【独立】フューチャーシステムコンサルティング

平均で80万下がっているということは、偉い人たちはどれだけ落とされてるんだ？

偉い人たちはその分だけあがってるさ

出来る人は続々と転職しているようです

行き先は？

あの世

まぁ、同じサラリーで転職できる先があったら、異常にラッキーなんじゃない？

ちなみに、この会社で「偉い人」というのは一人だけ

子会社の経理責任者を集めているのは、何か意味あるの？

>>851
確かにその通りだ。
社長もヒラも似たようなもんだ

もうすぐ1Qの決算発表ですね。
良い決算だといいですね。

チョン公はインチキばかりだww

何とも表現のしづらい、微妙な決算でしたね。
減収でも意外と利益が確保出来ているのは、人件費のコントロールが出来ているという証左ではある。
それが人材のクオリティダウンにつながっていないといいけどね。
外資系の同業は、大型の案件が動き出して100人とか50人とかっていう単位で募集をかけてるので、この会社も自慢の営業力が結果に結びつくといいね。

売上よりも落ち込みが大きいから、大幅な給与カットにもかかわらず利益が確保できなかったと見るんじゃないの？
屋台骨の外注を使えない社員に置き換えて工数が膨らんだとか、それでもなおアベっている社員が増加したとか。

IT需要は底を打ったが、この会社の問題は自社固有の構造的なものだからね。

いやー、こんだけ売上が落ちているのに、利益をひねり出しているのはたいしたもんだと思うよ。
SIって、原価・販管費の大部分が人件費＝固定費だから、売上がちょっと下がればすぐ赤字になる。
外注を切った上に、容赦なく従業員の給与を下げられるところがすごい。

人売り会社の経営方法としてはある意味理想的ではあるが、従業員はまさに奴隷扱いだな。

なにしろ配当優先だからな
賢者の石((c) ハガレン)みたいなもんだ

＞852
子会社の不正会計処理隠蔽じゃないの。
決算書をよくみると公表していないのに、子会社の株式比率が変わっていたりするけど。

知り合いでここの内定とったやついるけど、まさに雰囲気がおんなじ感じ。
言うことはいっちょまえだが、机上の空論。抽象論しか言わない。
研究室では、数式もまともに立てられないし、実験もろくにしてないらしい。
それでいて、自分は周りの人間とは視野が違う、俺はすごいんだ、と思っている
正直、周りの人はうんざりしてると思うんだが。

>>861
その人はある意味正しい道を選んだよ

新規受注は好調ですか〜？

>>861
正しいな〜。
みんなそんなだよ

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1 ：名無しさん＠どっと混む：2009/12/14(月) 20:45:15 ID:unnBMLw10
高根社長のＳＭ趣味サイトＭａｓｋＲと
副業のＳＭクラブ銀座プレジス・動画配信専門リアルミストレスばかり語られるが
高根社長の本業コムラッドについても語ろう

銀座プレジス
http://www.prezis.jp/top.htm

ＭａｓｋＲ
http://maskr.com/

プレジスを語ろう
http://set.bbspink.com/test/read.cgi/sm/1246009466/

動画配信専門リアルミストレスってどうよ？
http://set.bbspink.com/test/read.cgi/sm/1249183350/

9 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/03(日) 18:27:00 ID:RSEbBiG0O
高値はもう大麻やめたの？

10 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/04(月) 05:15:29 ID:A3l1qdv+O
タカネ社長ってどうやってばれないように脱税してんだろ？
億単位で脱税して億ション暮らしなんて凄いよな
監査役の奥さんもグルなのか？

12 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/05(火) 01:47:06 ID:KAHwqMrBO
株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade
株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade株式会社コムラッド株式会社Comrade

13 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/05(火) 01:47:47 ID:KAHwqMrBO
高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉高根英哉

18 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/07(木) 09:26:06 ID:5NL2jyJpO
高根はMASKRでレイプ仲間募集するのやめたんだね
mixiで募集中か

21 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/10(日) 19:36:45 ID:FdRwgXUTO
風俗店やってるってことは高根社長は暴力団と繋がってるんだね
どこの組にいくらみかじめ料払ってるんだかw

23 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/23(土) 03:43:12 ID:Pdcv8aq0O
ﾀｶﾈ社長未成年に酒飲ませてﾚｲﾌﾟ

24 ：名無しさん＠どっと混む：2010/01/29(金) 18:16:06 ID:zMwtdkIsO
高根社長のレイプ趣味は病気だから治らない

25 ：名無しさん＠どっと混む：2010/02/01(月) 01:39:32 ID:uaH5mo2nO
前科者

26 ：名無しさん＠どっと混む：2010/02/09(火) 00:52:46 ID:JwGmN2cG0
>>25
容疑はレイプ？買春？管理売春？公然猥褻？薬物？脱税？詐欺？傷害？

