プルデンシャルとソニー　どっちがまともか

商品じゃソニーでLPの能力はプルというのが一般的だが・・・
また、世間一般的にはソニーが２チャンネルではプルのほうが話題性があるようだ。

コンサル生保の二雄の両社をくらべてみましょう。

くだらないスレを立てるな！プルはすぐソニーを気にするが、
圧倒的にプル。
-----------------終了-------------------------------------

ソニーの方が大人、プルはガキ。プルはソニーの悪口言うけどソニーはほとんど言わない。
かなわないと思ってるのか相手にしてないのか、わからんが。

ここで両社のレスの多さと内容みりゃよくわかる。

ただLPのコンサル能力と洗脳度合いは断然プルが上。ハイレベルな技術だ。

ソニーがやって失敗したことをちょっと変えてやるのがプル。

＞３
どっちの会社もコンサル能力とか言うけど客をだまして解約させて
いるだけ。氏ね！

>>5
保険屋のコンサル能力とは、だまし能力の事だよ。客をだまして収入上げる能力は
立派な技術だと思うが。
まあ、なかには自分が客をだましている事に気づかずに業績上げてる洗脳されたやつ
も多いが。

独立の道があるソニーの方がまともかな。プルは現行じゃ専属販売のみだから。
あと所長手数料も採用LPの3年間だけというのもソニーがまともだ。
プルの所長は終身ピンハネ体制だからな。
おそらく事業費はソニーのほうがずいぶん合理的だろう。

ソニーは馬鹿が多い！氏ね！

プルは、２ちゃんねる書込み禁止なんてくだらないことをいう会社。
洗脳体質（北朝●、アレフ）
ソニーは２チャンネルの存在を知らない会社。

＞８
おまえが氏ね！

ソニー生命萌え

プルデンシャルのＬＰと酒を飲むと保険屋の俺様にも意地汚く紹介を頼むか
飲み屋のお姉さんにセールスを始めるから始末に負えない
ソニーのＬＰと酒を飲むと建設的な意見交換や保険のあるべき姿についても
うなずく点が多く有意義だなー

商品や販売力はともかくずいぶん違うというのが実感だね
両社のＬＰと数十人付き合いがあるがこの傾向は変わらんねー

>１２
ソニー社員さんお疲れ様！

>13
俺様は代理店主だバカタレがぁ〜！

専門課程の合格率がソニーのほうがプルよりぜんぜんいい。
個人保険の契約高と生産性はプルがソニーを圧倒。

つまり個人保険売るのに専門的知識は不要ということ。必要なのは熱心さ粘り強さと
騙す能力。

法人契約に関してはソニーのゆうせき者は代理店になってるので比較にならない。

ソニーのほうが知識と知能は上で、プルのほうが営業力と騙しは上。

いちばんいいのは、やっぱりクレディスイス生命だったね。

＞１６
いやいやエトナヘイワを忘れていませんか？

>16,17
ソニーとごみは氏ね！

ソニーは代理店になると、新規契約に対して継続手数料を永久に出すって本当？
プルは3年で終わりだけど。プルでボーナス70％未満は大変だよね。

いったい、プルとソニーどっちがLPやる場合恵まれてるのだろう？

プルでボーナスレート70％未満のLPは大変だよね。

＞１８
なにをおっしゃいますやら！アリコがいるじゃん！

>15
専門課程の結果でもの言うなよ・・・・
そんなの気にしてる奴いるのか？っていうか落ちる奴いるの？

もしかして生保大の間違いか？

ソニ−とプルって元々一緒にしててソニ−プルデンシャル生命っていってなかったっけ？

プルって最高。やっぱコア・バリュウだよね。

プルって最高。やっぱコア・バリュウだよね。

>22
厨房は、他のスレに行ってください

どちらが上かは今の規模の差を見れば明らか。
プルのコア・バリューって金の亡者になることか？

>26
規模じゃないだろう。生産性だ。
ソニーは人数が多いだけ！氏ね！

it's a sony

>28
くだらないレスするな！ソニーは馬鹿が多くて困るよ！
氏ね！

プルデンシャルの経営手法はアメリカの単細胞野郎にしか通用しない。日本にもアホはいるがそれほど多くはいないのでずーと伸び悩んでいる．
協栄生命の経営にもきっと失敗するだろう。資産を食い散らかしたあとに実質的な契約管理会社に成り下がるだろう。
英プルが日本に進出してきたらたちまち追い抜かれるに違いない。アメリカ経営には文化の厚みに欠けている。

