DCSってどうですか？ Part4

>>1
乙

前スレ

DCSってどうですか？　Part3
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1091454590/

千葉の香具師も歓迎ポ
結局、千葉ネタが一番Age

4様

安い茄子貰って辞めるか？

>>5

安いって７桁貰えれば御の字だろ

そんなにヘトヘトなのか?

課長以下全員6桁だろ

そうなんですか？

だいたい合ってる

前スレのログうｐしてもらえませんか？
ラスト20をコピペでもいいです

>>11

あれはみせられないよ

>>12
そんな・・・
同僚に見てもろと言われたのに

名刺にMTFGって入れてもいいっすか？

♪那須の値段と得点は
上司が直接フィードバック
人事制度は改革中
コメントつけるの忘れずに

でもアンタ…　アンタ自身が銀行からの

ア・マ・ク・ダ・リですからーーー

残念っ！

「って言うじゃな〜い」が抜けた！

切腹っ！

役員の１００％が天下りじゃな
志気も糞もあったもんじゃない

前スレなんかあったの？

>>18
某所でネタに使われてます

なんかボーナスめちゃくちゃいいね
どうしたのよこれ

みんな納得の行く金額♪

やっぱMTFGに子会社化されたのが大きいのかな

ご祝儀

親の統合前に士気を高めるつもりね・・・激務((((；ﾟДﾟ)))ｶﾞｸｶﾞｸﾌﾞﾙﾌﾞﾙ

平均2.5ヶ月ってところか・・・

今日、辞表を出します。
さようなら〜

MEET
MTFG

プロサブの計算ミス→ｗｅｂのｐｄｆ配信も故障
というオチ？

社員会の回覧は2.25じゃないのか

>>29

らしいな

あれてるなー。
まあまあ、そんなにマジになるなっての。
ただのサラリーマンの仕事なんだから。

あれてる？

>>31

お前、そういう楽しみ方は、いずれ人を殺すぞ。
ま、それが快感でやってるんだろうけどね。

ついにあいつが辞めるらしいよ
よかったなみんな

誰だよ

で、いつ辞めるの

池袋辞めるやつ多そう

チーム510ってなんだよ。

元社員ですが、最近みなさんいいことありましたか？
頑張ってくださいね

銀行の仕事って、けっこうだらだらしてて楽だな。

預金利払い：数１０億　貸し付け収入：数１０００億円
勘定計算だけで資産が増える　楽にきまっとるがな

経常利益十数億の当社なんて赤子の首
銀行にしてみりゃ後藤・江上も出世街道脱落した落ちこぼれさ

>>37
８階か？？

銀行で儲けた金は銀行のものだけどな

>>41
落ちこぼれに雇われてる喪前っていったい。。

親会社では落ちこぼれは抜けてくのに
DCSでは吹き溜まってくんだな
部長3人も要らねえっす

降格選抜試験きましたね

32才800万 orz

まじで？
平均より300も↑じゃん
TMIT並

頑張りすぎんなよ
失望して辞められても困る

>>48
TMITってそんなもらってんの？ネタ？マジだとしたらこれだけ漏れは働いてるのに低い！許せんぞ！

ていうか新社屋どこなんだよ

>>48
基本給450万＋残業代200万＋各種手当100万＋資格給50万では。

それ正解
資格急はないけどな
一見給料高そうに思ってしまう奴は
自分の労働時間を考えろという話
サービス入れて時給いくらかい

SEちゅうのは社会の底辺やのぅ
やっぱ行員は社会の上層？

ttp://www.rikunabi2006.com/RN/06/KDBG/67/0123667003/DETAILA/I001/index.html
の003はどういうつもりなんだ。002も変だけど。

ttp://www.rikunabi2006.com/RN/06/KDBG/67/0123667003/DETAILA/I002/index.html
の003はおもしろいですね。

三菱東京フィナンシャルグループグループ

もしこの図が本当ならもっと給料待遇上げろと言いたいな。

さりげなくＭＲＩが２５％の株主
完全に下流担当の犬

このプワな絵作ったの何処の部門だよ。
信じられない。

今まで提案・設計してなかったって暴露してるんだけど・・恥ずかしすぎ。

開発と運用だけやってればよかったのか・・・・

とうとうＤＣＳはＭＴＦＧの完全ゴミ処理場になった
あわれな新卒社員達は一生外の世界を知らないままに・・・合掌

>>55
洗剤のCMで、新製品が出た途端
当社従来製品の汚れ落ちが悪くなるのに似てるな。

この歳になって、「あの時に辞めるべきだった」と後悔しています。

普通、今までの自分たちのサービスを否定するような
提案はしないんだけどな。
上手くごまかすというか。
だいたい誰が作ったのか想像がつく。
頼むよホント。

せめて今までもコンサルしてたけどMRIと提携して強化しますくらいで良かったよな

学生ならこの程度でいけると思ったんだろ
実際そうだろうし

ＭＴＦＧ傘下になって客増えるってのもｳﾝｺすぎじゃね？（笑
銀行、信託、証券と兄弟ってのもｵｺｶﾞﾏｼｲ.

客が増えるんじゃなくて天下りと仕事が増えるだけだろ
辞めるなら入社５年以内にしとけよ

しかし、天下り軍団も
皆別のところに行くたいと考えている。
彼らも気の毒。
わけわかんないと思う。
兵隊がわけわからない人に説明する時間が果てしなく無駄。

コンナカンジカ？
アマクダリ「ＤＣＳカー」
シャイン「マタキタカー」
アマクダリ＋シャイン「イヤダナー」

TMITより上の位置だが、どうしたものかな・・・・

TMITとの関係は変わらないだろうな
TMITっていっても旧ダイヤモンドシステム開発だけど

TISとTISシステムサービスみたいな関係でつか？

天下りするならどこ？

tmit

皆さん今まで運用人足扱いだったわけですな

運管やら客からコール受けてる香具師らはもれなく運用屋なんだが
○△開発部に居るだけで開発屋だと思い込んでる世間知らずが多い罠

検収と同時にさようなら　が開発屋の美学

そんなのありえない

お前さんは自分が作ったもんの全部の面倒見るのか？

>○△開発部に居るだけで開発屋だと思い込んでる世間知らず
は俺も含めて大部分がそうでしょ、部名に「開発」はないけどさ。
ただ、開発と運用の差なんてトリビアルなことだと思う。

本来はトリビアルであってはならんのだがな
運用引継ぎがない、開発が運用の断りなく本番に入りたい放題ってな文化は他社ではあり得ん

そーなん？

NEET MTFG

顧客のことを考えていないバカがいるな・・・
そんな奴に限って、顧客とサシで話ができない。

他社が伸びた中
何年も売り上げが横ばいの会社は
顧客のことを考えていたのか
能力もなかったのか
たぶんどちらも×

顧客のこと考えてると思い込んでる香具師ほど
原価割れの過剰なサービスして不利益もたらす

>>88
開発しか知らない奴のセリフだな。
開発費と運用費で、金の流れが違う。
運用費を見積りする際、サービス代も加味する。

DOSかとおもった

DCSのかわず大海を知らず

何かMTFGのHPってDCSのことほとんどふれてないね・・・

きれいな仕事 TMIT
きたない仕事 DCS

TMITの社員に「おなえはDCS行きだ。」って言うとへこむかな。

移転先は、大井ですか？

ITフロンティアみたいなきれいなビルにいきたい

千葉センターがいい

年内で退職ですか

>>92
そりゃそうだろ
銀行、信託、証券から見たらカスだし
規模的にはDCS+TMIT+TIS+UFIT+UFJIS+UFJ日立sysでやっと証券の背中が見えるくらい

100ゲッツ (σ ･＿･)σ

DCS：売上300億、社員1400名
TMIT：売上50億、社員600名
TIS：売上1700億、社員2600名
UFIT：売上650億、社員1100名
UFJIS：売上不明、社員400名
UFJ日立SYS：売上150億、社員600名

一番偉い人へ　俺たちはいま何をするべきか？

昇級することで終わった　上司たちを批難すること
生え抜きは　天下り　喰わないルール
いつからか　役員派閥に　取り込まれる機会うかがい
建て前を　諂いで　演じているよ
子会社のリーマン　なりたくなかった
俺は東証　一部のリーマン
持株消え　これも消える　安いプライド

一番偉い人へ　俺たちはいま何をするべきか？
昨日のトラブルは　カタリスト
一番偉い人へ　俺たちはいま何をするべきか？
現場のためになる　もっと大切な何かを　教えてくれ

部門長は部門成績　課長達は無賃残業
それ以外　興味ない　ことなのだろう
目の先はいつも　顧客じゃなかった
独立採算　いつしか信じて
したくはない仕事した　俺は死んでる

一番長い夜に　俺たちはいま何を恐れるか？
夜間のコールは　クライアント
一番長い夜に　俺たちはいま何を恐れるか？
権力争いで　きっと置き去りの顧客に　気付いてくれ

>>101
そのデータだけ見るとTISは基地外みたいにすごいな

１０年位前に抜き去られましたな

売上げ比較しても意味ないんだが

TISってハード販売もしてるのかい？

競合分野の整理をはじめてるらしいが

>>108
ということはＤＣＳ＋ＵＦＪ日立＋ＵＦＩＴとＴＭＩＴとＵＦＪＩＳってことなの？

やめないほうが良いかも。

今週で辞めます。辞めたほうがいいと思って。

当面合併はないだろね。MTFG+UJFHDでパイの取り合い調整はあるだろけど
各企業、不得意分野からは撤退、得意分野は増進．
当社は下流開発と下流運用が得意分野ですから。

いやはや。

>>109
少なくともUFITはないよ。
>>110-111
人生人それぞれ。かんがれ。
>>112
合併はなかなかね。

ここのアホ社員のせいで大変な損害を被ったことがある

>>114

何があったんだ？
差しさわりのない程度に詳細を

いつもシステムがグチャグチャになると押し付けられている
オマエらの哀しみはよーくわかった。今日から洩れはDCSの味方だ。

バンカーの余生の相手するの疲れた。
上が一掃されればよい会社だと思う。

しかしほとんど政治力で仕事取ってくるだけだから。
分不相応な仕事はたいていトラブる。
だから誰もやりたくない。
モチベーションもない。

修業僧のような情况に置かれて、それでも明日出社するオマエらは偉い。

>>117
＞上が一掃されればよい会社だと思う。
確かに事実だと思う。上が下を振り回してるようにしか思えないところもあるな。
部署によっては、客に『できません』ということが絶対に許されない雰囲気が
あったりする。

＞しかしほとんど政治力で仕事取ってくるだけだから。
政治力がなくなったら終わりだろ？

以前後藤ちんが日経何とかで言ってた。
「銀行のシステム部員はシステムがやりたくて銀行に入ったわけではない。
システムのことは我々プロに任せて欲しい」

…うちも部長以上の大半はそういう人達なんですけど。

いつも理想並べて熱弁振るってる香具師が
役員の政治力の前にすんなり宗旨替えしてる様を見るにつけ
この会社はダメだなと実感する

実力は
一流大卒でシステム嫌い＞三流大卒でシステム好き
？

「システム好き」なんていないつ−の

オタクはわんさかおるがな

合掌
http://web.archive.org/web/20031116052354/www.geocities.co.jp/SiliconValley/2112/PGs_Clock.swf

泣けるな。

正直、泣けた。

>>125
オマエら本当はスッゴい集団じゃないのか？

頑張ろうと思えば、いくらでも頑張れるし、
サボろうと思えばいくらでもサボれる。
良くも悪くもそんな会社

ふっ

http://www.rikunabi2006.com/RN/06/KDBG/67/0123667003/DETAILA/I001/images/001_r1_c2_f2.gif
が
http://www.rikunabi2006.com/RN/06/KDBG/67/0123667003/DETAILA/I001/images/001_r1_c3_f3.gif
になったと書いてあるんですが・・・

ﾏﾙﾁﾎﾟｽﾄ乙
っていうか、既出だしリンクできてないし

金くれ〜

なにいってるんだ？高給取りめが…

平成16年９月30日現在
総資産額 36,763百万円
負債合計 11,088百万円
資本合計 25,675百万円

ﾌｰｿ

君たちがやってた辛い仕事は日立が引き継ぎます。
どうぞ安心して下さい。

皆さんファイトー

新社屋、遠いね。

え、新社屋どこ？

ちと、遠いね・・・

次の空欄を埋めよ

○○○丁

出前一丁

青物横丁

結局君達の方がTMITより優秀だったと言うことだ。

職掌レベルで勝ち得ませんが。何か？


お客様（発注）　　　　　　　　　　　　　　　　銀行・証券　　←　ＴＭＩＴサポート

　 　　.　　 　　　　 .　　　　　.　 　 　 　.　　　│　　　↓
　 　　.　　 　　　　 .　　　　　.　 　 　 　.　　　│
仮面系ＳＩｅｒ（丸投げ窓口）　　　 　　　　　 │　　ＤＣＳ
　 　　.　　 　　　　 .　　　　　.　 　 　 　.　　　│
　 　　.　　 　　　　 .　　　　　.　 　 　 　.　　　↓　　　↓

実力派ＳＩｅｒ（受注・請負）　 　　　　　　　ＩＢＭ・日立・ｈｐ

先日、数年前に転職した同期にあったが
当時とくらべると見違えるほど元気になっていた。
会社が変わるだけでこうなるものか・・・と、ふと思った。

>>146
質問です。↑の図だと丸投げの窓口となっていますが丸投げするのにそんなに激務なんですか？

丸投げsi通すと高くなるもんだがな。普通は。

20年前の銀行のような雰囲気の会社。

>>147
仕事がつまらない、というのが理由だったような
いまはガイシでバリバリやってるみたいです

銀行・証券　←　TMITサポート
やはりTMITがお馬鹿な提案しかできないからなー。
臭いにおいは元から断たなきゃダメダメ。

新手の漫才ですか？

>>151

273 名前：非決定性名無しさん[] 投稿日：05/01/23 23:42:48
お客様(発注) 新銀行　← UFJIS ←　TMITサポート
↓
黒幕系SIer(丸々投げ窓口) UFJIS
↓
仮面系SIer（丸投げ窓口) DCS
↓
実力派SIer（受注/請負) IBM/日立/HP

ソース
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1080753376/

お馬鹿が増えるぞ

>>148
技術の吸収と称してIBMの雑用を破格で請け負ってるからな
現実の力関係は　BTM>TMIT>>>IBM 日立 HP>>>DCS

ＤＣＳもＴＭＩＴもＵＦＪＩＳもＵＨＳもみんな一つになっちゃえばいいのだ・・・

>>155

そのうちなるでしょ
んでもって社員半減させる

tmitは受託開発してないだろ
btmの行員に成りすまして下流業者(含むdcs)を怒鳴り散らすだけで

Day1が過ぎたら民俗大移動だな。

TMITって行員のことどう思ってるんだろう。
逆に行員はTMITのことどう思ってるんだろう。

>>159

お互いに同僚

>>159
TMIT：売上50億、社員600名
TMITって、売りageが少なくても力強いの？

株主が文句言わないんだろ
言ってるのかもしれんが
上場企業はそうはいかない
まぁここも上場廃止だけど

今度の集会で
今までお疲れ様でした
っていうことになるんでしょうか、大将？

dcs?
dahahahahaha!

