＄＄プルデンシャルコンプラ違反集＄＄

最近　コンプラ違反で懲戒なる奴多すぎ。
そこでおかしなコンプラ違反を集めたいです。

<丶｀∀´>ニダ！

3 Get !

【ライフ】業務時間内にネット将棋をさしてるのがばれて懲戒解雇【プルプルランナー】
http://game9.2ch.net/test/read.cgi/bgame/1107733523/l50

一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし、（もう少しだ！がんばれw）
いい加減に責任準備金の積立方法をどっちなのかはっきり明記しろよ。
退職給付引当金がまた増大しているが、それよりも重大なのが、資本の欠損で、2,135 百万円！？お前等知ってんの？　
資本が欠損の状態にある場合、その事実を明示しないと利害関係者の判断を誤らせる恐れがあって、
「商法施行規則」改正で平成15年3月期決算以後の資本の部へ表示が義務付けられたから表面化してきたけど、結構な金額だよな〜？

将来の保険収支を計算する際に用いた期間は20年とあるが根拠が明記されていない。
それに複数のキャッシュフローを一本にまとめたと考えた場合の債券の残存期間のデュレーション数値だが、
これは金利がある一定の割合で変動した場合、債券価格がどの程度変化するかを示す指標で、この数値が大きいほど、
金利変動に対する債券価格の変動率が大きくなるから大きくしている感は否めない。
責任準備金対応債券のデュレーションは15.3 年となっているが、
終身などの契約はお前等が申込書に記入している保険期間はそれ以上じゃないか？　
もっと細かく載せろよ？自転車操業だって言われちゃうぞ？

で、なにか言うことある？
どうせ、何も具体的に答えられなくって、子供のケンカみたいな書き込みしてくるんだろーなぁ･･･。

最近　デート商法まがいのもの急増中
カスタマーセンターに苦情がよく届いているらしいよ。

コンベンションにパソコン持ってくるな！

個人情報満載のパソコンです。

「デート商法」ってなに？

寝て保険を取ること

そんなことあるはずないよね。

寝て保険とる　って？

コンプラのことそんなにしつこく言うならノルマ制を廃止にしろよ
できない奴らがノルマを達成させるためにコンプラ違反するのが一番多いんだからよ、
どんなに罰則を厳しくしたって違反はなくなるどころか増えていくぞのままだと。
　しかも、ノルマの基準額を今よりも上げようと言う話しも上がっているぞ、
こんな人を辞めさせていく制度の中で人を増やせと言うことに役員連中は矛盾を
感じていないのか？契約が増えさえすれば人が辞めてもいいというのは昔の考えであって、
人を雇ったからって少しでも契約が増えるかというと今は身内の義理・人情・
プレゼント契約でさえも難しい現実がある。
　経営陣よ早く打開策を打ち出せ！

だから、営業職社員制度は時代に合わないしもう無理なんだよ。

Ｇ　Ｎ　Ｐ　万歳

リタイヤした元LPの俺の所に保険お願いしに来る馬鹿な奴！！
お前等には感受性というものがないのか。
「GNPはしません」と言いながら、おもいきりお願いセールス
しているよ。俺は別のLPから一応きっちりした保障を買って
いる。その上の保障って一体どういうこと？そのLPの了承と
っているのかよ。しかも実弾まで提示されりゃ、これ笑うし
かないよ。よっぽど困っているんだね。そのLPには「悪いこ
と言わないから、辞めたほうがいいよ」って諭したつもりだ
ったのにあまり聞いてなかったみたい。温度差を感じたよ。
このサイトを見なくてもだいたいこの会社（この業界かな）
の実態がわかる。いずれ金融庁なり財務局なり入れば、露
呈することだが。俺の後任のLPも何か悪さしたって、風の
噂で聞いているが、本当に上のスレッドが言うように営業
職社員制度自体が世の中とミスマッチしてきていると思う
辞めた人間がこんなこと言うのはなんなんだが、会社運営
を考え直したほうがいいのではないか。

頭のおかしな蟻子人の判定基準

・「みんなの意見」「他の人もそう思ってる」など、自分の意見なのに他人もそう思ってると力説する蟻子人
　他人が自分とは違うという事実が受け入れられない蟻子人です。自分の意見が通らないとコピペや荒らしなど
　無茶をし始めるので見かけたら放置してください。

・根拠もなく、他人を見下したり、差別したりする人、自分で自分を褒める蟻子人
　他人を見下すことで自分を慰めようとする蟻子人です。実生活で他人に褒めてもらう機会がないが
　プライドだけは高いとか、匿名の掲示板しか話し相手のいない蟻子人です。可哀想なので放置してください。

・自分の感情だけ書く蟻子人
「〜〜がムカツク」とか自分の感情を掲示板に書くことに意味があると思っている蟻子人です。
何がどのようにムカツクのか論理的に書いてあれば、他人が読んでも意味のある文章になりますが、
そういった論理的思考の出来ない蟻子人です。もうちょっと賢くなるまでは放置してあげてください。
　 　

保険売れている人の大半がコンプライアンス違反しているって、本当ですか？
もしそうなら、そこまでしないと保険って売れないのですか？
会社としてそれは黙認しているのですか？

>>17
何を今さら言うてまんねん亀万年。
そんなこと基本的常識やろ。
公然の秘密だ。

保険設計書だけでは、客は理解できんので
コンプラ違反を犯して契約取んよ。

今までコンベンションたらなんたらで
はしゃいでた人間が急に消えることがよくある。
たいがいコンプラ違反が発覚して、クビになったか
発覚しそうになって辞めたかどちらかだ。

えげつなー
ここは犯罪者養成所やね

最低な会社ですね。リクルートされる人がかわいそうだね。

いや　
そんな手法で取る奴は、犯罪者になる前に会社辞めろ。
デート商法かなんだか知らないが、ひょこひょこＬＰに付いて来る
奴も悪いんだ。とにかく保険は取れればそれで、お互い幸せになる
のだ。気に入らない奴は今すぐ此処から出て行ってくれ。一緒に仕事
する身にもなってくれ！！
反論あればご自由に・・・

>>23

ＰＮＢって子を「被保険者」「契約者」にして、親を「保険金受取人」として契約する内容だが、これって死差益を詐取する為？
親より子供が先に死ぬ確率なんてかなり少ないだろ？
しかも親が先に死亡したときは子に対し、それまでに払い込んだ保険料相当額しか親へ支払われないなんて･･･。

お涙ちょーだいで保険料を毟り取るのが得意なこの会社らしく、子が死んだときには親へハガキ送付するんだって？　
それにＳ１０００万に付きのＰが高過ぎ。

後、修正払込終身ってさ･･･定期付き終身の更新型と、どこがどう違うの？

そもそもこの会社、今時ネット上で閲覧できる商品がない。それどころか商品名すら公開していない。
なお同じグループの保険会社であるジブは商品説明を行っている。
個別のニーズに合った保障プランを設計するからと謳ってはいるが、商品がないからＨＰ載せられないだけだろ？

コンサルティングセールスしかチャネルを持たず前面に押し出すしかないので営業戦略としてそれら情報を公開していないのだろう。
危うい営業マンだけのワンチャネルを戦略と考えるのならば将来への収益は危ういのではないか。だから、あおばを買ったのだろう。

なぜなら株式会社を商号としてるからには、株式を発行することによって事業資金を集め、それを元手に活動して利益をあげることを目的としているからだ。
しかしコンサルティングを受けた顧客がその設計書をみずから(あるいはその顧客から依頼を受けた第三者)の調査によりコンサルティング内容の検証と確認の場を与えないということになる。
社会的責任のある金融機関であるはずの累損を抱え利益が出たように見せかけているこの会社は、何かを勘違いしているか、あるいは傲慢なのかか、いずれかだと思われる。

もちろんそこまで自覚した上での営業戦略であれば第三者としては何も言うことはない。
しかし自社商品に（勘違いだが）自信を持ち、自社の営業職社員の力量（質はかなり落ちたが）と誠実さ（高い査定で無くす）とを信じるのであれば、
公開しない理由は一体どこにあるのだろうか。消費者の不信を買うだけだと思うのであるが？

某ＰＴ受賞者は継続率が低い時に実態のないスプリット販売をして、
継続率が高いＬＰからボーナスのバックを貰ったというウワサを聞いた。
勿論当時の所長（今は支社長）と支社長も知っていたという話だ。
プロスポーツのドーピング同様に全件調査すべきだと思うが。
あらさがしというスタンスでなく、シロだったらそれでいいじゃないか？

別のＰＴ受賞者は風俗店（共同？）経営という話だが？
これも事実かどうかはわからないので、調査してそんなのは単なる
ウワサにすぎないと証明して欲しい。

いつも表彰式でガッツポーズしていた
ヒゲさんはなんでやめたんだ。

法人キックバックで毎年上位入賞のエグゼがいるという話も聞くが？
そんな事ないですよね？

そんな人のアラ探しなどする前に過去の申し込み書の控えを早く
溶解に回せ。

会社も小さいが、働いてる営業マンも小さいな。

みみっちー奴等だな。

それとこれに答えろよ。
ＰＮＢって子を「被保険者」「契約者」にして、親を「保険金受取人」として契約する内容だが、これって死差益を詐取する為？
親より子供が先に死ぬ確率なんてかなり少ないだろ？
しかも親が先に死亡したときは子に対し、それまでに払い込んだ保険料相当額しか親へ支払われないなんて･･･。

お涙ちょーだいで保険料を毟り取るのが得意なこの会社らしく、子が死んだときには親へハガキ送付するんだって？　
それにＳ１０００万に付きのＰが高過ぎ。

後、修正払込終身ってさ･･･定期付き終身の更新型と、どこがどう違うの？

そもそもこの会社、今時ネット上で閲覧できる商品がない。それどころか商品名すら公開していない。
なお同じグループの保険会社であるジブは商品説明を行っている。
個別のニーズに合った保障プランを設計するからと謳ってはいるが、商品がないからＨＰ載せられないだけだろ？

コンサルティングセールスしかチャネルを持たず前面に押し出すしかないので営業戦略としてそれら情報を公開していないのだろう。
危うい営業マンだけのワンチャネルを戦略と考えるのならば将来への収益は危ういのではないか。だから、あおばを買ったのだろう。

なぜなら株式会社を商号としてるからには、株式を発行することによって事業資金を集め、それを元手に活動して利益をあげることを目的としているからだ。
しかしコンサルティングを受けた顧客がその設計書をみずから(あるいはその顧客から依頼を受けた第三者)の調査によりコンサルティング内容の検証と確認の場を与えないということになる。
社会的責任のある金融機関であるはずの累損を抱え利益が出たように見せかけているこの会社は、何かを勘違いしているか、あるいは傲慢なのかか、いずれかだと思われる。

もちろんそこまで自覚した上での営業戦略であれば第三者としては何も言うことはない。
しかし自社商品に（勘違いだが）自信を持ち、自社の営業職社員の力量（質はかなり落ちたが）と誠実さ（高い査定で無くす）とを信じるのであれば、
公開しない理由は一体どこにあるのだろうか。消費者の不信を買うだけだと思うのであるが？

ここの営業マンは、客にも都合の悪いことには答えない。

「社会的責任のある金融機関」だってwww
契約者･株主を長年に渡ってだましてきた会社のヤツがよく言うぜwww

蟻子はどこに行っても評判は最低だな
他社の誹謗中傷するよりも自分のケツの火を消すのが先
だろ、、、まあそのうち直販なくなるからその前に
誹謗中傷しまくっているのだろう

“虫けらアリコ”はホントにどこに行っても出没するね。
まさに虫けら。
目障りだから、早く出て行け！

まあ　コンプライアンス違反なんて多かれ少なかれほとんどのＬＰが
やっていること。これを見ているＬＰさん　自分はシロだと言える方
どのくらいいらっしゃいますか？２５００人中、いても５０人くらい
でしょ！まあそういう私もコンプラ違反で注意されましたが・・・

会社も小さいが、働いてる営業マンも小さいな。
しかもコンプラ違反しなきゃ数字も作れないような会社でいつまで働くんだ？

それとこれに答えろよ。
ＰＮＢって子を「被保険者」「契約者」にして、親を「保険金受取人」として契約する内容だが、これって死差益を詐取する為？
親より子供が先に死ぬ確率なんてかなり少ないだろ？
しかも親が先に死亡したときは子に対し、それまでに払い込んだ保険料相当額しか親へ支払われないなんて･･･。

お涙ちょーだいで保険料を毟り取るのが得意なこの会社らしく、子が死んだときには親へハガキ送付するんだって？　
それにＳ１０００万に付きのＰが高過ぎ。

後、修正払込終身ってさ･･･定期付き終身の更新型と、どこがどう違うの？

そもそもこの会社、今時ネット上で閲覧できる商品がない。それどころか商品名すら公開していない。
なお同じグループの保険会社であるジブは商品説明を行っている。
個別のニーズに合った保障プランを設計するからと謳ってはいるが、商品がないからＨＰ載せられないだけだろ？

コンサルティングセールスしかチャネルを持たず前面に押し出すしかないので営業戦略としてそれら情報を公開していないのだろう。
危うい営業マンだけのワンチャネルを戦略と考えるのならば将来への収益は危ういのではないか。だから、あおばを買ったのだろう。
なぜなら株式会社を商号としてるからには、株式を発行することによって事業資金を集め、それを元手に活動して利益をあげることを目的としているからだ。
しかしコンサルティングを受けた顧客がその設計書をみずから(あるいはその顧客から依頼を受けた第三者)の調査によりコンサルティング内容の検証と確認の場を与えないということになる。
社会的責任のある金融機関であるはずの累損を抱え利益が出たように見せかけているこの会社は、何かを勘違いしているか、あるいは傲慢なのかか、いずれかだと思われる。
もちろんそこまで自覚した上での営業戦略であれば第三者としては何も言うことはない。
しかし自社商品に（勘違いだが）自信を持ち、自社の営業職社員の力量（質はかなり落ちたが）と誠実さ（高い査定で無くす）とを信じるのであれば、
公開しない理由は一体どこにあるんだ！？

もういやだ　
コンプラ違反し放題
コンプラ違反し放題
コンプラ違反し放題
コンプラ違反し放題
コンプラ違反し放題
コンプラ違反し放題
コンプラ違反し放題
コンプラ違反し放題

長時間の洗脳リクルート時に言われた事はウソなのか！？

コンプラ違反しないと、査定クリアできないもんな？　かわいそうな鵜飼の鵜だよ。

それに気付いた頭のいい人間は、ここから離れてる現実を直視しろ。

洗脳

他社生保の優位性を知られると、
この会社から逃げちまうから生保経験者を取らずに、
まったくの騙されやすい素人を採用しているのはばれているぞ。

その通り。代理店チャネルを持たないのもそう。
コンプラに対する教育を受けた銀行経験者がここでなかなか売れないのも現実。
ある支社ではほとんど辞めているみたいだよ。

>>42
アンタはコンプラ違反しなきゃ数字も作れないような会社でいつまで働くんだ？
それとこれにも答えてくれよ。
ＰＮＢって子を「被保険者」「契約者」にして、親を「保険金受取人」として契約する内容だが、これって死差益を詐取する為？
親より子供が先に死ぬ確率なんてかなり少ないだろ？
しかも親が先に死亡したときは子に対し、それまでに払い込んだ保険料相当額しか親へ支払われないなんて･･･。

お涙ちょーだいで保険料を毟り取るのが得意なこの会社らしく、子が死んだときには親へハガキ送付するんだって？　
それにＳ１０００万に付きのＰが高過ぎ。

後、修正払込終身ってさ･･･定期付き終身の更新型と、どこがどう違うの？

そもそもこの会社、今時ネット上で閲覧できる商品がない。それどころか商品名すら公開していない。
なお同じグループの保険会社であるジブは商品説明を行っている。
個別のニーズに合った保障プランを設計するからと謳ってはいるが、商品がないからＨＰ載せられないだけだろ？

コンサルティングセールスしかチャネルを持たず前面に押し出すしかないので営業戦略としてそれら情報を公開していないのだろう。
危うい営業マンだけのワンチャネルを戦略と考えるのならば将来への収益は危ういのではないか。だから、あおばを買ったのだろう。
なぜなら株式会社を商号としてるからには、株式を発行することによって事業資金を集め、それを元手に活動して利益をあげることを目的としているからだ。
しかしコンサルティングを受けた顧客がその設計書をみずから(あるいはその顧客から依頼を受けた第三者)の調査によりコンサルティング内容の検証と確認の場を与えないということになる。
社会的責任のある金融機関であるはずの累損を抱え利益が出たように見せかけているこの会社は、何かを勘違いしているか、あるいは傲慢なのかか、いずれかだと思われる。
もちろんそこまで自覚した上での営業戦略であれば第三者としては何も言うことはない。
しかし自社商品に（勘違いだが）自信を持ち、自社の営業職社員の力量（質はかなり落ちたが）と誠実さ（高い査定で無くす）とを信じるのであれば、
公開しない理由は一体どこにあるんだ！？

