アドバンテスト その6

さ〜語れや。

公式
http://www.advantest.co.jp/

前スレ
アドバンテストってどうよ5
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1215856394/
アドバンテスト
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/denki/1156835656/

過去ログ

アドバンテストってどうよ4
http://science6.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1149557147/
アドバンテストってどうよ3
http://science4.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1096985031/
アドバンテストってどうよ２
http://science3.2ch.net/test/read.cgi/kikai/1048682153/

初代スレは見つからず。

元　工作員さん
Ａ○Ｃはとうとう潰れるのか！　o(〃'▽'〃)oあははっ♪
当然火口も首だろう？
俺も元、火口の部下だったけど
あんな馬鹿な奴の下では働けないと思い
辞めちまった。
倒産おめでとう！！
おい火口！ざまあみろ！！
(〃＾∇＾)o彡☆あははははっ

アドバンテストコンポーネントってどうよ

advanのテスター（T6371と7315）使ってるが、最近稼動が無い。
すげーもったいない･･･

リレーの基盤直付けやめれ・・・修理代が馬鹿にならん。

>>5
それって、ロジック系のテスターだよね。
他社と比べて、性能や使い勝手はどうなの？

ヨシタ君なんて、相変わらず調子いいすよ、チョット肩叩かれただけで、もう出社拒否ですから...
本当な意味での組合員の心持ちなど、関係ないっすよ！
木辺に黒なんてまったくやる気無しだから、組合費払ってるのは無駄ですよ！
要はやってるフリしてるってこと！

　　　　 　　　　　　　＿ 　 ヵ、　　　　　,.へ
　　　　　　　　 ＿∠　 ,メ、　`ー――'　　　ヽ
　　　 ＿__r-'´　　　、　 `└-------ｧ　　／
　 ∠ -ｧ　l　　　　　 ＼　 　 ヽ ＼ ／　／
　　 ／　　〉、､　　 　 ヽ弋　 /ﾚ'´/　 /
　 ./ /　　 | ＼l＼X　　 ＼Y　|　/　 /　　 　　　|＼
　/ノ|　　ト|-　 ￣　 ＼ 　 !_/ﾉ　|　 { 　 　 　 　 j　 ヽ　　　こ、これは>>1乙じゃなくて
　'′|　l　l､!　　　　､＿入 |t j 　 ',　　`ｰ――‐"　 ノ　　　 ポニーテールなんだから
　 　 l　ﾄ | ﾊ-‐′　 ￣　 Yｰ'　　 ` ----------‐´　　　　変な勘違いしないでよね！
　　　V ヽ!　.}〃' r‐'>""ｨ)、
　 　　　　　　`ｰ‐￣ｨﾁ ///「￣ト､
　　　　　　　　rΤ「｜Y//　| 　 !　＼

T7315なんて、もうかなり前（10年ぐらい？）のテスターだけど、まだ現役。
T6371は今、全く動いていないし･･
・・・どっちももう古い型ですね。今は6373でしたっけ？

T6371は本体もコンパクトになって、TH内も配線無くなってすっきりして扱いやすくなりました。
でも、故障しても故障個所がわかりずらいです。
散々SWAPしても特定できずに、結局はHIFIX内部でのリークだったとか、配線の断線だったとか・・
使い勝手的にはAdvanのほうが、ごちゃごちゃしている感じ。

使う人にやさしいのはyokoさんのテスターですが、故障も多いですね。多分、細かい基盤が多いからですかね。
でも、300円のリレー交換で直るものも結構ある。
壊れたときに修理代が高いのはadvanさんのテスター。
平気で100万とか見積もりがくる。リレーだけなら5、6万ぐらい・・・
個人的に扱いやすいのはAdvanさんのテスターですが、担当者によってまちまちですね。

他社と比べても使っている方としてはどちらも一長一短で悪くは無いと思いますが、修理代が高いと思います。

>>9
レスありがとうございます。
性能よりも、メンテナンス性が気になるのですね。

まあ、故障修理は使っている人がやるというルールは、
どこも同じだと思うので、お気持ち良く分かります。

>>9
以前、請負にて修理関連をしていた時はリレー交換位の修理
（不良特定含む）は２〜３Ｋくらい支払われたような気が・・
正社員の給与と利益を上乗せすれば妥当な計算かな・・・

>>9
うん。それは理解できる。

アドバンは富士通を手本にしていたから、修理に部品交換は無い。
けれど同様にFjから嘗て来ていた人たちに叩かれて ASIC化が進み、
且つ同様に、時前主義が蔓延っている。

一方ヨコは、汎用部品を使い倒そうとして、FPGA中心でピンエレ周りは
補正に次ぐ補正。且つ、ヨコはシステムというより単品組み合わせ。
ＤＦＭの様だ。だから小回りがきく。が、信頼性は低い。

けれど、それらも日本昔話に成った。
横河はサムソン専属に成ったから、メモリ以外の連中は他部署、閑職に
配転された。サムソンは２社以上購買だったから。（けど今後は？）

さて、アドバンとて状況はほぼ同様。インテルのキセキ以外メモリーだ。
何年か先景気が回復した時、汎用品使い倒しに勝てるか？　汎用品も死
ぬかも。難しくて予想できないが、ＣＰＵはとても良い例だ。
インテル以外のＣＰＵで、どこか成功しているだろうか？　MEMS道楽は
ビジネスの世界では無い。

そのインテルが、もう一度アドバンを選ぶ理由は･･･？　有るかな？
死にそうなのに。

>>11
は、H田K君かなぁ〜？！
組立にいた。。。

私、M電の者です。

>>12
詳しい解説ありがとうございます。
とてもよく理解できました。

性能は・・テスターあまっちゃってるんで、プローブさえあれば台数を
増やせばカバー出来てしまうのと、他の要因での増減も激しいので、
コンマ何秒は余り違いが有るように感じないのです。
確かに同じような製品のテスト比較だと、advanさんのほうが0.1〜0.2s
早いプログラムが書けるようです。
ただし、テスターの構造やプログラム内容によりますので、単純に比較
できないですけど。

>>11

>以前、請負にて修理関連をしていた時は・・・

って、例のﾎ●ｼ〜と一緒にやってた。

ﾎ●ｼ〜は相変わらずだ。

4月からA○Ｉの馬鹿Kやつらと一緒に仕事するのはまっぴらだぜ

>>16
”ＡＤＩ”と”ＡＭＩ”どちらかということでおｋ？
まあ、どちらも似たような暗くて、頭悪そうな人ばかりだし・・・orz
そうゆうあなたは”ＡＣＳ”？

”ＡＡＩ”と”ＡＴＩ”もありますが、
何か？

解りやすいようにこれから関係会社を書き込む時は
○MIとか○DIとか、頭に○を付けてくれ!!

↑ちょｗｗｗ伏字の意味茄子ｗ

4月１日より新会社Ａ○Ｉになるのにあたって、各社準備の程は、
出来ているのでしょうかね？
いずれ、キャッシュが尽きる前に、解散になってすまうかも。
それを受け入れて、残るのでしょうから。
その土岐は、朝ん金は出るのですかね・・・

就活中の学生ですがこの会社に行くのは自殺行為ですか？

>>22
はい

この時期に就活中の学生であること自体が自殺行為

>>22
あなたが理科系の大卒、修卒でエンジニア志望と仮定した上の話だが…。
じっくりと仕事に取り組み、世間で通用する技術を身につけ、長く勤め
上げよう、と考えてるなら他を薦める。その理由、

・ここでは他でも潰しが利くような技術はあまり身につかない。
・ここが得意とする技術分野はすでに斜陽化しつつある。この先の見通し
　も暗い。
・業界特有の景気の波で数年毎に経営状態が常に大揺れしている。
　不景気の度にリストラ、希望退職が常習化している。

あと、リストラの荒波を何度も被ってきた会社なためか、好景気の時でも
なぜかどんよりと暗い社員が多い。また社員同志の連帯感もかなり薄い。
そんな中、都会から隔離されたド田舎での生活にも耐える必要がある。
ただ業界水準比べて給料レベルは良いんじゃないかな（これまでのところは）。

>>22
>>25
ご回答ありがとうございます
勤務地は技術系の中ではマシなほうだと思います(九州除く)
給料は・・・人数を減らして高給を維持しているようなイメージを抱いています
半導体関連の装置・機器業界自体が業績の浮き沈みが激しいので、
稼いでいる時にはきっちりと払うのが吉と出るか凶と出るかというところですね

会社HPにある社員さんの自己紹介には、楽しく働いている旨の文章が多く見受けられましたが
あれはやらせなんですか？

給料を数年間で平均するとちっとも高くない。

給料の分布をとってみても
会議してる方々の給料が高いだけで
エンジニアは安いと想像します。

HPの自己紹介なんて
どの会社のページだろうが信じる方がどうかしてると思うよ。

この10年で3回リストラをするような会社なんだけど、
それでも平気なのかな？
しかも、経営陣は変化なかったよ？

稼いでるときもきっちりと払いませんが何か？
不況のときは
　「厳しい状況なので．．．」
好況のときは
　「先行き不透明なので．．．」
といつもシブチン。

「電機労連の他社水準以上は出している」といつも言うが、比較対象が
間違っとる。

25,27,28の書いてることはどれも正しい。特に潰しがきく技術が身に
つかない、はかなり切実。

今後ボーナス無しでは、標準以下になるであろう。
田舎なので、野菜を食ってりゃ金は溜まる。
飲みに行くと交通機関が無いので、タクシー、代行が
高くつく。気楽に飲みに行けない。
そんな生活で良ければ、就職応募すれば・・・
俺は、この会社に就職して後悔しているぜ。

三洋も希望退職が当初の２倍あたそうな。
管轄の職安もにぎあうことでしょう。
リクルートこんにゃくって当てになるんでしょうかね。
Ａ○Ｃの引っ越して４・３の事ですが。
引き留められた管理職も大変だ=
お別れ会は、殺意のある空気がたちこめそうで・・・

九州機材センタってまだあるの？

今のご時世

目先の金で辞めるのが幸せか。

残るほうが幸せか？

誰にもわからないでしょう。

>>33
確かに、辞めて一時的に負け組みと思っても、うまく渡り歩いて
勝ち組になったということもあるし、残っても社詰め→自殺もありえる。
死ぬまでなんとも結果は言えないでしょう、本人の考え方も有りますし・・

でも、今回のリストラで再認識したことは、ここの組合は会社側に立って
いるということです。今回のリストラにもなんら組合らしさは無く、
社員を守ろうという意志が全く感じられない。組織を刷新したほうが
いいんじゃないかと思います

そう思うならお前が執行委員やれよ。

>>34
何を今更・・・
前回だって何もしてないだろｗ

第二組合っていまでもあるの？

>>37
群馬工場のトイレ掃除を止めさせたのが
第二組合と聞きましたが。。。

ここで騒いでいるやつらは日経なんて読まないかｗｗｗ

日経ビジネスは読んだよ。。

3月9日号

社詰なんて工場社員の出来損ない向け

おまい達何か勘違いしているようだな
○ＭＩの第一組合はＡ○Ｉ労組で
第二組合がＡ○労組だ。
日経ビジネスに載っていた
Ｊ○○Ｕは第三組合になる。
トイレ掃除が１日で中止になったのは
第三組合が騒いだからだ。

日経ビジネス記事書いたオジサン辞めないでー

同じ事を数年の内に何度も繰り返して、しかも役員が一切変わらないで全部平社員につけを払わせるなんてね。
業績の悪化で会社がつぶれるより先に、社員が居なくなるだろうね。
誰かさんがすきな言葉「ステークホルダー」のすべてに対して失望しか与えていない。

文句あるならさっさと辞めちまえ

ホントつかえねぇー、組合。

>>42　>>46
悲しい人、恥ずかしい人ですね。
こんな人と仕事しているとは思いたくない。

>>48

はぁ？

>>48
オマエモナー

>>26
遅レスだが　10年前に仕事に飽きて辞めた者です
入社してから残業時間の増減はありましたが
年収が減ったことはありませんでした。
電機業界の中でも定期昇給、ベアの上がり方は高い方ですから、
入社9年で年収900万円（年間残業800hくらい)でした。
社員1万人もいる大企業よりは風通し良いのかな？と
今でも思ってます。
私がいた頃は「雇用は守る」と言っていたのですが、
時代が変わるとこんな会社になってしまうのかと悲しくなります。
新入社員で入ったなら3年くらいで身の振り方を考えましょう。
その間は回路や測定器の使い方、仕事の進め方をみっちり勉強しておけば
どこに行っても通用するはず。頑張ってください。

＞51
入社9年というと当時は技師補？
それで900マソってすごいですね。ワタシは1＊年でやめたとき技師で900乗った
くらいだったか。まあ残業は月40くらいで評価も低かったですが。

丸ちゃんとお友達内閣。ここをなんとかしないと明日がない。
みんな目先1,2年しか考えていない。集中も選択もない。
自分たちさえよければ、全てよし。
政治も官僚も役員さんたちも同じ。

集中と選択？
掌中で贅沢？

もう、この会社立ち直れないね。

奇跡が起きて、受注が回復しても生産現場があの状態では
ろくなものが作れない。

生産現場以前に指揮を適当に執っている本部長以上があれではどうにもならん。
早期退職すべきはああいう連中

>>55
その時は、派遣社員を雇えば済む話、大した問題はないでしょ？
２００３年の時はそれで急回復したのですから、
そうしなければ波の激しい半導体業界ではやっていけないでしょ？
経営陣のやっていることは正しいとおもいますよ。
おかげで株価も持ち直してきましたし。

>>57
そうですよね。
人が少なくなっても、テキトーに言われたもの作って市場対策だしまくってでもやっていけば何とかなりますね。

>>57
株価の上げは年金資金流入による、空売り勢の買い戻しだよ。。

業績悪化の責任をとってソニー、日立、東芝は社長交代だ。
アドバンの経営陣は何を考える？
>>57のレベルなら会社は潰れる。

>>60
もう業種自体が破綻してしまったんだから、経営陣を
変えたところで、何も変えれないよ。

今の人達で、やるところまでやって、落とし前をつけて
もらったらいいじゃないか。
最期に、涙の記者会見を開いてもらいましょう。
社員は、悪くなかったと。言える甲斐性があるかな？

ここまで来たら、辞めることと逃げることが同じに見える。

過去ログをご覧になりたい方はこちらからどうぞ

アドバンテストってどうよ4
http://unkar.jp/read/science6.2ch.net/kikai/1149557147

アドバンテストってどうよ5
http://unkar.jp/read/science6.2ch.net/kikai/1215856394

日本企業は自殺が普通？　ＡＩＧめぐる米議員発言が波紋
http://cnn.co.jp/fringe/CNN200903180016.html

「（日本では）株主や納税者の信頼を裏切って経営を悪化させた
企業経営者が深々と頭を下げ、謝罪し、遺憾の意を示し、
反省し全責任を負う」

例外ってのはあるもんでｗｗｗ

アドバン臭いやつ大杉

2001年グループで5000人から3400人になったようだが、役員数だけは
20人でかわらない。全てYESマン。上の言うことに順番にYESだけ言って
いるから、現場は矛盾だらけでろくな製品が開発できない。
現場をみろ。

永久Ｓで栗鼠虎があると言う噂を聞いたおいらがやってきましたよ。
それってマジですか？

一時金出せ

文句あるなら辞めろって。うぜー。

ある組立協力会社Ａが自主廃業したね。

可哀想に。
起業の生立ちを考えるとアドバンは無責任だよな。

生産機種はどこが引き継ぐんだろう。
どこも引取り手ないだろーな。ＹもＫも。

>>69
どこだ？

http://72.14.235.132/search?client=以下省略からのコピペ
↓
[今週の日経ビジネスでの「アドバンテスト」の例が強烈やった。
　正社員続けたいならトイレ掃除と守衛しかないという選択肢]

リストラ万能薬の会社は経済界で有名になってしまった。

>>66
噂じゃなくてマジです。

ねえねえ、今回ターゲットにされてリストラされた人って退職金幾ら上乗せされたの？
知り合いが今月いっぱいでクビって聞いたんだけど、さすがに会話しずらいんだよね。
年休消化の為、ずーっと休んでいる香具師もいるって聞いてるけど。

アドバンって結局最終的に何がしたいんですか？

あなたって結局なにを聞きたいんですか？

>>68

なぜ、文句があると辞めなければいけないのか？

なぜ、うざいのか？

>>74
僕も、アドバンが何をしたいか聞きたいよ。

リストラして延命しても、その先に何を作って儲けるつもりだろうか？
メモリテスターだけで生きたいのなら、相当リストラしないとダメだろ。

>>74
半導体関係に選択と集中してるのに、更に人減らして選択と集中するのかって事。
人材減らして元々狭い範囲なのに選択と集中と新規事業って言う感覚が信じられん。

今から新規事業開拓って言うのは無理だと思うが。

>>73
聞き方がムカつくので教えてあげない。

>>78
本質からずれた回答がアドバンらしい。模範解答ですね。１００点満点です。

>>79
同意します。はぐらかすしかないですよね。

経営者が迷走しているので、答えは期待できないですよね。
社員の方は、どんな危機感を持っているのでしょうか。

外から見ていると、新しいメモリテスタすら開発する力が
なくなっているように見えます。
どんなメモリテスタを開発したら売れるか、真剣に考えて
いるのだろうか？
自分達の都合で、高いテスタを売りつけようとしても
高価なテスタに需要は多くはないでしょうにねえ。

第二次リストラ予定は夏？

いやなら辞めろはDQN会社の常套句

かつては優良いまDQNwwwww

今回のリストラで

筋肉質な体制＝体育会系な体制

となりそうなうちの部署(；´Д`)

脳味噌まで筋肉質にしてどーすんのｗｗｗ

>>81
だから内部の人間なら、そんなの知ってるってｗｗｗ

もう、どうでもいいじゃん。

ここ。

今更言うなよ！

>>84
第二次が夏で、第三次が冬、半期毎に繰り返していき
そして、誰もいなくなった。
こんな感じですか？

決算期ごとにね。

これからの決算の発表は、いつも赤字とリストラ計画なのか。

ボーナス無しを組合が承諾した場合、即刻組合を解散し、
組合費（闘争資金）＋利子　を全額至急せよ！！

何も活動してない（餅つきしかしていない）組合は、不要だ。
たまには、第３組合のように朝からビラでも配ってみろ！

○これから行う構造改革
・人員の適正化→経営陣は辞任せず、関連会社含めてダーツで選んで強制解雇。
・人件費の抑制→経営陣は報酬は減額しても死なないが、どうせ社員も賃金カットで皆殺し。
・事業の選択と集中→それでなくても選択肢が無いのにどうやって集中すんの？

これはもうだめかもわからんね。

>>91
私はもっとドラスティックな提案を致します。

○これから行う構造改革
・人員の適正化→優秀な経営陣さえいれば、景気回復後の復活は可能。新規事業の立ち上げも。
・人件費の抑制→優秀な経営陣を引き留めるために、高給保証は必要。従業員は無給で。
・事業の選択と集中→半導体の景気動向を見極めるのが重要。情報収集(接待)に経営資源を集中。

・入社試験にゴルフを追加。うますぎずへたすぎずを採用。

http://techon.nikkeibp.co.jp/article/COLUMN/20090316/167219/

東京エレクトロンとアドバンテストの戦略的アクション

>東京エレクトロンがMEMS （micro electro mechanical system） 事業を開始したり，
>アドバンテストがプローブ・カード事業をスタートしたりした背景にあるのは，消耗
>「製品」事業の強化である可能性が高いと，われわれは考えている。

一番消耗しているのはアドバン本体です。

ttp://news.mixi.jp/view_news.pl?id=784530&media_id=10

mixiのニュースなので入会している人しか見られないかもしれないが。
“業績大赤字”社長が「引責辞任」すべき２６社

正社員をこんだけリストラしてるし、ボーナス出したら
矛盾するのはわかるが・・・例え１か月分でもいいから欲しいな。
これではクルマなんかとても買えないし、車検でさえも苦しいよ。

