【PPD】ﾊﾟﾅｿﾆｯｸﾌﾟﾗｽﾞﾏ尼崎工場 製造従事者専用��12

LG高いから要らない。
わざわざ高い金出してダサいロゴのチョンブランドなんてイラネ

エコポイント：半減まで４日　量販店、平日１時間待ちも
http://mainichi.jp/life/money/news/20101127k0000m020060000c.html

ヨドバシでは商品の約７割が品切れ状態。ほとんどの商品が配送まで１〜２カ月待ちで、なかには３カ月待ちも。
ってどんだけ売れているんだよ　反動こわいよ

12月からのエコポイント半減を前に駆け込み需要が発生している。
配送が年内に行なわれる場合は問題ないと思われるが、来年に持ち越されるような場合は、
『11月のうちに買っていただいても、財源そのものが底をついてしまうことで、
エコポイントが手に入らなくなる可能性もある』とヤマダ電機は説明している。

財源なくなったら終わりですもんね
車のエコポイントでスムーズに終われなかったから、家電エコでは段階的に減してソフトランニングさせる
予定なんだが想定以上に売れればそれも難しいけど、どうなんだろうな

国内とか市場規模として魅力無いだろ
どうでもいいんだよ

日本の1億人に売れるくらいなら　インドや中国、南米など合わせて25億人以上のマーケットを優先したほうがいい
日本なんてもう売れなくてもいいんだよ

ソフトランニング？ｗ

ソフトランディングだったわ
慣れない経済用語つかうとだめだね

>>946
どうでもよくはないぞ、海外は韓国勢が強いからね
売れる場所は多ければ多い方がイイに決まってるしおすし

次スレです。
『尼崎』ﾊﾟﾅｿﾆｯｸﾌﾟﾗｽﾞﾏﾃﾞｨｽﾌﾟﾚｲ工場 正社員専用��13
ttp://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/industry/1290958733/l50

ここがいっぱいになりましたらよろしくお願いします。

日本は韓国勢が唯一攻略できない特殊な市場だからな
パナは国内では知名度はダントツで高いが、海外ではサムソンより下だしな
いずれにせよ値下げ競争が激化していくと日本での生産は厳しくなる一方だな

そうですよね
なんとか日本でパネル生産できればいいんだけど
最新世代のみ日本で生産しそれ以外は海外というパターンになるのだろな
他社(液晶ＴＶ)なら、液晶パネルを中国や台湾のパネル製造メーカーから
購入したらいいしね

「LGの液晶事業躍進の秘訣はオープンプラットフォームだった」

LGが第５世代の投資において取った手法がオープンプラットフォームだった。
反対にシャープが亀山工場設立の際に徹底した秘密主義を貫いたことは有名だ。
設備メーカーには基本仕様での納入を指示し、設備のチューニングは全て自社で行った。
韓国や台湾へのノウハウ流出を懸念しての措置だった、と言われる。
その設備が今年中国に売却されようとしているのはほとんど笑い話だが・・・。

LGグループが先端的な投資を計画した。しかし、当時のLGは技術的には一歩遅れており、
装置メーカーの開発インセンティブを高めることが必須であった。
そこでLGは、台湾の装置メーカーが開発した装置を購入するように、台湾の液晶メーカーに働きかけた。
そして、装置メーカーがLG向けに開発した 装置などの一括移転を容認した。
その結果、LGの製造技術が、いわば第5世代のデファクトスタンダードになって台湾に移転されていった。
韓国でも、台湾でも、LGの技術がプラットフォームとなり、多くの第5世代ラインが立ち上がった。
数多くの顧客に採用された第5世代装置は、その過程でかつてない完成度を誇るようになった。
それが第5世代の製造安定化と量産の拡大をもたらし、液晶パネル産業における日本企業のシェア低下と
韓国企業、台湾企業の躍進を決定づけた。
LCDほどの投資金額が莫大になる大型産業においては、技術を囲い込むのではなく開放し、
その技術の恩恵を受ける仲間を増やしていくことが最高のリスクマネージメントと投資コスト抑制になるようだ。

