【うは】ウハな開業医【夢】

〜〜〜ウハの開業医〜〜〜
現・元・予定・夢・騙・泡・屍・・・・

前スレ
★☆　　　　　右派クリ自慢　　　　　☆★
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1220273357/

もういねぇよ。

来年春に循環器内科で開業予定です。
親戚に整形や目医者がいますが、ウハウハです。
私も現在中堅病院に勤務していますが、外来が混雑して、超人気です。

開業したら超ウハウハになりそうで怖いです。

馬鹿は尽きないな。

循環器内科は儲からないよ。

>>5
ネタにマジレスw

勤務してる病院で僕の外来がヒマなので昇給してくれません。
未来の展望が無いので数年後に開業しようと思ってる老人内科です。
待合室は20席くらいにしようと思ってますが、いつも一杯で
「このクリニックはウハなのを良いことに、具合の悪い患者を立たせるのか!!」
と怒鳴られる夢を見ます。
老齢化社会で老人内科は右肩上がりで間違い無いと言われます。
25席に増やしたほうが良いでしょうか？

>>7
２５席の方が良いと思うよ。

>>7
30席の方が良いと思うよ。

循環器内科はリハビリがあるらしいな。

儲かるらしいじゃないか

>>7
えーい、３５席にしちゃえ。

大流行したときのことも考えて、ポケベル呼び出しシステムも希望します
あと発熱の人のための隔離部屋も

先生のお人柄なら間違いないと思います。

>>7
http://ponyo.no-ip.org/board/ftp-box/img20091004002449.jpg

前スレの穴梅が完了致しました
さぁー みんなも来年こそは、右派うはウハハw

大雨だ。今日は50人切ってしまった、orz

妄想乙。

骨だと５０はﾔﾊﾞｲよね

売り上げにして50万かあ
チンケじゃのう

前スレで隣地の土地購入で質問したものです。
皆さん、いろいろ回答ありがとうございました。
結局、駐車場が必要か、必要でないか、と言う問題なんですよね。
必要なら買い、と言う当たり前の結論です。
9億先生アドバイスありがとうございます。
今回は迷いましたが、見送ってみます。

　開業したいが、実力なく、資本無く、勇気もない、
おいら４５すぎました。

>おいら４５すぎました
さすがになんか新しいことしようって気力ないよね。
借金までして開業なんてとんでもないよね。
でも毎日ホリデー隠居は退屈だしなあ。

>>19
いえいえ。

土地の購入は数年かけるのもありですよ。
私が先日購入した土地は９５００万でしたが
２年ほど前、１．２億でオファーされたものです。
いま、上物の図面を描いているところですが、２５００万の違いはでかいですよ。
将来のキャッシュフローにボディーブローのように効いてきますから。
あわてないことです。

借金終わったし、息子も２人とも駅弁医行ったし、モチベーションねぇな。

さらに２年後には5000万だと思うよ…

開業したら超ウハウハになりそうで怖いです。

>>25
先生なら、どう転んでもウハウハ間違い無いです！

コン猿うざいっつの。
予定脳贅とか脆務所員ももっとうざいｗ

>>27　空気嫁

窒素78.1　　　酸素20.9　　　アルゴン0.9

29さんにエアマット一枚

アルゴンって【怠け者】って意味なんですよ。

>>31
それがどうしたん？

長妻昭厚生労働相は９日、厚労省ＯＢが在籍する同省所管の公益法人や独立行政法人などの
天下り団体に対し、１０年度概算要求で補助金や委託費を２割削減するよう各局に指示したことを
明らかにした。過去５代にわたり天下りが続く団体については、「ゼロベース」で見直すという。
今年５月時点の総務省のまとめでは、５代天下りが続く厚労省所管団体は３２法人。

過ごしやすくなって、かなり右派って参りました
12月まで続くのかぁー

開業したら超ウハウハになりそうで怖いです。

>>35
先生なら、どう転んでもウハウハ間違い無いです！

ころんで、ころんで池にぽしゃ！

うはは絶滅危惧種だ。

↑
と、粒がホザいています

数日前に、税理士にもう風邪やインフルエンザの患者は診たくない、後10年して5億ほど残したらやめるので、
今の慢性患者だけで十分とぐちを言った。
税理士は、先生のところは老人が多く患者一人あたりの単価が高い。せいぜい冬場は風邪の患者を診て単価を抑えないと、指導が来ると言われた。

泳げない

だいたいウハは患者数が多く、単価は少ない者を言う。
患者数が少なくて単価が多すぎるのは無茶をやっているだけの犯罪者だ。

いそがしい。なんでこんなに忙しいのか。

医者を採用しても、すぐにデューティー埋まってしまって俺は楽にならない。
おまけに研修も不十分なので、単価も利益率もどんどん下がっていく。
ほうっておくと糖尿病患者でも半年以上採血しない。

患者の増加に医師補充が追いつかない。

いらいらして、つい職員に当り散らしてしまう。
営業部長は「患者紹介、絞りましょうか？」と言うが、
だめだ、全速力で走れ、とキャパに合わない指示を出してしまった。

うつだ。

営業部長って・・・・・
ちょっと呼び方変えた方がいいんじゃない？

営業本部長がオケ。

失礼。営業本部長でした。その役職名、本人は嫌がっておりますが。

まあ、どちらにしても近々、子会社に社長として出向させる予定なのでおけ。

「手で絞りましょうか？」と言うが、
だめだ、全速力でシャブれ、とキャバに指示を出してしまった。

>>9億ｾﾝｾ
お久しぶりﾃﾞﾂ
やっぱ、彼等と雇い主とでは考えが違うのは当たり前ﾃﾞﾂよ
同じ見方をしてくれるヒトが院内に二人居ると助かりﾏｽよね

>>48
おひさです（ふる）

ほんとですよね。
「規模を拡大するということは、効率の悪さを受け入れるってことだよ。」
と、某上場企業の社長（元医者）から言われたことを思い出しますが、
自分は人間が小さいので、胃が痛いです。

>某上場企業の社長（元医者）

カッコイイ肩書だなw

新日本科学かな？

このスレの９億は前スレの９億とは明らかに芸風が違う
前スレ９億がわざと芸風を変えて偽者を演じているんだろうか？
あると思います

>>51せんせ、はずれ。

ヒント　ジャスダック

うちの子会社も、株式公開の準備に入りました。
営業本部長の異動も、そのため。

ほら吹きめ、って？まあ、準備は誰にでも出来ますからｗ。

「そんなこと、君にはできない、といって誰かが君のことを指差したとき、
その指の4本はその人自身を指している」　ー　ロバートキヨサキ

「そんなこと、できるわけがない、と周りのみんなが言った時、
君の事業は成功したも同然だ。」　ー　ジムロジャース

「君の成績で、そんなところに受かるわけないだろ？」
ー　中学と高校の担任

明日も、がんばろ。

>>54
「そんなこと、君にはできない、といって誰かが君のことを指差したとき、
その指の4本はその人自身を指している」　ー　ロバートキヨサキ
　⇒ちょっと、ちょっとちょっと　みたいに指せばいいのだな

「そんなこと、できるわけがない、と周りのみんなが言った時、
君の事業は成功したも同然だ。」　ー　ジムロジャース
　⇒これは言い得て妙だ。

「君の成績で、そんなところに受かるわけないだろ？」
ー　中学と高校の担任
　⇒俺も「この成績だと理工系も受けたほうが良い」と言われたw
　　自分では高校のテスト勉強は無視して、テスト前日でも他の科目の勉強をしてたから、成績は低めに出てた。

開業としても同じで、目先の増患とか算定にとらわれることなく、引退する時に生涯を振り返った時を思い描いている。

>>54
自分の方を向いてる指って3本だよな？

親指で指差したんだ。

主幹事証券から、クイックレビューのマニュアルが届く。

マニュアルに株価評価の欄があったので、評価してみる。
類似株式会社の株価とEPS、BPSを入力してディスカウント率をかけるだけ、っと、超簡単。
なんと、100万円の資本金は1年で1憶8千万から3億6千万の評価になっていた（対照会社によって異なる）。
計算間違いじゃないよ。証券会社によれば、ざっくり時価総額2億5千と。

これわ、、、錬金術ですわ。

http://www.dpj.or.jp/header/form/index.html

皆さんも下記の内容で上記の民主党サイトまで、パブリックコメントを送りましょう。

○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

眼科においては受診した患者の疾患と関係のない以下の検査をルーティンで実施・保険請求していて査定されることもありません。

細隙燈鏡検査、精密眼底検査、矯正視力検査、屈折検査、精密眼圧検査 etc.

この種の「眼科ルーティン検査」は眼科が「楽して沢山稼ぐ」温床になってます。

「健康保険のムダ」を省く為にも、上記の検査は「初診料・再診料」に含まれる形にした方がよいと思います。

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

age

>>59
こいつ皮膚科医かなんかか？
眼科だけに押し付けようとしてるのがミエミエなんだが
まるっきりの素人意見だから医者でもないかもしれんが

○ナホームの医療法人向け介護事業説明会に行ってきた。

「これからは、これがおススメ！」とでてきたのは、うちが発注した施設の図面。

をいをい、ライバルの医療法人にネタばらすのかよ。
建築屋って、本当に油断ならんなあ。

私立医者 ご意見無用 子供は私立

http://www.dpj.or.jp/header/form/index.html

皆さんも下記の内容で上記の民主党サイトまで、パブリックコメントを送りましょう。

○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○
●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●

眼科においては、一人しか眼科医がいないのに手術室を開業医が白内障手術のために作り、
週に1日しか使わないにもかかわらず、「器械が高いから、白内障手術の保険点数が高くて当然」と言っています。

週に1日しか使わない手術室で開業医が手術しても採算がとれる程、白内障手術の保険点数は高すぎます。
他科の開業医で、クリーンルームを作って手術しているような科はほとんどありません。

この種の眼科開業医による白内障手術は、眼科が「楽して沢山稼ぐ」温床になってます。
なおかつ、手術しなくてもいい人にまで手術を勧める温床になっています。

「健康保険のムダ」を省く為にも、白内障手術は、週に1日しか使わない手術室では採算がとれないようにし、
基幹病院などに集中させ、数を集めてはじめて成り立つ形にした方がよいと思います。

●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●
○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○○

税理士に来年税金約1200万と予測されますと、言われました。
皆さんは税金対策どのようにしてますか？
ちなみに当方、法人にはしていません。
来年するか、検討中です。

九億借金だと不況の影響でてこない？

>>65
税金対策って、多くの税金を払うのはそれだけ仕事しているって
事だし、日本国のために貢献しているって事だよ。

俺が開業した時には医師会の中で最も多く税金を払う人間になり
たいと思ってた。
最終的には俺の市で一番多くの税金を払う人間になれたので、
友達には褒められた。

開業医をしめつけて地方税を払わなくなったら、田舎では誰が地方税をはらうのだろうか。
開業医以外の個人自営業なんて、売り上げが相当不透明で過少申告しているだろう。
開業医をもうけさせて保険診療の透明性を利用して、村の高額納税者にして、医療費を
税金で５０％近くまで回収するのは行政にとっても悪い選択ではないだろうに。

気がつくのが遅すぎだ。税金のためにあくせく働く意義のないことに。
マスに埋もれて、ほどほどでいいんだほどほどで。

納税1200万で今から法人？

検討の余地なし。。。

>>65
1200万ぐらいで。。。。。。

1200万の税金で右派に書き込むアホ

千葉医の総合診療部のＩ部長は脱税、相続、寄附金で１０憶の資産をもっている

公務員が儲かるわけないよ

各種べネフィットを考慮すると儲かっているといえよう。

>>71
後学までにお教えください。
いかほどの税金を払えば晴れてウハにかきこめるのでしょうか？

>>65
私も税理士から今のうちに購入すべき医療機器を買っておけ！と言われました。

>76
俺は４０００マソ税金払っているがウハと思っていない。
やはり６０００マソ以上払う香具師がウハだろうな。

>>76
昔は年収1億とか言われていたけど、みんな没落していったから。

俺的には
毎月の生活に困るレベル。つぶクリとかマジやば。
開業して良かったかな、税金大変だけどと思うレベル。ふつクリ。
仕事も生活も金の事は考えなくても済むレベル。ウハクリ。

