日本興亜を真剣に考えようＰａｒｔ�Y

新しく立てた
みんなで仲良く使ってくれ

スレ立てありがとうございました。

有り難う！

佐伯そろそろ定年かな

いよいよリストラ加速だね

ONEtoONE、多面観察、全て唐突なＳＪの押し付け。せめて名称くらい、独自性を出せ。

まぁ、吸収みたいなもんだからな。。。
規模が大きいからと言って、ＳＪ施策の全てが素晴らしいわけじゃないんだが。

吸収合併消滅会社が日本興亜損害保険株式会社ですね。
今後は人事と企画をどちらが握るかで社内勢力図が決まりますが、
どう転んでも損保ジャパンが握るでしょうね。
部長・支店長の７５％は損保ジャパンになるでしょう。課長クラスだと６５％くらいかな。
日本興亜の社員は短期の転居を伴う異動で徹底的に苦しめられると思います。

希望退職だと、余分なコストばかりかかるし、
優秀な人材から先に辞めて行ってしまう。

SJ社員にNK社員を徹底的にいびらせ、嫌がらせ人事を
行うことで、NK社員を自主退職に追い込むのが規定路線。

リストラの本番は、やはり合併後。

甘いな。
遅くとも来年の４月からは全職場でＳＪとの同居が始まる。
全社員がＳＪと兼務になり、ＳＪ社員とのレベル差を身をもって知ることになる。
ＳＪ社員のレベルについていけない社員は来年度中に辞めることになるだろう。
つまり、早期退職で加算退職加算金をもらって退職できる奴は幸せ者だってことだ。

誤）加算退職加算金
正）加算退職金

ＳＪ社員から仕事教えてもらえなかったり
嫌がらせされるのかな

嫌がらせなんてないさ
ただ、ＳＪ社員にとって普通のことがＮＫ社員にはできないってことだ
目標のレベル、ノウハウ、全てにおいて差がありすぎる

｢２００人の希望退職者ってどの位集まるんだろうね。
こんな赤字垂れ流しの糞会社にしたリーダー層から辞めてしまえばいいんだよ。」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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ゝ／　 ＿_＿_ヽ　　　 　 ＿＿　　「そうそう。」　　　／＿＿＿＿＼
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ヽ ／　　　　　ﾉ)　 （　 　 ｰ　 ゝ´ヽ　| | ┃　┃　| 　 l　　_＿_）　 ﾉ　 ／　`三
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「責任感無しのごますり親父がリーダ層だからな。
希望退職は他のヤツらに押し付けるんじゃねーのか？」

いや、評価が低い奴が辞めればいい。
男女問わず、年齢問わず、ＳとＡ評価以下を切ればいい。一番公平。
どのみち、合併後のレベルに付いて行かれないんだから。

ＳとＡ評価って？
どこの会社の話だよ？

SpecialとAverage？要は評価がいい人以外ってこと？
下位評価の人、200人以上いるんだろうなぁ。
４月異動の発表が憂鬱だ。
転職活動は簡単じゃないよな…。

ま、転職活動するなら
今、企業は精神的にタフな人を求めてるってよく言うよ
精神的に弱い奴はどこもいらない

プライドだけ高くて仕事の出来ない、損保社員は、どこの会社でも不要かな。
なんたって、ルートセールスしか出来ないからね。

合併したら糞みたいな代理店システムもましになりますか？

ルートセールスと言うかデリバリーだけだな

代理店への情報伝達だけだな。

いーなーお前ら

NKの支社を改装している間に資格とって
来年からは介護士や保育士になれるんだからさ

羨ましいだろｗ
良い会社に入ったぜｗ
二宮さんのおかげだｗ

転進チャレンジ制度

焼き鳥屋、ラーメン屋、そば屋、弁当屋

>>25
俺は納豆屋を始めることにしたぜ

お前ら、真剣に考えてどうにかなるとでも思ってるの？

チクリの甲斐があった。近々、ひばり

NECは、人事評価Bでもリストラ対象らしい。
過去にはとても考えられなかった、苛烈なリストラだ。

シャープは１万人規模のリストラ。

来週から退職準備だな。

せめて後処理だけはシッカリさせていただいて、スッキリと辞めますよ。

希望退職と言うか既に面談あった奴いるの？
俺そろそろかなぁ。

離婚してよかったかも。

裏山

大企業の正社員がそんなに簡単にクビになったりするものなのですか？
普通はそこまで行く前に
厚生施設売却　賞与カットや非正規解雇　新規採用社員の抑制なんかをするのが先だと思いますが
それらはまだ十分に行われてる感じはしないのですが

そんな事、会社に言ってくれ。
実際にリストラは始まってるの。

ＮＥＣやシャープと同じ。
正論は通用しないのがリストラなの。

>>33
あんた甘いねｗ
幸せな人だわｗｗｗ

>>31
内山克彦　乙

副支店長気取りでパワハラの限りを尽くしてた男ですか？
たかが課長の分際で

そんな雑魚は知らない
興味もないからチラシの裏にでも書いてろ

NECでは、人事評価Bの社員が、退職勧奨の面談を
何回も受けたりしているようだ。
それを拒めば、退職に追い込むための執拗な
嫌がらせが始まるのだろう。

リンク先は他社のリストラだ
参考にしろ

http://news.livedoor.com/article/detail/6982750/

二宮さんもおまえらのような膿を出すのにたいへんだなｗ

乙

ＮＫと言いそんぽ２４と言い、最近になって高い車買ったりしてるヤツらがいるが、大丈夫なのか？
いつリストラされるかわからんのに、正気の沙汰とは思えないわ、このグループのヤツらは。

車買うのも退職決まってからじゃ遅いからな
今のうちにやるしかないだろ
少しでも心象良くしておくために仕方ない

>>43
やけくそなんだよ
わかってやれよ

>>43
高い車ってどんな車だよ

マークＸかなぁ〜

｢新会社になるのに全く未来が無いよな、俺たち。
希望退職募集や、転籍推奨。人が多すぎるんだよ。」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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ゝ／　 ＿_＿_ヽ　　　 　 ＿＿　　「そうそう。」　　　／＿＿＿＿＼
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「グローバルの社員数を半分にしても大して影響出ないんだよね。
仕事をしたふりしている無駄な人が多いのかが分かるよ。」

そりゃＮＫに限らずどこの会社にも言えることだが
会社にとって本当に必要な人材なんて１割いるかいないかだろ
あと９割は替えが利くんだからいかに人事権を
持つ人に好かれるか、だろうね

人事権を持つ人に好かれる、これが処世術の全てだろ
どんなに仕事ができても上に嫌われたらお終い
普通の出来でも上に好かれたら、次も引いてくれる
そうして普通の出来の社員が出世していく、これがサラリーマンだ

引きによって大して仕事ができないのに課支社長に成ればどうなるか
早くて１年、遅くとも３年でポストオフ
課支社長を１場所でポストオフしたら二度と復帰できない

NKは全員二度とポスト復帰できませんよ。これからは、新会社に向けてリストラ
あるのみです。

そっか。
11月から12月にかけて希望退職を募るって某業界紙に記事がでていたっけ。
申込人数が確定しない段階で、収益に寄与するか不明って書いてあったな。

次の人事異動では２００人の早期退職以外に
大量の特別転籍者、自己都合退職者が出そうだな

まぁ出るな。
SJ側の希望退職募集なんぞポーズだけだしな。

なぜそんなにＳＪに対して卑下するんだろ
かつての合併先だった体制や日産はどっちかっていうと中小の部類だが、ＮＫは大企業だし

過度に畏れていれば
ちょっとくらいいびられても耐えられるから

SJルールに片寄せしても、世界レベルの仕事はできないよ。
片方に合わせる＝合理的じゃないよな。

>>56
釣りだよな？
NとKの中堅同士が合併して社員の質が上がるわけじゃない。

数だけ大企業。

いよいよ来月から「リストラ大作戦」が始まるな。

指名解雇リストに掲載された社員は、徹底的に追い詰められるだろう…

同時に10月の「しごと革新ミーティング」テーマは、グローバルの後任にエリアを持ってくる作戦会議だ！

まずは300人のグローバルを解雇するためのミーティングなのだ。

300人？
どこから持ってきた数字？
200人じゃないの？

３００人の根拠は？

合併で、１００００人削減が最終目標

少なくとも、合併新会社の全社員の１／３が
削減対象となるだろう。
それでも少ないくらいだが。

社員のみならず、代理店も質の悪い代理店は
どんどん代理店契約を解除されている。
これからの損保は、一部のプロ代理店と
ネット販売の時代だ。
合併が無かったとしても、社員も、こうした時代の
変化に対応できる質の良い人材以外は、まったく
不要な時代になった。

会社は通達で「エリアがグローバルの後任になる」とハッキリ示してきた。

まずは100名×３クールの300名が先発隊だ。

このペースを加速させ、グローバルを次々と退職に追い込んでいく作戦さ！

１００名×３クールって？
１００名の根拠ってあるの？
しかも３クールって何だ？

1クールは120名になりました

「わん・とぅ・わん」を知らないヤツがいるとは。

1クール120名か…

いよいよグローバルの排除が加速されそうだな。

だ〜か〜ら
お前ら自己満足してんじゃねえよ
わん・とぅ・わんだ、１クール１２０人だのって
根拠を示せやヴォケ

｢希望退職者を早くかき集めなきゃ。
ＩＡ採用と一緒で退職者をどれだけ集めるかが俺たちの評価につながるからね。」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
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「ＩＡと一緒で自分では全くしたくもないのに他人に勧めるんだから
俺たちは詐欺師だね！」

>69
根拠じゃなくて、120名のメンバーが決定済みなの。
10月第2週から守谷で研修するし

そんな通達出てました？

リストラは、合併新会社の全社員の１／３程度を
削減するまでは、断続的に続くよ。
それでも、東海の経営効率を考えると、少ないくらいだが。
もちろん、NK社員が優先的にリストラ対象となる。

全部グローバル社員の話だろ

ＮＫ削減数は2,000人。エリアも当然含まれる。

いびり出すとか、そういう茶化しではなくて真面目に考えてみた
実際、数千人規模の社員削減が必要だと思うが、
５４歳以上を対象とした特別転籍制度で削減できるのは５００人位か？
早期退職で２００人としても７００人程度しか削減できない
残りは自然減ってことはないよな？

エリア減らしたって給料安いからリストラの旨みはないから
やっぱグローバルは狙われるんだろ

チリも積もれば多少の寄与があるだろうから、エリアや若手を含めて
評価が低い人員は整理した方がいいだろ。

まずは給料が高くて将来性もない40歳以上のＬ１と７等級を指名解雇。
それだけで20億円の人件費削減になるよ！
それを毎年、倍増していけば自動的に増益になるのだ。

年収500万円を負担できる会社はほとんどないから転籍先はほとんどないよ。よって合併後の指名解雇に近い希望退職は相当な規模になる筈（条件も今回よりかなり悪化か）。

ま、500万と言わず300万でいいから転籍させてもらったら？
コネがあれば別だが40過ぎて会社からいらないって言われるレベルの人がまともに就職するのは難し

東海も全国型から地域型への流れがものすごい。
人件費半分。

で、おまえらのない頭で真剣に考えてどうなった？

イトーヨーカ堂は、全社員の９割がパートになるそうだ。

損保の場合も、スーパーのイトーヨーカ堂までは行かなくても、
エリアやネット販売の拡大で、一部の優秀な社員やプロ代理店
以外は不要な時代に入った。
これは、合併が無かったとしてもそうだろう。
損保という業種の場合、IT技術が業界そのものの構造改革を
迫ってきている。

>>83
オメエに答える気はねえよ
消えろ

IT技術というのは、従来人間がやっていた仕事の多くを奪い
レベルの低い社員や代理店の淘汰をもたらす。

そして、このIT技術を活用するためには、やはり、知識習得が
容易な若い社員が必要だということになる。

このため、合併新会社の将来を考えた場合、若手社員の新規採用を
減らすことは出来ず、人員削減において、自然減には頼れない
ということになる。

>>84
そのネット販売だが、
そんぽ２４が全く話にならないのはなぜだろう？

>>87
代理店への配慮

そんぽ２４なんて自力で存続するのは無理だろ？
ＮＫの契約をまわしてなんとか生きているだけの寄生虫だ
ＭＹＬの置き土産だが、負の資産でしかないな

資産じゃなくて遺産な

>>89
明安のおばちゃんと話したけど、
自動車保険は、事後（異動・事故など）が大変なんでＴＮでつけずに
24に付けると言ってたよ。

ＮＫの満期をＴＮに切り替えると１件当たり○○○○円の報奨金だ
ＮＫに残ったり２４に変わるのは事故多発契約者かＴＮで拒否された契約だけだ
２４を廃業してＭＹＬと完全に手を切ろうじゃないか

わざわざ東海がイーデザインを作ったのは何故か。
24を潰せなんて言ってるヤツは生き残れないな。
業界の流れをわかってない。

結果としてイーデザインにも惨敗している。

そんぽ24は負け組通販の道を辿っているのだ。

ネット販売は、契約内容の確認等のオペレーター対応さえ
しっかりさせれば、十二分に代理店契約に取って代わるよ。

これは、時代の流れだね。

>>95
超にして通販ってのは東海的にはありだろうけど、
客からするといざというときに代理店に動いてほしいってニーズは
無くならないだろうな。特に年取れば取るほど

>>96
代理店が完全に無くなることはないが
ダメな代理店が不要になる流れは、止まらない。

IT技術は、従来代理店が動いて対応していたような内容まで
技術の進歩で対応できる可能性が有るから、ダメな代理店の
存在価値もなくなるよ。

SJにしてみたら、NKのお得意様と24が手に入れば
それで十分なんだろうな。
NK社員より24の方が将来有益なのは明らか。

>>93
キミは２４の営業スタイルを理解してるのか？純粋な通販じゃないぞ？
通販が有望なのは間違いないが、今の２４の営業スタイルじゃダメだ。
２４が生き残るためには、代理店介在型などといった形態を止めることだ。

第一、２４の正社員って何人いるか知ってる？
ほとんどが兼務、しかも損害サービスセンターの社員が兼務している。
そして、代理店が介在する営業スタイルだ。
まともな通販に負けるのは当たり前だ。

独立系の大型損保を自慢するＮＫ
代理店介在型の営業スタイルを自慢する２４

どっちも失敗じゃんｗ

>>99
そうなるさ。純粋なダイレクト損保にするだろうよ。
24の通販損保としての事業認可は必要だが、
24に関わるNK社員は不要ってことになるだろう。

認可じゃなくて免許だな。すまん。

そんぽ２４をダイレクト損保にしなかった理由は何だろう？
中途半端なんだよな

組合もダメだしな

>>104
NK社員の雇用を第一に考えたためだろう。

しかし、そういった社員に対する温情が、結局は
アダになった。

温情だらけ。
24の人間を相当数受け入れてたが、マイナスだった。
受け入れを決めたのは誰なんだ。

どっちもどっちだろ。

合併したら男は介護ヘルパーか代理店の使用人に転籍することになる
今から身体を鍛えておくことだ

選択っていう雑誌に辛いこと書いてあった。
そのもの、ズバリとね。

詳しくどうぞ

今朝のNHK特集で、会話するコンピューターという
特集をやっていた。
人工知能の発達で、2015年にはネット上での
話相手の15％が人間ではなくなる、ということだ。
IT技術の進歩スピードは、すさまじい。

この調子だと、今はオペレーターがやっている
契約内容の確認等の仕事も、コンピューターが
自動で行う時代が来るかもしれない。
こうなると、レベルの低い社員や代理店の存在価値は
ますますなくなる。
こういう時代の流れを先取りした会社が
勝ち組になる。

２４＋セゾン＝セゾン または 新会社

いずれにせよ、２４社員はＮＫ社員とともに海の藻屑

ＮＫのＨＰの採用情報の中で内務嘱託を全国で大量に
2014.6.30までの期間限定で募集してるけど・・・
あれってどういうことですか？
これからＮＫではリストラが始まるっていうのに
期間限定とはいえ大量に採用するのは何か根拠があるのですか？
もしかしたらＮＫのＯＣＲが来春で廃止になるらしいので
アシスタントを来春には解雇ってことですかね〜その穴埋めですか？

>>114
そりゃ、合併までの期間における、NK資産の劣化を防ぐためだろ。
正社員の大リストラが始まるわけだから。

>>115
なるほど・・・正社員の穴埋めに期間限定の内務嘱託の採用ですか
で・・・合併の3ヶ月後には内務嘱託もすべて解雇っていうことですね
2014年７月にはハローワークにＮＫ社員がウヨウヨ状態、確実ですね
まっ、吸収だからしかたないですね

でたらめな情報ばかりだね。大量採用じゃないじゃないか。一部地域だよ。欠員がでたところなどで、合併までを保証して採用するだけでしょ。

【本社部門】

｢ああー　暇だな　働くふりするのも大変だな　｣
　　　　　　　　　　　 ／￣￣￣　ヽ　　　
￣￣|┌┬───　|￣ |　　　　　 i
￣￣| |　| |￣￣￣　|　　|　　　　　 !　　　　　 　 ＿_, -､_　,- 、
￣￣| |　| |　　　　　|　　||）　　　　/　　　　　 ／　 /: : : :V: : :ヽ　
￣￣| |　| |　　　　　ヽ､　　ヽへ／　　　　　 /＼　 |: : : : :lj: : : :|　「にこねっと見飽きませんか？ 朝から晩まで
￣￣| |　| |＿＿＿＿　　.l二二l.　　　 　 　 j　　i　ヽ:_::ノ ヽ:_:ノ 　　　にこねっとを隅から隅まで・・・・
　 .o |└┴─┬── ／　　 　 ヽ　　　　　|　 　 |　　　　　　 ! 　　　　　 あなたの仕事って一体何ですか？｣
　 °|　　　　　/⌒|￣　__,　 　 　 i　　　　　ヽ､　j　　　　　 ／
￣￣￣￣￣￣￣￣￣　 |　　　　|　　　　　　　 ━━━━、
￣￣￣￣￣￣￣￣￣／　　　 ノ　　　　　　 /　　　　　　 ヽ
　　　　　　　　　　　　 |＿_／￣￣￣|　　　　○　　　　　　 |)
　　　　　　　　　　　＿|　　|￣|￣|￣　　　　　　|　　　　　-＠
　　　　　　　　　　（＿＿＿)　|＿|　　　　　　　(二二)二二)

　　　　,　────　､　　　　　　　　 ,　──− ､　　　「いいか、これからは損保ジャパンの奴らに日本興亜精神を
　　／　　　　/⌒ヽ⌒ヽ＼　　　　 ／＿_＿_　　　　＼Ｌ　 　　　　　叩き込んでやれ！｣
　/ 　 　 , ─|　　・|・　 | ､ヽ　　　　ｌ´⌒ヽ＼|　　　　　ヽ
./　　 ／　　 ｀ ー ●ｰ′ ｀ヽ　 　 |・　　 |─ｌ,−､　　　 ｌ
ｌ　　 /　 　 二. 　　 | 　 二.　 l 　 ｃ ､__ ノ　 　 　 l　　　 !
|. 　 l　　　 ─　　　 | 　 ─ 　 l　（ _＿＿__　　　ノ　　　/
l　　 l　　 　 　 　 　 |　　　　　! 　 　 　 ヽ　｀ヽ　 ＼ ／
ヽ 　 ヽ　　／´￣￣￣｀＼　/　　　　､ｰ┴─′ 　 l
　 ヽ　 ヽ　　　　　　　　 　 / 　 　 　 　 ￣ Ｚ.二二.］
　　 〉━━━━━, -､━く　 (二(二ヽｰ─/　/⌒ヽｌ
. 　 l　　　､ ／　　ヽフ ｀ヽヽ　　l三） ﾉ_＿l　 ヽ　　ｌ ｌ
　　|　　 　 ヽ　　　　　　　l.＾ヽ　　￣　 　 | 　 l　　 | |
「叩き込まれちゃってんのは、お前だろ！二宮！」

　　　　　　　　　　　　　　　　,−､ ＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　（────､ヽ
　　　　ゝ ───　､ 　 　 //　　＼　　|　| 　　　｢希望退職者は最低でも200人だからね、二宮君！
　　　/　＿＿＿＿__ヽ　　|　/　 ヽ　　　l_ |　　　これで社長の椅子を取られなくてもすむし、
　　　|　|　/　−､− ､| 　/　⊂⊃　　　 　 ） 　　他の役員にいじめられなくてすむよ。｣
　　　| _|─|　　．|．　 |　 !⊂＿＿＿　 　 ﾉ＼
　　　（　　 `ー　o ー |　 ＼ヽ＿＿ノ　 ／　　＼
　　　　＼　 ＿＿＿⊃　　/ `───／　　　　 ヽ　））
　　　/＾| ヽ_─┬､′　　/ 　 　 ＼／　　 　 　 　 i
　　/　　＼/＼/　 ＼　/　　　　／　　　　　　　　 !
　/　 /|　　　　　|ヽ　 ＼⌒＼/⌒＼　　　　　　 ノ

「本当かな　社長交代を要求されるんだろうな　そのうち」

>>117
募集の勤務地をすべて閲覧しましたか？全国で63支社で募集してるのが
一部地域ですか？？？
ちなみに、うちの支社も募集してましたが、内務嘱託で今のところ退職予定の
社員って誰もいないのですが・・・不思議です

お前等、頭使って考えろよ
ONE TO ONEで１００人のエリアが実質グローバル化する
２００人のグローバルが早期退職するが、穴埋めはエリアだ
ここまで書けば分かるよな？おバカさん？

いやわからん
ところてんのようにグローバルが押し出されるってこと？
エリアから斬るだろ普通

やる気が空回りするエリアがわきそう。
未だに「私、どうしたらいいんですか」なんて言ってる
エリアしかいない…。
やる気と実力があるエリアなんて、いるのか？

リストラネタで1スレ消費しそうなとこ悪いが
帳票を過剰請求したら手数料引きってマジ？

>>123
お前は社員じゃないな？
エリアがグローバルの仕事を担当するようになるってのは社員なら常識だ。
今後、グローバルの仕事は代理店開発と言う名の乗合推進に特化される。
だが、残念なことに乗合推進を得意とするグローバルは少数なんだよ。
乗合推進で成果を出せないグローバルに居場所はないということだ。

いまだに営業はできないだの、見積書作成は男性がと言ってるアホエリアがいる
グローバルの仕事を担えないエリアを待っているのは自己都合退職だけだ
早期退職、特別転籍といった退職優遇制度はエリアには適応されない
野球や芸能人の話で馬鹿笑いしているエリアはとっとと辞めろ

グローバルさん、お先にどうぞ。

　―┼‐　　　　　　　　 ノ　　 　 /　 　|　 --ヒ_/　　　 　/　　 ＼ヽヽ　　　 ー―''7
　　　`」 　 ┼,　　　二Z二　　　レ 　 /　 /´レ' ＼　―７￣｝　　|　　ー-、　　　/
　（＿＿ 　（|フ)　　　（＿＿ノ　　＿ノ　　∨`　　ノ　　/ 　/　　　　　＿ノ　　　 ＼＿


　　　 ─┼-　　　　　　　　/　　 |　　 ‐┼-　　　|　　　　　ー|―
　　　 ─┼─　|　　　＼　レ　　/　　￣Tー　　/　　　　　　ノ　-─
　　　(二フヽ　　＼/　　　　＿ノ 　 (二フ＼　　ヽ＿ノ　　 /　、＿＿

　　　　 ｉ';ｉ
　　　　/__Y
　　 　 ||V||　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ／⌒彡
　 ＿　||.I.|| 　　　　　　　　／⌒＼　　　 　/冫、　）
　 ＼　||P||￣￣￣￣￣￣￣＼　`.／⌒ i `　 ／ゝ 　　　　_,,..,,,,_
　　||＼`~~´　　（＜二：彡）　　 　＼(　>　 　　 ('＼＼ 　./ ,' 3　`ヽｰっ
　　||＼||￣￣￣￣￣￣￣￣￣||￣＼`つ　 　 ⌒ ＿）　l　　 ⊃　⌒_つ
　　 　 .||￣￣￣￣￣￣￣￣￣|| 　　　　　　　　 　 　 　 `'ｰ---‐'''''"

>>121
いよいよ、これからNK正社員の大リストラが
始まるってことだよ。
内務嘱託を募集する理由なんて、それしか
ないことぐらい分かりそうなものだ。

非現業から転勤で来たヤツ、あまりに使えないんだけど…
どうしようもネェ!!
早く希望退職して欲しい。

なんかスレの雰囲気が富士火災みたいになってきてワロタ

もうさみんな一緒に地獄見ようぜ

いくらくれるんだよ？それなりにくれれば喜んで辞めるよ！！！！

できるグローバルいるですか？
って言われてますよ

>>135
いるですかって、お前はチャイナかｗ

>>136
間違えたあるよ

>>114
ほんと？来春OCRなくなるって？
超忙しいんだけど…
後、半年で廃止出来るかな・・

>>138
あのね、いいかな？
そんなことは以前から分かっていたこと
だから代理店計上を声高に積極推進してきたんじゃないか
なに、寝ぼけたこと言ってるんだ、アフォか

>>139
そのくらい知ってるよ
代理店計上にしても全部こっちで送付状つけて送ってるんだけど…
自動車以外の種目はどうすんだ？無くすなら早くすればいいのに

そんなことより、一刻も早く中核や当社メイン代理店にＳＪを乗合いさせて、ＳＪのシステムと商品を浸透させるべきだ！
そうすればＮＫ社員もあきらめがつくだろ。

>>141
来年４月から実施する
心配するな

>>134
明日の通達を楽しみにしてろ。
１６時過ぎに詳細が発表される。
ざっくり言うと年収の１．７３倍が加算退職金だ。

ズコー！

>>144
ワケわからん書き込みするな。

OCRもJUST FAXもなくなるしなぁ。
JUST FAXがなくなるとSCは大変だよな。

>>143
そのくらいの割り増し退職金をもらえれば
それを元手に、ラーメン屋や焼き鳥屋を
始める社員がいそうだな。

そうれすね！

143、おまえは何者だ？ばか。
この会社はもっと紳士だぞ。

そして、このスレもなくなってしまう。
日産火災のようになるだけ。

そして、このスレもなくなってしまう。
日産火災のようになるだけ。

「クビ切られるのは嘱託だけよ、私たちは安泰」
と、得意気な正社員婆…。

こちとら最初から長居するつもりないんで、どーぞご心配なく！ｗ

正社員婆は不思議なくらい危機感なし！
勤務歴20年も30年もなるのに窓口に来た客の自賠責解約の手続きも
できないくせに、嘱託歴10年の私でも出来るわよ！
本店勤務のＳＪ社員の友人が言ってたけど
あんたたちも合併したら終わりなんだって！
社員としてのレベルがＳＪ社員とは違いすぎ・・今のうちだよ、高飛車な態度も！

