歯科専門のコンサルタントってどうよ？

お待たせいたしました。歯科専門のコンサルタント板の登場です。
今、日本で雨後の竹の子状態の歯科専門のコンサルタント。
玉石混合か、はたまた食えない歯医者を食い物にするだけか？
粒もウハも全員集合！コンサルタント自演もＯＫ。

歯科専門と書きましたが、歯科医院をコンサルしている全ての人が
対象です。
代表的なコンサル挙げときました。


http://www.consuldent.jp/　岩淵龍正

http://www.geocities.jp/inablog/index.html　　稲岡勲

http://www.d-brain.net/index.htm　　　伊藤日出男

http://www.dps-web.co.jp/　　　　　斉藤忠

http://www.m-manage.jp/top01.htm　　　堀尾芳裕

http://www.dbm.co.jp/index2.html　　　宮原秀三郎

http://www.cranehill.net/index.htm　　　鶴岡克人

有名コンサルに相談するよりも、知り合いとか患者さんに
地元の中小企業診断士を紹介して貰った方がいいよ。
税理士さんでも経営相談を親身になってやってくれるところもあるし
歯科専門というのは強みもあるけど、既成概念にとらわれることもあるし
歯科コンサルをみていると、歯科はおいしいから専業になったゴロツキが多い。

岩淵の嫁さんのブログを見れば、岩淵の内面が見える。

ロードオブセレブ
http://blog.livedoor.jp/izumi_consuldent418/

こりゃひどい歯科界に巣食う虫ですね。

どこの歯科コンサルか忘れたけど
新興宗教よろしく
自分の信者の歯科医院の写真をスタッフも一緒に
貼り付けてるコンサルもあるよね
アトピー商法とか「あるある」「おもいっきり」みたいな健康不安
につけ込んだ健康商法みたいな感じで
経営不安につけ込んだ歯科版アトピー商法だよ

そういう寄生虫の本を歯科系の出版社が売り出すのは信用問題だよ
ついでに
最近は歯科医師としての仕事に見切りを付けて
インストラクター業、講習会業に専念し始めた
出たがり歯科医師が歯科雑誌に増殖してる
そういうヤツらは歯科メーカーやディーラーとタイアップして
新興宗教めいた講習会でクソ高い機材を信者に売りつけてる
こういうヤツらを歯科雑誌に露出させるなよ
といいたいね

コンサルタントなんてどの業界も一緒でしょ。
本当に儲かる方法があるなら、
彼らも自分でお金出して医院つくってるって。

H19.12.9噂の！東京マガジン　歯科医は富裕か・急増倒産と自殺　1/5
http://jp.youtube.com/watch?v=Evg-6UpPz_w

H19.12.9噂の！東京マガジン　歯科医は富裕か・急増倒産と自殺　2/5
http://jp.youtube.com/watch?v=9ocBcGnfmSU

H19.12.9噂の！東京マガジン　歯科医は富裕か・急増倒産と自殺　3/5
http://jp.youtube.com/watch?v=Be-ZSLxOeUo

H19.12.9噂の！東京マガジン　歯科医は富裕か・急増倒産と自殺　4/5
http://jp.youtube.com/watch?v=HyIvS3-0jrI

H19.12.9噂の！東京マガジン　歯科医は富裕か・急増倒産と自殺　5/5
http://jp.youtube.com/watch?v=GQDswdk3Iqc

儲かるノウハウを知っているなら自分で歯科医院を経営すればいいのに。

>8
儲かるノウハウを売り込む歯医者。
ありえね〜、と思ったらいましたw

申し込んじゃうゆとりちゃんもいるのでしょうが。
http://www.nagoyahajime.com/

ここにはアホ時代は来ないのか？

どこからこんな自信にあふれた言葉がでてくるのか。
いちいち上から目線でむかつきます。
こんなあんちゃんに大枚つぎ込む歯医者の気がしれません。




>昨日、１２月９日（日）アメリカンクラブにて、今年最後の講演を行ってまいりました。

＜中略＞

>そして、成果が出ない人ほど、初めての話でも偉そうにふんぞり返って話を聞いているように思います。
>
>きっと、そんな偉そうな姿勢で患者様の話もスタッフの話でも、聞いてるんだろうなーと思ってしまいます。それだけで、大いなるマイナスです。
>
>「この人は私の話、聞いてくれてないんだなー」
>
>という印象を患者様、スタッフに与えてしまいます。
>もったいないので気をつけましょう。

＜中略＞

>私は講演料が高いこともあって、なかなか外部での講演会をすることがありませんので、そのような際には、是非、ご参加下さい。

ttp://blog.consuldent.jp/archives/51175858.html

歯科機材・材料ユーザーレビュー
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1197648252/l50

コンサルに騙された奴はいないの？

コンサルとか業者に騙されていない人の方が少ないでしょ
バカだから自覚がないだけ

>>13
ノ

コンサルって｢全国〇〇件の歯科医院をピンチから救った！｣みたいな事言ってるけど、何で実例を隠すのかね？出しても他愛のないのばっか。
結局騙して儲けてる訳だ。

威倭不治流星さんが持ち上げる須藤減気さんってこんな人。
さすがフナイ出身のコンサルさんですネ！
http://blog.consuldent.jp/archives/51096518.html

「バシャール スドウゲンキ」〜amazon書評より

須藤元気、知的生命体「バシャール」と、時空を越えた対話をおこなう。
2007年8月に日本でおこなわれた、須藤元気と、ダリル・アンカのチャネルするBASHAR(バシャール) との3日間に及ぶ、時空を越えた対話。
◆ポジティブなエネルギーの臨界点は2012年に上にブレイクし、加速を続ける。
◆無数にある、私たちが体験するリアリティ。それらは「パラレル・リアリティ」である。
◆地球への転生と地球人口の変化。
◆驚きの事実。将来のAIのコンピュータと話すとき、実はあなたは、自分自身のハイヤーセルフと話している!
◆無尽蔵のゼロ・ポイント・フィールド(量子ゼロ場)からのエネルギー。その構造。
◆フリー・エルギーの先端研究者にも欠けている、決定的な粒子の視点。
◆黄金比は、私たちに驚異的な装置をもたらす。
◆須藤元気の魂は、どこから来て、どこに向かおうとしているのか?

自分の先輩が歯科医院のM&Aみたいなことをやっている

買収された先生は分院の院長になってそのまま勤務
高齢な場合は、オーナー院長で実質、貸し歯科の大家
で、スタッフが経営支援する形で送り込まれてる。

たぶん、コンサルよりも他業種から資本注入という形で
経営介入・経営支援というのが流れだと思う。

コンサルは自分で経営していないし
実態や実績は信用出来ないものが多い
それよりも、実際に経営に介入して失敗すれば
自らも泥をかぶる手法の方が信用されると思う。

精神論だろ。最後は。根性があるやつが生き残る。なんちゃって。

http://www.horibe-dental.com/
↑ってコンサル絡んでるよね？
誰かわかりますか？

慰和侮恥瘤性って、みるからにインチキ臭いけど
http://www.consuldent-hp.jp/links/2007-01.html
引っかかってるやつ多いね

約１７ｘ１４歯科医院だよ

１軒１０万としても２３０万かよ
嫁さん、目指せセレブじゃなくて
すでにセレブなんじゃないの？
Ｖシネマのチンピラみたいな風貌してるけど
あんなので信用されるのか？
よく考えたら○○商法の代表って
みんなインチキ臭いんだよな