資産１億溜まるまでは、預金総額数えるのがドキドキ＆イライラしたが、１億超えてからは、なんだかどうでも良くなった。
宿泊するホテルが、一泊10万超えないうちは「高いなー」と感じなくなった。この数年、飛行機はビジネス、新幹線はグリーン以外乗って無い。
節税は、関心あったけど、税務署に入られてどーんと追徴されてから、逆になんだか工夫するのが面倒くさくなってしまった。
リーマンショックで株で1000万損失確定したが、「まあ博打なんだからいっか」と諦めついた。もうやらんけど。
毎日昼寝ができて、質のいいストレスの少ない患者が適当に来てくれれば、まあ良き哉。

1億なら国税地方税で4000万くらいか。

>>76
うちも4000万以上払ってるけどフツだと思っている。
借金があるうちはウハにはなれないでしょ。

>>81
>うちも4000万以上払ってるけどフツだと思っている。

そういう書き方をすると一般人の反感を買うから、やめなさいよ。
年収1億超えるのは、開業医の50-100人に1人で極めて優秀な
開業医だけなんですから。w

>>82
投石か癌化じゃないと無理でしょ

子会社の新規事業所開設予定で、あらたに３億借金。変動金利0.98%。

借金がやっと６億以下になったのに、また借金。ふりだしに戻ってしまった。。。

レスサンクス

>>78
>開業して良かったかな
とはとても思えないです。

仕事を減らして不労所得を増やしたいです

大倉理沙の書き込み
「■質問したい■ 障害者の恋愛について

障害者との恋愛についてこの板の考えはどうなのよ

・自分の兄弟姉妹が障害者と恋愛することについてどうするか
・障害者男性と健常者女性の恋愛について

この二つについてアンケートとりあえずとりたい。
どのていどの障害者かというと二級か三級ていどの
比較的経度の障害者という設定にします。｣

これが産業医大クオリティ
こんなババアでも医者になれますよー
産業医大が犯罪を隠蔽してくれますからね。。
産業医大の臨床研修担当
森田恵美子が体を張って犯罪者を守りますｗ
産業医大の名誉の為にｗｗｗｗ

>>85
自営業の中でも開業医ほど自分が働かないと金にならない
業種はありませんよ。資格の無い人に任せるわけにはいか
ないし、資格のある人を雇うのは全ての意味で大変な事。

あなたは開業医に向いていないです。w

>>87
歯科は大勢の勤務医を雇って成功しているところが有る。
科に拠るが、患者側に選択されない業態なら有りかもね。
透析チェーンとか在宅＋訪問看護介護とかでマーケティング力が有るとか、
眼科のサテライトで白オペをどんどん吸い上げて本院に送り込むとか。

>>82
保険診療だけで年収1億の医者は病棟やサテライトや過労死レベルとかだろう。
平成開業で無床・非継承だと、100人に1人も居ないだろ。(田舎は知らないが)
院外で1.5億、院内で2億も保険点数を得ている計算だろ？
政令都市での実感として300人に1人な感じだが。

>>88
勤務医を雇って成功しているところは、やはり自分も貪欲に働く
、事業拡大が人生の楽しみなのってところがほとんどですね。
9億借金さんもそんな感じ。
不労所得で暮らしたいなんて言う人はまあいない。

別のスレにも書きましたけど、専門開業で人を雇って事業拡大、
これが最も多いスタイルでしょうか、非継承で。

平成１０年代でかなり田舎院外で売上１７０００万ってとこあるが継承者なく潰れた

潰れたというより、優雅に解脱したのだよ

診断だよ

解脱には変わりない

輪廻転生かも。

深夜まで束縛されるのから逃れ、地元民から知られない場所で小さなビル診を。

千葉医の総合診療部I部長は１０億の資産がある。開業医が逆立ちしてもかなわんだろうな

ひと世代前の開業医子弟はそのくらいあるんじゃまいか。
鳥取砂丘のラクダが平山郁夫のシルクロードにでたいみたいな名誉ほしさでいいじゃまいか。

それにしてもいつまでも玄鼻会ってパッとしないな。

>72 必要経費が７０％前後でていたとすれば、納税1200マソ程度ってことも
あるが、逆に、必要経費がそれだけでたら、法人にしないがな。
てか、今頃、法人って？。目的がどうよ。

各部署、忘年会進行中。
開業後、３回目の忘年会。

困ったことに、今ではほとんどの職員の名前がわからない。
管理職ですら顔を知らない人間がでてきた。副主任級だともうだめ。

地域の他職種連携会議に出席して、名刺を渡そうとすると相手が受け取らない。
あ、うちの職員だったっけ？みたいなことも増えてきた。

毎日、患者も含めて津波のように人にあってると誰が誰だかもうわからない。
みなさん、なにかいい手立てはないでしょうか。

藻前も網とろになるしかないよ。
人生救われるかもお。

ｗ
いえ、結構深刻なんです。昔から他人の名前とか憶えるの苦手で。

院内で職員に呼び止められて「お花ありがとうございました。」とかお礼言われても
葬式なのか結婚式なのか、そもそもお前、誰よ？という状態で。。。

俺も開業当初は患者の顔、名前全て憶えていた。
最近やる気が無くなって、全然覚えてない。意欲の問題だ。
昔来ていた子供の名前を呼んだら、すらっとした女性が入ってきて
びっくりする事があるね。

開業6年目
…モチベーションが上がらない

もいっかい借金しなよ

>>104
新規事業にトライしろってこと？

>>101
院長先生は憶えてないって思われれば、もうこっちのもの。
一気に楽になると思いますよW
１ヶ月のレセ枚数から言えば、憶えている方がおかしいんじゃないですか？
自分の場合は憶えませんっていうか、憶えられないですね
名前を聞いただけじゃ、職員なのか患者なのかわからないです
とりあえず、人を見たら頭だけ下げとけばいいんじゃないですか（私の座右の銘です）

心得ておきます。
やっぱり、コメツキバッタのように生活するしかありませんよね。

今日は接待で飲み会。残念ながら接待を受ける方。
接待を受けるのと、接待をするのとでは、接待をするほうが絶対によい。
なぜなら、接待はもてなす方が利益を得る仕組みだから。
最近、接待を受ける方がだんだん多くなってきた。だめだなあ。

本当にデキルカリスマ院長は、田中角栄を例に挙げるまでもなく記憶力も抜群にいいよ。
人の顔と名前を一回会っただけで一発で覚える。
医局員の名前すらなかなか覚えないウチの享受とエライ違いだと思った。
入局して間もないころ懇親会で先輩からカリスマ院長を紹介され、
会ったのはその時の一瞬だったのに、
数か月後に別の懇親会で大勢の中でカリスマ院長に偶然接触、
直ぐに○○大学の△△君と呼ばれたのには驚いた。
それに比べウチの享受ときたら下級医局員の名前すら覚えられず悲しい気持ちにさせてくれる。
デキル人間は違うと思ったよ。

>>108
あ、それ言えてるかもね。

>>108
確かに、そんなん言われたら嬉しいよなぁー

右派の気分転換はどんなことしてますか？仕事で追われて日曜日寝るだけ。

>>108
医者集めなきゃない事情があるからね
メリットがあるから愛想よくしてるんじゃないのと思っちゃうな
教授は愛想良くしてもメリットがないから人格がストレートに出ちゃうんでしょ

>>112
それが、そのカリスマ院長は医者だけじゃなく、
担当以外のMRも全員すぐ名前覚えられるから、MRにも怖れられてる。
そのカリスマ院長に気に入られると、
ある特定の薬剤がすぐ（医療機関別）売り上げ日本一になったりするので、
各社の支店長クラスがその院長のところに日参するんだけど、
オマケでたまたまついて来たMRなんかも一度で名前覚えられるから、
駅のホーム等で偶然接近遭遇すると担当でもないMRでも挨拶は欠かせないそうだ。

このままじゃ、子供手当貰えなさそうだ（鬱）

ウハの皆様、ちょっと質問です。
当院のCTを近くの医院が使わせて欲しいそうです。

通常のパターン（A)は
依頼元は診療情報提供書を発行し患者に請求。
CT撮影側が、初診・再診料と検査･判断料を患者に請求。
と思います。

もう一つのパターン（B)は委託契約です。
依頼元で検査･判断料を患者に請求。
CT撮影側は依頼元に検査料の9割程度を請求、清算。

(A)の長所は初診･再診料だけCT撮影側の増収
また短所は診察の責任が発生する、
と言うことに尽きます。

ウハの皆さんなら、どちらを選びますか？

>>115
パターン（A）で，CTの撮影料はいただき，読影料はいただかないというのはどうでしょうか？
たとえCTだけといえでも，カルテをつくったり，依頼書を読んで適切な撮影をするのですから
初診・再診料はいただいてもよいのではないでしょうか？
患者さんには検査結果の説明は行わず，読影料はいただかない。
こちらの診断と依頼側の診断が食い違うことも避けられるし，診断に対する責任も免れるのでは？

>>115
私は（B)で隣に撮ってもらってます。
当院処理で撮影料を払う（10割）。
当院は診断料だけ。

>>117
開業医が2件隣接してるの？
全く違う診療科だよね。
CT持ってるのは脳外科？

115です。
レス、ありがとうございます。

>>116
それは、良いアイデアの様ですが、結果の説明はしないにしても、最低限の診察は必要ですよね。
全く患者に対面しない訳には行かない様に思われます。
一度、社保、国保に聞いてみます。
私が全く関わらない形態が望ましいと考えてます。
>>117
CTを撮る側は初診料など算定しているのでしょうか。
パターン（B)で初診料が算定出来れば良いのですが、、、

ちなみに当方脳外科、相手は内科、医療モールです。

造影事故とかを考えたら診療情報じゃないの
きちんとしとかないと、賠償保険やばくね

仏スレより引用…

497 名前:これホント？ :2009/12/24(木) 20:28:27 ID:NR3dl4VX0
来年度の改定速報。
１、再診料引き下げ　７１点→６５点　病院の診察料も６５点
２、５分間ルールの削除
３、特定管理指導料　１５０点前後で病診統一　月２回算定可能
４、小児科外来診療料　３０点前後引き上げ
５、夜間早朝加算　５０点→６０点
６、整形外科消炎鎮痛処置　マッサージ、湿布処置廃止　矯正固定廃止
７、眼処置廃止、耳処置廃止、ネブライザー処置廃止
８、精神科領域で通院精神療法　３００点に大幅下げ
９、検査領域　血液　１２５→１２０　生化学１　１４４→１３５　CRPは免疫から
生化１に分類変更　外来迅速検査２０点まで算定可能
時間外緊急院内　１５０点へ大幅上げ
１０、生活習慣病管理　全て廃止

…マジならオワタよ！

みんなでフリーター石になりなさいってことじゃね？

点数変えても病院離れは変わらん。

>>122
そうだね
病院の診療報酬上げても、勤務医の給料は絶対に上がらない
断言するよ

今回の改定は要するに利益をあげているウハからお金をとりあげて、
赤字公立病院に振り向けようという改革ですから。。。
そんなことをしても公立病院の赤字幅が小さくなるだけですが。

