【社名】三菱総研DCSってどうなのよ?Part8【変更】
1 :
非決定性名無しさん:
いちおうたてました。
2 :
非決定性名無しさん:2007/04/30(月) 12:19:32
親会社の三菱総合研究所ってどうなのよ?
三菱総研「DCS」って全角で書きたくないんですが。
4 :
非決定性名無しさん:2007/04/30(月) 15:18:52
>>2 社員のデフォルト学歴は、東大院卒。
日本トップレベルのシンクタンクで、高給と聞く。
IT関連に力を入れて収益を増やすために、DCSを子会社化。
個人の能力(知識)を最大限に活用して仕事をする、というところがDCSとは大きく違う所。
良し悪しがあるので何ともいえない。
なんでDCSって半角じゃないの?
見かけだけでもデカくいきたいんだよ
7 :
非決定性名無しさん:2007/04/30(月) 22:44:33
地球環境問題に強いシンクタンク
8 :
非決定性名無しさん:2007/04/30(月) 22:46:53
社内の酸素濃度は薄くてもいいんですか?
9 :
非決定性名無しさん:2007/05/01(火) 00:49:33
10 :
非決定性名無しさん:2007/05/01(火) 08:55:32
社員証で一発で大卒か否かわかる。
(社内の )初対面の人と会うとつい社員証を見てしまう。
11 :
非決定性名無しさん:2007/05/01(火) 11:04:43
>>10 上3桁見れば年齢までだいたいわかる。
中途で入っても社員証の番号はあたかも新卒で入ったかのような番号になるはず。
>>10 品川シーサイドに引っ越した際、
社員証から社員番号がなくなりましたが?
>>10 辞めても気になるってことは、
転職しても新しい会社に馴染めないのかな
14 :
非決定性名無しさん:2007/05/03(木) 07:34:40
おい、ハゲ
変われ、変われって五月蝿い。
変わらないといけないのはお前だろ!
なんで周りが変わらないか、考えたことあるか?
それはお前が変わらないからだ。
15 :
非決定性名無しさん:2007/05/03(木) 11:47:53
まあなあ
勉強しろと口で言って勉強する子供はいないが、
親が努力して向上する姿を見せれば
黙ってても勉強するからな。
16 :
非決定性名無しさん:2007/05/03(木) 12:29:00
開発はもうからなくてトラブルのもとだからやめて、
運用、受託処理、人材派遣に特化したほうがいい。
17 :
非決定性名無しさん:2007/05/03(木) 13:27:04
儲かる運用なんてどんどん減ってくるし、人材派遣なんて
いまどきグレーゾーン真っ盛りなところを勧めるあたり、
ウチの運用部門ってなんてヴァカなんだろうと痛感した。
余計なこと言わないでいいからITILでも受けてなさい。
儲かるはずの運用を儲からなくしているのは金融の営業
そして人材派遣しているのも金融
19 :
非決定性名無しさん:2007/05/03(木) 22:37:11
三菱の冠がついている会社が発注先だと厄介だよ。
小間使いとしか思われていないから
無茶なことを要求される。
金融の営業は大変だよ。
ただ、実際には三菱金曜会の会社からの仕事はほとんどない。
銀行でリストラされて来た連中には
金曜会の会社に働きかける政治力はないから。
所詮、銀行の支社支店で支店長をしていたというだけ。
20 :
非決定性名無しさん:2007/05/03(木) 23:45:14
と、知ったばかりの知識を披露したい入社二年目がホザいてます
21 :
非決定性名無しさん:2007/05/04(金) 00:38:29
>>16 だから、開発しなくていいの?
どこが、システム開発をしてない会社に運用/処理だけ委託するの?
一応、システム情報系企業なのに。
>>17 最後の、ITILを受けるって何?
FOUNDATIONの事? Managerの事? ISO/IEC 20000の事?
どれかを受ければ、あんたの言ってる事が理解できるの?
>>18 別に今始まった話ではないじゃん。
元々、銀行やカードの下請けの会社だったんだから。
>>19 だから、どうしたの?
だったら、他企業から仕事を受注すればいいじゃん。それさえも、やっていないの?
所詮、営業/開発/運用・処理/管理 のどの部門も一流ではないのだから。
互いにフォローしていけば、いいんじゃないのかな?
それさえもできないし、行おうともしないから、こんな現状になっているんだろう。
所詮、自分も出来てはいないけどさ。
偉そうに纏めた結果が、みんなで仲良くしましょう、ですか。(w
23 :
非決定性名無しさん:2007/05/04(金) 12:52:34
MRIとの連携プロジェクト、なぜ社外で中途採用のみ募集で社内では募集しないの?
質問の意図が分からん
本当に分からないとしたら相当の天然だと思うが
25 :
非決定性名無しさん:2007/05/04(金) 23:45:02
外注一括丸投げ
夜間バッチ処理
26 :
非決定性名無しさん:2007/05/04(金) 23:53:49
トラブル時の人海戦術
トラブル時の人質派遣
責任の放棄
作りっぱなしの動かないシステム
27 :
非決定性名無しさん:2007/05/05(土) 00:33:22
>>22 あたりまえ。そんな"基本"が、まともにできていない会社でしょ?
いまだに、開発と運用にどっちが偉いなんて低レベルで争っていて。
社内で競わせるのも自由だけど、そんなに全体の技術レベルが高いのかな?
いまは、全体でフォローしながら、既存システムの安定稼動と赤字案件廃止
に注力すべきでしょう。
株式公開もしていないし。多少、売上げや収益が目標額に達しなくとも、
世間的には問題ないはず。あるとしたら、役員の面目が丸つぶれくらい。
遅いかもしれないけど、その後に新規案件へ、注力すべきではないのかな?
だから、今も綱渡り状態で色々なプロジェクトが動いているんだよね。
今は、なんでもやろうとするから、体力が追いつかず、残業や休日出勤が
多く、嫌気をさして辞める 若手や中堅が多いのではないのかな?
さしたる、目標も見つからないみたいだしね。
>>25 >>26 にしたって、自分から動いて変えようともしないで、ただ"文句"
書いているだけでしょう。
自分は、"外注"だから、何もしないのかな?
自分は、"若手"だから、何もしないのかな?
自分の、"上司"が使えないから、何もしないのかな?
なら、何もしていない、貴方も一緒だね。
28 :
非決定性名無しさん:2007/05/05(土) 02:13:27
じゃあやっぱり部門業績評価は即刻やめるべきだな。
本来あるべき姿はもっと高いレベルでの競い合いと融合なのに
今やってるのは低レベルな足の引っ張り合いといがみ合いだけ。
向上心が低くて会社全体の視点が持ててない組織にそんなもん
導入するメリットねえよ。
>>27みたいな奴、最悪だな。
定性的なことばかりで、具体的なことが何1つ書いてない。
もっとも、具体的な施策などもってないんだろうが。
経営層からも、単なる現状不満派に見られて、無視されるのがオチだろう。
30 :
非決定性名無しさん:2007/05/05(土) 12:40:38
やはりこの会社、自分から変えていこうという意志を持った人材がいないのね。
社長以外がそうだから仕方がないか。
ま、何かが変わったらぶつぶつ文句言う上司だらけだから何も変えたくないという人材しかいないのかも。
それで給料あげろとか仕事がきついとか文句ばかり。
これだから三菱系はダメなんだ。
それじゃ特大案件をプロパ社員に任せようなんて思わないよな。
社外から有能な中途社員を雇って任せるしかないか。
ま、そんなことしか考えない人事部長もどうかしているが。
31 :
非決定性名無しさん:2007/05/05(土) 16:24:07
なにこの青臭い流れ
32 :
非決定性名無しさん:2007/05/05(土) 20:50:26
問題意識を持っているだけ、まだマシなんじゃないの。
ただ、残念ながら、この会社を救えるのは、
問題意識持つだけじゃなくて、
自分で目標立てて、実現方法考えて、それ実践できる人なのね。
そんな人はみんな辞めてくけど。
青臭いとかいう奴は、別に成熟した考え方を持っているという
わけでもない気がするな。
中途半端で何も形にできないまま枯れてしまったのだと思う。
何かを新しいことを実現した経験があるなら、荒削りな
発想を頭ごなしに馬鹿にしたりは出来ないはずだから。
34 :
非決定性名無しさん:2007/05/06(日) 02:29:58
2chでの毒吐きくらい好きにやらして欲しいわ。(致命的な漏洩にならん限り)
ほんとにダメな奴はぬるま湯の中で文句すら思いつかないんだから。
説教されるようなことは暗にわかってるから
まだここに踏みとどまってるんだし。
愚痴と毒は違う。人を殺傷してこその毒じゃけ。
なぁにが言いたいのさ、このクソジジイ!
37 :
非決定性名無しさん:2007/05/10(木) 00:31:50
みんな達観してるよね。
こういう会社なんだって。
順調に偉くなっていく人達はすごいよ。
38 :
非決定性名無しさん:2007/05/10(木) 02:16:39
ここって、三流なのになんでこんなに盛り上がってるの?
39 :
非決定性名無しさん:2007/05/10(木) 09:21:01
大阪の方の情報って出ないな
もっといろんな上司から学びたいんです
このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
三菱総研 [就職]
dcsを語ろう [pav]
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`_?
43 :
非決定性名無しさん:2007/05/19(土) 00:47:51
出た〜100マソ
たぶん該当なしだな
あのメッセージはなんだ?
何がゆとりだ?フロア回って事実を見ろよ
FTなんて意味無いと平然と言う中間を蹴っ飛ばしたい
┐(´∀`)┌ヤレヤレ
45 :
非決定性名無しさん:2007/05/19(土) 13:28:17
5・6級で毎月残業10時間前後(毎日片付けに30分かかるから)って人いるけど、その人にみなし残業代は必要ないもんね。
日中だって、ろくに仕事しないでごますりばかり。
それって6級の仕事でつか?
46 :
非決定性名無しさん:2007/05/19(土) 14:15:44
毎日飲みに行く同僚を待っているだけの7休職がFTなんかになったら大変だな。
17時半以降は印トラ見てネットサーフィンして世間話して・・・
21時過ぎにやっと飲みに行くか、22時過ぎに飲みに行くか。
昼間から専用冷蔵庫から酒出して飲んでいるやつよりましか。
47 :
非決定性名無しさん:2007/05/19(土) 17:39:43
百万取ろうと思ってやったって大したモンは出てこねえだろうな。
ほら、このスレで偉そうなこと書いてたヤツらの出番だよ。
それともやっぱり口だけなのかなぁ。
と、3・4級の雑魚達がほざいていらっしゃいます
49 :
非決定性名無しさん:2007/05/20(日) 11:07:48
7・8の天下りご機嫌伺いがうざい。
ご機嫌伺いするくらいなら仕事取って来いよな、給料泥棒が。
50 :
非決定性名無しさん:2007/05/20(日) 11:59:36
>>48 降級になりかけたおっさんはどっか行ってていいよww
ロリコンだろ
社会的評価よりも自己評価が正しいと信じて疑わない。
偏差値50〜55あたりの方達によく見られる傾向ですね。
そんなんだからいつまで経っても3・4級のままなのだよ。
53 :
非決定性名無しさん:2007/05/20(日) 14:51:35
ここは社内の階級がすべてかw
外部の人間にとってはなにがなんだか
54 :
非決定性名無しさん:2007/05/20(日) 17:49:07
ここで出世できない奴が他所で出世できるとは到底思えん(w
天才はバカを演じられるが、バカが天才を演じることはできない
―チャーリー・マードウィッグ
56 :
非決定性名無しさん:2007/05/21(月) 17:16:57
社会人にもなって偏差値って……w
さすが日東駒専は言うことが違うな。
57 :
非決定性名無しさん:2007/05/21(月) 21:54:21
と、偏差値と同じ概念で査定されてるアホがほざいています
E-TIME?時間短縮でコスト削減か?
まず金食い存在価値の無いS技潰せよ
59 :
非決定性名無しさん:2007/05/22(火) 09:08:25
>偏差値と同じ概念で査定
ヴァカ発見w
60 :
非決定性名無しさん:2007/05/23(水) 00:15:23
相対評価(A〜E評定の各人数割合が固定)である以上、偏差値評価されてるのと意味は同じ。
どこがヴァカなのかね?
61 :
非決定性名無しさん:2007/05/23(水) 01:58:51
>>60 K山のおっさんに、絶対って言いながら相対なんだがら、やめれば、っていったら
いや、個人のやる気を出すために必要って言うし、
え、じゃあ元手はあるんですか?って聞いたら、
無いからそれは上限を人数割合を決めざるを得ない、って
いうし、
お前、言うこと整合性とれてないじゃないか?
それとももっと上層部からそう言え、っていわれたのか?
そんなのが今やさらにのし上がっているのだから呆れかえるわ...
62 :
非決定性名無しさん:2007/05/23(水) 02:00:30
>>61 失礼。
誤 無いからそれは上限を人数割合を
正 無いからそれは人数割合を
63 :
非決定性名無しさん:2007/05/23(水) 20:33:49
>>60 今は絶対評価制度です。
相対評価した場合、何かしら処分するって社長が言ってた。
フィードバックで相対評価されていたら、すぐgoto mail!!!
64 :
非決定性名無しさん:2007/05/24(木) 00:51:26
限られた母集団で絶対評価を行うということ自体、論理的に破綻してるでしょ。
常に社外の評価軸と照らし合わせない限り、絶対評価なんて出来ない訳で、
ITSSライクなものならまだいいけど、実績評価なんて社外の評価軸なんてないからね。
ITSSにしたってレベル7の人なんて居ないし。
永久に最高評価は付かないというのは、それはそれで会社にとっては都合がいいのかも。
とことん頭悪いっすね。
65 :
非決定性名無しさん:2007/05/24(木) 01:43:06
ゲラゲラ
相対評価=偏差値と同じっすか!
さすが低脳。
根拠示せないなら強がるのやめれば(w
67 :
非決定性名無しさん:2007/05/24(木) 07:17:39
プッ
「偏差値評価されてるのと意味は同じ」だって(w
何だよ、意味は同じって。そりゃあ正規分布に沿って相対評価すれば
疑似的に偏差値評価してるのに近い(それでもオカシイ(w)と
言えなくもないけどさ、それ本気で言ってるのか?!
おまえ本当にSEかよ(w
68 :
非決定性名無しさん:2007/05/24(木) 20:51:40
これは酷い。集合論の初歩からお勉強が必要な5級職がいるのか…。
俺のプロジェクトにいないことを祈る。
69 :
非決定性名無しさん:2007/05/24(木) 21:36:58
ひどいもんだな〜
三菱総研DCS
笑うしかないねえ
んだんだ。
いやwww流石に笑えねえwwwwww
> 正規分布に沿って相対評価すれば
> 疑似的に偏差値評価してるのに近い(それでもオカシイ(w)と
> 言えなくもない
ん? これ変でしょ。
正規分布が偏差値評価の前提になることはないですよ。
偏差値評価自体はどんな母集団に対しても実施できますから。
正規分布云々って話は、
「仮に正規分布の成績結果をもつ母集団を偏差値評価した場合には、
特定の偏差値の間に、母集団の一定割合の要素が含まれる」
という関係が成立するだけのこと。
ちなみに、偏差値評価=相対評価だけど、相対評価≠偏差値評価。
73 :
非決定性名無しさん:2007/05/24(木) 22:57:12
笑われても能力なくても過去最高益なんだから夏ボは3ヶ月くれ
盛り上がって参りました
75 :
非決定性名無しさん:2007/05/24(木) 23:26:27
>>72 それは記号の定義が可笑しいww
同値記号を自己流に使うんだったら定義してから使えよ。
>>73 夢のまた夢だな
役員さんたちがしっかりもらって行くだけだよ
で、その役員はワークフローの処理のしかたも判らないってホント?
記号の定義(w
78 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 00:06:43
で、どっちが正しいの?
とか言ってる俺はバカか・・・
79 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 00:16:08
釣り?
A is B, but B is not A.
ボーナスに期待。
81 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 02:48:33
4月に御社から内々定いただきました。
情報が少なすぎて困っています。
外為のシステム等に関わりたいのですが、やはりUFJと一緒に作るのも
下請けという形なのでしょうか。
社員会があれじゃボーナスも期待できない
83 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 07:57:51
>>81 配属の希望は通らないと思ったほうがいい。
外為以外はやりたくないなら、辞退したほうがいい。
一般、カード、金融
この三つはそれぞれ別の会社のようなもの。
84 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 11:27:06
>>81 お返事ありがとうございます。
金融システムとしては、どうなのでしょう?
別会社みたい、とはどうゆうことですか?
外為できなくても金融ならキャリアとして転職のつぶしも効くかな、と
思ったのですが。
文系女子なので、このままSE選んでいいのか、
商社の一般で堅実に行くか迷っています。
85 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 11:46:59
この好景気にDCS程度からしか内定もらえない奴なんて
転職しても孫請けのソフト屋くらいしか入れないだろ。
パン食のほうがいいんじゃない。
86 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 12:04:42
>>85 ですよね。大手受けなかったもので。あとは富士通グループくらいです。。
レベル的に似たり寄ったりでしたw
ダメ元で大手受ければよかったと思ってます。
パン食は大手総合の冠つくのでブランド力あるかな。。。
87 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 12:14:56
ボクも自分の彼女とか身内だったら
商社を勧める。
この会社は、40年前のまんまなんだよ。
要は昔の銀行のルール、しきたりが残っていると。
派遣の女子にきいたら、
前に仕事してた商社系SI企業の
自由闊達な雰囲気と較べて
重苦しい感じがするって。
88 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 12:30:52
>>87 ご意見ありがとうございます。
堅苦しいのかー。
パン食…お給料とか18万ちょっとしかもらえず
長く働けないような・・・SEも同じですかね?
