【未来】三菱総研DCSってどうよ？Part10【共創】

一流カンパニーを目指して未踏の領域へ挑戦。
三菱総合研究所と未来共創事業を推進する
三菱総研DCSについて、語ってください。

前スレ
【変革】三菱総研DCSってどうなのよ？Part9【成長】
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1194701484/

2getすらされてないの？

>>1乙

>>２
まだみんな会社にいるんだろ。

前スレで1000ゲット、ここに来場。

今月より扶養手当がなくなった、・・・。

扶養手当は前からなかっただろ
調整給ならあったが、今月からなくなったか減ったな
ずっと前から決まっていたことだがみんな家計対策ちゃんとやってたかな？
うちが子作りの控えてるのはズバリこれが理由だけど

>5
給料あがってよかったね。
俺なんか扶養手当据え置きだぜ。

チーム−６％には賛同するけど
国家少子化問題には賛同しないｗ

標準化ドキュメントの書式が、方眼紙エクセルだらけ……。

標準化ドキュメントは使いづらいな。まあ慣れだけど。

某部の人間だけど、そろそろ限界だよ……。
人に迷惑かかってもいいから、gotoメールだそうかな。

まともに対応してもらえるといいな。
迷惑かけるかどうか以前の問題として

その手の話には相談コーナーが
あったような気がするが今もあるのか？

このかいしゃでいちばんましなぶしょはどこですか？

銀行組

↓ここで銀行組が空気を読んで一言

行員の奴隷やるだけで残業代100％

本社よりはましかもしれないけど
銀行組とて残業代１００％じゃないよ。
でもホント本社よりまし。
たしかに奴隷かもしれないけど、行員tmitとの関係もいいチームだし。
会社の壁なく行員tmitやインテックさん達と飲みにも行くし。
もう本社の仕事にはぜんぜん興味ない。
銀行でよかった。

まあ銀行に対して恥ずかしくない人選はある程度されてるんだろうし
堂々と環境享受して頑張って、ウチにもっと仕事持ってきてよ

業界的にも無関係で、
他人や上のケツ拭くようなことばっかやってきた俺には
預かり知らない世界だけれども

どこでどう間違えると
他人や上のケツ拭いてるなんて思い上がったバカが
湧いてくるのか不思議ですな

こんな曖昧な記述の何がそんなに勘にさわるのだろうか

銀行組が一番惨めだろ
一人一ヶ月いくらで売られてるだけなんだから
本社に自分の机すらない
残業代だって、会社が銀行に請求してて銀行が払ってるんだろ
派遣社員と同じ
銀行組の残業代を他の部署に回せよ

>>20
何も見てないやつが何言ってんの
この会社、自分で自分のケツ拭けない役職者や役員がごろごろしてるじゃん
そいつらのケツ拭くのってストレス溜まるぞ
おかげで仕事が進まないんだから

dcカードのどんくさいホームページは何とかならんのか。
いつ見てもメンテナンス中とか集計中じゃねーか。
銀行の方がはるかにまとも。
dcカードのここがやってるかどーか知らんが、なんか提案しろよ。
そんなんだからjは持って行かれたんじゃねーのか。

ケツを拭くという言葉の意味を分かってるのかねえ（ｗ

なんでこんなに反応するんだろう
なんか心当たりでもあるんだろうか

何も知らないバカが多いな。
銀行常駐組が残業を申請するほど、売上が増えて儲かる契約になっている。
つまり常駐組の残業のおかげで、利益を上げないお荷物部門が支えられてる。
更に言うと常駐組の残業が減ると、お荷物部門の残業代はますます減ることになる。
無責任な発言には注意しろ。

ＭＢＡ派遣制度はまだ残ってるの？
もはや無駄な投資だろ。

GOTOさんもDay2でウハウハだって、
去年のキックオフパーティーで言ってじゃん。

言いたいことは分かるが、それはケツを拭くとは言わんのだよ（ｗ

金融の若手〜中堅がどんどん辞めてる。

ここに限らず、このグループ全体が親会社含めて銀行に完全支配されてるよなｗｗ

銀行最強ｗｗｗ

あの〜、みなさん、あまり当たり前のことを言わないの！

11連休うめえｗｗｗｗ

１１連休？すごいな。仕事ひまなの？ちなみにどこの部署？

銀行組もなんか提案して取ってこいよ
人材派遣以外でな

残業代請求して収益があがっていうビジネスモデルも情けない。

ひまひま
銀行とＭＲＩ以外はひまだらけ

>>33
同意

グループ自体が、銀行に直接支配されてる単なる子会社にすぎないんだから、
親会社の銀行からみたら子会社の子会社にすぎない。

きっと天下ってきてる方々は、うはｗ俺超負け組ｗｗとか思っておられるよ。
ＤＣＳの土人どもうぜええええｗｗｗｗとか思ってらっしゃる。

だからおとなしくしようよ。

銀行とＭＲＩ以外はひまだらけ？それはあなたが窓際族なだけなのでは？　
ＨＲをはじめ優秀な人は皆多忙だよ。

皆分かってるからつっこまなくていいよ

皆分かってるのかな〜？？？

内定とった

>>43
どこの？

>>44
ＤＣＳの。

優秀な人は多忙にならないぞ
無能な人が多忙になるんだ
もし自分が多忙だと感じたら無能だと思へ

>>46

上から目線の無能が言いそうな台詞だな
負う責任が適正なら当てはまるけど
そんなんケースバイケース

優秀な上司が次から次へと仕事捌き分けても
朝から夜中まで働いてることもあったし、
無能で使い方持て余されて暇な奴もいたし、
責任から逃げることだけはとても優秀な人もいた。
一面的にそう言って憚らない奴はたいてい最後のだったな。

MD案件って増えたの？

http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1168418979/
に吸収合併される日はいつ？

>>50
三菱総研がＤＣＳを手に入れた本当の理由を知っていれば、それはないとわかる。
社員なら誰でも知ってることだが。

まあ、あと何年か待ってれば？
きっと体験できるから。

>>51
ちょっと甘いんじゃないの？その三菱総研自体がＭＴＵＦＪの完全支配下に置かれるのに。
すべては銀行の思うがまま。

つまりは、SMFGの
日本総研と日本総研ソリューションズの関係と
同様になる。

今のままじゃ荷が重いよな

三菱総研ソリューションなら悪くないじゃない。
DCSって言っても、はい？って感じだから。

看板ってくだらないけどバカにできないからね

>>54

日本総研はSMFGの金融系案件を一手に引き受け、
日本総研ソリューションズは金融以外の一般顧客案件を担当している。

同様の関係とは言えないと思うけど。

日本語に不自由してるやつがいるな

ここに社員としての未来はありますか？

未来共創は、社員のことも考えているんじゃないかな。
5年以内に、業界トップ10に入るらしいし。

日本IBM
日本HP
富士通
日立製作所
NEC
NTTデータ
NRI
TIS
CTC
ISID

>>53
銀行傘下のシンクタンクは別にあるんだけど・・・
三菱総研がＭＵＦＧと微妙な距離感にあるのは、色々と理由がある。

○。・。○。・。○。・。○。・。○。・。○。・。○。・。○。・。○
このレスをみたあなたは・・・３日から７日に
ラッキーなことが起きるでしょう。片思いの人と両思いになったり
成績や順位が上ったりetc...でもこのレスをコピペして別々のスレに
５個貼り付けてください。貼り付けなかったら今あなたが１番起きて
ほしくないことが起きてしまうでしょう。
コピペするかしないかはあなた次第...
○。・。○。・。○。・。○。・。○。・。○。・。○。・。○。・。○

(=ﾟωﾟ)ﾉｼ ばぃばぃょぅ

こんなカレンダーな時でも出勤率高いんだよな、ここ
シゴトに人生掛けるんならいいけど倒れても会社は何もしてくれないこと判ってんのかな？

三菱総研とＤＣＳの間にも微妙な距離感あるよな。

>>67
三菱総研の冠にだまされて、
あやうくこんな会社に転職するところだった。
やめてよかった。
三菱グループへ横断的なソリューション展開する部隊はどうなった？

ｱﾋｬﾋｬﾋｬﾋｬ( ﾟ∀ﾟ)Y⌒Y⌒Y⌒Y⌒Y⌒Y⌒《｡A｡》*･ﾟﾟ･*

身内しかいな〜いｗ

ＴＭＩＴが大本命だろ。

会社にとって、商売として銀行とカードと一般のなかでどれが一番大事なの？

本当に大事なのは一般だけどね
今はどっちかつーと一大事だなw

誰がうまいこと言えと

話題を変えよう！
最近、一番元気のある部門はどこだ？
やはり、SI？

社長室かな

しゃ、社長室？？？？

上しか見てない連中の巣窟。共産圏の内部闘争なみの醜い権力争い。

そ、それは言い過ぎなのでは、。

3 4 3 5 6 8 8 1 0 3
3 4 2 6 4 6 2 5 0 6
1 3 8 7 5 2 4 2 1 7
4 2 0 0 5 4 5 4 0 7
7 0 6 7 0 8 4 8 1 7

役員で人望ある奴って皆無だろ
当然だよな、現場経験のない連中しかいないからな
セコい中小企業に金を貸してやるって態度でずっとやってきたんだから
本当に力あるんなら、ワケのわからん会社じゃなくて、本店の取引先を引っ張ってこれるだろ

現場経験なんて大した事ないだろがよｗ

では、現場経験のある方が早く役員になることを願ってます。
となると誰がいる？？？

プロパーで役員になった人は結構好きだよ。
話してて面白いのもあるけど、下の人のことをよくわかってると思う。
天下りは奇跡の糞だがｗｗｗｗ

プロジェクトの成功例失敗例のライブラリは読み物として十分面白いな。
登場人物全部フィクションで良いからマンガやドラマになったらみんなに浸透すると思うんだけど。
経験から学ばないと。

81を拡大コピーして最上階？で配ったら面白い。
現場経験がないって以上に本店の取引先を持ってこれないっていうのが奴らのコンプレックスだと思う。
大きい仕事取ってきたら、偉ぶっても認めざるをえない。そういう営業力はない。
銀行OBが送りこまれている小口の客としかビジネスができない。

でも、営業力とは本来、他力本願ではなく自力でやるもんですよね。
そういう意味では、我々にも甘えがあると思うのですが、。

営業も開発もしなかったら、単なる穀潰しだろ。

そこまで言うなら、
ご自分が早く役員になって改革してくださいな。

役員乙

銀行システム部で主任調査役や部長まで上り詰めて、ＤＣＳに天下り。
もともと営業経験や取引先とのやり取りが少なく、あとは定年まで無難に勤めるだけ。
そんな経営陣に期待することが無茶な話。

会長がその典型だよなorz

>>80
ﾅﾝﾃﾞﾂｶ

http://itpro.nikkeibp.co.jp/article/Watcher/20071112/286950/

91の方へ
だったら、うちの社員を辞めたら。
それとも既に退社した人かな。

>>94
上っ面だけの記事だね

91じゃないけど、労働者はかんたんに辞められないんだよ
不満があるならやめればというのはあまりにも経営よりの発想

派遣労働者のうち、ソフトウェア開発者の平均日給は企画立案型業務の次にいいらしい。
アナウンサーなんかよりもいい。
やめて派遣社員になった方がいいかもしれない。

後藤社長は支店長経験ありじゃなかったっけか

銀行リストラ組はみんな支店長経験があることを自慢するよな。
内部ではどうぞご勝手にだけど、客先では勘弁して欲しい。
ビックリしたよ。
聞かれてもいないのに客先で延々と自分の経歴の自慢。それも一人二人ではない。

過去の「銀行ステータス」をひきづってて何が未来共創なんだろね
IT会社未経験の上層部、数字ばっかり気にしてる
銀行は数字だけだからな
金貸しでなくモノ売りってことは永遠に判んないんだろうな

休出の代休もらったって誰も遊んでくれないし、つまんね

>92
会長はシステム部ですら無かった希ガス

うーん数字だけしか頭にないってのすごくわかるなー
今までみたお偉いさん、みんなそんな感じだった
営業の部署でやるのはいいのかもしれないけど、
モノ作りの現場に来てそんな話されてもどう反応したものやら
サービスの中身についてならいくらでもお叱りは聞くし
頑張って応えようと思うんだけれども

>>102
会長は法学部卒の文系じゃなかった？銀行員の鑑だな。

いや、たしか東大経済学部だったはず。

後藤さんは昔、都銀初の灯台理系出身支店長誕生と
新聞に載ったことがあるはず。

なぜか社長にはけっこう好感もってる
あの英語の威力だろうか

GOTO社長は、良い人だよ。きさくな人柄。

社長は好きなんだが…、ねぇ…

しかし、しょせん子会社の社長にすぎない。会長は親会社の社長。文系支配のこの世の縮図。

DCS最大の財産は銀行OBの名簿だな
あれも今は多分、アンタッチャブルなものでおおっぴらに使うことはできないんだろうが、
ふんぞりかえってる奴らにあれ使って電話営業やらせればいいんだよ

社長が変わって何年になるか忘れたが、
色んなことがことごとく改悪されてるだろうが。
狸の親玉だよ。

小泉と同じだ。人柄はいいんだろうがそれに騙されちゃいけない。

そんくらい自分で判断するよ

ところで次期社長は誰になるんだろう？

有力候補2名がいずれもスダレハゲなのは如何なものか。

じゃあどっからかつるっぱげを連れてこないと

ttp://www.computernews.com/scripts/bcn/vb_Bridge3.dll?VBPROG=ShowWeeklyArticle
&MEM=1&Title=%8EO%95H%91%8D%8C%A4DCS%81%40%8E%FB%89v%83%82%83f%83%8B%82%CC%89%FC%8Av%8B%7D%82%AE
&File=F:%5Cinetpub%5Cwwwroot%5Cbcn%5CWeekly%5CBCNarchive1%5C200802110828162435.htm

リンクが長いけど、つなげて読んでみて。

内定もらえそうなんですけれど
入ってもいいですか？

後任社長はＤ２が終息し次第、本体からいらっしゃるでしょう。

>>119
自分で考えろ!!カスがぁ。
釣りかもしれんけど、このサイトで相談してる奴なんか不要。

>>119
どうぞどうぞ、いらっしゃ〜い。
この２Ｃｈでの会話は窓際族のたわ言に過ぎませんので。

>>103
数字ばかり見てちゃいけないが、
数字を意識しない開発者は一番のお荷物だよ。

プロパの役員って仕事全くできずにゴマすりと１期生ってだけでのし上って副社長とかやってる奴のことか？
人を見る目が無いのに採用担当なんかやってるから、こんな会社になっちまったんじゃないか。
その責任も取らずに自由気ままにやってるらしいぞ。

>>123
そんなことは前提だ

>>124
今、副社長だったっけ？
おもいっきり特定できないか？
人望は全くないし、みんな馬鹿にしてるじゃん。
色んなところをたらい回しになってるのは便利屋扱いをされてるか、もっと上に評価されてないってことだろ。
彼も気の毒。
他の役員からは人間扱いされてない。
それで自分より下を人間扱いしないのはやめてほしい。