誰が税金払うんでしょうね。

民主党のやってることを見ていると、まるで断崖絶壁に向かって日本という車を走らせているような。
これだけデフレ政策のオンパレードでは、景気、冷え込みますよお。

医師会が早く、民主党支持を表明すべきだったね。

改訂後の診療所再診料､ｴｲｯ！

↑
ほんとにこの金額になったら。。。

再診料５００円は決定事項ですが何か

↑お前どこの大学出身？

ゆうメンタルクリニックhttp://yucl.net/

評判はどうよ？

開業医なら１０億は金融資産残したいね。

高須先生ですか？ｗｗｗ

↑いや君の周りの引退寸前のお年寄りの先生は１０億位皆持ってるんだよ。

個人資産キャッシュで１０億は持ってないだろ
勤務医？ｗｗｗｗ

↑いや少しまえまで売り上げの８割は非課税だったから今の７０台以上の先生は
まさにウハウハだった。もう俺はいいよなんてかましているおじいさん開業医は
１０億位みな銀行に預けているんだ。

まあちょっと当てた会社のオーナーでも１０億らいは散々贅沢しても持ってるからな。
それにしても１０億持ってそうな個人病院の先生はあまり見ないなｗｗ

>>135
まあしかし、あなたがそのおじいさん開業医ならよかったじゃない。
いろいろ苦労もあっただろうし。
お疲れ様。

↑おまえどこの馬鹿大学出身？あわれな奴www

金を全面に話しをしてくるのは当てた開業医じゃないだろ。
金を持ってる先生が金の話しをする訳がない。

か　ね　か　え　せ　と掲示板に書き込む貧乏勤務医なら知ってるがｗｗ

↑お前なにがいいたいのかわかんない。

↑
分からないなら口出してくるな。
お前の良くない癖。
だから何処でも叩かれ弾かれるの。

↑ごめんね、ゆるちて。

ここは開業医のスレだぞ。
空想・妄想で語ってる場違いの貧乏が混じってるな。

↑ごめんね。僕もう寝るよ。

↑
↑
ダメ、許せない。ごめんねで済んだら警察要らない。

すやすや、おやすみ。

うんこー！

俺は開業して金融資産７億になった。あと２．３年で１０億になったら開業医から解脱を考えている。
その後はまた勤務医に戻ってボランティア的に命削って患者のために働きたいと夢みている。

私（開業3年目）は現ナマ、1億円を目標にしている。
今、4千万円位。ちなみに借金は1.5億位（住宅も入れて）ある。
ロト６は毎週買ってる。

現ナマ1億円超えたら、越えた分で不動産か株を始め様と考えている。

オーストラリアドルか南アフリカに定期作ろうかと思ったが、
妻の反対でやめた。

>>149
あー、借金返せよ！

勿論借金は返すさ。あたりまえだろ（笑）。

借金無いやつなんて、鳩山さん位なもんよ。

俺は借金とっくに返した。でも資産があると経済危機などでめべりすることなどがり
お金持っていてもあまり幸せでないことがわかってきた。借金かえそうとするモチベーション
があるうちが華。

>>149
三年目で壱億貯めきれてない奴は、ココに来るな！

>>153
あほ

>>152
その通りなんでしょね。

借金しながら豪遊するのが一番賢いのかもよ。お金ありすぎても使いきれないよ。

>>149は投資の才能がまるでなさげ
まじめに働くのが一番だよ
１０億目指して死ぬまで働きなさい

10億もってたら君ならどうする？

家がほしい

俺は葉山か鎌倉に別荘持ちたいな。

どうせたまにしか行かないのに別荘はもったいないよW
１０億近くたまったら、ものを買うのに値段を気にしなくなった
でも、欲しいものはそんなにないけど
事業を手仕舞うのに必要な金が用意できてよかったなあっていうのが実感
簡単には止められないだろうけど
それと銀行での扱いがむちゃくちゃよくなった
お歳暮は海苔とか乾麺だけどWWW

>>160
キャッシュで10億持ってんの？

>>156,160
ちょっとムッとしたんだけど、その通りなんだよなー。
投資のセンスないわ、確かに。
先物、株と実は一通りやってるんだよね、以前。
ストレスだけで、全然儲からなかった（一瞬は2億位儲かったんだけど）。

現ナマ10億はすごいなー。
1億年収あっても、税金と生活費で、年2000万円位しか残らない・・・。

ちなみに、>>160さんは何歳なんだろう。ちにみに私は41歳だけど。

↑もっと残せるよ。贅沢しすぎ。

今後は増税だろうけど、今なら半分は残るはず
大昔は３分の２は税金だったから、今はいい時代なんだそうです
株は損するのがいやだし、考える時間ももったいないから一切しません
しんせいBKも避けますね
夢は、ぱっと辞めていく従業員と同じように、いつかぱっと辞めて楽になりたい
ワレながら情けない？夢だと思うけどね

内科医が使わない　昭和生まれ　大正時代　明治時代　知名度
保健の先生　養護教諭　出席日数　時間数
高校に入学して来ない　知らずに育つ　割合が少ない
誰も授業中うんち行かない　うんち遅刻しない
小学校から学校うんち敗北者　毎日　弁当１人で５分で教室逃げ
離れた校舎　女のネットワーク　胃潰瘍　腸炎と違う
病名がない　診断書も出せない　母親はナースでは無い
母親が図書館で調べない　腸の検査しても内科医が言わない
先生は人生で学校に行く時に腹痛の経験が無い
教師は進学高校出身　挫折経験無し　過敏性大腸症候群
神経が過敏な生徒が少ない　遠足のバス酔いとの歴史の差
ストレスが腹に来ることを知らない
女が笑うーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
実況中継される毎日

金融資産１億盛っている人が１３０万人、すなわち１００人に一人が１億持っている。
５億持っている人が１０万人、すなわち１０００人に一人。ウハな開業医名乗るなら
５億はないと。

>>166
それは現金ではないよ。

↑だから金融資産だよ。不動産は別だよ。

投資用不動産は含むよ

不動産投信も金融資産だろ。
なんか変だね。

>>170
だから不動産投信も入れたら、誰でも1億や2億あるって。
俺も4億はあるよ。いや、6億か。

今、現金で1億、2億すぐ動かせるかってこと。
現金を1億円すぐ自己資金で動かせるやつ（銀行でなく）
はそういないよね、ってこと。

現なま＝現金＝動かせる金ってことでしょ。

純粋に銀行に普通、定期併せて５，６億っていうのはどうですか？

>>172
凄いと思う

↑↑自慢乙
動かしたってどうしようもないじゃん

お金たくさんあるとちょっと為替がかわるだけで何百万も一瞬にして損してしまう。おそろしや。

リーマンショック前に60k到達したのに、昨年はー10%以上減で53K。もはや仙人
の境地で金が目的で働いてるんじゃないと毎日自分に言い含めて生きる1956年
生まれって、アンラッキー?不動産ったって7000万で購入した200坪が今は半値
以下だし。

60まで真面目に働いて、クリうっぱらって80〜90k金融資産手元にあれば、運用
益手堅くしても2kで遊んで暮らす予定が狂っちゃった。

お金ってあればあったで大変なんですね。自然になくなってしまうこともあるんだね。
お金は早くつかっちゃたほうがいいのかも。

老後は資金運用でと言ってたヤツは大体早死にするよな。

結局お金は付いてくるものだと思うしコントロールできるものではない。またそれで幸せが約束されるものではない。
一生懸命仕事していたら意外とお金ができていたというスタンスが最高かな。

いつか、そんな身分になってみたいでつ。
さすがに最近、個人の通帳はいちいち見なくなりましたが、
法人の資金繰り表は毎月ちぇっくしてます。

来年度は改定によっては業績悪化する可能性あり。
銀行の態度が豹変しても大丈夫なように
とりあえず現金は３億ぐらい積んでおかないと。

>>9億ｾﾝｾ
…お久しぶりぶりﾃﾞﾂ
その後、投資系は如何ﾃﾞﾂか？
ﾜﾀｸｼは、三井住友・みずほ・住友信託・みずほ信託で結構稼げてﾏﾂ！

ね〜、君たち金満家には馬鹿にされそうだけど、株屋が定期的に持ってくる外国
の債権買ってると、利息だけで年１K以上は配当が回ってくる。４〜１０％ぐらいの
配当だからね。もうほとんど勤労意欲ないんだ、元本減らさず、利子だけでちんまり
生きられるモン。短いとあと10年余りで死ぬ時だってあるかもナーと思う50代開業医。

むしろ余裕ができてから勤労意欲が湧きましたけどね。
よっしゃ、一つ社会奉仕してやるかと。
そのうち地域の子を対象に奨学金を作りたい。

老後の資金に余裕が出来たら、余生は趣味で生きるしかモチベーションが保てない。
貯金が趣味、増患が趣味、旅行、女、家族、2ch・・・

↑の人の気持ちわかるな〜。俺は葉山に別荘建て利益度外視した簡易診療所作って余生過ごすのが夢。

引退したら、患者なんか見たくもないでしょう
責任が生じるし、第一、他人の話はもうたくさん
どうしてもと頼まれて、検診なら仕方ないかってところでしょう
結核予防協会あたりで、朝から将棋三昧パターンWWW

利回りで生活するのは理想だけど、０．３％程度ではとても無理ですねー

それより医師会の年金積み立てしてるけど、取り崩さなくても大丈夫ですかね？
危ない運用はしませんっていう誘い文句だったけど、引き受け会社が危なさそうで、、、
結構マジに心配してます

あなたにとって医局とは
ttp://medical.nikkeibp.co.jp/leaf/mem/pub/search/cadetto/0903-t1/200910/512681.html

これ読んでもまったく医局に引かれないんだけど
ここのDrは医局とはどんな別れかたをしたんですか？

↑開業するので医局辞めました。医局は技術を研鑽する場、開業するために下地を作っておく場でした。
↑↑スイスのプライベートバンクなら年利７〜１０%で利息つくよ。ただし預金３億からだけどね。

>>181せんせ。おひさです。

自分は来るべき改定に備えて、いろいろじたばたしてます。
月間売り上げ１億達成、、、なんて去年は喜んでましたが、いまでは経費が月１億。。。

投資は、ちょっとシステムトレードに手を出してみようかと。
日中も夜間も、とても板に目をやる暇がありませぬ。
全自動フルオートのトレーディングシステムを構築中。

>>9億センセ
システムトレード構築なんて凄いっすね
ワタクシにとって、昼休みのピコピコ観るのが楽しみなんデス
アローヘッドって早いですよ

>>186

182だけどホントに今や日本は超低金利、方や外国は５〜１０％当たり前、
だから0.5％の定期は安全パイでそこそこに取っといても、昨年の利子収入税引き後1800
だったと家人が言ってた。うちなんかフツ中〜下の内科だけどいったん金貯めれば
増々金持ちになれるってな感じで勤労意欲なえる。ま、田舎だから地味に暮らしてる。

これほどの無知でこれから生きていけるのか？？

問題はないよ。
外国債買う人はやくざ。
日本人なら国債を買おう。
早く寝よう。

いや、そろそろ日本の国債はやばいぞ。
日本人なら早く逃げよう。

5〜10%の利率って一見魅力的だが、外債なら為替でかなりの部分が帳消しになる。
高い利率をそっくりゲットできるのはたまたま運良く円高にならなかった時期にぶつかっただけ。
国内より外国の利子が高い場合は原則として円高になるよう神の手が働く。

↑言えてる、俺為替で６千万損したね。超富裕層皆損しているよ。だから金使わず不景気なんだよね。
早く為替１００円越して欲しいよ。

>>196
6000円ぐらい損してもいいじゃないか。

↑６千万だよ。ホントだよ。

我が市の医師会は余った金を国債で運用している。
もしデフォルトになったとき、会長や理事達は医師会に対して
法的に責任を取らないといかんらしいぞ。
つまり損害賠償に応じるってことだよ。
１億損したら大変な事になるぞ。