DCSの場合地味なプロジェクトに配属されたら終わりってことでfa

地味とは。派手とは。

どこに配属されようが、終わりだと思いますが・・・
目くそ鼻くそですか

腹をくくれるか、くくれないかの差だと思いますが・・・

華やかなプロジェクトってどこだぁ〜？
自分には見当たらないのですが・・・

きれいどこあつめた
なんてプロジェクトだけっ？

なんていうか季節労働者みたいに
Pを転々としていく流浪の民。

>>165は部門別評価のことを言ってるんだろ。

若い人が少ないのはキノセイですか？
陰気な人が多いのはキノセイですか？
職場の雰囲気悪いのはトウゼンですか？

この時代、こんなんで給料もらえんのか？
というような仕事してる４・５級がわんさかいる。ほんと驚くよ。
それに安心して向上心のかけらもない２・３級が大量生産される

成功pjにボーナスはずむなら、pj要員は志願制にして欲しいもんだね。
本人の意思に関係なくpjに配属されて、腰掛けしてただけの奴らが
高評価を得るのは不公平だろ。pj要員なんて毎回人が似たり寄ったりなんだし

>175
冬茄子の褒賞対象の人選は意味不明だったな
こうしてまた現場の志気は落ちていくのさ

5人が130%の力を出しあった650万の成果より
50人が70%の力を出し合った3500万の成果が評価される
未熟な経営者の居る企業にありがち

今期からアピール重視の中身がない仕事ばかりが増えた。

ﾎﾞｰﾅｽもらえるなら
ﾍﾁﾏ、ﾚﾝｺﾝ、ﾋﾟｰﾏﾝみたいな仕事でもやりまっせ…

ボーナス安い会社でそんなこといっても悲しいな
転職しろっつう話

>>178
mtfgの案件？

三菱自動車そんなにヤバいのか？
UFJ統合の後に破綻するなよな。

統合後のシステム、三菱系に一本化　三菱東京・ＵＦＪ

「勘定系」と呼ばれる決済関連のシステムについて、傘下の新商業銀行、新信託銀
行ともに三菱東京が使っている日本ＩＢＭ製のシステムに統合する。

　証券代行や年金の制度管理のような信託業務の一部や、個人向け証券業務などは
ＵＦＪが使う日立製作所製のシステムを採用する方針だ。
www.asahi.com/business/update/0205/004.html

厚生年金会館age

>>183ｻﾝ

朝日新聞以外の新聞に何も載ってないのが怪しいな。
朝日だけの記事だとどうしても信用できない部分がある。
ほかの新聞にも載ってたら信じるけどさ…。

まだネタとしか思えない。

三菱自工の行く末によっては、さらなる統合が発生しそうだな。
毎年統合が起こっても問題が起きないように
何か規格でも作ったらいいのに。

>>185
日経より
http://it.nikkei.co.jp/it/news/soft.cfm?i=2005020410088j1

>>186
同意。
今後、三菱系とUFJ系の関連会社の合併が大量に発生する。
担当者レベルでノウハウが蓄積されているが、それ以外に展開していないのが現状。
更に、よくわからんプロジェクトに人を食われ、若手〜中堅が少ないため、開発人員が足りない。
パートナーを呼んでカバーしようにも、満足に管理できる体制ができていない。
このままでは、UFJ系システム会社に合併案件だけでなく、新システム構築案件まで取られる気がする。
現状はMRIの実験台、今後はUFJ系システムと力関係が逆転、そう考えると哀しくなるな。

いまの某NEC子会社けってここに入ったやつがいたな。先見の明があったというべきか。。。いや、先見ってほどでもないか。

拙者、入社して後悔してますから。。。切腹！

ふぅ〜

DCSに大卒で入る子は、銀行の仕事を出来ると思って騙されて入社してTMITとの違いで絶句。希望して、BTM内の担当に配属されると、システム部内ではTMITと行員は職務権限が一緒だけれど、DCSはインテックなどと同様でパートナー権限だから、半分は３年で退職しているよ。

だから、TMITがシステム部に提案なんてしていないよ。ただ、銀行がビジネスユニット制を導入してからは、TMITの存在意義も失われていると思う。専門職扱いで、TMITを合併してやるか、DCSへの売却の二択だと思う。権限の継続性を考えたら、前者？

他部門で何やってるかよくわからん。
銀行、カード、一般で何処が一番つぶしが利くんじゃろう？

>>192
一般だろ。普通に考えれば．

>>192
業務知識があればなんとかなるかもな

>>192
思うことを少し。

特定の業務知識や技術に詳しくなるほど、専門性が強くなる。
専門性が強いと、特定の環境では価値がある一方、それ以外の環境では価値がない。
つぶしが利く＝環境を選ばすに価値がある、という定義であれば、一般が１番つぶしが利くと思う。
ここは業務に依存する部分。

ＩＴスキル標準いわく、知識、経験、コーチング（？）の３要素が重要。
経験、コーチングはチーム次第。
ここは業務に依存しない部分。

ERPやってない会社の社員に潰しも糞もないって（ｗ
顧客の情シス部門相手のシステム構築なんてバカの一つ覚え
なんのスキルにもならん

何級ですか？

>>197
32歳で3級
もう、やめるポ

32で3級って数えるほどしかいないじゃん

35 Over で3級もけっこいる
30 Over で2級もたまにいる

>>200

おまえのとこだけじゃない？

いちばんおおいのは３０〜４０台の３〜４灸

4級へ昇格しやすい部署と、しにくい部署がある。
実績や能力も、もちろんの事、周りとのバランスとよく聞く。
あと、中途採用は最初、昇格しやすくみえる。
それだけ、優秀な人材を採用しているんだろう。
もし、中途採用で昇格できない人材は、使えないので必要ない。
さっさと、リストラしてほしい。
ホント、口ばっかりで、体動かさず、ウザイ。

ようするにDCSで新卒入社しても
憂愁にはなれず、憂愁扱いもされないということですね
まあそんなものでしょう

天下りは経営
キャリア採用はブレーン
生え抜きはワーカー
そんな会社（部分例外はつきもの）

>>188
ab？
そんなやついるんだ。かわいそ。

異業界から来た中途はどうなの

安寧な人生が揺さぶられるときがきたか。

中途もピンキリだけどピンのレベルは確実に高い
新卒のピンじゃ敵わないだろうな

ピンってなに？

平均年収600万の人生

>>211

700は行けそうだが？

新卒入社予定です





orz

エンジニアとして、在籍していて先行きが良い会社かどうかはでっかい「？」
がつかざるをえないけど、少なくともそこらのブラック企業よりは待遇良いから、
そこは安心汁……結局はプロジェクト次第だがな。

>>211
3級の場合、
・毎月30万
・ボーナス60万
で年収480万。
残業多い、ボーナス多い、資格報奨金あり、手当て多い、
の条件を満たせば、年収600万は到達可能。

3級って残業つくの？

>>215
資格手当てって、昔ほど魅力はないでしょう。
あと、3級ででる手当てって住宅や家族??多くないでしょう。

一戸建て買うと消える住宅手当

マンション買うと消える住宅手当

資格手当はないよ。全部一時金になった。しかも２年分割払い。

一時金しか支給しないなら、ｗｅｂ・パンフでの資格保有者数の公表は止めるべきだろう

間接宣伝利益の一定率額は、インセンティブとして有資格者に継続的に還元されるべきだ

こんな至極単純なキャッシュフローも考慮できないのか人事部は？

一般の会社に置き換えると、こんな感じ？
１級…役職なし、組合員
２級…係長、組合員
３級…課長、非組合員？
４級…部長

全然違うように見受けられますが

新卒一年目で係長かよ（ｗ

一般の会社に置き換えると、こんな感じ？
１級…アルバイト
２級…派遣社員
３級…新入社員
４級…入社数年目
５級…主任
６級…係長
７級…課長
８級…部長

もう相手しなくていいよ

超労働にもかかわらず年収600万で満足できるやつにはお似合い
しかもその先もたいして上がらないし
出世もできませんが

年間１千万くれえ〜

>>227
徹夜しなくても到達可能な年収。
DCSでは「超労働」かもしれないが、
他社では「超労働」ではない。
年収に満足できなければ、転職すればいいだけ。

４級で残業しまくってみな
そこいらの課長を凌駕する給料になるから
５級になるのが苦痛かも知れんけどな（ｗ

他の会社はあまり出世して年収がさがるなんてことはないんだけどね
ウチの場合はまあ構造的にあがらないようになってるからね
子会社ですからね

つか残業カットですからしまくることできませんが・・・

70時間てのはさあ、労働者保護のためにあるんだよねえ
70以上できるけどつけられないという理解は明確な間違いですが・・
なんで実質的な残業の上限になるんですか

もっとも70もつけられない部署多いけど

てか暇部署だろ
リストラされろ>>229

残業は満額つくって聞いてるんだけどつかないのですか？

>>233ｻﾝ

労働基準法第36条だな。
これに基づいて、経営者側と労働者側が結ぶのが36協定。

36協定上70時間までってのはあくまで労働者保護のためだから、70以上つけられないってのは明確な間違い。
裁判すれば取り返せるものではあるけど、そこまですると社内での居場所がなくなるしなぁ。

三菱東京・UFJがシステム統合の詳細を発表、銀行は東京三菱に片寄せ

東京三菱銀行とUFJ銀行のシステム統合は、東京三菱銀行のシステムを採用する「片
寄せ」の方針を決めた。

今年10月の経営統合時点で、勘定系は東京三菱銀行とUFJ銀行のシステムを並存させ、
両行のATM（現金自動預け払い機）からどちらの勘定系システムにもアクセスできる
ようにする。それぞれの銀行のATMと勘定系システムの間に、取引内容に応じてデー
タの送付先を振り分けるシステムを構築する。「フロントエンド振分方式」と呼ぶこ
の方式は、二つの勘定系を直接つなぐ「リレー・コンピュータ方式」に比べて、勘
定系への手直し量が少なく済む。

2007年12月までに勘定系と情報系を東京三菱銀行のシステムに統合する。勘定系シ
ステムでは、統合作業と並行して、24時間稼働対応や口座振替の負荷分散、テレホ
ンバンキングといったUFJ銀行のシステムが持つ先進機能を、順次東京三菱銀行の
システムに追加していく。

http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/it/360442

3年間ありがとうございました。

>>238
誰？

K君？

三菱電機系のスレは人気ないのにここはすごいね
さすがMUFG

定時上がりと24時上がりが同じ賞与か

残業量が評価基準？
まだまだだね

（定時or残業）×（高密or低密）＝４パターン
比較するならどっちかのパラメータは固定しないとな
ＯＫ牧場は斜めに見ちゃだめなんだぜ

まだまだだね♪

うちに高密度はないだろ

いや体力的には高密度かな

まあこの時間に帰らざるを得ないのに低密度なんてのは有り得ないな
帰れれば帰るわな

しかし考えれば考えるほど244はアホだな
斜めに見るも何も横並び評価なのだから
密度は何も関係がない
別に高密度で定時間が評価されて賞与が上がるわけでもなく。。

うちの社員の頭なんてこんなもんか
寝よ

現状の事実・不満だけを述べて
その背景を探ろうともしない
典型的な無能ＤＣＳ社員>>247

こんなバカ揃いじゃ上流は全部ＭＲＩに持ってかれるな

顧客はMRIにやってもらいたいんじゃないのか？

>>250
持ってかれるもなにも、もともと持ってませんから。

MRIの持ち株比率が上がったら
三菱総研インフォメーションテクノロジーとかに
社名変更したりして。

三菱UFJコンピュータサービス
三菱UFJインフォメーションシステムズ

三菱UFJインフォメーションテクノロジーはTMITが使いそう

残業自慢がお似合いのバカ会社

>>253
TISとの合併等が無ければ、三菱ＵＦＪの名前はつかんよ。
ＭＲＩとの合併等の方が現実的だね。
（ＭＴＦＧ，ＭＲＩ，ＤＣＳの社長がシステム部長経験者っのは面白いね。）

大島にはシュレッダーないのか？　３月１日のネタ？

変革型リーダーシップ
�@ビジョン実現のプロセスでの厳しさを前提に、ビジョン実現のための方策を極限追求させる
�Aその厳しさはいじめではなく、自分についてきてほしい人に対する具体的育成・世話のためである

�@カリスマ性（charismatic leadership）
�A志気を鼓舞する動機づけ（inspirational motivation）
�B知的刺激（intellectual stimulation）
�C個別配慮性（individualized consideration）

インプレッション・マネジメント
トップは大きな方向付けはできても、どこか抜けている。
それでも方向が正しいので応援したくなるタイプのほうが人望は得やすい

変革に対するメンバーの心理
�@変化に対する心理的抵抗
�A歪んだ環境認知と原因帰属
�Bリスク・テイキングへのためらい

変革を推進するための心がけ
�@組織をとらえるときの視点
�A管理者として自分に求められている役割の正確な把握
�B自部署の業務特性と組織編成原理の特性の正確な把握
�C環境変化の的確な把握

流行りモノですね

監督が全部決める野球ＶＳ各選手が自主的に動くサッカー
そのあたりの組織論では

親はついにダイヤモンドじゃなくなるわけだが

>>257
降格

まず、当社は天下り子会社故に下記のような構造をしています。
従業員　←→　取締役　＝　銀行（株主）
従って当社の優先すべき基本方針は、下記に尽きます。
一　天下りポストの確保
二　会社の存続
上記に従って（役員が不祥事の際に言い訳にするために）予防のために行うべきことは
・法令遵守宣言、社員セミナー
・内部監査
・社内通報制度
・懲罰規定の整備
などがありますが、当社でも多少行っております。
次に対症療法として
・社内調査の実施
・法執行機関への通報
・調査、捜査への協力
・原因究明
・是正措置
これらは中長期的な天下り先確保のために健全な組織運営を行う必要がありますから本来すべきことですが
残念ながら全く行われておりません。
さらには再発防止環境整備として
・企業体質の改善
・法執行機関への情報提供
などを行うことが天下りポストの増大にとって必要でありまた社会的責務でもあります。
さあ皆さん、当社の基本理念達成のためなにをすべきかわかったら
実行してください

しっかし、社内調査をやろうとして
『不平不満を拾ってしまうからダメだ』
という発想が本当にセンスないな
そんなんでよくつとまるもんだよ
やりがいとかあるのかな

おっと
そんなものは当社の基本理念からしたら関係の無い話か

相当不満が溜まってんぞ。。。
今日やめちまいます。。

ごっちんの評価
�@カリスマ
役員に別派閥があるんですね。パワーゲームが無駄に現場をかき回して負のカリスマです
�A動機づけ
鼓舞が単純過ぎです。ｶｯﾄｵｰﾊﾞｰしたら無条件にべた褒め。周辺の人間には絶賛のリアリティがありません
�B知的刺激
経営手法に自分が見えません。日経かプレジデントあたりの安っぽさが見えます。日産の真似しようとしてますか
�C個別配慮
ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄの採算性、参加メンバーの貢献度が評価されてません。運用部隊も等閑です。開発か運用かなんて本人の意思じゃ選べないんです

ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄとしては社内・客からﾎﾞﾛｸｿ言われて最悪だもんな
やったぜdcs技術陣　( ´,_ゝ｀) ﾌﾟｯ

機構改革絵巻
バカ層は興味すら抱かず
普通層は自分の安定人生への影響が何かを探り
優秀層は問題の本質は別にあると冷めている

こんなとこでｵｨｵｨ

きょうは新しい旅立ちの日ですね
みんなで気分一新　飛翔１０を達成！
わたしも以前は結構不満ありましたけどね
留守してる間に随分変わりましたよＤＣＳも
いいことに目を向けて前向きに努力しましょうよ

つまんねーな

ぬるま湯にゆっくりつかるのが健康の秘訣だ。

やあ帰りに新宿で飲んでくれる友達が居なくて一人家で飲んでる俺が来ましたよ。

１
あの最後の話を聞いて
やる気を出す人がいたら寒心するよ。

２
首になったのはなぜ？

一網打尽

一蓮托生

首は初らしいけど。すごいね。

皆さん。器はそろえました。後はリストラするだけですYO。

日記まで引っ張り出して2chで個人攻撃なんかするから。

その手のネタなの？

下半身関係か？

http://www.mri.co.jp/
院卒＋一流大卒
http://www.mrisys.co.jp/
http://www.dcs.co.jp/
三流大卒＋専卒　イモ系同士仲良くしましょ

>>277
王領らしね。

親告罪でない犯罪を隠すのは犯人隠避ではないのか

>>282
いったいなにを王領？

「意見があったらGoto mailで」って、
イントラ見れない社外勤務者のこと何にも考えてねえし。

\\\
王領

レガシー＋運用が一番利ざやが高くローリスクなのに
なぜだかこの会社は
実績少なく収益・規模も小さいハイリスクな分散オープン＋開発に資源を集約しようとしてる
上場廃止してから常識外れの経営がさらに進んで理解に苦しむ

狩っちゃった　■３＝(゜д゜)
撃っちゃった　(゜д。)＝３■

>>287
世の中の流れ。
レガシー＋運用は、ローリスクな分、パートナーにシフトできる。
余った社員は、パートナー管理と分散オープンにシフトできる。
今、実績を積み上げておかないと、まずいと思う。

http://www.onkochishin.net/pro/images/sake.jpg

トイレきたね〜

http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s01810.jsp?corp_cd=0123667&cntct_pnt_cd=003
募集中ですYO!

