【買収？】アビームコンサルティング３【独自？】

>>865
超イイ情報！
この度わが事業部はＮＥＣ資本が入らない別会社として、無事ＮＥＣグループを脱することが決定しました
ＮＥＣグループの諸君、バイバーイ（＾＾）/~~

ウチも脱出決定！
えへへ
やっぱＮ傘下じゃねー。コンサルティングでございなんて言っても、どこも相手にしてくれないしさ

むかつくね。
Ｎ岡社長もなんで、そんなこと許すんだろうね
Ｎ傘下に入っても、コンサルティングとして今までどおりやって行くって言ってたじゃないの？
これじゃまるで、出て行く部門だけがコンサルみたいじゃない
どこだって大なり小なり影響は受けつつも、方針なんだからがんばろうねって言ってる時にさ
どういうことなんだろうね

>>886
ばかねー
>これじゃまるで、出て行く部門だけがコンサルみたいじゃない
そういうことでしょ？
じゃ、最高機密をひとつ
今回Ｎ社がＮソフトとＮシステムテクノロジーを上場廃止してまで本体の２ＢＵに取り込んだのは知ってるよね
ＡＢの各部門もタイミングを見て、この２ＢＵのどちらかに吸収されるのさ
で、Ｏｋａ部隊とか「さすがに、どっちにも入らないよね」という部門だけは、順次切り離しに入ってるのよ
したがって、切り離されなかった部隊は来年度をめどにＮ社本社へ吸収なのさ
今聞いても「そんなことあるわけないだろ」と言うと思うけど、今年末ころには、ちょっと微妙な言い回しになるんじゃない？
ちなみに、今回の２上場子会社吸収についてＮ社のコメントは
「・・・完全子会社化される側の社員には不満もあるだろうし・・・、営業利益率７％という中期目標は到底達成できない」
Ｎ社の今回の中期目標の期限って知ってる？


頭はあるうちに使わないとね。それから情報もね

死して屍　拾うものなし　チーーン

>>887
そーいうところには頭を使っても,コンサルティングには使えなかったんだなｗ

確かに、N社に吸収されていくのは既定路線なんだけど、でもそんなことが今更重要なの？
より安定的に仕事が出来ていいんじゃない？
アビで本当にコンサルタントになれるなんて思っている人、まだいるの？

チーン。
早く脱出しておいてホントよかったですばい。

FSIってどうなんでしょう？話題的に既出してたらスイマセンが

暮らし方さえ会得してしまえば、こんないい会社はないね。
給料下がらないし。
クライアント側だけ向いていても何にもいわれない。
純日本、グローバルだとそうはいかない　この中途半端さがいい

>>893
新人で純日本大手企業に勤め、仕事より社内政治ばかりやってるｵｻｰﾝに愛想尽きて
米系外資に行ったら、実は社内政治がもっとひどく、給料どころか自分の居場所すら
危なくなることが何回もあった。それに比べりゃアビは天国。俺はこの会社でマッタリ
仕事します。

>884
>885
これってエイプリルフールネタですか？

>895
おこちゃまのたわごとは結構。
894の言うことは十分あること。

>862の言うとおり、
同僚はいい人が多かった。なぜか上司は？だけど。

>>895
他の部門はしらんが、884については既に説明を受けた
885みたいに他の部門もあるのかな

　　j;;;;;j,. ---一､ ｀ 　―--‐､_ l;;;;;; 　　アビでｺﾝｻﾙﾀﾝﾄになる。
　｛;;;;;;ゝ T辷iﾌ i 　 　f'辷jァ　 !i;;;;;　 　
　 ヾ;;;ﾊ　　　　ﾉ　　　　　　　.::!lﾘ;;rﾞ　　
　　 `Z;i　　　〈.,_..,.　　　　　　ﾉ;;;;;;;;>　　そんなふうに考えていた時期が
　 　,;ぇﾊ、　､_,.ｰ-､_',. 　 　,ｆﾞ: Y;;f 　　　　俺にもありました
　　 ~''戈ヽ 　 ｀二´ 　　 r'´:::.　`!

まったりもいいでしょうけど、
Ｎの・・・な所は構築した後、めだった進展があまりないようなところ
お客様も〜やりたいと言うニーズは少なからず転がってます
その辺をプッシュしてみてください
簡単に言うと、出来上がったもののその後っていうことです
例えば、それを使ってお客様の方で〜のサービスは提供できないか、とか
お客様と話をすると結構出てくるものです
確かに、迂闊にハイとは言えないので、難しいところではありますが
おそらく、今までＮもその部分で、うやむやのまま進展なく終わってしまっていたとも思います
そういう意味で、こちらの会社がグループに入ったのだとも思っているし、有意義だとも思ってます

>>900
何か上の人っぽいので質問。
そんな仕事するのに何で１万人なんですか？
Ｈのエクサは２０人くらいですよね
教えて
いや皮肉じゃなくてさ

>884
>885

詳細キボンヌ

　　j;;;;;j,. ---一､ ｀ 　―--‐､_ l;;;;;; 　　買収されても主導権はｱﾋﾞｰﾑが取る。
　｛;;;;;;ゝ T辷iﾌ i 　 　f'辷jァ　 !i;;;;;　 　
　 ヾ;;;ﾊ　　　　ﾉ　　　　　　　.::!lﾘ;;rﾞ　　
　　 `Z;i　　　〈.,_..,.　　　　　　ﾉ;;;;;;;;>　　そんなふうに考えていた時期が
　 　,;ぇﾊ、　､_,.ｰ-､_',. 　 　,ｆﾞ: Y;;f 　　　　俺にもありました
　　 ~''戈ヽ 　 ｀二´ 　　 r'´:::.　`!

