派遣先でどうやって結果出すのさ？

（＾＾）

とにかく頑張れ。
そのうち報われる

あぼーん

派遣社員を受け入れている会社では契約更新時期に
金額アップを要求されないようにするため、
ベテラン派遣社員には敢えて高い評価を与えないと
聞いたことがあるよ。

ふーん

派遣先で結果を出す？

社員が自社の中で認めてもらう事より簡単だと思うが。

なんで？

（＾＾）

>>25
その’ヒョーカ’って誰に見せるの？ねー誰にみてもらうのー？

神様にみてもらうんだよ。

　　 ∧＿∧
　　（　　＾＾ ）＜ ぬるぽ（＾＾）

>>31
神様はお前がオナニーしてるところもしっかり見てるぞ

そんなの見ても楽しくなかろうに。神様も大変だな。

>>34
すべてを自分の尺度ではかるなよ。
世界はもっと広いということを認識したほうがいいぞ。

つまり神様は漏れのオナニー覗いて喜んでると？

あぼーん

　　　 　∧＿∧
ﾋﾟｭ.ｰ　(　　＾＾ ） ＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　＝〔~∪￣￣〕
　　＝ ◎――◎ 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎渉

結果だの、評価だのといったって、上司が金勘定しか能がないジジイじゃどうにもなりゃしないっての。そんなこと考えてないで適当にやってられるのが下請けのいいとこじゃん。

↑ まともなエンジニアなら、金勘定を「そんなこと」よばわりできないんだが。 とりわけ重要な制約ファクターだぞ。

あぼーん

東長期を仕掛けておいて情報を収集して先手を打て。

あぼーん

週刊東洋経済　異形の帝国「クリスタル」第2弾
〜巨大企業が押しつけた社員の末路〜

2003年6月14日号
6月9日発売　570円

週刊東洋経済　中吊り
http://www.toyokeizai.co.jp/mag/toyo/2003/n0614/index.html

新聞広告
http://www.toyokeizai.co.jp/mag/toyo/2003/s0614/index.html

金出したくないから評価云々言ってるんじゃないの？
悪い評判はすぐに伝わるが、良い評判なんてな・・

客先常駐で働いてます。

自分で充分な結果を出している自負があっても、これまでずっと謙虚にしていた。
己の口から「これだけの成果を挙げてます」なんて言うのは、どう考えてもかっこ悪いから。

だが最近宗旨を変えて、誇張しない範囲で自分の実績を明言するようにした。
仕事ぶりを自社の人間が見てるわけないから、自分で言わなけりゃ伝わらないことに気付いたのです。

引き抜いてもらって単価うｐ、ってのが一番の結果かなと。

　__∧＿∧_
　|（　　＾＾ ）|　＜寝るぽ（＾＾）
　|＼⌒⌒⌒＼
　＼ |⌒⌒⌒~|　　　　　　　　　山崎渉
　　 ~￣￣￣￣

　　　 (⌒V⌒)
　　　│ ＾ ＾ │＜これからも僕を応援して下さいね（＾＾）。
　　⊂|　　　　|つ
　　　（＿）（＿）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　山崎パン

>>46
エライ！　よく気づいた！　感動した！

>>47
どこが引き抜くって？

俺も客先常駐(二重派遣)だったから>>1の気持ちはわからんでもない。
>>1がどれほど口うるさく結果出せって言われたか知らんが、>>46も答えの1つだろうな。

だが、所詮お客様(この場合は派遣の元締、ユーザー企業両方)へ成果物として
提出される段階で、原形をとどめないくらいに数字が加工されていることもあるので
あまり意味を成さないこともある罠(でもやらないよりマシ)。

だから俺の場合は、作業報告の数値的データだけじゃなくて
「記録」より「記憶」を植えつけて、元締の見てない(というより放置されてる)
ところで、ユーザー企業から誘いが来た。
ﾌｶｼだと思うならそれでいいけど、まぁ、これも1つの方法論ってことで。