年収が何割ダウンするんだろ。サラリーマンの平均賃金に満たなく
なったりして。

>>94
ところで、プローブ・カード事業はどうなっちゃたの？

これって、隣の芝は青く見えるってやつだよね。
ソケットを作るくらいのノリだったのかな。

>>90
闘争資金は宴会で使い切ったので
会社と闘争できません 。by組合

>>97
アドバンのテスターでしか使えず、且つメモリに特化したプローブカードなんて
事業としては成り立たない。日本電子材料あたりには歯が立たないだろう。

>>98
闘争する気がまったくないのに組合費を集めて「闘争準備金」
などとするのは、不要だ！
組合員がピンチな時こそ、そんな「埋蔵金」を出すのが、
ホントの組合だろ。会社とネンゴロでやる気がないのなら
少しは、考えろ！

ホームページのこれは、どういう冗談か議論しよう。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝

ご挨拶


明日の変化をキャッチする。
未来のニーズと対話する。

変化のプロセスを敏感に感じ取り、
新たな価値の創造に向けて、
未知への挑戦を続けます。



アドバンテストは、つねに「本質を究める」姿勢で、
お客様の立場で測定器の開発・製造、ソリューション
・サービスを展開。「先端技術を先端で支える」ビジ
ネスで高い評価を得てきました。

本質を究めようとすれば、未来への胎動を確実に感じ
ることができます。たとえば、第2次デジタル革命とも
いわれる、ユビキタス・コンピューティング。コンピ
ュータは形を変え、家電製品や自動車、通信機器、AV
機器など、様々なモノに入りつつあります。必要なの
は変化に先んじる軽快なフットワークと、オリジナリ
ティです。新たな価値の創造は、変化を恐れない態度
、そして、未知への挑戦から生まれるのです。

アドバンテストは、2001年4月に計測器開発とATE開発
グループを群馬R&Dセンタに集約。2002年7月には国内
4番目のR&Dセンタである北九州R&Dセンタをオープンす
るなど、研究開発体制を一段と強化しました。さらに
、「GETsolution」で時代を先取りするサービス事業を
積極的に推進。お客様とのパートナシップを深め、未
来ニーズへの迅速な対応を進めています。また、アド
バンテストは環境保全運動を積極的に推進。限りある
資源を未来に伝えるため、環境との共生を全社的に追
求しています。

つねに一歩先を見つめ、新たな可能性に挑みつづける
アドバンテスト。
その飽くなきチャレンジ・スピリッツにご期待くださ
い。




代表取締役　兼　執行役員社長（CEO）

これさ、雑誌記者の方がマシな文章書くと思うんだが。

>>101
その肝心な北九州R&Dセンタ自体ももう風前の灯だろ？月末で一気に人減るし
そんな状態でどうやってR&Dするんだよ。

Reset & Destroyなら話は分かるが。

活況な車業界にテスタ売ろうと、海外のテスタメーカ買収したら車業界が爆死。
DDR3への移行が本格化すると思って、メモリテスタをそこに選択と集中したら、
選択しなかったフラッシュが活況に。
後追いしても、後発のくせに価格すら勝負にならず。
引責するには充分だと思うが。
もっと先を見通せるやつ連れてこいや。

なにやら盛り上がってますね。

今のご時世、何処に行っても同じようなものです。

トップが責任とるのは、一流会社がすることなので！

くれぐらも勘違いしないようにしてしてください。

お金をもらえるだけ幸せと思え！！

>>105
同意します。
社員には優秀な方も多いのですが
経営陣は情けない。

以下　techon.nikkeibp.co.jp　の記事から

>自社に十分な技術蓄積がない場合には，買収を検討すべきである。
　中略
>アドバンテストがプローブ・カード事業をスタートしたりした
>背景にあるのは消耗「製品」事業の強化である可能性が高い
以下省略

プローブ・カード事業を本腰を入れて新規事業として確立させたいのなら
日経の記事にあるように買収すれば事足りる。
アドバンの場合ならＪＥＭかＭＪＣあたりを買収する可能性がある。
2000年にＡＳＩＡを、2003年にＪＥＣを、2008年にＣＳＧを買収
し続けてきた。
それらはすべて自社に十分な技術蓄積がない事を証明している。
買収自体はそれほど悪いこととは思わないがアドバンはいつ頃から
技術の衰退が始まったのだろうか。
技術は衰退したが現金は有り余るほど有った。
だから買収したのかの知れない。
大赤字とはいえ今でも現金は競合他社に比べると十分すぎるほど有る。
プローブ・カード会社を買収するなら今ではないのか。
資本金的にはＪＥＭなら十分に買収が可能だ。
ＭＪＣは可能性が低いがプローブ・カードの世界トップ・シェアは魅力だ。
多少の無理をしてでも買収する価値は有ると考える。
ＭＪＣを買収した場合はプローブ・カードの技術の他にウェーハテスタの
技術をも手中に収めることになる。

>>104
そもそも買収した会社が元々SZでやばかった会社がCredenceになり、そいつを
訳も分からずに買収したのが馬鹿なんだよ。普通の会社はババ引きたくないから

買収なんかしないのに、上が馬鹿だから安直に買収してババを引いた。ASIAも
同じ。結局見る目がないんだよ。

プローブ・カード会社を買収しても結局は活用出来ずに赤字垂れ流すようになる。

買収時期とリストラ時期って一致してたっけ？

>>101
これは．．．、挨拶じゃなくて、抱負、願望だよね。いや妄想か。
未来の話をしたいなら、まずは、自社の業績予想をしてからだ。


>>107
プローブカードメーカーを買収するのは良しとして、
じゃあ、今のアドバンの従業員はどうするの？
ここって、買収先の人を切っちゃうんでしょ。
そりゃ、買収してもうまくいくわけない。

もうここの経営者は、プローブカードに興味ないよね。
決算報告では、太陽電池なんちゃら装置に参入って口走るんじゃない？

>>109
ほぼいっしょ。
景気いいｰ>イケイケ（死語）ｰ>買収だぁ！
　ｰ>景気後退ｰ>リストラ（主に買収先社員）ｰ>何も残らない、買収の意味無し

近頃は買収がリストラのサインと化しています。東京の片隅、練馬の大根畑の隣
で細々とやっていた会社が、そのメンタリティのままででかくなったのであちこち矛盾
が噴出しているのが現状かと。

もうね、一度壊さないとだめかもしらんね。あ、ちなみに社員の忠誠心はとっくに壊れて
ますから、念のため。

>>111
確かに北九州のR&DもASIAの一部を買ったのに景気が悪くなると真っ先に
ぶった切るんだからどうしようもないな。

斬られた皆さん、ご愁傷様です。

全社一丸となってこの危機を乗り越えよう。

リストラしておいて何言ってんだろｗｗｗ

>>113は辛辣なブラックジョ−クと思います。
一丸となっても次回のリストラで切られる人が出ます。

http://www.advantest.co.jp/investors/presentations/index.shtml
↑ここ（会社説明会（2008年度業績予想および構造改革について））で、
製造子会社4社統合と言っているが、
そのさらに下請けも統合(買収)した方が後々コスト削減に繋がると思う。
ADI下Mi社の買収をお願いします。

ファブレス化していくので不必要

将来はアドバンチャイナになる予感

4社統合後に、ATの製造部門は、切り離されてどこかの島へ
たどりつくのだろうか。
しがみついたワラは、やっぱりワラだったのか。

開発と営業の立て直しを優先すべき。
製造はファブレス化又は少数精鋭の
製造部門を構築する。
選択と集中が必要。

>> 117
トヨタ式は？トヨタ式はどうなるの？教えて偉い人。　

>>121
社員（派遣を含む）のカンバン方式をやって、不良在庫を
一新しているところですが　何か？トヨタ生産方式は人の
管理に役立っていますよ。

ここには偉い人も、優秀な経営者も居ません。
社長をプロパーにしたこと自体が誤り。富士通のリードで発展したのです。

世界が見えていない。　そこの氷山も、ぶつかるまで気が付かない。
あとは、深ーく　深ーく　････････。

富士通自体微妙だけどなｗ

新体制で心機一転って言っても上の方の老廃物がきれいにならないとそんな気分にはとうていなれませんな

上の方が変わらなきゃ新体制とは言わない。

組織が変わっても仕事は変わらない。

来月あたりに発表されるであろう役員人事を生暖かく見守ろう。
それでどんな会社かはっきりする。

>>121
別スレにもあるように、あれは「宗教」ですからやめません。
社内外に敵を作るやりかたなんですがね．．．　でも敵の多さって「宗教」な人の
モチベーションになっちゃうんですよねぇ。

”周囲の無理解にもめげず、私はこれをやりとげます！”　みたいな倒錯した論理。
周囲の反発が自己の正しさを証明してるらしい。お前らマ○かよ！
宗教もト○タ式も布教しなけりゃ何やろうと勝手だ。
巻き込まないでください、おながいします。

トヨタは経営陣かわったよね。
その点ではトヨタ式はないの？

歴史は繰り返す。７年前のスレ、進歩無し。
↓
95 名前： ミズホ 投稿日： 02/03/20 13:35 ID:KOdEix3U
こんなバ○会社に何時まで飼われてる気！？
こんな会社に入って来る新入社員て・・・？
アドバンテストてダメ会社だね！逝ってよし！
社員リストラする前に　経営陣　責任取れよ！
○山　○浦　逝ってよし！

http://event.rakuten.co.jp/medicine/net_signature/index.html#susumeru
署名をお願いします。

一時金、不支給に同意してる社員っているんだね。

新AMIの具体的な組織ってもう決まったのかなぁ。
あまり煮詰めづに、いるようだ。
なぜならそれに使う労力が無駄になる日が近いから。
ヤッツけでGO　GOです。
ところで、新事業ってなにするの？

新AMIの具体的な組織ってもう決まったのかなぁ。
あまり煮詰めづに、いるようだ。
なぜならそれに使う労力が無駄になる日が近いから。
ヤッツけでGO　GOです。
ところで、新事業ってなにするの？

>>134 >>135

支離滅裂な文章の挙句、２度書き込みしてしまう、間抜けっぷり。

>>133
単に「言ってもムダ」と思ってるだけだろう。
失笑モンなのは経営側の「危機的な状況を理解いただけてない」という発言。
これって政治家の「真意が伝わっていない」といっしょで、相手に責任を押し付ける卑怯な発言。

　危機を招いたのは誰か？

この問いに答えられないのなら、理解など得られるわけがないと知れ！

へぇ〜、こういう金は惜しまないんだね。
まぁ、得意先だし、お客無くなっちゃ困るし、
ここは恩を売っとかなきゃ！ってこと？

この会社はこれからも今までと似通った考え方で
テスタ開発するつもりかね。
今更時代遅れじゃないのかね。
これから求められる製品をきちんと把握し、
マーケティングているのだろうか。

---
エルピーダ、458億円増資　引受先は信越化学・凸版など5社
http://www.nikkei.co.jp/news/sangyo/20090326AT1D250BY25032009.html

　半導体大手のエルピーダメモリは25日、総額458億円の第三者割当増資を
実施すると発表した。引受先は明らかにしていないが、信越化学工業と
凸版印刷、アドバンテストなど国内外5社とみられる。半導体市況の
低迷でエルピーダは2009年3月期に1500億円規模の最終赤字に陥る見通し。
財務基盤を立て直すため、取引先に増資引き受けを要請していた。

　増資の引受先は国内3社のほか、半導体メモリー組み立てメーカーの
米キングストンテクノロジーと台湾の力成科技の計5社。
各社は数十億―150億円規模で引き受ける。増資はエルピーダが
今月2日に設立した新会社2社が実施し、27日に払い込む。

ストックオプション、12000株を8人に与えるそうな。
この時期、甘くねえ？
http://ir.nikkei.co.jp/irftp/data/tdnr1/tdnetg3/20090324/5kns9i/140120090324032918.pdf

ふざけてるね

>139
これ役員報酬を減らした分のボーナスってこと？

>>138
これは、期末を乗り切るお金を貸してやっただけで、
すぐに返してもらう約束になっていると思うよ。
なんか後で、揉めそうな話だよね。

どこまで腐ってるんだここのトップは。

>>139
これはどういう意図か詳しい人頼む

今、社員のボーナス0で、会社側と言いなり労組が計画中。
だけど、さすがに組合員側が納得していない。
そんな訳で、管理職、役員は、賞与不支給としている。

でもお金の欲しい、TOPの方々は自分の懐にお金が入る方法を検討中。それが、>139
その証拠に、今回のリストラ、役員は一人も減っていない。
役員は、報酬一部カット、賞与不支給となっているけど、株を持っているので配当が手に入る。
こんな大赤字を出しているのに、配当をゼロにしないもの、そのため。

なんて、妄想

そんなありそうでなさそうな話あるわけないじゃないですか、
対象が海外子会社の従業員ってかいてあるし。。。ん？

それにしても2回リストラした社長が続投なんてあり得ない話だなぁ

リストラは3回目。
2002年、2003年、2009年。
恒例行事となっている？

136：お前頑張れよな。
ＡＴの株価が上がるように、汗水垂らして働け。
そのつもりで残ったのでしょ。
黒字化するつもりで、働け。経営者の責任にだけ
して逃げてんじゃねえぞ。こらっら弱虫目が。

>>142
消費貸借ではなく増資なのにどうやって返してもらうの？

>>142
ストックオプションが解ってないね。
自己負担無しで株価が上がれば濡れ手に粟。
今回の記事では対象は海外子会社の従業員。
しかし、エライ人は毎年貰っている。

よく嫁。それは違う話だ。

リストラしてる状況だからボーナス０は仕方ないと思いたいが、
景気が良いときでさえケチっているから納得できない。
会社の利益に完全に連動していれば、皆納得するし、設けたいという
モチベーションが発生するのでは？

組合もスト打てばいいのに。
組合員は闘争積立金が返ってくるし、会社も休業補償出さなくていいし
双方　(ﾟдﾟ)ｳﾏｰ

製造四社統合とのことですが、社名を教えて下さい。また子会社の管理職もボーナスゼロですか？

エルピに10○億円。社員にはナスゼロ残業ゼロ。10○億円あれば1人300万円だせる。
エルピは人も切っていないし、ナスもそれなりにでる。
社員のモチベーションが落ちているときに、役員だけストックオプションのご褒美。
株価が落ちているときのストックオプションはおいしいよね。
FABレスは任天堂やキーエンスのように完成度の高い製品しかできない。設計して
から1年うごかないものは誰も造ってくれない。造れない。

こんな状態なのになんにもいえない労組。ストなんか一生でいないんだから、闘争
準備金を返して解散したら。それが一番組合員の役にたちます。

この会社、アメリカの投資銀行と同じに見えてきた。財務や経理、法務をいくら充実
させても、ものを造らないとお金は入ってこない。

木黒さん、早く闘争準備金返して！！

経営陣もツライのだ。
役員報酬とストックオプションに関する報酬額の合計は
66期は65期から1人平均40百万下がっている。
リストラと従業員のボ−ナスカットで挽回しなければ。
AIGのように公的資金は入ってないの何でもできる。
嫌なヤツは辞めさせろ。そうだろ？○村君。

などと思っているんだろうね。
年収が40百万下がっても生活に影響がないのはAIG並。

65期株主総会報告書
http://www.advantest.co.jp/investors/business-report/fy2007以下省略
取締役9名の報酬合計：1023百万

66期株主総会報告書
http://www.advantest.co.jp/investors/business-report/fy2008以下省略
取締役9名の報酬合計：655百万

アドバンテストって敏感に市場の変化を製品に取り込まなきゃいけないはずなのに何であんな田舎に開発がいるの？

>>154
子会社の管理職だけで無く子会社もろとも首ですので給料も出ません。

おととい、ベ○シア電器で2GBのSDメモリを買った。

698円だった。

ATは用なしだと思った。

>>159
おい、随分高いの買ったな。
430円くらいで買えるぞ。

test

>>160
え、そうなの？　1000円切ってるのに目を奪われてしまったよ。
ますます用なしじゃん、AT。　

>>162
microなら380円 通販だけどね。

>>149
遅レスすみません。
エルピーダは、例のペーパーカンパニーを吸収して
清算するのではないかと予想しています。

>>157
同じことを、漏れがいたときに上司に言ったら・・・

「トヨタだって、本社は東京じゃないだろ？　田舎で何が悪いんだ？　ボケ」

と平たく言えばこのようなことを言われました(^^;

せめて八王子にでも開発拠点があればねー。
まー、しょせんは田舎企業ですよ。何がエクセレントだ。プゲラ。

開発もいない事務職だけが賃料の高い東京のビルに入っているんだよ。
いっそのこと、本社機能も群馬にすりゃいいじゃねーか・・・って思う。
くだらん見栄だ。

今は無くなった行田クラブハウス、小樽ゲストハウス、小樽の研究所などは
見栄っぱりの証だろう。
経営者として名を残したいのなら3回の大量リストラで十分と思うが・・・

見栄張りテスト

クラブハウスの後は、何が来るのかな?

クラブハウスの次は、工場すべて売って、
GRD空き地にプレハブで生産する。
もちろん、丸の内も引上げる
これぞ、選択と集中のお手本。

選択と集中って便利な言葉ですね。
おー利根＆くま谷は、売却と聞いてますが。
プレハブでは錆びてしまうよ。

まずは川崎だろ。

愛子はどうですか?

あと2年でファブレスになるのに希望退社しなかった人、残念！

この会社がファブレス？ああ、廃業ってことですか。

丸の内に社長室が在るのは
田舎会社のステ-タスなんでしょうね。
駅前留学ノバの豪華な社長室が異常だった事を思い出す。
新宿よりも賃貸料が安いとも思えないが。

>>172
愛子も要りません。

希望退職者が正解だったって事だな
残ってもいい事ないよ

> 177
最近、そんな気がしてきた。

A○BA2は今後、本当に続きますか？
MDI開発の方々、教えてください。
T5○85は、どおなりました？
結局なしですか？

こんなスレあったんだｗ
2002年にリストラされた者です。
今回リストラ600人と聞きましたが本当？

>>180
倍

希望退職した者です。

持ち株会でコツコツ貯めた株の含み損が大きすぎて売るに売れません。
残った人、キリキリ働いて株価を上げて下さい。

182です。

従業員は身銭を切って株を買っているのに、役員連中のストックオプ
ションは、株価が下がっても権利行使しなければ済む話なのでリスク
ゼロ。それとは別に高額の報酬を現金でもらってるし。

モラルハザードもいいとこだな。

>>181
倍って1200人？！
マジですか？
つか、今全社員どのくらいいるの？

ウチの近所、ATグループ勤務者が多いんだけど、誰一人リストラになってないみたい。

>>184
実はリストラされているのに、言わないだけでは？世間的に
評価の高いアドバンを首になって、無職や派遣社員になりました
なんて世間体が悪くていえないでしょう？
リストラされたなんて知れたら、こんな田舎じゃすぐ噂が立って
しまいますよ、子供も”リストラマン”なんてあだ名を付けられて
いじめられそうですし・・・

>>183
マジレスするとそれはモラルハザードとはいえない。

>186

厳密にはモラルハザードじゃないかも知れないが、儲けがでたら俺のもの、
損がでてもわしゃ知らん、というリスクフリーのおいしいとこ取りってどう
よっていう意味です。

寄生虫で良いのでは？
この会社が存在する限り、栄養分(金)を吸い続けるが、
無くなりゃ、引き取るところはどこもないわな。

新丸の内センタービル。リストラしか業績回復方法を思いつかない能無しどもが
いるようなとこじゃねーよ。群馬の空き地が呼んでいるよ。

From　リストラされた僕ちゃんより

>>187
わかってます

で、社長やめないの？

>>187

わかりませんけど、最近は記憶力が衰えているみたいだから、新年度
からは何事もなかったように会社運営にあたるのではないでしょうか。

アンカーミス

>>190です。

ブレイクタイムって、笑えるんだけど。

どんなけ、自尊心が強いのかと。
どんなけ、資質がないのかと。

一般従業員のボ−ナスカットは理不尽。
先読みできない無能役員の報酬の高さを考えると騙された感が強い。

>>187
同意します。

確かにあれは配慮に足りない印象ですね。
今日花束を持って会社を去っていった人を多く見ましたが、良く平気で脳天気な記事をかけるなって思いましたよ。

さて、明日は寝坊して朝風呂でも入るか。

失業者の特権だな（悲）

私も失業者ｗ
ハロワは大盛況だよｗ

リストラしたのに新入社員は入ったのかい？

今日から派遣切りの人と同じ失業者の仲間入りでつ。
さあて何しようかなぁ

ボーナス、出せーーーー

ものわすれについて（もの覚えだったけ？）
過去のリストラも忘れました。
昔、一緒に頑張った同僚や後輩も忘れました。
でも今の役員は、かわいいです。
だって、みんな、YESマンですから。

あの方針を聞いて数年後も残りたいと思う社員なんかいないでしょう

ものわすれについて（もの覚えだったけ？）
すみません！タイトルも忘れました。

去年の方針と違うところどこだっけ？

製品売れない、赤字で納税しない、大量解雇で雇用放棄。
こんな会社がCSRなんて笑わせてくれる。

退職した社員のブログ発見！

>>205
アドレス？
ナンダベ？

>>206
さすがに無断で晒せないよな〜。

マイカーを会社の駐車場で撮ってる写真を見ると、
たぶん社員だと思うんだよね。
先月の31日で退職してるし。

この会社のここ１０年ほどの流れをみてくると、日産が
外人の力を借りなければ立て直せなかったのがよくわかる。

自分たちの時代ではないことに気付かず、会社や
自分が経験した仕事のやり方にこだわる経営者..

