1 :
非決定性名無しさん :
2005/05/27(金) 23:36:14 もう怒ったもんね。 NとかIとか嘘しか教えてくれないもんね。 もうIBMのPMにちくっちゃうもんね。
2 :
非決定性名無しさん :2005/05/27(金) 23:40:49
ポイズン
3 :
非決定性名無しさん :2005/05/27(金) 23:50:59
IBMのPMが使えないから,営業にちくっちゃうもんね。
適当に答えて數こなすように言われてます。 そもそも「質」なんで評価しようがないじゃないですか。
5 :
非決定性名無しさん :2005/06/11(土) 10:13:17
\ ∩─ー、 ==== \/ ● 、_ `ヽ ====== / \( ● ● |つ | X_入__ノ ミ そんなエサで俺様がクマ――!! 、 (_/ ノ /⌒l /\___ノ゙_/ / ===== 〈 __ノ ==== \ \_ \ \___) \ ====== (´⌒ \ ___ \__ (´⌒;;(´⌒;; \___)___)(´;;⌒ (´⌒;; ズザザザ (´⌒; (´⌒;;;
6 :
非決定性名無しさん :2005/06/14(火) 13:36:07
支離滅裂
7 :
非決定性名無しさん :2005/06/14(火) 14:24:46
だって外注ばっかじゃん…
なんだ、ユーザの外注の洩れがIBMの外注のSTSS担当者に問い合わせてたのか。 IBMのプロパーは技術サポートやらないの?
10 :
非決定性名無しさん :2005/06/25(土) 07:57:59
昨日は休みだから書き込まないのかバカムネ お前は引きこもりがお似合いだよ(プゲラ
∩___∩ . \ | ノ ヽ \ / ● ● | \| ( _●_) ミ 「そんなネタに釣られるか!」の気分のときに「クマー」の絵を書く。 彡、 |∪| ,/.. ヽ ヽ丿/ /⌒| / \__ノ゙_/ / ===== 〈 _ノ ==== \ \_ \ \___) \ ====== (´⌒ \ ___ \__ (´⌒;;(´⌒;; \___)___)(´;;⌒ (´⌒;; ズザザザ
ここって、お客さんに「ちゃんと手は打ってますよ」と 言い訳する為に有るんじゃ? ハナから解決なんか期待して無いけど。
13 :
非決定性名無しさん :2005/07/15(金) 21:37:04
それなりにオモシロイ
担当者が厨房で話にならないときは 交換してくれますか?
3回連続して解決できなかった担当者を更迭する制度が必要だ。
巧言令色鮮し仁
17 :
非決定性名無しさん :2005/08/06(土) 11:57:40
なんの役にもたたねぇ。 腐敗の象徴。
藻前らの聞き方が駄目なだけでしょ? 漏れの担当したアンサーラインの女の子は 的確でかつ迅速な対応であったよ。
>>18 そんな簡単な質問を
わざわざアンサーラインにするなよ。
裳まえら不具合の解答に困ると最後は仕様にしちゃうんだな。
21 :
非決定性名無しさん :2005/09/28(水) 09:48:39
IBM also appears to be focused on emerging markets in Russia, China, Brazil and India -- areas where the economy is expanding and labor is inexpensive. Overall revenue was at $96 billion in 2004, with 75 percent revenue growth in Russia. In India, revenue rose by 45 percent. In China, it shot up by 25 percent, and, in Brazil, revenue grew by 15 percent. "We have been shifting our investments to capitalize on the areas where we see the best opportunity," Mark Loughridge, IBM's Senior Vice President and Chief Financial Officer said earlier this year while presenting IBM's second quarter earnings. He said the restructuring, or job reduction, is expected to yield savings of about $500,000 this year and $1.3 billion next year.
わからないときは 「わかりません。」と言えばいいんだ。 グダグダ理解できない日本語を発するなよ。
23 :
非決定性名無しさん :2005/10/20(木) 13:37:40
24 :
非決定性名無しさん :2005/11/01(火) 22:13:18
質問が悪いとも言いにくい訳で、、、とりあえず
知り合いがここにいるので、案皿院の言い分も分かる。 質問の仕方がなってなくてただの丸投げ、とかヤメレ。 DQNな質問が多くなると全体の効率も下がる。
最近の製品はOEMで使ってる部品が多いんだけど こいつらはすぐIBMの製品ではないのでわからないと抜かしやがる。 ちょっと調べればわかるようなことでも答えられない。 3回解決方法を見つけられなかったらクビにする制度が必要だ。 緊張感が足りないのだ。
27 :
非決定性名無しさん :2005/11/04(金) 21:43:07
来週水曜日は おまえらにリストラ の通達があります。
28 :
非決定性名無しさん :2005/11/05(土) 01:41:26
IBM、治安の悪そうな危険な地域でお仕事してんだね
29 :
非決定性名無しさん :2005/11/05(土) 10:57:34
若いのだったら、社外への道は探せばありますよ。後は相性問題ですかね? 職務経歴書を準備して、大手の人材紹介会社へ登録申請してみましょう。 20代なら、 大学院時代の知識・技能をベースにした異業種・異職種(景気の良い大手の 第二新卒含む)転職はまだまだ可能であるし、中小企業の未経験(SAP) コンサル(パラの設定ばかりとのこと)も当然ありだし、 30代なら、 ユーザー系の社内SE(IT企画)、マーケのWEBディレクター、 営業系職種(コミュ能力活かす)なんかいいのでは? 中小なら、大手で40・50の人がやっている様な管理業務が、20・30 で出来るからね。ま、どこでも経営陣や他メンバーとの人間関係も難しいが。 やばくなると余裕がなくなり人を切る、これは大手以上にシビアだよ!
30 :
非決定性名無しさん :2005/11/08(火) 13:46:44
来週水曜日は 明日。何か、あるのですか?
31 :
非決定性名無しさん :2005/11/10(木) 18:24:50
おまえらの仕事はおいしい。
32 :
非決定性名無しさん :2005/11/13(日) 09:40:21
六本木一丁目の本社は、住友不動産に売却された。地価が高い今こそ、 キャッシュの獲得を、となった訳です。さぁ、次は? 1) 経営体制の大幅変更 →USへのダイレクトリポート体制確立、社長・他団塊世代経営陣の交代 後任に外人副社長昇進、更なるUSorAPからの白人役員・理事赴任 2) リストラ →06年03月までに2000人(3000人)人員削減、”公式に”早期退職奨励 3) 人事制度変更(改悪) →有期雇用制度の徹底(B7orB6から)、主要会議の英語化(外人監視目的) 福利厚生の大幅削減、退職者への年金給付引き下げ 4) 事業分社化・売却 →不振事業の分社化・子会社化・売却、IBCSとのIGSの統合(後に売却予定)
33 :
非決定性名無しさん :2005/11/13(日) 16:44:39
IBCS、かの○ビルから撤収ってマジ?