未だにダブルのダボスーツ着て本屋で立ち読みしながら
携帯ででかい声でどっかの社長にアポとっている兄ちゃんがいたのですが
彼はプル？ソニーどっちですか

ソニーはプルから保険ビジネスのノウハウを
プルはソニーからジャパンマーケティングのノウハウを
それぞれ５年で獲得したから分かれたの

これからの日本市場における両社の比較？
そんなのわかりきったことじゃん。

終身ガン保険の短期払いを法人に節税商品として売ったプル
しかし国税に否認されてしまったので多くの法人顧客から
信用を失った。
節税（脱税）商品をうる保険会社に未来は無い！

＞３３
プルの保険ビジネスのノウハウってマルチ商法の事か？

＞34　　国税に否認され・・・

どこに目つけとるんじゃ、ゴラァ。
まだ本決まりじゃねーぞ。

>>プルのは終身払いだから問題ないよん。
　まだまだ節税話法でいけるもんね。ざまあみろ。

↑
終身は全額資産計上が常識だぞ！！

sage

>>38 ガン終身は全額損金なんだよ。終身払いはOKなの。
　　　あらためて、ざまあみろ。

＞４０
ＡＨＯ？それが変わるんだよ！残念でした。

>>40 変わらないっつうの。各社にまわった通達だけで税法は変わらんの。
　　　また、こないだの通達にも終身払いはOKだと書いてあったしな。
　　　へへへ。まだまだ節税話法で巻き上げるで。

>42
リスク覚悟で売りつづければよろしいかと思います。
ただ,某社が国税にタレコンダので夏には、何らかの変更が
あるはずですよ。信じるかどうかはあなたの判断にお任せ！

＞43
直審4-76はＡＦＬＡＣに影響があるから変えないんだよ。
だから終身がん保険の終身払いのみＯＫ。短期払込の取り扱いをめぐって意見調整をしているんだよ。
終身がん保険の５５歳、６０歳，６５歳，７０歳，７５歳、８０歳払済などのような
歳払済や５年，１０年，１５年払済といった年払済に何らかの網がかかる予定。

a

>>43 >>41 >>38 わかったか。大丈夫なんだよ。

はげ

どっちもどっち　くだらねー

あげ

＞４７
そんなに云うなら明日さっそく国税庁に行って聞いてみよっと。

age

age

age

age

ＳＯＮＹ/プルよりＡＩＵのＩＳのほうが優秀だ！

＞56
そうっすか？単品より傷害保険合体商品売らなきゃ
いけないし、税務もレジメ客に渡すだけで禄に説明
できないの多かったんとちがう？

なんでAIU（アリコ）が優秀なんですか？解約返戻金の％にしても、ソニ　プルのほうが
高いし、抽象的過ぎて分かりませんので、教えて下さい。

有名なソニータイマーが保険にまでついてたら･･･（藁

プルのＦＰはアホが多い。チョット金が入ると外車に乗りたがる、貧乏人マルダし。この前も道央自動車道で分不相応なボルボで100キロ以上で走りながら携帯取ろうとして隣の車にぶつけ危うく死亡事故になるような大事故起こした田舎ものがいたが、プル社はそれに対してどう云う指導をしているのか。安心を売る会社が人を殺したんじゃシャレにもなんない、契約をいくら取っても人間としては失格だしそういう指導しか出来ない会社は３流会社ってこと。

age

SONYって自殺者が多いって本当なの？

>６２
古いネタ
４〜５年前、週刊実話に掲載されたネタ
知ってるー？週刊実話の奴ら「掲載されたくなかったら広告だせ」
って本社脅したのに無視されたの
さすが、総会屋の脅しに負けず３０数時間の株主総会を貫き通した
It'ｓ a sony だね

そっか　事実なんだ↑

↑
いたと言うのは事実です。
多いと言うのは虚実です。

すごいですね。

「支社長と本社社員の不倫現場を部下に写真にとられた」という
週刊ポストの記事をもみ消したＰ社の方が一枚上手でしょ！

だから、もみ消すとか屈するとかの姑息な手段はソニーの場合しないの。

＞６８
そういう意味では、姑息なことはあまりしないようだ！
社内の掲示板も規制してないしね！

ラウンジのことですか？
アソコはいいねえ

＞７０
今すぐアリコにいけ！アリコは、ソニーみたいに甘くないぞ！

age

>71
アリコとあそこを勘違いしているよ。

＞７０
サポーターって何？代理店の世話係？
スレッドがつまらなくなるから他でやってくれ！

age

そりゃ、そにーよりぷるでんしゃるのほうがいいよな。
社員にとっては。
だってぷるの３０過ぎたおんなはやりまんがおおい、
上司からいわれれば夜もおともしないと、
外資では長く務めてられないからね。
おれもぷる本社の人間だけどうちの広報に中のという何でも、
上司のいうことするおんながいるよ。
ひとつ支社のみなさんもコンタクトしてみれば。
東京本社に出張したときのよるおともしてくれると思うよ。
いまはおれもはいはいと上司のいうこときいているけど、
やめるときしゃないのこと、金融ちょうやますこみにばらしてやるから
それまではじっと証拠をたくさんもっていることにしよう。

