【ベリポから】日立コンサルティング【製作所から】
1 :
非決定性名無しさん :
2007/01/11(木) 01:48:01 IBM 灰汁に負けるな ベリポから人を集めるぞ〜 by棒夜並ね
2 :
非決定性名無しさん :2007/01/13(土) 16:30:48
こんなとこ出来たの? 品川にあるやつだよね
3 :
非決定性名無しさん :2007/01/18(木) 01:07:19
過疎ってるなwww
4 :
非決定性名無しさん :2007/01/18(木) 01:22:01
昔の提案型SEとやらに毛が生えたようなもん。 口先だけのハッタリコンサルに何ができるというのさw
SEが客先で無能だから美味しい案件が取れないんだよ
6 :
非決定性名無しさん :2007/01/18(木) 23:43:30
SEなんていないだろ いるのか?
7 :
非決定性名無しさん :2007/01/25(木) 09:17:55
最近仕事取れてんのか? 何かヒマそうなヤツ多いんだけど
コンサルでヒマな奴はそのうち辞めてくだろ
9 :
非決定性名無しさん :2007/01/27(土) 04:04:49
再来週ここの面接受けます。現職もコンサルです。 IT系のコンサルでジャーマネしてます ちなみにベリポじゃないです ここどうですか? 仕事ありますか?
優秀な人には仕事が山のようにあるんじゃないのか
11 :
非決定性名無しさん :2007/02/12(月) 04:42:56
ずっと募集してるけどどうなんだろ?
12 :
非決定性名無しさん :2007/02/12(月) 05:10:39
アヤシイ会社(爆) デスマ処理工場かデスマ発生源か(笑)
13 :
非決定性名無しさん :2007/02/12(月) 11:09:00
口先だけハッタリコンサルばかり。 口だけ動いてモノは作らずボッタクリ。
14 :
非決定性名無しさん :2007/02/20(火) 00:00:59
どうなんですかねぇ。この会社は。 人によるとは思いますが、昔小さな会社だった 時の方が期待感有ったような気がする。
15 :
非決定性名無しさん :2007/02/20(火) 00:36:06
所詮、ベリポの出涸らしなんでw
16 :
非決定性名無しさん :2007/02/20(火) 23:07:06
ベリポから来ますたか? うひゃゃゃぁぁ 都落ちですかww まぁでもどうぞ
17 :
非決定性名無しさん :2007/02/20(火) 23:18:55
ベリポも都落ちと言えるほど都なのかね。 まあ、そういう人を正面から否定はしないけど。
18 :
非決定性名無しさん :2007/02/21(水) 00:50:31
>>17 ガチッと言わなきゃダメだよ
ベリポなんて所詮アメリカのアジア営業所なんだから
19 :
非決定性名無しさん :2007/02/21(水) 01:37:44
>18 何だよ、ベリポじゃいけねぇのかよ。 上等だよ、アジア営業所マンセーだよ。悪ぃかよ。 でもまぁ、目立は中々悪くない。 と云う訳で、みんな宜しくね!!
灰汁系も多いんだろ? 前身は、それ系ばかりじゃないのか?
21 :
非決定性名無しさん :2007/02/24(土) 00:46:57
まぁ棒がそれ系だからな
不二家の内部情報をマスコミにリークした糞会社
24 :
非決定性名無しさん :2007/02/27(火) 06:11:04
なんかプロジェクトやってるって噂があるけどどうなのかなぁ。
そりゃなんかプロジェクトぐらいやるさw
当てずっぽうの釣りはヤメロ、カス
27 :
非決定性名無しさん :2007/02/28(水) 22:25:50
最近気付いたんだけど、元モーダメフォンのM岡いるんだな しかもディレクター加代 あんなベンダーにたかってたヤツがディレクターできる会社だったとは なんか鬱になりそ 仕事できんのか?
28 :
非決定性名無しさん :2007/03/02(金) 13:04:22
おい、ベリポから行ったヤツに言っておく 元いたベリポから人を引き抜くことは百歩譲って許してやるよ オマエラ低脳レベルでは内部で人育てるのは無理だろうからな だけど世話になった人を裏切るような引き抜きすんな 人として最低だよ 死ね
29 :
非決定性名無しさん :2007/03/04(日) 00:04:07
誘われてるけど、この会社って、大丈夫? ベリポ他の落ちこぼればっかり集めてるだけの気がするけどなw 頭数だけは、どんどん増えてるみたいやけど
日立のブランドで売りつけるから 頭数だけいれば問題なし
31 :
非決定性名無しさん :2007/03/05(月) 23:21:38
確かに日立のブランドや営業力はあるが、 それだけで今後ずっとやって行けるのかなぁ。 日立本体もそこまで余力ないのでは?
崩れ今猿残党が、とうとう、日立にも巣食ったわけですな。 ・・・本体の人間のほうが、まともなコンサルできるだろうに・・・
33 :
非決定性名無しさん :2007/03/08(木) 23:18:35
ここってお給料、本当にいいんですか? サーチの人間はいい、っていうのですが。
34 :
非決定性名無しさん :2007/03/11(日) 11:48:51
>33 直接聞いてみれば分かるんじゃないか。 当然どのクラスかに拠るとは思うが。
こんなもの氷山の一角というやつだろう。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070315-00000206-yom-soci ネット証券のHPに不正接続、日立製作所SEを逮捕
3月15日14時4分配信 読売新聞
日立製作所のシステムエンジニアが、インターネット専門の証券会社のホームページ(HP)に不正にアクセスし、
他人の取引状況などを勝手に見ていたとして、警視庁ハイテク犯罪対策総合センターは15日、日立製作所社員
西野典秀容疑者(31)(横浜市戸塚区上倉田町)を不正アクセス禁止法違反の疑いで逮捕したと発表した。
調べによると、西野容疑者は昨年11月14日〜15日、自宅のパソコンから、東京都千代田区のネット証券会社
「ジェット証券」の会員用HPに不正アクセスした疑い。
西野容疑者は同証券の会員で、このHPに接続する手間を省くため、自動的に接続できるプログラムを自分で開発。
これを悪用して、ほかの会員のIDを少なくとも26人分入手したうえ、うち5人の取引状況などを閲覧していた。
「プログラムがうまく作動するか確認したかった」と供述しているという。
36 :
非決定性名無しさん :2007/03/23(金) 18:15:19
ここって給与水準はどんなもん? 業務コンサルで転職を検討中。 知ってる人、教えてくだされ!
37 :
非決定性名無しさん :2007/03/23(金) 23:56:42
悪くはないが・・・今は何してる?
38 :
非決定性名無しさん :2007/03/24(土) 00:04:41
SAPでコンサルしてまつ
39 :
36 :2007/03/24(土) 01:24:48
>>37 同業。業務改善とか人事系やってる。
システムはまったくできない・・・。
どーかしら??
40 :
非決定性名無しさん :2007/03/29(木) 23:09:30
システムを作ったことが無くとも、ロジカルに考えられれば こなせなくはないと思うが、一般的には厳しいだろうね。
41 :
非決定性名無しさん :2007/03/29(木) 23:12:46
ハッタリコンサル集団。まさにボッタクリ
42 :
36 :2007/03/30(金) 00:54:36
43 :
非決定性名無しさん :2007/03/31(土) 14:08:50
44 :
非決定性名無しさん :2007/04/01(日) 22:23:32
くずやな
45 :
非決定性名無しさん :2007/04/01(日) 22:37:36
46 :
非決定性名無しさん :2007/04/01(日) 23:32:54
本当だとしたら何をコンサルティングしたんだろうね。
47 :
非決定性名無しさん :2007/04/02(月) 13:51:52
日立コンサルティングは2億の報酬で不二家をここまで徹底して改善したすばらしい コンサルティング会社です。
日立コンサルティングはTBS並みの会社か…
関西テレビじゃねぇのか?
50 :
非決定性名無しさん :2007/04/04(水) 11:30:13
まさにスクラップ&スクラップのコンサル企業ですねw
51 :
非決定性名無しさん :2007/04/04(水) 14:03:14
52 :
非決定性名無しさん :2007/04/04(水) 14:34:02
716 名前:名無しさん@七周年 投稿日:2007/04/04(水) 18:50:37 ID:Dbr3yQfu0
第2回「信頼回復対策会議最終報告」記者会見
http://www.fujiya-peko.co.jp/release/index34.html ○12P
2010Pは,外部コンサルタント会社の従業員8名と不二家の社内スタッフ7名が
プロジェクトチームとして専従で配置され,40週間で約2億円を支払う大型プロジェクトであった。
○13P
各推進委員会に提出された2010P報告書は,外部コンサルタント会社におい
て主導的に作成されており,推進委員会に提出するに当たり,不二家経営陣は
もとより,2010Pメンバーである不二家社員においては,予め一部の内容につい
ては検討する機会は与えられておらず,不二家サイドとしては,殆どの場合は
推進委員会当日まで内容を確認していなかった。
○14P
そこには,「不二家の工場内部において鼠が捕獲されているということが
マスコミに漏れた時点で,経営危機あるいは経営破綻は免れない。至急対策すべき重大事項」
という文字が,埼玉工場における鼠捕獲実績に関する棒グラフと共に記載され,さらに,
「埼玉工場の期限切れ原料使用問題」と題して,
「近年,企業のコンプライアンスに関する不祥事は,その多くが内部告発に端を発するものであり,
消費期限切れ原料の使用がマスコミに発覚すれば,雪印乳業の二の舞となることは避けられない。」との文言が記載されていた。
○15P
席上配布された本件流出文書については,翌日までに回収された。
○17P
(2)2010P報告文書の社外流出
平成18年12月29日,不二家のフランチャイズ店(FC店)である複数
のFC店に対して,第8回推進委員会で席上配布された外部コンサルタント会
社作成の本件流出文書がファックス送信された。
○28P
ところが、不二家側は、外部コンサルタント会社との契約によって作成した文
書の第三者への開示が禁止されていることもあって、その内容についての説明を
これなんてコンサル?ww
55 :
非決定性名無しさん :2007/04/04(水) 20:55:51
やほーにものってるのか
56 :
非決定性名無しさん :2007/04/04(水) 20:56:05
>>419 (ID:L3cz3wp30)
>それとな、
ごめん、見落とした。
>>325 の「食中毒を承知で起こした企業」
の部分を受けたものだから、そこまで酷くないと言いたかっただけで
社内規定を守れて無いのは、俺も問題だと思うから、誤解しないで。
その点は、社外の信頼回復対策会議も指摘していることだし。
57 :
非決定性名無しさん :2007/04/04(水) 21:00:07
>>419 (ID:L3cz3wp30)
>それとな、
ごめん、見落とした。
>>325 の「食中毒を承知で起こした企業」
の部分を受けたものだから、そこまで酷くないと言いたかっただけで
社内規定を守れて無いのは、俺も問題だと思うから、誤解しないで。
その点は、社外の信頼回復対策会議も指摘していることだし。
58 :
非決定性名無しさん :2007/04/04(水) 21:00:39
ごめん、誤爆m(__)m
とんだコンサルがあったもんだなw ここに仕事を頼むときはマスゴミの情報が漏れるのを覚悟の上でやれとw
61 :
非決定性名無しさん :2007/04/05(木) 20:14:27
>消費期限切れ原料の使用がマスコミに発覚すれば,雪印乳業の二の舞となることは避けられない。 この仮設を誰かが検証したわけか・・・・・
62 :
非決定性名無しさん :2007/04/07(土) 00:35:33
ベリポから来ますた うちの落ちこぼれコンサルの天下り先でつかww ガンガって下さい 棒が抜けたら、製作所くんの天下でつねww
63 :
非決定性名無しさん :2007/04/09(月) 23:38:13
このプロジェクトの報告書を読んでみたいものだな。
この会社潰れるんちゃう?
こんな悪評の会社の元社員じゃ、再就職にも苦労しそうだ。
>>9 は大丈夫か?wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww
65 :
非決定性名無しさん :2007/04/13(金) 16:27:16
製作所があるから潰れはしないだろ 形を変えても残ると思われ
66 :
非決定性名無しさん :2007/04/16(月) 00:35:13
>>59 これしかないんだよな。
1月23日の段階で外部コンサルが存在して
それを日立と指摘できるこの人は何者なんだろ。
67 :
非決定性名無しさん :2007/04/16(月) 13:37:06
【TBS捏造疑惑】 「廃業しろ」 みのもんた氏の発言で、不二家がTBS提訴も…「あるあるってレベルじゃない」★11
http://news22.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1175271157/l50 882 :名無しさん@七周年:2007/03/31(土) 04:00:46 ID:w8rSRpo90
>>842 俺は別段社員でもなんでもないけどさ
流通に関わっているとこういう報道があるとストップがかかって被害が生じるんだよね
今回なんて不二家を信じて説明をしっかり受けて工場見学まで行って取引した人間達がメディアの嘘で何十億も損害出して下請けがバタバタ倒れて行ったりするんだよね
例えばお菓子ならパッケージ(印刷屋、紙製造)、菓子を入れるアルミ屋、在庫検品屋、運送業者、配送検品業者、品質管理業の人
みーんな不二家を信じて取引して「不二家は間違った事してないのにメディアのせいで首になったり品物を廃棄しろ」との通達が来る
自殺に追い込まれるような人もごろごろ出るよね
対応に追われて泡吹いて死んじゃうような人も居る
でもTBSは「俺は悪くない!不二家を信じたお前達が悪いんだ!お前らの損害なんて俺の知った事か!死ねよ! プギャ━━m9(^Д^)━━━━!!!!! 」
で許されてきちゃう不思議な会社なんだよね
理不尽だね
そう思うよ
902 :名無しさん@七周年:2007/03/31(土) 04:06:17 ID:oF5YHWHX0
>>882 「みのもんたの朝ズバ問題被害者の会」
なんてのができるかもな。
68 :
非決定性名無しさん :2007/04/19(木) 00:02:49
採用必死杉
69 :
非決定性名無しさん :2007/04/25(水) 08:21:46
日立グループ五つの誓い 一つ、腹ペコのまま会社へ行くこと 一つ、天気のいい日にオフィスに引き篭もって仕事をすること 一つ、他人の力を頼りにしまくって自分は何もしないこと 一つ、道を歩くときは車に気を付けないこと 一つ、炎天下のアスファルトの上を裸足で走り回って火傷すること
70 :
非決定性名無しさん :2007/05/07(月) 06:35:47
HP見ると、コンサルタントの紹介が大分変わっているんだね。 偉そうな人たちばっかりが載っている。
71 :
非決定性名無しさん :2007/05/08(火) 10:23:39
この会社のセミナーに行くけど、行く価値がある?実際、この会社はどうなのよ?
72 :
非決定性名無しさん :2007/05/08(火) 10:35:02
ハッタリコンサル
73 :
非決定性名無しさん :2007/05/10(木) 00:15:48
所詮つぎはぎだからな お得意の他力本願の行き当たりばったり作戦
74 :
非決定性名無しさん :2007/05/10(木) 23:47:20
製作所クンがあるから潰れない 無能でも食べていける その上肩書きは紺猿 これ以上望むものないだろw
75 :
非決定性名無しさん :2007/05/13(日) 00:47:32
紺猿上がりの人が、転職してきたんですが、噂の通り、口先だけでした。 ここも一緒ですか?
76 :
非決定性名無しさん :2007/05/14(月) 21:29:15
もっとヒドスよw ここは製作所のパラサイト紺猿だからww
77 :
非決定性名無しさん :2007/05/17(木) 02:33:46
うわー、こりゃ行かない方がいいな・・・ 2ch検索しといてヨカタヨ
78 :
非決定性名無しさん :2007/05/18(金) 02:31:43
逆に来るべきだろ 製作所で食べていけるんだから パラサイト紺猿 バンザ〜イ \(^_^)/
79 :
非決定性名無しさん :2007/05/19(土) 00:12:17
ぱらサイト困猿になりたいです 困猿経験あります 雇ってほしいです
80 :
非決定性名無しさん :2007/05/21(月) 22:47:10
目立の子会社だから、やっぱ、上から下ってくる人が多いのですか?
81 :
非決定性名無しさん :2007/05/24(木) 22:29:01
上という感覚はない ベリポの落ちこぼれ>他の紺猿出身者>製作所からの移行組>その他 というカースト制かな… 当然オレはバラモンww
漏れはガラモン <W W> < > WーーW
83 :
非決定性名無しさん :2007/05/24(木) 23:20:31
>>81 でも、製作所とここでは、報酬は、製作所の方が多いんじゃないですか?
教えてくださいませ。
84 :
非決定性名無しさん :2007/05/26(土) 13:18:25
いい線ついてるね〜 腐っても”日立製作所”ですからね
85 :
非決定性名無しさん :2007/05/26(土) 17:32:58
転職サイト経由で日立コンサルからスカウトが来たけど、、、 ディレクターって年俸1200万なの(年収例とはいえ)?? ○○ディレクターさん、あんな仕事っぷりで1200万ですか。 ウチも委託する会社考えた方がいいよ。
86 :
非決定性名無しさん :2007/05/26(土) 21:50:51
ディレクターで1200は、安居でしょう。
なんか、いろんな転職サイトで求人ダイレクトメール出してるね。
あれ、ダイレクトメールだすのも金かかるんじゃなかった?
電子メールならおけ
90 :
非決定性名無しさん :2007/05/28(月) 10:09:03
ここのDで1200はもらいすぎだろ
91 :
非決定性名無しさん :2007/05/31(木) 00:21:44
Dで1200か、市場的には低いんじゃないのか?
92 :
非決定性名無しさん :2007/05/31(木) 00:26:57
市場はともかく ここのDに連ねてるヤツの能力からして1200は高杉 できるDなんているか? 灰汁のMレベルでももっと出来るだろ
93 :
非決定性名無しさん :2007/06/06(水) 22:31:58
beriの首切りが始まった
94 :
非決定性名無しさん :2007/06/06(水) 23:37:15
95 :
非決定性名無しさん :2007/06/07(木) 00:43:42
96 :
非決定性名無しさん :2007/06/07(木) 00:52:44
97 :
非決定性名無しさん :2007/06/08(金) 12:57:00
ガセか… さすがパラ紺
98 :
非決定性名無しさん :2007/06/09(土) 16:41:22
社員だけど、何か質問ある? ちなみに前職とか職位とかは聞かないでくれ。できれば学歴も。 特定されると困るのでな(つまり、ベリポとか製作所以外の少数派ということ)。 業務内容とか社内の雰囲気とかなら教えられるかも。
99 :
非決定性名無しさん :2007/06/09(土) 16:58:39
100 :
非決定性名無しさん :2007/06/09(土) 17:30:08
>>99 さっそくどうも。
正直に言えば、ベリポだからどうというのは今はない。
ただ、だから皆平等だというポジティブな捉え方はできないと思う。
あるいは逆に、ベリポだから特に有利でもないということかな。
101 :
非決定性名無しさん :2007/06/09(土) 17:34:36
>>98 儲かってるの?
グループ以外の仕事ちゃんと取れてますか?
102 :
非決定性名無しさん :2007/06/09(土) 17:42:54
>>101 > 儲かってるの?
それはナンとも微妙なところだ。ただ、プロジェクトのbreakpoint管理に
厳しくなったのは事実。
その事務手続きが面倒臭いという声も上がってきてはいるが。。。
> グループ以外の仕事ちゃんと取れてますか?
なかなか痛いところ突いてくるね。
結局製作所とか、要はグループがらみで取ってくる案件が多いのはたしか。
そういうチャネルだと、エンドユーザがグループ外という案件はけして少なくはない。
103 :
非決定性名無しさん :2007/06/09(土) 22:12:12
>>98 マネージャ 死に真似 Dの年収レンジ教えて下さい
>>98 です。sage進行で行こうか。
>>103 こんなかんじかな。ごく大ざっぱに。
8.5〜M〜9.5〜SM〜11〜D〜12.5(単位M)
上の方はかなり不正確かも。
どんな案件が多いですか? やっぱりSAPとか?
>>105 SAP、多いですよ。なんと言ってもグループ企業がSAPを多く入れてますし。
ただ、社ではOracleに舵を切ろうとはしています。フュージョンのロードマップを見ながら。
個人的には、これが戦略的にはどうかな、と思っているところはあります。
SAPとOracleの2大勢力になるのは目に見えているわけで、二兎を追うのか、あるいは
1つに絞るのか、悩ましい問題ではあります。
アメリカ(Hitachi Consulting Corporation)などの海外拠点との交流はありますか。 また、共通ナレッジDBとかは?
>>107 海外との交流については、結論を言えば、あまり期待しない方がいいです。
国内案件で一杯一杯ですからね。
そもそも、例えばダラスにあるUSのHCと、品川(元六本木)のHCJは、生い立ちからして
違いますし。
共通ナレッジDBは、製作所のモノを援用しているのが現状です。HCJじたいのものは
ないと言った方がいいでしょう。
これもJP独自で走ってしまっているための弱みですよね。KMとかを実現するために
必要なテクニカルなバックオフィス・スタッフが弱過ぎる。
タスクさえ許すようなら、私が手がけたい分野でもあるんですがね。紺屋の白袴とは
このことを指すのかもしれません。
離職率ってどれくらいですか? どんな理由で辞める人多いですか?
>>109 正確な数字はわかりませんけれども、定着率はそこそこ高いはずです。
ただし、次の質問の答とカブるところで、壊れて辞めていく人がいます。
111 :
非決定性名無しさん :2007/06/11(月) 22:48:14
内定を貰うのにハードルは高いですか? コンサルの素人でも、入社できますか?
112 :
非決定性名無しさん :2007/06/11(月) 23:25:21
給料ホントにそんなに安いの? 戦略だともっといい?
>>111 どうでしょう。ただ、今はもっぱら人材を積極採用していますので、
ハードルは比較的低いと言えるかもしれません。
経験的には、勘定系システムのプロマネとかLinuxとかといったところに
覚えがあるなら、有利と言えるでしょう。
そういうスキルがあるなら、コンサルスキルは問われないはずです。
というか、最近「口ばっかコンサル」も増えてきて内心閉口しています。
こういう人たちは、コンサルの経験だけで入ってきちゃったんでしょうね。
あ、ベリポ組というわけでは必ずしもなさそうです。
>>112 安いか高いかは、どこと比べるかだと思います。
現状でimpressiveな実績がない以上、実績豊富な他ファームと比べられると
いささか苦しいのかもしれません。
M岡Dは元気ですか? 正直あの人に紺猿ができるとは驚きです。 うちにいたときはベンダーからタカってましたし、、、。 まぁ、彼がDできるんですねw
>>115 M岡さんですか。いますよ。まあ、ドメインが違うので元気かどうかまでは。
それと合わせ、個人的に彼の才覚に触れるチャンスも今のところはありません。
人それぞれ得手不得手があるんじゃないでしょうかね。
115さんとは違うのですが、ドメインって何ですか? どんなドメインがあるんですか?
>>117 ドメインとは、ドメイン名のことでなく(あたりまえ)、文字どおりdomain、
つまり「領域」を指します。
対象業界(外的ドメイン)と提供ソリューション(内的ドメイン)で組織マトリクス
が組まれています。
ただ、ドメインをまたぐ人やプロジェクトも有り得ますので、ドメイン分けはあまり
厳密でないかもしれません。
M岡さんに話を戻すならば、私の場合たまたまM岡さんとドメインが交わることが
なかったというカンジですかね。
119 :
非決定性名無しさん :2007/06/13(水) 23:54:36
M岡さんという人のことは知りませんが、それぞれの人の経験や知識によって そのマトリクス上の所属ドメインが違ってくるんですね ついでにですが、東京以外に国内拠点あるんでしょうか?
120 :
非決定性名無しさん :2007/06/14(木) 22:45:27
M岡Dさんはいい人だよ! 給料はMで150くらい違うよ ガセだよ いろいろ口だけでだめなやつもいるから毎日いそがしいよ でもそれはドコモ同じ
M なら 1K いくよね?
>>119 国内拠点は、今のところは東京だけです。
でも、遠からず他にも必要でしょうね。
>>120-121 ここであまり詳細を明かしてもしょうがないと思いますよ。
まあ、努力は認めますけど、ある程度はマスキングするのも
いたし方ないかと。
口ばっかの人がいるという点には同意です。まあしかし、それも
得手不得手の問題じゃないでしょうかねえ。
123 :
非決定性名無しさん :2007/06/15(金) 10:08:16
>>120 M岡褒めるてどんだけアフォだよ オマエ
まぁパラ紺なら務まるんだろうな
いいかげん、個人をどうこう言うのはやめにしなYO。 おいらが入ってからオカシイと思ったこと。 例えばIndustry Domain。上でも出てるよね。対象業界ドメインってやつ。 Industryを問わない企業業務ってのもあるじゃんよ。つまり間接業務だ。 例えば経理とか、総務とか。買収対策なんてのも含んでいいかも。 そういうのだって、Industry Domainで強引に分けようとするんだよね。 パフォーマンス悪くね?
125 :
非決定性名無しさん :2007/06/15(金) 23:10:58
ヘェ〜 まだそんなレベルなんだ インダストリにとらわれないソリューションやファンクションチームなんて紺猿なら常識だろ
126 :
非決定性名無しさん :2007/06/18(月) 10:25:20
35歳。コンサル未経験で、いくらぐらい貰えるの・残業代はあるの? どなたか、教えて下さい。
127 :
非決定性名無しさん :2007/06/18(月) 21:45:37
そんな条件で答えられるわけないでしょ。 コンサル向いてないんじゃないかね
128 :
非決定性名無しさん :2007/06/18(月) 23:36:54
ハッタリコンサルにならなれるよw
>>126 なぜ直接に人事にきかない?