そもそも府内送検自体宗教だし
学習したってことか

一件10万としても２３０万かよってお前はマッパか。


その上一件最低でも２５万は取ってるだろう。
よく計算してみる！

>22

バカだねぇ。
考えが浅いよ。

カルト実践会には下の項目に心当たりのある方の入会をお断りしてます。

８．２ちゃんにはまっている方

が追加されるのも時間の問題ですねｗ


歯科医院地域一番実践会は次の方の入会をお断りします
１．宿題の提出率が７５％未満の方
２．同一診療圏の医院が既に入会されている方
３．補綴物が合わないと、怒って補綴物を投げる方
４．株、歯科医師会、ロータリークラブ、女にはまってる方
５．与えられることばかり求め、何も与えようとしない方
６．人間不信に陥って、ダークサイドに落ちてしまった方
７．地域一番を目指していない方


ttp://www.consuldent.jp/

>>24
>歯科医院地域一番実践会は次の方の入会をお断りします
>１．宿題の提出率が７５％未満の方
>５．与えられることばかり求め、何も与えようとしない方
>６．人間不信に陥って、ダークサイドに落ちてしまった方
>７．地域一番を目指していない方

さすが元船井総研だな
宿題提出で幸福の科学みたいな信者のランキング付けをさせて
教祖様へのお布施競争を発生させる→カリスマコンサルの誕生


>４．株、歯科医師会、ロータリークラブ、女にはまってる方

コンサルに女性問題とかないんだろうか？

ていうか、患者向けに岩淵信者の
歯科医院リストを発表したらどうなるのかな。

高額なコンサル費用が
治療費に反映されるわけだし
そういう情報提供も必要だと思う

>>26
地域の歯科医院のＨＰで、
妙にハイテンションで高額機材と自分の交友を自慢していて、？と思っていたら、
>>21で、コンサルに洗脳された歯医者だとわかった。

患者も、洗脳に弱い元ヤンの母親（子ども複数）だろうから、
需要と供給がうまくあっているんじゃないかな？
でないと、歯科医は、ローンと人件費、コンサルへのみかじめ料で、
遠からず廃業に追い込まれそうだ。

岩淵の発想って、患者様のため、スタッフのため、とか言いながらすべての話の結論は金儲けの為なんだよね。

コンサルの仕事はクライアントの収入を増加させることだから別にいいんだけど、いちいち患者様の為にとか
スタッフの為にとか、回りくどい。
偽善の臭いがきつくて俺は嫌いだな。

言っとくけど俺は金儲けが嫌いといってる訳じゃない、偽善が嫌いなだけだ。

偽善者が偉そうに医療を語るなと言いたい

>21
ＨＰ制作会社に委託とかしてるし
経費を抜いても月５万は岩渕の財布に入ってるでしょ

ＨＰだけで月１００万以上収入あるのか・・・
で、信者のお布施も月１０万、講演会の収入が月１００万なら
年収３０００万越えるんじゃないか

みんながコンサルになりたがるのは納得だな

お前らはめでたいね、岩淵の収入はそんなもんじゃない。　
年商１０億はいってるでしょ。
信金の窓口ねえちゃんからロードオブセレブだと、夫婦でいい気なもんだ。

バカだね、会社の年商と社長の収入は違うだろ。

料金表
http://www.consuldent.jp/price/index.html

ＨＰ運営費とコンサル顧問料、講習会、講演会
２３０件の信者は年間いくらくらい払っているんだろうか？

信者リスト
http://www.smile-inaba.net/jissenkai.html

とても歯科コンサルタントと呼べるものではないな。シロート臭がたっぷり。精神論しかないだろ。

コンサルタントの言うとおりにやったら医業収入倍になりました。
３年かかりました。石の上にも３年ですね。

しかしほんとに俺らは働けど働けど業者やコンサルにお布施だね。

お前ら、歯科医師という専門職の免許とって、
あげくに意味不明のコンサルの食い物に　されてんのな。
ｶﾜｲｿｽ　というかバカだな　お前ら。

今猿なんかに金突っ込むんなら愛人の一人や二人つくったほうが
仕事もやる気が出て色気も出て繁盛してゆくだろうに・・。
人間の魅力次第でスタッフもついて来るようになるぜ。
技工士さんと一緒に風俗でも逝って仲良くしてみな？
セミナーのときは先輩Ｄｒ誘って風俗逝ってみな？
そんなのについてこないＤｒなんてたかがしれてるって。
こうやって業績ＵＰしてゆくんだぜ。

>>38
下品だな

そんな生き方するくらいなら、ツブ栗でもいいよ

実際はヤバ栗だが…

歯も削ったことのないやつに医院のことごちゃごちゃいわれてんじゃねーよ

冬休みなんですよ、相手にしないのがベスト

そんなかわいそうな君たちにはありがたいオレ様からのひとこと。

>恐らく、このような私の講演が無料で聴けるのは今回が最後に近かったと思います。
>今回の講演会に参加することが出来た皆さんは、相当ツキがあったと思います。

今日もあくまで上から目線で「気づきと豊かさを与える男日本一」で行きます！お願いします！！
今日の記事が面白ければ、ブログランキングへワンクリックしてください。現在、「マーケティング・経営部門」で上位にランクイン！

おらおら、お布施お布施！！

コンサルタントってのは歯医者に金を使わせるのが仕事だからな。
使わせれば使わせるほどカリスマって訳さ。
岩ブチにコンサル受けている所は医業収入は沢山あるんだろうけど
キャッシュフローはかつかつよ。

岩渕のコンサルお願いしようかと思うんですが
年間どれくらいかかりますか？

全財産を出し土下座して頼んでみろ。
受けてくれるかもな。

そもそも今猿ってどんくらいの顧問料とか契約料とか報酬とるの？

↑極秘情報は一件につき３０万円以下では教えないと言っていた。
まあ、競馬の情報会社みたいなもんだろう。

お前さんいくら持ってるんだい？
それによって決まるんだよ。

岩淵の月一で50万は高いだろ。
カリスマだから仕方ないのか？
しかもそれで順番待ちというから隔世の感あり。
歯科医細ってコンサルばかり太る時代になりました。
いいのか悪いのか。そういうことだな。

コンサルのいう通りにして儲けたヤツはいない。
最終的には歯医者さんの治療技術。
あくまでもコンサルの提言はは参考程度に…。

参考にしたら負けだと思う　ﾆｰﾄ

誰かいないのかね、コンサル絶対お勧めですって椰子。
コンサルを入れている歯科医院は５パーセント程度と
言われているので、日本で３５００件はあるんだけどね。
勝ち組は２ちゃんをウロウロしてないか。

あぼーん

俺のところはコンサル入れてないけどそこそこウハ。
コンサルの話よりウハの先生の話の方が現実的だと思う。

age

岩淵の月一50万ということは年間600万？てことか？
確かにいい値段だな。

岩淵様の無料経営診断やってみそ。

ttp://www.firstchecker.jp/dx/form/32/

>>57
コピーと貼り付けの操作を覚えれ。
それから２ちゃんに来い。

>58
それなんてﾈﾀ?
もしかしてIさんご本人かな??