でも大手Sのグループ商社で100人規模だけど人柄的には
商社の方が良かったですw
社風ははっきりいって最悪だよな。
90 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 14:57:10
こんなところで就職相談する馬鹿に内定出した人事ww
91 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 18:57:00
真面目に回答。
SEとしてのキャリアならともかく、金融としてのキャリアは過度に期待しない方がいい。
分野がマニアックすぎて、その分野の知識を生かせる場が少なく、自分で勉強するような資質が要求される。
プログラム言語1つ以上と設計の方法を覚えれば、再就職(派遣含む)に困ることはない
社風は人によって価値観が違うので何とも言えないが、三菱色が強く、SI業界ではかなり温室。
仕事がヌルい、人間関係はドロドロしてないが若干陰湿、責任転嫁が多い。
92 :
非決定性名無しさん:2007/05/25(金) 21:05:49
こうやってみると
社員は親切でいい人が多いな。
とくにプロパー。
みんな、客からの評判はいい。
個人個人はいい人ばかりなんだけど、
集団になると色々タチが悪くなる。
>>83 >一般、カード、金融
>この三つはそれぞれ別の会社のようなもの。
一般とカードと部門を渡り歩いた私も全く同じ感想です。
そもそも仕事のやり方が全く違う。
一般からカードに行く人(私のように)がもしいるとすると、
依頼書、依頼書、検印、ハンコ ……などなどで、のろのろ進む、
カードの仕事のあまりのお役所ぶりに、「こんな奴らとは
やって行けない!」と思うでしょう。
また、カードから一般に移る人がいたら、ロクに手順書も
レビューされずにDBのデータ変更が実施されたりするやり方に、
「なんていい加減な職場なんだろう」と思うでしょう。
だいたい、本社移転で会社はとりあえずおおむね同じ箱の中に
収まったけど、フロアを跨る交流(とくに技術・業務の交流)はまだ少ない感じです。
DCSが、部門の垣根を越えて、会社としての一体感を出して
仕事をするようになるには、まだしばらくの時間とお偉いさんの
努力が必要でしょう。
>>81 どこの会社に行っても多分そうでしょうけど、
基本的によほどアピール上手且つ強運でないと、
希望の部署になんて行けないですよ。
特にこの業界は、基本的に腐りきった修羅場案件ほど
どんどん人を吸い上げるんで、普通かそれ以下の人は、
いつかは地獄に放り込まれます。
外為のシステムに関わりたかったら、外為をやっている
会社のシステム部に入り込んだ方がよいですよ。
94 :
非決定性名無しさん:2007/05/26(土) 23:38:46
一般でも手続き煩雑だと思っていたけど、
カードはもっと大変なのか。
げんなり。
その手続きをすることがシゴトだと思い込んでるからなw
>92
自演乙
あほらし
同業他社、壱千人超企業ならどこでも同じ様なことまで書かれてもね
生え抜きは妄想が激しくて困る
98 :
非決定性名無しさん:2007/05/28(月) 12:29:25
どうにもこうにもこの会社、要求だけは一人前。
しかしやることは子供同然。
幼稚園で遊ぶ子供のような仕事っぷりで、一著前気分。
ま、それが三菱流だから仕方が無い。ね、え○さん、あ○さん、お○さん。
可愛い女いる?
101 :
非決定性名無しさん:2007/05/29(火) 18:34:02
女は入ったところで3年でやめるんだからさー
102 :
非決定性名無しさん:2007/05/29(火) 18:35:15
男も5年でやめるけどなー
まあやめるが勝ちさ
入らないのが一番の勝ちだけども
最近は男も3年いないな
できるできないはともかく、些細ながらも情報を持っていなくなられるから残されたもんは大変だ
なんせ上司が把握してないからな
104 :
非決定性名無しさん:2007/05/29(火) 23:48:01
処理部の女子達は
どういうルートで入社してるの?
105 :
非決定性名無しさん:2007/05/30(水) 00:15:11
こい○(部長クラス)、士ね!
何もしねえくせに、いばってんじゃねぇ
上にはおべっかばっかり使いやがって。
ゴマすりっぱなしのせいで
油ぎってんじゃねえか
うっとおしいんだよ。
106 :
非決定性名無しさん:2007/05/30(水) 00:20:40
他社も似たようなもんだといってもなー
実際に仕事をしている奴と
その成果を掠め取ったり、詐欺的に尻拭いを押し付けている奴の
区別が全くついてないで後者を出世させる上を
目の当たりにしてるとあり得ないと思うよな…
何かにつけ「一流カンパニー」って出てくると笑えるよな
理想論を喚くのはやめてくれよ
一流 → 理想と現実を正しく理解し、その差を着実に埋めることができる
二流 → 理想や現実の理解を誤まり、間違った形でその差を埋める
三流 → 理想を知らないか、知ってもそれを鼻で笑うだけで何もしない
上が口だけだからなぁ…
110 :
非決定性名無しさん:2007/06/02(土) 09:09:26
>>88 総研各社やコンサルティング企業の方が良いぞ。
大卒初任給27万だし、金融外為もあるし、30歳で年収1本超える所があるぞ。
あとは外資系金融企業だな。
外為やりたきゃ、銀行入ればいいんじゃん。
オレも後悔してるよ。あの時銀行選んでおけばって。
お前が銀行を選んでも、銀行はお前を選ばなかっただろうけどな(w
112 :
非決定性名無しさん:2007/06/02(土) 17:05:15
営業ですが来ますか?
と言われて来ませんと答えた。
営業やってからシステムや企画、管理に行けば良かった。
え、なに?
>>112 来ますか?と言われて来ません、って答えるヤツなんかどこでも無用だな
自分は銀行に行こうと思えば行けた身分で
30歳で年収1000万も夢じゃなかった人間だと主張したいんだろ
男子中学生レヴェルだな 三菱総研DCS
ここ辞めてメガバンク本体に転職した子いるじゃん
>110も今から銀行入ればw
117 :
非決定性名無しさん:2007/06/03(日) 04:10:27
この会社にいて、よく銀行なんて行く気になるな。
リストラされた元・銀行員から直接、被害を受けたことがないんだろうな。
銀行なんて中国共産党とかソ連共産党とかと勝ち負けするレベルの世界だぞ。
118 :
非決定性名無しさん:2007/06/03(日) 13:54:51
リストラされた元行員に理不尽な八つ当たりされているから行員もたいしたこと無いと感じるんじゃ。
でも銀行ってある種の政党だからなぁ。
119 :
非決定性名無しさん:2007/06/03(日) 16:32:54
金をかりてもらうじゃなくて
金を貸してやるってスタンスでやってきた人間ばかりなので
お客に頭をさげることができない。
ただし、内部では上の人間にひたすら頭をさげる。 外部への対応より内部での
報告とかに力が注がれる
120 :
非決定性名無しさん:2007/06/03(日) 17:03:38
システムを作らせてもらうじゃなくて
面倒くさいけどシステムを作ってやるってスタンスでやってきた人間ばかりなので
お客に頭をさげることができない。
ただし、内部では上の人間にひたすら頭をさげる。 外部への対応より内部での
報告とかに力が注がれる
君と一緒に仕事がしたい
ウホッ!
123 :
非決定性名無しさん:2007/06/04(月) 13:05:19
124 :
非決定性名無しさん:2007/06/04(月) 23:45:54
> システムを作ってやるってスタンス
これね。結局のところ提案力がないので転職しても厳しいと思うのだよ。
営業にしても、技術にしても。分からんだろう。
客のビジネスの温度感とか、コンペでの同業他社とのせめぎ合いとか。
125 :
非決定性名無しさん:2007/06/05(火) 05:27:41
コンペって、ほとんどが八百長。
たいていは当て馬にされるだけ。
で、当て馬じゃなくて、間違って受注したら
仕事増えるかトラブるのが目にみえてるから
工数水増ししたり、単価を高くしたりする。
ヒドス・・・
127 :
非決定性名無しさん:2007/06/07(木) 03:31:43
コンペで富士通、日立などと競合ありますか?
勝ってるのかな?
実現不可能な納期と見積書出してきます。
それで結局下請けに死んで貰う訳ですが。
128 :
非決定性名無しさん:2007/06/09(土) 00:11:11
メーカー系は勝負どころと判断したら、
赤字受注も厭わないよ。
あと彼らは自社開発のパッケージを持っていて、
パッケージの費用は極端なハナシ、0円だから。
パッケージの有無なんて関係ないでしょ。
カスタマイズ無しに売れるパッケージなんてたかが知れてるから。
むしろ再利用可能なことを意識したシステム構築とか、
既存システムの枠組を再利用可能な案件の獲得、とか、
そういう戦略的な動きを開発と営業がやっているかどうかが問題。運用も。
受け身の御用聞きで受注したニッチな案件ばっかりやってるから、
いつまで経っても非効率で案件特化の特別対応ばかりやってる。
こういう戦略は経営層がリードするのも大事だし、
その意図を汲み取って実務レベルもそれに同調した動きをとれるかも大事。
正論好きなお偉いさんはそんなことも考えてるみたいだけど、
下には全然伝わってないね。結局のところ、経営手腕が弱い。
中間管理職が経営の意図を下位伝達するための障壁になるという
日本独特の問題もあるかも知れないが。
130 :
非決定性名無しさん:2007/06/09(土) 00:43:17
開発の赤字受注は、開発後の保守、アウトソーシングで
挽回するという背景があってのこと。
そういうことを考えないのがDCSの営業クオリティ。金融なんて最悪。
131 :
非決定性名無しさん:2007/06/09(土) 12:13:40
開発赤字数億をを運用3年で取り戻し、その後は毎年億単位の売り上げ確保案件が目白押し。
社保庁の仕事とれれば安泰だったのにね。
132 :
非決定性名無しさん:2007/06/09(土) 15:43:40
>>130 金融以外もにたようなもんだ
オーダーに上げないで、ぼったくり処理費の中で消化して隠蔽してるのとかあるぞ
性質上多人数割けないので、システム担当君1人で頑張って火吹かないようにしてるのに
まったく成果として表にでないので評価されないカワイソス
社保庁
DCSでやったらデータ損失5000万件じゃ済まない希ガス
データ以前にソース消しちゃうからね
135 :
非決定性名無しさん:2007/06/12(火) 03:24:43
高度取れ取れと五月蝿いが
取っても使いこなせず
バカ経営者
種田山頭火気取り
136 :
非決定性名無しさん:2007/06/13(水) 00:03:13
取ってからほざけ
137 :
非決定性名無しさん:2007/06/13(水) 00:06:05
まあ正論だ。
それにしてもITSSの方はかなり怪しいのも混ざってると思った
138 :
非決定性名無しさん:2007/06/13(水) 00:48:35
>>136 バカ、高度は今回で全部とった。
くやしかったらお前も取ってみろ。
139 :
非決定性名無しさん:2007/06/13(水) 00:53:59
取得者同士で罵り合うなよ
自分を特定させるようなアホにとれるとは思えんが
仮にとってたとしても一緒にやりたくはないな。
そもそも全部とってなんの役に立つんだか
141 :
非決定性名無しさん:2007/06/13(水) 16:48:46
資格、たくさん持っているヒトは素直にすごいと思う。
平日少なくとも8時間は会社に拘束されているのに
その時間以外に、勉強してるってことだろ。
会社から出たら仕事関連のことから解放されたいと思うオレはダメな社員なのかな。
資格はとればいいってもんじゃない。必要な資格が必要なだけあればいい。
いくら技術があっても一人で出来る作業量には限度がある。とったところで実務で使わない資格なのであれば、勉強の為のコストが無駄になるだけ。
ITってのは専門が生きる業界なんだから、他に出来ないことを自分が身に付けてお互いをカバーしあえばいい。
その為に勉強が必要なら死ぬ気で頑張るべきだけどな。
単純に、いざというときに個人としての武器になる肩書きをとるのを
会社の思惑で支援してくれるってゆーんだから
業務に迷惑かけない範囲で時間割いてとっとく、で一向に構わないと思うが。
>>142もまあ間違ってないけど、
どういう「いざというとき」がくるかわからないんだから
動機の順番から言えばまずはそこだよな。
>>141はそのへんの危機感をあまりもってないんだろうと思うよ。
あとは、後々経験の裏付けになる知識や理論を
活用できんうちにでもとりあえず頭に叩き込んどくというのは
意外に馬鹿にできん効果があるな。
何故に自己紹介なんて始めちゃってんの?
145 :
非決定性名無しさん:2007/06/13(水) 22:57:31
>>140 >>144 別に報告しなければいいだけの話。
MBOにしていなければ報告義務なんてない。
達成できるかどうかわからないものを
MBOに上げるわけが無い。
146 :
非決定性名無しさん:2007/06/13(水) 23:59:17
根詰めて勉強してまで取るもんではないと思うけど。
通勤時間に半月くらい解説本を読むくらいで取れないと。正直、意味ないと思う
午前の共通領域は常識問題。専門領域は過去門を解けばOK
午後Tは、経験+業務上身につけた知識だけで解けないと意味なし。
午後Uは、自分の経験が頭の中で整理されているかと、求められる人物像・立場を
理解してそれに即したストーリーを練れるか、後は純粋な国語力の問題
資格の勉強できるくらい業務量にゆとりヽ(`Д´)ノクレヨ
俺もゆとりないうちはなかなか勉強できなかったな。
何年も後でようやくまとめて取った。
同期で早いうちにとれる奴はどんだけ楽してるんだろうとやっかんだもんだが、
実際にはほんとに楽してる奴もほんとに凄くて取ってる奴も居たな。
149 :
非決定性名無しさん:2007/06/15(金) 21:49:17
株主総会
150 :
非決定性名無しさん:2007/06/15(金) 22:03:12
隠蔽体質、業務上横領
151 :
非決定性名無しさん:2007/06/15(金) 23:28:12
辞めた奴がリクナビNextで他社の採用広告に載ってた
辞める前より活躍して生き生きとしてる感じで羨ましい
152 :
非決定性名無しさん:2007/06/16(土) 00:11:14
やめるのにも資格や度胸、能力がいるからな
何もなければ永遠に会社で耐え忍ぶしかない
それが一番恐ろしいよ
人生終わってしまう
度胸も能力もないやつはせめて資格とっとけよ
大変ってのはさ、
「仕事は計画通りに完了。今日は早帰り日だから早く帰ろう… 今夜は楽しいぞ」
「あ、あのさ。××と△△の資料のまとめ、作っておいてよ。明日、会議に使うんだ」
「・・・(どーすんだよ、今夜の予定)」
頑張るってのはさ、
「よし、これだけ仕上げればキャッチアップ完了だ。頑張るぞ」
「この案件、手付けられてないんだよ。こっちもやってくれ。頑張りどころだからさ」
「・・・(ああ、またサービス残業か)」
どこからともなく「仕事を計画的に進め、18:00には退社しましょう」
17Fで社員を踏みつけながら富士山眺めてると、あんな発想なんだな
国語辞書、引きなおせよ
>>153 え?残業代は全部払うって人事の人が言ってたんだけど・・・
155 :
非決定性名無しさん:2007/06/16(土) 01:41:15
そういうのは、敢然と断ったほうがいいよ。とんな状況でも。
156 :
非決定性名無しさん:2007/06/16(土) 13:45:23
>>153 それを断れる奴は高評価で昇進する。○○のように。
断れない奴は低評価かつこき使われる。××のように。
別にここだけの話ではないが、
心配したり背負ったりする奴が冷や飯食わされるよな。
厚顔で押しつけられる奴が仕事できることになってる、そういう基準。
まあそういう風に生きてきたから、部下の評価もそうなるんだろう。
158 :
非決定性名無しさん:2007/06/16(土) 23:09:59
アホか?
指示する人間が出世する。指示待ち人間は一生ヒラ。
そんなのあたり前のこと。
ああ、指している事象がわかんないのね。
幸せな職場にいるんだね。羨ましいよ。
指示なんかしないことわかってて、
案件や周囲や下がひどい目にあいそうなので
大変なことでもしかたなくも買ってでてる人と、
それをわかっててそしらぬ顔で利用して生きてる人の風景を
日常的にみなくていいなんて。
> 案件や周囲や下がひどい目にあいそうなので
> 大変なことでもしかたなくも買ってでてる人
青臭いドラマじゃあるまいし。要領が悪い。御人好し。そんなところでは。
切り捨てるべきものは切り捨てないとね。正直者がバカをみるのはどこに行っても同じ。
161 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 16:07:26
↑
貴方はMr.DCSだ。
このクソ会社ではなんとかなっても
ヨソでは通用しないよん♪
まあそういう人生観で行くつもりなら別にいいけど
それでやってるであろう人とその人への周囲の視線をみてると、
真似はしたくないと思うよな。
思うんだけど
>>160の基準を適用すると、
「仕事できる」人を集めると、仕事が進まなくなるってことだよね。
164 :
161:2007/06/17(日) 16:26:35
ちょっと補足する。
たしかに安請け合いはするべきじゃない。
困っている奴がいても、
指をくわえて見ているだけだと、
自分が困った時、誰も助けてくれないよ。
そのまま返してあげよう。
自分が困った時、誰かが助けてくれる。
とか思ってる甘ちゃんはヨソでは通用しないよん♪
あのな。「仕事ができる人」ってのは、上流の計画立案とリスク分析が
きちんとできてるから、下らん下流のゴタゴタになんか首つっこまないの。
ビジネスの世界で利害関係なしに博愛の精神で他人を支えるなんて
キムタク主演のドラマの中でしか存在し得ないから(w ましてや出世なんて
166 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 18:23:36
なんでこんな会社に入ったの?
データとかIBMとか野村に入ればよかったのにね。
167 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 18:32:44
あちゃー本当に指してる事象がわからないんだな
というか当事者なのかもしれんな
168 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 18:37:26
>>165 >上流の計画立案とリスク分析がきちんとできてる
うちの中でまだ一度もみたことない
できてることにして下流に押しつけたら後は一切みないフリしてるのなら
たくさんあるけど
169 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 18:48:47
現実を見ろということだね。
オレも怒られたよ。
170 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 18:54:25
自分の殺伐とした主観を現実と呼んで
他をお花畑な行動にしか解釈できなくなってるのもどうかと思う。
171 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 19:08:37
評論家だらけだな
172 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 19:23:51
2chでどう実践しろと
要はDCS社員の悩みのレヴェルは低いということだな
社員の悩みのレベルが低いから、外注の悩みのレベルが高くなる。
175 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 22:30:30
逆だよ
176 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 22:40:48
低レベルの問題であればあるほど上位で処理する
(そもそも発生しないように切り分けて下に落とす)のが
組織としては一番効率がいいんだがな
経営が判断するのは大枠となる基本的な枠組の話
それを「低レベルの問題」と表現するのはおかしい
178 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 23:47:43
低レベルをつまらないとか捉えてないだろうな
一応IT企業の社員だしまさかね
本当は上の段階で片付ける基本的なことってのは
高度な経営判断とかだけじゃないんだよな
全社に幅広く影響が及ぶことは「つまらない」ことでも上で仕切るのがいい
179 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 23:53:02
> 低レベルをつまらないとか捉えてないだろうな
> 「つまらない」ことでも上で仕切るのがいい
言ってることが矛盾してますけど
180 :
非決定性名無しさん:2007/06/17(日) 23:57:44
些細⇔重大 と 低レヴェル⇔高レヴェル の2軸区別がついてないんだろ
ほんとにこの会社の社員は(ry
181 :
非決定性名無しさん:2007/06/18(月) 00:04:44
ヒント:かぎ括弧
かぎ括弧がつくと反対の意味が加わるの?
僕ちゃんバカだから分かんな〜い
183 :
非決定性名無しさん:2007/06/18(月) 00:16:50
わかるけど
184 :
非決定性名無しさん:2007/06/18(月) 00:32:17
昔国語でかぎ括弧がついてる理由を述べよとかよくあったな
端的に
>>180の指摘の通りとしか思えないが。
言いたいことは分かるけど
>>176で「低レベル」という表現を使ったのは不適切だろう。
186 :
非決定性名無しさん:2007/06/18(月) 00:44:56
区別するために使ってるんじゃないの?
