【↑患者満足度↑】ｳﾊ歯科医院への道

↑ありがとうございます。
ということはやはり新規指導ありですね。
開設管理者が同じでもだめですか。

どなたか個人から法人化したかたいらっしゃいませんでしょうか？？

>>202先生、201です。今年から法人化についての色々な手続きがかなり細かくなった、と聞きます。前年まではなかった面接の審査が新たに設けられたり、書類の審議も厳しくなったとの事です。
詳細は行政書士さん等に問い合わせてみては？
当方昨年に法人化しました(東京)。
個人的にはあまり法人化はおすすめ出来ません…。

私は今年に法人化予定してましたが、あまりメリットなさそうなので諦めました。
ちなみに昨年は保険4000万、自費1000万です。開業二年目です。これからは個人でやってくつもりです。

法人化にすると、税金の徴収要請ばかり来ます。やたらと投資や外車などの怪しい連中からのお誘いが嫌と言う程来ます。
いい事ありません。

医療法人の最大の問題点は後継ぎがいないと国に没収されること。

法人化を考えてる先生方、やめておいた方が無難ですよ。

素朴な疑問
法人にしたら個人には出来ないのですか？（法人解散っていうの？）
また個人にするときのデメリットってあるの？

>>208
解散したら財産は国が没収する。
法人化はコンスタントに年商5000万を超えているならメリットがある。

法人化しても、わずかなメリットでしょ？
一度法人化したら個人には戻れないしね。
個人で上手に経費を使って行く方がいいですよ。

ふーん

>>209
個人から法人にする時、個人資産を法人に寄付してますか？
寄付してなければ没収される財産はほとんど無いと考えるのだけど
間違いですか？
解散して、再び個人で再登録はできるのだろうか？
保険医であれば当然出来るが、新規になるから指導があるのかな。

俺も便乗質問です。

私は跡継ぎがいないのですが、
解散時に退職金として法人資産を理事長個人にもどして、
法人の資産を限りなくゼロにすることは可能ですよね。

もちろん、税金がかかるというデメリットは受け入れます。

>>213
法人で土地とか建物とかを購入されたのですか？
古くから開業されたかたは、ほとんどみなし法人が廃止になるころ
法人にされたのではないでしょうか？

不動産はありません。

開業年数が浅く、当時は法人にできませんでした。
今、売上が1億くらいなので、法人化をすすめられています。

でも、いつまでも続くわけではないと思ってますし。
今の勢いだけで法人化して、メリットあるのかどうかわかりません。
アドバイスよろしくです。

>>213
法人をすすめるのは会計事務所の顧問料がふえるからです。
私も以前に歯科医院のほかに設備法人を立ち上げ10年ほど申告しましたが
収入が落ちてくると、とくそのほうが有利になりました。
法人の時は顧問料が高く、また申告も収支なので税務調査も個人の時と
ちがい法人の税務署員が来るのでそれなりに優秀な人が来るので大変でした。
先生があと何年開業を続けるのかで考えればよいのですが後継ぎがいないの
なら法人化はやめたほうがよい。
ほ調査がきつく

>>216さま

ありがとうございます。
調査のことまでは考えていませんでした。

お詳しいようですのですので、
213に書いた法人解散時に理事長退職金として、もらうことが可能かどうか。
つまり国に没収されずに済むかどうかはご存知でしょうか？
よろしくお願いします。

法人解散時云々は顧問税理士に聞かれるのが確実でしょう。

顧問料云々は、今では彼らも厳しいから他の所の料金と競争させれば
安くなる。
税務調査では個人担当のあほがきてむちゃくちゃされるより、
法人担当の優秀なものの方がきちんとしていて良かった。

税理士には退職金でもらえると聞いてますが、
法人にさせるために、いいこと言われている気がして、
何か裏があるのか、念のためここできいてみたかったのでした。

今年の決算を見て考えてみます。
ありがとうございました。

>>213
法人設立にともなう定款の整備などで20=30万円請求され、顧問料も
上がります。
税理士に費用の見積もりを出してもらいましょう。
わたしは個人で申告することをおすすめします。

歯科医療法人から医科医療法人に変更はそのままできるのでしょうかね？
出来るとすれば指導とかどうなるのでしょう？
名称は？

顧問料は事務所によって違います
うちは法人化しても同じです

北九州市のかじわら歯科

http://dental.me.land.to/

歯医者さんのウェブ戦略とか

age

「歯医者はやり方しだいで儲かる」　という言葉など嘘、詭弁、詐欺、である
ことにいい加減気付け。それがわかっていないからコンサルの食い物にされる
んだ。歯医者が稼げる場所など日本のどこにもない、これが真実。