コンサルなんかに金使うくらいなら老後のために貯金しておくわ

尾米馬鹿だね。
今サル入れれば１０倍は残るのに。

まったくだｗ

年は取りたくないｗ

頭は使えるうちに使えｗ

タカラベルモントの所長が
日本ヘルスケア総研で開業しろってしつこいんですが

タカラはオジ設計事務所など新興のオ洒落な設計事務所が出てきて
意識しているか？
タカラの設計は人によってかなりセンスが違うのがナン。

お〜い、誰かいないのか〜

よんだ？

何かようかね？

いた、いた、ナンかカキコしてくれよ。
コンサルタントっていいとか、駄目とか。

コンサルは良くないと思うぞ。

タカラの所長がいやに日本ヘルスケア総研すすめるんだけど

なんどもかくなぼけ

たとえばさ、野球のイチローっているでしょ。
あれはさ、イチローに野球を教えた人が凄いの？
違うでしょ他にも教えてもらってる子がいるんだからさ。
イチローの才能が凄いんだよね。
誰に教わってもイチローはあそこまでいけたわけよ。
結論はやった病院の先生に教わることはあっても
コンサルに教わる意味は何にも無い。
どーよ。

イチローの才能を見つけて伸ばそうとした
そんな人たちとの出会いがなかったら
今のイチローはないよ。

むしろ野茂とイチローを見事に育てた
仰木・中西コンビを評価すべきでしょ

コンサルが関わるとケツの毛まで抜かれるぞ！

多くの歯医者はコンサル入れても駄目だろうな。
やっぱり素直というか、人の言うことをハイハイ言ってく所謂馬鹿なタイプが向いてる。

>４．株、歯科医師会、ロータリークラブ、女にはまってる方


「品位保持」ができない人に士業（国家資格保持者）は向かない。
当面は無資格でやるしかないだろう…

【コンサルタントとしての成果の上げ方（P.F.ドラッカー）】


第一に、知識の権威としてのコンサルタントは、自らが成果をあげなければならない。さもなければ価値がない。

第二に、もっとも成果をあげるコンサルタントでさえ、ものごとをなし遂げるには、客たる組織の中の人たちに依存しなければならない。
客のもっている成果をあげる能力が、結局のところは、コンサルタントが貢献し成果をあげられるか、単なるコストセンター、あるいはせいぜい道化師の役割しか果たせないかを決定する。

>昨日、１２月９日（日）アメリカンクラブにて、今年最後の講演を行ってまいりました。

＜中略＞

>そして、成果が出ない人ほど、初めての話でも偉そうにふんぞり返って話を聞いているように思います。
>
>きっと、そんな偉そうな姿勢で患者様の話もスタッフの話でも、聞いてるんだろうなーと思ってしまいます。それだけで、大いなるマイナスです。
>
>「この人は私の話、聞いてくれてないんだなー」
>
>という印象を患者様、スタッフに与えてしまいます。
>もったいないので気をつけましょう。

＜中略＞

>私は講演料が高いこともあって、なかなか外部での講演会をすることがありませんので、そのような際には、是非、ご参加下さい。

ttp://blog.consuldent.jp/archives/51175858.html

◆月次支援

エリア 岩渕 根本 五島
● 関東エリア \535,500 \168,000 \168,000
● 関西・中国エリア \556,500 \199,500 \199,500
● 東北・中部エリア \546,000 \189,000 \189,000
● 北海道・四国・九州エリア \567,000 \210,000 \210,000

◆簡易経営診断

エリア 岩渕 根本 五島
● 関東エリア \1,060,500 \178,500 \178,500
● 関西・中国エリア \1,071,000 \199,500 \199,500
● 東北・中部エリア \1,081,500 \189,000 \189,000
● 北海道・四国・九州エリア \1,092,000 \210,000 \210,000

※岩渕のコンサルティング料金が２００７年１月から変更されました。
※上記料金は交通費、宿泊費、消費税込みの金額となっております
※岩渕・根本共に、全て月１日ご訪問した場合の金額となります


◆有料経営相談
岩渕 根本 五島
\210,000 \52,500 \52,500
※岩渕のコンサルティング料金が２００７年１月から変更されました。

「マネジメントの父」とも呼ばれる、経営学の第一人者であり、社会思想家。
「民営化」「知識労働者」「目標による管理」を初めとして、現代のマネジメント思想において、教授が創り出した概念や用語は数知れない。
「ポストモダン」や「断絶」、「ナレッジ（知識）」といった目まぐるしく変化する現代を照らし出す原理も、ドラッカー教授が最初に示した。

米国クレアモント大学院で社会科学とマネジメント理論を教えるかたわら、経営コンサルタントとして、フォーチュン５００社に名を連ねる大企業のほか、
美術館や慈善団体、協会、病院、小企業、大学、政府、大リーグ球団などの経営陣が抱える諸問題に５０年以上も取り組んできた。
2005年11月11日９６歳の誕生日を目前にして永眠。

この金額ってことは支援してんだか足、引っ張ってんだか。

学習院大学経済学部経営学科卒業。
大学ではマーケティングを専攻し、大学で学んだマーケティングを活かせる企業として、大手経営コンサルティング会社に入社。
入社後は、サービス業のチームで修行後、自ら、歯科医院経営活性化プロジェクトチームを立ち上げ、人脈なし、ノウハウなし、経験なし、の状態から、続々と地域一番医院を創り上げる。
２００５年、経営戦略研究所株式会社、代表取締役社長に就任。歯科医院に対する経営コンサルティング業務を行うと共に、歯科医院地域一番実践会を主宰。
地域一番を目指す、志の高い、厳選された１００医院が全国から参加。
歯科医院の現場に密着した経営コンサルティングを信条とし、机上の空論に終わらない、結果が出るコンサルティングを目指し、現在も、クライアント共に日夜、格闘している。年齢不詳、横須賀市生まれ。動物占いはライオン。

以前に比べてコンサルのダイレクトメールが激減した。
徹底無視の効果か？みなさんの所はどうなんでしょうか。

自らの実力に気付いたんじゃないですか？

メルマガ読めばどの程度の実力者なのかは一目瞭然ですし、
ハッタリ（心理戦？）営業を至高と位置づけている時点で
本業での実力の無さを間接的に告白しているのと一緒です。

そもそも、トリックとかマジックとか、正攻法を否定する
人に限って実力が怪しいのは世間の常識ですし、ある方は
そういった姿勢を「空き巣狙い」と呼んだそうです。

>>81
>大手経営コンサルティング会社

船井総研って大手なの？
ムックや新書で信者を増やして、マスコミへの露出が増えただけの
宗教系コンサルでしょ？旅館の経営立て直しとか
・・・まぁ確かに歯医者の立て直しなんて似たようなものか。

ただ、手法は悪徳の粋だよ。
講演料や顧問料に根拠がない

歯科のコンサルってよく全国の歯科医院を救ってきた！と豪語してるけど、実例報告がないパターンがほとんどですね。
潰してまわってるだけなんじゃないか？

【知識の権威としてのコンサルタント様の言（歯科特化型）】


私が歯科医院の経営コンサルティングをこれまで、やってきて思うことは、「歯科医院の即時業績向上は難しい」ということです。

どんな業界の人も、「うちの業界は特別だ」「うちは他の業界と違う」と自分の業界の特殊性を主張します。しかし、実際には、大差ないのです。１つの業界で通用するノウハウは、他でも応用が利くことが多いのです。

歯科の先生からも「歯科は特別だ」「歯科は物を売るのとは違うんだ」と言われたので、「みんな、そうやって自分の業界は特別だって言うんだよね〜」ぐらいにしか思っていませんでした。なめていました。ごめんなさい。実際にやってみて、よくわかりました。かなり特殊です。

岩渕などのコンサルの内容が詰まるところ
モチベーションの向上なら先はないと思う。

聞いた話は「目標を設定して、クリアすればご褒美」
実際にはスタッフの入れ替わりが多いし
金がかかるので、削りまくることになる。
これでは数年で削り尽くしてしまうし
５年くらいでアウトじゃないかと思う