>>287
>レガシー＋運用が一番利ざやが高くローリスク
御意。その通り。

てか今時、世間知らずの分散開発なんてイラネ。
分散開発は害虫で十分。企画・運用・営業はある程度
プロパー必須だけど。企画は提案がメインで今後のこの会社
には必要だし、運用は(PG作ることしか出来ない開発との)
運用調整が一番の仕事だろう。PGオタは日本語通じなくて運用
も調整が大変だと思うよ。開発は監視・運用の事なんて何も考えて
ないんだろうしね。ｗ
運用＝オペレータだと未だに勘違いしてる低脳ﾐｿ開発者は論外。
そして営業こそプロパーである本当の意味がある。
営業がいなけりゃ、キミたちの玩具すら与えられないのにね。

開発でもパートナーは真面目で素直だし、打ち合わせと
称したサボりも無くよっぽど使えるね。優秀。
PGしか書けない(しかもロクに仕事もしない)開発プロパーは、
銀行とカードと他部署に再度感謝したほうがよいと思われ。

>>293
運用か営業の人ﾃﾞﾂｶ
運用が優秀とは思えないけど……。
特に千葉にいる分散の奴らは！！

>>294

確かにな。それは言えてる。
でも正確には"そいつらを使ってる上層部の奴ら"では？
この会社なんてどの部門も、有能な？上層部のコマ。ｗ）
下は目糞鼻糞の世界。楽しみはボーナスだけ。

社員のレベルが低い

副部長（一部を除く）が部長になったほうがよいと思う。
現場上がりが部長やっている部がうらやましい。
天下り連は経理とか総務とか社史編纂室に押し込んでおけ。

>>296
まだそんな事言ってるぽ？そんなの既知。

>社史編纂室
ﾜﾛﾀ

>>294
ぷっ(´ゝ｀)必死。
所詮ドングリだし。

293って開発したことない（ＰＧ組んだことすらない）
オペレータみたいな運用のヤシかな？

300。今回はたぶん違うずら。
山脇4Fのあいつだろ。30杉のうるさいヤシ。
あいつホストしか知らねーんだよ。

そういや、ＧＯＴＯ　ＭＡＩＬ送ったことあるひとっているんですか？

> 余った社員は、パートナー管理と分散オープンにシフト

パートナー管理充実は賛成だけど
javaのフレームワーク作ってそれをプロパに展開してるのはｳﾝｺだわ

余ったら分散オープン？　ｳﾝｺちゃんね。クビに決まってるじゃない
レガシーしか経験のない30歳過ぎの能書きタレなんて洋梨よ
レガシーとオープンは根本的に開発・運用の発想が違う
レガシーの経験武器に偉そうに下の指導されても困るのよね

どうせ全員バカなんだからせめて仲良くすれば？

馬鹿ばっかり。東品川で海でも見てろｗｗｗ

>>302
かのDijkstra大先生も
「Go To Mail Considered Harmful」
と言っているくらいだからな

でも直属上司をすっ飛ばしてＧＯＴＯ相談ですよね。。
よく考えるとそれもすごいっすね。

ttp://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/img/0512/o/0001780573.jpg

ttp://www.im.i.hosei.ac.jp/IMHP/MenuGroup2/Data_Kyoin/GotoAkio.htm

ttp://ascii24.com/news/i/serv/article/1999/11/18/617219-000.html?geta

このｵｻｰﾝが新しいもの好きなのは分かった
こんな先見性のない香具師が役員の会社って(((( ；゜Д゜)))ガクガクブルブル((((

ttp://bb.watch.impress.co.jp/news/2001/09/26/webtv.htm

会社入ってから二番目くらいに笑った。
いや三番目かな。
勢いだけは物凄かったプレゼン（森田健作みたいな）のあとの
鬼のような手ブレ以来。
カトちゃんケンちゃんごきげんTVじゃないんだから。

移転先はどこですか？

東品川だよ。品川シーサイド。
なのに、青物横丁からしか認めないらしい。あほ？

品川シーサイド駅の真上って同業者のビルがたってますね

だから立地条件がイイ!!（∀）と熱弁。(3.1同窓会)
..正直泣けた。

来年度入社者の書き込み多いね。ﾊﾊﾊ。

来年の今ごろはそいつらがPart5で大暴れ？ｗ）

TMITの登用長もあれだが、こっちも･･･

東品川→自作手ブレVで勝負。企画モノAVかと思った罠。

　(⌒＼　∧∧ ／( ” 　／￣￣￣￣￣￣
　)　（　･ω･） ） ＜ 翼をください
（＿__|　⊃⊃_(　　 ＼＿＿＿＿＿＿
” 　　 ∪∪

>291
yamawaki２階でつか？

>323
いえす。
一歩前に完結

DCSが頭悪くて運用できないときはどうすればいいのですか？

実はあなた自身の頭が悪いのではないだろうか？
ということを考えてみるとよいと思います

古きよき、日本のシステムを
今に伝えるＤＣＳ

>>326

なんだそうだったのか。目がウツロで、
口をポカーンと空けて、ヨダレがたれてるから
てっきりDCSは頭悪いのかと思ってしまいますた。

必死だな(´_ゝ`)

狡猾でアコギ卑怯で無能なところがいかにも銀行らしい。

ttp://www.re-port.net/report/?number=6240

おまえらがハブになると壊れるから嫌だな。
リコールするよ。

http://toc-goldratt.com/Viable-Vision/vv_grafic.gif

退社のめどがたちました
ようやく人生に希望がみえてきました

毎日のどんずまり感からようやく解放されるのかとおもうと
飛ばされるのを恐れ気の会わない上司にへつらわなくていいのかとおもうと
サービス残業もしなくていいのかとおもうと
先抜けしていった同期の後につづけるかとおもうと

家族サービスの時間もふえるかなー

妄想、妄想。妄想ですって。何回言わせるんですか。妄想ですよ。妄想ですから

>>334-336

おまえ、Day1前に抜けられると思うなよ。

gage

age

>>334-336

おまえ、Day2前に抜けられると思うなよ。

ＴＩＳより５年遅れてます。
０５年度もキャッチアップできそうもないので、６年遅れは確実です。
ＭＲＩと一緒にＴＩＳに太刀打ち？　まさに妄想。

からきだー。からきだー。
唐木田とおいいよー。
からきだー。からきだー。
唐木田とおいいよー。

金1･処理部･運管はMRI-SYSTEMSに出向でつ

新人事制度は微妙・・・
収益を上げない部署が高評価になる矛盾がありそう。

>344
え〜処理部も？？

社　名 エム・アール・アイ システムズ 株式会社
設　立 1984年（昭和59年）5月31日

所在地
■本社
〒104-0053 東京都中央区晴海3丁目2番22号（晴海パークビル）
TEL：03-3536-5841(代表)／FAX：03-3532-3796
■大手町事業所
〒100-0004 東京都千代田区大手町2丁目3番6号（三菱総合研究所ビル）
TEL：03-3277-4532／ FAX：03-3277-3481

資本金 1億円
売上高 15億円（2004年9月度実績）
従業員 2004年12月現在　101名（内 男性88名、女性13名）
役　員 取締役社長　三輪 行雄
取締役　小池 修一（三菱総合研究所 取締役 経営企画部長）
取締役　芝原 靖典（三菱総合研究所 取締役 ビジネスソリューション事業本部長）
監査役　長谷川 恵一（三菱総合研究所 総務部長）
株　主 株式会社 三菱総合研究所（全額出資）

取引銀行 東京三菱銀行 本店
関連会社
株式会社 三菱総合研究所
エム・アール・アイ ビジネス株式会社
エム・アール・アイ スタッフサービス 株式会社

始まったら抜けられないじゃないの
抜けるなら今

三菱東京ＦＧからシステム会社を譲り受け＝三菱総研
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050323-00000639-jij-biz

UFJがこわいから会社を避難させたって事？

天下りの悪い面・弊害がひどいから
今後は多少仕事のわかる総研の人材を副部長以上に据えようということかな
部長の接待が第一の仕事の課長職の皆さんの仕事内容が多少は変わるかも

あらー
MUFGにはなれないのか

>>252

なんでうｆｊが怖いねん

完全に数ある協力会社の一つになりました

MRIテクノロジー

何かスケールが段々ちっちゃく、みみっちい会社になっていくような気が…

MTFGはこの会社をどうしたいのだ？

MTFGって、システムの会社他にもあるよねー。
1社で良くない？
合併して大きな会社じゃダメなの？

ごっちんの説明の稚拙さには辟易です。

ごっちんは「対等提携です」とか言ってたけどさ
世間的に見ればＭＲＩの事業戦略上の一部品という扱いで
新聞見出しには社名すら出ない

子会社になるのに対等も何もないな

ＭＲＩの子会社になって何がしたいのだ？
会社をそうしたいのかを俺には理解できん…

親がどこだろうと今日の仕事は変わりませんよ
消え行く身としては他人事だ

天下りの中の人が行員からMRIになっただけか？

一緒に仕事したことあるけど、ＤＣＳの人サイテーだった。
この人ら面白いなぁーと思った人は、全員外注さんでした。

端から見てても、責任の擦り付け合いで、ユーザーさんの気持ちなんか
ぜんぜん考えてない人ばかりでしたね。グループの仕事しかしてないから
危機感がないんでしょうね。

ここの社員って技術力も責任感もない。
大抵どっちかはあるんだけどな。

知ったかの外の人間や、逃げるヤツは黙っとけ。
社員の中にはやることやってるヤツもいるし、
責任感のあるヤツもいる。当たり前のことだけど。

下っぱの努力を汲み取らず自己中になってる役職クラスや
保身に走り、会社にとっての利益が何なのかを
真剣に考えていない幾らかの人間が問題なんだと思う。

軽軽しく「ぜんぜん考えていない」とか、あきらめ口調の２チャンネラこそ
結局無責任なオナニー野郎だね。
あ、俺もか・・orz

責任感なんてみんな持ってるんじゃないすか
まさか定年まで文句言わず黙々と働くことが責任感だとか思ってないですよね

自分の場合は自分や家族に対する責任の方が大きいもので
逃げさせて頂きます
自分がいなくなった後はお任せいたします
あなたがいれば大丈夫

　　／⌒ヽ うう　本当にだめよね　お馬鹿さん♪
二（　＾ω＾）二⊃　　　　　　　　　／⌒ヽ
　　|　　　 /　／⌒ヽ ⊂二二二（　＾ω＾）二⊃ 教えて欲しいの　お馬鹿さん♪
　⊂二二二（　＾ω＾）／⌒ヽ　 　|　　　/
　 ﾉ>ノ 　 ⊂二二二（　＾ω＾）二⊃ ヽノ　　 　 ／⌒ヽ
　レﾚ 　　　　（　ヽノ|　　　 / 　　ﾉ>⊂二二二（　＾ω＾）二⊃そう　この世で一番大切な事は♪
　　　　　　 　ﾉ ／⌒ヽ ヽノ 　　レﾚ　　　　　　|　　　 /
　　⊂二二二（　＾ω＾）二⊃ 　／⌒ヽ 　　 　（　ヽノ
　　　　　　　　|　　　⊂二二二（　＾ω＾）二⊃ ﾉ>ノ 　やっぱり　タイミングだと思うけど〜♪
　　　　 　　　 （　ヽノ 　　　　　|　　　 /　　　レﾚ
　　　　　　　　 ﾉ>ノ　 　　　　 （　ヽノ　　なんちてな?
　　　　 三　　レﾚ 　　　　　　 ﾉ>ノ

視野狭い人が多いんだーね
自分の経験・価値観だけで何でも断定調で語る奴
イイ物吸収しようっちゅうアンテナが立ってない奴
そんなんが昇級の皮算用してんのとか見ると
つくづくバカだなーコイツとか思うのさ

>369
行間嫁。

どんどんつまんねえ会社になっていくな

>>373
思ったが吉日。
リクナビネクストに登録しよう。

ホレ
http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s00010.jsp

他業界への転職も諦めるな
コネか頭があれｂ

ttp://rikunabi-next.yahoo.co.jp/rnc/docs/cp_s01810.jsp?corp_cd=0123667&cntct_pnt_cd=003

まず自社を探してしまう世界の狭さに乾杯！

大学の時、DCSが第一志望でした。
結局、落ちてしまいメーカー系の会社に入社しましたが
DCSって転職を考える人が多い会社なのでしょうか？
会社説明会のときにすごく雰囲気の良さそうな会社だと
思ったのですが。

雰囲気だけでなく、銀行系ってことで給料も良さそうなイメージでした。
ちなみにメーカー系は安いです。

ここに書いてるヤツらは落ちこぼれ君だから

部署によっては非常に雰囲気が悪いですよ
いいとこもあるんじゃないですか
いいといっても給料は別に高くないですよ

若いうちはいいんでしょうが
30過ぎている会社ではないかもしれませんね
上にいけませんから

さて、明日も午前様かしらね
一日一時間の自由時間が心の安らぎです
みなさんも寝ましょう
はやいですから

給料は銀行系の中では（かなり）安い方だから、後悔するな >>380

わしらはのうDay2までは仕事あるんじゃ。
わかったか。

>383
>部署によっては非常に雰囲気が悪いですよ
>いいとこもあるんじゃないですか
業績不振＆合併＆移転騒ぎでどこもピリピリしてる。
つ　ま　ん　ね　ぇ　会　社

銀行系はどこも一緒なんでは？
だって入社基準は”大手銀行のバック”があるからでしょ？
（もちろん自分もそうでした。）
別にUFJ系でもみずほ系でも三井住友系でもどこでも言い訳よね。
（あ、りそな系はカンベンね）

あるよ

http://www.dcs.co.jp/company/president_02.gif

ごっちんかわいい。

ボーナス安っ

茄子100？

基本給の２か月分ちょっと

Ｑ＆Ａもヤラセじゃねーの！？
GOTOメールに誰か送る奴いるの？
ヤラセの癖に、ちっとも的を射てないのが悲すぃー。

このままだと確実に「引越ししてビルが新しくなりました」だけで終わるな！
千葉センターに加えて、品川シーサイドウエストビル。
この会社は建物以外自慢することないのかよw

てか、このスレも会社からは見れなくなったわけだが・・・・

外に出ている人間にとっては・・・

ＤＣＳの悪評をカキコしているのはＴＭＩＴって噂は本当ですか？
同じ系列なら仲良くして下さいよ。

http://www.okoshi.org/tadashi/bbs2/archives/UFJ.jpg

次のボーナスがどうなるか・・・
今までの評価基準であれば、ほとんどの社員の評価が高いはず。
全体的に支給額を上げないと、辞める社員が続出しそう・・・

今期は目立つ案件が多かった。
・オフィス統合
・個人情報保護法
・ＩＳＯ９００１
・三菱総研の提携
・東京三菱の合併
・東京三菱のＡＴＭカード
・東京海上の合併
・データ集配信の統合
・ＳＩ技術部や事業開発部のホームページ充実
・人事制度の改革

東京会場日動の案件もあるの？
あっちはあっちで東京会場日動システムズがやるんじゃないんですか？

成果あり
・ＩＳＯ９００１
・三菱総研の提携
・東京三菱のＡＴＭカード
・データ集配信の統合

未達
・オフィス統合
・ＳＩ技術部のホームページ充実
・人事制度の改革

成果とはいえない
・個人情報保護法
・東京三菱の合併
・東京海上の合併
・事業開発部のホームページ充実

この会社にいて幸せになるのか、教えてください。

幸せな時は幸せに気付かないもんだ。

[事業開発部のホームページ充実]
こいつらのお勉強は会社の売上げにどう貢献しているのですか？
部解消は当然の帰結です。

なんとかフィルターで子会社のHPが見られません。
CCで添付ファイル大量に送られる部門長が気の毒です。
自社にろくなシステムを入れられない会社が
他社に良いシステムを入れられるはずがありません。

アライアンスを締結する事だけが目的？
締結したらそれでおしまい？？
解消されて当然だな。

>>401
システムズが一社ですべてやるわけ無いだろ。

当然あの謎JKブログもフィルタでアク禁に
・・・なるわけないか。

やっぱり５年は遅れてるんだうちの会社は。

ＩＴ化のブームは過ぎ去って、今はＩＴガバナンスが問われる時代だ。
ＩＴが経営課題を解決し、投資効果を産んでいるかの評価が求められてる。
今どきＩＴ化を考えるＭ菱Ｇ企業のＢＰＲなんて大したもんじゃない。
古い仕事のやり方に染まった現場のオヤジに反発を喰らって失敗に終わる
デスマーチまっしぐらの案件ばかりだろう。Ｍ社みたいにな。

１日数十万件捌くような大規模ｗｅｂシステム手がけてるならまだしも。
事開・ＳＩの実績といったら一日数百件も行かないようなしょぼいサイトばかりだろ。
それで、ＢtoＣだ、ＢtoＢだ言ってんだから笑うよな。

梃入れするなら手堅く推進系にしとけってことよ。
基幹系持ってる案件の囲い込み以外に生き残る道は無い。

安定成長するなら、長く運用できる基幹案件の囲い込みは重要ですね。
開発はトントンや赤字もありうるけど、運用はコンスタントに収益だしますから。
TIS・NRIは規模・ブランドサポートの実績が当社の比でないすよ。
あーあのサイトってあそこが構築したんだ。ってな目玉が沢山あるもんね。

JKもSIも社内に発信しようとしてるだけまだマシな気がするのは、
ただ僕が若造だからですかね？

調査役なる人達ってなんなの？素人なの？アホなの？金数えるだけ？

　東京電力は３０日、本店以外の全社員の７５％に当たる約２万３１００人に、賃金不払い残業（サービス残業）を行わせていたことが判明したと発表した。

　未払い賃金の総額は、２００４年６月までの２年間で約５５億７００万円で、東電は２２日までに全額を支給した。

　東電は昨年１１月、本店の全社員の９割近くに当たる約２８００人にサービス残業を行わせていたとして、中央労働基準監督署から是正勧告を受け、約１４億４１００万円を支給している。その後全社でも自主的な調査を行ったところ、新たなサービス残業が判明した。

　東電の合計額は約６９億４８００万円にのぼり、厚生労働省などによると、１企業のサービス残業額としては過去最高という。

>>404
ありがとうございます。明日からよろしくお願いします。
ココを見ていると、幸せにとてもなれそうにありませんが・・・・。

この会社で経験した印象的だった出来事を教えてください。

新人研修で寝ているやつを後ろからこっそりチェックしていること

あー、ﾄﾞｷﾄﾞｷする

２２、２３の若者が
なんでこんな会社に入社を決めちゃったんだか。

新入社員は明日入社式だけですぐ終わりですか？

お前らの人生ある意味もう終わったな・・・

これだけは言える。人間並みの扱いを受ける奴と、家畜以下の扱いをうける
奴との差がはっきり出る会社だ。
俺は家畜以下だ。

75 名前：今年２７歳のＶＢ厨です 投稿日：03/01/28 14:44
俺、時間単価４５００円。この単価でかれこれ２年。
でも満足している。月の残業（超過時間分）も３０時間前後だしね。
（TOTAL:@4500*200/h =\900,000)
一番満足している点は支払サイトが月末締め翌月２０日。
超過分も含めて支払ってもらえるからう〜れすぃ〜

もっと沢山貰っている人も知っているけど、俺はこれで満足。（分相応）
ひと月の最低労働時間は１４０時間。控除時間は３０時間（１７０時間）。
あっ、１４０時間しか働かない時は８０万円位だよ。
（ただ１４０時間を切るとキツイ。一気に１０万単位でガクンと下がる）

ちなみにエンドユーザーではなくﾊﾟｯｹｰｼﾞ開発専門の普通のソフトハウスです。

>>421

すごいじゃん。

一人月いくらになるんだろ。２００万ぐらい？

会社潰れなきゃいいけどね。

ｳﾏー(゜д゜；)
ﾎﾞｸ421逝ｺ!!
＝アホ即死会社♪ｗ）

よく釣れるのは新人が多いせい？

>>422

ちっともすごくないじゃん。
どこにも手取り90万って書いてない。

時間単価ってのがポイント。　時給じゃないんだな。
たぶんもらってる給料はこの1/3くらいだと思うぞ。

フリーのSEなら丸々この額が受け取れるけど、税金とか健康保険とか諸々引かれたら
半分くらいは飛んでしまうかも。

フリースレで参照元があったよ
おれもフリーになるかな
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1010663949/

社長ｶｺｲｲっすね
いい訓辞だった

新人さんへ
重譴責の意味を述べよ。

新人さんへ
戒告の意味を述べよ。

新人さんへ
運　寒　最　強　の意味を述べよ。

_________________________
　　　　＜○√
　　　　　‖　
　　　　 くく
しまった！ここは糞スレだ！
オレが止めているうちに他スレへ逃げろ！
早く！早く！オレに構わず逃げろ！

>>431
この会社　社員が飢え過ぎてるよ。。。

今から思うと、一部上場廃止もMRIの子会社にされる布石だったのか・・・

全然関係のないMRIがTOBするより
祖父会社がTOBして1回100%子会社にした方が自然だし、成功率も高い
布石も糞も、MRIとの業務提携発表の時点で公言されてたが?