コンプライアンスに対する問い合わせは

http://www.compliance-dial.com/

【目　的】 ●企業内不祥事の早期発見。
　　　　　 ●外部への告発行為の抑止。
●企業及び経営陣への影響の最小化。
【受付内容】 ● 特殊株主への利益供与
● 社内規程違反
● マネーロンダリング・不正輸出
● 消費者契約法その他(特定商取引法、金融商品販売法、景表法、偽装表示等)違反
● 労働法違反・セクハラ・パワハラ
● インサイダー取引
● 談合・不公正取引その他独禁法違反　
● 横領・背任
● 贈賄（外国公務員への贈賄を含む）
● 不正アクセス・違法コピー行為・掲示板 サイトでの誹謗中傷
● 詐欺
● 個人情報流出・守秘義務違反
● 脱税・粉飾決算
● 営業秘密の漏洩
● 社内暴力
● 過失の隠蔽(事故、欠陥商品などに関して

>>44

アンタはコンプラ違反しなきゃ数字も作れないような会社でいつまで働くんだ？

ここは駐車違反で切符切られても
懲戒解雇になるって、本当ですか？

んなわけねーだろ。　コンプラ違反するくらいだから、会社にイチイチ言うかよ！

お前は、なんなんだ！？　　大阪の奴って粘着だな。

そんな噂聞いたことあるもんで。

どんな噂？

>>49
駐車違反だろーが。レス読め！

それより、はっきり言うが、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、システムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

この会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し、無くなるだろう。

お前等しってるのか？

例えば、破綻した大正生命を大和生命は70億円で買収した。旧大正生命契約者に対しては早期解約控除が設定され、
営業再開直後に解約すれば返戻金大幅カット。にもかかわらず顧客は次々解約。　

早期解約控除は保険会社の利益で合計80億円。大和生命は解約控除で投資全額を回収した計算だ。
日産生命を引き継ぐあおば生命もこれでほとんど回収。
破綻生保7社合計では投資額の4割を早期解約控除で回収している。

プルジャパンが買ったあおばは、契約者から詐取して得た早期解約控除利益で、逆ざや・債務がない破綻会社を、
ワンチャネルしかない営業職員制度の頭打ち新規契約高を見た目だけのカバーをすべく、
五月蝿いエグゼ共に与える転換マーケットとして買っただけだろ。

なにも知らないヒラＬＰと契約者には酷い話だよな？

三月入社組もそろそろ見込み客が渇望してきて、手を染める頃だろうか。
くれぐれも自分を忘れないで欲しいと思う。（そういう俺は染めたほうだが）

染めるか辞めるかどっちかだ。

>>52
それって、ここの古い制度がサラリーマン以下だからだろ？

はっきり言うが、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、システムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

この会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し、無くなるだろう。

そんな無茶言ったらいけません。
染めずに生き残るのなんて、ほぼ無理ですから。残念

ブハハハ!
プッ爺がここまでアホだったとはwww
バカ丸だし!

上から順に全件調査するべきだ

上からって？どういうこと？

ある雑誌である保険代理店の方が言っている話です。
「強引かつ誤解にかこけてともかく加入させるケースはけっこうありますから。正直、そうでもしなければ、ほとんどの方がすでに加入し、また、保険会社がこれだけ乱立するなか、新規契約などまず取れませんから」
保険に携わる人が全てこのような考えで、販売をしている訳ではありませんが、実際にこのような考え方をしている人もいます。日本では、全世帯の約９２%の世帯が何らかの形で生命保険に加入しています。
生命保険が非常に身近な存在だということが良くわかります。他に任せではなく、自分で選ばなければいけないと思います。

入り口はこちらです

http://www.hellowork.go.jp/

>>59
古いデータだし、内容も間違ってる。素人以下。

リクルートされて入社しましたが、はっきり言って騙されましたよ。
話とは全然違って、自由はなく束縛され、休日も強制出勤有り。
仕事したい時に上司に付き合わされて出来なかったこともあるし、
朝礼は、お前らがダメだから営業所が潰れるんだ、の繰り返し。
こっちは、毎日深夜まで働いてるんだから朝は無駄話聞かずに仕事したかったものです。

騙されてかわいそう。なにがアントレプレナーだよ。
サラリーマン以下だな？

ｸﾞﾀﾞｸﾞﾀ言ってるﾔﾂはとっとと辞めれ
他のLPに迷惑だ


俺はとっくに辞めたけどな
保険を売る才能が無かったんだから、いつまでもしがみついてたってしょうがないだろ
できる奴はできる。できない奴はできない。
早いｳﾁに見切りをつけた方が絶対いいよ。

生命保険業界のことについてはあまり知らないので、お伺いしたいのですが
この会社は生保会社の中でも比較的に良心的なセールスをしている、という
イメージがあったのですが、これらを見ている限りでは他社と同じなんだと
いう感じがします。この掲示板をご覧にならている営業の方の大半がこの
ようなものなんでしょうか？

だんだん同じようになってきている

そろそろ支払いが生じるんで資金をもって本国に戻ります。
選択効果がきれて支払いが始まると損をするので。
グッバイ日本、ありがとう日本。

>>67
プルタワーLPやジブを売り飛ばして本国に戻るのか？

もうAIGに見向きもされていないから　残念

>>69
マニュライフは？

>>69
独自路線を歩む大和生命は？
営業の建て直ししたいと・・・

>>69
やはり、ライブドア、楽天、ソフトバンクに頼むのか？

またどこかの支社でしでかしたみたいだね！
金融庁に完全にいかれてしまうよ！
○森さん　頑張れ

>>69
ソニーか？

拾ってくれるところがあれば、どこでもいいんじゃないか。
ただし　そうなれば江具是連中の造反は免れないけどな。
今期の内容が見ものですわな。

ここの２５ヶ月目の在籍率って何％ぐらいなんかな？

おそらく　７０％ぐらい

10%以下だ。

お前等しってるのか？

例えば、破綻した大正生命を大和生命は70億円で買収した。旧大正生命契約者に対しては早期解約控除が設定され、
営業再開直後に解約すれば返戻金大幅カット。にもかかわらず顧客は次々解約。　

早期解約控除は保険会社の利益で合計80億円。大和生命は解約控除で投資全額を回収した計算だ。
日産生命を引き継ぐあおば生命もこれでほとんど回収。
破綻生保7社合計では投資額の4割を早期解約控除で回収している。

プルジャパンが買ったあおばは、契約者から詐取して得た早期解約控除利益で、逆ざや・債務がない破綻会社を、
ワンチャネルしかない営業職員制度の頭打ち新規契約高を見た目だけのカバーをすべく、
五月蝿いエグゼ共に与える転換マーケットとして買っただけだろ。

なにも知らないヒラＬＰと契約者には酷い話だよな？

通行人さん　そりゃないぜ１０％は
そんなのセールスレディと同じかよ！
いちおう正社員扱いで毎日せっせと働いているんだ
いくらなんでも半分は残っているよ。
まあそのうち半分はもう一年以内で辞めるがな。
三年目　補給金無くなっちゃ　そりゃしんどいよ。

２年目で、もう保証給なんて名ばかりで子供のお小遣い程度だから大体辞めちゃうじゃん。

他の外資系生保の方が給与体系はまだマシ。でも、もうはっきり言うが、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、システムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

この会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し無くなる。

初めて書き込みます。入社一年過ぎようとしているＬＰです。
前々（入社当初）から感じていたのですが、３Ｗ＝ＳＵＣＣＥＳ　って何ですか？
かつて５０週やっている人でも、今売れずにサンライズになっている人たくさん
知っています。それどころか変な方向に進んでいる人も知っています。
会社は文化だの何だの言っていますし、５０週しなかった私に冷たい視線を浴び
せる所長もいます。が要は使い捨てですよ　って言っているものじゃないですか？
現に所長が今期ＬＰ採用４人すれば何百万円かボーナスが出ることで、ＬＰにも
リクルートの紹介をさせています。
「嫌なら辞めろ」と思われるかもしれませんが、私にだってお客さんがいてそう
簡単には辞められません。今更になって後戻りはできずそこで染まっていかない
と生きていけないことだって分かってます。ただ外資系であっても、もうちょっ
と人間的に扱ってもらいたいと思うだけなんです。

>>82
お前はとても勘違いしてるぞ？　そもそも会社施策に躍らされるなんて自分が無い。お前は機械じゃない。
それに保険契約自体は確かに会社が引き受けてるが、契約者は>>82自身を信じてお前から加入している事を忘れるな。

お客さんを本当に大事に思うなら、日本で一番潰れない引き受け会社を選び、本当に一生働ける組織へと早く転籍しろ。
後戻りをする必要は一切ない。しかし、ほんのちょっとの勇気を持って飛び出す必要がある。

それに、ワンチャネルの先細りの会社だと良くわかるのが、サラリーマン所長への過大なリクルートボーナスだ。
会社自体が使い捨てＬＰをかき集めて来いって必死なのがわかるよ。もうダメだってわかってるなら、家族の為にも早く動け。

>>83
ありがとう。お客は私自身を信じていることは分かっている。
ただお客も大事だが　家族も大事だ。動くよ

>>83
なんとも情けない話だが、潰れそうにない会社はやはり日本社
から選ぶべきか？

>>85
日本社はアカウントに移行して短期でしか保障を約束できんし、業界シェアが高すぎる。
だからこれからも外資だ。漢字生保で世界最大級の会社があるが、年換算保険料で抜いた外資を知ってるか?　

でも、営業職社員制度はどの外資も頭打ちなのは、頭に入れて転職活動をしたほうが長く食えるし、顧客を裏切る結果にはならんだろう。

>>86ありがとう

ワハハハ!
プッ爺、ひとり芝居ごくろうさま!

プププッ!

一人芝居ちがうよ　

ソニーに鈴木康友さんという人がいて２Ｗだが６８０週その後代理店になりなんと１０Ｗ
７０週継続しているらしい。それもどこぞの証券数３Ｗではなく被保険者２Ｗ・１０Ｗだ
という。本出してるしそれが漫画にもなってる。

このスレは殆どが蟻子で本当にプルのLPはいるのですか？

なんて漫画ですか？

漫画です

>>89
ここのソフトと行動管理を基本に、商品がいい会社でやれば長く食えるからがんばってな。>>88みたいなカスはほっとけよ？
カスな負け犬を相手にすると脳みそがプリンみたいにシワがなくなっちまうから。

「保険屋バク」

過去レス読んでたらわかったが、プッ爺は間違いなくＳだね。
ＳＭクラブで自分で台本をつくって持ち込んでるヤツっぽいな。

「脳みそがプリンみたいにしわがなくなっちまうから」

よくそんな言葉を思いつくなぁ。
オレなら恥ずかしくて言えないよ(w)

>>94
おそらく　>>88　のような輩は「うちの会社はＧＮＰ営業をさせない為に
同業経験者はうちではリクルートＮＧなんです。」とか「真の保険を提供
するためには、直販しかできない。よって、代理店販売チャンネルは持た
ない」とか言い訳じみたことを平気で言っている会社のマネージャーか、
あるいはそいつらにきっちり洗脳されたＬＰのどちらかだ。間違いない。
まあ、心配しなくても自分たちが言っていることと、実際新人ＬＰそっち
のけで支社長の顔色伺って採用ボーナスのため必死で採用活動している所
長の姿に矛盾が生じてきているから相手にすることないよ。ただ、>>82の
ような人間がいていること自体悲劇だな。ちなみに○リコはまだ直販部隊
採用は続けているの？

わかりやすい自演ごくろうさま

>>98
どこの外資系生保も、一応建て前上は営業職社員の採用は続けなければならない状況。

しかし、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
ところが、生保は対面販売じゃないと売れないし、単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、営業職員のシステムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

この会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し、間違いなく無くなるだろう。

もしも８２が本当に実在するプルデンシャルのLPならば最悪である。

最悪と言うのはプルデンシャルではなく、８２自身がである。
入社一年を過ぎて未だに「３Ｗって何？」とはエテ公以下である。
保険営業で成功するための手段としては「やらない」より「やった方」
が明らかにいいのが理解できないのか？　エグゼになっているLPを見ればその殆どが３Ｗを経験しているのを知ら
ないのか？

紛れも無い事実として、安定した挙績をあげ保険営業で成功を収めるに
は３Ｗは非常に有効な手段である。
反論として考えられるのは「３Ｗをやったからと言って成功するわけで
はなく食えずに会社を去っていく人もいる」　　当たり前である。
３Ｗをしたからと言って誰それなく成功するほど保険営業の世界は甘く
ないのである。バカかと言いたい。
３Ｗはあくまで手段であり、例えば身内や一世帯のみの３件などを毎週
繰り返しているようでは成功なんてありえない。
基本的に毎週５件以上（２世帯以上）、AP200万以上を目標とし、３件が
３週続いた時点で一旦、ストップしリセットすべきである。

要は３Ｗをできなかったことを会社や支社長、所長のせいにするのではなく
本当は「やらないよりやった方がいい」と理屈では分かっていながら自分の
力不足や意志の弱さのために「やりたくてもできなかった」自分の弱さを
認め、反省し、今後の人生に活かすべきだろう。

例えばプロ野球のピッチャーが相手チームに打たれ倒して敗戦すると。
ゲーム終了後のインタビューで「いや〜、コーチの指導が悪いんで」とか
「今日は子供が風邪で心配でした」とか「フロントの考え方が気に入らな
いんで」などと自分の非を全て他人のせいにする“プロ”がいるだろうか？
応えはＮＯである。
私はもちろんだが、あなた方もリスクを負ってプロの営業の世界で生きる
のならばゴタゴタ文句ばかりをほざいていないで“プロ”らしく正々堂々
と生きてはどうだろうか。

>>101
プロらしく？　あんたこの会社に所属している限り、絶対に｢プロ｣ではないのを自覚しろ。お前は洗脳された鵜飼の鵜以下の詐欺師だ。


無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
ところが、生保は対面販売じゃないと売れないし、単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、営業職員のシステムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

この会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し、間違いなく無くなるだろう。

一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし、（もう少しだ！がんばれw）
いい加減に責任準備金の積立方法をどっちなのかはっきり明記しろよ。
退職給付引当金がまた増大しているが、それよりも重大なのが、資本の欠損で、2,135 百万円！？お前等知ってんの？　
資本が欠損の状態にある場合、その事実を明示しないと利害関係者の判断を誤らせる恐れがあって、
「商法施行規則」改正で平成15年3月期決算以後の資本の部へ表示が義務付けられたから表面化してきたけど、結構な金額だよな〜？

将来の保険収支を計算する際に用いた期間は20年とあるが根拠が明記されていない。
それに複数のキャッシュフローを一本にまとめたと考えた場合の債券の残存期間のデュレーション数値だが、
これは金利がある一定の割合で変動した場合、債券価格がどの程度変化するかを示す指標で、この数値が大きいほど、
金利変動に対する債券価格の変動率が大きくなるから大きくしている感は否めない。
責任準備金対応債券のデュレーションは15.3 年となっているが、
終身などの契約はお前等が申込書に記入している保険期間はそれ以上じゃないか？　
もっと細かく載せろよ？自転車操業だって言われちゃうぞ？

で、なにか言うことある？
どうせ、何も具体的に答えられなくって、子供のケンカみたいな書き込みしてくるんだろーなぁ･･･。

「世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職員...」というくだり。
あんた好きやねえ。
何度も使ってるみたいやけど。特にイカスのが、最後の
「間違いなく無くなるだろう。」　いいねえ。イカスねえ。特に「だろう」が。

ところであんたはＭＤＲＴの世界大会に行ったことがあるのかね？
他の業界は知らんけど、保険業界トップセールスの集まるこの大会
に参加すればちょっとは誤解が解けるのでは？　
何を根拠に「間違いなく無くなるだろう」なんて断言するのか分からんけど、
そんなことはないと思うよ。
通信販売、ネット販売、などいろんな販売チャンネルは今後も増えて
いくと思うけどそれを選ぶマーケットは違うからねえ。
貧乏人は安さを求めて通販の掛け捨て保険を買うだろうし、富裕層はきちんと
したコンサルを期待し続けるだろうし。
相続対策の保険加入で間違っても通販で検討しないやろ？

あんたねえ、自分の頭の悪さを露呈するから今後ここには登場を控えた
方がいいよ。早いとこ自分の会社に帰ったら？　
え〜っと、シロ蟻ジャパンだっけ？

それより全件調査しろ
まずは役員・支社長・エグゼの順だ

>>104
勘違いな無能なｷﾓｲｵｯｻﾝだな。それより、
お前等の制度はサラリーマン以下だろ？
はっきり言うが、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、システムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

この会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し、無くなるだろう。

要は「相当な実力とコネがあるかもしくは詐欺まがいの商売ができる奴以外は
この世界に足を踏み入れるな」ってことやろ。
Ｆｏｒ　Ｃｕｓｔｏｍｅｒ　とか　Ｗｉｎｎｉｎｇ　Ｃｏｍｂｉｎａｔｉｏｎ
とかそんなものは政治家か選挙の時に言う理想論と一緒や。それをあまりにも
受け入れすぎてこの業界に足を踏み入れると俺みたいに人生棒に振ることにな
りまっせ。まあこの手のサイトを見ている大半の方々も同じ穴の狢やろうけど。
そんなもんこのサイト書き込んだくらいでなんも変わらんて。コンプラ違反に
対してほんまに腹にすえているんやったら、財務局あたりに通報するのが一番
ええと思うが・・・

