☆★☆ソフト開発の管理手法『CMM』☆★☆

朝日新聞で知ったんだけど
CMMって知ってる？

Capability Maturity Model（能力成熟度モデル）ってやつなんだけどさ。
企業の開発能力を5段階評価しようつーのが目的。

評価対象になるのは
見積もり、期日の正確さ、下請け企業の管理能力、不具合回避の実績等々

ちなみにCMMレベルが最高の５だと
アメリカ国防関連の仕事が受注できるってしなものだ。

日本だと最高３。
企業名は、富士ゼロックス、東芝、日本IBM・・・。
有名どころばっかし。でも最高で３。かっちょわり。

日本語CMM
http://www.iijnet.or.jp/sea/CMM/

英語いっとくー？
http://www.sei.cmu.edu/cmm/cmm.html

http://village.infoweb.ne.jp/~fwgf2942/maim2.htm

ちょっと説教臭いけど、それを除けば、まぁ読めるよ。

>>1
聞きかじりだけど、CMM取るには金と手間隙がとっても必要なんだよ。
あと、日本で最高３なのは、4以上を認定できる体制が日本では整ってないから、
という要素が一番大きいのでは。

CMMはあくまでもフレームワーク。いわゆるCMMを使ったアセスメントは
リードアセッサーというSEI認定の人を使ってやるわけだが、日本人は
4人くらいしかいない。米国の機関で実務を経た上で、認定される必要が
あるからね。日本でまともに、CMMでアセスメントをしようととしたらそ
れだけですごい金が飛ぶよ。要するにアセスメントの手段としては日本で
は根付かない。根付けない。それに、ISOと違って、この会社はレベル５
です！というのはCMMの間違った認識。発注機関が受注機関のプロジェクト
に対して、勝手にアセスメントするものであって、それを公式に認定する
機関なんてどこにもないんだからね。SEIはそれに対して責任を持ちません。
そのように宣伝している会社があるとしたら、それ自体怪しい。

ただ、CMMはフレームワークだからそれを使ってコンサルティングをする
ということはできるでしょう。ただし、あくまでもフレームワーク。CMM
を適用するためには、多くのソフトウェア工学関連、とくにソフトウェア
プロセスに関する専門知識と技量が必要になる。プロセス改善の言葉とし
ては非常に便利だが、それえ全てが解決されるわけではないことに肝を命
じましょう。ISOのように、過大評価・過小評価されないことを祈るばかり。
それと、組織体系など日本的な風土とは若干なじまないところがあるから、そこ
を見極めないとね。

＃新しいCMMIといバージョンもあります。

結局環境ＩＳＯと同じ道をたどるのでは？
取ってなくてもよっぽど高度なことを完遂している会社もあるだろうが、
取ればそれなりに社会での客観的な評価をえられる。
小さな会社ほど取得することが必須になる気がするなぁ。

>2,3,4,5さん

返答ありがとうございます。
勉強になりました。

まぁ、それとは別に、政府の「e-Japan重点計画」では
企業の実力をCMMで評価するかも？！という話もある（つーか朝日新聞2001・10・6）

首相官邸のIT戦略本部
http://www.kantei.go.jp/jp/it/network/index.html


成長著しいインドが
国として、日本の「e-Japan重点計画」を請け負わねえかなぁ。
一気にヘタレ日本人技術者いなくなると思うぞ。

著しくｶﾞｲｼｭﾂ

■■ CMMの現状について語るスレ ■■
http://mentai.2ch.net/test/read.cgi/infosys/992453236/

age

>>7 は過去ログ逝き↓
http://mentai.2ch.net/infosys/kako/992/992453236.html

うちに来ているアセッサの人はコストはかからないっていってたよ。
このＣＤ買って職場のＢＧＭに流せばＯＫだそうだ
http://www.hmv.co.jp/Product/Detail.asp?sku=266185

記念ﾊﾟﾋﾟｺ

なーーんだ、前ｽﾚ、末尾を削除してDAT落ちか。つまらん

感知外ですた、スマソ

（＾＾）