横河電機 Part3

どうぞ。

公式サイト
http://www.yokogawa.co.jp/

前スレ
横河電機 Part2
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/industry/1233809029/

2ゲット

3

4

5

Rock with you

ume

8

ぱっとしねーなwww

（　＾ω＾）話題なさ杉ﾜﾛﾀお

（　＾ω＾）横河電機って体育系かお？
（　＾ω＾）1ヶ月休まず行ったらがんばるマンシール貰えそうだおｗｗｗ

ET2009どうよ

定例経○協議会議事録が３ヶ月公開されていないぞ

元派遣社員横河電機を提訴キター

あげ

82人応募したって。
何やっても変わらんからよしとけ。

>>15
かえる方法はある。誰でも考えることだけどな。
末端から色々な動きがでる前に、やってくれるだろ。

「10年後の…」って、1年後すら分からない。
面白杉。

>>15

話を聞いた時は、応募しても良いかなと思った。
でも、募集要項を見ると、
やることは結局V21A21冊子つくるようなもんやろ。
そんなん、おもろーない。

その82人をそのままどっか異動させれ

同期はみんな離婚してるぉ　

そー言えば、前に出てたATEの国内への身売り話はどーなった？
また３世がちょっと買ってくれるかもなんて助平根性出すと
えらい目に遭うぞ！さっさと切り離したほうが吉と
思うが。IA専業会社になって株価上げてくれ！

>21
確かに身売りした方がいいかも。。。
半導体はなくならない、と言っても、以前のような拡大は見込めなさそうだし。
もっと利益が出るところ資源を集中したが方が正解なのでは。

>19
それはどういう意味＆理由なの？

ボーナス出ましたか？

住宅ローンのボーナス分払えない人が居ますよ。

半導体装置なんて開発費が膨大すぎてなんのうま味もねーよwww

モチベーションとか言ってる場合じゃない <キム
ラグビーとか言ってる場合じゃない <組合
と返してくれてたらなぁ

>25
技術が無いから、開発費がかかる。　誰でもできるIAなら、老舗の
看板で何とかやって行ける。
会社っていうのはそういう金がかからず儲かるものをやる所だよ。

先週のセミコン初日、横河のブース見たけど、目つきの悪い
営業(?)がわんさとタムロっていてものすごい雰囲気悪かった。
漏れは関係ない色のバッジだったのに、あっちへ行けといわん
ばかりの目つきと言葉遣い！。　この会社、もうダメぽと思う。
展示の目玉とおぼしきkohaku（だったっけ？）の傍には相撲取り
のような奴がいて、睨みをきかしているんだけど、あれってそんな
に大事なものなの？
アドバンテストは、ちゃんと受け答えしてくれたんだけど、ここは
よほど会社内部で虐められている人間が多いらしく、ホントに
雰囲気悪かったよ。

どうせ売る相手は決まってるんだから他の人に見られたくないとか

>25
確かに技術がなかったな・・・
なかなか製品ができなったり、まともに動かなかったり。。。

開発費が高くても回収できるぐらい利益が出れば良いが、
他社と差別化できていないから、結局利益が出ない。

>29
確かに。
でも、それだったらわざわざセミコン出なくても。

それはほら
見栄とか建前とか

まさか決まってる売り先を接待するためだけに出展したわけじゃないよね

管理職への昇進者ゼロって・・・
いったい何が起きているの？
だれか説明して！

>>31
計測展も出てないわけで

>>32
格差が固定化したって事です。

元派遣です。夫は横河社員で私は夫のコネで横河さんにお世話になりました。
そしてＩＡの片隅にあるような部署に配属されましたが、契約社員や元からいる派遣さんに
高卒だの、夫は子会社の人間だの、とデマを流され、どのような場面でもイジメに遭いました。
酷いときは帰りのバスの中ででも、「子会社は早く帰れる」だのと大声で罵られたりしました。
横河で働くまで、そんな人たちを見たことがなく、全くどうしたら良いかわかりませんでした。
ちなみに、男性も女性も、これほど外面も内面も魅力がない人たちを知りません。

>>35 一般的にはこのような書き込みはデマとしか解釈
できないが、この会社は学校内での「いじめ」レベル
のことが日常茶飯事、おまりにも大人気ない。

　この会社は、固定化されていないカーストと内部抗争で
めちゃくちゃ。

友達が光関連の設計にいるのですが、光関連はどうなったんでしょうか？
開発終了とかあった気がするのですが。

友達に聞けば？
あとは先週出た中間報告書を読めば
だいたいわかる。

>>37
光つったって、計測の片隅でやっているのやら、相模原とか
九州（もう無かったっけ？？？）色々あったが、開発は基本的に
止めなので、IAか営業か相模原だろう。
　その友達に、黙って上の言うことを聞いて、おとなしくしていろ
と助言してやれ。　うまくいけば・・・。
　この会社は、バカでも上の言う事だけ聞いて、ゴマをすっておけば
何とか生きていけるから心配するな。

>>35　
　この手のイジメは部長クラスが絡むので、面倒なんだよ。
製造上がりの品質部長とか、頭の無い奴が周りを固める意味で
仮想敵を作るので、周りがイジメの階層を作るから、
こんな話が出てくる。　決してデマとは思えない。

　

>>38
>>39

ありがとうございます。
夏前まではよく連絡が来てたんですが、ぷっつり途絶えたものですから。
話してみます。

就活で横河が第一希望なんで情報漁りにきたけど
こんなに内部やばいのか・・・
なかなか昇進できないってのはまじなんですか？

>>41
「なかなか」というのが「長く勤めてさえいれば」という意味で言ってるなら
もうそういう人事制度ではない。仕事で実績あげるなり良い評価もらうなり
しないと昇進しない。部下の方が年上ってこと普通にある。

よき時代は、M大学やK大学でラグビーやってれば、
よほどチョンボしなけりゃ部長の席まではエスカレーターだったけどね。

情報サンクス
勤めていて、なにも実績がないなんてことが想像できないです；；
有給消化率とかみると非常に働きやすいのかなぁと思いますが
福利厚生などどうでしょう？

有給って？
年2日ぐらい風邪ひいたってズルするだけ
申請すれば断われないが有給多い奴は左遷候補

>>44
うちの部署はって話しだけど、
有給消化率：んなもんカウントしてない。
　　　　　　ただし、フレックスホリデーと夏休み（あわせて10日くらい）はいつかは必ずもらえる。
福利厚生：一応大企業だかグループ内でいろいろある。ただし新人が得するものはないんじゃない？

ちなみに>>42の話はマジです。若くても実力ある人はない人より上にいっているように見える。
ただし、ラグビーとK大学は関係なく上にいける。

>>41&45
会社の悪口を公の場で言うクソしか集まらないサイトで質問して
まともな回答を期待してるなら、そんな新人要らないよ。

どんな会社で働いたって絶対に会社や上司の悪口は言いたくなるもんだし、
所構わず言うやつは居るけど、このサイトを就活の参考にするなら
愚痴のレベルが低いか高いか程度の判断材料にしておけ。
愚痴が聞こえない、愚痴サイトが見つからないからと言って
愚痴の存在しない会社なんてないし、もしあったら、逆にその会社に入らないべきだね。
愚痴言う価値すら無い会社だからね。
中小零細企業の場合は、愚痴コーナーが無い場合があるけどね。

有給休暇の取得率を判断材料にするのもおかしいよ。
有給取得は権利であって義務じゃないから、権利を行使するかどうかの問題だ。

有給取れないと愚痴ってるやつは、それだけ真面目に働いてる証拠。
仕事があって、代わりが居ないなら、休暇取るほど暇じゃないと判断してる訳だし、
何も考えないやつは、きっちり有給全消化するけど、仕事に対して無責任なだけ。
有給消化に対して上司は拒否権を持ってないのだから。
むしろ、上司は部下の有給取得率を管理されていて、取得率の低い上司は、さらにその上司または組合から怒られる。
怒られ慣れちゃってるおかしな管理職もたくさん居るけど、それは別問題。

就活するなら、マトを絞ったほうがいいよ。
自分はキッチリ有給を消化し、社会から褒められる事もなければ貶される事もないまま安穏と万年平社員として生きて行きたい。
昇進してお偉いさんになる事を目標に少々の犠牲なら気にしない。なかなかお偉いさんになれなくても退職するまでは目標にしつづける。
万年係長を目標にする。中間管理職の苦労なんて気にしない代わりに、程よく給料をもらいたい。

まぁ、がんばれ。

アンカー間違えた
41＆44だった。ごめん。
ついでにsageるの忘れてたので、これも故意に忘れとく。

管理職のようですねw
長文お疲れさま

>>47
ここの回答やレスを鵜呑みするわけじゃないから安心してくださいｗｗ
有給休暇消化率に関しては、まさに狙い通りの回答が得られてますよ。
ありがとうございます。
仮に実績があっても有給を消化しすぎると万年平社員なんですねぇ。
どこにいってもそうであることが多いということなので心に留めておきます。

横河いい奴多いよ
団塊以前の連中だけどね

>>49
万年係長コースかな。お偉いさん目指してるけど。
マネージャでない事は確かだ。

>>50
勘違いしてるな。
有給消化しても実績あればOK。
ただ、有給消化しまくってるやつで、実績だせる奴はいない。
平社員ならある程度実績出せるが、管理職で有給消化しまくられたら
結局実績が出せないのだから、実績出せない奴を管理職にする価値ない。

今のウチの上司、休まないんだけど、出張やら会議やらで殆ど席に居ないんだよなー。
休んでくれた方がよっぽど捗るんだけどなー。って愚痴は俺の愚痴。

管理職に有給があるんですか？

会社で出世を狙うのもその人の人生、DOWNSHIFTERとして自分の人生を大事にするのも人生。
１度のきりの人生なので好きな方を選択すればよいのでは。
まぁ、結婚して家族のいない人間は前者の選択肢しかないか。

残業代だしたくないから
代休とれとかフレックスとって午後出社しろとかマジ止めて欲しい
結局サービス残業と変わらないじゃんか
出世に関わりそうだから上司に反論できないし

これから横河電機に入社しようと考えている人
内定貰って書類提出待ちの人に忠告

絶対に通勤手当を誤魔化すな
バスを使っていないのにバス代を企業に請求するな
使っている駅の区間を誤魔化すな
やっているやつが多すぎる
酷いヤツはバス代・電車代を請求していながら、自転車で会社に来ている
何故経理は気づかない
お前らもやっているからか？
いいな？
絶対にやるなよ！！

参考サイト
ttp://sme.fujitsu.com/accounting/labor/labor089.html

不安でこんなこと書き込むくらいなら
始めからやるなよ馬鹿

htp://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1211039567?fr=rcmd_chie_detail

横河にかかわる連中のレベル落ちたなｗ
誰もが羨む会社だったのに。　HP や GE のDNA もあってねｗ
美川元社長と共に栄華は去ってしまったようだ。　もう十年前？

>>56
自転車使っての通勤費請求、認められているから
残念だったなw

>>58
そんな時代がいつあった？
戦後すぐとかww

>>60
知らなかったの？
団塊が入社する頃。
給料はダントツで世間トップだったんだね。
横河ヒュ−レット・パッカードも絶好調。

生まれる前の話じゃねーか
おまえいくつだ

>>58
美川社長の後は転落の一途だったなー。
トンでもないのが役員や監査になったりして。
もうだめぽ。

>>51
・早朝から契約社員を呼び出して、「今度モーニングコーヒーを飲もう」と誘う部長
・「うちの女房は君と違って何でもできる」とパート庶務に言っていた部長
　（その後進行性の筋肉の病気でｱﾎﾞﾝ）
・パートのおばちゃんたちの前で「パートの中でも君は美人だから事務職に異動しなさい」と
　自分の秘書にした部長。

とりあえず、勇気だけはあったよね！

日本のIT業界はなぜダメになったのか
http://news.livedoor.com/article/detail/4525238/

周りを見れば、まさに死屍累々、という感じだ。なんの話かといえば、日本のIT業界である。
世界最先端と言われた「ケータイ」も、いまや日本のものは日本人の間でも「ガラケー
(ガラパゴス・ケータイ = 世界の流れから置いていかれたケータイ)」などと言われている。

パソコンやインターネットの世界を見ても日本にはMicrosoftもなければGoogleもない。
Googleのようにインターネットの仕事のみであそこまで大きくなった会社も1つもない。

世界から日本を眺めてみれば、この20年間、IT関連では日本で発明されて世界を席巻
した革新的技術は全くない。

日本のITは「ITゼネコン」に食い物にされている、とPJも感じる。加えて「新しいことはやら
なくていい。新しいものがやってきたら対応すればよい」という受け身の姿勢で、日本の
IT業界は「安全」を求め、自己の革新を怠ってきた、といってよい。

少なくともここの半導体機器はダメ。

>>66
ふーーーん。そうなんだ。

>>62
６２よ、俺は６２歳だ。
美川全日本ラグビー代表は1956年入社。
内田会長は1960年入社。
海堀社長は1973年、院卒入社。
横河の栄光の歴史ぐらい覚えておけ。

ＩＡ、縁故、スポーツ選手以外は大切にされないのに
この会社にしがみついているのは、妻子のため

↑ hahahahaha
オマエに実力がないため、と素直に言えよ。
　で、次の社長候補は？　会長はもうボケたらしいよな。　

>>59
お前釣りも大概にしろよ
通勤費は法律で非課税が認められることからもわかるように
「厳密に」支給される必要がある

通勤費を通勤以外の目的で使用するのは問題
お前が不正通勤費請求幇助になってもしらんぞ

>>71
ちょっとはググッてみたらどうですか?
http://www.nta.go.jp/taxanswer/gensen/2585.htm

法律的には自転車だろうが非課税扱いですよ
まぁ、会社に申告したのと違う通勤方法はNGだけどね

>>71
ほんと無知は困るわw

けんかイクナイ(・A・)

前から辞めたいと思ってたけど
ここみたらマジで辞めたい気持ちが強くなったわ

就職四季報データの離職率低いぞ

まあ、なんだかんだ言っても居心地いい会社だよね。
辞めたいと思うことはあっても、今以上の待遇は得られなさそうだし。

>>76
退職者の中に、セカンドライフ退職がそこそこ多い。
ちょっと前には、実家の跡継ぎで退職した人が2名ほどいたりとか。。

タコ部屋だからな。
行くとこもなく、存在の意味も見いだせないムラ。
Second Life を狙える奴は、まあ居ない。

居心地いい会社だがぬるま湯会社であるともいう
がんばっている社員ほど馬鹿を見る会社だ

そうだよ、居心地いいんだな、またこれが
月曜祭日、今日は幸せいっぱいの定時退社日ｗｗｗｗ
明日逝って金曜は一斉気球でまったり

みんな絶対につぶれないと思ってるんだろうな
早いところ要らない社員やムダ事業整理しないと
この会社あれだJALと同じ運命たどりそうだなｗ

ああ

age

2010年に1000億円。荒唐無稽のヒステリック詐欺師はSGからM3へ移ってもオオボラをふいているのか。失敗はすべて部下のせい。

84>
SGの巨大不良資産の責任をとってほしい。

クソ。

＞＞８４，８５
大罪
労働なき富

なんだ、M浦は戻されたのか。測定と一緒に心中せなアカン。
GaAsで頭がおかしくなてるかもな。

>>88
まあ責任を誰も取らない会社だからね。
まさに象徴。
あっ、でも責任といったらあいつを外せない。
それは「Ｕ」だね。
あいつが社長時代の遺物だもんな。

いろいろ発表されてるな。

■ニューエッジグループやクレディスイスの各ストラテジストが見た
　世界的な信用を落としている大企業に共通する問題点
　・グローバル拡大戦略
　・現状に満足
　・成功から生じた傲慢
　・『大きいものは倒れない』という心理

うちの会社にも全部当てはまってるwwww

>>88
執行役員からさよなら？

>>85,89
SG原がうまく行くなんて誰も思ってなかった。ただ、目新しい花火が欲し
かっただけ。　Uなんて250億位（建設当時の新聞発表額な）の損失が
何とかなると思っていたろうけど、それで済まなくなっている現状は
想像もしなかっただろうな。
売り先の無いものが、何で1000億？　当時だってみんな首傾げてたし
品質や納期で問題は無かったのか？　変だよなー。　
責任は社長だけでなく、取締役、監査役、みんな賛成した奴らの退職金
と給与返上で償うべきだよな。

　M浦は当然「外され」だよ。フツーは何の能力も無いオヤジになるわけだ。
　でも、ここは誰々とカンケーあると何をやっても落ちないからな。
　これがマジックだな。

YHC終わった
http://www.yokogawa.com/jp-yhc/

横○電機はこういう人が社長になれば良い会社になると思う。
http://www.youtube.com/watch?v=bS_RhiRGoaU
http://www.youtube.com/watch?v=Dfe2d25xZz8&feature=related

この会社はこういう人と対極の人が出世していく。

まだみんな、あの変な緑のジャージ着てるの？

ここの会社って責任感の強い人ほど干される感じだな。
無責任で反省しない奴の方が出世する。ほんと責任感や正義感の強い人
は精神おかしくなると思う。

M3,M11で見かけたらBELへ通報せよ
-感情のコントロールができず大声を出しキレル
-非喫煙者の部下を強制的に喫煙所に連れていく
-業務中に業務に関係ない自慢話を繰り返す
-自分の馬鹿を隠すために部下をけなし自画自賛
-不必要に深夜や休日に部下の携帯へ電話する
-業務中にヘッドフォンつけて何か聞いている
-M16とSGで身に付けたやりたい放題の品格

>>96
それ人物、特定されると思いますが…
臣下達はフォ○撤退で、やっと自分の好きなことが出来ると
ほっとしていると思う。
臣下は元RDの人なんで、本来ビジネスでなく自分の好きな事を
黙々とやりたい人達なんです。

あと会社で体育会系が好まれる理由は、体育会の世界では上下関係は絶対で
上の人が間違ったことをしても、何も考えずについてきてくれるからだよ。
まあ体育会の人間関係は八くざの世界に似てるから…
O沢一朗の子弟関係と一緒。上には忠誠を近い、その忠誠には恩で返す。
下には良い親分であり、自分の意見には意義を唱えさせない。
今まではそれが一番楽だったけど、グローバル競争にさらされる今は、その
やり方では立ち行かなくなったんだよね…
日本企業（というか日本社会）全体に言えることかもしれないけどね。
日本の労働効率は先進国で最低。ここを抜本的に改善しないと日本は沈むよ。

会社がつぶれさえしなければ、何も考えない奴が強いからね。
会社に損害与えようと、当人にとってはやったもん勝ちなところあるからな。
そして、
会社の業績が悪化しようと、何も考えずに仕事をこなす良き市民風の
おひとよしYESマンが生き残るのですよ…

俺は中高は運動系の部活、小学校はスポーツ少年団に居たが、大学入学後も
スポーツをやりたいと思い運動部に入ろうとしたが、体育会系の八くザ的とも
保守的な上下関係が気持ち悪く感じ、残念ながら入部しなかったんだよね。

会社でも課長なり部長なり部門長なりが、自分に忠誠を近う部下を重用すれば、
部署のメンバー全員に自分への忠誠心を出させ易く、会社の利益になるかはわからんが
長の利益になるんだよね。結局、自分の金銭欲や地位を上げるためには、会社も利用しろ
ってこと。日本は戦後、本当に本来日本人が本来持っていた『公』の心を失ってしまった。
フランスの憲法には自由、平等、博愛、とあるけど、日本国憲法に自由、平等はあっても
博愛がないんだよね。皆が自分のことしか考えなくなって、結局日本も衰退して
しまったら元も子もないんだけどな…

横河って茶髪、金髪はOKなの？

本社の人たちは普通なんだが、グループのメンテナンス会社の人たちは
茶髪・金髪が居て、挨拶もできない…

本社だって茶髪・金髪が居て、挨拶もできないんだが

俺は上司にも、自分の意見も積極的に言う方だが、ゴマがすれないことと
ご機嫌取りも出来ないから給料は最低水準だ。入社7年目でやっとMSが上がったが、
プロセス給がゼロになったので、昇額はこれまで通り中学生の小遣い程度。
ここ数年は残業も出来なくなったので実質的に手取り減給。入社数年位は3か月175時間
オーバーの残業超過申請もすることも定番となっていた。その当時は残業代の過少申請は
当たり前だった。配属後は直属の上司に『新人は残業をしても残業代は付けるな』と言われた。
直属の上司は1980年代後半のバブル時代に入社した世代。自分の部署の課長クラスは
ほとんどバブル時代入社の人で研究開発出身、ライン長もR&D出身。当然ながら
ビジネスには興味はなく、自分の興味が持て楽しめる研究開発に没頭したい本心がある。
当然、人を育てるとか、ビジネスを大きくするとか、マネージメントには興味はない。
関心があるのは、自分の知識をひけらかすことと、下のスキルや資質を伸ばさせずに
こき使うことのみ。メンバーにスキルや資質が身について、伸びて来ると自分の
敵が増える感覚を持つのでしょうね…（ようするに小心者なんです）。

給料通知や通帳の払い込みも見る度に気分が悪くなるので、余り見ないように
している。あとMSや賞与のレビューでの上司との面談も。精神的に参るので、でき
れば受けなくてもいい様にしてほしいな、と思う。
いつかの賞与の面談では、ボーナスのMS毎の分布表を見せられたが、MSが高いほど
分布の山が高評価側にシフトしている。俺が上司に、次の様な質問をした。
『なんで業績が悪いのに、MSが高い人の方が評価(月数)がいいんですか?結果が悪かったら、
役割の大きい人が責任が大きいので、MSの高い人のボーナスの月数評価は（MSが低い人よりも）
下方にシフトするのが妥当だと思いますが？業績が良いときに、今お見せ頂いたMSごとのボーナ
スの評価分布になることはわかりますけど…』
すると上司はの答えは、
『う〜ん、なんでだろ・・・』
という答えでした。

なんにせよ…楽しんで仕事しようぜ！
強制・脅迫で仕事するなんてまっぴら！クーデターも有りだよ！どうせ壊れてるもん。
自信を持とうぜ！横河のエンジニア！

人材開発センターだっけ？意味不明の部署。
社外が認めざるを得ないアイデアとか生み出せない？
そこに配置した上司や会社の視野の狭さを社外に公表してやろうぜ！
横河はこんな優秀な人財を腐らせてるってさ！

>>103　暗さがしみでてるゾ

4月からＹ○Ｇに出向だひょん。

なんで景気が悪くなると子会社に社員を出向させるんですかね？

>>106
5年前の原○企画本部みたいに部門集約してるね。
M松の入れ知恵か？

>>96
何人かの管理職が階段を下りながら、この人のこと馬鹿にしてたね。

>>97
でも、ちーちゃんみたいに、上がいなくなっても女王様のままの人だっている。
それこそ>>103のような管理職。

>>107
あの人は企業じゃなくて、大学や公的な研究機関に転職すればいいんだよ。
実力あるんだから、可能なはずですよね…？
Mが引き抜いたんだけどね…ゴキゲン取り、ゴマすりにもぬかりはなかったな。
ここは株式会社なんだからさ・・・・
ビジネスの荒波に乗り出さずに、自分の知的好奇心を満たせることをやっている
やつが多すぎる。しかも会社はそういう人に高給を当てがっていますしね…
俺は、これまで会社、上司の発展のために身を粉にして頑張って来た自負はあるが、
もう他人や組織のためにものを為すことはしない。

地位のある人へのゴマすり、ご機嫌取りで出世するのもまっぴらだし、そういうのも
社内風紀（というか社内の労働効率性）に対して悪影響が大きいのでやめるべきだ。
日本の労働効率（労働時間に対する利益創出の割合）は先進国最低の事実がありますから。
オープンでクリア、インタラクティブな組織にして行かないと日本は滅びると
思うね。