このあたり、ベンダロックの掛かったソフトに依存するよりも、オープンソースソフトウェアを使ったほうが
実はリスクマネージメントにもコスト抑制にもつながるんだよ、という話と響き合ってて面白い。

素人の浅い知識で書いたブログの与太話をドヤ顔でコピペされてもな…
お前が書いたんじゃないのにバカじゃねーの
だいたい元記事にしたっていまや第10世代なのにいつの話してんだよ

>>954
あまり言ってやるなよ、中身なんて理解せず書き込んでるやつなんだからさw

　　　ｱﾝｱﾝ
　　　　　　　ｏ
　　　　ｏ＿ /）
　 　　 ／＜＜

12月24日の午後9時から翌25日の午前3時までの6時間は1年間で最もセックスをする人の多い「性の6時間」です。

貴方の知り合いや友人ももれなくセックスをしています。
普段はあどけない顔して世間話してるあの娘もセックスをしています。
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貴方と別れたあの娘も貴方がその娘にやってきたことを別の男にやられています。
貴方の将来の恋人や結婚する相手は、いま違う男のいちもつでヒィヒィ言っています。

来年の状況により今後の方針が決まるよ

>>954
ブログじゃないだろ
http://jbpress.ismedia.jp/articles/-/2160?page=2

韓国に抜かれた理由の一つの原因を挙げてるわけだから、
今現在の話ではなく、過去において要因があり、そこを起点として
差がつき、それが拡大し、現在に至る訳だから、第5世代の話をすることは
おかしな事ではない。

素人とか罵ってるけど、オタクはプロか？
素人とバカにする記事を遥かに超える、プロとやらの凄い分析と展望でも
聞かせてもらおうか。
技術が高いとかだけでは話にならないし、そんなのは技術屋の
マスターベーションでしかない。
消費者が理解できない価値は高いだけのもんでしかない。
技術さえあればなんとかなるという考えがなんとかならないのは
今の日本の状況が証明している。

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次スレ
ttp://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/industry/1290958733/l50

>テレビ販売最高の600万台　11月、年間の６割相当 エコポイント駆け込み特需
>例年なら約１千万台とされる年間販売台数の６割を、１カ月で売った。

ってどれだけ11月にＴＶが日本で売れたんだよ
来年反動が絶対くるな

>>961
これだけ駆け込みがあるなら反動もハンパじゃすまないだろね
一気に国内需要が冷え込んでＰ３ー2期も生産なんて吹っ飛ぶぞｗ

>>961
P3-2期って･･･

>>962
あまりにも生産落ちたらそのときどこかの期止めるのでは?
人を補充しなくていいから一石二鳥になるから

薄型テレビ販売が大幅減、１日は前日の１割どまり

>省エネ家電の購入を促すエコポイント制度のポイント付与額がほぼ半減した12月１日、家電量販店などの薄型テレビの販売台数は前の日の約10分の１に減少した
>約2400店のデジタル製品の販売動向を調査するＢＣＮ（東京・千代田）の調べで分かった。
>昨年の12月１日と比べても約４割減で、ポイント減額前の駆け込み特需の反動が浮き彫りになった。

前日はエコ半減前の11月30日だからしかたないが
前年の同日と比べても６割ぐらいしかないのは
明らかに需要の先食いだったということだよね

P4前面板の事務所にいる、O家さんってDワーク(8工程)の人と
付き合ってる？

>>966

>>1読んで

>>961
パナはテレビの売上は8割が海外
エコポイントの反動なんてほとんど影響ない
やばいのは5割以上が国内売上のシャープ

円高になるとマイナス効果が大きいという事か･･･

>>966
密かに狙ってたのに…ショック

家電エコポイント特需、一部で品薄　納品遅れ長期化も

ttp://www.asahi.com/business/update/1130/TKY201011300566.html?ref=reca
エコポイントって３月末までもつの

