★★★日立情報システムズ★★★

★★★日立情報システムズ★★★

2というか･･･。
あっちがもりあがってるじゃん！

日立情報システムズ

ズ？　

ズボンプレッサー

サー？

サンボマスター

サ？
坂田利夫！

ゴメンかぶった。
＞タ？
たかの友梨で気持ち良い〜

い・・・

いんぽ

ぽ・・・

ポルノ

の？
ノルマ

ま
マトリクスチェックリスト

り

淋病

間違えた

ト

東京

病

ＩＳＵＺＵ病院

修正

>>12

東京（う）

鬱

つ

ツール

ルネサステクノロジィ

自慰

い

インポテンツ

つちのこ

Ｃｏｓｍｉｎｅｘｕｓ

ＳＫ

すごいよ。お前良くそんな無茶な納期の仕事請けたな！

なんだよ。出来ないの？＞出来ない君

あっ！負けた･･･。一個戻って

なんじゃこりゃあ

あげ

下衆ヤバオ

オナニー

ニート

とうとう精神が逝ってしまったか

可哀想に

にーちゃん、ええ度胸しとるやんか

かわいそうにに・・・また情報蛍に訃報が載ってたよ

よっ！　そこの社長！　いい娘揃ってるよ！！　
どう？　３０００円ポッキリ。

リクナビで転職するがな・・・この会社じゃ殺されるよ！

(´･ω･｀)ｼｮﾎﾞｰﾝ

次の人「よ」でヨロシク！！

大関死ね

パッケー痔
＜＜http://www.retailconnection.jp/＞＞

|,,-＿-)ﾉｨｮｩ

ウ

うわっバグってる。

る

ルートディレクトリ

リストラ

ラッパ

パンダ

ダ

ダチョウ

う

うーん。マンダム。

ム

無理っスねー

ねーちゃん
俺と一著に遊びにいこーぜ

ゼッコーチョー（ワラ

楽だなーこの会社。

社員ども！乙

つ辞表

age

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

日情の九州の社員はバカばっかりだから>>53のようなトラブルが起きても何ら不思議ではない。

「日 立 情 報 シ ス テ ム ズ」 part 5
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1091108839/

age

http://www.gentoo.org/proj/en/hardened/

ｄ・・・

デルファイ（Delphi）！

（日情のアホがデルファイでプログラム作って収めてきやがった！）

インポ

ポイントセック

>>58
（産流）の"( 　ﾟ,_ゝﾟ)ﾊﾞｶｼﾞｬﾈｰﾉ？（H方）とか？

糞スレ・・・

派遣社員で今月残業２７０時間いたぞ！
残業つけ放題か！

>>62
サイト勤務で上長が居なければやりたい放題
大森でそれ見つかってクビになった派遣が昔いた
勤務時間マイナスなのに、毎月＋１５０だったからな

>残業つけ放題
でも休日まとめて取れないと意味ないし､長残検診で血抜きまで食らう羽目に｡
特に血抜きは､太ってて医師が血管探しに苦労すると最悪の場合何度もあの太い針刺しなおしばかりか手の甲の意外と痛みが残る部位からやられることも｡

も。

モナー

ナーゴ…ゴロニャン

そんな会社の株が上がるとはどうも思えない！
東北は合併でテンパッているらしいぞ！
毎日毎日０時以降！一体いくらで契約取っているんだろ？？
まー会社に居るほとんどの人が派遣社員だから、それで浮いているんだろー
んで派遣は、仕事がなきゃサヨウナラ！
使えそうも無い人は、ほとんど正社員！！！

社員・・・

社員食堂の餌喰いに行く？

喰いにいかねーよ！

社食は揚げ物やマーガリンやショートニングばかりだ。
そのうち癌になるよ。

また”よ”か・・・

よっちゃんイカ

カリまで皮が剥けた

タマで自殺者でたねぇ・・・

ずいぶん前じゃん・・・
あと将棋部にいたやつだっけ。

あと、”ねぇ”か

ねぇさん御免よ（ｂｙ カシオ）

>>73
まじ？どこの部署？？

>>73
年齢によっては､これで一年足らずのうちに6人だ

>>75-76ここはしりとりスレだ！ボケ

ケンシロウだ！

おまえはもう死んでいる。

累計で六人も自らの命を絶ったということか・・・

体を壊している奴が結構いるぞ！！
だけど殆どが派遣社員だから会社には害ナシ！
どうなんだろうー
自殺ねー

　 |　 　 　 　 ／＼　|　 ／|／|／|　　ドッドッドッドッドッド!!
　 |　 　 　 ／　 ／　|／／ ／ ／|
　 |　　　／　 ／ |＿|／|／|／|／|　　　 　(´⌒（´⌒｀）⌒｀）
　 |　 ／　 ／　　|Π|／ ／／ ／　　(´⌒(´祭だ!!祭だ!!｀）⌒｀）
　 |／　 ／.　 ＿.|￣|／|／|／　　　　(´⌒(´┏━━┓⌒｀）｀）｀）⌒｀）
／|＼／ 　／　／ 　|／ ／　　　　　(´⌒(´ .┃・∀・┃　｀）｀）
／|　 　 ／　／　 ／ヽ　　(´⌒(´⌒...(´⌒┏╋━━╋┛ /⌒｀）⌒｀）
　 |　　　|￣|　 |　|ヽ／|　　遅れるな!!　　 .(.┛　　　┗｀）⌒｀）
　 |　　　|　 |／|　|__|／.　　　┏━━┓ ⌒｀）.ﾄﾞし'⌒＾ﾐ｀）⌒｀）
　 |　　　|／|　 |／　　(´⌒(´┃・∀・┃ 　ド 　 .┏━━┓⌒｀）
　 |　　　|　 |／　　 (´⌒(´┏╋━━╋┛ｫ　　 ┃・∀・┃　突撃――!!
　 |　　　|／　　　　　　　　（ .┛　　　┗　ｫ　 ┗╋━━╋┓｀）
　 |　 ／　　　　　　　 　　　　　　　　　　　ｫ　 　.┛　　　┗

ネクラになった同僚がいるけど、ネクラじゃなくて鬱病になってるみたいだ・・・

>>82
(´∀｀　)ｵﾏｴﾓﾅｰ

ナー、ナー、ナー、いいだろー、ナー

なんか今年度もまた業績下がりそうだ。

だから言っただろ、ココには来るなって！

>>85
どこの会社もそうだ。心配すんな。

>>87
なんてこと言うんだ、世間じゃ景気回復しまくってるのに・・・
しかもオマエ、しりとりになってなねえぞ！

ぞーうさん、
ぞーうさん、
おーはなが
ながいのね

私も鬱になりそう・・・。マジやめたいよ。

よろしくどうぞ。

派遣は居心地が悪い。どこでも一緒か・・。

必ずしもそうではない。正社員も鬱になってるヤシ多いし、実際辞めるヤシが
後を絶たない。

>85
当然だな､人件費が惜しいからと言って正社員の新規採用もロクにしないで人員削減し､削減計画以上に減った分を派遣で補うなんてことをしてちゃあ､当たり前だ｡

旧肺熱闘は､｢ならぬ堪忍するが堪忍｣だったから､顧客満足度の大きな低下はなかった｡
合併後は､ならぬ堪忍をせずに人員削減して職場を圧迫した結果､顧客満足度のあからさまな低下を招いた｡
でも会社は､人員削減で職場を圧迫するという他所の会社がやってる悪い真似をしたことを棚に上げ全面的に社員が悪いというばかり｡
しかも､そうやって長残を推進し自己管理もロクに出来ないよう仕向けた上で､｢長残減らせ｡健診で所見率増加してるぞ｡働きすぎていませんか｣ときた｡
｢安全と健康は全てに優先する｣とか言いながら､人員削減して職場を圧迫し｢健康を犠牲にして業務に邁進しろ｣といわんばかりの状況だもん｡

大崎じゃあ体調崩した人が保健室｢やすらぎハート｣に行くことに対し文句を言う､つまり病気になっても病院に行ってはいかんと言うのも同然なことを言い放つ課長がいるとか｡

玉の大関死ね

>>93
人員削減の結果､長残や休み取れない状況が横行し､会社側としても辞めて欲しくないような正社員までその状況に嫌気がさして次々と辞めている状況｡
だから減った分を慌てて派遣で補充してるという有様なのが､この会社の実態｡

そもそもハイネットの顧客満足度ってどのくらいだったのよ？
単純に満足度高のシステムズと満足度低のハイネットが合併したから
平均化されて昔より下がったってことはないの？

>>97
>単純に満足度高のシステムズと満足度低のハイネットが合併したから
平均化されて昔より下がったってことはないの？

そうじゃないだろ。昔のハイネットに比べて顧客満足が下がったと
言ってるんだから。
やっぱり退職者が急増し、それを派遣で賄おうとしたが、所詮派遣じゃ
正社員の顧客満足度を保てなくなったってことだろ。

そもそも顧客満足度ってどこから出てるデータ？
下がったっていうけどちゃんと比較してるの？

なんかシステムズ側が悪いような感じで書かれてるけど
1位とってるよね。99年のところ。
ttp://www.hitachijoho.com/company/com_enkaku.html
ハイネットはなんかのアンケートで上位に入ってたの？

日立情報システムは人殺しだ！市町村合併作業で！！
秋田自動車道で事故、女性死亡、男性重傷／料金所の仕切りに衝突
９日午前零時５０分ごろ、琴丘町鹿渡の秋田自動車道下り線琴丘森岳本線料金所で、
乗用車がＥＴＣ（ノンストップ自動料金支払いシステム）レーンと一般支払い用レーンを
仕切る高さ１メートルほどのコンクリート部分に衝突。
同乗していた人が頭を強く打つなどして病院に運ばれたが約４５分後、脳挫傷で死亡した。
運転手は左足骨折などで重傷。
　県警高速隊によると、同料金所はコンクリートの仕切りによって、
ＥＴＣと一般の料金支払い所に分かれる。
同自動車道を秋田市方向から能代市方向に向かって走行、
同料金所に入ろうとした際、コンクリート部分に正面から突っ込んだ。
同隊で原因を調べている

原因は明らか！睡眠不足と健康状態の悪化！

合併作業で休み無し、帰りは４時５時、朝は８時から現場で向かう。
睡眠時間は２時間、１時間！
早く帰れば、日立情報の正社員から文句を言われる。
土日祝日は休めば会社から出て来いと連絡来る。
派遣社員は使い捨て！社員はフレックスを使い余裕の出勤！
残業が２００時間ざら！
たまには早く帰れとか、休んでいい！は一切無し！
仕事している人の健康状態は一切気にしない。

使用者での仕事現場の集合はＮＧと言っておきながら、
暗黙の了解で許している。

日立情報人殺し人殺し人殺し！！

日立情報システムは人殺しだ！市町村合併作業で！！
秋田自動車道で事故、女性死亡、男性重傷／料金所の仕切りに衝突
９日午前零時５０分ごろ、琴丘町鹿渡の秋田自動車道下り線琴丘森岳本線料金所で、
乗用車がＥＴＣ（ノンストップ自動料金支払いシステム）レーンと一般支払い用レーンを
仕切る高さ１メートルほどのコンクリート部分に衝突。
同乗していた人が頭を強く打つなどして病院に運ばれたが約４５分後、脳挫傷で死亡した。
運転手は左足骨折などで重傷。
　県警高速隊によると、同料金所はコンクリートの仕切りによって、
ＥＴＣと一般の料金支払い所に分かれる。
同自動車道を秋田市方向から能代市方向に向かって走行、
同料金所に入ろうとした際、コンクリート部分に正面から突っ込んだ。
同隊で原因を調べている

原因は明らか！睡眠不足と健康状態の悪化！

合併作業で休み無し、帰りは４時５時、朝は８時から現場で向かう。
睡眠時間は２時間、１時間！
早く帰れば、日立情報の正社員から文句を言われる。
土日祝日は休めば会社から出て来いと連絡来る。
派遣社員は使い捨て！社員はフレックスを使い余裕の出勤！
残業が２００時間ざら！
たまには早く帰れとか、休んでいい！は一切無し！
仕事している人の健康状態は一切気にしない。

私用車での仕事現場の集合はＮＧと言っておきながら、
暗黙の了解で許している。

日立情報人殺し人殺し人殺し！！

その話し知っている。
会社側はどう逃げるんだろう！
話しを聞けば明らかにオーバーワーク！
三ヶ月で６００時間位、残業しているんじゃないか！？
労働基準監督署は何をしているのだろうか？
３６協定はどこに？？

日立情報システムズ秋田支店人殺しメンバー！
熊○、工○、高○

熊本工業高校！

クマー

＞１０５
うまい！
多分、答えは
谷藤村
まーこんな事があったも社内体質は変わらないんだろうなー！
殺人マシーン達だから！

タカー

事故の原因は明らかに睡眠不足だろうね！
こんな場合は、どこに責任がいくんだろう？
事故を起こしたのは個人だけれども、元をたどればオーバーワークだろうし！
個人的には会社に問題ありだと思う。
会社が責任重大でしょう。
熊○、工○、高○は、クビか移動でしょうー！普通の会社であれば！
社員の健康を管理するのが役職のひとつの仕事でしょう。

日立情報システムは人殺しだ！市町村合併作業で！！
秋田自動車道で事故、女性死亡、男性重傷／料金所の仕切りに衝突
９日午前零時５０分ごろ、琴丘町鹿渡の秋田自動車道下り線琴丘森岳本線料金所で、
乗用車がＥＴＣ（ノンストップ自動料金支払いシステム）レーンと一般支払い用レーンを
仕切る高さ１メートルほどのコンクリート部分に衝突。
同乗していた人が頭を強く打つなどして病院に運ばれたが約４５分後、脳挫傷で死亡した。
運転手は左足骨折などで重傷。
　県警高速隊によると、同料金所はコンクリートの仕切りによって、
ＥＴＣと一般の料金支払い所に分かれる。
同自動車道を秋田市方向から能代市方向に向かって走行、
同料金所に入ろうとした際、コンクリート部分に正面から突っ込んだ。
同隊で原因を調べている

原因は明らか！睡眠不足と健康状態の悪化！

合併作業で休み無し、帰りは４時５時、朝は８時から現場で向かう。
睡眠時間は２時間、１時間！
早く帰れば、日立情報の正社員から文句を言われる。
土日祝日は休めば会社から出て来いと連絡来る。
派遣社員は使い捨て！社員はフレックスを使い余裕の出勤！
残業が２００時間ざら！
たまには早く帰れとか、休んでいい！は一切無し！
仕事している人の健康状態は一切気にしない。

私用車での仕事現場の集合はＮＧと言っておきながら、
暗黙の了解で許している。

日立情報、人殺し人殺し人殺し人殺し！

これは会社だろうな、９日って最近じゃねーか！
このニュースのソース見たい

この事件が本当なら目立に責任があるのは明白

ググっといってみたが、これっぽいね

http://www.mainichi-msn.co.jp/chihou/akita/news/20051010ddlk05040034000c.html
http://www.sakigake.jp/servlet/SKNEWS.News.kiji?InputKIJICODE=20051009g

日情さんが自身満々にできます！って言うからまかせたら
まったくできないでおおはまりしてくれてるのはもうほんとどうしようって思った
ありゃあほんと可哀想だよ、下で働いてる人

上司にどのような処分が下されるか近日中に分かるだろうー！
これで会社側が何も処分されなかったら、この会社は最悪だろうねっ！
正確な情報待っています。
日立情報システムズのいち派遣社員より。
この会社は確かにおかしいかも！たぶん地方に行けばいくほど変になるでしょう。

自爆テロしちゃう
九州の日立情報が最悪だろうな。

http://www.tresys.com/selinux/selinux-course-outline.html

(=ﾟωﾟ)ﾉｼ ばぃばぃょぅ

( -д-)ﾉ

さらに新しいネタを教えます

http://selinux.lemuria.org/

さらに新しいネタを教えます

うんこもらした

>114
派遣が吠えるな、社員以外はクズ！辞めていいよ。

>>123
派遣も社員もクズ
特に、30後半〜の主任技師になれずに会社にしがみついている社員は、マジで死ね。
本当に仕事できない奴が多い。

>>109
とりあえず、タカだけでも殺してチョ(^o^)丿

>>１２５
タカは、どんな人間性？
最悪？

>仕事している人の健康状態は一切気にしない｡
だってこの会社､健康診断さえ受ければそれだけで激務でボロボロになった社員が全快すると思ってるんだもん､社長とその周辺のトップ連中がね｡

>残業が２００時間ざら！
まあここまでひどくはないが､旧灰熱湯の部署は全員長残が当たり前の状態｡
旧杯捏途社員が辞めその穴を派遣で埋めれば､その状況は改善されていく｡

＞＞１２７
確かにこの会社は、健康診断だけは半強制的に受けさせるね！
仕事よりも健康診断を受けさせる事が重要な感じ！
んで、社長から一斉メールで健康診断の受診率が悪いとメールが送られてくる！
社長と周辺トップがそんな考えなんだね．．．社員が壊れても金があれば会社は安心なんだろうねー！
堀越社長さん！
秋○支店の合併作業では、祝日ほぼ強制出勤とからしい！
３００時間くらいの人も居るとのこと！
精神的に壊れている人も．．．でも役職付きの人は仕事仕事やれやれ！
熊本工業高校

>>123
社員がクズなんでないかい？
社員がクズだらけだけだから、派遣を雇うんだろー！
採用しても教育できないとか！
あんたみたいのがきっとクズだろー！

秋田自動車道で事故、女性死亡、男性重傷／料金所の仕切りに衝突
↑
この事故に関しては会社の責任重大でしょう！
殺人者は秋○支店のクマ＆タカ！
どう責任を取るか！
ほっとけば第二の事件が起きるよ！

>社員が壊れても金があれば会社は安心なんだろうねー！
>堀越社長さん！
あー､だからか｡
長残が山のようになってもサービス残業強制は一切ナシなのは｡

>旧杯捏途社員が辞めその穴を派遣で埋めれば､その状況は改善されていく｡
そう､まるで｢我々NBCの経営に横槍を入れた日立製作所の腰巾着が減ったから､その分楽させてやろう｣と言わんばかりにね｡

誰か秋田の件詳しく説明してもらえませんか？

秋田の件は、仕事をした帰りに女性を送った時に起きた事故らしいです。
事故原因は居眠り運転との事！
合併前後に作業で、毎日１、２時間の睡眠時間で仕事をさせていたみたいで、
体調が悪いとかたまに早く帰らなきゃいけない時にでも、
仕事があるんだから駄目！とかの毎日だったとのこと！
秋田とかは電車とか不便だから車通勤の人が大半で、そこをいい事にＡＭ３時４時は当たり前の様に作業をさせているんだと！
秋田支店の役職は、仕事している人の体調の事を一切、気にしない人らしい！
たぶん熊本工業高校の３人！
んで、仕事を終わって電車が無いから、家に送る時に起きた事故です。
上司があらかじめキッチリ計画して、ある程度の時間になったら業務終わらせ帰宅させるという習慣が少しでもあれば防げた事故でしょう。
自分の計画性の無さを部下に押し付けて仕事させているから起きる。
人を殺したというのを感じているのだろうか！
家族の身にもなって欲しい．．．
熊本工業高校が死んだ方がいいんじゃないか！
熊本工業高校の三人はどんな奴？分かる人教えてー！

女性は仕事の同僚と言うことでしょうかね？

http://www.honto.info/

http://www.nsa.gov/selinux/

どこのレンタルですか?

orz

お気の毒です。お悔やみ申し上げます。
会社は、正式に公表するのでしょうか？
それとも・・・・。

似たような事件は再発しますよ。
他の合併作業でも長時間残業当たり前ですし。

亡くなった方、怪我をした方に代わって
熊本工業高校に、仕事を引き継いでもらえば？

>>140
２人とも派遣社員だから、発表はないでしょう。(社員だったら情報蛍にのったりするから)
なんでも上の連中は、自家用車を使ったことを問題視しているみたいです。
(社規に反するからね)
でも、なんで自家用車使ったかを考えないとね。(>>134の言うとおりだと思います。)
昔、オイラも公共の仕事してたけど、導入部署は生き地獄だね。ホントに・・・(T_T)/~~~
ここ以外の所も(FやN)、公共の導入部署はこんな感じなのかなぁ。
とにかく、お悔やみ申し上げますとしかいいようがないです・・・・。

熊本工業高校っていうのは、熊本工業高校卒の社員ってことか？

>>142
ヒント：熊○、工○、高○

だいたい、管理「しか」しない管理職大杉。
進捗と業績しか見ない無能管理職。
長時間残業で社員が疲弊してもしらんぷり。

>>135 女性は仕事の同僚と言うことでしょうかね？
女性は仕事の同僚ですね！
電車が無い時間だったから、家に送りに行ってあげる途中だったらしいです。
普段の作業も会社は、秋田支店は車ありきで考えているから、
何時まででも作業させている！！
電車の最終時間とかになったら泊まらせる様にするか、
帰宅して明日に作業すれば良いとか声をかける行為、雰囲気をつくるべきでしょう。
第二の事件が起きないように対策するべき！
４時まで仕事して、９時出勤が当たり前らしいからね！
東京とか電車通勤地域の状況は、どうなんだろう！？

>>141
２人とも派遣社員だから発表とか無いんですか！？
やっぱり派遣社員は使い捨てなのか．．．
日立情報秋田支店は色々と理由をこじつけて逃げるんだろうー最悪だ！
○谷、○藤、○村
の顔を見てみたい！どんな奴！
亡くなった方、ご冥福お祈りします。
怪我をした方、早くご回復をお祈りします。
熊本工業高校、思いやりのある人間になるように！

確かに何故、自家用車を使ったかを考えないといけないですね！
考えられるのは、
・交通の便が悪い！
・帰宅の交通方法が無い時間まで作業させるから（交通機関）
　車通勤ありきで考えるのは、どうでしょうか！？
・社用車で決まった時間に送るとかを決めてない！
・３、４時まで作業させて、８時とかに集合させるから！
などが私の経験です。
普通に考えれば誰もが自家用車は使いたくないはず、だけれども自家用車を使わなければならない状況に追い込んだ事を考えるべきです。
１時間の距離とかでも、タクシーとかを使わせれば良いんじゃないかい！
家庭があれば帰宅したいと思う気持ちは普通でしょう。

熊本工業高校たちの書き込みを希望します。
この掲示板を本人達に教えてやって下さい。
または日立情報システムズ秋田支店に勤務している人の書き込みを！

熊○、工○、高○ってなんですか？

○谷、○藤、○村ってなんですか？

熊○、工○、高○ってなんですか？
○谷、○藤、○村ってなんですか？
なんだろうねー！！
難しいよ．．．
誰か答えをーーーー！
殺人マシーンの答えを！！

日立情報は激務でラーメン食べる暇ありません
http://food6.2ch.net/test/read.cgi/ramen/1129302036/l50

おい。
熊谷、工藤、高村でてこい！！

>>151
本人達、気づいているよねー！
出ておいでよー！誰か教えてあげてー！参加しようよー！
役職は仕事だけで、いいのですか？
人が亡くなったんですよっ、仕事の原因追及だけじゃ無く
何故このような事が起きたかを真剣に考えませんか？
それとも原因は個人で自家用車を使ったからですか？
自家用車を使ったとしても、仕事の帰りであり、休日出勤をさせ、公共の交通機関は無い状態ですよ！
しかも、事故は車の故障とかや相手がいて起きた事故では無いですよね？
居眠り運転が原因です。
それは仕事（合併作業）が原因での睡眠不足と普通に考えて推測するのが普通でしょう！
その合併作業の中心が、役職三人あなた達です。
この事を教訓できますよね？しなければならないです。
人としての心がありますか？
時間が過ぎて風化を待つのですか？
そしたら同じことが起きますよ！
是非、本人達の参加を待っています。

>141
社規に反しているのを問題視？
責任逃れの何物でもない。
実態にそぐわない社規は改善されるべきです。

だったら毎日帰宅時間まで残業をつけ、毎日タクシーで帰って、
そのタクシー代を請求すればよかったのですか？
社規に従えば、そういうことになります。
　
実際は適当な時間までしかつけずに、
タクシー使っても請求しない人が大部分ですよね。

会社としての対応が決定するまでは、なんとも言えませんが、
個人の責任で終わらすのであれば、皆がだまっていないでしょう。

（社規に反している）という自分の都合のいいところだけ取って、
責任を個人に押し付けるように感じます。
これがわが社の体質になります。
お客様に対する態度にも表れてくるのではないでしょうか？

誰か女性の遺族にこのスレ教えてあげてよ。

>150
ラーメン板にスレたてたDQNハケーン

うんそれは恐ろしい

>>153
個人の責任で終わらせてしまってます・・・・。
会社としての対応は、「自家用車使うな。社規守れ」だそうです。

>157
>会社としての対応は、「自家用車使うな。社規守れ」だそうです。
まぁ、会社としては非を認めるわけにはいかん！だからな…。

熊谷、工藤、高村。
この３人の住所とか電話番号教えてよ。

知り合いが上半身の骨がバラバラに折られた死体で送り返され、
警察が犯人を見つけてくれないという被害に遭っている方へ1

上記のような被害に知り合いの方が遭われているのは「思考盗聴システ
ム」を利用した犯罪に巻き込まれたものと考えられます。殺された被害
者は、思考盗聴システムを利用した犯罪者に、電磁波の力を利用して、
まず、首の骨を折られ、その死体を「殴られ役」に利用されたものに間
違いありません。

犯罪の特徴
1.ある親しい人の口コミによる紹介で声をかけられ、ある場所に集めら
れ、その2,3日後、死体で戻されてくる。その紹介した親しい人及び一
緒に集められた人間に、犯人について聞いても、誰が犯人なのか、はっ
きりしない。身元がわからない。身元がわかる情報が全くない。紹介者
を遡っていくとトカゲの尻尾切りのような状態になる。
2.殺された人間は、最初の集合場所（口コミで集められた人間が最初に
いた部屋等）から、別の場所に移動させられる。移動後は一人にさせら
れる。他の集められた人間が帰る時には、戻って来ていない。
3.警察に被害届けを出しても、何だ、かんだと言って、被害届けを受け
取らない。若しくは被害届けを受けても、まったく解決へ進展しない。
犯人がいつまでたっても見つからない。警察がのらりくらりの対応しか
しない。被害者の集団が最初に集められた場所を、その日の、その時間
に、借りていた人間が犯人なので、調べればすぐにわかるはずなのに、
まったく進展しない。
4.死亡した人間の上半身の骨が、バラバラに折られた状態になっている。

知り合いが上半身の骨がバラバラに折られた死体で送り返され、
警察が犯人を見つけてくれないという被害に遭っている方へ2

「思考盗聴システム」の「殴られ役」について
「思考盗聴システム」は、被害者の思考を音声化して盗聴するという機
能以外に、被害者の体に圧力や圧迫をかけ、被害者の行動を妨害する、
という性能も持ち合わせています。ただ、何の考えもなしに、操作する
人間の好き勝手に操作できるようにすれば、被害者が事故にあって死亡
、障害を負ったり、操作する人間の気持ちひとつで、被害者に障害を負
せたり、殺したりすることもできてしまい、ただの「殺人マシーン」に
なってしまいます。このため、設計者はこのようなことを起こらないよ
うにするために、被害者の体にかかる圧力、圧迫を操作する人間に、被
害者にかける圧力・圧迫の強さに比例して、何倍にもなってかかるよう
に設計しました。例えば、被害者が事故をあって怪我をすれば、その時
の、その何倍もの圧力・圧迫が同じように操作する人間にかかり、操作
する人間は死亡する、といった具合にです。このようにすることによっ
て、操作する人間は常に被害者の安全に配慮して、操作せざる得なくな
り、被害者の最低限度の安全が保障される、といった具合にです。しか
し、この思考盗聴システムは、操作するだけの人間と、被害者にかかっ
ている圧力・圧迫の何倍もの圧力・圧迫を受けるだけの「殴られ役」、
二人の人間にそれぞれの役を分担させて使用することができます。とこ
ろが悪いことに、この「殴られ役」は死体でも良いのです。死体はどん
な圧迫・圧力を受け体がバラバラになっても逃げないので操作する人間
はいつまでも安全です。また、死体は色々と他人に口外しないし、治療
費も請求してきません。だから、ある犯罪グループは「殴られ役」をや
らせる死体になる人間を身元がばれないようにして騙して集めているの
です。