やればやるほど晩節を汚すだけなのにしがみつく。
それに気付いてさえいないんだろう。
ひとつの会社、あるいは、ひとつのグループにいると、
あるいはずーっとサラリーマンしてると、気付かないんだろうな。
自分がいかにおかしいか、ということに..

>>207

だったら、書き込むなよ、afoか？

アドバンテスト終わったでしょ…。
下請け会社はどーなったの？

>210
自分で書いたこと読めば分かるんじゃね www

>>210
政府の中小企業助成金でやっとこ生きている状況です。
自分の会社以外の下請け企業も同様の状態みたいです・・
アドバンが今年中に立ち直ってくれないと、今年一杯
持つかどうかとのことです・・　当然ボーナスは去年
の夏から出ていません　　　orz

ずーっと前の不景気のときに､社員にストックオプションの権利くれたよね？
もうやらないのかい？

役員に出すよりずっと良いと思うんだが･･･

>>213

1997年だね。たしか行使価格が7千円台で、3年後のITバブルで2万円超えた
からいい臨時収入になったよ。

そんな時もありましたね。
あの時は、のんきで良かった。

世間では段々発電や医療分野が盛り上がってきましたね。

1企業が繁栄を謳歌できる期間――は、平均わずか30年。経営者が企業家精神
を失う時、企業は、たちまち衰亡の途を転落し始める。私利私欲に走らずに、
企業家としての情熱を持ち続け、透徹した眼で先を見通して、ハラのすわっ
た決断のできる経営者だけが、企業を成長させ、その生命を永らえさせるこ
とができるのだ。

企業家精神・・・やったのは、NYSE上場、3回のリストラ、新丸の内ビルへ
　の引越し。企業家精神のかけらもない
私利私欲・・・毎年多額のストックオプションをお友達くらぶだけに配布
　し、私利私欲の限りをつくしている

　従って、この会社は30年寿命にあてはまる。あとはシュリンクしていく
だけです。お願いだから社長替わってちょうーだい。

>>215
だーね。
今となっては夢の世界ｗ

下請けさんツブれちゃった？

ストックオプション乱発、強欲な経営陣
↓
http://company.nikkei.co.jp/disclose/disclose.aspx?scode=6857

武田郁夫さんはご存命なのかな？

テスタを作る仕事から、評価シートの評価を上げる仕事に
変わってから腐り始めたよなあ

NYSEからなぜ撤退しないんだ？従業員切るより先にやるべきじゃね？
相当、経費食ってるだろに。

>>219
どこの下請け？

若手ははっきり言っていくらでも転職先はある、
大変なのは中途半端な管理職連中
もっと声挙げましょう

役員の方々って、本当にこの会社を良くしようとは思えないんだけど。。。
社長や取締役の話を聞いても、社員のモチベーションを下げようとしているとしか思えない。

特に「ブレイクタイム」はムカつく。
あんな無意味な内容、個人のブログで書け。
会社のお金と設備を使ってやる必要のある内容とは思えない。
リストラの前にこういう無駄を省けよ。

ブレイクタイムて何

アドバンテスト○○システムはマジやばいっす。

>222
目標管理制度が導入されて10年以上か？
これの導入後の具体的効果ってあったのか？
あと開発や製造の人間より評価を扱ってる管理部門の人間のほうがエライのか？

辞めたら行使価格下回ったままの、ストックオプション返上しないとね。
付け焼き刃だろうが、社員のボーナス０にしてでも黒字決算に持っていくわな。
せこく給与カットなんかせずに、せめて役員退職金くらい廃止してみろってんだ。

アドバンテスト◯◯◯◯ネントはどうですか?

>>225

そうだよ
切るなら再就職しやすい若手を切るべき
その方が良心的だと思う

目標管理制度か。お気に入りの部下を合法的に引き上げるための道具にしか
過ぎなかったな。

>>227

能天気なお偉いさんの自尊心を満たすための低脳な文章のこと

>>232
おまえ馬鹿だろ

皆さん、がんばってリストラで先端技術をささえよう！

2009年度入社式　丸山社長挨拶（要旨）
・情熱をもって！
・志を高く、失敗を恐れず
・親しき仲にも礼儀あり
・読書を通じて、自分を鍛える
・グローバル・マインドの必要性
・本質を究める
http://www.advantest.co.jp/news/press-2009/20090401/index.shtml

　まぁ、丸山社長では、もう駄目でしょう...

　施策発表で仲間に入れてもらえないなどと愚痴るようでは、
　それに、後ろで聞いていたなんてトリックを仕掛ける様では、、、

　あの時、竹下会長もへんな動きしてたよな、、、
　得能さんに話しかけて、引っ込んだ、、、

　あまりの茶番劇、、、社員達をもて遊んでるて感じたが...

　

>>219
マイクロ○ックの残骸はいまだ健在。
アドバン見捨ててるけど。

>>236

2009年度入社式　丸山社長挨拶（要旨）

・情熱をもって！→会社自体が情熱を失ってるのに何言ってんの？
・志を高く、失敗を恐れず→失敗したらそれなりの処分がお待ちです。
・親しき仲にも礼儀あり→逃げる時には早い者勝ち。
・読書を通じて、自分を鍛える→読書なんかしている暇のある奴はクビです。
・グローバル・マインドの必要性→会社は内向きだけどね。
・本質を究める→本質を見極めた瞬間、会社を辞める。

>>237
貴方は管理職の方ですね？

目標管理、AVA、ABCM、NYSE・・・この結果、管理部門が肥大化し、開発部門が
　萎縮した。

NYSE上場廃止、本社移転、役員への多額のストックオプションはすぐ中止すべ
きだ。

ボーナスを払うのがいやなのなら、社員にストックオプションを配ってモチベ
ーション上げないと、いけない時期に逆のことばっかりやっている。

今までやったこと
生産改革　→　途中中止
格安SoCテスタ開発　→　途中中止
Activate21　→　目標IBT　1000億が税引き後800億の赤字
3回のリストラ　→　完璧（人数の指示しかしていない）。サルでもできる。

リストラしかできず、成果はゼロ。自分の目標管理をしっかりしてほしい。
麻生、小沢と同じきたない年寄り。仲良しクラブでぬくぬくしているうちに
会社が傾いた。
ほんとうに早くやめないと手遅れになっちゃうよ。

丸○、竹○、大○の年寄り仲良しトリオは早くされ。

リストラしたのに、新入社員は何人入社したの？

おまえら仙台のハローワークに来るなよ　混むからな
お前らに出す求人なんてねーんだよ

>>241

>今までやったこと
>生産改革　→　途中中止

何を改革したの？
途中中止としても少しは成果あったの？
続けていれば成果は出たのか？
宗教だからお布施吸い上げられて洗脳されていただけじゃないの？

購買の取引先からは背を向けられてますよ。
万が一にも市況が回復しても、お客の求める製品を組立てられるのかな。
また派遣ｲﾊﾟｰｲ集めてこなし作業か。

健保の改悪もヒデーもんだし。
今月の給与明細見てびっくりすんじゃないの？
希望退職した人が継続にした場合は更に倍になるわけだが。

>>244
ファブレス化

>>246

本気でココがファブレスできると思ってんの？www

散々下請け会社や取引会社に後補充押し付け、威張り散らしたAさんどうするの？

Aさんって誰？
ヒント求む。

○木です。

??
勤務地は？

今日アドバンテスト休みなの？
ウチの近所の群馬R&D、群馬工場勤務の人、皆車あるんだけど…。

http://slashdot.jp/hardware/article.pl?sid=09/04/02/0327234

---------------------------
>今までやったこと
>生産改革　→　途中中止

何を改革したの？
途中中止としても少しは成果あったの？
-------------------------------
あるわけないやろ。トヨタは何十年継続するから成果はでる。ここは3年で
あきるから、なにものこらない。
得したのは、波にのって出世した●田Bと○見Kのみ。
うつわは、ついていっていませんが！

>>247
何も知らないのか。
かわいそうな子。

Ｆランにさここの推薦きてんだけど

世間的に認知されなさすぎだからどこの大学にも来てる

だが受かるのは高学歴のみ

MARCHやその周辺でも受かってる人間はいる
採用人数も少ないけどそれ以上に認知されてないから人気はあまりないよね

>>245
突然の健保100％値上げもリスク管理、現状把握が何もできない証。
管理系の人間ってバカばっかり？

鼎の軽重を問う

健康保険値上げ？
国で負担の割合はきまってるのでは？

今まで安くしてたってだけだよ

健保の件
健保組合の収入＝健保組合員の平均標準報酬月額×保険料率×人員
組合員の保険料＝４月から６月の平均標準報酬月額×保険料率×負担割合

以上から組合員の４月から６月間の平均給与支給額が時間外労働（残業）等に
より下がれば健保組合として同じ収入を得るためには料率を上げなければならない。


保険料率の問題で保険料の問題ではないと思いますが。

詐欺師のような労組の元中央執行委員長、その後の消息はいかに。

>>257-259
受けてみようかな。年収高そうだし。学科情報なんだけど大丈夫かな。
そして業績は下降気味？残業も多そう、デフォで10時あがりとか、そんなん想像するわ。

Fランで行けたら、学閥に会いそうだなｗ

会社は、優秀そうな学生のみを取るつもりだろうが、
ここを受ける学生が有能である筈がない。

>>266
しばらくはそこらへんの中流企業並みにしか貰えないかもよ
ボーナスが年収のかなり大きな部分を占めてるからね

半導体業界がまた活気付けばまた高年収になるけどそれまで持つかどうか

>>266
情報学科か。ぶっちゃけ、ソフトやプログラミングの才能がある学生が
わざわざここを志望するなんてことは自殺行為。ありえない。
頭も成績もさほど良くはないが要領だけはいい、というノーテンキ派の
学生なら将来は保証できないがココもアリかもね。

>>268
今年受かっても来年入社だし、ちょうどボーナス貰えるんじゃないだろうか

ttp://www.j-cds.com/jp/
上から47番目

> 波にのって出世した●田Bと○見Kのみ。
> うつわは、ついていっていませんが！

うつわなんてあるわけねーだろ！利益にならねー仕事してんだから。
文句あるなら管理職になってみろ。

>>270
シリコンサイクルを信じる勇気があればね
ただ、半導体製造メーカーが減るとここはモロに売り上げ下がりそう

先端技術も、いまや\２００@1GB。
さらにテストコストはどんだけ？
おまいら頑張って支えろよ。

メモリの原価内訳を考えれば、この会社が浮上する目は
ないことは明らかだよね。ここのテスタは、高過ぎだよ。
リストラと減給が続くのは必定。
これだけ先が分かり切っているのに、高給を夢見る
学生がいるなんて．．．。

>>275
倒産まではそれなりの給料を払うんじゃないの？
んで転職する時は「少数精鋭で半導体業界を先導する会社でスキルを云々」とか
言うつもりじゃね？

>>276
この会社で、どんなスキルが身に付くかなあ。
最期まで、リストラから逃げ切りましたなら、すごいかも。

>>264
>>保険料率の問題で保険料の問題ではないと思いますが。
率が倍になったので保険料が倍になってるだろ。
おまえ大丈夫？

遺物１
ttp://www.advantest.co.jp/　のアレ。
赤字垂れ流しの半導体は最先端どころか電機のお荷物。
でかくて高い装置は先端か？
シェア的に支えててない。

>>277
こういう奴よく居るけどどうせソフト辺りの開発で、言われたことしか出来ない人だろ。

ボーナスと残業で、生活費を毎月平均５万円補填してました。このままだと年間で６０万円の赤字です。クルマのタイヤやブレーキパッドも大分すり減ったけど買い換えなんか無理！

だったら自転車にでも乗っての。

＞281
モレも。ボー無し、残無し、で手取り年収は300マンにとどきません。
景気が回復するまで貯金を食いつぶす生活です。
5月の連休明けにゃ学資保険と固定資産の一括払いがくるし、出費を抑えて
もまるで追いつかない。

>>280
そうか？ 言われたことが出来れば、それだけでも上出来だと思うが。
今の時代、上司はそうとう無茶なことでも平気で要求してくるからねぇ。

>>283
世間の景気が回復した所で、この会社も回復するとは限られない
の様な気がするのですが・・、自分は景気が回復したら、
別の会社に移るつもりですが、出来たらその時に会社が早期退職
を行ってくれる事を希望しています。

>>284
＾＾；

>>280
「どうせソフト辺りの開発で」って何を根拠に？
ソフト開発の人に失礼ですよ。
貶す事しかできない貴方は２ちゃんねると云えども残念！

>>287
覚悟の違いと言うべきか。
提案型のソフト開発を思考している人が少ない！
ソフト開発部門の一部をハードに取り込まないと、社内に持つ意味が無い。

>>287
ここのソフトウェアに革新的な物がない現状をお分かり？

テスタに関連するソフトは、お金を取れるレベルで
ないにもかかわらず、高額な値段を付けている。
他社は、標準装備でもっと出来が良い。

ハードが売れていたため、手を抜いていたのだろうけど、
社風の違いもあると思う。
他社のは、外人さんのマニアックさが感じられる。
ここは、そういうソフト技術者はいないよね。

この会社はハードのレベル低いのに、ソフトも低いからな。
どうしようもない。

ほんとここのソフトは糞だね。

サービス・サポートの人間まで切っちゃったから浮上はないと思う。
好況時に一番酷使される部門が今回は弱体化し過ぎた。

企画量　　　ハード >> ソフト
特許量　　　ハード >> ソフト
仕事量　　　ハード ＞ ソフト
仕様　　　　ハード → ソフト（一方通行。文句言うだけ。お前は客か。）
給料　　　　ハード ＝ ソフト（相対評価の為、若手はソフトの方が上がりやすい）

試作機立ち上げもメンテもハードの仕事。
ソフト屋はお客さん。動かなきゃ文句たらたら。
仕様書が分からんと文句たらたら。こうして欲しい
とフォーマットすらよこさない。
客先に不具合サポートに行って忙しいふりをしているが
自分達で仕組んだ結果なんだよな。非効率。

給料同じはどう考えてもおかしいだろ。
ソフトの人間こそ減らして優秀な派遣雇うか外部委託すべき。

品質も悪いし開発スピードも相当遅いですよソフト
忙しい忙しいって行ってるけど本当に仕事遅いですから

経営陣、労組を叩きまくった後はこれか。
いいあんばいでハード部門とソフト部門の公開非難合戦が始まったなw

>>287 さんは、パンドラの箱を開けてしまったかな。
ソフト屋さんの反論は？

ハードだって、流れに乗り遅れているよね。
パーピンは遅かったし、今でもニーズにあったテスタを
開発できていないよ。
これから農繁期だから、新規開発は停止中ですか？

ユーザがアドソフトはゴミって言ってるじゃんｗ

時給が高いのはどっち？

>>293
>仕事量　　ハード＞ソフト

ここは
　　仕事量　　ハード　＜　ソフト
ですよ。

理由は、
>仕様　　ハード→ソフト
だから。

提案しようにもハードができちゃってんだもんなぁ、ハードの通りにつくるっきゃないよ。
そのくせ、MW表間違ってるし。ハード屋さんには自分でコーディングしてみろと言いたい。

あ、診断プログラムやってるっていう反論はなしね。あんな階層化も抽象化もしてないベタ書き
と比べられるいわれは無いから。

>>299
いいぞいいぞ、もっとやってくれ。

>>299
いつまでも、ATLをサポートさせられるのは、どんな気持ち？

身内同士の醜い争い

自作自演してどうすんの？死ぬの？

287です。
295さんの云う「いいあんばいで」を尊重しよう。
280さんや299さんも真剣に仕事をしてるから苦情も出てくるのだろう。
お互いの本音が分かるので仕事に生かせると思います。
（ソフトとハ-ドの責任者にも是非、見て貰いたい）

293です。
さっき書き込んだ内容をひっくり返すレスついてないよ。
こっちもまじめにやってんだよ。
>>304
言いたいことは分かるが議論が足りない間にキレイにまとめ
ようとすんな（茶化す連中は論外）。

>>299
>仕事量　　ハード　＜　ソフト
本気でそう思ってんの？
世間知らずの前に現場を知らなすぎ。笑わせんな。
まず、生産の仕組みから勉強して来い。
２年目の連中の方が知ってるぞ。

>>あ、診断プログラムやってるっていう反論はなしね。あんな階層化も抽象化もしてないベタ書き
>>と比べられるいわれは無いから。
甘い。苦しい反論だ。確かにハード連中のプログラミング能力は低い。
ベタ書きはある程度分かってやって（やらせて）るんだよ。
工数が足りない中、ハードの不良検出抽象化してどうすんの？
そんなもん、ちょっと勉強すれば誰でもできる。
R/W不良から検出あるんだぜ。実機デバッグしたことないだろ？
今どきc++組める人間はゴマンといる。その技術論で悦に入るな。
変わりはいくらでもいる（だから派遣、外注でいいと言っている）。
動作検証（診断）くらいソフト屋がやってもいいんだよ。
（出荷するプログラムは本来ソフト屋の仕事）

ケアレスミス指摘してるだけだから、”文句たらたら”と表現した。
テスト手法の提案はむしろソフト屋からあっていいはず。
言い訳するな！

でもね、、、そうやって真摯に反論してくれる人と一緒にやりたい。
開発にハードもソフトも無い。

壁を作ってるのは中間管理職からその上なんだよ。
ただな、仕事の総量バラシやっちゃうと現状のソフトは外注と同じ
なんだよ。

この考えを覆すレスがあるなら本気で頼む。

304です。
305さん、マジレスありがとう。
貴方のおっしやるとおりです。
↓
「真摯に反論してくれる人と一緒にやりたい。
　開発にハードもソフトも無い」

壁を無くするのが役職者の仕事なんだが、壁の存在すら分かってないようだ。
役職者も匿名で議論に参加してくれ。
社内会議より本音で話せるよ。

>>304-306
自演乙

とりあえず度素人でも作れるものを時間をかけて高値で売ろうとするのをやめてくれ

これまでそのレベルのものを売りさばいてきた営業には敬意を表する

ttp://netallica.yahoo.co.jp/news/73690

うちも100円テスタを作るしかないな

ハードの不具合をソフトで一生懸命カバーしています。
ハード屋さんは、もっと反省してください。
# ハードはいつも作りっぱなし。

293です。

>>311
もちろん反省してるよ。謝るよ。
しかしな、こっちは物理現象を相手にしてるんだ。
様々な要因で思惑通りにいかないことがある。

ソフトに250MHz、6Gbpsの壁は関係ねーだろ。
ぶっちゃけ、4nsを154psって書き換えればいいだけだろ。
さっきから文句の内容が小さいよ。

伝送の壁はこっちがやるからさ、ソフトはアーキ考えてよ。
いつまでもおんぶにだっこじゃさ。
ある意味期待を込めて言ってる。
そのやる気が無いなら、、、今までのレス読んで去ってくれ。