152に同感だわ
マジ、エリア職に危機感がないのが不思議だ
まるで他人事のような自信はどこから来るのだろう？
現実を考えることができないバカということか

>>148
バカはオマエだ
特別加算退職金の基準を良く見ろ
部支店長でも課支社長の最低ランクが適用されてるじゃないか
なにが紳士だｗ　夢はベッドの中でどうぞアホｗ

｢希望退職募集が殺到する見込みだってよ！加算退職金が厚遇だから。
ルネサスも早期退職募集かけたら殺到したけど、うちもあっという間に集まりそうだね。」　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　 ＿＿_　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 ＿_＿_
ゝ／　 ＿_＿_ヽ　　　 　 ＿＿　　「そうそう。」　　　／＿＿＿＿＼
./　　 | 　 / 　 |　 　 ／´　 　 ⌒ヽ　　　　＿＿_　　　|/ ．　．ヽ　|　ヽ
ｌ　　 _|　 　 （・ ｌ　　/　／ ）ノ)ノ)ノ 　 ／_＿_＿__ ヽ _ｌ （二　　 　 |_ ﾉ
|　 （　　　 　 　 _)　| _| /| （|　 |（| |　 l | ⌒　 ⌒ |　（ ＿＿＿ 　 　 ）　 ∩/)
ヽ ／　　　　　ﾉ)　 （　 　 ｰ　 ゝ´ヽ　| | ┃　┃　| 　 l　　_＿_）　 ﾉ　 ／　`三
　 〉＿＿┌ <)　 　 /ヽ　　ヽフ　ノ　ﾉ/　<　　　ノ　　L.　ｰ┬_?ヽへ ／￣
. /‐──┬`　 _∩.'ﾍノ 〉ｰ‐┐´　 く ヽ ＼_／ ＼＿ ノ　/ ｌ/ヽ／　／
/　(　　＼ｌ　 〈 　 ﾉ　/´ヽ￣´ヽ　 　 ｀ ` ｰ┬ イ　 （ヽ／ヽ|　　　　 |
. 　 ＼／ `ｰ ´ ／　/　 / /)__ |＼　　　　//＿//三`　 ／ |　　　　

「損保ジャパンも日本興亜も募集人員までだから、あっという間に締め切りになりそう。」

割り増し退職金を元手に、便利屋などの商売を
始める元社員は多そうだな。

「希望退職」の条件が発表されたな！

退職決定だ。
締切に間に合うように、初日は殺到するだろう！

>>157
退職決定ですか、おめでとう
ただし割増退職金は数年で枯渇する程度の金額だよ
新卒ですら就職しにくいのに、リストラされた奴が再就職できると思う？
無職者として昼間からぶらぶらしている男に世間の目は冷たいよ
ナマポ受給者にならないように頑張れ！目先のにんじんにぶら下がるアホ君

割り増し退職金をもらって辞める奴は
ラーメン屋や焼き鳥屋など、自分で商売を
始めたり、家業を継いだり、という奴が
多いだろ。

>>158
希望退職に応じなくても、NK社員は
どうせリストラされる。

それを考えると、希望退職に応じた方が割り増し退職金が
もらえるだけ賢いよ。

確かに。
タイミング次第で手元資金額が変わりそうだな。
雀の涙でバイバイよりいいかも。
定年を迎えられるとは限らないし。

優秀な社員は退職するよ。
無能な社員はしがみつくしかない。

再就職できないとホームレス、生活保護予備軍だ
家庭は崩壊、それでも良いのか？

>>163
だから、希望退職以外にも、社員をリストラする方法なんて
いくらでもあるんだって。
リストラを専門に請け負う会社だってある。

しがみつけると考えているNK社員は甘すぎるよ。

おまえら、富士火災を馬鹿にしてるけど、ちょんの間遊びとか知らないだろ？どうなんだ？えっ？
富士火災ではちょんの間遊びができて一人前だ。

知りたくもない。

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1321317003/
684 ：もしもの為の名無しさん：2012/10/05(金) 22:28:27.94
日本興亜はかなりブラックだ。日本火災系と興亜火災系の対立がいまだに続いている。
あいおいニッセイ同和もそう。旧大東京と旧千代田の仲の悪さに旧ニッセイ同和が加わってバトルロイヤル状態。
しかも旧あいおいの管理職は体育会系で脳の機能が落ちる。旧ニッセイ同和の管理職にはうんこ所長と呼ばれるような
唾棄すべき人物がいたりして無能揃い。
富士火災はちょんの間好きとか同性愛が多いとか言われているが、この２社よりマシかも。

yamiyo、kousakubakari、sunna

ikuramoratutenda？

douse、saiseiukeoiyadaro

hituyounara、himitubarasuzo

by　war

douse、rainenkara、bourakusundaro？
sinariodourika（pupu）

50代前半は希望退職しちゃったほうがいいかも。退職後はパート程度の仕事すればいい。

辞めても地獄。残っても地獄。

興亜と日火が合併する直前に早期退職が行なわれた。今回の倍以上の厚遇で。
興亜の社員は日火にいびられるだの辞めさせられるだのと考えたものだ。
そう、今のＮＫ社員と同じだ。
当時、辞めていった社員の多くが「辞めても地獄。残っても地獄」といっていた。
しかし、残った社員にとって合併は地獄ではなくやりがいをもたらした。
結局、>>170は負け犬の捨て台詞だったと残った社員は思ったものだ。

>>170
５４歳からは特別転籍が用意されている。
今回の早期退職は５０歳から５３歳までを狙い撃ちにしているな。
この層の社員数が募集人数と同じ２００人くらいじゃないのか？

転職情報サイトに投稿された体験談その１

５０歳で早期定年退職し５１歳で再就職しました。
今の会社に世話になるまで30社に断られました。
年収は４分の１になりましたが、残業がなく責任がないので気楽に働いています。
情報はハローワーク、朝日新聞、ｅ−アイデムのネット検索で得ました。
リクナビＮＥＸＴやマイナビ転職は優良企業の情報が多いのですが
若い人向きですね。
求人に応募して面接までたどり着けるのは諸条件が異なりますが
５５歳未満で１０％前後、５５歳以上で数％と感じています。
新卒でも５０〜１００社に応募してるとニュースに流れています。
落ちても縁がなかったとへこたれない前向きな姿勢が大切だと考えます。
資格取得への挑戦は相変わらず続けています。
年収３００万円を目指し転職の計画をたてている所です。
中高年の皆さん頑張りましょう。

転職情報サイトに投稿された体験談その２

倒産寸前の会社で59歳の定年間近で退職金なしでリストラされ職探ししましたが、
何も資格のない正社員の仕事はなく低賃金のパートで働くことにしました。
50歳以上の転職はほとんど無いに近い状態ですので、
転職は資格のない人は止めた方が無難です。

対象者全員が部支店長との個人面談を受ける。
指名解雇リストに掲載されたヤツは断りきれるのか？
残ったところで、徹底した嫌がらせ＆パワハラが待っているのだ。
希望退職の割増退職金を放棄し、後悔の日々を送ることになるだろう。

>>176
割増退職金を手にして退職しても再就職できなかったらどうするんだ？
目減りしていく預貯金を目の当たりにして精神的に耐えられるかな？
会社に残って嫌がらせを受けたとしても殺されることはない。
しかし、再就職できず、預貯金がゼロになったとしたら、
待っているのは一家心中ってことにもなりかねないぞ。

>>177
そうだそうだ！
対象者は歯を食いしばって会社にしがみつけ！
この期に及んで会社のことなど考える必要ない！
考えるのは自分と家族の今後のことだけだ！

そうだな。こうなったらバカバカしい毎日を送ろうではないか。
会社に対するモチベーションはゼロ。
仕事はテキトーにやって、上司から何を言われても気にしない。
評価がサイテーでもニヤニヤ笑う。
それで安月給もらいながら、定年を迎えるとするか。
恐らくこんな社員ばかりになるな。
経営者諸君はどうするつもりかね？

どうするも何も考えて見ろ。
NKSJの決算にしても我々や代理店が汗水垂らして作った数字を、
会社側が運用に失敗して大赤字だしてんだぞ。
何で我々が的に掛けられなきゃならんのだよ。
全て経営側の責任だろ。

やっと気づいたようだね・・・
この状況下においても役員対象にストックオプションが行われてるんだよ
ストックオプションがわからない奴は調べろ（簡単に言えば臨時ボーナス）
物言う株主のサウスはいつの間にか筆頭を離れ既に株主ではないのでは？
今まで代理店を切り社員を切りサウスから逃げられ今は別の外資が現れる始末
ここに疑問を持てない社員はそもそも自分達が働いてる会社のことを何も知らない
そこが盲点で、この会社は無知な社員の隙を狙って非常識な構図が出来上がろうとしてる
こんな状況下では組合はもちろんの事、社員も経営側を追及すべきではないのかね？
今一度冷静に経営側の資質を見極め、経営の在り方を考える時が来てる事に早く気づけよ

>>179
迷惑だから消えてくれ。
そういうオヤジの尻拭いは断わる。
いるだけで迷惑ってことを自覚しろよ。

サラリーマンの醍醐味はしがみついていれさえいれば
生涯安泰なところ。そこを放棄する手はない。

無能社員ばっかだね。
どうせリストラされる。そんなに甘くないよ、ＳＪは。

JALを見てみろ。狙われた人達は見事にリストラされた。
マスコミも、一時期はリストラにスポットをあてたが、
今では復活再上場をドラマチックに賛辞する。
世の中そんなものだよ。

SJ社員と実力差を感じてる者は、無駄に抵抗するより、
前向きに転職活動を始めるべきだな。

今までが世間からズレていた。
それを修正して、これからようやく世間並。

これから社内は騒然となるな…
リストラ開始で、まともに仕事できるハズがない。
バカ丸出しの会社になっちまったな！

NKの時点でバカ丸出しだったよ。

NK社員のような馬鹿がいるから、政界でも政権公約として
正社員の解雇規制の緩和が議題に上っているのだよ。

日本は、OECD34ヶ国の中で、もっとも解雇規制が
厳しく、これが労働市場の流動化を妨げ
日本経済に閉塞感をもたらしている。

この解雇規制の緩和は、遅くとも５年以内に確実に
実行されるだろう。

もっとも、この解雇規制の緩和がなされる前に、会社は
NK社員に対し、自主退職するまで、ありとあらゆる
嫌がらせをしてくるだろう。
新入社員の同じような仕事しかさせず、給料もその程度にまで
下げるかもしれない。
待機社員として、何も仕事もさせないかもしれない。

希望退職に応じた方が、はるかに得だったということに
なるかもしれない。

嘱託に仕事のストレスぶつけてる奴いたわ
その嘱託はパワハラずっと受けて入院
その人が怒られる時いつも職場の他の人間が萎縮した
ストレスを周囲に八つ当たりする奴はリストラされてほしい
うざいだけ

>>181
なるほど、そういう角度で物事を見てみると違った見方が出来ますね。
確かに私たちの支店では、まれにどうしようもない方も見かけますが
殆どのグローバルは危機感を持って真剣に数字と向き合っています。
ですからスレに書かれてるようなコトが今後起きていくなれば、
そう仕向けなくてはいけない輩の存在があるとも考えられるワケですね。
それが誰かが言っていた再生屋とか市場関係者と置き換えられるワケですね。
と、言うことで私も現況における経営手腕に対して疑問を持ち始めました。

東海も三井住友もSJも知人は沢山いてたまに飲みますが、
仕事内容も大差ありませんし、能力的にもうちと変わりませんよ。
スレで執拗な不安を煽り続ける連中は訳ありな輩として読めば納得出来る部分が多いですね。

>>185
JALは整理解雇だろ。
NKSJは現段階では希望退職。
つまりどれだけ執拗に退職勧告されても、
退職を「希望」しなければ残ることができる。
辞めても雇ってくれるところなんてないんだから、しがみついとけ。

しかしストックオプションとはふざけてるな。
希望退職とトップライン拡大もすべて役員のためか。

ついでに我が社と他社の大きな違いは、全社員の士気の差かもしれません。
しかし考えれば、そのような社風になったのも経営方針がもたらした結果でしょうし、
逆に社員一人一人の士気が高まれば人数が多い分数字も大きく伸びていくチャンスがあるとも考えられますね。

＞人数が多い分数字も大きく伸びていくチャンスがある

ないないwww

上ばかり見て横の繋がりが薄い人間が沢山いても
経営層の糾弾は無理だろう。
MYLの時だって、経営責任とらない連中だぞ。

少し面白くなってきたな・・・
スレで政治的な話を持ち出す奴はその道のプロ（輩）だろう
しかし根本的に日本経済が浮上しない原因はデフレありきで日銀や銀行にあるのだよ
例えばまわってきた資金を銀行が債権ばかりに回せば上がる経済も上がらない
その辺の改革を政権交代後に与党がどう政策を持っていくか期待するところである
スレチ、すまん

ああ、スレチは止めてくれ

もともといままで、合併のにふた文字を封印して、社員をだましていたんだよ。数字の差がある、sjとは、力関係があからさまだし、諦めることだ

流れは経営層の糾弾ということで良さそうだな
今までそういう流れになったことがないのが不思議なくらいだｗ

富士火災では耳を削がれたりするからうちの方がましだな。

201 ：もしもの為の名無しさん：2012/09/21(金) 23:57:26.00
支店の宴会で支店長がオレの耳に「耳削ぎチョップだ！」と言いながら
空手チョップを打ち込み、腫れました。パワハラ認定を受けられますか？


202 ：もしもの為の名無しさん：2012/09/21(金) 23:58:23.76
書き忘れないうちに書きますが、その宴会ではほかの先輩社員からも
四の地固めをかけられたり、コブラツイストをかけられました。

どこでも経営陣の話はオフレコなんだろ（爆）

俺も実際のとこ大赤字の決算に始まり介護会社買収やストックオプション
筆頭株主の変更に突然のリストラと経営陣が何考えてるかわからんのが本音

でもよ、経営者がやってることは誰かが入れ知恵しないと出来ないことばかりだな
ますます怪しいわ

サクラダの悪だくみ。
騙され続けるＮＫ経営陣。
翻弄されるＮＫ社員。
実に陳腐な茶番劇だ。

代理店はお客様を掴んでいる限り安泰。

もう充分稼いだ層や管理職、40過ぎても何の権限も持ってない奴から切ってくれ

>>202
じゃー、S君糾弾に伸びないSJのスレに行くか

損保ジャパン保険室パート２
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1346241569/

最近は色事が暴露されてるらしいな（爆）

>>200
SJの現スレの前のスレの中のレスの一部

損保ジャパン保険室
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1288537194/

840 名前：もしもの為の名無しさん[] 投稿日：2012/07/23(月) 14:56:39.75
本日の日経で、東京海上日動の社長が、とてもいいことを話されていました。
こういう人物こそが、損害保険会社の社長にふさわしいと思います。

一方、損保ジャパンの社長は、就任そうそう、
いきなり業態転換をぶち上げ、
「１０年先には、損保ジャパンは昔は損保会社だったの、
といわれるようになりたい」
などと話してします。
損害保険をまともに運営しようともしないしする気もないこのような社長は、
さっさと交代したほうがいいと思うんです。

給与もSJ社員とは、差をつけるらしい。理想は東海のように邪魔者をすべて排除すること。

ざーと目を通したけど合併先は真っ黒だね
開いた口が塞がらないほど恥ずかしい
そういえばNKSJの決算で足引っ張ったのアッチだったよな？

おい、うちの経営陣、少しは巻き返して頑張れ！！

>>207
なんの為にもならんから、おまえ来なくてイイよ

もう、だめ。
経営陣は考えは保身。日本興亜の人材がいなくなるのも、時間の問題だと割り切ってる

二宮の動画を観たか？
新宿のＳＪ本社ビルで仕事ができるのが本当に嬉しそうだな。
こいつにとってＮＫの社員は眼中にないってのがよく分かるわ。

何言ってんだ。会社や数字の中身はNKの方がマシ。負の遺産も少ない。
今後SJの社員も自分達に危機が迫れば、当然経営批判の世論が巻き起こるぞ。
すなわち裏で糸引いてる奴が引きずり落とされるってシナリオだ。

二宮…。笑える。

SJ社員は、NK社員の事なんか今は考えてないし。

おまえ流れ掴めてない
今後は経営層の糾弾で特にSJ役員の工作批判

>>212
そんなことできるわけないだろ
一人一人なんかただのゴミみたいな平社員なんだから

無理だとオモ。

ゴミの自覚があるなら害虫以外の何者でもない即去れ
健全な魂と信念を持ち正しい行動を行った者が生き残るのは世の常だ

なんか変な奴きちゃったね。SJに馬鹿にされそ。

↑おまえ来なくてイイよ
なんの存在価値もないからｗ

>>220
アンカ位つけろよ

222GET

>>191
会社の退職勧奨リストに載ったら、会社にしがみつこうにも
残ることはまず出来ないよ。

「希望」退職なんてのは、あくまでも建前。
実質は、解雇という名のリストラ

リストラを専門に行うプロの会社もあるくらいで
たとえば、部署ごと該当者を転籍させ、業績不振を
理由にその会社を潰してしまうという手だってある。
リストラなんて、その気になれば、いくらでもやりようは
あるのだ。
会社にしがみつけると考えているNK社員たちは、世間知らずで
考えが甘すぎる。

以下、あるブログ記事の内容をアレンジして・・

経営とは何か？
正しい行動だけを行うことではない。
一言で「実力」である。業績を上げ、社内から支持を得て政策を施し結果を出す力である。
ではNK・SJに関わる全ての経営陣に実力があるか？結論は全くない。
今までの施策に悉く失敗し、今やろうとしてることはリストラ。地位につけば誰でも出来る業。
転籍制度を設け、希望退職者を募り、社内からの支持も得られず、強いては代理店から見放される。

しかしこの期に及んで人減らしの策しか持たないのが、経営陣だ。

今必要なのは、社員個々の士気を上げ、本業で勝負して勝ち抜く実力そのものだ。
「事業は人なり」の精神を忘れ、王道の大切さを忘れた者達が新会社のポストに付けば悲劇。
近い将来、会社の存続に関わる問題に発展していくかもしれない。

訂正

＞社内から支持を得て政策を施し
内外から支持を得て政策を施し

官にも取り入り仕事を取るくらいの政治手腕も必要だということ

>>224
いまさら遅いよ
下期の社長動画を観て、改めて二宮は信用できない奴だと思った
この会社で士気を上げるなんて無理だ

http://p11.chip.jp/okanonaoko

今の日本興亜の体たらくの責任は、二宮さんの責任ではない。

損害保険の自由化などの経営環境の激変に対応して
業態の変化を含む会社の構造改革を実行してこなかった
過去の経営陣、特に松犬の責任だ。
そのツケを大規模リストラという形で、今後払おうとして
いるだけで、本来ならリストラは、もっと以前から
行っておくべきだった。

リストラは会社の構造改革の第一歩であり、それを
二宮さんは行おうとしているだけ。
NK社員たちは、いつまで20世紀の遺物である終身雇用という
幻想にしがみついているのか。

>>226
>>228
二宮はSの犬な。本丸はSJのS。

ってか、社名は残っても、人はのこりません。合併のシナリオ

今日の朝刊で４０歳以上の求人を見てみた。
ＮＨＫの集金人、タクシーの運転手、清掃作業員しかない。
これが現実だ。

>>224
現況の核心を捉えた内容だと感銘した
現場は必死でやってんだ

>>226
いまさら遅いで片付けられる問題か？
切れる刀の持ち主からバッサリやられるのは、やられる本人もすんなり諦めもつくだろうが
刀の使い方さえ知らん奴から切られるのは、もがき苦しみ死んでいくようなもの、怨恨しか残らん
そんな奴がなんでトップなんだよ

組合なにやってんだ？御用聞きじゃマズイだろ

>>233
組合は御用聞き以下だ
委員長自身、社員を本気で守ろうとする気がなく保身に走ってるじゃないか

今回の個社のリストラリストの200名分はほんの一部。ＳＪのグローバルは15年度末までに合計1000人削減と決定済み。それでも東海の効率には遥かに及ばず更なるリストラは必至。

組合という存在を実質的に無意味にするのが
合併によるリストラ

NK社員とSJ社員が一枚岩になれるわけがなく
SJ社員からすれば、NK社員たちさえリストラして
くれればよいと思っている。
だから、徹底的にNK社員をいじめることで
リストラの目標人員を達成しようということに
なるわけだ。

両社あわせて400人の希望退職募集だが、基本的にはＮＫ社員だけをターゲットにしたリストラである。
最終的には希望退職者のほとんどがＮＫ社員だった！ということもあり得るな。

>>237
酔っ払うには少し早いぞ
個社毎に２００人程度と書いてある
よく読め

いずれにしても、グローバル社員を1000人リストラするんだろ…
個社なんて関係ないじゃん！

今回の上乗せ退職金最大60ヵ月は世間水準からすると考えられない好条件。
会社に大した貢献もしないで高給をむさぼってきた中高年は応募すべきですよ。

先行してリストラを進めた同業他社も
60ヶ月分あたりから始めて、
第２段、第3段…と進むにあたって
積み増し額を削減した。

リストラの継続実施は確実ってことだ。
今回リストアップされなくても、
人によっては今回が辞め時ってことも
あるだろう。

自分の人生だからな、
周りを見て決めるんじゃなく、
自分で決めることだわな。

会社にあてがわれた出向先で転籍するか、
自分で転職先を見つけるか、
どちらも一長一短。

>>240
会社にしがみつこうと考えれば考えるほど、
退職の条件は悪くなる一方
やがては、自主都合退職に追い込まれることになる。

NK社員たちは、そのことを身をもって味わうことになるだろう。
しかし、希望退職制度の問題点は、優秀な社員から
辞めていってしまうことだ。

６０ヶ月といっても月収の６０倍じゃないから要注意だ
特に副部支店長以上は月数表をよく見ないと後悔することになるぞ

再就職先を会社が斡旋するらしいが、ほぼ１００％代理店の使用人だ

早期退職しても再就職先がないと思う
新聞勧誘員や清掃員の求人は多いが、さすがにやりたくないだろ
職業に貴賎はないとは言うが、できるか？

まあ金さえあればな
年金支給年齢まで繋げればそれでいい

おいおい執拗に煽ってる奴はSJの人間か？

同じ奴が書き込んでるくらい誰でもわかるぞ

SJに矛先が向かうことを防いでるようにも感じる

目的はなんだ？誰かさんが言ってるように金貰ってんのか？なんかそんな感じやな〜

改行きもい

最近特に感じるが、いかにも会話してるように書いて

同一人物が一定方向に話を誘導してるぞ

なんか巧みな術を持った奴が出てきた感じだな〜

ここ見てる奴は、よーく目を凝らして読んで見ろ、見えるから！

>>248
うるせー糞ボケ　いてまうぞ

オンドレの術には誰も騙されんぞ〜

NK、舐めんなよ！

俺の同期に話術が巧みな奴がいる

>>247
貴方の言うとおり同じ人が定期的に書き込みしてるね
気づかれたりしたら、いっとき大人しくなり、また現れるの繰り返しで馬鹿みたい

みんなリストラを気にしてるようですが、そう簡単に指名解雇できないですよ。
NK合併の時、旧Nはリストラなんてなかったですよ。
SJの皆さんもそんなにひどい人ではないでしょうし、今まで、会社に尽くした社員を
切り捨てるようなことはきっとないですよ。
もっと会社を信じましょうよ。

＞＞２５３
現に希望退職や転籍があるのだからそういうこと書くんじゃないよ
またあんたに噛み付いて同じこと繰り返す馬鹿が現れるよ

この状態で会社を信じようなんて、社畜の極みだな。
俺は転職の面接に行ってくる。

やっぱり出てきたかｗｗｗ

254も同一人物で、生ぬるいカキコでわざと噛み付かせる役割ｗｗｗ

今までのパターンと同じｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

一人で面接行って来い　他を巻き込むな

リストラにgkbrしながら、こんなスレに書き込んで躍起になってる方がどうかと思うよ
おまいら本当にデリバリーしかしてないんだな。
暇でいいよな。
代理店の仕事手伝ってよ

俺代理店だけど見てて面白いよ
特にリストラ工作員の必死さがウケル

代理店も淘汰されるけどな。

>>260
代理店は既に一通り終わってる
次はいよいよキミたちの番だ
せいぜい頑張ってくれたまえ
ハッハッハ

希望退職の対象者になってるけど、いなくなると困る人もいるよ。
気分屋管理職の押さえがいなくなると暴走が止まらない。
辞めないで欲しいなぁ。

そんな細かい事情なんか考慮する訳ないだろ

うんうん、そうだよね、努力すれば、昇進も、できて、定年まで勤められるよ。これでいい？けけけ。

うんうん、そうだよね、努力すれば、昇進も、できて、定年まで勤められるよ。これでいい？けけけ。

今日の朝刊に掲載された求人

タクシーの運転手　月収２５万以上可
ビラ配り　時給８５０円
ビル管理　隔週週休２日制　月収１７万円
港湾作業員　時給９８０円

>>253
日本火災と興亜火災が合併した当時と、今とでは
会社の置かれた状況、経営環境がまるで違う。

今現在の方が、はるかに厳しいんだよ。

>>267
笑わせるな。
経営・経済環境など何処も同じ。
いつの世も無能な人間が権力を握るとその国は崩壊へ加速する。
無能な奴の無能な政策により国民が翻弄され国力が衰退してるだけ。企業もまた同じ。

中西さんみたく、なるんやね。みんな。

中西さんって誰や？

脈絡もなく個人名を出すやつは自己中の極みだ
テメエだけ分かって満足しとれやヴォケ！

TOEICの単語が頭に入らん…。

>>253
10年前と違い、今は市場原理主義が当たり前の世の中。

どこの企業経営者も、リストラをなんとも思わなくなった。

NK社員たちは、護送船団行政の時代に入社した社員が
多いから、まるで公務員のような脳内お花畑感覚の者が多すぎる。
そのツケを、これから大リストラという形で
払わされるだけ。