知り合いが上半身の骨がバラバラに折られた死体で送り返され、
警察が犯人を見つけてくれないという被害に遭っている方へ3

「思考盗聴システム」若しくは「思考盗聴」のキーワードでパソコン用のホームページを
検索してみてください。思考盗聴システムを利用した 犯罪の被害者、若しくは、騙されて
「殴られ役」をやらされて、体に障 害が残った人間や、知り合いが殺された人間が、ホー
ムページや記事を 出しています。また、被害に遭われた方、知り合いが被害に遭われた方
はご自分でもインターネットに情報を発信し、同じ被害に遭った人間と情報を交換し、同様
の被害が全国の色々なところで起こっていることを 証明できるようにし、犯罪の解明に全く
動こうとしない警察を動かざる 得ないようにしましょう。犯罪の被害者をこれ以上出さない
ため、同様 の犯罪の防止、また、きちんとした補償が得られるように、情報を発信して、連
絡を取り合い、警察を動かざる得ない状態にしましょう。

思考盗聴システムについて説明してある詳しいサイトの一例（他にもたくさんあります）
◎「Mind　Control　Invation　of　The　Scaler　Waves」
思考盗聴システムを利用した犯罪に関する裁判の記録もあります。
http://www.aa.alpha-net.ne.jp/skidmore/toppage.htm

インターネットに情報を発信する時の注意事項
犯罪者グループは目障りな記事を検索サイトから、そのサイトの登録を勝手に削除します。
時々、登録した検索サイトで検索をかけてみて、自分の記事が検索にきちんと引っかかるか
確認してみてください。また、用心のために何箇所かに記事をあげるのもよいでしょう。
また思考盗聴システムを利用した犯罪組織はハッキング（メールフォルダへのハッキング等、
その他色々な情報伝達妨害のハッキング、こんなことができる会社はひとつしかありませんが、
その会社が思考盗聴システムを世に出している会社です。誰もが名前を聞いたことのある、よく
知っているあの会社）をしてきます。インターネットだけではなく、携帯電話にもハッキングは
できます。被害者の方々は、被害者同士で情報交換ができる掲示板（2ｃｈが比較的安全です）
を作ったり、メールや携帯電話以外に連絡を取れるようにしておきましょう。

>だったら毎日帰宅時間まで残業をつけ、毎日タクシーで帰って、
>そのタクシー代を請求すればよかったのですか？
きちんとつけて請求すると､それ自体が処罰の対象にされるんでしょ？

熊谷、工藤、高村
こいつらってどんな奴等なの？

別のとこでも書きこみしましたが・・・・、
今回はたまたま秋田で事件おきたけど、全国各地でadの導入やってる所は、
同じような作業状況だと思います。(何箇所か話しは聞くけど、秋田より酷いとこもあるし。)
根本的に何か変えないと、同じ悲劇は繰り返すと思うのは僕だけでしょうか？
�@パッケージの品質
�A導入SEの能力(特に業務知識)
�B管理者の管理能力　等など・・・
結局は日立情報の人材を育成できない体質が大きな原因なのではないでしょうか？
(しないというより、仕方が分かんないというのが正しい？)
正直、この会社がパッケージを作ることに無理があるように感じます。

よく分かりません

>>166
会社関係者の人ですか？関係者の人だったらわかると思いますが・・・。

>>165
>日立情報の人材を育成できない体質
かつてNBCの経営に首突っ込んできた日立製作所によってそのまま日立系列にされた恨みからか､その製作所の子会社であった旧杯熱湯の社員を痛めつけるような職場環境を構築して自ら辞めるように仕向け辞めた分は派遣で穴埋め｡
経験豊富な旧灰捏途社員が抜け､能力だけで経験や事情に疎い派遣で補う､合併の意味なし､結局日立グループから競争相手のグループへの人材流出を招くばかり｡

>結局日立グループから競争相手のグループへの人材流出を招くばかり｡
しかもお金かけるのが嫌だからと､正社員の新規採用などせず派遣を雇うだけ｡
先行投資という言葉を知らんようだなこの会社は､旧廃熱戸と違って｡

>>167
会社関係です。
今回の秋田での事故で熊本工業高校が槍玉に挙がっているが、彼も犠牲者ではないかと思う。
少なくともプロパーの管理者はＨの犠牲者ですよ。

旧ハイネットのは投資なんていうまともなものじゃなくて、ただの甘やかし無駄使いだろ。
日立情報が駄目駄目なのは確かだが、ハイネットなんてそんな駄目駄目企業に吸収
されるぐらいもっと駄目駄目だったのよ。何言っても負け犬の遠吠え。

>>170
「よく分かりません」っていうのは、>>164　に対してのものだったのですか？
>>165　に対してのものだと思い、「関係者の人ですか？」と書き込んだのですが
違ったようですね。
確かに、おっしゃる様に、管理者の人たちも被害者ですね。

黒字だけど同業他社に負けてるから人件費は払いたくないって､今年の賞与支給の時に公言してたもんな､社長｡
旧肺捏徒社員を痛めつけるような職場作りしてちゃあ､結局はかえって自社のパワーが競争相手である同業他社へ流出､平たく言えば敵を肥え太らせ自社を痩せ細らせるだけ｡
そんな職場に｢日立情報システムズが良い!!｣と入社した新人を正社員として配属しても､旧廃熱堵社員が人員削減でもがき苦しんでいる状況だからその新人にも大きな負担は当然かかる｡
そんな状況では3年も勤めりゃ嫌になって辞めていくよ､｢旧胚捏吐ではなく合併後新たに入社した日立情報システムズの社員｣がね｡

>結局は日立情報の人材を育成できない体質が大きな原因なのではないでしょうか？
>(しないというより、仕方が分かんないというのが正しい？)
賞与支給時の社長の通達見りゃわかるだろう､人材の育成に一円たりともお金をかけたくないという会社の方針が｡

>日立情報が駄目駄目なのは確かだが、ハイネットなんてそんな駄目駄目企業に吸収されるぐらいもっと駄目駄目だったのよ。
うんにゃ､ただ日立情報の方が上場しててでかい会社だからというだけ｡
実際合併前に｢上場会社を吸収するわけにはいかない｣というコメントもあったから､胚捏堵側に吸収する力がないわけではなさげな雰囲気だった｡
実際KDDIは､DDIが国内がメインということから自分とこよりでかい海外メインなKDDを吸収(対等に合併)したような格好だし｡

>日立情報の方が上場しててでかい会社だから
別に遠慮せんでもいいのに遠慮しただけって感じ｡

>実際合併前に｢上場会社を吸収するわけにはいかない｣というコメントもあったから
それこそ気を使って逆に言わせてあげただけよ？吸収されたと言う意識を持たせないために。
何も知らないでそんなの真に受けてたの？

>胚捏堵側に吸収する力がないわけではなさげな雰囲気だった｡
そんな力全くなかったのが事実。

176みたいのがいるから、
旧HINETの職場の雰囲気も悪くなったんじゃないかと。

最近、この会社やめたけど、この会社、
ただ単に、いばって日立情報の規則とか押し付けてるだけだった。
特に総務とか勤労のあたり!!(人教は日立情報での呼び名)

対して問題をそういう部署に持ち込んでも、
「いやなら会社やめろ」的対応をする。

今いる会社、業界の最底辺だろうし、
労働法規守ってなかったりするけど、
どっちが働きやすいかといったら、今の会社だ。

この会社、やめたくてたまらないんだったら、
やめた方がいい会社だね。
やめた人が自殺って話も聞いたことないし。

>ただ単に、いばって日立情報の規則とか押し付けてるだけ
まさにその通り｡

>対して問題をそういう部署に持ち込んでも、「いやなら会社やめろ」的対応をする。
そんな応対して､もし社員の殆どが｢はい｣と答えたら､どうするつもりなんだろう｡
そのままホイホイ辞めさせて､人づてにこの状態が広まった日には､新入社員募集に応じる人もいなくなるばかりか派遣先が日立情報と聞いた時点で拒否る人も多くなりそうだな｡
派遣会社側が｢行かなきゃ辞めてもらうよ｣と言っても､｢なら(この派遣会社を)辞めます｣ってのもゾロゾロ出たりして｡

>旧肺熱闘は､｢ならぬ堪忍するが堪忍｣だったから､顧客満足度の大きな低下はなかった｡
>合併後は､ならぬ堪忍をせずに人員削減して職場を圧迫した結果､顧客満足度のあからさまな低下を招いた｡
旧胚捏堵の頃は､顧客満足度が低いなんて話は聞いたことなかったし､合併後だって人員削減くらう前はそんなことは話題にもならなかった｡
顧客満足度が下がったから基本と正道がうんたらかんたらなんていう通達が出たのは､人員削減＆仕事増量で職場の状況が厳しくなってからのこと｡
厳しくなかった時点では､そんな通達など全然なかった｡

>日立情報の規則とか押し付けてるだけ
服装自由とか言っておきながら､フタをあけてみればあれ着ちゃいけないこれ着ちゃいけないのオンパレード､つまり規則でがんじからめな社風の縮図と言っても過言ではない｡
｢仕事さえすればどんな格好したって文句は言わんよ｣くらいの寛容さが欲しいものである｡
(まあ裸とかビラビラとか装飾過多とかコスプレなんてのは論外だが､ジーパンまでいかんというのはやり過ぎ｡そもそもジーンズの前身は作業着なんだから)

>>177
176は､我が身をつねって人の痛さを知ることが出来ない(あるいはやろうともしない)旧日立情報社員だろう｡

>旧胚捏堵の頃は､顧客満足度が低いなんて話は聞いたことなかったし､
社会人ならさ、根拠のないことばっかり言わないでよ。
あなたが聞いたことない＝満足度低くないってことじゃないでしょ？
なんかの調査で出た結果を知ってるのかってことでしょ。

>ただ単に、いばって日立情報の規則とか押し付けてるだけだった。
いばってはどうだか知らないけど、吸収された以上規則に従うのなんて普通でしょうが。
職コンで「大森から大崎に移動しても日立の労働時間・休暇に合わせて欲しい」なんて
上程案件出てたけどホント馬鹿かと思うよ。
そんなワガママばっかり言ってるから冷たくあしらわれるようになったんだって。
自分で自分の首しめたのよ。

日立情報なんて糞みたいな会社だし、文句を言うところはいっぱいあるのは分かるけど
あんたらが言ってるのは甘い汁を吸えなくなった奴らの戯言にしか聞こえんよ。
>人員削減＆仕事増量で職場の状況が厳しくなってからのこと｡
大量の人員でのんびり仕事してたから吸収なんかされちゃったんでしょうが。
そんな事になる前にもっと頑張っておけば良かったんじゃないの？今の世の中は厳しいんだから。

ま、早く転職した方が良いのはお互い確かだよね。

ここ読んで感じた。「『肺熱闘』の人の恨みは深いな、でも、言ってることがチャチいな。」

確かに的を射てるところもある。でも、「なんだ、そんなことくらい？」と思ってしまう
愚痴にしか聞こえない指摘箇所も少なくない。
そのせいで、せっかくいいことを言っていても、余り説得力が無い。

そういう自らの言動が、「『肺熱闘』は甘チャン」という認識を作るのに
一役買っていることに、そろそろ気づいておけ。
（中には なりすましもいるかもしれないが。）

ちなみに、今の日情が良いとは思っていない。

ま、そろそろこの辺のところをお役所にタレ込ませていただくよ。
黒字なんだろ？払えるよな？　最近マクドナルドも引っかかってたしな、労基法。
社規を守らせるのが風土なんだろ？
そんなにルールが好きならこっちの法律も守ってくれな？

http://www.houko.com/00/01/S22/049.HTM

>いばってはどうだか知らないけど、吸収された以上規則に従うのなんて普通でしょうが。
>職コンで「大森から大崎に移動しても日立の労働時間・休暇に合わせて欲しい」なんて
>上程案件出てたけどホント馬鹿かと思うよ。

旧日立情報側の人間のその態度がむかついたんだよ!
いばって従えっていわれてもねぇ。
しかもその規則がギャグみたいだったら。

以前、友達が旧日立情報に派遣に行ったことがあるんだけど、
「小学校みたいな規則ばっかりだった」って言ってた。
その人はそれに対する不満はなかったみたいだけど。

今の会社で、この会社の話するとバカうけしちゃいますけど何か?

>185
>職コンで「大森から大崎に移動しても日立の労働時間・休暇に合わせて欲しい」なんて
この要望読んで「アホな会社吸収したなー」と思ったよ。

職業選択は自由なんだからグチャグチャ言っている人はとっとと転職すれば
いいのに。こんな所で喚いたって意味ないのにさ。

>>186
労働時間が15分増えるのに、給料1円もあがらないんじゃ、
不満が出て当たり前。

あと、日立情報って夏休みないじゃん。
日○だと、お盆の時期に年休使わせて夏休みとらせてるけど。
世の中の会社の9割にあるもんなかったら、たまらんわ。

ちなみに、旧日立情報の人間と一緒に働きたくないからってのも
転職理由の1つだった。

>>177
お前、ホント馬鹿だなぁ。

>しかもその規則がギャグみたいだったら。
>「小学校みたいな規則ばっかりだった」って言ってた。
>労働時間が15分増えるのに、給料1円もあがらないんじゃ、不満が出て当たり前。
全部分かるよ。まぁ、アホみたいな会社なのは確か。そんなのみんな分かってる。

そんなアホみたいな会社に吸収されちゃったのは自分達のせいなんだから
仕方ないだろうが。

>旧日立情報側の人間のその態度がむかついたんだよ!
むかつくのは仕方ないけど、子供の文句みたいな事ばっか言ってんじゃねえよ。

>>188
だって2ちゃんねるだもん。＜子供の文句

旧ハイネットの人達が思っていることは子供の文句と同程度だと認められたそうです。

でも、子供の文句でも、
あんまりそれが原因で退職されちゃあ
会社側だってやばいんじゃないの。

言ってることが子供の文句=言った人間の業務スキル低い
ってことでもなかろうし。

で、新卒しか採用しないから、
年度途中の正社員の補充はあまり期待できない。
派遣の人が来たとしても、
派遣の人にやらせられない仕事もあるようだし。
#派遣の人の能力が低いって言いたいわけじゃないよん

あんまり人にやめられると、業務に支障でるよ。
細かいノウハウの伝承とかができなくなるから。

あと、旧HINETの人間が持ってる不満は
「子供の文句」かもしんないけど、
自分が退職した時点では、
今まで日情が行ってきたことで
旧HINETの人間の士気がかなり下がってたのは事実。

それから、そんなに世の中厳しくないと思う。

>>>178
もう既に派遣からは嫌がられてるよ
俺も面接した所と違うところに当日になって目立情報変えられた
目立情報なら行かなかったのに騙されたよ

偽ＳＥが偉そうにしている会社は嫌いなんだよね･･･
他に選択肢がないなら行くしかないけど･･･今のところは大丈夫そうだから
他の会社からの仕事を請けるようにするよ

さっさと辞めろやチンカス

さっさと辞めろやチンカス ????????

旧灰熱湯より明らかに待遇が悪くなってるからねぇ
情報処理の報奨金なし
家賃補助1/3以下に下げ
給料水準下げ
ボーナス下げ
社内会議増
etc

秋田支店では、営業にも派遣社員が居るけれども、
それはありなことだと思いますか？
営業は会社の情報を握っているはずだけれども！
その派遣社員の人は問題ない人です。

>>187
日立情報システムの勤務とか休みは最悪！！
今の時代、昼休みが１２時１５分〜１３時
の４５分間！！ろくに休んだ気がしない．．．今の時代に４５分って！
んで１７時４５分〜１８時まで強制的に休憩時間が入るし．．．
規則を変えようとかしないのかな！！


＞＞あと、日立情報って夏休みないじゃん。
日○だと、お盆の時期に年休使わせて夏休みとらせてるけど。
世の中の会社の9割にあるもんなかったら、たまらんわ。
そうこの会社は夏休み無し！馬鹿じゃねーか！仕事する士気が下がるよ．．．
会社は社員の事、時代の状況を考えれないんだろうね．．．
古すぎに！

>>170
会社関係です。
今回の秋田での事故で熊本工業高校が槍玉に挙がっているが、彼も犠牲者ではないかと思う。
少なくともプロパーの管理者はＨの犠牲者ですよ

クマークドータカーが犠牲者！？
そんなはずは、あるはずが無い！秋田支店の４階に居る人は一人も思っていないはず、
何故なら彼らの人間性を見れば分かるはず
クマは、まだ良いにしろ、クド、タカは最悪のＮｏ１はタカだろう！！！
彼は事故を起こした合併の責任者のはず
事故があっても、まったく気にしていないらしいから、人を亡くしたのに．．．
秋田支店の４階の雰囲気は、おかしなくらい変な空気が流れている。
クマクドタカの三人を変えて、よい空気にした方が良いぞ！
どうでしょうか？秋田支店に勤務している人方？

好ましくないんでない？
うち派遣やけど、やったらあかん仕事も普通に頼まれるで。
そりゃあかんやろっておもっとるけどな。
けどなー、人によるねん。
ある人はそういう仕事を頼んでくるけど、ある人はこれはやったらあかんって言うねん。
どっちだっちゅうの！
ちゃんと社員が、派遣に頼んでいい仕事を把握して欲しいってもんやね。
結局把握しとらんから、そういう事が起きるんやろ。

秋田支店って何か臭くない？

何臭いのー？

さすがにこんな事があったのに公表しないとはね…規則の前に人間としてどうかね。


これで公表せず体質も変わらなればここでやっていける自信はないな。 俺は合併後の入社やから昔の事はわからんケド…

>>196
事故対応なんか悲惨だよ｡
営業やSE以上に人員削減してはいけない部署なのに､ガンガン人員削減してバンバン仕事増やす｡
その増えた仕事の中には､ADSLのように品質悪くプロバイダや回線業者が勝手に工事とかバンバンやって夜中でもアラームガンガン鳴りっ放しになるようなネットワークばっかり｡
しかも､それを使う奴らは安い金で専用線並みの高品質を要求するDQNぶりで､SEや営業はそういうDQNの要望を事故対応部門の都合も考えずに二つ返事で引き受ける｡
挙句の果てには､回線業者の事前調査でADSL引けないという結果が出てもいいから引けというDQNな客とその要求を快諾するSEや営業､それで案の定使い勝手が悪いと事故対応部門に全責任をなすりつけようとする営業やSE｡
これじゃあみんなやる気なくすのは当たり前で､が本来追い出したい｢NBCの経営を乗っ取った日立の子である胚熱堵の社員｣ばかりか合併後に日立情報がいいと言って入社した人間まで辞めてくのも当たり前だ！！

おまえらリーマンはそういう運命。
ＤＱＮな日情がいなくなるのは社会的によいことだ。

なんかいつも必死な廃熱湯人がいるが、被害妄想すぎないか？
多分一人とおもうが、見苦しいよ。
例の秋田のようにどこでも酷いんだよ。

日立系の廃熱湯を追い出すとかは関係ないだろ。
経営陣は日立の天下りばっかりだよ。誰が追い出そうとしてるんだよ。

>>201
秋田支店って何か臭くない？

臭いねー会社に不都合な事は公表しない方針なのかな？それとも秋田支店が隠ぺいしているのかな？
さすがにこの事故の事は、本社や上部に報告いっていますよね？
その報告がいってなければ、相当やばいところだね！！
秋田支店以外のみなさんこの事故の事は連絡いきましたか？
　社員が帰宅途中に暴行にあったから注意しましょう！とかのメールは送られてくるけれども、
今回の事とかは送られて来ない！会社はどういう考えなんだろうか？
教えてください。

>>207
どうあつかうか悩んでいるんだと思う。


正確に事実を公表すれば、反発が予想されるからね。
他の合併作業も似たような状況だし。
社規に反して自家用車使用、深夜残業で送ったりしているケースは
たくさんありそうせすよね。
これを禁止して、タクシー利用となると金かかるしね。
社規に反するとか言いながら黙認し、社員（協力会社含む）の健康
も考えない作業状況が、こういうことになったと思う。

公表すると、ここらあたりも明るみになるし、
会社としてヤバいことになるのですから。

最後に、もっと人間らしい生活をさせてくれといいたい！
残業200hを超えて、体を壊さない方が不思議です。

　

秋田支店に勤めている者です。
会社からのまともな説明は、まったくないです。
メールも葬式のメールのみ。
すでに過去の話みたいな感じになっています。
死者が出ようがどうなろうが、合併が大事だそうです。
クマ、クド、タカが冷めた人間だと．．．
タカは、一番最悪です。
合併に責任者としての責任を感じているのだろうか？
責任者としての会社からの何かはないのだろうか？
これじゃ報われないです．．．

自作自演で盛り上がるスレ

合併とかの契約を取る際にＳＥ単価に残業が、
５０時間くらいを含んで契約取るんだよね？
そんな契約の取り方するから残業ありきの仕事になるんだ！！
この業界は、そんなもんなのか

この事故を風化させたくない！
怪我をした人、死亡した人は一所懸命作業してて、
事故を起こしたら、作業をさせた会社・役職は何も関係ありません！！
じゃ本当に報われない、かわいそう．．．
一番身近で指示をしてた役職は、何事も無かったようにしている。
何の処分も無い！
自家用車は容認していたらしい、他にも自家用車で来ていた人は居る。
それで会社としては、正式な発表は無し！誰も処分無し！
寝ずに仕事をさせられて、事故を起こしたのに．．．報われない
誰かが責任を取るべし
>>210
あなたはどう思いますか？

>会社はどういう考えなんだろうか？
>教えてください。

ただでさえ旧廃熱堵社員や入社3〜4年目がゾロゾロと辞めていっている情勢だ｡
そんな状況で秋田で交通事故死者が出ましたなんて発表なんかしようものなら､他地域の社員から詳細キボンヌが相次ぎ､そこから真実が漏れることは必至｡
最悪の場合､それがきっかけとなって｢長残反対運動｣とか｢下っ端の大半がクビ覚悟の無断欠勤｣という事態が全社規模で勃発しかねないかな｡

>>213補足
もちろん､事実露見によって旧廃熱堵社員や入社3〜4年目の流出が加速するばかりか､それ以外の｢合併で旧胚捏徒社員を痛めつけていい気になってる昔っからの日立情報社員｣までもが辞めていっちまうことも想定されるのは言うまでもないな｡

>会社はどういう考えなんだろうか？
どんなでボロボロになった社員でも､健康診断で医者が言葉をかけるだけでたちまち全快するだろうという見解みたいだ｡
だから平気で人員削減と業務増量を実行し､健診の結果病院に行けと言われた社員には｢てめーの体と仕事､どっちが大事なんだ?｣と言わんばかり､病院が急患しか受け付けないような時間にならないと帰らせてもらえない｡
共産党や病院や労働基準監督署などが営業している時間に帰らせて､秋田のような実態が外へ漏れ会社が処罰されるようなことになってはたまらないから､会社は社員酷使の実態を外部に漏らされないよう必死なのだ｡

>これを禁止して、タクシー利用となると金かかるしね。
自家用車禁止の上で､タクシー利用して料金会社に請求すると処罰なんだろうね｡

>>207
東北支店にはきたよ。支社長から。
自家用車使うなってね。

たったそれだけ？

何はともあれ､日立情報がHINETに吸収される側であれば､ここまで不満だらけの状態にはならなかったでしょうね｡
それだと薄利になることは否めないが､人員削減と業務増量を並行するなんていう｢よその会社がやっている悪いこと｣を真似したりはしなかっただろう｡
経営は苦しくとも派遣雇わにゃならんほどに社員が辞めていったり人生80年の半分も生きられない社員が何人も出たりはしなかったでしょうな｡
余裕もあったから､仕事への無用なプレッシャーによるミスの誘発なんてものも現状ほどひどくなることもなかっただろうし､入社3〜4年目がゾロゾロ辞めてくなんてこともないだろう｡
まあ会社が今更後悔したとしても手遅れだろうな､出て行った人材の多くが給与面での不満じゃなく職場や労働環境に対する不満みたいだから､呼び戻そうとしたって拒否られることは明白だし｡

>>219
まあ、君みたいな旧ハイネットの使えない社員はいつ辞めてもらっても結構だから。

>会社は社員の事、時代の状況を考えれないんだろうね．．．
>>180がそのことを如実に物語っている｡

>>212
私もこの事故を風化させたくありません。
死んだ人、怪我をした人がうかばれないよ。
労働基準監督署にメールでも出してみようかな。
それとも警察のほうがいいのかな？

１ヶ月休みなしで、
土日　１０日×１２時間＝１２０時間
平日　２０日×　５時間＝１００時間

単純計算で、２４時位まで仕事すれば、残業２２０ｈになりますね。

人件費に金かけられないという会社の方針なら、
残業代の出ない課長以上の管理職のお方が
実作業やられたらいかがでしょうか？

これマジ？
そんな事あったん？？

>>222
共産党にも知らせておいた方がいいでしょう｡

>>206
>なんかいつも必死な廃熱湯人がいるが
それだけじゃなくて会社の犬でしかない香具師もおるようだな

>>220
会社の犬ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!

こんな所でわめいている方々、直接社内で言ったらどうですか？
見苦しい。情けない。陰で言うのは、誰でも出来るよ。

>>228
全くの同感！！！

よく書き込みをするＨＩＮＥＴの方を見ていると、
ＨＩＮＥＴは関係なく、その人が部署で嫌われているのでは？と思ってしまう。

カリブ海の大型ハリケーン「ウィルマ」は21日、メキシコ・ユカタン半島東方沖を進んでおり、同日中にもリゾート地のコスメル島やカンクン付近に上陸する見通しとなっている。
　米国立ハリケーンセンターによると、21日朝（日本時間同日夜）の時点でウィルマはコスメル島の南東沖80キロの海上を時速9キロで北北西に進んでいる。中心部の気圧は930ヘクトパスカル、最大風速は65メートル。勢力は依然、2番目に強い「カテゴリー4」となっている。　

>>228,229
「社内」は苦情を言うと
総務部長が「会社やめたら」発言をしたり
総務系の課長が
「文句ばっかり言って(在職中総務に苦情を言ったのは1回〜2回」とか
言うところだったんですが、何か?

それとも私釣られてる?

>>230
元HINETの人の日情に対する不満はすごかった。
不満はここに書き込まれてるような不満だったと思う。

age

>>233
どこに書いたらあがるか分からなかったの？

>>205
会社の犬ｷﾀ━━━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━━━ !!!!!