>>312
293さんは、高速テスタをやっているのか。
伝送系の設計は大変だと思うが、石の方はどうなっているの？
買ってきているの？

技術者さんに言ってもしょうがないけど、高速テスタを
頑張ってやっていれば、商売になるような環境ではないよね。
この先、どんな規格が出ようとも、高いテスタを必要と
する規格がメジャーになることはない。

外野で聞いていて、ソフト屋の文句が小さいのは同感。
ソフトでなんとかなるところまでの完成度があるなら、
ソフトで対処するのは、理に適っている。
でも、石をケチって性能を犠牲にしたりしているよね。

299です。

>>305
>でもね、、、そうやって真摯に反論してくれる人と一緒にやりたい。
>開発にハードもソフトも無い。

完全に同意する。この文より上の部分にも反論はできるが、もはやどうでもよくなった。
やれば罵り合いになるだろうし、それは役割の違いに起因する物事の見え方の差に
帰着すると思うから。

問題は「一緒」の中身ではないか？

組織が一緒？　　違うな。今までさんざんくっつけたり離したりしてきたが何の効果も
　　　　　　　　　　　　無かった。

席が隣同士？　　おいおいw 子供じゃあるまいし。だいいち席でワイガヤするのはやめ
　　　　　　　　　　　　てくれ、うるさくて集中できん。

「壁」は心理的なものだから物理的空間の共有では解消されないよ。

俺の考える「一緒」は

　　同じ時間、同じ目標を共有すること

だと思う。

システムの企画段階から関わりたいんだが、新システムのプロジェクトのメンバーになれるで
なし、じゃあ何やってるかというと、その前のテスタのバックログを片付けてたりする。
あろうことか>>301が書いたように大昔のプロダクトのサポートまでしてる。

同じ時間を共有してると言えるのはハードがほぼ出来上がってから出荷するまでのわずか
な時間だ。そういう時はどちらもスケジュールに追われててテンパッてるから、お互いへの
不満が蓄積される。それの繰り返しに正直、疲れ果てている。俺だけじゃないと思う。

ただ、
>>312
>伝送の壁はこっちがやるからさ、ソフトはアーキ考えてよ。

は有望な方向性ではなかろうか？まさにこれだ！とまではいかないが、少しモヤモヤが晴れた
気がする。

>>314
レスをよく読んでもらえば分かるが、
293、305、312は私です。
面と向かって言えない、謝罪すべき部分をたくさん書いてしまったが、
最後はまじめに自分の考えを書いた。
これは大真面目にそう思ってる。
まじめにやる現場担当者はやはり大事な仲間だ。
上位者に大胆なパラダイムシフトをお願いしたい。
今までのことは謝罪する。
また言いたいことがあったら出てくるよ。
明日からまた一緒に頑張ろう。

299/314です。

>>315
>レスをよく読んでもらえば分かるが、
>293、305、312は私です。

おう、気づかなかったよ。293 == 305なのはIDでわかったんだけどね。

>ソフトに250MHz、6Gbpsの壁は関係ねーだろ。
これには一本とられたよw きつい言葉を使いつつユーモアのセンスを忘れてない、
やるじゃん、コイツって思った。


こちらこそ謝るよ。＞293/305/312
2chとはいえ、書きようはあったし、そもそも愚痴だしな。
実は>>305を見た瞬間カッときたんだよ。でもそこで脊髄反射レスするとロクな
ことにならないから、そういうときは時間をおいてレスするようにしてる。
いつもは難しいんだが、今回は容易だったよ。なぜって、

>でもね、、、そうやって真摯に反論してくれる人と一緒にやりたい。
>開発にハードもソフトも無い。

これが俺を正気に戻させてくれたから。それくらいインパクトがあったよ。
ほんと、申し訳なかった。こちらこそよろしくお願いします。

ああでも、こんな話が会社でできたらなあ．．．

>開発にハードもソフトも無い。

こんなこと言ってるから、ロクな製品創れないって気がするｗ

ソフトだのハードだの、このご時世に今後の会社のあり方を熱く語れるだけの仕事や収入がある身分がうらやましい。リストラもほとんど対象外の部門だったんでしょうね。

最近、まともな製品を開発できていない理由がよく分かったよ。
経営者はぼんくらで、開発もやっつけ仕事では、良い製品を
世に出せる訳がない。

世の中のニーズと自分のやっている仕事がずれていることに
危機感を持っていないようだしね。

>>319
何いってるの？馬鹿なの？死ぬの？

普通はこういうところの開発って月に１回は何かの展示会に行ったり、
セミナーに出席したりするもんなのにそんなことできないじゃん。
一生懸命社内セミナーもやってるけど、やっぱり量と質は限度がある。

こんなところで言い合っているようじゃ終わったなwww

トップダウンの会社でしかもリストラの嵐が吹き荒れてるのに
匿名じゃなきゃ怖くて言えないわｗ

スタッフリソース(？)ハロワに大利根勤務で求人出てたけど、忙しいの？
給料も30万以上。

課長とばして部長から直接ヒラに指示が来る有り得ない会社

リストラは製造現場で起こってるんだ。

寮の廊下やホールでタバコを吸うのは

頼　む　か　ら　止　め　て　下　さ　い　。

自　分　の　部　屋　か　外　で　吸　っ　て　下　さ　い。　

なぜ？

>>322
議論に入ってこれないお前はリストラ済みw

でもリアルで議論しようとすると次のリストラ候補

仕事あるの？ｗ

そろそろアドテスで製造したほうがいいんでない？
設計だけして外注に作らせる方法やめたほうがいいよ！
ＱＣＤなんかやってるがどれも改善できんだろうに･･･

>>329

そんなお前もリストラ済み

リストラされれば何の憂いもなく改善へむけて議論ができる。
意味ないけど。

なんであんなに労組は会社よりなの？

エールを読む限り、まったく進展ないんだけど。

結局、うちの組合って何のためにあるの？

リアルで議論すると･･･。
バカだね。ここで議論すると何か良いことがあるのか？

ところで、ヨシタはどした？

ヨシタ？

それは誰？

>>337 >>338

バカだね。ここで質問して何か良いことがあるのか？

>>337>>338>>339>>340
バカだね。ここで質問して何か良いことがあるのか？

ルネサスとNECエレが統合か…

余剰のテスターが中古市場に溢れそうな悪寒。

>>342
心配しなくても大丈夫。もう既に溢れかえっているから。
それから、アドバンテストが強いのは、メモリテスタな。

いまＴＶ東京でドラマでやってるけどアドバンテストでワーシェアって
無理か？

>>341

ん？

>>344
そんなめんどくさい制度つくるならさっさと首切るカルチャーですから。

メモリーに強いって？　強けりゃ、こんなに惨めに成らないだろうに。

>>346
なるほど。まさに「社員はコストか？」の世界ですね。

でも富士通が導入したらどんな面倒でも導入するとおもう。＞ワークシェア
劣化バージョンをｗ

今回のストックオプションの件、会社のホームページに載ってないよね？
以前のはすぐに載せていたのに...

組合員のボーナスカットがやりづらくなるから？

アドバンテストの志望動機だれか考えてくれ

>>351

そうだな、無能で私利私欲の経営者の下で働いてみたいとか、
沈没していく様を体験してみたいとかで、いいんじゃねぇ。

今回の不況で会社も個人も世間の荒波にもまれることになりそうだな…。
ところでまだ会社にいる人で転職活動している人います？

>>351
社員の方が楽しそうに働いているとか財務状況がいいとかでおｋ

>>354
それって嫌味です。とくに前者ｗｗ

今日も休みだ！
もう週５日は働けません。
ＡＴ正社員の方々、ご苦労さん！

追記
今日も休みだ！→平日ゴルフ8000円（昼食付）でした。

ボーナスはだせない。ならば組合は従業員に対してのストックオプション
を要求すべきだ。経費はかからない。
ボーナスゼロで肩たたきした人の褒章として、また幹部への多額のストック
オプションが設定されれば、最高60％の役員報酬減もふっとび、幹部だけが
ウキウキ顔で、また訳のわからない仕事を言い出す。
組合よ、ボーナスゼロならせめて今年は、幹部のストックオプションを
無くしてほしい。
組合が当てにならないのなら、必殺仕置人にたのむしかない。
だれか仕置人の電話番号おしえて。

機設をなんとかしてくれ

>>358
ボーナスが0って決まったわけじゃないから徹底的に反抗すればいいよ。
数万円でも引き出せたら従業員の勝利でしょ。
今回人員削減が激しかった部署の人は相当な恨みを持っているし、
金融危機が終わった後この会社が高収益を維持できる可能性は高くない。
だとしたら人がどんどん退社するだろうから幹部も相当憂き目を見るでしょ。
必殺仕置人なんて必要ないよ。

>>357
給料が数％減っただけで週休3日なんてうらやましい…。

最低限、役員報酬の削減額と削減後の現在の報酬を公開しない限りは、
絶対にボーナス０を受け入れない。

ああ、春が来たわよ
おまんこ　おまんこ　おまんこ　おまんこ　おまんこ　おまんこ　おまんこ
　おまんこ　おまんこ　おまんこ　おまんこ　おまんこ　　おまんこ　おまんこ
おまんこ　おまんこ　おまんこ　おまんこ　おまんこ　おまんこ　おまんこ　〜
したいけれど今年は全然お金がないの。
去年の春はまだ給料がでていたのでイッパイおまんこできたのに…
はやく景気が良くなって、半導体ぎょうかいの人達みんな
いっぱいオマンコできるといいね ADVANCED MANKO
ADMANKO　テストシーケンスの数だけあなたの熱いペニ
今日は帯電防止バンド拘束プレイ

くだらね

>>360

うちの部署なんて、半分以上の人がいなくなったよ。
残ってる人も、タイミングを伺ってる。

単にパスとフェールの２者択一のテストするだけでなく、予測される寿命
みたいなもんを計算してランク付けできる機械ってできないもんかね。
宇宙船や医療や自動車に使われるデバイスは割高でも信頼度の高さが
要求されるが、ＵＳＢメモリなんてのは３年も持てばいいじゃん。

持てばいいというより、壊れてくれた方がメーカーとしては
よかったりしてｗｗ

技術力は凄いけど、経営がねぇ…

>>365
たとえそれが技術的に可能であってもその分、余計にコストアップになる。そんな
コストアップはごく一部の特殊な顧客しか受け入れない。よって利益がでるだけの
市場規模にならない。

>>367
あなた、この業界の外の人だよね？ 本当に技術が凄ければこんなに頻繁に大規模
リストラなんてしなくてすむ筈だが。本当に凄い技術ってのは身近なところ
では携帯電話（携帯端末、無線基地局、RNC、交換機を含む）とかだが、それで
すら凄まじい競争の世界だからなぁ。

>>365
一応、メモリのグレードは信頼性になっているから、
テストした結果は、寿命のランク分けと言っても良い。
作る側でなく、使う側が対応しているよ。

USBメモリの3年の件、既に一部対応済みです。

ボーナスが無いとホント困る！
住宅ローン、子供の塾代、車の車検などなど。
とても毎月の残業無しの給料じゃ、払えない。
何とかしてくれ！
他の会社に金出すなら、少しは従業員の事を
考えてくれ！頼む、お願いだ！！丸山さ〜ん

ボーナスなんか出ないでしょｗ

つか、今まで稼いだの全部使ってたの？
長年在籍してる人なら何度も美味しい思いをしてるはず。

>>370
会社でも同じこと言っている人多いね。
徹底して無駄使いをなくすのを勧めるよ。
アドバンテストの人は世間に比べて、
お金を多く使う人がたくさんいるから
世間一般並みに節約すれば状況はよくなるはず。

>>371
貯金をくずすしかないという意味なんじゃないの？

家ローン持ち子持ちの家庭では、
年収300万生活が3年続くと
自己破産する人もでてくるだろうね。

優秀な人材は一般に、経済的に余裕があり、貯蓄もある。ボーナス0を続けることで、自発的な退職を促す効果があります。

>>373
なるほど、よって優秀な経営者はいつまでも残り続ける訳ですね。

>>373
なるほど。
ボーナス0は人員削減を狙っているのですね。

今年度から保険利率が上がるけど年収も下がる。
去年より保険料が上がるのか下がるのかちょっと心配。

保険料は倍（利率的に）
給料は半分になったかい？？

この会社はボーナス通期で４００〜５００万出ているのでしょ？
派遣社員と違ってお金を貯める機会はあったはずでは？
それなのに余裕がない？何なの？アホなの？

基本給が安いから。安いから。

労組は闘争資金で株を買って株主総会で組合員にストックオプションを
要求しなさい。
無能だけならまだしも強欲な経営陣に鉄槌を！
何もしないのに組合費が高すぎ。

この会社に組合いらないんじゃね。

>>376
4、5、6月の給与によって保険料が決まるからどうなるんだろうなと思って。
計算してみればよいだけの話だけど、めんどくさくて。

>>377
そんなにでているひとは数少ないよ。
ボーナスというより残業代で稼いでいるから。
ただ家ローン持ち家族持ちでも
社会人になって貯蓄ができないのはまずいと思うね。
計画性がないってことだからね。

月１０万円の赤字、３６か月で３６０万円。この程度の出費は大不況下、
仕方がないでしょう。そのくらいの貯蓄はあるはずだし。

ボーナスの代わりにはならんが、昼食の無料券を配布して欲しい。
昼食代１万円が毎月浮くだけでも助かる。
ボーナス１２万円支給するより安上がりでしょ。

弁当くらい作ってこいやｗ
どこまで甘ちゃんなんだよ。危機感なさ過ぎ。テメーみたいなやつこそ希望退職しとけ。

手取り20万切っている1人暮らしもたいへんだな。
車を捨てて浮いたお金で貯金しようとおもっているもの。

>>383
ボーナスくらい出せやｗ
どこまで甘ちゃんなんだよ。危機感なさ過ぎ。テメーみたいな役員こそ希望退職しとけ。

>383
社員じゃねーだろ？　寮の人間は、どこで料理するんだ？
一応、寮内でのガスコンロとかは禁止されているんだが？

規則を破れば、料理もできるが、それでもカセット・コンロとか
卓上ＩＨで料理をしろと？

age

>>386
そのIHで調理しろよ

>>386
アパートに出ろ！！

>>384
家賃補助出てるでしょ？

昼代くらい微々たる金額じゃん。
社食があるだけ有難いと思え！

リストラされて住宅ローン抱えてる人達を思えば、少ないながらも給料が入るだけ幸せだろ？
今までいい思いしたツケが回って来たんだよｗ

社食なんてある程度の規模ならあって当然
社食すらないどうしようもない会社を基準にするな

>>390

いい思いなんて、一度もしてねーよ。

ボーナスがちょっとよくても、基本給がすげー安いんだよ。

なんで、社員にツケが回ってこなきゃいけねーんだよ。

無能強欲のやつらに鉄槌を！！！！！！

中小なのに、上から下まで大企業病だなこの会社ｗ

昼食とかのアホな議論はともかく、これは同感！
> 中小なのに、上から下まで大企業病だなこの会社ｗ

>>392
何度か臨時ボーナス出た時あったけど、それ以後の入社組？
それならいい思いはしてないかもねｗ

Span2W…とかまだやってんの？ｗ

>>359
機設がなんだべ？
人手不足？

　　　愛媛県松山市民です　パワハラで再発した鬱が原因で死にたいです
用意できるもの
車　練炭　睡眠薬　酒　車二台

おい、死ぬんじゃねーぞ。
こんな会社に殺されたんじゃ、あの世でも成仏できないぞ。

鬱は時間が経てば、必ず回復するぞ。間違いなし。
ちゃんと世間との交流を続けて、餓死するヤツは居ない。
一人になっちゃダメよ。　外に向って叫ぶんだよ。
誰かが、力になってくれる。

しっかり休め。

地獄が始まるぞい

がんばらないで早く楽になりなさいな。

「ミネルバのふくろうは夕暮れに飛ぶ」
　　　　　　　　followed by OhURA

　本人も忘れてるだろう。

>>394

下はそう思ってないけど。

上だけでしょ、そういうの

上とか下とか言ってる文化が、絶滅への運命を暗示している。

収入は労働の対価。不況とか売り上げとかは無関係。実際、売り上げ減ったが仕事量はむしろ増えてる。リストラが増えても、実力があれば転職できますし普段からその準備は必要だよ。

>>403

上とか下とか言ってる文化って、何？

タコ部屋、又は、軍隊。

>>404
あなたの書き込み、たった3つからなる文の全てが間違っているw

>不況とか売り上げとかは無関係。
賃金は粗利によって大きく増減する。ゆえに不況や売り上げ減になると
賃金カットとなる。好景気で粗利がでかくなればボーナスも増える。

>売り上げ減ったが仕事量はむしろ増えてる。
理由になっていない。リストラで人が減ったらそうなって当たり前。

>リストラが増えても、実力があれば転職できますし
実力が乏しいと見なされた連中から順番にリストラを喰らうので
「実力があれば」という前提自体がたいがいは成立しない。

実力あれば引き留められるしな

そうは言っても、ここでの実力はゴルフやゴマスリですから。

切腹！　　古い。

＞409

嘘を言わないでください。

別に、ゴルフもゴマスリも必要ありませんから。

嘘つき！！

>>410
下々のことを言っているんじゃないよ。
上から順に思い浮かべてごらん。

賃金は粗利で増減するんだ。
景気が良ければ遊んでいてもガッチリ給料が出ると。

同じ景気で同じ仕事しても派遣労働者より社員の方が身分が上だから給料が良いんだね。

> 397
釣りかもしれないけど、釣られてみます。

僕は、チョット前まで、鬱でした。
今思うとなぜあんなこと考えていたのかすら、分からないんだけど、
あの頃は、毎日死ぬことばかり考えていた。具体的方法を一生懸命探した。
病院にも行ったし、抗鬱剤も飲んだ。カウンセリングも受けた。
でも全然良くならなかった。　毎日死ぬことばかり考えていた。

そして、今。何故か、鬱状態じゃなくなった。
死ぬなんて今は考えられない。
今、なぜ鬱が治ったのか、さっぱり分からない。
原因がないように思える。
まあ、色々少しずつ環境が変わったけど、状況は悪化している面もあるので、
どれも、理由にならないような気がする。。。。

そのことを考えると、どんなに死にたくなっても、死んじゃいけない。と思う。
先が見えなくて、どんなことをしても、ちっとも良くならないかもしれないけど、
鬱状態の人が、唯一すべきことなのは、　ただ、ただ、「今、死なないこと。」だと思う。

>>397
死にたいときが死にどき。ガスでも炭でも使って早く楽になれ。

確かに、現状だとやる気出ないよね。

０．５って何

＞４１５

視力です。

>414
ここに来るということは関係者だろ。
なにか、昔、天の声で聞いた様な･･･。でしょ。お名前は「

>>414
誰だよ書いてみろよ。しったかスンナ。

なんか…ズレてない？

763 ：名無しさん＠引く手あまた：2009/04/26(日) 02:50:42 ID:bGu1PaZb0

団塊は何もできないから国のために早く逝くこと。
悲しむ人は誰もいないのだから。
別に関わりあいたくも話したくもないというのが皆の本音。
しっかりと認識してこれから生きてゆくこと。
もう十分生きたんだからいいと思うがね。

こんな状況では、
荒むしかないんですね。
退職した方々は、
今まで、
ご近所でも(会社でも)
『何様？』という
感じだったのに
家に引きこもって
いますよね…
大丈夫ですか？
人として！？