今日のアド街ックは青物横丁だお

特定の人間をレスに載せるのはあまりも低俗だからやめよう。
もっと大人で懐の深い建設的な会話をしようぜ！

記事にもあったがグループとしてM&Aはあるだろう。
証券会社の営業マンが一生懸命だから。
でもいい買い物しないと。

銀行員にいい物は買えない。
もし彼らがいい買い物ができるほどの目利きならば、日本がこんな３流経済「大国」(苦笑）にはならなかっただろう。
やつらの目は、節穴。

銀行員は私生活では良い物買ってるぞ。
仕事となると何も買えないが。

>>131
誤）　銀行員は私生活では良い物買ってるぞ。

正）　銀行員は私生活では高い物買ってるぞ。

ちなみに、仕事でも高い物買ってるぞ。

高かろう、笑かろう

おいおい、低俗な会話はやめようぜ！

統合後・・・・、

この会社・・・・・・、いらないや、ゴメン！

だって存在意義がわからないんだもん！

人身売買でしょ
奴隷商としての手腕に評価がいく
いつかはサービスを売る会社になりたいね

目指せ、ＮＲＩのＤＣＳ版！

(*´・ω・)(・ω・`*)ﾈｰ

ヽ(･∀･)ﾉ ヽ(･∀･)ﾉ ヽ(･∀･)ﾉ

>>137
> 目指せ、ＮＲＩのＤＣＳ版！

じゃなくて、ＮＲＩのMRI版でしょ。

ttp://blog.livedoor.jp/lalha/archives/50156986.html

新卒ですまん
前スレぐらいから見てきたが、ＤＣＳって入らないほうがいい会社なのか？
オフィス綺麗っぽいからよさげだと思ってたんだが

＞オフィス綺麗っぽいからよさげ
新手のギャグですか？
新社屋に移ればどこでも優良企業かよ

業界の中では、マシなほうに入ると思うけど、
他業種なら、もっと良い会社はあるしな…

平均勤続年数が１０年いってないけどな

完璧に行った！

というか志望候補とか同ランクくらいの他社のスレとか
同じように見比べるくらいの知恵はつけような
ものすごく親切に答えると、
書いてあることが本当にせよ誇張にせよ
そんなことを2chから判断しようなんて
いかにも学生のノリの奴は来なくていい

>>147
そんな2chに夜な夜な書き込みしてる貴方は素敵

答える時点で親切

親切な人が多い会社だとわかった

人がよさそうな人が多そうなので入社します

今回の障害にはどれくらい関与しているんですか？
いつも8時に帰れるみたいですけど、せめて二週間くらいは不眠不休で働いてください。
もちろん、時間外手当、深夜手当、休日出勤手当もなしで。

>>151
いくらいい人が多くても、一人でもクズがいるとダメなんだよ。
クズがキーマン的な立ち位置でのしているのがここ。どこも変わらないだろうがな。

後藤社長、大好き！

ここの社員ってどんな展望を持っているのかな。

何も持ってねーよ
みんな目が死んでる

目が死んでる？

>>153
クズに付けられてるってことはクズなんだよ

しかし、フロアの照明は明るくなったが、
雰囲気はどんどん暗く沈んでいくな
ここ何年、何も「ここで仕事しててよかった」と
思うこと何一つもないもんな

明日の生活費を稼ぐためにと割り切って仕事してる人が多いからね。
この業界で名を馳せようとか、第一人者になってやろうとか、
新規事業を立ち上げてやろうとか、そういう人居ないでしょ。
実際、それに成功した人も居ないし。

でもこの会社、好きだよ。

飯食わしてもらってるところを好きなのはいいことだ
俺は仕事で尊敬できる人が一定数いるのでそこは好きだが
人非人が幅を利かすところが嫌い

>>154=>>157=>>160

悪の親玉は社長で、副社が泥をかぶる役、嫌われ者をかってでているということはないだろうか？
前社長が退任してから風向きがかわった。

風向きが変わったかは知らないけど、
どこの組織も鬼軍曹的なケツ叩き役は必要だよ。

鬼軍曹さんは別にいいんだよ
厳しいけど、反面だいぶお世話になった

それよか寄生虫と詐欺師がね

寄生虫はお前だろ（ｗ

なんか気に触ったらしい

まあ、こんな温い会社にしがみついてるようじゃ
寄生虫呼ばわりされても不思議じゃないがな

温い・・・うらやましい

部署によって変わるからなあ…

好きな部署に異動できるとしたらどこがいい？

社長室
あるいは
専務
あるいは
常務

監査役室。
監査役に室長がいるってなんだよ

トイレの壁にはなクソつけた奴ちょっと来い

はいわたしです

監査役室に異動になると、１〜２年で辞めさせられるってホント？

>>174
どの階なのか特定した

>>176
それホント？面白すぎる
ある人のことが頭に浮かんだ
みんなに馬鹿にされてるあの人

みんなに馬鹿にされてるあの人 、って誰のこと？

このスレってほんとこういうことに気をつかわないよな
抜けよう・・・ﾉｼ

>>180

誰かな〜？？？

━━━━━━━━━━ Sランク（東大・京大・東工・一橋） ━━━━━━━━
ﾏｲｸﾛｿﾌﾄ　日本ｵﾗｸﾙ　日本ｱｲ･ﾋﾞｰ･ｴﾑ 　IBMﾋﾞｼﾞﾈｽｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞｻｰﾋﾞｽ
-------------------- Aランク（早慶・旧帝） --------------------------
野村総研 ｱｸｾﾝﾁｭｱ SAPJapan　ｱﾋﾞｰﾑ・ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ　
-------------------- Bランク（上位駅弁・上智・ICU） ------------------
NTTﾃﾞｰﾀ 日本総研(JRI)　大和総研(DIR) 日本ﾕﾆｼｽ
富士通　NEC 日立製作所 三菱総研DCS NTTｺﾐｭﾆｹｰｼｮﾝｽﾞ 日本HP NECｿﾌﾄ 　
━━━━━━━━━━ Cランク（中位駅弁・MARCH） ━━━━━━━━━━
電通国際情報ｻｰﾋﾞｽ 住商情報(SCS)　新日鉄ｿﾘｭｰｼｮﾝｽﾞ
伊藤忠ﾃｸﾉｻｲｴﾝｽ　NTTｺﾑｳｪｱ
三井情報(MKI)　CRC　JR東日本情報　 東京海上日動　ﾆｯｾｲＩＴ　　
-------------------- Dランク（下位駅弁） ---------------------------
TIS　日立ｿﾌﾄ　ITﾌﾛﾝﾃｨｱ 日立S＆S　ｵｰﾋﾞｯｸ　日立電ｻ　富士通FIP　NTTｿﾌﾄ　
三井住友海上　富士通ﾋﾞｼﾞﾈｽ　東芝情報　Fsol　日立BSO　住信情報 JRｼｽﾃﾑ ﾆｲｳｽ
Fsas　Fasol　三菱信情報　CAC　東京三菱IT　農中情報　 富士通BSC　CSK 日立情報
━━━━━━━━━━ Eランク（日東駒専） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
UFJ日立　SRA みずほ情報総研(MHIR)　みずほﾄﾗｽﾄ　東洋ｼｽﾃﾑ開発　住生ｺﾝﾋﾟｭｰﾀ　ｸﾚｽｺ　CIJ　ﾃﾌﾟｺｼｽﾃﾑｽﾞ 菱友ｼｽﾃﾑｽﾞ
ｵｰｼﾞｽ総研　ｲﾝﾌｫｺﾑ　第一生命情報　日本情報産業（NII）　構造計画研究所　
明治安田ｼｽﾃﾑﾃｸﾉ　日興ｿﾘｭ NEC情報ｼｽﾃﾑｽ　CEC　NECﾈｸｻ　ｱｲﾈｽ　
-------------------- Fランク（Fラン私大） ---------------------------------
中央三井IT　ＮＴＴﾃﾞｰﾀｿﾌｨｱ　TG情報　ＮＪＫ　富士通中部　ｲﾝﾌｫﾃｸﾉ朝日　UFJIS
富士通関西　ｱﾙｺﾞ21　JTB情報　ｲﾝﾃｯｸ　兼松ｴﾚｸﾄﾛﾆｸｽ　ｼﾞｬｽﾃｯｸ NECｼｽﾃﾑﾃｸﾉ
━━━━━━━━━━━ -Sランク（短大・高専） ━━━━━━━━━━━━━━
ｱﾙﾌｧｼｽﾃﾑｽﾞ　日本ｺﾝﾋﾟｭｰﾀｻｲｴﾝｽ　旭情報ｻｰﾋﾞｽ　DTS　ﾊｲﾏｯｸｽ　大塚商会　NID
NSD　富士ｿﾌﾄABC　ｿﾌﾄｳｪｱ興業　ﾒｲﾃｯｸ　ﾄﾗﾝｽｺｽﾓｽ　TCS 　NTTｼｽﾃﾑ開発

ＤＣＳってＢランク行くか？
三菱ＩＴと同ランク程度じゃ無い？

ねーーーーーーーーーーーーよ！１００％ねーーーーーーーーーーよ
捏造にもほどがあるだろ、バーカ。

>>185
低脳乙

あの人も気の毒な人だ。
でも自分が上にやられてるのと同じようなことを下にもやったら、嫌われるよなぁ。
仕事大好きなのはとりあえず偉い。

>>183
他のとこで見た時はDかEだった気がする…

学歴って入り口以外は関係ないっしょ
俺中では高いけどショボいし・・・
知能高くても仕事能力あまり関係ないorz

入社時の大卒の底辺って、帝京とか国士館あたり？
平均賃金も大幅に下がったし、上場も廃止になったし、新卒の質は下がる一方だし、中途でもいい人材は入ってこないだろう。
紙の上の売上収益は伸びても、企業の核となる人材の質が落ちていく。
もちろん経営陣は先のことなんてどうでもいいと思っている。
この会社長くないのでは。

中央集権の前近代的組織だから、自分の仕事、部課、本部にしか興味がない。
他の本部で何をやっているかさっぱりわからない。
大事なのは管理部門、営業部門、開発部門、運用部門の情報共有だ。
そして部門間での争いではなく、部門内での尻の叩き合い。
競争意識の持って行き場所が間違っている。
去りゆく者にはどうでもいいがな、さよなら。

さようなら。

権限分散の近代的な組織で、他人の仕事、部下、本部にも興味がある。
他の本部で何をやっているか手を取るように分かる。
管理部門、営業部門、開発部門、運用部門の情報共有ができている。
そして部門間の争いではなく、部門内の尻の叩き合い。
競争意識の持って行き場所が正しい。

次の会社はそんな会社だといいでちゅね（ ￣ー￣）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ｱﾎｶ(･∀･)!

>>193
3文字で書けよ

全館一斉点灯！

>>195
イントラ見て吹いたｗｗ
ビルの外から見てたら面白いかもな

ソリューション万歳！　
今後の先行きが凄く不安と思うのは自分だけでしょうか？？？
開発も営業もパンパン状態。モチベーションは最低最悪。なんとかせねば、・・・。

>>197　
I○Sに食い物にされていますからね。

ITサービス事業本部での今期の酷さには、目に余る。
ITSや千葉はもとより、市ヶ谷でも。

運用/処理を手動で行うのではなく、機械化や外注化を本格的に検討する
じきだと思うのだが。上層部をどのように考えているのか。

運用や処理の自動化を目指しながらも、予算とのからみで手動にせぜる
えない、営業力の無さにも問題はあるが。

営業力の無さ？　今さら何を言うのか？？？

>>200
それって、営業力があるって事？
勝手に、客と金額を握って、運用/処理にツケがまわった事が何回も
経験しているのだが。

営業は山師が多いよ

山師？何それ？？？

>>201
あなたみたいな文盲がいるからこの会社はダメなんですね、わかります＾＾

コーヒーカップの向こう側にいって話をしようよ

>>202 がバカなんだろう

やまし【山師】
(1)鉱山の発掘や鉱脈の発見・鑑定をする人。
(2)山林の伐採や立木の売買に従事する人。
(3)投機的な事業で金儲けをたくらむ人。また、儲け話を持ちかけて他人を欺く人。

えーと、ガチで言葉を知らなかったということか？

>>206
この場合、(3)じゃないのか。
訳のわからんベンチャーや海外の会社と提携するのはいいが、提携した会社の商品が売れた試しがない。
営業は提携した時点で評価されるんだよな。

山師じゃね〜だろ。もう少し的を得た表現使えよ。あほ。

>>208
袖の下
提携を決めるのは営業部門ではないよ

＞的を得た
＞的を得た
＞的を得た

＞的を得た
＞的を得た
＞的を得た

>>209
大丈夫、大丈夫、落ち込むなよ。





あほ。

なんのために 生まれて
なにをして 生きるのか
こたえられないなんて
そんなのは いやだ！
今を生きる ことで
熱い こころ 燃える
だから 君は いくんだ
ほほえんで

なにが君の しあわせ
なにをして よろこぶ
わからないまま おわる
そんなのは いやだ！
忘れないで 夢を
こぼさないで 涙
だから 君は とぶんだ
どこまでも

ｱｿﾊﾟｿﾏｿ懐かしいなぁ

愛と勇気しか友達いないんだよな

そんなことないよ

もうそろそろ、まともな会話しよう！
では、今のＤＣＳに一番足りないものは何でしょう？

何のレスが増えたのかと思えば、、、
足りないもの？　社員へのモチベーション向上策
な〜んも、やる気にならん　┐(ﾟ〜ﾟ)┌

>>218
そりゃおめぇ、愛と勇気だろ。

>>199
I○Sは、「面白い仕事スキルが伸びる仕事は社員、つまらない仕事は協力会社」って感じで
組織として機能してないよね。

開発側から見たら”協力会社”のところが大事なんだけど、モチベーション上がらないだろうな。

まとめると、
やはりモチベーション向上がＤＣＳとしての喫急の課題、ということなのでしょうか？？？

株式非公開の子会社の分際でなにがモチベーションだよｗ

子会社はコマとして、親会社に言われたことを言われたとおりにできる限り早くなおかつ満足できるような品質で
しあげてりゃいいんだよ。そもそも意思を持った人間じゃないってことを自覚しなさい。

はい。よくわかりました。
これからは株式公開目指してがむばります。

>>224
公開したところで子会社には変わりない。へんてこなグループに組み込まれた時点で負け。

この手のレスをする人間は立場を超えて気の毒だ
頑張れ

はい。よくわかりました。

MUFGのIT中核企業なのに、酷い扱いだ…
三菱総研グループ？ MRI関係の仕事増えてるの？

やるべきことをしっかりとやらずに、ただ目立とうとする部門ありますよね。

部門つーか人ならたくさん知ってるけど
確かにみんな同じ部門だな

SI?

>>223
親会社さんがろくにシゴトを持ってこないことをご存知で？w

>>229
全三菱グループ企業を横断的に営業する
ソリューション系の営業部隊とか？？

>>232
子会社はいつも外注先と比較されてることを覚えておいてね＾＾子会社だからって甘えてもらっちゃ困るよ。
いつだって切れるんだからね＾＾

だって目立つことを成果だと思ってるんだもん
実際それで評価されるしね
中身まで見れる人いないから

今、新規かリプレースでITソリューションを各○○総研に発注する会社は皆無だろうね。
十年以上遅れてるよ。
もし自分が客ならメーカー系（三菱除く）に発注するだろ。

おとなしく、給与計算の受託処理と銀行への人材派遣とカードその他の運用をやっていればいいんだよ。
無理なことをやろうとするからおかしくなる。

浮気してるうちに、本妻にも捨てられる、尻軽男の末路。

>>233
あれって何？
赤字だったらだれでも受注出来るよ。
何か戦略があるのかな？

この会社では役員と秘書は関係持ってたりしますか？

会社の規模が大きくなればある程度のリスクを覚悟の上で競争入札に参加出来る。
赤字はダメだが、勝負を掛ける時には、リスクを割り切って攻める姿勢も必要だ。
ただ富士通や日立みたいな採算度外視の馬鹿どもに付き合う必要はない。

赤字以外のリスクって何だよ（ｗ

赤字はいいとして.....