それくらいのコミュニケーションができないようじゃ、未経験という点を考慮しても
コンサル向きとはとても言えないね。
>>127 の言うとおり。
>>128 ハッタリだって一つのビジテクだよね。KKDHってコトバ知ってる?
もちろん、それが全てに優先する真理だとは言わないが。
130 :
非決定性名無しさん :2007/06/20(水) 23:43:29
Kimoi Kitanai Donkusai HC… かな?
やたらとリクナビからスカウトメールが来るんだが。
133 :
非決定性名無しさん :2007/06/22(金) 01:08:25
ぐるナビから来るお
134 :
非決定性名無しさん :2007/06/22(金) 22:03:47
人材紹介の会社にとっては、回転率の高い紺サルはいいお客さんだよね
135 :
非決定性名無しさん :2007/06/22(金) 22:21:50
>ハッタリだって一つのビジテクだよね さすがハッタリコンサルw
>>132 ブラックも多いリクナビはどうだかねぇ。
明らかにチャネルを間違ってるな。
まがいなりにもコンサル会社がこのザマじゃ情けない。
>>135 過去ログから見たけど、お前反応遅杉。
そのドン臭さじゃ、お前はハッタリコンサルにすらなれなさそうだな。
137 :
非決定性名無しさん :2007/06/27(水) 22:04:56
九州はどう?
>>132 【日立コンサルティングを率いる私から、選ばれたみなさんに直々のメッセージです。】
日立コンサルティング代表取締役社長のポール与那嶺と申します。
以前、弊社の事業部門のマネージャーよりメールをお送りいたしましたが、
その中でもぜひ日立コンサルティングにご参加いただきたいと
私が選定させていただいた方に限り、再度ご連絡を差し上げています。
私は長らくKPMGコンサルティング(現・べリングポイント)に在籍し、
代表取締役会長として、日本およびアジア太平洋地域の事業責任者を務めていました。
昨年、日立製作所社長の古川氏から熱心なお誘いをいただき、
新たに立ち上がった日立コンサルティングに大きな可能性を感じて
この会社を率いることを決意しました。
日本の「実業」を一世紀近くにわたって支えてきた日立グループ。
そこで培われた膨大なナレッジを社会へ向けて発揮すれば、
いままでにない新しいスタイルのコンサルティングが展開できる。
実業を知り尽くしているからこそ、本当に企業を変える知恵が提供できる。
日本発のグローバルコンサルティングファームとして、
日本企業のさらなる成長に真に貢献していく。そこにぜひ、みなさんも加わっていただきたいのです。
私たちは、戦略・業務・ITすべての面から、あらゆる業界のお客様の経営革新を担っていきます。
日立グループの豊富なリソースを駆使して、単にプランを描くだけではなく、
戦略を実行する手段を実装し、成果を出すところまで一貫して関わっていく。
経験できることの幅は、きわめて大きい。まずはみなさんの得意分野に関わる
コンサルティングから手がけていただき、徐々にキャリアを拡げてください。
まだまだ立ち上がったばかりのファームですので組織も柔軟。社内はいま熱気に満ちています。
興味をお持ちいただいた方は、ぜひ弊社セミナーにご参加ください。
事例紹介をはじめ、個別質問の場もご用意しております。
セミナーに参加後、応募をご検討いただいても結構です。
みなさんからのエントリーをお待ちしています。
はあっ!?
怪しさ爆発だな。 つか、ポール与那嶺って何者よ!?
141 :
非決定性名無しさん :2007/07/01(日) 10:31:04
東京以外で仕事ありますか?
142 :
非決定性名無しさん :2007/07/01(日) 10:39:16
最近、大阪に営業来てんなぁ かなりうざい
143 :
非決定性名無しさん :2007/07/04(水) 20:19:49
ベリとか灰汁にくらべて残業時間どう?
144 :
非決定性名無しさん :2007/07/05(木) 06:17:35
日立製作所の子会社コンサルティングファームとして、 日立製作所のさらなる搾取に真に貢献していく。そこにぜひ、みなさんも加わっていただきたいのです。
145 :
非決定性名無しさん :2007/07/05(木) 19:15:34
(゚ω゚三゚ω゚)え?本体より給料やすいん?
146 :
非決定性名無しさん :2007/07/10(火) 18:03:58
ここの人事はまともなやつがやっていますか? かなり前に面接を受けたベリの人事はヤクザっぽかった。
147 :
非決定性名無しさん :2007/07/10(火) 18:17:15
>>140 お前 棒世並ね知らないのか?
与那嶺要の息子だよ
ググレ
148 :
非決定性名無しさん :2007/07/10(火) 21:42:56
>>146 人事も元ベリです。ポール様のおかげで転職しました。
149 :
非決定性名無しさん :2007/07/11(水) 00:36:49
目立グループから、ここ入れますか?
150 :
非決定性名無しさん :2007/07/12(木) 22:12:38
ベリポで面接>内定もらったけど、人事となんか面接しなかったぞ。
なあに、こんなところ、製作所のF川がトベば消えてなくなるさ。
やっぱり残業時間じかはすごいんですか? 休日出勤当たり前で、毎日日が変わってからタクシーで帰宅って感じですか?
153 :
非決定性名無しさん :2007/07/23(月) 13:47:08
>152 その通り。残業時間じかはすごい。 だから辞めとけ。
154 :
非決定性名無しさん :2007/07/24(火) 23:39:12
日経が出してる雑誌にここ出てたよ。
155 :
非決定性名無しさん :2007/07/25(水) 22:01:42
アシベが載ってたヤツか?
156 :
非決定性名無しさん :2007/08/01(水) 00:52:01
アシベてスゴいの?
157 :
非決定性名無しさん :2007/08/01(水) 23:12:48
うーん、微妙。
あべし!(違
コンサルって仕事で壊れる人多いのかな(´・ω・`)
160 :
非決定性名無しさん :2007/08/11(土) 07:18:48
元々壊れてるんじゃない?
161 :
非決定性名無しさん :2007/08/11(土) 08:57:46
仕事で壊れるというよりもお客さんに相手にされずに壊れるパターンもある
162 :
非決定性名無しさん :2007/08/11(土) 10:14:48
ここのコンサルって嘘つき・ハッタリ常習だから、顧客に信用されんわ
ヽ《゚∀゚》丿*・゜゚・* ハイキレイキレイ
y=-( ゚д゚)・∵
(((( ;゚Д゚)))
(´Д⊂)
そーなの(*´・д・)(・д・`*)そーなの
168 :
非決定性名無しさん :2007/08/18(土) 08:40:25
この業界も近頃大変。コンサルを管理するコンサルがいたり・・・
そーなの(*´・д・)(・д・`*)そーなの
( ・∀・)
(=;ω;)ノ眠ぃょぅ
(=゜ω゜)ノぃょぅ
お盆休みってあったの?
174 :
非決定性名無しさん :2007/08/20(月) 15:57:58
確かに壊れてるな・・・ でも給料はそこそこいいんでそ?
175 :
非決定性名無しさん :2007/08/25(土) 20:55:48
アクセンチュア出身が多くて大きな派閥のようになってる。 年内に1000人体制にするとか言ってるけど転職後直ぐに辞めていく人やクビに する人多数で全然増えない。 壊れていく人多し・・・・・。
176 :
非決定性名無しさん :2007/08/27(月) 08:51:38
>>175 コンサルってんな簡単にクビになんの?(;゚Д゚)
177 :
非決定性名無しさん :2007/08/27(月) 23:48:11
>>175 毎月どのぐらい自主退職及びクビがいるの?(;゚Д゚)
178 :
非決定性名無しさん :2007/08/31(金) 09:40:10
大量採用しているからハズレも多いでしょ でもクビ?意思決定早いのねw
179 :
非決定性名無しさん :2007/09/01(土) 18:20:04
今回のセミナーに参加出来ませんのでまた次回、という返事を出したら、 直接このアドレスへ連絡を下さいと言われた。 ただの第二新卒がこんな扱いを受けるのは何故? と 怪しんでいたが、こんなペーペーでも 拾わなきゃならないほどマズイ会社なの?
>>179 なーんだ、キャンセルしたのか。
「アクセンチュア派閥」の領袖がお出迎えだったのにYOwww
181 :
非決定性名無しさん :2007/09/01(土) 19:41:26
それは、いわゆるマズイ人達?
182 :
非決定性名無しさん :2007/09/01(土) 22:09:20
アクセンチュアの戦略コンサル募集に サクッと落ちましたよー。
183 :
非決定性名無しさん :2007/09/06(木) 12:07:20
> アクセンチュア出身が多くて大きな派閥のようになってる。 いや、そんなに大きくも派閥でもない。一部に仲良しはいるけど。 むしろ旧BSDと旧エクサージュの間のギャップが問題では?
アクセンチュアからHCJに行く人なんているんだ 製作所の俺から見ると狂気の沙汰なんだが
とりあえず、製作所のコンサルティングからはじめたら・・・
見苦しいから身内同士でけなしあうのやめたら?
187 :
非決定性名無しさん :2007/09/07(金) 11:54:44
> アクセンチュアからHCJに行く人なんているんだ 昔は日立の締め付けもなく(っていうかほとんど無視)、自由にやってた。 名前に「日立」が付いて、体面を異常に気にする外人が社長になってからじゃない?雰囲気変わったの。 いまは90%以上日立カラー。
188 :
非決定性名無しさん :2007/09/07(金) 11:57:38
> とりあえず、製作所のコンサルティングからはじめたら・・・ 製作所のコンサルが必要だ、なんて思ってる人は製作所内に一人もいない。 むしろ「俺たちのノウハウでコンサルしちゃる!」っていうメンタリティー。
189 :
非決定性名無しさん :2007/09/08(土) 00:05:55
>188 いや、おまい、それは「むり」だろー。 ありえない・・・。
190 :
非決定性名無しさん :2007/09/08(土) 01:32:13
つか、俺にコピペスカウトメール送ってくんな、クソ与那嶺! 師ね!
当然、製作所のコンサルティングもやってるさ。 でも、いくらコンサルしたって、あんなでかい会社 簡単に変わるわけないし、製作所の部署間での 問題もあるし、簡単に変わるもんじゃないね。。。 そもそも、そんな簡単に変わるような会社なら、 日立コンサルティングという会社はなかったかもしれない。
>189 「製作所にコンサルが必要だ」と思う人間は外に出て行く。 製作所がいかに腐っているかが理解できるし、腐敗具合に耐えられないから。 そして残るのは「俺たちのノウハウでコンサルしちゃる!」という馬鹿のみ。
>>190 リク●ビってさ、特定の企業からの受け取り拒否できるんじゃなかったっけ?
あるいは目立コン猿に直接クレーム入れるとかさw
>>192 > そして残るのは「俺たちのノウハウでコンサルしちゃる!」という馬鹿のみ。
ああ、悪銭茶出身の皆さんねwww
194 :
非決定性名無しさん :2007/09/11(火) 20:40:19
結果連絡来たやついる?
灰汁出身のコンサルにゴミ扱いされ、製作所からも捨てられた人間が集まるスレはここですか?
196 :
非決定性名無しさん :2007/09/13(木) 00:46:16
製作所から来た人は不満が多いみたいだね。
転職サイトに書いてあるモデル年収みると製作所より給料いいように思うけど実際はどうよ?
198 :
非決定性名無しさん :2007/09/15(土) 22:30:00
>>193 「手法/一」・・・何もかもパクリだなあ、日立は・・・
たしかに、製作所からの人たちはどうしようもないのが多いね。 客先との定例mtg.をドタキャンしてはばからないとか、信じられないのが いたりする。そしてそういうのがMGRやってたりするから、もうね(ry まあ、じゃあ灰汁からの人たちが優れてるかと言えば、口ばっかでこれまた 使えないというパターンが多いワケで。('A`)
200なんの木ゲト
201 :
非決定性名無し :2007/09/19(水) 22:27:56
こないだグループ選考したYo. やけに人事の兄ちゃん若かったYo. この会社は池テルコン猿いるのかYo.
>>201 > この会社は池テルコン猿いるのかYo.
いねーよw
なんと言っても日立だぜwww
確かに日立のソフト会社は他のメーカ系に比べて激務白球で有名だよね ここがソフト系会社と同じかどうかは知らないけど、 実際に働いている人はどう思ってるんだろう 会社の展望とか具体的なイメージってあるのかしら
メーカーと給料同じじゃコンサル業なんてやってらんねーだろ
205 :
非決定性名無しさん :2007/09/24(月) 10:04:02
458 :ラーメン大好き@名無しさん:2007/09/21(金) 11:53:50 ID:lA2yt5I9 部下3名が並んだ挙句電話で呼び出された上司が威風堂々登場、威風堂々割込み。こういうの、品川では許されるわけ? しかも恥じらう事なく社員証を首から下げる威風堂々ぶり。日立コ○サルのヤ○シタ氏、指名手配。
他に比べてそんなに薄給かねぇ もちろん千差万別だろうけどさ。
208 :
非決定性名無し :2007/09/24(月) 15:52:52
給与体系が読めないな ラーメン好きがいるってことは読めたが。 アナリストで500もらえんのかな
>>208 多分アナリストでも600以上は貰えるんじゃね
中の人教えてくれ
社会のマナーも守れないような 社長じゃ・・・
211 :
非決定性名無しさん :2007/09/24(月) 23:20:09
社員証は外部に出る際はつけないのが常識なのではないの? 社章つけてたり、社員証つけて昼休み平気で会社の話してい る常識のない人は、仕事しててもいつかボロが出てくる気が。。
212 :
非決定性名無しさん :2007/09/25(火) 00:45:10
社会人としてのマナーに欠ける振る舞いをするのは恥ずかしいですね。 「人」の価値で勝負しているコンサルティング会社では致命的です。 名前を晒されている人もそうでない人も、これからの振る舞いには気をつけないといけませんね。もちろん私も。 あと、確実なことは言えませんが、アナリストで6Mは多分無いと思います。 他の大手ファームに比べて報酬は安くないと思いますが(ボスコンやマッキンゼーとの比較じゃないですよ)、 それでもアナリストに6M出すところはあまり無いんじゃないですか?
いくら貰えるのかも確かに心配だけど 将来どんな会社になってるかの方が心配だなぁ ERPがメインなんだけど、これで何年食ってく気なんだろうか
214 :
非決定性名無しさん :2007/09/25(火) 00:57:43
具体的な割り込みの証拠があるわけでもなく、ただ中傷されてるだけみたいよ。二郎なんか変な客層ばかりだしこんでるし行かないほういい。
215 :
非決定性名無しさん :2007/09/25(火) 05:54:45
>>214 >具体的な割り込みの証拠があるわけでもなく
割り込んでない証拠はあるのか?
コンサルタント様のくせに二郎で昼飯とはやるせないwww
217 :
非決定性名無しさん :2007/09/25(火) 20:05:33
来月面接受けるよ 転職組 今もご同業だけど ヨロシク
日立コンサル? グループのよしみでバカ高いSIerしか使えないデスマPM会社じゃんwww 技術もない、コンサルノウハウもない、存在価値もない。 氏んでいいよ。
■ おすすめ2ちゃんねる 開発中。。。 by FOX ★ このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20) 神保町・目黒・品川/東京中南部のラーメン二郎 [ラーメン] 過去ログ [ベンチャー] 【目指せ】桐蔭横浜LS【択一合格】 [shihou] IBMビジネスコンサルティングサービス [転職] 【鬱の】 日立系リーマンスレ6 【社交場】 [リーマン]
ここですか ラーメン二郎に割り込む社員を叩くスレはw
一流企業勤務の高給取り勝ち組でもラーメン屋では割り込みするなよ
ラーメンの話は非常にかっこ悪いなw
今日久しぶりにレストランに行ってきた。 隣のテーブルにカップルが座っていて、ウェーターが料理を持ってきた。 「鈴木でございます」とウェーターが言った。 カップルの男の方が「久保田でございます」、 女の方が「細谷でございます」と言った。 ウェーターは、背中が小刻みに震えながら、 「本日のお勧めの魚のスズキでございます」と説明していた。
そのネタ、TVで見た。
叩いて何にも出ない会社なんて無いだろうよ。特に大手メーカなんかはさ。 俺は某NT○Dだけど、悪いとこ挙げたらキリが無いよ。 でも、この会社はライバルになるかもしれんし、気になってる。 もっと良い話はないの?
229 :
非決定性名無しさん :2007/10/01(月) 13:39:39
内定率はどのくらいなわけ?
230 :
非決定性名無しさん :2007/10/01(月) 14:20:47
俺は、以前、グループ選考とやらに行ってみたけど、 本当にハッタリがましかったよ。 足し算が巧く出来ない奴が、口だけでどうにかなりそうな会社だもん。 おまえ、俺より早く、計算し始めたのに、まだおわんねぇのかよ。 3倍位時間かけてんだろと突っ込んでやりたくなったけど。 おそらく口先だけで選考通ったんじゃないかな? ぶっちゃげ、いっしょにされたくねぇよ。 ここの書込みを見てこの会社けることにしたは・・・
足し算が早いやつより、口がうまいやつのほうが利用価値はあると思うんだが
232 :
非決定性名無しさん :2007/10/02(火) 09:16:56
昨日、新入社員たくさんいたね。
233 :
sage :2007/10/02(火) 23:31:50
転職しようと選考受けているんだが、不安になってきたぞ。 この会社大丈夫?
234 :
非決定性名無しさん :2007/10/03(水) 00:23:40
んな訳ねーだろ!!
>>233 やめときな。
・・・と、Billable Jobに未だアサインされない新人りコンサルタントが嘆いております。(爆
236 :
sage :2007/10/03(水) 22:18:11
不二家の事件の際に日立コンサルが関わってたってホント?
237 :
非決定名無しさん :2007/10/03(水) 23:02:27
たまたまこのスレ来ました。 つまらない質問ですみません。 灰汁って何ですか。 ヒント教えて下さい。
239 :
非決定性名無しさん :2007/10/04(木) 00:31:02
>>229 社員の紹介による応募、人材会社からの紹介、転職セミナーなどのイベント…
それぞれで、内定率は結構違うと思います。
特に何%とると決めているのではなく、応募の形態によって集まる人も、採用条件も違ってくるからです。
社員の紹介の場合、その人の人柄、スキル、仕事ぶりがわかった上で、自分と一緒に仕事したいと
思えるような人を紹介するので、当然合格率は高くなりますよね。
転職セミナーだと、「案内のメールが来たのでとりあえず来てみました。何する会社なんですか?」
という方もいらっしゃいますので、率で言えば低いかもしれませんが、母数が大きいと中には優秀な方も
いるので、そこそこまとまった数の方が内定されるのではないかと思います。
>>230 真面目に書いているのであれば懸命な判断をされたと思います。
ご自分から辞退しなくても結果はきっと同じなので、面接に無駄足を踏まずに済んだ分だけましです。
>>233 何に不安を感じているのかでアドバイスは変わります。
企業としての長期的な安定感を気にしているのであれば、この会社への転職は勧めません。
会社の先行きが不安定ということではなく、そういう人はコンサルタントには向いていないからです。
>>236 で、あなたのその書き込みの目的は?
知りたいだけならググればよろしいのではと思います。
>>237 その漢字の読み方はわかりますか?
読み方がわかれば多分わかると思います。
240 :
非決定性名無しさん :2007/10/04(木) 03:11:39
>>239 私は233ではないけれど、質問。
この会社でコンサルタントとしてのスキルが身に付きますか。
新卒入社、出来れば3年以内で。
グループ以外の依頼も自身を持って行えていますか。
>>240 あえてマヂレスすれば、本人次第じゃねーか?
コン猿ファームとはいえ、それこそSIみたいなシゴトだってあるだろう。
そしてそれがグループ外からということもあるだろう。
だからと言ってSIをバカにするワケじゃなく、むしろ例えばデスマに
陥りそうなときにどう問題解決を図るかを考え実践するってこったな。
個々の自信が全体の自信とか実績とかにつながっていくんじゃねーの?
242 :
239 :2007/10/04(木) 22:44:43
>>240 ほぼ
>>241 さんが書いたとおりだと思います。
ただ、質問の真意が
「“適切な素養と、やる気と、工夫をもって行動したとして”コンサルタントとしての
スキルを身につけられる環境、機会が与えられる会社なのかどうか」
ということであれば、YESです。
なお、「新卒入社、出来れば3年以内で。 」
この質問には、「新卒入社、3年以内」で目指す達成レベル(=目標値)を定義しないと
答えられないと思います。
グループ内外ということについてはやや誤解を受けているようですが
「コンサルティングの対象企業」は圧倒的に日立グループ外の方が多いですよ。
対象企業が日立グループの企業であるかどうかにかかわらず、報酬に見合った価値を
提供する責任感、そしてその裏づけとなるスキル、マインド、努力が無ければ、
こんな仕事やってられません。
その積み重ねは自信につながると思います。
裏づけの無いハッタリは、ジョブが始まったらすぐにバレるものです。
243 :
非決定性名無しさん :2007/10/05(金) 00:54:58
ま〜割り込みだけはするなよ。
新卒で3年か 大手じゃなくてベンチャーのコンサル会社入った方がいいだろうね まあそういう会社は新卒はとらないだろうけど
>>244 そういうところが新卒を採るのは、学生時代からインターンで出入りしていたケースとかだろうね。
クビになったのは2名 自主退職は5名 採用の数のわりに少ない 仕事は詰まらんが給料はいい 隠れていれば住みやすい 二郎で割り込むような性格が多い アーメン
247 :
240 :2007/10/06(土) 17:15:27
>>241 >>242 どうもありがとうございます。
ここの書き込みが悲惨なので、どんな会社かとひやひやしましたが少し安心しました。
このような日系の会社は、いずれは退職して起業したいという人や
転職希望の社員は余り居ないのでしょうか?
勝手な偏見ですが、「会社に定年まで忠誠心を誓う」社員の方が
優遇されるなんてことは?
財閥系の大手商社なんかだと、このような古い体質が残ってますよね。
248 :
242 :2007/10/06(土) 20:21:11
>>247 日立コンサルティング、およびその前身のエクサージュ、エクスペリオソリューションズジャパン、いずれの時代も新卒採用は基本的に行っていないので、日立製作所からの移籍、出向者以外はほぼ転職経験者だということになります。
一概には言えませんが、ある程度若い年齢でコンサルティングファームに転職する人はキャリアアップ、スキルアップを目的としている人が多く、会社に忠誠を尽くして定年まで勤め上げるという考えの人は少ないと思います。
また、在籍期間の長い社員を優遇するような制度や文化は無いと思います。
249 :
非決定性名無しさん :2007/10/08(月) 03:29:50
日立コンサルになってからは、ベリポの人が多いみたいだね ちなみに今度の4月採用の日立製作所内定者に知り合いいるんだけど、 すでに日立コンサルへの出向が決まってるらしいよ。 SEでの採用だったらしい。
250 :
非決定性名無しさん :2007/10/09(火) 20:27:30
転職活動中。コンサルは未経験です。 クビになる人やネガティブな事情で辞める人(キャリアアップとかじゃなく居づらくなって辞めるとか)って、 どんな理由で辞めるんですか?単純にup or outって事? それにしてもクビになるってよっぽどでは。 マジレス求ム。
251 :
非決定性名無しさん :2007/10/10(水) 08:32:48
>>250 分かる範囲でマジレス。まず「クビ」(解雇:本人の自発的理由によらない雇用契約の解除)になった
人は聞いたことがありません。
また、
>>250 さんがおっしゃるような、「ネガティブな事情」(キャリアアップではなく居づらくなって)で
退職した人もほとんどいないと思います。
まれな例となりますが、理由は
・転職してみたものの、思っていた仕事と違った
・職場の人間関係が悪くなった(たとえば上司など)
・評価に不満があった
・本人にマッチする役割が見つからず、プロジェクトにアサインされにくくなった
・その他特別な事情
大体、どんな会社でも一般的によくある理由だと思います。
確かに、コンサルティング会社は up or out とよく言われます。
「上がるがクビか」という解釈するなら、日立コンサルティングには当てはまりません。
しかし、「向上心がなければいても仕方が無い」のはどこのコンサルティング会社でも同じです。
したがって、向上心、工夫、努力を伴わない安定雇用を求めるならば、コンサルタントには
向かないでしょう。今は売り手市場なので、安定した業界、職種への転職も、割と良い条件で
可能だと思います。(もちろん本人次第ですが)
冷静に分析した上で、合理的な判断をお勧めします。
252 :
非決定性名無しさん :2007/10/10(水) 22:38:11
>>251 レス感謝です。
応募しようかと思ってたのですが、
板が荒れてて気になったもので…。
辞める理由もおっしゃる通り、
コンサルだから特別ってことでもないんですね。
ご指摘されてることも、もっともだと思います。
自分なりに冷静に考えてみたいと思います。
ありがとうございます。
253 :
非決定性名無しさん :2007/10/11(木) 02:53:43
よければ一番下から入った時の年棒も教えて貰えませんか? コンサルの一般的な相場でよいので…
254 :
非決定性名無しさん :2007/10/11(木) 10:33:46
>>253 陸ナビによれば、だが。。
【年収例】
550万円/年俸制550万円/コンサルタント
800万円/年俸制800万円/シニアコンサルタント
1500万円/年俸制1500万円/ディレクター
ちなみにコンサルタントの下にアナリスト職あり。
あと気になったのは福利厚生に退職金制度がなかった。
アビはあるみたいだけどな。コンサルって基本ないの?