>>273
はいはい。分かった分かった。
アンタさぁ、いい加減しつこいよ。

労基法があるから思ったよりなにもおこらないよ。

何を頑張ればいいのかわからないけど、
４０代頑張ってほしい。
何か雰囲気悪い。

確かに、雰囲気が微妙だよな。エリアは諦めてる感じだが。
駆け込み結婚と妊娠が増えそう。

エリアは諦めてるというより何も考えてないだろ
若いエリアは腰掛、お局エリアは合併もリストラも他人事と考えている
幸せな連中だ

明日、早期退職のＱ＆Ａを含めた詳細が発表される
再就職の斡旋会社と提携しているらしいが、まさかリクナビじゃないよな？
無料で誰でも利用できる会社だわ

リストラといえば、40代、50代の話と思われているが
30代も人事ではないぞ。

法と組合に守られているから安心しろ

誰も何も守ってくれないよ。
ホント他人事ではない。

40代、一人ものだがこの先家族を持てるのか不安。

希望退職制度の割り増し退職金を使って
成功する勝ち組は出てくるだろう。

たとえば、割り増し退職金をもらいつつ、なおかつ
優良な転職先を見つける奴。
割り増し退職金を元手に、自分で何か商売を始めて成功する奴
割り増し退職金を元手に、法科大学院などに通って
司法試験等に難関資格に合格する奴

希望退職制度だと、皮肉なことに優秀な人材から
辞めてしまう。
これは、リストラを行っている他社でも問題になっている。

無能な社員ほど、会社にしがみつき、その挙句
自主都合退職に追い込まれることになる。

>>283
＞希望退職制度の割り増し退職金を使って
＞成功する勝ち組は出てくるだろう。
こんな時間に書き込む貴方は社員？
世間知らずだね〜（嘲笑
御社にそんな人材がいるとは思えませんが

確かに優秀な人材は、既に辞めているような気がするね。

旧興亜の業務にいたかおるさんはまだいますか？

30代以上で転職して今の待遇を上回る社員などいないだろう
1/3でも難しいよ
しがみつくことをお勧めする
簡単だよ
プライド捨てればいいだけ

>>284
781 自分：もしもの為の名無しさん[] 投稿日：2012/09/10(月) 19:08:33.40
気づかないアホの溜り場だな、、長々と書いてる人はその道のプロ
内容から見て映画ハゲタカみたいなファンドやファイナンス経験者かな

俺の妄想って鋭い？ｗ

http://2chnull.info/r/hoken/1338463391/1-1001　（2chキャッシュ　日本興亜を真剣に考えようＰａｒｔV）

介護事業会社の突然の買収にしても市場関係者（証券・ファンドなど）が関係してるのは間違いないってｗｗ
シダー買収と直接関わってるかは不明だけど（調べれば解るが）、ここの書き込み内容から見てもプロだし会社もグルかも？？
あくまでも推測だけど彼らの使命は株価の安定した推移と配当維持、そしてスムーズなリストラの遂行でしょｗｗ
そして全体的に会社に対して相場の読みや将来像を絵に描いて提案・コンサルしてるのは間違いないんじゃないかな？ｗ
逆に考えて、いかに的を得てても彼らのクライアントに対して社内世論の逆風が吹き始めるのは避けて当然だろーねｗｗ

最後に、俺の妄想って鋭い？ｗ

おお、俺の書き込み時間、惜しいなぁーｗｗ　あと10秒前だったかｗ

リンク先は、現在のＮＥＣで行なわれているリストラ面談のメモだ
日本興亜になる前、旧興亜でも同様のことが行なわれた
今回の早期退職も同じだと思う

http://blogos.com/article/48034/

>>290
う〜ん
しがみつけるだけの能力があればそもそもリストラされないんだろうな

>>288
貴方アホとかあほって呼ばわれてたけど何気に凄いですね。

個人ブログのリンク踏むなよ
まれにIP抜かれっぞ

>>273
小泉・竹中路線で市場原理と自己責任原則によって経済効率を向上させてきた。
その結果効率化による利益がどう分配されてきて、現在どういう問題（現象）が発生してるかが重要であり、
その問題に対して今後国は、企業はどう向き合っていくかが課題である。

・市場原理を基盤とする自由競争は富の集中を促すが、再配分は念頭にない。
そのため、貧富の格差が拡大する。貧困の問題も深刻になる可能性がある。繁栄の陰で貧困の問題が蔓延する可能性が強い。
・市場原理主義により貧乏人に対する保護と金持ちへの規制が取り払われ、無秩序かつ破壊的な競争社会が出現する。
・市場原理主義は私利私欲を絶対的に肯定する。これが精神性の破壊につながる。
金持ちたちが弱い人々を保護する義務や利益を社会に還元する責務を放棄し、ただひたすらに私腹を肥やすことも考えられる。
・企業の利益率を向上させるための解雇が正当化される。解雇を何とも思わない間違った経営者が出現する。
・自己責任が強調され、能力を評価されない多数の労働者が低賃金の労働を強要される。

↑に上げた例は内外を問わず市場原理主義を政策として行った結果であろう。（一部レポートから引用）

政策によって残された社員に何が生まれるのだ？
経営陣と株主の利益のみを考えた政策なのか？
君の書き込みは社員の心理を煽り心を折るのが目的か？

市場では過剰流動性など謳いつついつまでたっても何も始まらない。
逆に来年からリーマンショックを凌ぐ大恐慌が起きるのではないかね。
そのうち日本も標的にされるが、大丈夫か、この会社の未来は？

>>294
スレチだ
失せろ

>>295
私が書いた内容が困るのか？
今行われようとしてる会社の政策は何を生むんだ？
ただ波に飲み込まれようとしてるだけの愚策だろう・・・

＞政策によって残された社員に何が生まれるのだ？
経営陣と株主の利益のみを考えた政策なのか？
君の書き込みは社員の心理を煽り心を折るのが目的か？

＞市場では過剰流動性など謳いつついつまでたっても何も始まらない。
逆に来年からリーマンショックを凌ぐ大恐慌が起きるのではないかね。
そのうち日本も標的にされるが、大丈夫か、この会社の未来は？

流れに身を任せることしかできないだろ。
気概がある人が一定数いたら、こんなことになってない。
上だけ見て仕事をしてきたツケなんじゃないか。
ツケをどう払うか、個々人が今考えてるんじゃないか？

結婚できない、オーバー40は慌てても仕方ないし。

損保料率が自由化された後に、給料がいいからといって入社
した人達は時代を見る眼が全くなかったということ。
ましてや、個社でやっていけなくなったから合併が相次いだ
21世紀に入ってから入社した者は、「飛んで火に入る・・・」
ということなのです。
更に、損保が構造不況業種と世間で認識されるようになった２
〜３年前以降入社した人達は新聞も読んでいなかったのでしょう。

>>299
それは結果論に過ぎないだろ
キミはどうなの？
今の現状を予測してたのか？
予測できていたら損保に入社してないんだよね？

NKには、現実を見つめることのできない愚かな方が多数いるようですね。
まるで、旧国鉄の人々を見ているような気がします。本業で赤字の会社に
未来があるわけがありません。リストラ出来なければ会社が市場から退場
するだけです。

それまでは、そこそこ女子も給料がよくて、しかも、社内の男性はおつむイマイチ、容姿キモーって感じでも、将来高給取りになるかもと狙われてたね。
今考えるとみんな、失敗したんだな。転勤になる前に、駆け込結婚とかさ。こんな風になるなんておもわなかった。広くて安い社宅にすんで、そのうちマイホームかって、子供は私学に行かせて、わたしは趣味に没頭したしんか

>>297
＞気概がある人が一定数いたら、こんなことになってない。
上だけ見て仕事をしてきたツケなんじゃないか。

社員一人一人が真剣に考えることは常に良いことだ。
それに貴殿の言うことも一理あると思うのだが、ただ単にツケと考えるには浅墓ではないか？
そもそも直近の赤字決算に関しては、有価証券評価損に起因する要因が多いと書いてある。
各社数字を単体で見ればNK自体は今のマーケットを考えれば良くも悪くも無いってところだ。
ましてやMYL問題や有価証券に関しては一般的なグローバルが携われる分野と違う。
また先のサウスとの絡みで有名な事件を起こした会社の株でも大きく損失を出したのではなかろうか？

仮にツケと考えるならば先代の役員も含め経営判断に大きな問題があったのでは？
元々このような状況を招いたのは早いスピードで変わっていく環境に適合できるリーダーが居ず
明確なシナリオを持った政策も立てず、また手腕さえ発揮出来なかった経営側に責任があると感じる。
そのツケを現業を含めグローバル社員が払うというのは不自然であり、理に適ってない。
それより役員対象のストックオプションなど止めて、報酬も見直し徹底的に上層部の改善に努めるべきだ。
市場原理主義に沿ってリストラしても経営側の改善が行われなければ必ず負のサイクルは繰り返されると思うのだがどうだろう・・

４０代の課支社長クラス以上の人、頑張って立ち上がってくれよー

>>303
仰る通り。
上ばかり見て、上へ上がったら身の回りと更なる上だけを見る。
旧経営陣を含め、昭和の護送船団時代の感覚で経営していたんだろう。
外から経営者を招いた方が余程まともになるかもしれない。

損害保険ジャパン日本興亜株式会社誕生まであと1年半となりました。
東海ホールディングスの日新火災のような1億以下の小規模代理店を
業務力さえあれば昔の高い手数料率にて専門に管理する子会社も必要だと思います。
そうすれば、これ以上日新火災に移籍したり転職する代理店は減ると思います。
日新火災、新代理店手数料体系を導入!
まさに理想的です。
これなら小規模代理店の管理をしながら契約を温存できます。

http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_manga.html

損害保険ジャパン日本興亜株式会社誕生まであと約２年となりました。
東海ホールディングスの日新火災のような1億以下の代理店を
規模に関係なく業務力さえあれば昔の高い手数料率にて専門に管理する
子会社も必要だと思います。
そうすれば、これ以上日新火災に移籍したり転職する代理店は減ると思います。
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まさに理想的です。
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損害保険ジャパン日本興亜株式会社誕生まであと約２年となりました。
東海ホールディングスの日新火災のような1億以下の代理店を
規模に関係なく業務力さえあれば昔の高い手数料率にて専門に管理する
子会社も必要だと思います。
そうすれば、これ以上日新火災に移籍したり転職する代理店は減ると思います。
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>>305
あのねぇ、そういう考え方だから、甘いって言われるんだよ。

外から、カルロス・ゴーンみたいな社長を招いてみな。
まずやることは、いずれにせよ、NK社員たちの超大リストラだよ。
合併新会社の全社員の１／２は、不要ということでリストラを
命じるかもしれない。
二宮さんも、非情と言われるが、まだカルロス・ゴーンなんかに
比べれば甘い方。

要するに、昔からリストラは避けられなかったわけで
ただもっと以前にリストラしていたら、社員も若いうちに
転職できたからマシだっただろう、というだけの話。
ネット販売等が多くなってくれば、いずれにせよ
レベルの低い社員なんて不要だからね。

ＮＫはネット販売でも苦戦している
実際は白旗上げた惨敗状態だけどな
そんぽ２４はＮＫ本体に寄生しているだけ

面談や希望退職と言う名の指名退職は始まってるのかな？？？？

始まってるよ。
俺も面接を受けたけど、制度説明だけだった。
退職強要や指名退職勧奨とは程遠い１０分程度の面接だ。

>>309
会社側から見たら、リストラはしなきゃいけないんだって。
外から来てもらわないと、経営陣の一斉退陣はないだろ。
一人当たりの人件費は社員の比じゃない。退職金もらわずに
辞めてもらえばいいのでは？

リストラ敢行してからね。
日産火災のようになるだけ。
なくなるだけ。
力関係があきらかだから、いたしかたないというのが、業界での見方。

日本は最低賃金が高すぎるだよ。
物価下がってるんだから、もっとさげなきゃ駄目。
商品は安いのに労働者の給料が高いから不景気になるんだよ。

個人だけが豊かになって企業が苦しい思いをしてるんだよ。

S24なんて無くなれば良い
損保業界のはぐれ者と根性悪い奴の巣窟
SCに居る出向社員なんぞ、厄介事だけ持ち込んで邪魔でしかない

３０年前は、仕事もいっぱいあったし、資料はすべて紙で保存してたので、
どんな使えない人でも、資料整理要員の需要はあった。

２５年前は、バブル真っ最中で仕事が山ほどあって、バカでもチョンでも人が欲しかった。

２０年前は、まだまだ機械も今ほど自動化が進んでいないので、ルーチンワークでの
人員は必要だった。

１０年前は、「派遣」という制度がほとんど無かったので、今は派遣に頼むような、
どーでもいい仕事を正社員に回す事も出来た。

５年前は、使えない奴はどうやっても使えないけど、会社にまだまだ余裕があったので、
組合とケンカしてまで正社員のクビを切る必要性に迫られてなかった。

で、今。
会社が沈むかどうかの瀬戸際で、有能な人はとっとと見切りを付けて脱出。
少しでも身軽にしなきゃならない状態で、使えない奴が残れる状況じゃないんだけど、
そーゆー奴ほど最後までしがみつこうとする。

今、どこの大企業でも、大規模なリストラは
会社の構造改革を行う上で必要不可欠になっている。

ただ、リストラする上で、NECのように手の込んだことをやるしか
ないというのは、会社にとっても従業員にとっても
不幸なこと。
OECD34ヶ国の中で、もっとも正社員の解雇規制が厳しいのが日本
これが、若年層の失業率を高め、日本経済の閉塞感を高めている
最大の原因
正社員の解雇規制を緩和した上で、解雇のルールを明文化すべき。
そして、職業訓練と組み合わせることで、成長産業への労働力の移動を
容易にすることが必要。
解雇規制がもっとも緩いデンマークは、若年層の失業率が低い。

サントリーなんか65歳定年制にしたんてよ

>>317
10年前は派遣が盛んだったよ
日火も興亜も派遣会社あったじゃん

倒産して職を失うのとリストラに遭うのは次の就活の面接でどっちが不利なんだろ
倒産したとこの社員は縁起悪いと言われてたことがあるけどリストラは能力に疑問を付けられるんか
今は多過ぎてそんなこと言ってられないか

>>320
倒産して職を失うのも、「なぜそんな会社に
しがみついていたのか？」と、思われる。

辞めるのも、しがみつくのも勇気がいる。
どうする俺。
何も考えずに働いてきたつけが今やって来た。
どうしたらいいのか分からん。

知り合いの日産火災の人はタコ焼き屋になった。

おれは焼き芋でも売るか

子供が小さいと悩むよな。
やっぱり、晩婚はリスクがあるな。

>>322
転職サイトに登録して情報収集することをお勧めする。
リクルートやマイナビといった大手サイトは無料で利用できる。
紹介してもらえる企業が多ければ転職を検討しても良いが
少ないようだと会社にしがみつくしかない。

平成２２年度の世代別年収（男）

55〜59歳 599万
50〜54歳 649万
45〜49歳 632万
40〜44歳 577万

特別退職金のみを自分が６０歳になるまでの年数で割って、
上記の平均年収との差額を再就職して稼げるか考えるんだ
会社都合退職金は６０歳時点まで残さないと
年金支給開始までの財源がなくなるぞ

俺は営業だが、車販協力で３年毎、酷い時は１年で新車を買った。
欲しくもない高いスーツを付き合いで年間に２着作ったり、
何十万円もする宝石や、旨くもない産直便を数万円分買わされてきた。
このような営業協力で消費した金額は３０００万円以上にもなる。
このようなバカな消費がなくなれば平均年収で十分やっていける。

営業は一番会社に貢献してる部署だからね
ま、リストラは使えない内勤からだと思うが

そうそう。
内勤からだよ。勘違いしている人が男女問わず多いしね。

>>328　>>329　
ばーか　営業からリストラするんだよ。
スタッフはいつでも切れるじゃん
じじばばばっかだし。
　　　　　　　　　　　　　　 ヽ人人人人人人人人人人人人人人人人人ノ
　　　　　　　　　　　　　＜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＞
　　　　　　　　　　　　 ＜　　　　　　　　　　　　バーカ　　　　　　　　　　　 　＞
　　　　　　　　　　　　　＜　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　＞
　　　　　　　　　　　　 ノ Y´｀Y´｀Y´｀Y´｀Y´｀Y´｀Y´｀Y´｀Y´｀Y´｀Y´｀Yヽ

　　　　　　　　 ／￣(Ｓ）~＼
　　　　　　　／ ／ ∧ ∧＼ ＼
　　　　　　　＼ ＼ (ﾟДﾟ ) /　/
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　　　　　（　　　； ）ω　 ￣￣ヽ
　　　γ⌒　　　⌒ヽ ￣￣|　　|
￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣|

自爆込みの給料なんだから文句言うなよ

確かに。どこの損保も自爆込みだろ。
エリアは耐えられないだろ。

エリアは給料的に自爆できないｗ

高給は日本の国際競争力を回復する為に解雇しなければならない。
グローバル企業ならやむを得ない
企業が生き残るため、海外進出を測るためだ
優秀な奴は低賃金でも腐らずに今まで通りの働きをしてくれるなら再雇用もある

残念だが、部支店スタッフと本部業務部の諸君は全員リストラです。
それでも200名に達しなければ、現業の使えないヤツに辞めていただきます。

海外行ってる中にもクビにした方がいいのいるよな。
国内で×なのを何で海外に行かせるかな。

損害保険ジャパン日本興亜株式会社誕生まであと約1年半となりました。
東海ホールディングスの日新火災のような1億以下の小規模代理店でも
業務力さえあれば昔の高い手数料率にて専門に管理する
子会社も必要だと思います。
そうすれば、これ以上日新火災に移籍したり転職する代理店は減ると思います。
日新火災、新代理店手数料体系を導入!
まさに理想的です。
これなら小規模代理店の管理をしながら契約を温存できます。

http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_manga.html

ここに合格した2013卒の学生ですが、質問させてください
面接は4度したんですが、その途中でインターンということで
新宿の方の損ジャ近くの支店で職場体験をさせていただきました
そのため、朝のミーティングにも社員の方と共に参加させていただいたんですが
課長や準課長のような人以外眼が死んでました…
課長に酷く駄目だしされまくっていて、明日には欝で休養していてもおかしくないような様子でした
こういうのって損保だと良くあることですかね？
とりあえずここしか受からなかったんで入ろうかと考えているんですが
今でもあの様子がちらついて、どうにも決断しきれません…
どうか教えていただけませんか？

>>338
コミットコミット

ネタだろ。

業務のやつのが立場は上だから、営業から切られる。替えはいくらでもいるし。

>>338
10年前に就活した学生でさえ、日本興亜にしか就職できない
学生は完全負け組み扱いだった。

日本興亜　負け組み
http://mimizun.com/log/2ch/recruit/1019713786/

2013年の今、日本興亜に入ろうとする学生が
ただの基地外でしかないことぐらい、分かるだろう。

合併新会社の全社員の少なくとも１／３がリストラ要員だ。
旧NK社員のほぼ全員が、リストラ要員になるといっても
過言ではない。
君は、はっきり言って、就活に失敗した超負け組みだ。

今からなら、仕方ないから公務員になる勉強でもしろ。

損保だけじゃないよ。
上司によって多少の差はあるが、どの業界でもあること。
バイトじゃないんだから当たり前だろ。
叱責されないレベルの仕事をすればいいんだよ。

>>338
悪いこと言わないから辞めておけ。悲惨だぞ

そこしか入れなかったんだったら仕方ないんじゃないの
新卒正社員って経験は貴重だと思う
長くいるべきではないが　
公務員はほとんど２７歳までに受かればいいから会社行きながら公務員の勉強する、
っていうのが堅実ですね

ま、既卒の場合は公務員目指すより
看護師とか国家資格目指す方が確実だと思うが
新卒の間にどこか受けとくべきだがあと半年切ったからなあ

>>338
ネタじゃないという前提で書かせていただく

キミ達ゆとり世代は叱られる、厳しく指導されることに慣れていない
更に言うと、物事を深く考える習慣が身についていない上に
コミュニケーションをとるのが苦手ときている
つまり、組織の中で他人と関わりながら目標の達成に執着することが苦手だ

キミがインターンで経験したことは、損保に限らず営利企業は何処も同じだ
ゆとり世代の特性を理解した上で社会に出て欲しいと思う
がんばれよ

佐伯か？熱いな

>>347
ゴミは引っ込んでろ

言えてるな
真面目な話を茶化すしかできないアホは糞して寝ろ

>>338
悪質ななりすましだろ。
個人を特定されるリスクをおかして詳細に部署の説明を
しなくても、同趣旨の質問は可能だろうが。

ゴミではない。佐伯は旧興亜のエースだ

そんなヤツ知らねえよ

零細弱小代理店でございます。。。
本業が別にあり扱い高も年々減り今では小遣い程度の手数料でございます。。。
それにしても最近腹が立つ。
早期更改率云々。別に2週間前に更改してりゃいいじゃん。お客様だって早く行ったからって嬉しくない。
キャッシュレス云々。別にいいじゃん集金だって。俺がそうしたいからやってる。
エコネット約款云々。散々約款渡せ、説明しりって言ってきたくせにケチケチしてやがる。
代理店やめることには何の未練もないが、日本興亜にタダ取りされるのだけは勘弁ならんわ。

>>353
さっさと止めろ
オマエみたいなクズは要らねぇよ

社員も代理店も、レベルや質の低い者はすべて
お払い箱です。
斜陽の損保業界を選ぶとは、先見性がありませんでしたね。

>353
日新に行け。アホ代理店。
゜

>>356
353に対してアホとは、
代理店の気持ちは何もわかっていない
オマエは代理店の中の最低なやつ、
もしかすると代理店ではなく、クソ社員ではないか？

リストラ面談を受けたヤツ、とうとう鬱になっちまった。

その後、会社に出てこないんだが、このまま残留できるんじゃないかな。

>>358
「病気なら、なおのこと辞めてくれ」
と、いう話にしかならないだろうな。

今まで会社に貢献してこなかった病気の人間を
そのまま置いてくれるほど、今の企業は甘くない。

>>358
「当社にいると、君の病気は悪化するばかりだと思う。
辞めて病気の治療に専念して欲しい。」

>>358
オイオイ、オーバーに言うなよ
キミはＩＰＳの森口かｗ
リストラ面談というか、単に制度説明を受けただけだったぞ

制度説明を受けてくれた→制度説明について理解してくれた→リストラ合意してくれるはず

んなアホな

ポストオフして、下手なサラリーマンやってるより
タコ焼き屋でもやった方が儲かるのは事実。

そうかもしれないなぁ。
営業協力がなくなれば、年収が下がっても実収入が増えるかもし、
税金も少なくてすむだろう。

生活の水準を下げるのは、本当に苦しいですよ。特に、嫁や子供に負担がかかる
ことが一番精神的に辛いよ。

嫁を働かせて、子供には世間並みの生活をさせればいいさ。
子供の成長を考えたら、世間並みの生活に慣れさせた方が
いい。稼げる大人になるとは限らないだろ。

夫婦関係の真価が問われるケースもあるよな。

TやMSの社内結婚で、営業部門にいた奥さんが辞めて暫くしてから
別の損保に派遣で行ってるって聞いたな。
自分の小遣い稼ぎなんだろうけど、アリだと思ったよ。

実際のところ、どんな感じなの？
そんなに危機感ない感じなのかな？

みなさん他人事なのかな。

>>369
危機感は持っているが、もはやどうしていいか
分からず思考停止状態

勧奨面接は週１でやるみたいだ。
精神的に追い込まれそうで気の毒。
そのうち慣れるものなんだろうか？

40以上のグローバルは全員対象なのかな。
大丈夫と思ってる人の方が多いと思うんだけど。
やっぱり精神的に追い込まれるんだろうか？

今日から面接はじまった。
2人が受け入れてた。
どちらも独身だからかな。

精神的に追い込むようなことはしない。
ただ、数回にわたって面接を繰り返す中で、
自ら退職を選んでいただくように持っていくつもりだ。
あくまでも本人の判断にゆだねる。

愛○支店でパワハラの限りをつくし生保に行ったゴリラ男、内○克彦
会社のためにさっさと退職して第二の人生を選択しろ、

家族思いな旦那ばかりで泣いた。つらいよ。
名前だけ残っても
社員はいずれ皆いなくなるんや。

>>376
人事部乙

〉375
そいつの当時の支店長も責任とって早期退職しろ！

>378
今は公○の理事部長さんだ
こいつとゴリラ男の極悪パワハラコンビは伝説になっている

373.376は同一人物かな？
お疲れ様です

人事部の声を楽しみにしております
かゆ　うま

退職したら最後、再就職先はないぞ

コンビニ払込と口座振替の手数料がこっち持ちなのが気にいらねぇ

>>382
空気嫁あほ

しがみつくことに決めた。

しがみつくのが正解だよ
加算退職金なんて数年で食いつぶす額でしかない
失業保険をもらいながらのんびり仕事を探すなどと言ってる奴はバカだ
再就職なんて無理だ。バブル時代の経験や記憶は捨てなければならない

ひとにもよる。

こちとら、バブルの恩恵など全く受けていない世代。
一時でもいい思いをした先輩方が羨ましいよｗ

能力のない大多数のみなさんは、家畜として働いてください。みなさんには、
他の仕事は、出来ませんからね。ほんの一部の優秀な社員と若手は、早く見
切りをつけることをお勧めします。

徹底的にしがみつくぜ。ざまあみろ

今、辞めるなら自己都合退職で、転職先も少しはあるかもしれない。
しかし、しがみつけば、今度は解雇又は退職勧奨による
退職ということになる。
その場合、転職先は文字通りのゼロだ。

焼き鳥屋をやっても成功できるだけの商才があるなら
ともかく、そんな奴もほとんどいないだろう。

しがみつくとか言ってる輩がリストラ対象
役に立たないと自分で認めているようなもんだ

お前ら毎日楽しそうに議論してるなｗ　結構な事だ。


代理店が悶え苦しみ、そろそろ粛清も一巡したから、次はお前らだ
赤旗の記事だけど、今後のお前らに役立ちそうだから教えておく

http://www.jcp.or.jp/akahata/aik12/2012-10-09/2012100906_01_0.html


これだけ辛い思いをして、なくなく家族に不憫な思いをさせて、
自殺までした奴がいるのに、当のＮＥＣは上方修正だｗ
お前らも頑張って介護の道かトラックにのるか
焼き鳥屋でも開いて勝負しいや