日立グループ全般に言えることだが､会社個々の業績はそれぞれの会社の社員の賞与には結実しない｡
グループ内で業績が悪かったら､それに歩調を合わせるというのが日立のやり方だからである｡
これではいくら頑張ってもなんにもならないじゃん｡

おまえらリーマンはそういう運命。定年までここで愚痴りながら、会社の歯車としてコキ使われてなさいってこった。

た！
たまぁにお邪魔してます。
あれ？ここ、しりとり板じゃなかったの？

残業多いよな〜。２４０Ｈ超えても、それだけ成果が有ればイイけど全然成果ゼロの奴もいるんだぜ！
仕事出来ない奴程残業するんだな〜これが！
給料分仕事せ〜い！！

それは私です。すみません。

日立情報さんの草○さん。ＳＥとして全然ダメです。
業務内容も全然知らないし、何かして貰うと間違うし...
だいたい窓口で’○○健康保険のお知らせ’など貰って勉強します。
には、唖然としてしまいました。こんな事で企業として大丈夫なんですかね？

>241
クレームは本人に直接言ってください

>>242
2chに書き込むのもどうか思いますが、本人に直接はありえません。
会社として、クレームを受け、しかる対処をすべきでしょう。

２chは会社じゃね〜ぞ。お前アホか？

日立情報さんはＳＥが足りません。
９月に合併しましたが１０月合併市の方に集中しているらしく
質問に即回答してくれません。

こんな会社に金払うなんて、税金のムダ遣いすんなよ。

2chに書き込むのもどうか思いますが・・・・・って
ダメですか？
ここは２チャンネルの提示版では？

>>199
>クマは、まだ良いにしろ、クド、タカは最悪のＮｏ１はタカだろう！！！
そんな事はないぞ！
クマも最悪のＮｏ１ダ！
最高責任者だしな！

>242
ダメだ！　って言ってるんだから、本人に直接言う訳ないじゃん。

今まで多少の事はなんだかんだ文句言いながらも頑張ってきた。

でも自分一人には荷が重すぎる…

本人にいえないなら彼の上司なり営業なりに言えばいい話。

少なくとも、２ちゃんに書いて問題の解決を図ろうとしてるなら、
社会人としてどうかと思うぞ。レベルとしてはどっちもどっちかと。

ニチジョの人間じゃないけど（笑）

○山一夫ってどんな人？

２ちゃんに書いて問題の解決を図る　だって？

１〜２５３まで、問題なんか解決してないじゃん。
ダレもここで問題解決図ろうなんて思ってないじゃないの？

タカは、どうなっているの？
死んだ？
そちらのほうが世のため！

>>255
今度は仙台で人殺すみたいだよ(^o^)丿

>>247
もちつけ。確かにここは2ちゃんねるだが、クレーム窓口ではないわな。
もまえは事実を書いただけだが、クレームは本人に直接云々という
現実的アクションについて書き込んだ奴がいたため、もまえの
書き込みをクレームとして受け取る馬鹿やら2ちゃんねるが会社
とかいう電波を拾う馬鹿がでてきた。

そういうことだ。

楽しくやってくれや。

現実離れした予算値。いくら頑張っても決して達成することはない。
しかも査定ポイントは対予算値で部署に配られるため評価されない。
この会社で今業績のいい部署のはなしはほとんど聞かない。
しかし会社は黒字。
手の混んだ搾取だ。

>>256
そうだなー　今度は仙台で起こるかもしれないな！

>>255
鷹は元気に毎日お仕事に励んでいるようです

e-ADWORLD 万歳

>>257

わかった。　そうする！

ｼｬﾎ関連は黒字ですが、何か？

内販の中でも特に恵まれてる社保で黒字は当り前。自慢するようなことじゃない。
by 競合他社

>263
シ２設の方ですか？

この会社、問題人物多くない？

>>254
問題解決と言うよりは､世間一般にこの実情を暴露して､やがてここのネタをもとに所定の機関にタレ込む人間が現れて､会社そのものが裁かれることが狙いなんじゃないか？
どうせ居たくない会社なんだから､そのせいで会社のやった事の実態がバレて最悪会社潰れることになったって､むしろその方が好都合ってものだろうし｡

こんだけ従業員がいるのに、組合がない会社も珍しい
オリンピック選手も育ててるという話じゃないか

いいんじゃないの?
単なる御用組合なら無い方がマシ。

この会社は大丈夫？

モラル・ハラスメント とは
言葉や態度、身振りや文書などによって、働く人間の
人格や尊厳を傷つけたり、肉体的、精神的に傷を負わ
せて、その人間が職場を辞めざるを得ない状況に追い
込んだり、職場の雰囲気を悪くさせることである。

職場のモラル・ハラスメント対策室
http://www.morahara.com/

>>270
全然大丈ばないでしょう

おまえの日本語のほうが大丈夫じゃない

さすが日情社員。見事な馬鹿っぷり。
能力の高いものから辞めて、馬鹿だけが残る。
これが日情クオリティorz

>さすが日情社員。見事な馬鹿っぷり。
まさに>>272はそれだ｡
馬鹿でなければ､>>271に>>272のようなマジレスかますようなことはするまい､ここは2chなんだから｡

>>268
>オリンピック選手も育ててるという話じゃないか
んなもん要らねえよ！

>>275
メダルが取れると言いつつ、決勝にも進めず毎回予選敗退です。

>>276
クズだな。

>>274は余程、悔しかったんだね。さすが日情社員ｗ

使えないゴミを雇う余裕があるなら、そのゴミのクビきって
新人２人でいいからうちの部署にくれよ！
マンパワー足りなさ杉なんだよ！

ゴミの首を切るのはいいが、そのまま下請けに
天下らせないでくれよ。迷惑なんだから。

うちの会社にも人間破壊マシーンみたいな
人格障害者が転げ落ちてきた。いい迷惑。

>>280
そいつの名前は？

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

>>282
この前合併した某自治体でも介護だけ稼動してないみたいだよ(^o^)丿

現場は地獄らしい・・・

まあウチは上から下まで全部馬鹿だから仕方ないｗｗｗ

>>285
しかも､上に行けば行くほどバカばっか｡

>>286
日立に残れないのがいっぱい来るからね。

目情のＱ州ってヴァカばっかじゃん。
トラブって当り前。

福岡県福間、津屋崎両町が合併して1月24日に誕生した福津市で両町の住民情報などの
データを統合した新市の電算処理システムの誤作動が続いていることが15日、分かった。
いずれも介護保険の情報を管理するシステムの不具合。
大半が確認作業で判明したため住民への影響は出ていないが、職員は休日返上や午前零時
ごろまでの深夜残業でデータの確認作業を強いられている。
両町のシステムのメーカーが異なり、データがうまく移行できなかったことなどが原因と
みられ、関係者は他の合併自治体でもある得るケースだとしている。
同市によると、両町の住民票や税、介護保険などの住民情報系の電算処理システムの統合を
『日立情報システムズ（本社・東京都）』に約１億１０００万円で委託した。
しかし、合併当日から現在まで、介護保険の被保険者証に氏名や住所が誤って印刷されたり、
保険料を支払済みの人が未納と表示されたり、ミスが続発。
トラブルを受けて同社は3月下旬に市に修正作業の完了を報告したが、不具合はその後も発生
修正作業は今も続けられている。　(西日本新聞4月16日朝刊）

目情のＱ州って目情もそうだけど、ＣＳＥの社員がさらに輪を掛けてヴァカ。

この会社にいらないものは、17:45になる定時のチャイムだ。
定退するようなもんなら、｢もう帰れるの？｣という熱い視線を感じるぜ。
水曜日は定時退勤日なんて、暇な総務が勝手に決めてアナウンスするだけ。

>>268
日情さんもＱ州で困ってるとは・・・。
実はウチもＱ州が・・・。

以前シーエスイーソフトに面接に行った事がある。
夏の暑い日だった。
本社は夏だと言うのに冷房をかけていない、
その代わり窓を開けっ放しで対応していた、でも
ビルの10Ｆかそこらなので風邪がビュンビュン吹き込んでくる始末。
で、社長登場！外回りから帰ってきたらしい。

飯食ってないから、とかってそばを茹で始めて、
でコーヒーカップかなんかに
蕎ツユいれてイスの上にあぐらかいて
蕎麦をすすりながら面接開始！

話した内容は忘れたが、あまりに非常識極まりないので
面接途中にもかかわらず、こちらから辞退した。

普通じゃない所の勤めたい奴には絶対お勧め！
そうじゃない奴には面接行くだけ無駄だと思うよ・・・。
俺的にはまともなやつの勤めるところじゃないと
思うから、当然マトモな奴は長居しないんじゃない、
ドキュソしかいないだろうから、見掛け倒しの会社だろう
と思うけど・・・。

【【【【【知らなかったでは済まない！！！九州で常に求人出してるＤＱＮ ＩＴ企業一覧】】】】】
-------------------------------------------------------------------------
■シーエスイーソフト(離職率No.1)　■ジークリエイト(毎週B-ingに掲載)　■FCCテクノ（自殺者多数）
■メディアファイブ(毎週B-ingに掲載) ■行政システム九州(鬱病患者多数)　■シーズ(口息がくさい)
■コックス(SRPﾋﾞﾙ）　■福岡ソフトウエアセンター(残業代未払い)　■大博センター10F(栗の本拠地)
■サービスウェア九州(ワンマン社長で一族経営)　■キャプラン(類は友を呼ぶ極悪派遣紹介企業)　　
■ベータソフト(社長の頭がイカれてる) 　■大手ブレーンサービス(コーディネーターがキモイ＆粘着質)
■ワールドインテック(栗の子会社)　　■シティアスコム（偽装請負の総合商社

そのシーエスイーはCSEとは無関係。

お前、菊池？？

毎月100時間以上も残業させて、人事評価は目標管理で目標の達成率は？
だって　W

>>296
ネットビジネスに出されたヤシか？

やぁ。

なんだ　

呼んだ？

>>292
ＤＱＮ管理職がいる万年赤字のお荷物部署なんだってな

シーエス●ーソ○トは元所員が立ち上げたソフトハウス
C○Eは目情の関連会社

どっちもＤＱＮ会社に間違いはない。

夜１０時に帰ったら、翌日まわりから「昨日は何で早く帰ったんだよ！」とチクチク言われました。
２ヶ月連続で残業１５０Ｈ超えて、疲労困ぱいなので日曜日に休んだら、月曜日に
「なんで昨日休んだんだ。仕事は順調に行ってるのか？」
と課長さんに責められました。
でも課長さんスケジュール管理しているわけでもないのですが。
工程表も作ってないし「仕事はどのくらい進んでる？」と聞かれたことも有りません。
漏れがどんな作業しているかも把握していません。


所定の用紙に印刷するので位置合わせの為に定規を買ってくれと庶務の女の人に頼んだら買ってくれたのですが、後になって本当はそういうのは個人で買わなくてはいけなかった、というのがわかりました。


ﾊｧ？
残業１００Ｈ以上やっても更に追い込みかけるのに、１００円程度の文房具が自腹とは．．．

この会社まじで糞
日立グループまるごと潰れろ

長残検診を受けてる診療所のシトと顔見知りになってしまいました。

受付の看護婦さん、漏れの顔を見ただけで
「あら今月は顔色いいんじゃない」
とか言ってくれます。

お医者さんも、最後に
「じゃ、また来月」
と言ってくれます。


漏れの腕はそのうちヤク中みたく注射の後だらけになるでしょう。

休日でも当たり前の様に電話してきます。

顧客の方だって休みなんだから緊急の用でもないだろ
始めの頃はちゃんと受けたんですが、今はもう無視

いつまでも呼び出してるんじゃね−よ
電池が切れちまうだろ

>>304
ハァ？
業務のために必要な文房具が自腹なわけねーべ
本来メモ書きにつかうボールペン１本だって自腹じゃない
（ので、少なくとも漏れの部署にはペン類が常に補給されてる）

顧客に提出する用に、ちょっと見栄はって綺麗なファイルとか
CD-ROMとか購入したけど、ちゃんと清算してくれたよ

みんな大変な部署ですね。

>304
支社全体の庶務をやってるオネイサンが買ってくれたのですが、後から部署の事務をやっているオネイサンから
「そういうのはこの会社は自分で買わなくちゃいけないのよ」
と教えられまスた。
ボールペンとホチキスの針は用意されていますが


>顧客に提出する用．．．
そういうのとは違うだろ

>304
でなくて
>308
だ

>>310
いや、流石に定規の経験は無いからわからんのだが
業務に使ってるPCのバックアップ取る為のCD-Rとか
業務で調べものしたいときの本代とか
要は個人利用するものでなければ自腹で買ったことないのだけれど

それは良かったですね

>>313
どこの支社？

>>304,>>306
とりあえず労基もしくは共産党にタレ込んでやれ｡

考え方によるような…定規くらい個人で持っとくべきだし、会社でも準備しておくべき。

てかちっちぇ

>316
あんた頭悪っ
日情の社員？
定規一本がどうのこうのという話じゃないだろうに

アハハハハ．．．

　定規を会社に買ってもらうのは、いい事でしょうか悪いことでしょうか

というのをお話し合いしているんじゃないんだよ、ボクチャン

定規くらいええやん
一緒や！なんぼこうても

たかが定規でも、自腹なんだよなんていわれたらモチベーション下がるだろうに。
下がったモチベーションは100円じゃあがらない。

ってゆーか事務のオネータンが勘違いしてるだけな希ガス

昇級ってぜんぜんないの？
資格も取ってるのに全然あがらないんだけど

おーい、消耗品必要なら早めの買っておけ！
予算凍結発令出るぞ。

っていうか
次はどこと合併するの？

所定の場所で待ち合せするので移動用の為にムルシエラゴを買ってくれと秘書の女の人に頼んだら買ってくれたのですが、後になって本当はそういうのは個人で買わなくてはいけなかった、というのがわかりました。

>>325
いや、買ってくれないから。費用対効果がものすごく薄い。

最近、日立情報に入ったんだが、このスレ見たり
上司の話聞いてると怖いところに着ちまったと思うぜ

そういや最初のころは「落ち葉拾い」を
秋だから落ち葉拾いかよ・・・のんきな会社だなぁ・・・
と思ってたぜ！
あと落ち葉拾いの会議は
落ち葉拾いの写真でも見てるんかな・・・おめーら仕事しろよ・・
って勘違いしてたよ・・・_|￣|○＜のんきなのは俺だった・・・

こんな俺だがひとつよろしく頼むよ

昔、秦野の中井工場に勤めていたよ。中井工場できてすぐの頃、
もう20年くらい昔。Hitac M-280のオペレータしてました。
渋谷にある旧NBC本社からかりだされ泣く泣く勤めたよ。
今は千代田区の某広告系の会社で余生を送ってます。

落ち葉拾いは、寄ってたかって社員をイジメ抜く集会。

>327,329
おいおい。「落ち葉拾い」ではなくて「落ち穂拾い」だ。
ちなみにこれをやってるのは日立情報だけじゃなくて、
日立系の企業はみんなそう。

まあとにかく､派遣正社員問わず､24時間ローテーション勤務の部署に配属が決まった人には､｢まともな人間の暮らしがしたければ､この会社の内定
は辞退して他の会社行くことをお勧めする｣と言っておこう｡
そういう部署については､毎月の各人の勤務予定を提出させ､一人一人の土日祭日の出勤日も平日扱いし平日の休みは休日扱いにするという方法で､
休日出勤手当てというものを払わないで済ませるというセコイ手口を使うから､そういう部署には勤めるだけ損というものでしかないのだ！！
旧廃熱湯の場合､土日祝日8.0H以上働けば休出手当てついたし､代休は-7.8Hだから､休出後に平日代休を取るメリットというものがあったが､今の
このやり方では､土日祝日出勤しても人数が少ないから仕事が普段よりキツくなるケースがあるにも関わらず休出手当てなんてものは出ず､賃金は
平日と同じ､つまり土日祝日に出勤してもなんのメリットもなく､どっかでイベントとかやっててそれを仕事で犠牲にする羽目になっても旧灰熱闘
と違ってただ平日働いた分と同じだけしか賃金は出ないのである｡
だから24時間ローテーション勤務の部署に配属されてもメリットがないばかりか､シフト勤務下ということで通常なら年一で済む健診を3ヶ月に
一回受けさせられ､しかも業務が忙しいからと言って上長に仕事を優先させられて受けさせてもらえないのに､それで受けずにいると総務あたりから
上長にチクられ､仕事優先で健診を受けさせなかったその上長が始末書を書かせるなんていう部署まであるというとんでもない状況なのだ｡
そんなわけだから､24時間ローテーション勤務の部署に配属が決まったのなら､内定を蹴っ飛ばして就職活動を再開することをお勧めする｡
派遣なら､嫌なら休職となって賃金ゼロでもその方がマシかも知れないと思う日が来るだろうな､正社員並みの激務に晒されるかもしくは派遣だから
と正社員よりは楽な状態にされ､同僚となった正社員から妬まれ睨まれいじめられということになるかのいずれかでね｡

>>331
「どっぴゅんセレナーデが」まで読んだ。

>331

確かに。

ビル小さい。

ビルは階段の造りが危なくないか？
この間は扉が急に勢い良く開いて
「ぬるぽ」を言ってないのに「ッガ」されたぜ
安全用にカーペットにシール張られたが
シール部分が滑って余計危ない気がするのは俺だけ？

また一人死んじゃたね(´；ω；｀)
今年6人目？

>>336
どこの部署？最近johoportalみれないからさ。

>>337
また公営じゃマイカ？

>>338
そうかも。
一発目からそろそろ一年経つ品ｗ

そんなに自殺者がでるのか？

日情からうちの会社に転げ落ちてきた（左遷された）
奴も、部下を自殺に追い込んだんじゃないだろうな？
うちの会社ではハワハラ三昧で、退職者が続出してるが。

＜肛痔＞と＜死痔＞はDQNであることは４年勤めてわかった。
＜日痔＞とか＜N痔＞とかのHINET系の部署はどうなの？

>HINET系の部署
正社員を追い払うことに必死な為､わざと激務になるよう仕事増やして人員削減して何とか自己都合退職に持っていくことに必死｡
だから上長は部下が健診に行こうとすると業務優先をタテに許可しないクセに､そのことで総務から叩かれると許可しなかった上長がその上長のせいで行けなかった部下に対し､健診を受診しなかったことに対する始末書を書かせる｡
また､体調を崩して病院に行くなどすると怒られる原因は､社員を怠け者扱いというのは建前で､本当は会社が社員をコキ使ってることがバレるのが怖いからである｡
過労でボロボロの社員でも業務優先をタテに休んだり病院に行くことを防げば､過労死されても前兆は全く無かったということにしてしまえば事実はバレずに済むというわけだ｡
そんな風にして正社員を叩き､辞めてくれればもうけもの､一人いなくなったところへ派遣が二人補充出来結果的に人員を安く増やせるというわけだ｡
だから普通なら部課長連中の査定に響くから引き止めに必死になるところだが､日立情報特にHINET系は部下の話聞くだけで終わり､正社員が辞めるように追い込み派遣を補充出来れば､部課長連中の査定は良くなるんだろうな｡

この会社って辞めるヤシ多過ぎるから、いちいち上長の査定下げる
わけにいかないだろｗｗｗ

うお。こんなスレが。
もと日情です。同じ課に異様にクサイ人がいて大変でした。

スッパ臭でつか？

はなげ

最近入ったばっかりでいまいちわからんのだが
HINET系って階数で表すと何階になるんかね？
HINET系だったら俺はかなりショックなんだが・・・

3.5インチのフロッピーまで一枚一枚番号付けて管理･･････バカじゃねーのこの会社！！

〉〉347
最近入ったなら、敗熱湯でもなくても一緒。敗熱湯の普通の環境を日情にしようとしてるだけだから、結局はどこにいても一緒。ちなみに敗熱湯がわからないなら違うんじゃない？敗熱湯系部署なら敗熱湯いう単語は使われるし、そう書いてある封筒とか小物が残ってるし

先輩に廃熱斗って何ですか？って聞いたらさ
合併前の会社の略語みたいね
先輩曰く、廃熱斗時代は良かったと言うがそんなに良かったのかね？

今日は階段で何階まで一段飛ばしで上がれるかチャレンジしたが6.5階で
足が限界で無理だったなぁ
そういや、そろそろ忘年会のシーズンですね

>廃熱斗時代は良かった
今の日立情報みたいに､景気が低迷したといっても賞与減以外特になく､経費節減の為に人員削減なんていう｢よその会社がやっている悪いこと｣を､みんながやっているからといって真似するような会社ではなかった｡
24hローテーションの部署でも休日は休みたい日に取れたし､そもそも人員が業務相応だったから残業の山なんてのは仕事が趣味みたいな香具師でもない限りまずなかった｡
資格取得については最低限シスアドかデジ１持ってないとブラックリスト扱いだったが､人員削減なんてことはしてなかったから勉強も出来たし資格取れば報奨金も出たからそれなりのモチベーションはみんな持ってた｡

合併後､ここ1〜2年で人員削減と業務増量が加速され社員全員が激務に晒されるようになり､特に旧廃熱斗組に対する圧力は半端ではなくなっていった｡
だから辞めて行く社員が後を絶たず､今では旧廃熱徒ばかりか日立情報が良いと言って入社した3〜4年目までもがゾロゾロ辞め派遣を大量に雇って補充している有様｡
合併の時技術力やノウハウを集積し強い会社を目指すみたいなこと言ってたが､その技術力やノウハウを持った旧廃熱斗のベテラン連中や持ち始めた3〜4年目がみんな逃げ出す職場環境､合併の意味あったんかいって感じ｡

ネスペで8万

残業の山は昔からだと思うが

IT企業なのに
別の席の電話に出てみると

「メール送ったから見るように伝えてくれ」

とかいう電話が未だに掛かって来るアホの会社
で、漏れは
「〇〇という部署の〇〇さんから、メール見てくれ！」　という電話がありました。
というのをメールで送るわけだが

>>351
確かに、社員としてはハイネット時代は居心地のいいものだったのかもな。
ただ、今のご時世にそんなあまっちょろい会社は潰れていくんじゃないかな。
って言っても、人材を大切にしない会社もどーかと思うが。
結局どっちもどっちってことでしょ。

>だから辞めて行く社員が後を絶たず､今では旧廃熱徒ばかりか日立情報が良いと言って入社した3〜4年目までもがゾロゾロ辞め派遣を大量に雇って補充している有様｡
というわけだから今のこの会社は､社内や顧客の内情に詳しい者の多くが逃げ､業務の基幹を担う人材の多くは技術力だけで経験が乏しい派遣ばかりで派遣元が潰れたりすればたちまち崩壊しかねない賽の河原状態､つまり有象無象が中心なのだ｡

>>353
それはさ、メールの内容に関して直接話そうと電話してみたものの、
席外してたからとりあえずそう言ったんじゃないの？

言葉をそのままにしか受け取れない奴の方がアホだと思うな。

いやホントに同じ事を感じていた
この会社の社員で、なかなかやるな〜と思うのは４年目位までの若い奴ばかりで
それ以上になると急に質が落ちて、なんか出がらしみたいな連中ばっか
できる奴はどんどん辞めていってるって事だ罠
んで管理職はそこから更に選別された様などうしようもないアfo

>>354
しかし､結局は､長期的には前者の｢あまっちょろい｣ままの方が社員ばかりか会社にとっても顧客にとっても安全のようだな｡
JALのように､123便墜落を糧として築き上げた｢機付の整備員｣などの安全重視体制も経費節減の為に人員削減して崩した結果､整備不十分な機体が多くなり不具合多発で観光シーズンのかき入れ時にも客が少なくかえって節減した経費以上の損失を被るという事態を招いている｡
JR西の尼崎の事故だって､人員削減とどんな小さなミスも漏らさず処罰した結果運転士に巨大な負担をかけた結末と言って差し支えないだろう｡
この他にも､経費節減で人員削減した結果節減した経費以上の損失を被る事例は､バブル崩壊後さんざんニュースなどで耳にする話だ｡

俺は日立系しか知らんが、結局どこいっても実力のある社員は辞めて、
派遣を補充ってことしてる気がするんだが。
どうなんだろうな。Fとかは人材育成に力をいれてるのかな。

>>356
そう言うヤシが現れると思った
そうなのかどうかは雰囲気でわかる

>>360
>そうなのかどうかは雰囲気でわかる
確かにそうだろうと思うよ。

>そう言うヤシが現れると思った
んだったら先に言っとけ。ｗ

>それ以上
>できる奴はどんどん辞めていってる
旧HINETの頃からの質の良いの(旧HINET､日立情報とも)はみんな辞めていってしまう｡
また､4年目までくらいのは､旧HINETの頃からの人員が日立情報の｢人員削減などよその会社がやってる悪いことをみんなやっているからといって真似する体質｣に嫌気がさして辞めてくからその影響で自分達の負担が大きくなる､だから辞めるのが賢明ということになってしまう｡
だから会社は慌てて派遣で補充するという有様｡
最初っから人員削減なんてしなければいいだけの話だったが､今となっては後の祭り｡

>>359
経費節減による人員削減が､実力者を会社から逃げ出させているような状態｡
でも会社は､実力者は金がかかるから同じ金額で倍の数雇える派遣という有象無象同然の連中を集めれば､社員に辞められた部署の部課長に対する査定は良くするようはかってるんだろうな｡
だから辞める人への引き止めなどなく､ただ話を聞くのみ｡

合併商戦も来年の3月一杯で落ち着いてくると思うが、
工事は仕事あんのか？？
e-アフォワールドの.net版とか作って金かけてる場合じゃなくねぇ？？

最近、コンビニで800円台のガムを買うんだが
机に置いておくと目の前の先輩にどんどん捕食され
昨日買ってきたガムは既に半分以下になっていた・・・
ちょｗｗｗｗおまｗｗｗｗガムｗｗｗ食いｗｗｗ杉ｗｗｗ
って思った。
最近のささやかなブームはコカコーラのサザエさんおまけを集めること
波兵がありません。
てか、社内のコンビニで本とかDVD買う人はいるのかね？

冬ボーナスはいくら貰った？

10円

寸志

３０歳の技師で５０万円くらいだったぞ

メールをもらった後の職場の雰囲気といったら、もう...

チェックぐらいしろや永宗

6月に比べて1万2000円アップ
藻前らはどうよ

>>369
安っ

２００１年
名古屋（J1）０−４佐川急便（JFLのアマチーム。名古屋は日本代表１億ＧＫ楢崎らがちゃんとスタメン出場したが退場、アマにボロ負け。）
２００２年
山形（J2）１−２群馬ホリコシ（関東リーグ＝JFLよりさらに下のアマチーム。これにプロである山形が敗北。）
２００３年
横浜FM（J1、しかも完全優勝）２−２市立船橋（高校＝当然アマ。しかも途中で10人に。そのまま延長戦終了まで120分やって負けず。）
２００４年
柏（J1）０−１群馬ホリコシ（JFLのアマチーム＝ホリコシは途中で主力の助っ人外国人が退場し１０人になる大ピンチ。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 柏は断然有利になるが、なんとそこから先制点を奪われ最後まで１点も取れずに
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 この状態のアマチームに無残な敗北。）
　　　　そして２００５年の今日…
　　　　柏（J1）２−６甲府（Ｊ２）

　柏は永田が後半早々イエローカード２枚目で退場になった上に
　甲府のバレー屈辱的なダブルハットトリックを決められ、
　無残な敗北でＪ２降格決定。


　　　　　　次の時代に新しい風を

　　　　　　　Ｈ　Ｉ　Ｔ　Ａ　Ｃ　Ｈ　Ｉ
　　　　　　　　Inspire the Next

>>374
2年前くらいから人員削減&仕事増大で職場がひどくなっていったが､レイソルの選手の顔ぶれもその年くらいから年を追うごとに心細い感じの陣容になっていった｡
格下のチームにボロ負けして降格､日立情報に限らず日立グループの職場の状況を公開したらこの通りという見本のような結果ですな｡
これでは日立グループ全社がレイソル撤退ってのもあり得る話ですな､正社員がいなくなった穴を派遣で埋めて経費かけまいとする情勢では､ずーっとトップにいたチームが下部へ落ちたらポイも当然だろうな｡
そんなチームに出す金があるなら職場改善しろと社員の反発も更にひどくなったりしてね｡

うちに来てた営業Ｏはうざ〜。ろくでもねーなアイツ。


最近営業がかわったからマシ。

>次の時代に新しい風を
>ＨＩＴＡＣＨＩ
>Inspire the Next

その言葉をなんか履き違えているのが日立系列のネットワークシステム運用のやり方｡
新技術が開発されるとすぐに､安定稼動しているネットワークを旧式化したというただそれだけの理由で廃止しろくな検証もしていない新技術を盛り込んで顧客に提供しては事故多発し解決に長い年月を要する｡
で､解決して安定した頃には業界ではその技術が旧式化するほどの新技術が開発され､その新技術導入の為だけに問題解決で安定した旧技術のネットワークを廃止して､またろくな検証もせずに顧客に提供しては問題発生｡
こんな悪循環の繰り返しをするグループにそうやすやすと次の時代の新しい風なんか与えちゃだめだ､そのせいで社員も顧客も大迷惑なんだから｡

>>374
ここ1〜2年､新しい風の多くが､エジウソン大暴れで中山･スキラッチ･ドゥンガ･ファネンブルグらそうそうたる顔ぶれの磐田をカモにし松下をもへこませっぱなしだった頃に比べ有象無象な奴ばっかりじゃあ､それも当然だな｡
ここ1〜2年の日立系列のような､正社員を自己都合退職に追い込むよう職場を圧迫し抜けたら派遣で補充という血を抜いて代わりにトマトジュースを注入するようなことをやればどうなるか､レイソルはサッカーを通じて体を張って示してくれた｡

「日立」の名を出せば世間は皆ひれ伏すと
勘違いしてる日立社員多すぎ。
特に営業。何様のつもりなんだ？？

>>379
いや、どこの営業？工事？
少なくとも惨事にそんなのいないと思うが・・・

インターネットのフィルター対象に
　“求人情報”
ﾜﾛﾀ

>>379
麹でもないな。
支社か？

フィルタ厳しすぎるよ。
技術情報の検索も苦労してる。コミュニティなんぞ使うなという考えか。
MicrosoftのMVPってコミュニティで活躍した人に表彰されるけど、
SK, SASにはいるのに日立情報には当然いない。

金にからない事はするないう事でしょ。しかし新聞の題字下のテキストベースの広告の意味あるのか？今の新聞をやめて、月一で日経の雑誌とかにカラー広告の方が意味ある気がするんだが

