富士火災　元直販社員は語る

＞成績だけって言われてもどのように受け渡すのですか？
書くに事欠いて、こういう馬鹿なことを書くから不快感を覚える人が多いのだ。
134-135はそういうことは全く書いていない。
欲しいのは成績、人は要らない。
当然ながら合併する場合は合併会社に移籍できなくなる人も出る。だが多くの
社員は移籍する。その段階で収保も合併会社のものになる。主導権は富士の経
営陣にはない。あとは内勤社員の多くと外務員や直販社員を放り出すだけだ。
こう書けば、成績は直販についていってしまうと反論するかもしれない。だが
業界の動向はどうだ？合併後に潰した代理店に成績がついていっていない。仮
についていった、つまり流出しても全体からは僅かだ。なぜなら合併会社で不
要扱いになる多くのクズ直販の成績なんてたかが知れているからだ。有能なご
く一部の直販はそのまま雇われ続けるのだ。
被合併会社の人の減り方も見るがいい。
損保ジャパンはどうだ？日産火災出身の社員は極めて少なくなっている。弱小
代理店はつぶれた。
だが日産火災が持っていた成績は損保ジャパンに引き継がれている。たとえば
大手電機メーカーである日立。日産火災のドル箱だったが、今は損保ジャパン
のもの、つまり旧安田火災のものになっている。
あいおいでも旧千代田の、日本興亜でも旧興亜の社員は減り続けている。富士
がどこと合併しても内勤も外務員・直販社員も減り続ける運命にあっただろう。
だがAIGとオリックスが買ったお陰で首がつながっているともいえる。
ある意味ではラッキーだったのかもしれない。
しかし制度改悪で社員は虐められているようだ。たとえば内勤社員の社宅制度
は大手他社に比べると大きく見劣りする。これは社員の隠れた収入だから、た
だでさえ実収入が大手他社よりかなり低いのに、福利厚生もかなり落ちるよう
になっている。格差は拡大している。直販制度にしても元直販社員殿が>>141
に書いているように社員の負担が増大している。
ただ午前9時出社は就業規則としてはごく普通で、それが雇用条件の悪化という
のは甘え意外のなにものでもない。こういうことを書くから直販はダメ、クズ
といわれるのではないか？