なぜか焼き鳥屋に拘る書き込みが複数あるが、同じ奴か？
テメエが開業しろよ

リーマンと自営業者は全く考え方が違うからムリだって
会社にぶら下がっていたほうが絶対得

役に立とうが立たまいが、しがみつくだけで金は入ってくるからなｗ

自分の心を木石にして日々過ごせば金貰えるからな

こんなクソ会社で今さらがんばっちゃってどうすんの？
馬鹿じゃないの。

>>396
バカはお前だ
糞だろうが何だろうが辞められないんだよ
それが大多数のリーマンの姿さ

>>397
言葉が足りなかった。

だから、しがみついて、へえへえ頭下げつつ、裏でベロだして受け流して、
金だけせしめればええってこった。

会社なんかこっちから使ってやれ。

まあ、残念ながら、いくらしがみつきたくても
しがみつけなくなるよ。
解雇規制が緩和されなくても、いくらでも
リストラする方法はある。
リストラ出来なければ、人事担当者が粛清される
だけの話だ。

ソニー、早期退職2000人募集
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20121019-00000114-jij-bus_all

ソニーでも、早期退職という名の指名解雇が行われる。

退職勧告され数千万積まれる価値がわららない馬鹿だから勧告されるんだよ。

>>401
うん？
言ってる意味が分からないぞ
もう少し分かりやすく書いてくれないかな？

電機業界を中心に数万人規模の早期退職が行われているということは
数万人の中高年が求職活動を行うということだ
ＮＫを早期退職してまともな会社に再就職できる可能性は低いと思う
大多数の社員は清掃作業や警備等のアルバイト等の肉体労働やバイトだと思う
新卒でも正社員になれないのに、何の資格やスキルもないＮＫ社員に就職先は少ない

誰がどう考えても、大規模なリストラは不可避なのに
会社にしがみつこうとする無能な社員が多数いるから
自民党にしろ、維新の会にしろ、「正社員の解雇規制の緩和」
を政権公約に掲げている。

しかも、無能な社員であればあるほど、会社にしがみつこうと
するため、始末に負えない。
いかなる手段を講じても、リストラできなければ、人事担当者
の責任問題になる。

>>404
あなたの持論は分かった。
では、あなた自身が当事者になった時、あなたは退職しますか？
家族がいるという前提でご意見を伺いたい。

山本譲二カッコ良かったし

>>405
こうなる前に、先を読み、転職するなどの行動に移さなかった
個人の自己責任ということになる。
家族がいる、いないなども、まるで関係ない。
すべて、個人の自己責任だからだ。

>>407
家族がいたらしがみつきが正解。
独身なら勝手にしろ

〉379
そんな奴が理事になるって・・・
やっばこの会社ヤバいよね！
上ばっか見て下の人のことなんてこれっぽっちも気に留めない。
だから会社が無くなっちまうんだな。
因果応報！

>406
榮倉奈々無愛想だった

>>407
一理あるな。
社外の勉強会に自腹で参加してるが、流通とかメーカー、IT業界の人が多い。
金融は少ないけど、野村とか東海、カード業界の人はいるな。
結構長く参加してるがNKやSJの人に会ったことはないな。MSはいるけど。
自発的に勉強してる人は結構いるよ。

周りを見ても仕方ないのさ。
こんな時ぐらい自分で考えて決めなきゃね。

何年しがみつければ家計はOKなのか。
そんなの、年齢やライフスタイルで様々だ。
では、何年しがみつけるのか。
最後までグループ内に残れる人なんて元々僅かだ。

準備してた人も、してなかった人も、自分で考えて決めるんだな。

損害保険ジャパン日本興亜株式会社誕生まであと約２年となりました。
東海ホールディングスの日新火災のような1億以下の代理店を
規模に関係なく業務力さえあれば昔の高い手数料率にて専門に管理する
子会社も必要だと思います。
そうすれば、これ以上日新火災に移籍したり転職する代理店は減ると思います。
日新火災、新代理店手数料体系を導入!
まさに理想的です。
これなら小規模代理店の管理をしながら契約を温存できます。

http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_manga.html

リストラ面談、こんど３回目を受ける。
バカバカしい問答の繰り返しだ。

しがみつけ

旧興亜のエース、佐伯○二はまだいるか？

会社にしがみつくなら、スピーディーに仕事してほしいな。
困った時に周りを巻き込むのもナシだ。
「会社のお荷物」なんだから。

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1350760911/

40以上は全員面談受けてるの？
それとも一部？
バカバカし問答って具体的お願します。

>>417
今回の早期退職は４０歳から５９歳までの全員が対象だ。
あなたは対象外の年齢なのかもしれないが、
先輩社員に対し「会社のお荷物」は失礼ではないか。
こういう場所であれ、礼を忘れた人間はクズだと俺は思う。

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>>420
40過ぎ課長代理で、責任なくて高給貰える、と宣う
会社を巣食うやつが実在するんだが？
自己完結できず周囲がケツを拭いて回ってるお陰で
そいつが高給を貰えてる状況だ。

これをお荷物と言わずなんという？

お荷物であろうが何だろうが次のあてもないのに
自分から辞める奴はそんなにいない
高給であればあるほどそうだ
養う家族がいればなおさらだ

>>422
それはキミの近くにいる個人固有の問題だろ？
キミの発言は対象者全員に宛てたものだと理解していたが、違うようだな。

>>423
家族を養ってるようでいて危機に陥れてること気付け。
時代が違うんだよ。会社はしがみつくことを許さない。
養ってる自覚があるやつは、仕事に励みながらリストラされる時の準備もする。

対象者の年収を世間並みに引き下げればいいのでは？
実力に合った年収にすれば、転職しなくてもナマポ受給レベルに落ちないし。
兎に角、貰いすぎてる層がいて、収益レベルは落ちてるんだから、人件費を
減らすのは当たり前。手っ取り早く辞めてもらいたいんだろうけど、
そう簡単に辞めないよ。次がないんだから。

日本人の平均年収は４０才から５９才だと６００万円くらいだ。
ただし、ＮＫの平均年収が世間より多いから悪みたいな論調はおかしい。
俺たちは正当に入社試験に合格して、正当に評価された年収を得ている。
それは恥ずべきことでもなんでもない。

>>427
池沼は黙れ！
正当に評価された年収なら会社がおかしくなるはずがない。
アタマ大丈夫ですか？

正当に没落していき正当にリストラですかｗｗ

>>427
新卒時の入社試験なんて、試験のうちに入らないでしょ。
早慶あたりを出ていれば、面接試験でニコニコして
適当なことをしゃべるくらいで、NK程度の会社なら
誰でも入れる。

年収だって、何だかんだいって組合があったから
世間相場以上の年収だっただけ。
NK社員たちは、本当の市場原理というものにさらされて
来なかったんだよ。
しかし、そういう経営も、このグローバルな大競争時代に
おいて、時代遅れもはなはだしく、完全に成り立たなく
なったということ。
これから、今までのツケを精算することになるってこと。

>>428
おい、オマエ、誰にモノ言ってるんだ？
匿名の掲示板だからって粋がるなや、池沼さんよぉ

>>431
池沼だから池沼と言っただけ。
ご本人さんですか？

>>430

>早慶あたりを出ていれば、面接試験でニコニコして
>適当なことをしゃべるくらいで、NK程度の会社なら
>誰でも入れる。

お前は社員か？
ふざけたこと書くなやヴォケ

>>431
ここは少なくとも上場会社のスレだ
池沼とは知的障碍者のこと
医師でもないお前ごときが上場会社の社員を知的障碍者などと言うな
お前、何様のつもりだよ？はぁ？

知的障害者の誤りだ
訂正させていただく

横からすまんが、池沼って2chではもっと軽いレベルで使ってると思うんだが。
真面目に知的云々なんて野暮だなぁwww
池沼ごときで、何でそんなに熱くなるんだ？訳わからん。

>>436
ま、それだけ追い込まれてるってことだろ
この程度の煽りでキレるようではリストラ面談に耐えるのはムリだろうな

>>436
訳が分からないのなら黙ってろ

>>437
ああ、そうだよ。
俺には守らなければならない家族がいる。
この年齢で再就職先を見つけるのは困難だ。
こっちは必死なんだよ、それを池沼などと茶化してほしくないだけさ。
悪いかよ？お前らと同じ社員なんだぞ。
なぜ、同じ社員にバカにされなくちゃならないんだよ。

>>439
悪いが俺は代理店だ
因果応報ってこと
ジタバタするな
腹をくくった奴が勝つ

>>440
いや、俺は>>428の池沼発言が許せないんだ

>>441
そんなことでムキになりなさんな
胆力が足りないぞ

>>441
怒る相手を間違っていると思う

>>442-443
そうだな。
レス、ありがとう。

>>444
ガンガレー〜！

うん
がんばって下さい
>>444

社員には同情はできんな
代理店に仕事を押し付け、楽して収入を得ることに慣れたお前らが本当に哀れだ


よその業界では今みたいな銭はくれんし、
外資系生保社の社員などは今でも昔の損保社員を彷彿させるような働きぶりだ
帰宅は22時過ぎはザラだ
もう今のお前等には無理だろ？ｗｗ

お前らは気付いているのに気付かない振りしてんだ
もう手遅れだけどな。すっかり腑抜けにされてしまってるんだよ
他の業界からみて、必要な人材なんか皆無だろ？ｗｗ

はいはい、あんたが大将ｗ

>>447-448
低巨石代理店様乙です

しがみつくしか策がない人達にこそ、辞めてほしいんだろうな。
今はまだ面談だが、最終的に整理解雇かもしれない。
そんなに年収が高い仕事なんかないって。

1万人減らそうと考えたら、他人事ではないよ。NK出身というだけでリストラ
候補であることを忘れない方が良いですよ。

弁当屋のフランチャイズ店とか、割増し退職金を元手に
素人でも出来そうな商売は、沢山あるけどな。
ポストオフして、退職勧奨されそうな奴は、そういう道を
選んだ方が幸せでないか？

人事部も、転進チャレンジ相談室という相談部署を
全国の各部支店に設けるべきだと思う。
どの道、大規模なリストラは避けられないのだから
嫌がらせのような形で追い出すのではなく、転進について
親身に相談に応じるべきだろう。

サービス業や飲食業への転身について沢山書かれているけど、細々とした仕事を
他の人に振るような人にはできないよ。相応にプライドも高いだろうし。
気が利く人で財務にも明るくないと開業資金すら借りられないだろ。
自営は厳しい世界だと思うよ。

そうなんだよな
焼き鳥屋だ弁当屋だって簡単に言うけど、
リーマン一筋の中年男に自営ができると思うか？
プライド以前に能力がないよ

焼き鳥屋より代理店の方がまだ成功確率は高い
今すぐIAになれ！
指導していたなら簡単だろう

>>455
そうそう。
自営でやっていける人なら、勧奨受けてないよ。

たしかに、会社にぶらさがるより自営で成功することの方が難しいわな

>>458
いやいや、確率的にはそうかもしれんがサラリーマンダメでも
自営で成功する奴はいるよ

>>459
自営で成功するなんて簡単に言うな
失敗したらとんでもない負債を抱える場合もある
雇われならギャンブルでもしない限りは借金の額なんてたかが知れてる

>>460
だからIAになれって言ってるの
失敗しても負債なんか抱えないからｗ

衰退産業のIAなんて先細りだろ。
IAでやっていけるなら、勧奨受けてないさ。
で、振り出しに戻って考えると、しがみつくという結論に至るんだが
会社はそうさせてくれない。

>>459
そりゃいるだろうよ
２００人中、１人か２人はな
そんな低確率な自営業に挑戦しようとするやつなんていると思うか？
家族がいたらなおさらだ

結局、早期退職に応募させられた２００人の内、
大多数の社員は時給９００円円程度のアルバイトか、
ビル管理や清掃業務、タクシードライバーにしかなれない。

>>464
そこでIAですよ！

あのなぁ
早期退職の対象者は４０歳から５９歳までなの
ＩＡは４５歳までしか採用しない

>>466
なら40歳〜45歳の人なら大丈夫じゃん
仮に50歳だってやる気さえあれば採用してもらえると思うぞ
そんな考え方だからリストラ候補になってしまうんだよ

法的に解雇できっこないし。しがみつくぜ。

>>468
そんな根性あるなら何らかの成果を挙げるだろうから
リストラ候補にはならない
つまりは呆気なく振り落とされてあぼーんだろうね〜

法的に解雇が出来ないのは、黒字会社の話。赤字会社なら解雇は出来るぞ。

まじか

これからは、日新や朝日の時代かと思いますので、面接で今までの実績を高く評価して頂いてはどうかと思います。

http://www.asahikasai.co.jp/

http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_manga.html

日本は、OECDの34ヶ国で、もっとも解雇規制が厳しい。
このグローバル競争の時代に、そんなローカルルールが
いつまでも通用するはずもない。
だから、日本で解雇規制が緩和されるのは、もう時間の問題だよ。

NKの若手社員は、そのことをよく考えな。
大企業に入社さえすれば、それで安心なんて時代は
もう完全に終わり。

若手社員が４人、１１月末で一斉退社ｗｗｗ

2000人は多いな
都心に豪華なビル持ってるのに

>>474
草生やしてるけど、何がおかしいの？
キミの頭かい？

この空気の読めなさがＮＫ社員。

うＮＫ

4人で一斉ってのがｗってことかね

ただのバカなんだよ、きっと

オヤジが辞めず、忙しくなるだけだから、笑うしかないんだろ。

辞めることが出来るのは、やっぱりNKの中でも
優秀な人材だよな
結果として、ますますクズばかりが残る。

今回の加算退職金なんてのは数年で枯渇するレベルだ
こんな金額でも退職する人は他でも通用する自信があるか
どうしようもない低レベル社員のどちらかだろうな

優秀な連中がこぞってやめていくから、自ずとおれの社内ランクが上がって
たしかに笑いがとまらんわ。
仕事なんか他人に振ればいいし（むしろそうするよう求められている）、
こんなんでお給料もらってよかですか

>>484
喜んでいるのは、SJの社員だよｗ

NK社員で残っているのがクズばかりだとなれば
NKというだけで、問答無用でリストラしやすくなるｗ

東海　　　　1,7万人
損Ｊ＋ＮＫ　3万人かぁ

家族どうする、

MS 1.5万人
AD 1.4万人

ADも大変だな。
結局、T、S、M、Sが勝ち残り。
順当な結果か。

>>488
うわあ。T以外死亡じゃん。
Tの中のNも死亡らしいけどな。

さっとぱっとシステム、最悪だと思うのは、私だけですか？

しょっちゅうバージョンアップするくせに、何が改善されているか全くわからないし、
代理店にいちいちダウンロードさせないで、ワンクリックで自動アップデートできる
ようなプログラムもくめないのかな。
動作も遅いし…画面もわかりづらいし…

2，3人に外注して作らせました、って感じるくらい、おそまつすぎる。

>>491
企業総合の計算ツールなんてバカ丸出しなのに、外注で2000万円もかけたんだぜ！

ＮＫのレベルって、最低最悪。笑うだろ…

>>490.491
社内のｅ意見でいえば済む話。そこで言える勇気はないのですか？（投稿者が特定されますが・・）

>>490
>>491
要件定義が出来ない商品部の連中のお粗末な頭の中身が露呈したシステムだね。
あれで2000万なんだ？？
びっくり・・・・
おしえてくれてありがﾄﾝ

>>493
商品部の連中も、全員リストラだね。
SJとは、レベルが違いすぎる。

てかさ、いまだに手計算する種目ってあるよな
あほか

SJも同じ！不要社員は沢山います・・・。

そうだ！ガンバレＮＫ社員！

むしろＳＪの方に多いかもな

2000万円を代理店に分けろよ、アホ会社

心配しないでも、リストラされるのはNK社員ばかりだよ。

業界内でのNK社員のレベルの低さは、今に始まったことではなく
有名だった。

>>500
よう、不要SJ

早期退職の決断まで一月だ
再就職先を探したが、フェリー内での清掃業務やビル管理、タクシーの運転手、
しかも時給９００円程度のバイトが主だわ
年収が３００万もいかない上に不安定な身分だから不安で仕方ない
真面目に対象者の生の声を聞きたい。応募しますか？

すでに部支店長の面談を２回受けたが、「残っても、あなたの仕事はないよ」と言われている。
残留すると答えても、１時間にわたって退職勧奨が繰り返された。
私が「退職」を決断するまで何度でも面談するそうだ。

こんな会社に未来があるとは思えないが、転職する自信もない。
合併後には間違いなく降格させられ、パワハラやモラハラを受け続けることだろう。

果たしていつまで我慢出来るだろうか？

>>503
手記にして出版すると、これから退職活動する人に絶対売れる

>>504
茶化すのは遠慮してほしい

退職勧奨面接、口ばかりのエリアにもやって欲しい。

>>505
すまんね。俺が悪かった。
ルネサスとかシャープとか東電とかその下請けとか桁が二つくらい違う
人数のリストラがあるけど、みな不安なのは同じ。でも実態が
わからない。ほとんど全ての人が未経験な部分だから。

そりゃ大企業の正社員が大量リストラされるなんて前例がほとんどないことだからね
ＮＥＣ，シャープあたりと同時進行になるのか

損保業界そのものが、構造的にリストラを余儀なく
されている上に、NKSJのような合併会社の場合は、
少なくとも合併新会社の社員数の１／３は不要となる。

現在は、損保業界に限らず、日本の全産業がグローバルな大競争
にさらされているので、従来サラリーマンのやっていた
付加価値の低い仕事の多くが、新興国の低賃金に収斂して
行くことになる。
この動きは、今後30年は続くと予想されている。
正社員の解雇規制が緩和されるのも、民主党政権でなくなれば
時間の問題だろう。

このようなこと、普通に日経新聞あたりを読んでいるものなら
誰でも予測がつくことだ。
リストラされるNK社員たちは、これまで、こういったことを予測し
た上で、自分の人生設計を真剣に考えることをしてこなかったに過ぎず、
リストラされても、しょせんは自己責任に過ぎないということになる。

それはNKだけじゃなくてSJもだし、
I,ND,TNの中のNとかもだろ。

現業の身からすると猫の手も借りたいんだけどね。
どうにも忙しい部署は忙しいままで、楽してる部署は本当に
忙しいふりするのが仕事みたいだね。
戦力として使えないなら確かに不要だね。

>>509
言ってることは分かる。
しかし、NKに限らずどこの会社でも同じだと思う。
所詮は他人事、俺には関係ないと思うものじゃないかな？
予測して人生設計を考えなかったというのは結果論だと思うな。

そりゃ大企業の正社員が自分がリストラされるなんて考えないのが普通だわ

>>531
どんだけ世間知らずなんだ？
大企業もリストラは当たり前になってて、いちいちニュースにしないだけだ。
何なら過去にリストラなかった業界挙げてみ？
あるとすれば、その業界は常に人材が流動してるんだよ。

531じゃなくて513だった。すまん。

>>515
ゆるす

今残っても、いずれみんないなくなるから、早いか遅いかの違い

>>517
いずれみんないなくなるってのは事実じゃない。妄想だ。
興亜が日火と合併する前、興亜の社員はみんないなくなると言われていた。
しかし、実際にはいなくなるどころか、いまだに興亜出身の管理職も大勢いる。

今回も元興亜から退職勧奨だな

元興亜も日火もないよ
ポストについていない４０歳以上が退職勧奨のターゲットだ
ポストについたことがない人とポストオフした人は危ない

ＮとＫの合併時より環境が悪いし、余剰が多いんだから、比較しても
意味ない。
ポストオフした人は、気分だけ管理職だから始末が悪い。

気分だけ管理職ねぇ、うまいこと言うね
２場与以上管理職をやってると思考パターンが管理職になってるんだろ

まずは給料が高い人から切られる。
どんなに無能でも、給料が安いからエリアは後回し。

２０代のエリアは無能者が多すぎる
できません、わかりません、やったことありません、え！私がやるのですか？

とっとと辞めてしまえバカ！！！！！！！！！

残念ながら
20代のエリアは無能で出来なくても残れるのよ。

安月給だからな。

若くて給料が控えめな子を残したいって言うのは心情的には理解できますが
低評価でも年上で立場の上の人がクビになってるのに自分が残ったりすると
本人たちや周囲の感情にどういう影響を与えるのか
モチベーションが下がらない配慮が必要ですね

い〜や、とんでもない！
うちのエリアは早期退職なんて他人事、まったく興味ないぞ
４０以上のグローバルが真剣に悩んで鬱になっているのに、
朝から晩まで大声でペチャクチャと私語を連発さ
○○ちゃ〜ん、これ分からないから男の人に振ってもいいよね？
ぐふふ、ねぇ、昨日の嵐どうだった？ええ！ぐふふ
早期退職ってなんですかぁ〜？へぇ、私たちには関係ないですよね♪

３月末で４０才以上の男が退職しても何も考えない、何も変わらない
それがエリアのクオリティさ

もはやモチベーションなんて、ＮＫでは死語だな。

残った社員も「仕方なく」仕事するだけ。
企業として、終わっている。

エリアはそういうもんなんだから文句言うなよ
嫌ならエリアになればいいのにｗｗ

俺）ＮＫ全体の売上っていくらか知ってる？とエリアに聞いた
エリア）１億位ですか？もう少し多い？じゃあ、２億！

ばか

絶対ありえない

【日中経済】損保ジャパン、中国暴動特約再開へ
損害保険ジャパンは11月から、中国の暴動被害を補償する保険の販売を再開する。
９月の反日デモ以降、日本の大手損保は一斉に新規の取り扱いを停止しており、販売再開は同社が初めて。
企業から受け取る保険料を引き上げることで、保険金の支払いが膨らむリスクに対応する。
暴動に対する「無保険状態」を解消し、日本企業の中国ビジネスを後押しする。
通常の損害保険に加入する企業は暴動で被害を受けても保険金を受け取れない…

ソース　日経http://www.nikkei.com/article/DGXNASDF2600Y_X21C12A0NN1000/

昨今、各国の製造・輸出関連企業が中国撤退の方針を表明する中
兄弟会社は昔からリスクを伴う架け橋（施策）を渡ろうとする体質だがいかがなものか？
赤字と余剰人員の中で社員はリストラされ、兄弟会社はリスクを犯して中国事案を再開する
今後日本の政局が石原・橋下路線の勢力が増してくると右よりの政策が行われるのは必至
ある情報では水面下で将来のTPP利権目的で米が日本と中国のいざこざを助長してるとの噂もあり
来る11月の米大統領選でオバマが再選すれば日本の株価的にはマイナスであろう
また明後日の日銀金融政策会合で無期限・無制限の緩和措置が出なければ日本にサプライズなし

格言で「人の行く裏道に道あり花の山」があるが、今まで会社はその施策でどれだけ損をしてきたことか・・

思うのだが、中国はあれだけの国土と人口を共産党一党独裁の中央集権だけで纏められるはずがない
今後は内乱が起き、中国国家が分裂・崩壊していくと推測する

そのような情勢の中で、この会社は博打打ちが仕切ってるようにしか見えん・・

損ジャのスレでやってくれないかな

もう一心同体ってことで

数年後、兄弟と抱き合う運命にあるんだろ
ましてや双方共通の持ち株会社の子会社の身分
当然NKにも間接的な利害関係が及ぶ運命
重要な海外事業展開の施策において共通の親会社が関与しないはずは無い
既に決まったリストラ施策に右往左往せずに、さっさと腹決めてやる事やれ
もしくは根本的に親が何を考えてるのか真剣に考え評価し出来ることは改善しろ

なにが一心同体だ
ここはＮＫスレ
損ジャの話をしたけりゃ自分でスレを立てろ

先々、財務面で影響受けるのは間違いないな。
一心同体ってわかっていても感情的に納得できていない人が多いんじゃないか？
そういうのは、わかっているって言わないだろうけど。
退職する人には余り関係ないか。

そういうことだ。
俺は損ジャが大嫌いだ。
２年以内に合併することは分かっているが、
それまで損ジャの話題は止めてほしい。

>>539
そのとおりだ！
40歳以上のほとんどは安田が大嫌いだから、日火や興亜に入社したんだ。
今さらＳＪの糞と一緒に働くなんぞバカバカしい限りだが、生活のために定年までガマンするだけ。
地位も名誉も捨てて、懲戒解雇されないように、居座るだけさ。

若手社員で損ジャに落ちたからＮＫに入社した、ってヤツは完全に終わってるので、早く次を探せよ。
残ったところで、馬鹿にされるだけだぞ。

敢えて言うが、損ジャはＮＫを子会社程度にしか考えていないそうだ。
ソースは言えないが間違いない情報だ。

そりゃそうだろう。規模も人材も開発力も全然違う。
勝負にならないよ。

SJとNKでは見ているものが違うからな
NKは名前の存続を求め
SJは会社の生き残りを求めている
全く違う

生き残りを賭けて賭場に挑む
もうアレだな。。。

いまさらだけど、なぜ合併相手がＳＪなんだよ？
極悪非道のヤクザ火災じゃないか
どうせ冷や飯を食わされるのなら東京海上の方が良かった

いいじゃないか。旧Ｋの俺なんかとっくに冷や飯食わされてる。それがまだ続くだけ。

これが、損害保険の料率が自由化される1998年以前だったなら、
合併新会社が３万人もの従業員を抱えようが、大規模なリストラを
せずに存続できたかもしれない。
支える銀行にしても、自らが潰れる時代ではなかったから
どんなに非効率な経営を続けていても、支えたかもしれない。

しかし、今現在は、非効率な経営を続けていけば、会社の
存続すらままならない時代だ。
非情だの何だのと言っても、合併新会社において大規模な
リストラは避けられない。
損害保険が自由化され、もう10数年が経過した。
リストラされることになっても、自分自身の人生は自分で考える、
ということを怠ってきた、NK社員の完全自己責任だといえる。

自己責任って言う人が多いけど、管理職の舵取りがマズかったから
今のこの状態があるわけだろ。組織内で意志決定がうまくいかなかったんだよ。
転職できるだけのスキルを個々人が持っていないという事とは別次元の話。
経営陣の判断が間違っていると感じた人はとっくに転職してるだろうし
転職しなかった人は決定に従っただけだよ。組織なんだから、個人に
できる事は限られるだろ。パワハラだのモラハラが横行していただろうしな。