外債だったもっと大変だろ
すでに首が富んでる
国際デフォルトとか心配せんでもその前に確実に保険請求ができなくなるから
医師会がどうのとかいって浮かれてる余裕なくなってるわアホ

医師会の理事会で外債購入はまず通らない。
しかし、日本国債は結構安全と思われていたから
銀行のペイオフ対策で国債を買った所は多いよ。

年金なんかの積み立てが120兆あって安全運用のため
日本の国債を買ってると報道されてた

でもなんかだまされてるような気がする。

将来受け取れるはずの年金用の積み立てが
自分の国の借金に回されてるって
蛸が自分の足を食ってるようなもんじゃないのか？

国の年金なんて、帳簿と残金が合わなくても誰も何も言わなかったからね
残金を気にしてる人なんてどこにもいないWWW
そのくせ、保険料を上げないと２０２０年にはどーなるかとか、結果のはっきりしないことについての試算は速い速いWWW
公務員は責任を取って、年金は全ててじまった後に一本化すべきだ

国民の将来不安をあおって増税する
政治資金問題を掘り返して特会から国民の目をそらす
医者の給料を捻じ曲げて公開し診療報酬を削る

これ、定石。

age

随分停滞してますねー。

開業医のみなさ〜ん
「開業医の妻」を名乗るもと野村証券地方支店一般職の女性が
「医師妻ブランド」を自慢し夫の威を借り暴れて醜態をさらしてますよ〜
誰ですか〜このろくな証券知識すらないバカ女の旦那様はｗ
お心当りがあったら↓ご確認ください

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1264677976/l50

mixi日記で病院医者板晒すバカがいるらしいぞ気を付けろ

>>207
ウザイ！

>>207
ええやないか、こういうのが女の一番の楽しみやで

医者馬鹿日誌。資産総額２９億円。預貯金８億円。不動産１０億円。
有価証券１１億円あります。釣りです。

釣りはいらねーよ、取っときな!

>>211
右派ではありませんが、預金1.5億あります。
金地金買ったほうがいいでしょうか？

そんなつまらない事にお金を出すぐらいなら
医療モールに分院を出してくださいよぉおおおおおおおお！！！！！

預金は１０億
不動産は自宅、診療所の敷地など５億程度だけど、換金性はなし

１、２億をユーロかドルにしたほうがいいのか悩むんだけど、どんなものですか？
とりあえず、今までは外貨に替えないで正解だったのですが。

今はあまり外貨に換えないほうがいいよな。東京の売れる土地でも買ったら。

とりあえず、500万だけ地金を買ってみることにします。

２１５
今は東京の土地が底値なんですか？
あまりに疎くてすみません
売れる土地を扱っている不動産屋ってどこになるんでしょうか？
三井とか住友なんでしょうか？
自分が使わない不動産には興味を持たないようにしているので、
買わないとは思うのですが、超インフレ対策になるならちょっとは考えたいです
ご指導お願いしますｍ（。。）ｍ

２１６は自分ではありませんが、、、、
価格は知りませんが、金を買う次期ではないですよね？
金は30年くらいのスパンで考えないと駄目な気がします
価格変動は知りませんがWWWW

>>218
土地を買って、高○賃を建てる。
共有部分に補○金がつくので、建築会社に言って見積もりを作らせる。
あたりまえだけど建築コストのかなりの部分を○有部分に盛り込む

あ、ひとりごとです。

>219
共有部分てなんですか？
ひとりごとが聞こえてきたもので

廊下、共用トイレ、階段、エレベーター部分、デイコーナー、管理室など、
要するに居室以外の部分。

高齢者用住宅は、知恵の絞り方次第で巨大なゴミくずにも打ち出の小づちにもなります。

高○賃の補助金は、実はネットなどで検索しても出てこない裏技。
ただ、結構ハードルが高い。

私の言うことは信じない人が多いので、別に信じなくてもいいのですが、
かつて、特養はもちろん、老犬の建設やデイサービス、デイケアの開設にすら
補助金が付いた時代があったのです。
補助金の付く医療介護施設というのは今でもあります。
悪徳業者なんかは坪単価１００万円を超える超豪華施設を系列建築業者に発注し（ｒｙ

もちろん、今では特養や老犬には補助金はほとんどつきません。
どういう物をつくれば補助金が付いてくるのか、歴史的経緯などを考えればおのずと答えが出てきます。

よさそうな高齢者用施設って、けっこう元公務員が入居してるんだよね
公共施設のバイトなんかも公務員の奥さんが優先されてたり
公務員はせこいって言うか、うんざりする
９億先生の話は一般人にはアクが強いですね

公務員、お金使いませんからね。
リタイア後の生活なんかは勤務医より公務員夫婦のほうがいいと思いますよ。

アクの強い話をするつもりはありませんが、世の中面白い話がいっぱいありますから。
たとえば、特養なんてあちこちに存在しますが、特養とは篤志家が土地建物を寄付して始めるもの。
自分の財産を放り投げて福祉に貢献する篤志家が、日本にこんなにたくさんいるの？
とか、地域密着小規模多機能施設に高専賃が併設されているのはなぜ？
とか、有料老人ホームに意味もなくデイサービスがくっついてるけどどうして？
とか、調べると面白いものがいっぱいあります。

逆に、なんのひねりもなく単純に老人アパート造っちゃったところは皆苦戦してますね。

>>９億借金先生へ

ロムれば判るかもしれませんが、どのあたりでの開業ですか？
当方は関東ですが。

売り上げ１億達成は開業して何年目で到達しましたか？
と言っても、医院だけではないでしょうが・・・？

私の先輩は院内処方で３年程で達成してましたが・・・？

私は院外で今年の目標は月１億を目指しています(^_^;)
開業して６年を過ぎました・・・

このスレッドは読んでるだけで、初めて書き込みます。
よかったら情報交換できると嬉しいです。

月１億って高須クリニックですか？ｗｗ

>>225
年売り上げ1億には5年目で達した。院外内科。
現在9年目、1億3300万。

当方製刑、月売り上げはずっと２千万以上だけどみんなこんなもんじゃねん？

>>225せんせ。こんにちは。

うちは、中部地方です。
開業５年目に突入したところです。
おお、院外で月１億の売上目標ですか、うむむ。。やりますねえええ。

うちは、栗（院外）の売り上げは自費込みで月３１００万ぐらいです。
施設あわせて月１．１億。
月１億が定着したのは３年８ヶ月くらいでしょうか。

まだまだこれから！がんばりましょう。

施設って老犬とかのこと？

>>228
もちろんクリだけではなくて、医療、介護施設を展開しています。

開業自己資金１３００万でしたが、ここまでこれました。
モチベーションの維持が大変ですが、これからも頑張ります。

クリは昨年の決算は月２７００万強でしたが、今年は３０００万強を目指しています。
また具体案も出来てます。

開業も同時期頃みたいですね。

またこれからも切磋琢磨しましょう！

9億のキチ外はこんなところにも出没してんのか

失礼。ハンドルネームついてたんすね。借金は本当に資産？先生。

やっと似たような境遇の人にあえてうれしいっす。

開業資金、１３００万ですかｗ。
私もいちおう５０００万用意したんですが、結局身銭は一文も使わずじまいでした。
何とかなるもんですね。

うちも今年は新たな業態のアンテナ店を２店出店しますよ。
用地取得も終了し、いま図面を詰めていたところです。
うまくいくようなら出店を加速します。

先生もお体に気をつけて頑張ってください。

231の先生は何科をしているんですか？月に３０００万ということですがどうすれば
そんなに儲かるんですか？ちなみに製刑ではそこまでは行かないです。

オレは２３１じゃないけど、今稼いでいるのは
介護施設関係じゃね？
グループホームとか老健、特養のコングロマリットでしょう
あれば、医者じゃなくてビジネスマンの仕事だと思う
それなりの苦労はあるものの、生きがいを金に求めている気がする


眼科もコンタクト併設でソコソコよさげだけど、業界が荒れてるよね＼
今じゃ、他所にとられる前に白内障の手術しちゃうよって感じじゃないですか？

政経も本来の仕事とはかけ離れたものになってるよね＼
外国のように海路との住み分けができた上で、収入が上がればいいと思うけどねー
うちの近所の政経は、何でも全部ヘルニアって言うし、なんでもない人に生涯年金の診断書まで書いてるよ（一人だけ確認スミ）
どうなんだかネーと思うけど

まあ、医療も限界に近いね
日本が駄目になれば、どうしようもないWWW

>>９億借金先生

いやいや上には上がいるものですね。
先生にはまだまだ足元にも及びません。
私は心配性なのですが、それが嵩じて、こんなことになってしまいましたorz

今年と来年は外には目を向けず、内部のキャパを充分生かそうと思っています。
先生ところは新たな業態のアンテナ店を２点出展するとの事ですが、
ますます発展恐れ入ります。
こちらは良性サイククルが、どこか一つでもこけると一気に悪性サイクルに
変わるのではないかと、毎日心配しています。

>>234
普通に内科の何でも屋です

>>235
おっしゃるとおり、医療、介護をうまくコラボさせているものです。

しかしながら、昭和40〜50年代の古き良き時代に成功された医療機関は良かったんでしょうね
今は本当の経営をしないと淘汰されてしまいますね。

９億借金先生、成功の（というよりも失敗しない）一番の大切なキーワードはあれですよね！？

借金は本当に資産？先生。

先生が内科なのはわかってましたよ。
整形外科や眼科の先生は我々の展開はしないからです。
業界が恵まれているからなのでしょうね。

アンテナ店ですが、補助金の関係で出店が再来年になりそうです。。。
先生のところと違い、うちは内部のキャパがもう一杯で伸びしろがないところまで来てしまっています。
計画延期はちと、つらい。

え？大切なキーワードですか？えーと、、、
キーワードではないかもしれませんが、自分はとにかく常に親切であろうと努めています。
丁寧な仕事をしていると、仕事が仕事を呼んできますので。

>>昭和40〜50年代の古き良き時代に成功された医療機関は良かったんでしょうね

そう私も思うことがないでもありませんが、
その時代でもダメな開業医は駄目だったと思いますよ。

優れた経営者のいる医療機関だけが大きくなって残っているので、
その当時が良かったように見えるのではないでしょうか。
少なくとも今は医療需要が年々増えている状態ですから、３０年後の開業医からみると
実にうらやましい時代に見えるかもしれません。

だと思うよ。俺も最近開業したけど笑いが止まらない。

>>239
確かに。
開業して年収5倍になった。
笑いが止まらないよ。
5年目。

困猿大挙出現ｗｗｗｗｗｗ

開業して７年目くらいが年収のピークだと思うよ。それ以後はライバル診療所の出現
などで右下がりになるものさ。

>>242
>>239-240は釣りだよ釣り，でなかったら所在都市（町？）の人口と診療科だけでも書け。

そっか、うちはまだまだこれから伸びしろがあるのか。

開業後3年で国税が勤務医時代の税込み年収を越えました。そんなもんでしょ。

>>243
おいおい、ここは右派スレだぞ。
年収5倍位あたりまえだろ。
本当は6倍だわ。

9億借金先生なんて、15倍位にねってるんじゃね。

>>245
お願いだから、仏クリスレに行ってくれ。

38 名前：卵の名無しさん ：2010/02/20(土) 15:03:47 ID:sD+SHjWq0
義父にレイプされてアナルを開発された大倉☆暖が （実話）
盗聴盗撮をやめますように （実話）