“すでに新しいシステムは存在しているのを気ついたほうがいい”

　と、ありますが良かったら具体的にどのようなシステムがご教示願えないでしょうか？

　非常に貴重なご意見ありがとうございます。

>>108
ニッセイより年間算新契約保険料が多い、最上位生保のＨＰをよーく見れば？

俺にも教えてくれ。聞いてそれが良かったら転籍したいから・・・

>>108
>>110
外資で一番知名度、安全性、商品構成、経営改善スピードがＮｏ1の生保は？

プッ爺の自作自演劇場でした。
ご静聴ありがとうございました。

>>108
>>110
>>112
外資で一番知名度、安全性、商品構成、経営改善スピードがＮｏ1の生保は？

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

昨年立ち上げた新支社は採用うまくいってるのかな？

ア◯コの営業職員の平均勤続年数はたったの3.1年

だから、いらないんだよ。営業職社員制度は。しつこいなカス粘着の負け犬クン。

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

ところで、私の支社の元・営業所長は現在、ア○コに営業所長を
しています。
そして、プルデンシャルせ売れなくなってどうしようもなくなって
借金まであるライフプランナーを採用しています。

一人採用してボーナスいくらって計算です。
彼が言うには「プルデンシャルの方が断然いい」

以上、真実の声でした。

意味わからん。｢そして、プルデンシャルせ売れなくなって｣

日本語も満足に書けない奴が多いらしいな。だれでも採用している実態ここに見た気がする。
ご愁傷様。

だから、フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

>>117
ウソつくなよwww

「アリコが着々と水面下で戦力アップを進めているのが対面チャネル。
その一端が水面上に現れているのが、営業職員数の増加だ。
02年3月末3444人、03年3月末3813人と増えてきたその数は、04年3月末にはさらに4296人まで拡大している。
大手生保の営業職員数が減少基調にあるのとは好対照だ。
これでも、『年間1000人の順増にしたい』と口にする宮◯社長の目には歯がゆく映るくらい。」

『週刊東洋経済 生保･損保特集2004年版』より抜粋

まさか社長の(会社の)方針を知らないわけじゃないよな?www

>>120
>>121
だからお前は無能だってんだよ。　本当のことを雑誌に言うかよ(笑)


お前は無能なフルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

真摯なＬＰ様

厳選採用されたあなた様には全く関係ないことでしょうが、
一握りのエセＬＰにより下記の事態に陥っております。
どうか、それらのことは一切関与せず、真の保障をお客様
に提供してあげて下さい。また、これらエセＬＰを見かけ
た場合、最寄のマネージャーにご一報下さいますよう宜し
くお願い致します。とにかくそれらの悪い菌はみんなで力
を併せて撲滅しましょう。


◎緊急事態
　�@保険料収入におけるドル占有比率超大幅に増加
　�AＣＩＰ導入からの面接合格率超大幅に増加
　�BＴＡＰ期間中のドロップアウト率大幅に増加
　�C月・木曜日のミーティング欠席率大幅に増加
　�D専門・応用試験不合格率大幅に増加
　�E支店数大幅に増加
　�Fコンプラ違反数大幅に増加
　�G自爆件数大幅に増加
　�Hネットカフェでスレ書き込む奴超大幅に増加

　　
　　　※ちなみにこれらの事態においてマネージャーは一切関与しておりませんし、
　　　　責任も持ちません。
　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

>>122
おまえ、ほんとにバカじゃねーの?www
「雑誌に本当のことを書くわけない」だと?

ア◯コが営業職員を毎年大幅に増やしているのは事実じゃねーか!www

他社をだますためだけに無駄な経費をかけて大量の営業職員を採用してるわけないだろ?www

いいわけするにしても、もうちょっとマシないいわけしたら?www

アリコ工作員隔離スレを誰かたててやれよ

だからお前は無能だってんだよ。　本当のことを雑誌に言うかよ(笑)


お前は無能なフルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

>>126
ほーら、逃げたwww

自社の戦略すら知らないはずかしいヤツwww

なぜ営業職員を大量に採用してるんだよ?

簡保の外務員にまで手を出しているじゃねーかwww

おい、カス野郎!
逃げてばかりいないで早く答えろよ! www

お前等は本当に訳わからん洗脳されたｵｯｻﾝ連中だな。だからお前等の制度はサラリーマン以下なんだろ？

はっきり言うが、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、システムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

この会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し、無くなるだろう。

まあ、確かにうだつのあがらない営業職員制度より通販や他対面チャネルに投資した方が効率はいいわな。

またまた同じ書き込みww

つまんねえんだよ!

おまえが所長だったら朝礼の最中にみんな寝ちまうぞ? www

無惨よのお

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

はっきり言うが、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので、
対面販売は今後も存続するが、システムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムは存在しているのを気づいたほうがいい。

この会社に限らず、世界中で無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度は日本だけ。
グローバルスタンダードが基本になっている時代の中で今後は縮小し、間違いなく無くなるだろう。

『あなたの夢は何ですか？ 』

　　『あなたは優秀だ。絶対いい保険屋さんになるよ。』
　　『○○さんしかいない！』
　　『努力次第で年収1500万は稼げます。』
　　『辞めた人は能力不足、仕事をしなかった人です。』
　　『成功する人しかスカウトしません。』
　　『上層部の判断も必要で、実際に採用にいたるのは
　　　声をかけた方の７人に１人位しかいません。』


　　などと言葉巧みに相手の自尊心をくすぐり、また現状への不満を煽り勧誘する。

　・スカウト、ヘッドハンティングというと聞こえも良く、
　　言われた方も自分の能力を評価されたのだと勘違いし舞い上がる。
　・待遇について口頭での説明だけで書面にて渡さない。書面があっても見せるだけ。
　　（後々のトラブルを回避するため）
　・シミュレーションで３年後に１５００万などとあるが、それはトップクラスの
　　セールスを維持しつづけたらの話である。成功した実例は無い。
　・ここのスカウトはネズミ講やマルチと一緒、
　　本当にそんなに儲かるのなら他人を誘うわけがない。
　・スカウトマンは一人スカウトすれば、いくばくかのボーナスが入る。
　・スカウトは人材そのものが欲しいのではなく、採用した人間の
　　親類縁者・友人・知人・前職での人脈といった『金づる』が欲しいだけである。
　・スカウトされた人間は単なる鴨である、仕事が取れなくなったら『基準』を盾に解雇。
　・ハローワーク（職安）の外で誰コレかまわず声をかけている、能力は二の次だから。
　・スカウトマンは、職を奪い、財産を奪い、家庭を奪い、親類・友人との関係を奪う。

そして入社後は洗脳教育が始まる恐いところです。

先日、職場に「ぜひ話を聞いてほしい」との電話があり、お会いするとまったく同じことを言われました。





アリコジャパンの方でした。

先日、職場に「ぜひ話を聞いてほしい」との電話があり、お会いするとまったく同じ話をされました。





アリコジャパンの方でした。

MDRT日本会でアリコの人たちと話していると、みんな悲惨な感じ。

同情するけど、残念ながらアリコからはプルには転職できないもんなあ。
逆は多いけど。
プルで使いものにならないダメLPでもアリコさんは大らかだから即採用！

いい会社だね、アリコさん。

もう子供はお帰りなさい・・・　蟻子君・・

君は本当に無能すぎる・・
君のガキっぽい必死さに、寂しささえおぼえるよ・・・

>>136
洗脳する為に、業界を知らないズブの素人を採用してるだけだろ。アホか。

>>136
相変わらずお前は無知で無能だな。

　＿|￣|○　←　お前がこの会社に騙されて後悔し、うな垂れているのが見えるよ(笑)

それでは、逃・げ・ず・に・答・え・て・も・ら・お・う・か。

苦肉の策のドル養老についてだが、
人生において金のかかる時期に保障とお前等は営業するが、お前等が臭い台詞と洗脳ＬＰが無理やり会社のブランドイメージを押し付けして売る商品は｢死ななきゃ金が出てこない｣売り方じゃん。
死ぬ確率は非常に低いし、確率から言って提案する優先順位が間違っている。
それに商品構成が弱いので、今後の少子化で歯が浮くようなセールストークを並べて売りつける、
掛け捨てメインで死差益＋コミッション％が多い、 保障売りが出来なくなってきたから、
リタイアメントインカム（なーんて商品名をつけているが何の変哲も無いドル建養老）は、
ＬＰ制度自体もだが成長にかげりが出てきている営業力・販売力が落ち込み、
個人客中心にそれしか売るものが無いのと、
会社が儲かる掛け捨てメインの保障販売が今後の少子化も控え立ち行かなくなってくるので、
保険料建てで低いコミッション払っているくせに、ディスクローズ資料には金額が大きく見える保険金建てで売上を表示しているが、
単純な貯蓄商品（ドル養老）で食えないＬＰ達の売上を底上げする苦肉の策だろ？

しかも、粗悪なことにリタイアメントインカムなどと商品名は老後の資金準備を謳った商品なのに、
今後の日本で予想されるインフレに対してのヘッジが｢全く無い｣単純な養老保険のドル版かよ。
物価上昇率はこんなデフレ下でも上がっていくというのに、なぜ商品を発売する際に考慮しないんだ？　
まさかアクチュアリーがいないのか？

金持ち相手にするなら、これからは手数料率は低いが証券メインに付き合い程度に生命保険だな。

洗脳嫌だ
洗脳嫌だ
洗脳嫌だ

毎朝起きたら唱えよう。そうするとこの会社のアホさ加減が分かってくるよ。
それにしてもうちの新人もう駄目駄目だね。早速３ｗ切っちゃってるよ。
しまいに　親戚縁者から追加契約→自爆契約→デート商法→バーター契約
先が見えてるよ。

>>139
「真実を教えよう。
アフラックの方がずっと評判がいい。」

う〜ん、１３９の方。
やっぱり句読点の位置がおかしいなあ。　おかしい。
書き込みなんて後で書き直しできるのにも係わらずこの程度なんだから、推測
するに普段の営業では「だらだら」と的を射ない説明でお客様を困らせている
んだろうな。
それと根本的な誤解は「死ななきゃ金が出てこない売り方」って言ってるけど
生命保険なんだから当たり前でしょ。保険とは“万が一の時のため”でしょ。
「死ぬ確率は非常に低いし、確率から言って提案する優先順位が間違っている」
もしかしたら、銀行の方？　もしくは証券会社の方？
だって、まともな保険屋だったら、先ず顧客死亡後の遺族の経済的破綻リスク
を生命保険で取り除いて差し上げるのが普通でしょ。
そのときに、保険料の余裕が無ければ必然的に掛捨て即ち定期保険で提案する
のも、これまた当然でしょ。
それともあなたは、
　『夫婦＋小学1年＋幼稚園、年収500万サラリーマン、賃貸住宅、貯金300万』
のご主人30歳に、生命保険を販売する前に年金を販売するのが正しい優先順位
だと主張するのかな？　だとすれば、保険屋失格だな。

それが保険屋ではないのかな、アリコ工作員君。
アリコ小作人って言った方がぴったりかな。

皆さん自爆契約月Ｐいくらくらいありますか？ちなみにぼくは５万円

>>143


だからお前は無能だってんだよ。

　＿|￣|○　←　お前がこの会社に騙されて後悔し、うな垂れているのが見えるよ(笑)

それでは、逃・げ・ず・に・答・え・て・も・ら・お・う・か。

苦肉の策のドル養老についてだが、
人生において金のかかる時期に保障とお前等は営業するが、お前等が臭い台詞と洗脳ＬＰが無理やり会社のブランドイメージを押し付けして売る商品は｢死ななきゃ金が出てこない｣売り方じゃん。
死ぬ確率は非常に低いし、確率から言って提案する優先順位が間違っている。
それに商品構成が弱いので、今後の少子化で歯が浮くようなセールストークを並べて売りつける、
掛け捨てメインで死差益＋コミッション％が多い、 保障売りが出来なくなってきたから、
リタイアメントインカム（なーんて商品名をつけているが何の変哲も無いドル建養老）は、
ＬＰ制度自体もだが成長にかげりが出てきている営業力・販売力が落ち込み、
個人客中心にそれしか売るものが無いのと、
会社が儲かる掛け捨てメインの保障販売が今後の少子化も控え立ち行かなくなってくるので、
保険料建てで低いコミッション払っているくせに、ディスクローズ資料には金額が大きく見える保険金建てで売上を表示しているが、
単純な貯蓄商品（ドル養老）で食えないＬＰ達の売上を底上げする苦肉の策だろ？

しかも、粗悪なことにリタイアメントインカムなどと商品名は老後の資金準備を謳った商品なのに、
今後の日本で予想されるインフレに対してのヘッジが｢全く無い｣単純な養老保険のドル版かよ。
物価上昇率はこんなデフレ下でも上がっていくというのに、なぜ商品を発売する際に考慮しないんだ？　
まさかアクチュアリーがいないのか？

コンプライアンスに対する問い合わせは

http://www.compliance-dial.com/

【目　的】 ●企業内不祥事の早期発見。
　　　　　 ●外部への告発行為の抑止。
●企業及び経営陣への影響の最小化。
【受付内容】 ● 特殊株主への利益供与
● 社内規程違反
● マネーロンダリング・不正輸出
● 消費者契約法その他(特定商取引法、金融商品販売法、景表法、偽装表示等)違反
● 労働法違反・セクハラ・パワハラ
● インサイダー取引
● 談合・不公正取引その他独禁法違反　
● 横領・背任
● 贈賄（外国公務員への贈賄を含む）
● 不正アクセス・違法コピー行為・掲示板 サイトでの誹謗中傷
● 詐欺
● 個人情報流出・守秘義務違反
● 脱税・粉飾決算
● 営業秘密の漏洩
● 社内暴力
● 過失の隠蔽(事故、欠陥商品などに関して

スレ違いならごめんなさい。
ここの営業の方の在籍率は他社と比較して割と高いと
聞いたのですが、本当ですか？
それと、会社の雰囲気はいい方ですか？

スレ違いでつ

アホなプッ爺へ

元建て年金やウォン建て終身やルーブル建て養老でも作っとけよ

プッw

コンプラ違反はするなよ
万が一の場合は一切責任取らないから

　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｂｙ　マネージャー一同

コンプラ違反で懲戒を受けるケースの殆んどは所長・支社長は
知っていたはずだ。
自分の収入のために気づかないフリをして、ばれたらＬＰのせいにして
ミーティングでは「自分も処分を受ける」とアピールして、その実
ＬＰなんてどうでもいいと思っているというのが実態だと思う

>>151
気づかないふりするくらいなら、可愛いもんだ。
うちの支社なんか支社ぐるみで隠蔽しているみたいだからな。
俺は知っているぞ・・・

ここで長く仕事をやっていく為には、人間性を犠牲にして、人としての心を無くし、人（契約者）の心を踏みにじりながらしか出来ない。

>>143


だからお前は無能だってんだよ。

　＿|￣|○　←　お前がこの会社に騙されて後悔し、うな垂れているのが見えるよ(笑)

それでは、逃・げ・ず・に・答・え・て・も・ら・お・う・か。

苦肉の策のドル養老についてだが、
人生において金のかかる時期に保障とお前等は営業するが、お前等が臭い台詞と洗脳ＬＰが無理やり会社のブランドイメージを押し付けして売る商品は｢死ななきゃ金が出てこない｣売り方じゃん。
死ぬ確率は非常に低いし、確率から言って提案する優先順位が間違っている。
それに商品構成が弱いので、今後の少子化で歯が浮くようなセールストークを並べて売りつける、
掛け捨てメインで死差益＋コミッション％が多い、 保障売りが出来なくなってきたから、
リタイアメントインカム（なーんて商品名をつけているが何の変哲も無いドル建養老）は、
ＬＰ制度自体もだが成長にかげりが出てきている営業力・販売力が落ち込み、
個人客中心にそれしか売るものが無いのと、
会社が儲かる掛け捨てメインの保障販売が今後の少子化も控え立ち行かなくなってくるので、
保険料建てで低いコミッション払っているくせに、ディスクローズ資料には金額が大きく見える保険金建てで売上を表示しているが、
単純な貯蓄商品（ドル養老）で食えないＬＰ達の売上を底上げする苦肉の策だろ？

しかも、粗悪なことにリタイアメントインカムなどと商品名は老後の資金準備を謳った商品なのに、
今後の日本で予想されるインフレに対してのヘッジが｢全く無い｣単純な養老保険のドル版かよ。
物価上昇率はこんなデフレ下でも上がっていくというのに、なぜ商品を発売する際に考慮しないんだ？　
まさかアクチュアリーがいないのか？

やっぱりまずは支社長の全件調査だな
リクルートしないで自己販ばかりしてる所長もだ

コンプラもありゃテンプラもある。

だから！ここで長く仕事をやっていく為には、人間性を犠牲にして、人としての心を無くし、人（契約者）の心を踏みにじりながらしか出来ない。

ここいらである程度の数字は目をつむってでも
販売の見直ししなかったら、２〜３年後のここ
はヤバクなっているのとちゃうかな。

目を潰れるくらいの経営内容じゃないから、無理だろ。

ここの会社の人は「家族愛」とか言っている割に　離婚　とか　デート商法
とかなぜ多発しているのでしょうか？

そうせんと取れんからや

>>161さん
あなたに怒っても仕方が無いことですが
あまりにも無様すぎると思いますよ　そんなＬＰ等は。
我々そんな馬鹿と違うのですから、言っていることと
やっていることの違いぐらい分かりますよ。
本当にそんなことして紹介など生まれるのか、甚だ疑問
です。一度たくさん保険セールスしている方の話を聞いて
みたいものです。