>>548
損害保険の自由化以降、損保業界全体で、将来大規模なリストラが
不可避になることぐらい常識だった。

また、日本興亜の過去の経営陣が有能で、単独での生き残りが
現在可能であったにしても、従来の常識を覆す経営内容の刷新、
構造改革が不可欠だった。
そして、その構造改革の段階で、経営の構造改革に伴う従業員の
再教育・意識改革やリストラは不可避であった、とだけは言っておく。
NKの社風、過去の経営陣を見れば、そういう構造改革が出来る会社で
あったかどうかぐらい社員にも分かったはず。

また、終身雇用なんてのも、あくまでも高度成長期の慣習に過ぎず
別に契約や法律でそうなっているわけではない。
バブル崩壊後の他の大企業のリストラのニュースでも聞いていれば
そんなものが、もはや死語でしかないことぐらい分かったはず。
一流のリーマンであれば、普段から日経又はニュースぐらい見て
このくらいの予想は、個人のレベルでも十分付けられたはず。

個人レベルでこうなる将来を予測し、会社に依存せず、貯蓄するなり、
自己研鑽をして市場価値を高めるなり、転職するなりしなかった
個人の完全自己責任だよ。
会社を信じきっている者も、何ら準備をしてこなかった者も、
自分が単純に無知、無能だと言っているだけで、自己責任に
過ぎない。

>>549

>一流のリーマンであれば、普段から日経又はニュースぐらい見て

スポーツ新聞しか読んでいませんが、なにか？
俺、４９歳の部支店長

>>550
その程度の奴でも部支店長になれるのが、NKのクオリティだろ。

NK社員は、問答無用で全員リストラでも構わないと思うよ。

>>549
なげーよ。
お前、普段から話長いだろ。
纏めてからレスしろ。

>>548
一票投じるよー♪
こんな状況になったのは舵を取る側の責任が１００％に近いと思うよーんｗｗ
自己責任を連発してる人の理由は、ぜ〜んぶ後付け理由だからねー♪＠^^＠
リストラする側が描いた計画を、もっともらしく後から付けた理由で論じて皆さんを納得させてるだけだからｗｗ
だからいくら宮仕えの身でも、その理由を鵜呑みにしちゃダメだよ〜＠ｗ＠
こんな理由をもっともらしく論じるのは、プロの常套手段ってことを覚えててねｗ

最後に、俺の妄想って鋭い？ｗ

>>553
バカ丸出しですなｗ
困った状況になるのは基本的にすべて自分のせいですよ。
自分に実力があれば回避できる。
って言うかあなたに運がないってことだろうね。
大いに同情します。

>>554
あれれ〜、俺、何か困ること書いたっけーｗｗ

この会社って目減りばかりしてる？？持ち株会あったよね？
まぁ無力だけど、どんな権利があるのかな？
社員さーん、そろそろ知恵絞って団結して動く時期に来てますよ〜ｗｗｗ
じゃないと第２第３の倍々係数で加算されたリストラが待ち構えてるかもよ〜＠ｗ＠？

でも凄いね、NKSJの株価って下り最速ｗｗ　どの損保とも比較できましぇんｗｗ　いづれ増資♪＠^^＠？？ｗ

最後に、俺の妄想って鋭い？ｗ

>>555
リストラ候補の社員さんではなかったのですか？
失礼いたしました

>>556
あら、いや〜ん、もう、礼儀正しい人♪＠^^＠ｗｗ

直接関係ないが↓のスレも目を通しておけ
※嫌な気がする奴にはスマン

【日中経済】損保ジャパン・・・・・・・
http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/news4plus/1351395114/

早期退職の募集開始まで一か月を切った
来年の４月から再就職できて、年収500万円稼ぐことができるなら
応募してもいいと思うようになった

年収５００万なんて無理だわ

　　　　　（　⌒⌒　）
　　　　　　　| | |
　　　　　　＿＿_, - ､
　　　　／　　＿＿＿）　　＜　のび太！いつになったら働くんだ！　　　　　
　　　/　　　|　　 ノ　 i　　　　　　　　　　　　　　　　,　──- ､��
.　　 i　　 __|　　 　 （・|　　　　　　　　　 　 　 　 ／＿＿＿＿　 ヽ
　　　|　　(　　　　　　○　　　　　　　　　　　　　|ﾉ−､　−＼　|　 |
　　　ヽ／　/⌒ヽ＿＿つ　　　　　　　　　　　　|　　・|・　　|─ |__/
　　　 _|　　|二⊃　　　　　 　(＾ヽ、　　　　　　　| −o −　′　　）
　　　|　＼ ヽ──､　　　　（⊃`ヽ)　　　　　　　!└── ⌒ヽ　/　　　＜パパだって無職じゃないか！
　　/　　　＼￣j￣＼／＼へ　 ノ　　　　　　　　ヽ､ヽ＿＿ノ／
　　|　　　　　`７　　　　 　 ＼｀>　　　　　　　　　　 /|／＼／＼

　　　　　 ／￣￣￣￣￣￣ ＼
/⌒ヽ　 /　''''''　　　　　''''''　　　ヽ
| 　/ 　 |　（●）,　　　､（●）　　　|
|　|　 　|　　　 ,,ﾉ(､_, )ヽ､,,　　　　 |
|　|　 　|　　　 ｀-=ﾆ=- '　　　　　 |
| ｜　　 ! 　　　 ｀ﾆﾆ´　　　　　　.!　　 　　　天狗じゃ、天狗の仕業じゃ！
| /　　　 ＼ ＿＿＿_＿＿＿ ／
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| |　　　////ＷＷＷヽヽヽヽヽヽヽ
| |　　////ＷＷＷＷヽヽヽヽヽヽヽ
Ｅ⊂////ＷＷＷＷＷヽヽヽヽヽヽヽ
Ｅ／///　　　　　　　　　ヽヽヽヽヽヽヽ
| |　 //ＷＷＷＷＷＷＷヽヽヽヽヽヽヽ

【トップは語る】日本興亜損害保険社長・二宮雅也さん（６０）- SankeiBiz（サンケイビズ）
http://www.sankeibiz.jp/business/news/120922/bse1209220501000-n1.htm

二宮雅也の名言 厳選集
http://systemincome.com/main/kakugen/tag/%E4%BA%8C%E5%AE%AE%E9%9B%85%E4%B9%9F

日本興亜の経営陣への不満続出 損保ジャパンとの統合は白紙も｜Close-Up Enterprise｜ダイヤモンド・オンライン
http://diamond.jp/articles/-/6238

青山学院に何が起きているのか　理事長批判の怪文書出回る : J-CASTニュース
http://www.j-cast.com/2008/03/06017538.html?p=all

NKSJ傘下2社 損保ジャパン日本興亜損保体制見直し発表(2)(週刊実話) - エキサイトニュース
http://www.excite.co.jp/News/society_g/20120219/Weeklyjn_1569.html

【保険】日本興亜損保、前会長が「バカにするな！」、社長は「はいはい」 (産経 “09株主総会ライブ”)［09/06/25］ | ログ速@ビジネスnews+
http://logsoku.com/thread/anchorage.2ch.net/bizplus/1245903732/

社会：ZAKZAK :
http://www.zakzak.co.jp/top/200907/t2009072102_all.html

専業主婦って、ハイリスクだな。
年収が500万になっても、カミさんが年収500万なら困らない。

言ってる意味がわからない。

>>560
研修生マジおすすめ

>>567
キミはバカか？
今年度中で研修生制度は終了するってのに、何を言ってる？

埼玉県とさいたま市の職員が、残業時間を2000時間もつけて
残業代だけで、年間780万円も得ていた。
残業代と合わせると、年収1500万円だ。

民間なら、残業する奴はむしろ無能だとみなされるから
残業代を請求することなど出来ない。
しかし、公務員は実際には残業していなくても、空残業が
簡単に認められて残業代むさぼり放題。

民間企業では、どこも大規模なリストラが行われている中
日本は、ギリシャ以上の公務員天国。

そりゃ、今時の学生が、公務員になりたがるわけだよ。
東大生でも、地方公務員になる者が増えている。

専業主婦が500稼ぐ仕事にいきなり就けるとも思えないけど、
200でもあれば助かるよ。
働きたいカミサンだっているだろうし選択肢の一つだよ。

こんなこと言うと不謹慎だが、デリヘルで５００稼いでる人妻たくさん知って
るよ。女性の方が、その気になればつぶしがきくが、男は、全く稼げない。

たしかに不謹慎だな

>>565
女で500万以上稼げる奴なんて普通の企業なら課長職以上か
高度専門職、マスコミあたりかな
男なら普通のサラリーマンでもそれくらい稼げる奴いっぱいいるが
女なら相当優秀な部類だと思うぜ

普通の女なら良くて３〜４００万だろ

風俗は別だが
あんな体を売る仕事なんて配偶者を家族として愛してるならさせられないと思うぜ

ココだけの話、過去数年デリの運営に関わってた俺から言うと
デリの女の子に惚れたら負けｗｗ

>>575
スレチだ
ここでする話じゃない

あら？
ＮＫの女は３０過ぎで５００あるんじゃないの？

それでも男の半分だろ

やっぱり馬鹿ばっかり

だれも責任をとらないかいしゃです

リスク取ってナンボの業種なのにねw

仕事ができない、覚えようとしないエリアには辞めていただきたい

柏支社は大変

何が大変なの

希望退職者続出とか
事件ですか----？

>>568
キミも馬鹿か？
食っていきたいんだろ？
他社の研修生をやればいいんじゃないのかｗｗ

SJでは、20台の若手でも転進チャレンジ制度の対象者に
なっているらしいな。
吸収する側ですらそうなのに、NKはリストラが甘すぎないか？

今時、ネットショップを個人で運営したって
年収500万くらいは稼げるよ。
ZOZOTOWNの高卒社長なんか、ネット通販で成功して
個人資産800億だ。

ポストオフして、会社にしがみついているのなら
そういう道でも検討した方がマシだと思う。

早期退職検討中の方へ

ＳＰＩ対策を始めましょう
転職の際、面接とＳＰＩが課されますよ

言うまでもないことだが、20代の若手は
一日も早く転職先を見つけろ。
そもそも、こういう会社にいても、いざとなった時の
ために、自分の市場価値を高めることにならない。
そういうことも含めて、よく考えろ。

関連会社とかはどうなってしまうんでしょうかね・・・

>>573
公務員

ほけんの窓口等、代理店に転職なんていかがですか？
片道切符の出向先としても魅力あると思いますよ。

>>592
キミ、出向の意味分かってる？

>>588
業種とか職種にもよるだろうが、転職者はSPIではなく、玉手箱だと思うぞ。

退職する人いる？

どうしたらいいか迷ってる。
次に行ける見込みがないので。
どうしたらいいのか

どうしよ・・・・。

>>595
何歳の方ですか？

>>596
５９歳です

しがみつき戦略が最善策に決まってる。
なに迷ってるわけ？

>>597
畑付きの家賃無しの一時金出してくれそうな地方で人生再出発
むいてむいて村おこしダナ

>>597
５９歳なら早期退職しても良いのでは？
大変失礼ですが、定年まで１年ですよ。

５９歳にもなって自分で判断できないとは情けない

59歳？誰だ！！！！
41歳です。
だから悩んでるです。

59なら悩まないよ。

59歳を真に受けるとはｗ

４１歳かぁ
あの退職金じゃ不安になるよね
あなたは課支社長ですか？
合併新会社でポストに就ける可能性があれば残った方が良い
４１歳で課支社長になっていない、あるいはポストオフしている場合は
ポストに就ける可能性は低い
一生ヒラ社員だが、残れる可能性も低いと思う

>>604
合併新会社の少なくとも１／３は不要なわけだよ。

不要な人員を、数年以上も飼っておくことはできないわけ。
そしたら、「仮に残れたとしても平社員」の覚悟を持たないと
どうにもならんだろ。

新人事制度みましたか？日帰り日当凍結から完全廃止とか、L1が�Xになるとか…
毎年のように人事制度が変わる会社ってどんなものなのでしょう？

>>605
だから、そう書いてるじゃん

>>606
代理店の手数料Pみたいでいいな

早期継続ちゃんとやれみたいな理不尽な理由で
P下げられそうで楽しそうだなｗ

ＮＫは実質ＳＪの子会社になっています
二宮は新会社の社長ポストに目がくらみＳＪの言いなりです
日火と興亜が合併した時とは大違いです

さてどうすっかな

なにを？

>>611
俺の人生

知るか

11月2日付けのNKSJのIRによると有価証券評価損が前回より300億以上増えてるようだ
同時期にMS＆ADも大きな評価損を告知してるが、どちらも内訳はSJとMSが大きく占めている
この現状をNKサイドの関係者たちはどう考えているのだろうか？
また力関係で弱いNKサイドはまだしも、リストラと囃し立ててるSJ側？もしくは経営陣よりの方？はどう考えてるのか？
是非伺いたいものだ・・

新機構発表。ヤッパ完全にＳＪに飲み込まれる。４月から中核から順番に乗合させるのか。

飲み込まれるだろーよ。
つーか完全に今回の合併はNKにとっては嵌め込みだね。
ただし嵌め込んだSJもNKを養分にしても足らないほど悪化してるのも間違いないかもね。

未だに従業員持ち株会で積み立て気分で投資してる人いるよね
持ち株会の意味や目的も知らずに株数増やしてる人って何なのって感じ

>>616
そう、だからこそ、NとKが合併した当時とは全然違うんだよ。

合併新会社の人事制度を見た
ポストオフしたらヒラ社員になるんだな

>>619
組織、人事制度、商品、事務システム…
すべてＳＪの思うつぼだな。

中核代理店にも乗合されて、新会社の指導はＳＪ社員から受ける。
ＮＫはグローバルもエリアも要らないんだよ。

完全にＮＫを吸収したあとに、余分な社員を追い出す作戦だ。

>>620
ＳＪの商品、事務システムを知らないＮＫ社員に用はないということだな

そうだ。
保険会社を作ればいいんだ！

http://youtu.be/uE7wI9O6scg

憐れNK社員

ほんとに、やる気なんか出ないよな…。

来年４月以降、ＮＫ社員は代理店にとっても不要になるぞ
中核から始まるＳＪ乗合によって、重宝されるのはＳＪ社員だ
次年度、営業部門の社員は全員がＮＫとＳＪの兼務になるからね
ＮＫ社員にできることは御用聞きと書類の回収だけだ
しかも、しごと革新で女が代理店を担当することになる
結局、ＮＫの男にとって従来通りの仕事は激減してしまうってことだ
残された仕事はひとつだけ、新規販売網作りだけだ

IA制度廃止して、TAをSJに紹介すると
のこと。プロAGの後継者をどんどん紹
介していけということ？そこで稼いだ数
字はSJの数字なの？もしそうなら数字が
移行していくと思うが、実績はどうなる
のかな？NKが紹介したTAの数字はNKの
もの？それならSJの社員はまともに育成
しないだろうし、ジャパン保険サービス
の中で微妙な空気になりそうだな…「あ
いつはNK組だ」とかなんとか…水面下
の足の引っ張り合いがありそうだな…

>>626
ＮＫはＳＪに紹介して紹介ポイントをもらうだけだ
数字はすべてＳＪのものになる
中核への乗合はＳＪへの数字意向を意味している
つまり、１３年度、ＮＫの数字はＳＪに移行してしまう
だから、ＮＫ社員、特にグローバルの存在価値は新規販売網作りだけってことだ

NK社員を退職に追い込むため、外堀がどんどん埋められつつあるな。

プライドの高い社員は、自主退職を選ぶだろうし、会社にしがみ
つこうとする社員に対しては、退職勧奨という名の退職強要が
待っている。
新規販売網作りが出来る社員は少ない。
「当社に留まっていても、君に出来る仕事、与える仕事はない」
ということで、退職に追い込む。

新規販売網作りはNKに限らず、ハードルを高くして目標達成率を低くする
→給与を下げる、って口実に使ってるね。

ポストオフしたらヒラ社員になって年俸制になる
毎月ＴＡ１名採用、他社プロ１店乗合、モーター１店乗合が目標基準
達成できなければ年俸が大幅ダウン
今までみたいに代理店の御用聞きやデリバリーはなくなるため
新規販売網作りができないグローバルは時間を持て余すことになるだろう

実際、朝から晩まで新規販売網作りなんてできる社員は少数だろうな
訪問するのを躊躇するような社員が大多数だと思う

各社とも専属代理店から上がる乗合申請を基本的に拒絶しているので
意味のないモーター乗合がせいぜい。

かつて300万未満の代理店を大量廃止し
た時代があった。
つい最近ではLCOという名の下、S24へ
の移行を促していた。
スクラップの時代は過ぎ、新年度になれ
ばグローバルの仕事は、新規販売網の開
拓が中心、ビルトの時代に。
かつて廃止した代理店と同レベルの代理
店を再度作って行く流れは止められない。
当然、一時的なコストは増える。
ギブアンドテイクの意識は強まり、今ま
で安穏としていた自営課以外の社員にも
半強制的に車販ノルマが課せられる。
大口契約者の車販ポイントだけ横付けして、何となく予算を消化していた悪習
慣は完全に絶ち切られ、純生だけを評価
していくディーラーのプレッシャーはま
すます強くなる。
合理化の次の段階は会社のスリム化。希
望退職はその一歩。年俸制による在籍社
員の給与適正化により、会社はさらなる
コスト削減を見込む。これは必至。

今のままで良ければ現状を次々変化させ
る必要もない。

業界トップになる以上、様々な覚悟が必
要となる。覚悟のない社員は不要。

中核代理店の指導までＳＪに丸投げするとは、ＮＫ幹部はバカ丸出しだな。

そこまでしてプライドを棄てて、辱めを受け、いったい何がしたいんだ…
もはやモチベーションなんてゼロだ。
あとはゾンビのように会社を徘徊するだけだ。

二宮は営業現場どころか、社長室以外ほとんど経験していない
二宮にとっては中核だろうがモーターだろうが只の代理店だ
二宮が興味あるのは新会社の社長というポストだけ
こいつにとって、社員も只の数字でしかない

>>634
経歴が何であっても
社長まで上り詰めたという時点であなたがたとは違うのですよ
大会社の社長は世の中に意見を言える立場なのです

あなたがた庶民とは違います

二宮の茶坊主来たな

HFから的に掛けられる損保ってのも珍しいな

有能な社長の条件として、経営のためには
「非情になり切れる」ことだそうだよ。

二宮さんの社長就任は、適任だよ。

>>638
株主にとっての有能。

でも周りに非情なのはこの会社の社員全般に共通するけどね

>>639
株主にとって有能？
何を根拠に・・・まさかだろう・・

NKSJ・HD（８６３０）
11月8日株価終値
1448円（前日終値△23円）

日本興亜損害保険（８７５４）過去のチャート
http://www.stockweather.co.jp/sw/mei/87/8754T1a.html

H23．5.19付けIRで4株を1株に併合
http://minkabu.jp/announcements/8630/140120110519030324.pdf

空売り残高に関する情報（東証-11月8日提出分）
UBS証〇株式会社
http://www.tse.or.jp/market/juran/karauri/index.html

過去単社の株価の推移や現HF介入を見れば株主にとって有能といえるのか？
それともBOXで株価操作までしてるのか？疑わしくなる・・

>>641
株の話をしたいなら自分で板を立てろや

赤字事業会社が、黒字事業会社を吸収合併するのは、
会社法上違法じゃなかったか？

>>642
おまえ、根本的なことが解ってない
もし社員なら可愛そうな人だ

>>643
そうなると今のPanasonicやSONYは、黒字会社だとどこも吸収合併できない
ことになる。赤字会社による黒字会社の吸収が違法とは、一概に言えない。

そもそも連結。
金融庁もOKするんだし、人員削減計画だって事前に報告してるはず。

株だの連結だのって話題はスレチだ

たしかにウザいな
テメエで板立ててやれよと思う

世間知らずで勘違いなNK社員は、理解できないことは全部スレチ扱いw

株だの連結だのって話題が出てこない方がヤバいんじゃない？
一応、会社員なんだし。
みんな持ち株会に入ってるんじゃないのか？

今さら感情論や根性論を述べても意味がない。
それより、会社に残ろうが残るまいが、先ずこうなる理屈を理解しとくべき。
理解できないヤツは、次の会社でもリストラされるぞ。

スポーツ新聞しか読んでいない、という奴でも部支店長に
なれるのがNKのクオリティだ。

はっきり言って、NK社員というだけで、全員リストラ
されてもおかしくない。

早期退職の応募が今月下旬から始まる
こういう時には早期退職をテーマにした方が良いように思う
転職先を受験した状況や転職活動に向けた心構えはみんなが知りたいんじゃないのか？
応募するか残るか真剣に悩んでるけど、相談できる人がいない、
情報が少なくて困っている人の参考になる意見を期待したい

転職先を受験って？就職活動は退職後にやるものだろ？
ただでさえ無能で不要なリストラ候補のくせに、在職中に就職活動などするな！

転職を前向きに考えて就活している社員なんて皆無でしょう。
せいぜいリクルートに電話して話を聞いてるのがオチだと思います。
だって、損保の社員は転職できる他社で通用するスキルを持ってないから。

亀のように首をすくめてリストラに怯えている社員は哀れだ。
どうせ会社は社員をリストラしようとしてるのなら
そんな会社にしがみつかず転職先を求めて動け。
自分の人生を自分で切り開かなくてどうする？
と、ＩＡになる前、俺は社員に言われたぞ。

>半導体メーカー大手のロームは8日、希望退職250人程度を募集すると発表した。
>同社は、今回の人員削減実施に伴う費用として特別退職金を25億円程度見込んでいる。
>なお、同費用は2013年3月期通期連結業績予想に織り込み済み。

１人当たりの特別退職金は１，０００万円
ＮＫは？

この会社の社員は、IAを道具としか思っていないよ。だから他人には、自分が
出来もしないことを平気で言えるんです。

>>653
今どき、在職中に転職先を決めるのが常識だろ。
業務時間外に活動すれば問題ないはず。
早く帰れって組合も言ってるし、都合がいいじゃないか。

ひばりが丘センターはどうなるの？
メールなどのグループウェアは統合されるの？

早期退職を受け入れるか悩んでいる皆さん、再就職先の目途は立ちましたか？
目途が立った方にお願いがあります。再就職先の職種、待遇等を書いていただけませんか？
悩んでいる人たちの参考になると思います。

システム関連は社員を減らして外注化するんじゃないのかな

損保ジャパン・日本興亜、来年４月まず組織統合

　ＮＫＳＪホールディングス傘下の損害保険ジャパンと日本興亜損害保険の合併計画の
全容がわかった。２社の合併に先立ち、来年４月に執行役員や部長など200を超える
幹部ポストを一本化する。合併に先行し、本社や地方拠点の組織を実質的に統合し、
速やかに合併効果をあげる狙いだ。

　重複する営業拠点を３割削減し、人員は３年間で約4000人を減らす方針だ。両社は
月内にも合併計画を発表する。正式な合併はシステム統合が終わる2014年９月をメドとする方向だ。


ttp://www.nikkei.com/article/DGXNASDF0900O_Z01C12A1EE8000/

３年間で４０００人って意外と少ないな。
実施は次年度以降って意味なのかな？

会員版から続きを貼ってやる。

=============================
２社は来年４月に、本社機能を損保 ジャパンの本社がある
東京・新宿に統合 する。２社それぞれに置いている担当役
員や各部の部長を１人にする。役員会議 も一本化するほか
、本社に勤務する両社 の社員約3000人も全員が両社を兼務
す る。経営戦略の決定や業務運営を統一的 に進めるためで
、２社合計で約90ある本 社部門は約50にする。

地方拠点も統合する。地区本部や営業 部支店、保険金サー
ビス拠点を３割程度 削減する。

人員は現在の３万人弱から合併後の15 年度には２万6000人
程度になる見通し。 約400人の希望退職を募集するほかは、
採 用抑制やグループ生保事業などへの配置 転換で対応する。
損保ジャパンと日本興亜は10年に経営 統合した。両社が、
14年秋をメドとする 合併に先駆けて実質的な組織統合を急
ぐ のは、主力の自動車保険の採算が悪化す るなど本業の立
て直しが急務なためだ。 東日本大震災やタイの洪水といっ
た巨大 災害も業績低迷に拍車をかけており、重 複拠点の削減
などで合併効果をできるだ け早く出す考えだ。

合併を機に、海外や新規事業もテコ入 れし、グループの収益
を大幅に引き上げ る計画だ。大手損保の経営統合は総仕上
げの段階に入った。

自己申告にもあったが、５５歳以上は全員が代理店に転籍なんだろうな。
５４歳以下は生保や介護に出向させて３ヵ月後には転籍か。
やってくれるねぇ、二宮さんｗ

>転籍させる代理店が無い

ジャパン保険サービスがあるじゃないか！IAの採用がなくなった代わりに、育成担当者として頑張ってくれ！

3年と書いてあるけど、実質２年じゃないか。
人員を急激に２割以上減らすと現場業務が破綻するだろうし、
1割強2割弱の人員削減がギリってことか。
あとは給与制度改定で総額を抑えると…。

給与制度改定というか合併新会社の人事制度を見て驚いたよ
ポストオフしたらヒラ社員に降格、しかも課長代理以上は年俸制ときた
販売網開発で成果を出せないポストオフした男は５００万位の年俸になりそうだな

HDの人はそれなりに高給を維持するが他社より低め
リストラされずに生き残った生損保社や子会社の人は地銀または地方公務員並みまで下がる
株価は本業による安定した収益基盤が整わない限り、ダラ下げでいづれ3桁まで下がる
またそこまで来れば更なる人員削減が行われ、ファイナンスを手がけて下げが加速し、みずほみたいになるよ
この業界はもう魅力ないってこと

整備工場代理店です。うちに来るようになった女の社員は
茶髪でひらひらした短いスカートをはいて来る。化粧もめちゃくちゃ濃い…
男だったらスーツで来るだろうに、女だから内勤のような服装でいいと会社も
認めているのか？ディーラー相手だったらきちんとするんじゃないか？
そういう品のなさが大手との違いだ。

はっきり言ってＮＫの女性はバカ

>>671
これがウォームビズだ、世間知らずのバカ。NK流だけどな！

>>673
おまえ、超アホだ！
はっきり言っておまえのような奴は今後生き抜くことは無理だろう。
それより何処の社員だ？NKにおまえのように低脳かつ質や品まで三拍子悪い奴は少ない。
671が言わんとすることは、行間を読めばそういう単純なことを言ってない。
それに嫌悪感さえ出されてる事実に素直に向き合うべきだ。
もしおまえがNKの社員なら、将来の見込みのない腐った癌だな。

なんかこのレス真剣に書き込んだり、見ているのは、すでに会社を追われた人が多そうに感じる。
書かれている内容は、何となく内情を知ってるけど、最新の現状を探ってる様に感じるのは俺だけか？
本当の社員は、核心は語らないのでは。

かつて追われた社員なんているか？
だったらこんな体たらくにならないと思うが。
代理店も書いてるからわかりにくいんじゃない？

おまえら、常識で考えてみろ。

現時点でも、合併新会社の人員は、東海の２倍

少なくとも、１／３はリストラしないことには、どうにも
ならないことは、子供でも分かるだろ。
一人一人の人員の質を考慮すれば、それでもまだ全然
足りないくらいだ。

おまえら、常識で考えてみろ。

現時点でも、合併新会社の人員は、東海の２倍

少なくとも、合併新会社の総人員の１／３はリストラしない
ことには、どうにもならないことは、子供でも分かるだろ。
一人一人の人員の質を考慮すれば、それでもまだ全然
足りないくらいだ。

>>677-678
二重投稿するな！

早期退職を検討している人たちへ

募集開始までの期間、とにかく数多くの情報を得る努力をしましょう。
会社が推薦する人材紹介会社に電話しましたか？
自分一人で悩まず人材紹介会社に相談すると参考になりますよ。
そして、一つでも多くの企業にアプローチすることをお勧めします。
人の生き方なんて一つではありません。
人と話すことで何かが見えてくるかもしれません。

高い組合費払っていても、組合は何の役にも立たない。御用組合の典型である。専従者は将来の幹候補として重用されると勘違いするな。

これからはどの業界がいいんだろうな。
やっぱ、介護かな
あ、だったら転職する必要ないか

>>681
昇格のタイミングに合わせて専従をやれば確実に昇格できる。
昔も今も同じだ。

福岡県久留米の口臭社員はいまどうしているんだ？

>681
同感。組合費の使われ方が甚だ疑問。
単身赴任者が帰省、地方勤務者が東京見物の目的で参加する交通費
全額組合負担の内容不明のセミナーに１回約１千万円もかけている。

組合も変だけど持ち株会やめようかな？なんとなく馬鹿らしくなってきた。
民主が解散したら一時的に上がると思うけど、そこが引き際じゃないかと思ってる。
ただ持ち株会って思ったときに売ること出来なかったよね？今から準備しとこうかな。

リーマン直前のＤＣ移行で大損ブッこかされて、更に持ち株会で損を強要されるほど
虐げられることはないのではないか？

１Ｗｉｌｌって言葉あるの？

>>687
一応愛社精神があって続けてたけど会社は退職して欲しいと考えてるよね。
自分の感情と急激な環境変化のギャップに苦悩してる。その間も株も損が膨らむのかな。

>>688
１will retire!