給与どれくらい？

買収されてもアビームです。

＞９０１
Ｎの事業といっても、おそらく今あなた方が関わっている分野よりはるかに大きい裾野があるから。
そして、もしかしたら、どの分野でも開拓する提案方法の手本を見せて欲しいと思っていて待っているかもしれません。
目が覚めるような・・・。
＞何か上の人っぽいので質問。
とんでもない。末端の現場の顧客に直接触れる立場としての意見です。

>>906
あなたの意見はまともだと思いますが、そのためには今のアビの立場は中途半端では？
法的にも現実的にも明らかなのに何で上の方は戦略的提携という言葉にこだわるんでしょうね。
子会社だからって言いきれば、すごくすっきりすると思うんですが

>>906
ＨよりＮの方が広い？ホント？

>>902
詳細ってもね
さすがのＯＫＡさんの威光をもってしても、Ｎ傘下じゃ仕事はこねーのよ
いくら「ウチは中立ですから」なんて言っても通らないのよね
まあ、とうぜんだけどさ
で、「ちょっとＮ岡さん。これじゃ商売あがったりなんですがね」ってことになって
Ｎ子会社でも孫会社でもない、「ちゃんとしたコンサルティング会社」で出直すってことよ
Ｍ谷さん的に言えば「そんなこと百万回言ったじゃない」ってことなんだけどさ
１０５万回言わないとわからない人もいるのよ
ってことで、脱出
他にもおんなじこと考えてるとこがあるかどうかは知らん
FY06までにはopenになるんじゃないのかな

＞９０８
論点がずれ始めたようです。
読み返してみてください。
おそらく、ｈは充分に足りていて、nにはまだまだ改善の余地がある、そういう意味です。
末端の状況というのは、上に伝わりにくいものですが。

もう少し付け加えると、
どんなにいい製品を持っていて、サービスが良くても、
納めたものが現状維持では、時流が進むにつれ、廃れていくでしょう
新しいものを使わないのは、もとい、提案できるような顧客との距離感がないのは、宝の持ち腐れというものでしょう。

距離感というのは、
顧客の望むものは、メーカの提供する組み合わせとは、違う場合が多いです。
そうなった場合、末端でできないとならずに、柔軟に対応できる為には、どうすれば良いかということです。
組織が大きいと、開発側と顧客との距離が出てしまうのはしょうがないことでしょうけれど、そこをどうにかならないものかと。
こういう意味も含んでます。

意味不明。
具体的に言ってくれる。

確かに、あまりに観念的かつ散文的でよう分からんなぁ。
コンサルならもっとしっかりした文章を書けるだろ。

コンサルなら

(　´,_ゝ`)ﾌﾟｯ

>>914
コンサルごっこしているSEもどきには無理なんですよ。

age

>917
うまい！
SEですらないのか。orz

>>919
何をいまさら。これだから。。。

私も先月聞きましたが、OKAさんの件は本当なのね
ほかにもいるのかな
誰か知らない？

おまいら、えらそうなことむっこいてるけど、
自分だって一人前のSEでもコンサルでもあるまいに。

パソコンよく知ってるくらいだろ。

着々とNECに組み込まれる準備だけが進行してるな。
NECに組み込まれて、NECの子会社と合併されて生き残るのは誰なんだろう？
N岡。Sガ。M谷は生き残ると思う。⇒新しいNEC子会社役員当確ライン。
Money。I糖。M所⇒ｷﾞﾘｷﾞﾘライン
以下Pはあぼーんか？

まあ俺は客だから好きなこといえるわけだが。
コンサルでもＳＥでもいいけど、きちんと仕事はしてほしいものだ。

韓国にも進出してグローバルファームとして着実にステップアップしてますね。

>>925
法則発動
ttp://s03.2log.net/home/kkk666/

>>925
皮肉？

釣りだろ釣り。

転職しませんかってメールがきたからみてみたけど。
N系はやめとくは
みんなｶﾞﾝｶﾞﾚ。
俺はもっといいとこいくで。

アビームシステムエンジニアリングってアビームコンサルとどう違うの？

>>929
灰汁ですか？

>>930
アビの子会社です。
コンサルという名前がついていないことから分かるように、システムとエンジニアリングが売りです。

>>887
なるほどねえ。で、いつ出て行くの？

age