34 :
非決定性名無しさん :2005/11/13(日) 17:13:14
>>33 三菱との縁もあるし、ないと思われ
つーか○ビルはそろそろ契約更新の時期
周りの新築ビルの賃料が下がってるから、
恐らく下げてくる
状況的に撤収はありえない
36 :
非決定性名無しさん :2005/12/17(土) 16:41:53
日本IBMのセールスオペレーションズの1st LINEが、 部下にたいして、残業の時間が年間規制時間をオーバーしているので 申請を差し戻すので年間規制時間内に書き換えを強要したという疑惑があります。 その月以降、業務上の必要性があって残業さざるをえない状況は 継続していますが、残業時間は0時間と申請するように強要されているそうです。 これは、日本の法律上は特に問題のない話なのでしょうか? もし法律に触れる話であれば、当然公に処罰の対象となると思います。 うちの部門では年間制限どころか、月13時間以内しか申請は認められませ ん。 それ以上申請すると別室ご案内となり、その月の業務内容を1時間単位で ネチネチ追求されます。その結果、「もう0時間でいいです」と言わされて しまいます。 こんな具合にある意味正当に見える方法で圧力がかかります。 圧力だと反論すると「上司は部下の勤務内容を把握する義務がある」だと。
37 :
非決定性名無しさん :2005/12/17(土) 16:56:58
某日○I○Mのセー○スオペ○ーションズの1st LINEは、 たいしたことではありませんが、数千万円単位での 決算の数字の操作も行っていたそうです。 これは犯罪でしょうか????
38 :
非決定性名無しさん :2005/12/17(土) 16:59:47
【こんなんですが】 いつもサポートいただきありがとうございます。 4千万円お借りする件ですが、 返済プランは以下のように考えていますのでご査収下さい。 1Q:1000万円、2Q:1000万円、 3Q:1000万円、4Q:1000万円 ( FY:4000万円 ) 某日○I○Mのセー○スオペ○ーションズの1st LINE のかたがた これは個人のお金ではないですよね??? 4千万もぽんと動かせるんですからさすが天下の 某日○I○Mのセー○スオペ○ーションズ
39 :
非決定性名無しさん :2005/12/18(日) 06:57:38
強要罪プラス労働基準法違反かと。 労働基準監督所へ訴えた上で弁護士および警察へドゾ。 あと日記つけれ。 どんな場合でもそうだけど筋が通らないと思ったら弁護士なり法律相談所なりに 問い合わせる癖つけるべき。労奇書もそうだけどいい加減な対応する香具師いる場合 もあるから複数ヵ所問い合わせてみよう。他所で聞いたら解決したってケースもある。 金に余裕ないなら行政が無料でやってる法律相談とかも利用すべき。
40 :
非決定性名無しさん :2005/12/18(日) 11:04:45
私は、強要罪プラス労働基準法違反くらいで多少のお金を手にしても おもしろくないです。別にそんなことしなくても、MGRとお話すれば 別にいろいろお金をもらう方法は教えてくれます。 もっと大きいことで訴えようと思います。 会社の資金流用です。コンプライアンス違反でもあります。 ただ、会社内ではもみけされると思うので どこか訴える先を探しています。 ぜひ、教えてください。 これなら懲戒解雇に十数人はなると思います(笑)
41 :
非決定性名無しさん :2005/12/18(日) 11:10:12
サービス事業は、日本IBMの人件費とUS送金費用の重みで すでにまったく価格競争力がなくなっています。 裁量労働制の導入で残業代削ったくらいでは追いつきません。 数年前より内外のSSOシフトによりコストダウンをはかり 当初はコストダウンでき成功かに見えました。 しかし、最近はSSOのほうがお客様とのリレーションが強まり ノウハウまで完全に移管されたので、IBMの言うことを聞いてくれなく なりました。 もうお客様は、I抜きで直接SSOと契約して、大幅なコストダウンに 成功して充分満足されています。 お客様満足は高まったのでIの目標も達成されたといえます(笑)
42 :
非決定性名無しさん :2005/12/18(日) 11:22:37
リストラで人を減らすか、 人件費をこうやって減らすか、 もう競争力を維持する方法はないんじゃないでしょうか。 だって、満々すの人即家業に落ちぶれているわけですし。 皆さんだって本当は気づいているんでしょう? もうだめぽ、ってさあ。
44 :
非決定性名無しさん :2005/12/19(月) 07:08:08
WWは利益しかみないので、 利益の出ない分野から撤退を毎年継続するでしょうね。 今年はサービス分野から撤退かな??? 次はIAサーバー、最後にメインフレームだけ残れば いいほうでしょう(藁) 10年後は従業員1000名くらいで、メインフレームを細々 保守する会社になればいいと思います。 心配しなくても、サーバーなどが必要であればWW直で 買えるようになるでしょう。 保守・サービスは今のSSOで充分。 うん、いい感じですね。(将来像)
45 :
非決定性名無しさん :2005/12/19(月) 11:47:30
こんな使い捨て時代があっていいのか。いま使い捨てにされている若者は将来 結婚して家庭をもつことすらできないではないか。使い捨てにされている若者よ。 いつまで我慢するつもりだ。この世の中をかえれるのは若者のパワーだぞ。
46 :
非決定性名無しさん :2005/12/26(月) 11:41:04
こんな使い捨て時代があっていいのか。 良くない!
47 :
非決定性名無しさん :2005/12/26(月) 12:14:08
48 :
非決定性名無しさん :2005/12/27(火) 11:32:31
マネージメントの人ら、見てるか? この会社が存続する方法を教えてやる。 これが守れないならこの会社はつぶれると思え。 (現在の間違った方針) 早期退職勧告対象(リストラ対象)選出割合 50歳以上(マネージメントの仲良し友達)・・・・・・・・早期退職勧告人数中 5% 40〜50歳(仕事のできないなかよしゴルフ仲間)・・早期退職勧告人数中 15% 30〜40歳(プロジェクト上のリーダー格)・・・・・・・・・早期退職勧告人数中 30% 22〜30歳(仕事のできる若手)・・・・・・・・・・・・・・・・早期退職勧告人数中 50% こんな割合で切ったら当然会社はつぶれるわな。 (会社が生き残るための方針) 早期退職勧告対象(リストラ対象)選出割合 50歳以上(マネージメントの仲良し友達)・・・・・・・・早期退職勧告人数中 50% 40〜50歳(仕事のできないなかよしゴルフ仲間)・・早期退職勧告人数中 30% 30〜40歳(プロジェクト上のリーダー格)・・・・・・・・・早期退職勧告人数中 15% 22〜30歳(仕事のできる若手)・・・・・・・・・・・・・・・・早期退職勧告人数中 5% これが民間企業の通常の割合であり、会社としての「常識」であると思う こんな常識もできないような会社が存続できるわけが無い。 とりあえず、年齢で早期退職勧告の人数決めろよ、マネージメントの方々!