おい！売るもの無くなったからって自爆するなよ。
いったいお前たち自分が払っている月Ｐって
いくらになるんだよ！
いい加減に目を覚ませ。

ここの会社最近コンプラ違反多いです。
まさか他社のスパイが犯している　ってことはないですよね・・・

コンプラ違反はするなよ
万が一の場合は一切責任取らないから
でも何とかして３Ｗは続けろよ
そうしないと死ぬぜ
やり方？そんなもんブルーブック読めよ！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　Ｂｙ　マネージャー一同

◎
　�@保険料収入におけるドル占有比率超大幅に増加　よって料率改定致します
　�AＣＩＰ導入からの面接合格率超大幅に増加　よって合格率２％という言葉は一切使いません
　�BＴＡＰ期間中のドロップアウト率大幅に増加　よって２５ヶ月目在籍率は公表致しません
　�C月・木曜日のミーティング欠席率大幅に増加　よって支社ミーティングはたまに行いません
　�D専門・応用試験不合格率大幅に増加　よってマネージャーと１００点を賭けて握ります
　�E支店数大幅に増加　よって採用人数に拍車がかかります
　�Fコンプラ違反数大幅に増加　よって管理規定を厳しくしＬＰの自由を無くします
　�G自爆件数大幅に増加　よって毎月２７日前には資金繰りに走ります
　�Hネットカフェでスレ書き込む奴超大幅に増加　よって会社全体の呪縛が解け始めます

　　
　　　※ちなみにこれらの事態においてマネージャーは一切関与しておりませんし、
　　　　責任も持ちません。
　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

これからコンプラは厳しく取り締まります。
契約確認以外でも電話します。
机の中身、ロッカーの中身は豆に拝見させていただきます。
ＬＰの中にももぐりを忍ばせます。

>>162
ほんとのこと教えるわけねーだろ。

エグゼ全件調査
まずはＭエグゼからだな

１０３　するどい　この会社の現状をよく理解している
いまドル建てＲＩ加入している人
もらうころには撤退してる可能性大きいよ
過去いろんなところで撤退してるから
今の流れのなかで１０年後にこの会社が残ってると思えない

>>170
これ？>>103→　　一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし、（もう少しだ！がんばれw）
いい加減に責任準備金の積立方法をどっちなのかはっきり明記しろよ。
退職給付引当金がまた増大しているが、それよりも重大なのが、資本の欠損で、2,135 百万円！？お前等知ってんの？　
資本が欠損の状態にある場合、その事実を明示しないと利害関係者の判断を誤らせる恐れがあって、
「商法施行規則」改正で平成15年3月期決算以後の資本の部へ表示が義務付けられたから表面化してきたけど、結構な金額だよな〜？

将来の保険収支を計算する際に用いた期間は20年とあるが根拠が明記されていない。
それに複数のキャッシュフローを一本にまとめたと考えた場合の債券の残存期間のデュレーション数値だが、
これは金利がある一定の割合で変動した場合、債券価格がどの程度変化するかを示す指標で、この数値が大きいほど、
金利変動に対する債券価格の変動率が大きくなるから大きくしている感は否めない。
責任準備金対応債券のデュレーションは15.3 年となっているが、
終身などの契約はお前等が申込書に記入している保険期間はそれ以上じゃないか？　
もっと細かく載せろよ？自転車操業だって言われちゃうぞ？
何も具体的に答えられなくって、子供のケンカみたいな書き込みしてくるんだろーなぁ･･･。

プッ爺、キャンキャン泣くなよwww

スカウトされました

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

プッ爺、だからおまえは無能なんだよwww

ドル養老なんてこの会社持っていたんだ？

だから、お前等の入社した制度（営業職社員制度）はサラリーマン以下なんだよ。
はっきり言うが、会社は無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

成功出来る環境は自分で探せ。

アリコはその営業職員チャネルを大幅に拡大しているなwww

某有名高学歴ＬＰのコンプラ違反発覚　なんとあの人までも

生保営業に学歴なんてまったく関係ないし、役にたたんだろ。

>>178
だから！！！
営業職社員制度はサラリーマン以下なんだよ。
はっきり言うが、会社は無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

この会社に必要なもの

　　　　　　　　匿名コンプライアンスホットライン

結局　上部が違反を隠蔽していたら意味が無い。
そういうことが関西の支社で起こったらしいが
結局有耶無耶になっているとか。
第三者機関が見ないと変な方向に逝っちゃうよ。

ドル建て養老も売り止めになったと聞く今、何を売っているのだろうか・・・。

●おまいら先細り以外の外資系生保、国内上位に迫る──前期保険料15％増収●


生命保険の国内大手９社と外資系主要６社の2005年３月期決算が30日出そろった。
保険料収入は国内９社の合計が前の期に比べ3.8％減少した半面、外資系は15.5％増えた。

米保険最大手のＡＩＧは約２兆4500億円と24％増え、大手生保の一角に食い込んだ。
個人の関心が死亡保険から医療保険などの「第３分野」に移り、この分野に強い外資系が契約数を伸ばしている。

国内９社の保険料収入は約17兆9000億円と７年連続で減少した。
第一生命を除く８社が減収になった。


アリコジャパン（アリコジャパン単体で１兆４，００１億円。外資系で保険料収入１兆円を超えたのは初めて）
などＡＩＧ系３社は合算で約２兆4500億円と、４位の住友生命に約1000億円差に迫った。

個人向けに限るとトップの日生に次ぐ２位となる。




お前等は？

下らない中傷合戦はやめたまえ。我々が標榜している、規模が小さくてもキラリと光るダイヤモンドのような存在にはほど遠い状況と見える。
恐らくここに書いているのはPOJのLPかLP退職者だろう。低挙績や失敗の腹癒せに公のページを使うんじゃない！　ましてやこんな低俗な場所に書き込んでいるようじゃ先が知れてしまう。

在籍中のLPへ：　　こんなところに書いているくらいだったら入社当時を思い出して100人のプロスペクトを書き出して見よ！　それが出来たらシットプランだ。　メンタルブロックに負けずにひたすら電話せよ。


退職LPへ：　君たちには最後に幸せを売ったはずだ。だからもうこちらには構わず、新しい職場でベストを尽くして欲しい。POJの事は忘れて欲しい。それが互いのためだ。

>>185
お前・・・頭おかしいのか？

洗脳って恐いな。気持ち悪い。

>>185
１００人プロスペクト書き出す　　ってそれしか頭ないんか！！！
俺なんか小学校の同級生や担任の先生まで電話したっちゅうに
今考えただけで　さぶいぼ　立つは
悔しかったら他の方法言ってみろ
ああ　自分が情けないわ

よく考えろ！

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だよ。

プルスレにコペピしまくるのいい加減に止してください。
気持ちは分かるけど、なんかワンパターンで・・・
ひねりも大切ですよ。

●投資家をひきつけるＡＩＧ株●


ニューヨーク(ウォール・ストリート・ジャーナル)米保険大手アメリカン・インターナショナル・グループ(NYSE:AIG) はたたかれているのにもかかわらず、
マネー・マネージャの間では、AIGを良いとする見方が高まっていた。マネー・マネージャは何かを感じ取っていたのかもしれない。

AIGは28日遅く、1−3月期（2005年12月期第1四半期）の決算報告を申請した。純利益は44％増、総収入は16％増というものだった。
この業績をみて投資家は、AIGの過去の不正会計処理疑惑に対する調査が何度も行われ重なったため、買いたたかれていたのかもしれないと感じ始めた。
以前には、投資家の多くは希望を持っていなかった。AIG株は２月に召喚状を受け取ったと発表してから、４分の１近くも下げた。
しかし、昨日29日のAIG株価は前日比3.31ドル（６％）上げて58.48ドルとなった。

１−３月期の決算結果は、「この会計問題が道路のでこぼこの一つにすぎなかったものなのに、不釣り合いなくらいの新聞の見出しで騒がれただけだという仮定の正しさを示すものだ」
（モーニングスターのアナリスト、ドレフュース・ニーナン氏）。ニーナン氏が評価するAIGの公正株価は78ドルだ。
投信のファンド・マネージャ数人は先週シカゴで開かれた投資会議で、AIGが関わる規制上の問題と、それによってAIGの株価がたたかれたため、AIGが割安だという考えを示した。
AIGは投資家に「すばらしいチャンスを」与えている、というのは26億ドルのフィデリティ・エクスポート・アンド・マルチナショナル・ファンドのマネージャ、ティム・コーヘン氏だ。
78億ドルのセレクテッド・アメリカン・ファンドの共同マネージャ、チャールズ・フェインバーク氏は「確かにAIGが完璧な会社だというのではない。しかし、今は、ただみたいなものと考えている」と述べた。
フェインバーク氏はAIGはやがて２ケタ増益を達成するようになるし、同氏も氏の仲間もAIGは相当程度に割安に放置されているとの見方だという。
AIGを高く評価することが珍しくなかったのは遠い過去の話ではない。モーニングスターの調べでは、1000近くの投資信託がAIGを保有しているし、
それは、ウォルマート・ストアーズ(NYSE:WMT)やIBM(NYSE:IBM)を持っている投資信託の数よりも多い。

またかよ
懲りんなあ

よっぽど悲惨な日々をおくっているのだろうな

客に評価されればそれでいいんだよ。

キチガイに評価されても気にしない

アリコ工作員って、ほんと惨めだよな・・

他社の掲示板を毎日チェックして、
アリコに不都合な時は、必死になって反論してる。

まーでもそんな必死にがんばっても、なにも意味がないことに
まだ気が付かない。

もう止まれねえだね、こんなくだらない習慣が・・
日を増すごとに敵を増やしてるに過ぎない。

お客は思ったより、２ちゃんねるなんか見ないし、
他社外資からアリコにリクルートされていくことも少ない。

なにをしてるかわからない・・ただ必死になっちゃってる・・　
まさに哀れ・・・惨め。。。

外資生保もすべからく

ＧＮＰ　ですたい。

そうそう　すべからくＧＮＰ
目糞が鼻糞を笑うとは正にこのこと。

ここもいづれソ○ーのように訴えられるよ、きっと。

だから、お前等の入社した制度（営業職社員制度）はサラリーマン以下なんだよ。
はっきり言うが、会社は無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

しつこいです

200ゲット

営業職社員制度は穴だらけのサラリーマン以下の制度に成り下がった。
雇用環境が変化した現在、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステム。

しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

赤坂死亡者多数の火災ホテル跡のタワー内での会話。

『あなたの夢は何ですか？ 』

　　『あなたは優秀だ。絶対いい保険屋さんになるよ。』
　　『○○さんしかいない！』
　　『努力次第で年収1500万は稼げます。』
　　『辞めた人は能力不足、仕事をしなかった人です。』
　　『成功する人しかスカウトしません。』
　　『上層部の判断も必要で、実際に採用にいたるのは
　　　声をかけた方の７人に１人位しかいません。』


　　などと言葉巧みに相手の自尊心をくすぐり、また現状への不満を煽り勧誘する。

　・スカウト、ヘッドハンティングというと聞こえも良く、
　　言われた方も自分の能力を評価されたのだと勘違いし舞い上がる。
　・待遇について口頭での説明だけで書面にて渡さない。書面があっても見せるだけ。
　　（後々のトラブルを回避するため）
　・シミュレーションで３年後に１５００万などとあるが、それはトップクラスの
　　セールスを維持しつづけたらの話である。成功した実例は無い。
　・ここのスカウトはネズミ講やマルチと一緒、
　　本当にそんなに儲かるのなら他人を誘うわけがない。
　・スカウトマンは一人スカウトすれば、いくばくかのボーナスが入る。
　・スカウトは人材そのものが欲しいのではなく、採用した人間の
　　親類縁者・友人・知人・前職での人脈といった『金づる』が欲しいだけである。
　・スカウトされた人間は単なる鴨である、仕事が取れなくなったら『基準』を盾に解雇。
　・ハローワーク（職安）の外で誰コレかまわず声をかけている、能力は二の次だから。
　・スカウトマンは、職を奪い、財産を奪い、家庭を奪い、親類・友人との関係を奪う。

そして入社後は洗脳教育が始まる恐いところです。

本社のコンプラホットラインに電話した。
支社名、ＬＰ実名をあげて違反事例を事細かに伝えて
調査するよう言ったのに全然だめ。
監査でそいつはなんにも調査されずお咎めもなかった。
事前に本社から支社長と所長に連絡がいったらしく
所長とそのＬＰで隠蔽工作に励んだようだ。
事前に「○○ＬＰを重点的に監査します」なんて
連絡したら必死に隠すに決まってるじゃん。
本社のコンプラチームも腐ってる。バカすぎ。ちゃんと仕事しろ。

>>203
だったらここで実名あげて告発すれば良いじゃん。
じゃなければ直接社長に電話すれば？
良いんだよ誰が掛けても、、、、

営業職社員制度は穴だらけのサラリーマン以下の制度に成り下がった。
雇用環境が変化した現在、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステム。

しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい

「私は一般的な保険屋ではありません。ＭＤＲＴのファイナンシャルプランナーです。」


「普通の保険屋さんとは違うので一般的な保険商品は売りません。」


「お客様のニーズに合ったオーダーメイドの商品を扱っています。」


確かに一般的な保険屋さんではなく｢ペテン師｣だった!!!

>>204
バッカモン　こんなところで実名挙げてどうなるねん。
一番ええのは財務局
ここにクリック
http://www.mof.go.jp/zaimu/zaimu.htm
一番てき面やで

日生営業部員、刺され重傷＝社員かと尋ね、上野駅前−傷害容疑で男追う・警視庁

　11日午前8時ごろ、東京都台東区東上野の日本生命上野ビル駐車場で、埼玉県蓮田市に住む男性社員（33）が、
「お前は日生の者か」と声を掛けてきた男にいきなり刃物で腹を刺された。
男はそのまま逃走し、警視庁上野署が傷害容疑で行方を追っている。
男性社員は病院に運ばれ約3週間の重傷だが、命に別条はないという。

こわーーーーい　明日は我が身と思え！！

一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし、（もう少しだ！がんばれw）
いい加減に責任準備金の積立方法をどっちなのかはっきり明記しろよ。
退職給付引当金がまた増大しているが、それよりも重大なのが、資本の欠損で、2,135 百万円！？お前等知ってんの？　
資本が欠損の状態にある場合、その事実を明示しないと利害関係者の判断を誤らせる恐れがあって、
「商法施行規則」改正で平成15年3月期決算以後の資本の部へ表示が義務付けられたから表面化してきたけど、結構な金額だよな〜？

将来の保険収支を計算する際に用いた期間は20年とあるが根拠が明記されていない。
それに複数のキャッシュフローを一本にまとめたと考えた場合の債券の残存期間のデュレーション数値だが、
これは金利がある一定の割合で変動した場合、債券価格がどの程度変化するかを示す指標で、この数値が大きいほど、
金利変動に対する債券価格の変動率が大きくなるから大きくしている感は否めない。
責任準備金対応債券のデュレーションは15.3 年となっているが、
終身などの契約はお前等が申込書に記入している保険期間はそれ以上じゃないか？　
もっと細かく載せろよ？自転車操業だって言われちゃうぞ？

で、なにか言うことある？
どうせ、何も具体的に答えられなくって、子供のケンカみたいな書き込みしてくるんだろーなぁ･･･。

またかよ
アフォでも分かりやすく教えてチョ

お前みたいな無能には生きている資格が無い。

お前の無能なカス遺伝子での子孫も絶対残すな。

お前の今後の性交は一切禁止する。

悪いけどあんまり面白くないで

>>212
これ>>209に答えろ。

>>209
わりいけど　くどいで　あきた

溝鼠が、とある飲食店で客に「ア○ラッ○の保険を解約し、
無認可共済加入し溝子鼠なれば儲ける事ができる」と勧誘
する姿をはじめて見たよｗｗｗｗｗｗｗｗ

一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし。

>>211
性交は一切禁止する　だとさ
なんか子供っぽいねえ

お前のカス遺伝子をばら撒くな。一人でばら撒いてろ。

はいはい　分かりましたよ

一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし。

｢良心より社命」43%

　「自分の良心に反しても会社のためなら上司の指示通り仕事する」と考える人が今春の新入社員の約4割を占めることが調査で分かった。転職に否定的な意見の割合も増加し、
「厳しい就職活動を反映し、会社にしがみつこうとする意識が強まっているのでは」と指摘する。

　調査は、研修に参加した今年度の新入社員を対象に実施、回答を得た。

　上司から「会社のためにはなるが、自分の良心に反する手段で仕事を進めるよう指示された」場合、「あまりやりたくないが指示通り行動する」と答えた人が、過去最高だった前年度をわずか0.1ポイント下回る43.3％に上った。

　転職に関しては「しないにこしたことはない」は24.8％で前年度比3.3ポイント増加した。また「それなりの理由があれば何度してもかまわない」と思う人は同3.9ポイント減の18.0％となった。