まあどうでもいいわ。明日は仕事だ、寝る
何この流れ
この会社では
「CはJavaよりレベルが低い」
なんて言うと、Cをバカにしていることになっちゃうみたいですね。
189 :
非決定性名無しさん:2007/06/19(火) 23:06:23
まだやんのかよw
190 :
非決定性名無しさん:2007/06/22(金) 21:43:26
191 :
非決定性名無しさん:2007/06/22(金) 22:45:33
ボーナスまであと5日…。
193 :
非決定性名無しさん:2007/06/23(土) 04:35:05
194 :
非決定性名無しさん:2007/06/23(土) 10:14:35
品川シーサイドダメダメ物語
195 :
非決定性名無しさん:2007/06/23(土) 11:08:16
バカ会社のバカスレ
196 :
非決定性名無しさん:2007/06/23(土) 22:17:09
>>194のネーミングセンスは伊奈かっぺいよりレベルが低い。
197 :
非決定性名無しさん:2007/06/24(日) 11:33:02
くだらない愚痴はもうたくさん。
どうやって銀行から来る使えない奴らを排除して経営していくかを討論しようじゃないか。
198 :
非決定性名無しさん:2007/06/24(日) 16:17:23
転職
終了
200 :
非決定性名無しさん:2007/06/24(日) 21:49:00
>大規模な組織の中でメンバーの一体感を生み出すためだ
DCSメンバーもその一体感に入れてください
202 :
非決定性名無しさん:2007/06/24(日) 22:02:17
【銀行】すべてが大規模、三菱東京UFJ銀行システム部は9000人の大所帯 [07/06/22]
装置産業ともいわれる銀行業ではITシステム開発にどれだけのリソースを投入するかで
競争力が決まる面がある。国内最大の総資産を持つ三菱東京UFJ銀行も同様だ。
6月22日に都内で開催された「ITmedia エグゼクティブ オープン記念セミナー」で講演した
三菱東京UFJ銀行の執行役員 システム部長 根本武彦氏は、
「旺盛なシステム需要にいかに応えるかが課題の1つ」と話した。
ソース
http://www.atmarkit.co.jp/news/200706/22/mufg.html
>>201を補足するね。
システム部に常駐しているDCSメンバーのうち、どれだけが
その「IT Knowledge Portal」にアクセスできるかというと、
こんな時間に宅配便が来たようだ。
204 :
非決定性名無しさん:2007/06/27(水) 11:56:58
課長以上だけじゃなかったけか
>ポータルのユーザーIDある人
205 :
非決定性名無しさん:2007/06/29(金) 07:42:19
>>197 そう思った奴は会社に見切りをつけて退職。
戦う労働組合があれば違うのだろうけど。
206 :
非決定性名無しさん:2007/06/29(金) 19:21:43
この会社不要な人達がたくさんいると思いますが
どの部門が消えればよい会社になるのでしょうか?
資本や設備は申し分無い会社だと思うのですが....
207 :
非決定性名無しさん:2007/06/29(金) 19:39:55
208 :
非決定性名無しさん:2007/06/29(金) 22:36:30
そろそろ新人研修終わったか。
頑張れや。
209 :
非決定性名無しさん:2007/06/29(金) 23:44:57
銀行の合併によって三菱系銀行グループのSI企業のポジションをTISに取られた企業はどこですか?
TIS・・・企業グループの影響は少ないが実力で仕事を取れる会社。
実力が無いと仕事を取れないので実力を付けなくてはいけない。
社会に対してそれなりの知名度がある。
某社・・・努力しなくてもグループの仕事は入ってくる。
実力が無いからグループ外の仕事は取れない。
SI業界では大きい会社だが全く知名度が無い。三菱の冠が付いているにもかかわらず。
実力をつけることより三菱グループであることに価値を感じるバカ。
210 :
非決定性名無しさん:2007/06/30(土) 11:29:58
給料200万は安いからなー
TIS様とは格が違います
Dcsはウンコです
何才で1000万超えるの?35才くらい?
212 :
非決定性名無しさん:2007/06/30(土) 17:49:17
>211
バカは辞めてからいえ
じゃあ35才だとどのくらいよ?平均700万くらい?
35才まで働いているかどうか…
215 :
非決定性名無しさん:2007/07/01(日) 00:43:30
新人諸君は先輩達を見習って欲しい。
大事なことは社会に対して貢献することではなく、会社の評価制度に適合することです。
出世より実力を付けることを選択し、中途退社する人たちは見本にはなりませんよ。
216 :
非決定性名無しさん:2007/07/01(日) 01:26:46
なるほど。
天下り部長にゴマする方法を見習えば課長にはなれるんですね。
反面教師には最適ですな。
217 :
203:2007/07/01(日) 11:27:52
ほぼ全員がアクセスできる。
218 :
非決定性名無しさん:2007/07/01(日) 17:46:24
マネージャーだかなんだか知らんが初歩的な実務くらいは理解・遂行できるようにしててくれよ
アクセスできてもログインできない
220 :
非決定性名無しさん:2007/07/01(日) 23:03:35
来年はともかく再来年くらいに
この会社は残っているのだろうか?
221 :
非決定性名無しさん:2007/07/02(月) 01:04:48
>>213 たしか上場廃止直前の四季報で、平均年齢32歳+平均年収570万(諸手当で+50万)だった記憶が。
当時をベースにすると、35歳だと600万(諸手当で+50万)ぐらいになると思うが、それから残業手当の抑制が始まったので、更に低いかと。
一部の上位層とそれ以外で差があるのも事実だが、それはどこの会社でも同じこと。
222 :
非決定性名無しさん:2007/07/02(月) 01:26:05
激安給料でございますぅぅぅう
賞与も安いよ
しかも上は天下りだから偉くなる見込みもないしね
この先終身雇用の保証もなし、数十年後、65歳でも課長代理で雇ってくれるかな?
入ったら最後、お先真っ暗
223 :
非決定性名無しさん:2007/07/02(月) 02:46:12
あまりネガティブキャンペーンしても仕方なくね?
社員なんだったら会社に不利益ことを2chなんかに書くなよ。
そんなこと、家族か恋人か同僚にでも言えよ。
今後、三菱総研のネームバリューは使えるんじゃないの?
224 :
非決定性名無しさん:2007/07/02(月) 07:41:02
>>223 三菱総研の顧客は三菱グループ外企業が多い。
本社からデータセンターへ行くのにものすごく時間がかかる。
にデータセンター勤務者にシステムが解るものがいなく、
且つSEをデータセンターに住まわせることもしない。
現状では、問題が発生しても駆けつけに多大な時間がかかる。
こんな状況では仕事貰えないんじゃないでしょうか?
地震に強いことより、対応のスピードが大切だと思います。
>>224 言いたい事は分かるが、もうちょっと文章をなんとかしろ。
>>223 ここには社員しかいないんだからネガキャンしてもあまり意味ないからなww
そういう事は就活板にスレを建ててそっちでやった方が効果はある
若干だろうが
辞めたヤツが未練たらたらで見てる方が多いんじゃない(笑)
229 :
非決定性名無しさん:2007/07/03(火) 23:00:47
この会社に未練か…そんなもん残るのか?
いや俺は現役社員だが
230 :
203:2007/07/04(水) 01:53:58
おれ35歳で850マソしかもらってない。
MRIはおれより下だが1本超えてるぞ。
>>224 そもそも自社のWWWサーバを自社のDCではなくMINDのDCに置いてますから(w
>>224 センター行かなきゃ解決しないような問題ってSEの仕事じゃない気がするけど。
ハードがぶっ壊れましたレベル以外でセンター行かなきゃいかんことってある?
若輩過ぎてわからんのでマジレスキボン。
nai
235 :
非決定性名無しさん:2007/07/06(金) 08:12:27
給料はいいほうなんですかね??
236 :
非決定性名無しさん:2007/07/06(金) 08:18:44
いいわけないだろ
お金欲しいならよそに行きな。
237 :
非決定性名無しさん:2007/07/06(金) 12:23:32
三流企業
35才で800万くらい まあ普通だよ
>>230>>238 35歳でそんなにもらえるんですか?
500マンくらいを覚悟してたけど、がんがろう。
>>239 35才で800万はまああれだ一番がんばった人ひとりくらいかな
242 :
非決定性名無しさん:2007/07/07(土) 00:48:11
40すぎて500万代の奴知ってる
244 :
非決定性名無しさん:2007/07/07(土) 13:20:32
>>240 230だが、同期の中では出遅れ組だ。
後輩は既に上に上がってもっと貰ってる。
が、先輩で俺より貰っていない人も多いらしい。
部署によって基本給が違うらしいぞ。
残業代が出るか出ないかか
おい! 役員の社員の使い方が’根付いて’ないぞ!w
チンコのサイズと年収は過大申告される
これネットの常識
248 :
非決定性名無しさん:2007/07/07(土) 23:23:45
>>244 バカだなあ。給与テーブル公開されてるのも知らない昔の
ドロップアウト組か?ww
なんだかんだ言ってもいい会社だよな 東陽町とかも快適な環境だしな なあ?
250 :
非決定性名無しさん:2007/07/08(日) 03:22:52
なんか気持ち悪い。
学生相手に嘘ついても仕方ないと思うが。
なんだかんだ言っても三菱総研ついてるからな 合コンではもてまくりだよ なあ?
工作員誰?人事?
想像できると笑っちゃうな
それにしても稼ぎにならないことに必死になるのは何故?
皮肉だろ
合コンはどうだかしらないが、社内の女性は綺麗な人も居る。
汚い人も居る。
256 :
非決定性名無しさん:2007/07/09(月) 00:35:05
>>244 それで賞与の支給月数が部署によって異なるのか。
納得。
金融は多かったらしいな。平均2.8。
まあそのへんは正直どうでもいい、俺は。
とにかく自分たちが売ってるものの品質に関心がない
数字の積み上げしか言わない輩どうにかならんかな。
あんな品質管理できない体制でサービス売りつけてりゃ、
そりゃ評判下がるし売りも上がらんだろうよ。
品質管理部(w
259 :
非決定性名無しさん:2007/07/09(月) 15:35:47
就職活動してて思うのだけど、
ここは同業他社の中では給料良い方な気がする・・・。
260 :
非決定性名無しさん:2007/07/09(月) 17:10:36
>>259 35歳600万が?
35歳850万は、ネタか、上位1割の水準なんだけど。
261 :
非決定性名無しさん:2007/07/09(月) 21:34:47
>>260 25〜30歳辺りの年収です。
35歳600万は厳しいですね・・・。
262 :
非決定性名無しさん:2007/07/09(月) 22:39:36
>>256 ああ、部門業績評価が導入されたのも知らないドロ(ry
しかもメチャクチャなこと言ってるな。金融が基本給安いって言いたいのか?
それとも小学生のさんすうすら出来ない中卒か?w
しかし餓鬼ばかりだな・・・
264 :
非決定性名無しさん:2007/07/09(月) 23:27:29
バカな人って"設計"とか"企画"にこだわりますよね。
一般には、バカな人って"手順"とか"現状"にこだわりますがね。
何かにつけ、売上高だの経常利益だの言うが「売り物」についてはまったく触れられないな。
つまり何故数字が上がってるか、判ってないんだよな
社員の手間と苦労なんて17Fで東京タワー見てりゃ、判る訳無いよな
17時半過ぎにビルを出るときも挨拶ひとつしないのは情けないよな、人として
267 :
非決定性名無しさん:2007/07/10(火) 07:12:39
>>266 この業界の人って、挨拶しない人多すぎ。
そういう人達は絶対認めたくない・・・。
268 :
非決定性名無しさん:2007/07/10(火) 21:05:51
自分より身分の高い人に対してしか挨拶しない。
自分より身分の低い人に挨拶されたら、軽く頷いて返す。
自分より2階級以上下の人間は無視。
最下層の穢多・非人に対して挨拶などありえん。
こんなの銀行系の企業に勤めてるなら常識だろ。
269 :
非決定性名無しさん:2007/07/10(火) 22:10:33
金を貸してやるっていうスタンスで仕事してきた銀行リストラ組。
こいつらの考え方がいつのまにか
擦り込まれてしまうプロバー諸君。
270 :
非決定性名無しさん:2007/07/10(火) 22:57:48
>>268 軽く頷いて返してくれるならいいほうだと思う。
完ムシばっかされる。
271 :
非決定性名無しさん:2007/07/10(火) 23:01:24
みんなの常識、
>>268の非常識
やだねぇ ┐(´д`)┌ヤレヤレ
で、マナーのポスターがw
273 :
非決定性名無しさん:2007/07/11(水) 21:08:22
青い奴が多いな。
常識なんて有って無いようなもんだ。
その場その場に存在する常識を察して、それを演じ分けられるということが、
空気を読めるということであって、その組織で出世するための条件でもある。
本人が持っている価値観と紐付く常識とは無関係だ。
このあたり理解せずに、天下りの金魚の糞を演じてる
上司を批判してるとしたら、ちょっと観察力なさ過ぎだぞ。
そのロジックを使うと組織のあらゆる現状が正当化できてしまうので、
だから俺はお覚えがめでたいんだと2chで悦に入るくらいの役にしか立たないな
出世主義を自分の中の常識としてないと出てこない発言でもある
それは解釈の問題であって観察力とは無関係
275 :
非決定性名無しさん:2007/07/12(木) 10:47:06
なんかこいつらキモイw
親会社から見ればゴミのような存在ですな
277 :
非決定性名無しさん:2007/07/13(金) 01:24:56
親会社も糞のような存在だがな。
それはありえないでしょw
自分が糞だからって他人まで巻き込むのは…
279 :
非決定性名無しさん:2007/07/13(金) 15:58:25
ここは親会社に見劣りしすぎだよな。
280 :
非決定性名無しさん:2007/07/13(金) 16:42:33
どうした?
上司に怒られたのかボウズw
281 :
非決定性名無しさん:2007/07/13(金) 20:20:02
>>280 どんな顔して親会社の若手にゴマすってんのか気になるなww
親親言うけどさ、全然売上が無い慈善研究所でしょ。
ウチのほうが、利益を生み出してるし、存在意義がある。
283 :
非決定性名無しさん:2007/07/13(金) 23:07:22
貴方がユーザーだったら
大根とITフロンティアと電機系と重工系、
どこに発注しますか?
真面目に勝ち負けがわからない。
やっぱり電機系が強いのかな?
>>282 その慈善研究所を存属させるために子会社にしたことに気づいてるよな?
存在意義はそれしかないんだぞ
ココががんばればがんばった分、親の給料が上がるだけ
SIの自己紹介、いつまで続くの?
学生時代もう少し勉強していれば親に入れたのにぃ〜 違った人生が開けたのにぃ〜
でも親が仕事を取ってくるんだけどな。
全部が全部じゃないからな。
そんなにでかい顔されたくはない。
金融とカードは、親が変わる前からウチの大黒柱だしな…
研究所が親になって何か変化あったかね…
合コンでモテモテになったよ
292 :
非決定性名無しさん:2007/07/14(土) 22:03:02
やれやれ 辞めてよかった
293 :
非決定性名無しさん:2007/07/14(土) 22:11:06
>>290 某オ○ラを法外な値段で導入させられた位じゃね?
未練があるんだねぇw
295 :
非決定性名無しさん:2007/07/14(土) 22:59:13
ITスキルが超低い部門はどこですか?
今より前に進む為には
争いを避けて通れない
そんな風にして世界は今日も回り続けている
果てしない闇の向こうに oh oh 手を伸ばそう
誰かの為に 生きてみても oh oh Tomorrow never knows
心のまま僕はゆくのさ 誰も知る事のない明日へ
優しさだけじゃ生きられない
別れを選んだ人もいる
再び僕らは出会うだろう
この長い旅路のどこかで
社名に三菱が入って、町内でも胸を張って歩けるようになりました。
298 :
非決定性名無しさん:2007/07/15(日) 17:18:31
結局のところ、三菱総研グループになる前と
あんまり変化ないんだよね。
これから本格的なグループの再編が始まるんだろうけど。
悪く言えば三流のままだけど、仕事に対してゆるめなのは、
安定志向の自分としては良い感じ。
叱られる事はあっても、なじられたり殴られたりは無いし。
300 :
非決定性名無しさん:2007/07/15(日) 18:33:25
ゆるいと安定なのか?!
こういうあほがいるから。。
>>299 なじりも殴られもないけど、昇格昇給もないよ
302 :
非決定性名無しさん:2007/07/15(日) 19:23:25
アットホームな社風は良いですよね。
重要なのは技術ではなく人間関係。
上司と仲良くしてれば実力無くてもそれなりにフォローしてもらえる。
くだらないプロジェクトに数千万とか認めてくれるからね。
逆に上昇志向の強い人にはこの会社は向かないかもしれない。
新しい挑戦の為に一度出て戻ってくると見合ったポジションがなくなっているし
古株よりもレベルの高い仕事なんかしてるとあまり良く思われないからね。
同じ三菱グループでもITフロンティアみたいな実力派IT企業にはDCSのような
文化は無いんでしょうね。可愛そうに....
303 :
非決定性名無しさん:2007/07/15(日) 20:48:14
>>302 アットホームなのは部署とかプロジェクトによるんじゃない?
とんでもないのもあるぜ
良いか悪いか知らんが、この会社完全な縦割り組織だから同じ部署名を名乗ってても、隣の島でなんの仕事してるのかわからんことがざら
若手に話し聞くと同じ島、同じ課でも
なんの仕事してるかわからないこともあるみたいだが
後、俺のいるとこは 役にたってない年配が多くて困る
個人としての現状で言えば、今期のMBOなかなか良かったし
上司や同僚にも実力面で尊敬できる人がいる環境にいるが
いかんせん××の仕事がニセモノすぎる
あれが評価されてしまうんじゃ、先なんてないわ
育ててもらった人への恩返しと将来の不安の間で転職に悩むな…
> 優しさだけじゃ生きられない
> 別れを選んだ人もいる
(w
307 :
非決定性名無しさん:2007/07/16(月) 09:24:54
システムの運用に興味があります。
運用を専門的に行うのであればどこの部署が最適でしょうか?
監視・オペレーションの専門家ではないですよ。
ネタですか
309 :
非決定性名無しさん:2007/07/16(月) 14:55:53
あ
310 :
非決定性名無しさん:2007/07/16(月) 15:42:42
今日は、メールが多いなぁ。
震災にあった人には、申し訳ないけど。
何のメール?
それにしてもどうにかしてくれよ、迷惑メールの量
対策技術が無いなら対応機能のあるメールソフトの利用を許可しろよ
312 :
非決定性名無しさん:2007/07/16(月) 19:50:19
>>311は文句を言うだけで何もやらないバカか、
何も知らないのにイキがってる新人君でF.A.
外注にも届くんだが、うっとうしいからヤメろよ。
害虫の分際で偉そうに(w
315 :
非決定性名無しさん:2007/07/21(土) 12:59:52
おー、ここ社名変更したのか
データメンテナンスを末端に丸投げしたまま導入して
負担軽減も正確な把握もできなかった
素敵な某ライセンスツールはまだ使ってますかw
まあいいかげん気づいただろうけど
318 :
非決定性名無しさん:2007/07/22(日) 13:41:44
>MRIとDCSを連携させる目的とは何なのでしょう。
アク・アビ・ベリのようなコンサルティング部隊にするためだとよ。(くろちゃん戦略より)
319 :
非決定性名無しさん:2007/07/22(日) 21:25:41
>>317 詳細は社員なら知ってると思うが。
MRIの収益を上げるため。
経営者が変わったらまた分離することでしょう
MRIは三菱100周年を記念して設立されたシンクタンク。
社会奉仕、研究重視の体質で、もともと利益を上げるなんてことは考えてなかった。
近年、利潤追求が求められるようになり、四苦八苦してる。
そこに来てDCSとくっついた訳だが、DCSも利潤追求とは縁遠い体質だ。
赤字にならなければいいんじゃね?程度のもんでしょう。
こんな2社がくっついて何がどうなるのやら。正直、よく分からん。
仕事の確保には苦労しないから喰いっぱぐれることはないだろうけど。
右肩上がり、刺激的なキャリアパスが待っているかというと疑問だよね。
利潤求めないって聞くけど、MRIが高給なのはなんで?