うはの基準は、年商１億以上ですか。それとも２億ですか。
おれは、１億いかないけどうはだと思っている。
おれはばか？

>>248
たぶんねｗ

>>246
う、、、

お恥ずかしい話ですが、自分、役員報酬は奥とあわせて７０００しかとってません。。。

実は、自分も医療法人になる前（開業時）保険収入がダイレクトに自分の口座に入っていました。
開業医ってなんて儲かるんだろうとびっくりしました。
医療法人になって個人の収入はさびしくなりました。

今はとりえず、医療法人の固定比率を１００％までもっていきたいのですし、
まだまだ設備投資の予定もあるので。。。
それまでは自分の給料は我慢しております。

>>250
そうでしたか・・・。
私は妻とあわせれば、９０００万円は越えていますが
１年位前にこのスレで話題になった、１人でやるか
複数で大規模でやるかの議論に参加していました。
１人でやるのが１番儲かるって話で落ち着いたんですが
やっぱりそうでしたか・・・。
年収１億は結構厳しいんですよね。

でも男として、９億借金先生は羨ましいです。
でも大変だろうなー。

先日投資にセンス無いとご指摘受けましたが（その通りなんですが）
株をはじめてしまいました。

報酬で９０００万７０００万ですか、すごいですね。
そうすると、売り上げは３億以上あるということですよね。一人でやってるの
ですかそれとも、夫婦ともにドクターですか。
　私は、ｄｒ一人です。報酬としては、夫婦で３０００万くらいです。７０００
万９０００万はうらやましい限りです。

2月20日20時1分配信 時事通信　子ども手当、所得税増税で＝財源確保へ最高税率見直し−菅財務相
(p)http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20100220-00000095-jij-pol

>>251
さすが、真正ウハ様ですね。もっともっと稼いでください。
やはり、ウハの先生がいないと後進のDr達がやる気を失くしてしまいますから。

ツブヤバさんたちは「そんな開業医いねーよ」みたいなこと言うのですが
ウハの先生方は余裕がありますから自慢なんかしないのだけど、
いるところにはちゃんといらっしゃるんです。

民主は潰さんといかんね。自滅するだろうけど。

>>255
お前らが潰れろ！

>>9億借金先生
>>え？大切なキーワードですか？えーと、、、
>>優れた経営者のいる医療機関だけが大きくなって残っているので、
>>その当時が良かったように見えるのではないでしょうか。
その通りで、私が言いたかったのはずばり一番大事なのは”経理”ですよね。
先生のところは先生の経理が非常に優秀であり、さらに優秀なブレインが居るようですね。
正直、医業実務でいっぱいいっぱいでしょうから、先生のアイデアを実行する
優秀な右腕、左腕が居ないと実現しない話しですよね。
私の所は今は右腕は居るのですが、左腕になってくれそうな人を育成中です。
結構これが楽しかったりしませんか？

先生のアンテナ店の事はだいたいは察知できました。
こちらはまだそこまで行ける様な状態ではなさそうです。
でも先生を見習って頑張ってみます。

名前少し変更します。

>>257
それより増税になったら、手取りが大幅に減りますよ
そっちの心配はしないのですか？

>>257
おお、もうばれましたか、、、って、ずいぶんいろいろ言いましたから
先生ならわかると思ってました。
４月以降、補助金の詳細が明らかになるみたいです。

確かに補佐してくれる人は重要ですね。私も残念ながら右腕しかおりません。
人はなかなか育ちません。特に医者が育ちません。楽しいというよりは悩みの種です。
自分が診察しているところをみせ、ミーティングで経営的な話もするのですが、
「先生があれだけ見せてるのに、何も見てませんね。」と、他の会社のひとから言われてしまう始末です。

>>258
まあ、いろいろ手はありますから。

・----　・-・・・　・・・-　-・・-・　・・-　-・--　-・

┻╋┫┣┯╋┣┛┓┷╋┻┫┳┣┳┫┏

自分がいけないのかな？と、ふと思うことがあります。
やらせてみると、あまりに拙いので見ていられなくなって、つい手をだしてしまう。
すると、何も考えなくなってしまうのかも。
でも、うちも立ち上げの重要な時期でしたし、やらせておいたら倒産しちゃうので
強烈にトップダウンでやるしかなかったんです。

将来は、若い先生にバトンタッチして悠々自適の生活を送りたいのですが、
今のところ見込みが立ちません。

借金は本当に財産？先生の人材育成法はなにかコツがあるのでしょうか？

気持ち悪い

-・　-・--　--・-・　・--　-・・・・・　・-

>>９億借金先生

私は以前にも書きましたが、心配性でかつ人に注意することが出来ない性格です。
トップダウンは出来ない性格でしたので、現場を信じていくしかありませんでした。
そのおかげでずいぶん損したなって思う部分もありましたが、結果今現在の状況が
ありますので、こんな自分がよくぞここまで来たもんだと思っています。

私は年商は意識をしていますが、年収はあまり意識していません。
せいぜい普通に生活できれば良いと思っていますので・・・。

自分の年収は人材育成に使いたいと思っおり、そうしてます。
事業拡大ペースを単純に従業員の数で言うと開業して６年目でならすと年1.6倍の割合で
増えていっています。

この増え方に関して、経理から見ておかしい点にお気づきになられますか？
明らかにおかしいのですが、キャッシュフローで見ると毎年▲になってしまいます。
先生はこの点についてどのようにクリアされていますか？
もしくは何か策があるのかお聞きしたいです。

逆にいうとこれが、私の人材育成方法の答えだと思います。

おそらく先生も歴史が好きだと思いますが、私はやはり武田信玄の
人は石垣、人は城、情けは見方、仇は敵、仇は敵だと思っています。
また秀吉の人を動かす方策は大好きです。

こんなもんです。

↑
こういう馬鹿。落ち目になると早いんだよね。

>>キャッシュフローで見ると毎年▲になってしまいます。

というのは、人件費が増えて、事業収入が伸びている割に利益が上がらない、
という状況と考えてよいのでしょうか？

それなら、うちも同じですよ。売り上げは毎年２億増えていますが、
法人利益は２年前から全く増えていません。
固定費はあまり増えていないため、増収分はほとんど人件費に消えている計算です。
ただ、人件費に役員報酬も入っていて、理事長報酬も増えていますが。。。

私はどちらかというと信長型ですね。
尾張兵は戦国時代、日本最弱と言われていたらしいですが、
毎日信長の気分を味わっています。ああ、鉄砲がほしい。。。

９億借金がウハだとは知らなかったが
この時期事業拡大するのは
ウ　マ　シ　カ

>>266,268
才能ない人間がぶつくさ言うな。
アホ（無能者）は引っ込んでろ。
せっかく、9億借金先生と借金・・先生が教えてくれているの
だから。
てめえ（２６８）がウマシカだ。

２ちゃんで経営者の悩みをぶつくさ書くのはかっこ悪いよ
しかも、身元が半バレなんだし
かっこいい必要がないかもしれないけどねー
往診クリニック系、デイケア、デイサービスは設備投資が少ないからまだまだ合うと思うよ
気の利く看護師がいれば訪問もやってもいいかもしれないね
収容施設系は従業員が増える一方だし、労務管理が大変だし、設備投資も巨額だし、いいことない希ガス
借金は。。先生のようなはやっているクリは、所帯を大きくするのがよいか、ビル診の気安さを大事にするか考えどころだったと思う。
高級老人マンションは軒並み死亡フラグが立ってるようだけど。

医者の教育とかいってるようでは、無理じゃね？
そもそも、経営者（医者）のために働く医者なんていネーヨ
コメからの無言の圧力や医師の良心、腕のよさを見せてやるっていうモチベーション位ならありえると思うけど
だいたい、９億先生の下で働く時点でハズレ医者でしょ（失礼
いろいろ、理念をぶち上げたり、あれこれ嘘ついてると思うけど、ごまかしきれないのでは？
自分に都合のいいことばっかりだもんね
物言えば唇寒し秋の風

>>270
そこを何とかするのが経営者の腕前というところで。
がんばりたいわけです。
医者だけでなく、有資格者はみな、難しいですよ。看護師だって一筋縄ではいきません。

昔から医者は施設を造ることに対して批判的ですよね。
あちこちで徳用が造られたときも、日本全国の医療法人が老犬建設に走ったときも、
全国で山のように介護つき有料老人ホームができたときも。
そして、今ではすべてが既得権益化しています。

あくまで私見ですが、今は事業拡大の好機です。
建設会社は仕事がなく、銀行は貸す相手がおらず、地価は低く、優秀な人材に仕事がありません。
そして、本当にごく一部ですが、東京の地価動向に反転の兆しがあります。

知恵を絞ってなんとかものにしたいものです。

>>271
数年後に帝国データバンクの倒産速報で合いましょう。

>>270です
意地悪いってすみません
勤務医は金を儲けていると言う事実に対して批判的だと思います
出汁に使われているという感じを持つと思います

極意は、鈴木ヒロミツ先生が教えてくださってます

心の中に傘をさして
はだしで歩いている自分が見える
人の言葉が右の耳から左の耳へと
通りすぎる　それ程オイラの
頭の中はカラッポになっちまってる
今日はなぜかおだやかで
知らん顔してる自分が見える

どうにもなりません
医者なら、多めに報酬を設定することだと思います
医者は数が少ないので、高めに設定しても、総額での影響は少ないはずです
老健なら、ハンデある人を立てて、実務は他の部署の人がやるって言うのはどうですか？
自分がやらなきゃかもですけど

>>272
帝国バンクの調査がはいったり、貸し渋りや、貸し剥がしにあいそうにあった
なんてとっくに経験済みです。
でも、それも乗り越えたことは事実で、実際経営してるし。
さらに業績は上がってるのは事実出しね。
キャッシュフローの赤字は急激に成長した企業の宿命だからね。

>>270
ある程度書けば身元が半バレだから・・・orz
あなたのおっしゃってる通りで、こんなところで悩みをぶつくさ書くのは
かっこ悪いことは百も承知ですし、９億借金先生に比べれば足元にも及ばないし。

もう少ししたら、個人的に９億借金先生と個人的にメアドでも交換して
情報交換したいかなって思ってるしね。

ただ今回判ったことは、鳴かぬらな殺してしまえと思うのか、鳴かせて見せようと思うのか、
鳴くまで待とうなのか、いろいろ答えがあって良かったと思っています。

>>269先生ありがとね
こんな風に言われえるのが嫌なんで、書き込みも最小限にしてたけど、
基本、９億先生と知り合えただけで、心強いので、あとは捨てメールでも使って
二人だけで情報交換して、もっと行けるところまで行きたいなって思ってます。
だって男のだもんね(^_^;)

>>273
そりゃそうです。勤務医はピンハネされていると思っているでしょうね。
開業医、特に医療法人しょってる先生ならみなある程度理解できると思うのですが、
労使の間には深くて大きな川が流れています。対岸のことは理解できません。

看護師なんか特に忙しいときに限って、余裕がないときに限って退職をいってきます。
医者もこちらが苦しいときを見計らって給料を上げろといってきます。こちらもいろいろ声をかけられているからと。
職員から絶望のふち投げ込まれたり絶体絶命のピンチに追い込まれたなんてこと１０回や２０回じゃないです。

それでもなお毎日、なだめてすかして教えてちょっぴり叱ってみたり
柳に飛びつくかえるがごとく、がんばるしかありません。
経営者には逃げ場はないのですから。

ちょうど数日前、自分の今後の処遇について聞いてきた医師がおりました。
簡単に説明しておきました。

常勤医　年収１５００−２０００　リスクなし　労働少なし
管理者医師　年収２０００−２５００　リスクなし　労働大
経営者医師　年収無限大　リスク無限大　労働極大休みなし