28 ：名無しさん＠どっと混む：2010/02/14(日) 22:56:30 ID:lykq8x1VO
どこかのスレで人を死に追いやったと書いてあった

33 ：名無しさん＠どっと混む：2010/03/04(木) 12:49:19 ID:J8YxaRGO0
金がないって脱税がばれて追徴課税でも来たか？
せっかく脱税の隠れ蓑にプレジス営業してるのに残念だったなｗ

38 ：名無しさん＠どっと混む：2010/03/12(金) 21:09:53 ID:L0W4+sivO
首吊り首絞めプレイ大好き高根英哉

53 ：名無しさん＠どっと混む：2010/05/17(月) 13:14:06 ID:E/7OZVtz0
>>18
高根英哉blogでレイプ仲間募集中

私とともにマスクの女どもを弄ぶ仲間を募集する
急に思いついたら連絡をして、集まれるような仲間だ
だから、複数名募集するし、いついつという日時があるわけでもない
条件は以下のとおりだ
　　　　・SMを実践している、または興味がある
　　　　・マスクを用意できる
　　　　・都内でイベント参加できる
　　　　・イベント内容およびこの仲間を通じて知りえた情報を口外しない
　　　　・成人男子である
　　　　・携帯電話および携帯メールアドレスを私に公開できる
　　　　・酒が好きである
希望者は私宛にメールを送ってほしい
全員が参加できるわけでもないので、こちらの選択に任せてもらう
なるべく想いを書いてもらうほうがわかりやすいし
経験や顔写真も歓迎。
ｒ[email protected]
[email protected]
[email protected]

ufe

moge

もすぐdefault

日経に社長のインタビュー記事でてた。
「再生の針路」ってことは死んでる自覚はあったのか？

>>872
記事を読みたいのですが、日経新聞でしょうか？
何日の新聞かどうかも分かれば教えてください。

ごめん、日経コンピュータ　7/21号。
レスの後気付いたんだけど放置してしまった。

>>874
ありがとうございました。

SIで人件費のコントロールがしっかりできる企業は優秀だと思う

>>876
内製化もいいけど、社員給料を減らさないと高コスト構造となる。
人件費をコントロールできているとは思わない。
進捗管理が出来ていないので、コストダダ漏れ。

いよいよ決算ですな。

いよいよ決算ですな。

大事なことなので二回

糞会社め

決算でたね

最近どうよ？

日系コンピュータの記事、
客先常駐に派遣屋さんになるってこと？

人月で売るのではなく、所属自体を売るわけなので、いわゆる奴隷制度です。

704 名前:名無しさん＠引く手あまた :2010/08/01(日) 20:09:06 ID:Wi6a9e3v0
　数々の経営者に影響を与えてきた『ビジョナリーカンパニー』シリーズの最新作、
『ビジョナリーカンパニー３ 衰退の五段階』
（ジェームズ・Ｃ・コリンズ／著、山岡洋一／訳、日経BP社／刊）

衰退の五段階:
第１段階：傲慢になる
　人々が高慢になり、成功を続けるのは自分たちの当然の権利であるかのように考え始める。

第２段階：適切でない人材配置が行われる
　傲慢になると何が起きるか。事業を拡大するにあたり、規律なき拡大路線を取り、
自分たちでは実績が上げられない分野に手を出してしまうのである。
　同時に起こるのが、主要ポストに適切な人材を配置できなくなる。

第３段階：良いデータを強調する
　マイナス成長は「一時的」「景気循環によるもの」「それほど悪くない」と行った説明でクリア。
良いデータを強調し、曖昧なデータは良く解釈するようになる。

第４段階：一発逆転策の追及
　栄光時代の利益水準を確保するため、空前規模のリストラや大々的な所得隠しで
　一発逆転を狙うようなるが、結局体力が続かず労務管理・会計上のトラブル発生の可能性が高まる。

第５段階：屈服と凡庸な企業への転落か消滅
　継続的な人員規模で縮小を続け、自転車操業の月並みな会社に転落する、
　事業部門を切り売りしたり、進出国からの撤退、身売りを行い
　桁違いの小さな会社として存続するか消滅する。

まさにこういう展開ですね。

糞会社としかいいようがないな。

成功したことがあるとでも？

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>>890
この名前見るとみんな押し黙る見事な洗脳っぷり

きんたま？

>>891
でもさすがに歳だからな

起業家仲間からは相当差をつけられたよね〜。孫さんとか、柳井さんとか、三木谷さんとか・・・。