>「日立」の名を出せば世間は皆ひれ伏すと 勘違いしてる日立社員多すぎ。

むしろ今の世の中､日立の名を出せば同業他社へ流れてしまう人も多い｡
何せこの会社の製品は全般的に時代遅れで独自性がなく､技術屋でも50くらいのベテランになると今もって｢納品のクレームを弁舌巧みに丸め込み泣き寝入りを強いて黙らせるのが技術者の誇り｣という考えの奴がまだまだいそうな雰囲気｡
一般向けのノートPCなんか､2003年春モデルまではUSB2.0インターフェイスを搭載していなかったくらいだから(オレが最初に買ったNECの2002冬モデルは､4つも搭載している)｡
まあパソコン黎明期の展示会で自社製品展示しながら､他社はみんな｢商品の良さを触って確かめて感じて下さい｣だったのに対し日立は､｢壊されると困るからバカな一般人は触っちゃいけません｣だったそうで､これが日立のPCが他社に遅れをとる土壌となっているわけだが｡

>インターネットのフィルター対象に“求人情報”
そんなことしても人材流出を加速させるだけだってことをわかってないからね､この会社｡

>>386
会社のPCから求人情報を容易に見ることが出来ないようフィルタで社員にプレッシャーかけるようにすれば人材流出を防げると思ってるようだな､この会社｡

在職中、純粋に技術的な情報を探して、
社外ページ見てたら、「求人情報」で
フィルタリング（クリックすれば見れる画面）かかって、
カチンと来たことがある。

規制と規則大好きだからね、日情って。
本社のスタッフ部門の連中が、事業部とかに命令出して、
命令通りに動けみたいなロボットみたいな働き方させて、
しばりつければ、もうかると思ってるんでしょ。

で、旧日情と旧HINET、社員同士の横のつながりがあまりないから、
（裏の）情報が入ってこなくて、旧HINET側の人間からすると、
疑心暗鬼になったりする。

管理職の人は「外の世界は厳しい」みたいなこと言ってたけど、
今の日情から転職したら、
全てが日情よりダメダメだったってことはないだろうね。
自分はこんなクソ会社やめて、他行ってよかったと思ってる。
転職は今流行してるけど、辞める人増えてるとしたら、
日情の環境（待遇以外のとこ含む）・社風のアレさも一因だろう。

>インターネットのフィルター対象に“求人情報”
中国や北朝鮮みたいだな、おい。

>>387
単純に，「会社のＰＣでそんなの見るな！」ってことじゃない？ww
仕事しろってww

別に会社の弁護するつもりはないが、求人情報をフィルタリングしてる会社なんていっぱいあるよ。

>>387
被害妄想、誇大妄想乙。
嫌ならサッサと辞めろって。家で仕事探せばいいだろ。
別に会社の犬って訳じゃなく、こんな会社ダメダメなんだからwww
俺は他に行きたくても行けないから残ってるだけでさ。
ってか上から下まで1人残らずみんな同じ事思ってるんだから。

つかここが使ってるフィルタリングソフト、創価だけ警告であとみんなブロックなんだけど

誰かが辞めるという話を聞くと、その度に
「あぁ、やっぱり優秀な奴はどんどん辞めていくなぁ」
と寂しげにボソッとつぶやくくおっちゃんがいる

このスレ、やめたい人と辞めた人の書き込みばっかだなｗ
俺も辞める予定だぜ　ヒャッホーイ

おれは残るぞ＾＾
日立情報の未来のために
社会のために

派遣、一括は必死で朝から仕事してるのに、
フレックスで１０：３０に出社する日情社員。
それも週に２回は昼から出社。
来てはすぐにタバコ部屋。
時には３０分以上もたむろしている。
課長も黙認。よく首にならんもんだ。
どこの会社でもいるのかねぇと思ってしまう。

>397
おまいが派遣だったら諦めることだ
所詮、派遣される程度の人間なんだから、死ぬ気で働け
おまいが社員だったら早く昇格できる知恵を磨け
それもできないならば、今週中に退職願いを出したほうがいい

>>398
どこも一緒だね。
日本一（来年は世界一？）の自動車メーカーも、
派遣と委託で来ている下請け会社の連中は、
ぼやいてます。

>397
ああ、どこでもいるよ。
某親会社のとある人はいつも3時に出社して11時に帰っていたな。

>>395
このスレ、やめたい人と辞めた人の書き込みばっかだなｗ
やめたい人=全社員じゃん

>やめたい人=全社員じゃん
正確には､やめたい人=技師(昔で言うところのUL)以下の全社員じゃん

>>402
うちの上司､忙しい忙しいと言いながら8月にリフレッシュ休暇と夏休みを一緒に取るという基地外沙汰｡
そのくせ部下がそうしたいと言っても弁舌巧みに丸め込んで反論を封じ込めた上で許可しないのは目に見えている｡
主任技師以上の連中に関しては､人手不足でジリ貧状態でも権力の乱用によってこうした好き勝手が可能だから､あんまり辞めたい香具師はおらんだろうな｡
部下に反論されても自分自身あるいは部長を連れてきて高圧的な態度に出ればいい｡
万一言葉や暴力でも勝てなければ(特に暴力振るったら返り討ちとか警察へ通報とかされた場合)懲戒解雇にしてそいつが万一別の会社に再就職しても､その再就職先からそいつについての問い合わせが来たらすぐクビになるよう仕向けるような回答でも作っておけばいいからな｡

>>403
懲戒解雇って結構するの難しいらしい。
被害妄想入ってるんじゃないかしら。気持ちはわかるけど。
日情の管理職全員悪い奴とまではいかないでしょう。

自分は、会社側ともめた時に、課長に、
「裁判でも起こすのか」って言われた。

おかしな管理職は日情だけにいるわけじゃないけど、
自分が退職した時点（数ヶ月前）の日情は
全体的にちょっとひどかったのは事実。

社内できちんと話を聞けば、
こっちも2ちゃんねるに書くことはなかっただろうに。

>自分は、会社側ともめた時に、課長に、「裁判でも起こすのか」って言われた。
それに対しては､｢はい､法的手段も検討してます｣とでも返せばよかったかな｡
そうなればたとえ会社が裁判沙汰で勝っても､そこへ至った事情をマスコミにタレ流してしまえば､会社の印象が悪化するだけ｡
管理職が部下に暴力なんてしようものなら､それこそ警察&マスコミ沙汰で､たとえ会社側の言い分が全面的に正しいものであったとしても､暴力で警察沙汰という時点で会社の印象悪化だ｡

>>405
たとえ世間が裁判沙汰起こした側を悪とみなしても､同時に裁判沙汰起こされる会社もまた信用出来ないということになっちまうからな｡

改行して書きこむことを覚えろよ、無職君。

今日、しゃちょとのみいってきたわ

日立が日立モバイルを完全子会社化
http://www.himic.co.jp/press/pdf/051215_1.pdf

ちなみにこの日立モバイルの会長は日立情報の会長と同一人物な訳だが。
いったいなにしに来た人なのかねこの会長さんは。

残業代払うのもったいなくて「代休とれっ！」てうるさいから
代休取ったら
「なんで会社に連絡よこさないんだ！」
ときたもんだ。
うっせえよ、ボケ！
休みは休みだ。
こちトラ激安派遣で、そんなに会社のいいなりならねーよ。

そもそもシステム開発のイロハも知らねー社員ばっかで
行き当たりばったりグダグダに仕事してっから無駄な残業毎月何１０時間も
するはめになってるんだろうが

この間も某社の派遣に逃げ出されて、「人手が足りねー」とかわめきだして
どうって事ない仕事までわざわざグダグダにして、また休日出勤の嵐か

日常も落ちるとこまで落ちたな。こんな派遣しか雇えんとは。

>>411
日常は元からこんなだろ？
後、日常プロパーは派遣以下の糞DQN

優秀な若手社員はどんどん辞める
残った社員がアホばかりで、プロジェクトは年中デスマ
残業時間が膨大に膨らむ
コストが掛かるからと派遣単金をケチる
優秀な派遣もどんどん逃げ出す
　　↓
（振り出しに戻る）

まさに負け組みスパイラル

管理職がアホで部下のやってる仕事を全く評価できない

DQNリーダーを補佐してプロジェクトの半分以上の仕事をこなしてデスマを救った派遣１
日がな一日インターネット見て遊んでるだけの派遣２

勤務評価はどちらも「フツー」でおわり

派遣１がぶち切れて速攻退場

>415

評価なんて、そんなもんだよ。

↑まさに日情らしい反応
自分らのDQNぶりを棚に上げて二言目には「世の中そんなもんだよ」

っていうか、この会社、
わざと従業員をやめさせたいんじゃないの?

大崎のビルに従業員を寿司詰めにしたりしてさ。

最後はスタッフ部門の人間しか残らないようにしたいんでしょ。

はやく潰れろ〜

ホンットにあの会社
社員はどんどん辞め、派遣には逃げられ、顧客にはこき下ろされ
それでも何の変化も進歩も無い>>416みたいな屑ばっかり

あれだけいい加減な事やっててよく恥ずかしげも無く「そんなものさ」とか言えるもんだ
ホントに心底腐ってる

こないだ辞めた事故対応部門の部長､派遣の新人が体調崩して別フロアで休憩したのを怒鳴り散らしたらそいつ辞めちまった｡
無断で別フロア行って休憩ってのは確かに問題ありだが､おそらくそうした時どうすればいいかロクに説明してなかったんだろうなぁ｡
業界問わず､もはや怒鳴って萎縮させれば部下がおとなしく従うと思ったら大間違いでその一喝が人材流出の引き金になりかねないという時代なんだがね､
既に15年も前から｡

ちなみに自分が入社したのが1991年､その頃既に｢最近の若い者は怒るとすぐ辞めていきやがる･･････｣と､下手に社員を叱れず頭抱える雇い主多かった｡
うちの部長はその当時は課長だったんだが､あまりに部下を怒鳴り散らすものだからその当時の部長に､
｢そんなんじゃあみんな辞めてっちゃうよ｣と注意されていたそうな｡

今は当時と違い景気低迷を理由に人員削減を推進する会社が多いが､人員削減が大きな事故につながり､それによって結局人員削減せずに赤字経営続ける
のとは比べ物にならない損失下手すりゃ人間の命まで失われるという取り返しのつかない損失を招く事例､日立グループ内でも多々ある｡
旧廃熱湯は､それがわかっていたのか人員削減という無茶はしなかったが､合併後はよその会社の悪いとことばかり真似しだしている･･････｡

そして正社員を追っ払って派遣で安く頭数揃えても､その派遣まで休職覚悟でボロボロ辞めてくという有様か･･････｡

>>418
で､みんないなくなってスタッフ部門の人だけ残っても､その残った連中にかかる負担が半端じゃなくなるから､結局は
そいつらも辞めていってしまう､と｡

不自然な改行だらけで読む気がせん

>大崎のビルに従業員を寿司詰め
本当はそうはならないようもっとデカいビルにするはずだったそうだ。
なのに､社長が我慢ということをしなかったせいでそうなり､もう一棟建ててツインタワーにする計画にせにゃあならなくなったようだ｡
ワシより先に辞めていった人は､部内のOA関連を全般的に担当していたんだが､辞めた理由は大森からそのもう一棟に移転という計画を聞き､その作業が全面的に自分に背負わされることが明白になったからだそうな｡

巨乳ちゃんが多くて自分は好きだけどね。
あのむっさいフロアのオアシスや〜

個人に押し付けて後はほったらかし

ってのもこの会社の標準だよね

>>423
適度なところで改行入れた方がいいと思われ。

私はOA関係のことではなかったんだけど、
移転のための作業をやらされてさ、
なんか作業してたら、
自分が殺されるための穴を掘らされてる気分になった・・・。

最低のオフィス、最低の会社。

とりあえず最近のアレで富士通はここと同じようなとこだと思った。

姉歯建築士が設計した本社ビルってこの会社ですか？

>そもそもシステム開発のイロハも知らねー社員ばっかで
>行き当たりばったりグダグダに仕事してっから無駄な残業毎月何１０時間も
>するはめになってるんだろうが

ピンポーン♪

「みんな、あんなに忙しく仕事しているのに結局赤字なのね」
とある事務方のつぶやき
ダメさ加減がちゃんと数字に表れている

男たちの日立情報システムズ

ここまで粘着して文句言ってるとさすがにキモイね。
言ってることは殆どその通りだと思うけど、だったら転職すれば良いのに。
転職も出来ないような奴だったら、糞会社にこき使われても仕方ないだろ。
既に転職済みの奴だったら、尚のことその粘着っぷりがキモイし。

逆切れカコワルイ

いや、ここで書きこんでるヤツはリストラされて辞めた元日情社員だろ。
ｹｰﾀｲから書きこんでいるのか知らんけど、改行くらい汁。

リストラされた>>433が申しています。

>>434がリストラされたんだろ　　ﾌﾟｯ

でも、よかったじゃん、こんな会社辞められてさー

リストラなんかやってないだろｗ

リストラは金が掛かるのでやりませんよ。

ほっといても逃げ出すから

>>437
自己都合退職するよう仕向ける為に､やらない方がいい職場の圧迫(必要以上の経費削減や異動での人員削減)を行う｡

>427
それはどうかな。
あちらさんはまたやらかしたらしいが。

【社会】JTB、システム障害で顧客口座から7350万円を誤引き落とし…開発した富士通エフ・アイ・ピーに請
http://news19.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1134773822/

>>439
部署ごとに各個撃破していく感じだ｡

本社地区って離職率高いの？

Ｑ州だけど、そんなことないよ。
地方はまだまだ不景気で仕事もなく、
同じ業界に転職するとまず間違いなくＣＳＥレベル以下の
偽装派遣ＤＱＮ中小ＩＴに転職せざるを得なくなって給与が下がるので、
こんなダメ会社でも必死にしがみつくリーマンだらけ。

インフォメーション クリエーティブの社員だけど何か質問ある？

前いたとこの部長､引き止め(るふり)の文句が｢外注雇って夜勤減らすから考えろ｣だってさ｡
あのさあ､ベテランを異動させた上何人も抜けた後じゃあ､そんなの雇っても｢害虫を雇う｣としか聞こえないんですがね｡

>>443
日立情報に派遣されたんだったら､休職覚悟でも辞めた方がいいと言っておく｡

>>443
害虫ですか？

某派遣会社でも日立情報はハズレクジですよ
まあ、激安でも他所で断られた様なヤシを送り込んでも
そのままＯＫなところは、会社にとってはありがたいけど

というか、日立情報からうちの会社に天下ってきた
人材もハズレだった。一言で表すなら「人格異常者」。

>>428
え・・・

漏れの隣の席のヤシが
超デスマの後始末にかりだされ、体調壊して３日ほどダウンしたら
某部長さん
「彼に届いているメール見ておけ」
「へ？？？」
「重要なメールが来ているかもしれないだろ」
「パスワードは？？？」
「そんなもん聞いておけよ」

スーパーDQN管理職〜〜
一瞬めまいがして、漏れも倒れそうだった

>社内できちんと話を聞けば
前いたとこの上司は､｢オレなんか休日いつも携帯で呼び出されてるんだよ､オレの休み返してって感じだよ｣とぬかすばかり｡
まるで､｢上司が痛い思いをしてるんだから部下も一緒に味わって当たり前｣と言っているようにしか聞こえないって｡

是非とも日情さんに転職して働きたいと思っているのですが、
新卒組ではない事によるデメリットなどありますでしょうか？
また、社風などで素晴らしいと感じる点をお教え頂ければ嬉しいです。

中途はやってないかと

>>452
>社風などで素晴らしいと感じる点をお教え頂ければ
マジレスで悪いけど､ないものを教えろと言われても無理だね｡

こんなＤＱＮ会社に中途で入りたいなんて、余程のＭか物好きだな。

やっぱ隣りの芝生は青く見えるのか？

ここ最高(>_<) http://simo01.hustle.ne.jp/

>>452

前、中採はやってないって聞いたけど、
今はコソーリ人材紹介会社とか使ってやってんのかしら。
#HINETは中採を少しやっていた

中採だからっていじめられるなんてことは多分ないと思われ。

でも、フレックスタイムがあって
月に何日までとか使用制限があるわけでもないのに、
使いまくってると査定下げたりして、
建前と本音の隔離がかなりあるので、
中採で入るとつらいかも。

それと、馬鹿規則が多いので、
そういうのが嫌な人にはつらいと思われ。

あと、旧HINETの部署だと、
日情に対する不平不満がものすごく、
職場の雰囲気悪くなってる鴨。

もし、いいところ聞きたいんだったら、
日情にいる知り合いに直接聞くか、
人材紹介会社に聞いた方がいいのでは。
2chだと悪口しか聞こえてこないと思われ。

自分は新卒でHINETに入ったけど、
日情の社風と体制と仕事内容に不満を感じて辞めた。
自分が今いる会社、中小DQN企業かもしんないけど、
めちゃくちゃ働きやすいけどねぇ。

日情入って苦行積んで悟りでも開くつもりか

新卒で入って他所を知らなければ「どこでもこんなものさ」とか言って
うそぶいて居られるかもしれないが、多少でも他社の経験がある人間にとっては
とても耐えられたもんじゃないと思われ

この会社に入ったら、人格まで捻じ曲がるよ。

今この会社の血管に流れているのは､血液じゃなくてトマトジュース､しかもその血管は欠陥だらけだから血液ばかりかそのトマジューまでボロボロ漏れてる状態｡

日経コンピュータの動かないコンピュータに、動かないシステム作ったベンダと掲載されてますよ。
後方が、雑誌掲載予定として情報蛍に乗せ忘れてるので代わりに告知しますね

ｷﾀｺﾚ

レス有り難うございました。
決して煽りなんかではありません。
本気で検討中なのです。

けっこう大変なのだという事はヒシヒシと伝わってきました。
そんな中でも、「日情にいて良かった！！」と感じた時や、
遣り甲斐などありましたら伺いたく思います。

ない。

以上。

>>463
位党ちゃんの笑顔を見たときだ。

>>452

仕事が大変だという以前に、こんな感じだったけど。
自分がやめたのは数ヶ月前だけどね。

・教育部門が威張っていて、なおかつ、知識がない
・横のつながりがなさすぎ。風通し最悪
・大崎オフィスの場合、オフィスが狭すぎ
・スタッフ部門でも、夏休みを年休使っても取れない部署あり
・総務は上の方しか向いておらず、従業員の待遇をどんどん悪くする
・査定の際、もともと給料高いわけでもないのに、
　給料を数万円下げたりするらしい
・仕事内容は広がらないし、狭くなる可能性もある
・上司の暴言がすごい。異動を希望したら
　「あなたを引き受ける部署なんかない」と言われた

仕事したいんだったら辞めた方がいいと思われ。

もし、452が
規則が厳しくて、
就業時間中に寝ているおじさん許せて、
パワーハラスメント上司も許せて、
上司が無断欠勤しても平気で、
仕事内容がどんどん狭められても受け入れて、
オモテウラがありすぎてもOKで、
オモテウラのせいで変な罠にはまっても
喜んじゃう人だったら勧めるけど。

今、天料がアツイ。

今、e-ADがアツイ。

人間・上下関係に問題ない部署も少なからずあるよ。
少なくとも俺は満足してる。
仕事に関しては不満だらけだが。

>>466の言うとおり、ﾏﾀｰﾘした会社ではない。
ﾏﾀｰﾘ好きならﾔﾏﾄｼｽﾃﾑ開発などどうだ？

査定や年休の話は部署・上長次第。
教育部門に知識がないのはどこもそんなもんだｗ

給与水準はYahooの企業情報で見れば年平均700万弱。
日立ｿﾌﾄより50万ほど低いということは知っていていいだろう。

睡眠時間３〜４時間を何ヶ月も続け
公共交通の乏しい田舎の町役場から深夜に帰宅するために自家用車を使い
とうとう交通事故を起こしてしまい
同僚が死に、同僚を殺してしまったという心の傷を一生負うことになり
でも会社は、下請けが規則を破って勝手にやった事だからと
何も無かったことに
貴方がそんな目に会わないという保証は無い

たとえ社員でも
疲れた体に鞭打って休日出勤のため起き出して
会社に向かう途中に用事を済ますためちょっと寄り道
そこで事故を起こしてしまったら
休日に通勤経路でもない所で事故ったら
会社には関係ね-よと突っぱねられ
翌日の緊急集会で、
「健康管理は自分でちゃんとやるように」
「仕事を長期に休んで周りに迷惑を掛けるこことのないように」
とお偉いさんが説教たれる

そんな会社が好きならば、どうぞ

秋田の件は、人亡くなってて何も処分なしなん？

9Aは必要なの？

この会社って派遣だと社有車も使用禁止なんだよな
でも、自治体の合併作業とかだと離れたところにある町役場を
一日で何件もまわらないといけない、とかいうのが普通にあるわけだが
もちろんそれらを効率よくつなぐような公共交通があるわけも無く
タクシーだと一回で何万円にもなるから、タクシーでもいいよとは決して言わない
でも、仕事だけは押し付けられる

あ〜漏れも事故起こしちゃったら「ったく、余計なことしやがって」とか
文句たれられるんだろうな

>>474
だからそうやって走り回らなければならない連中は､正社員ではまずいのだ､ガソリン代がかかるからね｡
走り回る実行部隊に､社有車でガソリン代を使う正社員は一人たりともいてはならないから､正社員が逃げ出すように職場を圧迫し､逃げ出したら派遣で埋めその派遣には車は使わせないからガソリン代もかからなくなって経費節減につながる｡
HINETならまずこんな間違った経費節減はしないし､第一正社員を追い出すような職場作りもせんじゃろう､バブル崩壊でも賞与減以外社員を痛めつけるようなやり方はなかったからのう｡

>「健康管理は自分でちゃんとやるように」
でも病気になっても病院に行ってはいけない｡
日立情報の社員たる者､健診の時に医者の言葉を聞けばそれだけで全快して当然なのだよ｡

>「仕事を長期に休んで周りに迷惑を掛けるこことのないように」
瀕死の状態での入院などもってのほか､過労で死ぬまで社員を社外に出してはいけない､激務を外に漏らされたら管理職以上の連中の地位が危うくなるから｡

>>475
あんた何でもかんでもHINETがらみにして、いい加減ウザイよ

もちろん正社員も走り回ってるさ。早朝から深夜までねw
派遣に車を使わせないのは、保険に金が掛かるとか労災がめんどくさいとか
そんなことじゃないかと思うが

正社員より派遣の方が多いくらいで派遣がたよりなのに
その派遣が効率よく仕事できるようになんてのは全然考ず
仕事だけ押し付ける糞会社さ
で、いざ事故でも起こったら「オラ知らね〜」ってね

なんかやけに１つの派遣？協力会社？から人材きてない？
アンリミテッドとかいう。
日情とどういう関係？何の会社？

>>478
企業としての関係はないはず。
そこの会社の社長が、もと HINET の課長だった人。
人数が多いのはそのためかと。

派遣でも車有車つかえない？

おまえら、これってホントに実話か？
もしそうならブラック企業じゃねえか？

>>481
少なくとも正社員を追い出して派遣で埋めて数だけ揃えてるから業務の質が低下しているのは実話｡

どっちが本ｽﾚかわからないが、似たような話題が続いているなｗ
派遣率あげろ（＝原価率下げろ）というのは幹部からのお達しみたいだね。
いろんなところでわけのわからない「ローテーション」が行われているみたい。
休職者が激増して互助制度が崩壊したり（出産祝いはもうないはずだ）、
いよいよブラックになってきたなｗ

前にも言われているが、派遣うんぬん以前にプロパーが激しくDQNですね

○山━夫ってどんな人？

>休職者が激増して互助制度が崩壊したり（出産祝いはもうないはずだ）
確か年内出産はセーフだったような…
うつ病の奴らを大事にしすぎ、奴らを退職させれば健保や共済会の負担が
軽くなるはずだ。

>>486
激しく同意
なぜか鬱持ちは会社から離れない
正常で使える人間ばかりが辞めていく
うちの課なんて1/3が眠剤飲んでるし
世間一般ではこんなにキチガイ居ないだろう

このスレ経営陣にみせたれ

経営陣はどうか知らないが社長室は見てるらしい

>>486
逆に、大事にしなかった故に
精神疾患が多発してるんじゃないのか？

みんな暑いね。
そんなに良い会社にしたいんだ！
俺は文句も言わずにやめました。
だって、文句言ったらもしかしたら、それで考え変わる可能性あるじゃん！
(変わらないからこの会社なんだろうけどね)
この会社はこのまま行けば良いのさ。
それを願うよ。乙。

前いた24hローテーションの部署には､間違いを指摘されてすぐ逆切れするバカがローテーションから外されてるがのうのうと勤務している｡
また､もう一人鬱になって3ヶ月程会社に来なかったのがいて､そいつもローテーションから外されしかも定時退勤も許されてる｡
まあラクでいいことはいいんだが､休みたい日に休ませてもらえないまま続けてこんな捻じ曲がった前者やぶっ壊れた後者のようになるのはゴメンだし､
ベテランが抜けた穴を埋める為に派遣されてきた有象無象の害虫どもの育成などゴメンだから辞めたわけだ｡

そういや、自分がいたときは、同じフロアの女にフラれてショックで
半年ほど入院したっていうバカ社員がいたな。
てっきり辞めたかと思ったけど、のうのうと復帰して、病人面して仕事もしねーで
定時退社してたな。アレはマジでうけた。

大学の名前だけで採用するばっかで、しょうもないヤツばっかだったな。。
まあ同類項の人間同士仲良くやってりゃいいけどね。

>>491
っていうか､黙ってても元の木阿弥で､再び分社化したりしてね｡
日立家電→日立製作所に家電事業部として吸収→日立ホームアンドライフソリューションへ分社化

みんな病気になったフリすればいいのさ
うつ病装うくらい簡単だよ
そうでなくても端から見て
ソレうつの前兆の身体症状やん
て人はたくさんいるから

病気になったもん勝ち

>定時退勤も許されてる｡
>定時退社してたな。アレはマジでうけた。

定時に帰るのは犯罪か？

>>496
まさにその通り!!
で､夜勤明けの場合だと､夜中の22時になる前に帰ったり､会社に泊まってでも仕事続けないと犯罪だよ､この会社は｡

ボンクラ社員のおかげで急遽徹夜するはめになって
翌日家帰ってやすむと、
「あいつは体弱いからw」
と喫煙所でネタにされます

好きに言ってれば。って感じですが

うつ病の診断書があれば、どんなに遅く来ても課長から文句言われることはない。
仕事も子会社にやらせて、いかにも うつの日情の社員がやったかのようになっている。
１日中、タバコ部屋に屯して携帯で遊んでるよ。
そんなキチガイを置いておける会社です、日情は。
そいつの人件費で若い奴を３人くらい雇えると思うんだけどな

まあ、横田濱夫の本でも読んでごらん。
世の中は広いと感じるから。

>>499
今はそいつが消えても若い奴3人ではなく派遣を5人程です｡

おまいらｵﾒﾃﾞﾄｰ

日情の社員３人＜協力会社の１人が真実

日情の糞社員が３人いてもろくな開発できないし、協力会社の人間に聞きまくり。

>>499
1日中タバコ部屋で携帯で遊んでるっていうのは
うつ病ではない気がする。
それはサボりだから、課長とかにチクっていいんじゃない?

age

まあこの会社は､定期健診で医者の話を聞けばそれだけで(治療を受けるのではない､｢体のどこそこに異常がある｣などの説明を受けるだけだ)業務でボロボロになった社員はその場で全快すると思ってるようだからな｡
RPGの宿屋と違って､一晩も眠らないでもそれで全快すると思っている｡
でなければ､健診受けろとうるさいのに仕事で疲弊した社員が休みを取ることはおろか病院ややすらぎハートへ行くことすら許さないという体質にはなるまい｡

ここ最高(>_<) http://love.fromc.jp/

まあ､結局は競争意識が強すぎて一時の小さな赤字も我慢出来ないバカ会社ですから｡

499へ
実名出そうやないけ
関西方面？

おい、おまいら　
ここのセンターと取引開始するんだけど
ヘルプディスクといい、担当といい
電話の対応が全然だめ。

教育してないの？
「お世話になってます」とか
言えないのか。

〉〉510

東証1部上場企業がなんで、おまえのとこのようなチンケな会社にお世話になっています。なんて言わないといけないのかと、後方が申しております

まあディスクが電話できるようになったんですから、褒めてやってくださいな。

牢獄みたいなビル…さすが姉歯設計。

>>508
それは当然か｡
社長が新社屋建設にあたって､我慢出来なくて小さいビルで済ますような基地害だもんな｡
おかげでもう一棟建ててツインタワー化しないと東京地区を大崎に集結させることも出来ないんだから｡

新社屋計画時の社長の頭ん中↓
早く新しいビル欲しいよぅ､なんとかならないかなぁ？何､計画よりも小さくて低いビルなら工期短縮出来るのか､じゃあそうしよう｡
その分社員の仕事場を狭くすればいいだけの話だ､どうせこんなバブル崩壊の景気低迷を引きずってて回復の見込みがないから就職難な御時世だ､社員を体調崩すほどの激務で苦しめても辞めてく奴なんかまずいないだろう｡
だから職場が狭くなる程度のことに対する社員の不満なんかあっても口に出来る者などいるわけないし､いても自己退職するようにやる気削ぐように仕向ければいいだけの話だから仕事場が狭くなることに対する社員の不満に
ついては問題なしだな､と｡

退職の手続きで行ったのが最初で最後だったな､大崎｡

電話の対応すげー下手糞な連中が多いのは事実。
設計なんて、知恵遅れか自閉症なのか！と思うほど話し方を知らない。

俺も思う。自分を含めてだが…。
この前日立保険の人と電話でしゃべったが仏かと思った。こっちまで穏やかな喋り方になるのな。
うちの営業は…

内線なのに「日立情報です」「はい、もしもし」はないだろ！

　大代表番号でないのに、直通番号へかけて「日立情報です」はないだろう。
たとえば、ＪＲ大崎駅にかけて「ＪＲ東日本です」といっしょだな。本当に
大崎駅にかかたのか分からん。

勧誘の電話かもしれないのでこちらから名乗るわけにはいかないです。

普通に「お電話ありがとうございます」っていえや

>518
丸いボタンだけしかない旧式の､色はアイボリーもしくは薄緑の電話機で内線外線ともに取れるようにしているならやむをえないだろう｡

てすと

>>520
意味不明。君は掛かってきた電話に、はいとしか答えないのそれとも無言なの。







それでは電話対応失格です。（ぷ

>>522
日立系列に限らず未だに使ってる会社多いからね､そういう電話機｡

ここ辞めたヤシってどんなとこ行ってるの？
ＦとかＮみたいなメーカー？
それともSI?