好きなのをえらべ、と言っておきました。
彼が川を渡ってこちらにくるか、、、楽しみです。

>>265
管理者医師はリスク無しではなく
リスク小（科や病院によっては中）だと小生思うのですが・・

まだ経験浅いからでしょうか。
しがない一勤務医ですが院長の業務見てるとリスク0には見えない・・

黒字倒産って、言葉知らないのか？
右派で拡大路線していて、実は経費がかかりすぎてある日倒産する。

>>276
名古屋って医者余ってると思ったけどそうでもないのかな
黙って１５００出すつもりなら何とかなると思うけど、
語っちゃったりしてるとオプション料金が掛かりますって感じでは？

どこも余ってると子なんかない

厚生労働省に「子供手当」について聞いてみた。有志よりの報告を以下、簡潔に記す。厚生労働省-雇用均等・児童家庭局-育児環境課-児童手当管理室の見解である。


問：該当する外国人家庭に子供一人当たり年間幾ら支給されるか？　
答：22年度案によれば、月額1万3千円、年額15万6千円。　23年度以降は、月額2万6千円、年額31万2千円。

問：「所得制限無し」というのは本当か？　　　　　答：本当である。
問：必要な条件は「住所のみ」というのは本当か？　答：基本的には住民票のみ。
問：実子でなく「養子でもよい」というのは本当か？答：本当である。法的に養子は「実子と同等」。
問：国外の子供にも支給されるのか？　　　　　　　答：支給される。

問：該当する在外子弟が激増した場合、如何なる対処をするのか？答：現状では考えていない。
問：在外子弟を含めて、外国籍の者に手当する根拠は何か？　　　答：法の下の平等によるが、今後の検討課題としている。
問：国家の経済が破綻しても、なおこれを行うのか？　　　　　　答：今後の検討課題。23年度の本格実施時に詳細を決定する。
問：母国に100人の養子を持つ人物に支給する年額は幾らか？　　答：22年度は1560万円。23年度以降は3120万円。

問：1000人の孤児と養子縁組をしている孤児院経営者が日本に住所を持った場合、彼等全員に子供手当が支給されるのか？
答：法的には年間1億5600万円、23年度以降は3億1200万円、支給される。
問：如何なる「歯止め」も無いのか？答：法的には無い。ただし施設の場合の例外等、運用面での検討、及び実態調査の厳格化などが考えられる。

問：これらの財源は何か？　　　　　　　　　　　　　　　　答：税金である。
問：消費税に換算して何パーセントのアップになるのか？　　答：数％に相当するだろう。
問：それを日本国民が負担せねばならぬ理由は何か？　　　　答：今後の検討課題である。

http://jif.blog65.fc2.com/blog-entry-331.html
電話番号、問い合わせ先
http://twitter.com/japanisjapan/status/9622357873

>>279
そうなんすか？
うちは１５００以下の勤務医なんて、いないっす。
というか、給与のシステムめちゃくちゃシンプルで
医者は全員１５００。そこに副院長フィー２００、院長フィー５００、って感じです。
それ以上稼ぎたい人は、待機とか当番とかあります。
公立病院から来た先生には不思議なシステムに見えるみたいですね。
「春の昇給は？」みたいなこといいます。
収入増やしたければ、よりリスクも責任も重い立場に移行しなければなりません。
そう、蟻地獄のように、、、ヒヒヒ。

>>９億借金先生
ひとつ質問しても良いですか？

こんな匿名のサイトではなくて、講演とかで発表する機会はありますか？

開業医です。
平成２１年の確定申告で、所得が約５０００万円。
所得税２０００万円、住民税５００万円、事業税２５０万円くらいになるらしい。
他に消費税もまとめて何百万円か払わないといけない。
（まあ、これはもともと所得ではないけど）

日本では、収入が多くても資産家にはなれないよ。
民主党が、今以上に最高税率を上げるとかいってるようだし。

毎日働くだけで、ほとんど遊んでいない。
特別なぜいたくもしていない。
こんな僕だが、世間からはウハと思われているようだ。
税金が高いなんていっても、誰も同情してくれない。
嫌味にしか聞こえないらしい。

>>284
ちょっと聞いてみたい。
年間２０００万も余って、それどうやって使うの？

１年で２０００万円使うなんて超簡単だよ。
俺に預けてみそ。

>>285
あなたも同情してくれない人のひとりのようですね。
お金なんか、余るわけないでしょう。
税金払うために必死に働くと、また税金がかかってくるんですよ。
毎年、その繰り返し。

それ以外は、開業するのに借金してるから、その返済です。
それから、住宅ローンの返済。
妻へは毎月、生活費を渡しています。
子供にも、いろいろ教育費がかかります。
親にも仕送りしています。

愛人とか別荘とか船とか、ないです。
ちょっとぜいたくしてるのは、車くらいかな。

>>283
わたしのような小物にそのような機会は。。。
とにかく奥からは「絶対に目立つな。ひっそりと儲けなさい。」ときつく言われておりますです。

>>287
しみじみとくるお話ありがとうございます。
それでもなお、税金を払い続けるしかありません。
私も法人個人合わせて年間１億数千万はらっておりまつ。
家は借家で女は奥だけです。
バレンタインデーで「チョコは？」といったら、千円札わたされました。
買ってきて食いました。おいしかったす。

嫁に年間2400万渡しています。
昨年は他、女に2000万、株に5000万くらいかな〜。

↑あ、１億儲けた年もあるからね。

嫁は自分のクリの純手取り５０００万、オイラからの生活費２４００万。
誕生日には百貨店の外商部長が各階担当引き連れて、でかい花束持って挨拶に来ます。（笑）

オイラも「目立つな！」と言っているのだが。

なりすまし困猿が３連投か・・・・

教えてください。
株を始めたんですが、ためになる（？）2チャンネル
ありますか？
紹介して欲しい。

会社死期報
http://namidame.2ch.net/test/read.cgi/venture/1261973290/101-200

逆張り最強どす。

あ、もちろん売りから入る銘柄です。

仕手化して踏み上げられる時もたまにありますが、
１−２年のスパンで張れば勝率８−９割はいけます。

5000程度なら法人化すればいいやん

>>296
まぁー それ言っちゃったら、可哀想でしょ！
自粛して下さいね

>>287
要するに資産形成に使うんですね。
あの不正資金を手にした小沢が不動産を買ったように。

>>298
はいはい、そうですよ。
いつまでも今のように稼げるとは思っていませんので。
まずは、借金の返済。
次に、自宅。
それから、そこそこの金融資産を持てるようになりたい。

税金払って、やっと残ったお金ですから、大切にしています。
無駄使いは、しません。
リスクの高い投資も、したくない。

3代目が最強ってのは昔から常識じゃね
一代目固定資産形成
２代目＋α資産形成
３代目以降それ引き継いで安泰

↑でも三代でだめになるという事がよく言われる。

世田谷、目黒、杉並に親が買った自宅のあるニートが最強。
開業医いじめをして遊んでいれば安泰。

う、固定資産形成＝借金関西で一生を使い切りそうな悪寒。

それはそうと、最近、妙に現金があまるようになってきた。
いままで急拡大で、上げた利益がブラックホールのように偉業未収金に吸い込まれてきましたが、
最近売り上げが頭打ち傾向になってきて、かえって金余り。。。やばいっす。

借金は本当に財産？せんせ。そろそろ各種補助金の話題がメディアに載るようになってきますた。
チャンスの窓は一瞬しか開きません。お見逃しのないよう。。。

待合室に飾るために、去年１４０万円の絵をオークションで購入した。
少しは経費でおとせるかと期待していたが、美術品や骨董は値上がることも
あるので、償却資産にはできないと税理士に言われました。
資産として残しておいて、将来売却損が出た時に使える程度だとか。
経費にならないなら自宅に持って帰って、待合室には１万円の絵を飾ろう。

>>304
どうせ贋物だろ

>>304
待合室は明るい方が望ましいので、高い絵は不向きですよ。
盗難にも遭いますから。

>>300
爺様が県会議員やったくせに丼勘定で事業起こし、すってんてんの挙句落選
親父が落下傘貧乏歯医者で歯科黄金時代を見事に逃し、
おかげで私立も受けられず銃剣突撃で駅弁ガチンコで受け何とか合格
やっとで勤務医に納まるも一向に働けど働けど金たまらず。の漏れ

一方脱税総理はブリジストン株の配当で年数十億

もうやるきなくすわ
残念ながら漏れも商才とと度胸がなく（こんなとこだけしっかり遺伝ｗ）開業はむりぽ
愚痴スマソ

>>307
どうせ死ぬのなら、な？

＞３０４
リース会社をとおしてリースでかりて飾ったことにして、リース語に画廊はどこかに格安で売っぱら
ったことにすればよい。絵は格安でかいとっただれかさん（あなたかも）のもの。

ソクシャク
が楽しい

>>９億借金先生
ご無沙汰しておりす。

当方のこの１．２年の事業計画は今あるハードをキャパ１００％へ出来るだけ
近づけて行こうと思っています。

医療、介護に関する本年度の補助金はほぼ全てマックスで活用させていただきました。
活用するにしても、一時キャッシュが必要になるので、悩ましいところです。

来年度の補助金についてはこれから検討ですが遅いですよね。

これじゃ、９億借金先生の背中すらも見えませんね(ーー;)

身体を壊さないよう無理しないで頑張ります。

儲かりたい

ヤバスレの人たちは地域医療貢献加算で盛り上がっておられますな。
ったく、時間外に患者から電話がかかってきて迷惑だというのであれば、
最初から開業などしなければよいのに。。。

ますます患者がこちらに集まりそうな悪寒。
２４時間の医師体制だけで２ラインもってるし。えへん。

明細書加算は希望があれば出せばよい。希望者などまずいない。
地域貢献加算は留守電を聞いてなるべく対応すればよい。ただそれだけのこと。

>>314
明細書は原則義務ですよ。
貧乏人が金持ちの振りをして背伸びするような事はやめましょう。

えへん

自己負担〇割で領収書のいらないひとには明細書を発行しなくてよい
というのは本当ですか？？

当地の厚生局の説明会では、そう言ってた。

ありがとうございます

>318当然加算点数は取れないの？

>>320
体制加算なので届出が受理されていれば、加算は取れるそうです。

厚生局の説明会、途中退室は不可とのことでしたが、電話がかかってきてしまった。
仕方なく、電話に出るために退出したら、帰ると思われたのか、後ろからぞろぞろと人がついてきてしまった。
「え？いいの？帰っていいの？いいんだよね。」とか言いながら何百人も。。。

あわてて席にもどったら半分も残っていなかった。

当院のやってる医療内容があまりにも狭すぎて
明細書はあまり意味がない

>>322
うちの事務員もつまらくて途中で帰って来たが
アンタが首謀者か、モンタージュ作製してみるわ

みんな、明細書だして点数どのくらい減った？

325 名前：卵の名無しさん[] 投稿日：2010/04/19(月) 09:46:00 ID:s4S7ko7/0
みんな、明細書だして点数どのくらい減った？

マスゴミ乙
やる気があるのは評価できるが、
月曜の９：４６の書き込みとしては無理がある

>>326
そうなんだ、ありがとう。　米立鹿の先行取材です。これからも教えてね！
鹿は暇なんで、ごめんね。

久しぶりに5満点超えた・・・これが毎日でもウハは夢だな

↑お宅病院？どうすれば一日50万稼げるんだ？

ウハの定義は年間2億円の売上だから、
一日5万点じゃ足りないよ。
当院は医師一人の診療所だが、台風の日でも5マンは切らない。

売り上げが定義なんて、頭が悪い奴の考えることは理解できないなｗ

↑
それなら妾の数か？

今では訴訟の数が名誉

http://seisen.info/kagoshima/
鹿児島に黒船到来！
うはクリの「清泉クリニック整形外科グループ」
『目指せホンモノ健康！健康はあなたから。』
市内のリハビリ専門整形外科の多くが淘汰整理される恐れあり！

