議事録を公開するかしてください」って
書いたからなんだろうか

あー、おれもあの書き方は気になってた
んなのしるかよ、ヴォケとおもってた
そういう経緯があったのか
サンクス＞５５２

俺が書いたのがトリガーなのかはわからんけど。
あと、表現がなくなっただけで、あまり経緯が分かるようになったとは思えないけどな

社員の意見が反映されるのはいいことだね。
禿だったらありえないことだ。
やはりトップが変わると会社も変わるのか。

それは社長が変えたわけじゃなかろ
意識調査するも通達出すのも総務だからじゃねの

総務は前例を踏襲するだけだからな
だれかが変えればあとはそのレールに乗る

意見が反映ってゆーか常識で考えれば分かるだろ
そんな事、人に言われねーとわかんねーのかって感じ

みんな内心ではわかってると思うよ。
でも面倒なので人任せって感じなのでは。会社がでかくなった分動きづらいのも重なって。

ゴルフを年末表彰した以外何の印象もない社長はいったいいつ交代するんだ
何もしないならさっさとその席をどいてほしい

禿再臨

>>560
社長が決断を下さないといけない事態が多発してないことを喜ぶべき

今の状態で安定させてどうするつもりだ
でかいのが起こる前にやっておくことがあるだろう

>>562
それは社長が交代しない理由にならん

やっぱ、そのうち人減らしが必要になるのかなぁ

おまえら、何世間に風に吹かれてる？

お前ら、なに世間の風にふかれている？

この会社がやばくなったら、また顧問が大鉈ふるってくれるよw

800人も管理職いらない

禿さん、どんどん大鉈ふるってください。

社員意識調査来たー！
でも、ウィンドウのタイトルには07年度とある
去年のHTMLの使い回しがばればれw

禿が社長のときは社員を人と思っていないような改革ばかりだった
でもいまの社長は、社員のことを思ってくれているなあと感じる
社員意識調査には、昔よりいい回答が出来るような気がする

何もしてないからだろ
このままだと会社丸ごと潰れるぜ

>>573
会社はまたどこかと合併で、社員が先に潰れる。

そうなる前に沖電気みたく
管理職300人早期退職させよう！

昨日仕事から帰ってきてPC起動したら、
俺の「巨乳コレクション」フォルダの名前が
「貧乳で悪かったな」フォルダに変わってた。
嫁に謝るべきだろうか・・・

>>576
ちょｗｗｗｗｗｗ

もんで大きくしてやれ

"俺の「巨乳コレクション」フォルダの名前が 「貧乳で悪かったな」フォルダに" の検索結果 約 641 件中 1 - 50 件目 (0.37 秒)

早期退職の枠組みが出来上がったようだね。
45upのお兄さん達、今の内に人材バンクに登録した方がいいですよ。
営本諸兄、営業行為ができないなら去って欲しい。
世のリストラ組みからやり手の営業を派遣で採用した方が危機感を
持って仕事してくれるから、やっぱりリニューアルが必須だね。
副本も存在価値なし。

動きが遅すぎるな

>>580
え？まさかキャリアなんとかってやつ？
主任技師にごますっておくか

>>576
「巨乳コレクション」流出キボンヌ
しかし、なかなかしゃれの分かる奥さんじゃないかw
浮気したわけじゃないし許して欲しいね

・・・・・・コピペなんだぜ？

その、主任技師が対象だろうがjk

じゃあ、うちの主任技師はまちがいなく対象だな
ほんとみんなに迷惑ばっかかけてるから
それでも、おれの火壁になるから使い道が無いわけでもなかったのだが

退職金の割り増しとかあるのかなぁ
額によっては考えちゃうな
年齢制限とかあるんだろうか

おれも年齢的にはOKか
やめっちまーかな、この際

やっとはじまったみたい。
まずは、管理職から。。。

何人くらい見込んでるんだろね
２００〜３００人くらいしないと効果ないんだろうなぁ

>>589
ほんとうですか？
公式なアナウンスはないようですが

世に言う肩たたきってやつか？
単なる早期退職じゃ優秀な人ばかりいなくなっちまうからな

みんなー、日立の木のバッチつけてるー？

何人かはIJSとか他所の日立Ｇｒ会社に異動させたりするんじゃないのかなぁ
異動の通達が出たら裏で何人も辞めてそうだな

何世間の風にふかれてるか？まだ大丈夫だろ！

ボーナス安いすぎ
公務員より安いってどういうことだよ？

貰えるだけありがたいと思おうぜ。
契約や派遣の人なんかボーナスどころか仕事がなくなっちゃう時代だし。
と自分に言い聞かせ中ｗ

計画や予算立ては立派だけれど、何の成果を出さない人間多すぎ。

先は、どうなってるか分からないところが面白い
不平不満ばかりで歳取るのはつまらないよ。
だから、いろいろな人脈を大切にしてるけど。

僕はつまんなくてもいいから先が分かってる方がいいです

>>598
そう、とくに50代や40代後半の何も考えないで
仕事さえやってればなんとかなった世代大杉
個人プレーが得意な人絶ち
この人達が逃げ腰だったから今こうなった

この人達はまた逃げて責任転嫁
で、最終的にはどうなるんだろ？

20代30代も変わらない気がするけど

度胸が無くてごめんね

予算にしばられ過ぎだよ、この会社

その割にいっつもボーナスのときに未達って言われてる気がする

残業規制キター！

俺、４５歳以上の主任技師だけれど、来期の仕事の予定があるから、リストラ対象外になるだろうな。

雑用しかしてないような主任技師はいなくなるのでしょうかね？

まぁ、プロジェクト管理なんて雑用みたいなもんだ

ちょっと慣れてしまえばだれでもできる程度の仕事なのにボーナスが他所より低いとかいうやつなんなの

プロジェクト管理が雑用のわけないだろ！
それはプロジェクト管理とは言わん！

この業界の仕事なんて大抵慣れれば誰でもできると思うんだが

新規モノならプロジェクト管理も大変だけどさぁ
どうせ改造ばっかしなんだもん
相手も一緒だしさ　片手間で十分だよ

来期の仕事があるって関係なさそうに言っていた人
あなたの仕事を代われる主技はいるから大丈夫。
有能な主技が２人分受持つ事だってあり得る。
皆甘いよ、総務にコネある人、裏とってみなよ。

あれは釣りだろＪＫ

プロジェクト管理やってる人いたっけ？
作番のまとめ？ありゃ葬式の帳場と同じだあな。

プロジェクト管理が雑用レベルだから、この現状があるんじゃないの？

プロジェクト管理を作番まとめだけだと思ってるバカはっけーんｗｗｗ

派遣切りがマスコミの話題になっているが、我社も派遣業務やってましたな。
派遣先が金融、鉄道や製造だろうが業務規模縮小なら同じ目に遭うって事。
パ○○のような派遣会社の派遣社員のことだろうとは思ってないよな。
親会社の仕事が少なくなれば、最初に切られるのはウチ。
重要な部分任されているから大丈夫。なんていう考えは甘い。

今頃気づいたのはお前だけだ

でも、親会社がうちを切ると、さらに弱体化が...