お前らに一つ言ってやる。
ソフト会社に入ったら、大卒だろうが、専卒だろうが、
親会社の使い捨てだ。
仕事が出来ようが、出来まいが関係ない。
親会社は、ソルジャーを隔離するために開発部隊を子会社化したんだから。
人生、間違ったと思って素直に氏ね。

マルチ乙

日立系の客は内線でかけてくることもあるでしょ。
そのために日立情報ですという必要もある。名前もいうがね。

>529
社内の内線電話なら番号が表示されるから、
普通の人なら判断できると思うが･･･。
まぁ状況判断できんやつに無理を言わんでください

>>530
ディスプレイ付きの電話使ってる奴なんていたの？

そろそろ就職活動の時期か。
うちの会社は、鬱、自律神経失調などで退社する社員が後を絶ちません。
特に公事。
会社の上層部は、最近の若いものは弱いからなぁの一点張り。
てか、こんなに人々が精神に異常をきたしてやめているのに、
会社のトップがそれに対して危機意識を持たないのはなんなんだ？

３年間で３分の１が辞めてるんだぞ。

鬱という症状を武器にして退社もせず、
好きな時間に来て定時退勤していく給料泥棒がいることもたしかだぜぃ

>>533
そのうちの一人は､前いた事故対応部門で技師やってる｡
24hローテーションからも外されのうのうと定時退勤｡
ワシはそうなりたくないから辞めた｡

こんな状況でも地方の部署はしがみつきリーマンだらけ。
地元にはまともな企業がないから、とりあえず「日立」って名がついているだけで安心してるよ。
そうだよな、Ｑ州の岩先。

みなさん、なんだかんだ言っても、この会社を良くしたいんですねぇ・・・。
変わりませんよ。この会社は。

事業部ではなく、
間接部門に所属できるのなら良い会社なのでは。

ＨＳＫもそうだけど、なぜ日立の公共はキツイのか？

なぜでしょうねぇ。
公共にいましたけど、キツイのは確かですね。

つーか、最近ここの会社のスレ、以前のＨＳＫの雰囲気に似てきた気がします。
大赤字の前兆でしょうか？

廃熱湯が入ってきたからでしょ？

>>541
しかし､灰熱闘のやり方でやれば社員の負担は日立情報に比べ明らかに軽いし職場の環境そのものも無理のないものだったから､ここまでゾロゾロと人材が
抜け落ちていくことはなかったはずだし､それなら儲けは少なくても着実な成果はそれなりに得られるはずである｡
ところが､同業他社との競争や早期の好結果達成にあせるあまりそうした職場環境をぬるま湯だとか無駄が多いとかぬかして先行投資とか地道とか堅実と
いった言葉を全く知らない上層部が日立情報の無茶なやり方を押し付けた結果､日立情報の人材抜け落ちグセが旧肺熱徒の部署にも押し付けた結果､旧日立
情報と胚捏都の双方から必要以上に人材が抜け落ち技術力だけで内情や経験に疎いばかりか(潰れるなど派遣元の都合次第で)いつ全員いなくなってもおか
しくない派遣が業務の中核を担うという有様､何の為に合併したのやら･･････｡

>>535

いや､むしろ今の世の中､日立の名を出せば同業他社へ流れてしまう人(顧客候補や従業員候補)も多い｡
何せこの会社の製品は全般的に時代遅れで独自性がなく､技術屋でも50くらいのベテランになると今もって｢納品のクレームを弁舌巧みに丸め込み泣き寝入りを強いて黙らせるのが技術者の誇り｣という考えの奴がまだまだいそうな雰囲気｡
一般向けのノートPCなんか､2003年春モデルまではUSB2.0インターフェイスを搭載していなかったくらいだから(オレが最初に買ったNECの2002冬モデルは､4つも搭載している)｡
まあパソコン黎明期の展示会で自社製品展示しながら､他社はみんな｢商品の良さを触って確かめて感じて下さい｣だったのに対し日立は､｢壊されると困るからバカな一般人は触っちゃいけません｣だったそうで､これが日立のPCが他社に遅れをとる土壌となっているわけだ｡

>>537
>間接部門に所属できるのなら良い会社なのでは。

いや、よくねえだろｗなんでいいんだよｗ

灰熱湯のやり方でやったから屡根左巣はダメになったんじゃねえの

たまの食堂で、馬鹿笑いする男のグループがいる。まったくもって下品の集団です。
所属はどこですか。

しかしこのライブドアショックの中で+90で引けるとは。
恐るべし。

たまの食堂で食べるといつも腹が痛くなるのですが。
自身の胃腸が弱いのでしょうか。
食材に問題があるのでしょうか。
安いからと言われればそれまでですが。

屡寝娑酢は。目立と蜜美氏のシステム主導権争いで
現場が翻弄されて、その間に、外資コンサルが仕事もっていった

と、聞いたが事実なのか？

>>542
【 しかし､灰熱闘のやり方でやれば社員の負担は日立情報に比べ明らかに軽いし職場の環境そのものも無理のないものだったから・・・】
ぬるま湯じゃん。
【・・・儲けは少なくても着実な成果はそれなりに得られるはずである｡】
はずってなんなんだよ。
【何の為に合併したのやら･･････｡】
製作所は、ぬるま湯浸かりで役立たずの灰熱闘を見捨てたかったからさ・・・なんてね。
このバカどもを日立情報で鍛えてくれってことじゃないの？
そうじゃないってんなら、日立情報だけど灰熱闘を弁護するって人、手を上げてくれよ！

ごめんだけど、旧ハイネットは優秀だと思う。

俺は合併後入社だけどみててそう思う。

>>551
もちっと具体的に。どんなところが？

屡根差巣の案件は優秀な犬痔だから成功したんだよな

廃熱湯いらね。
全部やめれば良いのに･･･。
もっといじめてぇ〜

>>550
しかし､結局はぬるま湯とはいかないまでもちょうどいい湯加減が一番のようだよ｡
JR西の尼崎の事故とか､JALの不具合多発とか､問題の根本には胚捏徒はやらなかったのに日立情報は積極的にやってる
｢経費節減最優先で人員削減などによる職場への圧迫｣ってのがあって､結局経費節減したらかえって節減した経費を
遥かに上回る損失を被っているってパターンで､すでにバブル崩壊で景気低迷にかこつけてリストラ推進なんかやって
職場を圧迫したらどうなるかという事例が枚挙にいとまがないほどであるにも関わらず､そうした事例から全く学ぼう
とせず同じ過ちを繰り返す企業ども･･････｡
灰熱戸はそうした事態が予想されたからそういう愚行は避けていたのに､日立情報は避けずに強行したから､たった一年
で正社員の3分の1が会社を見捨てたそうだね｡

新日鉄ソリューションズが深夜残業、休日出勤を全面禁止
ttp://bizplus.nikkei.co.jp/genre/top/index.cfm?i=2006011810097b1

やっぱり新日鉄は違うね…。俺もこんな会社で働きたかったよ。

>>556

管理職と社員が対象てことは、下請けに圧力
深夜と休日の作業時間削られると、
早朝勤務になりそうな予感


灰熱闘の事業所は、合併後も着実に売上は前年比を越えてるよ？
受注予算に対して、１０％しか達成できない部署とか、
すさまじい赤字案件抱えてる部署があるような
日立情報系の部署の何を見習えばいいの？

伊東敏●君は、元気ですか？

やつは東工大時代の昔から凄いモテっぷりでした。
ロリコン電車男風なキャラは計算ずく。
笑顔がキモカワイイ風貌で何人も女を食っています。

俺も彼女を獲られました。誰か仇を取って下さい！！！
あんな奴に負けた俺はどうなるの。

>>558

大森の総研に派遣された香具師だろ？
メガネかけて太ってる。

いいヤシっぽいが、とてもモテるようには見えんが。釣りか？

>>558
キターーーッ！
伊東敏行 ！！
旧日立情報ネットワークから光臨された天才！！！

おまえ伊●敏行本人じゃねぇか？？
変な売り込みしてんじぇよ！！！

そんなことだからシスアド何回も落ちているんだよ！！！！

どうでもいいけど伊藤敏行が正解です！

もう４０歳になる彼は独身ですがホモじゃないです。
単なる熟女好きなだけです。
皆さん、そっとしてあげて下さい。

>>562
キターーーッ！
伊藤敏行 様！！
旧日立情報ネットワークから光臨された大天才！！！

ネットビジネスに行かされてたヤシは日情にも帰ってきた後もなんとなく
いじめられてるって本当？

>>564
普通に昇進してるヤシもいるよ。
元気ないヤシだけどｗ

>>555
こいつ何度書き込んでもすぐ同一人物だと分かるね。

>>566
555は実にウチの社員らしい。
地頭が悪いから手の施しようがない。親を恨むしかないな。

ブスでチビでデブで色黒で
誰も手をつけようとしない営業の庶務はどうしたらいいんでしょうか？

遅刻ってどうなんでしょう？
昇進に響くとかだったらきついです。。　　orz

>>569
それ日立情報に関係ないだろ。
社会人として失格だろ。

>>566,567
激しく同意に　１票。
そんなに、グチャグチャ言ってるなら　おめえーはやめりゃーーいいじゃーーん
って　思うのであった。

グチャグチャ言う前に、行動だよ！　何事も。

最近の激務に追われ、デートする時間がないから、といわれてブスでちびの彼女に振られました。
でもあの相性は最高でした。
皆さんは彼女のいつデートするんですか？というよりできますか？

おまえ、仕事と女どっちが大切よ？

時間うなく使わなきゃ

>>571
って言ってるとみんな辞めちまうことになるんだよな、こんな会社。

世間じゃ富士通をあれこれ揶揄するのが流行ってるようだが、
ウチの内情はあまり表に出ないだけで実態はＦをはるかに下回る。
実力も待遇も何もかも。まあ地頭が違うと言われりゃそれまでだが。
とある役員も「日立追い出されて、こんな会社に来ちまった」と嘆いてるらしいね。
もうーなんでこんな会社に来ちまったんだろorz素直に財閥化学いっときゃよかった。

東京証券取引所の異例の全株式売買停止を招いた清算システムは、約１０年前に導入したコンピューターを使い、
当初の耐用期限は０４年後半だったことが分かった。東証は２３日からは現行システムでの能力増強、３０日には
予定されていた新コンピューターによる次期システム移行でしのぐ方針だが、綱渡りの状況は続く。

東証の取引システムは売買と清算に分かれ、今回問題になったのは清算だった。
東証決済管理部によると、現行システムのコンピューターは日立製作所の大型汎用機（メーンフレーム）で、
独自開発のソフトを組み込んでいる。清算システムは、処理に先立ち、その日に確定した約定（やくじょう）の
全データを売買システムから受け取り、ハードディスクに格納する。この際に確保できるハードディスクの空き容量の
大きさから、現在は約定処理能力が１日４５０万件に限られている。

次期システム開発は、東証と日立で数年前から進めていたが、０４年後半に迎えた耐用期限に間に合わず、
その後は現行システムの保守・整備で対応していた。
昨年１０月には、データ移動などでハードディスクの空き容量を増やし、１日の約定処理能力を従来の３００万件から
現在の４５０万件へ増強。１日５００万件で設計されている次期システム移行まで乗り切れると見込んでいた。

http://www.asahi.com/business/update/0122/002.html

>>575

東証の売買はＦ。清算はＨか。コヴァは清算やってたんだね。
清算の次期もＦになるって噂あるけど、もしそうなったら
またＨが沈んでウチにシワ寄せが来るんだなorz

H本体のSEもずいぶん酷いからね。

H本体のSE=日情の営業(非日立）ってレベルだよな。

2005/ 12/ 19日本経済新聞　

不作の８年、凶作の７年――日立ブランド、融解の危機（経営の視点）

って記事読んだ人いる？いたら内容教えて欲しいんだけど。

結婚しているのに他の男とずっと浮気していて現在その男と同棲している
Aさん、元気ですか？
早く離婚してプリンを卒業すればいいのに。

この会社が受注した自治体って軒並み問題になってないか？
愛知県Ｉ市、兵庫県Ａ市その他いっぱい。

>>581
別に擁護するわけでもないし、自治体に限らないが、
問題なく動いても、誰も取り上げてくれないからね。

かといって新聞とかに取り上げられるような、ビッグプロジェクトは
みんな目立の手柄だし（そもそも、大型案件自体減ってるけど）

だから、相対的に目立つんじゃない？

まぁ、意ー亞弩は糞なのは事実だけど

やっぱＶＯＳ３の仕事がいいなぁ。
Windowsって、固まると原因がさっぱりわからんし。ｗ

>>583
レガシーと聞いてすばるを連想したのは私だけか。（ぷぷ）

>>573
彼女なんてものはいないが､仕事と遊びどっちが大事かって言われれば､当然遊びの方だな｡
仕事のストレスは遊びで吹き飛ばすもので､モチベーションの維持に遊びは必須｡
それがわからず､必要最低限の人数の30%程度の労働者を働きづめにすれば業務効率いいと思っているのが日立情報｡

いつ彼女作る時間あるんだろ、この会社にいて。。。
後悔の日々です。

>>586
徹夜してる女とハメましょう。

俺はたとえ時間があっても出来ないと断言できる。

俺はたとえ時間があっても出来ないと断言できる。

最近営業まで派遣社員入れてるけど法的に問題ないのかな

>>590
表面上は会社の宣伝に力入れてるようだが､実は顧客候補相手に日立だけは避けろと耳打ちしてたりして･･････

>589
残業しなくて時間があっても残業代無しの給料では、、、、
女もついてきませんよね。

ていうか営業は社員全員クビにして派遣社員でも構わんよ

むしろ営業するな。と。

日ごろ設計の見積単価が高いとほざいている営業の人件費が設計より高い件について

日情の営業って、数字を上げるためなら
何をやってもいいと教育されてるのか？
うちの会社に転げ落ちてきた営業出身の奴、
人格や交渉手法に問題大アリなんだが、
数字を上げてる以上、会社側も何も言えなくて、
処遇に困ってる。

設計はだらだら仕事しすぎ。もともと能力低いんだから、そのぶん集中して働けよカスどもがw

>>596
残業代さえ払えばどんな激務をやらせてもいいと思っている会社ですから｡
所定の日数の休日さえ与えれば社員の希望など一切無視して土日祭日働かせても平日と同じ扱いで休出手当て無しでいいと思っている会社ですから｡

>処遇に困ってる。
だろうな｡
規則を重視して重大な失敗をしでかした家臣を処刑した諸葛亮孔明のようなことになってもまずいし｡
(ただでさえ魏や呉に劣る状態でそれをやった結果､孔明没後の蜀は奸臣に牛耳られあえなく滅亡･･････)

三国志の例で語る奴ってキモイね。

それならガンダムで例えるか？

俺がKanonとAIRを複合させた例えで説明してやるよ。

>600
新人の時の講師がそれだった。
かれこれ14年近く前の事だがｗ

客にBPOとやらを薦めているだけじゃなくて、自分でも実践するわけね(^_^;)。

>>596
よく考えたら､この話は泣いて斬る話の事例じゃねえや｡
劉備死後の魏延を用いる孔明の心境だな､その問題児だけど結果出してるので処遇に困ってる会社の心境ってのは｡

※魏延は元来劉備ファンで蜀軍にとって貴重な猛将だったが､孔明とはソリが合わず孔明自身も彼が劉備配下になった頃から信用していなかった｡
　しかし､その武勇と五虎大将が次々と死んでいったこと､そして気に入らないからと待遇悪くして敵に走られるとまずいからやむなく重用､
　折あらばと狙っていた孔明はある作戦の時に敵将司馬仲達もろとも作戦中に罠に嵌め焼き討ちにしてしまおうとしたが､豪雨に阻まれ敵を
　逃がした挙句処刑も失敗に終わった｡

その日立情報から転げ落ちてきた社員にこの事例を教えて身を慎むように忠告するか､逆に会社の上層部にこの故事を進言してその元日立情報営業を
嵌めるよう策を巡らせるよう進言するかは>>596の人次第ですが･･････

>>601
ガンダムにそんな例なんかあったか？
少なくとも一年戦争ではそんな蜀の魏延みたいなのは敵味方双方ともおらんかったがな｡

>>590
>最近営業まで派遣社員入れてるけど法的に問題ないのかな

営業の庶務じゃなくて？だとしたら生保みたいだな。
生保の営業は客先に出向かず、生保レディに指示出すだけ。
ずっと内勤。実際に自分で営業するのは入社1,2年のペーペーだけ。

だからなんだよw
ヴァカ？

>>608
607は営業に派遣入れるのは違法じゃないと言いたいんだろ。
相手のイイタイコトを考えろ、このバカ。
てかウチの営業って若いヤシ異常に少なくねえか？
30後半で係長にもなってないヤシ多すぎるぞ。

だからなんだよw
ヴァカ？

>>610
おまえの少ねえ脳みそじゃ分からねえよｗ
ヴォケ

・残業は月平均20時間程度
長い時間かけて開発する当社の仕事ではある程度、
自分で業務スケジュールを
立てていくことが可能です。
仕事とプライベートを両立できる反面、
自分が手がけた機種の本導入前は泊まりこみになったりすることも。。
・休日出勤
自分が担当する機種で大きなトラブルが起こった場合、
実際にご利用するお客さまにご迷惑はかけられませんので、
即座に対応するため、休日に出勤する場合もあります。
なお、当社の就業規則では、休日に臨時に勤務した場合、
60日以内に代休とすることができる制度があります。
また、休日はカレンダーと同じ土日が基本ですが、
前もって土曜日に仕事があることがわかっている
（たとえば新機器の導入が土曜日である）場合などは、
翌週の月曜日を休日に振り替える等していますので、
毎週毎週休みが取れないといったことは決してありません。

>>612
実際にそれが行われてるか怪しいだろ

>>612
つかそういうの信用するとまた日情みたいなのにひっかかるよ。
気をつけれ。

>>612
そんなのうそ800｡
>・残業は月平均20時間程度
で､サービス残業がその10倍程度｡
>なお、当社の就業規則では、休日に臨時に勤務した場合、60日以内に代休とすることができる制度があります。
激務を理由にその代休を取ろうとすると怒鳴り散らされるばかりか､その出勤も平日という扱いにして休出手当てを合法的に払わないというのが実情だろうな｡
>毎週毎週休みが取れないといったことは決してありません。
｢毎週毎週休みが取れるといったことは決してありません｣の誤り。

>>612は人事の工作員

>>毎週毎週休みが取れないといったことは決してありません。
>｢毎週毎週休みが取れるといったことは決してありません｣の誤り。
正確には､｢毎週一日必ず休めるという保証はありません｣だな｡

毎日人の悪口を書きまくっている粘着バカ永宗はここにもいるのか！
毎日人の悪口を書きまくっている粘着バカ永宗はここにもいるのか！
毎日人の悪口を書きまくっている粘着バカ永宗はここにもいるのか！
毎日人の悪口を書きまくっている粘着バカ永宗はここにもいるのか！
毎日人の悪口を書きまくっている粘着バカ永宗はここにもいるのか！

技師になれば、給料あがるよー
仕事は派遣、一括に投げちゃえばいいんだから。
そーいうのがうまい人が、この会社では偉くなれるのだ。

１５年くらい前だと、性格が悪くて無能な奴がいっぱいいた。
その頃の現場監督とか管理職、工作平社員は
もう殆ど会社辞めてるみたいだねｗ

日立製作所から天罰が下されてる最中だろうと思われる日立情報も
あと数年すれば良い会社に生まれ変わるような気がするｗｗｗ
でも平均年齢が上がると、赤字になるけどな。

うつ病社員擁護で解雇しないから、まともな社員が辞めていく。
寿退社しないババァが多く若い娘が配属されない。
配属されたとしても確実にババァよりも先に辞めていく。

>>619
技師ではラクは出来ない､仕事増やされて人員減らされ､下っ端の仕事の処理+自分も下っ端連中と同じ仕事をせにゃならんようになろから｡
そのせいで鬱になって何ヶ月も会社に来ず､復帰後は24hローテからも外され定時退勤の日々を送っているのが事故対応部門に約一名｡

>平均年齢が上がると、赤字になるけど
その赤字になる前に無用な人員整理を行って職場を圧迫し､残った者へかかる負担が激増し会社としては整理したくない人材までもがどんどん流出していく結果となる｡
で､人が足りなくなって新人が入っても育成出来ないほどの職場環境が整ったところで抜けた数の倍の数の派遣だけを雇う､と｡

この会社辞めてちょっと苦労した後で、給与1.5倍、労働時間30%offになった。
いま思い出してみると、あの労働環境は異常だったと言わざるをえない

24hr勤務で夜勤やられてるみなさん、ご苦労様です。
今はいいけど、きっと年をとったらなんらかの病気を患うことになると思います。
健康だけは金では買えません。ホントに気をつけて。。。

おれは給料1.1倍、労働時間40%off。
地獄から脱出したような気がしてる。体重も元通りになってきたし。

給料アップ＆労働時間ダウンした香具師等よ、
転職成功の秘訣と転職先を教えてくれ！！

あきらかに生活残業してる人って、いるよな。
日立情報が残業代を一切出さない会社になれば、
定時の鐘とともに退社する人も増えると思うんだが。
そうなっても残業する人が、偉くなりたい人なんだろうな。
それか本当に仕事が好きな人なのか？

この会社は鬱病になったもん勝ちかい？

鬱になっても辞めようと思わないのかね

逆に鬱になると、そういう思考も涌いてこなくなるのかね

まっ、そうなる前に辞めるのが普通だと思うのだが

>>621
と言って鬱を理由に解雇なんぞしようものなら裁判沙汰になるのは目に見えている｡
そうなると､会社が残業代さえ払えばこっちのものと社員をコキ使いまくっている実態は明るみになるわ､たとえ裁判で勝っても
裁判沙汰を起こされたというだけで社員や顧客の印象悪くなるし社員候補や顧客候補がみんなそっぽを向いてしまう｡

>629
鬱を抱えた人間の再就職先なんてあると思うかい?

>日立情報が残業代を一切出さない会社になれば、定時の鐘とともに退社する人も増えると思うんだが。
事故対応部門ではそれは無理､そういう状況＝無駄が多いと考えた会社が部署の処理能力をはるかに上回る監視装置を置きまくりやがったから｡
あんな状況で残業代無しなんてことになったら､事故対応部門はたちまち崩壊するだろうな｡

残業代無しになったら、手取り20万も入ってこなくて家庭が崩壊するｗ

人員に余裕があってみんな定時で帰れる状況＝無駄が多い､だから限界ギリギリの少人数を残業代払いまくってでも酷使した方がいいというのがこの会社の考え方だ｡
そんなやり方だから､限界ギリギリの人数まで人員が減ってからさらに人員が流出し派遣を雇わないと回らなくなってしまうほどひどい状況になっちまってたなぁ､オレが辞めた時は｡

>>634
違うよ。
正社員を最低限必要な人数にして、残りは派遣。
人件費30％は削減できる。
会社がやりたいのはこれなんだよ、永宗くん。

両方正解。
部署によって>>634と>>635のウェイトが違うだけｗ

>正社員を最低限必要な人数にして、残りは派遣。
で､自分の仕事こなすだけで精一杯の状況で人材の育成なんか出来ないところへ派遣なんか投入するから､会社が必要と思った最低限の人数の正社員の中から
その状況に嫌気がさした者が次々と抜けていってしまい､そこをまた派遣補充｡
で､更に残った正社員は派遣育成はおろか割り当てられた業務をこなすのも大変な状況に追い込まれ､そこから更に正社員が抜け､抜けた分はまた派遣補充で以下略

>>637
お前キモイって。

結局、自分の身体は自分で守るしかないのね。。。
顔面蒼白でフラフラになりながら夜勤業務のために来ている同僚をみたとき、
なぜか、涙がでそうになった。「そこまでしなくても・・・。」っていう気持と、
「明日は我が身か。」という気持が入り混じったね。

「神は自ら助くものを助く」というからなぁ。

永宗だが・・・なにか？

水宗だが・・・なにか？

>>642
偽者よ乙！

八代将軍だが・・・なにか？

>>644

暴れん坊将軍か・・・俺の肉棒も暴れん坊将軍よ！
なぁ！

会社への愚痴とエロネタしか言えない愚民ども乙

>結局、自分の身体は自分で守るしかないのね
大崎には､それを許さぬ主任技師もいるそうな｡
何せ体調崩してやすらぎハートへ行こうとしても許可してくれないってんだから｡

やすらぎハートみたいな「なんちゃって診療所」じゃなくて
ちゃんとした設備がある病院に逝ったほうがいいよ

会社も社員もボロボロ・・・。

>ちゃんとした設備がある病院に
激務で体調崩した社員にそんなところへ行かれると困るのがこの会社｡
｢健診は必ず受けましょう｣という通達は出しても､｢病気になったら病院へ行け｣という通達は出さない｡
この会社の上層部の考えは､会社の息のかかっていない社外の病院に行かれて実態をバラされると怖いというのが本音のようだ｡

>>622
ホントに大変ですね〜と思ふ
HでもFでもNでも、通常下請けや派遣を使うのがメインのところは
仕事の役割分担とかそのためのシステムとか、
そういう型が何となく出来上がっているもんだが
この会社、派遣や下請けはどんどん増やすがそれを動かすためのシステム
なんてのは全く考えていない
上っ面だけ他社を真似ているだけ
それらの管理、通常の仕事、社内の事務処理等々何でもかんでも少ない社員に押し付け
挙句に、海の物とも山の物ともわからん新入り派遣に「おまえの担当はこれ」と言ったきり
丸投げでほったらかし
当然問題が起きる
ただでさえオーバーワークの所にその処理を押し付けられ．．．

いやはやご苦労様です。　　　　バカ会社

同じ職場で毎日顔を見ているのに
日一日と痩せていくのがわかる・・・

見ているこっちの方が怖かった
よくまぁ、あれで病気にならなかったもんだと感心するわ
っていうか、何でそこまで会社に忠誠を尽くさにゃならんのか

順調に社畜が育ってますな


いやはやご苦労様です。　　　　バカ会社

鬱なら、とっとと帰れ。
会社に来ない方が、まだまし。
見てるとムカツク。
ﾀﾊﾞｺ部屋にいりびたり、21時になっても帰らない。
席に付いたとと思ったら、WEBでﾈｯﾄｻｰﾌｨﾝ。
それに飽きると、またﾀﾊﾞｺ部屋。
で、残業代をがっぽり頂く。
恥を知れ

ベテラン派遣がとうとうキレた

普段から「この会社バカばっかり」と公言してはばからないベテランの派遣さん
でも仕事はそのへんのアホ社員よりはるかにできる
よってトラブルが起きると（年中だが）いつもその人頼り
今回も通常の業務に加え、とあるトラブルの対応に追われて忙しくしていたら
ある社員から、半年も前からガラクタとわかりつつほったらかしのシステムの保守担当を
おしつけられそうになり、忙しいと断っているうちに顧客からトラブルの電話が
で、やっぱその人がお客にガミガミ言われながら緊急で対応したわけだが、
そしたらその社員が
「一度手を付けたんだから、もうアンタが担当ね」
と抜かした、それを聞いた派遣さん
「ふざけんな、いつもいつもテメ〜らアホの尻拭いばかりやってられるか！」
とブチ切れた
そしたらその社員翌日会社休んじゃったw

できる奴はどんどん辞めていき
転職もできないヤシは必死に会社にしがみつき
しかしそれも限界を超え鬱になり
そして周りから疎まれ

ツラ過ぎる

トラブルが多発するとイライラしてくるね。そんな時にかぎって
「あれはどうなった？」とか、「これはどうなんだ？」とか言われる。
一度、「しらねーよっ。」と怒鳴ってしまい。周りを凍らせてしまった。
今言わなくてもいいことを、当たり前に言ってくるのがこの会社の特徴。

>655
で､その出来ない香具師にも見放され､派遣もブチ切れてクビ覚悟で業務放棄とか休職とか｡
既に派遣業界では｢貧乏くじの最右翼な派遣先｣として名高いこの会社だから派遣のなり手がいない｡

派遣会社の上司｢今日から君は日立情報システムズへ派遣だ｣
派遣社員A｢えー､あの日立情報ですか？嫌ですよそんな会社は｣
上司｢嫌なら君休職のまんまだよ｣
社員A｢いやその方がいいですよ､そんな会社にいくくらいなら｣
上司｢そういうわがまま言うなら君この会社クビだけど｣
社員A｢その方がいいですよ､あんなとこに派遣されるくらいなら｣
社員B｢私もその方がいいですね｣
社員C｢オレも｣
社員D｢オレもその方がいいな｣
派遣会社側でこんなやりとりがあるかどうかは知りませんが･･････

>>656
地方のSEは事故対応部門に24h大勢の人がいると勘違いしてるし｡

>｢健診は必ず受けましょう｣という通達は出しても､｢病気になったら病院へ行け｣という通達は出さない｡

おいおい。そんな通達を出す会社があったら見てみたいものだが。
つーか。通達がなければ病院にも行かないのか?なにより自分の身体だろう?
仕事よりも会社よりも自分の健康を優先するのが普通なんじゃないのか?