男塊な。　草食社員は餌になれ。
　　　肉食団塊

人として、沈黙して送り出したガキはどうよ？

>>423

日本語書け！

バ〜カ！

バカと言う方がバカ。　解るね？
先生、おしりペンするよ。

この会社、ガキばっか。　内部統制以前に躾け出来るのかな？

>>426
>この会社、ガキばっか
>バカと言う方がバカ

ガキって自分のこと？ｗ

みなさん、鳩山邦夫は最低の人間だから辞任すべきですよね！

社長交代が発表。

新社長はHaruo Matsunoだと。（漢字分からん）

ＮＥＣエレクとルネサスが合併するみたいなので、
これにより受注が増える可能性がありますね。
２００３年の時みたいにＶ字回復が期待できる
とおもいますよ！！

>>430
ﾊｧ？？？

あんなテスター、需要ないっしょｗ

>>430
釣られてみる。

ここのロジックテスタを買ってもらえるかはおいておいて。
それ以前に、合併すると設備の冗長分が効率化されるから、
受注は減るし、価格引き下げ圧力がかかるだろ。
大体、テスタなんて余りまくっている。

>>430
中古市場でテスタ余っているのにＶ字回復が期待？？
おいおい、冗談だろ・・
今後、後工程のテスタはデバイスの機能ＵＰで不要だし、前工程分しかうれないんだよ。そこに中古市場であまってのにＶ字回復？夢見るのは寝ているだけにしてくれ。

>>429
通報しますた

最年少役員が社長か。

サプライズ人事ではあるが、他の役員がほとんど留任だし、何がしたいのか
よくわからん。

専務、常務を飛び越して・・
全社一丸とできる人事とは思えんが・・

モチベ−ション向上の為、以下を否定してくれ。

度重なるリストラで人材不足。
不時通、銀行からも見放された。
仲良しクラブ。

この人、知らない。
役員の中で一番知らない人。

guest guest

のん気だよね。

>>438
　ある意味、しがらみが無いからじゃない...
　在任、役員はホットしてるんじゃない...
　責任逃れ人事
>>437
　如何に人材がいないかとの事
>>440
　新社長候補者は、コノ間、黄昏て のん気に煙草を吸ってたﾖ。
　

人柱だよ。

傀儡だよ。

末席が・・・
軽すぎ

志気が下がるな

急速潜行、総員爆雷攻撃に注意せよ

現社長は、２回のリストラと、ボーナス0.25ヶ月の功績により、会長へ昇格。

三流以下だね

「徹底的にやるから見ていて下さい」と
のたまった○村○志はご褒美で常務に昇格。
現社長は、3回のリストラだ。

どうせ製造は、派遣にまかすんだから、網のほとんどは不要ｗ

新社長は、タバコやるから喫煙所よくなるんじゃない

サプライズ新社長、関係会社の統合、事業所の閉鎖・・・・
選択と集中とはいったものの、○ノウチにオフィス構え、役員は減らさず。
事業規模を縮小するなら役員も減らしていいんじゃないのかな？

>>449
新規事業の立ち上げを「徹底的にやる」んならともかく
人を切るだけのことを「徹底的にやる」なんてなぁ。
言ってて恥ずかしくないのか？
おまけに役員は減ってないし。

>>451
　それ以上の期待はしない事。
>>452
　1200人削減されたのに役員が減らないのは
　責任分散要員の確保かな？
　経営失敗、皆ですれば怖くないの発想。
　

　確かに役員は多すぎる。経営責任の分散に狙いがあるのか！
　それに顧問も多すぎ、今度の株主総会が注目の的！
　このサプライズ役員人事、誰かが仕掛けたのに間違い無し！

調達の松野、早稲田の政経出、管理畑を歩いて傲岸不遜を絵に描いたよう
な人物、その分トップには覚えがよく出世。去年執行役員に。

早稲田の政経出てこの会社に来るなんて.....

暗いニュ−ス

法学部だろ。

役員減らすのは一流企業がすることです。
したがって、三流以下であるうちは絶対やりません。
これからも、役員は増え、社員は減り続けるでしょう。

役員数＝正社員数/500　くらいがうちは妥当？
このままいくと、まず製造部門見捨てて、いらない事業切り捨て・・・
そんで、クライス○ーみたいに破○申請か？

　会社更○申請！　　その方がいいんじゃない...
　役員の適正人員が決められるから。

>>456
サプライズ人事だなw。

一般論でいえば購買、外注管理、調達という部門は業者や下請けから
どれだけえげつなく搾り取れるかが勝負の、会社組織の中で最も官僚
的な傾向をもつ所。技術屋から見ればある面で真逆の存在だ。そいいう
管理部門上がりがトップになるとは、よほどデカイ会社になったものだ。

今後はそこで培った手腕を社員相手に存分に発揮してくれるだろうw

驚いたりするなよ。もともと、なんでも厳しく特に従業員には厳しく昇給などは不要であるという丸山社長の子分と言われていたじゃないか。

はやくつぶれてしまえｗ

指○会に結構出席していたから、製造、購買、他部門思うところは、ばっさばっさするかな？

景気が良くなったときに、健康な部分まで
切り取っちゃったことに気づく

東京エレクトロンと合併しちまえば。
テスタだけじゃこの先もう無理だろ。

>>468
お断りします。by東エレ

さあ　みんな！　明日からまた楽しい会社だよ！
みんなで会社の最期を見届けよう！

お前(の会社)はもう、死んでいる！
お前(の部署)はもう、死んでいる！

ひでぶー　ひでぶー　ひでぶーっ！！

新規事業をやりますってほざいてた勢いは
闇に消えてしまったんだろうか。。。

>>468
東エレと合併しても相手側にメリット無いでしょう・・
一部利益が出せそうな部門だけのなら吸収合併してくれるかもしれませんね

でも、ビジネス情報誌等を見ていると、優秀で気鋭な経営陣・優秀
な人材の宝庫として通っているみたいなので、ひょっとしてうまくすれ
ばいい条件で合併してくれるかもしれませんね・・

仕事あるの？

社員集めて独り言いうのはいいかげんやめてくれよ

>>474
正しくその通り、800オクもの赤出してるのだから、胸張って話せないでしょ。
少し、ビョーキ なのかも、、、これでは、社員のモチベーション下がるでしょ！

社長は10歳以上も若返るし、リストラでお荷物社員は放逐したし、もうV字回
復しかありえない（棒

>476

たくさんの有能な会長や顧問・取締役がいるから、当然だよ！

2011年度は黒字にしますって社長のコメ、根拠は何だろうか？？？？？

社員の年収を50%カットするんだろ

>>478
気合だよ　気合w

２年も先に黒字か？ 黒字たって、２円売って１円支出しても黒字だわな。
社長が一人残ってもＯＫ。　けれど、何か社会にとって意味あるの？

メモリーも他の部品と同じようにテストは必要なんだから、これへの回答
を出す義務が有るというのに、出してこそ存在価値が有るというのに、
縮小黒字化。　文系人間がやると、収束に向うだろうね。

どれ位の社外の人的交流とかが出来るかが見ものだが...
恐らく、お飾りの社長で、傀儡管理でしょう...
管理は、杓子条規であるがその枠内であれば、見えないところで
何をやってもいいような、管理の腐敗した、社風となる見込み。

夢も希望もない会社

せっかく景気が良くなってきているのに、それについて行けない体制って。
何の為のリストラだったんだろう？

会社がつぶれるためにわざわざリストラしたの？

>>484
おまえ、バカだろ

>>484

どこがよくなってんだよ！

あふぉか、オマエ

こんな会社　早く無くなればいい！

いえ。景気はビミョーに上向いています。
もう一度、地面に落ちるとしても、今はね。

AT整理解雇？
グループは？

整理解雇？どうなっちゃったの？

テスタ売れてますか？

テスタつくってテスタとテスタ操作要員まとめて提供、テスト請負業。
半導体界の日研○業を目指しましょう。

>>492

浅はかな考えでつね。バカですか。
請負ったって、どこが仕事出すの？
大体、テスト工程は直接金産まないから減らす方向なのに。

>>492
ここのテスタと人を使っている時点で、割高になって仕事が取れません。
ここの経営者は、今は我慢の時期と思っている節があるけど、リストラしても
この会社が黒字になることは、もうないだろうね。

連休中にアラフォー結婚特集を見た婆が
年内にみんなが驚くような発表するとさ
遠距離って言っときゃ分からんからなｗｗ

ははは。。。
こんなに物の見えていない人がいるんだ。
> テスト工程は直接金産まないから減らす方向
こういう言い訳で、自分が安心したいの？

整理解雇？！

この会社、またリストラするの？

よけいなことは書かない方がいいよ。
今、実感しているけれど、法律は「最低限のモラルだろ」と弁護士に聴くと、
そのとおり、「最低限」と答える。
最低限のレベルはかなり低い。名誉毀損や人権尊重、風説の流布などより
遙かに低い。　だから、危ないことを書くときには覚悟が必要だ。

けれど、本気で義憤を感じるときは怖じ気づくことはメメしい。
でもだよ、どうにもならん会社にお賽銭まで持って行かれるのは悔しい
でしょ。　そこから先は自己責任だが。知識として入れといた方が良い
かと。

支離滅裂

>>４９８
ほとんどの人が余計なことを書いていますが、
私は、頭悪いのでよくわかりません？

>>498

読みにくい文章だね。

>>498
総務からの脅しですか？
文系職と役員の年収全カットくらいしてから物を言え

私『アドバンテスト』は開発と製造現場で支えていると思います。タケダリケンの倒産時は開発と製造現場だけ残したと聞いたが…今は文系が強いのか…商事でもやるの？

つまり、私がアドバンテストです、に出てた奴らが無能だったってこと？

これからは「私がアドバンテストでした」って広告だすべきだな。
リストラされた人たちの声を載せるんだ。
それがせめてもの社会的責任ってやつだよ。

>>498

へえ。何が「最低限」で、何が「危ないこと」で、何に「お賽銭」差し上げるべきだって?
ここに書かれたことがそんなに核心をついてたか?

>>498
何をやって何を実感したのかな？
あまりにも稚拙な文章で意味不明。
貴方が文系としたら使えないね（理系でも使えないけど）

500さん、誰も解りません。あなたが悪いのではありません。
501さん、498は日本語でないから。何度も読み返しましたが趣旨が不明でした。
502さん、この程度の文章力では総務でも使えないから社外の人でしょう。
506さん、馬○は相手にしない事です。

>>498
とにかく、俺はベストカーよりもＣＡＲトップの方が好きだ。
なぜならば水着グラビアが毎号ついているから。

ＥＣＯ、ＥＣＯ、ＥＣＯ、ＥＣＯ、ああ辞めたい、グラビア、よしやるか
ＥＣＯ、ＥＣＯ、ＥＣＯ、ＥＣＯ、ああ辞めたい、グラビア、よしやるか
ＥＣＯ、ＥＣＯ、リストラ、ＥＣＯ、ああああ、グラビア、よしやるか

そんなアホな議論より、
リストラで、コストだけではなく仕事のキャパまで削って
しまっている中、どうやってこの景気回復に対応していくか、
考えようぜ。

一般的に半導体などの部品屋さん（ATのお客さん）は、
市場より早く動くぞ！

>>509
部品屋から言えば、なぜここの高い設備を買う必要があるのか？
テストコストを下げることは、半導体屋の重要な仕事だが、
ここが提案してくるものは、自社従来比較で安いだけ。

経営陣は、中国でテストハウスを立ち上げようと企てているんじゃないの？

お客さんとだけ言えばいいものを、わざわざ部品屋さんと言い、
ご丁寧にも括弧付でお客さんと書く、あまりにもキモイ文章。

なぜこういう文章を書くのか？　まずはこのキモさを払拭することだ。

スレが伸びますね
今期テスタの受注ありますか？

>>508

何？

分相応で生きましょうね。

>>503
タケダ理研は倒産していない。
創業者が会社を守る為に身を引いただけだ。
1985年に現社名に変更になった。
創業時より苦しい時は何度も有ったが雇用は最大限守ってきた。
大量解雇は2001年以降の現体制の得意技で3回目だ。
経営者の「経営責任」には従業員に対しても有ると思うがストックオプションと
大量首切りしか芸の無い管理が大きくなってきたので今後も期待できない。
お粗末な会社になってしまった。

武田さんは（まだ生きているか知らんが）、個人的にはシコタマ儲けている。

灯台に寄付するくらいなら、放置した社員に分配すれば良かったものを･･･。
名誉欲だろうが、それくらいのフツーの人だよ。

関越抜けて、練馬方面に行って見ると面白い。
タケダ理研とそっくりなロゴで、不動産屋の看板が幾つかある。

世の中、そういう原理で動いてるんだ。　立派な人というのは
まあ、いないね。　自分のことだけを考えるのが、立派な人だ。
運が良ければ。

だから、運が良くなければ、アドバンテストは　- Fine - ちゅう
ことだろね。　チ〜〜〜ン

http://www.advantest.co.jp/news/press-2009/20090514/index.shtml

こんな会社無くなっても誰も困らん。
早く潰れてしまえ。

評価面接の時期がやって参りました！
無能役員たちの思考ルーチン↓
C査定常連社員->不満分子->ここにくだらん事書き込んでるに違いない->
次のリストラはまずこいつらから。

>>518
後補充進めるの？
そんな余裕ないよ〜ＴＴ

げ。違う記事だｗ
すまそ

新型インフルエンザ関東に到達。空港で水際対策とかいって対策やっているように見せかけ、実際にはものすごい人数感染者を入国させた。
社内に感染者でたらどうすんだろ〜〜（ここまでくるとすぐにでてもおかしくないね）仕事上無理して出社するひともいるしさ。そうしたら感染力強いから、ものすごく社内で流行るだろうな。
こういうときのために危機管理ってあるんだいね？（無知ですいません）
事後では遅いことも多々あるし楽しみだ。
お客さんは、新型インフルエンザで出荷遅れましたで許してくれるかな？（無知ですいません）

厚○省をみならい、社員入口にサーモカメラつけて監○するんじゃないの？

大型赤字で評価面接も笑えます。
役員は世の中をC査定にするのかな？

勤務中マスク強制着用、全面禁煙。食事は各自の車、車所有してない人は順番で社有車、変わるたびにアルコール洗浄。

今回の評価は厳しいゾ！
普通＝Ｃ
人事から指示が出てるのか？？
でも0.25ヶ月じゃ、差が出ない。

いくら評価良くても全然モチベーション上がらないよね。

ハロワで同窓会ですわｗ

ここの装置を良く出来てるなあと思いながら使ってます。
うちの会社の内情糞なんで、アドバン辺りに転職したいなあ、
と思ってたけど、この業界、どこも似た様なもんなんだね

半導体やってる時点で諦めれ

>527
昇給にも影響あるよ。下手をすれば減給。

新人もそろそろ出てきなさい。

>新人です。
>いつも朝、運転の荒い車に煽られるんです！
>助けて車間マン！！

ハッハッハ
車間マンは計画有休なので、代わりに牽引マンが来てやったぞ！
牽引されるがごとく車間ピッタリつめる奴は、
この牽引マンが裸で牽引してやる！

いるよね、荒い運転する人。

牽引マンに期待してます。

ついでに、トップ連中も牽引して行っちゃってください。

何この自演、きもちわるっ

一人でやってろ！

こういうレベルです。この会社。

　牽引マンはロープが好き･･･

愛子はロープ好きなの？

今みんな何してるの？
熊谷無くなるの？
群馬に引っ越し？
質問ばかりですいません


何気に過疎ってる…

楽しんみにしているのですが…

熊谷工場は閉鎖です。
大利根の北館も閉鎖。
本社（丸の内）は、そのまま継続らしい。
練馬は？

閉鎖するのは良いがせまい。
生産あがったら奥スペースがない。
上層部はそれをわかって閉鎖を選択したんだろうか？
置き場もないのに跡補充なっていわないだろうな

物を置くスペースは一時的に賃貸すればいいが、
人はどうするのか大いに疑問があるのですが・・
現状の状態でも、社員だけでは仕事が回せないので
下請け会社に丸投げ状態なのに・・
安直に又、派遣を雇えばいいと経営陣は考えているの
でしょうか？

もうすでに、回っていません。助けて！

>>544
>派遣を雇えばいいと経営陣は考えているのでしょうか？

そんな事、本気で疑問に思っているの？
何度も裏切られ続けているのに「彼はもう私のこと、愛していないのでしょうか？」と
悩む愚かな女みたいだよ。この期に及んでも今の経営陣に何かを期待するなんて。

なんで経営陣を排除しないの？

誰がするの？労組？

ストすればいいじゃん

外部のものだけど
収入どのくらい減った？？

>550
えーーと。ざっくり半額。
# 元が残業しすぎ！

じゃあ今年の平均年収は500くらいになるのよｗ
すげーなｗ
それは技術者？事務屋？

関係会社の年収はもっと酷いんじゃないでしょうか？

増産で忙しくなっている
社員だけで対応するしか…
ないよな…

社長として最後の『ご講和』なのだから、もっと気の利いた話すろって！
何が船底の付着した貝殻を高圧噴射で取除くダ。。。
お前は、まだ栗鼠虎するぞってか！偽りアメリカかぶれの最低のメタボめが！

関係会社の社員年収は400万切ります。バイトしないと生活出来ません。
増産は残業でなんとかするしかないでしょう。

400万。。。
あなたペーペーではないですね。
ペーペーは300万きるかも って感じなはずですが。

>548
株主総会

年収…
どうでもいいんじゃねぇ？
０よりは！
リストラされたから
気になるのかなぁ〜
失業保険貰っている
内は良いけど…
希望は終了した頃には
景気回復してたらよいね

ちなみに
社長の最後の
『お言葉』
何なんだぁ〜

こわぁ〜い！

企業責任者の
言葉ですかね…

>>551
残業減って年収半額か・・・
今までいったい月何ｈ残業してたの？

>>555

「偽りアメリカかぶれの最低のメタボ」

まさに其の通りで、笑える

http://it.nikkei.co.jp/business/news/index.aspx?n=NN000Y537%2002062009
売れるの？

どういう状況か知らないの？562

昔社員だったものなのですが　どういう状況なのでしょうか？
どなたか教えてください

>>564
社員の１／４をリストラした偽アメリカかぶれの最低メタボは
会長様に昇任なされました。

それでは 役員の方から先にご退席ください...

>>563
私も昔社員だったものですが、もう少し詳しく状況を
教えて頂けますか？

しかし、派遣社員なら辞めるのは理解できますが、
正社員だったら完全な勝ち組でしょう。
安くなっても相応の給料は保証されているのに・・
この会社を辞める人の気が知れないのですが・・・

>>564, 567
何で状況を知りたいの？

>>568
辞めたんじゃくて、辞めさせらたんだろうJK

顔の半分 崩れた ヤツがいる

>>568

自分の人生を、人並みに暮らしたいと思ったから辞めたんだ。
だいぶ前だけどな。文句あるか？

今は、普通に幸せな生活をしているぞ。
金が欲しい藻前のような、あたかも円光少女みたいな奴は勤め上げれば良いではないか？

3時、4時まで働いて仮眠して再び会社にくるなんざ二度としたくねーよ。アホ。

幸せなら、ここの会社を気にしなくても
良いじゃん！！！

『幸せ』を昔の同僚に
誇示したいのかな？
認めてもらいたいのかな？


哀れ…だよ

哀れ？
幸せだって言ってるんだから、いんじゃね？

栗鼠虎されて会社がどうなったかきなるならわかるが、自分自身で退職選んだんだから昔の会社なんてどうでもいいじゃん。しかも幸せなんだろ。

勝手に前倒しして「納期何とかしてくれ！」とは何様ですか。この会社は？
戯言はストアの残材買ってからにしてくれ。

株主総会の報告書と議決権行使書が届いた。
役員報酬、退職慰労金が異常に多額だ。
しかもストックオプションのオマケ付き。
今回の構造改革の対象外だったのか？
これでは辞めた人、残った人への背信行為。
総会屋を雇いたくなる。

>>577
　GRDの敷地の とある場所に それはそれは小さな小さな祠がある。
　お金を授け、お祈りすると 仕事人がその 理不尽で大勢を苦しめている
　あの人々への恨み辛みの仇を執ってくれるそうな...