255 :
非決定性名無しさん :2007/10/11(木) 20:35:42
>>254 確かにリクナビではそうなっていますね。
でもディレクターが1,500万円ってことは無いと思います(もっと高いような気が)
退職金制度はちょうど切替時期なので載っていなかっただけだと思います。
今月から、日立グループの確定拠出型年金制度(日本版401kプラン)が適用されます。
(以前の退職金制度は中退共、特退共の併用プランとなっていました)
256 :
非決定性名無しさん :2007/10/11(木) 21:43:57
257 :
非決定性名無しさん :2007/10/11(木) 21:56:24
こちらから内定を頂いているものなのですが... 年俸のほかに年一回インセンティブが支給されます。との事だったの ですが、このインセンティブは普通に仕事をしていれば全員もらえる ものなのでしょうか?。 それとも目立った成績を上げた人のみという制度なのでしょうか。 また、もし基本的には全員ということであればいくらぐらいが平均的な 額などを教えて頂けると...。質問ばかりですいません。 売上なども関係するでしょうから、大体で構いませんので知っている 方がいらしたら宜しくお願いします。
258 :
非決定性名無しさん :2007/10/11(木) 22:51:07
259 :
非決定性名無しさん :2007/10/12(金) 12:33:46
こういうスレにわざわざ叩きに来てるヤシって何がしたいの?
>>259 お前みたいなヤシを叩きに来てるのさ。
コン猿くんwww
すみません、知っていたら教えてください。 家族手当、住居手当などは年俸の中に含まれているのでしょうか。 (一般的なファームなどでは年俸に含まれると聞いたことが あるのでどうなのかと思いました。)
262 :
非決定性名無しさん :2007/10/13(土) 08:38:30
>>261 そういった手当ての類はすべて年俸に含まれています。
263 :
茶髪ロンゲの幹部様 :2007/10/13(土) 21:41:49
>>256 茶髪で、ロンゲでも、この人の考え方は、まとも。
しっかり、本質は突いているし、
非常識なことはしない。
諸悪の根源は、
<UT>というチームの、AというMD.
こいつ、何をあせっているのか、
受注残高さえ伸ばせば、問題ないと、勘違いをしている。
ラーメン割り込みで話題の(やまし)も、このチーム。
>>263 UTって何?ユニットテスト?
そりゃあ数稼げるわな。
コン猿がやるシゴトじゃないけどw
あと、個人名はも少し気をつけれ。
電凸されても知らんぞ。
265 :
261 :2007/10/14(日) 01:26:50
>>262 ありがとうございます。
参考になりました。
266 :
非決定性名無しさん :2007/10/15(月) 10:51:37
267 :
非決定性名無しさん :2007/10/15(月) 11:29:20
栗本裕子
誰かうp汁!
270 :
非決定性名無しさん :2007/10/15(月) 16:41:26
栗本裕子=インフォ
271 :
非決定性名無しさん :2007/10/15(月) 16:43:46
法人依頼の場合は担当者の名前が必須なので名前隠して依頼しなおしてもだめですよ
リクナビから届くんだけど 選ばれた皆さんに社長から直々にメッセージです。 みたいなメールが痛すぎるw
274 :
非決定性名無しさん :2007/10/15(月) 22:36:34
転職検討しています。 随分人を増やしているみたいですが、アサインメント先は豊富にありますか?
275 :
非決定性名無しさん :2007/10/15(月) 23:27:35
栗本いいかげんにしろ
276 :
非決定性名無しさん :2007/10/16(火) 00:03:01
かわいい人だね
277 :
非決定性名無しさん :2007/10/16(火) 07:59:25
>>273 アサインメント先は十分にあるようです。
シニアマネージャ以上は新しい案件獲得のため、JOBへの関与率が高くない人も
いると思いますが、マネージャ以下はちゃんとアサインメントされているみたいです。
278 :
273 :2007/10/16(火) 11:04:14
>>277 レスサンクスです。
採用のハードルは下げてます?
279 :
278 :2007/10/16(火) 11:08:10
間違えました。 278=〇274 ×273です。
>>278 募集はかなりやっていますが、採用のハードルを下げているわけではないようです(そりゃそうだ)。
エントリー数に対する合格率は決して高くないかもしれませんが
やる気があるなら挑戦してみる価値はあるかもしれません。
>>280 あのどこもかしこもな募集具合で
誰でも内定もらえそうな気がして選考受けるのやめてました
282 :
非決定性名無しさん :2007/10/17(水) 02:39:03
採用のハードル下げたくないから、たくさんの人に受けてもらいたいんだろうね。
283 :
非決定性名無しさん :2007/10/17(水) 02:46:02
毎日新しい人が入っている気がする
>>281 多分
>>282 さんの書かれていることが正解じゃないでしょうか。
頭数増やすために合わない人を無理に採用しても続かないし、すぐ辞めてしまうと本人も会社も不幸です。
基準を変えずに採用人数を増やすには応募者の絶対数を増やす、合格率の高い(適性が事前にある程度担保された)対象に積極的なアプローチをする、などの方向があると思います。
前者が採用イベント、後者が社員による紹介、という形で実行されているのですよね。
社長直々のリクナビnextメールで選考受けるのやめました
286 :
非決定性名無しさん :2007/10/17(水) 21:49:36
>>285 ま、それはそれでいいんじゃない?
君に眼鏡にかなう会社受ければ。
287 :
非決定性名無しさん :2007/10/18(木) 09:12:38
>>276 かわいい?栗本が?あの性格悪いブサイクのどこがかわいいんだか。
>>287 個人攻撃はやめれ。
でも、スレ削除依頼が製作所からくるというのが、ここと製作所との微妙な関係を
表してるな。まあ、(BSD)の受入れと案件の融通で持ちつ持たれつなら仕方
ないか。
例えばだな、ここがHGSTを整理しる!というコンサルをしたら、製作所はどういう
反応の仕方をするんだろうねwww
>>288 日立製作所が削除依頼してるわけじゃなくて日立のネットワーク経由でアクセスしてるだけじゃない?まあどうでもいいけど。
日立製作所に対する事業戦略のコンサルティングを依頼されて、事業統廃合に関する提案をすることはあると思うし、その場合はある程度客観的かつ合理的な提案をするんじゃない?(まあ、“コンサルティング事業からの全面撤退”とかはさすがに言わないと思うけど)
日立製作所の経営者がそのコンサルティング結果をどのように意思決定に生かすかは経営者の判断でしょう。
ただ日立製作所って意外なことに外部の言うことなんかあてにならん!と一蹴するような文化でもないみたいだね。
デカイ会社なので、事業グループや部門ごとに文化も違うのかもしれないけれど。
>>289 だね。
確かに重厚長大な日本的モデルのニオイもするけれど、意外に悪くない。
それにやっぱり、優秀な人が少なくないよ。日立。
それが生かされない、とか報われない例も多いけれど。
そういう点をうまく集めるなり、繋げるなりしていけば、決して捨てたもんじゃないと思うね。
291 :
非決定性名無しさん :2007/10/19(金) 01:02:41
>>290 伝統的日本企業の日立からの人と、外人部隊的なエクサージュからの人が
混ざって何かが生まれるとしたら、多分ポイントはそういうとこじゃないかな。
日立には、優秀な人が少なくないけど、それを見出して活用する人、環境に
恵まれず、結果として能力を発揮できずにいる。
元エクサージュには、技術的な研究者はいないけど、色んな人や道具を組み合わせて
価値を引き出したり、うまく活用できるようにするのが得意な人が多い。
お互いに良いところを認め合ってうまくやれれば、結構面白いことになるんじゃないかと思われ。
自演乙
押忍。コンサル未経験の第二新卒、 そういった人間が入ってきた場合どのようなことを思われますか。 規模拡大のためのソルジャーという感じでしょうか。 憧れで入ってきたなという感じでしょうか。 とくに強みがなければ苦労することにはなると思いますが、 ゼロベース思考とバランス感覚、向上心等で対応可能でしょうか。 将来的には経営/業務やれたらいいと思うのですが。
294 :
非決定性名無しさん :2007/10/20(土) 23:50:11
↑全く問題ないでしょう。 若い人の方が多い会社ですし。 最近入社した人は若い人たちばかりですよ。 だからと言ってやっていける保証にはなりませんけどね。 ってゆーかこの職場となりに座っている人が誰なのかもわからないから誰も気にしてない。
295 :
293 :2007/10/21(日) 01:16:42
>>294 ありがとうございます。
若い人多いのですね。少し安心しました。
何もしないのがリスクという考えもありますし、
前向きにチャレンジするのも良いですね。
296 :
非決定性名無しさん :2007/10/21(日) 01:39:49
BSDのメンバは大半が使えない。 個人のせいではなく、日立という組織がキャリアスタートであったためだとは思うが。 若手2〜3年目クラスでも、やる気がないやつが多い。 コミュニケーションに難があるやつが多い。 クライアントに出せないMって何? 製作所の人間に話を聞いても、BSDなんて使えない奴しかいないみたいなこと言ってたし。 まぁ、棒は「戦略コンサル≒システム化に際しての業務要件整理」ぐらいの感覚なので 誤魔かしは利くだろうけど。 ちなみに、最近入ってくるメンバは。M以上は明らかにはずれが多い。 ジュニアクラスは、若ければある程度育てることが可能だけど、30中盤ぐらいのM以上で あほな奴は、採用経費と給与の無駄としか思えない。
297 :
非決定性名無しさん :2007/10/21(日) 07:06:33
>>296 旧BSDの皆さんが「使えない」かどうかは私はわかりません。ただ、投げやりな
人が多いというのは言える気が私もします。
おそらく日立の文化は、子会社出向=出世レールから外れる、ということなんだと
思います。だからやけになっているところもあるのかもしれません。
実際、職場放棄の上2日間ほど無断欠勤してしまうMなんてのもいますし。
ただ、2つ以上の組織がくっつくときにいかに文化的な差異を乗り越えるかと
いうのは常に重要な課題で、それはここでも言えることなのは間違いありません。
さらに、そのためには強力な率先垂範型のリーダーシップが必要です。エンパワー
メント型では皆がそれぞれ勝手な方向を向いてやがて崩壊してしまうことでしょう。
そういうことを考えると、まだまだ直さなくてはいけないところはありそうです。
自分と違う環境でやってきた人は、知識、スキルセットが自分達と違って当然かと。 そうすると、自分達には出来て当然、知ってて当然のことが出来なかったりする。 それは、相手から見ても同様なのだけど、「当然出来るべき、知っているべき」のことが そうでないからといって「あいつら使えない」という判断をしてしまうのは危険じゃないか。 実際話してみたり、一緒にやってみると人によってかなり違う。もちろん年齢層によっても 傾向はある。コンサルには向かないかなって人もいるけど、向いている人もいる。 現実に、M以上で統合自体に不満を持っているような人はやや難ありかとは思うけど。 中途採用ではずれが入ってくるのは、選考の問題なのかな。確かに中途で30中盤M以上 の人で全然業種にマッチしないのはちょっとつらい。
来年度から製作所の(情報)に新卒入社予定のものです。 将来的にこちらに出向したいと考えておりますが、 製作所出身の方々はどのようなキャリアを積んでいらっしゃいますか?
300 :
非決定性名無しさん :2007/10/22(月) 04:59:40
>>299 出向するルートがあるのかどうか知りませんが…。
今の仕事において、問題解決の意識を持って、業界、業務、業務と経営の関係について経験と知識を積んでおくと、転向後の強みになると思います。
流通業界や製造業界など他業界からの転職者はこういうタイプが多いですね。
BSI(Business Consulting and Systems Integration)を掲げ 一貫したサービスの提供を謳っていますが、 これは日立グループ内での連携力を言っているのか それとも日立コンサルティングが全ての窓口ということなのか どっちなんでしょう?
>>302 どちらも違います。
「BSIコンサルティング」とは、「経営や業務の改善や問題解決にかかわるコンサルティングを行い、
その結果としてSIによるソリューションが必要あるいは有効となった場合には、その実装から運用までをワンストップで提案し、
実行するというスタイル」です。
コンセプト自体は決して目新しいものでも、独自のものでもなく、
日立グループでなければ成立しえないものでもありません。
誤解を恐れずに言えば、単にアクセンチュア、IBCS、ベリングポイント、
アビームコンサルティングなどと事業ドメインが同じという意味であるとも解釈できます。
あえてそこを大きく謳っているのは、コングロマリットである日立の総合力を生かすことが出来るという点が、
アクセンチュア、ベリングポイント、アビームコンサルティングなどに対する差別化となり、日本の企業グループから生まれているという点がIBMに対する差別化となるということかと思います。
答えになっていますでしょうか?
回答ありがとうございます。 夢が有ってすばらしい会社ですね。
305 :
非決定性名無しさん :2007/10/22(月) 22:28:29
>302 お前はマーケか? MD全員に聞いてもきっと違うこと言うぞ。
>>305 お前こそどこ指してるんだ?>アンカー
そりゃそうと、
>>302-304 がどうも自演臭くてのう。
タイミングといい、妙に誉めてたりといい。
307 :
303 :2007/10/23(火) 00:36:29
>>305 組織構造上、マーケの対外コミュニケーションは会社を代表してるんですよ。原則論ですけど。
MDがマーケと違うことを言ったとしたら、それはMDが会社経営と違うことを 言ってるということ。
コンサルタントなら、会社組織の基本構造は今後のために理解しておいてください。
>>306 303ですが、
>>302 さんや
>>304 さんとは別人です。
ついでに言うとマーケでもないです。
良く読んでいただければ分かると思いますが、別にBSIを肯定したり礼賛するつもりはありません。
>>302 さんの質問に対し、タグラインとしてのBSIの定義と合理的な解釈を書いただけです。
価値判断は、顧客が個別に行うべきかと。
>コングロマリットである日立の総合力を生かすことが出来る 「シナジー」もそうだが、言葉って便利だな 実質何にもないが、さも何かすごそうに聞こえるところが
>>308 タグラインってそういうもんですよ。
あと、細かい話ですが、
×実質何にもないが、さも何かすごそうに聞こえるところが
○実質何にもなくても、さも何かすごそうに聞こえるところが
かと。
コン猿 必 死 だ な w
>>308 「コングロマリット」はれっきとした経済用語。
「シナジー」みたいに抽象的に便利に使われる言葉とは本質的に違う。
同列に語ると頭悪そうなのでやめれ。
>>311 「シナジー」はれっきとした経営用語。
「コングロマリット」みたいにメーカ系のコンサルに便利に使われる言葉とは本質的に違う。
同列に語ると頭悪そうなのでやめれ。
「経営用語」はれっきとしたコングロマリット。 「シナジー」みたいに便利に使われる言葉とは本質的に違う。 同列に語ると頭悪そうなのでやめれ。
>>312 頭の輪あるいいヤツが必死になっておりますwww
>>313 面白いw 素敵な言葉遊びだw
315 :
非決定性名無しさん :2007/10/24(水) 00:19:04
コングロマリットがすごそうに聞こえるだあ? いっぺん金融庁行ってこい それか30年以上前のアメリカに行け
「
>>82 」はれっきとしたコングロマリット。
「
>>44 」みたいに便利に使われる言葉とは本質的に違う。
>>312 と同列に語ると頭悪そうなのでやめれ。
>>316 ガラモンを見に行ってしまったジャマイカw
318 :
非決定性名無しさん :2007/10/24(水) 06:48:47
>>314 ディレクターにちゃんと文章をレビューしてもらえYO
あんたヒドいぞ。コンサル失格だなw
>>314 こういうこと?
(\
\\
(\\
\\\
(\\\\
(\\\\\ ↓
>>312 氏 (頭の輪あるいい奴が必死)
\\ |||
( ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄\ | ⊂⊃
 ̄ ̄( ̄ ̄//// ̄\ ∧ ∧ / ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄
 ̄(//// ̄\\( ゚Д゚) < 氏ねやカス共 ゴルァ !!
".;": (/(/// ̄(つ つ \_____________
".;": (/(/| \\
.;".;": ..;".;;: (/((/ ∧|\\ .;".;": ..;.;".;
.;".;": .. ; ∪ ∪ \\ .;".;": ..;.;".
.;".;" .;".; \\
ゴ オ ォ ォ …… ! ! \\ ;": ..;.;".;":
.;".;": _.;.;__ \\ ド カ ァ ン !
.;".;": ..;.;".; ζ /_.;_/| .;".;"_ \\ .;".;.;".;":
.;".;": ..;.;".;": ;:'.;| ΓΓ | |;":从へ_/| \\.;".;"_.;__..:
从へ从へへ从 ; ζ | Γ从 | |;:.. |从Γ | | \\ ∠___/|
( ⌒( ⌒ ) ζ | 从Γ | |.:;. |从Γζ.;"._ \\|ΓΓΓ| |
( ⌒ ⌒ ⌒ ); | ΓΓ | |.;;::|ΓΓ | | ( 从へ;: |从ΓΓ| |
Σ( ⌒( ⌒ ) ζ ( ( ) )⌒ ) ( 从へ从)_.;;:.;|Γ从Γ| |
( (( ( ⌒ )) ) 从 Σ( ⌒( 从へ从) ∠___/|
Σ (( ( ⌒ )) ) )(( ⌒ ( 从へ从) .;".;:;|ΓΓΓ| |
(( ⌒ ( ( ) )⌒ );:; .;".;": ..;.;".;":|从ΓΓ| |
321 :
非決定性名無しさん :2007/10/24(水) 16:37:34
もう辞めたい
>>321 いったい何があった?
ネタなら
>>320 に焼かれて来てねw
マジならまわりに相談できる人がいないかどうか探してみよう。
頼れる人がいなければ、まわりの頼りない人たちに、相談できそうな人を知らないか聞いてみよう。
お節介焼きな奴も探してみれば案外いるもの。
もし、それくらいの問題解決アクションも取れないようなら、残念だけど別な道を探すほうが良いかもです。
325 :
324 :2007/10/24(水) 23:20:48
>>321 「もう辞めたい」…そんな言葉は使う必要がねーんだ。
なぜなら、オレや、オレたちの仲間は、その言葉を頭の中に思い浮かべた時には!
実際に会社を辞めちまって、もうすでに終わってるからだッ!
だから使った事がねェーッ。
321、オマエもそうなるよなァ〜〜〜、オレたちの仲間なら…
わかるか?オレの言ってる事…え?
『今日辞めてきた』なら、使ってもいいッ!
327 :
321 :2007/10/24(水) 23:44:44
>>326 分かったよ326!!
326の覚悟が!“言葉”でなく“心”で理解できた!
>>326 「言葉」でなく「心」で理解できた!
会社辞めるって思った時は兄貴ッ!
すでに行動は終わっているんだね
>>321 そういうことなのでもちつけw
329 :
328 :2007/10/24(水) 23:49:07
330 :
326 :2007/10/24(水) 23:59:09
栄光は…お前に…ある…ぞ…やるんだ…321… オレは…お前を…見守って…いるぜ…
331 :
sage :2007/10/25(木) 09:18:36
覚悟とは暗黒の荒野に進むべき道を切りひらくことだ!
大抵目の前は暗いものです。
>>321 も覚悟を決めれば道を切り開けます。
ジョジョかよ ペッシとかだっけ
333棒ゲト
コンサルさんたちもアホな会話して遊ぶんですねww ワラタ 好感持てますw
>>334 仕事ですから、時には殺伐とした中でやっていることもありますが
オフは楽しくやってますよ。
↑を見る限りJOJO好きが少なからずいるようですね。
残念ながら僕は4部までしか分かりません…。
>>335 オフで気になったんだけど、
コンサルはプライベートでも付き合いがあるんですか?
お金使った遊びしてそうですが…
>>336 気の合う仲間とジョブ関係無く飲みに行ったり、というのはよくあります。
他にもスポーツなどで趣味の合う人たちは一緒にやったり。
中にはキャバクラ大好き!みたいな人もいますから、そういう人はお金の掛かる遊びしてると言えるのかも知れません。
338 :
非決定性名無しさん :2007/10/30(火) 22:01:17
ここってITコンサルに区分されてること多いけど、 実際どんな案件やってるの? SAPの案件が多いって書き込みあったけど、 それだとそっち系得意なコンサルとSEが中心で ビジネスコンサルそんなに必要ないだろうし、 日立の総合力を生かすっていうのもそんなに関係ないのでは。 外から見てるとその辺分かりにくい。
>>338 ITコンサルに区分されていることが多い…ってどことどこで?
SAP案件が多い?とてもそうは思えないけど。
ちなみにSAPのインプリやるSEさんは日立コンサルティングじゃなく他の日立グループ会社に沢山いるのでSAPやるならたいていグループ共同になるはず。というわけで、質問の前提がガセだらけで答えようがない。
>>315 「ング」のあたりの語感が凄そうに聞こえるんだよ。
341 :
非決定性名無しさん :2007/10/31(水) 06:18:00
別に
>>339 の肩を持つつもりはないけど、
>>338 の質問者は、SAPやOracle EBSといった
製品の性格を知らないようだね。
そうでなければ、「ビジネスコンサルそんなに必要ない」なんてコトはゆめゆめ言えない
はずなんだけど。
でも、ある意味
>>338 みたいな人はいいカモでもあったりするんだよね。きいたふうな
口をきく人がいちばんオトしやすい。
いえーい、カモー
>>340 サザエさんw
「コソグロマリットだと、ちょっとセコい感じになるから不思議。
>>341 それはその通りだと思うけど、そんな身もフタもない言い方すると
知ったかぶりの
>>338 がかわいそうな希ガスw
344 :
非決定性名無しさん :2007/10/31(水) 08:18:14
確かにそう鴨
щ(゚Д゚щ) 鴨ーン !
負け組、必死だな(藁
347 :
非決定性名無しさん :2007/10/31(水) 20:43:22
ビジネスコンサルって何だ
348 :
非決定性名無しさん :2007/10/31(水) 20:54:40
経営コンサル→経営をコンサる ITコンサル→ITをコンサる 会計コンサル→会計をコンサる ビジネスコンサル ↓
349 :
非決定性名無しさん :2007/10/31(水) 22:24:15
「ビジネ」とは美人姐、すなわち美しい女性のこと。 「スコン」は、性交の擬態語。 「サル」は去るの意。 すなわち「ビジネスコンサル」とは、美しい女性と一度きりのセックスで逃げる 遊び人の男のこと、あるいはその行為自体を指す。
350 :
非決定性名無しさん :2007/10/31(水) 23:27:46
ビジネスコンサル(笑) まさか、ERPでBPRとか、未だにそんな戯言言ってる奴もいねーよなwww
351 :
非決定性名無しさん :2007/10/31(水) 23:37:44
先週末は2つ上の彼女がうちにきて台風だったからそのままお泊まり。 それはもう猿のようにスコンスコンしました。
コンサルファームでITコンサルと言えば、問題解決の手段としてITの適用を得意とする人と、ITそのものをコンサルティングの対象にする人を指しますが、後者は、SIerの領域ですね。 少なくとも ITコンサル≠ERP導入する人 です。 一方経営コンサルと業務コンサルはコンサルティング対象による分類ですね。 したがってMECEに書くとこの3つは並ばない。 この業界への転職を考えている方は、言葉の響きより、自分自身のキャリアプランに合った方向、ファームを見極めた方がいいですね。 合わない人は大抵機能しません。ポテンシャルのある若者なら望みもありますが、ある程度年齢がいってると厳しいと思います。
354 :
非決定性名無しさん :2007/11/01(木) 19:48:57
ITコンサルはソリューションを切り口に語り、ビジコンはその適用領域を切り口に分類 メッシュの違う観点から、分類しようとして意味不明 コンサルなんて所詮、言葉遊びの中で成り立っている事をこのスレが教えてくれる
>>354 大丈夫。きっと次のチャンスが来るって!
がんばれ(^_^;
356 :
351 :2007/11/01(木) 23:57:05
>ITコンサル≠ERP導入する人 >です。 上のぐぐったソースだけで考えれば ITコンサル≒ERP ビジネスコンサル≠ERP なのは明らか。 ビジネスコンサルとERPが結びつかない事を表してるだけで その場でその意見を言っても有効ではありません。 それに経営やITや会計はセグメント、ただの専門領域ですよ、 セグメントとしてはまったくもって不整合は起きない。 ただのセグメントだからそれぞれ行き来しても問題ない mece?なんのこっちゃw では経営課題が業務改善だった場合はどうなるんでしょう?? 戦略コンサルと業務コンサルの間違いでは? しょせん言葉遊びだけど、仕事の時は気をつけてね
>では経営課題が業務改善だった場合はどうなるんでしょう?? 恥ずかしいからもうヤメレw
358 :
非決定性名無しさん :2007/11/02(金) 09:46:14
今日、製作所さんは「日立の休日」でお休みだそうです。 うらやましいですね。
359 :
非決定性名無しさん :2007/11/02(金) 22:20:47
>358 そんな日に事件は起きた・・・。
361 :
非決定性名無しさん :2007/11/03(土) 07:54:14
>359 "事件"って何? また例の割り込みの方の件?