>657
人間には不思議な心理があるらしい。何でもかんでも一番になりたくなるという
心理だ。
良いことで一番になりたがるのはまだ分かる。誰だって良いことで一番になりたい
と思うだろう。
不思議なのは、どうやら、悪いことでも一番になりたがるという心理があることだ。
自分が不幸だった場合。どうやら自分の不幸は一番だと思いたがるらしい。
自分の境遇は一番恵まれていない、自分の仕事は一番辛い、自分の人生は一番
不幸だ。なぜかそういうことを考えてしまうものらしいのだ。

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　　　　　　／　　　　　　　　　|　　　　＜　永宗ちゃん。おしりから、生クリーム出てるよ。
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　　　　　　　　ヽ　　 ￣￣）　　 　/（___人|,iﾐ'=;＼ 　（ ￣￣　 　）
　　　　　　　 /"￣￣￣￣ 　　／　　　　《v厂ﾘiy＼ ￣￣￣￣＼
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　　　　　　 /　　　　　　　／　　　 　　　　 ミ／　.-─ .ﾞ》z､　　　　　 ＼
　　　 　　 /　　　　　　／　　　　　　 　　　 〔」″ノ‐　､u　¨＼　　　 　　）

病院行くにも上司と10本くらいメールのやりとりが必要

>660
アハハハ。
派遣される奴の単なるわがままで日情はそんなに悪い会社じゃない
て言いたいらしいけど

日情を嫌がってるのは、派遣会社の経営側のスタッフだぞ（当人達はもちろんだが）
地方の地元の中小企業より安い単価で、常識じゃ考えられないようなこき使われ方されて
ヘタしたら日情と同じように、できる奴には逃げ出されてしまう

でも、他で突っ返されたようなDQNを送り込んでも無問題で
使いこなしてくれる(?)とこは、ありがたい
結局、だんだんとそういう奴ばかりになってなってしまうわけだけど

年休っていつ取ればいいの？

経費削減！

またか！

>仕事よりも会社よりも自分の健康を優先する
それをやろうとすると､上司に怠け者扱いされて怒鳴られるのがこの会社なんだってば｡
そのことを総務に相談しても､｢文句ばっかり言って｣と足蹴にされるだけなの｡

>年休っていつ取ればいいの？
夏休みの5日間以外に取ろうとすれば体調不良でも即刻却下!!

>>仕事よりも会社よりも自分の健康を優先する
>それをやろうとすると､上司に怠け者扱いされて怒鳴られる
>そのことを総務に相談しても､｢文句ばっかり言って｣と足蹴にされるだけ
しかもそれは建前で､本音は会社の息のかかっていない病院などに行かれると社員をこき使っている実態がバレて処罰されるのが怖い｡
会社でがんじがらめにしておけば､激務のせいで過労死されても会社としては｢この人は文句一つ言わず真面目に仕事してました｡いつも定時退勤してて健康そのものでしたから過労死の兆候はありませんでした｣などとでっち上げることも可能だからね｡

>他で突っ返されたようなDQNを送り込んでも無問題で使いこなしてくれる
甘い!!
今度は日立情報自身が､そいつが逃げ出すよう職場環境を変えたりいじめたりする｡

オラんとこの部署じゃ、くる日もくる日も１日中ネット見てるだけのＤＱＮ派遣が野放しだぞ
しかも見ているのはフィルターに引っかからないゲーム情報のサイトやブログとかを堂々と見てる
フィルターが導入される前は２ｃｈ用ブラウザーをインストールして１日中２チャン ｗ
それで毎月残業ン十時間

経費節減で休みは全部代休だ、とか言いながらこんな奴がほったらかし
な〜に考えてんだか

>>669
そういう奴らを密告なり、現場を差し押さえるっていうことを
君はしないのか？（　´_ゝ｀）

>>670
だって、みんな知ってるもん

間接部門だけど、楽すぎて、
なんとかならないかと。

皆さん、間接部門にくればよいかと。

間接部門は、エリートばかりじゃぼけ。

怒鳴るだけの開発部隊の課長って、営業あがりが多いよねぇ
プログラム作ったこともないし、業務も覚えようとしないから
事故報告書を読んで、自分がわかる部分しかつっ込まない
技術的な話になると、チンプンカンプンな意見を言いだすし
進捗の数字でしか判断できない管理職が多すぎ

夏から今まで派遣が続けて何人か入ったけど、残っているのは３人だけ。
でも、派遣なのに、月に７０時間も残業させられたり、夜勤明けなのに
帰れなくて、結局その日の夕方までいたりなんてのが続いたら、鬱になったり
仕事が嫌にもなるわなぁ。。。しかも、派遣なので残業代も夜勤手明けもつかないそうだ。
賞与も当然、ないだろうし。使い捨てという意図がみえみえで嫌になると派遣さんが
社食で言ってた。

>>676
そういうわけだから､派遣業界の社員は全員ここを読んでおき､派遣先に日立情報が決まったら速攻で拒否あるいは派遣されたら日立情報だったなんて時には速攻で辞めるよう今から策を練っておくべし!!

>派遣なので残業代も夜勤手明けもつかないそうだ。
それはどう考えても違法､労基行ってどうすればいいか相談した方がいいだろう｡

>667
信頼できないことが分かってるんだったらまず自己防衛すれば?
会社側がいくら嘘の勤務データを出してきても、手帳のメモだけで反論することが
可能。既に判例も出ている。

>>669,>>670,>>671
もしもこの派遣を咎めたりしようものなら､派遣元が｢そうやってうちの社員いじめたら派遣社員全員引き揚げますよ｣とか｢二度と人派遣しませんよ｣とか言って日立情報そのものを脅してるんじゃねえの?
派遣業界での日立情報に対する貧乏くじ扱いぶりを説明して､｢ただでさえ派遣のなり手がいないのに､そういうことして派遣済みの社員まで引き揚げられてもまずくないですか?｣ってな感じで｡
平たく言えば､正社員に逃げられ過ぎとか派遣社員ぶち切れとかで派遣会社いや派遣業界そのものに弱みを握られている､と｡

>>674
>間接部門は、エリートばかりじゃぼけ。

この会社にエリートなんかいるわけねえだろぼけ。
本物のエリート(官庁キャリア、旧三大財閥系各社、トヨタなどの世界的メーカー社員）に失礼だぞ。
ちなみに日立の社員ももう世間から見てエリートではない。只の負け組み電機のリーマン。

まあ製作所の場合は今でも東大専用採用チームってのがあるらしいですけどね。

>>681
｢悪い意味でのエリート｣だろう｡
親の七光りとか､ただ超一流の学校にいたというだけで実際はそこでの成績は最悪とか｡

人事はこのスレ見てるんですかねぇ？

わざわざ休日出勤してきて1日中ネット見て帰っていく
「目障りだから何とかしてくれ」と別の派遣が言っても何もせず
たまに仕事やらせても、これが激しくいい加減でまわりにまで影響を及ぼす
客に対して「え〜、めんどくさい」とモロに口答えする
ここまで激しくＤＱｎなのを知っていてホッタラカシ
こいつがＤＱｎというより、こんなのを野放しにしている社員連中が
「仕事なんか適当でいいや」と思ってる証拠だ罠
その一方でコツコツやる派遣には、これでもかといわんばかりに仕事を押し付け

そんなわけでオラのまわりは、仕事をきちんとやろうとがんばっているのは
根がまじめなタイプの派遣さんだけだ罠　w
その派遣さん達も派遣元に「他に移してくれ」と頼み込んでいたり
あきらめて社員並にテキトーに流して、合間に自分の勉強をしたり

こんな状況を毎日見ていれば若い社員はたとえ仕事が暇でも鬱になる罠
そして将来の事について考えだす、と


とにかく、どこから見ても腐りきった会社

>間接部門は、エリートばかりじゃぼけ。
確かに間接部門には、エリート意識というかプライドが高い椰子はたくさんいるね。

>>680
もと派遣だが俺の場合は派遣元のほうが弱かったっぽいです。
派遣元にSOS出しても全然意味無かった('A`)
そのうち元と先がいっしょになって引き止めにかかってきおったわ。

間接部門の奴らは、原価意識とか納期とか言うものを知らないので、
普通の社員とは別世界の生き物ですよ。

間接部門はクソしかいないのがこの会社の常識だ。
客先に恥ずかしくて出せないクソ人材の集まりだ。

昔、事業部の仕事がいやになって、
会社を辞めたいと上司に言ったら、間接部門を勧められた。
確か略称で<健一>とかいった。もうなくなったのかな。

上司は､まず、他の部署へを進めて､次に日立グループを勧めていたようです。
上司が進める理由がなんだったかわからないのですが､
ここを勧めることが多いようでした｡
ここはエリートが集まり、マルチメディアや新しいことをやっていたようです。

>>685
実は派遣業界及び激務に晒されている正派遣問わず社員を救うべく､あえて会社潰してしまおうとしてるだけだったりして･･････

今更ながらまた経費削減？

3,4年前に派遣の単価を一括で何割か下げたみたいで、業界の標準以下になったらしい
その辺からブラックさ加減が増していったと思われ
うちの部署にも3社ぐらいから来ていたのが、あっという間に1社になった

その中に、稼動予定日が過ぎても動く気配すら見せずに前任者が放り出した
システムの立て直しを押し付けられて、しばらく悲惨な状態だった最中に
「会社が受けろって言うからしかたない」
とかいいながら前日もほとんど寝ずに受験した情報処理試験のソフ開を
サクッと合格しちゃった人がいたんだけども
「金をケチるんなら、その程度の仕事をするだけさ
　どうせここの連中は人の仕事の評価なんかできないんだから」
と言いながら、その後の契約更新ぐらいの時期に退場してしまった

実際、その会社からは他に新人やしょっちゅう無断欠勤する使えない奴とか
いろんなのが何人か来ていたんだけど、勤務評価は全員
「フツーですね」
でおわりだと。その会社の責任者も、働きの悪い奴には注意をしたり、
いい人はボーナスちょっと多めにしたりとかしたかったが、
これじゃなんもわからんと嘆いていたとか
ヒデ〜話


人を雇う上での基本的な責任感とか最低限のマナーとか何も無いクサレ会社
ふだん客に対する態度と一緒w

>681
>ちなみに日立の社員ももう世間から見てエリートではない。只の負け組み電機のリーマン。

681さんの言う世間がどこら辺のことかが気になる今日この頃ですが皆様いかがお過ごしでしょうか。
> http://www.diamond-lead.co.jp/ranking06.html

この会社は、割りと一流大卒多いとおもうけど。

今日事務所の隅っこで若いもん二人が
「リクナビってどうだ、いいとこ見つかるか？」
「いや、だめだ」
とかｺｿｰﾘと会話しておった
「○○さんの会社紹介してくださいよ」
「別にいいけど、そしたら経験者でちょうどいいからって日情に派遣されるぞ」
「それだけは勘弁」
なんて話になった
一人は明日（ん、もう今日か？）どこぞの面接を受けるとゆうてた
ガンガレ！！
今だったら４月に新卒のふりして入れるぞ

>>687
フィット？

正社員が逃げ出すような職場作りをしてわざわざ人員を減らした挙句､べつに節約せんでも正社員一人分の人件費で二人雇える派遣を､その一人分で三人四人に増やそうなんてケチなことまでやってるのか｡
しまいに課長以上の正社員誰もいなくなるんじゃねえか､この会社?
新卒は正社員を過酷な勤務に晒す実態を嫌い､そのあまりのけちっぷりに派遣業界からも人を回してもらえなくなっちまってね｡

>698
　近い将来、実現するかもしれない。。。
ケチかどうかはともかくとして、派遣さんが長残検診に行くなんて聞いた事ない。
良い言い方をすれば、正社員、派遣とわけ隔てなく扱ってくれているのだけど、
これについては悪い意味でとしかいえない。シフト休みや、土日なのに当たり前の
ように出勤している同僚（私も）をみるとむなしくなる。

2/10が特別休日なんて、誰も言ってなかったぞ。
もうちょっとでダマされるとこだった。

>しまいに課長以上の正社員誰もいなくなるんじゃねえか
前いた事故対応部門の上司は､リフレッシュと夏休みを同じ月に取るというキチガイぶりで､｢人員減らされて忙しい忙しいと言ってるクセにてめーは好き勝手に休む｣と部下の反感買ってたな｡
休日が好きな時に取れなくなった不満を訴えても｢オレなんか休みの日にいつも携帯で呼び出されて､オレの休み返してって感じだよ｣とぬかしまるで｢上司が痛い思いをしてるんだから同じ痛みを部下も味わって当然｣と言ってるようなもの｡
上司たるもの普通は｢自分がした痛い思いを部下にはさせないように｣と考えるのが普通なのに､あれじゃあハッキリ言って課長としてだけでなく人の上に立つ人間として失格だ｡
みんな､この会社は確実に避けた方がいいぞ､課長連中はみんなこれだから｡

>>700
日情ｶﾚﾝﾀﾞｰ見ろよ

>>699
派遣ですけど去年から長残検診皆勤賞です。その半年位前からですが
診療所の受付のシトは何も言わなくても顔を見ただけで
問診票を渡してくれます

「メンドクサイから、結果は先月と同じにしといてよ」
と言ったら
「全部同じだとバレルからだめｗ」
血を抜く時に
「毎回こっちの腕からだからたまにはこっちからにして」
と言ったら
「そうよね〜、毎月だもんね〜」
と同情されまｽた
「日立さんて景気が良くていいじゃない」
「いや、仕事は少ないんだけどバカ社員ばかりだから時間がのびてるだけ」

診療所のオバチャン看護婦さんと仲良くなってもウレシくないぞ

今日は奇跡の平日休みだけど、ふだんできない用事を済ますのに忙しいわい
で、明日は出勤と

>>702
カレンダー見つけづらいぞ
情報蛍から探して30分かかった

>>694
年明けくらいから週間ダイヤモンドとか東洋経済とかが日立の就職人気が高い
とか、給料がいいとかいうデタラメランキングを出してるようだが、そんなの
信じるヤシいねえよｗありゃ、マスコミ操作の結果だろ。記事が出てる時の広告
見てみろ。日立が広告出しまくりだろ。それで捏造ランキング出してるんだよ。
業績見てみろ、業績。先週の決算見たか？Ｈ、Ｎは完全な負け組電機じゃねえかよ。
特にＨは酷い。 もう社会人はおろか学生でも気の利いたヤシなら気がついてるよ。
で、マスコミ各社から叩かれて、やめてもらおうと広告を出す。そうすっと出版社も
商売だからあからさまな提灯記事書くって寸法よ。これくらい見通せよ。

学生はほら、メディアのいうこと鵜呑みにするからさー
いつの時代も変わらんよ

>>704
確かに情報蛍の使えなさは群を抜いている。

なかなか特別休日って言っても休みにくいよね

もう何年も前の話だけど、日経BPの顧客満足調査で
日情が第1位になった時は、絶対やらせだと思ったよ。
日経BPは、日情のお得意様だからね。
こういう低レベルな情報操作をして、世間の目をごまかそうと
言うのが、日情の低レベルを表してると思う。
あと、MCPの解答を社員にばら撒いて、丸暗記させて試験を通して、
うちには資格者がたくさんいます、なんてのも馬鹿馬鹿しい話。
この会社には、IT業界の常識と言うものが全く無いね。

>日経BPの顧客満足調査で日情が第1位になった
なんかかすかに覚えている
簡単なことでもメンドクサイとすぐに
「仕様です」
「できません」
と言うし、年がら年中大小のトラブル起こして
客にこき下ろされてもヘラヘラ笑ってるような社員ばっかりなのに
「エー！まさか？」
と驚いた記憶がある

いつも休出してる方々はデータセンタの人？

>>709

あんた言いすぎだよっ。
しかも全部本当のことではないか！

>>711


設計です

わしゃエリートだからこそ常陸からここに来て､専務となり、
わずか、数年で<社>となったのじゃ。
文句あるかボケ｡

昨日課長とけんかしました
アハッ

>>709
このスレ初めのほうはどんな事かいてあったのかなぁと思って、何気に見かえしていたら
その調査で１位になったのを自慢していた奴がいた　>>100
アホやw
そいで、そのリンク先の2000年のとこ見たら
＞MCPアワードを5年連続受賞
だって(超w　合格者があまり多いんで怪しまれたんじゃなかったっけ

>>711
事故対応部門｡
しかし､24hローテーションの為あらかじめ毎月の計画を立てさせられ､その計画通りに出勤イコール平日とされてしまい休出手当ては一銭も出ない｡
まあ､そういうバカな制度のもとで人員削減と無茶な仕事増量なんかするから優秀な社員に逃げられまくって残された者の負担がデカくなり､平日休みになってる者もガンガン出勤してこないと回らなくなって､そいつらに休出手当て払う羽目になってるけどな｡

>>676
どう考えても法律違反｡
労基にタレ込んで当局からガサ入れの手はずを！！

>>717
そんな環境からじゃいい仕事もできないよね。言われたことをやるだけになってしまう。
顧客満足度あげたいなら、従業員満足度も考えてほしいもんだ。
PC立ち上げ時のお説教くさいメッセージに虚しさを感じる。

>>719
メッセンジャーサービス止めとけばいいだろ

>>717
しかもそこの主任技師の一人が､もう一人の主任技師(=>>701)をして｢この人は仕事が趣味みたいな人だから｣と言わしめるほど会社で寝泊りしまくってる｡
そういうのが当たり前の状況だから､残業しても21時くらいまでに帰ったのでは怠け者同様の扱い｡
そんな状況で部長から｢辞めると聞いたが､外注増やして状況改善するから考えろ｣と言われても翻意など無理｡
人員減らされて監視装置増やされ(05/10末時点で150台近く､これを夜勤時は2人ぽっち､世間一般が休みの日は3人ぽっちで監視しなければならない)自分の仕事こなすのも一苦労な状況でそんな物増やされても､害虫が増えるだけだから翻意などせず辞めたわけだが｡

>>721
>人員減らされて監視装置増やされ(05/10末時点で150台近く､これを夜勤時は2人ぽっち､世間一般が休みの日は3人ぽっちで監視しなければならない)
しかもその状況で通常の電話での受付や各種書類の作成までやらされる､これじゃあ辞めて再就職出来ずに野垂れ死になるとしても､人間らしい暮らしが出来る分だけその方がマシってものだ｡
会社で二泊三日でも何ともない程の化け物じみた上司＆>>701のような上司のもとでは､下っ端がそれを苦しいと言っても｢オレに出来てお前らに出来ないわけはない､嫌な辞めてもらって結構｣ってな感じだから
(先に辞めた二人への引き留めが殆どなかったから､そう考えて差し支えないでしょう)､この会社に入ろうと考えてる人は♪よーく考えよー､命は大事だよー

>720
そういう事じゃね〜だろ　バーカ
ホントに日情のシャインーンは・・・

まぁ俺の係長なんて
残業代で生活してる
って公言してるからな。アホか

てめぇが行動で示してくれないと誰も動かなくなるよ。今は我慢してるだけだし

>自分の仕事こなすのも一苦労な状況でそんな(派遣なんて)物増やされても､害虫が増えるだけ
念の為申しておくが､｢物｣も｢害虫｣も誤植ではない!!

>>720,>>723
そのメッセンジャーサービスを止めてその一文が表示されないようにすると､管理部門から攻撃されるんだよ｡
この会社､バカみてーに社内のPCを一台一台管理してるからね｡
何せ3.5インチFDなんていう易損品な消耗品にまで番号をつけて金庫に入れて管理するなんていうキチガイ企業ですから｡

>>726
>そのメッセンジャーサービスを止めてその一文が表示されないようにすると､管理部門から攻撃されるんだよ｡
それもその本人に対して正々堂々とではなく､そいつの部署の部課長に対してやり攻撃はその部課長にやらせるという､まるで女の腐ったのみたいな卑怯極まりない悪質な手段でね｡
旧肺熱闘では､二種やデジ一すら取れない香具師がいる場合､同じ方法を使い無資格な本人ではなくそいつの上司の部課長の査定を下げるという卑怯極まりない､およそ戦略や戦術とは呼べないチンケな方法を取っておった｡

それって永宗のことだろ、いつもニヤニヤしててキモイからなあいつ

>>682
>まあ製作所の場合は今でも東大専用採用チームってのがあるらしいですけどね。

大企業は大体リクルーター制を採ってるから、Ｈにもあるだろうが、もうＨに行くヤシ
なんか頭のズレた理系院生くらいのものだよ。まともなヤシ（法学部、経済学部卒業）は
Ｈなんかの電機屋には目もくれない。メーカーで今の人気は自動車、素材だね。

>>695
>この会社は、割りと一流大卒多いとおもうけど。
お優しいことでｗおまえ一流大の定義分かってるのか？
東大法学部出てウチに来るヤシがいるか？
いたとしたらキンタマが三つあるとかそういうヤシだろｗｗｗ

>>714
>わしゃエリートだからこそ常陸からここに来て､専務となり、
わずか、数年で<社>となったのじゃ。
文句あるかボケ｡

負け犬ホリ乙ｗいや文句ねえよ。おまえのどこがエリートだよ。
文系の奴隷コースの理系大学院出て、安月給で有名なＨで出世
競争から弾き出されて、子会社に飛ばされた哀れな爺が何言っ
ても誰も聞かねえよ。

>>729
別に会社を擁護するつもりはないけど、低学歴がこういう事ほざいてると見苦しいな。

>>730
会社の犬乙。

>>731
低学歴の上に低能を証明するようなレスだな。
そんなに低能だからお前は脱北できねえんだよ。

わしゃ、今迄の社長の中では一番まともだろ。
見た目も上品で風格があるし｡

MCPの問題を受けて問題を記憶できる天才が
いたそうな。本人はこれで評価されていたみたいだけど。

>>733
誰もそんなこと思ってねえよ。
秋草、出井、野中クラスの無能力者だと皆思ってるよ。

ここの会社のヤシって、他社に来てるのに何であそこまで偉そうな態度なんだ。

DQN管理職リストを作ろう
＜肛痔＞
＜ツジ＞＜テラ＞

>>714
でも、このトップ、学会ではそれなりにすごい人なんだよなぁ。。。

>>737
DQN管理職リストを作ろう
＜肛痔＞
＜ツジ＞＜テラ＞
　＜タカ＞

縦横の計算が合わない帳票を提示して「仕様です」って
掛算や割算で小数点以下の丸め誤差とかいうのならまだしも
足し算と引き算で集計するだけの帳票なのに
顧客に「こんなもん使えるか！」って怒られて
当たり前だっつーの
そういう事を平気でできる神経が凡人のオレには理解できない
しかも、これが特定個人の問題でなくて会社としてデフォなところが呆れる
あるお客さんから、
あっちの業務で出力した結果とこっちの業務で出力した結果が合わないから調べてくれ
と連絡があって担当の社員に話したら
　「それって必ず合わないといけないものなのか？」
　「別に合わなくても何の問題も無い、という風にできないか」
だとさ
合わなくていい帳票なんかあるかっつーの
課長さんとかエラい人も、それを正すどころかもっと性質が悪かったりするし

ホントに腐った会社

出力結果がおかしいのは、帳票のバグでなかったら
データが腐ってるか、それを作りこむ所にバグがあるかもしれないのに
それをほったらかしておいたら傷口が広がるばかりだろ
ま実際、日々やってる事はこんなデタラメ仕事の事後対応ばかりで
普通にちゃんとやってればやらなくて済むような内容が半分以上だもんな
あ〜毎日無駄な時間が過ぎていく
こんな所で仕事していたら、ドンドン頭が悪くなっていくし
人格までおかしくなってしまう


1.とりあえすテキトーにやって、
2.その後始末に追われて、
3.本来やるべき次の仕事の時間が無くなって
4.（１に戻る）
もう、バカかアホかと

>>740,>>741
業界で新技術が開発されるとすぐに､安定稼動しているネットワークを旧式化したというただそれだけの理由で廃止しろくな検証もしていない新技術を盛り込んで顧客に提供しては事故多発し解決に長い年月を要する｡
で､解決して安定した頃には業界ではその技術が旧式化するほどの新技術が開発され､その新技術導入の為だけに問題解決で安定した旧技術のネットワークを廃止して､またろくな検証もせずに顧客に提供しては問題発生｡
そうやって､ただちょっと古いというだけで安定稼動していてお客さん大満足なネットワークをすぐ全廃して検証まるでやってない新技術を導入して､お客さんをその新技術の膿摘出の為の道具にすることなど一切躊躇しない会社ですから､ここは｡

>>742
その、ネットワークの新技術とか旧技術だかって具体的には何？

>>743
たとえば､旧:専用線やデジタルアクセス､フレームリレー→新:ADSL､インターネットVPN

>>737

どの学会かしらないが
日本の情報処理系の学会は、分裂を繰り返し、1000人もいない学会とかたくさんある。
また、コンピューター系の理論ばかりやってるから
縮小と産業界の学会離脱とほとんどいいとこなし。


で、どの学会？

こんなところでクダ撒いてないで、とっとと相談に行ったら?

http://www.roudoukyoku.go.jp/shisetsu/kantoku/

東京労働局労働基準監督署　　品川署

住所
〒141-0021
品川区上大崎
3-13-26

方　　 　　面
（労働条件・解雇・賃金）
03-3443-5742

安全衛生課
03-3443-5743

労 　災 　課
（労働保険）
03-3443-5744

業　 務　 課
（総務・会計）
03-3443-2598

【FAX】
03-3443-6856

現実も何も見ずにただダラダラ論文書いて偉そうにするだけなら
誰でも出来るよ。そんなのでただでさえ低レベルなコンピュータ
学会で幅利かせてるヤシにまともな仕事は出来ないさ。
ここまで言ってもバカどもはこの会社にしがみつくんだろうな。
既に負け組み認定されてるIT業界に。既に市場からは見放されている
【日立】の名前に。

まともな会社ってのがどういうもんかちょっと教えてやるよ。

49 ：氏名黙秘 ：2006/02/11(土) 23:06:21 ID:???
実は全企業で一番生涯年収高いのは「フジテレビ」
なんだけどな。

生涯賃金６億５０００万だからな。
規制緩和を主張しておきながら、実は一番規制に守られてるのが
テレビ業界。

52 ：氏名黙秘 ：2006/02/11(土) 23:09:12 ID:???
すげーよ、マジでテレビ業界。
２００２年のワールドカップで視聴率が６０％超えたときなんて、

某局なんて次の日にほとんど全ての社員に特別手当１００万円を
現生で支給。

官僚を「高給」なんて批判してるけど、官僚２０年目の給料を
キー局社員は１年目で貰ってる。
均生涯賃金６億５０００万だからな。

>>739
>DQN管理職リストを作ろう
＜肛痔＞
＜ツジ＞＜テラ＞
　 ＜タカ＞
それって公２本？公１本はないの？

>>747
フジテレビまじスゴス。俺も生まれ変わってそういう会社に入りたい・・・。

>747
「まともな会社」で出てきたのがフジテレビかい。よっぽど頭に血が上ってる
としか思えんな。

フジテレビに限らずマスコミ業界の給料が良すぎるのは知ってる人は知ってる話。
どの口で高額退職金やらなんやらの報道をしてるんだかとみんな思ってるよ。
下請けに厳しいのもこの業界の特徴。正社員は威張り散らして仕事もせず、
苦労するのはいつも下請けばかり...。おやおやどっかで聞いた話だなぁとwww

>>749
>正社員は威張り散らして仕事もせず、
知りもせんくせに、さも見たように言える神経は
やっぱり日情のせい？やられちゃったのか？

>750
ふうん、詳しいんだね。どこかでアルバイトでもしてたのかな。

ところで「放送レポート」って雑誌知ってる?