富士通や日立はそれなりの戦略があると思われるが、DCSの場合はどのような戦略なの？

>>242
赤字以外のリスク。
おぬしは赤字プロジェクトの地獄の沙汰を見たこと無いですね。
会社というものは、いざとなれば従業員の健康や命より、損益分岐点を重視するんだ。
徹夜、休日出勤、罵倒、どんな手段を使っても黒にしようとするんだ。そのプレッシャーは凄い。
結果どうなるか。バタバタ人が倒れて、鬱病、退職が多数出るんだよ。
酷いプロジェクトになるとほとんどメンバーが残らないなんてのも珍しいことではない。
別の会社に居たときに何回か経験してる。
DCSはどうなするのかな？追い詰められたら。

戦略なんて大したもんではない。
・イニシャルをランニング（保守運用）の売上で挽回する
・大型案件や新技術案件の受託という宣伝効果による間接収入を見込む
どちらかだろう。どちらも手堅いDCSには手を出せない手法というだけ。

手堅いって配慮の行き届いた表現だなw

超低金利時代に普通預金・定期預金にしがみつくようなもんだな
大手はそれなりにハイリスク・ハイリターンの道を選んでる

ＤＣＳの戦略？　それは未来共創事業！　なんじゃそりゃ？？？

ここ29日に説明会行くんだけど、そのまま一次面接受ける奴いる？

>>244
だからそれは赤字リスクの回避策だろｗｗ
赤字以外のリスクが何なのかを教えろよｗｗｗｗ
この会社、文盲大杉だらｗｗｗｗ核爆笑ｗｗｗｗｗ

ばかはお前だ。
だから人材を失うって言ってんだろが。

>>251
じゃあ>>241はそんなリスク背負えって言ってんのかｗｗｗｗ
少し読めばそんなんじゃないのがわかるだろｗｗｗ原爆笑ｗｗｗｗ

>>244は赤字デスマプロジェクトの悲惨さを説いているんだよな？
それって要するに赤字の怖さってことで、まあ、かっこよく言えばリスクなんだよね？

てか、なんでお前らは言い争ってんの？

とりあえず、この会社は傾き始めたら早そうだなｗ

同じく争点がわからない

本質的に赤字であることに起因するリスク（デスマ・人材流出）は
赤字「以外」のリスクとは言わないといったところではなかろうか

MUFGのIT中核企業が傾くわけが無い。

実質傾いても傾かないとすると
中ではどんな恐ろしい無理が発生するやら

トイレの壁に鼻クソや鼻毛が引っ付きまくってる会社に未来はないよな。

>>256
中核企業はこっちな
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1168418979/

ＤＣＳ社員。おまえら、何時くらいまで働いてるんだ？

定時2330

温室なＤＣＳがそんなに遅くまで働いているわけないんじゃね？ｗ

確かに温室だ・・・

ピザには辛いシーズンがやってまいりました。

ピザデブはまじうぜえよな。メタボでタバコ吸ってるピザデブは全員生きてる資格なし。

>>265
正論過ぎて感動した。

で、実際何時まで働いてるの？

「未来共創」ってNRIの「未来創発」のパクリだろ。
一流目指すとか言ってる会社が、よくもまあ、いけしゃあしゃあと。
ちゃんちゃらおかしい。どこが「創」なんだか。

>>267
>>261

>>268
DCSはMRIに乗ってるだけ。
未来共創なんて言い出したのは、社名変更してからだろ。

パクリとはなんだ
リスペクトでオマージュでインスパイアだろ

金融、カードにはもう期待できない以上、
ソリューションに社運がかかっていると感じているのは私だけでしょうか？？？

何年前からの話だよw

１年前から？

過疎って参りました

公式、更新してるね。
デスクネッツ売れてるのか…？

売れてるわけねーだろ。
ＤＣＳと総研に入れておしまい。

http://www.nicap.co.jp/contents/j/gyoumu/frame.htm

取引先のNICAPのホームページの事業内容がこうなってるわけだが。
ま、この会社自体、『いらない会社』であることは否定できないがな。
さっさと潰れちゃってくださいって思えるところもあるし。

まさか、ディーシーカードがニコスに吸収されるなんて思ってもいなかっただけに…。

再坊主からデスクネッツに変える時、比較資料みたいのを会社のホームページにアップして
2ちゃんねるで比較広告はまずいんじゃないかって指摘されて、
即、資料を作り変えたのが一番面白かった。
その程度の会社。
背伸びしないで銀行、カードの運用、給与受託計算をやってればいいんだよ。
ソリューションはどっかに売却。

研修中の者です
希望を聞かれたのでカード開発系がいいなと思ってるんですが
どう思いますか？

一つだけ言えるのはここを当てにするな
本当でも嘘でも確かめる術がないし
同じ部署でも人によって状況は全然違う

というかそんなストレートに聞くな頭つかえ

>>279
あったあった。
サイボーズガルーンと、デスクネッツのときだったよね。
で、その比較広告のほうを日経がそのままプレスリリースとして公表したんだよね。

>>280
ここは当てにするな。

>>278
取締役にウチの専務の名前が…
てか、リンクのところにNTTデータしかないのはオカシイ…

グループウェア切り替えのことホームページで色々理屈こねてるが、
バカの鶴の一声で決まったことだろ。そういうことばっかりだから社員がやる気なくすんだよ。

542 ：非決定性名無しさん ：2006/12/14(木) 21:09:19
グループウェアソフト『desknet's』の販売開始
http://ime.nu/www.dcs.co.jp/history/pdf/2006/061208.pdf

> DCSでは自社内のグループウェアとしてサイボウズガルーンを利用しておりました
> が、desknet’sの下記の導入メリットからdesknet’sを採用しております。

これさあ、モロに比較広告になってけど、公正取引委員会が出してるの比較広告の
ガイドラインの要件満たしてないくさいんですよ。
法務担当の人、そういう観点でのチェックをしてないなら、ちゃんとチェックした
方がいいよ。

| 適正な比較広告の要件
| したがつて、比較広告が不当表示とならないようにするためには、一般消費者にこのような誤認を与えないようにする必要がある。
| このためには、次の三つの要件をすべて満たす必要がある。
| ａ 比較広告で主張する内容が客観的に実証されていること
| ｂ 実証されている数値や事実を正確かつ適正に引用すること
| ｃ 比較の方法が公正であること

564 ：非決定性名無しさん ：2006/12/17(日) 13:28:13
>>542
コッソリとPRが差し替えられてるんだけどさ、
一度、リリースしたものは２次利用・３次利用されるわけ。こんな風に。
http://ime.nu/release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=148231&lindID=1

裏でコッソリ差し替えてもさ、訂正のリリースを発表しなければ意味がないわけ。
むしろ、リリース内容を後日勝手に改竄と捉えられても仕方がないわけ。

なんでこの会社の人達は自分達の行動が及ぼす影響を推し量ることができないんだろうね。
「訂正」の意味を考えれば、分かることでしょう。
過去に発表したした資料を裏で差し替えたところで、何の正式性・公式性もないですよ。

○月○日に発表した資料に一部不適切な表現があったため、修正しました。
って一行発表すればいいことでじゃいの？

ん？　ネタ切れで昔話か？
ま、歴史は繰り返されるだろうけどｗ

p.s.賞与、ちゃんと出るんだろうな！

法務っていっても一人だろ、確か。
実はなかなかのやり手なんだけど。
司法試験択一通過者で30歳前後を3人くらい採用しろ。
一月いくらの新卒を大量採用するよりそっちが大事だって、普通なら考える。
経理はともかく人事とか総務にスペシャリストが殆どいない。

>>285
ほとんどの提案書がアウトだ

>>283
DCSとNICAPの資本関係を考えたら当たり前だろ

上が勢力図凝視するの大好きなのはいいんだけど
もうちょっとサービスそのものの品質とかに関心もって欲しいんだよな
現場の範囲ではどうしてもできないことがあるんだから・・・

ドーピングコンソメスープ？

ドトールコーヒーサービス

どんどんクレイジーな社員ばかりになっていく

ぶっちゃけデスクネッツよりガルーンやオフィスの方が使いやすかったｗ

サイボウズともアライアンス結んでて、一緒にセミナーとかやってたのに信じられんね

国�Tvs電通vs三菱総研

1 ：就職戦線異状名無しさん：2008/05/22(木) 02:52:12
日本を操ってるのは結局どこなの？

そりゃー富士通だよ

新日鐵に一票

下半身

ジャニーズ事務所

外資がことごとく違法な取引してたのは笑ったな

バーニング周防

社台レーシングクラブ

ダイヤモンドファミリークラブ

フリーメイスン

DCSは三菱グループ内では大きめのSIなので三菱グループの有力企業の
システムを受注できそうな気がしますけど、あまり大きめのシステムの
受注は聞かないですよね。

技術力がないからな

技術力？？？

モバイルがあるじゃん！

一般案件のコンペでIBM, hp, CTC, ISID, アクセンチュア, 富士通,
日立, ユニシス, CSK, NTT-DATAあたりと競合することってないでそ。
なんかもう終わってるよね。エンジニアとしての力を磨く環境すらない。

NR○と競合

>>310
一銭にもならないオモチャに無駄な給料払ったよな
あの部門は他に迷惑しか掛けないな┐(´д｀)┌

>>311
その辺と競合するなら日本人のスキルアップとは関係ないな。
完全にオフショアしないと採算合わないから。
ベトナムかチチハル辺りに出張所作るか、その前にブリッジSE確保しないと。

こうして３流はいつまでたっても３流のままなのである

めでたしめでたし

ＩＴＳＳスキルってどう思う？

>>317
ある程度年とっている人の給与削減のための制度だろ
確か、銀行リストラ組は受けないよな
こういう見え見えの制度を作るから社員のモチベーションが下がる
連日11時くらいまでサービス残業させられて、勉強なんてできねぇよな
経営陣が受けろよ

一部人数が突出してる分野があるでしょ
うさんくさい

営業関連

SI技術部

でも、ＩＴＳ導入前の旧制度はどうだったか？
役員や部長と仲良く酒を多く飲んだ人が昇進してた制度よりかは、
格段にマシだと思うのは自分だけか？

ITSというかそれも含めた今の制度は
おいおいあり得ねえだろ・・・って奴が
昇格したのを何回か見てるのでそこがダメだなあと思うな
表面的なゴマカシが通じちゃってると思う

組織は上意下達で動いている
上位者の意を汲める奴が出世する
珍しいことでもなんでもない

まさに正論

組織のいちばんてっぺんは
銀行さまでしょうか？

銀行と関係ない仕事しているところもかなりある。
まぁ株主が実質的に銀行だからやっぱり頂点は銀行なのか？総研も銀行から仕事紹介してもらってるくらいだからな。
総研の社長は元副頭取だし。ゴトーさんはシステム部長だし。

BUCHO??? SHIKKOU YAKUIN DA YO NE??

ま、部下の意向と汲めない上に付けられたら不幸ってことだ。
部下の意向を汲める能力のある上は極僅か。
だから士気は上がらないから業績も上がらない。

>>323
確かにITSのホスト偏重主義はどうにかしないといけないな。

そもそもサーバーはITS以外で運用すればいいと思うのだが。

>>330がﾊﾞｶすぎです(･∀･;)

>>331
ｋｗｓｋ

>>322あたりからおかしくなってる

釣りだと思うけど、馬鹿な皆様にご説明
　・ITSS 人事制度の一種。年1回試験を受験し、一定レベル以上で面接を受ける。当社内での技術スキルを計るモノサシ。
　・ITS 当社でホスト及びサーバーの運用及びプリント/媒体の授受を行っている本部。

322-323
ITSではなく、ITSSと書け。
330
話の前後で、読み取れ。

ITSSは スキルレベル3迄は、普通に取れるレベル。4以上の面接が厄介。
1〜3年目以外で、スキルレベル 2以下なら、会社にいる存在ないでしょう。

いやそんなマジメにかかんでも…

参考になりますた

なる人がいるのか
それは失礼
まあここみるのは若い人が多いんだろうね

ITSSでレベル5取ってる人でも微妙な人いるよね。

業務で技術スキルを付けられるところっていいよな
それが仕事だってよ
気楽な姿で、客って何？な考え
んで、利益も上げないのに表彰されてさ
（ヘビメタっぽい服装、いいのかあれ）

暑いのにスーツ着て客先回って金にならない残業させられて
それでも勉強しなきゃ先はない？？　どーゆーことだよ！
気づけば組織変更でポスグレ取られて減給
やってらんねぇよ

千葉と開発現場との対立が先鋭化しそうな予感が……。
千葉は最近の締め付けからフレキシブルな対応が取れないし、
開発現場は度重なる客の無茶振りから千葉にとんでもない注文を
つけざるを得なくなるし……・。

私の所属する某一部部署だけの話かも知れないけど。

現場同士の対立が深まる前に、一度お互いの偉いさん同士で
とっくりと話し合った方がよいような。

>>339
貴方は私ですか？

ボーナスはそろそろですか？

なんかその発想ってちげーと思うけど。
優秀な奴はどんな環境下にあってもスキルを身につけてるし資格も取ってる。
時間がないとか金がないとかってのは本質的に違うぜ。
なんでもかんでも会社に与えられるもんだってのは甘え以外の何ものでもない。
ＤＣＳだからどーこーとかいう問題ではない。同業他社でも同じことだ。

来年あたりからボーナスは能力に応じて金額が変動するようになるってのは本当ですか

それはどんなことでも「優秀な奴は・・」「甘え」と片付けられる便利理屈だけど
評価する側が他人に振りかざすと制度の不備を全部ほっといてOKな
まさに甘えとなる
各社員が自分への心構えとして持つ上では大変けっこうだけどね

評価基準へ疑問を個人の能力の問題にすりかえちゃいかんでしょ
同じパフォーマンス出した場合にも格差が出ることに文句がつくんだから

てかボーナスまだー？

＞優秀な奴はどんな環境下にあってもスキルを身につけてるし資格も取ってる。
それはその通りだが、仕事が少なくて比較的ヒマな奴の方が
普通にあくせく働いている奴より勉強時間取れて点数とれるとしたら…？

まだー

まーだだよ

もーいーかぃ

＞評価する側が他人に振りかざすと制度の不備を全部ほっといてOKな
＞まさに甘えとなる
＞各社員が自分への心構えとして持つ上では大変けっこうだけどね

はあ。じゃあ、素直に自分の心構えとして持っときゃいいんじゃねーの？

＞評価基準へ疑問を個人の能力の問題にすりかえ

万人が納得する制度なんてないんだから、自分の能力で勝負すれば？
評価基準にしがみつかないと優劣付かないなんて「中」と「下」のクラスの人間でしょ。
「上」に飛びぬけちまえばそんなことどーでも良くなると思うがね。目糞鼻糞。