>>434
TOB?????
知ったか厨は帰れ！
株式交換とTOBは全然違うだろボケ。
グループで5割以上の株を持ってたんだから、
株主総会で了承されるのは確実だろうがドアホ。

知ったか厨はどっちだか（ｗ

今日、心療内科寄ってきた
軽度の鬱ですと・・・
１ヵ月ぐらい長期休暇とるよう言われたけど
そんなの無理だよなー

MTFGには、MRIから見返りはあったのか？
連結子会社から外れると業績下がるので、MTFGの株主から訴えられそうだが・・・

>>437
お前さあ、何のために働いてるんだよ
お前は会社に全てを捧げたのか
たかだかサービス込みの年収○百万で

死ぬなよ！＞4３７

三菱総研インフォメーションテクノロジーﾏｰﾀﾞｰ？

体はおろか、脳味噌壊すまでの価値ある会社じゃないぞ
さっさと休暇とって気分リフレッシュして
新しい職場探せよ >>437

ただのサラリーマンなのに
そこまでやる必要があるのか？

毎週木曜日はホテルEast21を社員食堂にするとか。

タリーズのコーヒーを飲み放題にするとか。

>>436
ボウズ、ＴＯＢだと思い込んでたのか？
そういやフジテレビとライブドアの問題で
テレビでやたらとＴＯＢって言葉を使われてたら、
それで憶えたのかな？
もう少しまともな反論があるのかとちょっと期待したけど、
君には難しすぎたかな。

>>438
MTFG＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞DCS

MTFGの業績への影響は軽微。
それにDCSを知ってるMTFGの株主も少ない。
MTFGの株主からしたらどうでもいい存在。

ネイティブの経済用語勉強しれ>446

>>448
具体的にどこが変なのか教えてくれないか？
もしかして、お前も知らないんじゃ・・・・

うちの社員で経済詳しい奴いるわけないんだから
今度MRIの上司に聞くといいですよ

>>447
君もですね
損害が軽微だからどうでもいいというのは
論理としては成り立たないですよ
一円でも損害があればいいわけなんですから
したがって説明ノ仕方が妥当ではないですね
元社員でしたー

しかし「辞めろ」としか助言がないのがひどい
休暇なんて無理だから仕方ないけどさ
体壊したら続けられないというのは企業として失格ですね
まあしょうがないですけどね

業績への影響＝損害？？？
やっぱりアフォだこいつ

ネイティブの経済用語ﾏﾀﾞｰ

私のレスに対して？
損害という言葉は私しか使っていないからそのようだけれども
あのねえ、いい年して自分のしている行いを省みなさいよ
いいですか、株主代表訴訟は会社法に規定のある
会社に損害を与えた取締役の責任を追及するためのものですよ
あなたはうちの社員だから多分そんなことは一生縁はないでしょうが
無知なのはあなたなのですよ　
周りのレベルが低いから相対的見た場合に客観的な自分のレベルが
わからなくなっているのかもしれないが
多少は恥を知った方がよろしい

最近、個人情報保護法に関連して、色々な規制を始めている。
秘文化(前から)・外部へメール送信時の部門長へのCC・印鑑の変更
サイトへのフィルター・メールの規制　会社の資産を利用して業務
を推進する事を考えれば必要だとは思う。
　※ただし、士気は大幅に低下しているが。

しかし、報知から実施までの期間の短さは如何なものかと。
今後は、各自のPCに、コントロールを行うソフトをインストールするとか。
その際は外部メディア(CD/USBメモリー/FD/PCカード)の使用にも規制が
入る。(事実上、使用不可に近い状態)
それに併せて、Win98のPCを一斉にWin2000端末へリプレース。アプリが
対応していないのが理由らしい。

個人情報保護法は前から分かっていたはず。なぜ、計画性をもって対応
せずに場合たり的な対応をするのか。

開発環境と業務環境を分離する事はあたり前だが、分離可能な環境が
整っているのか。今回の対応を行った事により、業務への影響はでな
いのか。テスト環境や自分のPCで構築したものが、本番環境へ移行で
きないのはかなりつらくなる。また、
　・自社で構築したサイトを見ようとすると規制が入る。
　・物を購入しようと、ネットで調査を行うと規制が入る。
いったい、どんな根拠をもって規制をかけているのかが疑問。

自社のセンターへ入館や物品を送付する際の手続きもいつのまにか
変わっていた。

これから、東品川への移転があるのに、同時に色々な事を進めすぎ。
客のDay1やDay2対応も近々に迫ってきている。

会社の上層部は、現場の混乱をどの程度理解しているのか。
また、全ての事柄がうまく進むと思っているのか。
GoToメールをだしても、返事がないので、ここで質問してみた。

掲示板の一つ一つの項目に、評価をするのではなく、全体をみてほしい。

まったく、とりとめのない文書になってしまった。

http://www.hawaiicity.com/hawaiimap/images/big_island_hawaii_map.jpg

>>455
適当に設定したからでは、
ttp://www.daj.co.jp/bs/b_ifbe/be_cate.htm

http://search.travel.yahoo.com/bin/search/map?clat=19.492289333334&clong=-154.81737463064&zoom=8&sid=475365&cat=none&cat=lodging&lodging_price=-1&cat=skiresort&dining_price=-1&cat=sightseeing&cat=airport&yp_search=&cat=city&num_result=20

＞いいですか、株主代表訴訟は会社法に規定のある
＞会社に損害を与えた取締役の責任を追及するためのものですよ
つーか、お前みたいなアフォに教えてもらわなくても知ってるよ。
業績への影響＝損害という脳内変換をなぜしたのかが聞きたいのだが？

自分は元社員（ていうか元従業員だろ）と言いつつ、
うちの社員って言葉を使ったり。ｷﾓｽ

新しいﾊﾝｺ、ヘンな色。
まっ、俺のような下っ端は月イチで超過勤務票に使うだけ。。。

超過勤務票以外に押してある俺のﾊﾝｺは偽者だと思えw

下に業務・サービスがある認識がない経営バカの企画部
上に業務・サービスがある認識がない技術バカのSI技術部
サービス業の認識ないなら社名からサービスなんてとっちまえ

やはりストレス解消にはハワイ島のカポホがおすすめ。
温泉が海に沸いてて気持ちいいぞ。
泳いで、ビール飲んで、ボケーっとするのだ。

>>460
>>438

損害がないと代表訴訟にならないわけですよね
つまり業績への影響とはこの場合損害を意味するんだ
わかるか？
わからないかもしれないな
知識以前に日本語がわからないのか
もしくは分かる気がない、ただ煽り合いがしたいだけということなのか
いずれにしても社員は会社の看板を背負っているのだろう？
程度の知れる書込みはしないほうがいいよ

三菱電機インフォメーションシステムズとここはどう？

中小企業のくせに妙に背伸びしてボロが出ているのが
ウチの会社だと思う。

業者とか客はウチを銀行の一部だと思ってて
妙に偉い人がでてきたり、ペコペコするから
勘違いしてしまう。

そもそも他社と比較した際のアドバンテージが思い浮かばない。
価格競争力ないし、何がなんでもこの商品に賭けるんだという
販売戦略もない。
あえて言えば銀行とのつながりの政治力、与信管理等の情報が強みか。

大手町との連携だって、NとかDとかHは大昔から
やっていることだから思いっきり後発も後発。
大手町の研究員は、今回の連携が発表されたとき、
一様に嫌がっていたらしい。
ターゲットにするらしい
官庁の仕事はHとかFがおいしいところを
全部抑えてるだろうし、地方省庁の仕事は
営業所がない関係で受けられないだろう。
八方塞り。
銀行への人材派遣業と銀行員の再就職先の確保が存在意義？？

上層部の言葉に矛盾が多いな。

・スピードを上げろ
　→最近は規制が厳しくなって、社内手続きに時間がかかる。
　　上層部や企画部のレスポンスも遅い。

・２００７年対策セミナー（公開ＨＰ参照）
　→セミナーを開いている会社自体、対策できていない。

・顧客重視
　→顧客を軽視している社員は、顧客対応しない分、自分の作業に集中できる。割り当てられた作業が早期に終了するため、個人評価が上がる。

どぉーでもいいですよ♪

最近キミ達の言う「デジドカ」の意味がわかったきたよん。

ズンチャカチャッチャー、ドコドコドンチャカチャッチャー、チャカチャカズン。
ズンチャカチャッチャー、ドコドコドンチャカチャッチャー、チャカチャカズン。
ズンチャカチャッチャー、ドコドコドンチャカチャッチャー、チャカチャカズン。

>463
ねたむなよ。俺たちがコントロールしないとお前らはマトモな働きが
できないだろ。（ﾌﾟｹﾞﾗ

この会社荒れてるわ。

オマエらが仕事に関与するから仕事が遅れるんじゃないのか？

ここはかわいい子覆いね

DCSの座談会参加したときにこの２ちゃんのスレが話題になってた笑

んなこたーない

それはいいことだな
多少は問題意識でも持ってもらわねば
ただ上の言うとおり働いてれば幸せになれるわけではないからな

後藤さん京ぽん持ちだっつー話だからな。
iフィルタ関係なく随時ここチェックできる罠

>475
それは御前らが残業代稼ぎにちんたらやっているからだろ。

左舷、弾幕薄いぞ！何やってんの？

脳内エリートがいるな。

>>306みたいなのがいる限り
まだDCSはだいじょぶなんじゃないの。


まあ面白いかどうかは別として。

エリートは安月給で働かないはずだ

>485
博愛の気持ちだ

並盛でも特盛の気分になれる会社

忙しい部署の人はかわいそうねえ
仕事量は人事考課の対象に全くならないからねえ

人格障害を自覚したら、会社にしばらく来るな。
その病気は伝染るんだよ。
会社に来ても壊れたメールのやりとりばっかりになるだろ。
要するに「適正」がないのだ。

「適性」だろ。だいぶ壊れてるな。

http://www.in.gov/icpr/archives/featured/photogra/dcs.gif

http://dcs.akki.hu/DCS10/Picture/speaker_t_05.jpg

まだだ、まだ終わらんよ。

>>489
そんな、有給が40日と代休が○日たまっていても休めないくらいなのに
闇に消えていった休日が数え切れないくらいなのに
わけのわからん病気如きでやすめるわけないっしょ！
働きましょう

いいから休ませてあげよーよ。

後藤さんがもしここを見ているなら、ここを単なる便所の落書きと看過せずに、
少し考えてほしいもんだな。
上の人にとっては、とにかくシステムが無事リリースでき、トラブルが少なければ
成功なんだろうが、地獄のプロジェクトで損なわれた心や失われた時間は、なかなか
回復しないか、あるいは全く完全に台無しになってしまうと言うことを。
そして、人の恨みや怒りは突然吹き出す物だと言うことを。

>>496
そんなの捨てちまえば良い。
交換すれば良い。

それのほうが評価される仕組みになってるんだから
個人に期待するだけ無駄。

不平不満を拾ってしまうからダメだ

お前らは文句ばかりで
何を・どのように・どのレベルで・どうしたいがない
便所の落書き以下、ｳﾝｺにも満たない

↑
信じられないことに
こういうことを現実に公言して憚らない部長課長が結構いるんだよね
存在意義が問われるな

誰か組合でも作ってサー残減らしてくれ
御用社員会、あれも存在意義ない

SIがなんとかします。

課長の存在意義は酒飲みなんだからそんなこといっても無理では？

アル中の下で働く身にもなってくれ

うーむ。やっぱりオマエらは可哀相すぎる。
そんな仕事に命懸けなんだな。

道を誤ったのだよ。
貴様のようなＮＴのなり損ないは、粛正される運命なのだ。

↑
NTってなに？

http://www.inkra.jp/solution/img/dcs-05.jpg

http://www.inkra.jp/solution/img/dcs-04.jpg

http://www.inkra.jp/solution/img/dcs-06.jpg

おたくら、この会社嫌いなの？

DCSってのはドーピングコンソメスープなんだよ。

>>510
会社のために頑張ろうという雰囲気が全くない。
そういう雰囲気を作ろうという上の動きもない。
上はにんじんをぶら下げて欲しい。
バカだからやる気になるよ。

銀行に売られている人たちのことは良くわからないけど、
売られている人たちも池袋とかはよくわからないんだろうな。

にんじんなどいらんが
実際に仕事に貢献している人とそうでない人で待遇に差をつける
必要はあるだろうな
定時帰りで資格とって先に昇進、とか
仕事わからんのに酒飲んで課長、とか止めたほうがいいと思う

銀行常駐者が全員投入契約だと思ってくれるな！
一括契約でコスト意識もってる人もいるから…

> 定時帰りで資格とって先に昇進
何が悪いのかよく分からん

> 仕事わからんのに酒飲んで課長
マネジメントってそんなもんだろ

>>499
管理者研修を受けてれば普通の回答だが
dcs固有でもなんでもない
文句垂れてる奴らも大して賢くないな

ふーん。管理者に問題があるんだな、
三菱グループ独特の社風？
自動車の設計の欠陥をほったらかしにした風土が
ここにもあるわけだな。
こうゆうふうに会社は上から腐って行くのだよ。

三菱Ｇ以外でも普通だが

　

「普通」ってなんですかね
責任逃れの方便？相手の意見に分がある時に持ち出すウルトラC？
�@そもそも普通なのかどうか
�A仮に普通だとして普通だった場合に普通だから悪くないといういいわけが成り立つのかどうか
516論理だと他社でもサービス残業してるから普通でうちもやっていいということになるのだろうな
全くお話にならない
本当に管理者研修受けてるの？
どんな内容だよそれ・・・

自分の意見は『普通』で、批判は不平不満扱い、価値ゼロ
こういう自分だけは正しくて他人は全て間違い、挙句「賢くないな」みたいなスタンスはどうかと思うよ
全く進歩が生まれないからね。会社の業績のように。
まあそういう管理職は沢山いるわけだけどさ
管理職研修で一体何習ったんですか？
研修内容を検討する必要がありそうだね

NEXTvic　携帯禁止

ギャランの不具合の届け出に３年半かかった理由が
「原因の特定が難しく、リコールすべきかどうかの判断がつかなかった」
と言い訳したらしいな。

この問題を問題と認めない体質が目潰しグループ全体の社風だ。
中間管理職研修で問題の隠蔽と改竄を組織的に学んでいる犯罪者集団。

ちなみにギャランの不具合は
グローブボックスの下のエアコンの部品が加熱するだけの不具合で
とても「原因の特定が難しい」不具合ではなかったのだ。

「何を・どのように・どのレベルで・どうしたいがない」（具体性・定量性がない）
「不平不満」を却下するのは「管理者」として「普通」のことだ

と言っているのだが
ｻｰﾋﾞｽ残業のﾋｶﾞｲﾓｳｿｳに毒されたｱﾌｫには伝わらんようだな

坊やだからさ。

三菱ナンバーワンSIerはどこ？

お客様にご迷惑をおかけすることになりました。
今後は(リコールなどの)市場措置の検討を迅速に行なうべく、
最大限の努力を尽くします。

組織的な隠蔽（いんぺい）で道路運送車両法のリコール届け出義務違反に当たると判断し、
東京地裁に過料を科すよう求める通知をした。

「何を・どのように・どのレベルで・どうしたいがない」（具体性・定量性がない）
「不具合」を隠蔽するのは「三菱の管理者」として「普通」のことだ

と言っているのだが
ｻｰﾋﾞｽ残業のﾋｶﾞｲﾓｳｿｳに毒されたｱﾌｫには伝わらんようだな

リコールネタ必死だな ﾌﾟ

>>526
言わずもがなDCSじゃないわな。
信託ITか？

>>526
MRIに決まっている。

>>526
ひょっとして
株式会社アイ・ティ・フロンティア？

三菱電機インフォメーションシステムズ

MRIシステムズ

ダイヤモンド富士ソフト

ダイヤモンド富士ソフトABC

わはは、DCSと富士ソフトABCの合弁会社なんてあるんだ。

よくもずけずけと人の中にはいる。恥を知れ！俗物！！

>>535
SIerじゃねぇだろ

>>524
【何を】
>そんな、有給が40日と代休が○日たまっていても休めないくらいなのに
>闇に消えていった休日が数え切れないくらいなのに
>わけのわからん病気如きでやすめるわけないっしょ！
仕方なしではないレベルの、明らかな労働法違反が横行している。
（よそのＳＩｅｒでも一緒だとか言わないように、この業界そのもののありようが異常）

【どうしたい】
タイムカードを導入するなど、労働時間をごまかせないようにする。
（と言うか、あの手書きの作業記録表じゃあ、労働時間なんてなんとでも脚色できる
俺も２ヶ月連続で２００時間近かった残業時間が、５ヶ月分に均されたりして、
数字の上では法律上問題ないことになってしまっている。明らかに去年に比べて健康診断の
結果は悪かったが）

【どんなレベルで】
全社で。
（つか、自社にプロサーブって導入できないんですか？　そんなに金かかるんですか？
よく分かりませんが）


以上

普通にMSKじゃない？

dcs担当@ibm

>520
そうだね。きみもえらくなってゼヒ制度を変えて下さい。
カビ臭い体制を一緒に変えていきましょう。
まずは５級をば

早く終らせようぜ。

MSKってそんなにすげーの？
ttp://www.mitsubishi.com/php/users/category_result_industry.php?gyousyu_id=0051&lang=2

ここはいつ三菱の名を襲名できるのれすか？

引数が正しくありません。

wwwrootの直下にあるfavicon.icoをどうにかしろよ。
馬鹿丸出しじゃないですか。

http://www.dcs.co.jp/favicon.ico
(*ﾟдﾟ) ､ﾍﾟｯ

netscapeはwwwrootではないだろうよ。
馬鹿丸出しじゃないですか。

サイボウズに、最初にアクセスした時間と最後にアクセスした時間が残ってる。
これで最低限の労働時間は管理できると思うが、労働基準法違反にひっかかる結果が見えてるんだろうな。

そんなことしたら、次はサイボウズログインするなってことになりかねん

'04年 １２月 MTFG、MRI提携強化（東京証券取引所市場一部上場廃止）

> 最後にアクセスした時間
> これで労働時間は管理

こういうのがいるから経営者にバカにされるんだ罠

おまいら試験受けたのかよ！？

>>555
サイボウズで把握できる最少の労働時間ですら、労働基準法に引っかかるという意味だと思うが。

飯･煙･茶･便･笑の時間を労働時間に含めるですと?
ﾀﾞﾗﾀﾞﾗ密度の薄い仕事に同じ100%の単価払えですと?
目出度ぇよな、3流企業のﾊﾞｶどもは...