49 :
非決定性名無しさん :2005/12/27(火) 12:00:37
待ちくたびれた。待ちくたびれた。 で、大歳社長はいつ退任するの? 来年の何時ごろ、外人社長に切り替わるの?
50 :
非決定性名無しさん :2005/12/29(木) 13:25:27
2005年の合計特殊出生率(1人の女性が生涯に産む子どもの数)が 1・26前後に落ち込み、過去最低となることが28日、明らかになった。 厚生労働省が先に発表した人口動態統計(年間推計)の分析で判明した もので、これまで最低だった03、04年の1・29を大きく下回る。
51 :
非決定性名無しさん :2005/12/29(木) 20:09:19
52 :
非決定性名無しさん :2005/12/30(金) 16:47:16
日本は先進国でもっとも自殺率が低い国です。 日本は精神的問題を抱える人はほとんどいません。 日本中が空前の好景気に沸いています。 日本は模範足るべき道徳性に満ち溢れています。 日本の未来は今後20年にわたって明るいです。 これらを実現したのは我等が小泉&竹中コンビ 最高です!!最高です!!最高です!! 本日もありがとうございました。
53 :
非決定性名無しさん :2005/12/30(金) 17:27:03
54 :
非決定性名無しさん :2005/12/31(土) 04:23:11
150時間作戦遂行中
55 :
非決定性名無しさん :2005/12/31(土) 07:16:33
子育てにも注力せねばならない、 若手社員を大切にしましょう!
56 :
非決定性名無しさん :2006/01/02(月) 10:51:42
世代間格差は、この会社だけでの問題でもないが、この会社では 同じ世代での不公平感もモラルの低下につながってるよ。 例えば、 ・嫌な仕事とか成果を求められるラインやICPの横で、 まったりと過ごすBand8/9やPAの50歳台の人たち。 ・お客様先で自分の生活を犠牲にして働いてる30台の ITSの横で、短時間勤務制を選択しているわけでも ないのに、毎日17時に子育てで退社するママさん社員。 何か間違ってるよ。 肩叩きは難しいとしても短時間勤務制を適用するとか 方法があるだろうに。。。 経費も削減できるのに。
つか、アンサーラインで一度も回答を貰った事がないおいらが来ますた。
58 :
非決定性名無しさん :2006/01/04(水) 20:16:00
>まったりと過ごすBand8/9やPAの50歳台の人たち。 真っ先にBAND降格対象キボンヌ。
うーん それよりバブル入社を切ったほうがいいな。 新入社員の方がまだ優秀だよ。
60 :
非決定性名無しさん :2006/01/14(土) 14:35:08
●IBMの会計処理についてSECが公式調査 米IBMは1月12日、米証券取引委員会(SEC)から公式調査の通告を受けたと発 表した。調査は同社2005年度第1四半期の利益および株式で支給した給与を経費 として処理したことに関するもの。 SECからは、調査は違法行為があったことを示唆するものではないとの説明を 受けたとIBMは述べている。
61 :
非決定性名無しさん :2006/01/14(土) 14:46:35
ニュースコピペで保守する釣り師は哀れだな 転職板で十分だろ IDも出るしなw
63 :
とおりすかり :2006/01/15(日) 04:54:08
バブル入社切れって 未だこんな調子なの?既によそじゃスピンアウトしてるじゃろが....。 IBM出身の外車販売リーマンとかさ...。情けねーっ^^; 外資だの銭コ出すところへさ..。 終わってるね。
というよりも本人の問題だな バブル入社でも優秀なのはいるはいる 問題は一般に「バブル入社」を指す 勤労意欲のない連中
65 :
非決定性名無しさん :2006/01/22(日) 11:39:38
勤労意欲のない連中 40/50代に多いよな。
66 :
非決定性名無しさん :2006/01/22(日) 12:38:54
”パラサイトミドル”、と世間で言われているそうだ。
>>65 30代の方が多いよ
口は動かすが手は動かさない連中
リストラを生き残ったオサーンはやはり
それなりに優秀なのが多い
2CHの転職板で煽られてるのと、
実態はかなり違うな
あそこは30代の愚痴の吐き場なんだろう
いや、どうやら転職板のあのスレは単なる自演煽りスレらしい。
69 :
非決定性名無しさん :2006/01/27(金) 05:52:15
あぁやっぱりね。
(=゚ω゚)人(゚ω゚=)ぃょぅ!
今日もせっせと生活残業 永宗〜 今日もせっせと生活残業 永宗〜 今日もせっせと生活残業 永宗〜 今日もせっせと生活残業 永宗〜 今日もせっせと生活残業 永宗〜
72 :
非決定性名無しさん :2006/02/11(土) 09:13:42
ネタがつきると、ながむねですか?