＞仕事が少なくて比較的ヒマな奴の方が
＞普通にあくせく働いている奴より勉強時間取れて点数とれるとしたら…？

勤務時間中に勉強してるならまだしも、退勤後の限られたプライベートな
時間をどう使うかの問題だろ。
お前さんは、通勤移動時間中に勉強してんのか？
たまたま早く帰宅できた日には自宅で勉強してんのか？
土日に勉強の時間を作ってんのか？
全部ＮＯなら説得力ねえな。時間があっても勉強しねえんだろ。

正論なのだが
正論を理解するのにも能力がいるという罠

久しぶりに来たけど相変わらずの流れで安心しました

耳が痛うございます

ご立派なこって・・・
それはそうとボーナスまだー？

みんな自分が可愛いのだ
でも自分に厳しこなめる人が性交するのだ

日本語でおｋ

日本語でおｋ

日本語でＫＯ

>>351
何の反論にもなっていないオウムなのでこちらもループするしかないけど
個人の能力の問題にすりかえては、どんな制度でもそれが通じてしまうので
評価基準や制度の改善の余地・動きがなくなる

自称上ならなおさら中と下の評価なんでどーでもいいなんて
言うのは控えてもらわないとね

>>360
彼はその環境下で如何にあるべきか立派な説教を
2chでしたいだけで他は興味がないんだよ
説教に口答えしたら気分悪いだろw

コピペに過剰反応するなって
ＤＣＳの民度がばれるだろ（ｗ

さて、メタルギアのためにＰＳ３を買うかどうか・・・

新人事制度作るのに何年かかった？
それ専任の人も引っ張ってきたのに信じられないよ。
人事部に人事権はないから、そっちで頑張ったってことか。

ボーナスまだー？

支給日公開されただろ

>>366
いつ？借金返さないといけないので

>>367
には支給されない。
残念だったね。
冬まで待て。

借金なんかすんな

借金するなら、会社の給料前借制度使うといいんじゃない？
金利安いでしょ。

住宅ローンは借金に入りますか？

>>371
住宅ローン組めただけいいじゃん
ちょっと病歴があっただけで親会社さんにお断りされたよ
仕事のせいで病気になったのに
いろんなことがバカらしくなってきた

仕事のせいで病気？　その病名は何ですか？

うつ病は治ってから五年しないとローンを組めないのだ

しかし、うつ病は簡単には治らないから。
最短でも通院開始から2年はかかると言われている。

うつこえぇ。

社員にﾛｰﾝ組ませないために
うつ病に追い込むのか

みんな他人のせい・会社のせい・社会のせい
秋葉で人ぶっ殺してた奴との違いが分からんな

DCS社員がｱｷﾊﾞで通り魔やりそうなくらい
追い込まれてるぞ。

>>378
貴様の論理の飛躍こそが気違い通り魔の発想と同じだ
とっとと辺境の場所へ一月いくらで売り飛ばされて、戻ってこないでください

くそばっかりだ

こんな小さな村に閉じこもっていないで、山を越え、川を越え、
外の世界を歩き回ってみるがよい。
お前が考えるユートピアなどどこにもないことに気付くことだろう。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　― マルコム・リー―

自分の言葉で語ることさえできない社畜。
いいように搾取されて、適当なところでリストラされてさようならだ。

社畜を揶揄した人に向かって「社畜」と切り返すとは面白いですね

その程度の社員しかいないので

まあ、親会社が何をしたいのかよくわからんしなあ。
結局MRIってチンケなプライドにこだわってるだけの中途半端で卑屈な人々だし。
銀行は銀行で図体のでかいだけの豚にすぎない。

猿真似で儲かるほど甘くないよ。

銀行ブランドで３０年以上も生きてこれた人には、本当の意味でのビジネスの厳しさは分からないかもしれない。

>>380
機嫌悪いとキーボードクラッシャーになる奴とかいて少し怖いけどね。この会社。

この会社を一流にもできない奴らが何をスレしても信憑性にかける。
所詮その程度の負け組なんだろ。
ま、勝ち組はこんなところに来ないだろうが。

スレしてって何ですか　窓際おじちゃん

実際、残業ない窓際が勝ち組じゃね？

負け組がスレしちゃった（笑）

>>388
生ぬるい。上司にコーヒーかけて、有休の表渡して、その場で殴り書きで退職願い書いて渡して帰るくらいなことやってちょうどいい。

使えないと見るや徹底的に追い込むからね。人格破綻した奴は何人もいる。
管理職に限った話じゃない。
一般社員、入社１・２年目のガキでも平気で追い込みに荷担してる。
そういう話題はここには挙がらんがな。

>>393
おまえもぬるいなｗｗ退職ってのは願い出るもんじゃなくて、こっちが一方的に届け出るもんなんだよ。

「退職届」が正解

法律で認められてる労働者の権利だからな。辞めるといってる社員を会社は絶対に引き止められない。

>>394
正直、当然だろ。中間管理職の悲惨さは、この会社に限らない。上からも下からも追い込まれる立場
なったってことを自覚した方がいい。

使えないのは2階にあげて梯子を外して、燃やしちまうのが一番だよ。

> 上司にコーヒーかけ
傷害罪、暴行罪、又は、その未遂罪

> 有休の表渡して
業務へ支障をきたさないことが付与の条件
承認が得られなければ、無断欠勤扱いとなり
有休を取りきる前に解雇される可能性もある

注意してね(･∀･)

コーヒーをかけると有給がパアになるからやめたほうがいいな。

>業務へ支障をきたさないことが付与の条件
>承認が得られなければ、無断欠勤扱いとなり
>有休を取りきる前に解雇される可能性もある

これは嘘。人事必死ですね。

今まで、クビになったのはパソコンの台数ごまかして売り飛ばした奴だけらしいじゃん。
当然、裁判沙汰になったが、ここでも全く話題にならなかった。
当然、管理できなかった会社にも非がある。
グループの傍流も傍流なんだけど、車屋と同じく隠蔽体質はひどいね。

いいえ。
事業の正常な運営を妨げるような場合は、有給休暇の取得日を変更できるのは
雇用主の正統な権利です。
ある日突然、引継ぎの計画も提示せずに退職を申し出た場合は、有給休暇の
取得日の変更を指示されてもおかしくはないですね。（判例あり）

>>399
ある日突然なんてことは労基法でも認められてない。法的には2週間前で十分だが、
事業運営上の理由で、就業規則に何日前までに申し出ることって書いてあるわけよ。

就業規則どおりに申し出ておけば、引継ぎをしたあとに、残りの期間は有給にできるだろうよ。

それが原則ありえないというお前の主張は、この会社がブラックだと主張してるのと同義だわ。

コーヒーさえかけなければな。

>>393の状況はそうは読み取れんが

>399
判例の詳細を希望

能力のある個人は多いのに、多数がその能力の使い方を知らない。
組織として間違った方向に進んでも、それを正しいとする雰囲気がある。
結果が出ないので、個人の自信が喪失する。

結果を出せない？自信を喪失？
それは能力あるといえるのか？

新人なんですが、どこの部署が楽ですか?

ソリュ

いや、ＨＲ。

銀行

SI

千葉

人によるので部署単位で聞くのは無意味
充実した苦労と膿んだ楽を選べるなら前者の方がいい
ほとんど膿んだ苦労と楽しかないんだけれども

>>405
ていうか新人のうちから楽な部署聞くとか・・・。
お前みたいなのいらねぇよ。

御用社員会、何やっているんだか。
未だに、ボーナスの支給日と支給平均額(妥協額)を知らない……。

>>413
社員会の賃金処遇委員会を見るべし。

社員会脱退したい
知らぬ間に会員にされてるし
会費払いたくない
みんな義務感で仕方なく委員をやっているし
時間とコストと手間の無駄

かってにカネ集めて
誰かが飲み会に使ってて
タチの悪い町内会費みたいなもんだな。

会社が労使間で諸々のことで決めなきゃならなくて、労働者側の同意が必要な時に
いいように利用されてるだけだからな。
みんなが社員会を抜けて、会員数が全社員の過半数を割ったら面白いことになりそう。

美人で優しいお姉さんがいる部署はどこですか？

それはもう東陽町だね

東陽町いきてえええ

東陽町にいるＤＣＳ社員に美人がいるのですか？

某階ソリューションはけっこういいと思う
たまに行く程度なんだけれども

>>421
TMITと行員は美人ばっかり。
会社の格差を実感するぞ。

情報処理部に決まってんじゃん。女子率最高

女子率と美形度は、イコールではない。
100人いる中の1人の女性が美人の可能性もあるし
100人いる中の90人の女性全てが美人でない可能性もある
情報処理部は………。

素朴な疑問なんだけど、処理部ってどうやって採用してるの？
ホームページにはのってないような。
Oの社員が常駐してるって感じなのかな。

女性社員の多くは負荷の軽い仕事に従事
どうせほとんどやめるんだろうって考えが根底にあるんだろう
公務員的に仕事をしたい俺にはうらやましくて仕方ない
同時にバリバリ仕事をしたい女性には向かない会社なのだろう

あのグループが最強

どのグループ？

できる女に優しさなどない
バカなぐらいがちょうど良い

やっぱ東陽町名物は
顔写真付きの電話帳でしょ

社内恋愛って多いの？
あー 告白したい。

個人的には社内はありえない
学生のノリが残る新人研修の間までがギリギリ

こりゃ、ダイヤモンドファミリークラブに入会するしかないな…

シーサイド界隈に綺麗なお姉さんたくさんいるよな。お近づきになりたいのう

品川シーサイドは日立ソフト。楽天。パナソニック。
名前だけは華やかな企業が多い。

昼休みに、プロント前でよく綺麗な方がタバコを吸ってます。

それはﾌﾟﾛの女

（楽天が来てからシーサイド駅のマナーが悪くなったよ。

東陽町微妙だよ…

>>431
>>440
見事にスルーされているから笑う。
意味がわかる奴なんて少数だよ。

逆に、こんな所に書き込みして、特定されないように気をつけな。

特定しまんた。

でっていう。

ここの内定者なのですが今、凄く迷ってます。
ここの会社の最大の魅力って、どんなところですか？

>>443
2chで中の人にマジレスを求めて信用するような奴は
この業界はやめとけ、向いてない

また親会社様から役員降ってきたんだね

2ちゃんねるから情報を得て何かの判断材料にするとか参考にするとか、根本的に考え方思考が間違ってる。
確かに向いて居ない気がする。

降って来るのはしかたないにしても汚水の排水もしないと。
水曜日の惣菜を山盛りするのが仕事の監査役室長とかさ。
賞与もらう気？
サッサと退任して仕事してる人に還元しなさい。

> 2ちゃんねるから情報を得て何かの判断材料にするとか参考にするとか、
> 根本的に考え方思考が間違ってる

という2chのアドバイスも参考にしてはいけないというだな（ｗ

> この業界はやめとけ、向いてない
> 確かに向いて居ない気がする

という発言も信用できないと（ｗ

当然それも込み、それくらい読め
(wつければいいってもんじゃない

こういう返事をくれること自体が
どんだけ親切なことかわからん奴なんて
いらんだろ

うそはうそであると見抜けない人には難しい

>>450

ごめんない！教えてください♪

「（ｗ」　って、どういう意味なのですか？

WaterのWだよ。水飲めってことだよ。

>>453
「ごめんない！」って、どういう意味なのですか？

>>454

なぜ、水飲め、ってことになるのでしょう？

(^w^)

口が臭いからだよ

人事がろくでもないことはよくわかった

社内恋愛は知らんが社内結婚は多い

もうだめだ

>>461
くわしく

>>458

口が臭いから？　ますます意味わからないです。

（ｗ　は発言者の口調が和民の社長の渡邉美樹っぽいことを表現するためのスラング

ほんとにごめんない！
「発言者の口調が和民の社長の渡邉美樹っぽいことを表現」って意味不明です。
あたしにも分かるように教えてください。

お前らの低脳な書き込みは色々と参考になるよ（ｗ

まずは和民の社長・渡邉美樹がどんな人物なのかを自分で調べれ

ﾜﾀﾐとDCSはどんなつながりよ？

4ch（ｗ

お互い触れたがらないからね。
知ってる人は少ないのでは。

448-469
何、書いてるの？
あまりにも、低レベルすぎてくだらねえ。
釣りににては、長すぎ。

>>453 >>465 少しは自分で調べろ。釣っているんなら別だが。
参照
　http://ja.wikipedia.org/wiki/%EF%BC%88%E7%AC%91%EF%BC%89
こんなもん、1分もあれば知れべられるだろう。

こんなんで、マジスレする自分が情けない……

>>471
えー・・・

ｳﾜｰ。ﾏｼﾞﾚｽな上にageてるし。ｳﾝｺすぎ。

つりはつりであると楽しめない人には難しい

ボーナスまだ〜〜〜

ネタにマジレスカッコ悪い

来年度入社予定ですが、一連の流れで私程度でもやって行けると思いました！！
有り難う御座います＾＾

>>477
がんばれ！

>477
すばらしい

お馬鹿ワールドへようこそ！

歓迎するぜ(w

はっきし言って居心地悪くないぜウチは。
しばらくしたら俺はやめるけどなｗ

enジャパンかなんかに求人出てるけど、いまさらERP？
こわくてこんな会社に発注できないでしょ

間違って受注したら、とんでもないことになるのは目に見えてるので、
わざと負けるという流れ

全社的にプロジェクト管理を厳しく見るようになり、
かつてのような絶望的クソプロジェクトが駆逐されたおかげで、
まあ若干ましな会社になったな。

いまだレベルが低い会社であることには変わりないけど。
ましなプロジェクトが増えた分、元々のぬるま湯体質も相まって、
居心地はそこそこ悪くない。

>>477
それでもこの世界に入ったからには、絶望的なプロジェクトに
放り込まれる可能性があることは覚悟しておけよ。
（DCSに限らず、システム業界の全ての会社においてだ）

大袈裟な話ではなく、そういうところに放り込まれたら、
生きるか死ぬか。あるいはプロジェクトリーダーを殺すか。
本当にそういうレベルにまで精神的に追いつめられるからな。

そういう修羅場を乗り越えることで、サラリーマンとしてある種の
成長（社畜化）を遂げるのだけど、一方でそれは人として
成長したと言えるのかは微妙かも知れない。

まあ、とはいえガンバレ。適度にモチベーションを保ちながらな。
それと、身体だけはこわさないように。
命を懸けるに値する仕事なんて、この世にそうそうないから。

うん。ガチで新卒なんだ。すまない。
入社した暁にはここに愚痴書きに来たり、諸先輩の本音を覗きに来るんだぜ！
歓迎してくれた方多謝。

>>485
御指南有り難う御座います。肝に銘じて来年４月までを有意義に過ごしたいと思います。

>>485
の文章は良く出来て居ますね。
まぁその通りという感じ。

今年もそろそろプロ研メンバーにアポ取り始めてる時期だと思うけど、
未だに何を基準にメンバー選考しているかわからない。

プロ研って意味あんの？

一通り流れ追えるんだから無意味ってことはないと思う
配属以降保守にへばりつかされたり
細切れヘルプと庶務で数年なんて目にあわされる奴もいるんだから

かけたコストにリターンが見合うかどうかは別

>>485
その通りだね。社畜化したあげく最後は使い捨て。まぁ、忍耐力だけはつくかな。
お風呂と一緒で、「よい加減」が一番。体を壊してウツになってからでは本当に手遅れだからね。

人格が破壊されることを
成長とは呼ばないな

ｱｷﾊﾞの通り魔を、ﾄﾖﾀで成長したﾔﾂとは呼ばないだろ

ぬるいとさ
けなげな若手食い物にするクズがはびこったり
みんなのちょっとずつのぬるさのしわ寄せとかが
局地的にくるんだよね
もうちょっと温度を上げたいけど
定期的に上の方から冷や水ぶっかけられるからなあ

>>492
世間的には、トヨタの関係会社と言うことは禁句らしい。
北朝鮮並みの報道管制でも取られているのでしょう。

トヨタで盛り上がってるところすまないが、配属とかにぶっちゃけ資格の有無関係してる？

上司の趣味だね

自分の意欲をアピールする意味では資格は意味有るでしょう。
Sun-javaとかSISCOとか、オラクルとか。
自分はこの分野の仕事したいです。と。

だからといってその仕事ができるとは限らないがな。
資格あっても会話できない使えねーヤツはいらんし。
特にＳにいたヤツってどーしよーもなく使えねー。
そのくせ態度が前部長のカオ以上にデカいw

Cisco書き間違えてる時点でネタかと

>>497
Cisco?

