【日本ＴＩ】日本テキサス・インスツルメンツ Part4

>>938
> 労使間の関係を良くするためには、会社と社員、それぞれ何をするのが良いのでしょうかね？
これは主に会社側の役目だろ。特に人事部が中心になって動くべきだろうね。
社員の期待に応えることが基本だと思うが、その社員の期待を良く理解できて無いわけだ。
定期的な社員意見調査もしなくなったようだし、たまに意見調査しても
その改善に対するアクション・プランが「社員との話し合いの場を月に○回設ける」となり、
酷いことに、それが目標となっていたりすることがある。これにはたまげた！（飲み会では笑いの種だった。）
改善結果を出すことが目標であって、話し合いをすることは単に手段の一つだろ。
アクション・プランどおりに会議を行って、計画表に緑色の●印をつけたところであまり意味が無い。
再度意見調査して結果の改善が確認できないと成功か否かの判断ができないんじゃない？
話が脱線気味なので戻すが、会社が社員の期待に応えるように努力すべきだと思うよ。
それも、見かけ上の努力だけではなく、それなりの改善の結果を定量的に出すことだ。
と、書いたところでこんな掲示板から人事部に話が伝わるわけではないだろうし、
仮に伝わったとしても、どうせ聞く耳持たないかもしれないね。
（もう書いちゃったから、消さないでいいや・・・。）