保守age

保険治療を半ば見限って、自費方向へ考え型をシフトして数ヶ月。ついに
今月前半の自費売り上げが、保険売り上げを上回った。
今までは、売り上げ高いけどプチウハ程度止まりだったが、真ウハが見えてきた。
ありがたや〜〜

>>228
質問イイですか？

今の真ウハはDr1人で1億/年だろ。
俺も目指してはいるが2年前6100万、去年6500万
今年上半期3300万ってところで壁にぶち当たってる。
これを打破するには何が必要だろう。
あくまでDr１人で達成しないと俺としては意味がないんだ。

このスレの主、どこ行ったんだ？
本読んで色々実行中で忙しくなっちゃったのかな？

>>230
収入ではなくて売り上げの話ですよね？
1億/年＝830万/月
この内、何％を自費で売り上げるかですよね。
保険400万+自費430万とか

Dr1人にこだわりがあるんですねえ。まあ、ぶっちゃけ言っちゃえば、
月40万ﾋﾟﾝﾊﾈできる分院が5件あれば、不労所得月200万なんでしょうけどねえ。
実際は難しいわけでｗ

そうなんだよ１人ってところにこだわりがあってね。
今は助手３人と俺とで6500万ってところなんだ。
全部自分でやるから保険は30万点がいいとこ。
自費が250万ぐらいです。
保険40万点となると衛が1人必要になるね。
誰かDr1人で1億売り上げてる人アドバイスください。

年一億の売り上げにはユニット最低四台はいるよ。
三台では厳しい。
診療時間は一日１０時間。衛生士は２人は最低いるな。
で、月保険で５０から６０万点、
後は自費だ。２００万から３００万叩きだせばオッケー。
体力が必要なので３０代でないとこれまた厳しい。

うちは去年が売り上げがよく7500だった。
でも、体力も使い果たし此が限界だと感じた。衛2受付1ユニ3。

今年は今の所、昨年の91%だ。ついに、右肩が下がるよ

俺、230よりは多いが、一人だと1億いかないくらい。

一人で一億は結構難しい。

うちでは、勤務医を雇うことで、

自費の効率（院長である自分への集中）ができ、
この売上が出せるようになった。

230も出来る先生のようだから、
むしろ、人を雇うことで、個人売上1億を狙った方が、
効率的と思う。

もしユニット3台なら、Ｄｒ雇うのは微妙かもしれないけど、
4台以上なら、是非雇った方がいいと思うな、俺も。

235の言うとおり、自費が効率的になるし、『院長が診てくれる』っていう
プレミア感も患者に出るよｗ。ますます自費が増える。

経費が増えるし、人材育成はストレスもあるが、楽しくもある。
最初は雇ったＤｒもイマイチかもしれないが、そいつができるようになった時、
超ウハな売上げがでるよ

うちもユニット３台、衛１助１受１。開業４年目で連日
一日アポ４０人越えになってしまい限界を迎えたようだ。
月４０万点＋自費５０。
自費が出ない地域柄だが、あまりにも効率が悪すぎる。
Drもう一人雇うラインはこの辺なのか。迷う。

3年目

ユニット４　　衛２+1　助1　受１
平均42人？
40　+　自　250

実働1日8時間

勤務医募集したいけどなにがいい？
田舎だから期待してないんだけど

みんな、売り上げいいね〜〜

勤務医、できない内は、コストかかるが自分が楽
できるようになったら、院内分院状態かな

ユニット三台ではやはり少ないな。
五台にして患者がいっぱい来ても、
人件費がかさんで来るし、スタッフ多いと人間関係のトラブル多い。
やっぱ四台がベスト。で、勤務医一人雇って年一億の売り上げを目指す。
ユニット四台、ドクター院長と一人の勤務医、スタッフ６人位でいいよ。
それ以上やると、スタッフ管理やらで、勉強、研鑽の時間が取れなくなってくし、
自分の時間が無くなる。これ位が俺にはちょうどいいな。

ヤクザ（感じのいい）
、モンスターペアレントをうまく断る方法を教えてください

ペイシェントや・・・

怪獣両親

>>242
断れないよね・・
そういう時こそスリーミック一発終了で。

モンスターは、今うちに来てたから
メチャクチャ説教してやった・・すっきりした。

税金地獄だな・・。
どうやって粗利増やしてんだろ？

カルシタイトと吸収性メンブレンで骨できるもん？

>247
骨っぽいものは出来るよ。でも非吸収性HAは
もろもろの擬似骨になって鋭匙でコシコシやると
ボロボロと崩れてくる。これをもってGBRと言えるのかどうか。
少なくともインプラント支持骨にはなりえない。

>>248
ありがとうございます
何使えばかたい骨できますか？

インプラントのオペとか、　キャンセル料の設定されてますか？

俺とこ当日キャンセルの場合は1万円もらってる。