教えてエロい人!!
全員、博士号持ってる国立院卒だからじゃないの?
324 :
非決定性名無しさん:2007/07/23(月) 18:46:13
内定者(女)ですが、ここの女の人ははどこで結婚相手を見つけてますか?
大学時代の友達経由の合コン。社員はダメダメ。(笑)
>>323 国立博士号だろうが利益上がってなかったら高給はらえなくね?
327 :
非決定性名無しさん:2007/07/23(月) 23:01:34
>はらえなくね?
なんてアフォ高校生語を使うなよ。
ところで、収入から経費(給料含む)払った後の残りが「利益」では???
トヨタやドコモはとんでもない利益を上げているが、従業員がとんでもない給料をもらっているわけではない。
給与水準は、基本的には会社の経営方針によるもの。
もちろん、利益が万年マイナスで高級が続くということはありえないが。
328 :
326:2007/07/23(月) 23:18:45
>>327 アフォにも分かる説明をありがとう。分かった気がする。
売上−諸々(人件費含む)=利益
高給だから利益が生まれない
利益を生む必要が無いから高給
ともいえる
330 :
非決定性名無しさん:2007/07/24(火) 23:16:22
このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
一般職は肉便器 。 [就職]
--------------------------------------------------------
ちょっww
331 :
非決定性名無しさん:2007/07/25(水) 16:30:28
この会社の一般職はなにげに血統書付きが多いんだよね。
332 :
非決定性名無しさん:2007/07/25(水) 17:17:48
近いうちに三菱総研TISが
>>324 自分より5〜10年位上の先輩からは社内恋愛や同期同士の結婚良く聞くけど
それより下の年次の女子社員からはあんまり聞かない。
わたしは20代後半既婚女子子供なし。
社内の男性との結婚はいまいちかもね。
給料安いの知ってるし。
共働きは必須だし。
マイホームも難しそうだし。
子供を私立に入れられないだろうし。
とはいえ魅力のある男性ももちろん居るよ。
たまにね。たまに。
>>333 お前ら、女はいくら稼げば許してくれますか?
ここはそこそこもらってると思うんだが
そこそこね…
ちょっと少ないよね
30代でピークだしね
336 :
非決定性名無しさん:2007/07/25(水) 22:11:07
なんか333は結婚できない気がする
脳内既婚
339 :
非決定性名無しさん:2007/07/26(木) 00:04:00
おまえら女に反応しすぎ。
必死だなw
おまえがな
341 :
非決定性名無しさん:2007/07/26(木) 18:41:18
就活中ですがこのスレ見てると
少なくともブラックではないと思うのですが
人事部工作員 乙
低位安定志向
早帰り日に見る夜景がいい、って何だよ
外面いい顔して、寝ずに働けか
社員のやる気を下げる能力は一流だな、BOSS
日が長いこの時期にあのポスターはないよねー。
早帰り日だけど暗くなるまで会社にいろってこと?
気持ちはわからんでもないよーな
被害妄想が過ぎるよーな
>>333 の魅力ある男性とはどんなのかと
そんなんいるかのう
男の俺が言うのもなんだが
イーストでここの人と仕事したけど割と普通の人がおおい
悲しいかな能力もごくごく普通
アピタの前でタバコ吸ってるのはここの連中か?
三菱の冠がついた会社の仕事で
散々、叩かれたり、トラブっているのに
なぜ三菱の系列の会社からの受注をとることを目指しているのか?
まあ、本店の取引先から受注するのは
これからも無理でしょ。
352 :
非決定性名無しさん:2007/07/28(土) 00:26:49
いまさらだが、産休で某茄子死球が、72マソだった。
もっと、早く見切りをつけるべきだったか……。
353 :
非決定性名無しさん:2007/07/28(土) 09:08:35
>>333 ん?俺も二十代後半だが4〜5組は同期内で結婚なり付き合うなりしてるぞ。
おまえよっぽどハブられて情報入ってこない寂しいやつか
単なるネカマだろwwwww
>>352 なんのクスリきめてるんだ?
せめて日本語で話せ
355 :
非決定性名無しさん:2007/07/28(土) 10:47:52
うるせーネカマ!
356 :
非決定性名無しさん:2007/07/28(土) 11:19:20
>>352 産休でもなくMBO目標を全てAランクで達成した5級職だが、ナス80マンだった。
俺におんぶにだっこの6級職は何故か150マン貰ってた。
いい加減ハンティング先にサインした方が良いのか?
これくらいうかつな奴だからだろ
358 :
非決定性名無しさん:2007/07/28(土) 11:36:45
>>356 目標のハードルが低かったからじゃねーのw
使えねーケータイソフトなんて作って遊んでんじゃねぇよ
いちいちイントラ報告もウザすぎ
社会、会社に役に立つことやってくれ
361 :
非決定性名無しさん:2007/07/28(土) 16:59:46
トラブったときだけ泣きついてくんじゃねーよ
わかりやすいな
後がウザいから呼ぶけど解決できないし邪魔なんだよな、事実
364 :
非決定性名無しさん:2007/07/28(土) 21:36:17
消化部隊
Desknetsの販売好調のようで良かったですね(´∀`)
アレはけっこういいよな
社員番号がわからんのがめっさ不便だが
こういうの汲み上げる人いないのがDCSクオリティ
367 :
356:2007/07/29(日) 01:10:35
>>359
目標は低くないぞお。6級職のやつと同じだから。
社外にいるからした働きなのさ。
そろそろ妄想は書き終わりましたか。
人事部でブログ始まったね。
普段、人事って何やってるのか
よく分からなかったけど、
ブログ見る限りだとちゃんと機能してるんだねえ。
DCSって口臭い奴が多いよね。会議で隣に座られた時には地獄ですよ。
服装、挨拶の前にビジネスマナーとして歯医者に行こうよ。
このスレ殺伐としすぎ。
一流カンパニー目指して力を合わせて頑張ろうよ。
374 :
名無しさん@そうだ選挙に行こう:2007/07/29(日) 12:20:52
>>370 歯医者に足繁く通って朝昼晩と歯磨きしてても、お前みたいに
体質的にクサいのもいるからねえ。
早く体質改善してこいよwww
口臭の原因は胃の可能性もあるぞ
>>370 口臭じゃなくてタバコ臭だろ
喫煙室でサボってるヤツ多すぎ
戻ってきて「あれ、できてるか?」じゃねぇよ、ボケ
>一流カンパニー
>一流カンパニー
>一流カンパニー
プッwww
379 :
非決定性名無しさん:2007/07/29(日) 23:14:06 0
この会社くだらないプロジェクトに大金を簡単につぎ込むが相応の効果が出なかった
場合には責任者に対してそれないの処分をするんだろうな?
いくら三流企業とはいえ一人の人間としてのけじめは必要ですよね。
380 :
非決定性名無しさん:2007/07/29(日) 23:37:25 O
>>369 この会社の人事部は大変だよ。
タヌキどもの巣じゃねぇか。
>>379 大金つぎ込んだ、ってことで仕事した、って思ってんのさ
で、不満は改善する仕事として大義名分の下、大金がつぎ込まれ、
昇給賞与は減らされる
チーム−6%?
エアコンがんがん、トイレにジェットタオルw
リスト印刷で紙を無駄遣い。
くるみん認定おめでとうございます。
いかに実態がなくとも認定が受けられるかという笊の証明だな。
制度が存在することしか評価されず、
その制度の利用を阻む暗黙の空気の存在とか、利用実態が無いとかいう点は
評価されないからな。
まあそれは制度なんてそんなもんだという割り切りはあるんだけどさ、
これを免罪符にして実態を是正しようとする努力がなくなると嫌だな
シックスシグマって覚えてますかw
少子化対策の政策をアピールしたいお役所と
それに準拠してCSRをアピールしたい企業と
利害関係が見事に一致した感じ
肝心の社員は蚊帳の外
おいおい
有給休暇も認められないというのに
大爆笑だなDCS(w
紙の無駄遣い多杉
つーかいちいちリストに出力しないとならんのかが理解できない。
>>390 ハンコもなくせない
手書きでケチコメントつけられないとムカつく
それがBK流w
大金出して小さい画面に大量データをDLするシステム入れたしなw
BKらはそれが眺められないと気が済まないから表作れと言う
ああ、ムダ
チームマイナス6%なんて無理・・・
地球よりもオフィスのCO2を何とかして欲しい
まだ息苦しい
パートナーに帰ってもらえば、酸素増えるんじゃないだろか・・・
BKってバンクってこと?
397 :
非決定性名無しさん:2007/08/04(土) 22:07:08
相変わらず、職場の雰囲気は悪いですか?
職場のふいんき(なぜか変換できない)は最高です
銀行組は安泰。本社は鮨詰め状態で酸素濃度低すぎ。
また社長が交代したら総研から独立するんだろ?
401 :
非決定性名無しさん:2007/08/05(日) 00:43:16
>>398 お前が最高だよw
日本語の読みもコピペもできない池沼(ry
>>401 2ch初心者か 古いネタに反応すんなよクズ
夏休みとろうとしたら上司にすごまれた
すごみ返してやれ。
>>400 GOTOさんは、まだまだ退かないでしょ。
総研とフュージョンして完全体になるまでは。
独立するなら一社員としては、独立して欲しいかな。
東証1部上場してたころのほうが輝かしかったでしょ。
408 :
非決定性名無しさん:2007/08/06(月) 22:31:49
いつまでたっても子会社なんだよ。親にとって都合のよい会社。
社長が替わろうと変わるはずもない。
イーストのやつ昼飯は11階だよな?まさか外で1000円もだして食ってないよな?
410 :
非決定性名無しさん:2007/08/07(火) 08:54:41
なんで?外で食べてるけどだめなの?
イースト21の名物と言えば、11階の日替わり弁当。
蕎麦弁当も良いな。
412 :
非決定性名無しさん:2007/08/07(火) 22:07:51
銀行に行っている人たちは
年に何回くらい本社にくるの?
413 :
非決定性名無しさん:2007/08/07(火) 22:23:35
まじでDCSって臭い奴多いよねw
もう息が臭いとそいつの全てを否定してしまう。
それと多汗症のくせに肌着着用していないから
汗が背中&脇に滲んでる。
マジデキモイヨ!!
廃止されたとはいえ1部上場企業がキモイ呼ばわり…
DCS社員人生オワタ\(^o^)/
馬鹿は、自分が馬鹿であることに気付かずに、他人を馬鹿だと言う。
体臭のある奴は、自分の体臭に気付かずに、他人が臭いと言う。
素晴らしきかなDCSクオリティ。
このスレって、
この板で三菱と名のつく中ではダントツに伸びが良いんだけど、
なんで?
一流カンパニーだからですが何か。
ダイナミックチェンジスピードだからです
>>419 ダイナミックチェンジスピードって久しぶりに聞いたな
Dynamic!
Change!
Speed!
ライバルは新日鉄ソリューションズ
>>418 一流って・・・w
何かと問題が起こった際、改善を行おうともせず仕様で片付ける企業が一流なら
問題が発生した際、根本から見直しを行い、改善を行う姿勢の企業は何流なのかな?
当然、規模・資本・社員数等全てにおいて同等であるとした場合。
落ち着け
皮肉に決まってるだろ
多分・・・
この会社でしきりに「一流カンパニー」を唱える人といえば…
労基のツッコミにウソを突き通した人です
社員にメンヘラ続出中なのに、、、
ttp://www.nikkei.co.jp/needs/analysis/04/a040922.html 「会社の寿命30年」説を検証
トップ10のうち、7社は設立30年以上の企業です。こういった企業群は、
規模の得点が高く、
収益性や安全性などでも高得点とバランスよく得点を稼いでいるのが特徴です。
超優良企業がいながら、30年以上の会社群がグループとして「並」になってしまうのは、
中高年になるにつれ、脱落する会社も多いことを示しています。
トップ10入りする企業の多くは、
収益性の高い事業への選択と集中やグローバルへの最適展開などを図っています。
そうした自己変革を続けることが、設立30年を過ぎた後も、
輝きを保つカギのようです。
DCSは37歳。加齢臭を発する頃ですね ヽ(´ー`)ノ
データセンターって何やってるのトコなの?
ライバルは電通国際情報サービス
>>428 千葉なら、サーバーとかあるんじゃないかな。
24時間監視とか。
431 :
非決定性名無しさん:2007/08/11(土) 22:33:41
>>430 データセンターはサーバを置いて運用する施設。
DCSの場合何故か千葉にサーバ置いて品川で運用するという不思議な体制。
多少値段高くても都心のデータセンター借りたほうがサービスとして良いんじゃないの?
そんなことする度胸があれば
そもそも本社をあんなとこに構えないだろうよ
サービスや商品の質を判定する目も関心もないから、安物買い大好き
千葉にデータセンターをおいてる企業は多いんじゃない?
珍しくはないでしょ。
>>429 なんでその会社なのかな?
理由を書いてみてよ
千葉勤務の特権は自動車通勤くらいのもんか
千葉は所長が…
437 :
非決定性名無しさん:2007/08/12(日) 18:37:02
超イケメンで有名
439 :
非決定性名無しさん:2007/08/13(月) 00:16:07
誰が?
GO TO
システム障害が起きたもんで夏休み中の上司に電話したわけですよ。
そしたら「そんな下らんことで電話してくるな!」と怒鳴られる訳です。
客がお冠だとも知らずにね。平和なもんだ。
しぶしぶ、隣のグループに異動した客に顔の知られてる課長にお願いして、一緒に客に謝りに行く訳です。
帰ってきて経緯を説明したら「そんな大事なことなんで電話してこない!」と怒鳴られる訳です。
電話したじゃん。こっちの説明遮って、くだらねえとか言ったのお前じゃん。
もう言ってることが支離滅裂。土産の1つも買ってきやしねえし。
買ってきたところで喰わずにゴミ箱に捨てるのがオチだがな。もう疲れたよ。
もうずっと同じ上司の部下なんだが
いいかげん別の人から、学びたい
>>442 便利屋として君の人生食いつぶすつもりかもね
そんなんばっかだから
俺の上司は珍しくできた人なので
見捨てられないように頑張るが・・・
444 :
非決定性名無しさん:2007/08/15(水) 00:43:48
報告したらてめえで考えろと怒鳴られて
自分でなんとかしようと考えてると報告しろと怒鳴られて
445 :
非決定性名無しさん:2007/08/15(水) 08:30:03
>>441 部長を会議室に連れていって経緯を報告。
それを部長は上司に未加工でフィードバックするとみた
ウチも××長がそもそも元凶だしなあ
448 :
非決定性名無しさん:2007/08/15(水) 23:57:36
権力は腐敗する。絶対的権力は絶対的に腐敗する。―J.E.アクトン
449 :
非決定性名無しさん:2007/08/16(木) 01:49:45
障害が発生すると、
@オペレーターが検知
A担当者に連絡
B担当者が到着
Cビルのキーを持っている管理者に連絡
Dビルのキーを持っている管理者が到着
E別フロアにしか障害を解決する環境がない場合、別フロアの担当者に連絡
F別フロアの担当者が到着
これで24時間運用を実現している、運用は神だと思う。
450 :
非決定性名無しさん:2007/08/16(木) 07:12:09
>>449 つまり人が出入りしてるだけで誰も障害対応してないんだな。
これで運用できてるのならすごすぎるな。
452 :
非決定性名無しさん:2007/08/16(木) 09:25:34
>>449 本来なら担当者にビルの鍵を持たせるのが筋。
それかオペレーターがビルの鍵を持っているのが筋。
@〜Fをやっている間に時間はどんどん過ぎていく…。
ライバルはTIS
サーバルームなのにが24時間出入り前提になってない
穴だらけで意味を成してないのに
未だに偉い人の気休めのためだけに存在する執務室のポリシー見直しを行わない
偉い人が率先して破ろうとする
というかそもそも知ろうとしない
455 :
非決定性名無しさん:2007/08/16(木) 22:04:40
>>452 >本来なら担当者にビルの鍵を持たせるのが筋。
鍵の数が限られてるので、責任者+当番の人だけ持たされてる。
担当者全員に配布できない。
>それかオペレーターがビルの鍵を持っているのが筋。
オペレーターと担当者は拠点が違うケースが多い。
市ヶ谷⇔品川シーサイドみたいな感じ。
大障害が起きるまで、この体制は維持される。
経営陣が現場の責任にするのは明白だが。
誰が大障害の巻添えになるか、ロシアンルーレットみたいなもの。
あなたが顧客のシステム部の係長クラスだったとして、
この会社にソフトウェア開発、システム運用を発注しますか?
人件費やっすいなら発注するかもね。
458 :
非決定性名無しさん:2007/08/17(金) 00:48:53
人件費高いけど叩かれて原価割れしてるからな。
459 :
非決定性名無しさん:2007/08/17(金) 01:35:44
メンヘラばっかり
システム開発室は安泰。本社勤務よりも優遇されてる。
461 :
非決定性名無しさん:2007/08/17(金) 22:14:23
TISの子会社あたりに運用をアウトソーシングさせるのも良いかもしれないね。
彼らはデータセンターを所有し、運用の実績があるんだから。
そうすれば開発は本業に専念できて良いと思うよ。
MUFGの大先輩格会社としてTISを育てることも必要なことだし。
463 :
非決定性名無しさん:2007/08/17(金) 22:25:01
いいじゃん。止まってもどうってことないシステムばかりなんだから。
RAIDのディスク壊れても気付かないとかザラでしょ。
464 :
非決定性名無しさん:2007/08/18(土) 00:13:49
>>387 超亀レスだけど
シックスシグマは最初から給計だけが対象で
他部でやるつもりはなかったでしょ。
シックスシグマ後の人事をみればわかるよ。
ああ、この人がやりたかったんだ、と。
465 :
非決定性名無しさん:2007/08/18(土) 14:16:14
>彼らはデータセンターを所有し、運用の実績があるんだから。
「 大 停 電 の 実 績 」 だ ろ
あんときゃ泣くに泣けなかったぞマジで
466 :
非決定性名無しさん:2007/08/18(土) 14:18:51
逆にTISに学ぶところが多いような気がするが。
他社から学ぶ、新しいことを学ぶ文化がないことに
永遠に気づかない会社だって知ってる?