>>558
気持ちは分からなくはないが、
頭の悪い発言だと思う。

>559に同意。

>>558
はいはい。
きっとキミに給料出してもらってるわけではないので。ｗ）

反論は「論」でしましょうね
小学生じゃあるまいし

>>558
アホか
フレックスじゃないんだし
それらは含まれて当たり前なんだよ
もっとも、みんな夜飯食わないで働いてるけどな

感情で仕事してるオマエ等に
そもそも論理があるのか？

定期的にガノタがレスしてるのは名物なんですか？

会社に見切りをつけたらLET'S転職！
先輩に続けよ！

「当たり前」か
バカの壁は高そうだな（ｗ

転職活動して自分の年俸を知るがいい
562みたいな思想持ちは今以下か、下手すりゃ買い手もつかんだろ

蛙は海水じゃ生きられないのよ
井戸の真水で逝かしてやろうじゃないか

まぁこれでも見て落ち着け
ttp://pya.cc/pyaimg/pimg.php?imgid=6133

なんか知ったかいってるやつが約一名いるんだよなー
説得力ゼロなのに気づいてる？

つまり有機水銀の混じった海水に心まで汚染された挙句
自分だけ汚染されるのがしゃくだから他人まで汚染させようという
歪んだ人間が約一名だけいると思う

まあお前が性格悪くなったのも
半分は会社の責任かもしれない
お互い就職先を誤ったな！

ITフロンティアみたいに三菱を社名に入れなければうまく行くんじゃないか。

元社員がきましたよ。
私は今日は何をするということでもなく有給ですが、
今でもとれないのかなDCSは。
良くないところは相変わらずですな。
私がいた当時は二部で、密かに一部になって、
密かに上場廃止になったとか聞きましたが・・・
待遇悪化してないですか？
転職希望の方も
最近はホストの技術者も市場価値が下がって
転職もしずらいようですが
頑張れば何とかなりますよ。
いろいろあるでしょうが頑張って下さいね。

＞しずらい

何語？

井の中の蛙大海を知らず
というコトワザを知らんのだろうな >>571 は・・・

東京三菱銀行納め「コンビニ・ボックス・バンク」が「ISO/IEC15408」の認証を取得
ttp://www.mdis.co.jp/topics/kouhou/2005/CBB050335_mdis.pdf

>>576
それまさしくうちの上司にいってやりたいね

DCS社員で大海知ってる人っているの？
一部中途入社とパートナーさん以外で

ITフロンティア(三菱商事)
ダイヤモンドコンピュータサービス(三菱総研？)
東京三菱インフォメーションテクノロジー(東京三菱銀行)
マテリアルシステムサービス(三菱マテリアル)
三菱信情報システム(三菱信託銀行)
三菱電機インフォメーションシステムズ(三菱電機)
三菱電機インフォメーションテクノロジー(三菱電機)
三菱電機情報ネットワーク(三菱電機)
三菱電機コントロールソフトウェア(三菱電機)
三菱電機ビジネスシステム(三菱電機)
菱化システム(三菱化学)
菱友システムズ(三菱重工業)

.　　　　　　　　　　　　　　 ＿＿　//＿/＿〃＿/＿〃　　　　　　∩　（⌒）
　／￣￣￣￣￣￣＼　　　　 /　　　/　/　　　/　/　/ / /　　 　 し` ::；∴ヽ
　|　 　 　 　ﾄｳﾁｬｵ　 .|　 　 ／ ＼　/　/　　　/　/　　　ノ　　　　 / ( 。A。, )つ←天下り
　|　 いでよ『土爪』！|　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　.／U ∨￣∨
　＼　　　 　　　　　.／　　　　　　　　　　　.　　　　　 ／/　　／/・@；∴‥
　　 ￣￣∨￣￣￣　　　　　　　　　　　 ／　　　 .／　/　／　/:: :.
　　　　　∧无∧　　　　　　　／　　　.／/　　　／　　/／　　/:: ::
　　　　 （　・∀・）　　　　　／ /　　／　/　　／　 　.／　　 ./:: :'
　　　 ノ　つ　 ｨ'　　　　／　 /　／　　/　／　　　　　　 　 /::
　　 (´_,.ノと_,し'从从／　　 /／　　　/／　　　　　　 　　 从

　鳥取県が、２年連続で勤務成績が最低ランクだった職員に自主的な退職を求め、
３人が退職したことが２３日分かった。自治体が勤務成績不良を理由に職員に退職
を求めるのは異例。今後も勤務成績が低い職員に自主退職を求めていく方針で、安
定職業の代表だった公務員の「親方日の丸」体質に変化を迫りそうだ。
　県は０３年度、職員の勤務成績を評価する公務評定を始めた。判断力や協調性な
ど１４項目（管理職は９項目）について５段階評価し、総合評価も付ける。

> DCSが三菱総合研究所グループの一員となることにより
http://www.mri.co.jp/PRESS/2005/pr050323_ccd01.html

> ＤＣＳはＭＲＩの子会社（ＭＲＩの持分は６０％）となり、ＭＴＦＧの子会社ではなくなります
http://release.nikkei.co.jp/detail.cfm?relID=96389&lindID=1

これからは上司がTMITではなくMRIになるんだな。
別に抵抗ないよん。

>>585
外野だね。

>>585
銀行系は相変わらず上司はＴＭＩＴでは？
非銀行系が上司がＭＲＩになるのでは・・、

>>587
ＭＲＩの子会社になんだから、全て上司はＭＲＩだろう。
銀行系はMTFG→TMIT→MRI→DCSって流れで仕事が降ってくると。

外野はだまってて

>>588　
MTFGってのは持株会社なわけで、おまいが意図したかったのはBTMだろうけど、
それでもその流れはねぇーわｗ

今の契約の間にMRIが入ってきて中抜きされるんだな。

三菱がつくのはいつ？

「ダイヤモンド・コンピュータ・サービス」だから
運用が会社名になってて開発はできないんだ。

そうですよ。何か？

三菱コンピュータサービスになったらモチベーションうｐ

三菱マッドスメルオペレーションサービス株式会社
Mitsubishi Mud Smell Operations Service

mriとの給与調整開始!

子会社は悲しいですな
まあ下々の者には縁のない話です
一生年収1000万は無理ですなぁ
行員は残業しなくても30歳でいくそうですが

あげとく

600!

ttp://www.btm.co.jp/kigyo/itsd/index.htm

■■2005年金融ITユーザー系ランキング■■
68　野村総研
65　大和総研
64　みずほ情報総研 日本総研
----------越えられない壁----------
61　東京海上日動システムズ　　
60　ダイヤモンドコンピュータサービス　
59　農中情報システム　
58　三井住友海上システムズ　三菱信情報　住信情報
57　第一生命情報 　ニッセイIT
56　損保ジャパン・システムソリューション 東京三菱IT
55　みずほトラストシステムズ　
54　ＮＴＴデータフォース　中央コンピュータシステム　明治安田システムテクノロジー　 日興ソリュ
53　住生コンピュータサービス　中央三井IT ＮＴＴデータソフィア　
52　インフォテクノ朝日 日本トラスティ情報システム UFJIS
51　UFJ日立　東洋システム開発 さくら情報
50　新生IT　あおぞら情報システムズ　エヌ・ケイ・システムズ（日本興亜）

じゃーん　どうよ

ＭＲＩと合併すればいいよね。

名前に三菱総研を入れると新卒採用応募者が増えると思う。
そして自然と人材の質も上がり業績も伸びる。
どうよ俺の戦略？

学生か下々の子会社社員の戯言というかんじ・・・

三菱総研インフォメーションテクノロジー

株買う？

MRIの人光臨してくれないかなー

世間知らずな子会社社員がいるな

ゴラー！ゴールデンウィーク仕事してるか？

してない。

何で三菱総研の子会社なのにこんな給料悪いんだよ！

もともと三菱総研はトップレベルの学卒（東大とか）とか院卒しか入れない会社。
リサーチに強くて、システムは弱い。

じゃあ合併しちゃえばいいんだよな。

━━━━━━【理系主要企業就職偏差値表　Ver.2.17】━━━━━━━━━━━
74 三菱総研、IBM基礎研、理研
73 NTT持株、産総研、電中研、JAXA
72 NHK、ｷｰ局、JSAT、豊田中研、武田薬品/技
71 東京ｶﾞｽ、ｿﾆｰ、富士写真、三井化学、味の素、ｱｽﾃﾗｽ製薬/技、
70 大阪ｶﾞｽ、JR東海、日本IBM、新日石、住友化学、信越化学、P&G
━━━━━━━━東大・京大・東工大勝ち組ライン━━━━━━━━━━━━━
69 東邦ｶﾞｽ、日本航空、ﾄﾖﾀ、ﾃﾞﾝｿｰ、ﾌｧﾅｯｸ、旭硝子、ｴｰｻﾞｲ/技、その他国家公務員/技　
68 NTTﾄﾞｺﾓ、新日鐵、松下電器、三菱化学、第一三共/技
67 JR東、野村総研、日本工営、三菱重工、日揮、
　　日産、ｷﾔﾉﾝ、ｻﾝﾄﾘｰ、王子製紙、ｴﾘｼﾞｵﾝ
66 JR西、関西電力、全日空、ﾊﾟｼｺﾝ、NTTﾃﾞｰﾀ、日立/技、
　　本田技研、ﾘｺｰ、ﾔﾏﾊ、日本製紙、花王、千代田化工
65 東京電力、NTTｺﾑ、JFE、日本車輌、東洋ENG、鹿島、
　　ｷﾘﾝ、JT、旭化成、ｸﾗﾚ、任天堂、SCE
━━━━━━━━━旧帝大・早慶勝ち組ライン━━━━━━━━━━━━━━
64 中部電力、九州電力、NTT東西、清水建設、
　　NEC/技、ｼｬｰﾌﾟ、ｷｯｺｰﾏﾝ、資生堂、ｵﾗｸﾙ、住友3M
63 東北電力、KDDI、石川島播磨、大林組、ｱｲｼﾝ精機、東芝、
　　ｿﾆｴﾘ、富士通/技、日本触媒、東ﾚ、SAP
62 川崎重工、住友金属、三菱電機、ﾆｺﾝ、ｷｰｴﾝｽ、SEL、
　　ｱｻﾋ、日本HP、ﾛﾚｱﾙ、日本板硝子、日本ﾍﾟｲﾝﾄ
61 建設技研、竹中工務店、大成建設、豊田織機、ﾊﾟｲｵﾆｱ、ﾙﾈｻｽ
　　富士ｾﾞﾛ、松下電工、日清食品、日立/共、富士通/共 沖電気
━━━━━━━━上位駅弁・MARCH勝ち組ライン━━━━━━━━━━━━━
60 ﾎﾞｰﾀﾞﾌｫﾝ、神戸製鋼、横河電機、住友電工、古河電工、三洋電機、ｺﾆｶﾐﾉﾙﾀ、凸版、東洋ｲﾝｷ、NEC/SE
59 八千代ENG、富士重工、三井金属、日本ｶﾞｲｼ、ｱｲｼﾝ、ｸﾎﾞﾀ、ｵﾘﾝﾊﾟｽ、理想、DNP、帝人、製薬上位/共
58 三菱ﾏﾃﾘｱﾙ、ｴﾙﾋﾟｰﾀﾞ、日立電線、ﾏﾂﾀﾞ、ｵﾑﾛﾝ、ｺﾏﾂ、ﾔﾝﾏｰ、ﾌﾞﾘﾁﾞｽﾄﾝ、ｴﾌﾟｿﾝ、ﾍﾟﾝﾀｯｸｽ、TDK、日清製粉G
三菱総研様様だね。
肩書きに入ってるだけでも誇りだね。

>>614
DCOと合併したいと思うか？
同じ理由。

>>615
肩書きはダイヤモンドだけだろうが

MEET
ＭＴFG

>>617
肩書きって社名のことじゃないぞ

ここ入っておけば親からヘッドハンティングとかあるかな〜

あるわけねーｗ

でも交換研修とかはあるってきいたよ。

あのさあ、親がどこだろうと
全く何の関係もないから
変わるのは上司の出身会社だけ

え？福利厚生とか親レベルになるんじゃないの？

普通に三菱銀行と当社の福利厚生はぜんぜん違いましたが何か

レベルが低い人材を相応の安い給料で使うために子会社を作るわけだ
したがってそんなのに親会社の福利厚生やら給料やらをやってたら
無駄金だよ
しかも子会社の部長より上の待遇は親会社社員のリストラ先であるから
つまり子なんてのは親の使えない奴等のさらに下、しかも一生
一生安月給二流人生決定なわけだ
いちいち書いたけどコレ常識だからそれくらい知っとけよ

>>626
そうか？三菱総研はＩＴはほとんどやってなかったから、
三菱総研のＩＴ部門としてうちがあるんだろ？
設立の過程だって三菱の給与計算部門が独立してできたわけだしさ。

国家一種と二種の関係、あるいは
一流大と二流大の関係、
一流人間と二流人間の関係なわけだ
親の恩は山よりも高く海よりも深く死んでも越えられないほど差があるから

身の程を知れということ

>>627
全然違う
うちに三菱総研のIT部門は務まらない
そんな能力も規模もノウハウもない
そもそも三菱総研から仕事を請けるわけではない
独立したなんていったら聞こえがいいがただの下請けなんですが
本当に独立なら給料行員と一緒のはずだよね
実際は半分だけどね

学生か
夢を持つのは結構だが
就職活動真面目に頑張れよ

じゃあこの会社はやめておいたほうがいいってこと？

妥協の人生・現状維持の人生を歩む人にはお奨め
自分に嘘をつかない人生・向上心を持った人生を歩む人にはお奨めできない

BTM内でも、三菱銀行出身と東京銀行出身じゃ給与格差がまだあるっていうしね
夢を見るのは悪いことじゃないけど、現実はｷﾋﾞｼｲのではないかと

こことみずほ情報総研ってどっちがいいの？

この業界自体辞めとけ。
プログラム組んだりするのが好きで好きで仕方ないならともかく。

プログラム組んだりするのが好きで好きで仕方ないなら、
エンジニアが上を目指せるような会社に行ったほうがよい。

うちにrmsやLinus級のハッカーがいたとしても、
せいぜい4級がいいところだな。

プログラム組むのは好きじゃねーけど、営業回るよりはマシ
SE志望動機はまぁ、そんなとこだ

SEとPGは違いますが

ＰＧない会社はＳＥにＰＧも含まれてる。

そんなんだからダメなんだよな
この会社は

つまり駄目会社？

なんか新人臭い書込みばっかだな

いや、少なくとも3級はいるだろう

もうだめぽ

記念ゴシカアン

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SI技術

　　　　　　　　　　　　　　　　 ,r=''""ﾞﾞﾞli,
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..'l!　　　　　　　. . . . . . ::l}::;rll(,　　　　 good job!！
　'i,　　' ' -===＝＝‐ー《:::il::ﾞヾ;､
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　　ﾞli､　　　　　　..........,,ノ;i!:....　　　 ｀' ､　 　∧∧
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息吹き返すメインフレーム、“恐竜”IBMの復活に慌てるライバルたち

「ユーザー企業が分散システムのコストパフォーマンスの悪さに気づき始めた。
市場のトレンドは分散から統合に向かっている」。
日本IBMの渡辺朱美zシリーズ事業部長は自信たっぷりにメーンフレームの復活を宣言する。http://nikkeibp.jp/wcs/leaf/CID/onair/jp/biz/373813