健全経営を提案するコンサルとかないの？

>実際にはスタッフの入れ替わりが多いし


恣意的に辞めさせるよね、本人は折伏（しゃくぶく）を応用してる積もりなんだろうけど。

うちの地区にも岩淵の信者がいるが、ＨＰでハロウィンパーティーだとか胡散臭いイベントをさんざやって自費の料金は他院よりかなり高い。コンサル料を回収に必死だがそれで「患者様のため」って
サラ金のＣＭぐらい胡散臭い。

>>89
>ＨＰでハロウィンパーティーだとか胡散臭いイベント

うちの近所も同じ
子供を集めて○○クラブとか。
で、スタッフの負担が大きくなってすぐ辞めるらしい

「コンサルティング・フィー」とやらを何も知らずにお支払いしている患者様が可哀想ですな。

http://money6.2ch.net/manage/#3

インチキコンサル晒しアゲ

>私は講演料が高いこともあって、なかなか外部での講演会をすることがありませんので、そのような際には、是非、ご参加下さい。


船井総研にあらざればコンサルにあらずw

船井総研って大手コンサルではないと思う
やってることは中小企業の立て直しとか
怪しげな本の出版
岩渕が今やってることをもっと一般的にしたような内容
つまり船井の仕事を単価の高い歯科にしただけ
歯科を食い尽くしたら眼科あたりに行くんじゃないかと思う
それって・・・

歯科のコンサルってよく全国の歯科医院を救ってきた！と豪語してるけど、
実例報告が同じ歯科医院がほとんどですね。
ひょっとして仕込みのサクラじゃないの。

だと。
コンサルタントフィーはこちらへも漏れなく流れております。
みなさんで「成功」を応援しよう！！！！！！！！！！！！

ttp://blog.livedoor.jp/izumi_consuldent418/


>はじめまして☆彡
>ミッション・・愛する人々の成功をサポートすることです
>歯科経営コンサルタント、違和渕龍正と、人生においてもパートナー、
>仕事の上でも、パートナーとして、日々奮闘中です。
>私と一緒に、毎日自分磨き、そして夫磨きをしながら『成功者の妻』を目指しませんか？

>>81 学習院か･･･恥ずかしい学歴だな
ま、歯科医も所詮は偏差値低い落ちこぼれだから、三流私立文系卒が
五流私立理系卒に経営指南って図式だな

醜　い　ｗ

『しょぼい自分を大物に見せる技術』（2008年2月19日発売予定）


【内容紹介】
なんの実力もないのに、出世するヤツ。なぜヤツらが選ばれるのか? 運? いや違う。
彼らには、あなたにはない『大物力』という力があるのだ。大したこと言ってないのに、
すごいことのように見せる。座ってるだけなのに威圧感を与える。彼らは自分を偽装する力があるのだ。
実力なんていらない。ただ自分を大物に見せる。それだけであなたの人生は変わるのだ。
見た目、ハッタリ、あなたを大物に偽装する禁断の心理テクニックを公開。

>
と言うことはしょぼいコンサルを大物に見せているのは確かだな。

金猿も過剰。スキルがないコンサルは顧客が逃げ出す時代。
どうやったら顧客が増えるか相談してあげます。
「今日からできる歯科コンサル」
今、歯科医院は何を求めているか！
会員特価１０万で指導します。今からでも遅くない！　GVBD0

詐欺コンサルは歯科から撤退してるな。

◆日本とは異なる米のコンサルティングへの認識

米国では、監査系ファームの認知や理解が行き届いている。ハンバーガー屋のおばちゃんでもコンサルティング会社を知っているか？
と聞くと「ああ、CPAファームね」（CPA＝米国公認会計士）と答える。経営コンサルタントが社会的地位を確立している証拠だ。

米国における経営コンサルティング市場の成熟度を示すケースとして、エンロン事件を考えてみよう。
エンロンの会計操作と企業破綻に伴う株主訴訟で、なぜ監査を担当していたアーサーアンダーセンがエンロン株主による代表訴訟で
きびしく非難されたのか。それは、米国ではクライアント企業が経営コンサルタントに対してフィー（報酬）を支払うだけでなく、
明確な責任を求めるからだ。エンロンの会計操作に加担した格好となったアーサーアンダーセンは、結局廃業に追い込まれた。
これは、「外部チェック機能を持った会計事務所や経営コンサルタント」が「企業の不備を指摘する存在」として、
管理会計、マーケティング、経営組織、コンプライアンス＝法律遵守＝など経営全般に関与すべきだと考えられていることを示している。



【要点】

フィーしか要求しないコンサルにはろくなのは居ない。

つべこべ言わずに一度頼んで見れば？？？

案外大当たりだったして。

だいたいがハズレだ。

>>74


>やっぱり素直というか、人の言うことをハイハイ言ってく所謂馬鹿なタイプが向いてる。

一昔前に流行った宗教で「頭を取れ」とか「最高ですか」とかいう宗派に似てる。

歯科コンサルが国家資格なら、責任の所在が明確で虚偽の行為
は罰せられるが、そうではない。
大阪の橋下知事が選挙前の約束を当選後翻すように、
ヤツラも契約が目的、後は野となり山となれ。知ったこっちゃあない。
ミニ折口と思ったほうがよい。土地、建築が絡むことがヤツラにとって
ベスト。金額が違う。
折口の関連会社は３０分１万円近くを歯医者に要求する。
治療でそんな点数はない。悪魔に魂を売って点数を作らない限り無理。
ヤツラはご判断は先生方でしてください。我々は先生方にお役に立つ
サービスを提供しているのです。それらの常套句を良く耳にする。
きっとやつらのバイブルは「ナニワ金融道」だろう。
ひげのコンサルよ、歯科版ナニワ金融道を作って売った方が儲かるよ。

>ひげのコンサルよ、歯科版ナニワ金融道を作って売った方が儲かるよ。



要は、国家資格取ってから言えって事か・・・・・

http://ja.wikipedia.org/wiki/%E4%B8%AD%E5%B0%8F%E4%BC%81%E6%A5%AD%E8%A8%BA%E6%96%AD%E5%A3%AB

医師弁護士出会いの掲示板スレ
医歯薬板
http://school7.2ch.net/test/read.cgi/doctor/1200610530/
病院医者
http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hosp/1203179096/
冠婚葬祭
http://life9.2ch.net/test/read.cgi/sousai/1167599296/

いまだにホームページで自費率80%は確実とかほざいてる業者がいるね。関西で。
初回30万で儲けが何倍にも！だってさ。
ここで晒してやろうかな。

Googleで「自費　歯科」で検索します。
上から2番目に出てくるのがこのページ。

http://www.consuldent.jp/seminor/45seminor.html


たとえば患者に「自費になりますけど、セラミックのインレーを」とかお話しする。
患者が家に戻って「自費って何よ」と検索するわけだ。
それでこのページを目にする。

出てくるのはこんな文句。

>保険患者ばっかりのアポ帳にさよなら 〜歯科医院自費率４５％達成セミナー
>私、岩渕のほうからは大きくは２つ、お話をさせていただきます。
>１．院内の患者様の歯に対する価値観をどうしたら上げることができるか
>２．歯に対する価値観の高い患者様をどうしたら集めることができるか

普通の感覚の人間だったら「あ、自費ってやっぱ金儲けなのね、やめとこ。」
でしょ。



結論：コンサルはカネ貰って歯科医院の営業妨害してるだけ。

>２．歯に対する価値観の高い患者様をどうしたら集めることができるか


「技術力が向上したら」に決まってんだろ

そうだな、実力もないうちからコンサルの言う通りやっても無駄だ。
一時期は来ても、２〜３年もしないうちに閑古鳥だよ。
ウチの近くがそうだ。インプラントばっか説明して。
　上っ面で見てるほど歯科は易しくないよ。