｢良心より社名と金｣　１２０％

よく考えろ！

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だ。

ここの営業のババアに勧誘を受けた。口が臭かった。

もちろん、断った。

何故、独身の俺に３０００万も死亡保障が必要なのか分らないので聞いたら、将来の為だって。

意味わからん。なにが｢私はプロよ！｣だ。　とにかく口が臭かった。ここの営業はみんなこうなのか？

さすがに３０００万円は多いでしょ。まあ告知枠一杯一杯の１５００万円
が妥当なところ。その人の背景？関係ないよ。

独身ならＶＬ５００万円（８０歳）ＩＳ５００万円（６０歳）ドル４５千＄（１５年）
これでＯＫ。

どんなコンプラ違反が多いの？

　　＊生命保険協会は１５日の理事会で、住友生命保険の横山進一社長が９月１６日付で次期協会長に就
　　　任する人事を内定した。横山社長の就任までは現協会長の宇野郁夫・日本生命保険会長が務める。
　　　明治安田生命保険の金子亮太郎社長が自社の不当な保険金不払い問題で協会長就任を辞退したのを
　　　受けた異例の人事で、９月の協会長交代は初めてだ。金子社長は１５日付で生保協会理事も辞任した。
　　　「社長は責任感、倫理観、誠実さは一流であるはず。それを信じた。表現する言葉もない」――。
　　　生保協会の宇野会長は理事会後の記者会見で、協会長就任を自社の不祥事で辞退した明治安田生命の
　　　金子社長に怒りをあらわにした。２月に明治安田生命の保険金不払い問題が発覚したにもかかわらず、
　　　生保協会は、金子社長の協会長就任を内定した。宇野会長はこの人事を「結果として間違っていた」
　　　と述べた。さらに、７月に新たな保険金不払いが発覚し、金子社長が協会長就任を辞退したことに
　　　ついて、「いやしくも大会社の社長が自ら（協会長を）やると言い、問題を早急に改善すると決意
　　　表明した。その後に不適正なことが起こっていることは知るよしもなかった」と無念の表情を浮かべた。

やはり君たちの保険に対する思いが足りなかった、この一言に尽きると思う。
一人にお客さんに対してどれだけ深いライフプランを提供できるか、これを
実践していればこうはならなかったはずだ。我々は規模は小さいがキラリと
ひかるダイヤモンドのような存在でい続ける指名がある。我々の姿を見てい
てほしい。できればそれが業界スタンダードになれば我々の存在意義もそこ
でなくなるだろうし、そう願っている。

>>228さんへ　お答えしましょう

�@　告知義務違反・・・・（契約時に保険会社に対して行う自らの体に対する告知が
　　　　　　　　　　　　　真実と違うこと）※今の不払い問題のほとんどがこれに起因する

�A　＄保険の為替リスク不説明・・・（円高時に解約もしくは支払い事例が生ずる
　　　　　　　　　　　　　　　　　　と損するから）　

�B　他社批判・・・・・・「〜さんの今加入されている保険は、はっきり申して出ません」
　　　　　　　　　　　　「あそこはもうすぐ潰れますよ」「万が一の時動いてくれませんよ」等

�C　特別利益の供与・・・「初回掛け金は私が払っときますのでお願いしますよ」
　　　　　　　　　　　　
�D　誇大宣伝・・・・・・「うちの会社は世界最大のファイナンシャルグループです」
　　　　　　　　　　　　「アメリカ人４人に１人はうちの契約者です」

番外

　※「〜さんもこの話を聞き大変いい話だった、と喜んでいただいて、これなら
　　　是非○さんにも紹介してあげてくれないか、とおっしゃられましたので
　　　お電話差し上げました」という嘘トーク
　　「皆さんこの話を聞かれましたら紹介していただいておりますが、〜さん
　　　のような方でしたら１０人は紹介してもらわないと、私帰れません」
　　　という脅迫トーク
　　「我々は５０人に１人という厳しい選考で入社した社員どもでございます
　　　ので、もし〜さんが仮にプルデンシャルに入りたいとおっしゃられても
　　　今の段階では何とも申しあげられません」という嘘トーク
　　

☆わが兄会社の実情を紐解く

【　年間３〜４億円稼ぐ者も。その一方で、わずか２００万円の者も　】

　この会社の社員（約４０００名）の年間収入は最高で3〜4億円（5000万円/年以上が１５０名ぐらい）、最低は、
最低賃金法の200万円/年（全体の約２割）と、世間からすれば、かけ離れた生活をしている社員がごろごろいました。
　やはり収入差による歪みも大きく、毎年生活困窮による数名の自殺者、窃盗、社員同士の恐喝、今回のような
詐欺的説明による犯罪的横領契約、生活困窮による社内備品の泥棒（今は、社内のノートパソコンを盗み、
質屋に入れて生活する社員が多数いて、社内で大きな問題になってます）、支社長によるクラークへのセクハラ
（お金にものを言わせ、愛人関係を強要する）は、本当に日常茶飯事のことです。

※うちも似たり寄ったりかもね

高裁に断罪されたソニー生命　外務員たちの劣悪な環境
同社のさるベテラン外務員が赤裸々に打ち明ける

Ｓ氏の取った不法行為自体には同情の余地はまったくありません。
この点では皆が共通しているのですが、Ｓ氏から違法意識を奪い
去った要因の一つとして、いまのわが社の惨憺たる社内状況を挙
げる声が圧倒的なのです。どういうことなのか。このベテラン外
務員は、実に驚くべき告白をした。現在、ウチの外務員でまとも
に食えている人間なんて、ほんの一握りですよ。現在最低の稼ぎ
の外務員は月収14万円程度。けれど税金や健康保険料を引かれれば、
実質手取りは月10万円を切ります。そして、そんな最低辺層の外
務員が、おそらく全体の4割近くにも上るのが、現状なんです。
事実、多重債務に陥る外務員がここ数年、急増しているといい、
所長や支社長に至っては、その半数以上が副業に手を染めている
有様だというのだ。理由は単純明快。これまで50％だったコミッ
ション収入が、岩城賢前社長が就任以降「コスト削減」などの
名目で段階的に引き下げられ現在では20％まで激減させられて
しまったためです。要するに、このご時世にもかかわらず、これ
までの倍以上の契約者を取ってこなければ、以前の収入を維持する
ことさえできなくなってしまったのだ。
このような土壌を作ってしまったソニー生命の責任として、Ｓ氏
一人を悪者にするのは納得はできない。

※こりゃ　泥沼だあ　がんがれ　兄じゃ

営業職社員制度は穴だらけのサラリーマン以下の制度に成り下がった。
雇用環境が変化した現在、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステム。

しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

新しいシステムか
気になるな
どこの会社のことかな？

錦糸町にある。

>>234
そんなもんあれへん　あれへん
どの会社見ても
�@おばちゃん営業、直販部隊
�A銀行窓販
�B代理店販売
�C通販
それしかあれへんがな

皆さんコンプライアンス違反に気をつけましょう
保険業法第300条禁止行為
�@虚偽の説明
�A虚偽告知の依頼
�B告知の妨害
�C不当な乗換募集
�D特別利益の提供
�E契約内容の一部比較
�F将来の配当金等の断定
�G子会社等を通じた特別利益の提供
�H他社の誹謗・中傷など
※詳細は　http://www.mof.go.jp/zaimu/zaimu.htm　まで　

よく考えろ！

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だ。

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

>>236
素人で先見性が全く無いカス。

カスですんませんなあ
たまには違うこと書いてくださいよ
ほんまにそのシステムとやらを
「お前みたいな奴に教える程落ちぶれてないわ」　みたいのはなしね
別に期待してないけど

カスに教える筋合いは無い。

また今日からセコイ保険売ってこい。後からひっくり返すからｗ

もうこの会社もおばちゃんが活躍している
日本の保険会社と同じやな。
金なし　人なし　策なし
あるのは嘘で塗り固められた会社の結束力
ある営業マンが今でも言っているが
「見込み客がお金に見える（笑）」
そういう人を利用するだけ利用する経営陣
もう救いようがありまへんわ

MDRTの倫理綱領
1．常に顧客の利益を会員自身の直接間接の利益より優先させる。
2．可能な限り最善の助言を顧客に提供するため、会員の実務知識を常に最高水準に保持する。
3．顧客の内情に関する事業上および個人的情報は他に漏らす事なく、秘密を厳守する。
4．顧客が賢明な決定を下すに必要なすべての情報や知識等を充分に提供する。
5．生命保険業界及びMDRTに貢献する為に、個人として最高の業務を遂行する。
6．いかなる状況においても生命保険及び金融商品の乗り換え・変更は、顧客の利益を最優先
　　した判断に基づく。
7．会員の営業免許を交付する管轄地域の法令の規定をすべて遵守する。

当社ご契約者の満足度調査で95％の皆様から「もし友人からよい生命保険会社を教えてほしい
と言われたらプルデンシャル生命を勧める」とお答えいただきました。
この数字は、当社への信頼の高さを物語っています（2005年アンドディ調べ）。

アンドデイ　って何？　陸ルートじゃなかった？

http://www.b-mall.ne.jp/CompanyDetail.aspx?id=LQbqCQivLUbu

もうこの会社もおばちゃんが活躍している
日本の保険会社と同じやな。
金なし　人なし　策なし
あるのは嘘で塗り固められた会社の結束力
ある営業マンが今でも言っているが
「見込み客がお金に見える（笑）」
そういう人を利用するだけ利用する経営陣
もう救いようがありまへんわ

いたいげな女性を救え。
同じ社員として無視できない事実だ。愛の伝道師が愛の詐欺師に
変わる決定的瞬間。
↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　↓　
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1110465857/l50

同じ社員として無視できない事実だ。愛の伝道師が愛の詐欺師に
変わる決定的瞬間。

最近のここの動きおかし過ぎる
よく聞く噂はほんまかな

噂って？
教えろ>>249 ＯＳＡＫＡ

ここの会社は遂にインターネットで人材募集始めたんだね！

参考にどうぞ
http://www.q-jin.ne.jp/search/detail.php?id=16713

悲しいな

いくら法人保険だからって被保険者となる従業員の同意なしで契約結ぶの
ってどうよ？

あかん

新たな発見！
毎度お馴染みの　通行人さん　は大阪のヒトだということ

[保険業法第1条]
この法律は、保険業の公共性にかんがみ、保険業を行なう者の
業務の健全かつ適切な運営及び保険募集の公正を確保すること
により、保険契約者等の保護を図り、もって国民生活の安定
及び国民経済の健全な発展に資することを目的とする。

※一般企業と違う独自の公共的使命を有しているが故に、
保険業界の抱える社会一般に対する責任の重さ、そして
社会一般からの期待も、相当なものと推測することができる。
また、それに則した形で坂●氏のもと創業したこの会社も
時代の荒波を乗り越えることができず、その他諸々の保険
会社として再出発するのであろう。

最近　うちの支社でもこのサイトの噂がよく
出てくるようになった。結構みんな見てん
じゃん！暇してんじゃん！

☆プルデンシャル綜合リンク

●●プルデンシャルの真実●●
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1105197083/l50
[Ｆｏｒ　ｍｅ]　プルの管理職２　［サラリーマン］
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1110465857/l50
プルデンシャル生命って今何売ってるの？
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119779423/l50
プルデンシャルのドル建リタイヤメント・インカム
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1100699618/l50
↓外資の雄プルデンシャル　ＬＰ遂に固定給制へ
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1121865691/l50
●○●　プル退職者の集い　●○●
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119933277/l50
■プルデンシャル生命■ＶＳ■ジブラルタ生命■
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1086161418/l50

>>207
金融庁・財務局の「検査情報受付窓口」に
具体的にメールで投稿すればこうかてきめんですか？
その支社にFSA特別検査が入ったらコンプラ違反で
たくさんのLPがクビになることでしょう。楽しみ。

だと聞いてます

いいこっちゃ

コンプラ違反に対しては
ここにクリック
http://www.mof.go.jp/zaimu/zaimu.htm
一番てき面やで

皆さん　これからコンプラ違反はしない方が
いいよ。内部告発されるから。

まずは
「追加契約の全件調査」から

毎年自殺者を出す原因

�@自殺するくらいまで管理職がＬＰを責めまくる
�A入社前と入社後の現実があまりにも違いすぎて気が狂う
�Bまったく売れなくなって借金がふくらんで生きていけなくなる
�C親類縁者・知人の契約ばかりで、辞めるとどう思われるか怖い

↑　「�@自殺するくらいまで管理職がＬＰを責めまくる」

　どんな責められ方なの？　ここは完全歩合制だからＬＰが
　やろうがやらまいが所長には関係ないのでは？

>>266本当のことを教えましょう。
所長は、ＬＰからピンハネ料率が4月から上がります。
2年目までのＬＰからは、ＣＯＭのなんと３０％のピン
ハネになります。支社長は育成とか、規模手当てとか
名前は変わりましたが、ＬＰから７％相当のピンハネが
されることになります。
おかしくないですか？ＬＰから搾り取れば生活できる給
与体系？？ベンツ親父は、副業に励んでます。売れない
ＬＰをある代理店に就職斡旋すると謝礼で一人50万円の
キャッシュが入るそうだ。人身売買は支社長と所長の現
在主食になっているのは本当の話だ。そういえばその支
社から売買されたＬＰの一人はその代理店の店長やって
たな！
どれだけその代理店に支社からＬＰが流れているかを見
れば悪徳支社長の面がわれるね！

理由は分かったよな

営業所の生産性とかに響くからつめるんだろうなぁ
セルハピネスとか下手すりゃジブに転籍させたりとか…
がむしゃらに3w追っかけて３年目以降から辛いみたいだね
行き先なくなったらアウトだもんね

>>268教えろ　現役ＬＰながら聞いたこと無い言葉
セルハピネスって何？

現役LPでキャリア何年？

ＴＡＰ中です

なら知らない方がいいのでは？
２ちゃんねる見ていいのかいなぁ？

支社では見れませんから　

>>272
気になるから教えて！

セルハピネスは隠語で事実上の退職勧告っすわ
『保険業界でなく他業種で活躍して下さい』
まぁ本音は『生産性低いから迷惑やからよそ行ってくれ〜』ってな感じっす

勉強になりました

生産性５００千円きるようじゃ在籍していても
意味が無い。

生産性50ﾏｿかぁ〜ジブなら社長杯やけど
プルなら普通なんかぁ〜逆に50ﾏｿ以下ってそんなに居ないの？

半分ぐらいいる

半分かぁ…んじゃ最近のTAP 君達は何ﾏｿ採用なん？

額面３０万前後

手取り2万円

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だ。

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

また始まったあ

財務局の方々もこのサイト見てるっていう噂

コンプラ違反　東京　寺本

もうこの会社もおばちゃんが活躍している
日本の保険会社と同じやな。
金なし　人なし　策なし
あるのは嘘で塗り固められた会社の結束力
ある営業マンが今でも言っているが
「見込み客がお金に見える（笑）」
そういう人を利用するだけ利用する経営陣
もう救いようがありまへんわ

噂の高学歴ＬＰの懲戒解雇どうなったの

学歴で保険うれりゃ楽だわな。ハッキリ言って学歴は意味なし。

全く意味なし
うちの支社では３、４、５流大学が幅利かせている

えっ？等京大卒のＨLPの事？
テレビの特番にも出演した人懲戒解雇になったの？
3w続いてたのでは？

どういう理由で懲戒解雇なんかになったの？
会社では割と有名だったのにね

作成契約を量産

あっちゃ〜
3wのプレッシャーかな？

契約の何分の一が作成なんですか？

ほとんどがそう　との噂
拍手してたのが馬鹿みたい

もう挙績発表なんてやめたらええのになあ　

ここもう終わっている

フルコミで営業マンとして働きながらもここは日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だ。

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

新しいシステム　さん　ありがとう。
３００get　

全生保に一斉調査要請＝保険金不払い問題受け−金融庁

　伊藤達也金融担当相は26日の閣議後の会見で、生命保険全39社に対し、
過去5年間の保険金支払いの状況について一斉調査し、その結果を報告する
よう要請したことを明らかにした。明治安田生命保険で不正な保険金不払い
が相次いだため、一斉調査によって業界全体の実態を把握することにした。
　調査では、保険金などの支払い管理体制や、保険金・給付金の不払い事案
を再検証し、その結果を報告するよう求めている。また、不適切と判断した
不払い事案について、その対応状況も報告の対象とした。回答期限は9月30日。　

マンコの事
具　って言うな

>>301よ
うちは生命保険全39社にいちおう入っているよな？
入ってなかったらどうしよう

ご相談窓口の設置

当社の営業活動に関するお客様のご意見・ご相談につきましては、
以下の窓口にて承り、適切な対応をさせていただきます。

カスタマーサービスセンター
フリーダイヤル 0120-810740
（携帯電話、PHSからもご利用になれます）

０１２０−８１０７　４０
　　　　（ぱーとなーふぉーゆー）

だってよく言うわ（笑）

エグゼとか優績者でも最近コンプラ違反で解雇されてるって聞いたけど
どうなんかな？

それは最終手段。お客さんからのクレーム等により発覚したとき
そういったことがなされる。うちうちだけの発覚の場合売れている
ＬＰは守られてるよ。だって金をうむ木だもん

昔、洗脳ビデオでガッツポーズしてた
ヒゲのおっさんはどうなったん？

まだおるで、逢坂のおっさんのことやろ。

シドニーとかのビデオ見てたら、結構辞めてるねえ出演者。

ヒゲさん、やめたんちゃうんかいな。

どこの会社の話だ？

>>311 LPガス

退職LA?