フィードバック面接の実施率が
９割って紙が来たけどほんとけ？
おれのまわりはやってないよ

おれのまわりにも切られそうな人がちらほら
やばい人は、もう肩をたたかれたのかな？

やる気をなくしたように見えたり
なげやりになってたりしたら
声がかかった証拠

通知の時期は今月〜来月で、実際に退職者が出るのは３月頃ではないかという俺の根拠のない読み

>>626
来期の人事予算作成って来月からじゃない？予算見通し立つ前に肩たたきはしないだろ。

じんじよさん？

そう。人事予算。各部単位で人員の増減とか残業時間とかを決める。

質問です
IJSはICSと一緒に仕事してるみたいなんですが
皆様からみてIJSってどうなのでしょうか
向こうのスレも過疎っててよくわからなくて・・・・

意見その１
孫受けな仕事が多いからなのかはわからんけど、会う人会う人どの人も意識が低いって印象
あと、悪い意味でICSと馴れ合いが酷すぎる
全然無関係の外注雇った方が最終的にいいものが作れると思う

IJS？
接点無いな

日立製作所のあちこちに散っているわが社の派遣部隊は大丈夫なんかね？
やっぱ、ある程度はきられるのかなぁ？

茨城県民は仕事しない（できない）

外に出ているので中の事は詳しくはないですが、
I○○の役員さんやアキバの２５Fの人の話だとここでの話しは
かなり現実的のようですね。何処からリークしてますね。
余りキワドイ話は避けた方がいいですよ。
585、616、619を書いた人は学卒の正社員じゃないですね。
無能なソフトハウスから派遣されている輩でしょうから、
こんなのに話が伝わると厄介です。所詮コンプレックスを
抱いてる人間だから要注意ですよ。

>>635
あなた何処の方？

私の戦闘力は530000ですとか言うのかと思った

多分、小生の想像範囲の人かなぁ。。。
であればヤバい！

意識調査の回答した人いますか？

おれはまだ
クリスマスイブまでまだ時間があるからしばらくは

６３５にもリークしている罠

特定します

リークしているということはこそこそとリストラしているということ？

>>639
回答したよ。要望・意見欄にも記入済み。
結果が楽しみだな

自社の技術は他所で通用しますか？
と言う質問で選択肢に「通用しない」がないのってどうよ

前向きの回答になるよう、回答が設定されているんじゃね？
まあ、一度作った質問は、変えてしまうと調査結果の比較が
しずらくなるから、回答の選択肢がおかしくても簡単には
直せないんじゃ？

あんまり結果に違いが出る施策はされてないと思うがな
まぁ、実際にやった人たちは結果が数値で表せて嬉しいんだろうけど

「この施策によって社員の満足度が上がった！」とか
民忠UPとか信長の野望みたいｗｗ

日立情報制御ソリューションズに転職を考えているのですが、今は厳しいでしょうか？

基地外ブラックパワハラ企業日立建機トレーディング

>>631
レスありがとうございます。
孫受けなんですか〜…

ブラックパワハラ…そういえば、セクハラでしくじって親から
Ｈ○○に捨てられてきた営業のアレ、今はどうよ？

>>648
あなたのスキルと会社の求めるものが一致すれば
いい結果になるのではないでしょうか？
とはいえ、私は人事関連の部署ではないし、
そっちのパイプも持たないので、なんとも。
すみません。

やっぱ公務員になればよかったな
議員に金積んででも

>>653
親が市役所のコネもってれば
高卒で就職してたわ

根も葉もないウワサです。
ログを取得しました。

ログを取得してどうするんだかw
本部長会議ででも紹介するのか？

>>655
工作員乙！
リストラの話が嘘でもほんとでもそういうことは
書かない方がいいと思うなぁ
嘘ならリストラされないねってなるし、
本当だったら嘘つき呼ばわりされる

>>650
あくまでICSの俺が見ての一意見だよ
孫受けでやってる人としか知り合う機会がない

自社製品もやってる人もいるだろうし、製作所から直で受けてるルートもあるのかもしれないけど
そういう人達とは知り合いようがないからなぁ

IJSよりICS
ICSより日立製作所

あと１週間で社員意識調査の締め切りです
よろしくおながいいたします

協力会社員意識調査とか面白いんじゃないかと思った
すごい事書かれそうｗｗ

意識調査の回答群で"どちらとも言えない"って回答があるのがなんだかイラツク
曖昧な回答はイラナイ

セクハラに対する意識がどうこう言われても、そもそも女の子がいないしな・・・・
「どちらとも言えない」にしとこう・・・

スマソ
"どちらとも言えない"をかなり選んじゃった

禿についての設問があったら面白いのにね

禿ってまだ給料もらってるの？

あなたはこれまでの禿の施策をどう思いますか。

　　□ 支持する
　　□ やや支持する
　　□ どちらとも言えない
　　□ あまり支持しない
　　□ 支持しない
　　□ 言語道断

この会社で深夜残業、休日出勤してるやつっていつも同じ顔ぶれなのは
きっと気のせいだよね。
でもって０時回ろうが、朝帰りだろうが緊急上は２２：００前でしょ
絶対おれだけじゃないはずだ・・・・

真面目過ぎるんじゃないか？
全てこな必要があるか、ポイントのみ押さえる事で十分か、
その場その場で考えた方がいいよ。

無駄に全てこなす必要ないし、終われば帰ればいい。

考え方に一貫性を持った管理職は居ないと思っている。

あなたはこれまでの禿の施策をどう思いますか。

　　□ 支持する
　　□ やや支持する
　　□ どちらとも言えない
　　□ あまり支持しない
　　□ 支持しない
　　レ言語道断

>>668
人より長く働くのが同じ顔ぶれなのは、どこの会社でも同じだと思う
この仕事、向かない奴は何時間やってもだめだから、やれる人がやらざるをえない
だけど、22:00過ぎの残業をする協定はちゃんと出さないとだめだ
上が認めてくれないならその上
その上もだめなら社長メッセージで訴えてもいいと思う
おれらが泣き寝入りしているから、いつまでも上が甘えているんだよ

>>671
上からの指示でｻﾋﾞ残させられてるんじゃないのですか？

健全な社員諸君、立ち上がれ。そして不正を暴け！

とりあえず、ご存知であろう不正ネタをもとに最初に立ち上がってください

騒ぐほどの不正なんてないだろ。せいぜい、サビ残ぐらい。
しかも、上司の命令というよりは、無言の圧力に負けてのサビ残で証拠なしってところだろ。

本当にサビ残になってる人も多いが、
成果ほぼ0でなんで残業ついてるの？ってのも多いのがなぁ。。。

こういう人に限って、残業つけれねー　とか言ってるのがね

コンプライアンスですよ

調べ物にハマってると１日の成果０なんてよくある

社内SNSにハマってると１日の成果０なんてよくある

ちょｗｗｗ

意識調査のフォローが去年に比べて緩い気がするのはうちの周りだけだろうか
自由に答えたい奴だけ答えればよいのだと思う
良いことだ

そして緩くなったのはこのスレの影響なんだろうか

緩ければいいってもんでもなかろうに

強制しても意味がないと思うし、回答なしも立派な回答だ

ここ見てると、ぬるぽだな。
俺は管理職では無いが、サビ残は自分の判断。
世の中はもっと厳しい。
来年から仕事の無い人達が、どれほど居る事か…

>>864
ｶﾞｯ

>>684
ｶﾞｯ

だった

サービスする位なら全部つけて来年仕事ない人にも仕事が回るようにしろよ、なのか
仕事したくても出来ない人もいるんだからサビ残ぐらいガマンしろ、なのか

自己責任でおながいします
ってことじゃね？

それだと後ろの２行を書く意味が全くない

>>381 飯綱さん
　もし、散弾銃を突きつけられたら、２発か３発よけて下さい。
反撃のチャンスが生まれます。銃口が２つなら２発しか撃てません。
銃口がひとつなら、銃刀法に従っていれば３発。中のスペーサー
取っていれば６発なんだけど...。
　どこぞの散弾銃乱射事件が起きてから、散弾銃の自動装填のものは
６発装填から３発装填になったそうです。あと、ライフルもどこぞの
乱射事件のあとで、１０年間散弾銃で狩猟した人にしか許可が下りなく
なりました。次は...。
　茨城で盗まれた散弾銃が、関西の暴力団事務所のガサ入れで見つかった
なんてこともあったそうです。まあ、そうやっておねんねしてくれる
銃になればいいんですけどね。