派遣要員＝結果を求められていない人＝使い捨ての人

「結果を出せ」って言うのは人事評価上の形式的なもんだよ

ずーっと派遣されてた人が課長だの部長にだのになるなんて有り得ない話だべ

派遣（偽装請負の客先常駐）は、ただの使い捨て要員だから
昇格なんて話はないよーね
所詮、ピンハネするための口実で派遣されてるだけだから
いなくなってもかまわないし、なまいき言うような奴はいらないしね

ラインに乗せる人材を派遣・常駐で外出しになんかしない

派遣暦１０年以上、所属する会社は何度か変われど派遣先はずっと同じ。
まあ俺の年では明るい未来とはいかないが、若けりゃ別かな。
どこも人材不足だから出来るやつには上流工程をやらしてくれるはず。
そこで経験積んで別の会社に就職するなり契約社員になるなりすれば結構なペイにはなるはず。
ただ勉強にならずこき使われるだけの派遣先だったら現場を変えてもらったほうがいい。
それがだめなら会社を辞めちまったほうがいい。

協力会社が、派遣・常駐で初期に送り込んでくる人物は結構できるヤツ。
単価的に随分得したなと思わせる。

そして、次の案件になると信用して４〜５人追加で送り込んでもらう事になる。
最初に来ていたヤシが目を光らしている間はまず安泰。
平均して考えるとだいたいリーズナブル。

そして、初期メンバーが抜ける。だんだん質が落ちてくる。
当然あるべき技術力が無い。仕事も無駄な采配をする。
何とかが整ってないから出来ないと言いだす。

その時にケアできないところは、たいがいTHE END。

派遣専業の派遣会社の契約社員の営業どす（分かりにくてすまそ）
まえ、早稲田卒の人がサーバ運用の仕事の登録にきた
知ってる人は知ってると思うけど、シフト勤務でサーバ監視してるだけの仕事
大してスキルなんてつかない　でも、業界に潜り込みたいからと志望
１年後、ネットワークスペシャリストの資格とって、
さっさとＩＢＭに第二新卒で転職してきました
上流工程の仕事も紹介できるので引きとめようとしたけど、無理
はじめから、そういうキャリアパスを描いていたんだろうなあ。って思った

優秀な人は違うね

＞協力会社が、派遣・常駐で初期に送り込んでくる人物は結構できるヤツ。

でも単価は安い罠

学術あげ

>>59
恐らく、逆ザヤまではいかないが、その会社の取り分は薄いかと思われる。
どう見たって、そいつらの年収は低くなさそう。貧乏臭いのは来ないから。

実力さえあれば、派遣先でも目立ってしまうわけだが、何か？

>>57
それうちの会社の事だな
（１）最初はプロジェクトに2次請けから優秀な人材かき集めてきて投入
（２）その後、一定の信頼受けて別のプロジェクト受注
　　（当初のメンバーはおらず、俺含めた新卒と業界入りたて自称コンサル数名で構成）
（３）ぐだぐだ
　　　自称コンサルが客とケンカして会社辞める
（４）ほうほうの体で納品（クソ）、尻拭い
（５）逃げるように客先を去る
（６）以後連絡途絶
のパターンだったＹＯ

>>63
　よくある話じゃないか。

派遣先でさぁ、明らかに費用対効果で考えられると用なしなんだよね。
それに全員気付いてるし。
もれの人格で契約継続させてもらってる感じ。業績からそれももう限界なんだけど。

自分の会社からの評価（というか給料）は相対的に低いのが少しむかっ。
どんだけ頑張ってるか知らんでしょ・・・・・・・・
あなたの期待の３倍はばんばってますよ。

>>65
　力つけてさ、自分でコントロールできるようになった方が
　いいよ。　

派遣なんてやめて不利ーでやればいいのに。

ﾊｹｰﾝしていると自社からの評価は無に等しいね。
漏れも一人派遣だからつらいときもある。

けど自社の人間は漏れよりも儲かってないので
給料はあんま変わらない。。。

派遣先で気に入られて、派遣要員が増えれば、
それが結果になるんじゃないかな？
(自社の)売上に貢献したってことで。

でも、客先で信頼されちまえば自社の人間は何もいえないぞ。

モバイトドットコムの日雇派遣には気をつけろ