担当者レベルの人事異動って基本的に放出(ｺｲﾂ､ｲﾗﾈｰﾖ(ﾟつﾟ))と
回収(ﾋﾛｯﾃﾔｯｶ(ﾟーﾟ))っちゅうスタイルだから。

ブラックリストがあるって言うよね

>>502
それに載るとたらいまわし？

一度、銀行に配属されると、2度と本社には戻れない。
SI除く。

ブラックリストなんかないでしょ（w

ボーナス減りすぎ

ここは声が大きいやつと暴れるやつが勝ちだな

賞与明細みた
……マジで少なくて凹むんだが

原油高、金融不安。
設備投資控え、株価低迷。
金回り悪化。

仕事もしないしできない監査役室長もボーナスだけはガンバってる人以上にもらってるんだよな
部下の名前どころかカオも覚えられねーのにいつまでも会社にいなさんな

回覧されてきた基本給×nヵ月分より少ない…あれ？

ボーナス少ねぇもうだめだ

Sun-javaって難しいんだね。
落ちてしまった。(@_@)

基本 31ﾏｿ で Spetial無しの支給が 70.2ﾏｿ。
本当、少ねぇーな。やってられない。

たらいまわし系もあるがそれだけじゃないぞ
気にするなよ、期待してるから2ch真に受けられても困るからな

>>512

平均以下？　こればかりは部門MBOと個人MBO次第だからね。

ナスもらってる奴はここにゃ来ない。
ここに来る奴ぁ貰いが少ない奴ばかりだぜ。貰えないからここに来て憂さ晴らししてるんだろ。

>>517
よう同志

>>510
なんか私怨があるの？たまに書き込んでるけど。
監査室って、普通の職種の社員には関係ない部門で、さらに監査室長って殿上人じゃん。
管理部門系？
差し障りのない程度でぶっちゃけちゃってよ。

522 名前：非決定性名無しさん[] 投稿日：2008/06/26(木) 20:54:31
銀行子の歴史をたどると、昭和４０年代後半に
各都銀のシステム部門は技術力に自信あり、人も余ってるということで
外販を目的とした子を、銀行出向者だけで立ち上げた。

三菱はDCS、三和はTIS、住友は日本情報サービス（今の日本総研）等

ところが５０年代後半になると銀行のシステム規模がどんどん大きくなり
銀行員だけでは開発できなくなり、外販の為に分離した子に助けを求めることとなった。

しかしDCSでいえば、そのころ優秀なメンバーは三菱商事の外為プロジェクトや
日本音楽著作権協会のカラオケに対応できるシステム等、当時としては時代の最先端のシステムを
ZEROから請け負う（銀行がもくろんだとおり、当時これらの企業には自ら開発する能力なかった）
魅力的な仕事をしており、銀行にはもっとも仕事の出来ないメンバーを出すことになった。
（はっきり云って、銀行の仕事は銀行SEの下請であり、当時はもっともつまらない仕事だった）

そのため、各都銀は内部の開発のための子を新たに設立することとした。
（これらが今のTMIT、UFJIS、UHS等へとつながる）

それから２５年ほどの時間が経過し、想像を絶する変化が起きて
（都銀からメガへの相次ぐ合併、パソコンの普及とインターネットの登場
それらにともなう外販先の飛躍的な技術力やノウハウ向上による外販利益率の低下等）
いまの子会社体制（外販子は銀行出向社長では時代の流れに対応できなかった）になっている。

さあ、これからどうする？でも銀行員は子のことなんか、誰も本気で考えてないような気がする。
（重要なのは、銀行のシステムがトラブル起こさず、どんな状況でもマンパワー不足にならない体制構築）

いまや汎用機じゃ時代の最先端は走れんからな。
証券取引システム、数千億のキャッシュフローもオープンで捌く時代。
desk net's　勤怠管理Web　笑わせるぜ。

>>520

あなたは何者？？？

>>510
Ｉ井さん？、Ｋ村さん？

Ｉ井さんは数少ない稼ぎ頭（働き甲斐は別）をグチャグチャにして、
これからの下降線の下地を作った人。
お前、Ｂ長のくせに、同じ部の人間にグチを漏らすなよ。Ｂ長だろ！

Ｋ村さんは上の顔色ばかりうかがって言うべきことを言ってこなかった人．．．

まあ、仕方ないわな。

面白い どんどんやれ

Ｋ村さんって、南村さんのこと？

企業裏サイトですね、わかります。

ドーピングコンソメスープ

管理部門のカツラっぽいおっさんが一番嫌いだ。

特別を除いて2.75ってことはA評価？

こんな貰ったこと無いから正直戸惑ってる。。

>>529
空気嫁馬鹿

>>529
たぶん小さい方でしょ

これが評価かあ…

一山いくらの仕事だから評価もクソもない

労働集約型の仕事してる分際で
ボーナスに期待すること自体が間違ってることに早く気付け

ここは声が大きいやつと暴れるやつが勝ちだな

デジャヴ？

やりてー

仕事をやりたいのか？

ｾｯｸﾙにｷﾏｯﾃﾙだろ!

DB2とｾｯｸﾙしてろ。

やりたいこと…謀反

TISが羨ましいよね。

何か必死な奴がいるな
ここには落ちこぼれ中年クラスしかいないし仕方ないのか…

売り手市場の若者が、ここに来るわけないないし。

会社もプロパーには期待してないだろ

監査室の内ゲバ、面白いのでもっと続けてください
他部門もお願いします

>>523
食堂で惣菜を山盛りしてる方だよｗ

おれはＢ長じゃないよ
仮に本人が見ていても誰だか判んないだろうな
そもそも部下の顔、覚えられないんだからｗ

それにしてもここって上席が責任を一切取らないんだよな
赤字を出そうが、労基法違反しようが、我知らず

プロパーに期待してない？？
そうかもしれないが、外から来た無知がグチャグチャにしてるのも事実だろ
外から来て稼いでいるヤツはひとりもいない

横領があった時の上長の処分も遅すぎ＆ぬるかった
部長より上の本部長とかも処分されてしかるべきだった
社員で横領があったことを知っている人は何人いる？
三菱の傍流も傍流の川下のくせに隠蔽体質はしっかり本流から伝承

>>547
kwsk

処分した結果だけイントラに載って何があったかは噂で聞いただけ。
刑事事件にはなったのか？
5年くらい前だっけか。

パソコン一式で稟議通過。

ソリューションで何か強みになるものを作らないと未来はないって面接のとき人事の人がいってた
まじすか？
すごい切実そうだったんすけど。

>>551
まじすよ。

1度常駐されると、もう本社には戻ってこれない？

>>552
まじすか
未来はないって潰れるってことですか？
>>553
俺も気になる上のほうに、銀行の方につくと帰ってこれないって
書いてあったけど、その他の部署はどうなんだろう

>>483も>>551の一環だったりする
かもしれなかったりしなかったり

>>553
本社にいるのが優位とかはこの会社には無いよ
自分の評価は上次第、それに部門業績が乗っかるかどうか
ただ、稼ぐ稼がないは関係なく部門の「やったこと」が評価されるから
バカをみる部門が多い

常駐になったらかえってこれません

残念だったね新人くん(笑

常駐がパートナーを使って、プロジェクトを現場でマネジメントして利益を出す。
顧客とじかに交渉し、時には提案し、情報収集し、営業し、プロジェクトのマネジメントもする。
常駐はソルジャーだな。

>>558
良く言いすぎだろｗ

アー良く言い過ぎた。

会社に就職するのではない。社内カンパニー(部)に就職するのだ。

インド人がDCSをプロジェクト管理すると
うまくいくんだって。

客先に一人で常駐とかって大変そうだけど、うるさい奴がいなくて案外ラクかも。
あまりにも本社の雰囲気が悪いから。

そっちはそっちの苦労が当然あるだろう
隣の芝生さね

研修を無駄に長くやるよりは客先にオペレーター要員として半年くらい派遣して、現場を見た方が有益では？
みな、最初はそうではないがだんだんDCSに染まっていく姿をみてきているから。

> 客先に一人で常駐

これ平社員なら違法だろ。

wikiに35歳平均年収が約550万って書いてあるけど実際これくらいはもらえてるの？
上の書き込み見るともらえてなさそうなんすけど、二つユーザー系から内定もらえたん
ですが、どっちも安月給のうえに将来性が微妙で、不安なんすけど、バカだからここくらいしか
行く場所がない、転職も見込みなさそうだし、俺の人生真っ暗。

平均値に意味を見出そうとするあたり、さすがバカですね。

そう、こんなバカが入るDCS

それよりペットボトルのキャップ集めようぜ

バカ万歳！ウェルカムウェルカム。十分やってけるよ。

>>551
決定的な強みといえる物がない、
中途半端な会社というのは確かだけど、
現場を知らない人事の言うことを簡単に真に受けるのも
あれだな。

人事部の連中なんて、どうせ、「Oracleみたいな、
世界で評価される物を作れる会社であって欲しい」
くらいの、薄ぼんやりしたイメージしかないんだろうし。

それに、新人は会社の未来より、自分の未来をどうするかを
考えた方が良いよ。
ここにずっといるにせよ、どこかに行くにせよ、勉強することは
山のようにあるんだし。

会社なんて潰れたって、別の所に入れば良いんだから。

>>570
それよりもピッチの充電止めなきゃ

あ、監査役室室長も辞めなきゃｗ

無駄をなくして賞与増やそうよ！

ここ毎年の自然昇給額いくらっすか？俺のとこ２千円でそこから個人の評価で増える

勤務地って基本東京ですか？

東京勤務が殆んどですが、
大阪、仙台勤務もあります。

>>576
大体が東京ならあとは運ですね。ありがとうございました。

大体東京だよー。

でも毎年、大阪希望すると1年後に飛ばされるって言われて結局、配属翌日には大阪に帰る嵌めになります。

ここに入ることに決めました、頑張りまくる。

とりあえず次の基礎情報とってみな
今からならそんなに頑張らなくても余裕のはず
自分の頑張りまくるがどの程度かの一つ目の試金石

確かに口だけならナンとでもいえる
今度の試験でとることを目標に勉強していきたいと思います。

基礎情報って何？

大阪から東京に異動するやつは山ほどいるが
大阪に戻るやつは皆無。
辞めて帰る奴はいる。

システム移行中ですか
明日の朝が無事に迎えられるといいね

社名「三菱総研ＤＣＳ」

三菱総研という超一流会社に、
ＤＣＳという汚いふんどしが、ぶら下がっていることを表す。

今の学生は就職難ってわけでもないだろーに
何を考えてIT系企業なんて選んじゃうんだろ？

いや選びたくて選んではないでしょ
この業界が7Kやら9Kなんて常識だから

ITSが運用設計したシステムをソリューションや金融が運用する。
それがこれからのDCSスタイルだ。

>>588
へ？

ちなみに大阪へ帰ったヤツもいる
仙台に行きたくないのに行かされて辞めたヤツもいる
自分のやりたいことが出来る会社ではない
言われたことをやり遂げられるヤツだけが重宝される会社
ま、重宝の意味はそれぞれだがｗ

社員のキャリアパスなんて誰も考えてないからね。各部の管理職も人事部も。
自分で自分の目指す方向をしっかりもってないと、
10年後・20年後には、この会社でしか通用しない社畜になってしまう。

DCカードのホームページはなんであんなにしょっちゅうメンテ中なの？
なんか提案できませんか？

みんな三菱総研に吸収合併された方がいいと思いませんか？
向こうの社員は絶対に嫌だろうけどね。
子会社化するって朝礼かなんかで話しがあった時、大ブーイングだったらしいし。

へ〜、俺らの稼ぎで給料もらえてるくせにね┐(ﾟ〜ﾟ)┌ﾔﾚﾔﾚ

別にそんなことはない。

合併はないな。
上流のIT設計部隊だけMRIに分離吸収。
中下流の構築、汚泥の保守・運用・処理は置いてけぼり。
といったシナリオが現実的だろう。

合併してもＭＲＩにメリット無し
給料上がるかもとメリットあると勘違いしてるＤＣＳ社員、ああ悲しい
合併してもＤＣＳ本部の給与テーブルは変わらないぞ
仕事のきつさテーブルはアップするがな

無知で恥ずかしい質問だが、
今だにシンクタンクに新規でシステム構築を発注しようとする会社はあるのか？
よしんばそういう奇特な会社があったとしても
こちら側はあらゆる面で野村やら大和やらに勝ち負けできるレヴェルにないだろう。
単価は↑より安いかもしれないが、
シンクタンクに発注しようとする客は安かろう悪かろうを嫌うのでは。

別に卑下することはなく、これまでやってきたような2千万〜5千万レヴェルの仕事ならDCSにもそれなりのノウハウ等はある（と信じたい）
ただ、他シンクタンクが請け負っているような億を越えるような仕事は･･･
なんか戦略がずれてる気がする。

大きいのを取ろうとして動いている人はいる。本当に尊敬できる。
取ってきても、DCSではさばけないんだよなぁ。
今は丸投げも難しいし。
ジレンマ。

既存のベンダーと上手くタッグが組めて居ない会社は新しい会社を居れることも有るだろう。
当然デカイ話がいきなり来ることはあまり無い気がするが。
裏を返せばDCSも既存客にメリットを提供し続け無ければ見直しされるかもしれない。
コストとか戦略上の提案とか、納期とかでメリットが無いと駄目じゃん。
10億超の中規模の案件ならある程度トップのセールスが必要だし、一般入札なら大手の競合他社とコンペになるだろうね。
そもそもPMやコンサルの数も足りないか。でもすぐには育たないよな。

一発逆転で飛躍とか、そんなんないよ
コツコツコツコツ改善を積み重ねるしかない

そういう人を重宝する風土は全くないけどね
何人も逃げられて、逃げられたことにすら気付かない

no love, no partner.
no sex, no child.
and no will, no change.

創立記念日って何かイベントあった？

砂糖もらえたよー！！

この砂糖、意外とウマー！！

砂糖…？

>>603
和三盆?