>>334
>ttp://shizu.0000.jp/read.php/byouin/1156472979/l50

>>332
売上ではなく、営業利益、経常利益で評価しろってことでしょ。
経営の本よく読んでね。

当院は年間2億4千万の売り上げですがこれが普通ではないでしょうか？

>>337
院内なら普通の下

>>315 ゴミ開業医
明細書は原則義務ですよ

本人が拒否すれば出さなくてもいい
当然自己都合だから一点はとれるわけだが

337さん。うちは院外ですけど何か？

>>340
なら並

>>340
並

並じゃないよ。ウハでしょ。

並

これからウハ率低下はガチ？

＞340
月レセ2000枚位で純粋に来院数が多いならウハ。
レミケドなど高額薬剤の使用頻度が多いだけで高いなら並。
同じ年商でも中身で全然違うと思う。

うちはレセ1400枚、レミケード代月８０万円だから脱落だわ。

>>346

最近はその程度で右派扱いなんだ。
ふーん随分小粒になったもんだね。

お父さんはお医者さんだったのに医学部に入れず跡を継げなかった方ですね

ひさしぶりに同門会にいってきた。
いかないと、いつの間にか「あいつは死んだ」ことにされてしまうので。

３００万のワインの話とか、タイヤ交換だけで年数千万かかる外車の話とか、
相変わらず個人開業の先生たちは景気がいいですね。
突っ込んだ話をきくと「経営とか、よくわかんない」そうです。
すこし気分が悪くなりました。

９億借金先生久しぶりです。

>>350　突っ込んだ話をきくと「経営とか、よくわかんない」そうです。

おさっしします(ーー;)

損益計算書、貸借対照表、キャッシュフロー計算書

さらに、売り上げ純利益、営業利益、経常利益、税引き前当期純利益、
当期純利益の違い。

さらに、さらに、ＰＤＣＡサイクル。
経営ビジョンと行動計画。

限界利益率等々、経営って難しいですね。

自分で経営者などとほざいときながら、経営の何たるやって分ってない
自分が従業員を雇っているのがはなはだ恥ずかしい限りです(T_T)/

>>303
分りますよ！
キャッシュが残ってくるのは、成長が止まり始めている予感がするものね

借金は本当に財産？せんせ。

おそれすすみません、おひさです。
なんとか生きてます。今年新規出店２点とか吹聴してましたが、計画がおくれに遅れ、
今年何とか１件、来年１件になりそうです。。。
補助金要件が決まるのを待っていたのですが、ぬわぁんと、こちらの自治体は財政難で出ないということに。

結局、ほとんど自己資金で賄うことになってしまいました。

秋にまた、ぐるほの募集がありますので、あきらめずに応募します。

話はかわりますが、先生はご自分の出口戦略についてはどのようにお考えですか？

個人開業の先生なら税引き後利益＝個人の財産となるので話は簡単ですが、
うちは複数の施設もち、出資持ち分ありの医療法人なので、最近頭を悩ませています。

特に贅沢なこともせず、単に借金を返し終わった、というだけで帳簿上十数億の資産がたまります。
できれば、優秀な先生が現れて跡を継いでくれればいいのですが、十億持ってる優秀な医者なんているわけないし。
事業を広げれば広げるほど継承が難しくなり、自分の首を絞めているような気もしますが。。。

７７７タウンでのお話での申し訳ないんだけどさ。
いつも神社でお賽銭している小銭の代わりに、
近くのパチ屋のコインを神様に見せつけて、自宅から近い神社2か所で、
「 ｻﾐﾀで神様の神業でいいﾋｷをお与えください 」
といいながらコインを奉納した昨日から、
なにか見えない力でとんでもないﾋｷを発揮するようになったわ。
まず、昨日神社から帰ってきて即適当の台に座ってﾀﾞﾌﾞﾁｬﾚでATｹﾞｯﾄ!
×３０倍を１回目で狙ったが失敗。
しかしその後すぐAT来てもう一度×３０を選んだらあっさり成功。
こんな経験初めて。
そして本日　ありえないことが起こってる。
エウレカで9：00頃に１ｋでﾌﾘｰｽﾞ!（１／６５５３５ぐらいか当方初めての経験）
そして又もやﾌﾘｰｽﾞ･･･
今手が震えてるよ　こんなこと初めてだから。

Ｇｏｏｇｌｅ　検索　　画像貼り付け掲示板　　に証拠あり。


山元病院　http://www.yamamoto-hospital.gr.jp/

　みずほ銀行　の　宝くじ　は　胴元　が一番儲かります。
　宝くじは、　胴元　に５２％が流れます。
　残り４８％が賭け人に分配となっています。

崎元病院　http://www.sakimotohp.dr-clinic.jp/

どちらかというと下記のほうがえげつない。
山元が○○に対し、
胴元の漢字が○○○に分けられる。
なら３つの漢字に分けられる。
崎元のほうが高い集客力が見込めるのは当たり前。

>>353
そうなんです。帳簿上というのがみそで・・・
それを理解するのに、経理、簿記の勉強をして、ようやっと少し理解が出来ました。

>>優秀な先生が現れて跡を継いでくれればいいのですが、十億持ってる優秀な医者なんているわけないし。

私は出来るだけ資産を持たないようにしてます。
60才までに儲かるシステムを作って、跡継ぎがいなければ自動的に回転する
システムを作って、ダメならいつでもすぐに清算できるようにしようと思っています。

何の補助金かなって思ってましたけど、うちの地域ははなからぐるほを作らせないので、
うちでは難しいです。

最近、一番良いのはＭＡかなって思っています。

>>355
おお、MAですか。
私もMAはずいぶん手がけました。
病院２件、介護施設を４件手掛け、そのなかの１件は成約し、現在運営中です。

でも、はっきり、もう二度としたくない、というのが本音です。

病院の場合は設備投資や人件費を極力切り詰め、療養病棟などで見かけ上利益を出している案件が多いです。
介護施設は立ち上げに費用をかけすぎたて債務超過になってしまったり、
初期設定に誤りがあるために満室になっても利益がのってこないものが多いです。
したがって病院は取得後、膨大な設備投資が必要になるし、古い病院は医師の確保が難しいです。
また、介護施設は取得しても資金回収のめどが立ちにくいのです。
特に特定施設だと資金的には詰まっていて破産寸前なのに、プレミアをのせてきたりしますし。

先生の周りにはもっと良い案件があるかもしれませんが、老婆心ながら。

もちろん、そのふざけたプレミアは一蹴しますよね、普通
需要と供給の市場原理ですし、市場の規模も小さいですから、
普通にふるまって普通の取引をするだけですよね　ﾊﾊﾊ

大変勉強になりました

またゆっくりレスします^^;

>>357
もちろん、一蹴しましたｗ。
それも、ちゃぶ台をひっくり返すような勢いで。

５０室規模の特定の営業権（だけ）を２億で、といったあとさらに５千プレミアをのっけてきました。

私の精神修養が足りないのかもしれませんが、今考えてもムカムカします。
ふつう、怒りますよね？
相手が医者だとわかると世間の人は無茶言います。

>>359
私も病院を数件、医院が1件、社福を数件ございましたが、同じような経験をし上手くいきませんでした。

でも面白い方法があるのを発見しました。

おそらく、９億借金先生も経験されたことがあると思います。
なので当然ご存知とおもいますが、ここでは内容がすこし下品なので書けません。
またなにか良い連絡方法があったら、聞いていただきたいです。

>>360
いつもながらの亀レス申し訳ありません。
おお、やはり先生のところもあまりよい案件がありませんでしたか。
MAの世界は売り案件が少ない、とはいいますが、次から次へと案件がでてきます。
それにしてもちと欲張りすぎですよね。

面白い方法、なんでしょねー。MAといえば株式交換ですが、医療法人ではつかえませんしｗ。
私は考えあぐねてグリーンシートに関連会社を株式公開しようとしたことがあります。
数千万ぽっちの資金調達で他人様から経営に口出しされるのは嫌なので止めましたが。
また機会がありましたらヒントだけでも。

さて、もうすぐ新規出店のオープニングです。スタッフおそろいのTシャツがかわゆい。
営業部隊も飛び込み営業頑張ってます。倒産した会社の営業マンって怖いもの知らずですねえ。
何としても成功させたいものです。

>>361
てめぇはいったい何屋なんだ。

ヒント：「寝たきりアパート」

ヒント:｢貧困ビジネス｣

平成１２年に参酌標準が撤廃されることに決まったようです。

毎度毎度、行政には振り回されっぱなしですな。

>>365
既得権がなくなり、競争が激化するってことですか？
自自由参加になると不正請求が増えないですねー

心配するな。菅直人くんが消費税も最高税率も激上げして下さる。

>>366
すんまそん。平成１２年じゃなく２０１２年でした。

競争が激化、、、ならいいのですが、許認可権は自治体に残るので、
どこまで自由競争になるか疑問ですね。
某居酒屋チェーンや出版社系チェーンが政治力に物を言わせて跳梁跋扈しそうな悪寒。

え？今ごろ？
というタイミングで新規個別指導に行ってまいりました。
厚生局のお役人３人に囲まれて、ねちねちと１時間半。。。
濃いレセプトばかりなので覚悟しておりましたが何とか要観察返還金なしで済みました。

しかし、「処分、どうしましょう？」なんて本人目の前にして協議しますかねえ？
医師会の役員や職員の同席もなく、うわさに聞く新規個別指導と大違いでした。
やっぱり厳しくなってきているようですね。皆さまもご注意を。

９億円を借りて、
年率０．８５で
すると　国債や１％の定期でも　差益が
外貨立てで、為替変動がなかったとしたら
５％から１０％も夢ではない。
寝て暮らせるのでは？

>>370
9億円を借りる方法を教えて下さい

>>370
うちの調達金利は0.98ですｗ。
実際、あおぞらに定期預金しようかと思ったこともありますが、使途については銀行見てますし。
運転資金として３億確保していますが、うち１億以上は借入した銀行から頼まれて定期を積んでます。
なので、資産運用に回せるのは１億ちょいで大したことはできませぬ。

>>371
これなんかどうでしょ。

「10億円借りたいなら決算書はこうつくれ! 」

９憶借金ってネタではなく本当なの？

ホントっす。
もっとも期によって増えたり減ったりしています。昨期末は７億５千でした。
今期末には新しく２億５千借り入れ、８千元本返済しますので９億ちょいの借り入れになります。

「10億円借りたいなら決算書はこうつくれ! 」は本なのでアマゾンかどっかのぞいてみてくだされ。
サイトでは
http://ameblo.jp/bhycom/
などどうでしょう。

考えてみれば、以前はクリニックで薬出して終わってたところに、なぜか調剤薬局が
入り込んで、その経費、人件費、経営者に余分なお金が流れていくようになった。

確かに医療費の無駄遣いではある。
何故にこんなことになったのか。

もちろん、それなりのもっともらしい理由はあったと思うが、実際はそのための
へ理屈に過ぎなかったのではないか。

薬剤師の収入の向上のため。
薬局を２，３店舗もてば、
開業医よりも収入が上の上に、
オ＾-なーとして不労所得で遊んでくらしている。
単なる薬の調合なのにどうして６年制にする必要があったのか？
薬剤師会の政治力ｋ？

【政治】菅内閣の財政再建策　消費税15％前提に試算を作成していた　来年度から所得税と相続税合わせて2兆円増税★２
http://tsushima.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1278240682/l50