>>97
解放されたところは良かったね。
受け取った方はたった1年で完全に破壊されました。
まさかこんなことになるとは．．．
横河民輔氏が化けて出ることでしょう。

なんかすげぇな

>>109
どこへいっても無駄な経費を使って赤字にするしかできない。
どこへいっても利益出すより自己アピールするに時間と金を費やす。
どこへいってもソシキとジンザイをダメにする。

ああ

YHC社員全員解雇だってさ。
被害者だな。
かわいそうに

>>107
博士取ってから異動して、ゴマすりや機嫌取りが上手だったのか
あっというまに管理職→部長へと出世したよな。
サティアンがあった頃は、夜9時ぐらいにMと2人で帰る姿を時々見かけた。

1次評価はL長、2次評価は他の部長がやるというけど、
2次評価がまともに機能するはずなどない。短時間によその組織や人の評価など、知らないからできない。

定年間際の管理職も、ゴマすりや機嫌取りに必死な人が多い。
4月から○ン○スタッフ経由で再雇用されるのか分からんが、
再雇用してもらう為のポイント稼ぎに余念がない。
L長がいなくなると、途端に不満を言い出すが、L長の面前ではYESマン。

ちなみに、日本の大抵の会社（外資系を除く）は、成果主義に関係なく
業績評価よりも行動評価の方が査定や出世に大きく影響するらしい。
要は、上の言う事に逆らわず恭順し、出る杭は打たれるので余計な言動を慎む。
これが最低条件で、あとは出世したけりゃ力のある上司へのゴマすりと機嫌取りを怠らないこと。

>>111
もしMがIA事業部へ行ったら、何をやりだすんだろう？
行った先でも相変わらず、無茶無謀な破壊だけを続けるのだろうか？
この人1人がいるだけで、いきなり会社がダメになる。

>>103

私も同じ！

>>109

ってみんなわかっているのに、誰も何もできないのっ！

>>96
追加してください。
-職場で竹刀を持ってうろつく

三鷹駅よりも武蔵境駅が栄えているのは、横河さんのせいだという人がいるけど
ほっといてもつぶれそうですね
こんな人を誰が重用しているの？アホだわ
まあ、話としては充分に楽しめたよ
他人事だからね

>>107,114
ちー女王とＭは２人で旅行にもお出かけ・・・・車で遠出ｗｗ

横河って製品もいいし、サービスもいいとかでいつも競合しても負けるんだが……
待遇もうちの会社みたいに体育会系で上司におどしまがいの圧力掛けられることもなくて、営業ものびのびしているイメージあるし。
業界で一番待遇いいという話もよく聞くけどなあ。

生産性＝アウトプット／インプット

すると、低給で成果を多く出す人が生産性が高い、ということに
なるね。この会社には、生産性の低い高給取りが目立つからな…

>>115
皆、自分が一番かわいいから首に鈴をつけられないんだよ。
それは、この人に限った話じゃなく
昔のK部の時もそうだった。

>>116
○河刑務所の看守部長だな。恐怖政治を地でいく。

>>117
会社がつぶれそうな状況は否定できないが
武蔵境が栄えていることとは、あまり関係ないと思う。
他人事なのかぁ、とても羨ましいよ。

>>118
お盛んなようで。でもF役員に勝てるものは(ry
ゴマすりと体を武器に身分が保証されるのなら、ありかも。

自分の家族も養う必要がある人も多いだろうから、この悪しき風潮が改善
されないんだろうなあ…家族守るためには、自己保身のために、出る杭打ち、有望な社員を
干して、牙を抜く…職場における自分の地位を確実に地固めすることが大切ですからね。
自分も子供が3人いて皆大学に行かせようとしたら、自分の家族のために犠牲になってもらう
社員を探してしまうかもしれないですね…

>>103
私その職場にいたよ。残業は半ヅケ。それも50時間が限度だった。

>>120
生産性が評価されてMSが上がる仕組は無いからね。
どんな人のMSが上がるのか、みんな良く見てますよ。

>>122
>子供が3人いて皆大学に行かせようとしたら
これからの時代では無理でしょうね。

終身雇用制を基にした典型的な日本のサラリーマンの給与体系はこれまで、
年功序列的な給与体系によって、若い時は仕事の割に給料は安く抑えられ、
そのかわり40歳以上では手厚く給与を与えるようなシステムになっていた。
今は30代以下の世代にハシゴを外してしまうことになったからね。
年金も含めて、世代間の不公平感はこれから増してくると思う。

なんか、もう外資に買収された方がいいんでないか、って気がして来たよ。
この会社。日産みたいに、海外CEOが一回やってみてもいいと思う。

>>125
「金は天下のまわりもの」という言葉があるけど、
資本主義社会で持続的成長するには、終身雇用／年功序列には意味が有った。

しかし、アメリカかぶれしたバカな経営者やCIA工作資金で広告代理店を
使って政権をとった売国政治家が、アメリカのやり方こそ世界標準だと
吹いて回って、すべてをぶち壊してしまいましたね。

ま、過去を悔やんでも仕方ないので、今後のことを考えましょう。
この会社の場合、やるべきことは明らかなんだけど。
理論的には案外やさしい課題です。気合と根性の人には難しいかな。

>>125
私は技術系だが、男はまだいいよね。大卒男子は横並びで出世できた。
女はある年齢になると辞める事が前提にされているんだよ。最初は蝶よ花よだけど、ある年齢になると、仕事は男と同じ、だけど、絶対にMS上げない。
女は40歳以上でも最初から梯子はないよ。

>>128
女性の出世については、男性と対等に扱われていないように思うが
それでも間接部門を中心に、ほぼ毎年1人は女性が管理職へ昇格している。

とはいえ、金融機関のように理不尽な寿退職を迫られるよりはいいと思うよ。
セクハラ・パワハラ・職場での理解次第だが、産休から復帰しやすいし
育児とのバランスを考えた業務の割り振りをしている。
（その結果、高いMSの役割を与えてくれないのかもしれないが）
大企業同士で比較すると、給与体系や職場環境などで見劣りするけど
パートの低賃金や職がなかなか見つからないご時勢で、それなりにボーナスも出るのは
恵まれていると思うよ。共働きの家庭にとっては

独身を貫きながら出世を目指している女性にとっては
優れた能力を発揮して上司に取り込んでもらわない限り、この会社では報われないね。

管理職が事務員を秘書と間違えてるし、イイ気になってる30〜アラフォーのおばちゃんを輸出して欲しい。
ドバイとかサハリンとかどうよ。
体育会系とお笑いはEOPSと一緒に消えてくれ。

埼玉の程度の低い工業高校卒の男が
女なんか庶務しか仕事ができないのだから
大卒と合コンしたいとバカな事を言っていた
話があわね〜っつうの

大卒も「ブサの勘違い」が多い会社だったよ

景気が良くなったら若くて可愛い子を雇ってよね

性格が悪い人が多かった．．．

ラグビーTOP LEAGUEにあがれかったが、あがって何人ものプロ選手に
2千万以上払わない方が良い
社員は給与ＣＵＴされている。
ＡＴＥの今後どうなるか注目

４月になればまた、組織の再編か。また、多くの人がJob Rotationの名のもとに移動をさせられるのか。
ManagerのRotationも必要なのでは。特に役員。何の役にも立たないだろう。
いらねぇ。

>>130
アナタがサハリンに行ってくれば？

３○のナオンより

サハリン行きてー

稚内からすぐでは？
日本のすぐ近くでは？

サハリンは本来、日本の領土です

　



『給料研究所』
企業規模別・年齢階層別の平均年収が載ってる。
たとえば大卒男子大企業40〜44歳だと平均年収は927万円。
→http://2style.net/suzakublood01/filename.html
　(コンテンツ)
　　・企業別･大卒男女の年収分布
　　・標準労働者の年収モデル
　　・従業員1人当たりの人件費
　　・大正時代の学歴別初任給
　　・学歴･性別･企業規模別の生涯賃金
　　・公務員の年収
　　・年間休日数
　　・年収と結婚率の関係
　　・サラリーマン世帯の貯蓄高



　

>>140
>40〜44歳だと平均年収は927万円
今30代だけど、あと10年で倍以上になるととても思えん。

だって、中堅企業ですからｗ

>>140
>>141

年寄りは、とても高い一方、
若手は抑えられている。
年寄りがいなくなると、平均年収は下がるよ。 この会社。

>>143
特にバブル期に大量に入った人達がいなくなるとね。
首脳陣は、今の若手が歳とっても給料が上がらないようにする体制づくりに
夢中になっているからね。
ほとんど世代間のいじめにしか思えないんだけどね。

>>130
ドバイに横河の事務所は無いよ

最高益更新の時に、波に乗ってガンガン昇級した人がいた一方、
景気悪いことを理由に、いろいろと据え置かれています。

んで、この会社の場合はどう？
http://www.webdoku.jp/tsushin/2010/02/22/007516.html
>35歳で昇級がストップ

以上、本の宣伝でした。

「すぐやる、必ずやる、できるまでやる」
って日本電産社長の永守重信氏の言葉でもあったのですね。
どちらが元祖なのでしょうか？
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%B0%B8%E5%AE%88%E9%87%8D%E4%BF%A1

そういえば人罪怪発に相模原から来た芥○はウワサ通りだったね。
相変わらずM浦と一緒に会社に来たり、帰ったりしているみたい。
芥○の今の上司をM浦は嫌っているから、きっとo森の悪口で盛り上がってるね。
別のフロアに来てo森のことボロクソ言っているから、きっと剃るに帰りたい
んだろうね。M浦を利用してコバンザメになるか、剃るへの復帰を狙うか。
注目しているよ。

Mさんって自分の好き嫌いだけで人事を決めるから上の人としては問題あると思う。
人は誰でも好き嫌いはあるけど、嫌いでも価値あること、好きでも価値の低いものを
認める必要がある。それが上の人には必要。

男性諸君、女性は誰でも良いわけではありません
拒否されたなら素直に引き下がりましょう
ましてや、素敵なパートーナーがいる女性に
年収、身長、スキル、全てが低い３低が迫るなんて
もってのほかですよ

キモメンに迫られた？かわいそうに

よく聞く話ですね、気の毒に

みんな悪口ばっかりだね…

>お気に入りによる組織や昇進・昇格、有権限・無責任では無理ポ。

これって、M浦のSGそのものだろ？！w

>>153
だって、おやじたちがしつこくて会社を辞めたんだもん
しつこく誘って断られたらブス、キチガイ、頭がおかしい
おまえらの娘たちは、おやじにもてあそばれて喜んでんだろ？
よかったな〜〜

このあいだ歩いてたなＭ裏さん。
死んだような顔してた・・・。

以前、横河電機には藤田という馬鹿じじいがいた。
口先だけの馬鹿なんだけどね。
すごく迷惑してた。

そいつがＹＲＬに異動したと聞いた。
あんな馬鹿を好待遇で、「引き抜いて」まで雇用するなんて、
ＹＲＬって馬鹿ばっかりなのか？

まあ、レンタルなどという商売は
低知能の馬鹿でもできるってことなんだろうな。

今後、必要のない人間は全部ＹＲＬに
引き取ってもらうことにしたらいいと思う。

>>157 個人名、法人名モロ出しですな・・・
大丈夫かいな

ダメだろ jk

>>148　人罪怪発に相模原から来た芥○がまたこの前、別のフロアでOh森の
ことを話していたよ。「Oh森はどーしよーもないよ、人罪怪発はオレで
まわっている」てなことを。すると今後の芥○は、
・その１：剃るに復帰。
・その２：人罪怪発を牛耳る。
・その３：M浦のコバンザメとなる。

まずはその１は無いだろう。とにかく剃るでの評判は今も最悪。
その２は芥○の言動から考えられる。Oh森はいつ寝首を掻かれるか。
O森とは表面上うまくやっているように見えるが、Oh森がどこまで見抜いているか。
その３はその２がダメなときのバッファか。

ただしさすがのM浦も芥○の無能ぶりはそろそろ気づくか？
ゴマスリとわけのわからない言動で周囲を唖然とさせることで、
自分の無能ぶりを隠してきた芥○がどこまでそのアホを隠し通せるか。

来年度も帰休&カットあるの
教えてエロい人

>>156
2010年に1000億円が実現できず無能な荒唐無稽野郎であることが
バレてしまったからねえ・・・・。現業で利益を出す能力がない
ことを隠すために必死で未来を語り必死に知識をひけらかす。
M16,SGの信者は洗脳できても普通の社員には全く通用しない。
お気に入りの茶�Vに再度コバンザメになってもらいなよ。
>>160
茶�Vはどこへいってもアホだね。

Ｍは小峰の立ち作業で3年くらい修行しなおして、今まで出した損失を
身体で償うべきだ。口を開く余裕を与えるとロクなことにならないし。
Ｍが過去に任命してきたライン長は外さないとまわりがついていかない。
所詮はチルドレンたちだから力もないし、誰も信頼していない。

>>157
それは、INOマタが社長のときか？
あれも口先ばっかでロクな奴ではなかった。類は友を呼ぶがごとく
F田を呼んだのか？。

>>163
サティアンのクリーンルームでたばこをぷかぷか吸ってる奴が
ラインでもの作っても困るよ。製品の中に吸殻とか灰が混じりそうだ。

そうだ、彼には専用の喫煙室を与えて、勤務中はそこから出られないようにしよう。
彼以外の社員・役員は、その喫煙室の出入を禁止し、通信による彼との交信も遮断。
但しトラポンで通信する場合は、ご勝手にどうぞ。

>>163
>口を開く余裕を与えるとロクなことにならないし。
口を開くと出てくる詐欺用語
-僕たち私たちの未来のために（制御で稼いだ利益を食いつぶし）
-豊かな21世紀のために（鉄腕アトムのセリフか？）
-上手にやれば成功する（そりゃあたりまえだろ）
-いよいよ××の時代に　（利益出すのはまだまだ先）
>過去に任命してきたライン長は外さないと
人を見る眼がないので事業が成功するわけがない。
>>165
人間として最低のマナーを知らない下品さは超一流。

>>166
>-上手にやれば成功する（そりゃあたりまえだろ）
これってマジ話？ww

なんでも知っているかのようにしゃべるが実は苦手なところや
知らないところはこの言葉でごまかす。応用編で「上手にやれ」
があるがこれは部下に危ない橋を渡らせるときに危機回避や自己
保身で使用する。

姉崎のM、いなくなってくんねぇかな

年収のデータって、管理職も含んだ額だからね。
一般だけなら900万なんて行かないよ。
MS制度の成果なんだろうな。

>>162
A川のことはヤツの関西時代しか知らないが、ヤツに踏み台にされて、
恨んでる人々ばかり。踏み台というキレイな言葉ではなく、
ボロボロにされたという表現のほうが合っている。
例えば部下には権力で脅し、直属上司を陥れるために、その上の上司を
うまく利用し、直属上司を追い込む。

部下に対するあの振る舞いは、当時は大丈夫であったが、
今やったら完全にコンプライアンス違反だね。

反るへの復帰が書かれているが、ご勘弁願いたい。マジで。
こんなA川をMが欲しがるのが理解できない。
A川を部下にしたらMは自分のリスクになるのにね。

>こんなA川をMが欲しがるのが理解できない。
>A川を部下にしたらMは自分のリスクになるのにね。

Mに正論をいう奴を一掃してもらえるからだろ。

>171
SGでも同じだったよ。SG営業では、ヤツがいなくなった
おかげで、サー美ス残業が無くなり、パワー腹スメント
が無くなり、撃つでおかしくなる者も無くなり、上司の
蹴落としが無くなり、休みの日の電話攻撃も無くなり、
意味のない強制深夜居残りや強制休日出勤も無くなり、
夏休みの強制期間シフトも無くなり、今では不要な
ストレスがなくなったので仕事に専念できるように
なった。
>172
Mの汚れ仕事を引き受けて、MSのアップに成功したが、
横河電機は、そんなに甘いところではないね。お天道様
は、すべお見通しさ。悪代官と越後屋はSGにいらないよ。

業務連絡〜　業務連絡〜
なぜＭがいる事業部はモノがよくなくなるのか報告してくださ〜い
ユクエフメイシサン２年連続第１位で〜す

>174
そりゃ上が、マネジメント能力ゼロ（どころかマイナスw）のMとM's children
だからねぇ。

ところでビジネスとマネジメント能力がゼロで、人を使うことも育てることもできない
Mの片棒担ぎライン長どもはまだ健在なのか？

横と山の製品の違いがわからないなぁ。

>部下には権力で脅し、直属上司を陥れるために、
>その上の上司をうまく利用し、直属上司を追い込む
こういう人は案外多いのですが、なぜ会社は野放しにするんですか？
役員も社長も人事部も、末端社員から信頼されなくなります。
なんとかしないといけないな。

>>177
信頼しているのか？

>175
Ｍの片棒担ぎライン長はあちらこちらに健在。能力無くても高給取りである
という犯罪者でもあり、ＭのハイパーインフラＭＳアップによる求心力向上
作戦の被害者でもある。むやみなＭＳアップは求心力向上になっても能力の
向上にはならない。現在Ｍが求心力を急速に失いつつあるのもＭＳの
バラマキができなくなったところにある。Ｍの片棒担ぎライン長の一部は
責任なすりつけられ係も多く、最後は怒鳴り声を上げられて解任という
結末も。高給取りの報酬の一部は怒鳴られ手当、責任なすりつけられ手当
として見ることもできる。

>最後は怒鳴り声を上げられて解任
両Kは、解任だけどL長にとどまれたからいいものの、M26のHは部下を全部
取られてL長から降格。Hも両Kも完全RDの人間でビジネスの能力とマネジメント
能力は皆無だったけどな。Mの、お気に入りには高待遇、気に入らんやつは粛清、
一種の恐怖政治だったな。

>177
茶�BはＭと別れさせられて島流し。しかし今でもＭとの接触や
島流し先の直属上司を陥れるための画策をしている。更なる
罰を与えて阻止しなければ会社の秩序は良くならない。

Sさんや茶�Bが来た後、トルドレン達がなんやあいつ〜みたいな感じでみている
のが面白かった。しょせん自分達もチルドレンだから何も言えないんだけど。

就職を考えてるんだがここの話はごく一部の話？

代理店、４月から気の毒な社員受け取るのかな？？

>>164
INOマタが、YRLの５代目社長にするためＭ島をもっていって
くれたときには、感謝したね。
しかし、INOマタが藤田を呼び寄せたかどうかはよくわからん。

低知能の藤田は、日本システム技術へいって、
次にＮＴＴコミュニケーションに行き、
その後YRLに行ったと記憶している。
まあ、どこに行っても本性がばれて追い出されたんだけどね。（笑

藤田は、すごい馬鹿のくせに、自分の考えがとおらないと
ヒステリー起こすからマジ迷惑してた。

過去に藤田がいた会社の情報システムは
全てぐちゃぐちゃに崩壊している。
YRLの情報システム部門も、すぐに崩壊するだろうけど、
まあ、がんばってくれや。

ＳＧ、荒れてるね。

４月から給料は元に戻るのかな？

>>183
育ちの良い人間はこの会社は勤まらないよ、あなたは育ちが悪そうだけどね。
まあ、その中でも、IさんやＦさんは外には出したくない穂育ちが悪かったけど。
特にＦさん、客先にも、あと結婚式の披露宴なんかでも横河がヤクザな会社に
思われてしまいそうなぐらい、態度、その他全てに品がなかった。
モノホンのヤーさんなら、使い道もあるだろうけど、そうでもないしね。

>>183
見ての通りこんな奴ばっかりだ。さっさと消えな。

>>183
工作員が話題を変えようとしています。

この会社、MS制度をなんとかしないと沈んだままだろうね。
YESマンだけMS上がるんだもの。
結局、責任とらない、失敗の反省しない、ダメな人の派閥ができるだけ。
やる気のある奴のMSをあげるのは良いと思うけど、ダメだったら下げろよ。

茶�Bって超性格悪いけど、仕事でも関西時代も悪さして出勤停止になったらいしよ。SGでも問題起こして島流しなのに、なんでクビにならないんだろうね。うちは管理職に甘いからねぇ。

>>191
それが、来年度のどこかで組合員も更に悪くなるんでしょ？
内容はよく知らないが、どうも給料が上がらないようになっている制度なんだってさ。

そもそも管理職を全社員の1割程度にするとの噂を聞いたけど。
新管理職4階級の一番下に、ほとんどの管理職がつくんだそうで。。

MS制度のせいで、人の足を引っ張る、自分のノウハウを隠して共有しようとしない、
あら捜しをして人を陥れようとする、怒鳴り散らして言葉で部下を言いなりにさせる、
自分の成果にならないことは一切しない、など。

人と人とが連携して仕事をしていくんだから、うまくいくように相互でフォローし合って
よくしていこうとするのが望ましいんだけど、「効率2倍」「無駄削減」「選択と集中」といった言葉が
悪い方向にしか働いていない。
隣の人はどうだっていい、自分勝手な個人商店の集合体みたいな会社だよ。

会長の「思いつくままに」の受け売りのようで嫌なんだけど、
MS制度の綺麗な目的は、「今の仕事を下の役割の人に伝授して、それで生まれた時間で上の役割の仕事を取って自分のものにする」
だったのでは？
当然だが、「今の仕事を下の役割の人に丸投げ・押し付け」するのは論外。それは仕事をしていない給料泥棒に等しい。

>>193
>MS制度のせいで、人の足を引っ張る、自分のノウハウを隠して共有しようとしない、
>あら捜しをして人を陥れようとする、怒鳴り散らして言葉で部下を言いなりにさせる、
>自分の成果にならないことは一切しない、など。

これ、本当にそのまま存在するんだよな〜、中には良い方もいるけど。
だけど、制度がスタートした直後からこの現象のまんまだった。
固定費を完全にコントロールできるようにする、という目的以外には全く機能しなかった制度。
自己中の塊、ということさ。

MS制度、どっかのコンサル会社に、これをやれば人件費抑制がきき、
管理もしやすくなり経営者の報酬が上がるといわれて導入したもの。
今の超偉いさんは、皆これで懐が暖かくなっているよね。
彼らはほんの数年で何もせずに、社員が一生かかって得る賃金を得る
のだから、こんなうまい話は無いです。
会社が続くかなんて、適当に！　と言うのが本音なのは現実を見れば
判る。「経営、発展」はこの会社ではトウの昔に死語ですから。
　さもしい管理職や執行役員の類は、自分もそれにあずかりたい一心で
ゴマすりと結果を出すのに必要なYESマンを集めているし、末期的な
症状。　ため息が出るよ。

　これが違うと言うなら、公平な目で見てどうか・・あ、言うだけ
無駄ね。　何とでも話はすり変えられる。

>>195
その気持ち、よくわかるよ。
責任感の強い人ほど、損しているような感じがする。

そして、関連会社に出て行った口先だけの馬鹿管理職が、
またそこで同じことやるから、横河グループ全体の地盤沈下は
もう止まらない？

>>191
>>193
>>194
>>195
>>196

同感。

激しく同意

でも、なんとか良い会社にしたいと願う20代後半です

MSあがらないなー…

個人ベースの成果主義が、
あらかじめ目標として決められたことしかやらない、
自分の仕事以外の余計なことはしない、
評価されないことはしないといった行動原理を職場に定着させ、
お互いの関係性を壊す大きな要因になったことは確かです。
なかには、チームワークや人の育成などを評価項目に入れて、
それをきちんとやったら評価するという企業もあります。
しかし、これも「評価制度に要素点が加わるだけ」という程度であれば、
大きな意味を持つには至りません。
こうした制度が抱える一番の問題は、
多くの人たちが「結局は評価されていない」と感じ、
やる気を奪われてしまうことです。
同時に、「周囲にとって自分が何をすべきか」
という視点を奪ってしまうことも問題です。
組織における貢献の仕方は一律ではないし、
むしろ多様な貢献の仕方があります。
「そういう貢献を、誰かがちゃんと見てくれ、認めてくれている」
という気持ちをより多くのメンバーが
持てる人事制度への転換を、図るべきではないでしょうか。

口先だけの馬鹿役と管はいらないけど

>>195
　＞　どっかのコンサル会社に、

どこかご存知ですか？
伏せ字あってもいいので教えてくださいまし。

コンサルなんてのは、何も生み出せないからって、
人をだまして金をとってる詐欺師ですよね？
そんな奴らの口車に乗るとは、なんとも情けない経営者。

横河グループも１０年経てば、上海工業かサムスン電子に
買収される運命ですかね。

もともとがＭＳ制度なんてクソ。
あれを導入した直後、給与が下がりすぎておかしくなった奴も居たと聞いたよ。

>>200
USのB　日本法人。　これ以上は想像してくれ。
すごいお金払ってる。　バカじゃないかと思ったと同時に
自分がどうあるべきかを考えられない頭のいい奴がこの会社を
ダメにしたと思った。
日本の大学の社会人大学院出た程度で偉そうな顔してるのが
闊歩している会社だから、仕方が無いかも。　もう自浄作用
なんて効く範囲ではないものね。　とーーーっても残念。

昔は「横河で働いていて良かった」と思うこともあったが、
今は社員の会社への求心力がすっかりなくなってしまった。
報酬制度にしても経営者にしても社風にしても、心を惹きつける
魅力が何もない無機質な会社になり果ててしまった。

派遣です。
以前はこの会社にいましたが
誰が悪い、というよりも
社員全員のモラル意識が
他の一部上場に比べて低い。

>>187
給料カット継続の可能性も無きにしも非ずってとこだな
もうちょっとすれば決まるでしょう
IAがどこまでひっぱれるかだな

>>200
激しく同意。
自分の頭で考えられないなら存在価値無しです。
コンサルに頼るのって、保身のためだけですよね www
「減点法」or「やる気＝ハッタリ」という極端な評価の下では当然かな。

そんな問題意識を持つ、私の来期の豊富。
ダメなファンクションを改革する！
ぬるま湯に使ってる奴等は無人島で訓練だ。

>>164
>>185
元Ｎ○○社員です。
口先だけ、喚き散らすだけのヒステリ藤田が
原因で会社を退職しました
手柄はすべて自分のもの、失敗は全て部下の責任
そういう奴ですよ。
藤田は。
救いようのないキチガイです
YRLにいったそうですけど会社がダメになりますよ
水島が引き抜いたようです
藤田と同期らしいです
藤田のことをむかしみんな影で「汚物」と呼んでいました
馬鹿水島と汚物藤田
いい組み合わせじゃないですか
そんな連中が経営者ですから
横河グループも長くないでしょう

>>202
bで始まるということは,ブーズ,ベイン,ボストンのどれかですか?
どれでも同じように詐欺ですね(笑

横河の大株主は何も言わぬ安定株主ですから,改善される見込みはゼロでしょう.
不況で転職が難しいから,という理由だけで在籍している人も多いでしょうね.
そんな会社が伸びるわけありませんよね?

