【KEIHIN】ケーヒンってどうよ part3【HONDA】

ＴＲＤは、８号棟も建てるんだって！！

箱にばかり金を掛けて
肝心の開発への投資は・・・。

バカだろここの経営陣

>>933
そっか８号棟か…
駐車場がどんどん遠くなるな(;_;)

ＴＲＤは、次に９・１０号棟も建てる計画なんだって！！
もう、ホンダ車は買わん。プリウスで通勤しよう！！
他車で通勤しようと２way関係ないし！！

まったく、その通り。
数年前にＨに乗り換える気はないのかとかアンケートとられたけど
プリウスに乗り換えればよかったよ。

ぼくは子どもの頃から素直で物覚えが良くて頭が悪く、まで読んだ

>>938 つまんねーよ

なんだよこの単身赴任の変更は。
ふざけんな！

>>940
だって組合が良いって言ったんだもん！ by経営陣

組合は経営の犬かよ
解散してしまえや！

Ｍ３の社員がイギリス出張中に逮捕さてたみたいだよ。

HPリニューアル

おいおい。社員の交通事故が多いから課の中でグループ組んでその中のヤツが事故を起こしたら連帯責任で街頭でさらし者だって。
発想が戦前のセンスだな。どうせ管理本部のバカの発案か？有る意味会社のパワハラじゃないか？
やることのレベルがとても低いな。そんなことより何で交通事故が多いか根本的な理由を良く考えてみたらどうなの？
時差出勤を事実上出来なくするようなことをするからじゃないのかな？

バカばっかりだからな・・・。

時差出勤させた方がよほど安全だろうなｗ

事故の発生時間を分析して欲しいもんだ。

ここの会社の人は運転荒いですよね
事故が多いのも頷けます

おお、まともな人いっぱい、いて安心した。
トバッチリで事故起こした人まで厳罰じゃ、真面目なやつほど
運転時緊張して事故誘発するって。
どうせ、管理職事故っても隠蔽するんだから意味ない。
過去に、事故起こした役員、管理職ＸＸさん。スピード違反で赤キップのＸＸさん。
役員、管理職名乗り出なさいっての
非常事態宣言はそれからだ。
あれ、大相撲の八百長疑惑と同じ構図だね

あれ？誰か飲○で爆走したやついなかったっけ？

駐車場でドリフトーー、誰だぁ？

田舎者的センスのパワハラですね。これではＪＲ西日本と同じですね。
こんな連帯責任でさらし者にすると脅すだけで事故が減るわけないですね。
かえってプレッシャーでまともな心理状態で運転出来なくなるのではないでしょうか。
時差の出勤を事実上出来なくする勤務体系を解消しない限り交通量の集中は
避けられないでしょうね。そういうことやインフラの貧弱さが背景に大きく
存在する事に目をつぶっても効果はないでしょうね。

鬱になりそう・・

つーか、役員で事故ったひとは誰ですか？

全事業所でカワイイ総務・人事がいるとこってどこっ？
Ｍ？Ｔ？Ｋ？（Ｋは無いか・・・）

>>954
おかぁちゃんにでも相談しなさい。

何度転勤させる気だ
ふざけんな！

ケーヒンは、馬鹿で無能な奴らが係長〜役員まで勢揃い、だから派遣社員を雇って
んだよ。
”馬鹿で無能じゃないなら”派遣なんて使わないし要らないでしょう。

ケーヒン社長さんへ
情報漏洩は、大丈夫ですか？
派遣ばっか雇ってるから情報漏れる可能性大ですよ。　　漏れてるか...
そもそも、試作、開発、品質に派遣を組織に入れちゃいかんでしょう？
ケーヒン・フィロソフィのうんぬんの前に、社員のスキルアップを図るべきでしょう？
課長、係長が頭悪いから、社員教育出来てないよ。
２ＷＡＹやってもムダムダ！
だって、お馬鹿な上司の下では社員は全く育成してないから！
だから、育成出来ないから派遣を雇うんですよ。
ＴＲＤもそうでしょう（笑）。
早く抜本的な改革しないと、手遅れになるよ。

育ったやつは転勤させようとすると転職するｗ

この会社離職率が高いって聞いたんですが本当ですか？

そうでも無いんだけど
意味のない転勤が多いから
開発から使えるやつが転職。

正論過ぎて、経営側は900〜削除したい。
でも、削除依頼すると事実だと御墨付きを与えてしまう。
さあ、どうする？
書き込んだ社員特定作業を第一優先でしょうね？

次の転勤で一気に人が減るんじゃないの？

サラリーマンなんだからさぁ・・・
転勤するから辞めるとかいう考えは個人的にはどうかなぁ
3年住めば都だからさ〜。
役員だって、転勤組みなんだぜ！中には単身もいるし。

なにがサラリーマンだから転勤が当たり前だ。
人の人生は会社だけじゃねえんだよ。

963>>特定社員だと？？何を寝ぼけてんの？？
お前見たいな、無知な輩がいるから、面白い(≧〜≦))ﾌﾟﾌﾟｯ
サイバー犯罪や犯罪行為をした訳じゃないのに、特定出来る訳無かろ。
もう少しお勉強しなさいな。