最初の一ヶ月が過ぎた時、自社に提出する出勤と退勤時間を記入した程度の勤務表に
「あの〜、ウチらこういう提出物がありまして、できればココに判子頂けないでしょうか？」
と課長さんにお願いしたら、じ〜っと見て
「何だこれ、こんなのそっちの都合だろ、こんなものに判子なんか押せるか」
と投げ返された。いやだから、押して頂けないかお伺いを立ててるんで
だめなら普通に「ダメ」でいいやん、嘘書いてるわけでもないのに
こんなの初めてだったのでビビるより驚いた

でもこの人、技術的にはまるっきし無能で言う事がいちいちあさってで
ビシッと言い返すとダンマリになっちゃう

>>745
情報処理学会。工博でフェローだよ。下のを見てごらん。

http://www.ipsj.or.jp/01kyotsu/award/fellow/h13_detail.html

会長と合わせて、学問的には、日本のコンピュータアーキテクチャの中心と言ってもいい存在。
情報処理の国際活動にも積極的であり、その意味では指導的役割を果たしている。英語ペラペラ
というのは有名な話だろ？海外に市場を云々なんぞ、そういう背景があって出てきた発言だよ。

ただ、企業の指導者、経済人としての実績と地位は不明だけれど。

>>747
査読付の論文を通すのがどんなに大変か知らんのか？
そんなに簡単にポコポコ通るんなら、もっと博士がいっぱいいるよ。
この業界のレベルの低さを、研究者のレベルと同様に考えてるなら大きな
間違いといっていい。
むしろ、現実のシステムでボロボロ不具合が出るのは、情報処理技術を
理解せず、場あたり的にシステムを組んでる香具師がいるからだろう。
この会社だけでなく、そんなのどこにでもいる。っていうか、業界として
みたらそんなんばっかり。ちゃんとやれる香具師はごく一部。

>>752
自分も外注でこの会社行ってたけど、
書類の印を押す欄に普通の朱肉印を押して
出したら「何でデータ印持ってないの？」
って言われた。

>>743
たとえば､旧:TDM､HTDM､HITMUX→新:AN50､BM500

>>756
>AN50､BM500
って聞いたことないからググってみたけど製品名じゃないの？

>>750
やっぱり日情のせいだろう。

>>742,>>743,>>757
正確には､新技術や新製品ね

オリンピックを見たいので、早く帰らしてもらいたかったが、
やはり｢テレビと納期とどっちが大事なんだ｣と言われちゃいましたね。
あげくのはてに、｢ビデオに撮って、4月頃に見ろ｣とさ。
日立情報の人たちって、仕事が趣味なの？
変な会社だこと。
明日は休もう♪

>>760
>日立情報の人たちって、仕事が趣味なの？
課長以上の連中に､そういうキチガイが多いんだよ｡

>>760-761
だから、それらを統合して
バ課長とかバカ技師とか呼んだりする。

>>760-762
>>722に書かれた上司二人とか､害虫を増やすことを状況改善とかぬかしてる部長とか｡

>>760
部下の多くが｢仕事よりもテレビの方が大事に決まってるじゃないですか｣と斬り返してきたらどうするつもりなんだろうね､この課長｡
言った香具師全員処分か?そうしたらそのおかげで放り出された仕事はその課長が全部自分でやる羽目になるけど､それでいいのかね?

adみたいなのはパッケージとは言わない気がするんだ。

社長は能力がありすぎて、人を使うことに慣れてないんじゃないのかな。
自分の意見を持ってる人より、指示を忠実に守る人が偉くなってる気がする。
自分の考えが無いので、自力で問題を解決できない

>>760
そうなのよね
別に仕事がスケジュール通りに進んでいて、問題になりそうな懸案事項もなければ
何時に帰ろうがどうでもいいのに、ただなんとなく忙しい時期だとか納期が近いとか
それだけで遅くまでいなくちゃならない、遅くまでいればエライ、みたいな
それでいて、毎年年度末近くになると本当に忙しいのに「残業するな」だもんね
頭の中が空っぽなのがよくわかるね

それこそ、毎日朝から晩まで目の前で行われている事なのに
それを見て判断する
という当たり前すぎることができない不思議な人種の集まり

オリンピックなんてニュースで十分だろ

またアホな切り返ししかできないｼｬｲｰﾝがやってきました

768
非難することしかできない香具師
人の意見を否定することで、自分の存在を主張する香具師
こういう香具師って、日情に多いよな
全員がそうではないことは確かだが、こういう香具師がいるから
日情の質って落ちるんだよな
哀れな香具師だ
義理チョコの包みでも見て、オナニーしとけ

さすが仕事も出来んやつは言葉の重みが違うな

>770
非難する人を非難してどうするｗ　鏡でも見ながらしゃべってるつもりか。
なにか建設的なこと言ったらどうだ。

会社の話はおいといて。

770は哀れだな・・・。そっくりそのまま自分に言ったんじゃないか？

>>768
オリンピックで家電（AV)需要が高まるぐらいだからね。人によるだろ。

昔、2〜3週間旅行したいから会社を辞めます。と言った後輩がいた。
結局、休みが許可されたみたいです｡
部課長連中でかなり議論したみたいですけど。
まあ、間接部門なんですけど。
(部署によってはこんなこともあります。<下位本>)

>>733
旧肺熱闘から見れば､キチガイさ加減だけならNo.1｡
新しい社屋が一刻も早く欲しいからって､入る社員のことも考えずに小さなビルにせせこましい職場作って｢新しいビル出来たー､キレイだなー､わーい｣って満足してるんだから｡

>>775
いつも元気ですね、旧ハイネットさん。
あなたの書き込み一発でわかります。

てか新ビルせまくないか？移転事の時点で、派遣とか新人をいれる机ないから、打ち合せコーナや倉庫を事務スペースにしてる。客先にでむく事の多い人同士で共用。たまに同時にくると目も当てられない
請負と社員の島をわけるスペースなんてないから、今査察入ったら一発で偽装派遣認定だな。
てか他のフロアで机ガラガラの部あるが、そのスペースを取り上げろよ。

>>777
社長が>>514に書いたとおり､手狭でもいいと考えたから｡
ワシが前いた部署では､それでもう一棟建ててツインタワーにしてそこへ移転すると聞いた部内OA関連全般を担当していた先輩が､その移転の際の仕事の殆どを押し付けられると考えて辞めた｡
それに部長は自分の考えばかり押し付けて､部下が正しいことを言っても自分の考えに合わないと怒鳴り散らすDQNぶりで嫌気もさしていたようだし｡

>>778
日本語で書いて下さい。

>779
とりあえず要約してみました。

上司がバカだから先輩が辞めた。(１５字)

社長がバカだから会社が潰れる。(15字)

ある時、デモの手伝いに呼ばれていったら
会場の入り口近くにあった長イスで居眠りこいていたDQN部長さん
目障りだからやる気が無いんだったら来るなよ
てか、そんなんだったらわざわざ呼ぶな

たまに口開くと、お客相手に偉そ〜〜に喋りやがって客が引いてるだろ

やっぱ多少残業や無理して仕事したら、頑張ったなりの成果・達成感・評価がついてくる(普通はね)

でも今は全然ないね

残業しないやつは「怠け者」扱いだもんなｗ

そんな風潮に嫌気がさして辞めてからもう10年近くになる。
あの頃こうやってみんなと話ができてたらなぁ

>>783
あるのは残業代のみ｡
だから残業ばかりしてる香具師は､限界までくると辞めてしまう｡

日立情報って、何で障害者が多いの？
会社の方針？
そんなのといっしょに仕事をさせられた日にゃ、たまらんで

>>786
障害持った奴が辞めないで
まともな奴らが見切りつけて辞めているから
残った奴は、精神障害者が沢山いる。

>だから残業ばかりしてる香具師は､限界までくると辞めてしまう｡
この会社の性質上､遊びで使いまくることが出来ないから特に未婚の香具師の貯金は知らぬ間にどんどん増える｡
少ない休日をギャンブルに費やしていない香具師は､そう遠くない将来まずいなくなると考えて差し支えないでしょう｡
ワシが辞める時うらやましがった後輩がいたが､そいつもギャンブル好きだから残業とかしまくってもあまり貯まらないようで･･････｡

>ワシが辞める時うらやましがった後輩がいたが､そいつもギャンブル好きだから残業とかしまくってもあまり貯まらないようで･･････｡ 馬やスロットでは負け越しのようだったし､寮だったから｡
お馬さんやスロットやパチは負け越しだったし､寮生活ってのもあったからな｡

アハハ、いるいる
一区切りついてちょっと時間ができる様になると急にパチやスロットの話題で盛り上がるヤシラ
この会社に長くいたら体壊すか心壊すかどちらかなんだから今のうち金貯めておけよ
それとも先輩達の姿を見て諦めて、刹那的に生きているのか

>>790
なんか、パチや、スロットの話でもしていないとねぇ。。。
休日返上で仕事してるとたまの休みに行くとこなんてパチ屋
ぐらいなもんで。。。
悲しいけどこれ、日情なのよね・・・。

>>791
で､負け越しで金が貯まらんから辞めるに辞めれん､と｡

また過労死？(´；ω；｀)

>たまの休み
たまにしか休めない状況を平気で放置するから､ギャンブラーのようにお金の貯まらない香具師や妻子持ちでない社員には殆どに逃げられてしまう｡
独身の先輩数人やギャンブル勝ち越してる香具師は､ワシより前に辞めた｡

あのぉ、皆さんにお聞きしたいことが…。

うちは日立情報さんのシステムが入ってるらしいのですが
最近、他のシステム会社のデータをちょっとだけ
リンクさせなきゃならない状態になったとですよ。
したら、すっげ〜日情がごちゃごちゃ言って
なかなか協力してくれないとです。

セキュリーティの問題がどったらこったら
なんじゃらかんじゃら。。。

話してるとどっちが客だかわからんごたぁなります。
保守料とか「うげっ！そげな金額！泥棒ちゃん？」て感じです。

どなんですかねぇ？そのあたり。
知ってるシト教えてくれん？

なんか、リアルな話 w

はっきり言ってあなたの感じている通りです

ここの社員は客はただのクレーマーだとしか思ってないですから
お客さんが「こんな事もできないのか？」とか言うと
それがごく当たり前のことでも
　「あそこの客はうるせぇ客だから要注意だぞ」
とすぐにレッテル貼りして
　「適当に誤魔化しておけ」
というのが基本手順です

上司かずっとエライ人に頼んで
　「オマエんとこはそんな事もできないのか！」
と脅かしてもらいませう
そうすれば態度が一変します

>>796補足
>上司かずっとエライ人に頼んで
>　「オマエんとこはそんな事もできないのか！」
>と脅かしてもらいませう
但し､その態度があまりにも強過ぎると､そこの部長が主任技師に､｢文句ばっかり言って､なら撤退しないのか？｣と問い質す有様｡
銀行関係でその流れの話があったが､主任技師から｢撤退されたら日立全体の銀行関係のこれからの受注が一切なくなる｣と斬り返しておったな｡

＞795です。

やっぱなぁ〜

ご意見頂き、ありがとうございます。

どっしよっかなぁ〜

>>766
>社長は能力がありすぎて、人を使うことに慣れてないんじゃないのかな。

意味不明。人を使えない=管理職として無能ってことじゃん。
慣れてないってあんたｗ

>自分の意見を持ってる人より、指示を忠実に守る人が偉くなってる気がする。

それは昔から同じ。ってか会社って大体そうなんだけどね。

>自分の考えが無いので、自力で問題を解決できない

こういうヤシも多いよな。

>>799
技術研究などの個人能力ってことだろ。学会のフェローだし。
自分一人の力が無い人ほど、他の人の能力をうまく使うもんだ。

そういや経営陣、管理職などから、チームや組織についてのイイ言葉を聞かないね。
ベンチャースピリッツや魂を込めてとかの精神論はよく聞くけどねぇ。

>>797
>そこの部長
言うまでもなく｢そこ｣とは保守部隊のことね｡

>>796
まぁ怒鳴ればやってくれるかも知れんけど、
きっと担当者は上司に怒られて動くので、
ますます自分の殻に閉じこもる。

>>800
>技術研究などの個人能力ってことだろ。学会のフェローだし。
自分一人の力が無い人ほど、他の人の能力をうまく使うもんだ。

仕事力、管理能力、経営能力は疑問符が付くってコトだね。
そんなヤシが社長だから俺達がこんなに苦労するってわけだ。
誰がやろうが会社の舵取りってのはかなり大変。ましてやウチの
ように人数がある程度ある(売上、利益はその割に大したことないがｗ）
会社はフェローだろうが誰だろうが、きちんと「仕事」しないと潰れて
しまう。そういう常識はホリには通用しないんだな。ホリエモン同様
墜落するのもそう遠くはないね。

>そういや経営陣、管理職などから、チームや組織についてのイイ言葉を聞かないね。
ベンチャースピリッツや魂を込めてとかの精神論はよく聞くけどねぇ。

電機・IT系はレベルが低いからな。自動車や化学のような組織力は望むべくもない。
特に日立系は酷い。理系偏重だから組織に関して役所みたいな考え方しか出来ない。
これもＨ弱体化の一要因だ。

この会社のお客の扱いのぞんざいさはホント呆れるな
>>740や>>782みたいな奴等やばっかし

社員５０人ぐらいのソフトハウスの方が、客に嫌われるリスクというのを
知っていて緊張感があってはるかにマシだぞ

社名に【日立】という冠があるから業界を良く知らない一般人は有り難がるが
それが無かったら胡散臭いインチキ会社と思われて
とうの昔に消し飛んで無くなってるようなクソ会社

小さい会社だと、自分の命に直結してるから必死に努力するよね。
ココみたいに使役されている感とは違うんだろう。
ちょっと赤字出すと潰れる可能性が高いので、リスクも高いけどね。

>きっと担当者は上司に怒られて動くので、
>ますます自分の殻に閉じこもる。
ん、だから何？
お客は日情の社員が鬱にならないように気を使えとでも

またアホなｼｬｲｰﾝがやって来たのかな

>>806
いや、ますます仕事しずらくなるから、怒鳴るぐらいなら他に乗り換えるべきだろう、
といいたかった。
グズグズ文句言うやつの言葉聞くだけで、その日嫌な気分になるだろ？

∧＿∧　 　
( ´･ω･) ＜はぁ＝３ココ落ち着く
( つ旦O
と＿)＿)

仕事を与えられなければ、自分はもうこの会社に必要とされて
ないんだと思うのが普通で、辞めて行くが、鬱の人達はどう思ってるんだろう。
仕事をしなくてラッキーとでも思っているのか？
10時半に来て、定時に帰ったとしても、そんな状況だったら、
一日が長く感じてしょうがないんじゃないのか？
それとも、そういう感情もなくなって、ただ毎日家と会社の往復が日課に
なっているんだろうか？
不思議でしかたがない。
プライドさえあれば、とっとと辞めると思うのだが、それさえもないのか？
辞めたらどこも雇ってくれないことを計算しているのであれば、
鬱病って、都合の良い病気だと思う。
自分は鬱だと思ってる人に書きこみをしてほしいものだ

ここまで読んだ。

うちの会社も日立情報使うの辞めよう。

>809
そういうのはメンヘル板にでも逝けば?

後進を育てることを放棄して、派遣で補ってるんか。
いまに、そのシステムについて全体が解る人間が一人もいなくなるんじゃね？
そんなんだめだろ。

組織的に、骨粗しょう症が進んでる老人って感じだな。
もう長くないなｗ

2007年問題と同じ話だなぁ。
荒れも要するに後継者がいないって話だが、ひっくりかえすとそれは
後継者を育てるのに失敗したってことじゃないか。
なんでそこを誰も追求しないのかね。まあ追求しても仕方がないのだろうが。

ある日急遽打ち合わせがあるからと言われて
13:00からだったので、その前に途中で食事をしていったら
そこで使った爪楊枝をそのままくわえて打ち合わせに出たキチガイオヤジがいた
しかも机上の書類を指差すのにその爪楊枝を使ったりしている
横で見ていて、蹴りいれてやろうかと思った

後でわかったんだが、この打ち合わせは日情の仕事があまりにいい加減で遅いので
顧客が「アンタら、いい加減にしろよ。このままだったら契約違反で訴えるぞ」という
最終通告の呼び出しだったらしい
べつにオレんとこは順調だったし、営業のエライさんも一緒だったので
「どうしたんだろ？」とは思っていたんだが
ホンマ、すごい会社

>>812
だからぬるま湯とまではいかなくても､社員にとってある程度楽な状態のままじゃなきゃいかんということ｡
おそらくHINETの子会社あたりにでも吸収されるかな､派遣にも逃げられた挙句､派遣業界そのものにとって貧乏くじの最右翼だからそうなった場合の派遣のなり手もいなくなるだろうからな､こんな会社｡
何せ正社員一人分の人件費が浮けば節約しなくても派遣二人雇えるっていうのに､さらに節約してその二人を三人四人に増やそうってなわけで､派遣に払う金までケチってるって言うんだから｡

>顧客が「アンタら、いい加減にしろよ。このままだったら契約違反で訴えるぞ」という最終通告の呼び出しだったらしい
最後通告なんて甘っちょろいことなんかしてないで､とっとと訴えちゃえばいいのに､何やってんだよその顧客｡

>>795
思わず光景が浮かんでくるような話ですね
漏れが顧客だったら日情にはぜぇってぇ〜頼まない
たまに下請けで仕事頼んでる地元のソフト会社の方が256倍マシ
デスマ起こして顧客に迷惑掛けたという話も聞かないし
判断もちゃんとしているし、いろいろやりとりしていても
きちんとしているし、それを見て、いつの間にか日情基準に
なってしまっている自分に気づいて
そうだよなぁ〜、世の中こういうのが普通なんだよなぁ〜
としみじみ思ったりする今日この頃

>>815
あ､そんな人材流出株式会社､どこも吸収しないか｡
数千億円もらえてもどこも吸収しねえか｡

>>795､>>817
で､保守料がえらく安かったら安かったで､辞めておいた方がいいな｡
ADSLのように事故多発当たり前の品物を次々と安く受注して､その上で事故対応部門の人員を減らして充分な対応が出来ない状態だから万一の場合復旧にとんでもない時間がかかることを覚悟すべし｡

凄いこと発見した！！！！！！！

日立情報システム
↓
ひたちじょうほうしすてむ
↓
ひた痴女ウホシステム

痴女とウホが存在してる！！！！

　　　　　　　　　ナ ゝ　　　ナ ゝ　/　 　 十＿"　 　 ー;=‐　　　　　　　　　|! |!　 　
　　　　　　　　　　cト　　　　cト　/＾､_ﾉ　 | ､.__　つ　 （.__ 　 ￣￣￣￣ 　 ・ ・　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　
　　　　　　　　　　　 ,. -─- ､._　　　　　　　　　　　　 　 ,. -─v─- ､._　　　　　＿
　 　 　 　 　 　 ,. ‐'´　　　　　　`‐､　　　　　　　　__, ‐'´　　 　 　 　 　 ヽ, ‐''´~　　 ｀´￣`‐､
　　　　　　　／　　　　　　　　　　　ヽ､_／)ﾉ　　 ≦　　　　　　　　　ヽ‐'´　　　　　　　　　 　 `‐､
　　　　　　/　　　　 ／￣~`'''‐- ､.._　　　ノ　　　≦　　　　　　　　 ≦　　　　　　　　　　　　　　 ヽ
　　　　　　i. 　　　／　　　　　　　　 ￣l　7　　　　１　 ｲ/l/|ﾍ ヽﾍ　≦　　　,　,ﾍ ､　　 　 　 　 　 i
　　　　　　,!ヘ.　/ ‐- ､._　　　u　　　　|/　　　　　 l |/ !　! | ヾ ヾ ヽ_､l　ｲ/l/|/ヽlﾍﾄ､　　　　　　│
.　　　　　 |〃､!ﾐ:　　 -─ゝ、　 　 ＿_ .l 　 　 　 　 ﾚ二ヽ、 ､__∠´＿ |/ |　! |　 | ヾ ヾﾍﾄ､　　　 l
　　　　　　!_ﾋ;　　　 Ｌ(.:)＿ `ｰ'"〈:)_,` /　　　　 　 rｉヽ_(:)_i　　'＿(:)_/ ! ‐;-､　 ､__,._-─‐ヽ.　,.-'､
　　　　　　/｀ﾞi　u 　 　 　 ´　　　 ヽ　 !　　　 　 　 !{　　　,!　　 `　　 （ } ' (:)〉　　´(.:)｀i　　 |//ﾆ !
　　　　_／:::::::!　　　　　　 　 　 　 ,,..ゝ!　　　　　　 ﾞ!　　 ヽ '　　　　　 .ﾞ! 　７　　　 ￣　　　　| ﾄy'/
_,,. -‐ﾍ::::::::::::::ヽ、　　　 r'´~｀''‐､　 ／　　　　　　　 !、　 ‐=ﾆ⊃　 　 /!　 `ヽ"　　　　u　　 ;-‐i´
　!　 　 ＼::::::::::::::ヽ　　　`ｰ─ '　／　　 　 　 　 　 　 ヽ　　‐-　　 ／　ヽ　 `￣二)　　　 　 /ヽﾄ､
　i､　　 　 ＼:::::::::::::::..､　　~"　／　　　　　　　　　　　　 ヽ.＿__,.／　　//ヽ、　ー　　 　　 　

社員の皆様へ｡

色々、不満があるようじゃが、
当分はこのままで我慢してもらいますよ。
嫌なら辞めてね。

>>822
で､技師未満の社員が本当に全員辞めて､正社員応募しても応募ナシ､派遣会社へ派遣要請して派遣会社側がその気になっても派遣される側が
｢あんなとこ派遣されるくらいなら日立情報行き拒否を理由にクビにされて仕事ナシで野垂れ死にや餓死でもその方がマシ!!｣
と嫌がって人材全員が拒否るもんだから派遣のなり手もない､なんてことになったらどうするんだろう､ここの社長｡

>>823
しかし､そもそも｢資金は潤沢過ぎるくらいあるのに社員が辞めてしまい募集しても応募なく派遣も来てくれない｣ってなわけで社員がいないという理由でつぶれた会社なんてあるんかいな?
まあ､｢資金は潤沢過ぎるくらいある｣なら､人員カットで残された者もその影響で負担増になったことに嫌気がさして辞めるなんてことはないか｡
いや､黒字でも満足しないで競争に勝つことばかり考えてる会社だから､｢潤沢過ぎる資金を更に増やそう｣ということだけを考え人材育成などの先行投資などは一切ナシで目先の利益だけを追い続けて結局そうなるなんてこともありそうだな｡

また来たよ、この人。

資金はないよ、この会社。貧乏会社だよ。
出来るヤシもいなければ技術の蓄積もない。
昔からずっとこの状態。この先もずっと同じ。

826の意見はこのスレで一番重い

＜公パ３＞ていうe-CYDEENを作っている部署があるんだが
本当にどうしょうもないよ、あの部署は。
期限通りに、納品してくれたためしがない。
まず、品質確保って言う言葉を知らない部署だから
製品は当然バグだらけ。
こんなのがパッケージ作ってるんだから
どうしょうもないよ。

e-ADWORLD作ってる部署も同じ
とにかくまっとうなドキュメントがまったくない
マニュアルときたら
【ボタンをおすと次の画面が表示されます】
【ボタンをおすと次の画面が表示されます】
【必要な項目を入力してボタンを押すと帳票が印刷されます】
て書いてあるだけ
もうバカかアホかと

ある時
「ファイルの仕様書ぐらいなかったら保守できないだろ」
「仕様書よこせ」
といったら、テーブルの項目名並べただけのEXCELシートが送られてきた
これが仕様書か？

とにかくもう表現のしようがないア○集団

829
だから e-アフォワールドって言うんじゃないの？
｢予期せぬエラーが発生しました｣
｢重大なエラーが発生しました｣のメッセージが出たんですが
どーしたらいいでしょうって電話しても、まともな回答もないし
あげくのはてに、伺えないので、電源を入れ直してください
とか、その操作はやめてくださいだとさ

社員の皆様へ｡

結果的に当社を辞めれる人は､ある意味、
優秀な人材であることは、わかっております｡

又､当社のような会社でも仕事が欲しい関連会社は、多々存在します｡
この為、823の様な理由で、当社が危うくなることは、
ございませんので、ご安心ください。

尚､派遣元の会社内でも同様に優秀な人材は､
少なく、結果的に当社には､
不要な人材が回ってくることも考えられます。

これについては、お互い様なので、慰めあうなり、
励ましあうなりして、
ご辛抱ください。

以上

あいや、ホントにeADのマニュアルってすごいよな
わざわざ手間かけてマニュアルでございって、あんなもん作ってる
ヤシらの神経ってどうなってるんだろう？　って不思議に思う
さらに、あれを平気で客に渡す全国合わせれば何百人はいると思われる
eADに関わってる現場のSEさん達
それを考えるだけで、この会社って丸ごとDQNなんだなという事が推測できる

日立情報に派遣されてる者だが、
この業界、どこに派遣されても同じとちゃうの？
日立情報よりも忙しい会社はｺﾞﾏﾝとあると思うのだが。
それに、派遣の方が楽ジャン、責任ないし
いやなら、行かなきゃいいし

>>833
人員の斬りっぷり&その影響で負担が大きくなった正社員の逃げ出しっぷりが尋常ではなく､上層部からの命令に盲目的に従っててめーでそういうふうに仕組んだ課長連中が｢うちジリ貧なんですよ｣と言い出す有様｡
派遣でも正社員にされる可能性ゼロってわけじゃないから､上の方で知らないうちに｢優秀な派遣は正社員にして重大な責任背負わせちゃえ｣なんて考えてないとは言い切れない｡
また､派遣元に圧迫かけて日立情報出られなくなるよう裏から画策してないとも言い切れないからな､ああも正社員に逃げられ続けては｡
派遣だから責任ないと思ったら大間違い､ホント､最初っから行かない方がいいと断言しても差し支えないから､その会社は｡

>>828,>>829,>>830,>>832
お客様各位
当社は現在､お客様にリーズナブルなサービスを提供することと黒字増強を両立したいので正社員が殆どおらず派遣を格安の賃金でこき使っている状況です｡
したがって､品質が悪いとか対応が悪いとか申されましても､まともに対応出来るわけなくて当然です｡
ですので､専門的なお問い合わせに関しましては､まともな回答を期待されても困ります｡
安くお使い頂いているのですから､納期が守られていないとか事故が多発するとか万一の場合の対応が悪いというのは御辛抱下さい｡
妥協して戴けないのであれば､当社から御撤退下さい｡