>>208
この会社では、まじめに仕事をしようとすると、結果的にコキつかわれてるだけで
スキルが身に付かないから転職なんか出来るわけない。一種の飼い殺し。
上も自分の持っていないスキルを身につけられると、自身の立場と地位への脅威と
なるので、下には出来るだけスキルの伸びるような仕事はさせないようにしている。
なんで上はそこまで小心者というか、器が小さいのかよくわからないんだけどね。
この会社で尊敬できる上司って存在するの？
これは佐賀三原のとある部署の話だけど、他の部署はしらない。

>>209
私のまわりには、尊敬できる上司はいません。

でも、部下を守るために馬鹿役員と大喧嘩して、
地方に飛ばされた人はいます。

その人を知っている人は、みんなその人の下で働きたいと
言ってますから、相当な人物だと思われます。
どんな人なのか、一度あってみたいと思いますけどね。

馬鹿じじいに支配された横河グループ。
だれもそれを修正できませんから、未来はないでしょう。
能力のある人は、人間がだめになる前に、若いうちに
さっさと転職したほうがいいかもですね。

>>210
株主も頼りにならない（様にされた）今現在、
自浄作用はゼロ。本当に絶望的な状況が続いている。
自民党がダメになるのに途方もない時間がかかったが、
ビジネスの世界ではそんな時間の余裕はないわけで、
マーケットから"下野”する日もそう遠くないかもしれない。
そうなっても経営陣は十分に貯めこんでいるから別に困らないだろうしね。

最初から信じてなかったけど、MS制度は「絶対評価」だから
その役割を担える力量を持った人が出てくれば、そのMSになれる」
なんて職場討議で組合は言ってた。
定員制＆減点方式で運用されてるけどね。。

役員も上の管理職も、自分の地位保身しか考えず施策は全て下任せ。
下の提案・報告を聞いて「やれ！」というだけで、楽だよね。
責任が降りかかれば下に被らせ、自分は安泰。
社外取締役だって、所詮は会場のお友達。お行儀よくしているだけ。

ある部長は、組織内で一時帰休のノルマ未達成で自分が減点されないように
客先への影響とかどうでもよく、何が何でも帰休が最優先！って強制してきた。
でも、客先から帰休のせいでクレームがつけられたら、「何で対応しなかったんだ！」と怒鳴る。

とはいえ、この会社レベルで多少ましな管理職も極く僅かにいる。
自ら計画・実践し、無理難題や責任を下に押し付けず、尊大ぶらず、上に対してゴマをすらず臆せず言うべき事を主張し、部下を護る。
こういう管理職は部下から尊敬されるけど、上からは邪魔者でしかなく、抹殺される。
昔の職場にいたある管理職も、無能で理解力のない部長に飛ばされた。
その部長は、上からも下からも無能レッテルを貼られ、卓越した技術も話術もマネジメント力も決断力もなく、ゴマもすれないのに、未だ部長。何故？？

今後この会社は、大した新技術で発展できそうにない。
しばらくは既存技術の焼き直しで食いつなぎ、トラブル対応で延命できそうだけど
客先から見切りをつけられたら、会社の寿命も長くないな。

>>204
そう思われるでしょう。
自分もどの点がそうなのか、きちんと分かっていないけど、全体的にダレてると思う。
それに、各部門や職種それそれで、無能の癖にプライドが無駄に高い。
頑固というか人のいう事を聞かないし、自ら動こうとせずに他力本願なので、いつまでも状況を打破できない。

何処の会社へ行っても結局は同じなんだよね。
特に古い体質を継承しつつ年功序列の奴隷制度でしのぎを削ってるようなところは、
今後の発展は絶対あり得ない。ただただ衰退して行くだけ。
またその過程を黙って見送りひたすら年金生活を待っているだけ。
更にこいつらが日本をダメにしているということには誰もが納得している現実なのに。

年功序列の奴隷制度だったらまだマシ。いつかは酬われる希望がある。
一方、MS制度はまるでダメ。事実上運用できてないもの。
しかも、責任を持つべき立場の人は、ダメだってことに気がつかないフリを続けている。

？

不満大爆発だな
こんなところで陰口たたいてないで
ここに書いてあることを直接上に言うか
嫌なら会社辞めるなりしろよ

希望退職やらないんですかね？
やるなら即決です！

216さんみたいに、現実から目をそらせる事が出来たらどんなに楽だろう。

>>216

直接上司に言う　-> 俺に逆らうんじゃない！とにらまれMSを下げられる
嫌なら会社辞める -> >>209 の通り、スキルないからできない。

>>214
あなたは正しい。
MS制度は、正しく運用されてなく、単に偉い人が偉い人であるために
使われている。

年功序列ならできるやつでもそれなりの待遇が得られるが、
MS制度だと「できるやつ」は上司からにらまれ、低待遇。
なんかおかしいけど、この会社そんなもん。

神様に「助けて！」ってお願いしたい。

就活しててこの会社情報見たら
離職率は低い、有給消化率高い、残業少ない
人を大切にするってアピールもしてて良い会社だと思ったんだが

まあどこの上場企業も現実的には同じだからな。
要するにサラリーマン・デスティニーってやつかｗ

>>220
1990年頃までは、確かにいい会社だったよ。
でもね、その頃まではほとんどの製造業はいい会社だったのだよ。

バブル崩壊から２０年、リーマンショックも加わって、
さて、これからどうなるんだろね？
おれの予想では、大株主どもは中国企業に
株を売却すると思うね。

実は少し話がもれてきたりするんだな。
不安になるよね。
買収されちゃったら、役員どもは全員即クビだね。
管理職もほとんど解雇だろうな。
だって口先だけなんだもん。
そんな奴ら、ドライな中国人が雇用しておくわけない。

だから横河に就職するのはやめたほうがいいと思う。
最初から中国企業に就職するほうがいいじゃないか？

横河電機の歴史
1960年台＞1970年台＞1980年台＞1990年台＞2000年台

団塊がダメにした企業の代表例

>>220

超中小企業の寄せ集め会社なので、
配属部署により差が大きい。
私の所は、ほとんど有給消化できない。

配属される部門により待遇が変わるのは、
どこの会社も同じだけども、ここは落差が激しい方と思う。

>>224
部署によって待遇が違うのは激しく同意。開発部隊は比較的まともそうだがそれ以外の力を持たないコーポーレート機能なんて前向きな仕事もない。予算もない。

>>216
直接上に言うよりここに書いたほうが効き目ありますよ。
もみけせないしまともな訴えであればベルなみの効き目です。

>>225
そこを潰さないから、無駄な出費してるでしょ。
C*Kとか何やってんだか。
黙っていると、またどこぞのコンサル雇ってたり・・・。

性格の悪い人間だけが、正社員として残っている？
いえいえ、派遣社員も酷いモンでしたよ。
本当に役員、管理職だけをせめられる？
あんたたちひとり、ひとりが低レベルじゃない。
文句言わずに、黙って給料、ナスをもらってせいぜい遊んでなよ。

ウジウジしていて、陰湿な奴しかいねぇんだな
この会社は
病んでる奴　多すぎ

>>223
だが、現在の社長もその下も団塊じゃネーの？

>>229
元々病んでいたわけじゃないところがポイント。

>>226
ベルって何？って感じだよ。
コンプライアンス遵守とか言いながら
対外的にやってますよ、会社としてはできる手立てを打ち尽くしました
っていうパフォーマンスだけ。
あれはただの特高警察でしかない。まじめに通報した方が逆に干される。

意識サーベイとかも、結局「会社はちゃんと機能してますよね？」
と追い込む為の踏み絵、罠でしかない。
まじめに回答していると、マークされるし
きれいに回答して後で問題を起こすと、「あの時こう答えていたよね？」と突きつけられてアウト。

「お天道様に恥じないように」なんて、いけしゃぁしゃぁと言えるもんだよ。

今年は、4月1日に
左遷された管理職はある意味まとも
栄転した管理職は事実上恥さらし
ってはっきりわかるって事だね。

>>232
ベルって、・・・・。
監査役の一派がやってるし。

コンプライアンスなんて元々無いんじゃないの？
掛け声だけだよね。
あの「キャリア・・」なんて、良い見本。

あるジャーナリストはユニクロについて
「人も産業も育てない。上についていって全力疾走できない社員は
　辞めざるを得なくなる」と評した。

最近見ていると、産業→技術に置き換えれば
うちの会社もこれにほぼ近いような気がする。
「そして誰も社員はいなくなった」となるような悪寒。

朗報。
1億円以上の役員報酬が個別開示が義務付けられるんだと。
今期（2010年3月期）決算から適用。
高額納税者一覧が公開されなくなってほっとしているUさん、
果たして報酬は1億円を超えるか?

ttp://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100323-00000207-jij-bus_all

>>237
この辺見ると
http://www.yokogawa.co.jp/cp/ir/pdf/soukai/2009shoushuu.pdf
去年は一人平均6-8000万

10年役員やってりゃウハウハだな

Ｕさんに、億のお金を報酬として出すのは誰もが疑問に思うことだ。
最近は「ボケ？」と思うほど変らしい。

この会社大丈夫？
かなり傾いてきてるような気がするけど

>>240
会社の寿命をはるかに越えてしまっているので、どーかなー？？？

就職活動で会社説明会に行ったらチャレンジする姿勢を求めてました
若手社員は生き生きしてる様子でした

>>239
不相応なお金と実態のない名誉は毒だからじゃない？
役員報酬開示に対するコンプライアンス対応が見もの。

>>242
>チャレンジする姿勢
チャレンジは大事な事だ。でも姿勢だけってのはいただけない。
このせいかどうか、ポーズだけの奴が多すぎる。

まあ、最低だったのは、人事部が「仕切り屋が求められる」とか
言ってた時代だ。何か言うときは、もうすこし頭使って欲しい。

>>244
人事がまともじゃねーからね。

笹○は文武両道。極めてまともなんだが。

若手がチャレンジしているところを見たことがないのだが。
若手が抜擢されることも全くないし。
部署によるのかな。
技術系だからかな。

>>246
なに？
おまえ、あの人が何で中国に行ってたか知ってるのか？
理由知ったら「まとも」なんて言えなくなるぞ。

>>246
次の日に前日と逆の指示を出すような人に役員をやらせてはいけない。
あの人は気分屋。思いつきで行動しだす。

組合も、労使交渉もこの人にどれだけ手を焼いたことか。
今度は人財から外れるけど。

それが本当だとすると、
どうしてそんな人が役員に？
不思議すぎる。

就職活動中の人へ

・この会社は人事評価の尺度が他と違います。
　成果を出す、出さないというよりは、どれだけ上司に
　ごまをすったか?で決まります。
　>>244
　いかにチャレンジしているように見せるのが
　この会社では重要なんです。

・平均給与は良いですが、それは今の偉い人が
　死ぬほどもらっているからです。 若手はそんなことはありません。

そして、
・できる人で上司にゴマをすれる人：
　ぜひ横河電機に来てください。 一緒に横河を変えましょう！
・できる人で上司にゴマをすれない人：
　ここには来ない方が良いかもしれません。
　あなたの人生をこの会社はダメにすると思います。
・できないけども、上司にゴマすれる人：
　この会社に来ないでほしい。
・できないし、上司にゴマをすれない人：
　この会社、今のままでは長期低落傾向にあると思います。
　公務員的な良さを感じてこの会社を選ぶなら薦めません。

2chみてわかるとおり、偉い人の人事評価めちゃめちゃです。 変な人が偉くなります。
当然、平社員のMS評価もめちゃくちゃです。
平社員でMS評価が上がらない方、あなたはできない人ではありません。
成果主義でMSが決まると信じてはいけません。あまり考え込まないように。

この会社は、
1.ある年度にやったことが次の年度では見事に抹消されている
2.偉い人は、会長や社長の指示を印籠のように振りかざして暴れ回る
　（4月のKOMで会長や社長の指示で暴れまわる→翌年度は音沙汰なし、というのが恒例行事）
3.臭いものに蓋をする、隠蔽するのが会社全体的に得意
4.人を「財」と綺麗事を言いながら、実際は物扱い、酷い場合はクズ扱いする
　人を罵って使い倒し、不要になれば捨てて次を補充して繰り返す
5.「ゴマをすった結果」しか成果とみなされない。実力や努力などの結果は、マイナス評価となる事も
6.会社全体をよくしようという風潮や気遣いはない。悪い意味での個人プレー
　自分だけ助かればよく、周りのフォローをすると怒られる（責任を押し付けられるので）
7.敗者復活制度などない。川に落ちた犬は叩かれて放置されるのみ
8.正直者は馬鹿を見る


>>250
さあ。Uさんにうまく取り入れてもらったからか？
とにかく10年間は役員だった。中国にいた時も役員区分。

>>251
>　いかにチャレンジしているように見せるのが
>　この会社では重要

プラス、自分の首が絞まらない程度で捏造した数字合わせや結果を出せる人、
黒を白だと言い切れる人が出世する。

平均年収が高いのは、製造会社を子会社にして除外しているのも1つの理由。
製造・調達部門に出向中の人を加えたら、一気に下がるよ。

> ・できる人で上司にゴマをすれる人：
いいように取り込まれて上司の手下にされそうな悪寒。
それか、上司を守る盾にされて傷物になるか。

> ・できる人で上司にゴマをすれない人：
できる人は、上から見れば自分の地位に　傷がつく要因としか思っていないので
上にとって道具として使えなければ、適当に腐らせるか、どこかに飛ばす。

どんなに筋の通った、当然の事や真実を訴えたり、悪い事を悪いといったり、タテついたり、反論したりしても
謀反としかみなされないので、無駄どころかやってはならない。

少し前にどこかの部長が悪事を働いて拠点に飛ばされたのは、異例中の異例。
上への影響がなかったから、寧ろコンプライアンス違反の見本にされている。
真のコンプライアンス違反など、上が必ず揉み消して威厳を保つ。

↑　女々しい奴だ　ダラーリーマンなら　ある程度　当然
　　世界同時不況にも係わらず　それなりに評価されている会社
　　お前　醜いぞ

253さん。性格悪いですよ w

横河の文化を形成するもののひとつにラグビーやサッカーの体育会系の
縦社会がある。盲目的に先輩や監督の言うことを聞く従順さ、レギュラーを
狙うためのアピール力などがこれにあたる。これが悪く出ると、白を黒と
言わなければならなかたっり、悪い事を悪いと言えなかったり、能力無い
者がアピール力だけで出世したり。ラグビーやサッカーの体育会系の人の
見分け方は簡単、仕事中にもかかわらず無意識に舌打ち「チッ」を連発する。

聞いた話だけど、横河の飯はうまいらしいじゃない？
いいなあｗ

>>255
how old are you ???
i am 59.
○川○二の負の遺産がまだ残っている
とでも言いたいのかね？

>>253
お褒めの言葉を頂いたようでwwww
香具師か？　見たことあるような文の区切り方だな。

「それなりに評価されてる会社」って、誰が何をどう評価してるんだい？？

ろくに目新しい技術もなく適当なリメイクを切り売りしてばかり。
人を育てず踏み台にして蹴落とすだけの会社など、この先長いはずがない。
M&Aされて社員は根こそぎリストラ。
そもそも、転職できる程のスキルを持ってる社員は極く僅か。

出世に競争はつきもの。しかし実力もなく結果も出してないのに、ゴマすってのし上がった輩が多すぎる。
それでも部下をきちんと評価しているのならまだいい。
自分の地位を保ちながらやりたいようにするには、更に上へゴマすりながら、自分にゴマする人を自分の護衛につける。
自分の味方には評価がとても大甘で、それが会社全体でまかり通ってるから
会社や上に対する平社員の不信感が根強い。

万人が納得する人事評価などあり得ない。しかし、この会社の横暴と人事評価の不公平は目に余る。

>>253
>女々しい
差別用語ギリギリでっせ。大丈夫か？

>>258
つまり改善の余地がある会社だって事だね！
希望が沸いてきました w

>>258
くどいな。説得力ある文章を書く訓練が必要と思うが、
青二才とは君のことか？

説得力ありまくりなんだけど。
ウマシカとは260君のことか？

ここにも散々書き込まれているコンプライアンス違反テンコ盛りのＭが
４月以降もまだ存在しているとか。
今までの損失だけでも経営に重大な影響を与えているのに、こんなリスキーな
人間の本質を見抜けない経営者には呆れるばかり。

>>262
激しく同意。

できないし上司にゴマすれない俺はもうアラフォーだってのに
残業も出来ず、給料カットで月給手取り22〜23万。

この状況で持ち家して、大丈夫かな？

持ち家といえば、社員寮追い出される前に社宅に移ることができる条件ってなんだっけ？
持ち家はあきらめているから、極力長く住宅関係を会社に世話して欲しい。

文句多いヤツって、意外と辞めないんだよね。不思議ｗ

辞める人もいるが、自分の判断と行動で静かに去っていく。

>>267
その通り。
>>258
で、何時やめるの？
辞めないよね。他じゃ、食べていけないんでしょ。

>>267
辞めた後もしつこくされたり、（Ｔ）
駅で会うとニヤニヤと意味ありげに見られたり
（今や笑っている場合じゃあないだろうな〜娘の受験の失敗だとかで　ﾜ〜ｨ　ﾊﾟﾁﾊﾟﾁ）

実のところ、仕事をする人には、これ以上辞めて欲しくない。
仕事をする人がバカを見る風潮がこれ以上進んだら破滅だよ。

ダメな制度や仕組みを認めて改善する勇気が必要。
末端からは難しいので、トップダウンで改革して欲しい。

仕事する気がまるで無い人、自分のことしか考えず会社に迷惑かける人、
口先だけで成果が伴わない人、ごますりだけで高給取りの人は心を入れ替えろ。
できないなら辞めて欲しい。

もうこの会社にはそんな余裕はないから。

>>266
社宅なんて要らないから住宅手当が欲しい。
無理だが。

>>270
まだまだ余裕あるから大丈夫だ。
ＭＳ制度をもっと進めて
２０代、３０代の賃金を半分にすればいいだけ。

コンサルはそういうことをバカ役員どもに吹き込んでいると思うよ。

>>257
驚いたことに、hp にも同様の社風が残っているらしい。
ラグビー派閥は永遠なのか？

2月9日発表のFY09営業利益と経常利益見込みは
FY08より悪いのになぜ給与カットと一時帰休が無くなるの？
大丈夫なの？

教えて優秀なマネージャくん

>>274
それは新報酬制度という嵐の前の前触れ
なんじゃないの？

↑同意！でも給料形態が変わるよね！やっぱり自浄能力が生きている会社だよ！

>やっぱり自浄能力が生きている会社だよ！
結論を出すのは早い。単なる賃下げか、そうじゃないのかを見極めてからにしよう。

会社が継続的発展できるかどうかって、社員が優秀かどうかという話じゃないだ。
変化に対応できるかどうかなんだよ。

>>277
>>変化に対応できるかどうかなんだよ。

いつも後追いなんだが

むやみに新しい事に飛びつくより
方向性を固めてから動き出した方がいいだろ

というのをうっちーの時代に学んだ

>>277
優秀な役員がいないと変化に対応できないのは確かだと思いますが。。。

ハラマセ役員。

>>281
kwsk。まず誰？

○井のことだろ。実力あんのか、こいつ。

キーワード【 制度 部下 MS 社員 上司 ゴマ 会社 】

悲しくなってきた・・・

Ｆ○のことだろ。孕ませ力はあるぜ、こいつ。

決めた！
決めた！
決めた！

>>238
　あれはUの親戚筋なので、Uが会長でいる限り、何をやってもクビにならない。
能力関係ないよ。これがこの会社の限界なんだな。
　秘書の肉弾戦、すごいねー。

新報酬制度ってどうなった？

>>284
今見たら
キーワード【 部下 会社 有給 社員 役員 MS 制度 】
ちっとはマシになってる？
ここだけをWatchするのも面白いね。

>>287
>肉弾戦
kwsk

>>287
U は前代のラグビー社長にあれ程お世話になりながら
恩知らずらしいね？
また縁故も酷いが、Mrs の好みで首が長くつとまったりとか、、、

>>290
んなこと詳細に書ける訳無いだろ？　個人特定できちゃってるし。
ま、偉い人は何やってもいいのよ。　ただ、それだけ。
その結果は知らないけどね。

Uは、自分のキンタマを握っていると思われる奴には手厚いのよ。
長らく役員室の奥にいるヒトいるでしょ？

>>292
偉い人は何やっても良いんだったら、彼らにはコンプライアンスなんて
無いんだろうな。
ならﾓﾚらにも偉そうに言わないで欲しいッチャ。

キーワード【 会社 部下 上司 制度 ゴマ MS 有給 】

もとにもどった。

コンポ事業部ってどうなったの？
異法人になっちゃったけど。

>>293
まぁ、「自分を律して下さい！」で騙された訳だがｗ
平たく言うと「勝手にして下さい」って意味なんだろうな。

>>293
何言ってんの？　彼らと自分を同列に考えてるだけで、
もうお前はバカ決定だぞ。
社会には勝っている奴らと負けてるのが階層をなしていて
負け組は、勝ちから給料もらってると言う現実を忘れない
ようにな。それだけで、言うこと聞く聞かないで酷い目に
遭わされるんだから。労基なんて関係ないんだよ。