まあだから一緒に仕事してみて信頼できるなと思う人、
若い場合だと相当な割合で辞めてくよね
辞めさせてるようなもんだと思うけどね、
情があって辞めてない先輩の上に苦労してる姿とか…
裸の王様が常に供給されたりとか…
山師が評価されたりとか…
469 :
非決定性名無しさん:2007/08/18(土) 15:48:16
DCSは開発も運用もTISより格上だと思うけどな。
470 :
非決定性名無しさん:2007/08/18(土) 16:50:53
なんの格だがしらんが、規模・知名度・先進性・センスは向こうが上だな。
T社
従業員:2500名
資本金:230億
売上高:単体1000億、連結2000億
純利益:単体47億、連結58億
センタ:4拠点
D社
従業員:1500名
資本金:60億
売上高:単体390億、連結430億
純利益:6億4千万
センタ:1拠点
472 :
非決定性名無しさん:2007/08/18(土) 20:58:29
TISは去年10億を超える赤字を出した。
500億円規模のJCBの基幹システム構築が原因。
良くも悪くも大根には10年経っても出来ない冒険プロジェクト。
473 :
非決定性名無しさん:2007/08/18(土) 21:09:10
T社・・・旧三和銀行グループのSI
グループ外からの受注多し。
三菱東京UFJ銀行の株式取得率はたったの2.7%ではあるが
MUFGのSIとしてのポジションを確立。
D社・・・旧三菱銀行グループのSI
ついでに”組織の三菱”グループ
仕事はほとんどMUFGからのもの
バックボーンを考えればD社のほうが成長していてもおかしくないと思う。
30年前の可能性であればD社の方がよっぽど可能性があっただろう。
本来であればD社の格が上になっていただろう、しかし....
474 :
非決定性名無しさん:2007/08/18(土) 21:27:15
>>472 そのプロジェクトで10億の赤字を出したとしても、社員は成長していると思います。
このような経験こそがその後の成功を生み出すのですよ。
某D社の自己満足のためのプロジェクトに費やされる数千万と比べたら
どれだけ価値があるのか。
グループから利益が出て簡単な仕事貰って堅実経営している会社よりも
TISのようなチャレンジスピリッツのある会社の方を応援したいですね。
475 :
非決定性名無しさん:2007/08/18(土) 22:05:07
ホルダーでもなんでもないくせに応援とな
ライバルは脳みそ空っぽのあのgr あとチャバネゴキブリ
>>474 出来る人材はどんどん出て行くからね、果たして
何が残るのやら。
478 :
非決定性名無しさん:2007/08/19(日) 00:36:01
出来る人材を外に出すということは立派な社会貢献。
出来ない人材の面倒を見るということも立派な社会貢献。
会社の財産は粘着した人間関係。
良い会社じゃないですか。
479 :
非決定性名無しさん:2007/08/19(日) 03:51:04
>>473 >MUFGのSIとしてのポジションを確立。
これはないわ
480 :
非決定性名無しさん:2007/08/19(日) 11:12:37
出来る人材を外に出す。にも意味は2つあるからな。
自社で育てた30代後半以降の中堅が独立したり、
他社のマネジメント層に入っていくのなら立派な社会貢献だ。
DCSのノウハウを他社が買ったということだからな。
30代前半以前の優秀な人材が外に出て行くのなら、
会社が彼らの期待に応えられず、見捨てられたという恥ずべき状況だ。
481 :
非決定性名無しさん:2007/08/19(日) 13:22:52
>>479 本屋で業界地図でも読んでみな。
TISは三菱グループではないが、MUFGのSIと言えばTISとなるようだ。
DCSはどこへ行ってしまったの?
同規模の他の会社と較べて優れた点がない
無名(同じ業界でも存在をしらない人が多い)
上が何もわかっていない
スピード感がない
担いでいるパッケージやらサービスを自社で使っていない
保守運用サービスが脆弱
→リプレースの際、他社に持っていかれる
担当者がコロコロ変わるので、先方が不安になる
483 :
非決定性名無しさん:2007/08/19(日) 18:24:26
業務運用チームがインフラをまったく理解してないからな
484 :
非決定性名無しさん:2007/08/19(日) 19:43:16
>>483 そうかな。結構、中堅と若手が混ざって問題ないと思うけど。
485 :
非決定性名無しさん:2007/08/19(日) 19:47:58
>>465 TISに委託している会社の情報部門のものですが、
その停電って東陽町の東京センターですか?
つい最近視察に行った際に、TSSのリーダー級の人やTISの営業の管理職
クラスの人に、UPSや自家発電が完備していて高い可用性を実現している旨
の説明を受けたばかり。停電の実績など一言も触れませんでした。
びっくりです。
486 :
非決定性名無しさん:2007/08/19(日) 20:53:18
487 :
非決定性名無しさん:2007/08/19(日) 22:10:32
事務エリアが部分停電しただけで計算機エリアが停電した訳ではない。
488 :
非決定性名無しさん:2007/08/19(日) 23:23:32
>>483 運用が各業務のインフラを理解する必要ってあるの?
理解する必要があるなら運用保守業務を運用に引き継ぐ時に、インフラ
業務も引き継げばいいじゃん。
出来ないっていうなら、それがこの会社の仕様だろう。
自分の仕事は中途半端に引き継いで、運用は理解しているのが当たり前と
のたまうおこちゃま多いよな。この会社。
人件費が高いなら、もう少しシステム導入時に機械化にして、運用費用を
抑制するようにすればいいじゃん。
489 :
非決定性名無しさん:2007/08/20(月) 00:37:35
運用で筐体用意してる汎用機ならまだしも
他人が構築した分散のインフラなんて運用で面倒見れる訳ねえじゃん
アホか?
ウチは回線引き込みとかファーム内の配線周りはお願いしてるし、
そこはちゃんとやってもらってる。
それ以外はだいたいこっちで面倒見てるよ。
491 :
非決定性名無しさん:2007/08/20(月) 01:15:01
>>474 言葉は正しく使いましょう。
> そのプロジェクトで10億の赤字を出したとしても、社員は成長していると思います。
> このような経験こそがその後の成功を生み出すのですよ。
Jに押し切られてプロジェクト期間をできもしないのに短縮し、
結果、リリースを延期して、元の状態に戻っただけで、かつ
有望な人材を含めて何人もの退職者を出してどこが有益なんでしょう?
> グループから利益が出て簡単な仕事貰って堅実経営している会社よりも
> TISのようなチャレンジスピリッツのある会社の方を応援したいですね。
DCSのヌルさは否定しないが、Jときちんと仕切ることができなかっただけで
どこがどうチャレンジスピリッツがあるんですかね。
おまけに、某製薬会社のERP導入から人まで抜いて、こっちまで火の車じゃないですか。
何年、時間かければ済むんですかね。卑しくもそれでよくSIを名乗っていられますな。
492 :
非決定性名無しさん:2007/08/20(月) 06:58:57
最後の2行はTIS・DCSどっちの話だ?
493 :
非決定性名無しさん:2007/08/21(火) 00:54:21
部署によって仕事の重みが違いすぎない?
クリティカルな本番を運用して、神経すり減らしてる人もいれば、研究開発ごっこしてる人もいる
>>493 前者はだいたい、
営業が何の根拠もない激甘見積もりで取ってきたか、
保守してる部門がぼったくって
ギリギリ回せるだけの人員でやらしてる案件の生贄だね。
でも変更案件だけは吟味も相談もゼロで頻繁にとってきて
無理矢理やらせるから、ますます運用負荷が高くなると
見た目小規模だから、売上しか興味のない上の目には
簡単に隠蔽できるけどね
その手の案件で失われてる人財とか費用とかバカになんないし
負ってるリスクは相当ヤバイ
>>493 後者もうざいな。
Webやカタログ、資料を読めばすぐ把握できる程度のテーマについて、
「僕ら頑張って調べましたー。来て見て聞いてー!」と社内報知。
実際行ってみたら、他社ベンダー講師による販促トーク。
学生気分か?レポートでも書いてんのか?会社の金使って遊んでんじゃねえ。
あれで優秀部門とかって出ると呆れちゃうよな。
どこの金でやってると思ってるんだよ。
それ以前にあれを優秀と判断する17も困りものだが。
497 :
非決定性名無しさん:2007/08/21(火) 23:46:59
だいたいDCSにオープン系の技術なんて期待されてないから。
MUFGだってオープン系は別のSIerに発注してるし。
経営資源の集中を考えるならあの部門は不要だ。
>>495 まったくだ。イントラで報知くるのがうざくてしかたない。
ちょっと覗いてみたらその辺のITニュースサイトと変わらんし。
499 :
非決定性名無しさん:2007/08/22(水) 06:27:16
で、紹介する製品を
自社で使ったり、担いで売るわけでもない。
自社で新しい商品を作ることもない。
SI技術部
501 :
非決定性名無しさん:2007/08/22(水) 23:59:42
素人のインチキ技術部
502 :
非決定性名無しさん:2007/08/23(木) 00:00:27
その上退職率トップ!
投資の無駄
504 :
非決定性名無しさん:2007/08/23(木) 00:11:30
妬みか、
羨ましいんだろ
506 :
非決定性名無しさん:2007/08/23(木) 06:51:22
オープン系の運用できる奴なんてDCSにいないんだから
オープン系技術者も不要だよね。
御意。
オープン系は世間より半回りか一回り以上遅れてて、
挽回不可能。
まちがって、受注するとトルブるのわかりきっているので、高く(定価で)見積もって失注するようにする。
勿論、言い訳をまえもって考えておいてね。
銀行の天下りが、オープン系をゴミ程度にしか見てない。
市場規模とか戦略性とかそういう次元とは何ら関係なく、
汎用機しか知らないとか、オープン系=PCとか、
そういう稚拙な認識が今までずーっと続いてる。
そのくせ自分のPCはまともに操作できないんだがな(w
ドラマで使用されてるケータイ
ドラゴンボールZ全話配信
なんなんだモバイル担当のやつら。
自社の恥部をこれ以上晒すな
511 :
非決定性名無しさん:2007/08/23(木) 22:32:24
休暇中にとんでもない事になっているみたいですね。
明日が楽しみです♪
すいません
最近LAN管理に入ったんですけどなんですかこれ
どこが一元管理なんですか
一元だとしたら今自分がやってるのは何の管理なんですか
台帳の更新に数日かかるって二重管理の奨励でしょうか
QNDが拾った生データの整備って気が遠くなりそうなんですが
人手で実査するより本当に楽で正確なんですか
死力を尽くしても正確に管理できる自信がないんですが
みなさん業務抱えながらどうやってこなしてるんでしょうか
LAN管理者は最悪だよ
やっている人が気の毒で仕方ないよ。
Dreamsシステムも糞らしいしね。
しかも上の奴らはどれほどの負荷か分かってないんだよなぁ。。
515 :
非決定性名無しさん:2007/08/24(金) 00:32:20
>>508 何言ってんの?オープン系なんてゴミだろ?
516 :
非決定性名無しさん:2007/08/24(金) 00:46:19
労組ないけど、
ストライキやりたいね
勿論、政治団体の支援を仰いで
喜んで手伝ってくれるよ
そのオープン系に配属された外注は、
まさにゴミにたかるハエってところですかね_| ̄|○
>>512 自分のところにデータ(紙w)が集まれば一元管理されたと思う馬鹿ばかりだから
それにしてもpptやExcel、OEの操作を「ちょっと教えてくれよ」と上に
呼び出されるのがうっとおしい
てめぇで調べろよ こっちも調べながら仕事こなしてるんだからさ
519 :
非決定性名無しさん:2007/08/24(金) 23:30:00
時間の価値が違うだろ
>>516 労組を結成して経営側と戦うべきでは?
たいがいはそこまで不満が溜まれば、退職願を叩きつけてしまうんだろうけど。
労組という発想に行くこと自体が
そいつの人間としての器の大きさというか
人生のとしての勝ち負け具合というか
そんなのが見えるような気がする
組合って、社員会のことじゃないの?
523 :
非決定性名無しさん:2007/08/26(日) 16:17:41
>>521 逆に世間知らずというか
若いというか
人生の難しさを知らないというか
将来切れそうな
そんなのが見えるような気がする
この会社、2年目に昇給ないって本当ですか?
労組と社員会は違うよ。
いわゆる36協定を会社と結ぶ場合、
労組があるかないかで色々要件がかわってくる。
労組が強いというか、労組がありさえすれば
100時間近くのサービス残業を強いられるなんていうことはありえない。
せっかく人事給与専門の部があって、スペシャリストもいるだろうに
労組がないのはかなしいね。
>>523 そうそう
歳をとって人生の難しいことを他人任せにしてばかりいると
君みたいな窓際族になる
うちにスペシャリストっていたっけ?
あ、ITSSレベル3だっけか 管理部門だとなんだろ?
今どき組合員にされてハブられちゃったらこの業界じゃ終わりだよな
528 :
非決定性名無しさん:2007/08/26(日) 21:49:55
炭鉱労働者か
528のホームページを印刷してビルの一階で配るか。
オレはクビにされてもいいって思ってるから。
共産党の事務所行って、相談してくる。
弁護士の方がいいのかな。
使える若手はほとんど辞め時を虎視眈々と狙ってるから
労組っても面倒でついてこないだろ
1人でも入れる社外の組合もあるよ
弁護士に相談もOK、ただ若干の元手がいる
何百、何千時間分もサービス分がたまってる人は元とれる
サービス残業は、一般的には、まずは労働基準監督署に相談する
次に弁護士つれて労働審判
同時並行してマスコミ沙汰にするのもいいよ
さしあたりは労基署だな
この時点ではまだ匿名でいけるし
それと、今後戦っていくには、サービスを証明する証拠か、証言してくれる仲間を準備しておいてね
組合は個人的にはオススメだけれども
実際に作るのは大変だろう
まあ2人集まれば作れるんだけどね
相当頑張らないと
それよりも労基署だよ
手間・コスト・リスク、メリット、全ての観点からまずはオススメ
なお、弁護士と一緒に労基署に行くという高等テクニックもある
それと、証拠の件だけれども、タイムカードが一番簡単だけど、
DCSは労働時間をごまかすためにタイムカードないだろ
仕方ないから、方法を教える
まず一番手軽なのは日記を書くこと
何時何分退社、とかね
デジカメかなんかあれば、退社時に毎日記念写真とかさ
まあ証明できればなんでもいいんだけど
そういう物証が大切
以上があれば、もし改善がされなくても、最低限、やめる時には、未払い給与を求めて法的手続きも容易
おれが夜勤してた頃は
深夜の割増しがされなかった
他にも、週に何日目だと割増しとか、イントラにのってるだろ
そういうのも厳正には運用されてなかったね
赤字になるとかいって残業もつかんし
違法企業だからDCSは
課長も確信的にごまかす
自分の部長ウケ・人事ウケのために
頑張って自分の当然の権利を守ってくれ
権利は自ら勝ち取らなければ得られないのが常だ
逆に、権利の上に眠ってしまうと、権利はないのと同じ
・どの企業行っても管理職には残業代は付かない
・その代わりに高い年収をつけて貰える可能性がある
・残業代で年収1000万稼ぐ奴なんて居ない
・管理職になるということはコスト・採算意識を持つということ
・無駄な残業だと思えばカットするのも経営判断のうち
残業代にこだわる奴は一生、管理職にもなれず、底辺の安月給の人生を歩むということだ。
・DCSで管理職になっても高給はもらえない
・それに気付いた奴はさっさと見切りをつけて辞めていく
537 :
非決定性名無しさん:2007/08/27(月) 22:27:03
>>526 確かに俺は丸の内で窓際近くにいるが、何か?
まだ20代だから歳とってるとは思っていないが。
538 :
非決定性名無しさん:2007/08/27(月) 22:29:13
タイムカードなんてあるだけ面倒だ。
毎日18:00〜23:00は晩飯食ってることになってる。
タイムカードなんてあったら、毎日カチャカチャしなくちゃいかん。
> 逆に世間知らずというか
> 若いというか
> 人生の難しさを知らないというか
> まだ20代だから歳とってるとは思っていないが
へー。
540 :
非決定性名無しさん:2007/08/27(月) 22:52:07
20代で人生の難しさを語るのか(w
しかも残業代について(w
男子中学生レヴェルだなDCS.
541 :
非決定性名無しさん:2007/08/28(火) 01:04:18
・他に行って自分の無力さを痛感して落ちぶれていく奴らを何人も見た
・辞めなければ良かったと後悔してここを覗きに来る負け組
あなたのことですよ、先輩。
542 :
非決定性名無しさん:2007/08/28(火) 22:18:26
みんなここ辞めてどんな会社に行くんですか??
教えてくださいよ〜、先輩。
なんなんだキモいな…
夏厨がわいてますね
545 :
非決定性名無しさん:2007/08/29(水) 02:35:38
>>542 ア○センチュア
ア○ームコンサルティング
三○総研
547 :
非決定性名無しさん:2007/08/29(水) 22:26:20
夜勤は平気であるのに、深夜勤務できない件
548 :
非決定性名無しさん:2007/08/29(水) 23:56:11
>>546 ACNは確かに同期でいた。
でも他は聞いたことねーなー。
549 :
非決定性名無しさん:2007/08/30(木) 00:42:43
>>546 三○総研は無理。
現在は紳士協定があるし、昔は大卒が入るのは困難。
NTTデ○タ。
I○M。
○立製作所。
過去にいたらしい。
550 :
非決定性名無しさん:2007/08/30(木) 00:56:48
夢を語るのは良いことだ
妄想じゃなきゃな
551 :
非決定性名無しさん:2007/08/30(木) 01:02:34
腐っても30年以上歴史のある会社だからね。
一人二人くらいづつなら、そりゃ大手もいるでしょ。
その裏で聞いたことないような会社に行ったりとか、
SEやめちゃった人も山程いるんだろうな。。。
人間やめた人も山程いるんだろうな
聞いたことないような会社。
業界から5年遅れ、最新動向も知らず、勢力分析もしてない。
そんな社員がいう、聞いたことないような会社って、あてになんのかね?
一般人でも知ってる有名企業が、エンジニアにとって働きやすいとか
給料高いかとか、そんなことはないからね。
会社はどこであれ、満足できる環境と給料を手に入れた奴が勝組だと思うけど。
三菱総研DCSは、世間では「聞いたこと無いような会社」扱いだな。
JJKめちゃ受けた
小物上層部がマジギレに5000ペソ
556 :
非決定性名無しさん:2007/08/30(木) 23:40:12
557 :
非決定性名無しさん:2007/09/01(土) 11:46:30
JJKって何?
>>553 DCSの独身は勝ち組!
一人暮らしには有り余る給料と環境。
統括部門や管理部門がだしたどうしようもない施策や通達に対する評価は
いったい誰が評価してくれるんだろう…
ていうか頼むから誰か止めてくれorz
>>557 JJK知らないとは潜り(非社員)だな。
社員なら加入していたはずだし広報も配られてるから見たことあるはずだ。
社員で知らないやつは重傷。
>>559 出すことで仕事してることになってるからな、止まらないだろ
そんなことより総研に貢いでないでキチンとした給料と残業代出せよ
労基所騙し通すことを仕事にするなよ
562 :
非決定性名無しさん:2007/09/01(土) 21:50:51
労働基準法違反。
給与計算の受託処理の仕事を請け負っていて、顧客数は日本一とかいっておきながら、
自社の残業代は未払いか。
笑いばなしにもならない。
おい、あんまり、オレたちのこと舐めんなよ。
文句あるなら辞めろって
564 :
非決定性名無しさん:2007/09/02(日) 12:58:10
>>555 何ページのどこか具体的に示せ。
>>542サン
元パートナーだけど、辞めたプロパーの中には
・CG関係の学校の講師になる
・パティシエになる
・他社に行くんだ。それで給料も上がるんだと言っていた
・ロースクールに行く
・できちゃった…
って理由があったよ。
あと、ドクターストップのあとそのまま消えちゃった人も…。
こんなところにくるなんて、よっぽどDCSに未練がある元パートナーか、今プロパーってことだな。
東京三菱UFJのシステム統合(東陽町)では、
未だに平均稼働が260H/月(設計段階では300H/月)らしいが、
DCSって、36協定は順守していないのでしょうか?