宝船＾＾

片栗粉。

残業してる間に食べてしまいました。

差し入れが砂糖…

ユンケルじゃなくてよかったよｗ

また金平糖？もういらないんだけど。

今回は、金平糖じゃないのね。超ウレピｖ

コンペイトウの方がまだよかったよ

あんな物に金かけるんなら夏ボもう少し何とかならなかったのかよ！orz

コンペイトウと言えばコボちゃん

ＣＯＢＯＬ研修って毎年熟睡者続出なんすか？

ＨＬＬアホもいいとこ

低レベルのＳＥプログラマーのたまり場
優秀なＳＥプログラマーには逃げられ可哀想
頑張ってね。ＵＦＪ統合
失敗のニュース待ってまーす

個人的にはお前>>618が可哀想に見えるが

なんでここは｢総研｣って名前ついてるの？
偽シンクタンク？

少なくとも三菱総研は偽ではないだろｗ

>>620
日本総研ソリューションズみたいなもん。

子会社だからだろ

ナツボ４ヶ月出てたぞ

2ヵ月しかもらってません・・・

え？オレは５ヶ月分でてたよ。

ここってプログラムが中心の会社なの？

>>627
うん、社員のやる気をINPUTに病人・俳人をOUTPUTするプログラムの改良
OUTPUT結果次第ではシゴトをしなくても給料をもらえて、のんびり昼食を頂ける
儲けにならない企画と呼ばれるOUTPUTになることもあるｗ

小洒落たメタファを書いたつもりなんだろうが、
論理的思考能力、文書力が全くないことがバレバレだな。
こういうところから社員の質が垣間見れてしまうところが悲しい。

確かに
社員の民度を測るには２ｃｈもそれなりに参考になる

日本語書けない奴がＳＥしてるという現実

>>628は新人。
うちの会社にはこのくらいの使えない奴が調度いい。

>>628で、こんなに反応あるってｗ

景気がよくてマトモな奴はもっといい会社行くから、
新入社員の質は間違いなく落ちてるでしょ。
いわゆる就職氷河期に入った社員より明らかに劣るだろうね。
ますます部長課長は近頃の若い奴は･･･って言うようになるだろう。

最近の課長なんて組織のたらい回しで管理職スキルの欠片もないw
そのくせ会社はITSSでしかスキルを見ない
それでやって行ける訳ないやんw

>>616
ホスト系の学習機会の貴重さってのがあってだなあ
オープン系は自力でも身につけられるけど
汎用機はそうはいかないんだ

とはいっても、あの程度はテキスト配布して自習させれば十分なはずだけどな

これからホストをやる意味あるの？
ホストは廃れちゃうんじゃないの？

廃れるというのが消えてしまうという意味なら、消えはしないね
それにホスト系しかないなら幅は狭いけど
両方持っているのは強みになり得るよ

ホストとか分散系とか、どうでもいいんじゃない。
いちばん重要なのは、糖蜜固有の業務知識をどれだけ知ってるかさ。

>>637
汎用機というのはただレガシーとして
残っているわけでは必ずしもないんだな

汎用機でなければならないシステムで汎用機使うならいいけどね。
ダウンサイジングできるものまでマイグレーションさぼって
惰性で使い続けてる案件多いじゃん。

dcカードのWebサービスはもう少しなんとかならないんですか？
日曜とか一番見たい時間にメンテばかり。
怒っているお客さんも多いんじゃないですか？
銀行のダイレクトと勝ち負けできるレベルに到底届いていません。

どうせUFJニコスに統合されるので、
今からレベルアップするつもりも無いのでは？

やりたくても出来ないWebサービス
創意工夫も美的センスも持っているヤツが居ないｗ

>>635
じゃ自分で課長になって頑張ろう。
ライン職で一流の会社作りに励んで下さい。
期待しています！

このスレ明らかに役員の人が1人？いるよねwww

もともとダム端の画面だったホストのアプリを
WebサービスとかSOAとかインターフェイスだけ変えても
どうにもならないでしょ。

ダム端の前画面、次画面アプリを電文にしても何の意味もないし、
工数増えてシステムは混乱するだけなんだけどね。

ワザと混乱させて工数儲けようって意図が見え見えだよ。

まともなＰＧ探せよ。メンテできん。

>>647
お客には何にも関係ないんだよね、ダム端やらなんやら。
例えば、ジャックスはサービス止まる時、メールくるから許せるし、止まる時間も短い。
ジャックスは今、IBMがやってるみたいだけど、昔は別の会社がやっていたと聞いたことがあります。

dcカードは現場レベルではどうにもならないことはわかりました。
そういう時に動くのが経営なんじゃないでしょうか？
ここの会社の経営陣は何をやっているのでしょうか？

私は技術的なことはわからないですが、
この会社の売りは汎用機の運用やら受託処理じゃないんですか？
オープン系はメーカー系の会社とはとてもじゃなく、勝負にならなそう。
オープン系をやっている人のなかにはホスト系をくさしてる人が多そうですが。

>>649
経営陣は酒飲みとゴルフ三昧です。
社長の言うことを全く聞かない経営陣たちなので社長がかわいそうです。

それにしても647〜650ってプロパじゃ無いけど、どこの社員？

>>651
そういう経営陣のケツを叩けない社長には社長の資質はないんじゃないですか？
担当者は一生懸命やってくれるんだけど、それに騙されると痛い目に合う可能性があります。
多くの会社は銀行との関係を鑑みての取引ではないですか？
銀行からお金をかりて、そのお金のいくばくかを銀行の子会社にすいとられる。
よく出来たビジネスモデルだと思います。

貸借対照表みれば分かるけど、銀行からの借入れを含めて、借金は無いよ。
当然直接金融もない。

>>649
馬鹿な社員。
こういったスレに、客の名前を簡単に書くのが、まさに馬鹿社員。

社員じゃなくて、業者です。
会社の規模はここよりはるかに大きいですけど。
この会社は政治的なアレであいだに入っていて、邪魔をするだけなので
存在意義がないとお客さんはなげいています。

>>655
業者が他社の取引状況ばらすとかまずいよね

通報されるね…

次期社長（の器）がいないこの会社、先行き不安。
にしても後継者がいないからって上から続投させられてる社長もかわいそう。

GOTO社長最高！就任から4年くらい？
次期社長もシステム部出身者を迎えるのでは？

ﾗｯｸに突き止めてもらうよ。

>昔は別の会社がやっていたと聞いたことがあります。

「別の会社」がどこだったか、誰か教えてあげて・・・
何故、IBMになったのかも・・

Jはドメイン名紛争があったからな

JRIソリューションズはJRIから分離した子会社だろ。
ここは買収された子会社だろ。成り立ちが違うだろ。
NRIやJRIの真似してMRIグループ作ってみましたってだけだろ。

そういえば、注文した水届いていないなぁ。
忘れられているのかな？

いま水道水つめてるから、もちょっとまっててよ。

>>655
お前みたいなのがこの会社にいるんじゃ未来ないねｗｗ
センスなさすぎｗｗｗ

大げさな奴だ

コンパスと定規の間にGのマーク

ヤスノは、昨日ガールズパブで、優奈ちゃんのはいてるぱんつをおねだりしました。
「それ１枚５千円でどお？」って。

5000つったらQBハウスに5回行けるな

なー？何でSIはさー男に厳しく女に優しいんだ？

７月７日だって女の大半は定時に帰ったし･･･その残骸始末の作業をこっちは９時まで残って片付けてやったのに
翌日起こられました（＃＾ω＾）ﾆｬﾝﾆｬﾝしてたやつらに言われたくない。

きちんとした仕事したことがないから
仕事してる奴と仕事のようなものをしてる奴の
区別がつかない人がいる

監査役室室長、まだいるんだな
さっさと身を引けよ
食堂で旨そうにメシ食ってんじゃねぇよ
おかげでこっちは食事すらままならない
目に遭わされてるんだから

SIが男に厳しいのは昔から

>>671
厳しくて9時かよ。
流石はSI（笑）は違うね。

若いのは言われなきゃやらない連中ばっかりでしょ。
言われたら言われたで何かしらを理由に断る。
馬鹿を相手にするのに疲れた。
客商売でも「やってやる」って意識で「やらせて頂く」っていうのが全くない。
あなたたちにしかできない特別なことをやるのならともかく、たいしたことをやっているわけではないのに。

>>671
9時？そんな早く帰れるの月に1，2回だわ。
ＳＩ（笑）は別世界だな。

SIは実はぬるま湯だったのか
SIに異動して資格とりたい

>>676
おまえだって上から見たら若いんだよ？３０過ぎてメタボで加齢臭がきつくなったからって威張っちゃダメだよ？
その時点でおまえにも終了フラグが立ってますから。

全社的には、自分から終了フラグ立てる場合が多いんじゃ…

残業して仕事した気になってる奴らもどうかと思うがな。
拘束時間に比例した成果が上がるタイプの労働ならまだしも。

手足縛って水に叩き落したら
根性で岸まで泳ぐしかないよね
手足ほどけって、お前だよ縛ってるのは

意味不明ー。

いや、すごくよくわかる・・・

具体的に残業で何をしてるのか書いてみれ
休憩時間どれだけとってるかもな

2chであほか・・・

>>685
SI（笑）乙ですwwwww

SI→他部署は多いけど

他部署→SIって結構レアだよな〜？

>>688

俺そうだった。
もう辞めちゃったけど。

>>687
ふーん。
書けないようなことしかしてないってことね。

イタタタ・・・

世の中、残業代廃止の流れだから
自分で労働時間管理できない人は負組転落だろね

ﾜｰｷﾝｸﾞﾌﾟｱ (･∀･ ;)

SI叩かれ過ぎﾜﾛﾀｗｗｗ

SIは勘違い集団だからしゃーないｗｗｗ

SI技術部（笑）　技術者集団（笑）
R&D（笑）　施策（笑）
携帯アプリ（笑）　vPro（笑）
RFID（笑）　セキュリティ（笑）
新人研修（笑）　社内勉強会（笑）

SIって何してんの？ゲーム？

SI技術部に取り入りたいベンダーの営業さん。乙

【毎日・変態報道】“就活生を脱がす企画も”「毎日」系企業が出す「エロ雑誌」が過激すぎる…週刊文春が報道→雑誌、突然の休刊に★４
http://mamono.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1217218356/
「毎日」系企業が出す「エロ雑誌」が過激すぎる

週刊文春（７月３１日号）Ｐ１３７〜Ｐ１３８より抜粋
http://www.bunshun.co.jp/mag/shukanbunshun/

７月２０日、毎日新聞１面に「お詫び記事」が掲載された。毎日新聞が謝ったのは「ファーストフードで女子高生は性的狂乱状態」等々、
引用も憚られるような＜品性を欠く性的な話題＞で溢れ返っていた毎日の英文サイトコラム「waiwai」についてだった。
だが、その過激さにおいては「waiwai」を遥かに凌駕する雑誌を「毎日系企業」が発行しているから驚きだ。

「毎日新聞が出資する毎日コミュニケーションズの１００％子会社が過激なエロ雑誌を作っているんです」（毎日新聞関係者）

毎日コミュニケーションズ（以下、毎コミ）とは、毎日新聞の関連会社として設立され、同じパレスサイドビルに入居する企業。
毎日新聞社は同社株を９％保有する第３位の大株主で、非常勤監査役に菊池哲郎・毎日新聞常務が名を連ねている。
毎コミといえば、大塚愛を起用したＣＭが話題の就職情報サイト「マイナビ」が有名だ。リクルートの「リクナビ」と並び、
最近の就活生には欠かせないアイテムだという。

（中略）

就活情報ならぬ、「エロ情報」を発信しているのは、０１年に毎コミの１００％出資で設立されたＭＣプレス。
同社は『ＤＶＤヤッタネ！』や『ＤＶＤデラデラ』などヌード満載のＤＶＤ付きグラビア誌４誌を毎月、発行しているのだ。
しかも「就活生を脱がす企画もある」（前出・関係者）という。
早速、確認してみると、『ヤッタネ！』４月号で「就活生を狙え　今はいているパンツに穴を開けていいですか？inマ○ナビ」
という企画が掲載されていた。付録のＤＶＤではリクルートスーツ姿の女の子３人が、あられもない姿に。いくらなんでも、
これはちとヤリ過ぎでは・・・。

まあ僻むなって
ＳＩ技術部に来たいんだろ？（ｗ

すごく・・行きたいです・・

行きたいような逝きたくない様な･･･

結果を残せないとSIってどうなるの？例年、島に座ってる人間の8割は面子が変わるって聞いてるんだけど･･･？

当初の面子なんてほとんど残ってないな。
退職者の穴を他部からの異動と新人で埋めたからね。

ＳＩから来たやつって使えねえよな
自分で動かず人に頼む
自分は技術がある、と思い上がっていて上から目線
何様のつもりなんだか
そのくせ、メール一通まともな文章が書けないｗ

SIはなぁ・・・お客様が自分達だから納期なんて殆ど守れてないっしょ？

今年の新人研修の最高責任者は誰だ？
仕事中もチャン付けで呼ぶように教育してきたのか？

お前らSIが好きで好きで仕方ないのな
強がっちゃって。寂しい奴らだねー（ｗ

すごく・・寂しいです・・(´；ω；｀)

まぁ余りSI弄るのも可哀想だから、食堂のお昼ご飯についてでも語ろうぜ！！

今日は、外食だったから食べてないけど･･･

過労死者（自殺者？）が出たらしいともっぱら噂の件について

あれってそうなの？

何回も無意味なテストを繰り替えしで、鬱になった？

上司って誰だったんだろ？

こんなとこで話題にするなよ

インフォメーションに出たあの人は、そうなのか……？

外いるとなんもわからんな

そんなことは、わからんでええ。

賞与どうなっちゃうの？

よく解んないけど、事実なら事実として認識して
二度と起こらないようにするのが筋でしょ？

ま、場所が場所という問題はありますが．．．

この業界なら普通にある話だけど、ＤＣＳで起きたのは哀しいね。
旧き良き時代は戻ってこないね。

その話はもうやめよう。

この業界には鬱病が原因で自殺する人がたくさんいます。
幸いにして当社にはいませんが。
と鬱病患者に向かって言い放った人事部の大馬鹿。

一生忘れない悔しいことが誰にでもあると思うけど、
俺にはこの一件は一生忘れられない。

「給与」に続く第２章「賞与」がはじまったね
これで、ウツなヒトにはさらに追い討ちかな
いま平気でもがんばっても無駄ってことが判ると発症するよな

ま、ここって綺麗事しか公にしないから、、、はどこもそうか
事実が突かれた時に、耐性無いから大騒ぎだろうよ

俺は全然かかわりないし知らないから特に言うことないけど
個人攻撃とかでなければ
2chでまでタブー視する理由なんて一切何もない

嘘なら嘘と書けばいいんだし
2chの信憑性なんてそもそもが話半分だしな
全て信じるか全て疑うかしかできないバカもたまにいるけど

>>721
その人事部発言のどこが悪いのか説明できる？

>722
第２章の「賞与」って？

成果主義の人事制度に対して世間があれだけ
「日本には合わない」と言っているのに、
DCSはこれからさらに成果主義の深みに突っ込むのか。

正直、成果主義はチームワークが基本の情報システム企業に
最も似つかわしくない制度だと思うんだが。

結局新しい賞与制度は、特定部門の人々の、
形だけの実績作りに利用されやすい制度のように思うな。
（どこの部門の人々かは言うつもりはないけどｗ）

職務定義とその運用が厳密でない文化圏で形だけ成果主義なんて当然意味がない
まあ無意味制度に乗り換えてるのは別にウチだけじゃないけどね
流行りもんの残りかすだよ

成果主義に難癖をつける人間は、能力主義にしても難癖をつける。
そして努力主義が最高の評価指標であるかのような主張をするのである。
このような左翼的な志向の人間が職場に居る場合の対処法であるが、