利鞘のでかいエンタープライズ市場はメーンフレームに回帰しはじめている
薄利多売のコンシューマー市場は引き続きオープン系・ネット系が賑わうだろう
業界からの５年の遅れを必死に取り戻そうとしてる人達ともいえるし
ブームの陰りのなかで必死に存在感をアピールしようとしてる人達ともいえる
どっちにしても先細りの可愛そうな人達なのだ＞ＳＩ技術部

こことＩＴフロンティアどっちが格上？

ここ入社したいけどドの部署が一番楽？

みなさん、こんにちは！　青山舞です♪

三菱のランサー（エボリューションじゃないですよ）が、
ロシアで「カー・オブ・ザ・イヤー」を受賞しました☆
ランサーはロシアで一番売れている輸入車なんだそうです。
エボリューションの方は、アメリカで「スポーツコンパクトカー・オブ・ザ・イヤー」を
２年連続で獲得してますし、明るいニュースが増えてきましたね☆

ZOS

SI技術ブってどうよ？

ここってまったり？せかせか？
オタク系？さわやか系？
女の質は？

まったりｦﾀ系じゃね？

女は？

スレの質がどんどん落ちてます。

ホームページの写真って誰の指？

>>658
マッタリにしては離職率が高いぞ

就職板でDCSが良く出てくるので来てみました

全然まったりだったことないぞ。まったりな奴がいる分、働かされている奴がいるってだけ。
ああ今日はむかついた。
Ｎ死ね！

どの部署がマッタリ？
やっぱ金融系？

マッタリなんてあるわけないだろ
普通に100時間超えますから

出るのは30時間だが・・・

残業代がカットされるってことね

金融系は統合案件があるからな・・・

会社にとって金にはなるが、やってて楽しい仕事ではない。

ちょっと頭を使ってシステムで解決しようとは思わないのかね。
それとも人が張りつくシステムが好みなのかね。
システムの概要も理解しなくて運用できると思うのかね。

ハーレムを作るから もう一人呼んでこい

TIS - オフショア開発の検討から実践の段階へ
DCS - 開発フレームワーク作り、社内PGを育成中
TIS - 数百キロの遠隔SANによるストレージ実証実験に参加
DCS - 大規模システム構築経験者募集中
TIS - 三和からの独立性を確保
DCS - 常に親会社・天下りに翻弄される
TIS - 泥臭い下流・運用・処理は害虫・分社
DCS - TISが切り離すゴミ仕事を貪る
TIS - 東洋情報システムからTISという１ブランドへ
DCS - いつまでも大根のまま

>>673
ﾜﾛｽｗｗｗｗ

ダイ
コン
会社

>>673
ＴＩＳと比較するな。
ＴＩＳに失礼だろ。

そこでTISスレですよ。
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/infosys/1095353220/

ミスＤＣＳって誰？

ＴＩＳ 35歳 721.2
45歳　1010.4

>>678
わたし

転職するならどのへん？

TIS

オタばっか

こことＴＩＳってどっちが格上なの？

ｄｃｓに決まってるだろ
かの共産左翼・筑紫哲也も“飛翔”とか同じスローガン言ってんだぞ
すげーんだぞ

ＴＩＳ 35歳 721.2 万
45歳　1010.4 万

今度始まるプロジェクト？は
恥ずかしくて社外にはとてもいえないな。
幼稚園じゃないんだから。

絶対モーヲタがいますよね？

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http://www.inkra.jp/solution/img/dcs-04.jpg

DCSの次世代を担う、有望なリーダー。
彼がいなくては、現場が円滑にまわる事はない。
彼がいなくては、次世代のDCSはなりたたない。

おれは人間でいたい
部下の残業代をカットしてよろこぶような畜生には成り下がりたくない

運用が仕事のメインだからな。
コストカットするところが人件費くらいしかないのだ。
開発時から運用を考慮するスキルもないしな。

移転すると定期代が跳ね上がっちまいます

ここ入社予定なんだけど、交通費って学校の通学範囲は出ない？

>694
入社？
入学？

ついに銀行組も残業代青天井でつけられなくなった。

終わったな

>195
入社予定なんだけど、勤務場所がもし自宅と同一学区内であった場合に交通費は支給されるかって質問と思うが・・・

指示を出す上司も、報告をしてくる部下も、みんな日本語っぽいけど日本語と異なる言語で話す会社なので、このぐらいの推測で内容をくみ取るぐらいの能力がないと生きていけないぞ！（推測は合っているとは限らないが・・・）

>694
だとすると勤務場所の最寄り駅と自宅の最寄り駅が同じでない限り一駅分でも電車の定期代は出るし、バス路線があって２km以上離れていればバス定期代も出るはずだが・・
入社予定なら人事部に聞いてみれば？
しかし入社前から勤務場所は決めてかららない方が良いんじゃないかな？
千葉ニュータウンや東陽町、多摩勤務も有りだし・・・

無名の客先常駐とかもあるしな（ｗ

>>696
まじっすか
労働基準監督署へどうぞ
タイムカードはなくても
日記や写真等で証拠を作れば戦えますよ

合併があるのに、今までより残業が少なくなることはありえない・・・

いやー東京銀行のときも大変だったそうですが
もっと大変なんでしょーな
がんばってくださいねー

しっかし月100とか150とかがずっと続くわけでしょう、
付けるかは別として
サービスだったら元がとれませんな
まあ採算つくだろうから大丈夫でしょうが
体力が心配ですね
三級四級のみなさん！

>703
> 三級四級のみなさん！
この級って何？

年俸１００億円のサラリーマンが居るこの時代
希望の年収貰える転職先があるなら辞めればいい
ないなら自分の実力と思ってあきらめな

労働基準法なんて炭鉱の工夫を保護するためにできた法律なんだから
それを盾に残業代要求なんてナンセンス

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　 　 　 　 　 　 / 〃　 _,ｧ---‐一ﾍヽ
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　　　　　　 /￣/　　| ／｀又´＼|　 | ￣＼
皇太子様がこのスレに興味を持ったようです。

自分を守ってくれる法律があるのに、その権利の行使を自ら否定し、それを
他人にも要求する神経ってどうなっているんだろうな。
屈折した権力意識ほど見るに堪えない物はない。

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労基法は生活残業のためにあるわけではありません
左翼労組は死んでくださいね

うちは労組なんてないけどなw

ちなみに労基法は炭鉱労働者のための法律ではないぞ
そんな事実はない　DCS内ではそういうことになってるかもしれないが…

労働条件は、労働者が人たるに値する生活を営むための必要を満たすものでなければならない
この法律で定める労働条件の基準は最低のものであるから労働関係の当事者はその向上を図るように努めなければならない
↑
最低未満のDCS

http://www2s.biglobe.ne.jp/~hama/36kyoutei.htm

うちの協定は3ヶ月で72時間だっけ？ちがうかもしれないが
イントラにのってるかな？入社の時にもらった紙に書いてあると思うが
なんかまったく守られてないのがあるよね

そうだよなー
36協定違反は6ヶ月以下の懲役又は30万以下の罰金ですよ課長以上の皆さん
課長も一応使用者だからねー

違法行為を働くのも問題だけど
違法行為に際して、さも当然だ、という姿勢ではなく
ちっとは良心の呵責を持ちましょう、子供じゃないんだからねー

DCSとSRAってどっちが上ですか？

すみません。
みなさん、就活やり直せるとして、こことＮＥＣソフトではどちらに入りますか？

どっちもいきたくねーけど三菱が好きならここにすれば？

週かつやりなおせたらSEにはならん

NECにきまっとるじゃん。
いかに自社ブランドのソリューションがないことが苦しいことか。
仕事はうちのほうが楽だろうけど。

シンクタンク、ＶＣも統合＝関連会社の再編加速―三菱東京・ＵＦＪ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050519-00000898-jij-biz

年俸制ｷﾎﾞﾝﾇ

mri応募資格
大学院修了もしくは同等以上の専門性・業務経験・研究論文発表等の実績を有する方

そもそも半年後に
うちの会社が存在しているかどうかもわからない。
人材派遣会社として生き残るかもしれないけど。

>>720
mriはMTFG傘下ではないんじゃない

不満があっても何もせず、ただひたすら屈辱に耐え忍ぶ。
億を超える規模のプロジェクトといっても、個人の実力をみれば、
空虚で、プロジェクトを正常にコントロールする力があるわけで
もない。成功へ導いたといっても疑わしい。素人のようメンバー
の中で、いつ転んでも不思議ではない状態でありながら、何がリ
スクかも分からず、何の手も打てない。成功と失敗は、運にまか
せる。誰の成果かもはっきりしない仕事にやりがいを感じるわけ
でもないが、とりあえず、自分の成果だと主張する。
うまく出世したところで、本当に自分がほしかったものが手に入る
とは思えないが、プライドと人並み程度の生活を守るため、リスク
をとることを避け、世間の平均よりかなり多くの労働時間に対して
世間の平均よりは少し上の給料を得て、若いうちは情けない課長
にイヤミをいわれながら働き、年を食ったら中間管理職として天下り
にゴマをするために、漫然と会社と自宅を往復する。

うまいこと言うなあ725は。

就活生です

こことデー子(ネッツ)に
内定もらいました。
どっちがいいでしょうか？

学生うぜー

社会人うぜー

>>727
つーか、マジレスするとおまいがやりたい方に池よ
銀行とかカードとかやってみてーんならここならやれるネッツだとできねー

でもどっかと合併するから忙しいんでしょ？
やだなあ。

内定者もののみごとにばかばっかりだな
人事部に特定されてそう

合併後も社員として残った人はな >>731
今も１０％くらいの一握りの優秀層だけでもってるような会社だから
再雇用されるソイツらは淡々と仕事をこなすだろうけど

存在価値ってあるの？

新卒のレベルが低いのが明らか（２・３流ばっかり）
教育方針が間違っているのが明らか（下流教育ばっかり）
しかし天下りを喰う１流は欲しくない（直ぐに辞める中途なら１流でいい）という本音と
優秀なＰＭ・今猿はＰＧのキャリアの延長にあると信じて疑わないマジ馬鹿が相乗効果を発揮する

拡大路線に走るなら優秀な大卒だけ採用してＰＭ・今猿教育に注力して
泥臭い開発・運用は徹底して丸投げすればいい。ＴＩＳのように（ｗ

中途でも一流は入ってないだろ
二流3竜ばっかり

拡大路線に走るきはゼロでしょう
そんなんだったら10年20年前にやってるよ

現状維持
現状維持
現状維持
天下りできればおｋみたいな

今度の役員人事はどうよ？
新宿で大熱弁を振るった方はどうなるのよ？

行員人事に興味なーし
関係ないしー

この会社、自分の前のことにしか関心がない人が多い気がする。
上下関係なく。

全国平均88万円

中途ってたまに頭いい人がいると思うけど、
ＤＣＳの仕事はそういうの特に必要ないので、
なんか無駄だなっていう気はする

無駄

プロサブ

>>730
仕事内容にはどちらも興味あるのですが、
給与や待遇面でどっちがいいのかと思いまして

いまさらコボラーなってどうするよ
一生会社にしがみつくしかないよ

金融系ならコボラーいっぱいあるだろ

現役のパートナーだけど、この会社は自社の社員を大事にしていない。
俺がプロパーだったら多分退職してる。

現場叩き上げの役員が一人でもいればかなり変わると思うんだけど。

ＣＯＢＯＬやＰＬ／Ｉが使えれば、職にはありつける。

暇つぶしにはCOBOLが一番！

まあ、DCSにしがみついてサラリーマン人生定年まで行けるなら、
それはそれでいいんじゃないかな。

給料は決して高くないけど生活に困るほど安いわけじゃないし、
それほど仕事内容もシビアなものでもない。
DCSを辞めて、転職してみて初めてわかったよ。

>>750
たたき上げの役員は既にいるよ。

ここの新卒って誰でも受かるの？既に１００人くらいに内定出してる
みたいよ

まぁ、辞退するやつもいるかもしれんし大学受験と同じだろ

天下りに迎合しないと役員にはなれませんよ
そういう役員がいてもなにもかわりません

各位

頑張って掲示板を盛り上げてください。
でも、勉強不足がゆえの発言も多くありますし、また、所詮、エンジニアの発想でしか無いことが残念ですね。
ビジネスマンとしての発想に期待しております。

いつの日か、実現されることを祈念しております。

今回の銀行からの人事をみると総研と合併の予感！

寝言は寝ていえ

えー、ここ三菱総研と合併するの？
俺ここ蹴っちゃったよもったいねー

>>758
確かに、ここの会長じゃ役不足だよね。
４月時点の日経新聞では、総研の方の社長（？）と報道していたもんね。

http://www.jobdirect.jp/corp/CorpList.html?move=8&range=1&mode=1&corp_id=3308

使えないﾔｼはﾄﾞﾝﾄﾞﾝ暇になってく
使えるﾔｼはﾄｺﾄﾝｺｷ使われる
だのに残業代は頭打ち

違法企業違法企業違法企業違法企業違法企業違法企業
違法企業違法企業違法企業違法企業違法企業違法企業
違法企業違法企業違法企業違法企業違法企業違法企業

36協定違反は6ヶ月以下の懲役又は30万以下の罰金→課長以上
うちの課長逮捕！

月日は百代の過客にして、行かふ年も又旅人也。
舟の上に生涯をうかべ、馬の口とらえて老をむかふる物は、
日々旅にして旅を栖とす。古人も多く旅に死せるあり。
予もいづれの年よりか、片雲の風にさそはれて、漂泊の思ひやまず、
海浜にさすらへ、去年の秋江上の破屋に蜘の古巣をはらひて、
やゝ年も暮、春立る霞の空に白川の関こえんと、
そゞろ神の物につきて心をくるはせ、道祖神のまねきにあひて、
取もの手につかず。もゝ引の破をつゞり、笠の緒付かえて、
三里に灸すゆるより、松島の月先心にかゝりて、住る方は人に譲り、
杉風が別墅に移るに、草の戸も住替る代ぞひなの家
面八句を庵の柱に懸置。

http://www.google.co.jp/search?hl=ja&q=%E3%83%80%E3%83%A1%E3%81%AA%E5%A5%B4%E3%81%AF%E4%BD%95%E3%82%92%E3%82%84%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%82%82%E3%83%80%E3%83%A1&btnG=Google+%E6%A4%9C%E7%B4%A2&lr=&btnI=I'm+Feeling+Lucky

必死だな

いまさらＸｐＳＰ２解禁しといて
ありきたりの注意書きにＣＤ焼いて配れだけとは酷いな
社内で使ってるＡＰＬへの影響調査くらいしてんのかと思った
期待のＳＩ事業部の技術力・機動力ってこんなもんか

セミプロの　パソオタレベルで　プロ気分
素人騙せど　プロには通じず

>>769
あれってITナントカの担当じゃねーの？

技開のおちこぼれ部隊がシス運とくっついてやってたけど
お偉いさんの意向でSIが引き取ったんだろ

>>769
そもそも全社レベルのシステム管理ができていない。
本来は企画部主導で進めるべき・・・

企画部ってなにを企画してんのさ？

自分の会社のシステムさえ
満足に整備できない会社が他社によいシステムなど
提案できるわけがないと思う。

>>775
いや、それは違うと思うぞ。
自分の会社のシステムを企画整備するのと
他社にシステムを提案するのは
別な人間だしな。
>>774
漏れも昔から(ry

企画部のボーナスはゼロでいいのでは
会社が成長しないのは企画が

>777
> 会社が成長しないのは企画が
社員が働かないから…

企画部や人事部って、おいしいな。
勉強する暇があるので、資格取得がしやすい。
人数が少ないので、人事評価が高い。

ここの会社は残業代全て出ますか？
あと、月の残業時間はどれくらいですか？
今度、就職します。

社員面談で聞けよ
俺は聞くぞ

人事部はわからないけど、
企画部って「あがり」の部門じゃないの？
但し情シス室は除く。

役員と法律に翻弄されるだけの受身の部だろ
オフィス移転しかり、個人情報保護法しかり
企画部発の経営方針・新規事業なんて一つも見たことないが

業界は２００４年頭から個人情報保護法特需
セキュリティ商品とサービスは法律にこじつけてガンガン販売展開されてた
一方、我らＤＣＳ企画部は２００４年の秋に社内取り組みを開始
同時に営業は個人情報保護法対策ビジネスに取り組むと宣言
今更感に加え、自社内の整備すら出来ていないのにという失笑感
（そういえばＣＷＡＴ導入・顧客展開はまだですか？　ｗ）

http://www.mdit.co.jp/service/solution/security_cwat.htm
こーゆー感じの販売展開をするイメージが湧かないもんな、ＤＣＳの場合
http://www.dcs.co.jp/products/index.html
泣けてくるね、もう

MRIなら、、、MRIならなんとかしてくれる

三菱電機系IT企業に負け
三菱商事系ITFに負け

はっきり言うが、TISはバリバリの独立系SIer。
UFJ銀行は主要取引銀行で、うちの顧客の一つでもあるが、親会社じゃないっつーの。

ただ、創業当初は人が足りなかったんで、三和あたりからシフトしてきた人員が多かった。
つまり、50代及びそれ以上の層には、結果的に三和出身者が多いというだけ。
今の社長（岡本）も、30年以上前に三和からTIS（当時は東洋情報システム）に移ってきたが、
それからずっとTISで働いてきたバリバリの叩き上げ。一応は「三和からの出向者」だけど
親会社からポンと天下って社長に就任するイメージとはかけ離れている。

最近は、UFJから管理職が出向してくることなんて話はほとんど（全く？）聞かないし。
俺は金カドだけど、50歳以下の銀行系出向管理職なんて、知ってる範囲では一人もいないよ。
とりあえず、「親会社からの出向者が幅を利かせていて、プロパーは出世できないんじゃないか」
みたいな心配は全く無用。安心汁。