大手株取引の某社がしつこく自費80%にする秘訣を伝授とかほざいてる。
秘訣を教えるので連絡を…だって。ひやかしで連絡したら株取引とうちの保険に入らないと教えませんだと。

新米歯科医師がまずハマるのが歯学書

その次が講習会
特に歯周外科関係に金を費やすのが多い

臨床もほどほどに分院長を経験
このあたりで開業セミナーに通い始める

開業後、コンサルの餌食に

講習会、開業セミナー、コンサル
すべてアトピー商法と同じ「あるある系」不安産業なんです。

被害者でても当のコンサルやクソ材料屋はすべて歯医者側に責任押し付けてる。
自分の言った事に責任持てっての。

コンサルには報酬相応の責任を果たさせればいい。

悪徳商法で持続的成長できるほど世の中甘くはないし、顧客を食い物にするような詐欺まがいのコンサルは訴えられて市場追放だろうな。

責任？そんなこと逝ってるようでは、あなた間違ってる！自分の努力が足りないミソ！私にはありがとうの言葉を毎日１００回題目せよ！

医療コンサル経営の病院が架空請求で逮捕されたね。悪質な名義貸しもかなりやってたね。

結局コンサルはチンピラ。

みたみた。
コンサルが絡んでる病院や診療所は色々トラブル抱えてるね。
所詮素人コンサルはハイエナ。糞にタカるクソバエ。

儲け主義に走った歯科医師を信頼する患者ってあんまり居ないよ。
高額な詰め物ばっかりしてると最初は儲かるかも知れんがそのうち
ご近所さんの噂になっちゃうし、競合医院に付け入る隙を与えて
しまうしね。

お隣の医院さんに「ウチは必要最小限の自費しかやりません」と宣言
されたら悪評が立って終わり。

vsコンサル医院の戦法としては、自費率の低さをアピールして「患者本位」であることを強調。地域住民との共存・共栄を図ることで自費率向上に取り組んでいる医院の自滅を図る。

そして近隣に自費型医院が競合として存在する場合、あてつけ気味に「自費の方がいいだろうけど、料金的に・・・」など、
保険を使えるメリットを最大限に駆使する戦法で同一診療圏内での「良心的医師の名声」をいち早く勝ち取ることが重要です。

要は、地域一番の良心的医師となれれば"勝てる"ということです。

それともう一点、噂というものは流すものではなくて流れるものですので、普段から日常的に「ウチでは極力保険でできるようにしますけど・・・」
と口癖のようにお話することで、患者様の井戸端会議における歯科医師評価での「自費ばっかり薦める○○医院って、ひょっとして・・・」というように
地域住民の皆様の不信感を誘発させるのも有効かも知れません。

要は、自費率に拘る先生が、拘るが故に悪徳と見られかねない状況を"仕掛け"として作り上げる、ということでしょうか？

最後に、診察室に関してですが、下手に装飾するよりはシンプルでかつ若干ボロい医院の方が「医は仁術」をアピールできてかえって好都合です。
診察室のボロさを逆手に取りたい医院さんは、「ウチでは診察で利幅取ってないから・・・」と一言付け加えておく癖をつけると効果が倍増するでしょう。

そのドクトリンだとコンサル料継続的にふんだくれないから商売が成立しないよ。
コンサル入る前その歯科医院で自費が十分出てたはずはなく、
保険でとことんサービスするのでもなければ近隣で行った自費治療がまともな
ものであったら、それで「まあ保険ってそれなりのものだな」で終了。

自費（例えるならレクサス）がよいものであったとしても、実際は保険（例えるならフィット）しか売れないのが経済的原則。

良いものであれば高くても売れるというのは誤解でしかなくて、実際は安ければ中国製でも売れる。

俺はコンサルとは顧問契約してないけど自費率アップや患者に自費治療を薦めるのに
なんの抵抗もない。それどころかその患者さんのためになると思って自費治療を
薦めている。保険で良い評判をとろうとか考えているのは技術力と知識の
不足した歯医者の言うこと。

実際、軽自動車でいいとおもうんだよねｗ

安けりゃなおいうことがないｗ

車が少なくなることと、道路の安全管理を徹底させることができればねｗ

石油はとめどなくあがっていくとオモｗ

>>129
それは貧乏なあなたが思うことで国産高級車や外国高級車は毎日の
ように誰かが買ってますよ

いやあ、高級車なんかいらないよｗ

マーケットが急激に縮んでるようにおもうんだけどもねｗ

市場分析ができれば分かる。

高級車が年間何台売れるか、大衆車が年間何台売れるか。それによって供給者数が決まる。

高級療法が際限なく普及すると信じて疑わない人も中には居るだろうが、実は30年前の歯科技術でもみんなそれほど困ってなかった。

30年前のガン治療ではさすがに困るだろうが。

高級車はこれからも毎日世界のどこかで欲しいと思っている人いますよ。
日本でだって高級車を欲しいと思っている人はいるし毎日売れていますよ。
高級車販売台数０なんてありえない。
日本の全国民が保険治療しか受けない日が来るとは思えない。
自費の治療だって毎日誰かが供給しているしそれを望む患者はいなくなりません。

高級指向の患者さまが絶無になることはないから、極めて希少なニーズ（保険診療拒否）を一般化するという事？

>>134
　極めて希少なニーズは一般化とはいいませんねぇ。

＞135

自費が一般化しつつある、あるいは今後は一般化するという事？

>>136
歯並びを治す歯列矯正は自費がほとんど。あなたの周りに歯並びを治した人
いませんか？その人は自費の治療で治してますよ。
　あなたの周りで自費の差し歯を入れた人いませんか？
一般化の定義を教えてくれ

困りますなあｗ

がんの治療は１００万年前と同じでいいんですよｗ

一部例外を除いてはねｗ

インテリの先生方にはもっともっと知っていただく必要がありますねｗ

患者総数に対しての保険診療と自費診療の比率に明らかな差がなければ、「一般化している」と言えるんじゃないですか？

>>138
100万年まえに癌はあったのか？
お前、癌になる原因をわかっているか？
お前、宗教か？

>>139
じゃぁ矯正は自費が一般化だ

矯正治療は自費が90パーセント以上

矯正は自費であり、必ずしも特殊な治療とは言い切れないということで、「歯科では自費が一般化している」と訂正すれば満足して頂けるだろうか？

−TV番組のお知らせ−
今日午後4時53分からのテレ朝系「スーパーJチャンネル」
▽特集：歯科医院の経営深刻増えすぎて利益でない“コンビニより多い”６万7000軒が全国乱立夜はネットカフェに…52歳歯科医の苦難生活
お見逃し無く！

>矯正は自費であり、必ずしも特殊な治療とは言い切れないということで、「歯科では自費が一般化している」と訂正すれば満足して頂けるだろうか？

「歯科では自費が一般化している」は間違い。残念だが満足しない。
「矯正歯科では自費治療が一般化している」が正解

詐欺コンサルが紛れこんで何やら机上の空論を偉そうに唱えてるな。

>>146
ややこしいのが出てきたな

>146

無料ですよw

>高級療法が際限なく普及すると信じて疑わない人も中には居るだろうが

そうそう。

コンサルは、やり方しだいで自費率アップとすぐ宣伝する。
確かにやり方しだいで多少の自費率はアップするが、
結局は

>自費（例えるならレクサス）がよいものであったとしても、
実際は保険（例えるならフィット）しか売れないのが経済的原則。

の限界にぶち当たる。


自費率アップをうたっているコンサルにあったら、口腔内をチェックしてみろ
自費診療のすばらしさを理解してるなら、パラは入ってないはずだがどうだ。

>>149
俺の歯の治療はGInとMBのみ
MBのとこは小学生の頃石投げられて折れたとこ20歳のときにMBに代えた。
GIｎのとこは小学生の頃AFだったとこを22歳の頃GIｎにした。
20歳からの新しいカリエスなし。
自分の子供は10歳を超えたがカリエスフリー
フッ素は自費。患者さんに薦めてる。
自費万歳！！