>>684
解雇対象

外資系を中心に生保社が営業職員を募集しているぞ
国内では、東京海上あんしん生命が募集している営業職員は正社員だ

リクナビＮＥＸＴのリンクを張ったから、いろいろと検索してみよう

http://rikunabi-next.yahoo.co.jp/

サクラダは4000人の社員削減をＮＫに命じた。
二宮は否応なく従うだろう。
ＮＫの３分の１は、あと２年でいなくなるのだ。

>>686
この数年で損保が保有している株をどの位売るか知ってる？
会社の運用部だって危惧しているんだ
きみの直感に従った方がいい。来年以降は恐慌になる

現実には、4000人程度の削減では、全然足りるわけもなく
少なくとも１万人規模の人員削減は必要。

会社としては、嫌がらせに近い形の年俸制導入と平社員への降格で
自主退職という名の、自然減を狙っている。
嫌がらせ人事での自主退職と、退職勧奨という名の退職強要の
組み合わせだ。

中小企業並みに給与水準を引き下げることで、ワークシェアリング
するという考えた方もあるが、そうすると優秀な人材は
入社しなくなる。
新人事制度で、とりあえず人件費総額を抑えた上で、最終的には
NK社員には辞めてもらいたい、ということだろう。

>>681
合併新会社の組合員は、旧SJ社員と旧NK社員になるんだよ。

4000人の人員削減にしても、旧SJ社員は、旧NKだけで
全部賄ってくれればいい、と考えている。
一枚岩になれるはずのない合併新会社の組合が、旧NK社員
にとって、役に立つわけがないだろう。
常識で考えろ。

女子社員はあまりみていないかな…
one to oneで営業外回りをするようにはなるが、慣れてきたところに
システムがリセットされ、また一から覚えなくてはいけなくなる。
せっかくの事務能力の優位性がほとんどゼロになり、旧SJの自分より若手に細かい事務処理を聞きながら
外回りをしなくてはいけなくなる。
果たして、耐えられるか…?

>>697
ぬるま湯に浸ってきた旧NKの女子社員には
耐えられないだろうな。
半分くらいは、そのうち退職に追い込まれるんじゃないか。

ＮＫの女子社員？
分かりません、出来ません、やったことありませんしか言わないぞ？
合併して旧ＳＪの女子社員に同じことを言われたらどう思うか考えろと言いたい

しごと革新のＯＪＴで申請書の書き方を教えた時の反応

えーーー私が書くんですかぁ！

バカだ

しごと革新のＯＪＴで代理店に満期落ちを確認するように指示した時の反応

えーーー忙しいんですけどぉ！

バカだ

>>686
> 組合も変だけど持ち株会やめようかな？なんとなく馬鹿らしくなってきた。
> 民主が解散したら一時的に上がると思うけど、そこが引き際じゃないかと思ってる。
> ただ持ち株会って思ったときに売ること出来なかったよね？今から準備しとこうかな。

最近は知らないが、昔は奨励金も出たし悪くなかった。
会社は嫌がるだろうけど、単位株になると引き出してた。

TA制度説明会って何するの？

>>703
ＩＡ制度は次年度廃止される。
次年度からはＳＪで新たにスタートするＴＡ制度に人を紹介することになる
紹介するとポイントが取得できるって仕組みだ

まさにSJの犬ですなあ…わんわん！

ポイント＝えさ

ＩＡ採用予算がなくなってラッキーと思っているグローバルはお終いだ。
ＴＡに何人紹介できるかでＳＪへの貢献度が試される。
貢献度の低い部支店長、課支社長は合併時にポストオフしヒラ社員に降格。
年俸制に移行するが、水準は現課長代理並みだ。
一般のグローバルも同じこと。貢献度が踏み絵になることを理解することだ。
中核への乗合も同じく貢献度が試されると思ってよい。
次年度はＳＪ向きの仕事が中心となり、ＮＫの業績は地に落ちると予想する。

スポーツ新聞しか読んでいない、という奴でも部支店長に
なれるのがNKのクオリティだ。

はっきり言って、NK社員というだけで、全員リストラ
対象になってもおかしくない。

これからはＳＪ様の奴隷そのものですね。

搾り取られた後は、4000人リストラでポイ捨てされます。

数年前のようにパワハラ本部長、部支店長、課支社長が暴れるだろうな
自分のポストを守るためパワハラで部下を追い詰める姿が目に浮かぶ

自分のポストを守るためパワハラを繰り返すNKの管理職も
当然リストラ対象になります。
合併新会社は、それ程甘くありません。

パワハラで部下を踏み台にしても所詮はリストラが待っている
哀れだな

みんな真剣に考えてるのにうちのハゲは若い女子社員にクリスマスパーティやろう、とかの賜ってるぞ。

そういうノー天気な奴が生き残るんだよ

真面目な話をしよう
みんな、転職の目途はついたかい？

つくわけねー。しがみつき戦略だからな。
労働基準法を甘く見るなよ。

会社には朗報？？

証券・保険にも公的資金投入、制度新設へ
http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/news/20121112-OYT1T00937.htm?from=ylist

まぁ、要は国も近い将来の国債の暴落を見越して、国民から如何に吸い上げるか考えてるわな

裏返して考えれば、NKSJの株も相当暴落するぞ
早いとこ持ち株会抜けた方が勝ちだろう

>>717
民主党政権だから、そういう話も出てきたのだろうが
証券や保険までは無理。
仮に認められても、公的資金が投入されれば、経営者も
より厳しく経営責任を追及されるから、従業員のリストラは
かえって厳しくなる可能性もある。

>>716
労働基準法云々言っている時点で、世間知らずの
脳内お花畑も甚だしい。
おまえは、もうリストラ決定だな。

>>716
労働契約法ね。第16条。企業の経営上合理的な理由があれば、解雇は出来る。
のんびりしていると、赤字部門に出向させられ、事業ごと売却されるとか…

女子大の寮に夫婦住み込みで月収２０万って求人が載ってるぜ

整理解雇のことでわかりやすいのがあった。参考にしてくれ。

これをみると、希望退職は整理解雇の布石…?

1.整理解雇とは？

不況時、経営不振などを理由として経営危機打開のために労働者を解雇することを整理解雇という。

2.整理解雇の4要件

整理解雇においても、一般の解雇権濫用法理による制限が妥当するが、特に整理解雇においては、解雇権濫用の判断の基準として「整理解雇の4要件」が判例上確立されています。

（1）人員削減の必要性
会社の維持・存続をはかるため、人員整理が必要であること。人員削減措置の実施が不況、斜陽化、経営不振などによる企業経営上の十分な必要性に基づいていること、ないしはやむを得ない措置と認められることです。
（2）解雇回避努力義務
希望退職の募集、一時帰休など、会社が解雇回避の努力をしたこと。労働時間短縮、新規採用の停止、配置転換、出向、希望退職の募集、一時帰休などの雇用調整手段をとれるのに、それらを採用せずに整理解雇の手段に出た場合は、解雇回避努力義務を尽くしていないと言えます。
特に希望退職募集をせず、いきなり指名解雇した場合には，基本的に解雇回避義務を尽くしていないと判断されます。
（3）解雇される労働者の選定の妥当性
人員整理基準が客観的、合理的かつ公平で、人選も合理的であること。基準　をまったく設定しないで行われた整理解雇は、無効であります。
（4）手続きの妥当性
労働者に十分説明し、納得を得る努力をしたこと。使用者は労働者に対して整理解雇の必要性とその内容（時期、規模、方法）について納得を得るための説明を行い、誠意をもって協議すべき信義則上の義務を負います。

整理解雇ねぇ
惨めな思いをする前に自ら辞めようぜ

■■■俺のしがみつき論■■■

学生時代、少しだけ経済を齧った俺は、必死でしがみつくと決めた！
その理由を書くが、賛否両論あると思う。

現在会社がリストラを断行しようと考えてるのは、根本的に景気が悪いからである。
たしかに少子高齢化やマーケットの縮小など問題もあるが、景気さえ良くなればなんとかなる。
約30年前のバブルときはどうだったか？株は高騰し、人員は売り手市場で企業も潤っていた。

俺は思う。日本にバブル経済が再び訪れると！
理由はこうだ！アメリカ経済は財政の壁を越えることは出来ない。
ましてやアメリカでオバマが再選しドット・フランク法が強化され、
ボルカー・ルールで縛られたあの世界の巨悪の投資銀行GS等の収益基盤が緩んでくる。
たぶんウォール街は、既に混乱を来たしているのではなかろうか？
またユーロも財政の統合は無理。アメリカの仕組んだ罠に嵌り、いずれ破綻する。
しかしアメリカも経済が浮上することはない。その証拠にドルもユーロもジャブジャブで経済指数は上がらない。

となると、世界のマネーは日本に向かってくる！
よって日本経済は、再びバブル経済がやってくるのである！
そうなれば、多少業績が悪くても企業は潤ってくる。
当然、我が社も潤ってくるに決まってる。なぜなら金融機関だからだ！
リストラなどの言葉は過去のものと化す！
この1-2年しがみつけば、必ず俺達は勝者になれる！と考えた訳だ。
どうぞ笑ってくれ！ただ既に決めたことだ！

追伸　この考えは、ある経済評論家の著書からの受け売りでもあるので、あしからず。

>>714
うちの上司はノーヘアーだけどな

>>725
あのねぇ、海外から投機マネーが日本に向かってくれば
超円高になるんだけどね。
それは、今現在、すでにそうなっているだろう。

円高で、輸出は激減し、恒常的に貿易赤字となる。
既に巨額の財政赤字を抱える日本経済も、やがては
米国や欧州の沈没に巻き込まれて、壊滅だよ。

民主党政権でなくなれば、日本の労働法制も
正社員の解雇規制の緩和などで、変更になる可能性が
高いので、特に若手社員は、しがみつくだけ無意味だよ。

若手社員は、年を食ったり、景気がこれ以上悪くなったり
しないうちに、一日も早く転職先を探すべき。

森光子

自分達の保身の為に能力のないIAを成績を操作して無理矢理救済するのはどうなんだろか？IAを甘やかし放題でいざ卒業したらアホ代理店になるのがオチ

>>730
詳しく

>>731
詳しくだぁ？
営業現場では常識だ。
部外者のオマエに教えても無駄だ。

>>731
詳しくも何も書いた通りなんだが。

パワハラ男、内山克彦は早期退職で辞めてくれ
オマエに受けたパワハラで鬱なったが未だに治らない
オマエの醜いゴリラ顔を思い出すと血圧が上がる

希望退職で辞めるか、パワハラに耐えきれずに辞めるか、
あなたは、どっち？

>>704
TA制度とIA制度が次年度から少なくとも３〜４年は混在するけど、
育成方法とかはどうなるのかな?

1. 採用ポイント=NK、育成ポイント=NK
→　SJの社員は全く育成せず、NKの社員は不満たらたら、紹介者からは
　　 無責任の怒号…

2.採用ポイント=NK、育成ポイント=SJ
→　SJの社員は一生懸命数字を稼ごうとする。NKのAg絡みならそこから
　　数字が移行していく。前年実績がNKとか数字の把握は不可能。
　　 NKの社員は不満たらたら

3.採用ポイント=NK　育成ポイント=なし
　→　かわいそうなのはTA。放置プレイ。

景気も減速気味だし、これで消費増税とかになったら
景気はどん底に転落で、目も当てられないよ。

そうなる前に、特に将来のある若手は、必死で
転職活動をしろ。

中高年については、自分の人生というものを考えてこなかった
自業自得の自己責任なので、代理店の使用人でも介護でも清掃でも
何でもやるしかないだろう。

>中高年については、自分の人生というものを考えてこなかった

失礼だぞ
時代が変わってしまっただけで、人生を考えていなかったなんてことはない
特にバブル以前に入社した中高年には、今の状況なんて考えられなかったと思う
終身雇用が当たり前だったし、転職する奴は落ちこぼれと考えていた時代だ
土日出勤当たり前、深夜までのサービス残業当たり前、仕事中心で頑張ってきた
そんな中高年を愚か者のように言うのは止めていただきたい

>>738
損害保険が自由化されたのは、1998年

就活の学生でさえ、損保が今のような状況になることは
予想していたよ。
就活の学生でさえそうなのに、いい年こいた社会人が
自分の業界の予想も出来なかった、などといういい訳が
通用するはずもない。
1998年から、既に10数年。
人生を考える時間はいくらどもあったはず。

>>739
今の中高年が、１９９８年時点で何歳だと思ってるんだ？
すでに４０歳前後だ。子供に一番お金がかかる時だよ。
自分の業界の先行きを予想したとしても、転職できる人は少なかったと思う。
勇気がなかったと言えばそれまでだが、だからといってバカにできるのか？
評論家ぶって過去を論評することは簡単だ。
論評しても、バカにすることは止めていただきたい。

>>739
貴方はご立派な方なんでしょうねぇ

皆様あつくならないようにしましょう。
不景気だから…と合併の話はまったく別です。

リストラがあることも予想して、浪費を控え貯蓄しておくとか
転職も考え、社外の人脈を確保するなど、いくらでも時間は
あったはず。
たとえ、中高年であってもね。

そんなこじんまりしたことを言ってるようだから、会社にしがみつくしか出来なく
なったんだと思いますよ。優秀な人材は、既に泥船から脱出して新たな道を歩んで
います。

勝てば官軍負ければ賊軍

中高年だからといった理由だけでバカにするな！

ひそんでいた

いつか自分も通る道。

>>743
オマエなぁ、すべての中高年がバカだと言いたいのか？
オマエ、何様だよ？　あまり調子に乗るなや
なめるんじゃねぇぞヴォケ

>>749

おまえ、加齢臭がキツイな

>>738
＞終身雇用が当たり前だったし、転職する奴は落ちこぼれと考えていた時代だ

終身雇用が当たり前と考えていた時点で、社会や世の中に対する
問題意識がゼロだし、そういう問題意識のかけらもないような
社員ばかりだから、NKは、今のような体たらくになって
しまったんだろうな。

社風が北朝鮮的というのも、問題意識のかけらもない
社員ばかりだからで、そんな会社が構造改革なんて
出来るはずもなく、決して経営者だけの責任ではないよ。

>>751
もういいよ。
あなたが何歳の方なのか、社員なのか代理店なのかわからないが、
中高年をバカにする内容の書き込みはいい加減止めていただきたい。
ここは日本興亜を真剣に考えるスレッドだ。
日本興亜で数十年以上働いてきた中高年をバカだアホだと叩く場所ではない。
敬えとは言わないが、礼儀というものを忘れないでほしい。

なんか4000人から増えてるぞ！合併が１４年度で、削減は１５年度を目指すということだから、
12年度末→△400、13年度末→△2300、14年度末→△2300
なのかな？
13年度はすでに要因計画出来上がっているはずだからな…

ＮＫＳＪホールディングス:５０００人削減へ　損保ジャパンと日本興亜、合併効果高め
毎日新聞　2012年11月16日　東京朝刊

　損害保険大手ＮＫＳＪホールディングス（ＨＤ）は１５日、傘下の損害保険ジャパンと日本興亜損害保険の合併に伴い、
両社合計で現在約３万人の従業員の約１７％に当たる５０００人を１５年度までの３年間で削減する方針を固めた。
ＮＫＳＪは今年度末をめどに約４００人の希望退職者を募集することを発表しているが、
５０００人削減は採用抑制や関連会社への出向などで達成を目指す。
人件費削減で合併効果を高める狙いがある。

>>752
募集人が恨みを晴らしていると思う。

>>754
アンタなかなか鋭いねｗ

希望退職についての情報交換用スレ

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1353027957/1-100

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20121116-00011748-toyo-bus_all&p=1

中高年のお前らに是非読んで欲しい
そして、首を洗って待つのではなく、人生を創造してくれ

所詮３流損保だが愛着はあったな
間抜けな企画。経営戦略しか出せない管理部門
管理職は、実務、人事、労務管理、全てにおいて無能なくせに
虚勢、見栄、プライドはいっちょまえ
なるべくしてなった結果が、倒産を隠蔽できる身売り合併の大量リストラ

決算表を読んできたが、NKの方が良く感じるんだが？
今回の合併はSJの養分になる為のものだと感じる。
むしろ倒産回避はSJじゃなかろうか？
ではなぜ？そう仕向けたNK経営陣に的を向けないのか不思議だ・・

>>757
首を洗って待つのではなく人生を創造しろか
かっこいいな
だが、あんたの言う通りだと俺も思う

>>759
決算内容（過去も含めて）を読めば倒産回避はＳＪの方だとしか思えない。
相手がＳＪというか、ヤクザ火災と言われ嫌われていた安田火災が相手だからだよ。
ヤクザ火災だから何をするのか分からない、血も涙もない極悪非道会社。
これが旧安田火災のイメージだから、弱腰になっているのだと思う。
ＳＪに飲み込まれるというのは、ＮＫ側の思い込みじゃないかな。

今ならパワハラで訴えたらあのハゲが首候補にあがるかな？

今さらだがSJの有価証券評価損はなんなんだ。
今期500億以上だぞ。

それでいてトップライン拡大・希望退職とか言われても、社員のモラルは低下する一方。

別にセクハラでも何でもいいんだが。新人にクリスマスパーティを強要しサポートのオバさんを擁護するキモハゲに早めの愛の早期退職を。

>>763
素人で申し訳ないが、これって有価証券をまだ保有してる状態だよな？
となると、今後世界的に景気の悪化が増してくると益々損が膨らむってことだろ？
また多額の投資をしてる海外保険事業の収入保険料が250億弱で、その分以上に損してるな。
俺達が普段係わることのない事業で大きな損失をだしてるのに、役員はストックオプション貰ってるんだろ？
それにSJの方が酷い状態なのにNKの役員どもはSJにペコペコっで俺達だけに非情なリストラってことか。
11月19日が第2四半期決算らしいから興味があるけど何か矛盾だらけだな。
知れば知るほど憤りを感じてくる。

古いが前回の決算資料だよ（H24・8・13）
http://www.nksj-hd.com/doc/pdf/ir/nksj2012/ir_20120813.pdf

日本IBM指名解雇の一部始終　30分で退社迫るロックアウト型

http://zasshi.news.yahoo.co.jp/article?a=20121017-00000017-pseven-soci

>>759
NK社員には理解できないだろうけど、それが財閥系の強味だ。
新会社に残る事ができたら、そういう経済力学があることがわかるよ。

どのようなグループにも属さない中立大型損保かぁ。。。

会社の経営計画では、３年間で5000人の人員削減となっている。
しかし、最終的には、従業員の１／３に当たる１万人規模の
人員削減を計画しているものと予想される。

それを今言わないのは、社内の動揺を鎮めるため。

だろうね。
てか、通達や新会社の骨子を読めば誰にでも分かることだ。
収益についても国内トップを目指すと言いながらＴＮより1万人も多い従業員。
つまり、単純に考えると1万人削減してＴＮ並みの収益が可能となる。
なんてことはない！もっと削減しないとＴＮ並みの収益にならない。

机上の空論の良い例
今の経営陣では駄目だろう

現経営陣の仕事は、リストラだけなんじゃないの？
経営に口出しできないでしょ。ほんとにドロ舟。

佐伯のハゲか？

すいません、おしえてください。
当方、派遣エンジニアで旧NKのシステム統合関連の仕事の
お誘いがありました。
内容に興味があり前向きに検討していたのですが、このスレで不安になりました。
パワハラなどあるのでしょうか？
その他、予算など問題があるのでしょうか？

２ちゃんねるの書き込みで不安になるって貴方ねぇ
一度、東京海上日動のスレでも見てごらんよ
所詮２ちゃんねる、どこのスレも罵詈雑言で大差ないことに気付くさ
パワハラやセクハラが全くない組織があると思う？
人間はみんな同じだろ？　
パワハラのない組織なんてないってことだ

パワハラといえば愛○ＫＥＣの内山○彦が有名だな
愛○支店長が同期なのをいいことにパワハラ三昧だったようだ
朝から晩まで男女問わず大声で激しく罵倒していたらしい
今は生保に出向しているらしい

ＨＤの新規事業部は10/1に大幅増員して何をやているのだろうか？

ハゲのロシア好きの佐伯まだいる？　　

セクハラ事件の○支社

>779
Ｋ支社？

>>774
社員を減らして外注化していく。
システムがまわらなくなると仕事が止まるしね

大手損保２社が最終赤字　４〜９月、株評価損響く
2012/11/19　日本経済新聞

損害保険大手のＮＫＳＪホールディングスとＭＳ＆ＡＤインシュアランスグループホールディングスの
2012年４〜９月期連結決算は最終赤字となったもようだ。
株安でともに1000億円超の有価証券評価損が発生した。
13年３月通期の予想も下方修正し、ＮＫＳＪは黒字予想から一転最終赤字となる。
自動車保険が低迷するなか、合理化で収益回復を目指す。

>>782
最終赤字転落で、リストラ計画が前倒しされ、より大規模化する
可能性が出てきた。

会社は、社内の動揺を鎮めるため、当面のリストラ計画を
３年で5000人の人員削減としていたが、これが前倒しされ
より大規模化する可能性が出てきた。
損害保険業界も、まるで、家電業界のようなものだ。

決算書を読んできたよ。
通期赤字に下方修正と配当金も減配
そして新会社の経営計画（数値目標）を発表
その他2013年度より積極的に自社株買いを実地予定、かつ配当を年2回に変更予定

（簡単なまとめ）
会社を色々スリム化して、立て直そうと考えてます。
収支悪化の自動車保険は状況によりまだ値上げします・・かな？
話題の有価証券評価損に関しては、殆ど触れず・・・
それより新会社の意気込みを絵に描いた餅（計画）を見てどうか見守って下さい！！
配当金は一旦下げますが、来年度より利益が出てきましたら、年間2回配当する方針です（あくまでも予定です！！）

（感想）
うーん、かなり大きなこと言ってますね。
この経営計画を実現させる為には、世界的な経済環境の回復と会社の更なる経費節減が求められるよ。
今までこのような感じで経営計画を出してきた巨大企業が、計画通りに進んだのをあまり見たことないんだよね。
巨大な大木が、まさに根元からジワジワ腐って静かに傾いてきたような感じさえするよ。気をつけたほうが良いかも？

（最後に）
新会社のシンボルマークはカッコイイけど、ちょっとだけ民主党を意識したのかな？？

配当金を減配してる点だけど、要はお金がありません。
だから株主さんは経営計画を信じて待っててね。
それまで月賦（予定）で払わせて下さいね、、ってことだよね？

またお金が無いとなると、お金の掛かるリストラも簡単に出来ないってことだろう
そうなると、計画を達成する為には、金の掛からないリストラやコスト削減が行われるってことか？

計画自体があまりにも今の現状と掛け離れててギャップが大きいので、詳しくわかる人は教えて！

>>785
リストラについて削減数の内、2/3は自然減による目標らしい。
それから今の段階で計画に関してはなんともコメント出来ない。
見直しされた経営計画は全て2015年に照準を合わせてる。
NKSJの連結益で2015年に1800〜2100億円を目標。
この数値は当期利益をベースにした「修正利益」という概念に基づく目標値らしい。
目立つ内容は損保事業▲409→700〜800・海外保険事業99→140〜200（単位 億円）
これは修正ROEのことを指してると思われる。
経営側は保有有価証券が含み損→含み益へ変わると考えてるように見える。
仮にそういうことなら一時的に株主の目を逸らした茶番劇的な計画書にも見える。