錆残しないと会社がつぶれると思うなら
錆残するぜぃ、ってことじゃないかな？

>690
どこの誤爆だ？w

散弾はかわせないと思う
しかも突きつけられてたら絶対無理だと思う
銃口よりも相手に接近してればなんとかなるかも

つきつけられたら銃口に指を突っ込めばいいんあないの？

いや、そういうときはだな
手のひらをかざすと弾は途中で止まるから

散弾マトリクス避け

>>690
意味不明

会社からリストラのご案内が来たらこれを。
http://business.nikkeibp.co.jp/article/nba/20081222/181042/?ml2
一部を以下に抜粋します。

　以下に、会社が社員を辞めさせる時、人事部や上司がターゲットにする人を会議室などに呼び、口にしてくる言葉を書き出してみました。

　これらは、労政事務所や外部組合、弁護士などから、私がこの10年ほどで集めたものです。

◆会社が社員に辞表を書かせる時に、口にしてくる言葉集

　・この仕事に向いていないんじゃないか。
　・今のままでは、あまりいい結果にはならないぞ。
　・出向先で頑張った方が、君にとってメリットがある。
　・転籍先では部下が5〜6人持てるように手配する。
　・10年後は、この会社も危ないぞ。
　・10年後には、退職金は満額出ないぞ。
　・君のことを思うからこそ、親身の相談にのっている。早く決断した方がいい。
　・ここに残っても、君の期待するような人生は築けない。
　・今の君を見ていると、俺は苦しくなる。新天地で頑張ればもっと活躍できる。
　・この会社ではあなたのポストがないし、給与も上がらない。賞与は下がるかもしれない。

　ここまで読んで、あなたは何を感じますか。「俺は会社に残っても未来がないんだな」とか、「もうだめだな」と思うのではないでしょうか。

　それは、まんまと会社のわなに引っかかっています。1カ月程前、著名な人事コンサルタントにインタビュー取材をしました。こういった状況下、彼のところに中堅・大企業の人事部の人が相談に来るようです。

　その彼が受ける最も多い相談は、「どうしたらうまくリストラをできるか」というものだそうです。そう聞かれた時、その彼はこう答えているようです。

　「人は、他人から認められたいという欲求をもっています。つまり、承認の欲求。ここに着眼していくと、辞表を書く方向にうまく仕向けることができる」

　勘のいい人は、もう分かるでしょう。「身の振り方を考えた方がいい」とか、前述したような言葉は、その社員の「認められたい！」という願望を潰そうとするからこそ、使われているのです。このからくりを見抜くと、少しは気が楽になるでしょう。

リストラ策は本当なのかなぁ
それによって立ち回り方が

この不況で1月からする仕事がありません。
俺どうなるんだろう。

仕事が無いのか、一日中携帯を観ている派遣社員（女）が交通にいるそうです。
で、定時過ぎても残っていて、残業を付けているみたい。
それなのに、誰も注意しないんだってさ。。。
携帯観ているだけで給料が貰えるなんて、交通って、そんな無駄金使える程儲かっているの？

メールで客と連絡取ってるんじゃね？

その部署大丈夫か？
頭がおかしい女はしょうがないが、注意しないって...
みんな疲れきってる？

一日中派遣を観察してる奴もどうにかした方がいいと思います

意識調査の集計だが、本部単位に集計する必要性って何だろ？
誰かご存知ですか？

惰性でやってんじゃね？
いかにも分類していますって感じのグラフが書けるし

給料日って今日じゃなかったのか...
明日から休みだから、てっきり今日かと

今年はゴルフは表彰されなかったのかな
社長特別賞は何がもらったの？

他スレより転載
http://www.nicovideo.jp/watch/sm4564428
これは良く出来ている

>>701
交通が会社を背負ってるんだから、いいんじゃないか？

>>709
これはいい！
短いけどこれもいいよ
http://www.nicovideo.jp/watch/sm2766295

交通が会社を背負ってるって？
赤字の巣窟じゃねえかよ

メンヘルの巣窟で温床でもある

新幹線が朝から止まってるんだけど
やっぱり...日立がらみ？

勿論 情制○と我社だろ

http://sankei.jp.msn.com/affairs/disaster/081229/dst0812291246009-n1.htm

これ、秋桜だろ。やべー。マジやばいぞ。
せめて、黒字の時のトラブルならまだしも、今期、来期は、受注が見込めないのに、こんな赤字補填できるのか？

このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
情報セキュリティアドミニストレータ 67問目 [資格全般]

このスレには、この秋、情報セキュリティの情報処理を受けた人がいるんだろうな。
なんか特定できそうなきがするぞ。

どうせ（お）は発注先ウチしかないからどんだけトラブっても
関係ないんじゃないの？

HESとかどうなのか知らんけど

交通って誰が部長になっても
うまくいかないね。

主任技師ならまだ前線にいるだろうけど、部長は前線出ないから誰がやっても変わらないんでわ

主任技師どころが、どこの部署のメンバーがやっても結果は同じだろう

つまり、交通の主任技師を変えなきゃ、同じことの繰り返しだといいたいのか？
それも一理あるかもしれんが、トップの考え方で主任技師や技師の考えが変わると思うんだけれどなぁ。

どの道、優秀なトラブル収拾が出来る技師や主任技師が必要なんだろうな。

>>722
それは、いくらなんでも違うんじゃないか？

いや、主任技師ならまだわずかながら何かを変えるチャンスはあるかもしれんけど、部長にはそのチャンスさえも無いだろと

主任技師ならわずか、部長には変えるチャンスがないとなると、技師の力ということ？

それ以前に(お)の交通関係が病んでいるから

部長が、って話題だったから誰ならってのは考えてなかったけど誰にも無いって可能性もあるんじゃね？

>>717
ヤバァい

>>728　が、もし役員だとしたら、どういう手立てをする？
この受注が取れない時期に、交通の受注をやめる？
じゃあ、赤字覚悟で受注する？固定費を抑制しても赤字補填できないよ。

役員だったら特に何も変えないよ？今のまま。>>719の通り。
競合するトコあるの？

親会社の交通設自体が病んでいるから子会社も病んでいる

>>724
試しにやってみればいいのに。
部署の総入替えを。

ICSだけでやってるわけじゃないんだから、結果は変わらないと思うよ。

つまり、赤字部門をそのまま放置ってことか？
それじゃ、旧3文字と同じ運命をたどらないか？
旧3文字は、全体では黒字の部もあったのに、一部の作番が大赤字を出して、結局潰れただろ。
同じ運命をたどるぞ。

>>717
弁護するわけではないけど、前日の自然災害も影響ありやもしれん
前日の膨大な遅れを翌日までに回復できなかったのかもね。
そうだとしたら設計者が気の毒だが当日の乗客も待ちぼうけで
酷かったらしいからやはりメーカの責任大でしょう。

役員は放置するしかなかろ？交通って製作所からの受注だけだろ？自社製品とかやってんだっけ？

交通専用のプロジェクトを立ち上げたほうがいいんじゃないか？
プロジェクトでは、すくなくとも、プロマネの資格を持つ人間を３〜５人、
アプリエンジニアを５〜７人、プログラマを２０〜人集めて、集中的に対応するのがベストだと思う。

取り纏め経験者なんていう一般的には能力を認められないような人間をプロマネの代わりにしたり、
まともな、IT知識もないようなエンジニア、どこからかつれてきたようなプログラマで作番処理していたら、
いつまでたっても、赤字脱却できないぞ。

その交通専用プロジェクトがウチの交通システム部？なんだが…
プロマネ云々の人員は部長にでも問い合わせりゃ、「○○資格持ち相当」という脚注付で具体的に名前出してくるだろ
それに、本当にそんな実力持った奴を赤字作番部署に貸し出したら二度と返してくれないだろうから絶対出したくない

あと何回かレスあったとが、（お）が腐ってるんだろ。そんなとこにいくらベストメンバー出しても無駄だよ

普通はさぁ、前日のウンコ状態から夜間処理に影響しそうだと思うんじゃないの
とにかく、車両配置がバラバラだったみたいだからね。
このシステムがどこまて耐えれるものか知らないけど、
メーカーとしてJRに対し事前に警告した方が良かったと思うけど、
そこまで気のきくヤツは目立には居ないだろうけどさ

ある意味、天災なのかも知れないね。

今日は大丈夫そうで良かったね。

原発タービンに続きJRまでも
サブプライムローン問題で他の電機メーカーは沈んだが、
日立は信用失墜で沈む...