362 :
非決定性名無しさん :2007/11/03(土) 11:32:51
>>356 お前、大して売上あげてないエセコンサルだろw
もういいから帰れよw
コンサルなんてたいしたことないから俺様楽勝w って感じ応募して豪快に不合格になった勘違いITセールスマンが逆恨みで粘着しているスレはここですか?
売上(笑
>>356 >では経営課題が業務改善だった場合はどうなるんでしょう??
禿ワロスww
356って日立コンサルチングーの人?
366 :
非決定性名無しさん :2007/11/04(日) 22:59:34
たくさん転職入社させて、たくさん転職して出てっていると聞いている 退職率の高い会社らしい そもそも会社内部があせってこの書き込みに信用回復のためにマジに回答してるのだと 文面みりゃわかるよなぁ
俺は辞めるよ。いつとは言わないけどな。(内部の人間に推測されそうだしwww) インフラの連中はろくにアナウンスしないままコロコロと運用を変える、担当者もコロコロ変わる。 雑務が増える一方だよ。アシスタントは使えねー派遣ばっか。長くて半年。早いと数日で消える。 そういや基幹システムにオラクルを入れるって話を聞いたけど、今どうなってんの? 今年の7月に稼動するって話はデマ?それともオラクルが入るって話自体がデマ?
368 :
非決定性名無しさん :2007/11/05(月) 00:26:25
>367 オラクルは入れるらしいぞw しかし、何時になっても立ち上がらん・・・ 駄目ポ!
>>367 >インフラの連中はろくにアナウンスしないままコロコロと運用を変える、担当者もコロコロ変わる。 雑務が増える一方だよ。
そりゃひどいね(-.-;)
詳細レポキボン
>>370 詳細ではないんだけど、数日客先に行った後、以前設定したネットワーク
プリンタから印刷しようとするとオフラインで蹴られる。
なぜか、プリンタサーバが俺がいない間に変わってるんだな。そういうの
しょっちゅう。そりゃストレスになるわな。
インフラの香具師にきいても、的を射た返事が返ってこない。いや、よく
ウザがられる類の行間開けたメールで返事がくるから「こいつどっかオカ
シイんとちゃうか」と思い、それ以上突っ込むのも萎える。
とまあ、こういう感じ。社内システムはダメダメだね。紺屋の白袴どころ
の問題じゃない。
372 :
非決定性名無しさん :2007/11/06(火) 01:32:07
>>371 社内のインフラなんて担当してる奴は
使えないカスばっかだから仕方ないよ
使える奴なら外に出すだろうしなw
こんなところでバックオフィスに文句たれても何も解決しないし、恥ずかしいだけ。 さすがコンサル、ご立派な問題解決方法ですねと笑われるよ。 外で稼ぐ人、中で整える人、お互いを理解して尊重するセンスが欲しいなあ。 その上で、おかしいと思う事があれば直接言えばいい。 ネットで人格攻撃とか、コンサルどうこうより社会人としてのありかたを反省したほうがいい。
375 :
非決定性名無しさん :2007/11/06(火) 22:03:16
>>374 必死だなw
2ちゃんで真面目に説教してるお前の方がよっぽど恥ずかしいよw
コンサルなんてたいしたことないから俺様楽勝w
って感じで応募して、豪快に不合格になった勘違いITセールスマン(
>>375 )が逆恨みで粘着しているスレはここですか?
>>375 は
バカなことをして「お前バカだなあ」といわれて
「うるさい!お前こそバカだ!」と顔を真っ赤にして反論する小学生のようだ。
ちょwww みんなして
>>375 のこといじりすぎwww
まぁ、それも無理はないと思うけれど、
>>375 みたいな人たちが、
ピラミッドの下の方を支えてくれているんだから、もう少し、感謝の念を持とうよw
ありがとう
>>375 。 君たちのおかげで、今日もご飯が食べられます。
感謝してるよ。
これからもずっと、よろしくね。
380 :
非決定性名無しさん :2007/11/07(水) 01:16:12
なんか工作員臭がする
rへ __ __ くヽ l^ i /: : : : : : : : Y: :ヽ . \\l l. /: :./ l: :.lヽ: : :ヽ: : :ヽ \\l //: :/ノ l: :ト、ヽ: : :',: : :. ', \\ / l: :/ ○ 丶l ○ l: : :ハ: : : :', \\ _/: :l: :l@┌‐┐ @ l: :/: :l: : : :.', \/:::::::\ヽl.\ | ! /:// l: : : :..i {:::::::::::::::::`T7└‐┴‐< l: : : :. l `r──‐┼-/l/l// 01i, l: : : : : l /: : : : : : | /:/: l: : : :Y:::::::l l: : : : : :.l ,': : : : : :./ /: /: : : : l:::::::::l. l: : : : : : l i: : : : : く/レへ: : : : l::::::::::',. !: : : : : : l . l: : : : : : :\:::::::::::ヽ イ:::::::::::::〉l: : : : : : : l l: : : : : : : : :ト、:::::::::::::::>tjtjtjノ l: : : : : : : :l ',: : : : : : : :/├‐┤|─ '"| l: : : : : : : :l ヽ: : : : / .l:::::::| l:::::::::::l ',: : : : : : :,' \:/ l:::::::l |::::::::::l ヽ:: : : : /
>>381 ワロスω
なんでこんなスレにみっくみっくωωωωωω
372=375=380か・・・
だれかこいつにsage進行のなんたるかを教えてやってくれ。
久しぶりに、弩級のノータリンを見た。
383 :
非決定性名無しさん :2007/11/07(水) 01:36:53
確かに、
>>375 のことイジリスギだなwww
どうせイジルナラ、客先クレームから逃げ回っている某MDとその一派
をイジルンダナwww
386 :
非決定性名無しさん :2007/11/07(水) 09:07:29
この会社は定年まで働けますか? コンサル未経験の20代後半です。 現職は営業マンです。
379は375を馬鹿にしてるんだろ? 同一の書き込みとは思えんが。 375が書き込みしたのに対し、恥ずかしくなって一人芝居をうったのなら解るが
流れを見ると
>>375 を叩いてんの一人じゃね?どんだけ粘着だよw
文句でもなんでもいいから具体的な内部情報知りてーんだよ
>>386 日立出身ではない30代コンサル職です。
日立製作所からの転籍者はわかりませんがそれ以外の若い人は定年まで勤めようという感覚は少ないと思います。
業界的にもそういう傾向だと思いますが、加えて「新卒を採っていない=ほぼ全員転職者」だというのも影響しているかも知れません。
定年まで働く事はもちろん可能だと思います。
しかし、それが一番の基準であるならば、もっと良い選択肢もあると思います。
今日のN紙夕刊1面を飾ってるね。
>>380 普通に文面を判断するに、発言の立場も異なるし、別人なんじゃないかと思いますが。
まぁ、そういうテクニックだと云われればそれまでですが。
ともあれ、具体的な内部情報が知りたいのであれば、具体的な質問をしなくては。
>>386 定年まで働くことができないわけではないと思いますが、
>>390 の云うとおり、そういう意識を持っている人の割合は少ないですね。
コンサル業界と、20代後半から定年まで同じ会社で働くこと、というのは馴染みにくいと思います。
>>392 アホにマジレス乙w
そんな読解力のないところが380が375たる所以w
>>386 そーゆーこった。
392とか他の中の人っぽいマジレス君達が人事の工作員か暇なコンサルか知らんけど、他ファームの常識から見てもまともな質問にはまともに答えてるっぽいぞ。
ここ特有の事情についての真偽は残念ながら知らん。
>>392 ところで、同業から移る時の待遇は主に何が基準になってる感じ?
現クラス?現年収?面接?
まさか資格とかじゃないよね…
394 :
386 :2007/11/08(木) 09:21:09
皆様、ありがとうございます。 コンサルへの憧れは新卒時代からあったのですが学生の頃は内定を貰えませんでした。 今回転職活動を行うにあたり、一番最初に目に付いた企業がここでした。 ホームページ等を見たところ、「日立グループとの協業」のイメージを強く受けたため、他のファームとは毛色が異なるのかなと質問してみました。 もう少し自分のキャリア、余暇等のライフプランを考えてみます。 無知な質問に対応していただきありがとうございました。
395 :
390 :2007/11/08(木) 23:46:08
>>386 コンサル会社の情報ってあまり出回っていないので雰囲気が分かりにくいですよね。
それは無理もないと思います。
他のファームと毛色が違うところはやはり日立製作所との関係によるところが大きいと思います。
>>386 さんのお察しの通りです。
非製作所系の人たちは定年まで勤める感覚が薄いというのは
>>392 さんも言ってますが
製作所の空気を持ったまま日立コンサルティングに移ってきている人たちも結構います。
ですので、「20代で転職して定年まで」という他のファームではなかなか無い選択肢も
ここならありえるかもしれませんね。
ちなみに、自分自身のキャリアプランとプライベートのバランスを考えて進路を決めるという
発言から想像すると、
>>386 さんはコンサルに向いているタイプなのかなという気もします。
お仕事ご一緒できるといいですね。
398 :
非決定性名無しさん :2007/11/09(金) 22:29:42
>>398 ちゃう。
>日立出身ではない30代コンサル職です。
コンサル職てゆうてるやん。
わいは猿や コン 猿やっ!
>>393 特に日立コンサルの待遇決定方法が特殊なわけではないので、
他社とそう差はないと思いますよ。
同業から、ということであれば、
・現クラス
・現年収
・面接
・現/過去の勤務先
・プロジェクト経験(分野、役割)
・スキル
というあたりじゃないでしょうか。
また、所持している資格を重視している、という印象はありませんが、
社として、今後重点を置きたい方向性に関する資格を所持している場合は、
考慮される可能性はありますね。
>>401 丁寧なレスサンクス。
日立製作所からの人ではなさそうな雰囲気だけど
同業からの人?それとも他業種からの人?
>日立製作所からの人ではなさそうな雰囲気
>>402 は、どこでこう感じたの?
目立製作所からの人と、そうでない人ってそんなに違うモンなの?
>>401 を読んでもわかんねかったっす。
あと、同業(紺猿出身者)と、他業種からの転職組ってのも違うの?
404 :
401 :2007/11/10(土) 21:28:06
>>403 >>401 =
>>392 という前提なんだけど、違うかな。
それに
日立製作所からの人⇒大多数は転職じゃない組
日立製作所からじゃない人⇒大多数は転職
>>401 氏の発言は、この会社へ転職を経験してる感じじゃない?
>>404 に禿同w
>
>>401 氏の発言は、この会社へ転職を経験してる感じじゃない?
単に移籍させられた人(日立)と、
選んで転職してきた人では、考え方も違うだろうし。
>>401 は、転職の時に重要視されるポイントをきっちり理解している=転職組ではないかと。
406 :
sage :2007/11/11(日) 09:30:46
ここの人たちって社内でもネクタイしている人が多いね。 たいがいのコンサルはカジュアルだけど、ここは自社でもスーツ必須なんでしょか?
407 :
404 :2007/11/11(日) 11:37:14
スマソ、名前欄間違い…
404発言したのは漏れ(=
>>402 )。
>>406 オフィス内のドレスコードはビジネスカジュアルです。
他のファームと変わらないと思います。
一般的なパターンだと
【客先】
提案時…無条件でスーツ&ネクタイ
常駐時…客先のルールに合わせる(ネクタイ有無/ビジネスカジュアルなど)
【社内】
ビジネスカジュアル。
ただし、お客様に会う際にはネクタイ着用が基本だと思います。
コンサル未経験で、ITの知識はもちろん、営業経験もありません。 とある事情から、コンサルティングに興味を持っております。 第二新卒でも採用の可能性はあるのでしょうか。 募集要項を見ると、とてもハイスペックな方しか不要なようで…… 同じような質問は上にありましたが、第二新卒の場合で求められるスペックを 知りたいと思いました。よろしくお願いします。
>>411 第二新卒の場合は、いわゆるキャリア採用と違って新卒と
変わらない待遇からのスタートとなってしまいますが
特定の業務知識や経験は問われません。
では何が採用の基準になるかといえば
・性格(明るさ、協調性、自律性)
・頭の回転(知識の応用力、発想の転換)
・やる気(目的意識、情熱、向上心)
といったあたりに高い適性を持っていることが重要な基準となります。
これで回答になっているでしょうか。
>>412 なるほど。ありがとうございます。とても参考になりました。
新卒や第二新卒も多く採用されているんですか?
第二新卒で入社される方もいるなら、挑戦してみようと思います。
>>413 日立コンサルティングとして新卒採用はしていないと思います。
その代わりに第二新卒については、ちょくちょく採用イベントをやっている
みたいですのでホームページや転職系サイトで見つけることができると
思います。
それなりに採用されている様です。
>>414 ありがとうございます。
スペックが不足しているかもしれませんが、
挑戦してみようと思います。
416 :
非決定性名無しさん :2007/11/19(月) 21:37:05
ひどいのは、BSD出身者だけかぁ???
417 :
非決定性名無しさん :2007/11/19(月) 23:51:52
>>416 本当にひどいのは、悪行三昧の某MDとその一味達じゃないのか・・・
>>415 やる気があれば、スペックなど気にせずに頑張って見てください。
>>418 助言ありがとうございました。やる気はとてもあります。
たくさん仕事をして経験を積み、知識を習得したいと思っております。
420 :
非決定性名無しさん :2007/11/20(火) 09:11:19
社員が増えてHCJが大きくなったら旧BSDの人たちは不要になるんじゃないかな。 正直旧BSDで暇そうな人多いもん。
>>419 ファームによって結構特色がありますから、色々と調べてみるとよいですよ。
また、応募する際も複数応募してみるのが良いと思います。
本命じゃないところから先に面接すれば練習になりますし、複数の内定が出れば条件で選ぶ事も出来ます。
なんで間に1行空ける? それもコン猿流儀かよw
423 :
非決定性名無しさん :2007/11/21(水) 17:07:49
>420 ACからきたやつで、 @ XXXX本舗という副業をやっている A 客とのMTGも平気でぶっちぎる B たまにきたMTGでも、客前で、平気で、携帯メールを打っている C ちょっとでも意見を言うと、退職に追い込む とんでもないのがいるぜ。 こいつ、経費もむちゃくちゃな使い方しているのは、公然の秘密。 こんな人間は、BSDにはいない! ACの連中が、かばいだてしているんだよね。
>417 A木MD? 一味ってY上D? Y川D? >423 うーん、思い当たらない。誰?
>>420 ,423,424
自演乙。アルファベットが全角がデフォで自演がバレバレw
へんなのが沸いてきましたね。
>425 漏れは424だが、420,423,424とは別人じゃ。 いいから教えて。
>>426 世間様に馬鹿をさらすな。みんなお前と同じだと思われたら迷惑。
そういうのは同類で集まってコソコソやってろw
>>427 どんな会社だって、トンデモ社員はいるぞ。
決して恥ずかしいことじゃない。
普通に恥ずかしいと思うけど。
430 :
非決定性名無しさん :2007/11/21(水) 20:11:39
面白そうなので、上げとく
431 :
非決定性名無しさん :2007/11/21(水) 20:44:03
この会社は副業あり?
432 :
非決定性名無しさん :2007/11/22(木) 00:19:42
XXXX本舗という副業あげ もしや、XXXXって、その、XXXXですか?(;´Д`)ハァハァ
433 :
非決定性名無しさん :2007/11/22(木) 00:27:22
>>423 そいつは、○木MD配下のN山だな!
不正事例一・・・飲み会時の支払は、メンバーから総額の半分を支払わせ
残り半分は自分が支払うと偽り、その金をポケットに入れる。
更に、全額を会社に経費として請求する。
これって犯罪じゃないのか?
もちろん、MDさんご承認済みだ!
434 :
非決定性名無しさん :2007/11/22(木) 00:44:58
435 :
非決定性名無しさん :2007/11/22(木) 05:57:09
>>433 それは本当か!?
そういう会社が内部統制コンサルとか片腹痛いなw
飲み屋deやれ
>433 サンクス!
>>433 N山ってMでしょ?
M程度のクラスでそんな不正が出来るんかあ。
ところで副業ってなーに?
439 :
A様、ス・テ・キ! :2007/11/22(木) 13:33:38
>438 A様は、S−ベルのことをちっとも知らないのに、 きれいな絵を描くのは上手。 そんな、芸術的な才能がス・テ・キ! A様は、馬脚をあらわしても、 クライアントから、 見積もりどおりにいかなかったことを難詰されても、 客を客とも思わない態度で応戦! そんな男っぽさがス・テ・キ! A様は、会社内の稼ぎ頭、 「稼いでいるやつは、何をやっても許されるんだ」 こういう割り切りのよさもス・テ・キ! (いつも経費で豪遊よ) A様は、承認のIDとパスワードを気にいった部下には、知らせているの。 だから、架空経費なんて、朝飯前。 そんな太っ腹もス・テ・キ! BSDでは、信じられないACの文化ね
A様 素晴らしいっ! A様の家来になるにはどうすればいいの? N山以外にも手下を教えて。取り入りたいっ!
441 :
非決定性名無しさん :2007/11/22(木) 20:37:32
A様ま手下は、直下に2人〜、その下に3名だったと思うわ! 更にその下に鉄砲玉が数名いらっしゃって、昇格と交換に口封じされたわ! A様は、週末のご家族とのお食事も経費精算されておられ、羨ましいかぎりですわ! 私もお仲間に入れて欲しいなぁ〜。
ああっ、A様っ! まずは直下の2人か、その下の3人、はたまた鉄砲玉に取り入らなくちゃ。 Dが2名とMが3名かな? 私もお仲間に入れて欲しいなぁ〜。
443 :
非決定性名無しさん :2007/11/22(木) 21:46:01
すげーな。それだけ仕事もできるんだなー。優秀だなー。
444 :
非決定性名無しさん :2007/11/22(木) 23:05:17
コン猿の不正が晒されてると聞いてとんできますた。 ついでに444ゲト
445 :
非決定性名無しさん :2007/11/23(金) 00:40:37
最近流行の内部告発のようだなw 東京都知事もびっくりするだろうな!
446 :
非決定性名無しさん :2007/11/23(金) 07:45:05
経費をどう使うかは会社の方針だから別にいいんじゃないか。家族との食事はさすがにどうかとおもうが。
447 :
非決定性名無しさん :2007/11/23(金) 09:02:48
A様は、株主100%様から監査が入り、経費の偽装工作にお忙しいの〜 チームぐるみの不正行為をどうかわすか、コンサルの腕の見せ所ですわねぇ〜 ガンバレ! A様
経費の不正は納税額に影響を与えるわけで 解釈次第、額面次第では脱法行為としてみなされかねないジャマイカ 紺猿なりたい学生の戯れ言ですた、スマソ
>>448 納税対象の人格は何か?
という点を考えてみよう。
450 :
非決定性名無しさん :2007/11/24(土) 00:54:03
○木MD様へ また、海外逃亡するなよぉ〜 もう逃げられないぞぉww
451 :
非決定性名無しさん :2007/11/24(土) 02:18:23
>>449 あなたの仰ってる日本語が全くわかりません。
頭は大丈夫ですか?
>>448 ある企業において個人が立替経費の清算分を請求して、会社からそれが支払われたとします。
その場合、清算処理自体が適切であれば、請求内容がどのようなものであるかは、法人税額の
正当性には影響を与えないと思います。
コンサル志望とのことであれば、損益計算書について基礎を学んでみるとよいと思います。
(本当は上記の問題には税務会計を学ぶべきだと思いますが、コンサル業界では財務会計、
管理会計のほうが役に立つと思いますので、税務会計は余力があれば、ってことで。)
>>449 納税対象の人格…というのは、課税対象の人格、ということですね。
>>451 さん、多分そういうことだと思いますが。
>>453 不適切な経費の使用は、以下の場合、税務上の問題が発生する可能性があります。
ケース1:本来、接待交際費とすべき費用を会議費、交通費等の他の費目とした場合。
理由:税務上、損金算入できる接待交際費には上限(企業の規模によって異なる)があるため。
問題:法人税上、問題となる可能性があります。
ケース2:本来個人的な費用を、会社経費として処理した場合
理由:個人的な費用を会社が支出した場合、当該個人への給与とみなされる場合があるため。
問題:不適切に経費を会社へ請求した個人の、所得税上の問題となる可能性があります。
455 :
非決定性名無しさん :2007/11/24(土) 12:58:06
>>453 精算処理自体が適切であれば、だろ?
参加者から半分集金したのに全額を経費申請して精算処理するのは適切なのか?
ついでに、経費は『清算』じゃなくて『精算』だから。
>>449 納税対象が法人格だってことが言いたいだんろうけど、N山って奴の行為が事実ならN山自身も処罰の対象だよ。
横領か背任。どっちに該当するのかは専門外だからわからないけど、小額でも犯罪は犯罪だから。
また、税務署に経費が損金認定されず修正申告や追徴課税されたと仮定して、申請者の行為が意図的かつ悪質と
認定された場合、会社の信用を著しく貶めたとして懲戒処分が下される可能性は十分にある。
>>452 他社に口出す前に、先ずは業界一人負け日立製作所を何とかしたら。
それが出来なくて、コンサルティングって言っても説得力に欠けるでしょう。
458 :
451 :2007/11/24(土) 14:25:58
>>455 いやあ、全然ワケわかりませんよ、どんなに
>>448-449 の流れを読み直しても。
社員がそのような不正したら給与所得に影響があるし、
それが経費計上され上乗せしたらその分法人税額減っちゃいますしねえ。
449さんの回答のバカっぷりが拝めず残念でした。あとお前なwww
失礼します。
459 :
Aさま、頑張って! :2007/11/24(土) 15:15:42
Aさまは、いい人。 だって、地方に常駐していたら大変だろうって、 夜の街に、女の子をナンパに行った費用も、もってくれるんだもの。 デリヘルだって、中州のソープに繰り出したのだって、 領収書を何枚かに分けたら認めてくれたの。 昼ごはんは、毎日、近くのホテルで豪勢なランチ、 週末は、ゴルフに興じるのね。 ガス会社の人の名前を適当に書いておけばOkなの。 ゴルフ場までは、毎度、レンタカーで直行ね。 ホント、いい人だと思いません? 何より、この10月にSMに昇格もさせてもらったしね。 これからもよろしくね。 Aより
>>459 長いんだよボケ
A様は不正請求を認めてくれる神で、10月からSMにはまってます
ってことだろ?
461 :
非決定性名無しさん :2007/11/24(土) 17:00:58
>>456 N山って奴の行為が事実なら・・・
事実だぞぉ〜
「総額の半分は私が出すわ!」と言い、表向き半分をN山自身が自己負担を
した形を装っていたんだな。
この様な行為は、事あるごとの飲み会の席で、日常的に行われ数回なんて
もんじゃない。極めて悪質だ!
刑事事件なんじゃないのか?
更に、今このスレで大人気のA様は、N山の行為を黙認。
中堅ハチ公より。
A様って、そんなにいい人なんだあー。 N山MもA木SMも、ほんといい親分もって幸せだなー。 あー、漏れもUT行って、A様の犬になりたいっ!
コンサルになりたい学生の中の人です
解説ありがとうございます
不正経費は会社からの横領になる、これはいい
ただ性質上、経費の増減は法人税の納税額に影響をあたえてしまう
これを租税支出とみなして考えれば、めぐりめぐって、不正な経費を利用した者は税金と会社のお金を横領したことを問われる
だけでなく構造上、会社も税金を横領したも同じになる…これは社会悪だよなぁ、
>>446 はチガウンジャナイノと思ったわけです
特に会計の知識はありません、ホコリかぶった経済学なんて学問の知識で考えてみました
464 :
非決定性名無しさん :2007/11/24(土) 19:12:29
「地方」「中州(多分、中洲)」「ガス会社」・・・・もう特定できそうだね
452 :非決定性名無しさん:2007/11/24(土) 10:59:46
ttp://www.hitachiconsulting.co.jp/consultants/ 個人特定厳禁。
このサイト覗いてみたけど皆さんすごい経歴でつね。
・外資系コンサルティング会社アソシエイト・パートナーを経て、2006年より現職。
電力・ガス会社における改革、システム構築、及びCRM領域全般に関するコンサルティングに17年以上従事。
その他、多数のコンサルティングを経験。
・主に流通/製造業を対象にロジスティクス・SCM業務などのシステムエンジニアリングおよびコンサルティングに従事。
ロジスティクス経営士、CSCMP会員(Council of Supply Chain Management Professionals)。
・大手コンサルティングファームでの多数のコンサルティング実績や経験及びマネジメント経験、IT企業の役員などを経て、2006年より現職。
主に公共分野、金融分野およびITガバナンスを担当。
・外資系コンサルティング会社(アクセンチュア)を経て、ビジネスプロデューサーとしてベンチャー企業を立ち上げ、2005年より現職。
主なクライアントとしては,半導体、電機、石油、化学、大学など、幅広い業界に対して、業務改革構想策定〜新業務導入展開支援、IT戦略立案〜導入、新規事業立上支援などのコンサルティング業務に約20年間従事する
・日立製作所システム開発研究所にて画像認識、オフィス情報システムなどの研究に従事し、新郵便区分機などの画像認識応用システム開発プロジェクト、新ワークステーションの開発などに参画。
その後、スマートカード関連国家プロジェクトの取りまとめなど、新ビジネスの開拓を担当。2000年からビジネスソリューション事業部で、企業情報システムの改革やビジネスの継続的な発展のための企業情報システムの開発を担当。2006年より現職。
・1950年生、事業構造・機構と情報組織の分析・設計、および、SCM(Supply Chain Management)が専門。
著書「経営視点で学ぶグローバルSCM時代の在庫計画理論−カップリングポイント在庫計画理論−」、工学博士。
466 :
非決定性名無しさん :2007/11/24(土) 21:57:16
A様のUTチームって良いチームだなぁ あっちの世話もしてくれるんだぁ、しかも経費で・・・。 俺もこの会社に入社して、A様チームに入りてぇなぁ。 応募しちゃおうかなぁ〜。
467 :
非決定性名無しさん :2007/11/25(日) 21:38:38
経費の不正請求は、その行為者本人の横領か背任であって、
>>448 のいう、「(法人の)脱法行為」には当たらないでしょうね。
(法人の監理体制の不備は問われるのかもしれませんが。)
おそらく
>>449 はそれを示唆しているのでしょう。
また、
>>456 が指摘するとおり、経費の損金認定に関する問題が発生する可能性もありますが、
その場合でも経費の不正請求と直接に結びつくわけではないですね。
(税務署が問題とするのは、経費の認定基準だけであり、個人の不正請求に対する処罰を行うわけではないので)
不正行為と処罰の対象、という切り口で整理してみては?