73 :
非決定性名無しさん :2006/02/13(月) 14:55:03
転職板はブランド大好きオバサン広場なのだ。
74 :
非決定性名無しさん :2006/02/18(土) 11:18:34
【日本IBM、営業700人体制・ITサービスをテコ入れ】 日本IBMは売上高の6割強を占めるシステム構築や保守などのIT(情報技術)サービス事業をテコ入れする。 営業要員を100人増やして約700人体制とし、受注案件の確保に力を入れる。グループのコンサルティング 会社で顧客営業を担当する要員も倍増、新たな案件の掘り起こしを狙う。ここ数年減少傾向にあるサービス 事業を立て直す狙いだ。 日本IBMの連結売上高は2004年12月期で1兆4609億円と前期比2.5%の減少。 05年12月期も減収となったもよう。いずれも中核のサービス事業の不振が原因。 このため1月にサービス事業を担当する組織を再編、役割分担を明確にした。 05年12月期も減収となった 05年12月期も減収となった 05年12月期も減収となった 8期連続マイナスですからwwwwww
>>74 コピペage保守乙
自演職人は転職板に帰りな
76 :
非決定性名無しさん :2006/02/22(水) 20:15:33
ラグビーだけのダメダメな営業の話を聞いた。
なんかちょっと聞くと怒涛のように答えてくれた人 がいたんだけどな。
78 :
非決定性名無しさん :2006/02/25(土) 17:59:12
知り合いのIBMの人に無類の2ch好きがいるんで 転職板のスレのこと聞いてみたんだが 転職板のあのスレだけはあまりに内容が大袈裟で 釣りで人と情報を集めしようという悪意がありありと見えるので 阿呆らしくて読む気もしないといってた なんか納得
80 :
非決定性名無しさん :2006/03/04(土) 09:53:16
なんでバブル大量入社世代はどの企業でもお荷物なんだろう。 選考基準が甘いのはわかるけど、入社当時に身に付いた事のやり方、習慣が 後々まで悪影響をもたらしてるのかね? ビジネスマインドを含めてダメ系が多いのは確かだね。
81 :
非決定性名無しさん :2006/03/12(日) 09:30:50
This just in: 400 SSR's outsourced to Qualxserve. IBM says "Take it or leave it" By April 10 No Severance Employees can't look for another job in IBM Employees can't talk to Media IBM's Announcement to employees: "QualxServ will assume field service delivery responsibility for primarily next day, high volume service products in the continental U.S., now performed by IBM Technical Support, such as IBM/Lenovo Mobile, Workstations, MPM Desktop, exchange printers, IBM Workgroup Printers and selected end user services (Service Code 44). Approximately 300 regular and 100 supplemental IBM employees who service these products will become employees of QualxServ under an arranged employment agreement. The selected employees have already been advised of the changes."
82 :
非決定性名無しさん :2006/03/19(日) 15:46:03
>┴< ⊂⊃ -( ゚∀゚.)- ⊂⊃ >┬< ⊃ (;;⌒;;;⌒;;) ⊂⊃ (;;;ゞ;;;;ヾ;;;ゞ;;;) ⊂⊃ (;;;ヾ;;;ゞ;;;;ヾ;;;ゞ;;;) ⊂⊃ (;;;ヾ;;;ゞ;;;;ヾ;;;ゞ;;;;ゞ;;;) / ̄\ (;;;ヾ;;;ゞ;;;;ヾ;;;ゞ;;;) ⊂二⊃ /WWW\ ⊂⊃ (;;;;;ヽ;;ノノ;;;;;) / \ ⊂⊃ |li|i| / \ ''"'"''"'"'"'".'"'""''|l|il|"'"'"''"'"''"'"'"'"''"'"',: ̄:,"''"'"'"''"'"'"'"''"'"'"'"''"'"'"'"''"'""'"'"''"'" "'"' |il|l| "'" "'" ,:' ':, "'" "'"" "'" "'"'"'"""'""'"""''|l|li.|'"'""'"''""'-,.,. ,:' ':, ,:-'"''""'""''"'"''"'"'"'"'"''"'"'"'"''"'" "'"'"''" ,,:'" ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄"';, "'"' (○) "'" wwvw ,,:'' "' ;, "'"' "' ヾノ〃 "'"' ""'" "'""' ,,:'" _、_ "' ';, "'"' " ,,: '' J( 'ー`)し ( ー` ) "';, ,, ,,:'" ( )ヽ('∀`) ( ). ハ ハ ';, wwvw' wwv "" .,,:'" .|| (_ _)ヾ .|| ('∀`,,),,)〜 "';, "'"' "'- "'" ,,: '" "'; ,, ''"'"''" -.,: , :' " "';,, :-'' .:' " ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄ ̄"' ; , ,, : '" "' ;
83 :
非決定性名無しさん :2006/03/21(火) 12:15:56
The way IBM sells it's employees off and then orders them to like it ot lump, seem like a modern form of slavery. IBM profits from selling you off to a new employer. You're told not to discuss it with the press, why? Isn't it legal to sell people for a profit and extort them, with threats of unemployment. IBM once again seems to be leading the way, to America's lowest standard of ethics. People want employment not enslavement, IBM. Good luck keeping this IBM scam from the media. 400 employees and families won't hide IBM dirt for long.
しかし俺には転職板のスレでレスやAAを一日中連投してる馬鹿の方が 会社がどうこう以前に終わってるようにしか見えない・・・。 なんだあの連中?みんな働いている時間に一体何をやってんだ? かうていわれてたみたいに本当に2ちゃんの運営から雇われたバイトが 「プロ固定」になって煽ってんじゃないだろうな・・・。 それくらいクソみたいなスレに成り下がったな。昔はまだまともだったのに。
いや、昔からあのスレはまともじゃなかったよ 社員なんかほとんどいないし、煽りに怒った馬鹿が うっかり書き込んでしまったネタを使って さらにそのネタで連投職人が煽って、の 繰り返しだったからね あのスレは質・量ともに見るだけ時間の無駄 放置しとけ
86 :
非決定性名無しさん :2006/04/22(土) 14:57:12
成長軌道に戻るための第一四半期、みんなでがんばった。 しかし結果は対前年比マイナス、9期連続マイナスとなった。 困ったことに第二四半期に積むものがなくなっている。 第二四半期、IBM−Jは危機に瀕している。 200億足りない事実。。。 マジ?
転職板で聞いてみなwww
88 :
非決定性名無しさん :2006/05/10(水) 06:48:12
中共の手下が会長やってる会社だものwwww
89 :
非決定性名無しさん :2006/05/14(日) 10:36:50
二〇〇六年五月15日、日本アイビーエムは二〇一二年に神奈川県大和の 東京基礎研究所を閉鎖し、アジア太平洋地域における研究拠点をインドに 集約すると発表した。すでに二〇〇五年に藤沢事業所におけるパーソナル・ コンピュータの製造を中止しており、国内の製造拠点はすべて撤退していたが、 今回は研究開発拠点も日本国内には不要であると米本社が判断したことに伴う 処置。国内経済状況が停滞を続ける中で、アイビーエムグループ内での 日本市場の重要性が相対的に低下しており、アジア太平洋地域の拠点も 日本から中国・インドへ移転している。東京基礎研究所ではエンジニアの 顧客への派遣、積極的な技術の外販、国内企業および大学との共同研究開発 などの施策を実施してきたが、いずれも実を結ばないまま今回の決定に至った。 日本アイビーエムは、サービス事業がビジネスの約半数を占める事業構造となり、 二〇〇〇年初頭より競合各社がアイビーエム型事業構造を指向した結果、 各社の差別化が困難となりコスト競争が激化した。官庁を始めとする顧客が 国内企業優先の方針を採ったことも同社には逆風となった。 十期連続営業利益がマイナスになった今期、本社が大きな決断をしたという ことができる。 と、他スレにあったが。。。
90 :
非決定性名無しさん :2006/05/15(月) 00:49:26
>>二〇〇六年五月15日 なんで、日だけ漢字でないのか?