こんな便所の落書きをしたやつを特定して何の得があんのｗ
まあここの会社の方ならやりそうだけどね

社員力強化をするなら、派遣社員を投与せず、まずは社員教育強化して貰いたい。
『社員を育成せずでは、会社は成り立たない。』


公正公平の観点から等級の昇級試験の実施や班長、係長以上からの昇進試験の実施も行い。これで、組織の派閥やら馴れ合い、しがらみからの脱却を図るべき。
現状の等級昇進は、アンフェアであり不公平さがある。アンビリーバボーな輩が昇級昇進してる。


職場は、出る杭は打たれる状態であり、まさに、馴れ合いの組織。これでは、仕事がやれる輩が排出しにくい。

だっちゃ

出る杭は抜かれる！これがケーヒン。

役員、管理職殿へお願い(^人^)
お得意のＧＫＣで、テーマ『派遣社員を削減し社員育成強化』
ってのを是非共にやって下さいよい。
それなりの、年俸を頂いておられることでしょうから『朝飯前でしょう。』よい。
後は、こんなのはどうでしょう。テーマ『セントラル自動車への製品受注をグローバルに展開作戦』とか『ケーヒン・フィロソフィで、世界一の製品作りと世界規模の製品受注率向上』

ただの高額支給の窓際族じゃないのであれば、この円高デフレの苦境なんぞ、転機で有り屁のツッパリでたやすいことと思われますが、如何なものでしょうか？

使えない（課長ではない）技師をどうにかしてほしいなぁ
毎年のように部署移動になる技師とか本当に役にたってんのかなぁ？
おそらくこの板とか見てるとおもうけど。。。
パフォーマンスだけで、アウトプット何もでないじゃん！

技師？？っておりましたね。所属していないから俗に言う『プータロー』『窓際族』
仕事しないで、よく事業所、工場内を徘徊してるよい。
このての方々にも、是非、カイゼン提案やらＧＫＣを積極的に展開して欲しいよい。
一般従業員よりも、それなりに高額な給与を会社から頂いておられるから、さぞかし『ハイレベルな提案とプレゼン』がたやすく出来るかと思われますが…如何でしょうかよい？w(ﾟoﾟ)w
会社は、一般従業員に、カイゼン提案を虐げることをせず、先ずは、トップダウンと言うことで、トップが率先して自ら優秀なプランとプレゼンを部下に任さず模範を示すべきと思うがよい。
それを見れば、社員も会社の為に働こうという意識が向上すると思うがよい…

カイゼンなんか、上から一方的きにやれやれじゃ誰もがやる気出ないよなぁ。
それなりの給料貰ってるトップから模範を出すってのが、筋道だよな。
やれない上司ほど、よく吠える。
犬と同じだよ。

ボランティアで清掃させるな。
やりたいなら自分たちがやれや。

ボランティア清掃に交通事故の隣組連帯責任制度。なんかおかしくないかなこの会社。
提案した奴も上へいい格好するため？そんなの取締役連中でどうぞ。

ボランティア清掃は、トップから率先しなきゃおかしいやろ？
どうですか？お役員様？ｗ


事故と言えば、昨年、社員同士の事故により死亡した社員の片に、この場を借りて御冥福をお祈り致しますm(._.)m
加害者のＭ３、試◎課Ｍさんも現行犯逮捕されたけど、会社には普通にニコニコとして来てる。
俺には、信じられんし考えられんけど…
人一人死んでんやで？？会社からの懲罰も戒告も無いってのはおかしとちゃうか？？

まっ、懲罰されて課長昇進の返り咲きもあるからなぁ…何でもアリアリの会社やしぃ…ビートたけしのアンビリーバボーにでも投書してみようかなぁ(爆笑)
全く奇妙な会社やでぇ…この体制はら会社革命を興さないと駄目やで！

開発のNさん、人を騙して楽しんでられるね！
まっ！やってる事会社にバレたら辞めなきゃいけなくなるでしょうね？表向きはいい顔して、裏では人を騙して楽しんで、そんな人が上司になってるんだからビックリ！

間接部門、直接部門の一部の方々へ
生活残業は、止めましょう！
休憩時間って、何分か判るよね？
一度に30分も40分も休憩してれば、終わる仕事も生活残業、メシ代浮かす様な、ことは止めましょう！
特に間接部門は、やたら長い休憩しまくり…
一緒に休憩する上司もどうかと思うが…
こんな奴らがいるから、仕事を真面目にやってるのがバカらしくなる。
休憩コーナーに、監視カメラ設置すれば、サボラーが減るはず…
これをカイゼンとして提案するかぁｗ

>980
特にウダツノ上がらない40代以上に多い・・・
それで真っ先に白羽が立つ犠牲者の開発
それを改善しようとわけ分からないルールを作る＊＊＊＊
（特に下期の手柄を立てたいこの時期）
ルールばっかで手枷足枷で苦労する若手・・・
その結果ｻｰﾋﾞｽ残業で対応か？
ルールを作ったやつらは食堂でお茶ばっか
（中には打ち合わせのプレート立てておしゃべりしてる猛者もいる）
おまえらもう一度開発第一線の現場に戻して血反吐吐くような
残業地獄をあじわらせたろか！

間接部門は、頭悪い連中多いから、派遣社員を雇う構図だよ。
要領よく仕事出来ないから、生活残業に走る。
また、この時期に派遣社員⇒正規社員雇用する見たいよ。
ケーヒンお得意の派遣社員吸収……頭悪い上司が多いから、社員教育出来ない⇒一石二鳥の得意技。
こんなのでいいの？お役員様。
社員教育プログラムのプロジェクト立ち上げてよね。
これじゃ、いくら経っても、生活残業減らないよ。