569 :
非決定性名無しさん:2007/09/02(日) 15:39:06
勤務表上は遵守してるよん。
570 :
非決定性名無しさん:2007/09/02(日) 15:54:17
>>568 36協定なんて。あってないようなもの。
260時間なら平日頑張れば、土日休める。
恵まれた環境じゃないか。
ってTが言ってた。
572 :
非決定性名無しさん:2007/09/02(日) 19:01:15
ドクターストップから消えてしまうのは管理職のせい
病気になる前もなったあとのフォローもてきとーだからだろ
573 :
非決定性名無しさん:2007/09/02(日) 19:18:43
?
574 :
非決定性名無しさん:2007/09/02(日) 20:43:52
??
>>571 >260時間なら平日頑張れば、土日休める。
>恵まれた環境じゃないか。
どこがやねん!!
明日から2〜3日、イースト21にDCSやインテックのパートナー企業の
営業が来て、社員を呼び出して勤務実績についてのお説教が始まるな。
オーバー200越えが結構問題になっているらしいからな。
インテックは、8月に180Hの稼働をした人間に対して、
「あなたは、今月230H働きなさい」と指示が出るそうだ。
JJK見てみた…コレは酷いw
578 :
非決定性名無しさん:2007/09/02(日) 23:06:33
なにこの破綻した日本語
579 :
非決定性名無しさん:2007/09/02(日) 23:16:21
オーバー200越え
酷かないよユーモアってのは現実スレスレなもんだ
通じなさそうだけどな、うちのアレは
ここ数年メンヘルの人多すぎませんか?
休職ブーム?!
ふつうSEならメンヘルなるだろ?
583 :
非決定性名無しさん:2007/09/05(水) 21:27:00
まずは日本語の勉強から始めた方が良さそうですね
>>583
585 :
非決定性名無しさん:2007/09/05(水) 23:30:34
こういう奴らが設計書や仕様書を書いているのかと思うと、正直ぞっとする。
586 :
非決定性名無しさん:2007/09/05(水) 23:46:53
専卒の国語力なんてこんなもんでしょ
ここ専卒でも入れちゃうの?
この業界、オペレータも必要だからね。
毎年一定人数を専卒枠で採用してるよ。
よほどの見込みがないと運用部隊送りだけど。
589 :
非決定性名無しさん:2007/09/06(木) 06:47:10
この会社でシステムの運用しているのは開発だぞ。
590 :
非決定性名無しさん:2007/09/06(木) 08:09:10
>>589 正確には、運用サポート+保守開発。
開発が運用してシステムは存在するが、本社移転でかなり減ったはず。
減ったはずか…
(遠い目)
まあうちのメインフレームは危なっかしすぎるわけだが。
IT好きで主体的に仕事に取り込んでる様な人は少ないよ。DCSは。
ITカコイイ(・∀・)! 文系オーケーラシイヨ(・∀・)! とかいう程度でこの業界に入って、
会社から与えられた仕事をただこなすだけ。そして意外とつまらない毎日で、
やらされ感が滲み出てくるものの、転職するほどのスキルも身に付いておらず、
逃げ出す場所すら存在しない。だから残業代とかに異常にこだわる。
こんな会社が成長する訳がない。
そんな中、また機構改革…
名刺作り直しか…
名刺くらいならいいんだけど、
PCLANや資産管理をはじめとする悪魔の庶務がね…
システム化しようよ
DREAMS?なにそれ
ITSSどうよ
かなり怪しげな基準だと思うが
何で今更そんなわかりきったことを
CGのほうが、怪しい。
新人ちゃんかい?
602 :
非決定性名無しさん:2007/09/10(月) 02:59:48
カードって大丈夫なの?
仕事、U○Jやニ○スにもっていかれてしまうのでは?
603 :
非決定性名無しさん:2007/09/10(月) 06:51:26
MU○○のシステムについては次の更改で銀行系の主要SIに移行するでしょう。
604 :
非決定性名無しさん:2007/09/10(月) 21:07:33
しょっちゅうやっている機構改革って、親の指示なんだよね?
この会社もバカだけど、
親はもっとバカだと思う。
この会社の30歳ぐらいの方の年収はどのくらいなんでしょうか?
UFJ NICOSの次期システムはJCBのフレームワークに
相乗りすると報道されたことがあるが
608 :
非決定性名無しさん:2007/09/11(火) 11:35:47
>>607 日本円換算で 1200万円 か。
まあ、そんなもんだね。
30で500万ペソもらえるやつって何割いるんだよ
610 :
非決定性名無しさん:2007/09/11(火) 23:07:42
>>606 ということはDCSは見捨てられるのか…
DiamondCardService
612 :
非決定性名無しさん:2007/09/12(水) 21:51:35
>>602サン
2001年2月20日のNTTデータのプレスリリースから
株式会社NTTデータ(本社:東京都江東区 代表取締役社長:青木利晴、以下NTTデータ)、ファーストデータ・コーポレーション
(First Data Corporation:本社:米国 CEO:Henry C.Duques、以下FDC)、ダイヤモンドコンピューターサービス株式会社
(本社:東京都千代田区 取締役社長 野澤宏夫、以下DCS)と、株式会社ディーシーカード(東京都渋谷区 取締役社長 宇野明博、以下DCカード)
の4社は、クレジットカードのプロセシング業務のアウトソーシングサービスを提供する合弁会社「日本カードプロセシング株式会社」を
本日2月20日に設立しました。
「日本カードプロセシング株式会社」は、当初はDCカードとDCSが開発した最先端のクレジットカード業務処理システムと情報系システムを活用し、
これにNTTデータの持つIT技術や、FDCが持つ米国の先進的ノウハウを融合させ、高品質で安価なクレジットカード業務のアウトソーシングサービス
を業界に広く提供します。
また、決済手段の多様化という時代の要請に応え、ICカード対応やEC対応のサービスといった先進的なアウトソーシングサービスを提供します。
といってた会社のホームページの業務内容・会社理念が『Coming Soon ...』になっている件。
また、社内の別部門はこれとは別のカードシステムを作っていたと言う事実も…。
613 :
非決定性名無しさん:2007/09/12(水) 23:17:11
ようやく、4級昇格の内示がでた。
苦節、7年でついに♪
嬉しいのはわかるがもうちょっと警戒しようぜ
615 :
非決定性名無しさん:2007/09/13(木) 00:20:04
入社7年目なのか、3級に上がって7年目なのか。
616 :
非決定性名無しさん:2007/09/13(木) 00:39:29
ま、前者でしょ、おめでと。
俺はまだ当分冷や飯食わされそうだわ。
いや後者でしょ。
3級に上がるのに最低でも入社3年かかり、その後4級に上がるには最低でも4年を要する(上司に胡麻擂りして最短で上がった例)。
入社7年で上がれたなら生え抜きってやつだろ。
後者なら納得。苦節30歳越えで4級、もう一息頑張れ!!!
618 :
非決定性名無しさん:2007/09/13(木) 23:02:25
>>612 NICAPいらない…
つぶれて下さい…
直接MUNと話した方がまし…
笑ってこらえて
笑ってゆるして
621 :
非決定性名無しさん:2007/09/16(日) 22:27:52
来期からITIL適用とかいう話を聞きます。
ITIL的に言えば運用とはサービスサポートのことだと思うのですが
この部分っていまだに開発のスコープとなっていますよね。
ITILのおかげで運用の役割が明確になり、開発の負担は減るのでしょうか?
ITILのおかげで運用の役割とコストが明確になり、開発の負担が増えます。
またマスターベーションか。
まったく精液まみれだな。
子種の一匹でもいればまだ救いがあるが。
624 :
非決定性名無しさん:2007/09/17(月) 00:13:49
マスターベーションするのは自由だが、マスターベーションばかりを
評価し、本来やるべきことを疎かにすることは気にしないあたり
一流企業という感じがするな。
ITILでいうところのSLAを意識しているんだろうな。
グループ企業で最大の規模を有する三菱総研DCS株式会社は、
MRIのソリューション部門、コンサルティング部門と連携して
ITソリューション事業を推進しています。
当社及び三菱総研DCS株式会社は、
MRIとの連携・機能補完による事業の推進にとどまらず、
それぞれ固有の顧客層に向けた事業を展開しています。
626 :
非決定性名無しさん:2007/09/17(月) 19:55:17
実際MRIと何かしてるの?
わずかな人数を無駄に使って何もしてないんじゃない?
DSC大丈夫?
『MD案件』なんて一杯有るじゃない。
628 :
非決定性名無しさん:2007/09/17(月) 21:41:09
ゴミばっかりだよ。
15年くらい前からやっていれば勝ち負けだけど
いまさら、おいしいハナシが転がっているわけがない。
だいたい三菱の繋がりでシステム発注する会社とか
総研でコンサルしてもらったから、その子会社でシステム作ってもらおうとか考える会社とか
ろくな会社じゃないって
普通はコンペする まともな上場企業なら絶対コンペする
担当者レベルで意中のベンダがあっても、ウソでもコンペする
それをしない会社は糞
そんな会社と生ぬるく付き合ってもSEとして大成しないよ
しかし、「三菱系」ということで、この会社が成り立っているのも事実。
MUNって1000億円の赤字らしいね
632 :
非決定性名無しさん:2007/09/20(木) 21:44:44
早期退職 2,300名かぁ
次は、この会社かな?
>>633 NTTDATAのニュースリリースでは完全無視...
しょせん、その程度
635 :
非決定性名無しさん:2007/09/21(金) 02:35:35
>>633 ほんとに笑かす...
同じことやってIBM既に失敗してんじゃん
(今はIBMは子会社売却に大忙し)。
成果主義といい、どうして他の会社で失敗がわかってから始めるかな...
ま、それがDCSスタイルといえばそれまでだが。
636 :
非決定性名無しさん:2007/09/22(土) 01:16:08
>>633 NICAPの失敗の再来か。
あの時の相手もNTTデータ。
そういえばあの社保庁のプロジェクトどうなった?
やはりソリュがやるのか?
それとも金融か?
638 :
非決定性名無しさん:2007/09/22(土) 21:38:46
具体的な顧客名を書くのはよくないね。
2chで説教か
書く方がどうかしてる
2chで説教なんて茶飯事だろ
まあそういう話ではないが
__
i<´ }\ , - 、
ヽ.._\./ .ンく r-兮、 __
∠`ヽ.! / ヾニEヲぐ ,ゝ-> さすがゴッグだ、
/_`シ'K-───‐-、l∠ イ
l´__,/l\、_ ̄0¨0)゙@Yヘ, -┤ 今月は残業Aが異常に多くても何ともないぜ
. l'___|⌒ヾ''ー==、ーr='イ i二|
/ .」 i /./7r‐く lー!
. f. ヽ‐i人.∠'< _i. l,.-ゝ.
トiヘヘ「ト〈 `X トレi7__|
〉ト:トハj`! i. / トー┤lルj,リ
/‐+----+‐l iー--i---ヾ'〃
. l_i____i__| |___i,__i_|
残業代未払いを社長に直談判するか
明らかに労働基準法違反だから
コンプライアンス云々をのたまう資格などない
早く大人になれよ(w
サビ残はあるし声はあげないけど
声をあげる奴が子供だと見下す気持ちはわからんな
立場も考えも事情もいろいろだろ
そういうことしてただですむのか
よく使う機能:go to mail
労基監督所も社会的インパクトの大きい
ビッグネームしか摘発しないからね
三流はどこまで行っても悲しいもんだ
残業Aって、所謂サビ残なのね
ここの関連会社を受けようと思ってるんですがやめた方がよさげ?
よさげだね。
2chの情報を根拠に就活する人はあまり来てほしくないなあ
どこも受けられなくなるんじゃねーのw
36協定ギリギリの俺は今月たくさんつけられた
654 :
非決定性名無しさん:2007/09/25(火) 18:19:30
>581
君は何も知らないね。学生だろ。
三菱総研は役所の下請けの御用会社だ。
だから、そもそもシンクタンクでも研究機関でもなんでもない。
三菱総研=アンケート+統計の下請だけ。
三菱総研≠シンクタンク
ほんと?
>>652 では、2ちゃん以外にしっかりと会社を評価できるサイトを教えていただきたい。
裏表なく、会社の状態を明確に教えてくれるサイトだ。
656 :
非決定性名無しさん:2007/09/25(火) 23:07:40
あほがおる
>>655 どれだけニートなんだ
(いや、働くなり学ぶなりしてるんだろうけど)
ネット以外はまだ怖いの?
658 :
非決定性名無しさん:2007/09/26(水) 00:01:21
書き込み内容の真偽は兎も角
社員の民度を測るという意味では良いツールだと思うぞ
・顧客情報をいとも簡単に漏洩するバカが居る会社
とかね
『よさげ?』なんて言葉遣いをする社会人なんていねーよ
バカ会社DCS
聞かれればペラペラ喋り出すくせに(w
鬱や退職者が多い部署は?
じゃ体壊したり自律神経逝かれたりする人が多い部署は?
667 :
age:2007/09/26(水) 18:50:39
tiba homupe きん☆もー
668 :
非決定性名無しさん:2007/09/26(水) 19:54:02
669 :
非決定性名無しさん:2007/09/26(水) 21:20:40
千葉と金融
670 :
非決定性名無しさん:2007/09/26(水) 21:50:59
千葉のホームページのjpegが気持ち悪いって意味じゃね
NRIに完全にバカにされた協業だな(w
672 :
非決定性名無しさん:2007/09/27(木) 22:37:56
昇格する奴は、とっくに辞令をうけているんだろうな。
未だに、何の連絡も無いって事は脈なしだような、やっぱ。
>>672 まあね俺も多分ダメだったよ
まああの案件でどう成果を出せというのか、というのもあるが
モチベ下げまくってたから仕方ないとも思う
今の状態のまま責任だけ増えるのは堪らんという気持ちも
正直ちょっとだけあるが
674 :
非決定性名無しさん:2007/09/27(木) 23:09:05
NRIは、運用部門が存在するところが大きいな。
もともと運用子会社だったが、利益が大きいので
NRIが吸収せざるを得ない状況になったからな。
開発部門は協力して運用子会社を育成すべし。
NRIからすれば、客層が重複しないし、
三菱系顧客に食い込める可能性があるということなんだろう。
いかにMRI-DCSが一般顧客基盤を持ってないかの裏返しでもある。
それにしても、昨今の他力本願モードの協業ラッシュは何なんだ?
676 :
非決定性名無しさん:2007/09/28(金) 00:20:21
Oracleの専門家も居ないのにDB診断
セキュリティの専門家も居ないのにセキュリティ診断
677 :
非決定性名無しさん:2007/09/28(金) 00:23:43
セミナーの講師も外から呼んだんでしょ。
ただの中抜きビジネスじゃん。
si自慢の技術も中抜きか
>>672 >>673 事前辞令が来るのは最終営業日だぞ。
それ以前は口が裂けても言わないお約束だ。
本人が休みの場合でも、直接電話掛けてくるから大丈夫。
本人が捕まらなくても、家族や留守電に伝言される。
10/1昇格者への通知は早くて9/28、遅くて9/30だ。
(10/1の朝、人事部に逝け・・・と)
680 :
非決定性名無しさん:2007/09/28(金) 08:30:24
か
681 :
672:2007/09/28(金) 21:14:46
何も言われなかった。
もう、諦めるしかないか……。
682 :
673:2007/09/28(金) 22:16:43
>>679 いや、うちは内々々くらいに言うはずなんよ
まあ今回は自分でも納得な面あるのでいい
冷や飯案件なんとか消化して次やるわ
わざわざありがとう
なんか勘違い君が多いけど、昇格のポイントって成果じゃないから。
例えば4級なら、下の人間をグイグイ引っ張れるだけの
貫禄とか、人望とか、信頼性とか、積極性とか、
コミュニケーション能力とか、業務知識があるかどうかの問題だから。
黒を白と言い切れるかどうか、ぐらいのもんでしょ。
黒白はともかくそんな勘違いしてる奴いるか?
4級ともなると、もうITとかまったく関係ないんだな。
687 :
非決定性名無しさん:2007/09/29(土) 00:13:32
わけわからない会社とアライアンスを結んだり、
わけわからない商品を担ぎあげる。
どっちも唐突。
裏で何やってるんだろうね。
うん。まあ、世間から見ると、うちの方が訳分からない会社なんだけどね。
訳分からない商品とか言われる以前に、自社商品ないし。
あまり才能のない子は一発逆転とか狙わずに
基礎の基礎の基礎からきちんとしていくしかないんだけどね
もっと根本的にできてないことたくさんあるだろうに
2流のふりしてるから手つけないんだよな
690 :
非決定性名無しさん:2007/09/29(土) 07:45:25
>>686 ITや業務の技術・知識が評価される時代は終わった。
これからはITILに関する理解力が評価されるだろう。
691 :
非決定性名無しさん:2007/09/29(土) 10:22:54
三級も四級も仕事自体はかわらなくないか?
すくなくともオレのところは
なんでこの人がまだ三級なのって思うことがあるし、なんでこの人が四級になっちゃったのと思うこともある。
プロパーの方が昇格ははやいね。
転職組は入社時に高い職級になっておかないと。
5級になると残業つけられないってマジ?
つけると評定下がるって(仕事を片付けられないってコトで)
周りや課長は結構遅くまでいるけどサビ残?