社会に勝っている？？？

プッ、本気でそのように考えているのか・・・

おめでたい奴とは、お前のことだ。

日本語が不自由な方がいらっしゃいますが、
生暖かく見守りましょうね、みなさん w

>>296
そういうお前も負組？
だって給料もらってるんだろ？

派遣です。わたしのいた部署では、お昼休みに
ブサメンが集って「おれ（達）はねらわれている」と大声で話をしていた。
冗談ではなく本気だったらしい。
ブサメンはマジで怖い。と思った。
どこの部署だったか知りたい人いるかな。

4月の異動で、ココに書いてあることの半分は当たっていることを身を持って知った…

というより、部署によって雰囲気が全然ちがうね。
もと居たとこは楽しく仕事出来て、ここで語られるような陰湿さは無かったんだけど…

今頃気づいてももう遅い。
お前はすでに他社では‘使えない人’になっている。
あ・き・ら・め・ろ！！

派遣のオンナって臭くない？
化粧とか香水とかｗ

男も女も無臭がオフィスマナー

新入社員は甲府工場で半年間、働かされるって本当ですか？

>>304
早速そういう噂で新人たちは戦々恐々としてるのか〜
2年目も半年間やったし普通にあり得るよな。
でも、人数的に二人暮らしじゃなさそうだし、
まだましじゃね

ここで語られてる部署ってどこなんだろうな〜
全然想像も付かない。
ホントにあるのかと思いたくなる。

半年で済めばいいけどな

基本的に派遣切りがあってから

製造部署は人が足らないから

お手軽な工数として新人はうってつけなんだな

次の新人入ってくるまでやらされるだろうね
製造の方で人を増やそうとはしてるみたいだが

新人を製造部署で仕事させるのは、意味があるんだよ。
自分の会社の製品が、どんなものなのか知る機会でもあるしね。
どんな程度か分かると、幻滅するかも知れないけど。

オレはそこまで意味があるとは思わないね〜
もちろんある程度やるべきなんかもしれないけど。

製造実習がそんなに必要ならまずは開発に配属されるとかしてから
その後実際に担当してる製品を作りに行くべきだし。
機構設計の奴が基板組み立てても意味薄いし、
エレキが最終組み立てラインにいても意味が薄い。

いや、製造に入るのはかなり勉強になるよ。

『組み立て易い/難い設計』が分かる。


やたらボリュームが付いた調整箇所盛り沢山の基板や、
ジグを使わないとまず組み立て/分解がムリな機構とか、
ハンダ付けしたら二度と取り外せない設計とか…


デバックのときはせいぜい数台だから苦にならないけど、一日に何十台だと発狂モノ。

半年はキツイけど、将来設計するとき組み立ての経験が反映されるようにがんがれ！

>>310
俺もそう思う。
開発とかに配属されない「事務職」も、やっとく必要はあると思う。
原価計算とかやることになったとしても、モノが分かるのと分からんのでは
違うと思うしね。
ただ製造現場ってオペレーションしてる奴が「超」が付くほどの・・・。
これが問題だよね。
どうしてああいう考えになっちゃうのか、不思議だもんね。

>>304
５月の連休明けからがんばって〜！
甲府の生活も慣れれば楽しいよｗｗｗｗｗ

>>310
>>311
>>312
甲府社員乙ｗｗｗｗ
そんなに将来役に立つんなら
何でいままで研修でやってこなかったんでしょうねｗｗｗ

>>304
相部屋だから気をつけろ
マナーの悪いやつは同期全員から嫌われる
相方がバラすんだよ
もう凄い
陰口が

ウッチーは「周りが良ければいい！」の人だからなｗ
まぁ、合っているとは思うけど。

↑　そう、偉いよね。
周りは全員一回り年下で固め、そんなに凄い人なの？

甲府で研修やるなんて説明会で聞いていないんですけど
会社辞める理由として認められますか？

会社を辞めるのに、特に理由は要りません。

社会常識として、1ヶ月前に退職届を出す。
（法律上は2週間前だったかな？）

なんというゆとり

自己愛性パーソナリティ障害にみられる特徴

自分は他人と違って特別な存在だと思っている（特権意識）
自分はいまの職業や立場で収まっているような人間ではない
何をやっても周囲からほめられないと気がすまない
過去に一時的でも黄金時代があったと感じている
周囲の人が自分のために動くことは当然だと思っている
他人からの心遣いに鈍感
周囲の人の成功が許せない


自己愛が強すぎるタイプはもちろん身近にもいるが、
「そういう上司の下で働く部下は大変。絶対に考えを変えないし、しつこい。
実際、会社の対人関係でうつ病になる人に、結構このケースが多い」

こんの会社の人って偽鬱で休暇とってる人多いよね。

そう。俺今日、憂鬱だから休み。
内○が諸悪の根源ｗ

>>320
本物の欝です。２２工場にいました。

>>320
本物の欝です。２２工場にいました。
社員、派遣、パート全てにバカにされ、苛められつくしました。
高卒、製造上がりと派遣のバカ女共にデマを流され、
仕事の遅れ、間違いを全て自分のせいにされ、
（３５才の長期休暇の最中に起こった事もですよ）
嫌われるならともかく、夜の誘いの多かった事！！
これで鬱になるなというのは無理でしょう！派遣切り？大変結構！！

↑　こりゃダメだ。何処に行っても馬鹿扱いされる典型例。

そして、今の横河がある。

>>324
鬱→統合失調→被害妄想の症例を理解してない典型例。
おまえのような奴が会社をダメにする。

↑社外の人？被害妄想なわけないじゃん！全部本当の事！
だから>>324はあせってるんだよ〜ん。

>>313
昔はちゃんとやってたんだよ。
90年代後半から、やらなくなったんだよ。
理由は知らんが。

2年目の奴結構書いてるのなｗｗｗｗ
相部屋生活はよほど酷かったと見える。

甲府行きを断りたい
どうしたらいい？

>>330
簡単だよ。辞表出せばいい。

極端なようだが、確実。

ここで断るか行くかで将来が大きく変わるぞ。
断るなら、今後、まともな仕事は来ない。
期間限定で簡単な仕事のための出張を断るやつなんだろ？
出張指示ができなくて、簡単な仕事を断るやつなんだから、
まともな業務を要求できるわけがないじゃないか。
今後何かで成果を出しても、一生そのレッテルがついてまわるぞ。

まずはどんな仕事でもこなして信頼されることが重要。
仕事を選べるようになるのは、まあ10年目以降だろうね。

若いうちから、現場の仕事はしたくないとか研究しか興味ないとか
上流工程の仕事をさせろとか、強硬に言う奴には未来はない。
会社で抱える以上、何でもできるようになってもらわないと困るからな。
特殊なスキルとかごく一部の専門知識しかもってない人間は期間限定で雇えばいいわけで。

甲府で酷いのは仕事だけじゃない
バス事件を話す
応援者は共有のバスで帰宅する
そのバスが満席になった
遅れてきたＤＱＮが
｢おい！降りろ！！応援者は降りろ！！！これは俺たちバスだ！！！！
早く降りろ！！！！！邪魔だ！！！！！！！｣
と叫ぶ
応援者が降りる
次のバスを待つ
1時間以上待たされる
なんだ？
この扱いは
奴隷じゃねぇかｗｗｗｗ

甲府ではねらってくるぞ〜、男も女も必死。
研修でつかまった人を３人ほど知ってるよ。

>>334
アイツらだろｗｗｗｗ
研修でつかまって
甲府配属決定（笑）

>>335
製造の課長なんか客が来ると、わざわざ研修の女の子をはべらせて
客の前で威張ったり。
ちょっと飲みに行ったら、次の日に「同じ店で会いましたよね」と
会社まで電話が来たりと．．．まあ、気をつけてね。
つかまった３組のうち、２組は早々に離婚しているからさ。
大体、仕事もしないで口説くのに夢中な人間なんて知れてるでしょ、ってね。

>>333
出張だから、3人くらいでタクシー利用OKじゃ？

>>337
不景気
金ない
ホテル用意できない
応援者は独身寮で相部屋
タクシー無理
経費削減

やはり横河は普通ではないな…Loopyだ

loopy
loop・y /l？？pi/
―【形】
1 輪のある.
2 《俗》
a 変わった; 狂った.
b 混乱した，ばかな.

>>338
タクシー無理とか、勝手に決めないで確認すべきだよ。
ちゃんと了解を得ようとして断られたのかな？？
（それ以外は本当かもしれんがｗ）

もちろん、タクシーはなるべく使わないのが常識だけど
法律的に会社は業務以外で社員を拘束できないわけで。
稀に発生するタクシー代程度の金額のために
「1時間待ちなさい」という業務命令は出せないと思うが。

ここに書いてある甲府のことは本当60％嘘40％だな。
さすが2ch。

まぁ、あれだ。とりあえず甲府で何が嫌かって、間違いなく二人部屋が嫌だよ。マジで。
特にワンルームの寮に二人はやっぱりきつかった・・・。

↑＞本当60％嘘40％
嘘100％　ｗ

Loopy Uchida

ラ系がトップから駆逐されつつあるんかい？

横河の体育会系みんなが嫌いだ
理由は全ての点で３流だから

ゆとり世代の新人が随分沸いてるな
生産性低いんだから、おとなしくしてろよ

>>345
みたいだね。
あの人も、この人も、居なくなったよね。

ラグビー系が幅を利かせていた
景気がいい時はそれでも良かったのだろうが・・・

やはりそれを快く思っていない賢い人がいたんだな

立ち直るかもしれないなこの会社

>>349
あー、無理無理。　自分に入るお金第一の経営陣と
何で居るのかわからん監査役で何ができるの？

ニコンは、増収増益か。

相部屋の長期研修とか、学生時代に何年もやったよ。
窮屈で、相互監視されてる感じもあるだろうけど、
長くて1年の相部屋生活よりも、もっと大変なことはこれからある。

意に沿わない配属や人事異動、部署内での人付き合い（業務中・業務外）、
無謀なスケジュール、毎日上司からの罵声orパワハラ・・・

今が嫌なら投げ出して他にいっても止めないが、
そんな性格じゃよそでも長続きしないだろう。
少しは忍耐も学ぶのはどうだい？
もっとも、この会社には忍耐の限界を感じる場面があまりに多すぎるがwwww

>>350
そこもいらないけど、元役員の亡霊コンサルもいらん。
あいつらが実質的に会社の経営体制や方針を指南している。

K氏取締役退任ってなんで？

妙なタイミングだよね
何かやっちまったのかな

>そんな性格じゃよそでも長続きしないだろう。
この手の脅し文句に騙されてはいけない。
学生の頃にしっかりと勉強さえしていれば、まともな仕事に就けたはずだよ。
自分の娘、息子はちゃんと高学歴にしようね、運動だけじゃなくさ。
>>323　山Ｇとか板Ｙとかの特注の窓際部署ね、窓際だからしょうがないね。
>>342　つかまった人を５人知ってるな〜、たかだか4年くらいの間にね。
自分の奥さんも甲府へ時々行く事があったけど、高卒の製造の男が
「自分は東京から来た女に狙われている」って態度なんだって。
「私は大卒なので高卒の男なんて話が合わないし、バカでブオトコは嫌いだ！」
と酔った席で本音を吐いたら、「俺たちに相手にされなから荒れた」と言われたらしい。

もうひと言書くと、この会社で辞めていく人と残る人
どっちが性格が良いと思う？

>>270　にハゲドウ

匿名掲示板で、愚痴や嫌味を延々書く人のほうが
性格悪いと思う。。。ｗ

K村交代が社内にも知らされず、社外的にも何も広報されない・・。
K村自体の交代は万々歳だが、いつのまにかこうなっているというところがこの会社怖い・・

>>355
学歴コンプレックスな方ですか？？
甲府は評判悪いけど、妬みにしか聞こえないな。

「根性論」や「精神論」で開発はできないし、そんなの
いまどきバカげているけど、>>316　や　>>330 のような

「ぼく、イヤなことはたとえちょっとの間でもやりたくないんですぅ〜(>_<)」

的なヤツは、周りが迷惑するからさっさと辞めてほしい。

イヤなことでも少しは続けてみて、それから主張しないと説得力まるでなし。
イヤなことから逃げ回っていたら数年後にはナンチャッテ技術者のできあがりだよ。


確かに所帯持ちでも平気で甲府へ飛ばす会社もどうかと思うけどね。

>>353
>>358
Ｋ取は、たぶん英語がしゃべれないので解任じゃないかな？
しゃべれるとは思えないよ、あれは。
グローバル！

>>360
だとしたら、4月1日の異動で退任してもいいはず。
突然の退任は、別の理由があるのでは？

10年後には、中国語できない役員は解任って時代が来る。
勉強しておけよ w

＞周りが迷惑するからさっさと辞めてほしい。
そして現在のすばらしい会社の状況がある。

甲府に行きたくないと言われました。でも、大丈夫。
甲府工場と某人●部が、レトロな四角ボタンのファミコンを持ち合わせていました。
「あとは任せてくれ。僕が、あの甲府行きを拒否している新入社員共に真実を説いてやる」。
マイクに向かって、甲府工場社員が力いっぱい叫びます。 　
「人はいつか死ぬ！　お前も死ぬ！　僕も死ぬ！
今この場にいる人間で、２００年後も生きている者は１人もいない！　
では、いつか死んでしまうのに、なぜ生きるのか！　
老後のために年金は払っても、死後の準備をしている者はいない！　
十悪五逆の大罪を作り通しでは、死ねば無間地獄に堕在するしかない！　
だから、生きている間に、いつ死んでも安心だという身にならねばならない！
修行するぞ！　修行するぞ！　修行するぞ！！
甲府行くぞ！甲府行くぞ！！甲府行くぞ！！！甲府行くぞ！！！！」
やりました、新入社員が甲府行きのバスに乗っていきます。
甲府工場と人●の友情パワーでうるさい新入社員を倒したのです

質問。あなたがリーダー職についていないと仮定して下さい。

どちらの部長があなたからみて「いなくなって欲しい」部長ですか？

１）仕事の指示は微に入り細に渡って行う。それこそ、ホチキスの止め方まで指示、指導する。
　　そのかわり、教わった事に対し、ちょっとでも違ってると、ものすごい剣幕で怒る。
　　購入要求に対しては、目的、効果、数量等の必要性を、セロテープ１本レベルから数百万レベルまで
　　区別無く説明を求められる代わりに、説得力さえあれば、購入要求は通る。

２）ほとんど仕事の指示はしない。文書もほとんどめくら印。指示もなく、めくら印なぶん、文書や結果に対する
　　責任はすべて負わされる。何をしてるか観察しても、PCに向かって難しい顔をしているだけで
　　ほとんどわからない。会議等での離席も多い。朝は毎朝新聞読んでる姿を見かける。

>>361
生きてるのか？
こんな急に退任だと憶測は呼ぶよね。

>>365
両方とも要らない。

>366
体調もしくはコンプライアンス的な理由だと思っている。

>365
うちの職場にはどちらもいるな・・・

てか今時あんな不健康なデブが専務なんてないだろ

社名 横河電機
媒体名 日本経済新聞　朝刊
掲載日 2010/4/1
内容 （４月１日、ＳＬはソリューション、Ｃはセンターの略）
▽横河フィールドエンジニアリングサービス社長、取締役兼専務執行役員ＡＴＥ事業部長木村和彦
▽航空宇宙・特機事業部長（ＳＬ営業本部長）取締役兼常務執行役員藤井隆
▽研究開発本部長（技術開発本部長）常務執行役員白井俊明
▽常務執行役員ＳＬ営業本部長（第１営業統括部長）奈良寿
▽センシングテクノロジー事業部長（計測事業部長）執行役員三浦明
▽半導体Ｃ長（半導体開発Ｃ長）同山田博
▽執行役員グローバルエンジニアリング本部長（グローバル営業本部グローバルエンジニアリングＣ長）浜口延正
▽同人財本部長（人財Ｃ長）山崎正晴
▽経営監査本部輸出管理室長（横河ディジタルコンピュータ管理本部長）鎌形健夫
▽同環境推進（内部統制）中山信之
▽経営管理本部副本部長（常務執行役員人財本部長）笹田学
▽人財本部人財Ｃ長（横河マニュファクチャリング社長）田中博行
▽研究開発本部技術戦略Ｃ長（コア技術開発Ｃ長）沢田利幸
〔半導体Ｃ〕
▽品質保証（半導体開発Ｃ生産技術）千田隆之
▽営業、飯田守宏
▽シリコン開発（半導体開発Ｃシリコン技術）伊藤正博
▽化合物開発（同化合物第１技術）八木原剛
▽商品技術、佐藤千恵
▽生産技術、海老実
▽製造、三瓶吉亨
〔ＩＡ事業部〕
▽マーケティングＣ長（システム事業Ｃ長）中原正俊
▽ビジラントプラントサービスＣ長、鎌田康裕
▽グリーンファクトリー・ＳＬＣ長、伊東和郎
▽ＩＡ共通技術Ｃ長（ＡＴＥ事業部開発本部長）伊東千明
▽システム開発Ｃ長（マーケティングＣ長）小西信彰
〔グローバルエンジニアリング本部〕
▽本部室長（グローバル営業本部企画管理）行本庄児
▽品質保証、広重信隆
▽エンジ生産技術Ｃ長、高田重信
▽海外エンジＣ長、高谷照彦
▽グローバル調達Ｃ長、鶴畑清臣
▽ＳＬエンジＣ長、木畑仁
▽制御エンジＣ長、加藤理
〔ＳＬ営業本部〕
▽本部室長（グローバル営業本部本部室長）川中定
▽代理店エリア営業統括部長、渡沼光章
▽プラント営業統括部長（第３営業統括部長）山田豊
▽第１営業統括部長、石黒実
▽第３営業統括部長（計測営業統括部長）溝渕毅
▽ＡＴＥ事業部開発本部長、土橋義彦
▽センシングテクノロジー事業部マーケティングＣ長、西村一知
▽同トータル計測ＳＬ技術、松崎正明
〔航空宇宙・特機事業部〕
▽航空宇宙・特機事業部事業部室長（ＳＬ営業本部本部室長）西塚裕行
▽業務（事業部室長）石井秀治
▽品質保証（技術）板垣道久
▽営業本部長、桜井晶
▽技術、新川明義

>>355
> 学生の頃にしっかりと勉強さえしていれば、まともな仕事に就けたはずだよ。

そうだね、しっかりと勉強していれば
この会社じゃなくて、もっといい会社にいってもいいと思う。

この会社の甘いところを見て入ったのなら、別だけど。

ある晴れた　朝はやく　甲府へ　続く道
　バスが　ゴトゴト　新入社員を　乗せてゆく
　かわいそうな新入社員　売られて行くよ
　悲しそうなひとみで　（本社を）見ているよ
　ドナ　ドナ　ドナ　ドナ　新入社員を　乗せて
　ドナ　ドナ　ドナ　ドナ　バスが　ゆれる

　青い空　そよぐ風　つばめが　飛びかう
　バスが　甲府工場へ　新入社員を　乗せて行く
　もしもつばさが　あったならば
　楽しい本社に　帰れるものを
　ドナ　ドナ　ドナ　ドナ　新入社員を　乗せて
　ドナ　ドナ　ドナ　ドナ　バスが　ゆれる

>>371
長いな。
甲府の金髪と仲良くしても何もないと応援してやれよ。

>371
かわいそうな人…
ウケると思いながら、
PCの前でひとりで書き込んでる姿が
目に浮かぶ…

株価では山武さんがかなり話してるが、なにがどうなればこうなるんだ？

山武も横河もPBRは1.4倍ほどで大差ないよ。
発行株数の差にすぎないね。

なんで横河に入ったんだろ？
あまり将来性を感じないんだけど、、、。
つぶれそうじゃない？？

計測って、甲府に飛ばされた時点で、
「会社からどうでもいい部署って思われてるんだな〜」と察して
他の会社に行くべきだったのを、ずるずるとそのままで
今頃「優秀な人材を首切り要員にしている！」と騒いでも「ばか？」
としか思えない。

わたしの場合は、
「なんで横河の男と結婚しちゃったかな〜」
離婚したい

みなさん、因果応報は必ずあります！
自分の正しい道を歩んでください。

はっきり教えてあげよう。
計るだけしかできない製品に将来はない。
ここ数年の衰退を見ればわかるだろ。

測って制御している製品も出しているが

売れてないけど

＞＞ATEとYFEのひと
真相は明らかになった？

たいした能力もないのにＫ村にラインマネージャーにしてもらった
ラグビー部関係者はとっとと消えてもらいたいね。

>>382
ある程度の地位の人には知らされたらしい。
だが口は割らないので、重い話なんだろうね。

どうせ内臓系の病気だろ　バレバレ

いなくなってホッとしている人多いんじゃないか？

病気ならば、隠すかな？っておもうけど。

>>383

ハゲしく同意。
ラグ関係者は要らないな。
基本的に「バカ」だから。

連中は自分らの仲間うちの飲み食いを接待費用で落とすのが得意だからな。
Ｍ大ラグビーは金に汚い伝統がある。

そういえば、前某工場長も、
I温泉で１泊飲み食いを繰り返していた話もよく耳にしたよ。
もちろん会社の経費で。ラ系は寄生虫みたいなもんだよな。
このご時世でも、役に立たない人間たちの
経費の垂れ流しは まかり通っているのかな？

確かに、ラグビーの人は頭悪く感じる…

今のところ、
開発部にしか所属してないから
わかんないけど
営業職の中のラグビー系とそれ以外の
割合ってどのくらいなの？

Ｋ村は銀座の飲み食いの請求書を子飼いが社長やってる
関連会社によく回してたよ。寄生虫以下だな。

>>390
お前も随分頭悪そうだなｗ

>>389
金に汚い茶�Bもクビ

ラグビー(最後尾の星達）の部長の名前からもK村が消えている！！

三菱電機、カシオ計算機、横河電機

文系でこの3つだったらどれ行くべき？

無理

どれ行くべきというか、基本的に三社とも文系は要らんだろうな。
選択肢が間違ってるだろ

内定出た
でも某電気メーカーに推薦出して今日受けてきた
横河行きたいお

角海老ソープにK村がいたぞ

その料金も接待費で落とすんだろう。
Ｎ村とかＩ澤は一緒じゃなかったかい。

>>398
内定おめでとう！

ここでの内容は半分以上は誇張だから鵜呑みにしないでね。
まぁ、部署によって環境の差は激しいようだけど・・・

多くの人々を苦しめ続けた
ラ帝国が終焉を告げた

やっと代表権はく奪か。遅すぎる。
でも、まだ取だしな。

取り締まられ役降格になりんさい。
ラ系中心で会社を傾ける方向に先導した者たちよ。

甲府最悪
何が製造教育だ
何が将来役立つだ
何この環境
何この仕事
大卒でこんなことやんのかよ

こ　ん　な　こ　と　な　ら　入　社　し　な　け　れ　ば　良　か　っ　た

>甲府最悪

それに気づいただけでも行かせた甲斐があったな

うまい↑

無意味なプライドをへし折るための研修だからな

嫌なら会社やめろ

幼稚な会社だ

会社なんてどこでもそんなだろ。

見事な工作だ。入社意欲がどんどんうすれていく

>>407
違う

工場の派遣切りで人が減り、
受注量に生産が間に合わなくなったのを
新人で間に合わせてる

研修が目的なら1ヶ月でいい

とてもいい会社だなぁ、ここは

まあ、ある意味平和な会社だよね。

>>404
あんまりそういう書き込みしない方がいいよｗ
特定されるから

全員特定されてる。心配すんな

>>415
いい加減なこと言うなよ。
特定なんて出来るわけがない。

それよりもＫ取のことがあって「ブログ」に
「フラッグ湿布スポーツ」がどうしたと載ってたよね。
ラ連中に海ちゃん、なんでそんなに気をつかうんだろうか？

>>411
実情は、とある代の研修で当初は１ヶ月の予定だったんだけど
工場の都合で延長になって文句言った奴がいたんだ
それなら文句言われないよう最初っから長くしてやろう、となったとか
まあ>>407も>>411もどっちもあってると思うよ