>>451 :そういう煽りは生産的ではないと思いませんか?
>>455 :煽りを嘲笑するのではなく、きちんと説明してあげては?
>>458 :・・・人が受け入れやすいように話をする、というのも重要だと思いますよ?
応募しかかってたんだけど、経費の件で若干引いてきた。 チームによりきりなんだろうが。。。
469 :
非決定性名無しさん :2007/11/25(日) 23:02:31
>>468 それだけ経費を使えるんだというポジティブ・シンキングが必要death。w
相撲じゃないんだから、寄り切っちゃダメだw
>>470 ワロタw
>>468 経費の件が本当かもしれませんし、あるいは嘘かもしれませんし、
単なる誤解かもしれません。
自分がどうしたいか、というところがやはり、一番重要ですよ?
472 :
非決定性名無しさん :2007/11/27(火) 00:18:07
自分は経費でキャバ蔵や風族に行きたいです。
ちょwwww
464 :非決定性名無しさん:2007/11/24(土) 19:12:29
「地方」「中州(多分、中洲)」「ガス会社」・・・・もう特定できそうだね
465 :非決定性名無しさん:2007/11/24(土) 19:25:11
452 :非決定性名無しさん:2007/11/24(土) 10:59:46
ttp://www.hitachiconsulting.co.jp/consultants/ 個人特定厳禁。
このサイト覗いてみたけど皆さんすごい経歴でつね。
・外資系コンサルティング会社アソシエイト・パートナーを経て、2006年より現職。
電力・ガス会社における改革、システム構築、及びCRM領域全般に関するコンサルティングに17年以上従事。
その他、多数のコンサルティングを経験。
・主に流通/製造業を
474 :
非決定性名無しさん :2007/11/27(火) 21:33:52
このスレを見る限り、モラルとかコンプラとかと、かなり無縁の会社に思えますが、 本当にそうなんでせうか?
476 :
非決定性名無しさん :2007/11/27(火) 23:02:44
>>474 モラルもコンプラもセキュリティもガバナンスもあらしまへんがな!ヽ(;゚∀゚)ノ
477 :
非決定性名無しさん :2007/11/28(水) 00:11:07
>>474 全て真実なんだな!
その他、チームぐるみで、気に入らない奴を退職に追い込むなど色々と
やって、離職率UPに貢献されてるぞぉw
特に、N山は嘘のデマを流し、退職に追い込むという計画的な行為!
478 :
非決定性名無しさん :2007/11/28(水) 09:22:39
コンサルファームってどこもこんな感じなの?経費流用とか社員いじめとか。
479 :
かわいそうなAさま :2007/11/28(水) 16:24:43
A様、腹心にも、どんどん裏切られてかわいそう。 Y爺さん(Y川さんじゃない)なんて、 事件が起こった渋谷のことなんて、 「最初から大人の対応をしていたら、こんなにこじれなかった」だって。 一連の不正だって、 「ちょっと金銭感覚おかしい」とか、 「僕は知らなかった」とか、 ひどいんじゃないの!!! ○○にようもないのに出かけていって、 風俗を楽しんでいたじゃない、 翌日は、ゴルフを楽しんでいたじゃない。 ここにきてAさまを裏切るなんて、信じられない。 Aさまが、かわいそう。
>>479 だれだい、Y爺さんって。とーんでも無い裏切り者だな。
私はいつまでもA様の味方。ああっA様、尽くします。
481 :
非決定性名無しさん :2007/11/28(水) 20:34:06
>>479 A様、心中お察ししますわ。
まさか、番犬達にかまれるとは・・・
Y爺さんって、Y上Dのことかですかね?
先日は、A様の後釜になったも同然の満面の笑みを浮かべ、ハッスル
されていましよ。
Y上Dか・・・。 A様の後任を自認するなど10年早いわっ!
483 :
非決定性名無しさん :2007/11/28(水) 21:26:39
やっぱり、お前か・・Y上D!
>>478 ま、どこの会社でも似たようなもんですよ。
ただ、それをこういうところに出す社員が居るかどうかの違いで。
ではなぜ、それらの社員は、そんなことをするのかを考えてみるのも、面白いでしょう。
485 :
非決定性名無しさん :2007/11/28(水) 22:41:27
お前等ツンデレ好きだな。
486 :
非決定性名無しさん :2007/11/28(水) 23:23:10
全ては品二郎割り込みから始まったw
内部告発されたら まじでおまえやばいよ。
>>488 どの人がどんくらい、どうしてやばいの?
ハッタリ?
この会社って、教育とか研修とかそういうのは充実してるんですか? 外部研修の受講料を会社が負担してくれるとかは?
「地方」「中州(多分、中洲)」「ガス会社」・・・・もう特定できましたね
492 :
非決定性名無しさん :2007/12/04(火) 06:40:33
>>490 > 外部研修の受講料を会社が負担してくれるとかは?
ありますよ。
あと、プロジェクトにひもづいた資格取得なら補助対象にすることもできるはずです。
>>492 ありがとうございます。
そういうのは自分で計画するんですか?
それとも会社でスケジュール組まれるんですか?
>>493 おおよそ自分で計画することになるでしょうね。ジョブに影響の出ない範囲で。
製作所の研修メニューがなかなか充実しています。でも、外部でももちろんオッケーです。
ちなみに、日立コンサル独自の研修は受講機会が極めて少ないかもしれません。
むろん、コンサル実績がたまればそれのフィードバック講習なんてのもあるかもしれませんが。
>>494 ありがとうございます。
ちょっと意外だったのですが、日立製作所の研修メニューってコンサルの人にとって
魅力的だったりするものなのでしょうか。
なんとなく畑違いなのかなという先入観があるのですが。
496 :
非決定性名無しさん :2007/12/08(土) 11:24:22
ンなこと、面接に行ってきいたらいいじゃんYO なんか安直に2chに頼ろうという姿勢が実にコンサル向きじゃないかんじ 2chがコアな情報収集チャネルと勘違いしてる類のヤシなんだろうな
497 :
おまつり Aさま :2007/12/08(土) 13:22:15
みなさーん、今度、Aさまが、講演会を行います。 テーマは、 「賢い経費のふんだくり方」ではなく、 「正しいお客の怒鳴り方・脅し方」(相手は、○雲ちゃんね)でもなく、 「不正発覚をどう乗り切るか」でもありません。 まったく知りもしない、S−ベルを使った顧客満足度工場です。 やっぱり、Aさまってすごい。 ちっとも知らないことをもっともらしく、 しかも、外部で堂々とやっちゃうんだもの。 まさに「おまつり Aさま」
498 :
恋のAさま :2007/12/08(土) 13:25:15
恋するAさま、講演がんばってくださいね。 それから、またお昼に、赤坂の焼肉屋に連れて行ってくださいね。 経費だから、肉は、当然、特選の特上ね。
499 :
非決定性名無しさん :2007/12/08(土) 14:20:40
不正手口 その2 手順 @ SUICAを沢山買ってくる。 A そして、チャージの上限金額まで入金する。 B すぐさま、みどりの窓口で換金する。 C 請求書は、会社に回す。 D 1月後に、銀行の口座に入金される。 これも、例のチームぐるみでやっている。 発案者は、中森明菜(に似た人)です。 毎月の請求は、大体50,000円というところか。
>>499 えっー。
でも精算の時にSUICA利用明細を印字してこいって話だから、
すぐ分っちゃうんじゃない?
発案はN山は○な様?
>>495 は応募しようかどうか考えて情報収集してるんだろ常考
>>496 が言ってるのは、新しいケータイを買おうかどうか迷ってる人の
「このケータイのこの機能ってこういう仕様になっているのかなあ」という質問に対し
「そんなの取扱説明書読めばいいジャン」といってるおばかさんのようで恥ずかしいw
502 :
非決定性名無しさん :2007/12/09(日) 08:58:53
>>499 あ〜、これって、例のN山さんですね・・・。
客先クレームで、PJから外されたが、表向きは産休だって。
しかも、性懲りも無くまた別のPJへ復帰したらしい。
そう、A様の素晴らしい裏工作のタマモノです。
503 :
非決定性名無しさん :2007/12/09(日) 17:47:54
関西弁のひと?
504 :
非決定性名無しさん :2007/12/15(土) 20:11:44
もうすぐMDが愛人とはいってくるらしいぞ
505 :
非決定性名無しさん :2007/12/15(土) 20:32:38
MDが愛人に入ってくる・・・ハァハァ 会社でそんなことを・・・w
506 :
非決定性名無しさん :2007/12/15(土) 21:41:28
A様 講演会は、大変でしたわねぇ〜 相次ぐキャンセルで満席にならなくて・・・ でも、大丈夫! そう! 業界でももう、A様は有名人! A様ガンバ!
507 :
非決定性名無しさん :2007/12/15(土) 21:47:07
>>504 そのMDって、部下の女の子に無理やりミニスカサンタの
コスプレさせて、楽しんでいるハレンチなあの髭のやつか?
508 :
非決定性名無しさん :2007/12/17(月) 21:43:52
>>507 なるほど・・・
だから、アシスタントの女の子の回転が早いのか!
まさに、セクハラMDここにありだ!
509 :
非決定性名無しさん :2007/12/19(水) 02:30:14
おめーら、ちったぁ真面目に世の中に貢献しれ。 背伸び、ハッタリ、ウソ、受け流し。 裏切り、繕い、惚け、無反省。 小手先、不作為、未必故意。 性欲、物欲、名誉欲。 勘違いもえーかげんにせぇ…。 そんなもんの為に、「人」としてこの世に生を受けた訳じゃねーだろ?
510 :
非決定性名無しさん :2007/12/19(水) 09:40:07
明日のパーティーにミニスカサンタは登場するのかな?
511 :
非決定性名無しさん :2007/12/19(水) 21:42:09
明日は、ミニスカナースも登場するらしいぞ! 髭MD曰く、皆に楽しんでもらう為なんだってさ・・・
T MD??w
513 :
非決定性名無しさん :2007/12/20(木) 13:03:53
>>474 日立グループってこんなのばっかりですよ。
で 登場したの?
515 :
非決定性名無しさん :2007/12/22(土) 05:44:56
人事のヘッド(社長の子飼いのYね)からして倫理観ない奴だから。
紹介会社経由できたレジメ見て、直接本人に連絡して、紹介料けちったりしてっから
倫理観ないのかね〜。
ちなみに当然バレてて、紹介会社に悪い話回りまくって、いい人こないんだよ
経費ウンタラより、こっちのが悪質だろ。
>>500 ちなみに交通費(電車)は、from-to別に個別に書けば、証憑提出要らん
>>514 つか、(P)からSGの話が出て思いっきり引いたんだけどYO
517 :
非決定性名無しさん :2007/12/22(土) 21:35:32
>>516 ここの(P)って、あの目つき悪く、A様を裏切ったやつか?
518 :
非決定性名無しさん :2007/12/23(日) 02:43:21
SGってなに?
519 :
非決定性名無しさん :2007/12/24(月) 18:33:35
ここは質が低いから行かないほうがいいよ。 客との打ち合わせの会話聞いたけど、今サルが責任回避の言い訳してた。 「我々はPJ管理能力を討ってる」とさ。管理をてめらがするのは当然なんだけどね。 なぜこんな言い訳をしてしまうかと言えば、価値を出せないからだよ。 適当な構想書出してフェードアウトに失敗。客もそのへんが分かってるからチクチク文句言ってた。 質が低いのはまあ日立に限らないけど。 今サルにあこがれてる人は、ここやめて次はどこへ行けるのか?考えれば分かるよ。
520 :
非決定性名無しさん :2007/12/24(月) 21:57:57
SGって A様チームのカモ・・・ ぢゃなくてお得意様の 地方のガス会社のことだYO
>>519 それ、まさにウチのPJTだよ。
某外資出身コン猿が同じこと言ってる。クソだね。
>>520 もう一つあるね。
このスレの関連スレをよ〜く見てみようw
522 :
非決定性名無しさん :2007/12/24(月) 22:34:33
西buガス
523 :
非決定性名無しさん :2007/12/28(金) 23:56:24
HCJはs-ベルを積極的にやってくの?
524 :
非決定性名無しさん :2007/12/29(土) 07:11:15
>>523 それは、まあ、いわば内部派閥争いですかねえ。
D輔MDがEBSとか推してるから、それの対抗意識みたいなモンでしょうか。
もちろんs-ベルは、このスレで超有名になってしまったあのA様のオハコです。
そしてもちろん、自分で導入プロジェクトのリードをできるスキルはありませんw
525 :
非決定性名無しさん :2007/12/29(土) 17:00:36
>>524 その通り、お絵描きばかりで、中身カラッポ・・・
s-ベル導入経験者など一人もいないw
開発を外部に丸投げしているようだが、このスレでA様は有名人、
大手SIerでも話題で、こういう人とは仕事をご遠慮しましょう
と回っているらいw
526 :
非決定性名無しさん :2007/12/30(日) 07:25:15
A様、このスレ見てんの?
西buガスにs-ベル売りつけるの失敗したしな。 スキルよりも人格の問題だろ。 手下はハッタリ野郎の人間のカスばかりというのもどうかと思うが。
528 :
非決定性名無しさん :2007/12/30(日) 13:24:46
渋谷のプロジェクトはうまくいってんの?
529 :
非決定性名無しさん :2007/12/30(日) 17:17:48
>>528 A様の手下のハッタリ野郎達が問題で、お客さまがお怒りになり、(P)社長が
呼び出され、大騒ぎに・・・。
で、不正三昧のN山なんちゃてPMをカットし、D輔MDが自らのチームメンバー
を送り込み立て直し中。
そんな中、D輔MDの恩義も何も感じることなく、大手を振って闊歩するA様
率いるカスチームは最低だな!
530 :
非決定性名無しさん :2007/12/30(日) 17:28:24
体制に某他ベンダーがはいっているのはなんで?
531 :
非決定性名無しさん :2007/12/30(日) 23:56:20
三井と住友が手を組む時代だもん。 なんでもするのさ。
>>528 > 渋谷のプロジェクトはうまくいってんの?
渋谷って?
533 :
非決定性名無しさん :2008/01/02(水) 09:04:31
教えない
534 :
非決定性名無しさん :2008/01/02(水) 21:12:06
東京都住宅供給公社
535 :
非決定性名無しさん :2008/01/03(木) 18:36:21
>>527 西buガスのプロジェクトはうまくいってんの?
536 :
非決定性名無しさん :2008/01/03(木) 20:57:28
予定どおり
>>528 渋谷って、漢字で始まってカタカナになる会社?
538 :
非決定性名無しさん :2008/01/06(日) 12:46:31
東京都住宅供給公社だってば
539 :
非決定性名無しさん :2008/01/07(月) 18:22:18
さっき新入社員共がウロウロしてたな。
540 :
非決定性名無しさん :2008/01/07(月) 23:38:29
>>539 社内書き込み乙w
しかしまあ、ここには幻滅したね。
日立グループのリソースを最大限に利用できるとかナンとか言っても、
結局製作所のゴキゲンをいつもうかがってるだけじゃん。
つまんねー。辞めるわ。
>>537 > 漢字で始まってカタカナになる会社?
それって、日○コンサ●ティングのこと?(爆
542 :
537 :2008/01/08(火) 08:34:10
>541 うはっ。 それは思いつかなかったw ところで、製作所から移った人が居たら、処遇がどう変わったか教えて貰えませんか?
>>540 一応釣られてみる。
で、ドコに逝くんだ?
544 :
非決定性名無しさん :2008/01/08(火) 21:27:11
俺はコネ入社で出世も保証付きw
>>543 また社内カキコ乙w
さてはお主、噂のA様だな!!w
546 :
非決定性名無しさん :2008/01/10(木) 21:47:38
所詮寄せ集めの集団であーる 新入社員いるのか???
>>546 まだ性懲りもなく採用してるようだな。
規模だけデカくなってもしょうがないんだけどな。('A`)
プーアールだかウーロンだかというシステムもまるで使えねえしよ。
灰汁とかと同じコトやってどうするのかと小一時間(ry
548 :
非決定性名無しさん :2008/01/11(金) 19:18:29
忍者ハッタリ君 ニンニン
549 :
非決定性名無しさん :2008/01/11(金) 23:31:51
すごい人がたくさん入社したんだね
550 :
負け組 :2008/01/12(土) 14:24:42
入社検討の諸君 みんないろいろ「不正だ」「堕落だ」ととかけなしているけど「うらやましいだけ」 うまく利用したやつが「勝ち」だよ まじめな力のあるやつが入社するとハメラレテ退職していく。。。。 内部は弱肉強食の世界。 正義感のある人間は入社してはだめだよ。 うまく食っていけば(人をはめて、自分はぬきんでる「悪人」)、チャンスのある会社だ! がんばれ!!
551 :
非決定性名無しさん :2008/01/12(土) 17:21:05
>>550 おっしゃるとおり。ゼニになるなら何でもやる、どんな手でも使う。コレがコンサル流。
キレイごとなんかない。とくにここんちは(普通の人から見れば)ヒドいかもな。
でも、A様とその手下のような連中にとっては天国同然。
それを是とするか非とするかはひとえにメンタリティの問題。
受容できないと辞めるのも自由、アコギにやるのも自由。
552 :
非決定性名無しさん :2008/01/13(日) 10:02:06
なんだここは。('A`) 茨城の電気屋がコンサル業進出たぁ笑わせるんだけど。 田舎企業は、情報の囲い込みをすることがサクセスストーリーだと信じている。 それは、社内においても同じ。 仕事の情報だけでなく、人事とか、あるいは社内恋愛(不倫含む)なんかの くだらない情報をまっ先に得た者が勝ち。 なるほど、そういう意味じゃコンサル向きだわw ナレッジマネジメント要らないね。 レガシな電気屋のノウハウを活かした日立コンサル最強伝説始まる!
553 :
悪徳ランキング :2008/01/13(日) 18:24:54
第一位 Aさま 数々の、醜聞もなんのその、大型受注で、危機を乗り切りましたね。 Aさまが、大嫌いな人事のY様の不正を暴いた515の書き込みも見事でつ。 第二位 王子様 ひげのセクハラ王子様は、ミニスカサンタの次は、何を見せてくれるのでしょう。 大口たたいているけど、実は、金融には無知なおばかさんという説もあるようですが。 第三位 ねずみおとこ A様が大嫌いなY様の子分で、えらそうな肩書きを持っています。 自分が、すべての今サルの人事を握っていると、錯覚しています。 毎朝出社は、11時でつ。
554 :
非決定性名無しさん :2008/01/13(日) 20:02:58
ワロタw
555 :
非決定性名無しさん :2008/01/14(月) 21:56:51
>>553 この連中、みんな元灰汁ばっかじゃん。
アク○ンチュア日立支店、ってか。
元灰汁の連中は大人しく灰汁に帰れよなw
で、555ゲト。
\( ∧_∧ ハァハァ シコ ( ´Д`/"lヽ /´ ( ,人) シコ ( ) ゚ ゚| | < とか言いつつ、下はこんな事になってまつw \ \__,| ⊂llll \_つ ⊂llll ( ノ ノ | (__人_) \
\( ∧_∧ ハァハァ シコ ( ´Д`/"lヽ /´ ( ,人) シコ ( ) ゚ ゚| | < とか言いつつ、下はこんな事になってまつw \ \__,| ⊂llll \_つ ⊂llll ( ノ ノ | (__人_) \
兵隊根性捨てて、自分の部下として一緒にやる奴はどんなやつがいいかという基準で考えてみるといい。 そうすればまじめで社会性があり、かつ力のある奴を潰さないでしょ。 ダメ認定されたって事はそのいずれかあるいは全部が大きく欠けていたってことだよ。 厳しいけど、現実を直視しないと次のところでも失敗するよ。
>>558 誰に対して言ってるんだろうね??
いや、対象者が多過ぎてわからんってかwww
ちなみに、キミの文体は見たことないねえ。
どこのドメインのお方かな?w
560 :
558 :2008/01/17(木) 00:51:23
>>559 負け組(
>>550 )あたりを中心に。
PG、SEマインドのままでコンサルになっちゃった、あるいはなれなかった中途半端君が
「うまくやってる奴は能力無いくせに人を陥れるのだけ得意な奴」
「自分がうまくいかなかったのは能力があってまじめだから嵌められたせい」
なんて思ってるといつまでも同じ失敗を繰り返す。
上位の権力を利用するタイプの人間と戦って、退職に追い込まれたのかもしれないが
それだけが原因だと思わないほうがいい。モメたって、使える奴なら誰かが拾う。
不正が行われているのであれば、それは正されるべきだろうけど、商売である以上
収益に貢献した奴が評価されるのは当然。収益に貢献するには、案件を持ってくる
案件を獲得する、ジョブのQCDを確保する、顧客の信頼を得る、ことが必要でしょ。
人を陥れるのがうまくても、これらが満たせない人間は使えないし、いくらまじめでも
これらが満たせない人間を「力のある奴」とは言わない。
>どこのドメインのお方かな?w
まず自ら明らかにするのが礼儀と思うが?
561 :
非決定性名無しさん :2008/01/17(木) 06:24:59
なにこの上から目線
>>560 おまえ、みっともないからやめれや。ちなみに今のHCJは、SE・PG出身だけじゃなく
ファーム出身者もけっこう辞めてるんだよ。おまえの判断基準は2chなのか?
おまえみたいに、SEとかPGとかをはなから見下してるやつがいるから、製作所とか
SASとかSKとかとコミュニケーションが取れない、信頼を得られないってことになる
んだよ。
563 :
非決定性名無しさん :2008/01/17(木) 08:41:36
>>560 そういう考えの奴が多かったからコンサルファームの殆どが凋落していったんだろ?
565 :
564 :2008/01/17(木) 22:35:52
>>564 必死だなw
お前こそ頭冷やして深呼吸しろや。
まあいい、俺が頭冷やして深呼吸して読んだ
>>560 の感想を言ってやるよ。
お前、ずいぶんとネガティブだな。そういうのが日立コンサルでは主流なのか?
主流って言うのは、お前に説くまでもないだろうけど、多数派という意味な。
そんなのじゃ、SE・PG上がりとか、あるいは前の方のレスに書かれてるように灰汁
以外のファーム出身者に去られてもしょうがねえかなあと思う。
あまり論旨が散逸してもしょうがないのでSE・PG出身者に対象を絞ると、お前ら
ぜんぜんKT(ナレッジ・トランスファ)ができてないんだよ。だからあいつら、
考えに考え抜いた挙句間違った解決策を最後に出してきやがる。それを避けたい
んであれば、お前ら灰汁出身者(勝手に決め付けるぞ)がKTをやんなきゃダメなん
だよ。とくに製作所とか日情出身者の多いココじゃ、それは必須なんだけどな。
もういいかげん、情報の格差で差別化を図ろうなんていう'80年代的考えはやめれや。
でないと、製作所の古○体制が終わるとココも吹き飛ぶぜ。
567 :
非決定性名無しさん :2008/01/19(土) 17:53:47
N山って元ACでMになれなかった奴だろ。 すぐ寝る奴。ポジション取りに必須な要素と思ってるらしい。 AC辞めたのも不○が理由だぞ。 AC社員は皆知ってる。
568 :
非決定性名無しさん :2008/01/19(土) 18:54:40
ここの会社から毎月オファーが来るけど大量採用中なのか?
>>568 はい。
フロアには、おシゴトのない新米コンサルさんたちが充満してます。
>>560 みたいな陰口を叩かれながらw
>>569 漏れも北
何の仕事をやらせたくて採用してるの?
年度末にコミット未達だから??
>>570 > 年度末にコミット未達だから??