なぜなら今後の景気の不安材料はどうなのか？
金融の本丸スイスのＵＢＳが債券投資部門から撤退する。
これは日本国債と米国債の大暴落に備えた動きとも噂されてる。
また最大の輸出国である中国の人口ボーナスが後1-2年で終焉するといわれる中で、
米は財政の壁に直面し、ユーロは経済統合出来ずに破綻するのではとも言われてる。
最大に怖いのは、あの地域から第三次世界大戦の開幕ではなかろうか。
日本経済は解散によって沸いてるが、一時的な現象として考えるほうが良いかもしれない。

>>786
自然減で１万人規模のリストラが出来るわけないだろう。

どこの会社も競争してるのに、東海の倍の無駄な従業員を抱えて
どうやって、やっていくのかと。
働きの悪い無駄な従業員を抱えていれば、保険料を他社より
安くすることは出来ない。
保険料が高くてサービスも悪い保険会社を、どこの誰が
選ぶのかと。

>>787
ニュースくらい読めよ

ほい　ロイター
http://jp.reuters.com/article/businessNews/idJPTYE8AI04920121119

>>788
こういうことを、そのまま鵜呑みにしているから
NK社員は、おめでたいと言われるのさ。
大規模なリストラということばかりをあまり言っていると
合併前にNKの資産がどんどん劣化してしまうしな。

甘い経営見通しは、家電業界もそうだが、どの業界も
同じようなものだよ。
一番の問題は、東海の倍も質の悪い社員を抱えていたままでは
合併の意味が無く、早晩立ち行かなくなるということだ。

NK社員（経営陣も含む。）の一番の問題は、すべてにおいて
市場原理ということに対する認識が甘すぎるということ。

だから、転職市場においても、市場価値のない
社員ばかりということになる。

>>790
だから何度も言ってるだろう、経営陣に矛先を向けろって
NKではなくてNKSJの経営陣が駄目なんだよ
当然NKの経営陣なんて話にならん
組織はトップの脳みそが変わらない限り、社員を突付いても無理なんだよ
それからポートフォリオ組んだ奴と運用アドバイスしてる会社は首だ
いずれこの会社自体の株価も1000円割るだろう

>>786
世界的に金融緩和がなされてるいま、
自民が与党になれば安倍新総裁は日銀をコントロールして行く
そうなるとインフレに経済は向いていき株は上がっていくのでは？
NKSJ経営陣はそこを狙ってるとも考えるべきではないのかな？
ただしいづれ来る債権暴落は免れない可能性は有りだな

結局、2ちゃんには、各社のカス社員しか集まらない摂理。勿論ボクもね。

損保決算出た。日経報道「損保　統合効果出ず。本業不振、大手２社が赤字」
これを受け、ＮＫＳＪ株価大幅安、東京海上大幅高で反応した。ますます
株価格差は大きくなる。それよりも万年赤字の印象をもたれてしまった。
このことをＳＪ経営陣は危機感を持って対応しなければ、株主、社員、契約者
は報われない。中途半端なリストラ、株主還元。もっとマーケット感覚を鋭敏
にしてもらいたい。官僚主義ははびこる体質に未来はないと考えるべし。

経営陣は、合併して国内１位になるという夢を見て浮かれない方が良い
あっという間に東京海上日動に抜かれ、三井住友にも抜かれ、
結局は定位置の３位になると社員の多くは考えている
二宮さんは合併新会社の社長になれるだろうが、
さて、何か月だろうか？在任期間

三社統合の話が出た時の狂騒を思い出すな
国内トップ、世界でも１０位以内に入ると通達まで出して大騒ぎしたものだ
ところが三井が離脱した
三井の代理店に乗合をかけろと上から強い指示がでたが、ほとんど成果なし
で、日本火災は合併後も相変わらず５位を脱却できなかった

同じ奴が連投してるね

>>797
そうだよ
なにか問題あるの？

営業時間中に連投してる奴は社員ではないかも！
会社や代理店主に激しい恨みと劣等感をもつ
専業専属代理店の募集使用人ではあるまいか？

>>799
市場関係者が書き込んでるって前に言われてたろ。
NKSJって3メガ損保なのに他社と違い仕手株のような値動きするんだよ。
決算の翌日1610円で寄り付いて1泊2日で100円以上値下がりするんだぜ。
そりゃ内外の証券ディーラー連中から見たら涎モノの銘柄だろう。
個人トレーダーでも1万株寄りで売っておけば翌日100万の収入だぞ。
会社の業績悪いくせに大型で値動き激しいから金持ちのターゲットになるんだよ。
以前のみずほと一緒。糞会社だから外資系ヘッジファンドにも狙われてる。
俺は大型が好きなトレーダーだけど、日本火災の時はこんな動きしてなかった。
俺達から見たら、こうなった理由は、まぁ経営者がアレだなｗｗ
じゃ、仕事行ってくるわｗ

ごめん、決算日に1610円で寄り付きなｗｗ

日本火災８６年入社組、何人残ってる？

３人

>>799
だから何だっての？お前ら頭大丈夫か？
連投に拘ってるが、何が問題なんだよアホか

>>803
なめてんじゃねえぞ　若僧

荒れてきましたね。

>>805
オマエ、誰にモノ言ってるんだ？
俺は８０年入社だ
粋がるんじゃねぇぞ、ヴォケ

>>807
オマエ、誰にモノ言ってるんだ？
俺は７８年入社だ
粋がるんじゃねぇぞ、ヴォケ

>>807
くそガキャ　知りもしないでほざくなよ

>>807
８６年入社組を心配しとんのじゃ。ほんまのこと言わんかい。
それともおどれ、ただの荒らし屋か。辛抱せんど、われ。

無意味な煽りは控えてほしい

こんな社員しかいないからSJとなんかとくっつくんだな

シスオペ登場

>>794
有能な経営者の条件として、非情に徹しきれるかどうか
というのがある。
NKSJの人員は、東海の倍。
つまり、半分は余剰人員だ。

本来であれば、３年以内に余剰人員を全員リストラするくらいで
ないと、マーケットからは評価されない。
こういう危機感を経営陣は持て、ということ。

>>813
NIDか？おまえらもバカ勢ぞろいだよなｗ

パワハラ女がさっさとクビになりますように
人の人生を狂わしといて、必ずしバチが当たるわい

全く荒んだスレになってきたな。佐伯元気か？

>>814
あんたの言うとおりに全然ならんな。役員は自然減って言ってだろ。
すなわちリストラする金がねーんだよ。だからしがみつきで安泰なんだよ。
それから株価下がっても文句言いそうな大株主がいないっぽいな。だから安心ってこと。

>>818
リストラするカネなんて、必要ないだろ。

SJ社員にいびらせたり、SJ主導の嫌がらせ人事で
自主退職に追い込む。
明確なリストラ目標を掲げなくても、現実には、SJによる激烈な
嫌がらせが始まるから、結果的に大規模なリストラが実行される
ことになるだろうよ。
そのための合併だからな。

SJ主導の嫌がらせ？あるわけねーだろ。バカバカしい。
誰も喜ばないことを平然といつまでも語り続けるあんたって何者よ？

>>820
バカバカしいと思うなら、バカバカしいと思っていな

嫌がらせなんてする暇ない位、忙しいよ。
付いて行かれない人が自然減ってことだろ。
SJの女性よりスキルが低いNK男性は居づらくなるさ。

体育会系の馬鹿が多い会社だろ？リストラされてあたりまえ

ＴＡ紹介ってどうすんの？ＮＫの数字にはならんのに紹介せにぁいかんのか？

状況が理解出来ないＮより、逆境を乗り越えたＫ出身の方が、ＳＪに取り入って生き残ると思うよ！
どうでもいいけど。

>>819
まぁ、ここで主張してたことは叶わなかったってことで
いくら御託を並べても、所詮ぺいぺいの妄想、独り言でしたってオチだな
逆に君が先見性皆無ってことでリストラ予備軍じゃねーの？
恥かしいｗｗ

佐伯は何してるの？

今年で最後ではなく、これがはじまりなんでしょう。
しかしココに書いている人、会社の政治力理解していないね。
ＮＫの人事系役員・幹部及び経営企画部は旧ＮＫ損調業務部メンバー。
そこから今後の流れを読むこと。損害率下げるのと人件費下げるのと一緒。

営業は発言力ないけど、そんちょうはあるのかなぁ。

35歳以下の若手諸君は頑張ってくださいな。
日本火災と興亜火災のＯＢには、新会社に居場所はありません。
ほとんどは出向か転籍になるので、覚悟しましょうね。

業務用語すらSJの使っている用語に沿うのなw
まあ、SJの使う用語のほうが「名は体を表」しているし、当然か。

被合併会社は辛いねえwww

今度の4月に拠点の統廃合を進めて、2014年9月に本合併っすか。

会社のすべてがＳＪ仕様になるわけで、ただでさえ能力が劣る
旧NK社員の居場所があるわけがないわな。

しがみつけばいい、とか言っている旧NK社員は、どこまで脳内お花畑なのかと。

正しくは、「しがみつくしかない」だ
家族のため、生活のために「しがみつく」
だからと言ってオマエにバカにされたくないわ

しがみつき戦略が正しい。

しがみつきたくても、しがみつけなくなるだろうな。

会社として一番辞めてもらいたいのは、まず、そういう連中だから。

何が出来るかだよ。現業の人間以外は要らんわ

最近、女性社員が営業を始めたけれど、どういう事情からなのでしょうか？

さあねぇ
営業が好きなんじゃないの？

本社の管理部門の人員が一番、不要だわな
現場は人手不足だろ。
システムなんか特にそうだ。

>>840
確かにそうだね。だからといって管理部門の人や降格管理職が現場にきても
生産性が下がるだけだから、異動は止めた方がいい。批評家はいらない。
仕事を振ることが仕事だと思ってる連中は、どこでも使えないよ。転職先でも
鼻つまみだろ。

※コピペ歓迎
違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）の告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉について

�@会社への通達
会社には「告訴した犯罪者本人か犯罪者個人が雇った弁護士としか話はしない」と釘をさしましょう。

�A話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診（示談交渉）
交渉は基本受身で、犯罪者を許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。ユーザー、元請の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜数億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については
200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の念書（同意書）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ念書に記入するよう
にしてください。賠償金額は和解金額の２倍程度に設定すると良いでしょう。犯罪者側も
和解金を払った事実と事案について第3者に通謀しないように求めてきますが、内容が社会通念に
著しく反するような性質でなければ応じましょう。和解金が支払われるということは
双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

>>842
スレチだよ

うちの支社の次席は、年上のエリア社員に対して「黙れ！」とめちゃくちゃ上から目線で発言している。
支社の雰囲気は最悪。

一人でも異様な輩がいると、空気がわるくなるよなあ…
うちにもいる、あり得ないほどの気分屋で、威張りちらす奴。
本人が周りから疎まれていることを全く自覚していないから、厄介。
SJサマからいびられればいいのにｗ

>>844
次席にしろ課支社長にしろ、ポストを外れたらただの人だ
周りの人間はポストに頭を下げているだけで、
ポストに就いている人に頭を下げているんじゃない
そもそも次席はポストでもなんでもない
その次席は己を勘違いしている愚か者だな

844です。この次席は朝の挨拶もしません。後輩社員にもパワハラ。代理店にもタメ口。
電話をしていてもこの忙しい俺様の時間を奪うなという感じがにじみ出て、嫌な気分になる。

エリアに「黙れ！」と、俺も言ってみたい。
濁声でぐふふと笑う奴に、大声でアハハと笑う奴。○○ちゃ〜ん♪と言う奴。
朝から晩までペチャクチャと私語ばかりで喧しいんだよ！
お前らまとめて消えろ！！！

と、思うだけの気が弱い俺。

>>847
そういう輩は次席止まりですな
定年までカバンを持って代理店を訪問することになるでしょう

パワハラ犯罪にたいする刑事罰(※コピペ歓迎です。)

人事原則
１　現行法では、社員が仕事を怠けたり、目標を達成できなくても解雇をしたり叱責することは違法です。叱責受けた場合は下記のように労働関係法ではなく刑法で告訴できます。どんな駄目社員、嘘つき社員、怠け者も定年まで解雇できないのが正社員制度なのです。
２　パワハラは社風にあわない社員、成績の振るわない社員を自主退職に追い込む言わば人事的措置として用いられることが多い。

人事部・ホットライン・御用組合へ直訴
メリット：　一時的緩和や人事異動
デメリット：　役員への情報筒抜け、危険分子の烙印（情報漏洩者はホットライン直訴者に多いのは人事部の常識と考えてください）、パワハラ放置で自主退職に追い込まれる

民事訴訟
メリット：　損害賠償（ただし裁判費用を差し引くと割に合わないケースが多いです。）
デメリット：　解雇措置、民事不介入で刑事事案化を阻止、長期の係争、パワハラ上司の継続雇用

刑事告訴
メリット：　パワハラ上司の解雇および多額の和解金（上司の年収の半額または全額以上は抑えてください）、継続雇用
デメリット：　昇格・昇級の阻止、人事異動（出世コースから外れることは覚悟してください）
※刑事告訴は会社に通知せずに、犯罪者個人に伝えましょう。会社側が知らない状態か知らない体裁を保っている方が都合がよいです。

★刑法230条1項　名誉毀損罪（3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金）
★刑法204条　傷害罪（10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料）※うつ病も適用可。
★刑法222条　脅迫罪（2年以下の懲役または30万円以下の罰金）※仲間はずれも適用可。
★刑法223条　強要罪（3年以下の懲役）
★刑法233条，234条　威力業務妨害罪（3年以下の懲役または50万円以下の罰金）

板を荒らすのは止めろ！

刑事告訴によるパワハラ対策

刑事告訴の根拠となる法律：　刑法（傷害罪、脅迫罪、強要罪、威力業務妨害罪等）と職安法・労働基準法（違法派遣等）

刑事告訴の立証例（傷害罪の場合）

傷害がうつ病などの精神を起因とする病気である場合、裁判所がみるのはうつ病の医学的原因の特定ではなくプロセスです。
被害者がパワハラの一部始終を録音すれば有罪にするのは考えるよりは易いでしょう。加害者が暗に会社を辞めるよう仄め
かしたり、不条理な行動が認められればそれで犯罪として成立します。

刑事告訴の特徴

刑事告訴の場合は、民事訴訟と違って裁判による被害者への2次被害は特にありません。
検察庁が被害者に代わって訴えをおこすので、無料で、時間と手間も告訴状をかくことと、音声録音を残すだけです。

犯罪加害者（＝パワハラ上司と犯罪教唆をした経営陣・人事部）は弁護料、他裁判諸経費の負担、
留置所生活（※警察が相当と認めた時）、強制捜査・現場立ち入り（職場、自宅等）などの犠牲がともないます。

容疑を否認し続けた場合、仕事どころでなく解雇などもありうる孤独で長い戦いが予想されます。ですので
決定的証拠がある場合は、多額の和解金（刑法なら犯罪者の年間収入、職安法なら半年の収入）で解決することができます。

違法派遣（事前面接・スキルシート・偽装請負・多重派遣）は経営陣にも責任が求められることと、法で加害者と定義されて
いる人数が十数名を越えることもあり、和解金額としては違法派遣のほうが最終的には高くなるかもしれません。

スレと関係のない書き込みは止めなさい。
スレを立てた人の気持ちを考えろよ。

ＳＪとの合併前に乗合とか動いていますか？

もうS24は死に体だな。
某役員様のせいで社内の雰囲気最悪らしいし。

>>855
うん。閉塞感というか、みんな目が死んでる。
仕事が楽しくないよね。

Ｓ２４の合併後の処遇はどうなるんですかね？
セゾンと合併させて存続させるのでしょうか？

損保ジャパン日本興亜株式会社誕生まであと約1年となりました。
東海ホールディングスの日新火災を見習って、小規模代理店を専門に管理する子会社は
絶対に必要だと思います。
そうすれば、これ以上日新火災に移籍したり転職する代理店は減ると思います。
今後も日新火災は、損保ジャパン日本興亜の代理店に対しての勧誘は続くようです。

日新火災、まさに理想的です。
これなら小規模代理店の管理をしながら契約を温存できます。
今後も小規模代理店を独占的に吸収させて頂きます。

http://www.nisshinfire.co.jp/company/agency_manga.html

>>858
３流会社の宣伝は止めろ！はげ！！！

告訴の趣旨
　被告訴人は、以下に該当すると考えるので、被告訴人の厳重な処罰を求めるため告訴します。
　職務経歴書を提示した事前面接を実施
　　労働者派遣法第26条（契約の内容等）、職業安定法第44条（労働者供給）に違反
　多重派遣・多重出向
　　労働基準法第6条（中間搾取の禁止）に違反
疎明資料
　事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
　就業場所・就業期間・就業時間
　指揮命令
　　指示を誰が行っているかの記録、音声記録
　仕事で使う道具や、資材の負担（所有）のあり方
　　業務で使用しているパソコンなどの所有者
　契約書
　　雇用契約書など書面のコピー

告訴事案の第３社への情報漏れに対する対応
和解時に事案についての秘密保持契約を結ぶのが慣例となっています。
従って刑事告訴の成功例は当事者の秘密事項ということになります。

わかりやすい例としては、痴漢です。痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払
わせて解決するのが絶対的過半数です。むしろ和解で解決しない事案、つまり公訴まで
いって、判例となる刑事裁判の事例を探すほうが難しいことでしょう。しかし痴漢等の犯罪と同様に刑事事案
で、犯罪者が容疑を否認する行為は検察＝国家を敵にする行為であり、
民事とは違い、犯罪者側が長期の弁護士費用、留置所勾留、強制捜査に耐えなければなりません。
犯罪者から和解金を支払いたいと申し出るのが通常の流れとなります。

>>860
うざいよオマエ
消えろ！！！！！！！！！！！！！

>>857
優秀な何人かは残るだろうけど、同じ担当が2倍の人数いても無駄だから基本はリストラだろうな。

>>862
NKからの出向者は出向解除後リストラ候補。
NKへの出向者は転籍後リストラ候補。
24プロパーは管理職は新会社への合併後リストラ候補、非管理職は合併後コールセンターか損調へ。

NK社員にしろ24社員にしろ俺だけは大丈夫と思って、
今まで会社にしがみついて来たヤツの負け。

相手が悪すぎだ。

人員整理するには良い機会だからな。SJも使えない社員切れるし、NKの使えそうなのだけ残して後は首にするだけ。
結局日本火災が興亜火災にした事がSJにされるだけだろ。
自分は大丈夫と思わずに転職した方がよいぞ。

>>865は社員じゃないな？
日本火災は興亜火災に何もしなかったというか、対等だった。
能力の低い社員は日本火災、興亜火災を問わず低く評価されている。

非現業でもとりわけ無能なシステム部は旧Kどもばかりだがな。

>>867
なんでなの？SJのシステム人員はどうなったの？

>>866どうしてそう思ったんですか？社会的には対等でも内情はちがいますよね。扱いが全く違いましたよ。表向きの話なんてしてないですよ。

対等だったよ
今も元興亜の上司多し

>>869
866です
内情も対等です。
今でも旧興亜の課支社長や部支店長は多いです。
実際、アワードで常に上位を維持していた某支店では、
ほとんどの課支社長が旧興亜でした。

来年の4月から本社・支店の統廃合開始されるみたいだけど、全支店が
に移管されるという事なの？

>>868
SJは「第一なんとかG」となって、新システム構築の主導権を握ってるよ。

NKは「第二」とか「第四」とか、今の統合オンラインのお守りだよ。
新システムがカットオーバーしたら、これら「第二」とか「第四」は首チョンパだw

4月から本格的に始まるのか…

>>871
SJにすべての実権・主導権を握られているというのに
いつまでもおめでたいねｗ

ま、もうしがみつくしかないから、必死なのは分かるがｗ
そもそも、NKに優秀な人材なんて居ないから
心配ご無用だよ。

>>873
メールはExchangeに統合されNKが運用するんじゃなかったけ？

>>876
その話、つまりは「統合」を考えたのがSJ。
SJはMSと対等にテクニカルな話ができるほどスキルが高いからね。

NKはSJの下僕となって、日々のくだらない雑事に追われるってこと。
「運用」なんて、システムの最下流の仕事だから。

NKの旧システム部なんて、所詮その程度ってこった。

>>875
おめでたいのはオメエの頭だろ？
>>871が言ってるのはＮとＫの話だ。
バカは歯を磨いてさっさと寝ろやｗ

システムだけは帝国主義でＮＫ支配か。え〜んえ〜ん涙涙、、、、

Ｋで生き残っているラインは、いつでも切れるＹＥＳマンだからさ。Ｎの優秀な社員はうるさいからね！だから役員は少ないんだよ。

>>878
自民党も維新の会も、正社員の解雇規制の緩和を
政権公約として打ち出している。
この両党は、財界よりの政策なので、解雇規制の緩和は
100％実行に移されるだろう。

リストラしようと思えば、いくらでも方法はあったから
今までも終身雇用は事実上崩壊していたと言えるが
しがみつけば、何とかなると思ってきたNK社員も
解雇規制の緩和で、正真正銘「ご愁傷様」ということだ。

だが、それもすべて個人の自己責任。
道理の通らない政策を、国としてもいつまでも続けることは
出来ないからな。

いや、だから871が言っているのはＮとＫの話だって
ずれてるよ、あなた

>>877
ん？統合前からExchengeに変更計画して実施したのNKでしょ。
それにSJが合わせたんじゃなかった？

田無のセンター不便すぎ

>>881
断言するよ。
あんたの言うとおりに絶対ならないから。
あんたは今までも色々煽ってきてたけど、全く読み違いも甚だしい結果だよね。

ならないと思うなら、そう思えばいいよ。
すべては自己責任だからね。
東海ですら、リストラを進めているのに、水ぶくれだけした
新会社が、大リストラを行わずに存続できるとでも？

しがみつくしか能がない中高年社員は、放っておいて
若手は一日も早く転職先を見つけることだ。

コピペ歓迎です。
パワハラ対策３（刑事告訴）

刑事告訴をする場合は告訴状を作成し検察直告班・警察本部告訴センターに内容証明郵便で送付してください。
刑事告訴の不受理の理由がいちじるしく不当である場合に、刑事訴訟法に定められた国民に与えられた権利の
行使の妨害に当たる可能性があります。その場合は刑法第193条（公務員職権濫用）違反により検察庁に告訴してください。

★刑法230条1項　名誉毀損罪（3年以下の懲役若しくは禁錮または50万円以下の罰金）
公然と事実を摘示し、人の名誉を毀損すること（刑法230条1項）
※名誉とは自尊感情を指します。

★刑法231条　侮辱罪（拘留又は科料）
公然と人を侮辱すること
※刑罰が軽いため、侮辱罪のみでの告訴はしないでください。

★刑法204条　傷害罪（10年以下の懲役又は30万円以下の罰金若しくは科料）
パワハラが原因でうつ病等の精神を起因とする病気になるなど、具体的な被害があれば告訴できます。

★刑法222条　脅迫罪（2年以下の懲役または30万円以下の罰金）
人またはその親族の生命，身体，自由，名誉または財産に対して害を加えるべきことを告知して人を脅迫すること
※職場において孤独な状態に追いやることでも脅迫罪は発生します。

★刑法第223条　強要罪（3年以下の懲役）
本人または親族の生命・身体・自由・名誉・財産に害を加えると脅迫し、または暴行によって人に義務のないことを行わせ、もしくは権利の行使を妨害する罪。

★刑法233条，234条　威力業務妨害罪（3年以下の懲役または50万円以下の罰金）
虚偽の風説を流布し、又は偽計を用いて、人の業務を妨害すること。
（※業務とされる定義は広い。例：君が代斉唱に反対した教諭は有罪）

MSもずっとリストラしてるね。
なのに、リストラは無いと思い込める人達の神経が、ある意味羨ましいよ。

>>887
オマエの書き込みはスレ違いだと何度言えばわかるんだ！
迷惑なんだよ
失せろ！！！！！！！！

>>887
オマエ、いい加減にしろよ
このスレを建てたのはオマエじゃねぇだろが！
コピペしたけりゃテメエでスレ建てろ！

民主党が選挙でボロ負けしたから、これから
リストラにおびえる正社員にとっても、非常に厳しい時代に入る。

正社員の解雇規制は、近いうちに120％緩和されるだろう。
解雇規制の緩和については、自民党、維新、みんなの党など
民主党以外のすべての政党が、政策として掲げている。

もはや、しがみつこうとしても無駄な時代。
若手社員は、一日も早く転職先を見つけることだ。

代理店やけど・・必死さがつたわるねぇー
社員の人たちも頑張って下さい。
ちなみに
日新火災・富士火災なんかは中途採用募集してないみたいですよ
みんなやめないから
代理店も使えない元社員なんかいらんしねぇ。

144:12/15(土) 15:41
>>135
昔、損保ジャパンがやったことは、片道２時間程度かかる部署への異動。
早期退職対象外の50代がボロボロ辞めた。女性含む措置。

人手が足りないと、中途採用していたがなあ…。
このフクザツな時期に入ってくる、うら若き「正社員」……
将来は安泰だと思ってんのかなあ。

ンな、赤の他人のことはどうでもいい、早く脱出しよう。

新卒にとっては安泰でしょ
２年後には業界トップになる企業に就職できるのだから嬉しいでしょうね
たとえ、瞬間風速の業界トップだとしてもね…
合併後、数年で３位になりますよ

※コピペ歓迎です。
違法派遣（偽装請負・多重派遣・偽装出向・事前面接等）についての刑事罰
【告訴権者＝業務委託、準委任、共同受注、業務請負契約および特定派遣（契約・正規）、一般派遣、正規社員】

�@職業安定法第４４条の労働者供給事業の禁止規定に違反（1年以下の懲役または20万円以下の罰金）
　■偽装請負・多重派遣・偽装出向・多重出向
　■事前面接（顔合わせ・面談・職場見学等）と履歴書・職務経歴書・スキルシート等提出による労働者の特定(※）
（音声録音で立証可能）
�A労働基準法第６条（中間搾取の禁止） (1年以下の懲役又は50万円以下の罰金)
　■多重派遣・多重出向

※違法派遣（派遣労働者の特定）→派遣法で認められた派遣労働者ではない→労働者供給事業→職業安定法44条違反というの
が前提となる法解釈となります。派遣法における罰則が軽微なのは法律の不備や労働者軽視などが原因ではありません。
違法派遣は全て職業安定法44条で裁くことが可能なため、刑罰の重複を避けるために派遣法には軽微な罰則（主に裁量行政による）しかないのです。