91 :
非決定性名無しさん :2006/05/17(水) 21:15:11
おいおい 鈴木 こんな打ち合わせ タバコ部屋でなかったよな?! おいおい 鈴木 こんな打ち合わせ タバコ部屋でなかったよな?! おいおい 鈴木 こんな打ち合わせ タバコ部屋でなかったよな?! おいおい 鈴木 こんな打ち合わせ タバコ部屋でなかったよな?! おいおい 鈴木 こんな打ち合わせ タバコ部屋でなかったよな?! おいおい 鈴木 こんな打ち合わせ タバコ部屋でなかったよな?! おいおい 鈴木 こんな打ち合わせ タバコ部屋でなかったよな?! おいおい 鈴木 こんな打ち合わせ タバコ部屋でなかったよな?!
92 :
非決定性名無しさん :2006/05/20(土) 07:06:53
オカマはね、日陰の花よ。 日向に咲こうと思ったら 自分が辛くなるだけ。
( ゚Д゚)マズー
94 :
非決定性名無しさん :2006/05/22(月) 22:21:25
あやしいと思ったんだ あの 佐藤が 派遣女 と それでセミナーかよ あやしいと思ったんだ あの 佐藤が 派遣女 と それでセミナーかよ あやしいと思ったんだ あの 佐藤が 派遣女 と それでセミナーかよ あやしいと思ったんだ あの 佐藤が 派遣女 と それでセミナーかよ あやしいと思ったんだ あの 佐藤が 派遣女 と それでセミナーかよ あやしいと思ったんだ あの 佐藤が 派遣女 と それでセミナーかよ あやしいと思ったんだ あの 佐藤が 派遣女 と それでセミナーかよ
95 :
非決定性名無しさん :2006/05/26(金) 11:23:26
氷河期の大学新卒のフリーター・派遣は相当多いはず。 ・いつまで頑張っても「正社員東洋」されず腐ってニート ・リストラと採用人数が極端に少ないためボロボロまでコキ使われて体壊す/心を蝕まれる→加療のため長期離職・休職→職歴ブランク長期化で書類パスしなくなる ・名の無い小さな会社だと実績挙げてても書類パスしづらい ・成果主義のはずが他の誰より実績挙げても真面目に働いても給料あがらず→やる気無くす→解雇 ・30前後の採用理由が「(当時絞りすぎた/コキ使いすぎて大量に辞めた)人員が少なくバランスが取れない為」→無計画な採用をする会社に魅力を感じない→内定しても辞退
96 :
非決定性名無しさん :2006/06/02(金) 19:56:34
ワロタ
97 :
非決定性名無しさん :2006/06/08(木) 07:01:13
直近でみると2000年前後の超氷河期の頃、 就職人気ランキング10位以内という人気絶頂期があった。 当時は財閥商社蹴りIBMJという人間も珍しくなかった。 その頃の人材が今ものすごい勢いでやめていて人事はその流れを止めるのに必死。
98 :
非決定性名無しさん :2006/06/18(日) 03:14:05
日本IBMの1st LINEが、 部下にたいして、残業の時間が年間規制時間をオーバーしているので 申請を差し戻すので年間規制時間内に書き換えを強要したという疑惑があります。 その月以降、業務上の必要性があって残業さざるをえない状況は 継続していますが、残業時間は0時間と申請するように強要されているそうです。 これは、日本の法律上は特に問題のない話なのでしょうか? もし法律に触れる話であれば、当然公に処罰の対象となると思います。 うちの部門では年間制限どころか、月20時間以内しか申請は認められませ ん。 それ以上申請すると別室ご案内となり、その月の業務内容を1時間単位で ネチネチ追求されます。その結果、「もう0時間でいいです」と言わされて しまいます。 こんな具合にある意味正当に見える方法で圧力がかかります。 圧力だと反論すると「上司は部下の勤務内容を把握する義務がある」だと。
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100 :
非決定性名無しさん :2006/06/21(水) 05:16:32
101 :
非決定性名無しさん :2006/06/25(日) 15:24:39
会社はバンド6を上限にして、一部例外を8以上にするという方針あり。 生涯灸はいままでの半分。現場の兵隊クラス程度までもをB7にしてた会社は はっきり言って今まで脇が甘かった。 リソースコストに対する貢献度が中途半端な7は6か8の上下いずれかに 寄せられる。それが"Challenge 2008"。 年収700で頭打ち。 50過ぎた途端、年収400で部門の派遣かSubに転籍を鑑賞を連発。 大戸氏がフ○ンク・○ーンにペコペコして決まったことだからしょうがない。 これがIの既定路線。 昔のように、GPの大きな案件が取れない=人件費カットしかもう打つ手はない。 Promotion Boardを通らせるのはごく一部になる。 むしろ、最近45前後で7から6に落とされるのがやたら多いのは偶然ではない。 若手が7をめざしても、2008年以降それは無い。もたもたして転職時期を逃すのを 会社は喜ぶだろうね。w
まだ転職板の馬鹿が保守してるんだ? なんで転職板の隔離スレだけで満足できないんだw
104 :
非決定性名無しさん :2006/07/10(月) 06:49:18
これって相当切羽詰ってるんじゃないの? IBCSもついに売却か? 日経コンピュータ2006/7/10号 p.13 日本IBMがすべての合弁を解消へ、利益確保狙う 日本 IBM は国内に 50 社以上存在する、子会社(日本 IBM の出資比率が 51 %以上)、関連会社(同 20 %以上)、およびそれに準ずる合弁会社に おいて、すべて資本関係を解消する方向で関係企業と交渉に入った。 複数の合弁会社関係者によると、日本 IBM からの提案は、「合弁会社の 持ち株をすべて日本 IBM に売るか、または日本 IBM の持ち株をすべて 買い取るか」の二つの選択肢しかない。 しかし、観測筋は、「日本 IBM に 100 %委ねる企業は皆無」とみており、 日本IBM が出資する合弁会社は実質的にすべて相手企業が買い戻すことに なる見込み。 日本IBM が 51 %出資するエクサ(JFE スチールが 49 %出資)や コべルコシステム(神戸製鋼所が 49 %出資)はすでに、相手企業が 全株式の買い取りを決めた。 日本 IBM は昨年夏に東芝、 12 月に CSK ホールディングスとの 合弁を解消。今年 3 月には JBCC から資本を完全に引いた。合弁 解消は本社ビルや野洲工場など不動産売却の動きと連動しており、 売り上げ減少が続く日本 IBM の利益確保策の一環。だが背景には、 経営資源を日本や西欧から BRICs に移す米 IBM の戦略があると みられる。