プルデンシャル――買収失敗も株価回復、「資金力は十分」の見方

　英生保大手プルデンシャルの株価がじりじりと回復している。三月中旬には九〇〇ペンスちょうど近辺から七〇〇ペンス台まで下落したが、最近は八〇〇ペンス台前半を中心に取引されている。
　三月の急落の要因は、プル社が米保険大手のアメリカン・ゼネラル（ＡＧ）買収で合意したことだ。世界最大の生保・年金市場の米国で上位に食い込み、成長市場のアジアで事業拡大資金の獲得を狙う戦略だった。しかし、投資家は「買収価格が高すぎる」と見て、売りを浴びせた。
　株価が回復の兆しを見せたのは四月上旬。米保険大手アメリカン・インターナショナル・グループ（ＡＩＧ）が、プル社を上回る条件でＡＧに対抗買収を提案。十一日にＡＧがＡＩＧの提案を受け入れ、プル社の買収構想は失敗した。
　買収失敗で、プル社のアジア地域での事業拡大が鈍化するとの見方がある。しかし、ＵＢＳウォーバーグの保険アナリスト、ロジャー・ヒル氏は「プル社は今後二―三年、事業拡大を継続するための資金を十分持ち合わせている。ＡＧから六億ドルの違約金を受け取り資金繰りも改善」と、こうした見方を否定する。
　経営陣の手腕に対する評価が落ちたとの声も聞かれるが、ヒル氏は「米国での地位を強固なものにするために優良企業のＡＧに目を付けた戦略は間違えではない」とし、「株価は回復基調を続ける」と見ている。
（ロンドン＝佐藤理恵）

７７＞英国プルデンシャルと米国プルデンシャルって違う会社だって知ってた？
それとも書き込み間違い？

ちがうよ

社会の最底辺でうごめくのが生保セールスマン。

＞７６
かなりぶすだろ

プルデンシャルの方は毎日銀座にいる。
いいね〜外資は。

>80
自分こそ最底辺なんじゃないですか？
私の担当者は、よく勉強してますよ

プルの女が相手をする話は聞いたことあるな！
教えてくれたのは、ある地方都市のプルのシニコンです。
彼が言うには、支社クラークがエグゼに呼ばれて夜の町に
ほいほい出てくるそうな・・・。

ソニーの方が、個性的なプランナーが多い。

セールストークも多様な商品に合わせて、柔軟で

キンタロウアメのブルーブックではない。

test

dakara?

ソニーにきまってる

>>88
おまえバカ？真性厨房？
どうみても明白だろ！ＬＰの生産性は数倍ちがうしネ、マジでワラタよ
ぎゃははははは

ソニーは最悪

プルもソニーも同じだよ。

プルはソニーの悪口を言って業績をあげている。
商品・制度はすべてソニーの物まね！

どっちもどっち。アホばっか。
お互いうちのほーがマシとか思ってっけど、
ないぶじじょうは、どっちも三流。
外からキレーに見えさえすればいいと思ってる。
お客に見せるイメージと現実がちがいすぎるね。
だれか、やめる時に色々暴露してくれないかな。
おもしろいのに。

元々は同じ会社じゃん。契約はソニーが持っていったけど、人材、ノウハウ
システムのベースは同じ。
別れた時に２〜３階級特進とか、ソニーに戻った人もいたんじゃない。

歴代の美人の中でも最高の美人は全盛期の千春ちゃんだなー。

わたしの知る限りですが、ソニーとかプルとかアリコとか会社が
どうとかこうとかいうことより個人的な問題が大きいと思います。
どの３社でも疑いたくなるスタンスでやってる人もいますし、
担当者としても、人間的にも尊敬できる人もいます。
顧客の方を向いて仕事してるか、自分のためだけに仕事をしているのか
の違いではないでしょうか。
すべての結果は顧客が出してくれると思います。

age

決着はゴルフでどうよー。
坂口さんにはＯＫ攻撃で決まり。

W

関係者同士で悪口の言い合いやってんのか、ここは。
くだらねー。

広報の○○さんは確かにブスですね。
態度も横柄だし・・・

＞１０２
会社の顔があれじゃね

xx

会社ぐるみでインサイダーの証拠を隠滅した、保険金部の藤本次長さん。
あんた、部下の根本がやったインサイダーの契約マスターの痕跡を消したね。
責任者の立場でそんなことやってもいいの。
死ぷラルタって、寛大な会社なんだね。
インサイダーは、これからもどんどん窮地に追い込まれていくよ。
覚悟しておきな。

ＳＰＩから会社が別れる時、コピー機がフル稼働だったなー。
あの時、一番コピーしてたのはハマさんだったな・・・遠い目。