>>404
新人がんがれ

男性はともかく、女性は自分より低学歴の人と付き合う事は考えませんよ。
話題も合わないのに、下らない話を聞かされて疲れます。

>>416
ビビってる

5/14 F取の退任はなぜ？
完全に降格だよね？

S田はなんでだったん？

>>416
本当に情報システム構築している会社の方ですか

女性問題が露骨になると終わりですね。　どこでも。

>>423に同意

Ａ、しつこい！
あいてにされないと「頭がおかしい！」と怒鳴り散らす。
気持ち悪い感じでこっちを見る。
こいつが歩くとあちこちから「気持ち悪い！」と声が挙がる。
クズのくせにいつも威張っている

>>422
特定は難しいだろうね。

掲示板運営者から情報をもらったとしても、分かるのはIPアドレスやクライアントアプリケーションに関する情報のみ。

IPアドレスと時刻を元に、ISPに契約者の開示を求めても教えてはくれない。
慶応人脈などを駆使してこっそり教えてもらうか w
裁判を起こして開示させるしかない。

しかも分かるのは契約者までだ。誰が書き込んだかはわからないんだ。
契約者＝書き込んだ人という場合がほとんどだろうけど確証は無いからな。

以上

>>425
なに釣られてんだよｗ

どうもすいません。つられました。

ここと古河だったらどっちがいい？

>>420
実績の無さ、能力の無さ、オンナだけ手が早いのでは
会長の親戚筋だといえ、かばいきれなかったんだろうね。
　ATEうやSOLで何やってた？　プってなもんでしょ？
　そもそも、何であれが取締になれたかが不思議なんだが
親戚筋と聞いて、納得。
　情実人事はいいねー。

>>407
>>411
甲府社員は残業しろ！
定時上がりの甲府社員は残業しろ！！
俺らにてめえらの尻拭いをさせるな！！！

>>417
違う
甲府側ははじめから長期で俺らをこき使うつもり
それが新人や本社にバレると反発やら辞職がでるから1ヶ月と嘘をついた
1ヶ月くらいなら我慢できるとか後少しで子の地獄から開放されるとか希望を持つからな
だが1ヶ月では帰れない
この地獄の甲府暮らしは1年以上続くぜ

こ　ん　な　こ　と　な　ら　入　社　し　な　け　れ　ば　良　か　っ　た

>>428
甲府の工場で働きたいならココ
普通に働きたいなら古河

へー。

ふーん。

>>430
不満があるなら転職すれば？　この会社にいる必要ないじゃん。
もっと醜くて理不尽なことは、うちの会社の中にいっぱいある。
この会社にいる限り、そんなことに適当に付き合っていかないと無理。
もっとも「俺が会社を改革してやる」と立ち上がって行動するなら別だが。

自分のプライドが許せず、雇う側にとって利用価値のある能力を持っている時に
転職をお勧めするよ。ただ、そういう奴に限って転職先でも不平ばかりいい続けるだろうがww
まあ、遅ければ遅いほど転職は厳しくなるし、自分のプライドと現実とのギャップに悩んで鬱になる。
経営陣もYESマン以外+使えない人（病んでる人を含む）は、会社のゴミだからね。俺もその1人orz

>>430
もうちょっと常識を持とう。

受注状況から、1ヵ月後の生産予測なんて本社もご承知。
「1ヶ月だけ人手不足」って嘘があり得ないだろ？ｗ

>>429
そうか、遂にウッチの終焉だったのか。
横○さん、美○さんにはべりまくるだけで昇り切った男。
でも、その文化は今のトップ人事を見てもまだ残っているのでは？

教えてください！！
ここの会社での
A.総資本内部留保利益率（％）
＝期首・期末平均内部留保利益（利益剰余金）÷期首・期末平均総資本（負債・純資産合計）×100

B.総資本税引前当期利益率（％）
＝税引前当期利益÷期首・期末平均総資本×100

C.棚卸資産回転期間
＝期首・期末平均棚卸資産×12÷売上高

D.売上高支払利息率（％）
＝支払利息÷売上高×100

のA〜Dの値はそれぞれ幾つになりますか？
私の計算だと
A：−3.7113　B：−2.68305　C：1.315224　D：0
となるのですが正しいでしょうか？
数値に弱く参っちゃいます・・・・

>430
そもそも横河に甘い夢を見たお前がばかだったことに気づけよｗ

さて、ここでお前が辞めて転職の面接を受けたらどうなるかな。
面接官「ふ〜ん、横河さんに居たの？　なんで辞めたの？　いい会社なんでしょ？」

お前さんは何と回答する？　「尻拭い仕事させるから辞めました」ってか？

ギャハハハハハ、「根性無し！」の烙印はられてお終いだ。

まぁ、最初に横河を選んじゃったのは確かに間違いだったな。
でもな、就職を選ぶのはお前の責任だからな。

>>430
尻拭いできるほどの技能を新人が持っているわけないだろw

>>430
現にプライド傷つけられてんだろ？
本社側はそういった情操教育ができて工場側は労働力を得る
さらにおまいさんみたいな不満分子を排除できる
目付けられると１年やった後、最終日にあと半年やってこいとか言われかねないから

あと自分はできる人間だと思ってるならアドバイスを１つ
この会社で個人の能力を活かす場面なんてあんまりないから

>430 あの〜、手伝いと言う名目で左遷されたのでは？

430は本当に新人が書いてるのか？
本当だとしたら何という「ゆとり脳」

配属されても使い物にならないかもな。うちに来ないことを祈る。
人材も人を見る目がないよな。
昨年の採用から始まった話じゃないけど。
ハズレの率が結構高まってない？

430は新人じゃねーだろ
恐らく恐怖の2005年入社世代だよ

430：「こんなとこきとーなかった」
ワロスｗｗｗ

>>438
　　 ／￣￣＼　　　　ふ〜ん、横河さんに居たの？　
　／　　 _ノ　　＼ 　　　 なんで辞めたの？　いい会社なんでしょ？」
　|　　　 （ ●）（●）　　　 　　　　　　　　　　　　ｷﾘｯ　　　＿＿＿_
.　|　　　　　（__人__）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／＼　　／＼　　個人の能力を活かすですお！
　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ　　え・・・何かあったん　　　　／（ー） 　（ー）　＼　 ネジ締めが得意ですお！
.　 |　　　 .　　　　}　　　　 ＿＿＿＿ですか？　 ／ ⌒（__人__）⌒　　 ＼
.　 ヽ　　　　　 　 }　　　　/ 　　　　 / 　　　　　　 |　　　 |r┬-|　　　　　　|
　　 ヽ　　　　　ノ　　　　/　　　　　/ 　　　　　　　＼＿＿`ー'´＿＿＿／
　　　/　　　 く　　　　　/　　　　　/ 　　　　　　　　／:::∨<;;;>∨:::::::::::::::＼
　　　|　　　　 ＼ 　 　/　　　　　/ 　　　　　　　　∧:::::::ヽ/;ヾ/::::::::::::::::::::::ﾍ
　 　 |　　　　|ヽ、二⌒)＿＿＿/ 　　　　　　　　/::::ヽ:::::::ヽl/:::::::::::::::::::::/::::ヽ


　　 ／￣￣＼　
　／　　 _ノ　　＼
　|　　　 （ ●）（●）　　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿_　　　　　甲府工場で・・・身に付けたことなんか・・・・・何も・・・・・
.　|　　　　　（__人__）　　　　　　　　　　　　　　　　　　　／　　 　 　＼　　　　　　なかったんだお・・・・・・
　 |　　　　　｀ ⌒´ﾉ　　・・・・・・・・・・・　　　　　　　　／ノ　　＼　　 　 ＼　
.　 |　　　 .　　　　}　　　　 ＿＿＿＿ 　　　　　　 ／ （○） 　（○） 　　　＼
.　 ヽ　　　　　 　 }　　　　/ 　　　　 / 　　　　　　 |　 ‖（__人__）‖　　　　 |
　　 ヽ　　　　　ノ　　　　/　　　　　/ 　　　　　　　＼.‖＿⌒´　‖＿＿／
　　　/　　　 く　　　　　/　　　　　/ 　　　　　　　　／:::∨<;;;>∨:::::::::::::::＼
　　　|　　　　 ＼ 　 　/　　　　　/ 　　　　　　　　∧:::::::ヽ/;ヾ/::::::::::::::::::::::ﾍ
　 　 |　　　　|ヽ、二⌒)＿＿＿/ 　　　　　　　　/::::ヽ:::::::ヽl/:::::::::::::::::::::/::::ヽ

↑サイコー！！ＧＪ！！！

代表権持つ人が一人だけになって、いよいよ独裁体制ですね

大学まで出て横河電機かよｗこんなん高卒で充分じゃん
どいつもこいつも情けネーよなまったくよｗｗ

軍人は４つに分類される　(ハンス・フォン・ゼークト)

�@有能な怠け者　　＞＞これは前線指揮官に向いている。
　　一つは怠け者であるために部下の力を遺憾なく発揮させるため。
　　そして、どうすれば自分が、さらには部隊が楽に勝利できるかを考えるためである。

�A有能な働き者　　＞＞これは参謀に向いている。
　　勤勉であるために自ら考え、また実行しようとするので、部下を率いるよりは参謀として司令官を補佐する方がよいからである。
　　また、あらゆる下準備を施すためでもある。

�B無能な怠け者　＞＞これは総司令官または連絡将校に向いている、もしくは下級兵士。
　　自ら考え動こうとしないので参謀や上官の命令どおりに動くためである。

�C無能な働き者　＞＞これは処刑するしかない。
　　働き者ではあるが、無能であるために間違いに気づかず進んで実行していこうとし、さらなる間違いを引き起こすため。
　

子宮筋腫で、ジョボジョボ出血している私のケツを触ろうとするヤツがいる

そういえばSEDってあたよな
ttp://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20100525_369269.html

そろそろあるのか？
「新報酬制度導入申し入れ」が。

>>429
Ｍさんも、奥さん方面のコネじゃん
入社はスポーツ枠じゃね〜の？

Mさんて？　M川さんもそうでした。
という俺も老いたよ。　Mrs U田の覚えが良い wife
のおかげで長年に渡り海外で上手い汁を吸えた無能力
の御仁もいたよな。

はぁ？現役員のＭさんですけど〜？

なんか俺叩かれているようだが言っておく
甲府最悪
これは製造応援者全員の意見
こんな労働
奴隷と同じじゃねーか
糞
クソ
クソ
入社前に説明しとけ
辞退してやったのによｗｗｗｗ

>>449
お前間違ってる
甲府工場なら中卒で充分ｗ

>>456
Mさん、役員、とあれば M○木しかいないよな。
彼がスポーツ枠？　
凡人＝宝くじ枠、ならわかるが。

>>457
キミも↓にならってグローバル化してみると良いよ。人生変わるぜ。
ttp://kusoshigoto.blog121.fc2.com/

>>458
Mさんって、これまでの流れだと
相模原で出入り禁止くらったらしい役員のM浦だろ。

>>460
出入り禁止の役員って、なんだぁ？
ワケわからん奴だな。
そんな奴はクビにしたほうが会社のためになると思うぞ。

>>457
貴殿にお勧めの行動

・自分の希望する業務内容と職場に変わるまで、所属長と人事に面と向かって糾弾する
・「雇用契約の無効確認」「会社都合退職の承認」「損害賠償・慰謝料の請求」を求めて
　会社を相手取って提訴する
・転職する
・もう一つの組合に加入し、会社と戦う


まあ、「会社説明会で聞いてないから、受け入れられません」ってすごい理屈だ。
こんなわがままさんがいる部署は、さぞ扱いに苦労しているだろう。
「市場撤退が理由で自分のやっていたPJTが解散するなんて、都合よすぎです。
　自分のやりたい仕事がなくなったので、仕事を続けられません」
「食堂のカレーがこんなにまずいなんて、説明会で聞いていません。
　仕事のやる気が萎えて業務に支障をきたすので、仕事を続けられません」
「昼休みに職場集会やるなんて、貴重な昼寝時間の侵害です。
　体調が維持できず業務に支障をきたすので、仕事を続けられません」
「好きだったあの子が席替えで隣じゃなくなるのは、心外です。
　仕事のやる気が萎えて業務に支障をきたすので、仕事を続けられません」


粉飾決済や耐震偽装の事実を知っていながら、それ隠して決算報告やマンション販売をするのは
言語道断だが、会社説明会や面談・各種公開資料で説明されなかったからという理由では・・・。
営業が不足しているという理由で、設計開発から営業に異動させられたりと
会社の思惑で自分の思い通りにならない事は多々ある。

そういう状況が受け入れられないのなら、会社を辞めるか、出世して何でもできる権力を握るか。

>>460
パワハラ、恫喝、誇張以外に何をやったら出禁になるの？

>>461
同感。でも、上がった者はなかなかクビにならないのが横河。

>>462
前期の赤字って、フォトがやりたい放題で、やらかした後始末分多いだろ。
Mは自分のやらかしたことも棚にあげて、
フォトから追い出されても、影響力を誇示しようとしたんじゃないか？
役員だと、パワハラ、恫喝、誇張くらいじゃ、
力でねじふせて隠せるから、知らぬ存ぜぬで通せるんだろう。特にMは。
でも、フォトの後釜は、ねじ伏せられる相手じゃなかったってところだろ。

>>462
入社したのは横河電機
働いているのは甲府工場
全っっ違うんですけど
カレーの味レベルとは次元が違うんですけど

＞＞＞粉飾決済や耐震偽装の事実を知っていながら、それ隠して決算報告やマンション販売をする　のは言語道断だが
本社じゃなく甲府で働かせる事実を知っていながら、それ隠して甲府で都合のいい労働力として扱うのは言語道断では？

>>464
残念だが、転勤や人事異動って法律で認められてるからね。

勤務地や配属先について、採用時に約束事がありました？
普通の企業で総合職の新卒採用では無いと思いますが。

>>464
書き忘れてた。お勧めの行動
・労働基準監督署に内部告発する
・J○M○河○機労働組合に告発するwwww


かっこ悪いけど、マジレスするよ。
あ、俺は会社の回し者ではないよ。会社に毒されてるかもしれないがwwww

> 本社じゃなく甲府で働かせる

研修も製造実習も仕事の一つ。給料と賞与をもらっているんだろ？
それに、どこに「勤務地はY○Q本社のみ」って書いてある？
そんな労働契約を貴殿と会社の間で結んだのか？　人事面接で口約束でもしたのかい？
リクナビのページに、勤務地は「東京、甲府、金沢、相模原 他」と書いてあるけど。
製造実習はうちの本社でやるって、説明されたのかい？
説明がなければ、製造設備のあるどこか（場合によっては子会社）を利用して製造実習をやるだろう。


> 都合のいい労働力として扱う

製造実習とは、在庫棚からの部品ピッキング作業やラインでの半田付け作業を
ただボケーっと見ているだけ、現場を知るだけ、といった社会科見学ではない。

さっきも言ったように、会社は社員に給料と賞与をもらっているんだから
その対価として会社に貢献できる労働力を提供する必要がある。
何年もやっている現場社員に比べれば、ヒヨッコの戦力にしかならないが
それでも作業を少しずつ習得して、製造実習を兼ねながら
ちょっとは労働力になってもらわないと、給料と賞与を払う意味はない。

それに、新入社員が製造現場の労働力となるのに、説明は必要なのか？
新入社員は製造現場の労働力となってはいけないのか？
新入社員と他の正社員とに、就業形態の区別があるのか？
知ってるだろうが、他の正社員だって応援で駆り出される事はよくある。

貴殿の言い分だと、本社で都合のいい労働力として扱うのは問題ないようだね。
では、○ローバル○スポンスセンターの客先電話対応とか、
P○KのIM作成支援とか、PDF作業支援とか、総務の構内警備支援とかはどうだい？
職場実習を兼ねた、よい労働力になると思うよ。責任重大だねww


貴殿はただ、自分の希望する勤務地、職種、仕事以外を毛嫌いしている。わがままなんだよ。
そんな忍耐のない社員もどきが、自分の希望する職種や仕事に就いたところで
「私はそんな事知りません、分かりません、やりたくありません、面倒です」
「あの人と仕事したくありません」などと文句を垂れ、
どの職場に行っても扱いにくい存在になるのは、目に見えてるね。

そして、意に沿わない人事異動を内示されたら、ぐれるだろうな。
うちの会社、極端な人事異動を発令するからね。

だから、カレーや職場集会のような事を書いたんだよ。
次元どころか、こんな文句までをも言い出しかねんな、と妄想したまで。

この会社、いたくないんだろ？　だったら、さっさと辞めた方が身のだよ。
うちの会社にとっても、無駄な人件費と無駄な工数を省ける。
次に勤める会社がどこなのか、転職後の仕事振りが見ものだねw
きっと、製造実習はないと思うよww

>>466 訂正

> さっさと辞めた方が身のだよ。
さっさと辞めた方が身のためだよ。

なげーよ

>>468
スマソ
でも、この人の為には、これでも短いと思うんだが。

>>464
＞製造実習はうちの本社でやるって、説明されたのかい？
説明されてない
でも1年も甲府工場にいるのは長すぎると思わないか？

＞何年もやっている現場社員に比べれば、ヒヨッコの戦力にしかならないが
なるんだよこれが
ピッキング作業に差なんてでるか？
ラインは一定の速度で流れる
新人だろうがベテランだろうが同じ速度で作業する
ヒヨッコどころかニワトリレベルの仕事をする

＞知ってるだろうが、他の正社員だって応援で駆り出される事はよくある。
落ちこぼれだろ？
可能性のある新人じゃないだろ？

＞貴殿はただ、自分の希望する勤務地、職種、仕事以外を毛嫌いしている。わがままなんだよ。
違う
俺は甲府工場以外ならどこでもいい
ただ甲府工場だけは我慢ならない

＞この会社、いたくないんだろ？　だったら、さっさと辞めた方が身のだよ。
んなこと言ってねぇよ
ただ甲府工場にいたくなんだ
俺を甲府工場に売ったやつらが許せないんだ

>>470 訂正

＞>>464
>>464

>>466
ついでに言っておく

＞さっさと辞めた方が身のためだよ。
俺よりひどいやついる
キセルしてるやつ
甲府の隣駅が無人駅だからキセルできる
とか言いふらしているﾊﾞｶ
キセルは犯罪
こいつが辞めるべきだ
いつか会社に害をもたらすだろう

病院いった方がいいんでね？

甲府ねｗ
プッ
次元が低いわけだ

>>473
いったら転職出来ますか？
三鷹に帰ってこれますか？

>>474
はぁ？
俺は甲府配属じゃねぇよ

>>466
　実際に甲府に行ってみなよ
そんなのは紙の上の論理。
どうせコネ入社が楽な職場で
実情も知らず偉そうに書き込んでいるだけ。
４０４よ　ｷﾆｽﾝﾅ

今は辞めるのは不利なので
文句も言わず、耽々と機会を伺う事。
そのうちキャリアアップをねらって、
今は周りを息を潜めて伺う。
転職する時には履歴書等に「リーダーとして働いた」
くらいは書いても良いし、バカ正直に書く必要もない。
その時期になったら仕方がなくとりあえず就職者たちの
大移動が起こるので、勉強をする暇があるなら何か資格を取る。
中国語マスターでも良いし、それまでバイトなのにナス貰える。
勉強もさせてもらえる、ラッキー！と思っていよう。

あと、上級公務員という手がある。
実は合格しやすいところは結構あるので
それもノシ！

>>476
＞実際に甲府に行ってみなよ
だよな
いけばわかるよな

>>470

製造実習はうちの本社でやるって、説明されたのかい？
説明されてない
→貴方が働いてOB訪問しましょう。貴方が説明会で質問しましょう。

貴方は、説明会で何をしていましたか？？メモだけですか？？
それが、本当に可能性のある新人の姿でしょうか？？
今の状況は、貴方が適当に横河に入ったツケなのではないのか？

そもそも、電機・機械・化学・自動車メーカー等々は工場実習がある会社が多いのは常識。
＋横河はHPに製造実習って書いてある。当然下のような質問を説明会やOBにするのでは？
御社のHPには新人研修で製造実習があると記載されていますが場所はどこですか？内容は？

決して結果論ではありませんよ。貴方の確認不足とは考えられませんか？？

>404
甲府配属の人に対して極端に失礼な発言しかしてないな。

ニワトリでもできるって、甲府配属の社員は全員ニワトリなのか？

お前は本当にニワトリ業務ができているのか？
お前の発言を見ている限りニワトリ以下だが。
新人をヒヨコと呼ぶ理由はそこにあると思え。

大卒がそんなに偉いのか？お前が大学で遊んでる間に働いていた先輩を敬え。

可能性のある新人？少なくともお前には可能性が無い。
たしかに、１％未満であっても、可能性は可能性だな。お前には無いが。

なあ、頼むからお前会社辞めてくれよ。首になるまで待ってられないぞ。
どんな仕事でも必ず愚痴はあるものだが、それが全員の意見と思ってるうちは
三鷹に要らない。まして、２ちゃんでしか強そうな発言ができない奴は会社に要らない。

404君は、１年甲府にいて、何か得るところがなかったのカナ？

　俺だったら、甲府のラインをこう改造する。そうすれば、RHがもっと下がるのに
　俺だったら、この製品のここをこう直す。そうすれば、もっと作りやすくなるのに
　俺だったら、この制度を、こう改めるのに。そうすれば、・・・・

愚痴ばかりだと、君の可能性が見えてこない。
優秀なところを、見せてくれよ。

↑ そんなみみっちいことをやるために会社に入ったわけじゃないので

>>404
仕事だから仕方ないよ。
割り切れないこともあると思うけど
がんばろうぜ！

じゃ、辞めることですね。
夢を追い求めて素晴らしい会社を探してくださいませ。

甲府工場は実習・応援したこともあるし、今も仕事上の付き合いがあるから
問題点はよーく知ってる。
その問題とは別にして、こんな新人はウチの職場に来てほしくない。

ウッチーはどうしたの？
一応、OBだけど。

慶應ブランドはいいよな
Y - M - U - K、、、、
No.2 の Y もそうだよな
でも K の次は
同じ団塊の鳩山と同時解任の噂あり

ところで、製造実習て一年もやるの？

ネタにマジレス長文
暇人ばっかだな（笑）

格下の男と付き合うわけないでしょ。
アホかいな。

>>485
辞めていく男の方が、あらゆる点でいい男が多いのですが．．．涙）

>>485
＞こんな新人はウチの職場に来てほしくない
　行きたいと書いてないじゃん　ｗｗ。
甲府工場に異動になった途端、離婚カップルが３組と聞いたよ〜。
しかも地元工場の女性の略奪婚。
わざわざ甲府に連れて行って、家まで建てて奥さんポイじゃね〜。
まあ、地元の人にとってはいい話かもね。
しかも棄てられた奥さんを、辞めていった社員（すごくイイ人）が救って
結局再婚した。そういう感動ストーりーまであるよ〜。
会社でもプライベートでも問題点あるところに、たまたま応援で行った人が．．ｗ。