そういうことだと思いますYO。いちおうは想像ということで。
当たらずとも遠からずということにしておきましょう。
つうかハイヤリングそのものが未達だとこういう事多いよな あと子会社作って大量に放り込みたいときなんかも多い
573 :
非決定性名無しさん :2008/01/20(日) 03:41:31
ベリングと迷う
>>566 PJの中で、必要な人に対してはともかく、そうでない人に対して、わざわざコストをかけてKTする必要性を感じないです。
>>573 迷わずベリング。
>>574 必要かそうでないかはあんたの主観で決める話じゃない。
それと、KTやKMにコストを掛けられないコン猿なんてあり得ない。
よって却下。
576 :
非決定性名無しさん :2008/01/20(日) 13:07:59
ベリングは多分まもなく身売りです(日本のみ)。 やめたほうがいい っつうかベリングから大量にきているから、どっちも同じ コンサルってとこはチャージビリティあげれば売り上げが上がる進行基準を使っている。 で、売り上げ上げるためにはコスト度外視で採用するしかない。 ここは来期ぐらいからその代償で大赤字になるのじゃないかなあ たぶん しかし、使い物にならないやつがよくここまで集まったよ。。。。 そんなのが30前半でMやってんだから顧客の評判はがた落ちだよね ふー
577 :
非決定性名無しさん :2008/01/20(日) 14:06:52
>>576 まさにそのとおり。。。
ここでの悪評価は日立製作所の従前の顧客すら日立離れに導く。
古○さん はやくあきらめて解散しないと・・・・
うわーそこまで深刻なのか。
痛み入ります。
> ここでの悪評価は日立製作所の従前の顧客すら日立離れに導く。
>>560 とかの一連の流れ見てると、それはガチかもしれませんね。
案件獲得だって結局製作所のおこぼれみたいだし。
自前でセールスする力もないし。
製作所からの顧客離れ⇒「ヤバババイ、ヤバババイ」
KT、KMができない⇒「ヤバくなーい?スゲくなーい?」
ベリングからの転籍⇒「プラマイゼロ!むしろマーイ!」
最終的に⇒「はい、ダメー!」
>>573 ベリのほがよいきもする。
確かに債務超過だが。
あと、日本のみ身売りはない。日本の成績みるとMBOしてもよいぐらいだ。
なんつかベリングは腐っても元KPMG・AAAで歴史もブランドネームもある。
日立コンサルのプレゼンスは…。
ベリか日立コンのいずれかに転職するも一生そこに努める気は無いでしょ?
また転職するんでしょ?
それならベリのほが転職しやすい気もする。
おまえいがなにやりたいかわからんけど、やれることは大してかわらん。
目先の給料は日立コンのほうが上だろが。
580 :
非決定性名無しさん :2008/01/20(日) 16:18:04
そういえば、(P)社長も元ベリだよな。 古○に請われてベリ飛び出して、やっと思い通りにできると思えばこのザマか。 まあ、お気の毒というかなんというか。('A`)
>>580 まぁ棒はもうあがりだろ。別にやめても食ってける。
ベリ辞めた後もしばらく何もしてなかったしな。
でももとはKPMGでボードメンバー(アジア人では初だろ)やってた人が…。
カナシスコ。
582 :
非決定性名無しさん :2008/01/20(日) 19:46:19
ねえ、ねえ、ねえ、「ねずみおとこ」ってだあれ? 採用面接で出てくる、あの感じが悪い傲慢な人?
583 :
非決定性名無しさん :2008/01/20(日) 20:35:04
>>566 > んであれば、お前ら灰汁出身者(勝手に決め付けるぞ)がKTをやんなきゃダメなん
> だよ。
灰汁のK(ナレッジ)って?
>>582 たぶんその人は違うと思う。その人の子分のことじゃないかな。
>>583 なんだろうね。あまりに属人的過ぎてわからんよ。(苦笑
585 :
非決定性名無しさん :2008/01/20(日) 21:45:07
ありがとう ベリにする。
586 :
非決定性名無しさん :2008/01/21(月) 00:18:24
いやー、イタイ
>>566 > 「モメたって、使える奴なら誰かが拾う。」
全くその通りだと思う。
でもまぁ、PG、SEマインドとかはあんまり関係ない希ガス。
>>574 必要ないメンバーに手間かけてKTするくらいなら、別のメンバー探した方がいいね。
クライアントコストをかけているのだから、無駄なことはできない、というのは当たり前のマインドだと思う。
>>575 PJ内KTと、社としてのKTは違うって。
そういう切り分けをせずに、KTやKMでひとくくりにしてしまうと、思考停止してしまうよ。
588 :
非決定性名無しさん :2008/01/21(月) 07:09:55
自演乙
589 :
非決定性名無しさん :2008/01/22(火) 15:56:17
590 :
非決定性名無しさん :2008/01/22(火) 18:32:01
このぉ 楽しみおって
591 :
非決定性名無しさん :2008/01/29(火) 04:27:24
SAPのSE歴5年(SAP認定コンサル資格あり)、導入支援・保守がメインで 要件定義は数本しか経験ないんすけど、採用してくれる可能性ありますか?
592 :
非決定性名無しさん :2008/01/29(火) 04:45:49
>>591 大卒で簿記2級ぐらいあれば、監査法人をお勧めする。
内部統制のシステム監査やシステムアドバイスで、元SEが入りやすい環境。
SAPに強ければそれが売りになるし、環境は開発に比べマッタリ(給料は高くない)。
>>592 大体そのとおりだと思うけど、給料も高いよ。
そりゃ会計士のセンセイにくらべりゃたいしたことないけど。
>>591 書かれた情報の範囲で質問に答えるならYES。応募してみる価値はあるかと。
実際は書類のスペックより面接。
つか、SAPな人なら他のもっとSAPオリエンテッドなファームがあると思うが、なんであえてここなの?
594 :
非決定性名無しさん :2008/01/29(火) 22:08:31
>>592 監査法人からのオファーは確かに何件かあったです。(人材紹介サイトから)
この経歴で何で?!と思ったけど、元SEが入りやすいんすか。知らんかった。
ただ残念ながら、内部統制にまるで興味がないっす。。
>>593 いま、SAPオリエンテッドなファームにいるんです。ファームつっても人売り業だし
肩書きはコンサルだけど、業務内容はSEだし。
長期的に考えて、SAPコンサル→ITコンサル→業務コンサル…という可能性が
少しでもありそうな会社に転職したいな、と思いまして。
SAPであと何年、稼げるかって不安もありますしね。
とりあえず、会社説明会に行ってみようと思います。
>>594 内部統制に個人的な興味がなくても、制度がそうなった以上は関わらざるを
得ないのでは?ましてや業務コンサルを目指すのであればなおさらだよね。
SAPコンサルが実質SEで実業務に触れる機会がないという点は同情するけど、
結局内部統制だのナンだのとかを避けてるようなら志向が矛盾してると思う。
やっぱ向き不向きとかあるんじゃないか。思い過ごしならカンベンしてね。
>>594 今、ERP系のスキルと経験を持っていて、目指す方向がITではなく業務だということであれば、会社説明会の質問セッションなどで言ってみるべきじゃないでしょうか。
IT系のスキルを持った人が業務コンサルタント指向であったとしても、落とす要素にはなりませんよ。
597 :
非決定性名無しさん :2008/01/30(水) 01:02:52
>>595 もちろん、会社の意向で内部統制関係の仕事をアサインされるような事があれば
興味がなくとも避けたりはしませんけど、これから転職するに際しては
わざわざ内部統制関係の仕事に絞るつもりはない、という意味ですけどね。
専門領域がロジスティクスっていうのもあるかもです。。
>>596 そうですね。年齢的にも(ギリギリ20代)タイムリミットが近い気がしているので
業務コンサルへの可能性を模索してみようと思います。
アドバイスありがとうございました。
598 :
非決定性名無しさん :2008/01/30(水) 14:17:17
新卒採用ないのか・・・
599 :
非決定性名無しさん :2008/01/30(水) 19:03:27
無い舞踏性つーたって、適当な業務フローとRCM書いて文書化だって言ってるだけじゃないの? コンサルやSIerのやる無い舞踏性ってそんなのばっかじゃん
600内部統制ゲト
601 :
非決定性名無しさん :2008/01/30(水) 20:16:53
>597 俺様が目立紺猿について教えてやるから今度品川でご飯食べようぜ。
品川オフ召集と聞いて飛んできますた。
日時と集合場所決めようぜ
604 :
非決定性名無しさん :2008/01/31(木) 00:51:14
>>601 え、、それは遠慮させてもらいます。。
なになに、2ちゃんねるって、そういうノリもあるんですか。
当方、2ちゃんねる初心者でして…。
605 :
601 :2008/01/31(木) 01:16:37
そうか。 同じ30歳直前の俺様が内部からの視点で色々情報提供してやろうと思ったのに残念だ。
なんだOFFやらないのか。
_ -───- _ , '´ `ヽ / \ / ヽ / __, ィ_,-ァ__,, ,,、 , 、,,__ -ァ-=彡ヘ ヽ ' 「 ´ {ハi′ } l | | | | | ! | | | │ 〈 ! | |/ノ二__‐──ァ ヽニニ二二二ヾ } ,'⌒ヽ /⌒!| =彳o。ト ̄ヽ '´ !o_シ`ヾ | i/ ヽ ! や ら な い か ! ハ!| ー─ ' i ! `' '' " ||ヽ l | | | /ヽ! | |ヽ i ! ヽ { | ! |ノ / ヽ | _ ,、 ! , ′ \ ! '-゙ ‐ ゙ レ' `! / ヽ ゙  ̄  ̄ ` / | |\ ー ─‐ , ′ ! | \ / | _ -‐┤ ゙、 \ / ! l |`ーr─- _ _ -‐ '" / | ゙、 ヽ ____ '´ '│ ! | ゙''‐- 、,_
609 :
非決定性名無しさん :2008/02/01(金) 19:33:45
二郎はちょっとやだな
611 :
非決定性名無しさん :2008/02/01(金) 21:30:54
A様オフですか? それとも ハレンチT様リサイタルですか?w
612 :
非決定性名無しさん :2008/02/01(金) 23:42:48
マジオフ会したい人いる?
したい、したい、ハァハァ・・・
614 :
非決定性名無しさん :2008/02/03(日) 22:49:35
オフ会期待あげ
>>601 は、早く時間と場所を示せ。
そいで、俺らが割り込めるようちゃんと前もって列のスペース確保しとけよ。
それがA様一味が品二郎で実践した日立コンサル流なんだからなw
615 :
非決定性名無しさん :2008/02/04(月) 21:45:23
社員じゃないけどオフ会参加していい?
お世話になっております。日立コンサルティングでございます。 この度お申し込み頂きました、【日立コンサルティング/キャリアセミナー】 ですが、今回、非常に多数のお申し込みを頂きましたため、 やむを得ず、 事前に抽選を行わせて頂きました。 抽選の結果、誠に残念ながら貴殿にご参加頂く事が難しい状況になってしまいました。 何卒ご理解、ご容赦下さいますようお願い申し上げます。 尚、ご希望頂けるようでしたら、直接書類選考よりスタートさせて頂きますので 是非お申し付け下さいますようお願い申し上げます。 (書類選考の際、より詳しい書類のご提出をお願いすることがございますので ご了承下さい) お前〜会社説明も無いのに応募なんかするかよwwww 今後もセミナーあるって言って抽選で入れないって内統的にもまずくないかwww お前らに仕事頼むなんて余程のバカじゃないとありえん
617 :
非決定性名無しさん :2008/02/07(木) 01:37:36
要は書類落ちでしょ
>>617 文盲乙。
書類落ちに見せかけた直接応募への誘導じゃねーか。
> 618 セミナーへの応募者は玉石混淆。 その中から出席者を選ぶのに、単なる抽選をすると思うか? > 書類落ちに見せかけた直接応募への誘導じゃねーか もし、欲しい人材だとしたら、書類落ちに見せかけたり、 応募者に、更なる手間をかけさせる理由も必要性もない。 ・・・キミの両肩の間に乗っているのは、帽子置きみたいだな。 考える習慣のない人間はコンサルには向かんよ。 書類落ち乙。
これを見てまずいと思うのは、抽選の有無なんだよ。 書類で落ちたのかどうかなんて関係ない。 セミナー応募受付>見込みのある人だけ返事をします だと問題ないんだけど… セミナー応募受付>抽選して当たった人が呼ばれます だと実態と齟齬がある。 たとえば不動産購入なんかだと抽選に外れた人は第2希望に 優先当選させたりするでしょ?この会社は今後もセミナーを やってるにもかかわらずそういう誘導がぜんぜんない。 616が「次回のセミナーに呼んでください」つったらどうなる? 実態と矛盾してるので、抽選の有無に”?”がつくわけ。 まあ上場してないいんちき企業がやるなら(それもよくないが) いいとしても、1部上場の連結対象でしょ?しかも「内部統制」 のコンサルメニューがあるわけで…それって大問題じゃね? なんか保健所の食堂で農薬検出した餃子をどんどん出してる みたいな感じ。
621 :
非決定性名無しさん :2008/02/07(木) 17:04:32
まあ、
>>620 は来たるオフ会で思いのたけを存分に晴らしてくれw
とりあえず、
>>620 がコンサルには、というより社会人に向いていないことが分かりました。
書類落ち乙。
内部統制の質問にはやっぱり答えられないのか……
採用セミナーの抽選有無が、財務諸表上の数値京成プロセスにどういう影響を与えるか説明してみ。 「内部統制上問題がある」の意味分かってないだろw 書類落ち適切人事部GJ
この会社はマジで内部統制この程度しか知らないの!?
626 :
非決定性名無しさん :2008/02/07(木) 20:53:49
目立コン猿の偽りの仮面が徐々に剥がされていく・・・w
627 :
非決定性名無しさん :2008/02/07(木) 21:37:26
次の出方を待ってます。
628 :
非決定性名無しさん :2008/02/07(木) 22:01:56
オフ会の案内はまだ? オフ会も応募者多数で抽選になるの?w
オフ会のテーマは「内部統制における業務フローの文書化」です といってもこれ笑えないんだろうな…
>>615 は内部統制に大変お詳しいようなので、内部統制上何がどう問題なのかを
日立コンサルの皆さんに具体的に説明してやったらどうです?
631 :
非決定性名無しさん :2008/02/08(金) 06:35:18
632 :
非決定性名無しさん :2008/02/09(土) 00:25:47
リクナビNEXTでセミナー案内が来たことある。 案内すら来ない人は、そりゃ”抽選漏れ”するやろね。
↑内部統制についてクライアントから質問されても抽選で答えてるんだろうなww
粘着うざいね。 間違って面接に進んでもやっぱり落ちるんだろうなあ。 “抽選漏れ”乙www
↑こいつに内部統制について聞くなよ!いいか!聞くなよ!
636 :
非決定性名無し :2008/02/10(日) 00:05:41
結局“書類落ち”はこういう社会に見向きもされない存在なだけっしょw どのコンサルに応募しても“書類落ち”連発間違いなしよww 乙 ちなみにどんな会社も我田引水的な部分はかわらないよ。
↑こいつに内部統制について聞くなよ!いいか!聞くなよ!
社会に見向きもされない
>>636 がいると聞いてdできますたw
寧ろ入社したら内部統制みたいな予習の必要な仕事を全部押し付けられそうな悪寒
>>639 新入社員が何も学ばずに出来る仕事があると思ってる?
641 :
非決定性名無しさん :2008/02/11(月) 21:33:26
>>640 みたいに、経験者をあたかも新卒みたいに扱うのが日立困猿クオリテー
642 :
非決定性名無し :2008/02/12(火) 01:52:52
>>641 はいはいお疲れ
哀
能力ある人への嫉妬
実力ある人は金稼ぐ
それだけやん
他のファームもみーんな同じ原理
できるやつ⇒稼ぐ
それだけやん
643 :
非決定性名無しさん :2008/02/12(火) 01:53:49
うけるw
644 :
非決定性名無しさん :2008/02/12(火) 01:55:06
俺2000万いったよんw 知り合いはまだ600ちょいw
645 :
非決定性名無しさん :2008/02/12(火) 06:35:34
>>642-644 の連投がワロタ(投稿時刻に注目)
キミこそお疲れみたいやなあw
つか、マジな話、
>>642 で書かれているような一般論は通常は叩かれる
ことがあまり多くない。しかしながら、目立コン猿がことさら叩かれて
いる理由を考えてみるとよい。まず、ちょっとした煽りですぐ逆ギレする
ような低いコミュニケーションレベルにそれを求めることはできないか?
>>641 そういう姿勢だから君はだめだったんじゃないかなぁ。
キャリア転職者が何も学ばないと思ってるの?
647 :
非決定性名無しさん :2008/02/12(火) 22:42:19
つーか、オフ会いつよ?
648 :
非決定性名無しさん :2008/02/12(火) 23:24:20
同じくオフ会キボン 場所は品二郎でおk?
649 :
非決定性名無しさん :2008/02/13(水) 08:59:14
真面目な話、何年くらいここで働くつもり? そんな私は現在、異業種への転職活動中。
650 :
非決定性名無しさん :2008/02/13(水) 10:26:37
651 :
非決定性名無しさん :2008/02/14(木) 16:37:06
ここの人間って心底使えない
人知れず結構クビになってるみたいだね ここで粘着叩きしてるのもそのクチかな 同業者にしては頭悪そうだしな
654 :
非決定性名無しさん :2008/02/15(金) 05:47:26
>>653 > 人知れず結構クビになってるみたいだね
だからいつまでも各所で募集掛けてるのねん。
定着率悪そうw
> 同業者にしては頭悪そうだしな
ま、少なくともキミの文章見る限りじゃ、
お 互 い 様
ってところかねえw
656 :
非決定性名無しさん :2008/02/15(金) 09:15:13
つまらん煽りだなあ。 ここへの入社考えてたけど、やめとくわ。 まあ、俺一人来なくても素晴らしい目立困猿様は困らんだろうけどな。 せいぜい灰汁日立支店で頑張ってくれたまえ、煽り下手な困猿諸君。
657 :
非決定性名無しさん :2008/02/17(日) 00:55:38
>>656 やめとけやめとけ。
そういう考えだとどこいっても変わらんよ。
どのファームにもメリットデメリットはあるだろうし、
自分が稼げりゃそこが一番なんやろな〜
>>656 そそ。そのほうがいいよ。世のため人のため。
受けても受からないだろうけど、面接にもコストがかかるからね。
さらに何かの間違いで受かってJOBにでも入られた日にゃ…
659 :
非決定性名無しさん :2008/02/18(月) 15:59:49
N山が辞めた(クビ?)という噂は本当なのか?
何人もクビになってるから、今さら驚きまへん。ヽ(´ー`)ノ
>>661 日立製作所のスレ逝けよ
バカじゃないの?
は〜、やっぱセキュリティコンサルできねえんだ。 おまけにそれを指摘したヤツをバカ呼ばわりたぁたいがいだねw
>>663 うん。業務PCでファイル交換ソフト経由でウィルス踏んで情報流出するようなケースへのコンサルティングはやってないと思うよ。
お前何か勘違いしてない?
クビって、会社側はどうやって促進・クロージングしてんの? 「あんた、実績出てないよね。レベルに達してないよね。ちょっと考えてよ。 かといってあんたを受け入れる部署は社内にいま無いよ」 みたいな面談が常套・茶飯事?
>>665 「カウンセリングアウト」でググって見るとよいかもです。
>うん。業務PCでファイル交換ソフト経由でウィルス踏んで情報流出するようなケースへのコンサルティングはやってないと思うよ。 本当? 予防策も?? ほんとこのスレは低レベルだな〜
>>667 そういう認識になるんだ・・・
禿ワロタw
低レベルが涙目で反論中
672 :
非決定性名無しさん :2008/02/22(金) 01:51:24
現在MBA卒業して就職活動中だけどどのくらい稼げるかな? 28歳、大手メーカーに正社員4年勤務
説明会の抽選?は当たって、説明会も参加したが、書類選考で落ちた ただ、選考の基準がわからない 例の説明会の出席の時点で書類選考をしているようなのに、なぜ二度も書類選考をするのか? 書類選考にしても、説明会の翌日に正式な書類を提出して、結果通知までに一週間もかかっているのか? まさかとは思うが、各部署にレジュメを回覧して、一週間で引き取り手が見つからなかったら、お断りとか? 対応自体は確かに丁寧だったけどね
>>672 どんな仕事されてました?
希望報酬はどれくらい?
MBAはどこで?
675 :
非決定性名無しさん :2008/02/25(月) 06:08:22
この会社は結局いろいろ言われていますけど 儲けているんですか?
676 :
非決定性名無しさん :2008/02/25(月) 07:49:55
他のファームに比べて認知度は低いだろうが儲けているんじゃないか?
>>673 > まさかとは思うが、各部署にレジュメを回覧して、一週間で引き取り手が見つからなかったら、お断りとか?
それが正解だと思います。
まさか、という印象をお持ちなら、コンサルファームの仕組みをさらにご理解いただく
必要があるかと。
要は、例え経験者採用を行っても、ご活躍いただくJOBがなければ意味がないということ
です。採用の手間とコストが無駄になるわけですし。
仮に日立コンサルが、現在どういうJOBがあるかの説明が不足していたなら、落ち度が
なかったとも言えないかもしれません。それはどうか平にご容赦をお願いしたく。
678 :
673 :2008/02/25(月) 11:20:11
うーん、納得 まぁ、あんまり気にしてもしかたがないし ただ、日立コンサルって、まだスタートアップ期なのに、他ファームで同じでいいのかな? 灰汁の2000人体制を確立する時なんかは、アサインするジョブがなくても採用していたからねぇ
>>672 ・28歳
・MBA
・大手メーカーに正社員4年
これだけしか書くことがないなら、
稼ぐどころか、Jobにも入れないかと思います。
>>679 まあもちつけ。
まずは
>>672 に、アピールすべきポイントを説明すべきでは。
>>672 年齢はいいとして。
「一流メーカー4年」じゃなく、「どんな業種で何をやったか」の方が大事。
「MBA取得」だけじゃなく、「何の為にどこで取った」のか。
あと、厳しい様だけど
>>679 が指摘した通り、判断に必要な内容を適切に伝えられないのはコンサルタントとしてはマイナスです。
681 :
非決定性名無しさん :2008/02/25(月) 23:49:46
いんや〜、MBA持ってる使えない奴は散々見てきたからなぁ〜 売りがそれだけってのは辛い 一流メーカー出身者は掃いて捨てる程居るし ま、がんばれや
682 :
非決定性名無しさん :2008/02/26(火) 01:15:58
一流メーカーのコンサルファームだしね
>>682 MBAそのものが決定因子にならないというのは同意。
しかし、学ぶ内容自体にはいくらか価値があると思うよ。
だから、何の為にMBAを取りに行ったかが大事なのでは。
年俸は、結局面接での評価で決まります。
希望額が評価額を上回っていて調整出来ない場合は不採用になります。
>>672 は大丈夫だと思いますが、現職で高給な方は要注意です。
684 :
非決定性名無しさん :2008/02/26(火) 18:31:35
皆さんどんな資格持ってますか? どんな資格だと入社時にアピール出来ますか?
>>684 Oracle Master Gold/Platinumとか、SAP認定コンサルタントとかかな。
あとUSCPAとかPMPとかもアピールするかも。
ただ、あくまで入社時なので、現場に行ったらそれらはまずほとんどが
無駄になると思う。使い道がない、ツブシが効かないという意味で。
実際問題、博士とか修士(MBA含む)とかもいますけど、それでJOBで得
をしたという話は聞きません。
>>685 オフラインで書いててコピペしようとした内容をまんま書かれた感じ…。
(USCPA、ORACLE、SAP…ついでPMPなど。社内には博士がちょこちょこいる)
おまいは俺かw
687 :
684 :2008/02/28(木) 00:32:35
>>685 ,686
回答ありがとうございます
携帯からなので取り急ぎお礼まで
688 :
非決定性名無しさん :2008/02/28(木) 02:06:02
で、給料いくら貰えるの?クラス別に教えて
>>688 給与バンドは社内でも非公開なので分かりません。
が、灰汁、ベリ、阿鼻の同クラスと比べて遜色ないと思われ。
690 :
非決定性名無しさん :2008/02/29(金) 19:40:18
この会社でSIに落とし込むときってやっぱり日立の製品とかSE使うの?
もちろん
692 :
非決定性名無しさん :2008/03/01(土) 23:26:21
リクナビでオファーOnにしといたらオファー来たよ。 どうせところかまわずオファー出してるんだろうから受けない。 同じH系列でも、星の数ほどあるメーカー会社の非公開求人に エージェントから行ったほうが低リスクで長く美味しいだろうし。
693 :
書院 :2008/03/02(日) 13:15:09
>>692 日立系でHCJと比較しうる待遇のところは製作所のみと思うが…
694 :
非決定性名無しさん :2008/03/02(日) 22:09:55
>>692 正解。「低リスクで長く美味しい」ことを最優先に考えるならここは向いてない。
そしてそういう意識の人間は応募しても決して採用されないので受けるだけ無駄。
696 :
693 :2008/03/03(月) 01:49:19
>>694 692が「同じH系列でも」と書いているからこのレスなんだが。
まぁ、待遇を考えたら電機系に来るのは愚かだとは思う。
>>691 > もちろん
>
つかうわけないだろ
オラとかオラとかオラ・・・にご執心みたいな会社なんだから。
>>698 日立のサーバやらJP1やら普通に使うけど?