プルやなくてジブにはヒゲのLPがおってPT獲得したけどコンプラ違反で退社したよね
プルにもヒゲのLPおったんかいな？

あの日経の広告に載ってたｵｯｻﾝ何人残ってる？

>>314プルにもヒゲのおっさんはおるが、あんたの言うジブのＰＴみたいな
大きな器のヒトとは違う。スンマソン

無茶苦茶でござりまするのお。

面白いで↓
http://66.102.7.104/search?q=cache:TMX5tNzinOEJ:silverna001.blog7.fc2.com/blog-entry-354.html+%E3%83%97%E3%83%AB%E3%83%87%E3%83%B3%E3%82%B7%E3%83%A3%E3%83%AB%E7%94%9F%E5%91%BD%E4%BF%9D%E9%99%BA%E3%80%80%E6%B1%82%E4%BA%BA&hl=ja

☆プルデンシャル綜合リンク

●●プルデンシャルの真実●●
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1105197083/l50
[Ｆｏｒ　ｍｅ]　プルの管理職２　［サラリーマン］
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1110465857/l50
プルデンシャル生命って今何売ってるの？
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119779423/l50
プルデンシャルのドル建リタイヤメント・インカム
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1100699618/l50
↓外資の雄プルデンシャル　ＬＰ遂に固定給制へ
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1121865691/l50
●○●　プル退職者の集い　●○●
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119933277/l50
■プルデンシャル生命■ＶＳ■ジブラルタ生命■
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1086161418/l50

>>318
お前しつこいぞ

間違いなく今後　作成契約や立替払契約に対する監視の目が厳しくなる。
気をつけろよ！！ 詳しくは

http://www.mof.go.jp/zaimu/zaimu.htm

乗り換え　すんなよ

有名人の○ださんて何やったの〜？？

○ださん　じゃ分からんもうちょいヒントくれ

本〇さんだろ？
作成契約を量産したのがばれちゃったらしい
ここで知ってびっくり

　　　　　　　 　 　 　 　 　 .　-‐- .,. '　￣　 `　.　 ＿,.-―-　、__,,....ィ
　　　　　　　　　　　　 ,　´　　　　　　　　　　　　ヽ 　 i　　　　ヽ　　 '-､
　　 　　 　 　 　 　 ／　　　　　 　 　 　 　 　 　 　 ＼ l　　 ,　　ﾄ ､　~ヽ.＿＿＿,,,...,.
　　　　　　　　　　/ 　　　　　　　　　　　　　　　　 　 ` ､‐ ' 'ｚ__ l　,>-‐''　 　　　,／
　　　　　　　　 　i 　 　　　　　　　　 　 人　l、　　　　 ヾ　　　　｀´　　　 　　／/
　　　　 　　 　　/　　　　　　　 　,ｨ　／ 　ヽi ヽ.　l､　 　,|　　　　　　　　 ／ 　 / 　パトラッシュ、疲れたろう。僕も疲れたんだ。　
　　　　　 　 　 "i　 　 　/^ヽ! ／ !,/　-―-　　|,/ | 　 ﾊj　　　　　　　　 　　人 　何だかとても眠いんだ。パトラッシュ・・・　
　　　　　　　　　ｉ 　　　l　ﾊ i/ 　　 　　━ 　　 ヽ. l/ /　　　　　　　　　　　ﾞヾ.　ヽ、
　　　　　　　　　ﾞｌ.　　　ヽ_　 　　　 　 　 　 　｛ ､_ｿﾉ　　　,..　-　 ..、　　 　　 ';　!~
　　　　　　　　 ／ヽ!　,ｨ/ 　 　 　　　　　　 `-　 ;'　　　　;'　　　　　　` :,　　　 ヽ!
　　　　　　　／　 ＿Y 　 　 ヽ　 　　　 ｔ　、　　/_　　　 　':,　　━ 　 　 ;　　　 　 ヽ,
　　　　　　〃´￣　亠─----;:＞- ､. 　｀´　／,,. ';　 ,,　_　 ` ､ _ ,,, ..　'　　 　 　 　 ;"
　　　　　i'´　　　　　　　　 ￣ 　__ ,,.. -`＜´ ;: '",:' ,:' 　 　 ｀　 -　 、　　,,..　--‐ ／
　　　　 /l　　　　　　　　　,. - ´　/ 　　　　ヽ`´,. ' 　　　　　　　　　 ｀ ~ 　　　／l
　　　　i　 !　　 　 　 　 ／　　 　/ 　　　　　　`'`i 　 ,.-‐ ､　　　,　,　 　 ,. -‐'　　|
. 　 　 ｌ　　i　　　　　／　　　　　l 　　　　　　　　 !　 ` -: '　　　　'　　 ｨ　　 　 　 i
　　　 l　 　 !　　 ／　　　　　　　l 　　　　　　　　 ＼　　　,...､__,,.-'' ／;'　 　 　 　 l
　　　 |　　　ヽ／　　　　　　　　　! 　　　　　　　　　 `-:イヽ-'　 ／　/　　　　 　 ;ﾘ

ある意味この会社は未だ前近代的な手法を
さも革新的手法であるかの如く喧伝している。
やってることは、旧来の漢字生保の営業職社員制度とまったく同じ。

生保は対面販売はなくならないだろうが、高コストで無駄な営業職社員制度に取って代わる対面販売チャネルはすでに存在している。

それにお前等は知っているのか？

例えば、破綻した大正生命を大和生命は70億円で買収した。旧大正生命契約者に対しては早期解約控除が設定され、
営業再開直後に解約すれば返戻金大幅カット。にもかかわらず無知な顧客は次々解約。　

早期解約控除は保険会社の利益で合計80億円。大和生命は解約控除で投資全額を回収した計算だ。
日産生命を引き継ぐあおば生命もこれでほとんど回収。
破綻生保7社合計では投資額の4割を早期解約控除で回収している。

ここが買ったあおばは、契約者から詐取して得た早期解約控除利益で、逆ざや・債務がない破綻会社を、
頭打ちでワンチャネルしかない営業職員制度の新規契約高を見た目だけカバーすべく、
五月蝿いエグゼ共に与える転換マーケットとして買っただけだろ。

なにも知らないヒラ営業員と契約者には酷い話だよな？

お前等が会社の指標でコンプラ違反してまで煽られているＭＤＲＴは、たかだか\8,487,800の初年度コミッションで年会費を払えば誰でも入れる一年更新の仲良しクラブだろ？

別に特別でもなんでもないし、生保業界全体で自己満足だけで不必要と思って入会していない奴の人数は、
ＭＤＲＴ日本会員全体数をかなり上回っていると推測されるが？

会員だから何？って仲良しクラブ。
会社利益の為に商品を売って欲しい保険会社が営業員へのノルマ押し付けを、
目標設定にＭＤＲＴ入会基準を使って、会社からの押し付けというのを感じさせない回避手段に使っている。

会員数が一番多い会社の営業職員は、それだけ盲目で使われやすい人間だと言うことがわかるよな？
だからこの会社の、低いコミッションと陳腐な商品で馬車馬以下に働けるんだな。
自分達が鵜飼の鵜以下の使いやすいネギしょった鴨以下だということにすら気付いていないのが非常に不憫に思うが、
無知で本当のことが見えない（もしくは見ようとしない）自分の頭で考えることが出来ない人間には、ここはいい会社なんじゃないか？

ご愁傷様。

ココに限らず生保はどこも一緒だろ

いんしょやいんしょや

>>329
違うな。

「ＭＹ生命の保険は万が一の場合も絶対出ませんから解約したほうが
　いい」なんて言っている社長杯行ったＬＰよ！！悪いことは言わん
　モウちょっと自分の身を守ったらどうだ！

そうでもしないと売れないんだろ。商品力ないし、無理な査定はあるし。

銀行窓販間近！！それについてこの会社の上部はどう感じているのだろうか？

大丈夫なわけねーだろ
そんなもん今頃になってもどうしようもないから
見て見ぬフリをしているんだよ。
間違いなく消えていく保険会社のひとつだな

コンプラ　コンプラって言うがここが>>333が言うような状態だから
ＬＰ自体が必死なんだよ。ＬＰを責めるのは筋違いであって、責める
のなら会社の体質を責めるべきだ。ＬＰ自体はそういうことを多少なり
分かったうえでリスクも被ったうえでやっているんだ。（俺もそうだったが・・・）

おかわいそうにのお

↑首になったお前もな。

ある意味この会社は未だ前近代的な手法を
さも革新的手法であるかの如く喧伝している。
やってることは、旧来の漢字生保の営業職社員制度とまったく同じ。

生保は対面販売はなくならないだろうが、高コストで無駄な営業職社員制度に取って代わる対面販売チャネルはすでに存在している。

それにお前等は知っているのか？

例えば、破綻した大正生命を大和生命は70億円で買収した。旧大正生命契約者に対しては早期解約控除が設定され、
営業再開直後に解約すれば返戻金大幅カット。にもかかわらず無知な顧客は次々解約。　

早期解約控除は保険会社の利益で合計80億円。大和生命は解約控除で投資全額を回収した計算だ。
日産生命を引き継ぐあおば生命もこれでほとんど回収。
破綻生保7社合計では投資額の4割を早期解約控除で回収している。

ここが買ったあおばは、契約者から詐取して得た早期解約控除利益で、逆ざや・債務がない破綻会社を、
頭打ちでワンチャネルしかない営業職員制度の新規契約高を見た目だけカバーすべく、
五月蝿いエグゼ共に与える転換マーケットとして買っただけだろ。

なにも知らないヒラ営業員と契約者には酷い話だよな？

あおば→ＥＸＡ→プル　成功事例

>>339
あんたよく知っているね。もっと詳しく教えてよ。
これ見ている上のもんにも言ってやれよ。

簡潔に頼むよ

５行くらいで頼むよ

ここがやってることは、旧来の漢字生保の営業職社員制度とまったく同じ。

生保は対面販売はなくならないだろうが、高コストで無駄な営業職社員制度に取って代わる対面販売チャネルはすでに存在している。

じゃあプルは今後どうすればいいのですか？

すでにがけっぷちで方向転換を迫られてるのに、できない会社。

保険料収入が６兆７千億円もあり経常利益も3,661億円を稼ぎ出すガリバーニッセイは営業職社員５７，５６５人、支社等 131、営業部等 1,757、海外事務所 5、代理店数 5,954で、
子会社は保険及び保険関連事業16社、資産運用関連事業34社、総務関連事業等11社もあり、相互会社組織という縛りもあり、大きすぎて方向転換が迅速にできないのはわかる。

しかし、生保業界でも非常に小さい会社で資本金も200億円ぽっちで、保険料等収入も3,248億円で累損を抱えながら、
リクルートも進んでいない２，６００名のワンチャネル営業職社員しかいなくて、今後もなにもねーよ。

経営者総入れ替えか、収益体制を考え直すか、営業職員制度を見直すか、売却・撤退するかだろ。

完全にジブの方が本国の収益に貢献しているだろ。

当たってるだけに・・・言いかえせんな・・・

おれは他社のものだけど、
プルの営業の方が、アリコの営業より質が高いのは一目瞭然！

とくにプルにはおまえのような、くだらん工作員もいないしな！

最近大量採用大量退職のアリコの質は年々下がる一方！
アリコはクレーム件数も半端じゃないしな！
アリコが通販、窓販に資金を注入してる理由が
どういうことかわからないのか、おまえは？無知野郎はお前だ！！

私、講演のビデオ見て、尊敬していたのですが・・・・。
テレビの特番に出演したことのある、灯台卒の
本○ＬＰが懲戒解雇になったって本当ですか？
もちろん、ただのウワサですよね。ガセに決まってますよね。

ガセですよね。

>>348

お前は何もわかっちゃいないな。無知すぎる。
しかもかいている内容な間違っているし、妬みからの噂話を真に受けていて笑えた。

お前みたいな鵜飼の鵜以下の使いやすいネギしょった鴨以下だということにすら気付いていないバカを非常に不憫に思うが、
無知で本当のことが見えない（もしくは見ようとしない）自分の頭で考えることが出来ない人間には、ここはいい会社なんじゃないか？

ぷるぷる

>>351
そんな程度だよな。お前もこの会社も。

今の新人の頭の中身を覗いてみたい

>>348
同意。一目瞭然。
ていうか比べること自体が無意味なくらい差は歴然。
プルはすごいよ、宣伝なんかぜんぜんしなくても着実に伸びてる。
それに手ごわい。競合したくない相手。

ちなみに俺は乗合代理店。プルの関係者じゃないよ。

乗合代理店か
俺も色んな会社の保険売ってみたいよ
商品が悪すぎる

　　　　　　　　　　　　　　　ＬＰ

>>355
確かに商品は地味だよね。
でもね、プルさんの活躍みてると保険は商品じゃないよなあって思えるよ。
プルのＬＰさんにはがんばって欲しいな。

頑張りたいですが
はっきり言って無茶苦茶している人多い（全員とは言いませんが）
実態は確かです。枕営業、バーター、立替、作成、コンプラ違反
等１事業主としてはかなりのリスクを背負ってやっているように
見受けられます。（現によく売れているＬＰが懲戒になっている
報告はよく会社で受けます）言い換えればそこまでしないと皆食
べていけない状況に追い込まれてきたと思います。ですから、そ
れが嫌で辞めて行く人とそこまでしてでもこの業界で残りたいか
らとしがみ付いている人との温度差がかなり激しく会社としての
モラル低下が今一番気になっていますし、この体質は変わらない
と思います。個人的ですが私は実力不足のためここを去る決心が
ついたところです。

>>357
そうですか、残念です。

個人的にはプルには頑張って欲しいです。
コンサルティング・セールスの灯を消してはいけない。
保険は決して商品力だけではない、と信じたいので。

あなたがそういう理想を追い求めるのはいいですが
現実はなかなかそういう訳にはいかないと思いますよ。
私もそれ求めて入社したくちなんですが・・・

しかしうちの支社長はリクルートトークは一流だが、ＬＰ、所長
をマネジメントする能力はないな。不満分子がそこらじゅうにいて
るのを本人は自覚していないようだ。まあ自覚してたら去年の大阪
の悲劇みたいになるから、幸せかもな。

あの人のこと書いたらバチ当たるぞ。ナームー

お前等は何もわかっちゃいないな。無知すぎる。
しかもかいている内容な間違っているし、妬みからの噂話を真に受けていて笑えた。

お前等みたいな鵜飼の鵜以下の使いやすいネギしょった鴨以下だということにすら気付いていないバカを非常に不憫に思うが、
無知で本当のことが見えない（もしくは見ようとしない）自分の頭で考えることが出来ない人間には、ここはいい会社なんじゃないか？

そもそも営業職社員制度はサラリーマン以下なんだよ。
はっきり言うが、会社は無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

来たの支社も支社長くびになって大変だったらしいね。
どんな事あったんですかね？

それって伊馬夢羅ですかね。

誰それ？

寺だよ　赤坂の

火の無い所に煙は立たず

ボヤ程度だよ

しかしなざしででるくらいだからそうとうなことをしてきたんだろうな。
しょちょうのかおがみたい。

ダメなやつは、何をやってもダメ。

だから、名指し？

かわいそうにな

だからここだけは辞めておけっていったんだよ。わかってないなー！

おい。記事にある｢女性主体の営業で死亡保障の保険を売り込む国内生保の旧来型の戦略｣と、
お前等の無駄な掛け捨て保障を売りつけるやり方とは、どこがどう違うのだ？


アリコジャパンなど３社の生命保険会社を
展開するＡＩＧグループ（米国）が、２００４年度
に新規獲得した個人保険・年金の契約から得る保険料で初めて国内最大手の日本生命
保険を抜き、業界首位になったことが１日分かった。

　国内生保業界で「ガリバー」と言われる日本生命は、昨年９月中間期に
個人保険分野の有契約件数でアメリカンファミリー生命保険（アフラック）に抜かれ、今度は売上高に当たる
保険料の分野でも、戦後一貫して守り続けた首位の座から転落した。

　高齢化やペイオフ全面解禁といった環境変化に即応する外資戦略が、女性主体の営業
で死亡保障の保険を売り込む国内生保の旧来型の戦略を席巻した格好だ。

■ソース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050601-00000185-kyodo-bus_all

いまむらがんばってるかー

新人ばかり辛い思いさせて、本当に所長は許せんよ

真摯なＬＰ様

厳選採用されたあなた様には全く関係ないことでしょうが、
一握りのエセＬＰにより下記の事態に陥っております。
どうか、それらのことは一切関与せず、真の保障をお客様
に提供してあげて下さい。また、これらエセＬＰを見かけ
た場合、最寄のマネージャーにご一報下さいますよう宜し
くお願い致します。とにかくそれらの悪い菌はみんなで力
を併せて撲滅しましょう。