>>492
そんな反応が返ってくると思ってましたwww
どうぞお好きになさってくださいな。

>>491
そのとおりですね。
自分はまだ幸せなのか、本気で辞めたいと思ったことは無いのですが、
辞めていった人はデキる人が多かったですね。

>>486
ウッチーなんて要らないよ。
クソ以下。

>>487
no.2 の y とは？？？

目くそ鼻くその大合唱だ！気にしないで勤務に勤しみなさい。

>>480
何言ってんの？
確認したら甲府にいかなくていいの？
何故会社は俺たちに黙っていたの？
俺たちは被害者だ

>>481
＞お前は本当にニワトリ業務ができているのか？
甲府で働いてみろ
製造応援と甲府社員の区別なんかつかねぇからｗｗ

>>482
＞俺だったら、甲府のラインをこう改造する。そうすれば、RHがもっと下がるのに
＞優秀なところを、見せてくれよ。
たった1ヶ月程度で改造できるか？
できるなら俺は超優秀
改造できない甲府社員が超無能
甲府で俺らは軽い説明受けた後すぐラインにぶち込まれた
RHなんかしらねぇｗｗｗ
俺らに期待されてんのはラインで製品を流すこと
改造なんて期待されていない
ただで労働力手に入れんのがこの研修の目的だろ

>>483
>>484
甲府と三鷹は別物だよな
1年間我慢できるか

ごたく並べてねえで働けガキャー！

>>485
＞問題点はよーく知ってる。
俺たちがいいたいのは新人をぞんざいに扱うなってことだ
工場の問題点なんざどうでもいい
研修と称して1年間も軟禁するのが問題だ

>>488
最低1年間
景気次第じゃどうなることか

>>499
じゃあお前が働けば？
工場に言ったことないやつに限って偉そうにしやがってよ

何が気にいらねえって
甲府での経験は役に立つとか言ってるやつ
甲府で働いたことないくせに役立つとか自分も工場で働きたいとか
だったらてめぇがいけよなあ？
行かないで済むからそんなこといってられんだろ？

何が気にいらねえって
甲府での経験は役に立つとか言ってるやつ
本社の仕事を知らねぇくせによー役立つとか言ってんじゃねぇよ
こっちのモチベーション上げるために嘘こいてんじゃねぇよ
はっきり言えよ
この1年間ご苦労様ｗｗｗｗｗ
ま、本社じゃ何の役にも立たないけどねｗｗｗｗｗ
ザマァｗｗｗｗｗｗ
同情すんな
見下すな

甲府って言う立地が嫌なだけなんじゃねえの

頭の悪そうなのが入ってきたものだな。
人材は何を見ているんだ？
文句だけで役にたたない人間なんぞ雇うな！
まだ試用期間だからつまみ出せ！

404は真性のカスだが、新人研修っていままで
営業とかサービス中心じゃなかったけ？
いろんなところ出張に行けて楽しかった思い出がｗ

俺ならこんなところにめそめそ書かないですぐにやめるわｗｗｗ

>>404
とそれにレスしている人々

YHQ中途採用組です。

製造実習大変ですが、頑張ってください。
いろいろ不満があるかもしれないけども、将来偉くなったとき
どう変えていけば良いか?という目で見るといろいろ面白いと思います。
あとは、じっくり自己啓発に取り組んで。甲府なら何もすることないっしょ。
そして、三鷹に戻っても、不満を言い続ける可能性があります。
その時のためにも、きっちり充電するように。

あと、先輩方。
うるさい新人を排除してしまうから横河の停滞があると思いませんか?
私としては、こういう物言いをする人もいてくれた方が面白いと思うのだけど。
いろいろな人材をうまく使うのが、上に立つ者の使命。
自分の気に食わないやつを、追いやる手法はそろそろ打ち止め。

>>504
立地ではなく工場で働くのが嫌なだけ
工場の都合で自分のキャリア台無しにされるのが嫌なだけ
事前に説明なく甲府送りされるのが嫌なだけ

>>505
＞文句だけで役にたたない人間なんぞ雇うな！
役に立つから甲府工場で働いている

>>506
＞新人研修っていままで
＞営業とかサービス中心じゃなかったけ？
＞いろんなところ出張に行けて楽しかった思い出がｗ
いまの新人研修は1年間あるが殆ど甲府工場
2ヶ月だけ別の部署に行く
残りは全て甲府
工場で同じ作業の繰り返し
研修ではない
奴隷体験ツアー

>>507
＞製造実習大変ですが、頑張ってください。
＞いろいろ不満があるかもしれないけども、将来偉くなったとき
＞どう変えていけば良いか?という目で見るといろいろ面白いと思います。
偉くなっても甲府工場とは関わりたくねぇなｗｗｗ
製造実習大変だが頑張らない
我慢する

＞あとは、じっくり自己啓発に取り組んで。甲府なら何もすることないっしょ。
自己啓発よりもストレス発散の方が大事
俺は遊びまくる

＞私としては、こういう物言いをする人もいてくれた方が面白いと思うのだけど。
＞いろいろな人材をうまく使うのが、上に立つ者の使命。
＞自分の気に食わないやつを、追いやる手法はそろそろ打ち止め。
>>507が俺の同期か上司だったら少しは新人研修もマシになったかもしれない

404も甲府いやだ甲府いやだってうるせーな。
甲府で働かない方法があるだろ？噂にぐらいなってるだろ？
それを実行すればいいじゃないかｗ

活発なディスカッション、ええ会社や〜
安泰、安泰

みんな404一人に振り回されて。
こんな所でも便乗しないと何も言えないなんて、どうせ会社でもろくな仕事してないんだろ。

>>511
＞404も甲府いやだ甲府いやだってうるせーな
甲府送りにされた者全てを代表して言っている
皆同じ思いだ

>>512
俺らは強制的に甲府送りにされた
ディスカッションなんてしていない

>>513
＞どうせ会社でもろくな仕事してないんだろ。
だからそう言ってんだろ
甲府工場の仕事なんかろくなもんじゃない
早く本社にもどせ
馬鹿ども

で？君は本社で結果を出せる能力者なのかな？

４０４さん。
どの部署が問題なんでしょうね？
甲府でくすぶってるのでは無くその部署に行って改革を行いたいとの意思ですよね！。
どんな風に改善したら良いとか計画が有ったら是非教えて。

そうそう、本社と言っても広いです。
本社の何処に戻せととご希望ですか？？

>>515
だから入社出来たんだろ？
バブル入社とは潜在能力が違うんだよ

>>516
甲府から逃れられればどこでもいい

>>517
ラグビー部と慶応OBがいないところだな
あそこじゃどんなに出来る社員でも出世できないからな

週末に現れるとこをみるとホンモノの新入社員のようだ
お前のような奴は結構好きだぞ

頑張ってくれよ

あはは！間違ってますよ！
貴方は工場のラインの工数補充程度で採用されて「選ばれたんだ！」と勘違い
してるおバカさんの一人かも知れませんよ。優秀な人は別の教育過程に入って
るハズです。君はハズレ要員の可能性大ですな。
ま、甲府をそう嫌いなさんな！

>>520
俺もここで憂さ晴らしができてる
ストレスが溜まることもあるけどなｗｗ

>>521
＞優秀な人は別の教育過程に入ってるハズです
あはは！間違ってますよ！

＞君はハズレ要員の可能性大ですな。
だったら早く本社に戻してくださいな
戻したらライン動きませんよ？

４０４くん！
能力の無い人間を本社には戻しませんよ。
そうかなぁ？君（およびその他）を本社に戻したらラインが動かないって事は
無いと思うけどなぁ〜。試しに甲府工場に出社拒否してみ。本当に動か無いか
実証してみてみ。そんな度胸ないか？？

>>523
お前何も解ってねぇなｗｗｗｗｗ
俺ら拒否したら工場止まるぜｗ

＞試しに甲府工場に出社拒否してみ
んなことしたらキャリアに傷がつくだろ

大漁だなｗ

４０４！
だからライン止めて見せろって！やってみせろよ！
キャリアだと？おまえみたいなクズ採用者に「キャリア」なんて言葉は無いん
だよ！

本人目の前にしたら、何年だろうと何も言えないんだろうな
諭旨解雇がまってるよ！

一連の書き込み送信元は上石田寮かな？
諭旨解雇は厳しいね。

大丈夫なのここの品質？
各職場から選出されたダメ・クズ人間＆４０４で寄せ集めの工場って？

まあ404くんよ、上石田にいるんならYAWARAでも読んで落ち着けよｗ
カリカリしないで上石田近くのセブンで半額弁当でも買って食えよｗｗｗｗ

>>530　馬鹿発見

４０４頑張れ

まあ、みんな本人に直接言えよ

諭旨解雇なだけ良いと思えよ！
退職に追い込まれたとか言って、実質首なんだぞ

４０４へフォロー。
本当におまえ意思で周りが賛同して甲府のラインが止まる位の大物になれ。
社長が工場の現場の実情を知らなかったら誰も社長の指示に従わないぞ！
人脈を作れ、それを大切にしろ。

404のような跳ね返りが「嫌いじゃないぜ！」って言ってる方々。
実際に部下にすると上司が困るだけでなく、チーム全体が乱されて迷惑します。

確かに率直に意見を言える部下は貴重だけど、私の知ってる限りそーいうのはほとんど
クチばかりで実力が伴ってません。

「俺はやることやってるぜ！」とか、「俺がいないと仕事回らないぜ！」という発言している人ほど要注意！
周りの人から評価を聞くと苦笑いしか返ってこない。

404も「キャリア(笑)にキズが付く」とか生ぬるいこと言ってないで、ちゃんと現上司か、上司のさらに上とか、
組合とかに交渉して、本社に戻してもらったら？
メールで直訴しても、新入社員なら「若気の至り」で許されるし、ココでグチってないで動きなよ。

まぁ、クチ先だけの404じゃ、結局保身に走って燻っているだけだろうがな。
ある意味、「がんばれ」。
本社に戻れるように交渉しましょう。

甲府では理屈は通じない

付け足し
Ｍ木さんが社長になるような事になったら絶対につぶれる。
あの人の中身はビクビクの小心者。実力がないのを自分で知ってる。

そろそろ役員報酬開示の時期だね。６月末迄に開示される。

企業規模に見合った報酬かをチェックしないとな。

上から下まであほぞろいって事だね

>>537
本人に直接言えや

>>404
本社だったらどこでもいいって、逃げ口上だな。
そんな姿勢なら本社のどこにいっても役に立たねぇよ。
根性がないばかりか、文句ばかりいって何もしないんだから。

面接で、この会社で何をやりたいっていったんだ？
「何でもいいです」「どこでもいいです」とかいったのか？
もしそういって採用されたのなら、この会社も終わりだな。

本社に来ても、自分の思い通りにならないだの、査定が低いだの、先輩が無能だの、
定時で空調が切れて暑いだの、設備がぼろいだの…ってまたお得意の文句攻撃の始まり。
だから徳之島反対よろしく、本社のどこからも君は来ないでと言われるんだよ。

本当に能力のある人は、正に「能ある鷹は爪を隠す」だよ。
何もいわなくとも結果をきちんと出してくるから
上司を含め周りから信頼されるし、安心して全てを任せられる。

>>404
ついでに一言。
君がいなくとも組織は回る。君が来る以前も組織は動き続けていた。
君を含め、誰であろうと会社という組織体にとってはどうでもいい人でしかない。
ただ、君が何故ここにいるのかは知らない。

どんな人がいなくなっても（一時的な機能不全に陥る事はあったとしても）
組織は何とか活動し続けるだろし、
そうやって仕事が継承されなければ、組織や会社はやがて滅ぶ。

↑何を偉そうに．．．ｗｗ
>>492に対しては．．やっぱスルーですね

↑　何をぐじゃグギャと、、、ｗｗｗ
　　横河は伝統ある利益を出している会社なんだよ

404がイラナイ理由

小さなことでぐちゃぐちゃ言う

人のせいにする

他人を巻き込み自分は偉そう

会社の評判を大きく失墜させようとしているにもかかわらず、それを正当化しようとしている

改善意欲なし。

自分が偉いと思っている
携帯からはこれが限界

よそより高いのに横河さんの工場ってこんなのばかりなの？

↑あんたにピッタリの会社だよ

>>404
そんなことココで書かずに、社長にメールしてみなよ。
対応はしないかもしれないけど、かなりの反応はあるぜ。

相模原事業所はどうなるんだろうか？

>>404
甲府なんかまだまだ．．ｗ
わたしの知っている中では環境がダントツで酷かったけどね。

↑あんたにピッタリの会社だよ

↑社外の人が、
　意味もわからずカキコするのは止めようね　ｗ

↑　定年退職したお年寄りの書き込みもネｗ

いっぱいあるぞ〜、環境は

おいらがんばる！
おまいらもがんばれ！

上から目線かよ

大卒17年目で手取り25万・・・鬱になりそう

>>557
MSいくつ？6ぐらい？
目立たない理系の職＆残業なしだったら
そんなもんじゃないか

>>555 じゃないか！縁起がいいぞ！

>>553
定年退職者は横河に誇りを感じて去っていくのでしょうか？

私はキチガイになったよ。
毎日「キチガイだ」と言われて、
その通りだな、って、キチガイになって
だから、手術もしました。
ずっと痛み止めを飲んでいたので、
帽子をかぶった人に挨拶しませんでした。
ある日倒れました。
挨拶ちゃんとしますよ、良くなりました。
家まで挨拶して、土下座しますよ。
「それで良し」と言われますよ。
家の人は良くなったので、毎日泣いています。

名簿あります。
家の人が持ってます。
ちゃんと挨拶します。
行きますよ。
だから治りましたよ。
毎日痛み止めを飲んでいたので挨拶しませんでした。
良くなりましたよ。
家の人にも挨拶しますよ。みんなにしますよ。

フォトにクスの赤字は、従業員の給料で穴埋めしろだってよ。
いい会社だね。

内田とか三浦だとか、さ○○○○○やりたい。

ＵとＭとＦはクソそのもの。
ラグ連中とともにトイレに流して欲しい。

株主総会議案の資料を適当に読んでたけど、44ページの
　・関連会社再編に係る費用665百万円
　・中止事業に係るたな卸資産の処分費用等176百万円
　・ゴルフ会員権評価損246百万円
って、具体的にどこのこと？

決算説明会の資料を見ると
通期決算の特別損失には、「事業再編損・事業構造改善費用：２６億円」とか
3Q決算の特別損失には、「販売用ソフトウエア評価損：６億円」とか書いてあるけど
これとの関連性も不明。

ゴルフ会員権は、塩漬け物件？

株主として
　２期連続して大赤字を出し株主資本(自己資本)を毀損させた経営責任者のトップは責任トレ
　株主総会で退任を期待しておりまっせ。
　制御の山武・オムロンとえらい違いやデー　株価・自己資本比率を含めて
　株価千円台はほどとういー６００円台か
　昔々賞与が１２か月出ていたとこやのになあー
蛇足　平城遷都1300年祭に大口寄付(五千万円)おうきにー
上記のポスターにも大口寄付先として提示してまっせ。
　　　今年最後の平城遷都1300年記念フルマラソンがフィナーレ１２月５日開催
　　　　元女性メダリストも出場　選手募集は締め切り
　　　　昼は京都・夜は神戸そして翌日は古都ならへ　万葉まほろば線にも乗車してねー　

>>566
株主総会で質問してみれば？

入社二年目の事だ。製造関係の会社の工場で、生産管理の仕事をしていた。
当時の社長の方針で、新入社員は全員工場で数ヶ月研修してから、研究所なり
パイロットプラントなり、営業なりに行く事になっていた。また、人事が昨年
よりテストとして、理系の院卒（研究所志望者）を営業に使う試みを始めていた。
俺の課に４名が研修で配属され、その内一人が院卒営業だった。
この新入社員をＡ、他の新入社員をＢ、Ｃ、Ｄとする。
Ａは非常に優秀で、人当たりもよく、スポーツ万能、頭の回転も速く、その上
美男子という凄いやつで、他のＢＣＤも一流大学の院卒だったが、一線を画し
ていた。
たまたま一年先輩の俺が、ＡとＢの指導に当たったせいか、Ａは結構俺と気が
合って、色々な話をするようになった。

半年の研修期間が済み、Ａは関西の営業所に、ＢＣＤは中央研究所に転勤とな
った。ところが、Ａが配属された先は、扱っている商品が社内でも最も泥臭く、
代理店も論理が全然通じない所だった。どれだけゴマをすれるか・・・それだ
けの職場だったらしい。Ａは、関東の人間だったので、標準語を話すのが災い
して、成績は良いほうではなかったらしい。また、営業所の所長も、元エリア
採用の叩き上げで、他を蹴落として上がってきた人間なので、何も契約とれず
に戻ったりすると、その場で土下座させたりするやつだった。
ブラック企業なら普通にある光景なんだろうが、一応業界トップの大企業での
事。育ちも良いＡには想像も付かなかった毎日だったろう。

>>567
＞蛇足　平城遷都1300年祭に大口寄付(五千万円)おうきにー

小泉淳　美川　平城遷都 でググってみなさい。

>>569
そのAは営業に回されるなんて知らなかったんだろ？
工場に回されるなんて知らなかった404と同じだなｗｗ

>>570
なるほど、小泉淳作は、美川氏の奥さんの兄ということで、
建長寺の天井画や、平城遷都1300年祭に寄付したってことですね。

甲府で派遣会社が3社合計で100人以上募集してる。
「直接雇用の仕事」みたいな事書いてあるけど、なんで派遣会社で募集するの？

横河はヒューマンなんとかって派遣会社持ってたと思うけどそこは載ってない。
どういうこと？

>>573
ヒューマンなんとかは、派遣全部のクビをきったので、解散した。

>>566
・関連会社再編に係る費用665百万円
おそらくYHCとYMIのことだろ。
・中止事業に係るたな卸資産の処分費用等176百万円
アドバンストステージの残っていた たな卸資産ことじゃなかい？
・ゴルフ会員権評価損246百万円
減損会計適用で、時価が下がったものが、特損計上されたってことだな。
そもそもゴルフ会員権なんか必要なのか？
どうせUとかのためのものなんだろ。

>>573
YHCは清算されたからもうないよ。
訴えられて支えきれなくなったってことだわな。

>>574 派遣全部のクビはきってないだろ。
解散に伴って、YHQに籍が移された人もいるし、
他の派遣業者に移されて 残っているひともいる。

派遣法改正くらい調べろｗ

夏はボーナスupだ！

先日の政変の概略教えて下さい

>>579
株主総会対策で、一時的に「取」から避難したんじゃないの？
のどもと過ぎれば熱さを忘れるみたいな感じだろうな。

>>577
国会閉会。労働者派遣法改正案も廃案。
で、何を調べろってW

>>574 >>575
それで他所に頼んでるわけか。
半年くらい派遣で雇って、成績次第で直接雇用で契約社員へって流れ？

>>575
推測トンクス。ゴルフ以外は何となくそんな感じにも思える。

>>580
で、なにが喉元に引っかかったんだろう？

Ａしつこい！
　きもいからこっちを　み　る　な

ところで、おまいら評価どうだった？S?A?B?C?D?

ビーです
上がっただけいいわ

４月に異動したんですが、初めてCになりました。
先期の評価のはずだと思ったんだけど。

Aでした。
Sはまだ一度しか貰ったことない。

>>581、>>582
おまいら、ニュースも見ないのかｗ

派遣法改正はまだだが、方向はほぼ決まっていて
　　・登録型派遣の原則禁止（専門職は除く）
　　・製造業務派遣の原則禁止
の流れだ。
詳細未定とはいえ、製造業が従来と同様に派遣さんを雇ったり
派遣会社（YHCも含めて）が従来型のビジネスを続けたりは、
できなくなる可能性が大。

あらゆる面で、ひとりひとり際立ってダメダメが揃っている環境

>>584
一応退任した奴らを見ると分かるんじゃないの？
オレ的には、退任したら会社から出てって欲しいけど残るんだよなぁ。
不思議な奴らだ。

↑：一族郎党ですか？　横河も。

今回の契約社員大量募集で不採用になった人って居る？

>>590
だから、なんで禁止になるのに派遣会社を通して契約社員を募集するの？
甲府自体が求人出して面接→採用ってなるのが普通でしょ。

>>595
その募集や窓口事務を、外部委託してるわけでしょ。

今の失業率では、玉石混交で応募が殺到する可能性もあり
社内担当者はパンクしませんか？
例えば100人募集で10倍来たら、1000人と面接する気？

>>596
1000人応募がある前に200人くらいで締め切るとは思うけども。
電話したら「応募者多数の為、締め切りました」ってよくあるし。

ただ外部委託というのはなるほどです。
今じゃそういうビジネスもあるんだね。

>>597
うむ。1000人面接は大げさだったけど。
電話対応等はすごい数になる可能性はある。

担当部署だって、単発仕事だから人数いないだろうしね。

クズ、クズども、市ね
毎日痛み止めを飲んで出勤してた
あたしのケツを触って喜んでいたクズ　
「Ｔハシと窓際に飛ばされてきた部長」
俺と話をしろと毎日話しかけてきたＡモト
俺に挨拶がないと喚いていたＡタギ
同じ街に住んでいる、知らないとはなんだと言っていたＴミ
キモイひげをわざわざ見せてキモさ百倍Ｃチョー

おめでとう、どうやら忘れられそうにありません、
ご家族の健康、将来を見守っています

忘れたいのに、忘れられないのなら
彼らが昔　望んだとおり、積極的に関わっていった方が良いらしい。
彼ら本人ではなく、彼らの家族がしあわせになっているか否か
もしかしたら、この消えない吐き気がする思い出も
「やっぱり神様はいるんだ」と納得するオワリを迎えられるかもしれない。
神様、彼らの家族が○幸になっていますように！！

オーイ、トップは一億円以上稼ぐ会社じゃなかったのか？

>>601
稼ぐんじゃなくて「自分たちの報酬だけアップ」させる会社だよ。
間違えちゃいかんよ。

9999だったら笑う

有価証券報告書より。

・従業員平均給与(160万円ダウン！！)
2008年度：849万円
　　　　↓↓↓
2009年度：685万円

・社内取締役7人総額(約50%ダウン！！）
2008年度：6憶6400万円
　　　　↓↓↓
2009年度：3憶900万円
(前は一億円プレーヤーいたね、企業規模の割に貰いすぎ)

↑　前代、前々代は大物。海○は小物ということか？

去年は給与カットあったからね。。。

>>605
前代の「Ｕ」が大物だと認識してるなら大間違いだと思うぞ。
あいつはアホ。
現社長は小物というよりは神経質すぎるんだろうな。
まあ「最近居なくなった連中」は小物中の小物だと思うがな。
どこ行っちゃったんだろうね、あの連中は。

おでんが食べたい。

>>606
２０％も給与カットしたんですか？

>>609
さらに悲惨な給与引き下げがあるらしい。

>>610
とうとう来るのか。
へたくそな経営のために犠牲になるのは下っ端か。

ってか給料20％カットしてすべての人が不幸せになるより
年齢上位20％or使えない人ランキング20％リストラしたほうが
残り80％の人が幸せになれるし、会社も存続できるよ

昇格人事が7月になったらしいな。どおりで去年ゼロだったわけだ。

>>612
給与が高いのは「取」と「管」だろ？
それを何とかしてほしいよ。
特に使えない「管」は降格させりゃあいいと思うが
しないんだよね。

>>614
いやいや、今回の管給与改定で、上の方ほど下がったとか。
だが、この制度が一般にどう降りてくるかが問題。

うえから徐々に下げているらしい
マネージャの底辺が組合員の上と接近しているらしい
ってことは組合員も下げるんだろな

これより下がったらワープアｗ

有給使い倒して人生楽しむわｗｗｗ

http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1277870095/l50

10月頃って噂も。。。
いよいよMS9以下にも減額制裁が下ります。
それよりも来週から評価とボーナス面談が始まります。
私のいる部署では、私がトップバッター。
トップバッターっていいのでしょうか？
それとも悪いのでしょうか？
最後の方が、疲れてきて面談もいい加減になってくるので、最後の方が
良いと思うのですが。。。
トップバッターは何を言われるのか不安で。。。
いきなりMS降格話じゃしゃれにならないです。