使えるものなら使うし、そうでなければ使わない。
インプリリソースのバランスでは、日立製品とオラクル製品が強いので、日立コンサルティングがインプリする案件ではその2系統が多くなる。
700 :
非決定性名無しさん :2008/03/05(水) 01:57:27
旧会計系ファームを、流れ流れてここにきた奴は、ここ辞めた後どうすんの?
ほとぼり冷めた頃に出戻り
>>704 クビというか、退職勧奨の話は聞きます。ただ、噂レベルですので真に受けないでください。
まあ、Up or Outのコンサル屋では常識的な範囲かと。
以下、ありがちなフレーズを考えてみます。
・キミは今までアサインされたJobで良好なパフォーマンスを上げてなかったね
・(SE上がりの人に向け、人事のMDがひとしきり経験談を話した後)キミにはキミの適職があるよ
・キミはわが社のバリューやレベニューモデル(BSI)をわかってないね
・ウチはカウンセラーとも契約しているから、いちど休職して相談してみるといいよ
・キミはおそらく焦っているから独りよがりになりがちだ。そのためチームプレイに差し支えるんだよ
・・・こんなところでしょうか。
ここで一般企業なら、「じゃあ私は、問題点を解決するために何ができるでしょうか?」と
抗(あらが)うのもアリかと思われます。でもおそらくココ、いや大方のコンサル屋さんは
そういう文句に対し聞く耳は持たないでしょうね。
かくしてターゲットとなった人は辞意を吐かされ、(書類上での)自己都合退職に追い込まれます。
もちろん、解雇という方法もなくはありません。ただそれをやると会社側で予測できるコストと
リスクが大き過ぎるんですよね。仮に「不当解雇だ!」と訴訟を起こされた場合、たとえ会社の側に
勝ち目があるときでも相応の費用と手間が掛かる上に対外的な印象も悪くなります。とくにここは
親会社がそういうのには神経質でしょうしね。
このレベルのコンサルでUp or Outなんかやってたら 人いなくなっちゃうんじゃないの?
UP or OUT の意味がわからずに知ったかレスしてる
>>607 がいるスレはここですか?
709 :
非決定性名無しさん :2008/03/06(木) 21:48:36
ベリポとこことどっちがいいの?
710 :
非決定性名無しさん :2008/03/07(金) 00:26:56
>>709 内容はベリポとかわらんでしょ。
日立からSAP部隊を移籍させて、コンサル会社っぽくしているが、
業界的には無名でしょう。
ここのコンサルを知っているが、ベリポのほうがましかなと感じた。
>>710 日立からSAP部隊移籍ってどんだけデマだよw
そりゃ数人はいるかもだが。
まぁそれはいいとして、ベリポの方が「マシ」と思った理由は興味あり。
712 :
非決定性名無しさん :2008/03/07(金) 08:45:08
この4月に何か組織変革はあるのかな。
>>711 > 日立からSAP部隊移籍ってどんだけデマだよw
デマも何も、部外者から見れば日立製作所様も日立コンサル様も一緒くたなワケよ。
それとベリと比べてベリの方が良く見えるということもままあるんじゃね?
どこがと言われてもよくわからんけど。
いずれにしても、日立グループの供給者都合で語られてもねえ。
それが日立コンサル・クオリティなのかね。
714 :
非決定性名無しさん :2008/03/07(金) 21:48:35
>日立コンサル・クオリティ 過去クライアントですが、そげなもんがあったとは・・・はて・・・あんたら、うちでは出入り禁止だべ。
>>713 >どこがと言われてもよくわからんけど。
ワロタw
>>713 日立製作所と日立コンサルを一緒くたにするのと
SAP部隊移籍ってデマを知ったかぶりで流すのと、何か関係あるのか?
落ち着いて考えてから書き込めよ。全力でバカを晒してどーするw
717 :
非決定性名無しさん :2008/03/09(日) 18:51:47
なんかコンサルってさ、いちいち考えろ考えろってウザいんですけど。
そういうお前らが一番考えてないJK。ほら、てめえだよ
>>716 。
製作所だのコンサルだのSAPだのOracleだの、エンドユーザの現場から見りゃどうでもいいの。
ちゃんと求めたモノを適正な品質と価格でタイムリーに提供できればいいのよ。
供給者都合のフレームワーク(笑)が崩れる度に窮鼠猫を噛むたあみっともねえ。
俺はコンサルなんか大嫌いだ。まあ、これ以上書くと俺様の業種とか、場合によっちゃ
企業名までもがコンサルのリサーチ(笑)で特定されるからやめとくけどw
719 :
非決定性名無しさん :2008/03/09(日) 22:15:21
SAP部隊が移籍の件。 当初はそうゆう予定だったし、内部のパートナーからそのように確認した。 移籍してないとすれば、ポールさんとしても当てがはずれたんだろう。 コンサル会社として売りもんがないね。 ベリポがましと思ったのは、コンサルの質です。
>>718 じゃぁ、使わなきゃいいじゃん。常考(w
721 :
非決定性名無しさん :2008/03/11(火) 00:38:30
>>718 っつうか自分らでできないから頼んでんだろ。
人の事あーのこーの言う前に、自分らのレベル上げろよ。
じゃなきゃ黙っとけ。
>>718 1.頭を使うのが下手なら、頭使わない仕事に転職すべき。
>ちゃんと求めたモノを適正な品質と価格でタイムリーに提供できればいいのよ。
賢いお客様はちゃんと求めたモノを定義する為に頭を使ってるよ。
2.誰もあなたの職種や企業名を特定するための努力などしない。
何故なら調べる価値が無いから。
本当にバカなのか?
3.例えば、コンサルを使ってがっかりしたお客様がいたとして、
>>718 のような書込みを
するだろうか。答えはNo。少なくともまともなお客様なら。
>>720 の言うように、ダメなら使わない。それだけ。
なぜ
>>718 の文章からはコンプレックス臭がするの?ふしぎ!
723 :
非決定性名無しさん :2008/03/11(火) 20:57:30
何?この連続擁護レスw
724 :
718 :2008/03/11(火) 21:10:39
何?この連続上から目線レス。
まあ、コンサルさんたちが客を客とも思ってないことはよくわかったよ。
>>720 二度と使いません。とくに某製作所様系のコンサル屋さんはね。
>>721 ああ、たしかに高い授業料払ったと思ってる。
ご期待どおり、もうキミらには頼まんよ。
>>722 キミの文章からは動物臭がする。
カネの臭いを嗅ぎ回るハイエナの臭いかねえ。
725 :
非決定性名無しさん :2008/03/11(火) 22:34:04
製作所所属のやつっている?お前ら今後はどうやって行きていくの?
726 :
非決定性名無しさん :2008/03/11(火) 22:35:59
うんち
728 :
非決定性名無しさん :2008/03/13(木) 09:01:22
旧BSDはそろそろ全員転属かな?
729 :
721 :2008/03/14(金) 00:59:36
>>718 おまい本格的なヴァカか?
おまいがお財布握ってるわけじゃなかろうに。
上から目線?ハ!笑わせんな。たりめーだろが。底辺は上からしか見れねぇんだよ。
客を選ぶんだよ、客を。ヴァカに付ける薬はねぇんだよ。
糞して寝ろ。
730 :
非決定性名無しさん :2008/03/14(金) 06:29:19
BSDってなにやる部署ですか?
732 :
非決定性名無しさん :2008/03/15(土) 09:08:57
それはBSEだろ BSDはな バナナ・サラダ・ドレッシングだよ
733 :
733 :2008/03/17(月) 01:28:05
違うよ。 BSDはな 「豚くさい・しかし・抱きしめて」 だよ
734 :
非決定性名無し :2008/03/17(月) 01:30:23
ちがうぽ。 BSDは ばか・そこは・だめぽ
ボイン しかし デブ
737 :
部外者 :2008/03/18(火) 09:09:44
Business Solutions Division だったっけ? 製作所のビジネスソリューション事業部の業務をHCJに移管したはずです。 PYさんはまるごと移管は失敗だったと後悔してるそうでつが。
元々の母体が、バブル期に大量採用して若いのばかりが増えた「なんとかセンタ」だからかな
739 :
非決定性名無しさん :2008/03/19(水) 08:40:53
統合以来、日立コンサルティングのソリューション実行力は飛躍的にアップ。 それもBSDの優秀な人材あっての事だよ。 失敗とか言っちゃってるのは素人。
741 :
非決定性名無しさん :2008/03/19(水) 22:03:41
PYさんはだぁれ?
ヒント:社長
来月から製作所の(情)へ大卒入社の若輩ですが楽しく拝見させていただいています ひどい煽りも散見されますがみなさんやはり地頭がいい!という印象 出向で行けるのかどうかわかりませんが、憧れの目で以て拝見しています 品二郎offでそんな兄貴たちになぶられてアッーな夜を過ごしたいです
>>743 そんかわりガチムチ少なめ。
素人にはオヌヌメ。
745 :
非決定性名無しさん :2008/03/21(金) 11:53:01
PYさんとウホッ!できますか?
灰汁煎茶出身者が多いと嫌だなあ。 あそこ体育会系だから、俺みたいなホモはもろ差別されると聞いた。
アクセン出身は多いんだろうな。
748 :
非決定性名無しさん :2008/03/23(日) 23:52:23
レベルはどのくらい? アクセンの落ちこぼれが流れてるの?
749 :
非決定性名無しさん :2008/03/24(月) 10:17:59
>>748 何をもってしてレベルとやらを測るかが問題だ。
750 :
非決定性名無しさん :2008/03/24(月) 23:10:22
近頃来なくなったので寂しいです。次はいつこちらに来ますか?
751 :
非決定性名無しさん :2008/03/25(火) 21:01:38
アナリストでいくらくらいもらえるの?生活していけるだけのお金はもらえるのかな?マネージャー以上はかなり貰えるみたいだだけど、アナリストやコンサルタントレベルの人はどうなんだろう?
>>750 ひょっとしてコンサル全員リリースですか!?!?
753 :
非決定性名無しさん :2008/03/28(金) 01:19:16
コンサル未経験の関関同立卒28歳ですが転職できますか 事業会社で業務改革経験あり
754 :
非決定性名無しさん :2008/03/28(金) 01:40:37
>>753 理系ならいけるんじゃね?
文系はいらね。
>>753 どんなところで
どんな改革を行い
どういう役割を果たし
それはどのように活かせるのか
そして、これから何を身につけてどこへ向かっていきたいのか
これらを自分なりに整理した上で、説明会などに応募してみると良いと思います。
-自分自身の現在位置と方向性、会社の現在位置と方向性
-会社に貢献できる価値、会社側の期待、会社が提供する価値
それらを冷静に見ることが出来ると思います。
採用されるかどうかも大切だけど、
>>753 のキャリアプランの一部としてその会社に行く価値があるかどうかを見極めるのはさらに大切。
見極めさえできりゃあとはイケイケで。
756 :
非決定性名無しさん :2008/03/29(土) 01:33:16
757 :
非決定性名無しさん :2008/03/29(土) 01:34:55
>756 丁寧にどうも よく整理します
いまどき文系も理系もねえだろ。
>>754 はバブル期の過剰人員の中の一人だな。
せいぜいリリースされないよう気を付けてくれ。
759 :
非決定性名無しさん :2008/03/29(土) 10:46:10
元ベリポ 元灰汁 元日立系 そんな会社?
760 :
非決定性名無しさん :2008/03/31(月) 20:37:05
1000人体制めざすらしいが そもそもそれに見合う仕事を取ってこれるのか?
4.1で何か動きはありましたか?
762 :
非決定性名無しさん :2008/04/01(火) 01:14:31
俺が異動
763 :
非決定性名無しさん :2008/04/01(火) 12:43:50
俺がクビ
所員ですが外部からのコンサルはいらない子みたいですよ
765 :
非決定性名無しさん :2008/04/02(水) 02:22:00
A様クビって本当?
768 :
非決定性名無しさん :2008/04/02(水) 21:12:31
A様、首なんですか?
769 :
非決定性名無しさん :2008/04/03(木) 00:33:44
昨日普通に笑って電話している姿見たけど?
770 :
非決定性名無しさん :2008/04/06(日) 23:55:02
この会社は 人事部の者が 日立出身者のことを悪く言っていた(小馬鹿にしていた)のが 非常に気になりました。
771 :
非決定性名無しさん :2008/04/06(日) 23:59:59
>770 人事部?誰? kwsk
772 :
非決定性名無しさん :2008/04/07(月) 23:52:46
日立の落ちこぼれだから
774 :
非決定性名無しさん :2008/04/08(火) 21:30:00
ポールちゃんからのスカウトメールを一度無視したあと シラーっと応募した漏れ
776 :
非決定性名無しさん :2008/04/09(水) 11:26:43
>>775 いま日立クンサルチングw
来なきゃよかったw
( ´ω`)べりぽ
>>776 あらら。後悔ちうっすか?
そんなに悪い会社でもないと思うけどなあ。
779 :
非決定性名無しさん :2008/04/10(木) 02:18:03
>>776 スカウトぐらいは来るけど、人事部やディレクターの人の話聞いて、疑問に感じなかったの?
俺はおおいに疑問を感じた。
ディレクターのコンサルレベルは低かったぞ。
ってゆか、PYからのメール自体が宗教団体風自分マンセーのドキュソ臭を
感じたんで、漏れは速攻パスした
>>778 あっそ。意外にいい会社みたいでよかったね
781 :
非決定性名無しさん :2008/04/10(木) 07:52:09
ID:wITCvFPl ↑こいつ2ちゃんで有名な池沼粘着きもオタ
781 :非決定性名無しさん:2008/04/10(木) 07:52:09 ID:wITCvFPl ID:wITCvFPl ↑こいつ2ちゃんで有名な池沼粘着きもオタ
784 :
非決定性名無しさん :2008/04/13(日) 16:51:18
>768 金とイケニエで解決したらしいぞw
785 :
非決定性名無しさん :2008/04/13(日) 17:14:05
目立にはコンサル出来る奴いないよ。
787 :
非決定性名無しさん :2008/04/16(水) 09:02:40
日経ビジネス
788 :
非決定性名無しさん :2008/04/16(水) 10:36:13
目立のコンサルは昔で言うところの「提案型SE」。 本物のコンサルは皆無。 嘘つき、ハッタリ。
789 :
非決定性名無しさん :2008/04/16(水) 11:10:46
>>788 そうだね
100人規模の会社のほうがコンサル力あったりするね
790 :
非決定性名無しさん :2008/04/16(水) 20:44:06
>嘘つき、ハッタリ。 実感。
791 :
非決定性名無しさん :2008/04/22(火) 16:58:52
まだあったのかこの会社www
793 :
非決定性名無しさん :2008/04/23(水) 20:58:17
あああ
794 :
世界のナベアツ :2008/04/26(土) 19:06:28
なんか、世界のナベアツ、くりそつのおっさんがいた。内野と書いてあった
795 :
非決定性名無しさん :2008/04/26(土) 20:46:35
こんな会社なくなってしまえ!
もう、日立製作所イラネw
797 :
非決定性名無しさん :2008/04/27(日) 09:57:28
ここは富士ソフトとは違うの?
798 :
非決定性名無しさん :2008/04/27(日) 12:12:29
似たようなもんだ。
799 :
非決定性名無しさん :2008/04/27(日) 12:13:22
訂正。 HCJの方がたちが悪い。
801 :
非決定性名無しさん :2008/04/29(火) 19:36:32
大変だね〜
802 :
非決定性名無しさん :2008/04/29(火) 23:53:33
チームって四半期ごとに変わったりとかしないんですか? ずっと同じメンバーだと、なんだか相性次第で地獄のような、、、
803 :
非決定性名無しさん :2008/05/02(金) 02:38:52
最近のセキュリティ関連の作業依頼、どうにかなんねーの? 対策取るのはいいんだが、仕事の進め方が子供じみていて見ていてイライラする。
804 :
非決定性名無しさん :2008/05/04(日) 00:45:33
不二家で何かやらかしたんだって?
>>803 おぬしはDクラスの人と見た。
当たり?
806 :
非決定性名無しさん :2008/05/06(火) 02:09:16
807 :
告 BSD出身のみんな :2008/05/06(火) 14:13:07
全く得るものがなかった1年半のHCJ生活を終えて製作所に戻りました。 わがままでおばかな将軍様から開放されて、今は、安堵しています。 脱北を手引きしてくれた支援者の皆さんには、心から感謝しています。 残されたみんな、ジョブポスティングの告知には、よく気をつけてね。
808 :
非決定性名無しさん :2008/05/06(火) 15:13:25
「ジョブポスティングの告知」ってなんですか?
>>808 社内公募制度で製作所のどこかの部門に転属になったということじゃない?
出向者にしか関係ないと思われるが…
>>807 リコール乙。
正直もっと積極的に返品を受け入れてもいいと思う。
>>807 今後の対策のためにも、
>わがままでおばかな将軍様
のヒントor詳細きぼんぬ。
いいことを教えてあげよう。
>>809 HCJでも、3年在籍すればGの社内公募に応募できる。
所員には迷惑な話だろうけど。
そしてHCJのコンサルくんだりが製作所へはまず行けないと思うけどw
>>810 それは、そうだな、このスレの過去ログを読んでいただこうか。
そうすればある程度はわかるかもしれん。
まずは、
>>807 が、HCJを離れる、と言ったときに、どの程度の
年俸UP、もしくはランクを提示されて引き留められたかが気になる。
それによって、
>>807 がどのように評価されていたかがわかるはず。
その条件によっては、結局のところ正しいのは
>>809 の意見、ということになるでしょうね。
>>811 くんだり【下り】
[接尾]《「くだ(下)り」の撥音添加》地名などに付いて、中心地からみて遠く隔たった意を表す。
>>805 いや。非管理職。
全員が不満持ってるだろ、これは。
814 :
将軍様とは・・・ :2008/05/10(土) 16:18:59
>>810 将軍様は、青山学院大学を優秀な成績で卒業あそばし、
近くにはべらせたアシスタントの回転が異様に早く、
バンド演奏をこよなく愛しておられます。
815 :
非決定性名無しさん :2008/05/11(日) 00:50:54
>>810 アシスタントに、ミニスカサンタのコスプレをさせて楽しんでいる
あの、ハレンチT様ですよ。
T MDはまだ金融やってるの?
817 :
非決定性名無しさん :2008/05/12(月) 22:08:13
>>807 退職宣言時に、いったいどの程度のオファーがあったのか、
かなり真剣に知りたいんですけど・・・
・・・全然レスがないってことは・・・
818 :
非決定性名無しさん :2008/05/12(月) 22:14:01
転職先決まった。あとは退職調整あるのみだ。 ってことで俺もオファー内容知りたい。
>>818 大きなオファーきちゃったらどうすんの?
そういえば製作所の人がどっかに転職したって話聞かないね。 全体では結構入れ代わってるっぽいのにふしぎ!
822 :
非決定性名無しさん :2008/05/13(火) 08:22:05
>>821 そりゃあ人事のY様が、かき消すようにターゲットをパージするからさw
誰も気付かないよ。でも、相当怨みは買ってるかもしれんね。
俺は知らんけどw
823 :
非決定性名無しさん :2008/05/13(火) 08:28:40
>>821 これから増えていくんじゃないか?
本体も不安定だからみんないろいろと考えているだろう。
製作所の人はおとなしい人多いから行動には移せないかも知れないけどね。
>>823 製作所の人…ほぼ転職経験ナシ
製作所以外の人…100%転職経験者
なので製作所の人は転職には抵抗あるんじゃないかなあ。
>>825 たしかに、両者の文化の違いは大きそうだよね。
終身雇用を前提として日本的企業に就職したような人たちと、
転職当たり前の価値観をもっている人達ってどうなの?
うまくやっていけてるの?
あと、気になるのが、プロジェクトへの参加の仕方。
日立の人と、コンサルの人って、一緒にプロジェクトに参加してるの?
製作所の人のプロジェクトと、普通のコンサルプロジェクトで別れてるとか?
あるいは、製作所の人はオフィスワーク、コンサルは外に出て行く、って感じ?
教えて中の人。
確か、元はエクサージュってところだったと思うけれど、
なんでこんなに価値観の違う、日立の事業部を吸収したのか、
その辺がよくわからない。
>>826 製作所の人も大きく分けて4通りくらいあります。
1.HCJ立ち上げのための幹部メンバー
2.組織ごと統合した、ビジネスソリューション事業部やEBSセンターの人
3.公募や転職その他、自分で移った人
4.なんだか分からないが送り込まれちゃってる人
3の人は、実質製作所の人という感じではありません。圧倒的多数派は2なわけですが、こちらはもともとコンサルティングを行っていた部隊と、情報技術そのものを扱っていた部隊がいて、後者は自社作業がメインのようです。
4の人は…ゲフンゲf(ry
製作所系、非製作所系の混成ジョブは、多少出て来ていますが、まだまだ限定的です。統合前の組織構造を保持していたりするのでそれも一因かと。
まぁ映像系のソリューションなど、かなり独自性の高いものを扱っていたりするので無理矢理全部混ぜちゃうのがベストとは限りません。(コンサルティング会社の事業ドメインとのズレ感は否めないが)
統合の理由は…
合理的な理由も大人の事情も両方あると思います。乱暴に言えば、「製作所情報通信グループにコンサルティング部門があったから」でしょう。
こんなに混ざりにくいとは、社長は思っていなかったみたいですね。
回答になってます?
最近Y根の姿を見ないけど、もしかして辞めたの? 誰か知ってる?
829 :
非決定性名無しさん :2008/05/15(木) 21:43:46
>>828 もしそれが本当ならちょっとした朗報ですな。
でも、Yはネズミ男とペアだから、ネズミも辞めてないと筋が通らないですよ。
>>827 のようなしっかりしたカキコと、
>>828 、
>>829 のようなチラ裏とのギャップがすごいですね。
どちらも内部の人だと思いますが、前者がコンサル、後者が日立、って感じですかね。
ここってどうなのかな。給料はよさそうな気がする。 今度セミナー行ってみる。
832 :
非決定性名無しさん :2008/05/16(金) 07:58:37
>829 ネズミ男はいるぞ。相変わらずの重役出勤の定時上がりですが・・・。
>>830 非製作所コンサルですが、誤解があるようです。
HCJにいる製作所系の人は行儀の良い人が多く、
>>828 や
>>829 のような品のない書き込みはしないイメージです。
人によるっちゃよるんでしょうが。
確かにそんなイメージあるね。 製作所系コンサルはここ読んでたとしても書き込まず黙ってるイメージ。 転職系コンサルは、何かネタ拾えたらめっけもんくらいのスタンスでたまに書き込んでるイメージ。 もちろん例外はあるだろけどね。 どうでもいい系の書き込みは、知り合いがHCJにいる他社さんのつっつきか、 もしくは社内で違和感を感じてるけど行動起こすまで思い切れない人の憂さ晴しじゃないのかな。
835 :
非決定性名無しさん :2008/05/16(金) 15:33:00
Aさまって、もう、こんなに辱められることには、耐えられないって言っていたけど、まだ辞めていないんだね・・・ 徹底的に、会社からむしりとるつもりなんだってね。 ソープのY爺さんも偉くなっているんだね・・・ ラーメン横入りの下品な山ちゃんも、ディレクターなんだってね・・・
836 :
非決定性名無しさん :2008/05/16(金) 16:27:40
>>835 Y爺さんは、陰険ないやなやつだけど、ソープには行っていないぞ!!! それを言うんだったら、山ちゃんじゃないの? 毎日コンビニで、エロ本を立ち読みしているしね。
また変なのが沸いてきたな
838 :
非決定性名無しさん :2008/05/17(土) 00:36:26
マーケの女親分へ 広報という仕事は、こういうサイトをチェックすることも大切な仕事ですが、自分の顔をさらすことも、重要なんです。 朝、髪くらい、とかしてきてね。 それから、目ヤニがついた顔で、出社しないでね。 不細工は、いやよ。 余計なお世話だけど、メタボには、ならないでね。
>>834 のいう、「製作所系」は確かにそんなイメージですね。
行儀が良く、真面目で努力家な人が多い気がします。
(とんでもない人もたまにはいますが、それは、どのような集団でもそうでしょう)
要領が良く、鋭く、手が早い「転職系」
着実かつ堅実で真面目な「製作所系」
そんなイメージがあります。
うまく相互に補完できるんじゃないですか?
ただまぁ、
>>827 のいう4の人はちょっと・・・。
姥捨て山になってるところもありますよね。
840 :
非決定性名無しさん :2008/05/17(土) 23:11:02
2chにまで知性とかマナーとかロジックとかを求めるコンサル様ってどんだけ〜w
製作所から来た人はムラを作っちゃってる感がある… D がかつての部下だけを集めてミーティングやったりしてるよね。
842 :
非決定性名無しさん :2008/05/18(日) 09:17:57
>836 >Y爺さんは、陰険ないやなやつだけど、ソープには行っていないぞ!!! A様の番犬ちゃんね・・・、 ヘルスには行ってるぞ! >それを言うんだったら、山ちゃんじゃないの? >毎日コンビニで、エロ本を立ち読みしているしね。 あ〜、一階のセブンイレブンでよく見るよ。
843 :
脱北支援者の皆様へ :2008/05/18(日) 19:05:42
脱北支援者のみなさま もう、この会社は限界です、早く助けに来てください。 Aさまみたいに、横領をしても、犯罪を犯しても、自浄能力がないので、罰する人がいません。 とりあえず、経理監査に入ってください。 領収書を見たら、誰が、どんなことをしているのかすぐにわかります。 842であるように、ヘルスに会社の金で行っているY爺さんという人がいます。 ラーメンちゃんは、金になりそうだという匂いをかぎつけ、押しかけてきます。 (飲みに行きましょうという、へんなためグチのメールを客に送りつけヒンシュクを買っています) 何とかしてください!