予算使い切って車みたいに途中で打ち切りあるかも

>>968
二割を国内分としたらたとえ国内半減しても一割マイナス
八割を海外分で維持できたら売り上げ前年比９割か
意外と健闘しているやん

◇米韓ＦＴＡ：産業界に募る焦り　強まる自由化圧力
http://mainichi.jp/life/money/news/20101205k0000e020003000c.html?link_id=RLH02

米韓両国が自由貿易協定（ＦＴＡ）締結に合意した。欧州連合（ＥＵ）とのＦＴＡが来年７月に
発効する韓国は、巨大市場の米国でも段階的な関税撤廃などにより有利な競争条件を
獲得することになった。一方、世界市場で韓国勢と激しくシェア争いを展開する日本は、
米国とは交渉のテーブルにさえついておらず、一気に逆転を狙った
「環太平洋パートナーシップ協定（ＴＰＰ）」への対応も、交渉中の９カ国と協議を開始する方針に
とどまるなど韓国に後れをとるばかりだ。

*薄型テレビ大差
薄型テレビで韓国勢の存在感は圧倒的だ。北米市場で０９年にサムスン電子は２７．３％でトップで、
ソニー（１５．１％）、パナソニック（８．１％）などを突き放す。’１０年の市場で、３Ｄテレビでも
「韓国勢が席巻した」。
「日本もＦＴＡを加速しないとサムスンの背がますます遠くなる」（電機大手）との悲鳴が上がる。

しかし日本の経済連携協定（ＥＰＡ）交渉は、米国とは農業がネックとなって交渉のテーブルにさえ
つけず、欧州とも協議開始に合意したにとどまる。「農業が障害とならない国・地域としか協定を
締結してこなかった」ためで、世界的な自由化の波に乗り遅れた。

現状からの逆転を目指し、菅内閣は１１月にＴＰＰ交渉参加国との協議開始を決定。
米国が参加を目指すＴＰＰへの加入が実現すれば、ＥＰＡ交渉が進まないＥＵに対しても、
日本市場を奪われるとの危機感を抱かせて「振り向かせることができる」（政府関係者）との算段だ。

しかし、日本政府のＴＰＰに対する姿勢が協議開始にとどまり、定まらないのも事実。
「早くＴＰＰ参加を決断しないと韓国にさらに先を行かれる」可能性も高まる。

PPDで働いている俺らは薄型テレビで儲からないと困るけど
パナとしては一つの商品だからどうなんだろうね

商品の1つとは言っても一応、テレビは主力商品と位置づけているし、
あれだけの工場を建設したから、そうすぐに海外に行ったり、テレビから
撤退したりしないだろうというのがこれまでの考えというか常識であった。

だが、世界的な不況と熾烈な価格競争で、なかなか利益がでにくいどころか、
今までのやりかたでは赤字にすらなるようになってきた。
新製品を出しても、予想を超える価格下落が止まらない。
数年前まではバカにしてた韓国などが急速に力をつけて追い抜かれ、
更に引き離されてしまった。
最後の砦である技術的な優位性すら、差が縮まり、なくなりつつある。

民間企業である以上、利益の出る事業は継続できるし、
利益が出せない事業はいずれ撤退を余儀なくされる。

大企業であろうが中小企業であろうが、最終的には
その市場原理に基づく結果になると思う。

>>976
その通り。
ってかテレビじゃなけりゃ等に潰してる事業。
パナ＝テレビってイメージの為になんとか存続させている
ってのが正解。

薄型テレビ、ネット通販で値下がり　エコポイント半減で
ttp://www.nikkei.com/news/headline/related-article/g=96958A9C93819696E2E4E2EAE48DE2E4E3E0E0E2E3E28698E2E2E2E2;bm=96958A9C93819499E2E4E2E2838DE2E4E3E0E0E2E3E2E2E2E2E2E2E2