能率協会の人事コンサルがいいこと言ってた。

成果主義の目的が給与削減にあることは自明の理だが
これを労働者が受け容れるとはどういうことか？
成果なんてものは運にも左右されるわけで
成果主義を受け容れることは
運による出来不出来まで受け容れること。

さて、あなたは経営者でもないのに、
これを受け容れて納得できるんですか？

運に左右される項目を目標に入れなきゃいいだけだろ。

何事も多少の運に左右されるのが人生。
人それぞれ人生観が違うように、万人が満足する制度などない。
それが嫌なら会社をやめればいい。

親会社だけ満足するのは、いつもの構図。

万人が満足する制度などないので
制度をよくする必要はありません

>>730
目標に掲げてないことの押し付けばかりで目標達成が困難になるのは
運ではないのか？
断れりゃ、それに越したことはないけど、それでは役立たずで放り出されるのさｗ

まあ、一周遅れで真似をするのが三菱の社風だろ。成果主義とソリューションだからな。

まずは論理的に誤まったことを押し付けてくる上司を論破する能力がない
自分の不甲斐なさを恨むこと。
次に、論理的に誤まったことを認めて開き直る上司だったら、さっさと
そんな会社は辞めること。
論理的な思考が通用しないのは下流工程の仕事である証拠。下流が好きで
あえて踏み止まることは否定しないがな。
ただし論理的であるということと、理想と現実の「理想」しか語れない
ということとは意味が違うからな。そこは勘違いすんなよ。
グタグタ理想並べて目の前の現実批判するばかりで、現実を理想に近づける
具体的なアクションを提案できない奴らは、経営層から見たらただの
アマちゃん小僧だからな。そんな奴、どこの会社行っても出世できないぜ。

明らかに場を間違えている

SIってホント、困ったちゃんだねぇ

みんなeラーニング登録した？

こうもバカな平社員ばかりでは、
管理職以上も大変だろうと思う。

役員出没率高いなw
暇なんだろうな・・・

GOTO社長降臨希望！

GOTO社長降格希望！

GOTO社長続投希望！

表面的な人柄に騙されおってからに。
心底頭悪い奴らばかりだな。

社長の本性はわからんが
>>745の内面的な人柄はよくわかった

>>746のためにあるような言葉だね

ttp://bizmakoto.jp/makoto/articles/0806/26/news027.html
近年、臨床医を悩ませている急増中の“新型”。特徴的なのは、仕事や日常生活が
ままならないことに対して従来型の『自分を責める』のではなく、『他人や環境の
せいにする』傾向が強いこと。「会社が悪い」「上司が悪い」「異動させられたの
が悪い」などの言葉が口癖のようにかいま見られる。

>>748
事実、そうでしょ。
こういう仕事したい、って入社して全然違う仕事させられて、
どこまで平気でいられるか。
自分で決めた仕事じゃないのに成果主義を持ち出されてどこまでできるか。
明白じゃん。新型でもなんでもないよ。

> こういう仕事したい、って入社して

無いくせに（ｗ　あるならさっさと辞めてそれが出来る会社で働けば？
自分の業界分析不足を棚に上げて他人のせいにするあたり症状ぴったりじゃん

>>749
皆が希望通りの仕事につけるよう配慮したら組織が崩壊するやろ。
嫌なら自分で事業を起こせや。な。

ゆとり教育、過保護、純粋培養、時代の流れでしょうなあ
権利とか批評ばかり主張して、自分の義務とか努力とか棚上げだもんな
こりゃまさに病気だ

リンク先でやれば？

不毛な会話だなぁ

経営寄りの間違った書き込みをする馬鹿が一人いるな。

「間違った」経営の傘の下でしか生きる術が無い社畜。
せいぜい強がっとけ（ｗ

経営よりじゃなくてただの上から目線
立場とか関係なくいこういう人どこにでもいるでしょ

ｵﾏｴﾓﾅー

>>758
ｵﾏｴﾓﾅーって、うける^^

上から目線で言われても低レベルで話したくないのですが
2度と頼まなくて結構
願い下げです
勝手にやって下さい

まともに日本語書けない奴が低レベルとか言ってても説得力ないし

こんな会社にいる自分の立ち位置を正当化するために
会社のやることに盲従し、他人を義務をはたしていない、努力していないと喝破する。
貴様も同じ穴のムジナなんだよ。
義務努力ばかりを強い、それを減点式に評価し、賃下げ、待遇悪化をしようとしてるから
みんな怒っているんだろうが。

暫く前にプレスリリースされているけど、日本電子債権機構という仕組みに参加するらしいね。
参加する企業はＮＴＴコミニュケーションズ、ＤＣＳ、ユーフィットで、珍しい組み合わせだな。
手形を電子決済するなんて、ＣＰと何が違うネン？と言う話だが、新しい仕事が来るのはいいことだ。
会社も調子が良くなるといいねえ。

相変わらず救い様のないバカだな >>762
1日ボケっと椅子に座ってるだけで給料もらえる会社なんて、
世間じゃ５年、１０年も前に淘汰されてるんだよ。
それが嫌なら辞めてもらって結構。それが今の一般企業のスタンスだよ。

>>763
お前も救いようがない奴だな。

毎晩張り付いてる一人ってすぐわかるねw

給料安い？

>>764
会社が残業代もろくに払わないことについてご高説をお願いします。

ここだけは行きたくない

SIにさ13日とか休暇取ってる人が居るって本当？(連休かどうかは知らないけど）

そのうち残業代ってなくなるって聞いたけど

そんなに残業代が欲しけりゃ、優良企業にでも転職しな。

労使協定（36協定）では残業マックス何時間？
何にも説明を受けていない･･･

上の一部レスのようなこと思ってそうな
鼻白んだ説教する感化力のないおっさんがいるんだけど
もしかして2chに来てるのかな

>>774
どこに対しての発言？

いちいち躍起にレスつけないではいられない
2chに向いてなさそうな人に対してじゃない？

善良な若年労働層多数ｖｓ極悪な老齢経営層少数
てなステレオタイプな対立構造にしたいんだろ
その方が便利だから（ｗ

やっと退社

明日からQ連Q(^ω^)

>>778
やっと、って早い時間じゃん　あ、SIか
無駄な残業代で利益消費してくよな

社内で不要な部署は？

779のようなばかのいる部署

>>779
ちっとも早くないです。
世間知らずですね。
世間相場では40時間越えれば残業し過ぎです。


と言いつつ、9連休の人はぬるい職務内容なんだろうなぁと思う。
まわりがカバーしてくれるんならいい部署だと思うけど、ここの仕事は全部、超俗人的でしょ。

連休の数で判断なんかつくか
一世一代の連休かもしれないし
周囲がいいのかもしれないし
時期の問題で実質振休なのかもしれないし
ほんとにぬるいのかもしれない

退社までの時間を全部残業にしてる奴いるよね。
俺も煙草吸ってる時間も残業にしてみっかな。

まあ15日から9連休とか書いてる時点で足し算が出来ない
アフォなことはわかる。

>>784 奴隷扱いの会社ですから、適当にしましょう

タバコ吸うヤツっていいよな
うだうだしてりゃ給料出るんだもんな┐(ﾟ〜ﾟ)┌

そろそろ無駄な喫煙室、潰していいんじゃない
ミーティングルームにしてあの小部屋２つを１つにしてよ

タバコ吸うヤツが仕事すりゃ生産性も上がる

タバコ吸う奴は毎日自動的に一時間勤務時間減らしてもいいだろ。10時間働いても9時間とかな。
吸ってる本数で2時間減らしてもいいかもしれん。

とりあえずメタボのデブでタバコ吸う奴は全員速やかに死ね。

居眠りしている奴も。

>>712
ＵとＦです。
それも他人の責任にしようとしています。

>>790
？？？

>>790
！！！

Maintenance

現場では誰もが

>>794
？

>>790
そのうちの一人は悪評高くて有名

一時期、人事ではＵさんの下には
部下をつけないようにするって言っていたんだけどな．．．

SIの人は年次を問わず社内アカウントメールで遊びの約束を取り合うのかぁ〜

それとも、遊ぶのがお仕事？

HPとか昔から異様に無駄に充実してるよね
あれだけでポータルとして十分でしょ
いつでも独立できるくらい

よほど暇なんでしょうなあ

食堂のメニューを載せたり
季節にちなんだ画像に定期的に更新したり

更新がんばって下さいwwww

お前ら詳しいなｗ

んでもXOOPS使ってるんだから素人レベルだよなｗ

それにしてもイントラ使いにくいよなぁ
外出先から確認できないなんて辛すぎる

ﾓﾗﾙｻｰﾍﾞｲの結果を公表したら面白いと思うよ。

悲惨な会社の悲惨な社員の皆さんのスレ

社内恋愛って多いですか？

社内不倫の方が多い

害虫も寄り付きたがらない・・キンチョール会社だわな

多いのか・・・
そういうの関心もったことないのでさっぱりわからんな
会社でそういう気が起きるなんて暇なのかね

SI…

毎年入社する女性の6〜7割は社内婚って聞くけどなぁ。

今年の新人にも社内カップルとかすでに居るんかね？

会社を選ぶ目も無ければ結婚相手を選ぶ（ｒｙ

>>809
忙しいからそういうことができないんですね。わかります＾＾

>>813
SI乙

SIって両極端じゃないかね
暇な人は暇だし
デスマに売られちゃった人は南無

siって余剰人員を囲い込んでるだけじゃないの？
遊ばせてたら、上の会社とかに説明つかないから、なんかやらせているふうにしているだけ。

ここのところ「ご本人様」が多すぎるんだが……
何が起こってるんだこの会社？

たしかに。
最近二人目。

多すぎるというほどではないのでは。
ただ、「何か」の場合は1人でも多いわけだが。

亡くなられた理由が気になるね…(((;ﾟДﾟ))))

交通事故（もらい事故）で逝った人なら知ってる。

会社がろくな行動をとらなかった絶望感

構造的問題だと思ってないんでしょ
そこかしこで見受けられるのに

病に対してホント無関心だよな
ウツって不眠もあると言ったら熱帯夜だからだろ、って言った上司がいる
部下が傷病してもそれがどういうものか知ろうともしない
どんどん増えるだろうね

不眠のヤツに抜けば寝れるだろって言った上司なら知ってる

>>823

元パートナーだけど、この組織の致命的な弱点はいくつか見つけてるよ。
プロパーでそれに気付いた人は恐らく皆退職願を出して受理されてるだろうけどね。

個人の認識もそうだけど
そもそも状況を生む土壌があるわけで

同期と結婚した後も、プロジェクトで一緒になった女を食べ散らかしていた、Ｋ氏は健在？
これまたＳＩ出身（まだＳＩか？）。

>>826
？？？

>>829

>>826だけど、知りたいってことだよね？
・上司は部下を育てることよりも上司の上司にゴマをすることしか考えていない
・同期同士で群がる傾向があるから、悩んだ時でもそれなりに年次が上の人と相談できない
・自分さえ良ければどうでもいいという傾向が強い
・特定の人になぜか負荷が集中する仕組みができている
・結果として職場の雰囲気が悪くなり、メンヘルが増える

一番大きいのは
・銀行の天下りが仕事をしているフリをしたいがためにいらない仕事を現場に押し付け引っ掻き回している

かといって、銀行の天下りがいなくなったらこの会社がどうなるかというのが難しいところだね。

ほぼ構造、弱点の指摘ではなく結果・現象の陳述だけど
最後のはそのとおりだね
プロパーはまあ気付いてるよ
各人後ろ向き前向きいろいろ理由があってすぐ辞めるってことにはつながらないけど

デブの喫煙者を全員解雇すれば、問題は全て解決すると思う。

>>830
現象の列挙はよく分かりましたが、その原因はどこに？

>>833

>>830だけど
その原因といわれると難しいけど、それが普通に習慣化しちゃってるところかな。
良くも悪くも会社の雰囲気として残ってしまっているところかな。

それは社員が解決することではないかな？

>>834
「それが普通に習慣化しちゃってるところかな。」ってありますが、なぜ習慣化してしまったのか？

それも現象でしょ

コン猿気取りの低脳猿がいますね。質問しながら導いてあげましょうって感じ？かえって迷走しますからｗ
ソフ開ぐらい取ってからにしてよ。

日本語が良くわからない書き込みが多い。
まあ2ちゃんねるだから仕方ないか。

>>837
「ソフ開ぐらい取ってからにしてよ」ってどういう意味？

ここはソフ開持ってる人は高レベルな技術者ですから

>>815
デスマに売られた人ですが、何か？
まぁ、デスマの予定みたいな感じだけど。

２年目でソフ開取った奴は辞めていくしな。

>>841
デスマ？

そんなことより全社禁煙と喫煙者の解雇が先だろ。

>>837
特技は現実逃避だろ

三菱ＵＦＪ銀行系ってだけで上から目線
どうでもいいが
他社では使えない社員達
せいぜい三菱ＵＦＪ銀行のお仕事頑張ってｗｗｗ

>>844
タバコはお嫌いなの？だから喫煙室があるのでは。

>>846
バカだな、おまえ。MUFJの仕事が弊社の仕事の全てなんだよ。それが我が社の使命なんだよ。
あとは飾りなんだよ。

>>848
バカだな、おまえ。笑えるシステム、プログラム
メンテ出来んだろうｗｗｗ

どうでもいいけど他人を馬鹿にしたがる奴多いよな。
全員同じようなもんだって気付けよ。
デスマとか言っても週一徹夜とかで大変とか言ってんだろ。
お前等もう少し社外の情報仕入れた方がいいよ。


同意できるのはピザ喫煙者を解雇しろってとこくらいかな

>>846
三菱東京UFJ銀行ね。そこ間違えないように。
三菱UFJフィナンシャル・グループと混同しないように。
当社の株主はMUFGだからね。BTMUではないのよ。

ご本人様大杉

たかが派遣に好き勝手なこと言われて。
喫煙のことはわがままの一言。
この会社だからわがままを口にすることがゆるされるんだよ、ボケ。
貴様らの身分は足軽以下だということをわきまえておけ。

>>842
たかがソフトウェアくらい持っていても別にいいところに転職など出来ないだろ。
まともな大学の理系卒だったら社会人２年も経てば結構受かるだろ。
別の会社だけど、東工大と慶應の同期は二人とも情報系じゃないけど１年目で１発で憂かったよ。
俺は落ちたけど。
日立なんかだったら、ソフトウェアだけじゃ足切りもクリアできないよ（応募条件は高度以上）。
まあ、それより実務経験の方が大事なんだろうケド。
在籍していても転職目指してスキルアップに励むことは悪いことじゃないけど。

情報処理の試験を受けにいっても全入時代の大学に入る努力すら怠った専門のガキしかいないね。
おっさんがもっていれば価値があるのだろうが、
文系理系問わず本流から外れた人間の世界。
あと十年もすれば、そろばんの○級以下の価値しかなくなる。

ここに優秀な理系なんて来るのか？
文系出身で汎用機（言語はＣＯＢＯＬかＰＬ／１）を使う部署に配属され、２年目の春か秋にソフ開を取る。
それから数年間マネジメントをやって、大手（ＩＢＭやデータ）に移る。
そういえば社内ＳＥやシステム監査なんてパターンも聞く。