>>842 >>843 不正の事実を掴んでいるなら、内部告発すればいいんじゃない?
社内が信用できないならグループの窓口にでも。
もちろん、事実であれば、だけどね。
社内外を問わず、根拠もない個人への中傷を書き込むのは社会人として終わってる。
そういうのが社内にいるかもと思うと、とても恥ずかしい。
845 :
非決定性名無しさん :2008/05/19(月) 21:30:00
844に同意! 807、814、815、835、836、838の書き込みなど(あげたらきりがないが)、精神年齢が小学生以下だな。 こんな誹謗中傷を書き込んで喜んでいるやつが、コンサルやっているのかと思うと、ほんとに 情けないし、同じ社員かと思うと、ほんとに恥ずかしい。
>>845 > 同じ社員かと思うと、ほんとに恥ずかしい。
ほら、その同じ社員が、キミの目の前の鏡の中にいるよ。
精神年齢が小学生以下などと、おおよそ論理的でない誹謗中傷をして
はばからないようなコンサルは見たことがないな。
まあ、コンサル関連のスレはベリングだろうがACだろうが常に荒れ気味
だけど、ここは一種異様だね。
>>845 のように、自らの未熟さを棚に上げてはばからないような底辺
コンサル、そしてそういう連中に騙され恨みを抱くに至った哀れな人
がスレに結集してるんだろうね。
俺か、俺はコンサルじゃねえよw でも、ここと付き合いはある。
特定されたくないからこれ以上は書かんけどな。
ここって職場の雰囲気ってどんな感じ? 暗いとか明るいとか、 引きこもってパソコンばっかりとか活気があるとか。
848 :
非決定性名無しさん :2008/05/19(月) 23:03:00
844> 残念ながら、根拠も物的証拠もある真実だよ。
>>847 雰囲気はジョブなりチームなりでかなり違うかと。
PM次第かな。ファーム全体の統一カラーみたいなものはありません。
>>848 ならばその証拠を以って内部告発をしないのは何故?
850 :
非決定性名無しさん :2008/05/20(火) 09:25:54
>>846 君、ほんとうに人間が腐っているな...
851 :
非決定性名無しさん :2008/05/20(火) 20:27:33
>>846 845が書いている内容は、誹謗中傷に対する非難だと思うのだけど、その非難を、また誹謗中傷ととっているわけ?だとしたら、おたくは、相当なひねくれものか、おたく自身がかなりの未熟者か、はたまた、精神的に病んでいるのでは?
852 :
高野光弘問題 :2008/05/20(火) 20:44:44
Takano32,TAKANO Mitsuhiroこと高野光弘(日立製作所社員、日本UNIXユーザ会幹事)が
『32nd Diary』で「真性キチガイ」と障害者差別発言。さらに、2007年4月の入社後は、日立の機密も漏洩。
公益のため告発するも改善されないので、日立製作所に通報。
回答
「高野光弘という社員は存在する(本人は「嘘」と否定していた)
現在、管轄する部署が調査中
障害者差別発言に関しては許されるものではない」
また、漫画家鈴木健也による教祖様のようなひげの似顔絵を湮滅していたことも発覚。
これからどうすべきか、自分の頭で考えてくれることを期待します。
http://taka.no32.tk/diary/
>>852 何を主張したくて書き込んだのかは知らないが
そもそも日立製作所の話題はスレ違いかと思われ。
あちこちに張ってるバカだから、見てないよw
855 :
853 :2008/05/21(水) 07:51:17
>>854 おっと、コピペにマジレスしちゃったのか、そりゃ失礼(恥
指摘dクス。
856 :
パパラッチ :2008/05/21(水) 23:49:54
ヘルスに入店する、Y爺さんの画像ありw
ITコンサル考えているんですが、 どんな感じの仕事やってるんですか?
会社が規定している分類とは必ずしも一致しませんが、実態としてERP系、インフラ系、その他ソリューション系くらいに大別されます。 また、この順で転職組率が高いと思います。 ERP系は典型的なコンサルワークスタイルで客先常駐メイン。 その他ソリューション系は社内固定席で、という人も結構います。
インフラ系はどうですか? 日立のHW屋さんってことはないですよね??
>>859 スクラッチ開発はしてますか?
その他ソリューションとは例えば何がありますか?
>>860 日立の製品は日立のお店か電機店で売っていると思います。
>>861 開発は開発会社で。
つ コンサルティング会社
863 :
非決定性名無しさん :2008/05/24(土) 08:38:48
コンサル経験は必須ですか?
>>863 コンサル経験は必須ではないはずですが、どのような位置を目指したいか、
という明確な目標が必要だと思います。
以前の書き込みにもあるように、
社員は「転職系」と「製作所系」に分類できます。
また、「転職系」でも、コンサル経験がある人とそうでない人は、やはり明確に違います。
何が、と言われるとはっきりはわからないのですが、ただ、前者は皆さん地頭がいい。
論理的だし、発想力や、プロジェクトに対する姿勢がすごいと思っています。
何度か、自分と同ランク(肩書)の、コンサル経験のある「転職系」の人と一緒に仕事をしたことがありますが、
正直なところ、全然実力が違う・・・と思います。
転職されてくるのであれば、そういう人たちと比較されたうえで評価される、ということを
あらかじめ念頭に置いておいた方がいいかもしれません。
>>864 2行目以降、 Issue を無視して自分の言いたいことを言ってるだけに読めるんだが、君の出自を教えてくれ。
>>863 コンサル経験は必須ではありません。
若手ではIT系職種からの転職が結構あるみたいですね。
マネージャ以上の中途入社はコンサル経験者の比率がやや高い様に思います。
ですが、大手企業での経験(大手、というのは意外に重要だったりします)と
その業界における豊富な知識で、ファーム出身者が持つ方法論と経験の部分をカバー
出来る人はより高いポジションからの中途入社もあります。
>>864 論理的な思考プロセスやプロジェクトに対する姿勢については、ファーム出身者は
鍛えられていると思いますが、地頭の良さはその人次第ではないかと思います。
世間一般と比率が違うなどはあるでしょうが。
また、
>>865 に厳しく指摘されているようですが、質問に対して回答するという趣旨で書込み
する場合は、その流れにおいて論理性を失わないようにしてみるのも良いトライアルかも
しれません。
867 :
非決定性名無しさん :2008/05/26(月) 14:03:36
A様は、誰かわかるけど、Y爺さんって、どんな人?
868 :
非決定性名無しさん :2008/05/26(月) 14:23:11
コンサル=口先だけ=ハッタリ=嘘つき
>>868 何かウラミがあるのかも知れないけど、あまりにも知性に欠ける書き込みは見苦しいな。
批判をしたいのであればそれなりに説得力のある内容と書き方をしたほうがいいよ。
でないと過去に何があったにせよ、全てあなたの無能に帰するという印象しかない。
870 :
非決定性名無しさん :2008/05/27(火) 01:29:03
ちなみに今現在、何人くらい社員が居るの?
>>870 全部ひっくるめて7〜800人くらいじゃないかと思われ。
872 :
非決定性名無しさん :2008/05/27(火) 22:41:23
結構人数いるね。 入れ替わりも激しいんだろうな。
2008年度中に1000人って聞いたが、、
辞める人もそれなりにいるので採用でそこまで増やすのは難しいかも知れませんね。 程よい規模の会社を買うというのもありかと。
せいぜい七百人がいいとこじゃね? 08年度で千人は無理らしいって聞いたけど。 通常の採用じゃ間に合わないだろうし、景気減速の影響でM&Aする金もないだろ。
業界の需給バランス的には、今無理矢理増やすのは得策ではない希ガス。 そこで、市場動向を鑑みて増員計画を調整見直ししますた!って感じでお茶を濁すんジャマイカ?
877 :
非決定性名無しさん :2008/05/28(水) 08:27:28
そうだね。数だけ増やしても仕方ないもんね。
878 :
非決定性名無しさん :2008/06/01(日) 18:38:28
質は保ってくれ。 使えないヤツを採って人的負債を抱えてまで頭数を揃える必要はないだろう。
>>878 並行して、現有人的資産の整理にも取り組むべきじゃね?
>>878 それをいうなら人的不良資産でしょ。
例え話だとしてもまずBSの意味を勉強しる!
低価法の採用で評価損出マクリ それよりトイレットペーパーの質が、がた落ちなんですが。 ケツが痛いです
882 :
非決定性名無しさん :2008/06/03(火) 00:13:07
最近お元気なA様!
883 :
非決定性名無しさん :2008/06/03(火) 00:14:43
恋するA様!
884 :
非決定性名無しさん :2008/06/03(火) 00:15:21
愛のA様!
ワラタw ジョブ出ろよwww
>>880 使えないヤツはホントマイナスなんだって。
周りのリソースに対して要らん負荷をかけたりモチベーション奪ったり。
>>886 なんか溜まってるみたいね。ちなみにどちら方面のかた?
888 :
非決定性名無しさん :2008/06/04(水) 03:25:10
丸投げのAさま! 明菜ちゃんの怨念をはねのけ、無事稼動? 現場には、ちっとも顔を出さなかったよね・・・
>>886 まあマイナス貨幣的資産とでも言っておけばイインデナイ
890 :
非決定性名無しさん :2008/06/04(水) 20:53:02
番犬Y爺、ウザイぜ!
どんな仕事してるの?
>>879 ワラタw
この辺から取り組んではどうだね?
つ[簿記4級]
おれ勃起3級!
894 :
非決定性名無しさん :2008/06/05(木) 20:31:03
Y爺さん 明菜ちゃんの反撃には、気をつけてね。 それから、大きな声で、若手を相手に自慢話を繰り広げるのは、よくないわ。 大きな声で、怒鳴るのは、下品よ。 ただでさえ、あなたは、背が高いし、派手なシャツを着ているから、目だっているんだからね。、
895 :
非決定性名無しさん :2008/06/05(木) 21:12:51
>>894 カマッテじじいなんだから、付き合ってやんなよ。
それだってコンサルに必要なコミュニケーション・スキルだろw
うまくいきゃあキャバクラおごってくれるかもしれんぜ。
896 :
非決定性名無しさん :2008/06/05(木) 21:29:48
Y爺さんへ 明菜ちゃんは、貞子よりも怖えーぞぉ〜 駅のホームでは、黄色い線の内側に立ちましょうねぇw
ここと灰汁アビームだったら、どれがいい?
899 :
sage :2008/06/07(土) 19:09:17
A様っ 捨てられた向笠平野葛西関口も忘れないでねっ。
ああっカウンセルアウトっ!
精鋭の集まりなのね
902 :
非決定性名無しさん :2008/06/07(土) 23:50:08
Aさまぁ 私、明菜もも忘れないでね! Y爺覚悟しぃや〜、ミニモニちゃんも怒ってますわよ!
903 :
非決定性名無しさん :2008/06/08(日) 05:23:07
Aさま キックオフの船上パーティーで、若手某に、パンティーを頭からかぶるよう、強制してましたよね 修善寺での、芸者パーティーもステキでした。
904 :
明菜から愛をこめて :2008/06/08(日) 05:41:27
Y爺さまぁ あなた、A羅木ちゃんと、中州の風俗に入り浸っていたじゃない。 割引券を品川で、ばら撒いていたじゃない。 あれって、事実じゃない。 福岡にしょっちゅう出かけては、ゴルフ三昧だったじゃない。 領収書には、お客の名前が書いてあるけど、本当に客と行ったのは、2回だけじゃない。 あとは、全部嘘だって、レンタカーの運転手が言っていたじゃない。 気に入らない人がいると、劣悪な仕事を振って退職に追い込むじゃない。 899のメンバーなんて、みんなそうじゃない。 だから、定着率が悪くなるんじゃない。
>>897 -
おまえら本当は使える奴らなんだろうな…なんか気の毒だ。
906 :
非決定性名無しさん :2008/06/08(日) 07:36:23
Aさまのマネジメントは、所詮ACのマネージャークラスのもの。 Dで採用になったのにも驚いたけど、MDになったのには、もっとたまげた。 ACでパートナー経験のあるセクハラさまがこういっていました
>>905 ちょwwwおまwww自分も入ってるぞwwwww
908 :
sage :2008/06/09(月) 21:56:11
>>899 Aさまっ
追い出した、仲居上腹故林のことも忘れないでね。
>>899 Aさまっ
古末腹のことも忘れないでね。
910 :
非決定性名無しさん :2008/06/09(月) 22:28:12
>>899 Aさまっ
I父ちゃんが、寝返るという噂もあるよ。
今は、Y爺さんの狗に成り下がっているけど。
911 :
非決定性名無しさん :2008/06/09(月) 23:34:13
つか、固有名詞はさすがにいけないと思うのだけど。
912 :
非決定性名無しさん :2008/06/10(火) 21:29:12
花よりA様! 不機嫌なお顔は似合わないわよ!
913 :
非決定性名無しさん :2008/06/11(水) 05:46:07
I父ちゃん Y爺さんの悪行を洗いざらい暴露して脱北しちゃいませんか。 英雄として、迎えられるでしょう。 脱北支援委員会
914 :
非決定性名無しさん :2008/06/11(水) 21:26:05
915 :
高野光弘問題 :2008/06/11(水) 22:52:11
takano32,TAKANO Mitsuhiroこと高野光弘(日立製作所社員、日本UNIXユーザ会幹事)が、 自身の『32nd diary』で公然と日立の機密を開示し、障害者差別発言をしている問題。 1981年11月12日 千葉県のディズニーランドのそばで誕生 2001年4月1日 千葉大学に入学 2005年4月1日 千葉大学大学院へ進学、日本UNIXユーザ会に入会 2007年4月1日 日立製作所に入社、神奈川県秦野市の寮へ 2007年8月22日 「ついに職場で人が倒れた」と公表 2007年11月13日 「情報漏えい」を言う上司に「死んだほうがいいよ」と暴言 2007年12月28日 「社内システムクソうんこ」と発言し、仕組みも暴露 2008年5月23日 機密漏洩問題について一応の謝罪 2008年5月26日 「給料泥棒とかうんぬん言われた」と謝罪を忘れて告白 2008年5月27日 「心バキバキ川田くん」と前日の発言者の名前を公言 2008年5月31日 「キチガイ」と日立のユーザーに障害者差別発言を連発 2006年10月27日(日立製作所に入社前に忠告されたこと) 「日記やコメントの投稿日時から勤務時間に業務外のことをしていることが判明」は 某社の某親会社が 2ch で祭られたように、NG です。 6月も勤務時間中に更新し続ける高野光弘君の『32nd diary』にツッコミをどうぞ
916 :
非決定性名無しさん :2008/06/12(木) 04:27:42
どうでもよいが、夜中と休日エアコン入れてくださいお願いします。
918 :
非決定性名無しさん :2008/06/13(金) 00:36:29
脱北したいんだが、どこに相談したらいいですか?
脱糞したんだが、どこに相談して処置したらいいですか?
924 :
非決定性名無しさん :2008/06/15(日) 00:00:47
脱肛したのだけれども、どこにコンサルしてもらえばよいかのう。
926 :
非決定性名無しさん :2008/06/15(日) 17:49:05
CSWだかCIAだか知らんが何故修善寺なんだ?
某取締役が静岡在住だからじゃね?
929 :
非決定性名無しさん :2008/06/16(月) 19:53:04
>>916 セクハラ様って、ダンディー!
ねずみ男も、かわいいい!
930 :
非決定性名無しさん :2008/06/16(月) 19:55:18
A兵衛MDより、セクハラ様(MD)がステキ!
931 :
非決定性名無しさん :2008/06/16(月) 20:01:45
ウホッ!いいセクハラ男!
932 :
非決定性名無しさん :2008/06/16(月) 20:53:23
933 :
非決定性名無しさん :2008/06/16(月) 20:58:39
>>931 がんばれ、青学の星! セクハラ批判に負けるな!! かつら疑惑には、断固対抗せよ!!!
934 :
非決定性名無しさん :2008/06/16(月) 23:48:02
932> なるほど・・・ こいつが噂のソープディレクターかw
梅
936 :
非決定性名無しさん :2008/06/17(火) 18:09:18
>932 爺様 眼鏡をかけている普段の姿も素敵です。
937 :
非決定性名無しさん :2008/06/17(火) 22:21:31
えーっ! Y爺さんって、派手な、縦じまのスーツを着て、 ヴィトンのカバンを持って、 大声で、叫んでいるあの人だと思っていた!!! 別人だったのね・・・
938 :
非決定性名無しさん :2008/06/17(火) 22:51:07
>>937 ワロタww S父ちゃんのことかと思った
>>937 同じくワロタ
でもS父ちゃんって、すごくいい人Dayo
940 :
非決定性名無しさん :2008/06/17(火) 23:03:46
>>937 > 派手な、縦じまのスーツを着て、
> ヴィトンのカバンを持って、
> 大声で、叫んでいる
そんな人、ここにはたくさんいすぎて誰だかわかんないYO
941 :
非決定性名無しさん :2008/06/17(火) 23:09:55
Y爺様は、かばんの趣味がよくないの。 偽ブランドを持ち歩くのは、おやめあそばせ
942 :
非決定性名無しさん :2008/06/17(火) 23:12:51
>>941 中州の風俗のねえちゃんからもらったバッグなの!!! いいじゃないか!!!
おまいら全員辞めてくれ!まじで。 お客だって見てるかも知れないだろ!!
>>943 おまい、つまんねえヤツだな。
だいたい、マジでこんな板見てるやつはいねーつーNO
コンサルタント全員の社会人としての質が問われかねないような書き込みは迷惑だよ。 その程度の事がわからないような社員が数人いるというだけで世間から見ればマイナス。
946 :
非決定性名無しさん :2008/06/18(水) 07:39:23
>>945 マイナス社員発見。
つーか、コンサルの「質」って、どうやって定量的に測定するんだろうね。
あと、客がここ見てないなんていう楽観主義に逃げてるヤシは、もう少し気を
つけた方がいいと思うよ。もう遅いかもしれないけど。
947 :
非決定性名無しさん :2008/06/18(水) 09:08:16
>>946 仰る通り既に手遅れで、お客さまや競合会社の方も見てますね。
Y爺さん、面がワレチャッタね!
営業活動頑張ってね!
負け組、必死だな(藁
949 :
非決定性名無しさん :2008/06/18(水) 11:26:43
見てますよ>943 当然じゃないですか。 今猿会社選定ではとりあえず「会社名 2ch」でググってみるのは基本です。 おたくは一発で候補から落ちましたのでRFP出ません。 派手派手縞シャツのY氏の馬鹿っぷりは有名ですから、今更説明の必要ありません。
950 :
↑ :2008/06/18(水) 11:58:51
. _∧_∧ あ、そ . /( ) i.y'~ ~ヾ.__ _.ノ⌒ヽ、 i ∧ i ヽ'ヽ,__,⌒ミ゛ 人. \_ ノ⌒) し' .\_ ~ ー' _ヽ,__) ̄ _/ ~ ̄ ̄ ̄~ ̄ ノノ  ̄ ωω プー
951 :
非決定性名無しさん :2008/06/18(水) 13:32:43
948 :島崎 譲:2008/06/18(水) 10:52:06 負け組、必死だな(藁 ↑ ↑ こいつ、日立系板の粘着野郎。単なるバカ。
負け組、必死だな(藁
負け組、必死だな(藁
>>953 自演だなんて.....。
そなことじぇんじぇんしてませんよ
どう?これ。ウケタ?スベッタ?
956 :
非決定性名無しさん :2008/06/19(木) 09:37:10
自演ではない。 この馬鹿。 (949)
957 :
非決定性名無しさん :2008/06/20(金) 00:21:14
負け組、必死だな(藁
959 :
非決定性名無しさん :2008/06/20(金) 20:25:00
ココで個人攻撃や愚痴を書いているHCJのえせコンサルタント諸君へ。 キミたちはまがいなりにも「コンサルタント」だろう。キミたちのその不安や不満の根本の 原因が何かを見つけそれを解決することでわだかまりを解くのもコンサルタントのスキル じゃないのか。個人攻撃や愚痴の何が幸せなのか。 また、そうしたたわ言の類に反射的に反論しているマネージャだかディレクタだかの諸君。 たわ言を吐くえせコンサルタントたちにわずかばかり残っているかもしれないモチベをさら に減損させているという意味でキミたちは彼らと同じくらい罪深いぞ。 彼らすらコントロールできないマネージャ以上のコンサルタントなぞ存在意義はない。 日立コンサルは、ここまでのレスを見る限りでは最低最悪のファームとしか思えないな。 コンサルタントのあるべき姿の通りに振舞えというものだ。
960 :
非決定性名無しさん :2008/06/20(金) 21:34:35
↑ やめとけやめとけ。 そんなこといっったって、殆ど誰も理解できないって。 コンサルなんて、半分以上の人間がろくなもんじゃないぜ。 更に云えば、実力持ってるなーと思えるのは、まとも奴の人口の5%くらいのもんよ。 極悪な奴の分布も、まともじゃない奴の5%くらいかな。
961 :
非決定性名無しさん :2008/06/20(金) 22:15:06
>>942 中州のソープって常連様には、いいものくれるんだね!
領収証発行もOKなの?
962 :
非決定性名無しさん :2008/06/21(土) 00:14:20
Y爺さま、Y川さま 福岡で捨て去ったSカオリのことも忘れないでねっ! 明菜と被害者同盟、組んじゃうからね。
963 :
非決定性名無しさん :2008/06/21(土) 00:19:39
>>961 領収書は、3枚に分ければOKなの。
日付だけが、違う筆跡だから、ばればれなんだけどね。
964 :
非決定性名無しさん :2008/06/21(土) 00:36:31
>>959 反射的に反論しているのは、マーケのTDちゃんでしょう???
(業界人風の装いが、ちっとも似合っていないけど)
ワロタww と、自演乙しかかけないんだもの。
もう少し、文章力を磨いてね!
負け組、必死だな(藁
>>962 >被害者同盟、組んじゃうからね。
どうぞどうぞ!
ちなみにどんだけ騒いだところで BSD の人間は出られないからね。 数が多すぎて誰かを出したら雪崩を打つでしょ。だから一切ダメ。特に社員数を確保しようとしている今は。
969 :
非決定性名無しさん :2008/06/21(土) 13:47:02
>>968 精神を病んだふりをすれば、脱北できるよ!
負け組、必死だな(藁
971 :
非決定性名無しさん :2008/06/21(土) 22:31:20
鼻毛のy爺さま!
972 :
非決定性名無しさん :2008/06/21(土) 22:37:30
Y自慰様っ 捨てられた中山(津田)向笠平野葛西小松原関口も忘れないでねっ。
973 :
非決定性名無しさん :2008/06/22(日) 00:27:12
Y自慰様っ 何でSDに昇格させてもらったのか、理由を思い出してね。 あなたちっとも、営業が進んでいないじゃない。
負け組、必死だな(藁
975 :
(情) :2008/06/22(日) 12:56:57
>>968 続々と流出しているという噂を聞いたが。。。
976 :
島崎譲 :2008/06/22(日) 21:47:41
負け組、必死だな(藁
ベリポUS、致命的だな。
978 :
日立バキバキ高野くん祭り :2008/06/23(月) 19:09:42
1.日立製作所社員の高野くん(高野光弘)が会社を誹謗中傷して機密も漏洩
2.日立のユーザーにも「キチガイ」との障害者差別発言
3.日立製作所の企業イメージをバキバキにする
4.自身のサイトの『32nd diary』に掲載
5.日立製作所に通報される
6.あせって似顔絵削除
7.火に油を注ぐだけで所属する日本UNIXユーザ会にも通報祭り勃発
8.「給料泥棒」と説教される
9.「殺します」と殺人予告をして警察に事情を聞かれる←イマココ
高野光弘の行動
現在は、過去の記事を閲覧できなくして、「本日の日記はツッコミ数の制限を越えています」としています。
まずは、不愉快な思いをされた方々に謝罪するべきなのではないでしょうか。
高野光弘の発言
「まぁ、どこの団体もそんなにヤワじゃないので、平気なんですけども。
日本UNIXユーザ会が一番対応に慣れてる感じ。」
日本UNIXユーザ会が対応に慣れているか、みなさん確認してみてください。
連絡先
http://www.net.intap.or.jp/oiia/cont2/p0402.html%7B0recid=10168.html
こいつ誰? 2005年入社ってことはエクサ時代の人?
981 :
非決定性名無しさん :2008/06/24(火) 08:51:35
そろそろ次スレか
982 :
非決定性名無しさん :2008/06/25(水) 00:51:07
983 :
非決定性名無しさん :2008/06/25(水) 00:55:29
埋め
埋め
梅
埋め
埋め
梅
埋め
埋め
梅
埋め
埋め
梅
埋め
埋め
梅
埋め
埋め
1001 :
1001 :
Over 1000 Thread このスレッドは1000を超えました。 もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。