表向き負荷が掛かったとか理由だろうけど、およそ察しが付くけどな。

内部告発だらけ。
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1230523412/

ICSの名前一切でてねぇｗｗｗ
JRと日立って単語ばかりなところを見ると中の人は多く無さそうだ

それだけマイナーな会社なんだよね

まさかアレだけ大騒ぎしながらただの労働力扱い・・・？

あけましておめでとうございます。

仕事いきたくないお(´；ω；｀)

┃　　　　　　　　　　　　....┃
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┠┼┼┼┼┼┼┼┼┤┃.. 　　　　　┃　 　　　　 ┃
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┠┼┼┼┼┼┼┼┼┤┃ 　　　　　 　/:彡ミ゛ヽ;）ー､　. ::　
┠┼┼┼┼┼┼┼┼┤┃ 　　　　　 / :::/:: ヽ、ヽ、 ::i . .::
┠┼┼┼┼┼┼┼┼┤┃ 　　 　　 / :::/;;: 　 ヽ　ヽ ::ｌ　.　
┠┼┼┼┼┼┼┼┼┤┃ ￣￣￣（_,ノ ￣￣￣ヽ､_ノ￣￣
┗┷┷┷┷┷┷┷┷┷┛

よし決めた。きょうはサボろう。

>>746
そりゃそうだろ

ただの名も無き奴隷か...

昨年１２月２９日に東北、上越、長野、山形、秋田の各新幹線が始発から
約３時間にわたり運転を見合わせ、帰省客ら約１３万７７００人に影響を
与えた輸送障害で、ＪＲ東日本は５日、前日に悪天候などでダイヤが大幅に
乱れ、運行管理システムに入力するデータが膨大になったことが原因と発表
した。

　同社によると、新幹線は東京都内にあるコスモス（ＣＯＳＭＯＳ）と
呼ばれる運行管理システムでダイヤ編成や車両・乗務員の運用などを一元
管理。午前５時までに、各駅の端末に送信する当日のデータに切り替える
ことになっている。

　２９日は前日に山形、秋田、長野の各新幹線のダイヤが大幅に乱れた
ことで、車両変更など入力するデータが膨大になった。帰省ラッシュに備え
臨時列車を増発し、車両のやり繰りが難しかったことも影響したという。

　２９日は始発前の午前５時４５分に作業が終了したが、午前５時を過ぎる
と、システム内の日付が容易に切り替わらなくなるため始発から運休した。

>>753
発生当日には散々な言われ様だったけど、無罪っぽいね
よりによって年末に運が悪かったというか…

社長とのディスカッション募集ｷﾀ━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━ !!!!!
と思ったけど、特に話したいこと無かった

一から状況説明するのも面倒だしなぁ・・・

ここでぐちぐちゆうことはあるけど
社長に面と向かっていうような
建設的なねたを仕込むのも面倒だし
おまえに権限やると言われても困るし
スルーの方向で

年末のCOSMOSは運用ミスだったのね。
仕様を使う側が認識してなかったという・・・

5時に日替わりするのかぁ

>>757
前日の車両配置がメチャクチャだったのです。
ただ、メーカーとして、事前に警告しとけば良かったんだけどね

配慮が大切だよ。

原因発表が発生から1週間か
ちょっと遅めな気がするが、JR内で揉めてたのかな

納めて終わり的な発想では先は短いだろう。

仕様です、だとMSと変わらんからな

社内SNS、祝1800人登録！

理想を言えば、先を見越した運用支援が出来ればだよね。
親も絞り取るから、なかなか難しいと思うけど。

いやぁ、仕組み的にはよくわからんけどあれは仕方ないんじゃねぇ？
5時までなのに5時45分にデータ入力したんでしょ？

JRが今後は体制を強化して5時までに終わるようにしますって謝罪してるくらいだから
JR自身にも5時区切りな理由があるんやろ

せめて、システムの限界は理解しておいて欲しいな。
情けない…

体制の強化で解決するものか？
物理的にスペック上げないと無理じゃないの？

ハードのスペック上げるだけと解決すると考えるような安易な解決法は
無能な所員どもだけに任せておけばよい

>>767
何か名案有る？

>>767
まずはハードスペックじゃないの？

それから、じっくりとチューニングですよ！

以前、貧弱なハード構成で散々な目にあったからね…

計算機の性能より、人力の問題じゃねーの？
入力する人が少ないから終わらなかった、と推測するが。

クタクタ毛玉＆シミ付セットアップ出品☆ 名前： まりりん [2009/01/07,21:44:13] No.6373
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ヒデ■■部長ｗｗｗｗｗ、これからもパパでいてねちょうだいｗｗｗｗｗ。

>>771
訳分からん

デスノートがあったらどうする？

社長に聞いてみてくれ

そういやこないだやった意識調査は前回みたいに
「いつ集計結果発表する」とか「いついつまでに施策を検討・展開する」とか公表しないのな

そんなこと書くとさわぐアホどもがいるからジャン

ヘックとは違うのだよ！
ヘックとは！

さすがヘックだ
これくらい何ともないぜ

なんちゅうもろいヘックじゃ

だれか社長とのディスカッション申し込んだ？

ご飯がおいしく食べられなそうなので申し込んでません

おたくの仕事しない社員をどうにかしてください。
１日中ポーっとしています。
そして、ブンブン貧乏ゆすりしています。
とっても、はた迷惑です。

言えば？

社長との面談がここにいるメンバーで埋め尽くされると面白い。

イントラに出てた社長メッセージも一時は月１か、２ヶ月に２回くらいのペースになって
ちょっと頑張ってるかなと思ったけど、最近さっぱりだね
飽きちゃったのかな？

月１と２ヶ月に２回じゃ同じじゃないかｗｗ
「月１か、２ヶ月に１回」でした

社員意識調査の結果出たね
大して変わらんが少し改善てとこ？

改善って判断できる数字じゃないだろw
ありゃ誤差範囲だよ
昨年と変わりない

631 名前：ほいほい[sage] 投稿日：2009/01/13(火) 13:25:04 ID:WEG91pAP0
フォン・ゼークト将軍曰く
軍隊に来る連中は、おおむね次の４種類に大別できる。
1.頭が良くて勤勉な奴：参謀に最適だ。
2.頭が良くて怠け者　：楽をしたくて、次々に良い方法を考え出す。
部隊指揮官に良い。
3.頭が悪くて怠け者　：大多数はこういう奴だ。　兵隊にしろ。
4.頭が悪くて勤勉な奴：軍隊から追い出せ。間違った作戦でも延々と続け、
結局最悪の事態を招いてしまう。

日立内で高評価されるタイプは4。うまくいけば経営者にもなれます。
次にまーまーの評価されるのは3
逆に変わり者として評価されないタイプは2。最も少ないのが1
いわゆる学歴で測る頭のよさと
日々刻々変化しながら押し寄せてくる目の前の事象を
的確にうまく判断対処してさばいていく本質的な頭のよさは全く関係が無い。
トップに真面目なだけが取り得の4タイプが多いと会社は悲惨ですよ。
だから、ここ１０年近く日立の通信簿が低迷惨憺たる結果で出てくるのです

おれは２だな
いまのところうまく行っている

来期も赤字見込み。
管理職と管理部門の人数を減らさないと会社がヤバい状態になるんじゃないのか？

この会社辞めたくなりました

>>782
スマソ。

アンケートの結果に疑問を持ったのは俺だけか？

1%-3%程度微妙に評価が上がってる項目はかなり多いが、
1%-3%程度微妙に評価が下がってる項目をあまり目にしない。

前回よりも良い結果が出たのはいいとして（平均が上がった）、
平均値が微増程度なのに、評価が下がった項目がここまで少ないものだろうか？
（分散がここまで小さくなるんだろうか？）