ココの社員ですが、
今の役員には、１株たりともストック・オプションを受け取る資格は無い！
と、本気で思います。

○補充の指○会、さんざん関係会社からでた指摘を本体は何もせず。残ったのは残債だけ。世間は変化しているのに、未だ20世紀のバブル体質。これからの変革に追従はできない。洗濯と集注いったいなんのことなんだろ。言葉だけの引用か？

指導会、また再開するのかな？
そんなウワサがありますが・・・・

>>581

役員に人としてのモラルを指導するんじゃないの？

役員報酬カットも慰労金で補填される仕掛け？
→退任取締役2名の退職慰労金が2.73oku。
見事なカラクリです。

従業員のボーナスカットして、役員退職慰労金に
したわけね。
腐っているな！
役員連中の私物化ですな。

良識ある役員なら自主返還するんじゃないの？赤字会社で従業員のボーナスカットしているんだから。

良識ねｗｗｗ

ダメ会社にダメ役員が集まる典型だな。
ダメだと思ったら辞めれば良い。それだけかも知れないね。

>>572の書き込みは、>>568の「辞める人の気が知れない」という問いに対する
答えだから、「哀れ」とか言ったり「昔の会社なんてどうでも良いじゃん」
というのはお門違いだと思う。

昔の会社なんてどうでも良いと思っているはず。
外野としてROMしていたのに、「なぜ辞めるの？」なんて、この会社の実体
を知らない書き込みがあったから釣られたんだな。

ま、今も昔も役員連中が甘い汁を吸うってのは変わらんだろう。
でも、現場には良い人がいると思いますけどね。そういう意味では良い会社。

技術力もけしてどうしようもなく低いわけではない、むしろ高いほうだと思う。
ただ、開発の人間が「輸出先(仕向け)」とかを意識しながら設計したり、
コストのことを考えたりして仕入先を考えたりとかは少ないように思う。
プリント基板のコストとかを考えたことはあるのだろうか？どうでも低層数の
基板なら国内で作らず中国のメーカを使ったほうが低価格だったりするしな。

民生機器の感覚で良いところを取り入れれば、もっと良い会社になるだろう。
役員に民生機器出身者を何人か入れたら面白いかもね。

いつも思う。
仕事の書き込みをしてる人たちは、
それだけの収入があって
モチベーションがあるんだろうな。

底辺の製造部隊は毎日の銭数えで
精一杯。 会社がどうあるべきかなん
て考えてる余裕はとてもとても。

身分の違いだからしゃあないか。

モチベーションない

名無しさん＠引く手あまた：2009/05/31(日) 11:05:24 ID:YDVZ+Qo1
自分を辞めさせた奴をどうしても許せないなら、復讐するというのもあり
かもね。でも、せいぜい嫌がらせ電話（もちろん、公衆電話から）ぐらい
にしとけよ。間違っても、山本竜太みたいなことはやるなよ。

KONTAのナレ仕事であの恥ずかしいCM出てこないかﾄﾞｷﾄﾞｷしたｗ

ダメ会社だから…
ダメ役員がいるのでしょ！

拝金主義のダメ役員がダメ会社にした。
取締役、監査役には驚くほど金がかかっている。
ウェブで公開されている資料を読むといい。
588氏も精一杯仕事をしてるが上司に恵まれてない（組織欠陥）状況と思う。
モチベーションない、と一言で切るのは浅はかだろ、文間を読め 589さん。

管理職をとばす方法知ってるいる人がいれば教えてくだい。

>>591
ﾃｽﾄ､ﾃｽﾄ､ｱﾄﾞﾊﾞﾝﾃｽﾄ…


ってやつか？ｗ

>>595
お、そのＣＭなつかしい。白い背景に○がぴょんぴゅんはねてたやつだ
２２時頃やっていた記憶がある

ダメ会社
ダメ役員
ダメ社員
でしょ？

>>587
>ダメ会社にダメ役員が集まる典型だな。
と
>ま、今も昔も役員連中が甘い汁を吸うってのは変わらんだろう。
>でも、現場には良い人がいると思いますけどね。そういう意味では良い会社。
で、言っていることが真逆だw フォローのつもりか。

>民生機器の感覚で良いところを取り入れれば
ここの主力は業務用高額機器だから、民生機器の感覚でやるとまずい
こともある。民生品の量産模規と比べたら、ここの量産規模なんて試作
みたいなもん。基板の層数を減らしてコストダウンしても、そのために
客先へのデリバリーが遅れたら元も子もない。

成果主義評価、昇格基準に疑念を感じる。
結局のところ、二次評価者の調整のさじ加減次第。
もともと明確な基準がない。
今年昇格した連中、どういった功を上げたのか？？？の連中が多い。
こんな話どこの会社でもある話だけど昨今は特にひどいと感じる。
あと管理職でもないのに会議だけを生業にしてる連中が多い。
病気だよ。中小なのに大企業病。
どんなコンサル呼んだって現場の実態を上層部は見えてない。
ホントにコアな仕事してる人をもっと登用しなよ！

もともとダメな会社が……
ダメな社員を作っているのでしょ！

みんな気付こうよ

PS
役員もね！

テスト3

たあ

技術レベルは高いのに…

現場離れ
偉くなった方々が
おかしくなった？

勘違いしてる？

勿体無い…

次回の栗鼠虎は技術者・開発者も対象だろうな。
そうなると技術レベルの低下が外部からも瞭然になる

構造改革したら、その構造が仕事を阻害している。
さて、どうする？

>>599
>成果主義評価、昇格基準に疑念を感じる。
その最たるものが新○長だな。
どういった功を上げたのか本当に分からない。
守銭奴のロボット役がこれからの功なのだろう。
>>604
同意、優秀な技術者が多いだけに惜しい会社だ。
ストックオプションを貰うと皆ダメになる。

う〜〜〜ん。アンタから見て、どの辺りが優秀なのかな？
自分より優秀なら解るが、基準は何？

忍耐力があることだろまずは
あと自己犠牲の精神

コンペチタに比べて優秀ってこと

今回のリストラ（正社員450人）ってどこの人がされたの？？
子会社の正社員？本体の事務方？

本体だった希ガス
まさか全部技術者じゃないよな

今回もリストラ…するんだ…

残っているＡＳＲも
リストラですか？

呼び戻していると
聞いたんですが…


アドバンテスト
哀しくなってきますね……


残った方々で
是非是非
頑張って貰いたいです！

>>604
技術力高い、は同業他社比較？
半導体製造装置業界以外も含めると決して高くないよね。

なんというか、「やりたかったことはわかるが、どうしてこんなふうに作ったのか
理解できない」といったレベルかと。

次に栗鼠虎するなら、
製○部門はさようなら。
ナ○テク、ハン○ラ、○測器もさようなら。
D○事業は別会社。
調○、購○は半減。
くらいやってテスターのみ開発する会社になるんじゃね？

調○って…
製造部じゃなかったの？

ババアいらねﾎﾟｲｯ(-＿- )ﾉ⌒

栗鼠寅で課長が代わったけど、使えない課長でうんざり。

誰よ？

あなたも…

使えない…

皆さんの言うことは、一々もっともだと思う。

しかし、百年に一度のことだ。前回は運が悪かったから、二度連続と
成ったが、会社の為にと忠誠心に溢れた社員が身を引いてくれた。
今回、辞めてくれた人達も、そのような美しい思いに駆られてのこと
と思う。　それを考えると、夜も8時間くらいしか眠れない。

しかし、彼らに伝えて欲しい。私たちは大丈夫だ。自分たちの取り分
はしっかり温存してある。心配しないで欲しい。

もう終わったことだ。去って行った人たちのことは忘れよう。
そして、明日に向って全力を尽くそう。　次に何かが起きても、必ず
勇者が現れて去ってくれる。心配することはない。

皆さん、こんなところで時間を浪費しては成らない。全力で疾走して
くれ。そして、レーダーから、"ふっ"　と消えようではないか。
センサーが壊れているんだよ。コンピューターも。

>>621

はぁ〜っ。。。

>>611
子会社35歳以上は個別面談。
上に気に入られてない人以外は殆ど対象。

我が家の近辺はAT勤務者が多いが誰一人対象になってない様子。
毎日車無いし…。
つか、不謹慎な発言になるが、こんな時、障害がある人は余裕だよな。

>>615

売れないテスター開発している奴らが残ってどうするの？

テスタ売れてないの？
アレはどうなのよT2○○○

わけのわからない機能強化しようとしてる。
ガラパゴス化っていうやつ？

>>620
鵡返しか
もっと頭ひねれ
芸がないぞ

>>623>>612
やっぱ技術者とか子会社から切られるのか・・・
どの会社も同じなんだな
やっぱメーカは事務方の人数少ない分有利なのかなorz

>>628
合併とかした場合は余剰人員にしかならない事務方はどんどん切られる

そういえば
ソフト開発の子会社も、統合したんだよね？
練馬とか仙台とか大阪の人は群馬に転勤になったのかな？
九州のは統合しないんだね

>>629
そういえば統合結構あったみたいね
じゃあ比較的安泰なのは本体の事務方ってこと？？

>>631
そういうこと
メーカー文系は勝ち組だよ
だから推薦なしで自由応募で勝ち抜いた人しか入れない

受注は増加傾向。栗鼠で、きられた人も仕事みつかるといいな。いつまでもあると思うな失業保険

会社も下らんプライド捨ててリストラした人を戻せよ

明日も休みだ！
早くバイト見つけなきゃ・・・・

> なんというか、「やりたかったことはわかるが、どうしてこんなふうに作ったのか
> 理解できない」といったレベルかと。

それって、なんてT2000？

昔〜、ATからAMTに出向してて何かしでかして謹慎処分になりATに戻された
ネズミ男に似たＴ條はまだいるの？

当時、ATのネットニュースにまで載ったとか何とか…。

きられた社員が戻るわけないだろ。黒字の見込みなきゃまた、きられるんだし。きられた社員にもプライドくらいあるだろうしね。

>>637
近い内に辞めるらしいよ

ボーナス！

0.5

>>641

いいIDだな

アンカーみすった、

>>640

いいIDだな

冬に期待してます！

冬まで居られればな

新社長になって何か変わるのか？
方針？人事？

>>644
夏冬なので、冬も0.25ヶ月です。
どんなに景気が良くなっても、期待出来ません。
以上。　　　　　　　人事担当より

>>647


うるせぇ、そんなの分かってるんだよ。

イチイチ書き込んでんじゃねー。

>>639
まだいたんだ？ｗワロス！

つか、あの時何したの？
女？金？

AMTに派遣で来てた子持ち×♀と仲良しこよし〜♪してたけどなｗ

>>599
前々スレあたりで話題になった良書
http://www.creage.ne.jp/app/BookDetail?isbn=4334933394

>>638
ところが、前々回キラレたのは、相当数戻ってた。
いまも関連会社に何人かいる。職級が上がってるやつもいた。
割増退職金もらったうえに昇進。
ほんとにわからない。不思議。

for saleに出てたスロット台は売れたかい？

愛子もfor saleしていいですか？

ハロワで同窓会してますｗ

景気回復の傾向あり。

Ｑ１の業績は、どうでっか？

>>652
愛子様は売れない体になってしまいますた。

愛子様は既にあいつに喰われてるよ

おばはん電話かけてくるなや

>>651

あんなの誰が買うんだ？

今週は株主総会がありますね。
楽しみ。

S、あいつ 何ーも　してねーし、、、

妻沼、ああ妻沼　俺の青春の熟女妻沼…　
ふてぶてしい熟女達であふれかえる妻沼工場、
俺は、そんな熟女たちと一緒に仕事をするのが楽しかった。
正直、俺は、とても寂しい。

枕営業ですね。

なんか荒んでるねぇ
最近は社内も荒んでるのかね
昔オレが勤めてた頃は活気があって良い会社だったと思っていたが

PE1課がかわいい

>664
構造改革やる度に、荒んで行ってます。

＞661
胡麻スリ、接待に大忙しだそうです。

残業するなら金をくれ！

と社長と役員方は言っています

>>664
同意…。

あの頃は社内も和んでて、忙しいながらも一時金とか貰っていい会社だな〜なんて思ってたがなｗ

道徳意識や良識も無く、倫理観も乏しい。
そんな会社組織（役員・管理職）が暴利を貪る。

ＣＲＳ、コンプライアンス　笑わせる。

こんな組織に諂う、子会社渡り鳥工作員
ご愁傷様です。

>670

ＣＲＳ　誤
ＣＳＲ　正解

（笑）

と、子会社下っぱがぼやいております

↑貴方も子会社下っ腹？

古い記事のコピペですが・・（2008年10月）
エルピーダ、社長報酬全額カット
業績悪化で半導体大手のエルピーダメモリは２０日、坂本幸雄社長の役員報酬について、
今年１１月、１２月分を１００％減額すると発表した。
半導体価格の下落の影響で、同社の２００８年９月中間決算の連結純損益が４６０億円の赤字になる見通しとなったため。
報酬の全額カットで経営責任を明確にし、早期の業績改善を目指す。
来年１月以降も役員報酬を５０％減額する。単月での営業黒字を達成するまで続けるという。
７日に、今年１１月以降の役員報酬を５０％減額すると発表したが、その後本人が全額カットを申し出た。

CNNに取り上げられた日本航空社長 （2008年12月）
CNNに日本航空の西松社長の倹約、謙遜ぶりが紹介されていて、コメントを読む限り、たいへん好意的に受け止められています。
バス通勤、社員食堂の利用、年収１千万円以下。
すべての面で、赤字続きのアメリカ自動車メーカーの社長たちは異なります。
　
世の中にはそれなりに経営責任を自覚してる経営者もいるが、
退任した取締役2名の異常に多額な慰労金、ｘｘｘ百万円出す会社ってどうなの？

辞めた方伏せ字付きでどんどん実名出してよ

ストック・オプションの発行に関するお知らせですか・・・・。

ふざけてるな！

>>674
>>退任した取締役2名の異常に多額な慰労金、ｘｘｘ百万円出す会社ってどうなの？

本当にふざけてる。。。

役員の高額報酬、高額慰労退職金とストックオプションに蝕まれた会社になったね。
顧客、従業員、株主無視の典型企業。
従業員と株主の金を掠め取る経営陣は恥を知れ。
従順がとりえの組合も情けない。

すげー。社員の１／４削った後でこれはないわ。

成果主義らしいんで偉くなったもん勝ちですわ。
そいつらには会社なんてどうでもいいんだとさ。
○山の知恵遅れのせいで偉いことになったもんだ。
こんな会社だけどさ、結構有能でこの人ならって思える人もいるんだよ

昔、ネットニュースに載った奴はまだいるの？
---------------------------------------------
　　懲戒処分の件
　１．氏　　　名　　○崎　△　　□☆本○　▽材♪▽□長

労組って、何のためにあるの？

アドバンの労組は、経営側のやりたい事を、社員に説明/説得/強要する存在です。
実質減額の給与体系変更の時も、３回のリストラの時も、会社側より積極的に、
社員に飲ませようとしていた。

労組側の回答会社側への報告する時に、反対した支部について「何も分かっていない。」
と言っているのを聞いて、耳を疑いました。

＞○山の知恵遅れのせいで偉いことになったもんだ。

株主にもバレたようだ。
新社長に期待しよう？？
以下、YAHOOファイナンスからのコピペ
---------------------------------------------------------------
総会に出てみたけれど、社長さんあんまりやる気なさそうでしたね。
お爺ちゃん（お婆ちゃん？）株主から覇気が感じられないなどと言われ
会場から失笑が漏れていた。
社長を永くやっていたらしいから・・・。
未だ株を保有し続けるつもりだから、来年は一杯質問するからね。
株式課担当者の皆さん対応策頑張ってね。
つまらないお土産の菓子位で機嫌を取らないように。
練馬の不便な場所をわざわざ総会会場にしないでね。
----------------------------------------------------------
丸山社長は元気ない
来年よくなるか？の質問に、答えられない　と逃げた
投資家も逃げよう

２にきた、ねずみ男みたいな○長、気持ち悪いんですけど。
全体的に気持ち悪いのですが、特に笑い方が最悪です。

>>684

期待できねぇーだろ。

全体集会の時の社長の話を聞き続けるのがすごい苦痛
なのですが、何が言いたいのわからず、焦点もあっていません。
修行僧になった気分になります。あれに感動できるように
ならなければ真の社員ではないのでしょか・・
ちなみに自分は去年の中途入社組です・・

［半導体製造装置業界］　野村証券では東京エレクトロンとアドバンテストの株価は既に次の業績ピークを織り込んでいると解説。
http://news.imagista.com/money/investment/

>>687
　ありゃぁ、独り言。。。だれも聞いていないヨ。。。
　ヘンテコな感覚で、事業企画、評価主義導入、、、人事、
　HPで”...について”なんて語ってるし、、、末期では、
　ちとビョーキになってるとしか思えないのだが？

>>685
637で書かれてたネズミ男のこと？

あぁ、○條さんの事。ひょっとして、AT社員だけどATに在籍しているより、
製造系関連会社にとばされている期間に方が長いのじゃねーの...