>>373
お前も暇だな。
誰が何もない奴に９億円も貸すの？
今の銀行は９億円以上の資産(土地や貯金)があっても９億円は貸さないよ。

これでも買ってみようか。
http://www.terrafugia.com/

所得税最高税率ＵＰだってよ。菅ちゃんがＴＶで言ってたよ。
今度の選挙は民主以外にしましょっと。
ウハクリの先生方も民主以外にしましょ。

今度の選挙って、前回はミンスに入れたのか？？

法人化してないクリニックには大増税か。

単純に考えれば、できるだけMS法人に利益移転してMS法人から配当すればいいんだけど
そんなことは税務署だってすぐわかるだろうし、もうひとひねり必要かな。

透析のチェーン展開と産婦人科のチェーン展開の
話でしょうか？

620 名前：名無しさん＠十周年[sage] 投稿日：2010/06/27(日) 15:08:48 ID:uQ7lDBnt0
引寺容疑者
「ロッカーから物を盗まれた」
「嫌がらせを受けている」
「家の中で物の配置が変わっている。何回も同じ嫌がらせを受けている」
「仕事に行っている間に誰かにアパートに侵入され、家具の配置がかえられている。怖い」
「お金を取られた」
「盗聴器を仕掛けられている」
「眠れない」
清水由貴子さんが訴えていた真実
http://www.nicovideo.jp/watch/sm6879216
「買ってないキャベツが2年前に置いてあって」
「アリンコを台所に撒いていく」
「私の寝てた部屋にタバコが撒かれてて」
「デジタル盗聴器を発見するものがあるんですがそれが作動するんです」
「もう鳴りっぱなしで」
「戻ってくると消えたりとか

>>384
貧困ビジネス→　３０年以上前から
透析チェーン→　２０年以上前から（すでに終了）
寝たきりアパート→　旬は５年前（もうすぐ終了）

産婦人科チェーン←　今ここ？

2000万ぐらいで満足して働き続ける医者をどれだけかかえられるかがかぎ。
産婦人科から子供関連で小児科に進出、ゆくゆくは耳鼻科、皮膚科も。
しかし耳鼻科、皮膚科は既存店からの抵抗がかなり強く、警戒されている。

うーん。有資格者を雇用する事業は難しいですよねえ。
クリニックで収支差２０００万以上（雇われ院長の給与以上）だすのは
それなりに大変だし。院長にそれなりのモチベーションがないと出ない。

透析チェーンが成功したのは院長がほとんどいるだけでよくて、
ぐうたら医者のライフスタイルに合っていたから。
美容のチェーン店は今倒産ラッシュ。

クリニックのチェーン展開には手を出したくないなあ。

産婦人科チェーン店展開って意外と旬なんですね。か？？？

おしゃれなペンション風建物に産婦人科クリニックとフランス料理店を併設。
ちょっとお高めですが、お産はペンションでフランス料理食べながら、どうぞ、とか？

３億ぐらいで建つかな？
で、今まで景気のよいことを言っていた産婦人科の医者が「親父が倒れたので故郷に帰る」とか言いだして
オープン寸前に逃げていきそう。
経営者は首でもくくるしかありせんな。

>>389
産婦人科チェーン店て何するの？
レディースクリニックとかいって婦人科診療に加えてアンチエイジングみたいなの？
そうすると医者もだた医師免許があればいいというわけにいかないね。
男医にしても女医にしてもこぎれいでないとね。

出産をやれば大当たりはしないまでも失敗はなさそう。
産婦人科だからこそチェーン展開したほうが、代務の人も
あっちやこっちやで助けてもらってうまくいく。
既存の産婦人科もグループに入ってもらうようにして
改装新規オープンってのもあります。
地方では記者会見されるぐらい喜ばれますよ。

ウハ目指すなら産婦人科ですね。

大学の講師クラスの人に入ってもらったので
研修医、転科のドクターも
受け付けますよ

それにしても他科の壁はあついですね。
小児科だけでもひともんちゃんく。
耳鼻科と皮膚科はとてもふれられない状況です。
もう少し産婦人科でかためます

じゃあ、これからは産婦人科チェーンが旬なのですかｗ。
なるほど。勉強させてもらいます。

しかし、皆さん本当に知恵をしぼりますね。ときどき感心することがあります。
「寝たきり老人アパート」ですら手口が日々進化してますし。

まあ、寝たきりアパートの連中は好きにはなれませんが、
いろいろ知恵を絞って新しい医療サービスを提供する人たちは大好きです。
頑張ってください。

もうすぐ支店開院です。
新店舗を建て続けていると資金繰りが心配になります。
計算上よっぽどのことがあってもいいはずですが
なぜか心配になります

>>397
新規の事業を始めるときは心配で不安で胃が痛くなりますよね。
だから大丈夫なのだとも思ふ。
心配だから、不安だから、成功するためのあらゆる努力を傾けたはず。

さて、本日は広島まで出張。関西で成功した不動産業者がうちの地域に進出したいとのこと。
スキームもなかなかよくできている。タイアップの約束をして帰ってきました。
みなさん、次から次へと本当によく考えてますね。

私立です。万人がみとめる馬鹿です。日本中どこでも馬鹿にされ、差別されます。
死ぬほどつらい毎日です
くやしさに身をさかれる思いです
死ぬことばかりかんがえてます

これからの若い人は、差別のない日本を築いて下さい。お願いします。
人間に光あれ！人の世に熱あれ！

受験勉強頑張れよ

最高税率upなら、中国（香港）に移住だな。
みんなはどうする？

>>401
１）奥子供株主の会社に利益移転して配当する（配当課税）
２）医療法人の内部留保を厚くして、そのうち引き受け会社を作ってTOBする（譲渡益課税）
３）生命保険でできるだけ利益を先送りして退職時に決済（退職金課税）
４）オフショア籍のMS法人を作る（日本国内では非課税）
５）MS法人を上場する（売り出しに伴う譲渡益課税）
あとはこんなところじゃ書けないこまごまとしたテク。。。ぐらいかな。

M&Aで事業売却もいいけれど、医療法人の内部留保が厚くなりすぎるとなかなか買い手がつかない。

値段を下げればなんぼでも買い手が現れるよ。

開業５年目、ついに新規患者の受け入れ制限をせざるを得なくなった。。。
患者の増加に体制が追いつかなくなりつつあったところへ、女医さん妊娠。
忙しさに耐えられなくなった事務員が書置きを残してとんずら。

つらい。

「探さないで下さい」、、、、ですか？（笑）

９億もあるんだからもっと事務員雇えばよかったのに

“９億貯金”じゃなく借金なんだから余剰金は無いだろう。
しかし、忙しさに耐えられなくなるほど激務を放置しちゃいかん。
ただでさえ最近の職員は我慢出来ない人種なんだから。

9億の借金をどれくらいの年数で返済する予定なんだ？

規模の大きい老健なら９億なんて普通だろ。
売り上げ１５億と経費１４億なら金利入れて１０年なんだが、時代は厳しいね。

こんなこと書いちゃ駄目よ！

http://kanasii.at.infoseek.co.jp/

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1233835519/

>>406
患者の増加を予想して採用はしてるんですがね。。。
患者は１００、２００、３００って増えない。１００、２００、４００、８００って増える。
医者も余分に採用するんだけど、特定の曜日だけ足りなかったり別の曜日にはだぶついてしまう。

書置きして逃げて行った職員はましなほうですよ。
退職する職員の中には１日だけ来て音信不通になる看護婦やら入職して３週間で退職する医者とかろくでもない奴いっぱいいる。
退職する看護婦は初出勤日にいきなり父親が事故を起こしたり、急病で入院したりするのが定石。

田舎のじいさんが死んだっていうのと、主人が骨折して車で送り迎え、
っていうのもあった。身内の急病は確かに定石。

うちではそうした場合、入院先や葬儀場、実家の住所を無理やり聞き出して、大きな果物かごやお見舞金、弔電、花輪などを贈るようにしているんだが、お返しや御礼が返ってきた事は一度もない。

>>412
盗人に追い銭ですな。。。

たしかにそうだけど、まあ確認です。
中にはほとぼりさめた頃また雇ってくれと来るのもいるから。

>>414
> 中にはほとぼりさめた頃また雇ってくれと来るのもいるから。

そんな奴入れるなんて、プライドなさ杉
また雇ってくれって言うのは、舐められているんでそ
２度嫌な思いをすることになるのでふぁ？

６月は１１９７万点。１２００万点にわずかにとどかず残念。７月に期待。

でも、レセプトの総点数出すのに１カ月かかるって、どーよ。。。
最近はこれが当たり前になってきた。
７月から関連会社のレセプトも上がってくるし連結の決算も出さなきゃいけないし、
事務員逃走するし、ますます時間がかかりそう。
これ、結構深刻で、会社の利益とか部門別損益がリアルタイムで分からないと自分の立ち位置がわからない。
何か良い工夫はないもんでしょか。

age
レセプト提出時にはデータができてるんだから、毎月10日頃まで
には集計出来るんじゃないの、やる気があれば。
もっとやる気があれば毎日の夕方には売り上げが把握できそうな
気がするけど。

>>417
まともな請求してないんでしょ

>>416
厳しいノルマで従業員をいじめてないですかW
従業員が架空請求してるかも
そんなのがばれたら認可取り消しになってアボーン
早めに確認したほうがいいですよ
もし不正を確認したら自首がいいです
献金してるなら別ですがW
認可取り消しにさえならなければ、復活できるでしょう

電子カルテだったら、簡単だよ。うちは残業なしだもん。

あんたらもう何億も貯金してんだろ？なんでリタイアしないの？医者は40代後半くらいでリタイアすりゃいいじゃん

悪金にて失礼しておりました。

>>417
うちの場合、未収入金（保険請求分）は翌月１０日にあがってきますね。
問題は現金収入（自己負担分と自費分）で、これがめんどうくさい。
振込み、口座引き落としなどばらばらで、、、
おまけに、未回収が発生すると、その分を翌月に引いたり足したり。
ということでえらく時間がかかるそうです。

もう毎月決算はあきらめて四半期決算にしよかな。。。

>>422
おや、>>416ではレセプトの総点数を言ってたんじゃないの？
実際の金の動きじゃないでしょう？

もういいじゃないですか（；；）

儲かったなあ。

残りの人生、自分だけのためにいくら残しておきますか？何年間遊び暮らしますか？

何時リタイアするかズ―――ッと考え中。

自由業は客の支持を得られなくなった時と体力・健康に支障が出た時かな。
近隣の開業医のリタイアはほとんどが健康問題のようだが。
跡取りが戻っても患者が僅かになっても完全リタイアはしないようだ。

リタイアするとアル中になりそう。
今でも日曜は午前中だけでも飲まぬようにするのに努力がいる。
毎日が日曜日になったらあっという間に掟破りそう。

そしてあっという間に死ぬ。

女は結婚が１回目のリタイア
子供の結婚や独立が２回目、
夫の死亡が再出発で生き生きしてる。

男は仕事中心なので定年があると６０歳からの人生も有るが、
開業医(自営業)はリタイア＝死　だな。
無職老人男の唯一の支えは愛して無い様で居ても妻だから
妻が死ぬと後を追う様に老け込んで死んでいく。

うはっ

>>430
２号、３号が必要なわけだ。

うは
じゃないけど、ウパな病院ありました。
http://pal-axolotl.cocolog-nifty.com/blog/2010/06/post-d69f.html

>>421

確かに引退するなら40代後半だな。
まだ体がきくうちにいろいろしたいしな。
資産的には老後を何セットも過ごせるくらいの資産は築いたわけだから、
あとは何の憂いもなく趣味に精を出せる。
これからの開業医はご愁傷様です。

＞老後を何セットも過ごせるくらいの資産

貧乏性なんだな。
俺は金なんていくらあっても足りないよ。