つまり、データがねつ造されていると？

>>792
自分の技術や資格に自信がないなら、辞めるは早めの方が良い。
早い順にいい受け入れ先が決まっていくからね。
凡人はどこにも受け入れられなくて日立関連以外の会社にされるかもしれないからね。

　　　　　_..　-‐　　　.._　　.... _
　 ,. 　_.．-‐ '' ￣ ¨　 ､_／￣ `　､大きな空をながめたら 白い雲がとんでいた
　 ,／　　　 ,､　ヽ、ヽ　 ＼_　　　　＼ヽ
　 　 i　 i　,'　＼_」.ゝ-ト､　ヽヽ..__　 　＼ ､ 今日は楽しーッ 　今日は楽しーッ
　 　 ! /」/　 ￣_.ゝ-┬､ ＼|　ﾞ, 　 ￣￣｀‐
　 -,'i/_,. -‐　　　　　 ` ′ │　i 　 　 ､ _　　　　　　　　　　ハーーイキングーーー
　 / '´　　　　 　 _,. -‐ ヽ 　 ! 　 }TT ー- 、 、
　ヽ　 　 _,. -‐'´ 　　　 　 ﾞ,. ,'ヽノi ! |:.:.:.:.:.:.:.ヽヽホーラホーラ　みんなの声がする
　　|　　 |　　 　 　 　　　_ノ/_,.ヾ∠/.:.:.:.:.:.:.:.:.:}
　　,」､　 ヽ　　　 _,. -‐'´ ／ !|:.:.:.:.:.:.:｀ヽ／.:.:/,　サザエさん サザエさん
　 _ 〕 `_ ､`ー ´__,..． '´ |　, ﾘ:.:.:.:.:.:.:r‐:.:.:／ ′
　 :.|:｀´:.｀:ヾ￣ ＼　 　_」　〉ﾌ.:.:.:.:,;.:.|:.:／　　　　　サザエさんはゆかいだなー♪
　 ∧:.:.:.:.:.:.:.:ヽ┐!ヾ:.´:.:.!//:.:.:.:.:.:ヾ:／

イントラのトップページ
気がつくと社長とのディスカッションの案内が
日付を更新しつつ上がっている
やっぱ、人が集まらないんだろうな

社長にディスカッション申し込むような奴は、
とっくの昔に他の会社いってるさ。

シナプスはイラネ

SNSってほんとくだらないことばかりかいてるな。
こんなんでいいのかって思えてくる。。。

いまだに社内SNSの加入率を本部単位で集計して会議資料に使っているらしいな
そんなの集計して意味あるの？

>>802
それが日立のDNA

　　　　　　　． … ．
　 　 　　　：＿＿＿_：
　 　　　：／_ノ　 ー､＼：
　　　：／（ ●） （●）｡＼：　　　セカチュー（笑）
　 ：／::::::　r（__人__） ､::::＼：　　恋人が死ぬ死ぬネタはもうあきたおｗ
　 ：|　　　 {　l／⌒ヽ 　　　|： 　こんなんで泣ける単純な馬鹿女がうらやましいおｗ
　 ：＼ 　　／　　 ／ 　　／：

　 　 　　　＿＿＿_
　 　　　／　　 　 　＼
　　　／　 _ノ 　ヽ､_　 ＼
　 ／ 　oﾟ⌒　　　⌒ﾟo　 ＼ 　大切な人が死ぬなんて悲しいお 泣けるお
　 |　　　　 （__人__）　　　　| 　CLANNADは人生だお・・・
　 ＼　　 　 ｀ ⌒´ 　 　 ／

また、エキスパート社員誕生！

５５歳以上は皆エキスパート社員にすればいいのに

後進に道を譲るべきだろ
いくら給料安くなるとはいえ
それとも人材難？

今期も作番ないのに来期は...

>>807
そりゃ、居るだけで金貰えるんだから、しがみ付くだろうよ。
自分が経営してる会社でもないし、退職後に会社がどうなろうが知ったこっちゃ無い。

おまえら黄色い紙はとどきましたか？

この会社に未来はあるのか？

絶対無いと思う。

いや、この状況ではどこの会社も未来がないだろ

誰も守ってくれない

いくつかの部が崩壊するという噂ですが
知っている人いますか？

５０名以上の人員余剰が出ているらしいね

エキスパート社員からまずは切って欲しいな

５０人なんて、今までも余っていたような気がするが

>>815
管理職がドンドン仕事取って来なさい。

全然異動できないし、うちの部潰れちゃえばいいのに

>>816
そうなんだね。
知らなかったよ。

余剰人員の算出ってどうやったんだろうね

来期予算から人員を算出出来るのでは？

2500人中50人余剰ってのはそんなに多いのか？
一つの部に一人くらいだろ？

むしろ今まではいなかったのかが不思議だ･･･

え？部って５０もある？

一つの支部に5〜6として、
せいぜい20〜30位じゃないか？

この会社はまだ大丈夫だよね

だめだと思う

そろそろ終わりかな

まだだ！まだ、終わらんよ！

奴隷牧場を潰しはしないさ。またどっかと合併だろ？

あした、なにかが...

ま、まさかこの時期に・・・

またゴルフが社長特別賞？

>>832
なになに？

あした会社に行くと箝口令が敷かれてると思うよ
まあ、期待する程のことじゃないけど

昔会社合併のお知らせがあったのも今の時期だったような

親のニュースリリースの件？

親のニュースリリース？

ドラム式洗濯乾燥機「ヒートリサイクル 風アイロン ビッグドラム」および
大容量冷蔵庫「栄養いきいき 真空チルドV」、「ビッグ＆スリム60」が
「平成20年度省エネ大賞」をダブル受賞

これのことか

もうこの会社いやだ

親分の連結純損益150億の黒字から7000億の赤字に修正って、子分はどうなるよ？

日立の秦病院で車上荒し？

http://ameblo.jp/osecblog/entry-10172829579.html

・日立情報制御ソリューションズさんは、
　来春発売予定
　指静脈認証、テンキー、フェリカなどのICカード
　の３つに対応した入退室管理製品を予定している。
　フェリカは、「Suica」や「Pasumo」や携帯など、
　身近なものでできるので、導入ハードルが下がり易いかも。

こんなの開発してるの？

また持株会の奨励金が一番下のレベルか...

子会社を来年3月までに210社消滅させるんだと。

>>844
それマジで言ったん？ソースあんならすぐ出せ
マジなら２ちゃんねら総力を上げて潰すが

>>845
何を潰すの？

>>846
つ日立情報制御ソリューションズ

>>845
全力でいくか？
俺、メンヘル板で有名コテやってるんだが、向こうの連中に召集かけてくるか？
突撃時は待機させとく。

訂正。
子会社210社から111社の範囲内で消滅させるんだと。
（1月30日日立製作所プレス発表「業績改善に向けた取り組みについて」）

>>842
ttp://www.hitachi-ics.co.jp/product/virsecur/secua_vein/vein01.htm
認知度が低いだけで、フェリカ対応は、既に発売済みじゃないのか？
それとも何か違うものなのか？