105 :
非決定性名無しさん :2006/07/13(木) 03:18:35
アンサーラインなんかやってられっか 残業代は半分以下しか申請させてもらえない 他の会社の事に親身になって過労で鬱で病院送り
おれも、"後方支援"なんかやってられっか、とかいいたいよ‥
107 :
非決定性名無しさん :2006/07/13(木) 07:17:45
チャイナはあと5年、インドはあと10年は 成長する。そのあとロシア、ブラジル、 アフリカかな。 日本の順番はもう二度と回ってこない。 政治の世界でも、USは日本よりチャイナ。 ロシア。韓国。 一人かやのそとは日本の今の姿。
>>104 見切り発射記事みたいだな
つーかその記事を嬉々としてコピペした転職板の病人が
とうとう実態を晒されちゃったみたいだがw
自爆だな
あれだけ自演連投煽りしてたらさすがに普通に怪しまれるだろ。 むしろ、あの偽社員の素性が今まで明らかにならなかったことの方が不自然。
110 :
非決定性名無しさん :2006/07/15(土) 10:50:29
IBMは潰れるというのは、1Q緊急Meetingで嘔吐師さんも使っていた表現 だけど、全ての企業は潰れることがあるという意味で使っているのなら当たっ ているが、日本だけの状況を表しているとすると間違っている。『日本IBM は潰れる』とか『日本IBMはなくなってAPがデリバリーだけを行うように なる。日本から撤退し中国・インドへの投資を増やす』という表現なら正解。
↑転職板からのマルチコピペ乙 死んだ方がいい
112 :
非決定性名無しさん :2006/08/25(金) 07:01:45
http://www.tokyo-np.co.jp/flash/2006082201005299.html IBM11億円支払い拒否 ソフトウエア会社は告訴も
ソフトウエア制作会社のデジタルデザイン(大阪市)は22日、日本IBMに対する情報通信機器の販売代金11億8900万円に
一部取り立て不能や遅延の恐れが生じた、と発表した。
デジタルデザインは「社員による個人取引で法的根拠がない、とIBM側が主張し、支払いに応じないため」と説明している。
デジタルデザインは告訴も検討する。IBMは「交渉中のため、詳細はコメントできない」と回答している。
デジタルデザインによると、取引は計6件で、今年3−4月にIBMの官公庁事業部長の名ですべて発注された。
このうち、仕入れ先へ支払いを済ませた3件、11億8900万円が未収となっている。
(共同)
偽社員コピペご苦労
114 :
非決定性名無しさん :2006/09/17(日) 09:29:47
自宅購読していない方は、買いに行ってこれを読みましょう! 転職活動している若手は、定番の求人広告にも目を通しましょう! 大歳さんも、日経さんもお疲れ様!! ■日本経済新聞 9月17日 (企業欄 そこが知りたい P.5) 日本法人の役割は低下したのか? 日本IBM社長 大歳卓麻氏 事業の集中と選択 不可欠 聞き手から一言 『前略)しかし、足元の業績は減収減益基調が続く。略。具体策は 見えない。日本法人として独立性を維持するのか、「日本支店」 となり米本社主導に変わるのか、それとも第三の道を歩むのか。 業績低迷下で、決断の時期が迫っているようだ。』(榊原健)
115 :
非決定性名無しさん :2006/09/17(日) 09:30:28
IBMJ(数年)→コンサル(3年)で、またまた転職活動開始の俺が来ましたよ。 以下は、登録面談での人材紹介会社の担当者との雑談から。 『ずいぶんここ数年で、追い込まれたようですね。90代の日本のやり方が 通じなくなって、米国からは売れ売れコールで四苦八苦しているとか。 レノボへの売却で、落ち目が明確になりました。』 『ebusiで釣られて98年〜02年新卒入社した若手からの登録が激増しています。 現場のSEや売れない営業ばかりではなく、最近では間接系部門の人事系の 方までが登録をしていますね。先週も、IBM出身者と面談しましたよ。』 『深夜にメール返信されてくる方多いですね。バブル期入社上司からは いびられて、お客が監視する常駐先ルームから、なかなか抜け出せない。 こちらが面接の設定しても、直前キャンセルが続いたりして、NGと された方もいますね。』 『独特の社内用語でしか話せない人は困ります。IT系ならいざしらず、 事業会社の人事に通じませんね。はやめで見切りつけコンサルやって正解 でしたよ。まともなビジネス書も読めないオタクは、要りませんから。』
116 :
非決定性名無しさん :2006/09/17(日) 10:54:53
成果主義といいながら 仕事内容を理解できないMgrばっかりだからそもそも評価なんか無理。 だからMgrへのゴマスリとか忠誠度とかくだらない印象とかでPBCも決まる。 結局、出来る人ほど嫌気が差してサッサと辞めていく。 要は「法治」ではなく「人治」の会社なんだよなw そんなんでPromotionを決めてるから上にいくほどナァナァの”仲良しクラブ” なんだよなw だからトンデモなアフォがたくさんMgrになってたりする。 トップ以下”仲良しクラブ”で何十年も続けてきたから、業績が低迷しても 大胆な刷新ができない。しょうがなく毎年優秀な人間を大食鑑賞して、 お茶を濁して外人に言い訳してるだけw
118 :
非決定性名無しさん :2006/09/20(水) 15:24:42
119 :
非決定性名無しさん :2006/09/20(水) 17:51:06
何処まで堕ちるのか。。。
120 :
非決定性名無しさん :2006/09/23(土) 10:35:54
あの日経新聞がここまで書くとはねぇ。M&Aがらみで切羽詰った経営者が どう対処するのだ?、という文脈で”決断の時期が迫っている”と記述 された記事をここ数年、よくみたものだが。 社長インタビューで、何らかの言質をとったが、お願い頼むからそこは、、 オフレコ扱いに、、と念を押されているだけなのか? (よくあるでしょ。重大事件が起こった後の、新聞や週刊誌の詳細解説記事。 現時点では公式に発表出来ないことは多いです。) それとも、単に白人支配層達への積年の愚痴を、ぶちまけただけなのか? 「第三の道」となったら、やはり日本法人(部署毎)自体の売却になる のだろうか。ここ数年の一連の法整備を見ても、資本が動きやすくする ように変わってきている訳だし、なくはないかもね。 一昨年のレノボの時と同様、本社のNYでは、こっそりと仲介アドバイザリー のゴールドマンや、マッキンゼーの担当者や、あざといファンド連中が、 動いていたりして。。。(某日本会社への売却なら、売却先の経営陣は シメシメ、ウシシシとあの記事をほくそ笑んで、読んでいるのでしょう。) 割増退職金をもらいつつ、他社へ好条件を維持したまま移れる時期を決して 見逃すなよ!ということですね。この記事が、IBMerへ言わんとしている メッセージは。
