電子カルテ使ったことありますか？【その7】

１００人に１人くらい、なにをどうやっても指紋登録できない人いるけどな

>>463
指紋認証システムのコストと、電子カルテのセキュリティーの価値が釣り合う
のかねぇ？　そんなに電子カルテの情報が高く売れるのなら、勤務医を拉致して
指を切断して侵入するけれど。

>>486
どっかの国のスパイでは。
１００人に１人もいるのか、信じられない話しじゃないな。

いや手洗いする外科の連中は指紋がこすれて認識できんというのはよくある。
だから指紋認証って行ってくるベンダは信用しないことにしている。

>>467
拉致なんて物騒なことしなくても、ゼラチン使えば突破できるです。

>>470
今のlaptopの指紋認証システムに対応できるのかい？

シリコンでも可

確かに最近のは精度が急上昇してるけど、
レベル上げると本人の指紋でも誤認識する

運用できるレベルに下げるとグダグダで
安全監査の言い訳の為だけに導入してる感じ

実際、IDカードとパスワードで必要十分

追記
さすがに他人の指紋と間違ったことはない
ただし、レベル下げないと本人でもエラー多くてイライラする

売り上げ減って、ボーナス減らすとか言い出してるこの時期に
電カル導入につっぱしってる一派が院内にいるんだけど、
2-3億つかうらしいんだけど、阻止したい。

電カル導入して患者減って経営傾いた（あるいは潰れた）病院の
情報とか、どっかに無いかナァｗ

つｶXﾀﾞ

遠隔地に支店や物流センターがある会社にとっては、real timeでモノ、カネの
流れが分かる一体型のシステムは、経営者にとって魅力的だが、同一事務所内で
収支が分かる医療機関ではあまり意味がなかろう。だいたい、経営的分析能力の
ない医師がトップの病院には不要だろう。

先日、近所の小さなお医者さんに行った。
先生は患者の私を最初にちらっ・・と見ただけで、あとはコンピューターの画面とにらめっこ。
質疑応答の最中も、ずっとマウスを操作し続けている。
内科なのに触診等もなし。

すべて電子カルテのせいか？

>477
電子カルテが導入されていなくても、
紙カルテに書きながら話するだろうに。

内科なのに触診もしない、つーても
単に触診する必要が無かっただけかも知れない。

よく苦情として上がって来るけど
紙カルテとにらめっこ、電子カルテとにらめっこ
どこに違いがあるんだ？

>>478
メーカー工作員乙であります。
医療従事者だったら苦情は上げる方だよな。

医療従事者に上がる苦情といえば、
もっぱら患者からだと思っていたのだが
違う発想のヤツも混ざってるらしい

そのうち肉伝道マイクと音声認識で周囲が騒々しい環境でも口述入力が可能となるでしょう。
そのときが伝カルの買い時か。

>>463
日経見たよ。これだね。
http://www.sw.nec.co.jp/case/

>よく苦情として上がって来るけど

あら、やっぱりみんなそう思っていたのね。
お医者さんなんだから目の前の患者をまず診なきゃね！

喉頭マイクって戦車兵みたいだな。

あげとこ。

Ｍ市立病院で投薬ミスがあったけど、あそこって７月から電カルのはずだよね？
システムのせい？それともただの人的ミス？

>>486
これのことか？
ttp://www.asahi.com/health/news/TKY200510280300.html
これなら電子カルテは全く関係ないだろ。

なんでもシステムの所為にしようとする輩がいるみたいだねぇ。
あーこわ。気をつけて仕事しようっとｗ

東証の売買の仕組みは、証券会社が端末コンピューターで売買注文を入力すると、
コンピューターシステムを通じて東証に注文が送られ、売買が成立するようになっている。
東証によると、システムはハードもソフトも富士通製という。

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20051101-00000001-yom-bus_all

病院の人って、コスト意識が低すぎます。通常の企業なら考えられない
考えかたの人種ですね。組織も脆弱だし。
結局、経営しているのは、病院ではなく厚生労働省、”１者”ですね。

お役所よりマシだろ

通常の企業とは違ってもうからんから帰れとは言えんしな。

病院のコスト意識が高くて、厚生労働省に支配されていなくても、電子カルテを買ってもらえるのだろうか？

病院の赤字を何とかしろ、って言われて
黒字にしたら、サービス悪い、利益上げ過ぎ、って叩かれる
どないせ〜っちゅねん

まったくぅ

age

249 ：文責・名無しさん ：2005/11/12(土) 19:16:42 ID:XTQvRyNx
☆☆医療業界には談合が付き物★★

医療業界における談合の事実。
公的な病院において、医療機器を購入する場合は形式上はどこも入札制度になっている。
が、実態は異なる。
日本全国、ほぼどこの病院でも○○課は○○器械などと診療科目ごとにディラーが暗黙の了解のもと
決まっていて、それは公的病院でも例外ではない。
それが病院側と業者の癒着の温床の源にもなっている。