ってか明日夏茄子支給日なの？
組合からも上司からも平均支給額聞いてないよーorz

>>619
2.7ぐらいだったはず。

団塊がいなくなり人件費削減はできなかったの

新製品発表しても、株価急降下中。
市場からは、価値のない会社という判断が下されたのかねぇ。
まだまだ下がるだろうな。

>>620
茄子の計算式どうだったっけ？

>>623
MS5〜　　　3.0
〜MS4　　　3.2

>>624
銀行に振り込まれていた茄子チェック。
税金引かれた後だから正確な所は判らないけど
2.1くらい。これって最低って事？
評価はCかD。覚悟せねば・・・。
第一号、組合員リストラか？？？

>>615
知り合いの「管」が言ってたけど、下がる基準がさっぱり分からんそうだ。
同じ部署に「管」が4名居るとすると1名は現状維持で3名は3割ダウン。
現状維持も「何で現状維持？」だし、3割ダウンも「何で3割ダウン？」だって。

2.7？
3.2？
3.0？
2.1？

スマン
基準解らん

・従業員平均給与(160万円ダウン！！)
2008年度：849万円
　　　　↓↓↓
2009年度：685万円

849万円 -6%の給与カット　51万＝798万

結論
役員が貰い過ぎ
MS9以下の社員は低年収

>>628 昨年の平均年収−（6%カット分＋賞与減分＋残業代）の計算式を
平均モデル基本給で計算してみれば、だいたいそんなもんだぞ。
組合の資料を読み取れば、平均モデルはMS8くらいになるだろ。
MS9以下の社員は低年収というのは、ちょっと違うだろうな。

減収には、どの項目も比率で効いてくるから、年収が高かった人ほど
減っている額としては、大きくなるのは違いないが。

＞平均モデルはMS8くらいになるだろ。
高すぎじゃね？
MS導入後入社組みはMS上がらんぜ

先週くらいに第二組合が朝配っていたちらし見ました。
成果主義になってから鬱病が増えて、精神科医が忙しいらしい。
確かに、官みてるとｐｐｔを使ってプレゼンだけは上手な奴が昇進している。

横河は３５で年収１０００万って噂だが本当？

人による

結局は年功序列

>>628
横河でいうところの「平均給与」は管理職も含んだもの。
組合の資料も同じ。
一般社員だけで資料作ったら「中小企業以下」だと思う。
特にＭＳ制度以後では、それが顕著に出るだろうな。

>>634
MS上がらん

40でMS5

サービス残業月60時間

ローン2000万

>>634
どこだって普通管入ってるんじゃないの？
彼らだって従業員であることにはかわりはないと思うが。

中小以下ってのは、五百万未満位かな。感覚的に。
中小は４０歳近くになっても、五百万前後だよ。

本当に中小"以下"かよ。

ないないｗ

>634 有価証券報告書に記されている
従業員＝管理職を除いた一般社員 ではない。
経営者意外というのは、どこの会社でも一緒のこと。

それから、各年齢ごとの給与分布が組合の資料に乗って配布されただろ。
それ見て自分の給与と見比べた方がいいんじゃねーか？
山武やシチズンなんかも比較データにのってたはずだけど、
どの年代も上で推移しているだろ。
だいぶ被害妄想入っているんじゃないか？

だいたい、会社の役に立ったこともない人間に給与出しすぎ。
バイトでもできるような仕事しかしない奴に限って
給与が安いとかいう奴が多い。
会社を支えている人間の給与を削って、
雇ってもらっているということを自覚してもらいたいものだな。
（俺が支えていると、言っているつもりはないが）
今後、増殖した不要と思える奴らを雇い続けられる
ゆとりはいずれ無くなって行くだろうけど。

低年収

>>623
茄子計算：役割給x2.1+査定分（MSにより変化）＝2.7ヶ月（全MSの平均）
じゃなかったか？

茄子年6.7だお

>>645
なら俺は冬茄子5.6だお

家族手当もない。
住宅手当もない。
中小企業と同じじゃないか？

アドバンテストなんて、平均年収、五百万円台まで落ちてるぞ。

数年前に平均年収、一千万円を超えてた会社がだ。

世の中はドラスティックに変わるのだよ。

>>646
おま　そんな貰ってんの！？

基本給１０万円だお。

>>649
5.6など貰ってるやつはいない。

>>649
茄子年6.7-冬茄子5.6=夏茄子1.1

>>631
できたらチラシの内容をもう少し教えてください。
お仲間がどれだけいてどんな状態なのか知りたいです。

ま、でも、pptで周囲を納得させるプレゼンも出来ない能力の低い輩に出世
して欲しく無いかも(^^;;

わからん。
管理職が組合員に罵声を浴びせてその組合員が心労で翌日休暇を取得…
パワハラか？？
組合は助けてくれるかな？？

このご時世、社内の末端では凄い事が起きてるのだが…
労働組合ねぇ〜ホントに仕事してるのかな？？頼りになりません。

会社役員とゴルフやってるタコに分かるハズも無いか…

労働組合ほんと仕事してねぇよな
しょせん労働組合は出世のための道具だろｗｗｗｗ

MS導入させた労働組合は役立たず

なんで横河の人は
【今現在】の事を【いまいま】って言うの？

「いまいまげんざい」

変だよね。いまいま。
社内だけで普通使わないでしょ。
未だにすごく違和感がある。

昔々計器を調整するときに二人ががりで作業していて
ポイントになったら「イマイマ！」と声をかけたのが始まり

サービス残業禁止。と言っておきながら、残業代カットはやめてください。
きちんと支払ってください。

甲府ではサービス残業なんてなかった
ByeBye甲府
これから甲府行くやつはご苦労さんｗｗｗｗ
冷房効かないから覚悟しとけよｗｗｗｗｗｗ

カードで出退勤管理してんのになんでサービス残業ができるの？
ゲートには警備員もいるし、ごまかしは難しいと思うんだが。

>>666
クククｗｗｗ
モグリ乙ｗｗｗｗ
横河電機名物自己啓発
研修中で教わっただろ？
サビ残したら勤怠に自己啓発と書けと
残業代でないと

今回管理職になった人にアンケートです。
あなたはサービス残業で管理職になれましたか？

>>636 職場異動したことある？　もしそうなら40でMS5は普通だ。
それだけMS制度でのし上がるのは厳しいという事だ。

MS5=月給33万
サビ残60時間
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

で、横河祭りはどうだった？
快晴で皆楽しめたかな？？(^-^

予算ゼロの地方の（どうでもよい）と思われてる拠点の夏祭りでも役員
の焼く焼きそば食べてみたいな。

給料を下げられた自暴自棄の管理職が
遅くまで仕事なんかやっていられるか
とさっさと仕事を切り上げる。
そのしわよせが組合員にサービス残業
となってあらわれる。

結局は、
あまり働かないおじさんたちがいる
ってのがいけないんだと思う

仕事をくれ。

>>674
働かないだけじゃなく、真面目な社員の足をひっぱる。

>>676
muraの事だね

嫌だア゛ア゛ア゛ア゛ア゛ア゛ア゛ア゛！！！！
甲府逝き゛た゛く゛な゛い゛よ゛う゛お゛お゛お゛お゛お゛お゛お゛！！！
辞める！！！！！
こんな会社辞めてやる！！！！！

辞めて結構
代わりは腐るほど居る。

え？「ともちゃん家の５時」って終わっちゃったの？？

飲酒運転でアナウンサーが交通事故を起こしても潰れなかった番組なのに…

>>679
＞代わりは腐るほど居る。
よっぽど人が余ってんだなこの会社
リストラしろ

甲府社員の話

また新入社員入れ替えかよ
一から教え直すのダリィ
気を使うのダリィ
新入社員は文句ばっかり言いやがってよ
フレックスホリデー使って4連休とかふざけてんの？
去年の新人はフレックスホリデーと有給休暇使って海外旅行とか何考えてんの？
夏休みとか冬休みとかにやっとけよな
お前ら新人ほんと扱いずらいわ

おぉ…甲府ぅ〜…苦労してるなぁ〜
でも新人はいいぞ…
これが中途半端に努めたン年目の使えない輩だと数百倍疲れるぞぉ〜(^^;

>>677
違うけど．．たくさんいるんだよな、そういうの

　
　　　　　　　　果てしない未来に挑戦する

　　　　　　　　　　　『大野精工』

http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/industry/1275235316/
http://yuzuru.2ch.net/test/read.cgi/industry/1242684624/

株価が芳しくないな
同業と他業種の製造業と並べて見比べているんだが
他所より落ち込みが大きく上がるときはチョビット

>>687
どこも、公開買い付けしに来ないな。

>>688
そうだよね、TOBがかかったら、持株会全部解約して、売ってやろうかと。

なぜ、明らかに休憩時間じゃないのに
喫煙所でタバコを吸って談笑してる人が大勢居るの？

製造現場は、みんなフル回転で働いてますよ。

>>690
オレは吸わないけど製造現場と違って机にかじりついていたって
成果が出るわけじゃないし
そういう奴って仕事なくてヒマなのｗ　わかってあげてｗ
うちのＬ長は8時半になると缶コーヒー片手に喫煙所で15分サボっているｗ
1日2Ｈ以上喫煙所で過ごしているかなｗ

ま、たまに喫煙所で重大な決定が下されるケースもあるようだが

あのヤニ臭いエリアを通らないとトイレにも給湯室にも行けないってのが腹立つ@本館
いつも息を止めて通ってるけど、服に臭いが付いちゃうんだよな

甲府夏祭りの日は遅番なんだけど、食堂ってやってるの？

甲府って、懐かしいな。何年も行ってない。
糞○イオニア様用建物はまだ、立ってるの？

>>688
TOBは300円台に落ちないと来ないだろ。
相手はどこだ？エマ○ンか？

>>695
円が高すぎるから300円代でも買い付け無理よ
300円代で危ういって言われてた頃はドル120円だったし

>>695
アホ
おいらの横河が吸収するんだよ　この円高で

>697
橋梁か？建築？まさかレンタリースか？

>698 頓珍漢

>699
ワケワカラン解説求む

おれは思うんだが、マタグラの汗臭さは男の証　じゃないか？

もうこれ以上いじめに耐えられない

一日１時間以上喫煙所に居る？
そんな事はどうでもいい。昔みたいに自席で喫煙可能にすればいいじゃないか。
嫌煙者対策しっかりやればいいだけの事。少々金かけたってやすいもんだろ。

UがKがMがどうしたって？些細なことで揚げ足取るな。目立つポジションで目立つ仕事すれば
マイナス面も当然目立つ。

セクハラ？パワハラ？こそこそやるな。やるなら堂々とやれ。男らくない。

部下の相談無視するな。上司の命令無視するな。対応しないならしないとはっきりしろ。

どうしてYHQにはアホしかいないの？
関連会社には少数だが、マトモなのが居るのに、YHQには皆無。
新人からおかしいのもたまにいるが、ほとんどはマトモな対応をしないように教育されてる。
この社風、おかしいだろ。

客先トラブル？悪いと思ったら素直に謝れよ。なぜ原因追求して再発防止を考えない。
原因追求は、「俺が悪いんじゃない」と言うためだけにやってるだろ。
最終責任を負うべきYHQが他部署関連会社のせいにしてどうする！
製造やサービスのせいにするな。指示が悪いからだぞ。
プログラム不具合をYSLやソフト会社のせいにするな。仕様と検証が甘いだけだぞ。

民輔の著書から引用するとき、余計な解説入れるな。
どう感じてどう行動するか考える事が大事なんじゃないのか？
おかしな解説に納得できないやつが、さらにおかしな行動するだけだぞ。

社長ブログを業連にするな。
業連にするくらいならブログ形式にする必要ないだろ。
第１回からちゃんと読んだやつが業連にしてるとは思えない。

業連が発行されるたびに内容をコピペしてメールで流すな。
業連読んで従うは従業員の義務。読まないやつはメールが来ても読まない。
コピペしてるやつの暇つぶしにつきあってメールサーバー圧迫させる必要ない。
ブログ、業連、メールと３回も読まされるのはたまらんぞ。
読まないやつが出てくるのはそのせいだと思え。

無期限の業連書くな。無期限の業連書くくらいなら規程に落とせ。

規程の矛盾なくせ。適用される部署を明確にしろ。社規・QP・DSのどれが優位か
教育受けた事ないぞ。

不具合調査を机上でやるな。現物ならべたって眺めてるだけじゃ何もわからん。
マネージャ集まって現物眺めて言い訳考えてる姿は情けないぞ。せめて手に取れ。

５ゲン主義？３ゲン主義も知らないやつらに言っても無意味だろ。
６S？２Sの意味目的がわからんやつに言っても無駄だろ。

KY？誰かのイニシャルでつか？
TBM？なにそれ？美味しいの？

どんなに素晴らしい言葉、ツール、事例であっても、使い方、伝え方が間違ってるせいで
最低なものになってるよな。

今日もマタグラの汗臭さを風呂で落としたところだ。
気持ちよかったよ。

702＞＞助けって上げたいだいが、名前を教えて、必殺無論。
703＞＞死ね。すぐ辞めたら。

>705
702=703 Same ID

>>705
まずはお前だ。

>>706 確かに。間抜けな奴だね。

本人に大きな問題がありそうだ。
いじめられているんじゃなくて、アフォーなこと言うから周囲があきれているんじゃなかろうか。
俺も相手にしたくないかもな。

７０８＞＞賛成です。７０２=７０３=７０７　Sameだ。同情しない。

てすと

電源をやっていたコンポーネント事業部はどうなったんだい？

>>708、>>709
お前らなんかに同情されて喜ぶやついるか？この間抜け。

すみません。質問させてください。

<http://stocks.finance.yahoo.co.jp/stocks/profile/?code=6841.T>
に
>新事業で生命化学向け計測機器や環境関連を育成
と書いてありますが、数年前まで光関連の記述があったと思うのですが、どうなったのでしょうか？

また、
<http://www.yokogawa.co.jp/cp/corporate/cp-corp-yakuin.htm>
に役員一覧が記載されていますが、ラグビーで有名な木村和彦さんはどうなったのでしょうか？

よろしくお願いいたします。

>>713
社内の人間なら、社内で聞けばわかります。
社外の人間なら、正当なルートで聞けばわかります。
過去ログ読んでもわかりますが、正当ではありません。

爪で拾って箕でこぼす
事業センスのないニコチン中毒のパワハラ研究者に事業を見させると制御で得た利益を垂れ流す

くだらねぇ

やっぱ人間は学歴（スポーツ枠は別）だよなあ。

×学歴
○学閥

>>703
すごく的確な指摘だと思います。

冬のボーナスどうなるんだろ。。。

キャリアが社員登用を期待して頑張るのは無意味でしょうか？

数年在籍してるキャリアが多いので、期待は非常に薄いとは思ってますが…

？

>>713
金沢で買ってしまった工業団地で、事業をやらなきゃいけない
義務があったので、デッチ上げたが、ほとんど市場の無い脳磁計なんか
ばっかだったので売り上げに寄与しなくて、どこに売るかばかり考えて
いるのではないか？　技術のトップがねー。

　光は、安藤電気を買って華々しくやるつもりだったが、時代遅れの
製品ばっかだったのと、ATEがオマケで付いてきたので、傷が深くなって
しまった。製品開発能力が？なので、いまだに新製品出せないよね？

　おまけに相模原でM浦が遊んでしまい、250億も使ったので
何とか工場ごと売り払おうとしたかもしれないが、うまくいかず。
40Gは標準になれず、製品も安定？？で、F社との関係はいかに？

　安藤買うなんて、旧NECの言うこと聞いたからかな？　バチがあたった
んだよね。結局は安藤の粘り強い管理職に会社を食い荒らされた
としか見えない。

　木村取締の件は、最期がATEだという事を考えれば、どーなったのか
わかるよね。壷薄の延期（失敗）もあったし・・・。

知らないんだったらしゃべらなきゃいいのに。

>>721
キャリアってネームプレートの色がシルバーの人？
結構珍しいよね　あれって

今はいないけど、女性ばかり狙ってウロウロして、仕事をしない人たちがいて困った。
ああいう人たちって、仕事はできないけど、
病気や、家族の不幸で、体や心が弱っている女性を見つけ出すのは得意。
まるで池沼を会社で預かっているような感じだった。

マタグラの汗臭さが今日は一段とキツイ。
風呂でも入って寝よう。

エンジニア　金を稼ぐが仕事
研究開発者　金を使うが仕事

ＭＳ制度もかったるいよな

心の病？

おれ前に横ぐぁで働いてたけど、今も雰囲気かわってないのかなぁ。
奥のばかでかい工場もあのままかな。セルフのカレー山もりにできる食堂がなつかしいな。
ご飯の中にコロッケ隠してカレーをどっさりかけて、コロッケ代をカウント忘れさせたりしてたな。

>>731
セルフのカレー山もりは、もうありません。
そこにはワケわからない理由で作られた部署が入ってます。

>>732
なくなっちゃったの？？
毎日、あのカレーが楽しみで会社行ってたのに。。。
よく昼休みに食堂の入口から下の駐車場で上半身裸のおっさん達がキャッチボールしてたなぁ。

> 733
裸のおじさんももういません。
あの人たちは会社ごと、どこかに引越しました。

そうなのか。。。
カレーもなくなり、おっさんも消えた。
ＡＴＥ建物の屋上にはまだ自由に出られるのかな。
辞める前に屋上からみた空が心に残ってます。

１０月で色々変わったみたいだが…
なんにせよ…責任を取らない管理職はその家族を含めて肉片にする。
何事も無かった様に１０月以降も偉そうに業務連絡をメールで書いてたらてめぇの
家族とてめぇを本気で消すぞ。

このスレで有名人のMがオイラの建物に来ました。クセありそうな雰囲気です。ゆくところゆくところでウマシカの一つ覚えのA3サイズのカラフルな資料を配りまくり組織と人を壊していくとの伝説があるそうです。どうかウチの部署には配られませんように。

>>737
M浦の、どこを見ているのかわからない目線で騒がれると、
もう会社に行きたくなくなる。

>>735
あそこはグリーンファームの残骸があったなー。
会社も変な事やって無駄使いするんだよ。

>>738
騒ぎだすと誰も止められない。どんどん興奮して自制できない。

>>737
ご愁傷さま。きっと配布する。そして部下と部署をダメにする。
Ｍがいなくなるとみなのびのびと仕事をして業績があがる。

周ちゃんの話はどうだったよ
これまでの反省点や今後の展望の話は無難過ぎやしないか
現段階ではもはや尻すぼみとしか考えられない
どうなんのかねこのお坊ちゃんとお嬢ちゃんの会社は

>>742
正直なところ、現状維持で特別打つ手は無いって感じかな。

>>737　>>738
それって、もしかして小峰から来たＤＱＮ？

>>737
あれは、小学校の時、自業自得で
片目が見えなくなったんだよ。

>>745
本当の話かどうか判断つかないが、自業自得はないでしょ

昔のM氏をしっているけど、光なくなってから、どんな職務についているのか想像できない
相変わらず、熱い人なのかな
久しぶりに会ってみたい

>>744
M16,SGから来た.
>>745
だから視野が狭いのか.
>>746
自己宣伝に熱い.

Tさん、給料あげてください。

小峰からきたやつうんこだな

立川のＭまじ使えねえ。

救われんな・・・

はげど

ＳＧ事業所撤退！！

https://www.yokogawa.co.jp/pr/Corporate/Topics/img/presents.jpg

下期も赤字だな

ＳＧ消滅

冬になっても暖房はかけないでほしい。
寒がりの人は、厚着してくれ。

結局、構造改革ってなんだったの？
自分の周囲は何も変わっていないのだが・・・

Ｍ浦クンの事が良く分かりません…。
どんな人？彼の歴史を知ってる方が居たらお願いします。
なんで経営陣が彼を選んだ？？

も一つ…古賀がなんで起用された？
彼に何の能力が有る？？

守衛が毎日足元のテレビ見てるのムカついた

日曜日出勤だりぃ


半休するかな

>>760
仕方ねーだろ。彼の「上に媚びる能力」がすごかった
って事だよ。　オマエもやってみれ！　
媚びる奴へはいい待遇するよ。その代わり色々あるけど。

あの顔きもい

工場は制御管理出来ても、為替リスクは管理できない会社。
なんで、見通しがこんなに甘いの？
３期連続赤字いっちゃうでしょ？これは。

賞与が心配だな。。。。赤字事業どうにかしろよ部長”

夏はクソ甲府工場でこき使われて
配属先は全然希望していないところにされて
俺辞める

使えなかったからだろw
クソ社員多いもんなw

赤字を増やしても、売上げが増えたと喜んでいる
おめでたい役員とその取り巻きは、デリートしてほしいよ。
黒字見通しがたたない事業なんか、さっさと止めればいいんだ。
会社にとっても、株主、従業員にとっても有害でしかないぞ。
なにを躊躇っているんだ？

ついでに会社に暇つぶしに来ているとしか思えない
居なくなっても全く支障がない奴らも不要だ。
ちゃんとリストラすれば、まともな企業に再建できるんじゃないか？
体力がなくなってからだと、取り返しがつかん。
Uの自滅的経営で、財務的には結構なダメージをくらっているんだから。
経営責任を取らないUをはじめとしたトップ連中のモラルの低さも困りもの。
ボンクラ経営の清算は、早々に済ますことを望む。

SG事業速く消えろ

会社に暇潰しに来てる奴は甲府では3割いるなw

現に内緒で副業してる奴いるからかな

Tとかsとか

まともな人から去っていき、そうでないのが跋扈する。

確かに。
変な奴が居るから、まともな奴が、こんな所で一生社員で大丈夫か？とか思う。

後毎日会社で つまんねぇとか言ってる甲府のuまじ消えろ

声にだすなや くそが
仕事できねぇのによ

もぅここにはこないだろう…では♪

甲府は知りませんが、噂通り環境はひどい。とにかくハチャメチャ。

どこの環境ですか？

ここでぶーたれている奴らって落ちこぼれ？
さっさと転職すれば。
この時代落ちこぼれじゃ転職もできないか。

甲府で噂なってるぞ！ここのスレ
ブータレは甲府のTじゃな

転職は来年するとか言ってる奴いたしな

最近のパワハラ誰よ？

しかし去年の給与カットは痛かった

株価急落。

広報室は必死に否定する文章を発表したな。
正式発表してないから、当然と言えば当然だけど。

で、この情報をリークしたのは誰だ？
そして、持ち株を全力売りしたのは誰だ？
コンプアライアンスなんて、言ってるだけという事が
証明されるかもしれんな。

転職したい・・・・・

今日の報道否定の発表って、日経あたりにでもリークした情報が載ってたの？
決算の話？また冬ナスに影響が出るのかね？

ttp://zai.diamond.jp/servlets/Query?SRC=zai/news/top&newsid=20422

こういうことだそうな。
それで一気に売り先行で株価が落ちたと。

>>784　サンクス。一応黒字予想なのね。ナスは・・・だけど。

test

http://tp-kenja.jp/popup/?tarC=businesslab1&tar=4_11.flv

ＴＶでは猫かぶり

勤務時間中の喫煙は職務専念義務に違反している。

そうだな、自称45のメタボが、朝礼後の喫煙はたまらんなとかほざいてたぞ。人の事いえんが

っていうかさヤニ吸ってる暇あるんだったら
メールの返信の１つや２つ返せよ
無能マネージャくん

((笑))

始業時間直後や昼休みが終わった直後喫煙所行く奴って
バカなの？アホなの？

Gr長が率先して見本を見せているんだから、当たり前だと思っているんだろうよ。
仕事は２の次、３の次って感じだな。要らん奴らってことだ。

喫煙者をバカにしてはいけません！優秀な情報提供者（薬物中毒者）です。
中毒患者の集う喫煙所で人事とか事業部の方針が決められてるんですよ！

酒宴の席と喫煙所は似てるんだよねぇ。
「ここだけの話…」なんて中毒の長が機密事項を喋ったりするのを聞いて「他の
奴より俺は重要な情報を知ってる」…と優越感に浸る勘違いするバカ下っ端。「
あいつ気に入らねぇ〜」なんて中毒患者同士の視野の狭いレベルの低い会話を喫
煙所で仕入れて「職場の生の声を私は聞きました！職場の状況を把握してます！
」なんて声高に叫んで来季・今期人事の方針にする長。簡単にに言うと誰を切っ
たら喫煙所に通う事が出来なくなるか？…ですよ。中毒患者には死活問題なんで
すな（ほほ…）

愛想笑いで毎日喫煙所で上司にゴマすってんじゃねえよ

>>794
だからおまえの事業部だめなんだよ

ていうか弁当配給所の前のオープン喫煙所マジやめてほしい
そういうところでヤニ吸ってるやつって、一様にバカズラｗ

で、情報をリークしたの誰？
インサイダー逃れか？

弁当配給w

そこか。ﾔﾆルンルン♪

喫煙所で長々と自慢話ばかりする薬物中毒患者が長だった事業部。
この前なくなったよねえ。

たしかにMS上げるんだったらなんぼ成果を出すより
ゴマをすった方が楽だなぁ

お前ら11月はゴマすれよｗ
いいことあるかも

なんかバタバタっと転職が決まりました。
とりあえず同業社ですが来年には新天地へ行きます。
みなさんがんばって下さい。ごきげんようさようならです。

弁当を買うとき、容器を返すとき、１日２回の受動喫煙。
ヤニ臭い白飯、ヤニ臭いおかず、１日１回の薬物摂取。
バカズラ共を駆除してください。

>>802
得魔損いくの？

転職ったって、三菱とかで雇ってくれるほどの技術持っている奴いるの？
いいとこ下請工場じゃない。
ま、営業なんてどこも需要がまったくないが。
それも週休３日をただ遊んでいるようじゃおしまいだね。

そろそろ肩叩きを内々にされたりしてｗ。

ニート躊?