121 :
非決定性名無しさん :2006/09/23(土) 10:39:12
オート氏はJをダメにした無能なA級戦犯。 責任を問われないのは米の言いなり、無条件降伏。 進駐軍があちこちで居座ってる。 彼が今しているのは あらゆる手を使って上納金をかき集める事。 彼や上層部が考えているのは 自分がいる間だけは何とか会社を持たせ高給とキャリアを確保という保身のみ。
122 :
非決定性名無しさん :2006/09/23(土) 11:52:59
もう往生際が悪いよ。これ以上、留まるのは見苦しいよ。 もう世間では、あなたが実に無能な経営者(日本支社長)であるって ことがバレバレなんだからさ。有能な部下を、コトゴトク退けまくってきたからね。 それが証拠に、同業他社が伸びているでしょ。去った人が、復讐しているだよ。 イエスマンばかりを大事にし、疑いを持つものは、問答無用で切り捨てる。。 残るのは、どこへも転職できない腐りきった加齢臭漂うジジババ+組合員のみ。 その繰り返しのツケで、今度はそちらが引導を渡される。皮肉ですな。 成果物主義とは言いながら、自分の会社経営/運営の責任は、何故か問われない。 (日本からブランド撤退までのリストラ継続が目標なら、それはベストですが) 山一のオジサンみたいに、記者会見で不用意に泣き叫ぶのですかね? 『社長は、悪くないのです。悪いのは、従業員です!! どうか社長の 最終就職先をお願いいたします!!』喜び組の、取り巻き連中だけは、 同情するのかも知れませんがね。 あ〜あと、読んでいる皆さんも 考えるべきだよ。この人達(役員・理事・組合員)を食わせるために、 若い自分が、24時間体制で(常駐先で)働いているということを。 努力が報われないまま年をとっても、転職市場では評価されないことを。
123 :
非決定性名無しさん :2006/09/25(月) 09:30:55
昨年6末に転職した者です。ここを見ると相変わらずのようですね。 入社以来、土曜日も含めほぼ毎日AM2〜4時帰りで10年現場で頑張りましたが 32になってもB6のまま、しかも裁量労働とかで残業代ゼロとか フザけた会社なので辞めました。 Iにいた頃は転職したら年収ダウンかと思っていましたが、 意外なことに今の会社では800マソです。外に出るとIの働き方とか 仕組みがいかに異常で非常識だったかといまさらながら思います。 関節と現場のローテーションがほとんど無く、本来なら現場を支援するべき 内勤のスタッフが、それどころか現場に稼がせたアガリをBOで 十年以上も内勤で定時帰宅の楽チン関節スタッフが露骨に絞りとってる トンデモなえげつない会社だったと思います。しかも上位Mgmtと 普段接しているのは関節のMgrやStaffだから、Topが現場の 状況を1%も理解できていない。現場から上がってくる不都合な情報は 途中にいる関節のところで抑えているから、今さら上がコンプライアンスが どうの言っても現場には通じないと思います。 成果主義といいながらその実いい評価は「タレント社員」だとか 「コネ社員」とかが受け取るように年初から決まっている会社なんで、 特に現場で苦しんでる人で割りに会わないと感じている人がいましたら 転職してもそう悪い結果にならないと思います。
124 :
非決定性名無しさん :2006/10/03(火) 21:29:33
125 :
非決定性名無しさん :2006/10/05(木) 10:52:53
サービス残業、社数最多・昨年度
サービス残業で労働基準監督署から是正指導を受け、2005年度に
100万円以上の未払い残業代を支払った企業が過去最多の1524社と
なったことが2日、厚生労働省のまとめでわかった。
未払い総額は232億9500万円で、前年度より約7億円増えた。
同省は「サービス残業への関心が高まり、労基署などに情報提供
が増えている」としている。
年度ごとの調査は03年度から開始。労基署が立ち入り、指導した
際に1社当たり100万円以上の未払い残業代があったケースを集計した。
調査によると、指導を受けた企業は前年度より87社増加。1社当たり
の未払い額は平均で1529万円だった。
業種別で指導数が最も多かったのは商業で465社。次いで製造業の353社、
接客娯楽業の129社の順だった。
http://www.nikkei.co.jp/news/shakai/20061003AT1G0202K02102006.html ☆モラルなき景気回復。就労環境がこれではねぇ・・・。
勇気を持って告発した方や、労働基準監督署担当者も、頑張れよ!!
126 :
非決定性名無しさん :2006/10/08(日) 14:12:13
日本IBM、甘い社内管理――研究費不正受給で露呈 日本IBMが独立行政法人、情報通信研究機構(NICT)から委託研究費を不正受給していたことが明らかになり、一億六千万円強を返還する。 額だけを見れば一兆円企業である同社を揺るがす問題ではない。 むしろ、社内全般で組織管理が徹底されていない事実を露呈したことに、問題の根深さがある。 委託締結時期は04年12月と05年11月。自律型コンピューティング研究など、大和研究所(神奈川県大和市)が取り組んでいた案件だ。 NICTの仕事に厳密な報告義務が付随するのは分かり切っていたことであり、管理がいかにもずさんだった。 これは一部門に限った話ではない。 今年八月には、元・官公庁向け営業部長がソフト開発ベンチャーのデジタルデザイン(大阪市)に対し不正取引した疑惑が発覚。研究開発と 営業といった複数部門で管理体制が不徹底となれば、日本IBMの構造的問題と指摘されても仕方がない。 04年12月期に不適切な収支計上を行った反省から、大歳卓麻社長自ら社内規定など法令順守の徹底を訴え続けてきた。 それから二年近くたっても、経営トップの思いが現場に浸透していない。 社内の意思統一をどう図るか――。 企業としてごく当たり前のことだが、部門単位で米国本社の圧力が強まりつつある日本IBMには、重く課された課題といえる。
127 :
非決定性名無しさん :2006/10/09(月) 13:55:47
128 :
非決定性名無しさん :2006/11/01(水) 14:16:54
129 :
非決定性名無しさん :2006/11/02(木) 17:34:30
Why has IBM taken so long to sue Amazon?