･･････なんか↑みたいな感じだな｡

お客様各位
ノークレーム、ノーリターンでお願いします。

>出来るヤシもいなければ技術の蓄積もない。
技術の統合集積を目論んで合併するも､元々人員抜け癖のひどい会社の体質なのに灰熱闘に合わせないから結局旧灰熱闘も日立情報もみーんな逃亡｡
胚熱湯並みとはいかなくても､労働環境をちょうどいい湯加減にしときゃあ旧日立情報時代の抜け癖もかなり軽減されたんじゃないか､せいぜい逃げ出すのは｢ぬるま湯は面白くない､修羅場の方がスリルがあって楽しい｣という人程度でね｡
しかし､せっかく合併しても胚熱湯は絶対にやらなかった｢経費節減や人員削減という､よその会社がやっている悪い真似｣をあえてやったもんだから､結局旧肺熱戸がまず抜け､悪い真似とその人員抜けによって残された者や合併後に入った
3〜4年目にまで莫大な負担がかかるようになってみんな抜けてしまう｡
これが､出来る香具師が抜け集積した技術力が流出していったメカニズムの概要である｡

我が社から抜けていった高い技術とは、何か教えて頂きたく、
宜しくお願い致します

>>837
もっと簡潔に書いてくれ、仕事のできない人間の文章ですね。

eADの画面を初めて見たとき頭がクラクラしました

>>839

　やる気のある奴は上を目指して旅立って行きます。（２２文字）

てんすいーと。
あまーい！

絶対そーゆー勘違いされるからと思ったのに。

現在就職活動中の身ですが
この会社は危険ですか？(・ω・`)

セミナーで残業は月平均80時間ありますと
社員の人が言ってたんだけど。

>844
この業界はどこでも似たようなものだと思うよ。ここだけに限った話ではない。
かのライブドアだって実働部隊は大変らしいし。M&Aで儲け話をしてたのは、
一部の上層部だけだってね。

睡眠時間３〜４時間を何ヶ月も続け
公共交通の乏しい田舎の町役場から深夜に帰宅するために自家用車を使い
とうとう交通事故を起こしてしまい
同僚が死に、同僚を殺してしまったという心の傷を一生負うことになり
でも会社は、下請けが規則を破って勝手にやった事だからと
何も無かったことに
貴方がそんな目に会わないという保証は無い

たとえ社員でも
疲れた体に鞭打って休日出勤のため起き出して
会社に向かう途中に用事を済ますためちょっと寄り道
そこで事故を起こしてしまったら
休日に通勤経路でもない所で事故ったら
会社には関係ね-よと突っぱねられ
翌日の緊急集会で、
「健康管理は自分でちゃんとやるように」
「仕事を長期に休んで周りに迷惑を掛けるこことのないように」
とお偉いさんが説教たれる

そんな会社が好きならば、どうぞ

>846
教訓。
命が惜しかったら終電で帰れ。

　つまり、日立情報で働くのは命がけ、と言う事だ罠

受けるのやめますた(´・ω・`)

>>849
真面目な話、面接の練習だと思って受けるぐらいなら良いんじゃない？
数こなした方が慣れるから。

うちの会社よりはいいと思うよ
金銭面では

>>844
部署にもよるね。

それと、一つ提案。e-Adのエラーメッセージに、
「SEに連絡して下さい。」みたいのがあったはずだが、
そこに担当SEの携帯番号でものせとけばいいんでない？？
もちろん、パラメータ化して可変にできるように(笑

>>846
最初のは秋田の話しでつね。正直悲しい・・・。
なぜそうなったかを、どうして考えないのかね。

>>831
あんたすごいね｡

e-ADの総合メニュウ画面は、自由に写真を変えることができるんだよ。すごいね
最先端の技術なんだね。
大きくて見やすいボタソ、素敵な色合い
わかりやすいメッセイジ付きで申しぶんないね

とにかく、＜公パ３＞は酷い。
１２月中に完成させる約束だった
機能をまだ作っている。
いったいいつできるんだよ？
あの部署は、外注等で金を使うくらいなら、
他部署の人に多大な迷惑をかけてもいいっていう
考えの部署だからお前ら気をつけろよ！
あんな部署はパッケージを作る資格はない！！！

>>839
その程度の文章が読みにくいといちいち注文つけるとは･･････仕事出来る出来ない以前の問題だな｡

>>849
正解！！

>>851
金銭だけ｡
あとは最悪､休みいつ取るかの希望も聞いてくれないんだから｡

eADや公パ3などの問題を平たく言うと･･････

お客様各位
当社は現在､お客様にリーズナブルなサービスを提供することと黒字増強だけを両立したいので正社員が殆どおらず派遣を格安の賃金でこき使っている状況です｡
したがって､品質が悪いとか対応が悪いとか申されましても､まともに対応出来るわけなくて当然です｡
ですので､専門的なお問い合わせに関しましてはご遠慮ください｡
安くお使い頂いているのですから､納期が守られていないとか事故が多発するとか万一の場合の対応が悪いというのは御辛抱下さい｡
当社は格安で提供する代わりに､多発する事故への対応による保守料で成り立っておりますので､事故の発生しにくい高品質の製品を作ることは死活問題です｡
そのことを御理解して戴けないのであれば､当社から御撤退下さい｡

日経新聞に公告載せてたね
人件費は出し渋っても広告費は削らないんだね
費用を圧縮したいんならまず広告費からなのにね

ほんと社員を奴隷としか思わず
日立の名前に頼ってばかりのクソ会社なんだね

＜公パ３＞
ありがとです。
あなたの仕事は買ってますよ。

>費用を圧縮したいんならまず広告費からなのにね
どこで聞いたのよ？それ。

広告で受注増加をめざすよ！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊ_ﾊ
　　　　　　　　　　　　　　　　 ﾊ_ﾊ　　　　　　　　　　(^( ﾟ∀ﾟ)^)　　もちろん人は増やさないよ！
　　　　　　　　　　　　　　　('(ﾟ∀ﾟ∩　　　　　　　　 　）　　/
　　　　　　　　　　　　　　　　ヽ　　〈　　　　　　　　　(_ﾉ_ﾉ
　　　　　　　　　　　　　　　　　ヽヽ_)

まあ､就職活動中の人が大挙して>>850で言うように肩慣らし的に日立情報受けに押し寄せて､多くの人が内定もらっても誰も採用に応じないってのもアリかな｡
会社側もビックリだろうなぁ､大勢受けにきて多くの人を合格にしたのに(例えば100人宇受けに来てうち70人合格とか)､入社してくる人が誰もおらんなんてことになったらw

ＣＥＯ６月退陣だよ

害虫だけど、他の害虫の尻拭い・・・俺子会社派遣！辞めたい

日情もアレだけど、このスレで文句ばっか言ってる人は
辞める勇気が無いんだよね？
皆、このまま文句言い続けるのでいいの？

やっと去年から新体制になったと思ったらもう交代か。これは
親会社からのレッドカードとみられても仕方がないところだな。

それにしても新社長の経歴を見てみたら元HnBの社長だったんだね。
さらにいつの間にか前HnB社長が着々とコマを進めているのも見落とせ
ないところ。これは侮れん。

さぁどうするここで文句をつけてる旧HINETの方々。このままじゃ旧HnBに
完全に追い抜かされるぞwww

結局社長が誰でも会社の体質は変わらんってことよ

>>868

　まあ、INSの現社長はともかく、今度の新社長は旧日常が熱湯美辞年巣を
　買いやすくするために暗躍したという話だからね。
　それまでは数十億円単位で製作所のツケがあったらしい。
　それを数千万円にまで落としたので日常が買ったとか。
　
　その証拠に旧熱湯美辞年巣の社員は殆どプロパーで残っている。
　これじゃあ大盛舞台のデル背がない。　どうすんの望都？
　熱湯は熱湯でも廃じゃなくて美辞年巣に持って行かれるよ？

　やつらを見ていると構築とか関係なしに帰っているからなぁ。
　いいよなデータセンター系って。俺の構築の時間を肩代わりしてほしいよ。
　もう得ぬ時去り時かなぁ。

おれら勝ち組。
残り9割の会社は負け組み。

労働組合がありませんから。

＜公パ３＞の作ったパッケージがまた、事故ってるよ。
イントラネットQA見てみなｗ
ホントしょうもない部署だなｗ

eADは断じてパッケージじゃない

e-ADはアホアホパッケージ！
バグが多すぎる。毎月、毎月？いや毎日、毎日
至急とかメールだけ送りやって。
お前らが直接客に謝れ！

>>851,858
おまえらレベル低い話するな。
こんな会社給料もボーナスも待遇もヘボ過ぎだろ。
変な日立ワールドにはまってるんじゃねえよ。世間を見てみろ。
しかし紅事って営業も設計もとにかくレベル低いな。
そりゃテッペーちゃんも体おかしくなるよなｗ

>>847
19:00台のバスで帰れってか。
田舎の町役場だとそんなもん
で、翌日は９時に出社してそれか電車とバスを乗り継ぎ昼前に現地到着して半日仕事して帰る
で、上司はそれで充分にこなせる程度の仕事を考えて割り振ってくれるし
疲労困ぱいで日曜日に休んだのに「おまえ、仕事は大丈夫なのか？」とか
追い込み掛けたり何てことは有りえません　　ってか

>>844さん
人が死に、そして人生を狂わせた人がいるというのに、
こういう適当な答えをしてすっとぼけているインチキ会社です。
個人ウンヌンでなく会社としての性質です
その辺のことを考慮に入れた方がいいかと思われます。

だから言ってるだろ。
まともなヤシ、優秀なヤシから辞めていくってｗｗｗ

ハードは仕事のおかげで壊れた人間に対して、日立情報は親切です。
とても大切にしてくれます。
医者の診断書さえ持ってくれば、１ヶ月でも２ヶ月でも休ませてくれます。
精神的な病気なので、見た目ではわかりません。
ずっと、病気の振りをしていれば良いのです。
受け持っていた仕事は、外注に分散してくれます。
朝は何時に来てもタイムキーパーを通さないので、９時に出社したことにしてくれます。
定時の鐘とともに、食事に出かけ、８時頃戻ってきてます。
退社する時は、必ずタイムを通します。
これで、月８０時間くらい残業代が稼げます。

結婚相談所は、年に５０万ほどかかるので、
その分頑張ってるとほざいてる香具師がいます。

そういやead導入してる香具師いる？
どうも大規模団体にいくと大規模にＡＰＰに手をいれることになるんだが。
パ怪にＣ票だしても大体却下される。

どうも町村でしか使えないと感じるのは俺だけか？
おまいらの導入した人口規模をさらしてくれ。

ゴチャゴチャ不平ばかり言ってる奴に限って
能力低いんだから早く辞めていけばいいのです！

パッケージを導入する利点って、業務をパッケージに合わせるから、
低コスト・短納期での導入が可能になるはずなんだけどなぁ。
その辺ってみんなどう思ってるんだろ

>>876
あ､残業代未払いなどのごまかしがないだけか｡
払いさえすればどんな激務やらせてもOKだと思っているのがこの会社の上層部だからな｡

>>881
能力のある者はある者で､逆に不平不満言ったらクビが飛ぶとか転職してもこの会社が転職先からの問い合わせに対し悪い回答しかせず転職先からもクビにされるだろうなどと考えすぎて何も言えない｡
で､そういう連中は殆ど黙っているも同然の状態で辞めてしまうから､会社としてもどう改善すれば出来る香具師流出を防げるか､わからないまま経営を続けてしまい､更なる出来る香具師流出を招くばかり｡

>>876
唯一のメリットは､そうやって貯め込んでいるからいざ不景気になっても賞与がゼロにならないことくらいだ｡

>賞与がゼロにならない
ただ､会社個々の業績がいくら良くても､一社でも業績の悪い系列会社があるとそれに合わせてしまう｡
だから賞与支給前に､｢うちの業績はいいけど他に系列会社に業績悪いところがあるから､それに合わせて支給額ケチります｣なんて通達を平気で出すんだよな､まあこの会社のことしか知らんけど､日立はどこもそうだろう｡

セイセイセイ…残業フォー！

うちの業績良い　日立製作所　悪い　→　系列会社が悪いので支給額ケチります
　　　業績悪い　　　　　　　良い　→　うちが悪いのでケチります
　　　業績良い　　　　　　　良い　→　こんなパターンはありえない！（ｗ

>>882
おっしゃる通り本来のパッケージはそうあるべき。
ただ、自治体によってゆずれない独自仕様もあると思う。
が、しかし結局は導入SEの知識･技量によるところも大きいんじゃないか？
顧客を説得させるためにはそれ相応の業務知識が必要だろ。
やらんでいい個別カスタマイズなんかも結構あるんじゃない？？

ま、パッケージも運用を考えて作らんといけんがな。

何が言いたいかというと、


　　　　　　　／　　　　　　　　　　ヽ､
　　　　　　ィ　　　　　　　　　　　　　 i
　　　　 ／　　　　　　　 i　　　　　　ヽゝ
　　　 //´　　　 ／ ノ ｲl　　　　　　　､ヽ
　　　　l　　 , ‐ィ ´ir'´〃',　　　　　　　ﾄl
　　　　{　 f三ﾐ'' ｱT ー-'ヽ　　　　 　 ﾉ
　　　　ヽ　!、´ /i　ヽ　　　 }､　　 　 /
　　　　　ヽ　l´ .ﾉ　　 ｀ー 'ﾉ l　　　 l
　　　_,. - Jｨﾍ. ｀､''__　 ヽ'ノノ　　 ,.人､　　　　日立だからさ・・・。
　　/　　／ヘ ﾍ　ｰ　　 ｀ィ＿ ／　　lヽ＼
　　l　　 _,＼　 /`ー,. ''_,.ゝ' 　 /　　 |　　　＼
　　|　r┴―┐'　r´-く　　　　ハ　　l
　　l　l＿　　 !　 .|　　ゝ、　 /　 ヽ--

背はちっこいけどオッパイのでかい娘がいますなぁ
ちょっと化粧臭いぞ

＞おっしゃる通り本来のパッケージはそうあるべき。
＞ただ、自治体によってゆずれない独自仕様もあると思う。
＞が、しかし結局は導入SEの知識･技量によるところも大きいんじゃないか？
＞顧客を説得させるためにはそれ相応の業務知識が必要だろ。
＞やらんでいい個別カスタマイズなんかも結構あるんじゃない？？
↑そうだね。お客に言われた仕様で自分もそうだなぁと思ってC票依頼。そしてパ開に電話したら
「そんな仕様でやってる団体は聞いたことがない」といわれ個別カスタマイズ。
　　数が月後、別のサイトで同じ仕様を要望された。メンドイのでそのときやったカスタマイズを
　　実施するしかなかったｗ

業務知識のない開発もどうかと思われ。
そりゃデカイとこやったことがない開発部隊で「聞いたことがない」のはあたりまえかと。　

>>891
でもさ、たいていのパッケージ会社は同じ問題抱えてるんじゃない？
よく似た話は聞くね。

新しい社長さん、あまりITに関係ある経歴とは思え…

社長は所詮お飾りなんだから誰がやっても同じ。

>>893,>>894
60歳で6月下旬就任か､就任前にぽっくりなんてことはねえだろうな?
(この辺の年齢､実は持病のない人だったりするとかえって危険｡持病がないがゆえに警戒心に欠けろくにケアしないことから･･････ってのがあるくらいなので､一病息災という言葉まである)

まあ､地獄や修羅場が好きな人でなければこの会社の正社員はつとまらない｡

>>896
そう､パナのように信頼性の高い品物ではなくソニーのようにいつ壊れるかわからない品物でないと使っててスリルがないから面白くないという人のような･･････｡

ソニはタイマをつけて売るのが問題なだけで基本的に製品はいいぞ

>>898
いや､タイマーのない物(オーディオテープ)まですぐ壊れること､少なくないから｡
それにMSXでは､価格抑制の為パナでは検査の段階で蹴落としてる部品をふんだんに使用してくれたからFDD早期破損やFM音源音割れはあちこちで聞かれる話だったくらいだ｡
で､ビッカメなどポイントで延長保証付ける店に出荷してる品物にはタイマー付けてないようだ､つけたところで金にならない仕事(無償修理)が増えるだけだから｡
あとプレステは系列の別会社の製品と考えた方がいいみたい｡

>>899
>ビッカメなどポイントで延長保証付ける店〜〜
あれってメーカーの負担じゃなくて店の負担でしょ？

>>899
ちなみに、DELLにもタイマーついてるんですか？

関西が潰れそうなくらい赤字って聞いたんだけどホント？
支社の中では最下位らしいね。

この会社にだけは入らないこと。
給与などのデータは一見まともそうだが数字のマジックだから。

皆さん、会社でのストレス発散もいいけど
ちょっと建設的にスレつかってみない？

>>904
赤字を出しているＰＭは、ヒラへ降格をする。そして若い者にチャンスを与える。

新社長の次は大規模な人事異動か。どうなるんだろうねぇ。

復活シマシタ・・・　　よろチク

名前変わるだけの職制変更（分掌は変わらず）意味あるのか？

建設的というと…
Eadのバグ一覧および対応をみんなで考えるとか？

力ない俺が言うのは申し訳ないが
これ以上はついていけない。任せたら任せっぱなし。たまに相談したら衝突して、自分の考え押し付けられて…
最近全然面白くない

さっさと辞めろ

eAdのバグ一覧って．．．
あのＢ票の入力システム見るたびに思うんだが

　バグ発生のバージョン入れる項目ねーな（いつ時点の修正情報まで適用済みとか）
　対応期限の希望日入れても無視（アホらしいからいつも10日後）
　直すんだか直さないんだか一年も前の報告も音沙汰無しでほったらかし（いつまで検討してんだか）
　仕様ですと言われた時に反論する手段も無いし（また書くのか？）
何年も運用していて、こういうイロハのイのような事すらできていないシステムに注意する奴いないのか？
eAdに関わってる連中って、開発や現場のＳＥとか全社的に見れば100人か200人かいるだろうに

個別のバグがどうのこうのじゃなくて、この会社って組織ぐるみで基本的な常識も無いバカの集まりだよなぁ〜

と毎度感じてるのって、あたしだけ？

>>912
>>対応期限の希望日入れても無視
わかる！！マジでそうだよ。
よーし、今からe-Adの数あるシステムで対応が悪い・遅いシステムを
列挙しようぜ(^o^)丿

遅刻するとどんな影響ありますか？知ってるしと教えてください。

>>912
新技術や新製品が出ると､安定稼動していてお客様大満足なネットワークでも古いというだけの理由で全廃して､お客さんを新しいものの膿摘出の道具にすることなど旧肺熱闘の頃から日常茶飯事ですから｡
で､日立情報になって経費節減の名のもとに人員削減して､その上手狭なビルで妥協して社員一人一人がゆとりをもって仕事出来ない職場環境作っちゃったから､基本的な常識を守る＝仕事が遅いということになっちまう｡
で､残された事情通の正社員も会社の目論み以上にボロボロ抜けてしまい､技術だけで事情に疎い派遣を格安で馬車馬のようにこき使っているという実態だから､派遣もまともな仕事など出来るわけがない｡
だから高信頼性のものを受注してもらったのでは儲からず死活問題だから､壊れやすいものを格安で大量に裁いてそれを修理する料金をふっかけて儲けるやり方に豹変｡
これじゃあイロハをアロハと間違えたような､バグ発生が仕様というシステムが構築されるのは当たり前だべ？

うーん…
まずは２階層系かなぁ。
対応遅いのは法人とか選挙とか下水ってとこかな。

あと対応がはやければいいというもんでもない。
リリースした数日後に「緊急」とか言われるのが国保や固定。

怖くてバージョンアップできねぇ。

力入ってるのは保育系だけか？

>>910
過労で体壊して回復不能になって臨終の床に就いてから､
｢こんな会社辞めて､遊び呆けて再就職出来なくて餓死した方がマシだったな･･････｣
と後悔したくなければ辞めた方がいいでしょう｡
会社が退職願を受け取ってくれなければ､｢労基に聞いてみます｣と斬り返せばいいし｡

N痔は4月から解散でいいだろｗ

>>916
緊急はマジきついよな。
法改正とか以外は、リリースしてから半年後にバージョンアップだね。
つーか２階層なんとかして欲しいよ。
仮にもパッケージだよ！？
マクロ、クエリのオンパレード。
死んでしまえばいいのに。

>>919
ホントアフォ丸出しですよ。
マクロでモジュール呼び出してそのモジュールで
docmd.Runmacroって。（　´ﾟдﾟ｀）えーーー
ありえないんですけどｗｗｗ

あと最近のP票にアクセスのバグ対応が書いてあったが理解できる？
クラスモジュールの無い２階層なんてないだろ！！
お前らの作ったモジュールだよな＞クラスモジュール

>>919
禿同wwwwwwww
2階層は全部3階層系に作り直せ！！！

っていうか、Access使うのやめろ。アフォすぎ。

派遣社員で今月残業２７０時間いたぞ！

>915
マクラが全然違う話なのにいつも同じ話に落とすってのもここまでくると芸だよね。

バカハイネット士ね。
ブス庶務も士ね。

伊藤敏●君は、元気ですか？
ハイネットからきた

やつは学生時代の昔から凄いモテっぷりでした。
ロリコンで電車男風なキャラは計算ずく。
笑顔がキモカワイイ風貌なので、何人もの女を食っています。

俺も彼女を獲られました。誰か仇を取って下さい！！！
あんな奴に負けた俺はどうなるの。

ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━ｯ!!

伊藤君！！
まだいるよ。
大森では鳴かされたみたいだけど。
もう４０のオッサンだもんね。

eADがクソなのはわかった。
天…シリーズはどうよ。

>>926
伊○敏行だっけ？
うちの部署にいたなぁ。
とてもモテるように見えないけど。
釣りか？？

つうかさ、会社の便所でオナニーしてる連中勘弁してくれ

>>929
ああ、○料かい？
あれも糞だなｗ

っていうかあいつら絶対APPって意味解ってないと思う。

昨日もアフォ日常のおかげでいい迷惑でした。
業務知識の薄いSEを顧客の前によこすな。

なんで俺が客とバカSEの間にたたなあかんねん。
痔切のSEも派遣社員つかってんじゃねぇよ。

http://www.tds-inf.co.jp/recruit/#001

入札してみてください。　上記の会社がトッテマス
毎年入札更新がアリマス
http://www.japanpost.jp/Procurement/rakusatu/03_07_11.html

>>929
>>931
なんだ伊藤敏行君の友人会？

ゆくえが知りたいけど
今どこの部署だろ？？
金借りてたんで。まっいいか。

>>933
って伊藤敏○って誰？？
なんか人気あるみたいだが

>>933
大森にいあよ
よく怒られていたな
いいやつなんだけど

ｷﾀ━━━━(ﾟ∀ﾟ)━━━━ｯ!!

伊藤君！！
まだいるよ。
大森では鳴かされたみたいだけど。
もう４０のオッサンだもんね。

>>883
>あ､残業代未払いなどのごまかしがないだけか｡

実はそうでもない。
年間の最大の残業時間とか予算とかがある程度決まっていて
確か半年で900時間相当とか異常な数字だったと思う
予算面からと労基署的にもやばいライン
それを超えそうになると突然「残業するな！」と号令がかかる
でも残業しなくてもいいように体制を考えるとか何かするわけでもなく
だだ「するな」というだけだからそれで済むわけは無い
となるとどうなるかというと・・・
異常な数字といっても、同じ年度内で新規導入案件が２つ位あると
当然それらはデスマ(wだから、ずーっと残業漬で到達してしまう
結局、死ぬ程こき使われた挙句しまいには・・・サビ(ry
という酷い目に合う訳だ罠

財務会計システムってeADなのか？？？

>937
それ、漏れの同期だったヤシがやられた
頭に来て仕事ブン投げようと思たが、客に直接文句言われるのは自分だから
そうもいかないし、って文句垂れてた
もう、過去の人になってしまたが

漏れも、早く過去の人になるzo

とりあえず死ぬなよ

土曜日に打ち合わせすな

定時後の打ち合わせもするな

定時には終わる予定の打ち合わせが長引いて定時後にズレ込んじゃうのはしょうがないけど、
定時過ぎてから始めるのは勘弁してほしいよね。
ひどいときなんか8時過ぎぐらいに「さーやるか」だもんな。

毎週の定期の会議が金曜日の18:00から、なんてプロジェクトも見たことあるぞ
オレだったらぶち切れて「今日は用がありますんで」とかいって
帰っちまうが

>>941,942,943,944

仕方ねえだろ。昼間は客と打ち合わせあるんだし。
社内の打ち合わせはどうしても昼間やるしかなくなるよ。

別に毎日客と打ち合わせやってるわけでもないし
18:00なんてのは客先に出かけてしまったら、かえって居ない方が多い
むしろ9:00からとかの方がマシだったと思われるが

ここの社員＜本＞だが、
エレベータが遅いのと、食堂がないのと、情報ポータルが糞なのは既出？
エレベータが遅いから、
９時にカード通すには８時４５分くらいに会社にこないといけないジャン。
昼休みも弁当買いに行くのに１０分くらい費やすし。

>>947

既出だが、４月から勤務時間の計算が１５分単位に変更されるから
ちょっとはましになるだろ。まあ本当にちょっとだけだがな。
隣のビルに食い物屋ができるって言うけど、来年だもんな。

>>947
レスサンクス。隣のビルに食いに行くにも、劇遅エレベータに乗らないとならないもんなぁ。
ここのスレ久しぶりに見たが、ブラック企業だなｗ
＜公事＞関連って大変なんだね。

>>948
でした。すいません。

>>937

Ｔ支社ではＦ県の合併作業時超勤がすごかったがそれも終わり今は代休取得させられている。
客から問合せが来てもＳＥと連絡がとれず部課長連中が対応しているらしい。
俺は携帯電源切って絶対連絡取らない。代休なのに呼出されては適わない。
Ｍ県の合併作業が忙しくなる前に休んどくかー。

なんか、休みの日でもこのスレって活発だなぁ。
とりあえず、寮の室内点検（２ヶ月に一度くらい。）だけは止めてくれ。

労働基準法３２条の２で認められているフレックスタイム制を導入している企業は、
「コアタイムを除き、使用者は労働者の出勤時間・残業を命ずることはできない」
ていうのが司法判断だったはずですよ…。確信はないので、間違っていたらごめんなさい。
ただし、就業規則＋労使協定でそのあたりが緩和されているなら仕方ないかも…。
結局、労働組合がないから就業規則も労使協定も会社の思うがままだしね…。

>>953
ごめんなさい。訂正です。
三六協定が結ばれてる以上、残業命令は合法だったの忘れてました。
やっぱまずは三六協定を改定しなきゃいけませんね。
でも労働協約も就業規則も、労働組合がない以上は会社のいいなり…。
労働組合作らない限り、絶対に改善は見込めません。

三人以上いれば労働組合は作れるよ。
試しにやってみたら。

ただ、単なる御用組合ならない方がましというもの。

休みがない！休みがない！ホントの事さ〜♪

>>956
あってもどうでもいい日ばっかり

>>956
課長以上は権力の乱用で好き勝手に休み取るくせに､部下に対しては人員削減で人が足りないことを理由に一日たりとも許さない(夏休みとリフレッシュ休暇を同じ月に取るというキチガイ沙汰な例も)｡
それでいて業務上条件によっては必ず連絡するよう定めておきながら､それによって休みの日に携帯で呼び出されるもんだから､こっちが休日を好きな時に取れなくなった不満を訴えても
｢オレなんか休みの日にいつも携帯で呼び出されて､オレの休み返してって感じだよ｣とぬかしまるで｢上司が痛い思いをしてるんだから同じ痛みを部下も味わって当然｣と言ってるようなもの｡
人の上に立つ者というのは､普通は｢自分がした痛い思いを部下にはさせないように｣と考えるのが普通なのに､あれじゃあハッキリ言って課長としてだけでなく人の上に立つ人間として失格だ｡

>>868
>さぁどうするここで文句をつけてる旧HINETの方々。このままじゃ旧HnBに完全に追い抜かされるぞwww
とっくに辞めたからその会社がどうなろうがオレの知ったことではない｡
たとえ会社が潰れ昔の仲間及びその家族が路頭に迷った挙句に餓死しようが､自分が前いた部署のあるビルが崩壊して昔の仲間が全員死のうが､んなこたぁ関係ない!!

みんなが休みの土曜日
いつものように出勤〜今日も残業〜休出〜寝不足♪

上司は休みを取るけど下は休みはないから〜やる気ないよ〜ないよ〜ないったらないんだよ♪

上司は休みを取れ〜って、簡単に言うけど、休みを取ったら〜仕事が遅れる〜古い地球人よ〜♪

休みがない、休みがない、不思議な会社♪
休みがない、休みがない、現実なのさ〜♪

休みがない！休みがない！ホントの事さ〜♪