俺も早く転職先探そ

>>807
甲府のT？

甲府でこのスレが話題になってる？
じゃネタ投下

夜の食堂には無銭飲食する社員が出る
5時半から6時半の人が少ないときだ
レジにカード通す振りだけ
社員のヒントは来週の日曜日に

小峰でも毎日居るよ〜


応援に言ったとき

なんか体格でかい奴らが

カード通さないでメシ食ってたし。

食堂乞食ｗ

三鷹でも居たな。

てか仕事中電車の画像見てをじゃねぇよ
デブニサイが！

三鷹でも無銭飲食居たな。
てか仕事中電車の画像見てんじゃねえよデブニサイが！

転職まで後少しの奴ら月曜日頑張れよ♪

>>813

SG?

2010 年上期（4 月〜9 月）の運用状況
（社内相談窓口）
・ハラスメント関連 ３件
（社外相談窓口）
・ハラスメント関連 １件


くさってるなｗ

>>809
通報してクビにしろし
まともな社員じゃねえらに

まあ自分もしてるから、そんな事が言えるんだろうなｗｗｗ

ｙｄ毛ーにおいで、野球できれば、即採用、野球部入れば、即管理職！

派遣の勤務勤怠自己申告

毎日プラス一時間申告

積み重ねでも

こりゃひどい

3Q,4Qはかなり厳しい見込みらしいね。

sage

株急降下。為替までは制御できないからね。
2Qの決算発表遅いね。

ここのＡＴＥの技術ってやっぱ高い？

別に

この5日間で株価40円落ち。
早く発表しないと、落ちる一方だよ。

それとも決算内容が悪くて発表できないとか？

決算発表は予定どおり11月9日だろ

sgは来年急降下だな

>>819 元ＫＯ野球部なんか寄越すな

通信分野では、既に世界のトップレベルにある安藤電気の光技術と、横河電機の化合物半導体ディバイス技術を融合させ、次世代の超高速光通信用の測定器の開発を進めてまいります。
また、携帯電話に代表される無線通信、インターネットプロトコールを含むデータ通信の領域では、両社のリソースを結集し、大きく事業を発展させていきます。

　一方、ＡＴＥ事業では、両社の事業協力によって、ミックスドシグナル分野から、ロジック及びメモリー分野までのディバイステストの全領域を、
強力な製品群と豊富なテストソリューションでカバーできる体制が整備されることになります。今後のＩＴ化される社会においてはディジタル情報家電の需要が増大すると予測されています。
それらの製品を構成するキーデバイスの先進的なテストソリューション開発を協力して推進します。また、ＡＴＥの最大市場であるメモリー分野では、安藤電気の優れた高速テスト技術を中心に、両社協力して事業展開を図っていきます。

>>830
大むかしの「嘘八百」だよね。
でも、こんなのまとめた奴が出世したんだろうなぁ。

確かに嘘だな

Ｍ裏が調子乗ってた時期だな

>>819 野球ｸﾞﾗｳﾝﾄﾞもうないんじゃないの?YDヶ-
つか 使えないﾔｼ勘弁して…

新しい横河作ろうぜ！！
今の部長級以上の管理職なんてMS導入以前の年功序列で能力も無いのに自動的に管理職になったカスだろ？
カスの業務命令なんて聞く義務無いって！！
従ったら潰れるぞ!マジで…。

年功序列は仕方ないとして、こんな低能なデブオヤジ某y氏と給料がバイ違うとかw
改善提案

>>830

　実際はこんなもんじゃないのか？

　通信分野では、NTTに言われるままにやってきて陳腐化した安藤電気の
光技術と、世の中が分かっていない横河電機の化合物半導体ディバイス技術
を融合させてはみたものの、市場がありませんでした。
他社に特許を抑えられている光測定器の開発を仕方なくやっております。

　一方、ＡＴＥ事業では、両社に加え八王子方面からも人員をかき集め
てミックスドシグナル、ロジックは横河、メモリーは安藤出身者と分断
された開発体制で臨みましたが、前者はNECエレがコケたため、事業が
？？？です。
　また、ＡＴＥの最大市場であるメモリー分野では、安藤電気の原価意識
が薄い未完成の研究みたいな技術とアドバンテストに絶対勝てない高速テスト技術
を中心に、両社協力するふりをして新たなシステムを作ってはみたものの、
顧客からシカトされ、事業が？？？な状態です。

>>836

うけるw

前に

福岡だっけ？赤字で潰れたよな〜

いたしかたない

>>834
確かに年功序列と組合で上がった奴は、アホが多い。
でも、いまのMS制度で上がった奴らだって、アホが多い。
両方ともダメだよね。

本当にお先真っ暗だよ

ずっとROMってたけど、おまえら文句ばっかりだな〜(笑

ガス抜きは必要だが、ここにネチネチ書いて身内ネタでほくそえむより、
その数%でも糞上司にでも主張してみろよ。

PCのモニタを消してみな？
モニタに写りこんだ自分の顔みてどーよ。

まぁ、「言っても糞な経営は変わらない」のも理解できるが、政治と同じで
「社員の小さな不満も主張が重なれば会社が変わる」んじゃないのか？


ちょっとでいいから、みんなで、自分からやってみようぜ。

海外赴任がイヤだと？はぁ？何を馬鹿なことを言ってんだ。
しゃーねーだろ、国内のマーケットは縮小していく一方だから海外進出は当然だ。

【経営】海外勤務命令に従ってくれる社員をどう確保するか [10/10/22]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1287890126/

1:＠＠＠ハリケーン＠＠＠φ ★ :2010/10/24(日) 12:15:26 ID:???
　事業の成長エンジンを海外に求める会社が増えている。現地の駐在員事務所を支店に格上げ
し、本格的な事業展開を図ろうとするところもあるようだ。しかしある会社では、会社の海外
シフトに人材が対応しきれるかどうか不安だという。

■「親が反対」と赴任を拒否
　――製造業の人事担当です。当社はこれまで国内での売り上げが多く、海外は２割弱に過ぎ
ませんでした。しかし、内需回復の先行きが不透明な中で、会社として海外売り上げを４割に
まで増やしていこうとしています。
そこで海外勤務に対応できる人材を増やしたいのですが、国内向けの仕事が多かったことも
あり、社員からの抵抗も小さくありません。これまでは少数の案件に対して希望者は十分足り
ていたのですが、今後は不足も予想されます。
先日も業績優秀な数名を選抜して、成長著しいアジア地区への赴任を打診したところ、若手
のＡ君が「治安が悪いので親が反対している」、主任のＢさんは「子どもの教育があるので」
という理由で断りを入れてきました。
業務命令なので説得して行ってもらう場合がほとんどですが、中にはどうし

円高で売り上げ沈没しそうだけどな。

下方修正発表は避けられないかな？
頑張っても、為替90円で進めていたからね。
1円下がったら。

>>840




w

>>840

マジレスにワロタ

毎日朝7時に出勤大変だけどご苦労様

仕事大好きらしい

甲府のgさん

散々、他の部署にいるわたしに、庶務の仕事を押し付けていた環境技のみなさん、
それだけでなく、冠婚葬祭も際も否応なく見舞い、お祝い金を撤収し、
飲み会に欠席と返事をするたびに、「気持ち悪い」と罵っていた環境技のみなさん、
こいつら結局、わたしの手術の際に「花の見舞い金」と言ってみたら
「部署が違う」「誰が出すか」だと。
環境技だけでなく、環境全部（異動で来た人以外）クソだったけどな。
今、たまたま思い出したのでカキコしてみる。

ｵｻｰﾝもダメ管が多いけど大量入社x6年はダメ管連合作ってたりする
その下の世代で管になってる中には優秀なのもいるけど
上のダメ連合に能力を疎んじられて冷や飯食わされてるっぽい
そんなのを見てると我々の世代にはもはや希望はないのか...
兵隊が納得する人事をやらないと結局会社はもたなくなるのに

続き．．
その当時の環境のトップ、今は役員の美奈木さんに嫌われていたからね。
病気でフラフラしながらも頑張って仕事をするわたしを指差して、みんなの前でバカにされてた。
今考えれば、とっとと長期休暇を取れば良かった。まあ、何度か美奈木さんの事も本人に悪く言ったけどさ。
当然、契約社員にも露骨にバカにされ、「苛められる方が悪い」とそいつが言うので
思い切り「苛め返し」をしたら辞めてしまって、そいつの上司から文句が入った。
わたしも中途入社だったけど、今後は横河イズムの初心に立ち返って、横河にふさわしい人を採用してください。
横河さんて、中国とバッチリ相性がいいよ。だって横河さんて中国の企業みたい。

なげえよｗ
直接上司に手紙だせやあ

まちがった美じゃなくて三だった。

>>850←書かれてまずいカキコをごまかすためだよね〜ｗｗ

>>849
IA科学機器技液開発SGr
見たいに、実存する名前を書けよ。

>>851

そうだなｗ

で、今日どんな話があったん？

>>849
それって、関西にいるOさん？

>>854
大量蚕のお話だよ〜ん
>>855
そういう人ってたくさんいるのな〜ｗｗ

>>841
話が唐突すぎて意味分からんｗｗ

拡大セカンドライフ支援制度ね。
ものは言い様だな。

ID:eYDAuDYnを相手にすんなよ
いつもの鬱女の元派遣社員だろ
こいつを相手にするとレスの嵐になるぞ

おや、おや、ノンビリしてますね

んじゃなくて今日何とか会館で
無能マネージャくんたちを集めて何話していたの？

うちのマネ三鷹行った後
直帰だった

やめちまえ

やっぱり厳しいのか、まぁステークスホルダーとしては
人件費削減はいい事だ。

なあ、お前らは海外赴任の覚悟は出来てますか？
円高だし、少子化に歯止めがかからずマーケットは縮小していく一方だから、日本企業の海外赴任は当然だ。
しかし、なかなかうまくいってないのが現実。


【経営】海外勤務命令に従ってくれる社員をどう確保するか [10/10/22]
http://toki.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1287890126/

　事業の成長エンジンを海外に求める会社が増えている。現地の駐在員事務所を支店に格上げ
し、本格的な事業展開を図ろうとするところもあるようだ。しかしある会社では、会社の海外
シフトに人材が対応しきれるかどうか不安だという。

■「親が反対」と赴任を拒否
　――製造業の人事担当です。当社はこれまで国内での売り上げが多く、海外は２割弱に過ぎ
ませんでした。しかし、内需回復の先行きが不透明な中で、会社として海外売り上げを４割に
まで増やしていこうとしています。
そこで海外勤務に対応できる人材を増やしたいのですが、国内向けの仕事が多かったことも
あり、社員からの抵抗も小さくありません。これまでは少数の案件に対して希望者は十分足り
ていたのですが、今後は不足も予想されます。
先日も業績優

>>864
ステークスホルダーってなんだ

海外いきて

てか三鷹で社長がセンチュリーで送迎されてたな

あれどうよ？

プリウスの方がエコエコ♪

遂に従業員大量蚕か。
どれくらいの目標なのかね。
合わせて1000人くらいか？
部署ごとにノルマが課せられたりして？

社長もブログ書いてる場合かな？

てすと

30そこそこで転職したがってる奴がいるのだが
なんで30代は対象じゃないの？年齢差別？

上期の売り上げが悪かった部署、今後見込めない部署を蚕すればいいんじゃね？
ｓｇとか。

>>873 バブル入社世代が、40未満の世代より極端に多すぎるってことだろ。
バブル崩壊後に他社がリストラを進めているときでも、人員整理をしてないし。
余剰人員抱えまくり。

危機感がないから、ろくに仕事をしなくても当たり前という人間が増殖しているんだよな。
仕事しないくせして、給与が安いとかよく言うよ。まったく。

>>875
つパレートの法則

アホテメエええかげんにせい事業部のバブル世代の者だけど
あれって希望退職じゃないの？
管理職は肩たたかれるかもしれないけど
組合員は拒否すりゃいいの？
甘い？

人材の材は財宝の財？

人財？


んな事言うからたるむんだよ
居ればなんとかなる？

大丈夫か？メタボ！脳もメタボな上司が多い

>>877
次に給与体系変更がくるので
嫌な人は辞めてねーという暗示

この先、給与減っても昇給しなくても
がんばろうな

>>879
誰もやめないでみんな給料下がってモチベーション下がって業績悪くなるより
使えない奴下から20％を切って生き残った方がいいと思う

全社員の30%以上応募が殺到して、逆に海ちゃん追いこまれたりしないかな。
そんな状況になったら、特別損失だけで経常利益赤字。
結局連続赤字が出て銀行融資ストップ。いや既に（ｒｙ

そしてみんなで、Sシステムに行くとか？
Y武とかエマ●ンやハネウェ●に行くとか？

腕がある奴なら、客先のエンジ部隊に入るというのも手だな。
引きぬきチャンスかも？お客さん見てる？

ＳＧ消滅

>>830
実際は使える奴上から20％が退社してるからな

今回も出来るやつから、逃げて行くだろ。
出来るやつで転載したいやつは多いと思うし。

実は海ちゃんが辞めてしまうという、ウルトラC炸裂。

セクハラ、パワハラで何度も人事に名前が挙がってる奴。
自分が原因で辞めていった人の事を思えば、肩を叩かれても断れまい。
パートなども、そいつが原因で辞めて行く人が多かった場合なども対象者。
あとは不倫してる奴。
これだけで千人はいくかと。。。

結局木村常務はなんだったの？

>>887
パワハラセクハラ不倫でも結果残しているんだったらいいと思うが
そんなんで辞めたやつがヘタレｗ

流れがわからないんだが、希望退職でも募ってるの？

JALみたいに一応任意にしておいて肩たたいて
拒否したら給料下げたり仕事減らして居づらくするんかなｗ

それにしても考える期間が短すぎるんだが

「パワハラセクハラ不倫」
で結果を残している奴なんかいないよ。
辞めて行くのは仕事ができる方。
結局残っているのは
「セクハラパワハラ不倫ブサブス」。

そう、辞めていくのは『仕事ができる奴』
まともな評価されずに、やってられないという人が多い。
それで、拡大セカンドライフ発表だもんな。

同業種に逃げる人は多いだろ。
もしくは、これを機に優秀な人材を狙ってる会社もあるだろ。
だって、セカンドライフだしねｗ
優遇してくれる会社に逃げるのは得策かもね。
ここは、もう泥船になりつつあるし。

ってことは、辞めもしないでココで愚駄愚駄言ってる奴は、
ただの能無しタコ社員ってことになるわなｗ

株主・グループ会社社員・元社員、色々いると思うけどな。

>>893

あんたもなｗ

物凄い勢いで下がる株価。
やっぱり、ここ読んでるよねぇ。
拡大セカンドライフ制度のIR情報が出た瞬間、下げ方が凄いもの。

まぁ、ここには生の声が集まるしねｗ

ボーナスカット？

>>888
木村さんは業務上横領が
ばれて辞めたんだよ。
刑事告訴されたくないなら自分から辞めろといわれた。今では、自己破産して
行方不明だってよ。

>>898
それ本当なの？
嘘だとしたら、かなり悪質な書き込みだよ

本当なら会社が隠蔽工作した疑い。
嘘なら、名誉毀損。
かなりグレーな書き込みには違いない。

本当だよ

木村和彦さんみたいな百貫デブ行方はすぐにばれそうだが

コンプライアンスは口だけの企業なのか。
本当なら、刑事告訴するべきだろ？

コンプライアンス？ｗそんなもん口だけに決まってんだろ常識的に考えて

「ジャバザハット」がどうしたって？？

本当の事ならばだけど、マスコミが食いつきそうな話だな。

最近書き込みのペースが速いですね

拡大セカンドライフ制度が決まって、
危ない人達が情報リークしだしたんだろ。
本当か嘘かは分からんけどな。

もう、全部ゲロっちゃいなよ。
会社が潰れるネタでもいいからさ。

やっぱそうだよな
常務で事業部長で子会社社長が一夜にして何もかもそんな人
いなかったようにされて、いたことを聞くのがタブー、黒歴史みたいにされて

キムが消えた後、上期の受注額変な処理してるしｗ

慶應ラグビー部、スポーツ入社、労働組合
こいつらが実力も無いくせに出世しているのが悪い

できねぇで金貰ってる
毎日会社で楽しく笑ってる顔みてるとムカつく

年功序列しかたないか…


開発PのMS4のヘタレでした。

辞めた人間ですが、お世話になった方がたくさんいるので応援してましたが
そろそろ本当にヤバそうですね。

確かに無能なオッサンやマネージャー、頭カラッポの体育会系が目立って
いた気もしますが、いい人も多かったかなと思っています（恵まれていた？）

辞めた時は30でMS5でしたが、今はそれよりいい条件で働けています。
意外に転職市場では評価悪くなかったですよ、横河電機。
すくなくともこのスレよりは・・

拡大セカンドライフで辞めさせたいのなら今の取締役がまずは辞めてほしいな。

Ｕさん。
Ｆさん。
Ｍさん。
ＹＪさん。

あなたたちが使ったお金はいくらですか？
そのお金の一部を拡大セカンドライフの上乗せ分として使えたら
もっと支給される金額がアップしてたと思います。

経営陣もそうですが…
新事業立ち上げに失敗した当該部署の管理職の面々…
自主的にグループ外に去って頂きたいのですが。
失敗したらこういう目に遭うという事を内外に示さねばと思うのですが。

管理職に昇格するというのはそれなりの責任が付加されるんですよ。
責任果たしてますか？貴方にその能力は有りますか？自分の抱える部署の事業
が失敗したら部下の代わりに腹を切るくらいの覚悟はありますか？

優秀な管理職も沢山居ます。この人に最期まで付いて行こうと思ってる幸せな
組合員も沢山居ると信じたい。でも、「こんなバカと心中するのはごめんだ」
と思われてるタコ管理職が多すぎるんですよ。早く気が付いて下さい。能力も
無い嫌われ者管理職さん！！

家族も居て家とかのローンも大変でしょうが、貴方はこれからの横河に不必要
なんです。存在する事事態が迷惑なんです。貴方が居なくても若い力が横河を
支えます。みんな貴方以上の能力の持ち主です。見ぬけて無いのは貴方の自己
顕示欲、独占欲が邪魔してるからです。お願いですから居なくなって下さい、
タコ管理職様。

文句や愚痴もいいけどさ。
黒い情報をリークしてほしいな。
グレーでも構わないからさ。

なぜなぜ五回繰り返してもダメなんだよ

今の横河

木村君の情報なら職場集会とかで組合員の揃ってる面前で担当委員に聞いて
みな。どんな答えが組合経由で出て来るか個人的に楽しみ。

>>919
既に聞いたけど一身上の都合でゴマ化された

これ以上不要な人材を寄越すのやめてください。
戻す気もないなら出向じゃないでしょうよ。
移籍されても困るけど出向で高い給料のままはモチベーション下がるわ。

拡大セカンドライフ対象になった人が
黒い部分をゲロってくれるのを楽しみにしてる。
どうせ、再就職フォローなんて絶対にしないからw

小峰おわりだな

小峰よりSGが先じゃない？

５０：５０だな
小峰からSGへ
無能な応援者も行ってるみたい

35歳で入社。　現在41歳。退職金1200万。悪くない条件です。
再就職先を探し始めてます。
お前らも探すといいよ。
さすがに俺も55だったりすればしがみつくだろうけどな。

拡大枠を30歳まで下げてくれ。
だったら、喜んで逃げます。

ふふふ♪

>>927　ほんと30まで下げてほしいよ。
無能が実権を握っていては、希望退職募っても現状と変わらないか、
優秀な方々がいなくなってさらに悪くなるだろうし。
無能は、無能を好んで引き上げるからな。
媚売られて、喜んで、よしよしって具合にね。
無能って自分が無能って気付かないほど、パーも含まれているからな。

部署の成果なんかゼロでも、マイナスでも問題ない仕組み。
成果を上げるどころか、会社にマイナスなことをしても、
のうのうとはびこっているような仕組みを変えん限り何も変わりゃせん。

あの人は、何をやってGr長になった人？
うーん、Mに媚を売ってきた人！って即答される感じじゃな。
実際のところは、会社の財産を失わせ、
赤字を垂れ流す仕組みをMといっしょに作った人とか（笑）

辞めたいのならば、拡大セカンドライフなど気にせず辞めればいいのでは？

履歴書で差が出るのでは？

＞なぜなぜ五回繰り返してもダメなんだよ
＞今の横河
なぜ運動部が優遇されるの？
1年前の運動部が優遇されたから

なぜ1年前の運動部が優遇されるの？
2年前の運動部が優遇されたから

まぁ要は辞めたけりゃ辞めれば良いんだよ
実力があれば他所へいけるんだろうし
実力があればの話だが

実力がない豚野郎のトンズラ見てたらまじキモい

明日の株価が楽しみだ。

95周年式典？

95執念にしか聞こえなかった。

前回と同じ事の繰り返し…大丈夫かよ

手詰まり感一杯一杯だな。
100は無いかもしれない。

１００にはＳＧが消えてるな

式典の英語聞きずらかったな
なんかひどいインドなまりなかったか？

なんかグローバルで世界を相手にっても
こういうところがイモなんだよな

所詮ドメスティックのイモ
背伸びしたってしゃあない

俺、OB
さっき株価見たけど山武の1/4 !!!!!
なんだい　この情けなさ　不甲斐なさ

>>940
ラグのせい。

希望退職の結果が見ものだな〜
ANDO、SG、その他
やることなすこと派手にハズシまくっているのがこの会社だから。
墓穴を掘ることになりはしまいか...
お買い得になっちゃうのと違う？