http://technology.guardian.co.uk/weekly/story/0,,1936554,00.html IBMは売上げ910億ドル、従業員33万人で
昨年はUS特許を2974件申請している。週に57件のペースだ。
過去13年の間に31995件以上の特許を備蓄している。
誰も理解どころか読んでもいない。
IBMは年間に10億ドルのライセンス収入がある。
Amazonに対するの訴訟では
1) ネットワークでの対話でデータを保存する。
2) 電子カタログを使って注文する。
3) 対話サービスの途中で広告を表示する。
これらはeコマースの基盤であり
IBMの特許を侵害していると主張しているのだ。
IBMでは特許を所有することは
宝くじを当てるより儲かり、
銀行強盗をするより危険が少ないと思われている。
130 :
非決定性名無しさん :2006/11/21(火) 22:10:49
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131 :
非決定性名無しさん :2006/11/25(土) 15:09:31
IBM、残業代要求訴訟で6500万ドル支払いに同意 IBMが、元社員および現社員から残業代支払いをめぐり提訴されていた件で、 6500万ドルを支払うことで和解した。 2006年11月25日 07時25分 更新 米IBMは11月22日、元社員および現社員が残業代支払いを求め、カリフォルニア州北地区 連邦地裁に2006年1月に提訴した件で、従業員らに6500万ドルを支払うことで和解したと発表した。 争点となっていたのは、同社のTechnical Services Professionalおよび Information Technology Specialistの肩書きを持つ社員の扱い。IBM側は彼らを 残業代支払い対象とならない「上級一般職」と分類していたのに対し、社員側は自分たちは 米公正労働基準法の対象から免除されない被雇用者であり、残業代を支払うべきだと主張、 提訴した。 IBMは合意に基づき、この2種類の肩書きを持つ社員らは残業代を受け取る資格があるとみなす。 IBMは法的な間違いを犯したとは認めていない。あくまで法廷争いが長期化し、金銭的な負担が 重くなるのを恐れ、和解に踏み切ったとしている。
132 :
ブラック :2006/12/09(土) 11:14:04
9月25日に書き込みされているコメントを 目の当たりにしていた事務職のものです。 この会社では驚くことばかりでした。 今迄年齢に比例して仕事ができる人の下 についていた私には信じられん。。という ことも。。。
133 :
非決定性名無しさん :2006/12/18(月) 09:33:10
あげ
━━━━30歳年収(残業代込)予想+月残業時間予想━━━━ アクセンチュア 1200万円 250時間 超激務、超高給 NRI 900万円 200時間 超激務、超高給 日本HP 800万円 100時間 激務、高給 NTTデータ 750万円 30時間 マターリ、やや高給 ━━━━━━━━━越えられない壁━━━━━━━━━━━ 日本ユニシス 700万円 50時間 普通、普通 日立 600万円 60時間 やや激務、やや薄給 富士通 600万円 80時間 激務、やや薄給 NEC 600万円 40時間 マターリ、やや薄給 ━━━━━━━━━━何かの壁━━━━━━━━━━━━━ 富士ソフト 550万円 150時間 激務、薄給 日本IBM 470万円 200時間 超激務、超薄給 ジャステック 350万円 100時間 激務、超薄給 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
135 :
非決定性名無しさん :2006/12/29(金) 10:00:02
労働市場流動化へ来春に新たな改革案・経済財政諮問会議
経済財政諮問会議は28日、労働市場改革専門調査会(会長・八代尚宏国際基督教大教授)
の初会合を開き、雇用法制の見直し加速に向け、労働市場流動化を柱とする新たな改革案
を来春に策定することを決めた。
労働者の派遣期間制限の撤廃やすべての労働者に適用される共通ルールの新設など
多様な働き方を可能にする「労働ビッグバン」の実現に向け官邸主導で改革を進める。
http://www.nikkei.co.jp/news/keizai/20061229AT3S2802D28122006.html 『サービス残業の廃止』法案にせよ、上記は、誰のために行う”改革”なのですか。
まさか、献金を重ねてヨイショした経営者達(財界の無責任な糞ジジイ)のための”改革”?
どこいっても安いよねー。
137 :
非決定性名無しさん :2007/02/22(木) 01:51:32
あのーそのー、古い話ですが兼松エレクトロニクスが、 ユニチカに変な機器をIBM製品に接続可能とか言って、 困ってます。にも関わらずIBMが悪いそうです。 兼松エロクソトロ憎スは、酷い所ですね。
138 :
非決定性名無しさん :2007/03/05(月) 23:21:59
解答が遅いのは架空循環させてるからなんだね。
139 :
非決定性名無しさん :2007/03/07(水) 21:52:56
弱いものイジメの大王「IBM」 社員イジメ、業者イジメ トラブルの責任転嫁は超一流、トンズラ、トカゲの尻尾切り一等賞
140 :
非決定性名無しさん :2007/03/10(土) 14:45:15
家宅捜索に入られるとは、末期的な経営状態を完全に裏付けられたようなものですな。 『何で、ウチが家宅捜査を受けねばならんねん?』 『にほんIBMをナメトンのか、ボケ!!』 『だからお前、はよ隠せと言ったやろ。しばくぞ、コラ!!』 東京では聞かないような、こんな下品な言葉のやりとり、まさか 大阪事業所で、なされていませんよね? 日本IBMの経営史上、このような不祥事があったのでしょうか。 ライブドア・Mファンド・三洋電機・不二家・日興・大手ゼネコン・・。 どうなりましたか。どのような裁判になるのでしょうか? 果たして、逮捕者がIBM側(退職者含む)から出てしまうのでしょうか。 役所から引導を渡されて、『IBMは、日本から出て行け!』って事にはなりませんよね。。。 戦略無きリストラ(HDD、PC、プリンター、子会社分社化、本社売却、早期退職、オフショア)、 数年の連続した売上げ低下。若手社員の日々の流出と、新卒就職人気のランキング下降。 米国本社・外国人頼みの経営。お家芸は、責任の擦り付け合い & 逃げ切りの競争。 一体誰の責任ですか、社員が全て悪いからとでも、あくまで言い張るのでしょうか。 何か勘違いしていませんか、北城・大歳さん(他役員・理事の皆さん)。
141 :
非決定性名無しさん :2007/03/14(水) 21:02:46
142 :
北城恪太郎 :2007/03/21(水) 22:30:59
143 :
非決定性名無しさん :2007/05/31(木) 09:39:17
愛BMの社員じゃないし。
。
チャイナがUSにアプローチ 政治的にUSはアジアからウイズドロー USはチャイナをアジアのヘッドに据えたいと考えていて、NYもそれに従うだろう あんまりチャイナにいいとこどりされないようにしないとね、K それでなくても方向音痴なんだから
148 :
非決定性名無しさん :
2008/01/15(火) 01:47:13 こんなスレがあったのか