>>691
レスありがとう。
639氏の投稿は間違いのようですね。
似てる方が2人居るのかと思いましたので聞きました。

増資何時するの？

自社株買い・・・
（笑）

指導会・・・。

ガンバレ（笑）

〇條って何やったの？

っていうか
なんで今頃
○條？
何かされたの？

さんざんイジメられました…

ATは今日は創立記念日でお休みですか？

ちがいます。○條ではなく○本です。
○條も言われてみれば、系統が同じですね。

やっと、離れたのに２に異動になってから、近くなってしまいました。
それほど、有名人でもないので、みなさん知らないかと思います。

2とはGRD2？

いや、群馬第二

>>700
あなたが誰だか分かっちゃいますよ〜ｗ

東joさんでしょ。あの人は元 計のRF屋さんだった。
しょうもないaudioシンセ作ってトラブル続きで、
職場放棄もはなはだしく、結局 跳ばされたし、そこで
またもや規律違反、降格して副参事Bに 過去を知らない
現職場の人々を相手に やたら偉ばるから
話題にされるんだよな...　でも、ご飯ですよ の宣伝
キャラクタに似ていて、鼻がでかい...し、
あそこも でかい だけの人だが... 何か またしでかした？

>>704
最近の話ではなくてAMTに出向してた時じゃない？
謹慎処分になって急遽ATに戻されたとか何とか……

リストラされた人、今どうしてる？
何割くらい再就職できたんだろ？

まさか仕事が見つからず、やむを得ずアルバイトでこのままズルズル…とかないよね？

残った人、今どうしてる？
何割くらい異動になったんだろ？

まさかたらい回しで、草むしりとかないよね？


















イマイチ

仕事あるの？

明和町がアドバン町にならずに済んだ！！

↑
まだ判らんよ！

い○股町長になったら…

地元高卒、縁故採用工作員。
お疲れ様です。

>>707
草むしりは無いんじゃん！
当時は『グリーン』が
無かったから…

と、願いたい！

>>710
い〇股はまだいるの？

>>713
いらない

「失敗を恐れず、まずはやってみよう！」

なら成果主義ヤメロ。話はそれからだ。

＞715
いいこと言った！

ついでにQCDモナー

あんなもの無意味に資料を作る手間だけ。そんなこともわからんのか。

>>716
VE提案とKI活動と成長の時間も。

　"社内の宝を探す。。。"
　と言うのなら、変てこな　成果主義 評価止めろって、、、

>>718

"社内の宝を探す。。。"

って…

『ムダ・ブツ・宝の山』
の事？

世間の製造会社が昔に始めた事なのに

今頃……

違っていたら
すみません

社員って宝だと思うけど…

あれぇ〜

なんか変！

人手が足りないって言いながら、、、
管理職でもないのに会議だけ仕事にしてる奴って何なの？
そりゃ自分で仕事しなけりゃ失敗も無いよな。
それでイイ評価もらったりしてるらしく訳分からん。
実はスキルの底が浅く実践では使いづらい。
上からは正体が分からんのかなぁ。。。
要は世渡り上手がお徳ってことか。
管理職の皆さん、やるならちゃんと成果で評価しようよ。
技術の会社だよね？評価軸狂って無い？
会社がつまらなくなっている真相はここ！
おとなしく真面目で本当は優秀な奴が一番損をする。
会社滅ぶよ！

>>720
世渡り上手がお徳…って今に始まった事ではないじゃん。
如何に上(管理職)に媚使えるかでしょ？
会議という名の悪口男子トークｗｗｗ

真面目にコツコツやってた縁の下の社員はリストラ対象だもん。
今の人材でいい物なんて出来る訳ないよ。

>>720
おとなしく真面目な奴は、圧倒的にコミュニケーション能力が不足している。
真面目にコツコツ技術を追求しても、アピール出来なきゃ何をやってるか分からない。
上に立つ者は無言で優秀な技術者では無く、組織を動かす事ができる能力の持ち主な訳。
良い評価を貰いたいなら、見直す事が多々あるのでは？と思うけどね。

アピールできない社員の仕事を見るのが、管理職の仕事だろ？
アピールすることが仕事と間違ってるんじゃないの？


表面しか見ることのできない管理職ばかりだと、先が不安なんだがな。

マジレス期待はヤボってもんだが、このスレ役員連中で見てるのおるか？

偉い人は、耳に心地良いことしか聞きたくありません。
どんな人が会社に残っているのかで分かりますよね。

ここのテスタが売れないのは、景気のせいだけではないですよ。
都合の悪いことは、見ざる聞かざるです。

なんちゃってリーダーを気取るある男の日常。

〜１．ちょっと偉い感じの人が集まる会議にて

課員に作ってもらった資料をそのまま持参。
技術的、建設的な意見は無し。
上位者の言うことにいちいち相槌を打ちヘラヘラしている。
お互い仲は良いようだ。
意思決定をすべき場なのに決定事項は無し。
必ずお土産（課題）を持って帰ってくる。

〜２．現場にて

渡されたお土産を課員に丸投げ。
時間が無いといって仕様書は書かない。
「これってこの前の案で決まったんじゃないんですか？」
と言われるが、納得してもらえなかったと愚痴ってみせる。
しかし、実は自分の理解不足であり説明しきれていないことが
真の原因。というか自分でやったことが無いから分からないw

〜３．部署内の会議にて

どういうわけか代表として出席するが目立った発言は無し。
完全なお客さん。
そもそも自分の仕事には関係ないことの方が多いし、
これまた内容を全て理解できない。
こんな集まりを週３〜４回はやっている。

〜４．課内会議にて

課員が思案したアイデアを聞き、批判を重ねる。
工数がかかりそうなこと、他部署への依頼がありそうな
ことだと分かると機嫌が悪くなってくる。
自分自身は、I have no idea.
決定事項を今度の会議で持ち上げて見ると言って悦に入る。
自分では一切資料を作らない。

以下、無限ループ。


っていうかこいついらんわ。

近隣住民に迷惑をかける行為って？
誰かｋｗｓｋ

パーキンソンの法則

アドバンテストの法則
・現場無視と実作業者のリストラ
・管理職人員の過剰、実管理者の過少
・直接部門の軽視と間接部門の重用

>>729
元アドバンで今は外部の者だけどさ
ウチの会社のこと言われてるみたいだわｗｗｗ
衰退していく会社は皆似たようなもんなんだねぇ

ところでさ、ワインレッドって縁起悪くない？
レッド＝赤字
そしてピンチになると表紙が黒くなる。矛盾よね。
さすがテスターメーカー。自社をダイアグしてんのね。
スタンダールの「赤と黒」みたい。
今、新社長は赤と黒のジレンマに悩んでるご様子。

>>722
726のような野郎が組織を動かしているわけ？
むしろこいつがフィルタになって開発スピード落としてるんじゃん。
現場と真の権限者が直接対話した方が早いよね。
726は不機嫌な職場を作り出す元凶。排除すべき存在。

皆さんの周りにもいませんか？726。

>>732
726氏は自分の説明ではなく、なんちゃってリーダーの説明。
726氏に噛み付くのは？
しっかりしてね。

>>722
俺は 720 じゃないが「上に立つ者」の指し示す対象があなたと 720 では
大きく違っている気がする。こんな感じ。
720 :一般の会社でいう課長、係長レベル
あなた :一般の会社でいう部長、役員レベル

課長、係長レベルだと優秀な技術者であることが MUST だし、723 の
言うように「アピールできない社員の仕事を見るのが、管理職の仕事」
でもある。兵隊でいえば下士官。10名までの兵を引き連れて敵陣に
突撃するのが役目。手駒の兵を熟知して、誉めたり叱ったり脅したり
鼓舞したりの手練手管が使えなければ下士官は勤まらない。いずれに
せよ、兵も下士官も使い捨ての駒。

あなたの言う
>上に立つ者は無言で優秀な技術者では無く、組織を動かす事ができる能力の持ち主な訳。
は主に部長、役員レベルで求められるもの。兵隊で言えば士官クラス。
ただ、アドバンの役員に限らず、そんな能力のある人間なんてまずいないw

なお、プロジェクトを取り纏めて他社との摺り合わせを主要業務とする
ようなところ（例えば IT業界、宣伝・広告関連）で求められる人材の話
とかはアドバンの技術部門の業務内容とはかけ離れるから使えない。

>>733
732です。
だから726氏に共感してるんだよ。
726で説明されてる男のことを言ってるんだよ。
720からの流れにある「なんちゃってリーダー」のことだよ。
そこに正体が全部書いてあるから略して726だよ。

揚げ足ばかり取ってないでオマエも何か言え。

↑貴方は何者？
そこまで言うからには…
それなりの立場の人だよね、きっと！

現場の作業員って事は無いよね!?

現場の作業員が言ってたら…
ただの愚痴だよ!!


ここは愚痴言う所だと思うけど、人の意見に答えたら愚痴じゃないよね！

↑
>>734
の事です。

>>736
上司が部下への不満を感じるのが多い会社は健全
部下が上司への不満を感じるのが多い会社は終焉

どんな駒でも上手く使うのが優秀な上司。
人材育成の上手い上司なら”歩”も”と金”に変えられる。

優秀な駒しか使えないのが、馬鹿な上司。
”歩”は捨て駒としか見ることができない。


どっちの上司につきたいか分かるだろ？

>>735
肝心な所を省略すると分からんだろう。
「726が説明してるような野郎が・・」と表現すべきでしたね。
「圧倒的にコミュニケーション能力が不足している」部類ですね。
しっかりしてね。

ASRの人達は
みんな切られたの？
残っている人いる？

呼び戻したとも聞いたけど…

>>741
ASRはハロワに求人出てますよｗ

>727
くさなぎくん

近隣住民から苦情がきたみたいだなｗ

>>744
kwsk

ASRウザイ！！

人員派遣の電話掛けてくるなや！ボケ！

その前に親(AT)が持たせたストアの残在庫買えや！

人材派遣をお願いするなら、そっちが先だ！

>>746
何が起きているの？

>>746
ATから撤退すれば買い取って貰えるんじゃね？ｗ

>>746
協力会社の話でしたか！

ASRは幅広く営業活動を
頑張って！

AT関係会社だと
無理があるんじゃん？

近隣住民から苦情がきたみたいだなw

　　　　 ＿＿＿＿_
　　 ／::::::::::::::::::::::::::＼〜ﾌﾟｰﾝ
　 /:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::＼〜ﾌﾟｰﾝ
　 |:::::::::::::;;;;;;|＿|＿|＿|＿|〜ﾌﾟｰﾝ
　 |;;;;;;;;;;ノ∪ 　＼,) ,,／ ヽ〜
　 |::（ 6∪ ー─◎─◎　）〜　　　　　　 　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 |ノ　　（∵∴　（ o o）∴）〜　　　　　　＜　早くおしえろやボケ
　 |　∪<　∵∵　　 ３　∵>　ﾑｯｷｰ!　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
　　＼　　　　　　　 ⌒　ノ＿＿＿＿＿
　　　　＼＿＿＿＿_／　|　　|￣￣＼　＼
＿＿_／　　　　　　＼ 　 |　　|　　　　|￣￣|
|:::::::/　　＼＿＿＿　| ＼|　　|　　　　|＿＿|
|:::::::|　＼＿＿＿＿|つ⊂|＿_|＿＿／　／
|:::::/　　　　　　　　|￣￣￣￣|　　〔￣￣〕
ID:p+FFNOs0

>>750
何の苦情？

ASR 求人
紹介予定派遣
３ヶ月後正社員登用
炭酸ガスの検査業務
３月に辞めた人でも入れるのでしょうか？
ようやく忙しくなりましたぁ？

>>753
ずいぶん前から
募集出てましたよ

電話してみると
良いのでは？

結果教えてね

>>753
また出戻りしたいの？
バカ？ｗ

さたしさ さたしさ うてふうめさたしさ

>755
冷やかしだよ
ジョークわかんねぇ、バカ？

>>757
冷やかしには聞こえんなｗ
ハロワの現状を知ってる身分としてはなｗ

>>758
同意

ハローワークはどうですか？
聞くところによると、
正社員で募集してるのは、
ラーメン屋とパチンコのフロアと
介護だけらしいですね。

アルバイトやパートでさえも
深夜枠しか残ってないとか…

半年前では考えられないことです。

>>760
アルバイトなら人口密集地であれば普通にあるよ

>>760
それはあんたが住んでる田舎だけｗｗｗ

■ おすすめ２ちゃんねる 開発中。。。 by FOX ★
このスレを見ている人はこんなスレも見ています。(ver 0.20)
アドバンテストってどうよ5 [機械・工学]
【AIR】SH-06A NERV 第参拾弐話【端末を君に】 [携帯機種]
☆富士電機ってどうよ?Part6☆ [環境・電力]
【Verilog】記述言語で論理設計 Project8【VHDL】 [電気・電子]
全国【赤帽】軽自動車運送協同組合連合会　Part20 [運輸・交通]

アホンダラにしがみついた人は、利根大関の水門にもしがみつきます。
どうせ、ダメボ。

アドバンテストが続伸、４月−６月の受注高急増が報じられる　提供：モーニングスター社

＜東証＞アドテストが続伸 「4〜6月期は検査装置の受注高２倍」　日本経済新聞

ホットストック：アドテスト<6857.T>が堅調、半導体検査装置の受注高2倍との報道　ロイター

>>765
ガセネタ！
アドバンのHPを見よ。
What's Newで訂正のプレスが出でいる。
情報整理能力をつけよ。
ダッハハー

2倍になったところで、数十分の一になったメモリテスタの売り上げが、回復したと言えるのかって話でしょ。

>762
だから何？

こんなへんぴな田舎、早く見切りつけろよｗｗｗ

>>768
バカ丸出しのレスして楽しいか？

バカはバカなりに売れないテスターでも作ってろよｗ

>>766
でも新聞記者が根拠なしに記事を書くとも思えないのだが。

ふり をするって事もある。

２倍って､前四半期と比べてって話でしょ。
間違っちゃいないんじゃないかな。

>>771
記者なんていい加減だよ
朝日なんてネット工作発覚したし

>>774

ガセかどうかは明日わかるよ。

真実でした！！

真実でもそんなに嬉しくない・・・

組み立てる人いるの？

もっと、詳しく知りたい！
何があったんですか？

いいことあった？

夏休みが無くなる。

DDR3 テスタが売れるって？

NetBook が主流になってるのにね。昔、紙は高級品だったが、メモを色紙に書く文化は出来なかった。
まあ、今は亡き汎用機でも使って貰うんだね。

782は情弱
PC100でも(ry

>781 夏休みがなくなるほど忙しい？
世の中不況というのに、いい事ですね〜

この業績で残業代とボーナスが払えるのか
仮に出たとしても数年後に今年の初めみたいなことになりかねないけど

情弱 って何よ？

>>786
そう言うことを聞く人。

>>787
そう言うことを言う人。

ウチの営業って、あんなに切られたのにまだ屑が揃ってるな。
なんかもう笑えるぐらい態度が大きい、ペコペコしろとは言わないがさ。

>>789
オマエガナー

ASRで去年までGRDで勤めてました。
切られる時に、
こんな環境の良い
会社は他にはありませんよ！
と、言われた。
確かに！
そうだと！思った。
たいした仕事は
していなかった
ような気がする
のに時給は良かった。
それに、社員さんも
ただ時間を過ごしている…
人が目立っていた。
(今もいるのかな？)
その環境の良さから
切られた社員さんたちは
ある程度
覚悟している
派遣の私らより
シンドイ思いを
しているんでは……
と、働き始めて感じた。

残っている方々には
辞めないで欲しい。

何かしら
『光る』ものを
持っているはず！

頑張って！

自演乙。
会社の工作員の方でつね。

もう少し真面目に聞こうよ。
君は「耳をすませば」を観たかい？

２回目。まえのよりはマトモかｗｗ

>>791
世間では「仕事は外注。社員が遊んでる会社」で有名でしたものｗ

今残ってる社員さんは優秀揃いでしょうから、素晴らしいテスターが出来るでしょうねｗ

１２月に派遣解除された人元気にやっているか心配です
紹介予定派遣で”正社員になれる”と頑張っていた人も多かったのに・・・

>>796
元気でやっていません。
あの頃は良かったです。
社員さんと先生に逆らわなければそれなりに
すばらしい時給を頂いていたので・・・
受注増と聞いています･･･ので、呼び戻してもらえないですか？

<script type="text/javascript" src="http://x5.syanari.com/ufo/079146500"></script>
<noscript><a href="http://www.shinobi.jp/">
<img src="http://x5.syanari.com/bin/ll?079146500" border="0" alt=""></a></noscript>

ID:ateLHtWA
わ、ate出た

そして800ゲット

受注増なわけねぇーだろ！ボケ。

え！！！
どこかの部署は
夏休み
無いらしいですよ！

ハンドラ部隊だけです。テスタはなし。売れるわけない。
このハンドラも今年中に売らないと後に続かないから必死です。

頑張れぇ〜
( ^^)/
期待してます
( ^o^)ﾉ
底力見せて下さい
o(｀▽´)o

残業で、赤字増やさないでください。

以前この会社にいた物です！行田熊谷も無くなっちゃったんだね〜！
もうすぐ終わりだね！

もう終わってます。

昔はいい会社だったのにねｗ

>>808

どこが？

新卒にボーナス１００万くれたからねぇ

もしかして…
今のアドバンテストって
変な人しか残ってないの？
愛社精神とかって…
死語ですか…？


なんか残念です

寂しいです

哀しいです

切られた者としては…

>>811
変な人しか残ってなくても問題ないのでは？
どうせ実務は協力会社や外注が行っているのですから

その外注より遥かに高い給料をもらっているのですから
愛社精神はあると思いますよ・・・

>>811
自己紹介乙

新しい収益の柱というかビジネスモデルを確立できないから、
業績が悪くなればリストラでしのぐしかない。

夢のない会社に愛社精神など抱くわけなかろう。

薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬
薄給激務ブラック会社悲惨満製薬　盆休み無し　手当て無し　パワハラセクハラ有り　強制選挙活動有り　馬鹿だらけでどうしようもない　馬鹿冨オナニー会社悲惨満製薬

どうしてそういうこと云うの？零！「心はないのそう」

>>816
あんたバカァ！
馬鹿、ここじゃないだろ！書き込みは、グッジョブ！
自己乙。完全に沈黙！

>>815-817
統失どっかいけよｗ

1000days、まずは、やってみよう！
なんて言って、中央管理しだして、如何にも管理出身らしい。。。

1000daysって、失笑だよ。

ホント、ダメだよこの会社。

役員だけが潤う構造。

リストラをやって昇格ありえない。

人がいない、製造できない悪循環。

外注に出せるわけない、アフォな設計。

まずはやってみて、でもしくじると、給料マイナス査定なんですね。
わかります。

自分が経験した、自分が思い浮かべる価値感での
建て前論、常識論で物事の考えを 会社組織の仕組みと位置を利用して
押し付け、その尺度で評価するのが管理系。

実質がないから”愛”がない。
いわゆる事務的って、云う事です。
Fjでも止めた 評価制度で統制してる。。。せざるを得ない
ずる賢い手法です。

ケチ適当怨念の元Ｐ達は、どこに行ったのですかね？

知らないよ！くだらない事を書き込みな！

>>824

書き込んでるじゃん。
バカなの、あなた？

>>823
>>824

やるね！！

>>823
Ｐは何の略なの教えてください。今夜も眠れない。私のことですか。
けちで適当で怨みっぱなしでしたか。今夜はお盆ですし、うらめしや。
>>826サンはわかってるのかしら。

ノリピーのＰ

ポコチンのＰ

ヤクザｗ

わりぃ、おれこの会社の人じゃないんだけど、景気回復すれば去年並みにテスターは売れるものなのか？
世の中の景気が戻ってもアドバンテストの着地点は以前と違うような気もするもんで・・・
アドバンテストの優位性ってなんだろ。客筋がいい、技術がある、価格競争力があるetcのどれだろ。

831だがレスきちんと読んだらよくわかった。スルーしてくれ。

"Ｐ"は、サイコロジーの "p" なんだが、医者板なんかで烙印を押すために
使われる最悪の "p" だ。

これをヤル奴は、決して人として信用できるヤツではない。　　医者板で
これをやる奴が居ること自体、この国の精神的な貧しさとムラ意識を痛感
させる。何のムラかって？　医者、相互庇い合いムラだよ。烙印が黙示的
に承認されたら、その対象は“人”として扱われないサンドバックになる。

Ｐ　という奴には、軽蔑と無視で対応してください。増長させると、
訴訟も困難になる。

ここでは、猿がマネをしただけです。　けっして気にしないように
してください。　豚や犬に道理を話してもバカバカしいからね。

半導体のテストというのは、例えば作った車をサーキットに持って行って
カタログスペックが出るかテストするようなやり方をしている。

皆が気付いていた。何か変･･･。けれど、誰も言い出さないのにリスクは
取りたくない。　一方では、このままでは作るよりテストの方がコストが
かかる。
それを踏まえて景気回復後のこの会社を考えれば、元に戻さないメーカー
が勝つでしょうね。　あくまで私見だけど。　

昔は半導体単価が高く不良の割合が多い為必要だった。
今は単価も安く生産設備からすれば不良率割合は低い。
テスト設備を購入するメリットを考えると？である。
開発品テスト用のものなら需要はあるかも知れないが量産品はどうだろう。
合併、統合、倒産品のテスタが余っているから売れないだろうね。
T2000ならなおさら中身のモジュールを替えれば良いだけだし、大幅な利益は望めない。

今年度は良くて500億行くか行かないか。売上750億体制の前リストラ。
半期の受注動向、受注残によってはどうでしょうかね。
ファブレス化が見えてきた。

ツマンネ

メモリに関して言えば、ALL BIT PASSなんてあり得ないからテスタは必要。
但し、いつまでもここの高価なテスタを買い続けるメモリ会社は潰れるだろうね。
200円程度のチップをテストするのに、2億円以上するテスタは買いたくない。

それにテストは外注が増えていて、各社が重複してテスタを購入するような無駄が
省かれているし、外注を使うためにテスト時間も切り詰められている。その上、
メモリの微細化が頭を打って容量の伸びも止まりつつあるので、かつてのように
爆発的なテスタ需要が発生することはもう無いよね。

テストは絶対必要だよ。
ただ、どこまでやるかの判断は、半導体製造メーカ任せなので、
アドバンテストは口を出せない。（出そうともしない。）
それが、ジリ貧の理由だと思います。
せめてテスト効率化の提案を積極的にできれば良いのだけれど。