◎緊急事態
　�@保険料収入におけるドル占有比率超大幅に増加
　�AＣＩＰ導入からの面接合格率超大幅に増加
　�BＴＡＰ期間中のドロップアウト率大幅に増加
　�C月・木曜日のミーティング欠席率大幅に増加
　�D専門・応用試験不合格率大幅に増加
　�E支店数大幅に増加
　�Fコンプラ違反数大幅に増加
　�G自爆件数大幅に増加
　�Hネットカフェでスレ書き込む奴超大幅に増加

　　
　　　※ちなみにこれらの事態においてマネージャーは一切関与しておりませんし、
　　　　責任も持ちません。
　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　以上

おう頑張ってるぞ！
俺の為にＬＤ馬車馬のように働かしてるからよ。

みんなはいつまでこの仕事をやるんだ？
定年までですか？
貯金を貯めるまでですか？
４０過ぎて、５０までの間に何とかしないと、
後の仕事はもう無いですよ。
年収２００万円のタクシーの運ちゃん位しかないですよ。

おい。記事にある｢女性主体の営業で死亡保障の保険を売り込む国内生保の旧来型の戦略｣と、
お前等の無駄な掛け捨て保障を売りつけるやり方とは、どこがどう違うのだ？


アリコジャパンなど３社の生命保険会社を
展開するＡＩＧグループ（米国）が、２００４年度
に新規獲得した個人保険・年金の契約から得る保険料で初めて国内最大手の日本生命
保険を抜き、業界首位になったことが１日分かった。

　国内生保業界で「ガリバー」と言われる日本生命は、昨年９月中間期に
個人保険分野の有契約件数でアメリカンファミリー生命保険（アフラック）に抜かれ、今度は売上高に当たる
保険料の分野でも、戦後一貫して守り続けた首位の座から転落した。

　高齢化やペイオフ全面解禁といった環境変化に即応する外資戦略が、女性主体の営業
で死亡保障の保険を売り込む国内生保の旧来型の戦略を席巻した格好だ。

■ソース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050601-00000185-kyodo-bus_all

>>378
笑わせるな　
「４０過ぎて、５０までの間に何とかしないと、後の仕事はもう無いですよ」

１０年遅いっちゅうねん。今時４０過ぎの協調性の無いLPをどこが雇う
ねん。寝ぼけんのもいい加減にして下さーーーい。

遅くても３５までだね。それ過ぎたら目も当てられない始末だよ。

そんでもってＬＤって何？

ＬＤは★で働いてる奴隷でつ。

★は何で塚？

絵ー愛時―？

おい。記事にある｢女性主体の営業で死亡保障の保険を売り込む国内生保の旧来型の戦略｣と、
お前等の無駄な掛け捨て保障を売りつけるやり方とは、どこがどう違うのだ？


アリコジャパンなど３社の生命保険会社を
展開するＡＩＧグループ（米国）が、２００４年度
に新規獲得した個人保険・年金の契約から得る保険料で初めて国内最大手の日本生命
保険を抜き、業界首位になったことが１日分かった。

　国内生保業界で「ガリバー」と言われる日本生命は、昨年９月中間期に
個人保険分野の有契約件数でアメリカンファミリー生命保険（アフラック）に抜かれ、今度は売上高に当たる
保険料の分野でも、戦後一貫して守り続けた首位の座から転落した。

　高齢化やペイオフ全面解禁といった環境変化に即応する外資戦略が、女性主体の営業
で死亡保障の保険を売り込む国内生保の旧来型の戦略を席巻した格好だ。

■ソース
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050601-00000185-kyodo-bus_all

星生命ね

不惑ＬＰかわいそう
あなたのライフプランしてあげたいな　

お前に言われなくても自覚してるってさ
余計なお世話だよ　星もプルもおんなじ

コンプラ違反するなよ　○野

星生命は、グループでもお荷物会社。

ここは先がまったく無い会社。

コンプラ違反すんな　○野

売れている奴から全件調査しろ！

俺の保険大丈夫か？

思っているより解返少ないってことにならないでね。お願いしますよ
先月は思っていたより多く貰えたけど

その件はどうなった？ＬＰはお客に「取り過ぎ分返してくれ」と言いに
行ったのか？

増すミゅーチュアルついにＬＰ制度廃止
※だんだんこのサイトに書き込む人が減ってくるんだろうね。
＜会社機構の一部変更＞
FCチャネル（フィナンシャル・コンサルタント）を閉鎖し、FC営業統括部及びその管下のFCオフィス8店舗（札幌FC、札幌中央FC、仙台FC、東京FC、東京第3FC、名古屋FC､大阪北FC､福岡FC）を廃止します。
当社は、2004年度の業績で、AFチャネル（銀行・証券会社を通じた年金保険販売及び大型・プロ生保代理店を通じた保険販売）の急速な業務拡大が寄与し、前年同期比で保険料等収入162.2%、新契約高（個
人保険・個人年金保険）166.2％と大幅な伸展を達成しました。
今後は、更に経営資源を上記チャネルに集中し、更なる業績の拡大を目指します。SRチャネル（営業社員による保険販売）の効率化推進と合わせ、一層の経営効率の改善及び収益の向上を図ります。
以上
尚、本日（8月15日）午後２：００に放送されたNHKのニュース及びNHKホームページにおいて当社に関する誤った報道がありました。報道では、三井住友海上が当社の販売業務を譲り受けることで基本合意、
とありますが、これは事実に基かない全くの誤報です。両社間において、営業譲渡は一切ありません。また、当社は今後も上記のとおり、AFチャネルおよびSRチャネルに注力し、業務拡大を目指してまいります。

解雇される１００人可哀想だな。まあ予想していたように直販の時代じゃないってことが
やっと証明されたけれどな。三井に行っても頑張れ！
（参照）
http://www.nikkei.co.jp/news/past/honbun.cfm?i=AT2Y15009%2015082005&g=E3&d=20050815

↑　ＦＣとＳＲってどう違うんだ？

一緒だよ

じゃあいずれそれもこの世から消えてなくなるんだ

いずこも同じ、夏の夜の夢

>>400
だから何回も言っているだろう？
そもそも営業職社員制度はサラリーマン以下なんだよ。
はっきり言うが、無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステム。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステム自体は変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムはすでに外資他社に存在しているのを気づいたほうがいい。

よう>>402久々の登場だな

ここはマスみたいなことはしないはずだ、いやしたくてもできないはずだ。

Ｉ君懲罰委員会に掛かるって聞いたけど、何したんでしょ？

Ｉ君て？作成で委員会に掛かっている人知ってるけど。

仙台第２本社って何してるの？

知ーらなーい
どうせ旧あおば社員の受け皿部署じゃないの。

ここは業界でも屈指の日本社的でサラリーマン以下の洗脳宗教集団。
コンサルティング無視で顧客不在で自分のコミッション重視の掛け捨てメインの売り方、
バカ上司のトップダウン、上司へのゴマすり・・・最低だなお前等。

ボーナスレートの基準はこれからコンプラ違反適用になります。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　プルデンシャル生命保険

うちの支社　どんどん人辞めていくので雰囲気が無茶苦茶悪い。
おそらく今期少なくても計１０人は辞めるだろう。
それでも支社長呑気にしてるのは、ＬＰのときに鍛えられた
メンタルノンブロックか？

かわいそうにのう　あんたもやめー

フルコミで営業マンとして働きながらもこの会社は日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だ。

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

>>413
もうちょっと短く

よっぽどプルの営業マン時代に辛い思いしたんだろうね>>413
お前今何してるんだ？

はい。アリコの工作員やってまつ。

他社のバッシングをしながら、
アリコの専属代理店制度の宣伝をしてまわってまつ。

おそらく　プル→○リコ→ニート　そんなところ？

フルコミで営業マンとして働きながらもこの会社は日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だ。

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

日本撤退Ｘデーはいつかのう

案外早かったりしてね

パックマ○が会長から退いたな

ここはアリコ対プルの戦いの場ですか

いや　プル　対　ドロップ組＆アリコ＆プルに騙された女　の構図

カス爺、ついに謝罪！

　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿ ＿＿ ＿＿ ＿＿ ＿＿　 　 　　 　 　　 　 　　 ＿＿ ＿＿
　　　　　　　　　　　　　　　　 ∠＿_∠＿_∠＿_∠＿.∠＿..／ |　　　　　　　　＿＿∠＿_∠＿_∠l＿_
　　　　　　　　　　　　　　　∠＿_∠＿_∠＿_∠＿_∠＿_／|　 |　　　 　 　 ∠＿_∠＿_∠＿_∠＿_／.|＿
.　　　　　　　 　 　 　 　 ∠＿_∠＿_∠＿_∠＿.∠＿.／|　 |／| 　 　 　 ∠＿_∠＿_∠＿_／ 　 ／|　 |／|
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　　　　　　　 　 　 　 |￣￣|￣￣|￣￣|￣￣|￣￣|　 |／　 |／|　　 　　|＿|￣￣|￣￣|　 |＿＿|／|　 |／|
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　　|＿＿|＿＿|＿＿|＿＿|／　　　　　　　　|＿＿|／　　　　 　 　 　 　 　 |＿＿|＿＿|／　　


　　　　プルのみなさん　さんざんお騒がせして　本当にごめんなさい・・・

大阪中央支社長がT本部長の厳しいつめに耐え切れず自殺。
こんな人を殺してまで私腹を肥やそうという輩しかいない会社はすぐ解散すべきだ。

T本部長は支社長時代にも何人ものLPを精神病院送りにした
実績をもつ。　
その功績が認められて本部長に昇格を果たした。
この会社は人の命やその家族の生活を踏みにじって大きくなった会社です。
もしもこの会社に入社を考えている人がいたら即刻やめてください。
莫大な借金をかかえてやめていた人多数。
失踪してやめていった人多数。
離婚してしまった人多数。
みんなが不幸になっています。

おまけに自己契約で首がまわらなくなった人多数。
この会社は今まで辞めていった４０００人以上のLPが、
友達や家族の信頼を失ってまでとった契約でなりたっている会社です。
S社長そのことを十分知りながら奇麗事をならべてこれ以上、
この会社のために人生をめちゃくちゃにしたり命をうしなったりしないように、
今すぐこの会社を解散してください。

宜しくお願いします。

>>424
プルは敵ばっかりやな

いやいや　プル　対　ライジング社員＆とそのＬＰの妻子＆ドロップ組＆とその契約者＆アリコ＆プルに騙された女　

☆プルデンシャル綜合リンク

●●プルデンシャルの真実●●
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1105197083/l50
[Ｆｏｒ　ｍｅ]　プルの管理職２　［サラリーマン］
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1110465857/l50
プルデンシャル生命って今何売ってるの？
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119779423/l50
プルデンシャルのドル建リタイヤメント・インカム
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1100699618/l50
↓外資の雄プルデンシャル　ＬＰ遂に固定給制へ
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1121865691/l50
●○●　プル退職者の集い　●○●
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119933277/l50
■プルデンシャル生命■ＶＳ■ジブラルタ生命■
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1086161418/l50

旧あおば契約者からのクレーム大杉
それでも対応しないＬＰ

あおばの客には枕営業通用しないから　残念

>>429
ジブに比べりゃ、まだまだだぜ！

被保険者の同意なしで法人保険って取れるのですか？

原則とれん

ＭＹとＰはチェックだな

●●プルデンシャルの真実●●　終了
次刷れ作ってな

大阪中央支社長がT本部長の厳しいつめに耐え切れず自殺。
こんな人を殺してまで私腹を肥やそうという輩しかいない会社はすぐ解散すべきだ。

T本部長は支社長時代にも何人ものLPを精神病院送りにした
実績をもつ。　
その功績が認められて本部長に昇格を果たした。

↑Tって誰？

日本っていうのは
音楽チャートとか行列のできる店なんかみてりゃわかるとおり
他人に右へならえ社会なのよ
たいして旨くもない店でもテレビで話題になればみんなとびつく
みんなが聞いていたら「あの曲私も好き♪」なんていっちゃう
それがどっかで聴いたぱくりソングでもな。

なにがいいたいかっつうと
LPが勧誘してくる数よりその裏側にある勧誘失敗な数、
そしてドロップしたLPたちがふえればふえるほど
「あそこの保険はやばいわよ」ってなっちゃうのさ

アメリカみたいに、一握りの成功者を追っかけて
物選んでいく国じゃないのよ。
自己責任で物選ぶのを基本にしてる香具師は日本のほんの一握り。
みんな周りをみながら物えらぶのよ。

だからすぐに頭打ちになっちゃうのよ
こういう形態は。
一時はもてはやされるんだけどな。
アメリカ的購買層、ビジネス層は、
いつでも新しいこういう形態のものに飢えてるから
「まってました！」って飛びつくのもはやいからな。
普段日本的なものは「ぬるい、ぬるい」って
たっぷりストレス感じて生きてるからな。
でも、昔よりはふえてきたとはいえ、
まだまだそういう層は少ないから
共食いして終わりなのよ。
アメリカンドリームはアメリカ行ってやってきなさい
っつうことだ。
もしくは、常に誰よりも早く手をつけるか、だな

もう保険に関してはこれからやるのは遅すぎだ

アメリカだったらな、日本と逆で、こんなんばっかだからな。
そう言う社会で勝ち上がっていく香具師は、世間的にも認められてうはうは
ドロップした奴は、他いっても同じものしか待ち受けていないから
必死でその方法学ぶわけさ

日本で、嫌いな上司や嫌いな客にでも必死にごますって会社にしがみつきなさい
っていう方法を結局それが嫌で他にいっても同じこと、だから結局その方法学ぶのが社会人
みたいなのあるだろ？それと一緒なのさ。

不況なときかその正反対のバブル絶頂で皆暇こいてる時だけなんだよ
アメリカで日本的なものがうまくいったり
日本でアメリカ的なものがうまくいったりするのは

例えば、LPはこぞってBMW乗り回して保険売る。
アメリカでそれやれば、「こんな車で営業するのはさぞかし成功者に違いない、買おう」って
一般ちょっと裕福幸せファミリーが一家親類全員でそいつから保険買ってくれる

日本ではそれが全く逆になる。こぎれいな格好で安すぎず高すぎず、でもぴかぴかに洗車してある庶民の車で
営業にくる人から、一般ちょっと裕福幸せファミリーが一家親類全員でそいつから保険買う。
BMW乗り回して保険売れるのは、今の生活に不満をもつ、奥様、もしくはだんな様、うまくいって夫婦そろって、
で、終わり。なのさ。親類縁者までは買ってくれない。だから、シェアは行き詰まる。

てなことさ。

もうひとつ例えるか。

よくスレで、現在もLPがんがっておられると思われたり
その上でLP動かそうとしてたりされておるとおもわれる方々の
「負け犬は去れ、勝っっているものは存在する」って
勝ち誇ったようにいうだろ？
本人本気で思っているだろうし、社内ではそれも事実であるだろうし
今は金も儲かっているのであろうと、「すごいね！」って本心から思ってあげちゃうよ。

でも、そういうのを見て、アメリカ的な香具師は、「おお、やっぱプルはいいな、入ろう」って思うけど
この国の大多数の日本的な香具師は「あかん、この会社やっぱ潰れるわ。。。入ったらあかん」って
思っちゃうのよ。わかるかな？

つまり、、、、、ここでうまくいけても、客の数がそのうちついてこなくなるのよ。
購買層がまだまだこの国には少ないのよ。一生食っていくためには。
俺はLPで今も結果だしてがんがってる方々、ほめちゃうよ。
できる男なんだね！って応援したいよ。でも、もうちょっと頭つかわないとな。
まあ、ほんとに頭のいい奴は、そんなことわかっていて、
頭打ちきたら、また新しいマルチやればいいさ　くらいに余裕こいてるんだけどな。

↑お前　よく見抜いてるな！現役として言うが、ＬＰにも二種類いて
一つは
上記のように【負け犬は去れ、勝っているものは存在する】的な考えが主流であり
また【プルの保障こそ正しく、他社は間違えている】他社排他的なところ
蔓延っている。それらの考えに何の疑問も持たずに、ただ挙績があがらなく
なると　
�@プルの保険に入っていれば客は幸せになる
�AＬＰ本人が食い詰めれば担当している客に迷惑が掛かる
という自己暗示に掛けて、コンプラ違反を犯してでも保険を売る
そういうことがここでは本当に多い（そういうＬＰには会社も寛大）。
だから保険の設計コンセプトも屁理屈をこねくりまわして、より高い
Ｐを取ることに執着してしまう。（短期払い済みを想定した設計が多
いのがなりよりの事実）
そういう人間をまたミーティングで支社長を筆頭に皆で持ち上げる。
それが続くとそのＬＰが偶像化される。→後輩が真似をする。
（プルはそんなスパイラルが続いている。）
もう一つが
そういったやり方をする人間を見ていて、おかしいと思っていても
なにぶんにも【負け犬は去れ、勝っているものは存在する】的主流派
には何を言っても通じないのが分かっているので、所長に詰められな
がらも半分諦めて生活している。→食い詰めてドロップする。

要は前者しか残らないということだ。ちなみに俺は後者だけれども、
また反論・罵倒スレあると思うがよろしく・・・
（ちなみにもうすぐ辞めるので悪しからず）

>>444
お前来るところ間違えたな。業界研究して来なかったのが、お前の敗因だな。まあ　同じ人間作らない為にもこういうところでアピールするんだな。
そういう俺も昔　そこで同じこと考えていたから懐かしい。辞める時はあまり波風立てるなよ！

