【針小棒大】大野精工のOPS改善事務局【藪蛇】

【話題】 「職場のセクハラ解決を」・・・被害者らが労働局に申し立て増える、３年前に比べ４割増加
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1357363179/

有給休暇を使わせないって本当ですか？

【経済】安倍首相 経済団体に賃金・給与アップ要請へ[02/09]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1360360806/

　安倍首相は、１２日に経団連など経済団体幹部と会談し、賃金引き上げやボーナスの支給などで
従業員の所得を増やすよう、要請する方針を固めた。

　株価の上昇や円安の進行で企業収益が改善しつつあるとされることから、所得に反映させ、
景気浮揚につなげたい考えだ。

　首相は８日の衆院予算委員会でも「デフレを脱却するスピードを上げるには、
賃金、給与という形で実態経済に表れてくることが一番早い」と述べた。


読売新聞 2013年2月8日23時48分
http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20130208-OYT1T01798.htm

今週は世間は四勤なのにＤＱＮ大野は6勤ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ








気分どう？

>>51
http://dorpsstraat.info/
日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
例えば職場でありがちな部下への叱責や暴言といった「精神的な攻撃」もパワハラ行為に該当
することが多い。

「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359681231/
◎http://www.news-postseven.com/archives/20130201_169629.html

＞＞お前らは会社からバカにされてるだけなんだよ

そりゃそうでしょ。この会社には世間知らずのバカな若者しかいないから会社はやりたい放題できるんだよ
社員がまともならこの会社はとっくに潰れている。
一族は笑いが止まりませんｗｗｗｗｗ

>>53
http://dorpsstraat.info/
日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
例えば職場でありがちな部下への叱責や暴言といった「精神的な攻撃」もパワハラ行為に該当
することが多い。

「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359681231/
◎http://www.news-postseven.com/archives/20130201_169629.html

世間の扶養手当て平均→　10000円
ＤＱＮ精工→　2000円もしくは1000円ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>55
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日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
例えば職場でありがちな部下への叱責や暴言といった「精神的な攻撃」もパワハラ行為に該当
することが多い。

「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359681231/
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ググルトブラック!
http://guguruto.island.ac/black/index.php?key=%E5%A4%A7%E9%87%8E%E7%B2%BE%E5%B7%A5&submit=#
グーグルで検索すると、『○○ ブラック』と表示される。そんなググルトブラックな企業を調べるサイトです。

ブラック以外にも、激務、過労死、自殺、リストラ、内定取り消し、残業、パワハラなどの仕事環境系ワードや、
詐欺、不正、訴訟、裁判、不祥事、悪徳、横領、逮捕、脱税、粉飾などの事件系ワード、倒産、上場廃止などの
業績系ワードもチェックします。

大野精工はググルトブラックです。

世間の扶養手当て平均→　10000円
ＤＱＮ精工→　2000円もしくは1000円ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>58
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日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
例えば職場でありがちな部下への叱責や暴言といった「精神的な攻撃」もパワハラ行為に該当
することが多い。

「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359681231/
◎http://www.news-postseven.com/archives/20130201_169629.html

＞＞お前らは会社からバカにされてるだけなんだよ

そりゃそうでしょ。この会社には世間知らずのバカな若者しかいないから会社はやりたい放題できるんだよ
社員がまともならこの会社はとっくに潰れている。
一族は笑いが止まりませんｗｗｗｗｗ

>>60
http://dorpsstraat.info/
日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
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「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

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