>>849
合併だよね。

ヤスノは、きのうの金曜日にランジェリーパブで、
由美奈ちゃんの着ているキャミをおねだりしました。
「それ１万円でどお？」って。

そして、人員削減もでしょうね。

>>853
早期退職ですか？

早期退職は管理職と管理部門を中心に行われるんだろうな。

>>855
この時期をチャンスに変える

/　　　//　　　/　　　//　　　 ______　　　　　/　　　//　　　/
　/　// 　 /| 　 r'7＼　,.ﾍ‐'"´iヾ､／＼ﾆ''ｰ- ､.,　　 /　　　　/
　　/ 　 ／　|　 |::|ｧ'⌒',ヽ:::ヽrﾍ_,,.!-‐-'､二7-ｧ'´|､__
`'ｰ-‐''"　　 ヽ､_'´　　`|　|:::::|'"　　　　　　　二.,_> ,.へ_
　　　　　　　　 /　 ／/__/／　/ ／　／　 　　 　`ヽ7::/
　か　っ　も　 |　 ／　/／　メ,/_,,. /./　/| 　 i　　　Y　　　//
　ァ　 て　う.　 |'´/ ∠. -‐'ｧ'"´'`iヽ./／ ﾒ､,_ﾊ　 ,　 |〉
　 |　 約　早　 ヽ! Ｏ .|/。〈ﾊ､　rﾘ　'´ 　 ,ｧ=;､`| ,ﾊ　|､　　/
　 |　 束　期　　　>　　o　 ゜,,´￣　　　. 　ﾄ i 〉.ﾚ'i　iヽ|ヽ､.,____
　 | 　し　 退　　/　　 ハ |　u 　 ,.--- ､ 　`' ゜o Ｏ/､.,___,,..-‐'"´
　 |　 た　 職　 |　　/ 　ハ, 　 /　　　　〉　"从　 ヽ!　　/
　 |　 じ　 募 　|,.イ,.!-‐'-'､,ﾍ. !､_ 　 _,/　,.ｲﾍ. `　　ヽ.
　ッ　.ゃ　.集 　 |／　　　　 ヽ!7＞ｒｧ''7´|　/　',　 〉`ヽ〉
　! !　な 　し　　 .',　　　　　　`Y_,/､レ'ﾍ/ﾚ'　　ﾚ'
　　　い 　.な　 　 ヽ､_　　　　　!:::::ﾊiヽ.　　　//　　 /
　　　で 　 い　　　.／‐r'､.,_,.イ＼/_」ヽ ', 　　　　　 /　 /
　　　す　 　　　　/　　　 `/:::::::/　/,」:::iﾝ､ /　　　 /
　　　　 　　　　 〈　 ,,..-‐''"´￣￣77ｰ--､_＼.,__　　/
　　　　　　,.:'⌒ヽ ´ 　 　　　　　 | |　 , i |ﾉ　　 `ヾr-､

総選挙後がポイントかも知れないね。

税金、株損で4000億。リストラ費用1500億。これは帳簿上の赤字で無意味。
ルネサス分が1400億。円高差益500億。営業利益400億を引いて7000億。
この7000億という数字は、サプライズさせてリストラを進めやすくしよう
としている会社幹部の意図が見え隠れしてまんな。
ニュースで言うほど悪い財務ではありまっしぇん。

追。
実質1500億の赤字を7000億まで膨らましたってかあ。

追追。
うち1400億はルネサスがリストラすればいい話だわな。
とすると真水部分は100億。為替差損は従業員の責任
じゃないだろうという議論でんな。

追追追。
子会社取締役1人2000万として1社1億、子会社100社消滅させて
100億浮きまんな。真水部分はこれで解消。だんだん。

ウチはウチでダイエットすべきだと思うがなぁ

人は大義に生き、夢に死す。
大義名分の無いイラク戦争をまた引き起こすつもりですかい？

HECとハイコスの合併時にやらなかったことは
一体いつやるのかってことだよ

>>865
なんだっけ？

>>859
サプライズあり得るね。
新聞座談をもみ消すのが当たり前っぽいから
腹黒い人達多いかもね。

7000億の赤字ニュースに驚いている。

この会社は資格受験費用を負担してくれるか？
LPIC,Oracleなどの受験費用はかなり高いが、会社からどれ
ぐらい出すかな？

>>869
踏み台？

>>869
LPIC,Oracleの受験費用は安い部類に入ると思うけど。
PMPなんかはちょっと高いよね。
どっちにしても、会社が全額負担してくれる。

情報ありがとう！

この会社に入社しないで他社に行ったらいいのに

まずはメンヘル発生率減らさないとな

メンヘラ全員クビにすれば発生率も下がるぜ

クビにしてほしい人たくさんいますが。

また合併な予感。使えないじじいとﾒﾝﾍﾗばかり増やしてどうすんだよ？

>>876
例えば？

>>875
予備軍が沢山居たら意味ないよ

>>877
お前がメンヘラだな。

いらない主任技師おおいから、この機に乗じて...

>>848
有名コテかぁ
憧れるなぁ

>>859
義理の母に日立大丈夫？と心配されたが
7000億のトリックを説明しておくよ
THX

ま、この大不況の前では、おれらが何したところで変わらんよ

ババにしっかりつかまっておいで
こうなってはもう誰にも止められないんじゃ

本気でワークシュアリングすれば良いのにね。

あと、１０年ちょっともってくれないかな、日立

連合は賃上げとか馬鹿なこと言ってるよな
気は確かか？小一時間問いつめたいよ
ワークシェアリングだよ
そして、ライフワークバランスを向上させよう！

>>888
だよね。まじで思うわ。
ワークシェアリングだよ。
本気でやって欲しいな。
そうなると、資格よりも実践力が求められるよね。

企業が雇用を増やしたくない理由って何だろう？
人が増えると、労働力とは別に増えるコストって？
厚生年金か雇用保険？
そういう負担を引き下げ、企業が人を雇おうと思う
施策はできないもんかね？

ワークシェアで給料も２０％〜３０％減が希望なのか？
世間では一度失敗した試作だし。
単純労働以外でシェアが成功するとも思えないし。

ワークシェアをできるほど、この会社に技量があると思えない

>>891
それはネガティブな発想だと思うよ。
話がそれるけど、
非生産グループの中で業務知識を生かしたい奴とか
本気でプログラミングやりたい奴とか
まじでプロマネやりたい奴とか
その思いをいかすのはダメかな？
今の体制に縛られて、今の仕事を嫌嫌やってるよりいんじゃないかと思う？

下流（？）SE=理系のドカタ

単調作業を力技でこなすのばっかり

>>894
とことんツール作りの好きな奴が
単調な手作業を自動化させるとか。
無理か？

…何か臭う流れだな

一部のちょっと分かる人だけにどんどん工数積み上げるようなやり方してるのに
ワークシェアリングとか絶対不可能な気がするんだけどなぁ
そんなやり方してるの俺の周りのごく狭い範囲だけなのかしら？

>一部のちょっと分かる人だけにどんどん工数積み上げるようなやり方してるのに
>ワークシェアリングとか絶対不可能な気がするんだけどなぁ

同意

>>897
この会社の全ての元凶だと思う

>>896
ｽｹﾞｰﾜｶﾙ
出来るからって給料上でもないらしいし、昇進もﾊﾞﾂｹﾞｰﾑみたいなもんだし。
だから出来るﾔﾂほど辞めてったよな。
仕事出来ないふりしてる方が得な会社なんて、将来性あるわけ無いよ。

仕事できないふりして、いただくもん頂いていますw

いいなぁ
ミーティングとかで「出来ない出来ない」ばっかり言ってるのを聞くと
つい、「こうこうすれば出来るんじゃないですか」って言っちゃう。
そうすると、「じゃあ、やっといて」

・・・／(^o^)＼

うちの主任技師も馬鹿の振りすることがあるんだよねぇ
まあ、馬鹿ではあるんだけど、汚いよなぁ
まったく、やってらんねー

管理部門はどうか知らんが、設計でワークシェアリングは無理だよー
やっぱ出来ないやつは、いくら頑張ってもアレだから

残念ながらこの会社も親会社の赤字部門から沢山人がくるなｗ
となると今の取り纏クラスはｗｗ





用済みｗ

ワークシェアリングなんかこの会社じゃむりｗ
だってこの会社の独身率は異常に高く
世間的にも周りにも協調性がない非人間である
お一人様が大勢いるじゃんｗ
こいつらにまったく協調性がないｗ
しかも共同作業をすればかならずマイナス要因の元となるｗ
特に合併前の旧４文字には異常なほどお一人様いっぱいいるからｗ
旧３文字のほうがまだまともだｗ
それよりも賃上げは必須だろｗｗ