早く大人になれよ(w
俺の周辺の仕事できないオヤジがその言葉多用するから嫌いだ
下を恫喝して従わせておけば昇格
696 :
非決定性名無しさん:2007/09/30(日) 07:07:40
別にどうでもいいじゃん。
明日になれば、全て分かるんだから。
>>652 プロジェクトのスケジュール通りの残業なら高評価対象だから5〜6級も残業付け放題。
そもそもくそ忙しいスケジュールの仕事取ってきて要員も入れてくれない部長や常務・専務なんて天下りしてくるなよな。
明日から面倒みなきゃならない新人が来ますよっと
うるさいよ童貞
700 :
非決定性名無しさん:2007/10/02(火) 00:55:08
楽な案件について資格をとるのが勝ち組か
楽な案件について5級6級で残業0を続けるのが勝ち組か
702 :
非決定性名無しさん:2007/10/02(火) 06:27:57
退職者が勝ち組
703 :
現在38歳:2007/10/03(水) 21:35:10
去年退職 → 年収100万アップ → 今年、投資用マンション購入 → 不労所得170万アップ
704 :
非決定性名無しさん:2007/10/05(金) 21:20:03
大学の友人とかと話すると、この会社やってることはけっこうまともだと思う
他部署は知らんけど、少なくともおれが知ってるところではすごい向上心がある
部署教えれ。
派遣ブラック諸々
業界全体を考えるとかなりマシな方だろ
数年前に転職してきたがホントにそう思う
707 :
非決定性名無しさん:2007/10/06(土) 03:35:43
退職を決意した
708 :
非決定性名無しさん:2007/10/06(土) 03:36:15
709 :
非決定性名無しさん:2007/10/06(土) 04:02:47
SIに決まってるだろ
710 :
非決定性名無しさん:2007/10/06(土) 08:35:26
顧客対応ない奴にはいい職場でしょう
あと社長席へのメモ作成をやらされない奴も同じく
この会社はトラブル時でも
顧客対応より内部報告の方が重んじられるから
顧客対応なんて配属された日からやってるよ
胃が痛くなるような調整も、押し付けられた糞システムの人間パーツもね
そういうのない部は平和だろうね
712 :
非決定性名無しさん:2007/10/06(土) 09:29:24
開発部門→顧客対応、開発、運用(ITILサービスサポート)、障害対応まで行なう部門
ITILが好きな人→顧客対応無し、障害対応無し、運用しない人
一般的に開発部門ってアプリしかやらなくて運用フェーズは運用に任せる会社が多いけど、この会社の開発部門は面倒見が良いね。
この会社に勝ち組はいない
いるとしたら酒飲みが仕事の天下り位だろ
負け組み同士で背比べ
それがDCS
>>712 見かけ上のコスト抑えられるからね
営業の肩代わりまでやってるところもあるよ
開発部門→運用(サービスデリバリー)は行わない部門。品質最悪
718 :
非決定性名無しさん:2007/10/06(土) 13:14:00
これからは品推のITILの時代だろう。
彼らが一流企業にしてくれると思うよ。
ところで、愚問かもしれないが彼らは当然システムを熟知した人達ですよね。
個人評価を提出したぞ。
したら、上司から評価下げろと言われた。俺が下げたらコメント書かなくちゃいけないからお前が下げろだって。
いやだと言ったら受け取らないとさ。
最後に駄目だし食らった。お前いつになったら昇格できるのかな。
あんたが評価下げるから一生昇格できないって。
辞めろってことだな。よし、MUFJBKかMRIに行くか。
720 :
非決定性名無しさん:2007/10/06(土) 16:21:08
>>719 評価下げられるようなヤツはMUFJBKやMRIには行けない
コミュニケーションが断絶してるな
どちらが悪いというのはわからんが
上司とそこそこよろしくやれない奴は日本社会では出世は無理
良い悪いじゃなくて物理法則みたいなもん
合う上司を探すが待つか、どんな上司でもそれなりのスタンスを自分で作るかだ
くだらねー
723 :
非決定性名無しさん:2007/10/06(土) 19:02:29
うちの会社のシステム保守、DCSにやってもらってんだけど
営業のやつが全然電話に出ねえんだよな。
「いない」んじゃなくて「電話を取らない」らしくて
20回かけて1回出るか出ないかって感じ。
次の更新の時には必ず切る。
>>723 マジすいません
そういう営業心当たりありまくり
銀行組は勝ち組なのだろうか…?
726 :
非決定性名無しさん:2007/10/06(土) 22:36:35
727 :
非決定性名無しさん:2007/10/07(日) 08:49:42
>>719 社員相談室という制度がある。
こういう時のためにある制度だから、相談してみるべし。
社内でまわりの目が気になるなら、社外でもおなはし可能。
上長におはなしがいくがどうかも選択できる。
異動を希望して実現した人を知ってるよ。
>>720 人を好き嫌いで評価する上司だからね。
>>727 部門長と人事部長に相談したが埒があかないまま1年経過。
未だに上司の態度は変わらず。
社長は何とかするから頑張れと言ってくれたが所詮トップダウン方式だから何も変わらない。
再度部門長と人事部長に相談したが、どうなることか。
どうにもならなけりゃ以前から通っている転職エージェントの世話になるしかない。
経歴から判断すると↑への転職は可能性はあり得るらしい。
729 :
非決定性名無しさん:2007/10/07(日) 16:06:22
開発部門が運用までしているのは何故ですか?
データセンター持ってる割には、運用を担当する部門は存在し無いのでしょうか?
今と言うより一昔前話題のITILで「運用は開発が担当」と定義されているのでしょうか?
相手にしていないのでしょうか?
赤の他人でも運用できる様なシステムを作れるようになってからほざけ
>>730 もちつけ
運用部門を責めるつもりは(俺は)ない
少なくとも俺の部署で見た事例は、もっと根本的でしょうもない原因
仕事がくる前に誰かさんが仕様をお客さんと決めてきて
しかも間違っているのに覆すのも難しい政治で、
受ける人がいなかったら右も左もわからないパートナーに
押し付けて案件を進めて行ったらどうなるかってことだな
>>731 それでも期待できない結果が出てくるとパートナーを切るんだよな。
そしてまた別のパートナーを入れて、上の行に戻る(w
733 :
非決定性名無しさん:2007/10/08(月) 20:44:17
アムウェイのティッシュを使っていた派遣社員たちがいた。
734 :
非決定性名無しさん:2007/10/08(月) 22:04:30
>>729 この会社にはデータセンターの運用部門はあるが、オープン系のシステム運用部門は存在しないので
開発部門が担当している。
この部分は同業他社と比べて大きく遅れているね。
>>731 言いたい事は分からないでもないが、文章を何とかしろ。
もちつくのはお前だ。
ホスト系に強みを持つ会社なんだよな…
SIのオープン系の研究の成果は、如何に…
強みって割にホストの運用サポート体制、薄いて古いけどな
現場側は頑張ってると思うけど上が関心なくって、なんとか維持してる感じがする
標準化もカヤの外じゃね?
SIは、ホスト系とネットワーク系の出身が主流なので
オープン系を期待しても、、、、無理だと思う。
739 :
非決定性名無しさん:2007/10/09(火) 06:59:44
未だにホストにこだわるのか....
サーバーだけで銀行のシステムが構築できる時代なのに、本当に遅れた会社だな。
でもこの状態でITILとか標準化とかって一体何をしようとしているんだろう?
仕事をしたような気になろうとしてるんだよ
目の前の作業をこなすことが仕事だと思ってる様な
奴らが多いからITILが必要なんだがな
742 :
非決定性名無しさん:2007/10/10(水) 15:59:47
SIって余剰人員を集めてるんじゃないの?
大きな仕事を受注したら、送りこまれるというような。
もうこれまで何年も大きい仕事ないでしょ。
そしてこれからも。
ホストはこだわるべきではないけど
オープン系がホストの代替じゃないことはわかってないとな
745 :
非決定性名無しさん:2007/10/12(金) 22:23:01
オープンマンセーにならないようにな
ホストは無骨でいいところもあるよ
昔俺のことをこき使った副部長、俺が転職した後、俺の下で働いてる。
747 :
非決定性名無しさん:2007/10/13(土) 08:26:36
>>746 どこの部門かわからないけど、
オレの分まで酷使してやってくれ。
なんか問題があったら、
すかさず銀行の本店と総研のどこかに文句をいうんだ。
>>747 おう!
専務に処分するように命令するぜ。
何だかんだでこの会社愛してる奴は多いのかもな
愛社精神は正直沸かない
構造の問題なので今後も沸かないだろう
全員がダメというわけではないので
もうちょっと細かい単位で愛着が沸くことはある
プロジェクトが終わったり人材流出したりすると消えちまうけどな
751 :
非決定性名無しさん:2007/10/14(日) 00:39:59
本社の目の届かない場所では、平然とイジメが行なわれてる。
それも。それなりの年齢、役職の人間が。
現体制では会社の健全化は無理。
外部に会社の運営を任せるのが一番だ。
金融の職場で、ここの人と仕事してるけど
ホントに馬鹿な。
なに聞いても、『逆に、〜』って切り返して話しがかみ合わない・・・
体調、悪くなったみたいだし
もう辞めたら?
部署違うから俺はわからんが
体のことが絡むなら
特定できそうなレスは止めとけや
馬鹿とか以前の問題だから
754 :
非決定性名無しさん:2007/10/14(日) 07:33:11
来週、情報処理の試験だよー。
みんな頑張ろう
(^O^)
この会社で基本情報持ってる人ってどれくらい?
ソフ開は人数が公表されてるけど…
756 :
非決定性名無しさん:2007/10/14(日) 20:18:19
MRIとの合併の際に切り捨てられるのはどの部門ですか?
MRIと合併するん?
MRIグループの1社として残るんじゃなくて?
残念ながら合併はしないね。NRIと同じようなことはしないと言っている。
日本総研と日本総研ソリューションズみたいな
関係になると思われ。
じゃあうちも三菱総研ソリューションズって名前の方がいいなあ
所轄の兵隊が撃たれたら補充すればいいでしょ!
組織に感情など必要ないわ
勝手なことしないで
みんな命令を聞きなさい!
服務規程違反で飛ばされたいの!
762 :
非決定性名無しさん:2007/10/15(月) 00:52:47
事件は現場でおきてるんじゃないの。
事件は会議室でおきてるのよ!!
俺たち下っ端はな、あんたが大理石の階段を昇ってる間、地べた這いずり回ってんだ
地べた這いずり回るって、どんな仕事だよ
766 :
非決定性名無しさん:2007/10/15(月) 21:10:21
>>765
劇中版”踊る大走査線”の中の名セリフだよ!
ちなみに761と762もね
>劇中版
>劇中版
>劇中版
まあうちは確かに踊るの似合う会社だな
主要キャストがどんどん転職していくことを除けば
769 :
非決定性名無しさん:2007/10/15(月) 22:29:05
私たちがしている仕事は
ここでの仕事は
やらなきゃ良いと言われるそんな仕事なんですか
そ。
無駄な事が大事なんだってさ。
だが使えない上司の下にいると無駄な事やってると職級下げられる。
ダイヤモンドは永遠の輝き
システムが優れていても、使う人間がこれじゃね
子供だって叱れたら、物置に閉じ込まれるわ
その人はいい人だ!
陰口いってんと天罰が下るよマジで
775 :
非決定性名無しさん:2007/10/16(火) 17:38:32
子供は親の心配なんてしなくていいのよ〜
あんたと同じ年を過ごした奴だ。
バブル世代の子供で、今頃になって親のヅケ払わせられてる。そうだろう。
負け組ね。
なんの話をしてるのやらさっぱりわからん
こんなとこで内輪話なのか?
778 :
非決定性名無しさん:2007/10/18(木) 00:26:02
服従できない者は、命令できない。
あ
780 :
非決定性名無しさん:2007/10/18(木) 08:44:57
なんか某機能の千葉移転の話が出てるけどさ
前アンケートで答えた問題一覧は
どんな形で解決策が立てられたんだろう
781 :
非決定性名無しさん:2007/10/18(木) 23:30:59
理想と現実のギャップが問題なのであって
実現していないことに問題など存在しない
まさに言葉遊び
ギャップの埋め方が
良い仕事だろうか悪い仕事だろうかを気にしてるのに
何言ってるんだか
783 :
非決定性名無しさん:2007/10/19(金) 00:01:04
お前さんが気にしてるのはギャップではないし、問題でもない
仕事の良し悪しを気にしている訳でもない
自分の利害を気にしているだけだ
どんなエスパーだよw
自分に置き換えて考えてるんしょ
786 :
非決定性名無しさん:2007/10/20(土) 03:21:57
ほとんどパートナーが書いてるなこれ
行員に頭があがらない人たちの集うスレはここだよな
788 :
非決定性名無しさん:2007/10/20(土) 07:52:52
>>780 くだらない作業で一日潰れるぞ。
業務影響の高いものは他社のセンターでいいから近くに置いてくれ。
789 :
非決定性名無しさん:2007/10/20(土) 08:02:17
かなり良い会社だと思うけど
>>788 いくらなんでもバックアップ関連の要員配置と
OSごとの標準リモートソフトの提供・サポートくらいは考えてるだろ
その方がコストかからないし、
RDP使えるWin以外のOSのリモート環境って
やや不安定で逆にリスク高くなるかもしれないんだから
792 :
非決定性名無しさん:2007/10/20(土) 10:53:22
給料が高め
793 :
非決定性名無しさん:2007/10/20(土) 11:25:12
んなこたない
事実はともかく
給料のよい会社がよい会社とは
幸せな思考だ。
真剣にうらやましい。
795 :
非決定性名無しさん:2007/10/20(土) 11:57:13
他社では到底使えないような人達にとっては良い会社だと思うよ。
私はDCSから転職して年収が400万あがりました
798 :
非決定性名無しさん:2007/10/20(土) 13:19:28
募集要項で初任給はわかるけど、
2年目、3年目ってどれくらいもらえるの?
上が人材流出と気づかない人材流出は何度も目の当たりにしてきた
若手〜中堅あたりでたくさん
>>797 やめた人間の粘着が多いよな。
何を確認したいの?
803 :
非決定性名無しさん:2007/10/20(土) 16:17:44
30歳前後の退職が多い。
>>801 確かにそうだな。
それはプロパー・パートナー問わずだけど。
パートナーの中で社内のジョブローテーションの一環で…、って言われているもののうち
かなりの部分が引き上げ後退職だろう。
>>789 >>792 それは全てあなたの思い込みです。
人材次第でかなり良い会社になれる可能性だけはある。
但し、良い人材は流出、不要な人材だけが残ってしまう。
>人材次第でかなり良い会社になれる可能性だけはある。
可能性だけでいいならほとんどの会社がそうだろうよ
808 :
非決定性名無しさん:2007/10/20(土) 23:09:54
>>799 学生さんにウソを言ってはいけねぇ。
報酬は入社後、4年くらい、平行線だ。
上にいけばいくほど、バカな会社だ。
元々、クラシカルな銀行の文化が下地にあって、
そこへMRIから役所みたいな文化が流れこんできた。
色々、体裁を整えようとしているけど、上記の企業文化とあいまって、
中身が伴わない。
そりゃあ引き取り手のいないムニャムニャの受け皿やってりゃね
810 :
非決定性名無しさん:2007/10/20(土) 23:41:45
よく4級職になったと喜んでる人が居るけれど、3級と4級職では大分違うのですか?。
入社n年目の若輩のぺーぺーですが。
大してかわんないけど
4急がDCS人生ではゴールだからね
そっから先はもう横ばいなわけで
子会社人生の終着駅ってとこ
>799
たしか毎年2〜3000円程基本給が上がったはず
808の言うとおりほぼ平行線と考えておけばがっかりはしない
813 :
非決定性名無しさん:2007/10/21(日) 01:55:28
銀行員って性格悪いのばっかだよね
プライドだけが無駄に高いからな
815 :
非決定性名無しさん:2007/10/21(日) 08:48:45
基本的に銀行員はウソをつくよ。
現役・ OBともに。
ただ OBのなかには肩の力が抜けてて、
めちゃくちゃいい人がいるのも事実。
30前後の流出が多いのは
4級上がった辺りで
先が見えるってことなんだろう
先が見えた時点でもう行き先はないけどな
たくさんある人と
全くない人の両極
>>810 3級と4級では基本給が4万違う程度。年収では100万弱。
しかし残業50/月以上だと5級より年収は上。100/月以上だと7級より上。
忙しいところにいれば責任を問われない4級がゴールだろう。
暇なところにいるなら、いること自体が人生のゴールです。
>>819 1日2時間程度の残業で5級超える?
5級ってそんな薄給なのか・・・。
今は5級でも残業代つくんじゃないの?
付くよ
付けると評価下がるけどな
裁量止めて給料カット、業績最高(w
全社会議って何やるの???
824 :
非決定性名無しさん:2007/10/21(日) 20:28:17
>>823 美味しい料理食べるんじゃないの?
。(^-^。)(。^-^)。ワクワク
825 :
非決定性名無しさん:2007/10/21(日) 20:52:38
3級の時、残業代をつけまくって、年収600万に到達。
入社数年で会社の平均年収に達したかと思うと、かなり切なくなった。
贅沢な悩みだな
残業代を毎月100単位でサービスしまくって年収400ちょっと
自給換算数百円の切実に切ない奴もいるというのに
まあ400でも600でもなんでもいいんだけど
なんにしても、残業が多いのは良くないよ
体にも悪いし、私生活や家族が犠牲になる
何のために働くのかわかんなくなるからな
組織上の都合で恒常的になちゃってるやつも多いだろうが
転職なりサポタージュなりしたほうがいいよね
滅私奉公したところで社長になれるわけでもないし
出ているように、働こうが働くまいが4級くらいでボチボチナァナァつうことなんだからね
つか課長とかなると部長からお達しがあるんだよ
わかってるだろうが残業はつけるなってさ
昨今の事情もあるが、ここまで残業残業うるさい会社もなかなかないな
全ての元凶は人事部とSI
830 :
非決定性名無しさん:2007/10/22(月) 18:06:49
プロジェクトマネッジメントがきちんと出来れば残業など必要ない。
しっかり頭つかってね。
無理
残業せずに見積もりの三倍の工数はだせないし、
それくらいで見積もらないと受注できない
プロジェクトを成功させた人からは
そんなセリフは聞いたことがないな
アレな人がよく言うのは…
<きちんと
もっと細かく縦割りにしてくんないと
いくら自分たちがしっかりマネジメントしてても、隣の火事に巻き込まれてたんじゃ意味ないよ
4級のとき残業半分付けて年収(源泉徴収)1000万超えた。
入社10年で部長の年収超えたかと思うとこの会社に居続ける目標が無くなった。
だから異様に残業嫌がられるのか
ほんと現場の雰囲気悪くなるぐらい、残業規制がひどい
836 :
非決定性名無しさん:2007/10/23(火) 21:44:22
なんでも単価が高いと言ってごまかすな、タコ。
失注時の言い訳。
837 :
非決定性名無しさん:2007/10/23(火) 21:53:02
リプレース時のコンペでは
ほぼ100%負ける。
原因を考えろよ。
当て馬コンペならおりろよ。
高度とったら転職
839 :
非決定性名無しさん:2007/10/23(火) 23:05:04
この会社の社員は自分の担当作業に誇りが持てるか?
この会社に夢のある仕事はあるか?
あれば、教えてもらいたい。
840 :
非決定性名無しさん:2007/10/23(火) 23:11:01
裏掲示板ってまだあるの?
木曜って取り立てて言うようなことないよな?
長い話聞いて終わりか
842 :
非決定性名無しさん:2007/10/23(火) 23:46:09
このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
PMP Part3 [資格全般]
>>841 高級ホテルに、1400人も入る会場をわざわざ用意し、
定時より1時間も早く仕事を放ってでも参加を促してるし、
大阪・仙台でも開催するってことは、社員に直接伝えたい、
何か、とてつもないビッグサプライズがあるに違いない。
…ってのは、考えすぎ?
経営者が社員に直接語りかけることで社員の一体感を高める
ふりをする
845 :
非決定性名無しさん:2007/10/24(水) 07:43:05
前は親会社変更。
今回は解散、あるいは切り売りか。
さよなら〜
のうのうとしてられるのも今日までだ。
ざまあみろ、バカども(一部を除く)よ。
いったい、どんな話があるのだろうか…
wktkしすぎて、仕事にならないぜ。
Mitsubishi Research Institute DCS Co.,Ltd.
