アクセンチュア×デロイト×KPMG真のITコンサルは？

>>86
一握りのスターコンサルタントが美しいプレゼンでクライアントのアホ役員を
魅了してコンペで勝ち抜き、受注した後はスターを引っ込めて新卒を放り込んで
インタビューと決まりきった方法論で我田引水の｢仮説」を立て、聞いた話を図表化、
分厚い資料の作り込みをさせる。
これによって、経費削減とスターの使い回し、新人教育の一石三鳥で行う。

考えてもみてほしい。末期ンぜーの川本裕子の道路公団会計の試算、はっきりいって
あの程度の試算なんて簿記2級と会計管理の基礎的な知識があれば誰でも出来る。
あんなものを見て驚いて有り難がってる他の委員（新日鉄などの大企業の社長）たちの
知力の低さ。新卒だって日本企業の役員が相手ならちょっと訓練すれば十分に戦力になる。