>>839
テスト効率化を提案すれば、自社のテスタを買ってくれなくなるからね。
せいぜい、同時測定数を増やしました位しか言えないんじゃないか？

アド社以外の国内でT5585の修理やってる会社、知りませんか？

知ってるよ

>>842
教えていただけませんか？
ヒントだけでも構いません。

>>836
便所の落書きz。会社が無くなる前に
お前みたいのが居なくなった方がよほどいいよ。

>>843
や〜だよｗ

アカウントは奴隷ですか。そうですか。

１０００

>>841〜847
何なんだ？
わからない…

まだ計測器やってたんだ。。。

なんか書き込め。ゴルァ！

受注多く、多忙のため書き込みできないのかも？

(^^)

>>851
ありえねー

ネタが無いだけでしょｗ

戻って来て欲しい社員、
派遣はいるかな？

戻りたくありませんｗｗｗ

>>854

やめてもらいたい、役員・管理職なら
たくさんいるけどね。

最近株価が上がっているから、業績が回復しているか探りに来ているんだろ。
馬鹿馬鹿しい。

この会社に戻っても景気が少し悪くなったら切られる（棄却）
されるのですから、絶対もどりません
この会社が世間では評価が高いのが納得できませんが・・

>>858
評価が高いのは、株式市場だけですよ。
コストパフォーマンスが悪いので、うちの会社ではここのテスターは
ほとんど買わなくなりました。

社員は、「技術力」がある会社と自任していると思いますが、この会社に足りないのは
この視点だと思います。

　もちろん技術は大切ですが、技術力がある、技術を使いこなせること以上に重要なのは、
「技術はお客さまのためにある」と捉えられるかどうかだと思っています。
お技術があるからイノベーションがあるのではない。お客さまのニーズがあるからこそ、
お客さまに意識が向いているからこそ、イノベーションはあるんです。

http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/tech/docs/ct_s03600.jsp?p=001142

今の経営陣は過去の栄光に縛られているんだよ。

どんなに景気が回復してもテスターが飛ぶように売れた
あの時代は帰ってこないことは、みんな分かっているのにね。
まだ、人が多すぎるよな。今度は趣向を変えて、上からリストラしなよ。

上の人は責任をとらないの？
３回「首切り」をした現会長さん、特ＮＯさんとか･･･。
「船」は軽くなりましたか？
上の人は無責任でいいですね！

良い物作れば売れる、と思っているのが今の時代に合っているかどうか。


良いものでも、客が自分で使えなきゃ買わないだろｗ

> 864

大丈夫！　良いものですらないから。

「おごれる人も久しからず、ただ春の夜の夢のごとし」にならにように。
地道に、謙虚に、諦めず・・・。

>>866
今頃何言ってるの？

>>867
同意。僕も相当腹をたてた時期もあった。
ただ、他所のメーカーを導入したがもっと酷かった。
といって、ここのテスターには戻りはしない。

ビジネスチャンスだね。ベンチャーには。

>>869
ビジネスチャンスではあるけど、安さが重視されるから美味しい分野ではない。
それに、既に頑張っている中小はある。
開発用のテスタを含めて、どんどん安いものに切り替わっていく流れは止まらないよ。
高コスト体質の会社では対応しきれない状態であることは間違いない。

というと、半世紀くらい貯め込んだオタク技術はゴミになったと？

元気の良い中小（こりゃ失礼だね）の名前を教えてくれますか？

>>872
就職したいとか、株を買いたいだとか思っているのかな？
頑張ってくれているけど、そんな甘い状況ではないから。

>>871
ここの技術を買いかぶりすぎていない？
オタク度でいえば、旧HPでしょ。
ここは、日本のメモリメーカーに育てられたようなもの。

>>874

うるせーよ。

だからなんだよ！！！！！！！！！！

何にも創造的な事をしていない sは、不要です。

>>875
てなこと言って、負けてるでしょ？　Verigy に。

>>873
そりゃ違う。中小が台頭してるのが“ウソ”かなと、試しただけよ。
やはり　ＵＳＯ　だったみたいだね。

それは、今後の動きだ。日本国内じゃないところで起きる。

>>877
嘘じゃないよ。国内に何社もある。
あなたが、この業界に詳しければ、頭に思い浮かべたメーカーも作っているよ。
ここが、なぜJECを買収したのか考えてごらん。

何故買ったかって？ バーンインが美味しいと思ったからだ。
ＤＩと同じ発想。本気じゃない。
本気なら、首切役人を社長にはしないだろう。何も出来ないのに。

さあ、他に何処がある？　単に、受け売りだろうが。

DIて何？

h の事でしょ！　あいつ、何にもしていないよ。。。
裏表ある人間だし。中間ぶっても観抜かれていますヨ！

>>877

いや、負けてないから。
これからも負けない。

負けるね！（キッパリ）

ホレ。

2009年6月期および7月期
Teradyne　　　　　　　　　　 1億300万
Verigy　 　　　　　　　　　　　8700万
アドバンテスト　　　　　　　　 7930万
LTX-Credence*3

出典は解るね。

ところで、ＡＴＥだけなら、ここの売上げは1/2（＋α）だそうな。
Verigy の半分。

それで、どこがやってるってか？

キッパリ（笑）

経済産業省の統計 半導体・ＩＣ測定器 の速報
6月 3,737 　7月 4,742 --> 8,479(百万円)
何の数値かよぉ解りませんが、4月 1,362 / 5月 1,531 と比べると
かなり景気よくなって儲かってるのでは？

http://www.spandnix.co.jp/
http://www.yamadadenon.co.jp/
http://www.testram.co.jp/

他にもいっぱい中小はあるぞ。
アドバンの人間と話してると、こういう会社を知らない奴が
多いんだよな。やっぱ一流と思い込んでるからこういう所
に目がいかないんだろうな。
ライバルが海外と思い込んでたらぶっ刺されるぞｗ

>>888
既に、売り先食われているから、アドバンの人なら分かっているよ。
危機感を通り越して、諦めの境地にいるんじゃないかな。
だって、値段が全然違うんだもん。機能も違うけどね。

Ｔ北九の移動もどんどん行われているようですが、Ｔが北九州から
無くなっちゃったら九州R&Dの建屋の存在価値はどうなるのかな？
無くなっちゃうの？

ここを育てた日本のメモリメーカーだが
ＮＥＣ --- > アンドウ
東芝　 --- > アジア　
日立　 --- > ニッセイ
富士通 --- >　　　　　　 ここ　　

　　・・・・・だったよね。すると、

SAMSUNG ==== > 日本の中小、に成りますか？

>>891
そうはならないんじゃないか。
三星に売るときは、装置メーカーは、設計図面まで要求されたとの
噂があったが本当だったのだろうか。

Chotto furusugi. Kakono kata?

>>891
SAMSUNGは、FROM30とかじゃないかな？

http://www.from30.co.kr/

ちなみに、東芝のフラッシュメモリのテスタにイノテックの製品が使われていたのは知っていると
思いますが・・・プローバ・メーカだった日本マイクロニクスも数年前からテスタ開発やり始めて
ますしね。

営業は競合に詳しいかも知れないけど、開発現場の人間があまりに競合について知らなさすぎる
のが問題だと思う。

競合がどんな価格で、どの程度の(大した機能は載っていない)テスタを作って
いるか知らないから、平気で機能テンコ盛りで高額なテスタを作って悦に入ってしまうんじゃ
ないかな？

技術の粋を集めたものが売れるとは限らないわけで、バランス良く最適化することが
大切だと思うんですけど、なんかバランス良く設計するってのが下手な技術者が多いですよねぇ。
変に細かなケアしまくって、性能は良いんだけど・・・そんな性能必要だったの？みたいな代物。

もう、どうでもいいじゃん。
こんな会社。

ここで、どうのこうの言ってどうなるんだいと
ここに書き込んでみる。

この会社に恨みを持っている元社員や、派遣社員が、
会社が潰れるまで書き込み続けるのでは、
最近はテスターを売るより、恨みを買うのが
うまい会社ですから・・・

ここの高飛車な態度に反感を持っている人は多いと思うよ。
態度が横柄な人が多くない？偉い人には、必要以上にペコペコするのに。

>>894
技術者のせいにするのは、気の毒ですよ。
機能テンコ盛りにするのは、高額なテスタにするためです。
安いものを作ってしまったら、この規模の人と設備が維持できないでしょ。

いつかまたと経営者は夢を見ているのです。
テストの総合的なソリューションを提案するって？
テストの素人に誰が仕事をまかせるんだ？

>>896
誰がうまいことry

>>890
九州R&Dの建屋もろともAQS消滅

ｄｎ　ｐｙ　ｗｅｗ　ｅ　ｉｕ；　ｄｄ　ｌｄ　
ｈｖ　ｉｖ　ｎｕｏ　ｗ　　ｙ
　ｖｘ；ｖ　ｕ　ｄ；ｓｌ　ｉｓｅ　ｊｔ　ｔｏ　ｗｙｋ　ｓ　ｊ　ｈ　ｌｃ　ｅ

さげ

社員と畳は新しいほうが良い

古いの捨てただけだ。新しいのはナシ。

>>900
M木に聞いてみな！本当は、定年してるけど。
10年前、旨い事言って、強引に本体に転籍しまった...付けは後でくるｼ

>>891
君の知らないことを皆が教えてくれたんだから、君も何かネタを提供してくれよ。
情報通を自負しているみたいだから、いろんな会社に出入りしているんだろ。

暇人の巣窟だなここは。働けバカどもめ。

>>896
うまい事言うね〜！
栗鼠虎　解雇された人多いからね〜！

松野社長は話がおもしろいね。

>>909

>>909
例えば？

>>905
わけわからん。。
ひょっとして九州行ってたの？

>>909
プローブカード参入？
もしくは２Ｑの受注が１Ｑを超える話？

前のよりましなだけだろ

>>909
松野社長になってから社内の雰囲気変わったよね。

行き過ぎた成果主義終も終わりそうだな。。あの話

社内の人間しか知り得ない
余計な書き込みはやめたほうがいいですよ。

前の社長でも、今の社長でも話を聞いているのが
苦痛であることはかわらないがな〜
外部から専門の経営者を持ってくる脳がないのか？

>>904
古いの残ってるでしょう？

プローブカードなんか作れるの？

無理でしょ。
大体誰が買うの？寺？

>>915
星ひとっつ

アドバンの江頭2:50こと金高 明について熱く語り合おう！

R3760のコンセプトは何？
どうやってシステムを構築するのかな。
単なるアイディア製品でしょうかねｗ
御社の計測器はいったいいつまで存続するのか知りたい。
若本君、南雲君答えてちょうだいなｗ

投資側から見ても正直、計はウザいんだよ！
さっさと消えちまいな。

>923
お前、テスタしか知らんやろ。つかテスタ屋やろ。
村田とか京セラみたいなディスクリート屋が
どんな方法でデバイス測ってるか知ってるか？

キチンとコンセプトを表明しなきゃな。
投資市場にもね。

＞ 923-925
アドバンテストの製品って、テスタ／計測器に関わらず自分からコンセプトを提案するものって
ほとんどないよね。（T2000がその最たる例）
なんでも、ユーザに考えさせようとしてる。（ひょっとして責任逃れ？）

>924
教えてやろう。
まず、テストフィクスチャを作る。
そしてDUTのSパラを測る。
クリスタルなんかはπ法なんてテストフィクスチャもある。
これでどうだ？

俺がだれだかわかってないな。
R4611って知ってる？

ついでにTR4172知ってる？

>929
伝説の「計測器の申し子」さん書き込み乙。
このスレもおもしろくなってきたぜ！

>922
江頭か、ワロタ。
あの「早漏」発言連発していたオヤジだな。
試験センター長から後は知らんが、相当な悪党。
なんでも人事とつるんでるらしい。
個人情報希望！

R4611、TR417Xシリーズとくれば、誰だかわかってしまうよｗ
あんまり金高 明をいじめるな。
あいつは当時出勤時間も操作していたな。
いわゆる越権行為ですな。
そういえば小谷 範、荒川はどうした？

荒川 則雄。
それから宮前、島田。
福井はカシオだよな。

どうだ、怖くなってきただろ。

ここへいってごらん。
http://slurl.com/secondlife/Shinjuku/128/128/23

僕は迷わず計測器全部買ったよ。
ＨＰもねｗ

あ、
http://slurl.com/secondlife/Shinjuku/36/148/22
JUNK SHOP "ELEC CENTER"、NEON・IDEA GOODS "Myu Myu"ね。

　
　すごいな、、、個人名。
　辞めたけど、お陰で、八王子の方の会社の本社に勤められたヨ。
　アドバンの計のお陰さ...

まだ「単品は1円でも利益がでればいいや」っていう商売やってるの？

927,928,929->ID:yOHYeOHT 同じ人
931,932,933->ID://QdsQdu　同じ人
934,935,936->ID:xW0ignP　同じ人

函専の、本城純、西尾直樹、岩館光則、渡辺幸光　どうんなん？

>>939
フルネームで書いたら訴えられるぞｗ

>>939
通報しますた

ところでここの計測器は何人人殺し・半殺ししたら気が済むんだ？

>>942
なんだか
怪しくなってきてますよ
どうしちゃったんですか？
何があったんだ？

kskt

「用ねえんだよサンデー」刊行決定！
連載
クレヨン真ちゃん・黒江 真一郎
誠ちゃん・小山 誠
金高2:50・金高 明

誠ちゃん・小山 誠 「株はうららないほうがいいのら」の巻

ある日人事部全体集会にて誠ちゃんはこういった。
「今、株は売らない方がいいのら！」
部員は全員それに従った。

そしてその後、アドバンテの株は２万円の大台に乗った。
部員のその後の会話。
「やっぱ部長の指示に従って良かったな」

一方、群馬工場での会話。
「なんだ、こんなに上がるんだったら売るんじゃなかったよ」

本社ではそんな不公平、いや犯罪が行われているのです。
つづく。

全体集会で社長の話が終わると拍手するのは何故？伝統？
初めて出た時ビックリしますた

誠ちゃん・小山 誠 「ボクの内職」の巻

始業チャイムが鳴った。
誠ちゃんはデスクにつくと上機嫌だった。
「今年もリストラでシコタマ儲けたのら！」
「やっぱ競争原理なのら〜」

今日も誠ちゃんは内職探しに余念がなかった。
おもむろにWebを検索。
「さあ、次の内職はどれにするかな？」
「あ、これだ！」

早速、誠ちゃんは身支度を調えて席を立った。
そこに新米社員が、
「あ、部長、昨日の件は・・・」
「うん、あれね。適当にやっておいて、君に任せるよ！」

女子社員の佐藤が言った。
「部長、ワタシ成果主義の件でイジメに会ってるんですが・・・」
それより早く、誠ちゃんはブースを出ようとしていた。

「あ、部長！今日はどちらへ？」
誠ちゃんは憮然として答えた。
「文房具の業者と打ち合わせなのら！」
「いってらしゃいませ」

誠ちゃんは颯爽と玄関を出た。
向かうのは港区のクラブだった。
ブーツでドアーをドカーと蹴って
「ルカー」と叫んでドカドカ行って・・・

「インタビューに来てやったのら！」
そこには英会話スクールのベルリッツの社員が待っていた。

かくしてインタビューは始まった。
「レッスンは7割負担したいと思います。」
「100％出すと人間甘えが出るので、」
「ちょっとした負担を与えるのがやる気を出させるにはいいらしいのです（笑）。」
誠ちゃんは上機嫌だった。

そして、その場で報酬の件へ。
「ここに振り込めばいいのら！」
といって個人口座を書類に書き込んだ。
誠ちゃんは意気揚々と引き上げた。

そしてめでたくWebページに誠ちゃんの記事は載ったのだった。
http://www.benesse.co.jp/gtec/case/advantest.html
そこには他社と違って現場スタッフの写真はなかった。
ただ誠ちゃんの写真のみ。

現場スタッフは検索でそれを見て叫んだ。
「なんだこれ！全部部長のお手柄になっているぞ！」
まもなく、その社員は左遷された。

つづく。

１０００に近づいているから、すぐに消えると思っている野郎ども。

＊＊＊＊＊　目糞鼻糞　＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊

と呼ぶんだよ。


このあと、誰も書きこまないことを提案する。

何が消えるの？

>949

こえー、誠ちゃんだぁ
提案だってさ。
何のことやらさっぱり。

誠ちゃん・小山 誠「誰にも聞けないADSL」の巻

情報システム部のある日。
「ADSLを家ではじめるのら」
「だれかADSLを教えるのら！」

情シスは一瞬白い目で誠ちゃんを見たが
みんな知らないふり。

そこへ関 孝幸が手を挙げた。
「部長、お教えします」

誠ちゃんはみんなが白い目で見ているのに気付かず、
「関君、教えるのら」
と叫んだ。

そこでADSLについて教わった誠ちゃんは意気揚々と引き上げた。

そしてADSLが何の略かもしれない誠ちゃんはヨドバシカメラで
ADSL対応のネトゲを買った。

家に帰って、
「やっぱりADSLははやいのら〜」

そこへ＊息子＊がやってきて
「あのぉPSのアダプタが見つからないんですけど」

誠ちゃんは言った。
「PSは当面禁止なのら！こら勉強せい！」

＊息子＊は父の性格を知っていたので素直に従った。
「はい、お父さん」

誠ちゃんは徹夜でネトゲにハマッた。
「やっぱADSLは速いや」

つづく。

665 ：名無しさん＠引く手あまた：2009/09/16(水) 02:22:40 ID:???
言い返そうかと迷った時は99%言わないほうがいい
殴ろうかと思ったときは９９%殴ったほうがいい　これ鉄則！

それから彼らは無傷ではありません。そういう人間は己の性格の悪さから
社会から、しっぺ返しをくっています。貴方はそれを知らないだけです。

しかし貴方は執念深いですね、一生怨みますってタイプでしょ。
あの厚労省の元次官を殺害した犯人の気持が分かるんじゃないですか？
彼も年がら年中恨んでいたわけではありません。そんな15年も同じ思いを
ず〜と持ち続けるのは不可能です。
たまに思い出すのです。ただ普通の人間はその間、恋をしたり、いいことが
あったりで、自然に忘れていくのですが、そうでない人はある時スイッチ
がONになるのです。そうなるとももう大変！秋葉原の彼みたいになります。

評価面接で刺すのですね！

　
　誠ちゃん・小山 誠って、
　埼玉県 大里郡 ○居町 今市 の出じゃね...
　その素性 よく知ってるし...

>953

あら、中村利子さん、お久しぶり。
なにやら訳のわからない文章ですが痴呆の方大丈夫ですか？
2chに不用意に書き込むと痛いしっぺ返しをくいますよ。
例えば
　あらグルだったのね・本田昌則、中村利子、川上保之
なんてね。
どう、また書き込んでみる？

いいぞ！もっとやれ！

もう止めた方がいいよ。
自分の心を乱すだけだし、本当に社会的制裁が有るかもしれない。
この会社がどうであっても、それに心を捕らわれるのは更に不幸だ。

煽るのは止めよう。

＞この会社がどうであっても、それに心を捕らわれるのは更に不幸だ。

その通りです。
所詮、田舎会社での出来事です。。
そんな片田舎で起きたことに心を乱すなんて愚の骨頂です。

>958,959

ご心配ありがとう

私は冷静、それに真実を書いています。
でたらめは書いておりません。
さて、続きを書こうかな。次回をお楽しみに。
それにしても忙しい。

次スレの時期です。

クレヨン真ちゃん・黒江 真一郎「海賊真ちゃん」

ある日僕は妹から「これを使って寮のみんなと仲良くなりな」といって
「海賊短剣ゲーム」をプレゼントされた。

さっそく寮に持って行くと開けるまもなく真ちゃんがドカドカとやってきて
「これはお前にはふさわしくないんだよ」と言ってそれを強奪された。

「海賊短剣ゲーム」はそれっきり返してこない。
今どうなっているのだろうか。
ヤフオクでも手に入らないレアアイテムだけに残念でならない。
それより妹の行為を踏みにじられたことがくやしい。

今から返してください。
でも、これは返してくれても許せない卑劣な行為ですよ。
なあ黒江君、これで一緒に遊ぼうよ。
とっておきのＯＬも混ぜてね。
商品は負けたＯＬでいいや。
それなら許してやる。

つづく。