　　＞実際は保険（例えるならフィット）しか売れないのが経済的原則。

保険（フィット）の売り上げが増えていくとでもいうのか？
お前はアホか？

20歳のときにMBに
22歳の頃GIｎ

20〜22歳なら学生さんだった頃でしょうか？

私が言いたいのは、自費診療のすばらしさを理解しているなら
決して安くない治療費でも、出し惜しみしないはずと言うことです。

仕送りで入れた自費にはなんともコメントしづらいですね。

もっとも貴方はコンサルではないようですが。

ID:1WcRM1EZO のレスを引用したのですが、どこにも保険の売り上げが増える
ようなニュアンスは含んでいませんが

>>153
「保険（例えるならフィット）しか売れないのが経済的原則」
に賛成なのか？そんな原則ないだろ？
保険しか売れないなら保険の売り上げは伸びるだろう？
保険の治療しか需要がないなんてありえんだろ。

ID:1WcRM1EZO　先生
断りなくたびたび引用させてもらって申し訳ない。

ID:9tGm0Mjw0　先生
実際は保険（例えるならフィット）　しか　売れないのが経済的原則
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↑ココ
の　”しか”　に賛成できないのですね。
引用した私が悪いのですが、正確にはフィットとレクサスの販売数比率に
かけて表現したいのだと思うのですが、こんな解説でどうでしょうか？

しかし、
>保険しか売れないなら保険の売り上げは伸びるだろう？
は？？ですね

>>155
日本の歯科治療のうちの自費治療率は需要も含めて下がるとでも？

寝る前にもう一度のぞきに来たが、レスなしか。
もうお疲れでお休みになったのでしょうか？

ID:9tGm0Mjw0　先生は、小金持ちな家庭でぬくぬくと育ち、今もそこそこな暮らしを
送っている40代まだまだ強気な世代なのだろう。

しかし、読解力不足から推測される知力と、雑なコメントから憶測される品性が残念だ。

もう少し話をしたかったが、俺も明日があるしもう寝よう。

レスに気づかなかった。

自費治療率は多少は上がるのではないでしょうか？（各医院の努力により）

しかし上記の通り限界があるのでは？と言いたいだけですよ。

>>157
冷静なふりすんじゃねぇ
2ｃｈで読解力も品性もあるか
それを求めるとこじゃね〜だろが
自費万歳！！

>>151


少子高齢化の進展と所得格差の拡大で歯科の市場も異業種同様、縮小傾向にあるんだから「自費」も「保険」も売上は落ちるに決まってるだろう。

「保険」の売上減を「自費」の売上増で補おうとしても、分かりやすく例えればフリーターにレクサス売り付けるようなもんなんだから労多く益少ないし医院の評判も落ちて余計に売上落ちる。

将来を見据えて今から新時代の歯科医療を再構築する気なら、むしろ理・美容師の10分1,000円カットをパクった方がまだ現実的だろう。

「保険」”しか”売れないなら「保険」の売上は上がる、ってどういう脳内公式が働いたんですか？

まあご指摘の通りだ。
こんな時間に２chでこんな事を書いているくらいだから、俺もかなりひどいもんだよ。
だからせめて文章だけはおとなしく書いてるんだけどね。

うー　自費万歳！

じゃ、寝る

>>160
＞「保険（例えるならフィット）しか　売れないのが経済的原則」
フィットしか売れないならフィットの売上高はあがるのでは？
おれはそう思わない。お前の原則には賛成しかねる

「フィットも買えない層が増えていく」
と読むべきなのかも

横からすまんが
１０００円カットなら安かろう悪かろうでお客も納得済み
医科歯科は１００円マックで（１００円すら払わない患者もいる）フランス料理フルコースを要求する
さらに和牛に汁とかデザートつけろとか御土産がないとか
できるわけないっちゅーねん

>>163
お前はそう思うのか？またもやお前の原則？

>>161
おやすみ。自費万歳！
>>164
いらっしゃーい

>>162


フィットしか売れないから他社も真似してデミオとかスイフトとか、更に単価を下げて軽自動車売ったりする。

したがって、フィットの売上も上がらん。

>>167
フィットしか売れない原則は俺じゃない
よく読め

だんだん眠たくなってきたぞ。全然伸びねぇーし。
まぁーなんだ。歯科は自費率を上げていかねばならん。
患者さんのためにも。自分のためにもだ。
自費を薦めると評判が落ちるなんてことはない。
>>160
もし評判がおちたらお前の技術の問題だ。
お前の技術は保険並みって事。1000円カット並みって事だ。
心あたりあるだろう？お前の治療は下手だろう？1000円カット並みだからねぇ〜
俺はうちの近所にある少し高めだけど技術のある清潔な床屋に行く。

>>169


俺は歯科医じゃない。市場を読んだだけ。

ちなみに、技術力のある人は「差別化戦略」を採る事ができて、例えるならそれがレクサス。

コンサルにアドバイスされて出来る芸当じゃない。

>>170
レクサスの販売店だって売り上げ不振になったら外部コンサルに依頼したり
内部からコンサル的に検証したり、トヨペットから応援が来たりネッツから
応援を呼んだりして販売促進に努力するのでは？技術力だけで売れるわけ
ねぇだろが。

>>170
セールスの仕方や販売店の雰囲気、CMの流し方や質。技術以外に
やるべき事はたくさんある。他の商売も同じだ。

話しを単純化しただけで逆上するんだね。

詳しく知りたきゃ自分で「競争戦略論」でも読んでくれよ。技術力以外の”やるべき事”がいろいろ書いてあるから。

>>173
逆上って・・・・・
詳しく知りたくねぇし
お前みたいに薄っぺらな知識もってもしょうがねぇ
おめぇみたいに暇じゃねぇし
ちなみに2ｃｈは息抜きね

技術は必要条件であって充分条件じゃないからね。
上手い奴は先を見据えて選んだ上できちんと金も払って修行している。

馬鹿やお坊ちゃんは金を垂れ流す上に有害だが。

>>174


あんた、相当な自信家だから以外とレクサス売れるタイプかも知れない。

>>176
俺は努力もしてるし工夫もしてる。考えてもいる。勉強もしている。
そして失敗もしている。
自信をもって患者さんにとっては割高と思われる自費治療を薦めている。
自分や自分の家族が受ける治療と同じ治療を患者さんにも薦める。
もっとも家族からは歯科治療費はもらわないけど。

失敗はいかんやろ

>>178
てめぇも失敗はするだろが
「いかん」言うだけならお前にもできる！！
もっとがんばって！

おれに失敗はない。

>>180
そのレスが失敗だ
お前つまんね
俺を笑わせてみろ
がんばれ！

>>181
死ね糞が紀

>>182
ほぉ〜それが精一杯？
のぞくなよ

だれも来なくなっちゃた＞＜
歯科コンサルってどうよ？
俺は自分でやれるんならコンサルを頼む必要ないし
歯科医院がつぶれそうだけど何をすればよいか分からないって
いう歯医者はコンサルを頼んだほうがいいと思うなぁ