ピザ喫煙者を解雇しろ。誰か喫煙室の入り口に「タバコ禁止・特にピザ」って貼紙を貼っておいて。

>>857
喫煙室で吸ってるのはダメなの？

労基の査察が入りそうだな。
とうとうDCSもブラックの仲間入りか。

>>858 たばこ嫌いＳＥ／ＰＧは、仕事はできません
そのかわりジュースをグビグビ・・・か
一人前になるまで我慢しろｗｗｗ

>>859 外注を奴隷扱いしてポイ捨てだから、じゃねーか？
外注は客先だから黙っているがＤＣＳは、早く抜けたいが合言葉
知ってるの偉そうにしてる社員達！君たちの会社、評判悪いよ

>>861 外注だったらポイ捨てでいーんじゃね？
（ノウハウだけ学べば外注する必要ないんだから）
パートナーは大事した方がいいけどな。

>>860
タバコ吸ってるだけで、そんだけ「大人（苦笑）」になった気分になれるお前に感心した。
おまえ、いまどき小学生でも、それはないぞ・・・ｗさすがDCSｗ

親会社経由で厚労省に圧力かけても無駄だよ。
東電とかでもパクられてるんだから。

ニュースがない日なら、大きく紙面飾る。この程度の会社でも。
買収工作なんてするなよ、星野以下の政治屋連中。

こう短期間に2回も「ご本人様」出して、いったいどうなっちまったんだ？

最悪の事態を回避する為に、人事は全力を尽くしたのか？
直属の上司は、何をやっていたんだ？
「本人の資質だから･･･」ってのは、いくらなんでも無責任過ぎだろ。
甘ちゃんと言われるかも知れんが、やっぱこの現実は辛過ぎる。

>>859
過労死か？
サビ残か？
36協定か？

>>861
外注いじめで労基が動くかな？

外注いじめても、営業が来るだけ。
どうしました？。(^^ゞ
って。それで何も無かったかのように帰る。
外注本人には「じゃ！よろしくね！」でおしまい。

外注虐めではなく、ご本人様が立て続けに起こったのが問題なんだろw

何らかのサインがあるはずなんだよ
･当日休が多い
･朝（午前中）つらそう
･トイレに行く時間が長い
･それまでなら考えられない単純ミスが頻発
･理不尽なことをする上司、他部署の人間、客がいる
･昼食をとらない、食べる量が少ない
･仕事が急に増えた
･板挟みになっている

同僚（あるいは上司）は↑に二つ三つ以上あてはまる人がいたらなんか対応をとってほしい
また↑の症状がある人は診療内科も兼ねている内科の診察をうけてほしい
できるだけ早く。

ご本人様って何かの隠語？

診療→心療
当たり前だけど、症状を持っている人は会社の人間は頼りにするな、
社員相談コーナー、産業医。
どっちもいい人だけど、所詮会社側の人間。情報つつぬけ。

うつ＝甘え、という認識だからな、うちの会社は。

･当日休が多い
･朝（午前中）つらそう
･トイレに行く時間が長い
･単純ミスが頻発
これは甘えだな

別にご本人様の原因が心療内科的なものだと決めつけてるね。
外科かもしれないし、内科で長く闘病していたかもしれないし。
所属からして長い闘病があったのでは、と想像する。
ただこんな話は憶測で話しする話題ではないよ。

871は今回のことがとは何にも行ってないじゃん
逆にあなたが決めつけ

>>864
親会社にそんな力あるわけねえだろｗ官僚のパシリやってる連中ですよ？ｗ

周囲の人間知ってれば憶測とはねえ

ご本人様って何かの隠語？

二人目のご本人様について原因は知らないけど
一人目は上司の虐めが原因だって聞いたよ！
遺書も残してたって聞いたよ！


虐めｲｸﾅｲ！(>ε<)

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余計なお世話過ぎてﾜﾛﾀ

>>881
もし、そうなら殺人罪とは言わんがパワハラは明らかだろう．．．
おい、Ｕ、どう考えてんだ、お前．．．

>>869
仮にいじめがあったにしても、「いじめがあった」とはいわないだろうね。
「ここでやっていく自信がなくなった」「雰囲気が合わない」とかいう風に直訴すると思うぞ。

>>880
訃報に、社員○○（本人）と書かれてたってことだけだろ。
隠語でもなんでもない。

社員が在職中に死んだってことだよ。

うつ

うあああああああああああああああああああああああ

ウツになったことないヤツは何とでも言えるんだよ
一度くらい本人とじっくり話してみればいいと思うが、
そんなのいいや、だろうな
成果主義導入の成果だｗ

>>882
喪男毒男ばっかだよ、ここ。

うつの人と普通の健丈者は話ししない方が良い。
うつ病の人には言ってはいけない言葉がたくさんあるし。
健康な人は相手が病気持ちと言う意識が無いと、自分も疲れるよ。カウセラに任せた方が良いんだ。
俺は友人が変になってそれに対してまともに話を聞いてて、ひどく参ったことがある。
知識のない人は、おかしいと思ったら、受診を近親に進めてあげるくらいにした方が良いよ。本人は自分がおかしいのが分からないから。

いずれにせよ、話題を変えたいと思う。不謹慎極まり無い。
もっぱら最近の悩みは「いかに仕事せずに(時間をかけずに)成果を残すか」。
これを突破しないとこの会社に限らず今後の世の中やっていけないと思う。
サービス残業無しの前提だと、頑張ってこれを実現するしかないよな？

>>891
丸投げ、上に立てば勝ち。つまり先に生まれたら勝ち。

文章の割には処分が軽すぎ？

なにが不謹慎なのか教えてください。
不都合の間違いならよくわかる。

不謹慎？なんで？

>>891
>「いかに仕事せずに(時間をかけずに)成果を残すか」。

こんなこと言ってる奴のほうが不謹慎。他人の成果の横取りか、仕事丸投げ以外無理だろ。

たしかに当事者をこれ以上逆撫でする言葉はないくらいだな

>>890
上司たるものこの程度の心得と相応の知識は得てないと
自分の部下を陥れる
ま、その責任を問われないところだけどな、ここ
こういうことまで対応できないと一流カ（笑）は永遠にムリ

>>892
>>896
>>897
スマン、言葉足らず。「いかに無駄な仕事せずに効率よく成果を残すか」。
別に丸投げとか他人の成果を横取りとかそういう話じゃない。

現場レベルの現実としてそういう悩みに取り組んでる人は
そんな記事や本のフレーズのような言い回しの問題提起にはならないと思う
もっと泥臭くてしがらみが滲みでるよ

>>900
では、どうする？

「処分」出てたけど、上のほうの話題とは関連性なし？

みんな、情報網持とうな。若い奴だけで固まってたらわからんよ。
サラリーマンは情報が命。

>>902
あれは書いてあるまんまだよ

おまいらちゃんとモ○○○○○○イやったか？

モチロンシテナイ

昔ここにURL貼った奴いたよね

もちろん上司の悪口（本当の姿）書いといた

結果は社員にフィードバックされるの？

されたためしがない

>>902
部長はなぜ処分されないか、それが悪いところです。結局、役員には責任を取らせない自分たちに都合のいい会社なんです。

今期の業績はいいのかな？
ナスに色濃く反映されるんでしょう？。
世の中はひどく景気悪くなってるけど、ふた開けてみないと分からんか？。

>>911
こんな明らかなことでさえ下の問題としてしか捉えないからね

世の中の景気は悪く無いぞ。
悪いと思っているのは出来が悪い会社だけだ。

>>911
たしかにそうだな。
どう客観的にみても、部長も連帯責任であるのが筋かと。
こういう処分の仕方が、現場のモチベーションを更に下げる結果になるのが分からないのか。

手柄は役員・部長で、処分は直属上司まで。Ｋ常務、頼みますよ。

IBはKJのお気にだから処分されないだけのこと
上に気に入られたもん勝ちってこと
そもそもIがBだなんてお笑いもいいところ
あちこちでぎゃあぎゃあわめくんじゃねぇよ

>>916
おめえだよ、わめいてるのは。

奴隷に対する、所定外労働時間の賃金２５％から６０％にアップップ
人件費倍増。しっかり払ってよね

>>918
残業時間つけるのか、空気嫁よ？空気だよ。何を言いたいのかわかるよな？

>>916
当時は違うだろ

わかりやすなー

ところで品川シーサイドで美味しい飯屋教えてくれないか？

>>922
品食

>>917
ご本人様がいらっしゃいましたｗ

>>922
カレーうどん美味いよカレーうどん

シーサイドは小洒落た店ばかりで、
品食（w）しか定食屋がないよな。

>>924
ご本人様ってどっち？

明日から会社、がんばろう！

品川シーサイドに風俗ないの？

>>929
ママのおっぱいでもしゃぶってな！

>>929
ググレカス

>>931
？？？

>>331
ググッても店舗型が見当たらないから言ってんだろタコ

風俗とか不倫とか、俺には世界が違うなー
普通ってなんだろう・・・

>>934
ＫＹ乙

風俗好き多いよなー。

独身ならいいだろう

全力少年、Uzeeeeeee！　
社会人として新人以下だ
人としてもだがｗ

外の喫煙所で立ち話してるのは残業代に含めてもいいんですか？

とある部署の人がやってますた。社章隠せばばれないのにね

またSIか

>>939
何が言いたい？

喫煙ピザデブの根絶はWH○の計画だって言ってました。

>>942
喫煙ピザデブ？　意味分からん。

>>943
てめーのこと

早く社内に慰安部門を作れ

>>945
処理部に処理してもらえ

情けない･･･
これじゃ会社がやりたい放題でも仕方ない。この情けない状況、完璧に見透かされてるね。

>>947
まさに、。

開発できない、業務知らない、基礎知識無いのないないづくしとのこと。
小学生でもできる社内調整と重箱の隅をつつく粗探しだけが得意との評価だそうです。

>>947
そんなお前もここでぼやくだけ。そうゆうこと。

また嫌な一週間が始まった。耐えられない。

目の前の問題から逃げ出す人は 人生の如何なる問題からも逃避する人です。

相変わらず偉そうなのに薄っぺらい説教が好きだな

玉子は厚焼きが好きです

十月の人事異動が気になります

逃げるが勝ち
いかにおいしいところをもぎ取って、やばくなったら逃げるか闇に葬り去るか
現業部門の人は逃げられないかな

行った先でも相手にされずw

私は関係ございません
最初に口利きしただけで、あとは○○君（他の課の人とか）に全部任せてありましたから。

捨てる神のもとから拾う神のもとへ．
この会社の人事異動はリサイクル活動なのだよ．

ブラックリスト見たことあるけど結構、生々しかった。
買い手がつかない出品とかは紛糾するみたいね。

私もブラックリストなのかな……
捨てられ続けてN年。
疲れました。

何が原因でブラックにリストされるの？教えて！

>>961
上司に口答えしたら。

上司にガチンコでブチギレするとたいていは載せてもらえる。

合計で何人くらい載っているの？

みせたのか、アイツ

ブラックリストつーか、そういう使われ方もできるつーか

部下に嫌われている上司のブラックリストも存在するらしい。

最近、勉強会多いよねー。
数年前、一緒に仕事やった富士通のコンサルタント事業部の同僚がクソ忙しい時にもよく研修に行っていたの思い出すよ。
でもコンサルティングや提案営業する人には研修は有意義だよね。
三菱総研の影響なのかな。

人事部、Z

>>969
「人事部、Z」って？？？

>>970
釣り、乙

残業代も払わずに拘束して勉強させて個人努力頼み
褒賞も何もない

職の選択肢はないくせにコース決定させて実績がないと
昇格しないってひでぇ話

>>972
ならやめれば。

業績連動型になるとかフレックスになるとか、人事制度のたびに
ガタガタ文句言う同僚が居るけど、サッサと辞めて欲しい。

最近だらしねぇな

>>972
お前さんを追い越して出世してった奴らは
お前さんを笑いのネタにしてるぜ

>>976
発想が醜いな…
そんなこと考え付いたこともないよ
人や案件に恵まれない人は気の毒だと思うよ

会社の方針に盲従できない社員は辞めろって発想が社員の側から出てくるのが信じられない。
馬鹿だからバブル崩壊後の産業界のプロパガンダに騙されているんだね。
みんな目の前の仕事にしか興味ないし。
他の業界ではもちろん、この業界でももっとマシな会社の社員は自分のやっている仕事のアングルから熱く天下国家を語る。
それがいいかどうかは知らんがな。
仕方ないか。
他人の給料の計算とかサーバを預かって運用するのと、超巨大システムの細か〜い歯車の部分のメンテが主な仕事だから。

その会社を辞めたら喰ってけないようなニッチな仕事なら
会社も教育・雇用の保証を手厚くするだろうけど
業界としてみたら大根の仕事はそんなもんではない
単に本人の資質として無能ゆえに、会社を辞めたら喰っていけない様な
使えない奴まで面倒は見ない、と経営層は宣言してるし。
同業他社がごまんとあるなかでどこも抱えているような
業界の体質的な部分への不平不満を言うだけで自分は何もしない
ような奴も要らないと思ってるよ。

経営層は無能でも面倒みてくれるんだよねー

経営層は優秀だ。
なぜ倒産しないのかが不思議なくらい無能社員ばかりの会社を
倒産させずにいるだけで素晴らしい。
それ以上を望むならお前らが努力しろ。

相変わらずわかりやすい

経営層っていうと聞こえはいいけど、プログラム1本作ったこともないし、パソコン1台売ったこともなく、
零細企業に偉そうに小金を貸してただけでさらにリストラされて銀行から追い出された連中だろ。
社員は何も卑下することはない。
普通、何人も取締役がいたら、一人や二人は尊敬を集める人がいてもおかしくないが、
○○取締役を尊敬してますなんて社員の声を聞いたことはない。

鉄道会社の役員が電車を運転できるとは限らない。
飲食企業の役員が調理できるとは限らない。
IT企業の役員がPGを書けるとは限らない。

ポジションが上に行けば行くほど嫌われてなんぼの世界。
末端の人間と役員が馴れ合っている企業こそ気持ち悪い。

プロ市民が蔓延ってるな

社員一人一人が経営的感覚を持って仕事しないとな。甘えは許さんぜよ。

>>986
賛成します。

役員の多くは嫌われているというより馬鹿にされている気がします。
顧客の多くも当社の役員が何もわかっていないと知っています。
末端に勉強を強いるなら、自分たちも勉強してください。
ITなんとか診断をうけてみては如何ですか？
関係ない職種の社員も受けさせられているので。
ご回答が楽しみです。

>>946
で、どうにかなった。
若い女性結構いるよ。

>>988
kwsk

馬鹿ばっか

>>990
(ﾟ∀ﾟ)人(ﾟ∀ﾟ)ﾅｶｰﾏ

>>987
役員に必要なのはITスキルではなく、経営能力なんですよ。
これで回答になったかな。バカには分かんないかな？

そんなバカばかりなのがＤＣＳクオリティー

>>995スレたて頼んだ

>>992
本当にバカすぎて泣けるね・・・

ageんなバーカ

三現主義がよく浸透している経営層でつね

本当は不勉強なだけでみんなに見透かされてるのに
必死にアタマの中で反芻してごまかしてる言い訳を
わざわざ2chに書かんでも・・・

不勉強。底辺社員の経営に関する勉強不足も甚だしいがな。

１０００げっと

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