ライフネット生命保険開業しました

マジレスな会社側視点の一般論として、売り上げ＝顧客数×顧客単価を前提と
すれば、「顧客数」を増やすには対象顧客層の幅を拡大できるがん保険や年金
などの保険種類を拡大する新商品が有効だし、「顧客単価」を拡大するには
現在の商品に付加する新特約が有効。
２種類の商品でも業績が伸びている内は良いが、業績が頭打ちになったとき、
新商品による梃入れが有効な選択肢であることは誰も否定しないだろう。

もちろん、商品は変えないままで代理店網の拡大、広告宣伝量の増加、値下げ
などに経営資源を配分する選択肢もありえる。
ただ、ネット販売で募集手数料が安いことが売りの会社が手数料を払って
代理店で販売するのも矛盾してる（既に手を出してるけどｗ）し、アリコ
みたいにＣＭしまくっても消費者の反感を買う恐れがあるから難しいよね。

つまり、新商品を否定すると経営の選択肢が狭まるってことだね。

新商品そのものを否定しているのではないんだが。

保険は２つで十分とさんざん言ってきたのに、、、
一年もしないうちに、新商品をだすとは、
変節の謗りをまぬかれないだろwww

ネット専門といっておきながら
代理店に進出した前科もあるしねwww

で結局付加保険料があがっていくと

顧客をイラショナルとか小馬鹿にしちゃ駄目よ。客商売なのを
忘れずに。

厚顔無恥な会社だ

で、結局、社員総出で対面販売wwww

安くすれば客が勝手に寄ってくるとでも
思ったんだろうが、甘かったな。
一回外回りやった方がいい。

よく、仕事に全く関係ない本を書く時間があるもんだ。

理�Vコンプレックスww

しょうもないね

スゲエ商品を発表するようだね

どうせ、アメリカかどこかの商品の物まねだろ

ＳＢＩアクサとどっちが勝ってますか

SBIアクサのほうが、保険料は安いし、更新後の割引があるので、
現在のところ、商品面では圧倒してるな。

なるほどね

そうなんですか

価格競争に負けて、新商品で活路を見つけるつもりだね。

ttp://www.yomiuri.co.jp/net/photo/NT20090209103631212L0.jpg

特約ねぇｗもう撤退しろよ。

そうなのかい

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面白いね

生保業界の人ばかりが見てると思ってた。
大学受験と証券業界の人が実際は多いんだw

つぎのスレは不要だな。

この会社、生命保険の「原価」を開示って言ってるけど、これってかなり
語弊のあるというか、事実と異なるんだけど大丈夫なのか？

純保険料部分から死差益や利差益が生まれるんだから、利益の出る「原価」っ
て全くもって意味不明だよね？決算のときにこの会社のいう「原価」からも
利益が出ている状況をどう説明するつもりなんだ？
有配当保険で利益還元の仕組みがあるんだったらまだ弁解の余地もあるが、
無配当保険だから罪深いよ。

付加保険料開示は知名度の低い新興会社の戦略としてわかるけど、その宣伝
効果を高めるために一般人にもわかりやすい言葉として「純保険料＝原価」
としてしまっては正しくない。
どうせマスコミや一般人にはわからないってことなんだろうけど、決して
「正直な会社」とは言えない・・・

顧客からみたらどっちの利益も関係ないことだからな。笑
でさあそういうちまちました利益とおばちゃんに払うコストとの割合を知りたいのだけど。
でかくて自分が不必要なものは削りたいし。

というかおばちゃんのコストの差はひさえきに入るのか。
ネットだけならそんなにでないし、
代理店なんかつくったらマイナスだよね

おばちゃんより、代理店の方がコスト高いしね。
特にＪＣＢやニッセンは劇高ww

>>978
死差益とか利差益って狙って出すもんなのか？
どっちかっつーと営業外損益に近いと思うんだけど。
必ず死差益が出るような生命表使ってる所は保険の定義的には詐欺っぽい気がする。
あと必ず利差益が出るんならその分純保険料下げろよと。

>>982
お願いだから、最低限基本的なことは
自力で勉強してから書いてくれ。
馬鹿にも程がある。

死差益は大手生保が公開に踏み切ったから

>>983
いやまあ業界に染まりまくった人からはそう見えるのかもしれんけどさ、
本来（契約者からみて）理想的な保険は死差損益がゼロになるべきで
保険会社の利益は純保険料以外の所から（手数料的に）出るべきだと思うんだけど。

死差損益が正規分布するのは仕方ないにしても、平均が大幅に＋ってのは頭がおかしい。
平均寿命の伸びを織り込まないで保険料決めてるのは詐欺と言われても仕方ないと思うがどうか。

保険会社の収益構造を一般の人に説明するのは難しいよ。だからこそ、既存会社は、神経を使って、最近、収益構造を理解させようと努めてきた。


この会社は、そこのところを理解して、ディスクロージャーを行っているのだろうか？なかなか、一筋縄には行かない。


付加保険料が、保険業の原価であるはずがない。保険会社にとって様々な準備金積み立てのコスト負担もあれば、再保険などリスク移転のコストもある。


また、契約者の関心は、継続企業として将来もうまくやっていくかということ。会社の理念とか経営姿勢から、安心できるかということだ。

>付加保険料が、保険業の原価であるはずがない。
そりゃそうだ。誰もそんなこと言ってないんじゃない？

>保険会社にとって様々な準備金積み立てのコスト負担もあれば、再保険などリスク移転のコストもある。
準備金も再保険も純保険料の内数で賄われるんじゃないの？
初期に必要な準備金ってことならそれは変動費じゃないから原価じゃないよね？

なんかネガティブキャンペーン多いよねこの会社。
上のコメントとかも多分損益構造とか一般人に理解して欲しくないんだろうなｗ

>>985
あなたが業界人で無いなら、やっぱり保険業って理解されにくいなと思う。
一般的な保険は１０年とか終身とか長い保険期間を同じ保険料で保障する。
だから今の統計データを使って保険料を作っても将来どうなるかわからない
ので、少し安全目に作るのが常識であり、良識でもあります。

保険会社＝性悪説に立てば詐欺だって思うかもしれないけど、そうしておか
ないと、例えば鳥インフルエンザが流行ったとか、北朝鮮からミサイルが
飛んできただとか、今の死亡率よりも少し高い死亡率になっただけで、
保険金が支払えないまま潰れてしまう。余程こっちの方が詐欺でしょう。

利差益も同じ。１０年先の金利がわかる人なんていませんし、いたら
この業界に逆ザヤ問題なんて存在しません。

じゃあ、余ったらどうするんだっていうと、それは配当で返す。ってのが
伝統的な保険会社だったんだけど、伝統的な相互会社形態を取る国内大手
以外の外資系や損保系が売っるのは基本的に無配当保険です。ココも無配当。

株式会社の場合、余ったら株主のものってことですね。利益を上げて株主に
配当を出すのは株式会社として当然のことです。

>>1ｰ988
要は大手が寄ってたかってライフネットを叩くスレ、ですか？

三井の掛け捨て、15年になるけど、配当積立金1000円ちょっとぐらいにしかならない。
どうなってんだ？

>>989
ところが、下記のとおり、受験業界と証券業界のROMが多いんだなw

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この会社も、このスレの住人も膿んでるわ。

ほな、そろそろ埋めましょかwww

梅

で

て

産め

こい

１０００！

三村次だゾロ目だ

1000

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もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。