お願いすれば税理士さんなんかが併せて経営診断してくれたりするらしいですよ。

常識的な報酬・内容のコンサルティングで効果が上がらないような医院だったら早々に店じまいした方がいいような気がする。

★これが中国人！

中国人の殺人動画で国際的に炎上中

http://www.youmaker.com/video/sv?id=7f35bab2c4da430a88b7f0757fd4e1b7001

すごいよ、すごいよ中国人ｗ

>>185
税理士の経営診断は疑問だなぁ。勉強してない税理士もいるし。
歯科専門なら少しはましなのかも。
しかし有名な歯科コンサルは顧問料たけぇな
高くても元取れるんならいいけど顧問料を払うために
働いてるみたいじゃね？

価格が適正＝勉強してない、所詮はそのレベル


この刷り込みはお見事

コンサルを頼んでない歯医者の方が多い
コンサルはまだまだ歯科業界は開拓の余地があると
喜んでいるのだろうか？

ヘタレコンサルならヘタレ歯医者から金を巻き上げようとするだろうな。
というかそれだけが目的。なんでもそんなもんか。
歯科はお坊ちゃん多いからね。

>>189


歯科医院は限られた診療エリア内での評判という無料にして最高の広告による再診維持と新患紹介が安定経営の王道。

コンサルがやってることはカンフル剤みたいなもんで即効性はあるだろうがすぐ飽きられる。

例えば内装に金かけて一時的に繁盛したって、翌年近隣に競合が出来たらそっちの方が目新しく映って患者が流れて初期投資の回収ができないとか。

それに自費の取り方にしたって普段保険できっちり直してくれるからなんかあったとき自費でお願いされるんであって、変にセールスしても敬遠されるだけだろう。

>>191
まさしくその通り！

甘いね>>191
順番が逆。
そういう歯医者が右肩下がり。
だからコンサル出番。
開業１５年とか地元にしっかり根を下ろした歯医者が
コンサルと組んでリニューアル、お前対抗できるか？

俺は191ではない。

開業15年した歯科医院が、いまさらリニューアルしても
地元住民達は建物がきれいになった程度にしか見てないだろ。

住民を馬鹿にしすぎ。

患者さんは歯科医の良し悪し、立地、などを参考に来院すると言った統計がある。

建物の新しさは増患にはそれほどつながらない。（汚い建物が良い分けではないが）

リニューアルの内容によるが、内装外装を変えるのはコストパフォーマンスに
優れないな。
レーザーやデジタルレントゲンなどの設備に投資するのも、患者さんには
伝わりにくい。

>>193


近隣の総合病院と組んでの地域医療サービスの充実とか、やることは山のようにあるだろ。

>>191
のいうことが正論。

　コンサルの増患策はコスト高。点滴打って延命するようなもん。
　永遠なる設備投資、野良患者の餌付け策、一度やりだしたら死ぬまで手放せない
　麻薬みたいなもん。

歯科でコンサルというのも規模的にどうかと思うが、
どの程度歯科の内容を把握しているのだろうか？
医院をキレイにとか自費を勧めるとかそんな事ではなくて、
こういう技術はこういう所で習得し、この方法がいいからこのセミナーで
とか。
どの商売でも当てはまるものなんかには興味もない。

今の歯医者の接遇レベルはコンビニ店員以下、という
アンケート調査にどう答える？
言葉遣い知らないくせにプライドばかり高い。

>>198


風邪をひけばお分かりになると思う。歯医者より内科・調剤薬局の接遇の方が上だということに。

>>199
歯医者より上もたくさんあるし下もたくさんあるんでないの？
おなた根性曲がってない？

>>184歯科医院がつぶれそうだけど何をすればよいか分からないって いう歯医者

今サル頼むより一回つぶして他の医院で修行したほうがいいかも
今サルに食い物にされる前に…
今サルは多重債務者に借金する方法を教えるコーチ屋と同じ

>>200

根性って真っ直ぐじゃないといけませんか？

>根性って真っ直ぐじゃないといけませんか？

って、おもいっきりひねくれた質問だな。

真っ直ぐのほうが良いに決まってるだろ

>>203


「素直」なことは善いことです

近所の歯科医院、明らかに歯科コンサルが絡んでるっぽい。
無意味な見づらい看板、電柱広告の乱発など。

自作自演で食ってるだめ歯医者もいる
■歯科IT研究会・ビジネスブログ実践会セミナー■

<講師>わしざわ歯科大学前クリニック 鷲沢直也

<日時>3月23日（日）13時-16時半
<会場>ホテル新大阪
<定員>10名

<日時>3月30日（日）13時-16時半
<会場>東京八重洲ホール
<定員>15名

<主催>歯科IT研究会

<参加費> 20,000円(税込)

>>206
似た様な怪しいモノ良く見ます。
ｼﾝﾃﾞﾚﾗｽﾏｲﾙ、半導体ﾚｰｻﾞｰ、日本ｱﾝﾁｴｲｼﾞﾝｸﾞ歯科会、私はこうして儲けてます系の歯科医師の講演会など…。

最近よくFAXが来るなあ。そういうの。
時々、電話もあるな。よく分らないで切るけど。

>>208
私はすぐにセールスだと確信したらガチャ切りしてます。
時間がもったいないから。

セールスですけど、ガチャ切りやめてもらえますか。

儲け話をもちかけてくる怪しい会社からの電話やファックスは迷惑の何ものでもない。

日本メディコ0334067753

なにそれ開業ぼったくり屋じゃないの？

イーストビューインター0336420013

デンタルテクノ 01204688860

晒せ晒せ！どんどん晒せ！

そういえば、歯科タウン、衛生士ドットネットとか今頃どうしてるんだろう？
営業電話がウザかった。

評論にのってるとこ駄目

歯科コンサルは詐欺でボッタクリが業界の常識。

歯医者は全員何らかのコンサルを雇えるだろ。
会に払う金を考えれば。

↑詐欺コンサル乙

困サルは無駄だ

>>208
名簿を売っているやつがいるわけだ。
うちも糞コンサルからFAXがよく来るが、忙しいから行けないわW

コンサルに糞を付けてる人ってしっかり収益を上げているの？

↑コンサル乙

>歯医者は全員何らかのコンサルを雇えるだろ。
>会に払う金を考えれば。
典型的な抵抗勢力だな。
コンサル料をカットしてその金で自費料金下げた方がご近所さまの評価が上がるんだよ。

歯科しか騙せない程度の低いコンサル
それに引っかかるバカ歯科医。
どっちもどっち。

岩渕サンのメルマガ配信してもらっているのだが、けさ来たのがこれ
　　　　　　　　　　　　　　　↓
４８時間で医院を一体化させる方法〜「２４」のジャックバウアーもびっくり
する４８時間〜

そりゃ、ちがう意味でびっくりするわなwwwwwwwwwwwww。
メルマガだけにしといてよかった。コンサルトは頼めないよ、これじゃ。

http://www.consuldent.jp/seminor/gasyuku2.html
↑
ついでやから貼っておくわ。まあ、見てみいや。

よくあるパターンね。
自己啓発セミナーや新入社員教育などで使う手だね。
別に特別なことでもないですね。
本当にこれで増患するのかなぁ。

なるほど〜、勉強になるね。
合宿をすればいいのか〜。頭いいね。
４８時間で結果を出す。さすがだね。

こういうセミナー、卒後１年目に受ければまだ役に立つかもしれないけど、町医者２〜３年やればこんなセミナー受けたって本当に患者から信頼される歯医者にはなれないってまともな歯医者なら分かるよね。
まあ、若い代診やスタッフを道具にして患者を口八丁手八丁でカモにしたい医療法人の理事長なら利用するだろうな。そういう手口に抵抗感を感じないか、生活するためにはそんなこと言ってられない連中がやってればいいと思うよ。