４…文字…？

HICS？

独身だから協調性がないってわけじゃないと思うが、
旧５文字には「そりゃあ独身だよなぁ」ってやつが
たくさんいるなぁw

HECも独身多いと思うんだけど

協調性以外に何も持ってない奴のほうが問題

別に強調性なくても結婚してる人いるしね
いい人で、　仕事三昧→趣味なし→出会い無し　となってるのは見てて気の毒

上司もちったあ考えてあげればいいのにね
40、50になって会社のせいで結婚できなかったとか思われても手遅れだしね

自分が結婚してれば部下が独身だろうがなんだろうが関係ないんだろうけどさ

やっと見つけた叩き所なんだから大人しく叩かれてやれよ

ここに来て旧4文字(笑)叩きとかマジキチ

社長との面談は人集まったのかな？

強調性…w
協調性じゃなくて強調性もっている香具師はいっぱいいるだろw
だめだこりゃw

また適正な労働時間ほにゃららが始まりますね
まず会社で自己啓発するのを全面禁止することから始めるべきだと思う

>>910
その「いい人」は、>>910の知らない何か問題があるんじゃないかなぁ。
異性に対する積極性が無いとか仕事人間で家庭的ではないというのも結婚ではマイナスポイントだろうし・・・

　もしも自分が部下１００人いる部長になったと仮定して、
なんらかの成果を上げようと奮闘するとしたら、どういう戦略を立てる？

想定：

　　部下：　１００人
　　　　内訳：　（管理職：３５人，　技師：３０人、　企員：３５人）

　　メイン業務：　ソフトウェア開発　　

　　平均年齢：　３９歳

　　その他統計：
　　　　　１．ある程度の品質のコーディング（or設計）可能：　Ｙｅｓ：２４人、Ｎｏ：７６人
　　　　　２．外注よりスキル高くリーダー可能：　　　　　　　　　Ｙｅｓ：６人、Ｎｏ：９４人
　　　　　３．スキルの高い外注がいればリーダー可能：　　　Ｙｅｓ：３５人、Ｎｏ：６５人
　　　　　４．仕事は使えないが人間的にはＯＫ：　　　　　　　　Ｙｅｓ：１０人、Ｎｏ：９０人
　　　　　５．やる気がある：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｙｅｓ：１８人、Ｎｏ：８２人
　　　　　６．課長として必要：　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｙｅｓ：７人、Ｎｏ：９３人

　自分で考えてみたが良くわからん。
考えれば考える程、現在の会社があるべき姿な気がしてきた。　

ソニーのスレ見たことある？反骨の中に自虐とジョークが織り込まれて
いて高い知性を感じさせるんだぜ。読み物としても楽しめるなぁ。

ソニー社員とか別次元ですから

設計、コーディング知識、その他知識もろもろ完璧な上でマネジメント
（当然協力会社も使える人を回すが、それでも大半は使えないと切られる）
いざとなったら、自身で設計〜コーディング　1週間で終了　当然のようにバグなし　な世界らしいでっせ

マネジメントする人間は知識なくても問題ないんだ！　とか言ってる日立では太刀打ちできんでしょうに

昔（約25年前？）のシステムと現在のシステムは同じだ！
とか言っておられた管理職がいたな。
ふと、思い出した。

>>917　誰も何も言わないから、もし俺なら、管理職比率を15％まで落としながら、成果を出せる体制を作る。
（１）統計の6,2,1の管理職を優先的に部内に残す。5に該当しない管理職は優先的に部から出す。
（２）統計の3,4,5のように人間性ややる気、外注との折り合いがつく管理職を営業に回し該当部への受注を増やす。
（３）技師で統計1に属する人を評価しながら、企画員１〜２名を部下につけて育てさせる。
（４）既に、どうしようもなさそうな若手（営業にも使えないような若手）は半分リストラ目的で社内をたらい回しする。

特に（２）が重要、（４）の人数が増えて社内に人が居ても業績がよくなることはないから、行き着く所は共倒れ。
同じ社内に居るとしても、営業に配置転換して、とにかく自分の部の製品（人？）を外販で売込めるようにすることを考えたほうがチャンスがある。

まぁ、このくらいの事は本部長クラスや役員クラスの人間は考えているだろうと思うけれどね。

管理職20人を子会社、営業に出向させて親会社の技師を
仕事コミで管理職として貰い受ける。
企画員をリストラして労働市場にあふれ出てきた優秀な
人材を採用する。という人倫に悖るケースはDO？

見込まれない腹いせを理由にゴトウに血祭りにされた。
無断欠勤無断遅刻ばかりするゴトウの待遇を良くするな！

>>921

よく色々思いつくな。特に（４）は衝撃だ、たらい回しにされたら注意しないと。
ただ（１）はNG。どこも同じだから。

>>924
（１）が難しいとなると、（２）に注力しないと駄目だろうなぁ。
最悪、1，2年の間は、所属・予算は設計で、仕事は営業って言う人間を作るくらいの計画をしないと部の売上げは上がらないだろうな。
でも、そういう予算に大きく関わる中期計画を出す勇気のある部長はいないだろうな。

なんとか営業あたりに席を作って人材交流の名目で二人ぐらい１期だけ設計所属のまま営業させてみる程度なら・・・・
役員とかは１期や2期で成果を求めるから、こういう人を育てるって考えは難しいかな？

JR東の信濃川不正取水改ざんPGって、まさかうちじゃ無いよね？

>>925
難しいかどうかは別として正しいと思う。
結局人を育てないと会社としての存在意義が無い。（全員派遣社員でOKと言う事になる）

今だと、ソフトウェア開発会社なのに、ソフト開発が出来ない人がいたる所にまぎれている。

もう、それはしょうがない事だと割り切って、（若い・年寄り関係なく）そういう人の利点を生かす意味でも
ソフト開発業務の体制とは徹底的に切り離す事にも意味がある。

いいアイデアだ。
ただし、人事部があるわけでも無く >>917の統計のようなスキルに関する現状把握は一切行われていない。

ここの社員は真面目なんだね

たしかにソフト開発できないやつがそこかしこにいるねぇ
だからおれの作業がこんなに...orz

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　l
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.　 　 ',ｒ'　,ｒ‐'´　` ､ ::　　　　::::::::::::::::`ヾ､._　 .!,.ｧ‐' ￣￣ ` ヽ!
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　　　　　 >--!　 　 　ヽ:::,ｨ', '/!:/!:::::::,!::::::.:::!,4,<　 ゝ+`､jヽi、! l　　面　.　
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　　　 //　. 　 　 　 　 /ヽヽヽ 　 ｒ'''ヽ./:::: !　　　　__ .、　　　__|.　　っ
.　 　 '､'､　　　　　　,,ｨ'li,.､　 　　 !.ヽﾝi:::::: i ､　 i￣　　 !　　 /ﾄ|　　 て
　　 ヽ､'､'ｧ‐‐ｧ‐''''´'､　i　 `ヽ,､ '´ /. lｨ::ｨﾘ_,.ゝ､ヽ､__,,ノ_,..r'"￣!　　 !!
　　`ーｧ-Yノヽ`! -‐ヽ_` -‐'_. - 'i´`!-ﾚヾ::::::::::: ` ''ニ,.-''´:::::::::l
ヽ -ｧ'´/　 　 '､ヽ ´ ／ ´￣　　ノ,ｒ‐'‐-､ .l::::_,,... -‐''`ヽ:::::::::::::::!
.　 ´　 　 　 　 ヽ`=´'´　　　,ﾑ:',-ゝ　　　`￣ 　 　 　 _,..!::::::::::: !
　 ::　 　 　 , -‐‐‐. ､ 　　 ./　ﾝ'´/!、　　, ---‐‐‐''ヾ:::::::::::::::::::!
　: ::　 　 ｒ'　 　 　 　ヽ　　l　　／/ }`'''´￣ `ヽ　　　 !‐‐‐- - ＞-.､　　　　 , - '´
　: : :.　,　//| ,-、 　　.! 　l　　　　/　　　　　　 l　　　 l-..､,,,,＿＿＿ヽ 　 ／
　 : : __ヽ'ノ-!､) 　 　 / .ノ　 　 　{　　　　　　　 ! 　 　 )､::_::::::::________;;! /