使用者に有利な民事訴訟や労働関係諸局への通報等の対極にあるのが書面（告訴状）による刑事告訴（※告訴先は検察の直告班）です。
労働関係諸局への通報・斡旋による軽微な「適正化」や監督・指導に対して、法律に定められた刑事罰を問うことになり、
違法派遣業者にとって有罪は考えられる限り最大の処罰となります。同時に刑事罰を受けた
担当者が取引先に与える悪印象を考慮すれば、通常会社側は告訴が受理された時点で告訴取り下げに
動くのが妥当でしょう。懲役、前科がつく刑罰が下される可能性から、告訴取り下げの和解金は高額となることが多いのです。

告訴の流れとしては、

刑事告訴⇒告訴受理⇒告訴取下げ要請⇒取下げ和解金入金⇒告訴取下げ

となります。告訴の懲役刑適応は犯罪者個人に対してのみですので、告訴する対象は

派遣先・派遣元 社長
派遣先・派遣元 責任者・管理役員・取締役
派遣先・派遣元 人事管理担当者・人事管理役員・取締役

が妥当です。刑事告訴取り下げの和解金額は犯罪者個人と交渉するとよいでしょう。（告訴状は人数分提出する必要あり）

なんだかんだ言っても、希望退職は人気あったな。
募集人数を上回る盛況ぶりだ。
これからは割増退職金なしのリストラが待っている。

そりゃ新卒正社員はよほど低評価であればともかく
中か中以上ならリストラ順位は一番後なのでは
ま、一般論だが

>>897
妄想を確定路線のように書くのは止めようよ。
割増退職金なしのリストラなんてあるのかい？

幸せ者だな。
片道3時間の営業所に通えと言われたらどうする？

>>898
そうだよなぁ〜
そういえばこないだ後輩に教えてもらった激安中古ソフト市場かなりオススメ！！
中古ソフト時代だなぁ＝ググってみて安いおススメ！！

>>900
通うさ
何か問題でもあるのかな？

>>900
通うだろ。しがみつくしかない寄生虫がこの会社にはたくさんいる。
もっと激しくリストラすべき。甘すぎる

昨日、所属部支店長から「チャレンジライフプラン適用決定通知書」を手交されました。
１月下旬から「再就職支援サービス」の説明会が東京と大阪で実施されると記載されています。
「合併」を前に「敵前逃亡」をしているような後ろめたさは感じますが、１１年前の「合併」
は私にとって「トラウマ」であり、今、発表されている実質合併の姿は耐え抜く自信がありません…。

>>904
決定通知はメールで届くものと思っていましたが、手交ですか。
説明会に参加すると、応募したことが他の人にばれるということですね。

実質、吸収される側なのに、エリア社員も危機感ゼロ。

告訴の趣旨
　被告訴人は、以下に該当すると考えるので、被告訴人の厳重な処罰を求めるため告訴します。
　職務経歴書を提示した事前面接を実施　または　偽装請負　または　偽装出向
　　労働者派遣法第26条（契約の内容等）、職業安定法第44条（労働者供給）に違反
　多重派遣・多重出向
　　労働基準法第6条（中間搾取の禁止）に違反
疎明資料
　事前面接日時、場所、出席者、資料のコピー、音声記録
　就業場所・就業期間・就業時間
　指揮命令
　　指示を誰が行っているかの記録、音声記録
　仕事で使う道具や、資材の負担（所有）のあり方
　　業務で使用しているパソコンなどの所有者
　契約書
　　雇用契約書など書面のコピー

刑事告訴ガイダンス　
★痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払わせて解決するのが絶対的過半数です。
むしろ和解で解決しない事案、つまり公訴までいって、判例となる刑事裁判の事例を探すほうが難しいことでしょう。
★録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。
★告訴状を検察に提出しても、受理されなければ加害者側には知られることはありません。不受理の場合は何事も起きてないように粛々と振る舞ってください。
★告訴を取り下げるとき、検察に提出した資料は全て返却されます。また検察があなたが提出した証拠をあなたの許可なく裁判の証拠として使用はできません。告訴を取り下げたのちの録音資料には当事者の立場が失われるため証拠能力はありません。
★和解時に告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。支払いを拒否すれば強制執行手続きを地方裁判所に上訴してください。
★派遣会社や事業会社が同業者に貴方の情報をリークしたなら、同業者（又は競合他社）に弱みを握られることになります。
余程信用のおける相手でなければ、リークはできないでしょう。信頼のおける方にリークしても、その方の口が軽ければ、いずれリークした事実は分かります。
★リークの情報を得た事業者のなかには、リークの事実を貴方に教えてくれる方がいるかもしれません。その際は損害賠償金で得たお金の３割程度を謝礼金として渡してください。

>>906
社員に危機感が少しでもある会社なら、今のような体たらくには
ならなかっただろうな。

この期に及んで、危機感が無いからこそ、強制的に大リストラ
するしかないわけだが。

特に２０代から３０代のエリアには危機感がないな
なぜ他人事なんだろうって不思議でしょうがない

刑事告訴ガイダンス
★告訴受理後の和解金は加害者の資産・収入に応じて変えてください。犯罪者の昨年の年収の半額程度が妥当です。

★パワハラの被害についての告訴は１侮辱罪２脅迫罪３強要罪４威力業務妨害罪５傷害罪の順序で行ってください。
警察・検察の協力を得られることや、犯罪者の自宅・職場の強制捜査、留置所勾留などにより、より重い罪での立証が楽になります。

★刑事告訴の費用は本人が行えば原則無料です。郵便代などは別途かかりますが、大きな出費ではないでしょう。

★痴漢も民事でなく刑事事案ですが、裁判所が和解金を被害者に支払わせて解決するのが絶対的過半数です。
むしろ和解で解決しない事案、つまり公訴までいって、判例となる刑事裁判の事例を探すほうが難しいことでしょう。

★録音は一方の当事者が取る限り合法です。※加害者に録音の同意を求める必要はありません。

★告訴状を検察に提出しても、受理されなければ加害者側には知られることはありません。不受理の場合は何事も起きてないように粛々と振る舞ってください。

★告訴を取り下げるとき、検察に提出した資料は全て返却されます。また検察があなたが提出した証拠をあなたの許可なく裁判の証拠として使用はできません。告訴を取り下げたのちの録音資料には当事者の立場が失われるため証拠能力はありません。

★和解時に告訴した事実は秘匿事項となります。犯罪者が秘密保持契約を違反した場合の損害賠償金は、最低5000万円〜にしましょう。支払いを拒否すれば強制執行手続きを
地方裁判所に申し立ててください。弁護士代行は着手金が高くつきますので本人で行います。本人だけで行うのが不安な場合は司法書士、行政書士の書類作成補助サービス（5万円〜10万円）を使うと安く上がります。

★派遣会社や事業会社が同業者に貴方の情報をリークしたなら、同業者（又は競合他社）に弱みを握られることになります。
余程信用のおける相手でなければ、リークはできないでしょう。信頼のおける方にリークしても、その方の口が軽ければ、いずれリークした事実は分かります。

★リークの情報を得た事業者のなかには、リークの事実を貴方に教えてくれる方がいるかもしれません。その際は損害賠償金で得たお金の３割程度を謝礼金として渡してください。

年齢５０代の社員で年収１,０００万円以上ある社員は今後「希望早期退職」
と言う形で会社から潔く身を引くべきでしょうね。
ＳＪの櫻田社長が「世界に伍する会社」と言っていることの意味は「社員の給料」
も「世界標準」にせざる得えない言う意味だと思ます。（日本は高水準）
「年功序列」「終身雇用」でこれまで恵まれたきた５０代社員はその所得配分を
２０代の「頑張っている」ＮＫ社員に「再分配せざる得ない」と考えます。

リストラとか言ってるけど
ここってシステム関連のエンジニアの増員計画してるよね？

これから4500名をリストラするのだ。
エリア社員は覚悟しとけよ！

>>912
IT関連の分野とか、そういう成長が見込める分野の優秀な
人材は必要なんだよ。

しかし、代理店の御用聞きはじめ、従来業務しか出来ない
NK社員は、もう不要ということ。

リストラというのは、事業の再構築。
不要な人間を辞めさせる代わりに、必要な人材を確保する。
NKは、こういう当たり前のことをやってこなかった。

※コピペ歓迎
違法派遣（事前面接、偽装請負、多重派遣）とパワハラの告訴状（刑事告訴）の受理後の示談交渉→示談外交渉について

�@示談交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者の弁護士から打診
被害者の精神的痛みや社会的・経済的損失を訴え厳罰を求めるようにしてください。
弁護士の提案する示談金は相場が低い法廷相場で提案が来ますが全てはねつけ厳罰の適用を主張してください。

�A示談外交渉　話し合いを持ちたいと犯罪者個人から打診
交渉は基本受身で、犯罪者を一切許す気はないが話だけは聞きましょうという姿勢で臨みましょう。
被害者からお金の額を提示するのは絶対しないようにしましょう。犯罪者側は
いくら欲しいですかと聞いてくるでしょうが、応えてはいけません。満足する金額を提示するまで、「話は分かりました、しかしまだあなたを
許す気にはなれません」と伝えましょう。※お金を要求しなければ恐喝の成立はありません。
�@と違い法的にねじ伏せるのをあきらめ、起訴された時の経済的・社会的地位の損失を計りにかけた民事上の交渉に移ります。※被害者も有罪後の民事訴訟は放棄します。

�B満足する和解案の提示
被害者の想定する、犯罪者の払える最大限の金額まで達したら、「そこまで反省するなら、許して告訴を取り下げ
てもよいです。入金が確認された後に取り下げます」といえばいいでしょう。

和解金の想定上限は犯罪者個人の年収の半分程度が良いでしょう。事業会社、請負会社の社長や、
下請でも創業者の場合の年収÷２は、数千万〜１億円、外注・人事担当役員、
外注担当の部長やマネージャーであれば500〜1000万円、営業個人については200〜500万円程度でしょう。

�C和解時の同意書（公正証書、即決和解）
和解時には該当事案について犯罪者・被害者双方が秘守契約を結ぶことになるでしょう。
犯罪者側が被害者について誹謗中傷をしたり、被害者の個人情報、告訴事案について第3者
（他社）と通謀するような事態が発覚した場合の、賠償金をあらかじめ公正証書・即決和解で合意してください。
賠償金額は双方が違反を考えられないぐらい大きな金額（最低５０００万円〜）に設定すると良いでしょう。
和解金が支払われるということは双方が「和解」することを指しますから、お互い後腐れないよう合意をする必要があります

>>884
> 田無のセンター不便すぎ

あそこは旧保谷市じゃないか？

レス数が９００を超えたな
直近の２回は俺が建てたが、次は他の人に任せることにした

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉　→　示談交渉　→　示談成立（※法廷相場50万円〜100万円の示談金支払い）※示談は拒否
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓　　　　　　　　
事案化　←　前科ありの特殊事例　←　示談不成立→　示談外交渉（※犯罪者の年収の半額×最大懲役年数の和解金支払い）→告訴取り下げ　※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→　公判　→　罰金刑（起訴事実を認めているため）
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置所）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
↓
不起訴、起訴猶予
↓
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　起訴後は同上

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

保険板は、どこもスレスト用のコピペがすごいね。
どっかから金出てるね。

真面目に書き込む意欲がなくなったよ

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　負
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　け
　　　　　　　／⌒＼　　　　　オ　犬
　　　　　　ノ）´・ ＼･｀　　　　｜　の
　　　　　（/ （　 　▼ヽ　　　 ボ
　　　　　　　/ ＼_人_）　　　 エ
　　　　　　/|＼ｿ ヽ＼
　　　　　/　￣L＼|∩��）
　　　　　|　＼　／＼）＼＼
　　　　　 ＼ 〆　 ／ 　| ＼＼
　　　　　　 |＼／ ∧ﾟ　|　　＼＼＿
　　　　　　 |　　　/　＼|＿　　|　／
　　　　　＿|＿ ノ　￣＼　 ＼ ﾚ　　ボエ〜〜♪
　　　　 .|＼＼＿＿ﾚ　　|　　|

>>920
それがスレストバイトの目的だから。

スレッドストッパー。。。(￣ー￣)ニヤリッ

おまえらグチグチ言いながら、sage進行してんじゃん、可愛いｗｗ

sageても荒らされてるけどな

じゃあ、あげときますね

コピペを繰り返している奴をアク禁にするよう、誰か通報しろ。

柏支社どないなったん？

年末年始に平気な顔して11連休とるヤツ発見！
まじかよ。

>>927
お前がIP晒してやれ

犯罪者個人に対して告訴状を違法派遣・偽装請負・偽装出向・多重派遣の被害者が作成(刑事告訴は無料)　or 司法書士が代筆（料金は5万円ぐらい）※コピペ歓迎
↓
告訴状を【検察の直告班】に郵便局の内容証明付で送付（疎明資料・証拠にはＩＣレコーダー、スマホによる録音が適しています）
↓
審査　→　不受理　→　告訴状再提出または刑法 第193条で訴えを起こす
↓
受理　→　告訴事実を認め示談交渉（↓）　→示談成立　→　法廷相場50〜100万円の示談金　※示談拒否が良い
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
事案化←　前科あり　←示談不成立（↓）→　示談外交渉→　犯罪者の年収半額×最大懲役年数の和解金支払い※推奨
↓　　　　　　　　　　　　　　　　↓
↓　　　　　　　　　　　　　　　起訴　→公判　→　罰金刑＝前科（起訴事実を認めてるため）→追討ち民事訴訟
↓　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
審査　→　起訴（強制捜査・留置場）→　公判　→　懲役刑などの厳罰（反省が認められないため）→追討ち民事訴訟
↓
不起訴、起訴猶予
↓
検察審査会法第３０条（検察審査会へ申し立て）→　起訴　→　起訴後は同上
刑法 第193条（公務員職権濫用）で検察事務官を刑事告訴　→　同上

◎告訴→告訴受理→示談交渉→厳罰を求め示談不成立→示談外交渉→和解金支払い・和解契約（公正証書・即決和解で秘密保持契約）
◎偽装請負・出向・違法派遣事件では派遣・出向先両方の代表者、役員、現場責任者に告訴できます。
前科がついた犯罪者が法人の代表であれば公的な入札からの排除、取引先や顧客との契約解除など社会的制裁・批判に晒されることから辞職または解任が妥当、役員・社員であれば懲戒を想定。
◎事業者内部の加害関係者による刑事告発（刑事訴訟法239条1項）も可能です。
加害者本人、管理間接部門の社員が刑事告発に踏み切る場合も和解金による解決が妥当です。

注意：告訴が受理されない理由
●３年間（※）の時効が過ぎたもの　※違法派遣
●同一事実について過去に告訴取消しがあったもの
●関連する民事訴訟を有利に導く目的の場合
●証拠が希薄なもの　※被害者が契約時に違法派遣・偽装請負・多重派遣と知っていても刑事告訴は有効です。

二宮の新春メッセージ、笑えるな。
嘘っぱちにもホドがある。
「私のために社員の皆さんは犠牲になってください」ということだな。

まだ見てないけど、
どんなことを言ってるの？

残ったとして、転勤の嫌がらせがまってる。 九州？北海道？

本社の女って人間的に終わってるヤツが多すぎないか
照会の電話に上から目線でエラッそうに答えるんじゃねえよヴォケが
営業の課支社やＳＣで勉強しろや

>>935
情シスのプリンタートナーの取次ぎやってるババアのことか？

内務には使えないクズが多すぎるな。
合併までに辞めてしまえと思う。

これからは合併論議で両社の貴重な時間を浪費している場合ではありません！！！

営業モード全開で合併まで戦え！
売上アップできない社員は男も女も要らない！
さあ、死ぬ気で働け二宮の下僕どもよ！！！

>>939なんだカス

>>940
なんでスカ？

手が空くと私語三昧の女ども（エリアも嘱託も！）
子どもがどうたらとか、仕事に全く関係のない話…
やかましい、気が散る、いいかげんにしてくれ！！

そんな奴等には危機感はゼロのようだ。
クビになったって亭主の稼ぎで食っていけるから、余裕ぶっこいてるのか、
単に阿呆で能天気なのか…

>>942は俺と同じ職場だったりしてなｗ
あいつらは単にアホなんだよ

俺の職場はオンナどもが暇すぎ。
朝から夕方までバカ話ばかりしてて、耳障りだ。
注意しても、ほとんど効果なし。
早く無駄なエリア社員もリストラして欲しい。

２４のヤツらと話ししたんだけど、危機感なさ過ぎ。
全て他人事だと思ってやがる。

ある程度、本社管理部門を中心にリストラするのは確実だとして、
この日経株価、為替の上昇は予想外だった。
来期の決算の数字はきっと持ち直すだろうから、予算が増えることになる。

予算なら、１月から上方修正されてるよ。

実質合併となる次年度は、予算達成のためなら何でもアリになるだろうな。
数年前、全国で作成契約が横行したことを思い出す。四国の某課支社では、
予算達成の重圧に耐えられず、課支社長自ら作成契約をやってたな。
達成不可能な予算を求められ、日々、本部から詰められたのが原因だ。

４月から中核、モーター代理店へのＳＪ乗合が始まる。
ＳＪの商品、システムを早期に覚えさせるためらしい。
当然のごとくＮＫの契約はＳＪに流れるから、ＮＫの数字は大幅に下がる。
それでも部支店長、課支社長はポストを餌に予算達成を厳しく求められる。
実績割れが認められるわけがなく、社員は血眼になって働かされるだろう。

しかし、社員の多くは白けている。
合併後は冷や飯を食わされ、年俸制導入によって収入は大幅にダウンする。
このように思っている社員が合併前に本気で働くはずがない。
血眼になって働くのはポストにしがみつきたい管理職と、
自分を優秀だと考えているメンバー層だけだと思う。

>>947
NKの契約がSJに流れても数字は調整されるのではないでしょうか?
でも、継続契約だけだろうから、新規がSJで契約するようになったら
予算未達の状況が続くと思われる…

IAも２月採用が最終だけど、育成ポイントはどうなるのだろう?採用
したはいいけど、TAの採用ポイントが重視されるようになったら、
放置状態にならなければいいが…

グループには、通販系のそんぽ24、セゾン自動車や、生命保険も
ひまわり生命、DIY生命など重複する事業会社が存在する。
元親会社の損保が合併するのに、通販、生保はいつまでこの状態
なのでしょう?

そんぽ24なんてのは、完全にＮＫにおんぶに抱っこだからなぁ
自立して存続できない寄生虫みたいな会社は廃業してしまえ

>>950
明生安田のおばちゃんが自動車保険の話もらったら
東海に付けるんんじゃなくて、あとあとメンテのいらない
そんぽ２４につけてるのよ。これ常識。

>>951
甘いなぁ。
１２月までＭＹＬで「そんぽ２４」の新規が出てたが
１月になって出が悪くなったって気づいてる？
新規の内訳をよく見てごらんよ、ＮＫからの移行が大多数だからね。
他には、東海が受けてくれないような訳あり契約が新規だったってことさ。

佐伯どないしてる？まだ会社にいる？

２年前に生保に出向して営担をやっていたが
昨年の３月末で退職したよ

>>950

赤字抱えて親におんぶ抱っこなのはセゾンも同じなんだが、
力の論理でセゾンと２４合併後の存続会社はセゾンだろうね。
社名も変わるかもだが、実質は損保ジャパンダイレクトなのは一緒。

4月から中核とモーター代理店がＳＪ乗合という話だけど、それ以外の
代理店は何月頃から乗合が開始されるのかな？

通達を読めよ
あんた、仕事できないだろ？
１０月からって書いてるじゃん

>>957

うっかりしてたけど、助かった。
有難う。

次々に前倒しでＳＪ体制が整い、4月から実質合併のようですが、代理店
手数料体系はいつからＳＪ形式なんですかね？
また、ＳＪは全代理店デイリー精算のようですが、これもいつから
全代理店が切り替わるんですかね？

>>958
ご丁寧にありがとう

ただでさえ、他のメガ損保と比較して、適正人員の倍のカス社員で
構成されるSJNK
全社員の半分はリストラするくらいの、大リストラは避けられない。

しかも、損保業界そのものが斜陽産業。
中長期的に見ても、新興国市場を開拓するグローバル社員と
IT関連の社員以外は、不要になっていく。

おばさんが一番、不要。

はやく２４なんて潰してしまえ累積赤字いくらなんだよ。

そんぽ２４をニコニコと笑いながらはＭＹＬから買取り
ＭＹＬ本体にも裏切られたバカ会社

新会社社長の椅子に目がくらみ
社員を容赦なくリストラする男がいるバカ会社

それが日本興亜です

自動車保険の改定でＮＫの自動車保険はＳＪより、かなり高くなる。
合併を待たず値上げする背景をもっともらしく言ってるが、
ＳＪ乗合の口実にしたいってのが本音だな。

４月以降、中核、モーター代理店にＳＪ乗合の取組を行う。
しかし、ＳＪ乗合に消極的な代理店は多い。そこで自動車保険の改定だ。
自動車保険の保険料が上がり他社競争力がなくなったままだと
契約が他社に移行して代理店経営に影響が出る。
ＳＪの保険料は安いから乗り合うことで代理店経営は安泰という筋書きだな。
二宮はマジでＮＫをＳＪに売ったな。ＮＫにとっては最低の男だよ。

形式的に4月以降中核、モーター代理店にＳＪ乗合を行っても、ＳＪに契約
を回したらＮＫの数字が下がり、手数料率が下がるようでは、回す代理店
は少ないように思いますが、そのあたりはＳＪ、ＮＫ共に3年間位は高い
手数料率を固定させるような特例とかは考えてあるのですかね。

代理店の手数料率は下がりません。ＳＪ移行分はＮＫ契約とみなします。
ただし、課支社の営業数字ではみなしを行いません。
課支社の数字が下がった場合は課支社の営業努力で埋めていただきます。
男性社員は徹底して新規販売網を作り数字を挙げてください。
そのために、しごと革新を行っています。
数字を上げる方法は新規販売網開発しかありません。
新規販売網を作れない男性社員、しごと革新で営業が出来ない女性は
自然と辞めざるを得ない状況に追いやられます。
これが自然減４７００人のカラクリです。

西日本鑑定株式会社　今村良則は、保険加入者の敵です。
多くの方が、受け取り保険料の不当減額をされている。

忙しいからできません、やったことないからできません、
え！私がやるんですか？

オマエがやるんだよ、バカ

そういうバカしかいないのがＮＫだ

無能中間管理職の泣き言

西日本の代理店です。
今、担当社員から自動車保険の3年契約は即日中止するように指示されました。
ＳＪは3年ＯＫですか？
乗合するしかないですね〜

3年契約中止の理由は何かあるのですか？

これ以上、日本興亜の自動車保険を売らないためです。

売り止めするの遅くないか？w

>>972
TN他を見習い契約者との接点を増やす為・・良いことと思う。
しかしAGポイントに対面販売（更改）を入れたら、他社に流れるAGも多いだろうね。
通販に弱いNKSJはある程度の打撃を受けるでしょう・・

ＡＧポイントってｗ
なに気取ってるんだよ、アフォｗ

プライベートなことを職場に持ち込みすぎる、馬鹿女からクビにすべき。
日に何回、私用で携帯いじれば気が済むんだよ！？

以前、営業車の中でラジオを聴く事は禁止と騒いでた副支店長がいたな。
ラジオなんて聞かず仕事に集中しろってことだけど、アフォかと思ったよ。
あの副支店長、身長が１５０センチくらいだったなぁ。って、どうでもいいか。

役員クラスは５対５
地区本部長は４対６
部支店長級は３対７
課支社長級は２対８

現支社長の多くはひまわりの副支社長としてＨＤに貢献いただく。

>>980
それは違うな。
役員クラスで３：７
地区本部長も３：７
部支店長も３：７
課支社長は４：６

おまえら、早くカタギにならないと肩身が狭いぞ

現課支社長の多くがポストを失うことになるだろう。
ポストオフした先に待っている現実はこうだ。
女性社員に無能と陰口をたたかれ、代理店へのデリバリーを求められる。
代理店からも電話がかかってくるぞ。書類を取りに来てと。
そういう屈辱に耐える秘訣を教えてあげよう。ピエロになることだ。

損サ部グローバルの実態
現場の状況を把握しようともしない無能管理部門の犬、
言われた事を部下に、やらせる事だけが仕事だと思っている
全てが自分の為（保身）で、部下の人心掌握、部下からの信頼ゼロ
いつも安全地帯にいて、トラブルから逃げる為に精を出す

課支社長になって変わったこと、社員が何でも言うことをきくようになった
ポストオフして変わったこと、社員に無視されるようになった

ポストオフした途端、年賀状の届く枚数が激減した。
課支社長の頃に可愛がっていた社員から一枚も年賀状が来なくなった。

24がなくなるわけないさ。
あんなに仕事しない役員が高給とってるくらい儲かってるんだから。
業務中にフラフラ散歩してんじゃねえぞ。

ここはどんなパワハラがあるのですか？

パワハラ、ハラっぱ、原哲夫

バカバカしい会社になっちまったんだから、馬鹿に徹するのが鉄則だよ。
損ジャの犬にはならずに、みんなでピエロになろう！

早く足を洗えって。堅気の生活をしろ。

富士火災スレにちょんの間経営に転身したいという書き込みがあったが、なかなか良い着眼だと思ったよ。

ＮＫにはそんぽ２４があり、ＳＪにはセゾンがある。
ダブることになるので通販子会社も合併ですかね？

>>993
そりゃそうだろ。
でも存続会社は当然Jの意思が優先されるから24社員の大半は首切りになるよ。
今のウチに身の振り方考えとけ。

合併後でも使えそうな奴は先に辞めていっちゃうし。
ババアばっか。

久留米の口臭社員はどうなった？
あんなのカス以下だろう。辞めさせれ！

まずは文句ばっかりで使えないＤを退職させろよ
業務の奴をSCに異動とか、通勤に2時間の部署に異動とか
色々と鬼畜人事異動あるだろ

一億火の玉総特攻！　
危ぶむなかれ 危ぶめば道はなし
逝けば分るさ　迷わず逝けよ

情報交換の場として４ヵ月前に建てたスレも終わりか
２ちゃんねるだから中傷も多かったな
最後は俺が〆させてもらう

今後も情報交換したけりゃ、誰か次のスレを建ててくれ

終了

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。