>>228
うちもメルマガだけ頼んでるけど、色々言わないと飽きられちゃうし、
仕方ないんだろうね。
コンサルももう少し安けりゃなあ。

251 ：卵の名無しさん：2008/03/13(木) 08:32:54 ID:X9dKnAEO0
劉生批判が盛んだが、
劉生の対象は少なくとも年収入１億以上。
それに関係ない貧乏歯医者が、高い高いといってもね。
１億稼ぐにはしっかりした組織が必要だし。
その必要がない人間がいくら批判してもね。
父ちゃん母ちゃんネエちゃんの「三ちゃん歯医者」に劉生は必要ないでしょ。
劉生は歯科業界を大きく変える可能性あり。
成功体験をオープンにするだけに、既存馬鹿歯医者には脅威だわな。
しっかり首の皮洗っておけ。



だそうだｗ

おい！















ここは流星スレじゃないぞ

歯科のコンサルって　ホームレスからカネ巻き上げる地場のヤクザみたいなもんだ

歯医者はホームレスってことで。

>>236

ナメられたら終わりだって言ってた。

バックにサラ金が着いてる開業業者あるな

★ピラミッド★


【本店】　　　　　　　【代理店】　　　　　　【販売員】　　　　　　【顧客】

スキナー　←←←←←　劉生　←←←←←　歯科医師　←←←←←　患者
　
　　　（ロイヤリティ）　　　（コンサルフィー）　　　（市価より高い自費）

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※ギミックを多用した販売手法
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※売上至上主義
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※歯科技術の軽視
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　※良識の批判

最近歯科専門？コンサルのウザイDMなどが静かになった気がするのは私だけ？

コンサルというか、経営セミナーFCビジネスが花盛りなせいか、経営コンサルタントを名乗るセミナー講師が増殖中。
研修制度が充実しているから加盟金払えば誰でもカリスマ講師だ！

>>234

簡単に「1億稼げる」なんて口にするなよ。



コンサルはこんなシュミレーションで、医者をすっかりその気にさせて、コンサルの掌の上で開業させます。

某医療ビル関係会社発行の雑誌より。
医療モールで内科開業の参考例。自己資金700ﾏｿ。借入金2100ﾏｿの場合。
１日患者数、初年度30人、2年目50人、3年目70人、4年目80人、5年目90人。
売上高、初年度3600ﾏｿ、2年目6000ﾏｿ、3年目8500ﾏｿ、4年目9700ﾏｿ、5年目1億900ﾏｿ。
経費（減価償却費含む）、初年度から2500から2600ﾏｿで推移。
税金、初年度240ﾏｿ、2年目1700ﾏｿ、3年目2900ﾏｿ、4年目3500ﾏｿ、5年目4000ﾏｿ。
借入金元金返済、220ﾏｿ前後。
院長の実手取り、初年度600ﾏｿ、2年目1700ﾏｿ、3年目2900ﾏｿ、4年目3300ﾏｿ、5年目3900ﾏｿ。

果たしてこんなに初年度から黒字となり、患者がこんなに押し寄せるウハクリになるのであろうか。また、診療報酬を1億も年間あげるなんて至難の業であろう。
内科の借入金も2100ﾏｿでは済まないだろう。その2培や3培の借入金とその元金と利息の返済に終わるであろう。
まあ、うまくいって話半分で借金返している間の10年間は勤務医と五十歩百歩では内科。

＞243

言いたいことは理解するし賛同もするが、

シミュレーション、なw

同じ時間を働いた場合、尻を蹴飛ばされながらする仕事と、
自らの意志で進んで働いた場合とでは、その効果の違いは絶大だ。

２，３人のスタッフしかいない先生にはその違いはあまり無いだろうが、
大勢のスタッフを抱える大型医療法人にとっては、
スタッフ一人一人に経営者の目が行き着くはずもなく、仕事の効率は死活問題だ。

院長が大声出して一生懸命引っ張っても、ノロノロ付いてくるのがやっと。
スタッフ自らが問題点を探し出し、解決の方向に向かわなければ元気がない。
スタッフに連帯意識を植え込むには、合宿も良い考えでもあるかもしれないか。

特定コンサル以外の話題が出て来ないのはなぜですか？

それだけ、赤本を買った奴が多かったってことだろうなぁ

俺は決して勝手なんかいないぞ、借りて読んだんだからな

歯科業界では異例の７０００部だそうです。

売れない歌手は自分で歌って自分で買い込むんだよ
売れたこと自体は偽装じゃない、正当な商行為だと言える

歯科専門コンサル＝コンサル業界の落ちこぼれ

リフォーム、IT提案営業兼接遇トレーナーなんだと思う。

財務諸表が云々なんてやらないんでしょう？

パチンコ屋みたいに新装開店・新台入替での短期的な売上増を以て成功医院とするのは、どうだろうかねぇ？

初期投資回収前に飽きられたら終わりだし、長期安定的に確固たる基盤を構築するためには、もう少し誠実さを持った診療活動を軸に考えるべきなんだろうが、それじゃコンサルが豪遊できないんだよねぇ

それと、新聞沙汰は御社にとっては即経営危機なんじゃないの？

余裕かまして不当解雇なんか教唆してないで、もう少し誠実さ持った方がいいよ。

ちなみに薬○寺君、元気？

事務所内で暴力事件に巻き込まれて警察も入れられないって聞いた。

コンサルほど無駄なものはない。
コンサル程美味しいものもない。

間もなく強要罪で捜査員が事情聴取に行くかも知れませんが、その時はよろしくお願いします。

事業所内での事件だし、こんなとこで実名なんか出せないけど医療関係企業としては暴力行為揉み消しの為に退職強要なんかしちゃさすがにまずいですよ。

それから、簡単に考えてるようですけど、会社には刑事・民事・行政処分が掛かりますよ。

理屈としては交通事故と一緒、でも事故より悪質だから事件。

罰金刑で済むことをお祈りいたしております。

薬○寺君、受けて立つんじゃなかったの？

これからも”末永く”よろしくね！

これからは歯科医師会辞めて、コンサルを雇うでいいのね。
その方が有効な金の使い方だな。
どんなぼったくりコンサルより、会の方がぼった栗ってこと。

それはある意味正しい。

有力コンサル毎に会派が結成されそう

それと、反歯科医師会（反体制・反権威）的なグループも必ずしも自由が利くって訳でもない気がする。
政治力を付けてきたら切り崩し工作もあるだろうし、バッシングも今以上に激しくなるだろうし、
それに呼応して後ろ盾を付けたらそれはそれでいろいろと大変。

地方では会に入らないと意地悪されるという論理が分からん。
ただ度胸が無いだけでしょ。実際入っていない先生もいる訳だし。

タニマチというか、後ろ盾があれば会に入らなくても

コンサル料が高いのはいわブチ関係でしょ。
では安いのは誰のどんなメニューなの？

知るか

診断士は国家試験突破して協会に加盟、免許更新制度がある分、思考・報酬・見識がまとも。

実際コンサル受けた方！ぜひ教えてほしいですねー。私が思うにRはいわゆる神田さんの受け売りではないかなー

いろいろなコンサルが偉そうに本書いてるね。