＞マネジメントする人間は知識なくても問題ないんだ！

　それを絵に描いたようなお方が上長ですが、何か？
もう愚痴る気さえ失せる
こんな主任技師は営業でもなんでもたらい回ししてくれ

今時、××ですが、何か？なんて言い回しする奴がいることに驚いた

知ってる時点で同じ穴のなんとかでしょうに（笑

いい年こいて人の足を取るようにして、俺は先に卒業しましたよ、的な顔するのはどうかと

激しく同意とか言っちゃうんだろ

２ちゃんならまだしも、シナプスで使う人がいるのがもっと信じられない

上から降ってくるカスい老人に、カスい仕事を頼ってるからこうなるんだ。
誰かに頼るのはもう止めて、社員一人一人が営業力つけなきゃ。

そりゃ、いろいろとムカつく事あると思うけど、
まずは、今の仕事をキチンとやる事が大事だよ。

このご時世、仕事が出来るだけでも、
ありがたい事だよ。

おまえら、企業の数字操作にだまされ過ぎw

>>939
どういう意味？

勝間和代の「決算書の暗号を解け! 」を嫁

久しく誰も数字の話なんかしてないのに

>>936　が良いこと言った。
社内で遊んでいる人をみんな営業にして、１０人で１件でも受注出来れば
会社として儲け物って気持ちで不景気を乗り越える努力をするべきだろうな。

>>941
株？

残った人だけで頑張って製作するわけですね

これ以上作業量増えたらやってらんねぇぞおい

営業っつったって、今の営業でさえまともな仕事とってこねーのに
素人が仕事探して来たらさらに悲惨な事態にw

>>944
数字の操作の仕方で決算は黒字にも赤字にも出来るらしいよ
親会社だって>>859のごとく

一般割がすげぇ上がりそう

春闘やる時は赤字だけど春闘終わると黒字になってるっていう話が前にあったな

あれは禿の陰謀じゃね？

一般割ってなに？

【審議中】
　　　 ∧,,∧　 ∧,,∧
　∧ (´・ω・) (・ω・｀) ∧∧
(　´・ω)　Ｕ) ( つと ﾉ(ω・｀ )
｜　Ｕ (　　´・) (・｀　　)　と ﾉ
　ｕ-ｕ （l 　　 ) (　　　ﾉu-ｕ
　　　　 `ｕ-ｕ'.　`ｕ-u'

【審議終了】
　　　　　 　　　　　　∧,,∧ 　　　　∧,,∧
　　　 ∧ ∧　　　　(　　　 ) 　　　(　・ω・)
　　　(ω・　)　　 　 (　　Ｕ) 　　　 ( つ日ﾉ　　　∧,,∧
　　　｜　Ｕ　　 　 　 u-ｕ 　　　　　 u-ｕ 　　 　(　uω)
　　　　ｕ-ｕ　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　(∩∩)

　　　　　　　　∧,,∧　　　　　　∩ ∧_∧　審議結果
　　　　　　　　(・ω・')　　　　⊂⌒（ ・ω・）　「釣り」
　　　　　　　⊂∪∪⊃　　　　　 ｀ヽ_∩∩

一般割をぐぐっても出て来ないところを見ると日立の放言？

社内外で遊んでいるひとって何人くらいいるの？

遊んでいる人などいない！

無駄もしくは、非効率的な方の残業や休出が問題だよ。
仕事遅いのに残業代貰ってる訳だからね。

メンヘルうじゃうじゃ

真面目過ぎ→任され過ぎ→頑張り過ぎ→メンヘル　が一般的な流れ

居なくなると困る人って周りにいない？
案外、メンヘル予備軍かも知れないよ。

おれおれ
メンヘル前科一犯だけどなw

原価計算の世界では「一般費」という。
「一般割」は日立グループの「方言」

>>946
社員全員が営業意識を持てって事さ。
打ち合わせや現地調整で、客先に売り込めそうなものがあったら、すかさず提案していくんだ。
素人だから、即受注にはならないだろうけど、まずは見積りまでこぎつけよう。

うちの製品て何があるの？

仕事とってきてもメチャクチャ短納期･･･

指静脈認証があるじゃん

打ち合わせ終わった後の喫煙所で世間話してるときに
「指静脈認証とかウチの会社でもやってるんですよねぇ」
「いくら位するもんなんですか？」
「さぁ・・・？今度聞いておきますよ」で終わっちゃったことは過去２〜３回くらいある

もちろん次回の打ち合わせの時にはすっかり忘れている

一番言いたいことを書き忘れた

金額が分かって無いと話の取っ掛かりにさえならない

一時期ばらまかれた指静脈認証装置、みんなちゃんとつかってる？
うちは、あんなの飾りです、状態だけどw

たまに銀行のATMに指静脈認証装置が使われているのを見たことがある。売れているかな？

>>962
それには当然役員も含まれるよな？

>>969
ICSは絡んでないよ
別会社製だよ

そろそろ次スレのタイトルを。。。

【リーマンの】日立情報制御ソリューションズ９【次】

やべすげえの考えた。

指《動脈》認証を作ればいいじゃないか＿？

お前が変なこと言うから海綿体認証とか考えてしまったじゃないか

ビガーパンツはいたら、登録し直し？

>>976
総務にビガーパンツ着用届を出してからにしろよ。

素朴な質問
女子はどうするんですかぁ？
認証する人権無しなのぉ？

>>978
人権て大袈裟な

女性にも海綿体あるっしょ

DNA認証はだめ？

>>980
究極の個人情報だし、将来病気になるかどうかの診断をできる可能性があるので、難しいと思うよ。

あなたの息子は、10年後日立に入ります〜

わたしの息子は会社でも硬くなります

もしかして、旧3文字の末期のように、
会社に、リストラするだけの体力が残っていないのか？

そのとおし！

>>980
精子認証というのはどうだろう？
数億匹の精子を有効活用だ！
登録が指と同じ感じに、机の上で･･･だったら地獄絵図だが。。。

冗談はさておき、
今の不満はなんだ

茨２の食堂が美味しくないので他の部署に移りたいです

確かに不味い
海食のメニューが美味く感じられるぐらい

なんとかしてほしいなぁ

今の不満は、主任技師以上でのJ、S差別。仕事も責任も同じなのにね。
あと、そのせいなのか、主任技師の質の悪さ、レベルの低さ。
公的な資格一つも持たない人間が主任技師になって、技術者を低く扱っている所。

冗長である主任技師の技術レベルが低いと
部下の仕事を正しく評価することなんてできないと
思うんだよねぇ
技術的に困難なのかどうか分からないと、
開発行程がおくれたときに、こいつばかじゃね？
とか思われてそう

技術レベルとか技術的とかこのスレで見るとなんか笑っちゃう

>>992 っていうことは、技術者を大切にしない会社なんだろうね。

技術者と呼べる人は少ないと思うなぁ
ま、人のことを言えないけど

そりゃ、大切にもしなければ、育てもしないからね。
中級程度のベンダー資格や国家資格のを持つぐらいの知識がないのに、
管理者とか取り纏め者とか言っている人間が主任技師にいる程度の会社だからね。

何をしているかわからないような管理部門もやたらと人がいるし。

放置プレイばっかだし、システムや製品のコアとなる部分を外注に
たよりきりだし･･･
だったら、放置プレイしてるやつに積極的に仕事まわせよ。
そのときは安くつくかもしれんが、会社に技術が残らんよこれじゃ。

それが、この会社の管理職のレベル。
５０歳近くの管理職なんて、今しか考えていなくて将来を見ているとは思えない。

>>919
まじなの？ソニーってそんなすげーの？
うーん...

>>998
本来の姿だよな

1000げと

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