TISから子会社に出向で飛ばされるケースはあるけどね。

　　　 　　　 /''⌒＼
　　　　　　,,..' -‐==''"フ　 ／
　　　　　　 （n´・ω・）η　　 知らんがなー
　　　　　　　（　　 ノ　　　＼
　　　　　　　（＿）_）
　　　　 ~"''"""゛"゛""''･、
　"”゛""''""“”゛゛""''' "j'
　:::::ﾍ　:::::....ヽ :::;;;ﾉ　 ::(
　::　 ゝ　　:::::......ﾉ:;;..:::::::ヽ

・仕事の方法を変えない
・社員が増えない
・経営者の方針がない

売上や利益を伸ばすのが無茶な話・・・

　　　　＿＿_
　　＿l≡_、_ |＿
　　　（≡,_ﾉ` ） 　　　　　Good Job・・・
　　　<__ヽyゝロE
　　　/＿l：__|ﾟ
　　　´　ｌL ｌL

　　　　　　　　　　　　 　 ;' ':;,,　　　　　,;'':;,
　　　　　　　　　　　　　;'　　 ':;,.,.,.,.,.,,,;'　　';,
　　　　　　　　　　　　,:'　　　　　　　　　　　｀:､
　　　　　　　　　　　,:'　　　　　　　　　　　　 　',
　　　　　　　　　　 ,:' ／　　　　　　　　＼　　　;'
　　　　　　　　　　 ;　　●　　　　　　●　　　　;' 　
　　　　　　　　　 　';,　　　（__人__）　　　　　　;' 　ｼﾞﾌﾞﾝｦ ﾀｲｾﾂﾆ
　　　　　　　　　 　 ｀:､ 　　　　　　　　　　 ,;:'' 　 　　　　ｲﾏｦ ﾀｲｾﾂﾆ ｲｷﾖｳﾈ
　　　　　　　　　　　　 ';　　　　　　　　　　　':;,
　　　　　　　　　　　　 ';　　　　　　　　　　　　 ':;,　　 ;`;,
　　　　　　　　　　　　 ';　　　　　　　　　　　　　　':;,丿 ;'
　　　　　　　　　　　　 ';　　　　　　　　　　　　　　　;:_,;''
　　　　　　　　　　　　（.,.,.,.,..,）.,.,.,..,.,.,.（,..,.,.,.,..,.）,.,.,,..;'

高が石ころ一つ！

　　　 ∧__∧
　　　 (｀･ω･´)　　 僕の人生預けても大丈夫ですか
　　　.ノ^　yヽ、 　　　　　後藤さん
　　　ヽ,,ﾉ==l ﾉ
　　　　/ 　l |
"""~""""""~"""~"""~"

　　　　　　　そんなこと言っちゃ…
　　　　 〃〃∩ 　_,　,_ 　　ヤダ
　ヤダ　　 ⊂⌒（　`Д´）　／)　　 　　ヤダ
　〃∩　_,　,_ ｀ヽ_つ ⊂ノミ(　⌒ヽつ　　
⊂⌒（　｀Д´）　　　　　 ⊂（　,∀、）つ. ∩　_,　,_　　
　 ｀ヽ._つ⊂ノ　　　　　　　　　´ ｀　 ⊂⌒（　｀Д´）　
　　　／) 　　　　　　　　　　　　　　／)゛｀ヽ.つ⊂ノ
　ミ(　⌒ヽつ〃　　 ∩　_,　,_　 ミ(　⌒ヽつ
⊂（　,∀、）つ. ⊂⌒（　｀Д´）⊂（　,∀、）つ
　　　´ ｀　ヤダ　 ｀ヽ._つ⊂ノ　ヤダ

　､ 　 l　　 _,
　 ヽ/⌒ﾍ~　　　 ,ﾍ　　　　 　　 ,rｧ　　まじめに働きゃ
　 ., 't,_,ノ丶　 　/　'､　　　　　,/ ,i
　/　　!　　 '｀　 | 　　'──--'　 {　　　　損ばかりーーー　ｳｨｯﾌﾟ
　　　　　　　 ,／ ● Ｌ＿/　　　　'i,
　　　　　　　/　 　　 l　,/　 ●　　 i,
　　　　　,-、'i　 　 　 しii　　　　　丿
　　　　　||`:、＼ 　 　　'ii　 　__,／
　　　 　/ 'i、￣~~　　 　 ij　 乙__,-、
　　　 　|米 |-ｧ　　　　　　 　＿_,| .|
　　　　 |酒 | i'　　　　　　　 'l　 /　ヽ
　　　　 |＿ | !　　　　 　 　　l　 | 米|
　　　　　　~^''!,　　 ,_　　　　,!_...| 酒|
　　　　　　　　 ＼　l,~^''‐--:.,,⊃____|） ） ) )
　　　　　 　 　 　 `'‐’

http://www.google.co.jp/search?hl=ja&q=%E6%88%90%E9%95%B7%E3%81%97%E3%81%AA%E3%81%84%E4%BA%BA+%E6%88%90%E9%95%B7%E3%81%99%E3%82%8B%E4%BA%BA&btnG=Google+%E6%A4%9C%E7%B4%A2&lr=&btnI=I%27m+Feeling+Lucky

成長する人は辞めていくんだ罠

尊敬すべき上司先輩がいない会社にいてもまともな未来はない

なぜならダメ上司や先輩は
お前の未来の姿だからだ

今問題になっているのは、ＣＯＢＯＬ（コボル、事務用言語）とか、ＦＯＲＴＲＡＮ（フォートラン、技術計算用言語）しか使えないプログラマの処置である。
これらの言語の需要は減る一方である。ことに、ＣＯＢＯＬプログラマは、
ちょっと前まではプログラマの過半数を占めていた。
しかし、データベースの発達で、ＣＯＢＯＬを使うことは皆無に近くなってしまった。
彼等がプログラマを続けたいのなら、他の需要の高い言語を習得する以外に生きる道はない。

>>801
しかし君も古い本から引用するね。
http://www.pro.or.jp/~fuji/mybooks/okite/okite.6.4.html

>>801
COBOLプログラマーの需要が減る分だけ供給が減るので、需給バランスは今まで通り。
レガシーマイグレーションも、それほど進んでいないのが現実。
よってCOBOLの新規案件は減るが、メンテナンス案件は減らない。
COBOLプログラマーが重宝される時代が来ると思う。

>803
安いシルバーワークで賄えます

実際もうコボラーって転職先ないよね
やっすいのしかさ
ITって転職で給料上がるらしいけど
コボラーは、ない上に下がる

　関西電力は１５日、２００２年１０月から０４年９月までの２年間で、
未払いのサービス残業代が２２億９７００万円に上ったと発表した。
１人当たり３００万円以上の社員も５人いた。
　特別管理職を除く全社員約２万５００人のうち、
半数を超える約１万１１００人が総計で約７７万８４００時間のサービス残業をしており、
１人当たり平均は約２０万円。支払い済み分を除き６月の給与支給日に一括して支払う。
この時期以前については「調査しておらず、分からない」という。
　関電は再発防止策として、
管理職が部下に時間外労働をさせるときは事前指示を徹底させるほか、
部下の退社時間を今後、正確に把握していく、と説明している。

一生ＰＧという前提が当然のように横たわってるのはこの会社では天然ですか？（ ´_ゝ｀）

↑
高
　　　　　　花形　　　　　　　　　問題児　　
成　
長
　　　　　金のなる木　　　　　　負け犬　
低
↓　←　　　　　大　シェア　小　　　　→

お前らの部はどこにいるか教えて下さい。
みんなでDCSのPPMマップを作ろう。

金融，推進は金のなる木

愚痴はもういいから、そのパワーを前進のために使えばよいのにね。

給与計算・銀行系・特定大口客は金のなる樹
それ以外は全部負け犬では？
常に成長の終わった分野にしか手を出さないもん

事業開発とかＢＩＯは何をやってるんだ・・・
海外行ったり、新聞載るのはいいが、実際に収益に結びついた案件があるのか？
最近ホームページが変わったが、過去の記録はすべて廃棄してる。

SIは？

どうでもいいが>>808の表は普通x軸の+-を逆にして書くんじゃないのか

>>814はBIOにはいけないな（ｗ

>>815
PPM を知らなくてもこの会社では食っていけるよ。
>>814 が馬鹿なのは確かだが。

建設的に転職先の話でもしようか

>>814です…。
漏れが間違ってたみたいだね。指摘ありがと。
x軸の正の方向がシェア小っていうのに違和感あってさ…。

>>814
こんな馬鹿ばっかだから・・・

PPM 程度なら情処の高度区分の午前問題に出るんだけどなぁ。
もしかしてソフ開で足止め食っちゃってる人？
ソフ開に合格しても偉くもなんともないが、
落ちちゃう人は非常にマズイと思う。

転職先かぁ。難しいよね。
管理面は弱いし、大規模案件は全くないし。

　 _ 　∩
(　ﾟ∀ﾟ)彡　転職！転職！
　⊂彡

>>814
ばーか
頭おかしいんじゃねえの？

コボラーに転職先なんてねーよ

確かに

できるもんならとっくにしている

一生PGという大前提の臭いが漂ってくるところが恐ろしい

情報処理試験で出たPPMは、x軸の正の方向がシェア大だね。
ttp://www.i-berry.ne.jp/~kat-sato/pick-up-200301_3.html

こっちの方が>>808の図より自然だと思うが。
>>814が言いたかったのもそういうことなのでは？

服部を「フク」と「ブ」に分けて並べ替えてみました
ぐらいにアホだな、それは

右下に牛があってのBCGマトリックスだからな。

　　　　 　 _＿＿＿＿＿＿＿∩＿∩
　　　　　／ 　　ﾉ　ヽ　（　 ﾉ⊂￣)))￣⊃
　　 　 /|ヽ　　（＿ノ　 .＿￣　 0'ヽ　0'
　　　 / |ノ　　.） 　　　（＿）　 ヽ　 i （ 　　むしゃむしゃしていた。
　∋ノ　|　　／――､＿＿　 ./（∩∩）　　草なら何でもよかった。
　 　 　 /　/|　ヽ＿_ノ　　　| /　./ 　　　　今は反芻している。
　　　　| （　| （　’’’　　　 | (　/
　　　　|__ヽ.L_ヽ　 　 　 　 Lヽ_ヽ
''" ""''"" "'''''" ""''"" ''" ""''"" ''" ""''"" ''" ""''"" "'''.

うちの仕事と関係ない知識の議論は無駄
転職先で生かせ

転職先なんてないけど
給料下がるとこにしかないよ実際
なんでですかね
市場価値がないのはわかりますが

運用系の転職って困るよなー。
開発できないし、業務もしらないし、
バックアップとか、チボリとかJP1やタイムファインダーしかしないからなー。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　 /ヽ　　　　　　 /ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　/ 　ヽ　 　　　 / 　ヽ
　　　　　　　　　　　　　　　　　 / 　 　 ヽ＿＿/ 　 　 ヽ
　　 ┏┓　 ┏━━┓ 　 　　／　　　 　 　 　　　　　　 ＼　　 .┏━┓
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　┗┓┏┛┃┗┛┃┏━|　　　　　　　○　　　　　○　|━┓┃ 　┃
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　┗┓┏┛┗┛┃┃┗━ヽ　　　　　　　　　＼／　　 / ━┛┗━┛
　　 ┃┃ 　　 　 ┃┃ 　　／　　　　　　　　　　　　　　 ＼　　 ┏━┓
　　 ┗┛ 　　 　 ┗┛　　/　　　　　　　　￣￣ヽ　/￣　　ヽ　.┗━┛
　　　　　　　　　　　　　　 .ヽ＿＿＿＿＿＿＿／　＼＿＿/

　　　　　　　　　,..-‐−-　､、
　　　　　　　,ィ":::::::::::::::::::;;;;;:ii>;,、
　　　 　 　 /:::::::::::::::;;;;;;;;iii彡" :ﾔi､　　　　　　　　　　　　　　　　　　ゴミのようだ
　　　　 　 i::::::::::::;:"~￣　　 　 ::i||li
　 　 　 　 |:::::::::j'_,.ィ^' ‐､　_,,. ::iii》　　　　　　　　　　　　　　　ゴミのようだ
　　　　　　|:::i´｀ 　`‐-‐"^{" ｀ﾘ"
　　　 　 　 ヾ;Y　　　　　,.,li｀~~i　　　　　　　　　ゴミのようだ
　 　 　 　 　 ｀i、 　 ･=-_､,　.:/
　　　 　　　　| ヽ　　　 ''　 .:/
ー--　,,__,,,　|　　 ` ‐- ､、ノ　　　　　　　　　　　　　　　　ゴミのようだ
;;;;;;;l;;;;;;;ヽ_￣｀`''‐- ､ , -‐}
;;;;;;l;;;;;;;;;;;ヽ￣`''‐- ､l!/／{`‐-､　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ゴミのようだ
l;;;;;;`''=‐-　＼‐-ｯ'´　', ' ,ヽ;;;;ヽ＼_　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ゴミのようだ
;;;;;;;;;;;`'‐ ､;;;;;;;;;;;>'　　　',　' ,ヽ＜;;;;;;￣`'‐､　　　　　　　　　　　メ ／ )｀) )
l;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;`'‐ /　　　　 , 　 '　ヽ/;;;;;;;;;;;;;;;;;ヽ　　　　　　　　メ ／／／／ﾉ
;;i;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;l　　　　　 ,　　　　l;;;;;;;;;;;i;;;;;;;;;;;l!　　　　　　メ ／ノ )´｀´／彡　　　　ゴミのようだ
/;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;-‐`‐-‐i''‐-､　　 _ ,, l;;;;;;;;;;;l::::::::::::l　　　　　　／　　 ﾉゝ　/
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__|::::|::|_|_　　 ／ ／　　　　　 　＼ ＼|::::||;;;||.. 　___　.___
�m|::|::|::::|＿/　　　● ,,.　　.,, ●　 　 ヽ:||::::::_|__|_ |　|iiii
：：：：||::::|;;;;;|. 　　　　（__人__）　　　　　|目;;‖|≡|￣|iiii
：：：：||::::|旦''-､､,,,,,,__＿＿＿＿,,,,,,､､-'' 超巨大ｼｮﾎﾞｰﾝ

　　　　∧∧　
　　　(･ω･`)　
　　　　// ）
／￣￣￣≪￣＼
|　・Ｕ　　　 |
||ι　　　　　|つ
Ｕ｜｜￣￣｜｜
　 ￣　　　￣

運管 ｷﾀｰ!
運管 ゴミのようだ
運管 超巨大ｼｮﾎﾞｰﾝ
運管 動かん象

運管の新Grの意味がわからん。

現場がまともに動いてから、ITILとかいうのをやってくれ。今まで一人だけ
いた分散の古株がいなくなったから、もうﾀﾞﾒﾎﾟ。話が通じない。気がきか
ない。

標準化は、SIでもやってるから、運管はやんなくてもいいだろう。それと
も意地になっているのかw

運管は、千葉から人を辞めさせて、何をやりたいのかが分からん。

まさに
>>835

プログラム言語は、所詮は開発のツール。
下流工程のうちは知っている知っていないの差が大きいが、上流工程になるほど差は小さくなる。
まあ本気でやれば何でも覚えられるし、やる気の問題・・・

電車男はエルメスで抜いてろってこった

それはまったく建前
うちの上流って仕様書書きレベルなんだから
PG組めなきゃ仕事にならないジャン
派遣さんにおけつふいてもらうんでちょうか
お前がいってるような上流はPMとかに近いほうだろ
そんな仕事してるのが何人いるかな

そしてその仕様書書きがまたたまに、ろくにＰＧ読めないと来ている……。

自社PG養成すんのもう止めたら？専卒採用もそろそろ辞めたら？
ソルジャーならパート・派遣で十分だし
真面目だ要領いい奴だのはいても
ブレーンに使える奴は１人も見たことね
３流抜け出すには人から変えなきゃな

サービス残業で53億円支払い＝従業員3400人に−「オー人事」社長が謝罪

　「オー人事」のテレビCMで知られる人材派遣業最大手スタッフサービス大阪本部
（大阪市）の岡本英範社長は23日午後、記者会見し、同社グループが従業員にサー
ビス残業をさせていたことを認め、全国の従業員と退職者計約3400人に過去2年分
の未払い残業代約53億6500万円を支払ったことを明らかにした。

>>838
>話が通じない。気がきかない。

重度のバカだな。
お前いまさら運管に何求めてんの？茶汲み？コピー？
まー838のようなゴミがいるからまだまだDCSは平和ボケ。
どうせ838は千葉すら追い出された運管野郎だろ。
それにSIでやってる標準化は質が違いますけど。
何もわかってないのに無理して適当言わなくてもいいよ。ｗ必死

ＤＣＳにいる奴なんて所詮どいつもこいつも一緒だって。
ＰＧ書こうがどこに居ようがみんな薄給。
兵隊同士がギャーギャー言うなや。
一緒一緒。

それはいえてる
ヘボい会社

ボクチャン達会社のPCでWinnyやっちゃだめだよ。
原発のデータ流出みたいなことがBTMでも起きちゃうかもよ。

Dynamic Change Speed

Departure Control System

処理部の高評価は納得いかないな。
障害を起こしても、絶対に障害報告しない体制は問題がある。
ＪＯＢログとか見てると、ＪＯＢキャンセルやＡＢＥＮＤが多発してる。

>>851
オペレータが神技のような運用してるからな。
多摩のマシンルームに行ったことある？

BTMで不祥事起きたら三菱グループは終わりだな

いったいどこがダイナミックにスピード変わってるわけ？
ここまで旧態依然とした会社も珍しいと思われ

30年前の銀行。

「感謝を技術でお応えします」って、いつの間にか言わなくなったね。

やっぱり日本語として変だからかな〜。

部署名変えたり，横文字入れてみたり
部門くっつけたり，離したり，元に戻したり
役員が持ち回りでエッセイ書いてみたり
でもさ，あんたの隣のおバカさんは，今日も変わらず鼻糞ほじってるわけ
何一つ変わってない，何一つ分かってない一般社員がゴロゴロしてるわけ
役員の意図を汲み取ってる社員ってのは元からしっかり仕事してた人達さ
虚しいね．すべてが虚しい．