サプライズの予感。
大して憶測が流れてない時点で期待薄
サブリミリナルなしなら
正直業務に専念させてほしいな
変革!
成長!
DCS!
本日の反省
×パーテー
○パーティー
+R
10分繰り上げで、E-TIME!
いい会社だなここは
857 :
非決定性名無しさん:2007/10/25(木) 22:37:55
ディペンドする
いい社長だ
五月雨 三三七拍子
プロジェクQCD
いのべーしょん
パッション
ダイヤモンドミュージックサービス
ダルマ
エクセレントで笑いを堪えるのに必死だったのだが
皆よく普通でいられたな
ぶっちゃけ寝てたからね
子会社役員の話で、会場がドン引きしてたな…
生まれ変わろうDCS!
Team Goto
えが、相変わらず
871 :
非決定性名無しさん:2007/10/26(金) 09:04:01
キャリアパス構築に期待かな
できる人のキャリアパスが社外に続いてるのは何とかしないとね
なんともならんだろ
お前らよく覚えてるな
ここ見なかったら全部忘れてたわ
合併するみたいね
合併はないない。
中高年のリストラ始めるみたいね
秘書課がこんなこと漏らすわけないよなぁ…
ホントに合併するなら、あの会議で発表してるだろ…
社員全員ほぼ強制参加だから、仕事切り上げたのに、
全くサプライズも無く、無意味な会議だったと思うぞ…
話聞いてる限り、自分らが人集めて飲みたかっただけだろ。いい迷惑。
他社の真似だろ
883 :
非決定性名無しさん:2007/10/27(土) 17:35:13
株式公開したときにカイチョーの言ってた価格だと、持株会の人はどれくらい恩恵があるのかな
o(^-^)o
んttdのまねだろ
いい真似はどんどんすればいいけど
猿真似しても効果ない
>>883 あの価格、発行株数については触れてなかったと思うんだけど、
いったいどれくらい発行されてるんだろ…イントラに出てるかな?
ちなみに、自分は持株会に月50口で入ってる。
そういえば、フレックスなんです。 ( ̄ー+ ̄)
リクナビの会社データにも掲載していますが、うちの会社は
フレックスタイムなんです。
なんだか当たり前になっていて、忘れていました。
私も入社時は9時に出社していましたが、今はフレックスを利用して
10時に出社しています。
朝に弱いだけなんですけどね。。。(^・^;)
そいういえば、同期も
「今日はライブがあるから3時に退社する。」
って言ってましたね。(^-^)
早く帰るなら周りにさりげな〜く
「今日、早く帰るんだよねぇ〜」
「オレ、3時に退社しちゃうんだよねぇ〜」
って言っておけば、フレックス退社OKです。
その辺は時間を有効活用してますよ。
逆に、部長・課長は朝早く出社して、早めに帰る人が多い気もするし
自分に合った時間帯で仕事をしてるんですね。
まぁ、私は朝一出社は無理ですけどね。(^・^;)
客寄せパンダ文をお堅くしてもしょうがないでしょ。
学生相手ならこんなもんなんじゃないのかね。
顔文字さえなければ。
社食だの、フレックスだの、Wiiだの。
そんなんで学生釣るのもどうかと思うが、
そんなんに釣られて入社するアホばかりというのも現実だな。
素晴らしい作文だな さすがヒマな17F
>逆に、部長・課長は朝早く出社して、早めに帰る人が多い気もするし
いくら何でも学生をバカにしすぎだろう。
まともな会社なら、役職にいる人間は早く来て遅く帰る。
893 :
非決定性名無しさん:2007/10/28(日) 08:57:07
客先常駐にはフレックスなど適用されないことくらい
書いておいてほしい‥
自社ビルに客が同居してても帰れんぞ
居留守すら使えん
管理部門は社内が客なはずなのに
通達や作業依頼が内容から形式から段取りから
本当にひどいといつも心底思う
本当の顧客ならあっという間に切られるレベル
一番使えない奴らが配属される管理部門。
現場の業務の日常を知らない管理部門。
そんな奴らの生ぬるい日記なんか参考になる訳がない。
>>895 ∧_∧ 社内VOCでぼこぼこにしてやんなかったの?
( ・ω・)=つ≡つ
(っ ≡つ=つ
/ ) ババババ
( / ̄∪
ま、あれもすぐシュレッダ逝きなんだろうけど
管理部門は選び抜かれた精鋭が揃うところ。
その証拠に昇進が異常に早い
899 :
非決定性名無しさん:2007/10/28(日) 22:12:26
福利厚生
広報
法務
あまりにも人数が少なすぎる
後進を育てる気配もない
900 :
非決定性名無しさん:2007/10/28(日) 22:16:42
四流企業の哀しさよ
ただ現在やってる人たちは本当に頑張っている
彼らの負荷を軽減させてやってくれ
法務なんてホント信じられない
この会社とドーピングコンソメスープとの関わりはあるんですか?
気になって夜も眠れません ><
902 :
非決定性名無しさん:2007/10/29(月) 00:15:14
経理は監査法人に委託。
903 :
非決定性名無しさん:2007/10/29(月) 21:04:53
ここに是非行きたいです!!
904 :
非決定性名無しさん:2007/10/29(月) 21:51:29
>>901 関係無いから安心して回線切ってとっとと寝ろ
三流会社とはいえ、三菱を名乗れるだけマシ…
世の中には、もっと恵まれない会社も多い。
仕事で辛くなったら、パートナーの顔を見るんだ。
まだ内定なんだけどリクナビ2009見て辞めたくなった。
顔文字使うとかどんだけ
親しみやすさをアピールしてるつもりがただのアホにしか見えない。痛すぎ。
「三菱」総研「ダイヤモンド」コンピュータサービス
上の方見たら、低位安定志向とか、他社では使えないような奴がいる
とか色々キツく書かれていますが、
薄給でも、そういう社風が向いている人にはひょっとして
最高の会社なんじゃないですか?
912 :
非決定性名無しさん:2007/10/30(火) 21:23:31
913 :
非決定性名無しさん:2007/10/30(火) 23:31:48
914 :
非決定性名無しさん:2007/10/30(火) 23:51:01
三菱名乗ってないって言いたいんでしょ
三菱とダイヤモンドが重複してるってことだろ。
何をいまさら。
って釣られたか…orz
916 :
非決定性名無しさん:2007/10/31(水) 07:02:00
三流四流の人間にはお似合いと思うよ
一流なら入社しないし
二流なら転職していく
そんな会社
ただ問題は、三流四流の人間が、15年後、ここで完全に能力のない、会社にしがみつくしかない人間になった時に、定年まで雇ってくれる保障はないってこと
若いうちから能力を欠いた安定思考の人間に甘んじようとすると、将来路頭に迷うかもしれない
それに、安定といっても、世間様以上に残業した上での人並みの給料という、割の良くない低位安定であることにも覚悟が要る
917 :
非決定性名無しさん:2007/10/31(水) 07:10:30
そして三流四流の人間がすることといったら、より下を探し、見て自分を慰めること
つまり907のように
まあ上をみるとキリがないし、下を見てもキリがないという当たり前の現実は当然あるわけで
そうやって納得するのも悪いことではないし、そうせざるを得ないのもわかるが
別に学歴差別をする気は無いけど、高卒やら専門卒やらのパートナーさんと比較して自分を慰めるというのも悲しい話だね
高学歴とはいわないけどまずまずの大卒が多いわけでしょ一応さ
厳しい現実だな
911って学生?
働くということをナメきってるように感じる。
持株会最高
三流とは思わない
本物の三流を知ってるから
でも二流と言うには三流の人材を野放しにしすぎ
一流は入らないし一.五流は転職する
現状2.5流でメンバー次第で1.75流くらいの仕事ができる可能性がある
そんな会社
921 :
非決定性名無しさん:2007/10/31(水) 23:00:18
お前の主観的な評価なんて誰も気にしてないから
少数2桁ってなんだよ(w
有給もろくに消化できない1.75流
923 :
非決定性名無しさん:2007/10/31(水) 23:59:01
さすが1.75流の方は発想が違いますね(*_*)
924 :
非決定性名無しさん:2007/11/01(木) 00:27:41
応接室の外で社内メール便のおじさん達が
ワイワイガヤガヤ話していたら、
Eが出てきて怒られてた。
925 :
非決定性名無しさん:2007/11/01(木) 00:47:30
35歳くらいで600万いきますか?
35歳なら平均700万
胡麻擂るやつは800万超
評価が高い人は胡麻をすっているからだと決め付けることで、
自分の低評価を慰めるのって辛いよね
おじさんたち次スレいるの?
まだ早いだろ。
980くらいで立てれば十分。
930 :
非決定性名無しさん:2007/11/01(木) 19:36:18
itojun追悼あげ
最近またmriと仕事してたのにな。
ITSS無断欠席でクビ
最近の新卒はIT離れしているらしいね
今までは大量退職を大量採用でごまかしてきたがそろそろきついね
933 :
非決定性名無しさん:2007/11/01(木) 22:26:01
934 :
非決定性名無しさん:2007/11/01(木) 23:52:20
今年、35だけど年収は400万円台。
何か、問題でも。
935 :
非決定性名無しさん:2007/11/02(金) 08:31:35
>931
まじ?
936 :
非決定性名無しさん:2007/11/02(金) 08:38:06
試験は任意なので
クビも任意です
広報活動における情報発信の事前確認の徹底について
938 :
非決定性名無しさん:2007/11/02(金) 23:10:14
三菱ユナイテッド「フィナンシャル」オブジャパン「フィナンシャル」・グループ
退職金の目録くらい相手の目を見て両手で渡しなさいよ。
あなたが不愉快なのは百も承知だけどさ、
こっちも言いたいこと山ほどあったさ。
有給休暇も大量に未消化のまま捨てたさ。
それでも最後の出社日まで、しこり残さないように、
大人の態度を貫いたさ。
暴言吐いたかつての上司にも全員挨拶したさ。
嘘でもいいから気持ちよく別れるムード作りなさいよ。
わたしが退職するときに挨拶に行くのは、引き留めて一緒に頑張ろうと言ってくれたあの先輩とあの部長とあの副部長と大勢の後輩達のところだけ。
直属の上司連中には挨拶に来るまで顔をあわさないと決めている。顔を見たら後ろから刺すかもしれないから。
退職のときぐらい気持ちよく別れようではないか
942 :
非決定性名無しさん:2007/11/03(土) 14:55:17
退職金っていくらぐらいなのかな?
>>939 本当に辞めるときはどうでもよくなってるよ
まだ君が会社に未練がある証拠だから、去るなり残るなり腹を括ろう
944 :
非決定性名無しさん:2007/11/03(土) 16:37:14
>>937 過去の比較広告いりプレスリリースへの反省か?
>引き留めて一緒に頑張ろうと言ってくれた
そりゃ一人抜けるだけで困るからな
何があったにせよ形だけでもいいから
円満退職したほうがいいよ。絶対にいいよ。
そのとおり
体裁、というのはくだらないと同時に重要
体裁の裏でいろいろ遺すにせよ、
表面と取り繕っておくのは日本では大事。
残る同志や我が身のため。
948 :
非決定性名無しさん:2007/11/03(土) 22:01:47
>>926 数年前の就職四季報だけど
35歳くらいで600万行ってなかったと思ったんですが
その当時、やすーって印象強かったので覚えてるんでですが・・・
949 :
非決定性名無しさん:2007/11/03(土) 23:36:25
そのまま、辞めていいのか?
我が身を守るためには、
退職理由を書く紙に退職理由を詳細に書くべき。
自分に非があって勝手に辞めたってことになっちゃうよ。
大丈夫、懲戒解雇、会社都合の退職にはならんから。
この会社で解雇になったのは
数年前にパソコンを転売したオヤジだけだってさ。
我が身を守るってのは意味不明だね。
退職届に会社の非を記載するということで、どういう状況から自分が守られるわけ?
雇用主の不法行為について訴訟を起こして勝訴したとか、
公的機関が雇用主と自分の雇用関係の不法状態の改善命令を出したとか、
そういう状況を理由に退職するなら、会社の非が理由での退職になるから、
その事実は記載してもいいだろうけどね。
それ以外は、全部、一身上の都合でしかないでしょ。
法的には何ら「会社の非」というのは実証されていない訳だから、
2chか居酒屋で語られる程度のしょうもない不平不満のレベルと同じ。
あまり稚拙なこと書くと辞めた後も笑い者になるだけだよ。
951 :
非決定性名無しさん:2007/11/04(日) 02:35:53
会社が子供なんだから辞める側は大人の態度を貫きましょうね
>>949 詳細な退職理由を書くのは、ハロワに出す書類だろ?
内容によれば、自己都合退職が会社都合になる可能性だってある。
失業保険をもらうつもりなら覚えておいて損はない。
失業保険(w
おまえらがあーだこーだ言うから
リクナビブログから顔文字なくなっちゃったよ
いいことじゃないか
顔文字なんてないほうがいい
Q. 三菱総研DCSに決めた理由を教えて下さい
A. 1位 面接官・人事の雰囲気に惹かれて
絶望的にバカばかりが入社してる。人事も喜んでる場合じゃなかろうに。。。
もちろん仕事中も同期は心強い味方で、
周りに聞くのが恥ずかしいちょっとした質問や
至急の作業を依頼するときに、取り次いでもらたっりと
何度も助けてもらってます!
なるほど。
社会人になれば、一日のうちの多くが会社・仕事ですから、
助け合える『同期』がいるってことは大切ですよね。
2位 会社の雰囲気がよい
ウンコ過ぎ
4級昇級のタイミングが違うと口も聞かなくなるけどね>同期
960 :
非決定性名無しさん:2007/11/08(木) 00:40:58
雰囲気いいかね?
クリティカルな現場ほど罵倒の嵐だが
同期で3級と7級がいると言葉遣いに困る
過去の顔文字も消せばいいのに(^_^;)
963 :
非決定性名無しさん:2007/11/08(木) 18:19:06
>>959 そうか?
俺は遅い方だったが普通に話すがな
そんなもん案件依存なとこあるしな
単に仕事が忙しすぎたり
客の接待優先させたりで
付き合い悪いことはあるが
ひょっとしてそんな風に勘繰られるのだろうか
ウンコ大好きだよな
965 :
非決定性名無しさん:2007/11/08(木) 20:41:47
プロパーで四級になるまで
この会社にいるのは本当に凄いことだと思います。
いつもトイレが使用中の件。
トイレ沢山あるんだから別のとこ行けよww
968 :
非決定性名無しさん:2007/11/08(木) 23:41:28
ここはまじウンコ会社っすよ
まじやばいです
最悪です
実名批判を繰り広げてもいいくらいです
悪質だよDCSは
率直に、入社前なら辞退、後なら転職を勧める
関わると人生お先真っ暗!
969 :
非決定性名無しさん:2007/11/08(木) 23:53:20
まずちんぽ。
このちんぽ中間管理職が無能極まりない。
することといったら酒飲み。
仕事全くわからず部下任せ。
そのくせ部下に対して陰湿。
上司に対してはもちろん朗らか。
ちんぽオソロシイ。
ちんぽも臭いがでもそれどころじゃない。
ちんぽ以上の大物が大勢いる駄目人材の宝庫。それがDCS
970 :
非決定性名無しさん:2007/11/09(金) 00:04:01
そのに
ちんぽ達も怖れる悪の組織がある
それが人事部
人事部はちんぽたちに恐怖の圧力を加えている
ちんぽ達は人事部の影に怯えて毎日暮らしている
ちんぽ達は極端に人事受けの悪いことを嫌がる
でも人事受けの悪いことが生じた場合、ちんぽ達の考えることは、まず一、適当に部下をごまかし、あるいは圧力をかけ、なかったことにする。弐、きかなかったことにする。三、自分の責任ではないことにする
ます、これらを実行してみる
だってちんぽ達も
いくらなんでも「部下が勝手にやったことです。私は知りませんでした」
だけで出世できるほど腐ってはいない。お前が幼稚なだけだろ。
972 :
非決定性名無しさん:2007/11/09(金) 00:30:55
大人って汚いよな by中2病患者
そんなんばっかじゃないけど、
確実にそんな奴いるよ
やり口はもっと巧妙だけどね
一度仕事するまではわからない
974 :
非決定性名無しさん:2007/11/09(金) 01:08:52
○木さんじゃないか?
イーストのトイレもいつも満員 ウンコ漏らしていいですか?
酸素濃度が低すぎる。酸欠になるぞ…
978 :
非決定性名無しさん:2007/11/09(金) 17:31:43
人事部より怖いのは社長室じゃないの?
外への対応より社長室への報告・説明に力注ぐからね。
979 :
非決定性名無しさん:2007/11/09(金) 17:33:14
社長席だった。
みなさん、バカ相手にお疲れ様。
景気の良い金融カード事業本部。
おかげで社食の夕食が無し。
各部門で中途を常時募集してるみたいだけど
人事部は求人してないな
自分たちの敵になるもんね
この会社にはたたきあげの人事労務のプロはいないから
まあ管理部門はタヌキだらけで大変だね
やってることは中国、ソ連の共産党みたいなもんから
有能な社員が失敗すると、管理不行き届きで、直属の上司が責められる。
無能な社員が失敗すると、「またアイツか。何やってもだめな奴だな」
というコンセンサスがより一層強くなる。
後者になると上司は責任は問われない。むしろお荷物抱えて可哀想という憐れみを受ける。
責任を部下本人に全て転嫁することが公然と許される様になる。
なので、上司が自分に責任を押し付けてると思ったら、それは自分が無能な
証拠だと思った方がよい。
部内で指差されてヒソヒソ話されてないかも気をつけた方がいい。
983 :
非決定性名無しさん:2007/11/10(土) 01:15:24
生々しいな。おい。
984 :
非決定性名無しさん:2007/11/10(土) 01:37:00
ダ メ な 奴 は 何 を や っ て も ダ メ
あー俺そのダメタイプだな。
上司はいい人だけど。いつも迷惑かけてごめんなさい。
1年目から辞める人って居るの?
Team Gotoっていつまで続くんだ?
お前ら3年は働けよ あんまり転職すると経歴が汚れるぞ
989 :
非決定性名無しさん:2007/11/10(土) 16:44:00
でも、そんなの関係ねぇ
今3年目だからもう辞めていい?
991 :
非決定性名無しさん:2007/11/10(土) 18:23:34
社内に敵が多い奴はろくな奴がいない。
みんな意味なく嫌ってるんじゃないよ。
仕事で全社キックオフ&パーティーに出られなかったのに
たった5000円の金券なんて、むなしすぎ。
スレタイ、
【変革】三菱総研DCSってどうなのよ?Part9【成長】
だった…
誤 Part8
正 Part9
996 :
非決定性名無しさん:2007/11/10(土) 22:15:44
掃除
997 :
非決定性名無しさん:2007/11/10(土) 22:18:29
お掃除
998 :
非決定性名無しさん:2007/11/10(土) 22:27:58
御掃除
1000 :
1000:2007/11/10(土) 22:54:31
1001 :
1001:
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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。