医療機器にはＭＲＩ、ＣＴ、エコー、レントゲン等多種に及ぶが、ことさら内視鏡分野
ではほぼ１００％談合が行われている。
購入の話しが持ち上がった時点で、メーカー主導で病院ごとに決められた販売店に
「販売権利」を与える。
実際に入札が始まると「価格維持」のため談合が始まる。
決められたディラー以外はそれより高く見積もるのだ。
メーカーは値崩れせぬよう、全国の納入実績を常に把握している。
決して最低納入価を崩さぬよう、ディラーにも指示する。

この慣習は長く現場で行われてきた。
実際にこれにメスをいれると、倒産する医療ディラーが多発するだろう。
メーカーにも逮捕者が出るのは避けられないであろう。
しかし、公的病院の機器購入には税金が使われるのだ。

今年のホスピタルショーで大々的にデビューしたエクスカリバーってどうよ？

エクスカリバー導入予定です。マルチベンダーでシステムを作り上げようとしていますが、
各種システムとの連動は、メーカー同士の相性によって左右され、
従来医療機器（生理検査システム、検体検査システム、画像システムなど）の変更など大変なようです。
当科では高精細モニターの精度、導入台数がどうなるのか問題になっています。
予算がないのに無理矢理導入しないでくださいって感じです。

エクスカリバーシステムの理念はすばらしいと思います。
２秒以内のリアルタイムシステム、複数アクセスが可能とのことです。

>>499
既存システムを有効活用して低予算で導入できるんですよね

>>500
どこまでペーパーレス、フィルムレスにするかで予算は大幅に変わると思います。
病院の手持ちの診断器械が古ければ、すべて買い替えないとだめですよ
低予算で導入はないと考えた方がいいでしょう

今日リハーサルやったんだが、医者が操作できないし、看護師が誤入力でデータ削除ｗ
新患受付から1時間以上かかってようやく診察。
患者を制限した状態でこんなレベルではどうしようもないよ。。。

電子カルテ導入にむけて外来患者予約枠設定の業者とのヒアリングがあったんだけど
導入初期の混乱を考えて、初診患者一日１８人（朝９時から夕方４時まで）の設定にした。
朝、患者が初診受付の段階で、今日は診療できませんってことにはならないだろうか。
どうせ、強制予約入力されるんだろうが

>>502
売りが「ポイント・オブ・アクト」だとすると
ワークフローの変更がたいへんそう。
あの全行程PDAチェックみたいなとこが。
どですか？反発の具合は

それと、マルチベンダは当然としてもどこかが頭になるわけで
やはりＣＳＫ？
なんか売れなくて問題になってるらしいが・・・
エクス狩り場専門の別会社作るとか言って・・・
（秋山宣せが社長かぁ？？？？）

>エクス狩り場専門の別会社作るとか
宗教法人化でつか（ｗ
すでに >>500 のような信者がいますね

>506
まだ使用したこともないので、信者の資格があるかどうか
不安、疑念が病院中にあふれてるんですけど、

　　　お前ら信者は
　　　信者というのは信じる者、
　　　　　　信じる者は救われるはずだが…

　　　　 　信　　 ( ﾟдﾟ)　　者
　　　　　　　＼／|　y |＼／

　　　　　信者が繋がると儲かる

　　　　　　　　( ﾟдﾟ)　 儲
　　　　　　　　(＼／＼／


　　つまりお前らは○○が儲かるためだけに存在しているということだ

　　　　　　　　(ﾟдﾟ ) 　　　儲儲儲儲儲儲儲儲
　　　　　　　　(|　y |) 　　　　儲儲儲儲儲儲儲儲

電子カルテってそんなもんじゃないの

>>504
今日の午前中、初診患者何人来ましたか？

>>510
一月に約３８０人として
週５日の外来日だから、一月４週間とすると
だいたい、一日２０人平均となります。しかし、週初めの月、火が患者数も多く
３０人前後でしょうか

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注射オーダーを都度入力すると、事前に判ってる分は予約注射にしてくださいと、電話が。
しゃーないなーと予約注射しておくと、患者さん来なかったので予約取り消してください、と電話が。

外来を一旦出てった患者さんが、「やっぱりあの薬じゃなくって、あれが良い」とか云々。
オーダー確定取り消しのために、薬局と事務へ電話。

患者さんから電話。何事かと思ったら検査日の変更。「えっと、ID 番号判ります？」
「先生、さっき会ったばかりじゃないですかぁ」（悪気は無い）検索・・・。

不要になった伝票はポイ。変更はボールペンで二重線。至る所に自分名字のシャチハタｗ。
紙伝票がめっちゃ懐かしいでつ。徹底的に効率が悪くなりますた。

>>513
だから、どこの病院なんですかってｗ

> 497
今はそんなもの無くなってると思うけどなぁ。
医療向けのベンダーは、雨後の筍のように出てきてて
メーカーが談合しようにもどこが提案（コンペ）してるか
よくわからない状態だから。
ま、関係者から他社の提案内容を教えてもらうとかの行為は
メーカーならどこでもやっていると思われるけどね。
それって談合かね？他が安かったらダンピングするんだぜ？