そういう箱を入れ換えるような事ばかりやってると
本当に傾くかもよ。

役員の意図って……抽象的すぎる上に色んな事言い過ぎてて、この会社を
短期的にどうしたいのか分からない。なんか長期的にはＮＲＩみたくしたい
って感じはあるらしいのだが……そもそもそれそれは何で？　っていう風にも
思うし。似たような仕事している会社が世の中に何社も必要なのかと。
どんな仕事で稼ぐ会社にしたいのか、そのために社員がどうしなければ
いけないのかがよく分からない。

役員の意図は天下り先の確保以外にないだろ

【金融】三菱東京とUFJのシステム統合作業等が不十分、金融庁が警告　[6/24]
http://news18.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1119570030/l50

役員の中でもこの会社をどうしていきたいのか意思統一できてないのさ
BIOを窓口にしてMRIのｺﾝｻﾙとくっついてSI技術力高めましょうとかいう一方で
時代遅れの汎用機と、なんだか知らないけど毎月手を入れないと動かない
貧弱なPCｻｰﾊﾞｰを土方並の気合と根性で運用してる泥臭い現場がいて
上流から下流までｶﾊﾞｰできる経営方針なんてないんだからどこかで絶対破綻する

社長には、会社を大きくする願望があるとは思えない。
たとえ会社を大きくしても、任期が終われば次の社長にバトンタッチ。
無難に終わらせて、悠々自適のリタイア生活か・・・

>>852
多摩は行ったことない・・・
処理部の隠蔽体質は何とかして欲しい。

MRIを目指してTIS凌駕したいなら
ｴﾘｰﾄ以外は分社化しないとな

お先真っ暗

>>857
という君がどういう業務をしているかを
とっても知りたい。

新風５５を部門目標に焼き直す担当とかだろう
俺も経験あるが日々の仕事に忙殺されてる課長程度じゃ
経営方針のことなんてなにも考えてないという現実を知って愕然とするもんだ

こんな会社やめてやると退職届を突き出したい。
人間をコロコロ変えすぎ。
馬鹿を見るのは若手です。

働く側の立場として、品川シーサイド駅の真上の会社と
DCSならどっちが良いかな？

元社員がきましたよ
皆さん元気ですか

>>869

>こんな会社やめてやると退職届を突き出したい。

・・というかネタ自体薄いですね。(゜д゜|
そろそろネタ切れなんですかね。

飛ぶのは本人の自由ですし特に問題無いと思いますよ。
きっと誰も止めませんし。ｗ
そんな会社なのは百も承知の筈ですよね？
逝くなら皆に断らずにさっさと逝ってくださいな。
良い会社なら他に沢山あるんですよね？ｗ

元社員ですが、
今は確かに良い会社におります

>>870
どちらも経験している元社員がきましたよ。

多分、どっちもどっち。
ただ、品シーの真上の会社は赤字会社２７位だから、DCSの方がマシかもね。

ただDCSは将来性が疑問だな
今後伸びていく会社ではないと思う
よくて横這い
おそらく相対的に低落傾向

うまくいきゃ、ソコソコ浮上する
だめならｱﾎﾞｿ

浮上はないだろう
そんな要素は何もない
ｱﾎﾞﾝもしないだろうが
地味だわな

そのためのMTFGMRIだろ

違うってw

あ…あまっ、、、あまっ
あまくだりしちゃいますぅぅぅーーー

> 部署名変えたり，横文字入れてみたり
> 部門くっつけたり，離したり，元に戻したり
そう。動かぬ社員の上で境界線と名前が変わってるだけで
境界線の上を社員が越える事はない。
企画は企画、営業は営業、開発は開発、運用は運用。
そんなんだから何のバリューも生まれない。

コボラーはコボラーでちゅ

ここ数年、目標と実績を同時に書いてますが何か

　　　　　　　　　　　　？　　　　　　　　　　　？　　　　　　　　　　　 ？ 　 ？　 ？ 　？
　　　？？　　　 　　？？　　　　　　　　　　　 　？？　 ？？　　　　　　？？？？　？？？？
　　？？::　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　？？
　 ？？？::　　　　　　 　　 　？ 　　 　　　　　　　　　　　？？
　？？？？::？::　　　　　　 　　？？？？？？？？　　　 　　？？？？　 ？　？？？？
　 ？？？？？？::？:::　　　　　　　　　　　　　　　 　:::？::？？？ ？　 ？
　　？？？？？？？::？::？::::: ::　::　　　::::？::？？？？？？？？？　？？？
　　　？？？？？？？？？::？:::？:::::::？::？？？？？？？？？？？ ？？？

どうやって売上げを伸ばそうとしているのか、全然見えてこないんだけど。
もはやパイの配分がほぼ決まったこの業界で、いくら銀行の紹介とはいえ、
客からしてみたら「いまごろ何しに来たの？」って感じがありあり何ですけど。

社員やパートナーを増やさないくせに、売上や利益が増えるわけないだろ。
絵空事はもう沢山。

新風５５を達成できなかった経営陣や企画部門のペナルティがなかった。
言った者勝ちだな・・・

品川シーサイドには糖蜜のATMがありません。
（青物横丁駅の近くにはATMコーナーがあるみたい）
そのかわり、近くに新生銀行のATMがあり
手数料が無料なのでそれを使えという。

あのー、新生銀行のATMでは総合カードが使えないのですが・・・・
もしかして、総合カードは持つなってことですか？
ああ、そうですか。

神聖銀行コボルじゃないんだろ
コボラーがそんな銀行つかっていいのか

イースト２１だってBTMのATMねえっつーの

>>890
東陽町の駅前にあるだろーが
品川シーサイド駅を利用する社員は下ろせねえっつーの

流刑地の人間には関係ありませんな

経営目標を現場目標に落とせる人が居ない
部長級は天下りバンカーの美辞麗句に興味はなく
課長級はライン業務に負われ経営課題には興味なく
主任級は自分の仕事にすら興味がない
「品質向上」とかそのまま壁に貼ってあるのを見るにつけそう思う

>>892
流刑地に本社が移転する会社のスレに何してきてるの？
もしかしてその流刑地にすら居させてもらえず、
外に売られちゃった人かwww

「流刑地に本社が移転する会社」なんてどこにも書いてありませんが？
ﾊﾞｶ？　ﾌﾟ

ﾊﾞｶ同士仲良くしなさいよ

しっかし下層階級な会社だよね
全てが
就職で情報収集している人がいたら
やめたほうがいいといっておく
自分が下層階級な人間だと言う自覚があるのならいいけど

結構みんな後悔してるんじゃないの？
人はつまらんし
技術もないし
地味だし
わりときついしね
なんかいいことある？
人生楽しい？

【MUFG】DCSってどうですか？【MRI】Part5

まあ、休日の昼間から2chやってるようじゃ人生つまらんだろうな。

やっぱり、Ｙシャツは白以外着てはいけないのですか？
銀行系だけあって、堅いイメージがありますね。
でも、イメージ的には給料良さそうです。
３５歳で６００万いきますよね？

>>901
Ｙシャツはお好きなように。
条件次第では２５〜２６歳で６００万到達可能。
・浪人なしの大卒
・ストレートに昇級
・毎月１００時間弱の残業
・難関資格を取得
但しそこからが上がらないので、若手は辞めていく。

>・毎月１００時間弱の残業

必要な残業だとしてもつけられるの。

>・難関資格を取得

それも給料に含めるわけ。

残業１００時間は、さすがに鬱になるな。
２５〜２６歳なら４５０万もらえれば十分だが、
月３０時間程度、普通に昇進してもらえますか？

月。100時間もつけられるのって、
金融とかカード？

ストレートな大卒・昇級なら
27才24万/月＋賞与4.5月/年＝396万
後は、残業代、賞与上乗せ、資格一時金
賞与、資格は最大でもそれぞれ＋20万がいいところ
残業代も部によってぶれがあるからな

100時間なんて残業つかんだろ
だいたいそれ労使協定違反だからなかったことにされるよ
課長の評価が下がる

100時間つけようなんて奴は
まー実際は150時間くらいやってるんだろうけどね
かわいそうに

今日も明日も明後日もー
7時にかえったことに致しましょう
余った分は貯金貯金
前から前から消滅消滅
永遠に戻ってこない貯金っていったい

人間が二流だからこういうことになるんだろーね
つまらん人間ばかりだというのは正しいな

かといって転職できるような流行の業務でもないし
我ながら未来のない人生ですわ
就職が失敗だったんだろうな

SEで金融なら流行な方じゃない？

金融案件でSEとしての職務を果たしている人がどれほどいるのやら
DCSのIT用語って世間での定義と違うことが良くあるのよね

>>906
各種手当（家族や住宅）2万×12＝24万。
資格給25万×2回＝50万。
これで額面470万。
カードや金融なら残業代次第で600万に行くんじゃないか？

そんなにやって600か
まぁ3流大卒には上出来か

資格は２年の分割払いですが

やっすぅ〜。

一括で払えばいいのにね

忙しければいいってわけでもない。
忙しくなくても、全然、好きになれない仕事をやらされるのもつらい。
だからといって、辞表をだしても受け取ってもらねない。
いっそうの事、解雇してほしいし、無理なら死にたい。

ttp://cybozu.co.jp/solution/case/file/1007/img/photo_5.jpg

ttp://cybozu.co.jp/solution/case/file/1007/img/photo_4.jpg

情報処理試験で報奨金が出るのは年1回まで。
あと、いったん報奨金の高いのに受かってしまうと、
それより安いやつに受かっても報奨金は出ない。

報奨金もらって辞める奴が続出してたからな。
ある意味当然。

過去に報奨金は要りませんと言って辞めてった奴がいたが
奴は本当に優秀だった。今は今猿なって本とか出してるわ
いいなあ印税生活

印税といえば俺も本出したが印税は１０万いかなかった・・・

勉強する暇がないやつは当然資格とれないわけだが
暇で勉強できた奴がプチ昇給するのはいかがなものか
特に6時帰りの･･･に問いたい
前者を昇給させるべきだとおもうけどね

もっとも、DCSの給料なんて安いもんで
どんぐりの背比べだけど

>926
勉強する暇がない香具師が資格を取れないわけではない。
暇が無い位残業している香具師でも資格は取れている。
要は個人のモチベーション次第。
3級（最近は4級もか）までは資格のウェイトが大きいがそれ以上は
資格以外のウェイトが大きい。
確かにDCSの給料は安いけど、職級の給料差はでかいぞ。
資格で職級が買えるうちは買っとけ。
通勤の時間や土日の一時間でも積もれば資格は取れるもんだぞ。

月に100時間越えてても個人のモチベーションがないせいにするわけですか

前近代的な思考回路ですね

週一日の休みは勉強しろと

典型的なDCS人間ですな

そういいつつ
会社を辞めるための勉強はちゃくちゃくとしてますがねw

会社で職級上げるために勉強、なんてくだらなくて
モチベーションにならんですわ
いったい何になるんですかね実際
仕事でも使わないしさー
馬鹿らしい人事考課ですわ

一日の自由時間が一時間という生活から
早く脱したいものです
先輩方が辞めて行った
それは正しいことだったと思う
私もさっさとやめたい
この先10年居残ってしまったらと考えると恐ろしいものです

ふと思ったが
情報処理試験とかいってせっかくの日曜が潰れるんだよ
実質強制的に受けさせておいて
代休でもとらせるべきじゃないのか？

仕事時間が1時間のやつもいるだろ。

情報処理試験の勉強なんて午前の知識問題だけだろ
午後なんていくら勉強したところで、身のある経験と国語力がなきゃ受からん
残業時間と合格率の相関関係なんてナンセンス過ぎ

>>926天然記念物的ﾊﾞｶ

DCSを辞めたことは後悔しいないが、
辞めて入った会社には後悔しているぞ。

辞めることは全く悪いことではないが、
焦って変な会社につかまるなよ。

「仕事が忙しい」とか「仕事では役に立たない」とか言うやつは
自分が合格できないのを他に責任転嫁してるだけ。
こうやって何でも他人や会社が悪いとのうのうと言えるやつが
うらやましいよ。楽な人生だな。

>>934
8時半に２ちゃんに書き込みしてる暇があったら(ry
って思うよな。

資格がどうのこうのについてだが、
情報処理技術者試験ができて以降、
DCSのみならず業界全体で延々ループしてる話。

ただ、ユーザがベンダーを判断する材料として
資格保有者数もそのうちの1つとしている以上、
会社が従業員に対して資格取得を求めるのは当然。
DCSより規模・知名度・待遇が上の企業でも、
当たり前のように昇級するには資格も考慮される。

あと、DCSは資格取得についてはそれほどうるさくない。
とりあえずソフトウェア開発さえ取っとけば問題ないしな。

納品までの 半月で
バグを潰すと 言うけれど
ＳＩが汚した 糞ソース
何で潰せば いいのだろう

残業時間が 減るなんて
後からほのぼの 思うもの
残業時間の 真ん中は
睡眠時間が減るばかり

新人のもはや 美しい
時代を過ぎて しまったか
あなたの年収 下降線
給与に哀しむ 人になる

新人時代が 無駄なんて
後からほのぼの 思うもの
新人時代の 真ん中は
これが普通と思ってる

保守あげ

ダイヤモンド富士ソフトより下がってる親

三菱総合研究所グループ「ダイヤモンドコンピューターサービス」と
大手独立系システムインテグレータ「富士ソフトABC」（東証一部上場企業）
によって誕生した注目の優良企業。

貴様らなっちまえ

ttp://takahiro-w.hp.infoseek.co.jp/img/neet.swf

銀行スレで、銀行員の本店勤務は３０代半ばで１０００万円を越すって
書いてあったけど、ＤＣＳと大きな違いですね？
東京三菱さんは、もっともらっているんですよね？
それとも、時代の移り変わりで、行員でもあまりもらえなくなってきているの？

単価が高いのは事実だが倍も違わない
残業すんのが前提
残業代が全額支払われるのが前提なだけ

ＤＣＳに入れば、銀行員のエリートと一緒に仕事することはできますか？

元行員の役員や部長の姿が霞のようにおぼろげな姿で、上にたなびいているだけだよ……。

東京三菱インフォメーションテクノロジー株式会社の
キャリア採用が出てますが、３５歳の年収は、６９１万だそうです。
ＤＣＳの３５歳の年収は、どれくらいですか？

>>948
35で691か。
あの仕事でその値段なら美味しいな。

>949
関係者ですか？
ＤＣＳはどうなんですか？

700弱で美味しいといえる下層階級って一体
何年も前にDCSを退社した〇はそれより若くして
もうすぐその二倍ですが

元関係者ですが
DCSはねえ、今から入る会社じゃないですよ
30年前ならよかったかもしれないが

>>948
TMITはもう少し高いと思うが・・・
DCSの平均年収は550万〜650万のあたり。
http://finance.livedoor.com/quote/profile?c=9645
も参考に。
但し902の発言もあるので、個人差はあるだろう。

>>951
退職した本人？
辞めた奴の年収なんて、簡単に漏れないと思うが。
辞めた会社の社員を煽るのは未練か恨みでもあるのか？

恨まれるようなことは沢山あるだろうな
社員ですら恨んでるくらいだし・・・

恨みなんて辞めた時点で捨てればいいのに・・・

飲食店の店員にするか、システムの運用関連の仕事にするか
迷ってるようなやつしか来ないんだからな。
この仕事も堕ちたものだ。

>>956
中小ＩＴ派遣のＰＧでも中途で入れますか？
資格はソフ開と高度のＮＷとＤＢを持ってますが、
やっぱ上流の経験がないと意味無し？

>>957
開発の仕事はないよ。

>>958
コネ入社とか多いですか？

元社員がきましたよ
恨み？
そうだなあ、無駄な時間を返せとは思うな
ついでに未払いの残業代も

>>957
うちに来てるパートナーさんがそのまま社員になるパターンはわりと多いな。

960ではない元社員だが、
パートナーさんは、社員でなくムリヤリDCOに転籍なら知ってるなぁ。

２ちゃんに書かれている以上のリアルな実情を知りつつ
あえて入社してくるとゆうのもなんだかなとは思うが
それで文句垂れてるやつが居るから世の中目出度い

最下層の会社から最下層から一つ上のやっぱり下層な会社に移って
上にこれたんだから文句いうなというのもひどい話だな
責任を個人に帰すのはDCSの悪いところ

文句や愚痴を拾ってしまうから職場ｱﾝｹｰﾄはしちゃいかん、
とかそういうことあるんでしょ
そうぢゃないだろこの奴隷商人、みたいな

転職するならどこがお勧め？

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早くこいこいDay1
そしてちみたちとはさよならじゃ。

DCSの人間に商品価値はないから
転職は無理
実家に帰るとか
田舎で農業でもやれば

この会社の人って、人格に問題がある人多くないですか？
特にバブル期。

SEなんて長くやってるとみんなああなっちゃうんですよ
まともな仕事じゃないからね
長くやると人間がダメになる

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