半減前のエコポイントって魅力的だったんだな

年末なんでバイク乗っている人は事故に注意してね
通勤での事故が増えると厳しくなるよ

http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/industry/1290958733/l50
次ｽﾚ

>>979
安全運転でたのむわ
サインサインってかなわん
無事故している課は免除ほしい

>>977
家庭のＡＶ機器はテレビに関連したものが多いからね
録画機器とか、デジタルカメラとか、ビデオカメラとか発売していて
自社テレビがないというのは、家電メーカーとしては痛い
だから、テレビ事業は最低収支プラスマイナスゼロにはしたいと
思っているだろう、それがプラズマであるとは限らないのだが･･･

日本メーカーでも東芝のようにパネルを作っていない所が逆に生き残るかもしれない。

『薄型テレビは、今まではパネルこそが命と言われていた。シャープが液晶パネルの
亀山ブランドとして大成功したように、パネルは消費者へのわかりやすい
アピールポイントであった。液晶テレビの原価の６割はパネル。その点で、
自社単独でパネルを作っていない東芝は不利だった。だが、風は東芝に吹いた。

液晶メーカーの投資競争によりパネル供給は拡大、パネル価格は急速に下落する。
自前で作るより他社製を購入するほうが有利な状況が開けてきたのだ。
もちろん需給タイトに転じれば、価格と量の確保の両面から、自社で持たない弱みが浮上する。
そこで東芝はパソコンとテレビでの共同調達に踏み切った。世界有数のノートパソコンとパネル調達を
一本化したことで、世界最大級の調達力と価格競争力を持つパネルバイヤーへと躍り出たのである。

もともとパネルで差別化できなかった東芝は、半導体を含めた画像回路に差異を図るしかなかった。
これも吉と出た。画像回路の最大のコストは設計開発。つまり数を出せば１台当たりコストは下がる。
パネルは６社ほどの調達先の中からその都度安いところを選び、自社の画像回路で業界最高峰の
画像に仕上げる。結果的にパネルをあきらめ、回路を残した選択が功を奏した。

東芝は米国で販売するテレビの５割以上は外部に委託している。世界で最も熾烈な価格競争を
強いられる米国では自社生産にこだわれない。。しかし日本での国内販売は、
ほとんどが埼玉・深谷と中国・大連の自社工場製。

日本でも価格下落は厳しいが、高画質の付加価値製品は売れる。為替リスクもないので、
上位４社までは利益を出せる。一方、欧米で利益を出している日本メーカーはほとんどない。

最大市場の米国では、現在はベストバイを中心とした専門店チャネルが主。激安チェーンの
ウォルマートには踏み込んでいない。
しかし、量を追うためウォルマートへの進出も真剣に考えないといけない。
ウォルマートとの取引は、量こそはけるが、他社担当者が「殺される」と嘆くほど、
激烈な低価格を迫られる。
さらにその場合は、専門店チャネルとの折り合いも難問だ。世界首位のサムスン電子は
そこを両立させており、東芝もチャネル使い分けはやれるはずと見ている。』

だから人の受け売りだけを貼り付けてどうするの？
自分の意見はないのですか？　

>>983
東芝、新興国専用テレビ投入を発表したけど
中国ではテレビの苦情件数で東芝はベスト10に入って
いるらしいよ、韓国勢がトップ２独占だけどね
売れているとそれだけ数が上がるだろうから
苦情率が上位と限らないけどね

人民網日本語版の記事（国内って中国のことね）
↓
http://j.people.com.cn/94476/7085384.html

>985
シャープもベスト（ワースト）１０に入っているんだね
日本の大手ではソニー、三菱、日立、パナソニックなどはペスト１０圏外か・・・

パナソニック：今期テレビ販売計画超え、エコポイント効果
らしいけど、来年のボーナスすこしは上がればいいのだが

不景気な話ばかりなので来年の夏ナスちょっとは期待したいけど

>>977
同意

次スレ
ttp://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/industry/1290958733/l50

>>988
そうだといいね