☆プルデンシャル綜合リンク


[Ｆｏｒ　ｍｅ]　プルの管理職２　［サラリーマン］
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1110465857/l50
プルデンシャル生命って今何売ってるの？
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119779423/l50
プルデンシャルのドル建リタイヤメント・インカム
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1100699618/l50
↓外資の雄プルデンシャル　ＬＰ遂に固定給制へ
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1121865691/l50
●○●　プル退職者の集い　●○●
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119933277/l50
■プルデンシャル生命■ＶＳ■ジブラルタ生命■
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1086161418/l50

ＬＰの断末魔集かよ　ここは。

>>444
うむ。しかしながら、俺はプルやそれ系がらみの人間ではないし、他の日本型保険売り屋でもないんだ。マルチ屋でもない。
でも、わかるのよ。きみら結果出せない香具師の悩み、君らより優れていると会社が言う勝ってると思われている香具師らの末路。
ほんと、プルはとってもいい保険だし、売り方のシステムも、買う側のシステムも、お互いが求め合ってうまく売買取引成立したときの
売る側買う側が双方winwinになれるほかじゃ味わえない至福の瞬間も、すべてすばらしいと思う。
ほんと、こういうものが浸透してさ、買う側がほんとの自己責任で選んでくるマーケットに、日本がなったらどんなにいいだろうって思う。
おそらくは、日本では売れないキミも、アメリカで生まれてアメリカ人としてアメリカで同じことやれば売れてる。
一生それやっていくだけで、ノルマノルマってならなくて、普通にノルマ達成できるレベルまで、個人の努力でできることはすべて
してきていると思う。キミと違う側の、勝っている香具師は、たまたまいままで、そういうアメリカ的購買層の人脈をキミより多くもって
いただけなのさ。そのうちゆきづまる。残念だけど。いわゆる悪徳マルチじゃないけど、いまはもう日本社会にも法的に適応できる
形にはなってきているけど、やっぱりマルチ的な発想からはじまったものなんだよ、プルは。
マルチシステムがわるいんじゃない、マルチが日本に根づくのは、まだまだ先なんだ。

>>444
キミがもし、退職して、そのとき、プルでいわれたことを忘れられなくなって、トラウマになりそうになって、、、、
俺は出来ない奴なのか？？？って悩んだときは、、、、、あまり自分を責めないようにな。
それでもフラッシュバックがおきて、再就職以降、それが精神的な障害、壁になるなら、

ニューソート、自己啓発セミナー、特定商取引に関する法律、島津幸一、フリーメイソン、
このあたりのキーワードで、少し検索しながら、そこにでてくる色々な単語、キーワードを読みすすめて
みるといい。

キミがもし、いや、実は俺はドロップしたくない、というのなら、上のキーワード検索からただぼーっと読み進めるだけではなく、
じっくり自分とプルがやっていることを把握して、日本にニューソートを根付かせる啓蒙活動を仕事にしているんだ、というふうに
頭切り替えて、プルの上層部からいわれるがままの、虎に尻しかれてる状態から、虎を乗りこなす状態まで自分を高めて進め！
プルが恐らく言っているであろう、自分を磨け！なんつうのは、虎のけつにしかれる状態一直線だ。
あるいみ鬼になれ。がんがれよ。

道はひらける　ディール・カーネギー

なんつってな

成功哲学　ナポレオン・ヒル

なんつってな

みんーなみんーな　ニューソート　ニューソートーのしっそっう

ただ、最後に勝っちゃうのはニューソートなんだけどな・・・俺らが生きている間にそれが起こるかどうかは・・・・無理だろうな・・・・
男が一生かける仕事ではない　男が一生かける仕事である　さあどっち？

一昔前はニューソート系は、雇われ子羊から、最初に始めた頭まで上から根こそぎ潰れた
今は違う。頭以下はいまだにいつかは潰れる末路にあるが、頭だけは残れる時代になった。

プルやって今も結果出せてるオマエラ、いまのうちに、これ終わったら次は頭やるぞ、さあなに日本にもちこもかって
今から英語勉強して新商品逆輸入してこれるだけの自分をつくれ。まじがんがれ。必死でがんがれ。

>>444です
辞める決断しました　

コンサートで浜崎あゆみが障害者の子に対して暴言をはいた事件です。
障害者の子の近くで見ていた人がその時の様子を簡単に書いています。
浜崎「一番前なのに座ってるよ。みんなどう思う？感じ悪いよね〜。」
客「お前らだよカス！あゆに迷惑かけんな！　さっさと立てよ！」
母親「すみません、この子足が不自由で立てないので・・・」
客「うざ〜〜、あゆに迷惑かけんならくんなよ！」
客「そうだそうだ！帰れよー！」
母親「本当に申し訳・・（泣）・・・」
客「お前ら帰れ、邪魔邪魔」
娘「お母さん・・もう帰ろう・・本当にごめんなさい」
母親「・・・（泣）」
★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★☆★
証拠ＶＴＲ→ http://www5d.biglobe.ne.jp/~EMPEROR/hamaayu.mpeg
このムービー見て下さい！！
もう、アユが大嫌いになりますよ！！
なんか、この事件マをスコミがテレビに流さないようにアユの事務書が
金はらって口止めしてるみたいです！！
だから、みなさん！！これを
いろんな掲示板に広めて下さい！
みんなよろしくねぇーー♪♪

>>454
やめる場合は、プルをやめる、ではなく、
こういう思想形態の概念を旗印にして柱にしているシステムなものとの決別、
ニューソート思想との決別をしろよ。
いまどきは、たとえばカーディーラー、たとえばファーストフード・外食業界、たとえば大手流通、
たとえばコンビニ業界、例えば不動産業界、たとえば出版、いろんなものが、古い日本のシステムも
存在させながら、販売部門にはニューソート思想もとりいれて販売システムを構築改善させつづけておる。
旧財閥系なもの以外、いわゆる新卒採用基本、中途採用してるよ、はほとんど表向き♪、な会社以外は
ニューソート思想がそこらじゅうでうづまいておるからな。年功序列最高！自分より年上はえらいんだ！
ってきっちりそういう自分をつくることだ。
もうキミは、あるボタンを押されると、おもわずボタンを押してきた相手の思惑通りに動いてしまう脳みそ回路が
できあがってしまってはいることを自覚して、それと戦いながらがんがれ。

>>454
と、悲しい宣告されても、そんなものは求めていないよぉ、年功序列も五人組制度も、同族経営型も、財閥型もぜんぶやだよぉ、
もちろんニューソートも疲れるよぉ
となるなら、、
新しいパラダイム概念を自分で編み出せ。それができないなら、ニューソートのしくみを乗り越えてなんとか新しいパラダイムはねえものか
って、こんなのどうですか？ってがんがってる香具師の本でも読みあさって、そいつのパラダイムだけにのまれることなく、
常に自分なりのパラダイムを少しでもいいから編み出しながら日々生きろ。自分が洗脳されやすいことを自覚して、自覚したら、
自分が頭になるしかねえんだな、って悟れ。

ヒントは、、、、７つの習慣、マインドマップ、このへんの本にあるだろうか。

>>454
俺にいわせれば、ニューソートっつうのは、無神論者の為の宗教。
宗教を毛嫌いしすぎるとそうなっちまうってことだ。
結局は、なんらかの思想にのみこまれちまうのよ。人間とはもろいものよのぉ。
でもあんた、宗教はやっぱいやだろ？
でも、あんたはたぶん宗教がいやなんじゃないんだ。信者になるのがいやなだけで、
教祖になるならよかったりするんだ。雇われ教祖じゃなくてな。ちがうか？
自分が頭になれ。がんがれよ。


それもしっくりこねえなら
いわゆる無の境地を会得する世界に生きる世界にむかってがんがれ。
無の境地を得ることをえさにした宗教や団体、会社にはいっちゃいかんぞ。
あくまでもすべて自力でな。がんがれ。

念を押すが、もうキミは、あるボタンを押されると、おもわずボタンを押してきた相手の思惑通りに動いてしまう脳みそ回路が
できあがってしまってはいることを自覚して、それと戦いながらがんがれ。
プルを出たら、キミはプル内では負け犬かもしれんが、外に出たら、ニューソートを知らない香具師相手には、ちゅうとはんぱな
勝ち犬になれてしまうことに気づくだろう。でも、そこで「ああ、プルでやってきたことは無駄じゃなかったんだ。」なんて
ニューソート思想にまた一歩足を踏み入れたら、最後に待つのは、最後に自分が作ってしまう世界は、プルと同じ世界だからな。
きっちりと決別するんだぞ。

なんだか難しいなあ　俺あほだからもっと分かりやすく教えてよ

保険セールスは難しい

>>460
分かりやすく教えてやる


売って来い

はーーーい

騙しのテクニックでな
そうすると売れるぜ

>>463
がんばれよ
相手を愛せよ
想いが伝われば
かならず売れる
売れないのは
おまえに想いがないからだからな

>>460
そういう依存心な貴様だから、そこにいるしかないんだけど。
会社が行き詰まるまで売り続けてせめてお金貯めときなはれ
将来追い詰められてにっちもさっちもいかなくなったら
難しいことも学ぶ気になるでそ

無店舗販売で経費安上がりリスク安上がり
こりゃあもうかるぞ

よし、あとはそのへんの不順な動機を隠さねば

そうだ、まずは数年、社会的弱者をターゲットにしよう
そしてその偽善を売り文句に会社イメージをつくろう

よっしゃーーーうまくいったでーーーーー
ばれてきたら切り捨てればいいし！
代理店じゃなく個人だから、切り捨ててもだいじょうぶっ
おっと、まてよ、、訴訟でもされたらめんどうだ。
そもそも、うちから切り離しても、どこかには必ず就職するよな・・・・

よし！うちでの経験はきっと役に立つはずだよっていうアプローチでいこう
ここは、学ぶ場、金もらいながら学べるんだよ、ここは、っていうふうにやろう

よっしゃーーーーこれでかんぺきだ
おっと、国によって法律がちがうじゃないか・・・・
よし、法律まもれよっていっとけばいいか
問題起きたら首にすりゃいいや

となると、社員にしちゃいかんな・・・・よし、個人事業主契約でいこう
うひうひ

さーうまくいってるでーーー

おっとまてよ（ｒｙ

とにかく、この会社では将来自分も家族も顧客も守れん。

哀れ

離婚者続出　妻子哀れ
クレーム続出　契約者哀れ
自己破産続出　街金哀れ

うちの支社　知っているだけで離婚者８人いる

ＴＡＰ中なのに毎月１００万近い借金返済しているヤシ知っているぞ

赤坂の寺本　　クチだけの人間　信用金庫につとめていたが　女ぐせの悪さと飲酒運転事故でくび！　実家の佐世保に帰ったが東京に舞い戻り昔の後輩に保険を売ってるハッタリクン

笑うな　そんな奴に一生涯のパートナーなんて言われたくないな
客が可哀想

一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし、（もう少しだ！がんばれw）
いい加減に責任準備金の積立方法をどっちなのかはっきり明記しろよ。
退職給付引当金がまた増大しているが、それよりも重大なのが、資本の欠損で、2,135 百万円！？お前等知ってんの？　
資本が欠損の状態にある場合、その事実を明示しないと利害関係者の判断を誤らせる恐れがあって、
「商法施行規則」改正で平成15年3月期決算以後の資本の部へ表示が義務付けられたから表面化してきたけど、結構な金額だよな〜？

将来の保険収支を計算する際に用いた期間は20年とあるが根拠が明記されていない。
それに複数のキャッシュフローを一本にまとめたと考えた場合の債券の残存期間のデュレーション数値だが、
これは金利がある一定の割合で変動した場合、債券価格がどの程度変化するかを示す指標で、この数値が大きいほど、
金利変動に対する債券価格の変動率が大きくなるから大きくしている感は否めない。
責任準備金対応債券のデュレーションは15.3 年となっているが、
終身などの契約はお前等が申込書に記入している保険期間はそれ以上じゃないか？　
もっと細かく載せろよ？自転車操業だって言われちゃうぞ？

で、なにか言うことある？
どうせ、何も具体的に答えられなくって、子供のケンカみたいな書き込みしてくるんだろーなぁ･･･。

プル現役です。上記の質問については我々は
そういう情報が入ってこずわかりません。
おそらく本部の一部の者しか把握してないのが
現実でしょう。
あと全くうちの社員になりすましたえせＬＰが
蔓延っているようです。うちの者ではありません
ので気にしないで下さい。

責任準備金１００％未達は怪しい

大量作成契約発覚したＬＰあれどうなった？

>>476
それって、都合の悪い情報はヒラには教えないという、
洗脳体制が生んだ最低なことだぞ？

お前そんな会社でいいのかよ？

バカ管理職に聞いて書き込んどけよ？

Ｆｏｒ　Ｃｕｓｔｏｍｅｒ　とかなんとか言って
売れているＬＰのコンプラ違反揉み消しは矛盾して
るんじゃあないの？

売れるが勝ち

っていう考え方がこの会社の最低なところだな！

>>482
組織ぐるみなのは周知の事実。
今更方向転換することもできず・・・

作成契約（マル作）
各営業所には契約ノルマがあります。営業所長はノルマを達したと本社に報告してしまっているので
何が何でも契約を取らなければならなくなります。外交員たちが契約のノルマを達成するために、あ
たかも契約を取ったかのようにして契約書を作り上げることがあります。知人に名前を借り、その
名前で保険に加入させます。その際、月々の保険料は外交員自ら払い続けることになるのです。
それは契約ノルマに対し、日々、上司から受ける様々な圧力が厳しいこともあるし、一度作った作
成契約を解約すればペナルティーを取られるため、保険料を払い続けなければならない繰り返しだ
といいます。作成契約の件数が増えれば、給与のほとんどが手元に残らなくなるのは自明の理です
作成契約の保険料が給与を上回る人もいます。その結果、クレジット会社からの借金が１００万円
以上にもなった外交員もいるという話はわりと聞きます。絶対給料をもらわなければならないから
契約を取れなかったら新たに作成契約をして給料をもらう。それで今までの作成契約の保険料を払
う。その繰り返しでまさに自転車操業です。毎月の給料が保険料で消えてしまう、こんな馬鹿な話
が現実にあるのだからそれこそ躍起になって勧誘をするのも無理はないです。そこまでするのなら
辞めてしまったらいいと考えるでしょう。しかし、人員ノルマがあるのでそう簡単に辞めさせてく
れません。実際、うちの近所でもそうやって破産した元外交員がいます。これを「自爆」と呼んだ
りしています。また、新規契約に当たって、交渉次第では最初の保険料１〜２カ月分を外交員側で
負担してくれるという裏技もあります。このときの負担もすべて外交員が持つことになります。し
かしそれでも契約のためだと割り切っているようです。

>>455
鮎なんて所詮その程度の人間性しか持ち合わせていない。
完璧な人間性を持ち合わせた、愛の伝道師であるＬＰには関係ない。

>>481
逃げるが勝ち

>>480
本社に電話すればいいじゃん

本社もぐるだ

洗脳集団

集団催眠

作成契約、、、要するに、貰った給料を会社に返しているっていうこと？
『給料上回る』だったら、『毎月お金払って勤めさせて頂いている』ってカンジだね。
その報酬で、社会保険や健康保険等に入れるのかな？
あほ〜くさい。

当のＬＰ本人たちは気づいていないところが、また凄い

☆プルデンシャル綜合リンク

●●プルデンシャルの真実●●
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1105197083/l50
[Ｆｏｒ　ｍｅ]　プルの管理職２　［サラリーマン］
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1110465857/l50
プルデンシャル生命って今何売ってるの？
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119779423/l50
プルデンシャルのドル建リタイヤメント・インカム
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1100699618/l50
↓外資の雄プルデンシャル　ＬＰ遂に固定給制へ
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1121865691/l50
●○●　プル退職者の集い　●○●
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119933277/l50
■プルデンシャル生命■ＶＳ■ジブラルタ生命■
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1086161418/l50

自爆は自分のためにあらず
会社のためにある

一般勘定資産が9,000億の会社が安い買い物あおばを食ってあおば分の7,711億分運用資産が増えたはいいが、
リスクが高まりＳＭの低下を招いた。しかも、運用資産が増えた割には利回りは前年度と大差無いな。
また７２９百万円も累損増えてるのに経常利益は増やしてあるが、これは株主に利益を1 株あたり79 円99 銭出す為か･･･。
さすが株主至上主義が徹底している外資らしいな。
それに保険金支払いがかなり増えていて、再保険コスト増大も無理に掛け捨て保障を引き受けている事を表しているが、
安い保険料で大きい保障（保険金）を約束しなければならなくて、自殺が多いこの世知辛いご時世に、
死差益が出やすい掛け捨て保険を売ってて、経常収益がこれほどまでに伸び悩んでいるのは、商品販売収支バランスが悪い証拠じゃん。
年金特約取扱と保険金据置で支払いを渋ってもこれだもんな。

それに生保が契約者へ責任を果たさなければならない責任準備金は相変わらず１００％積んでないし、（もう少しだ！がんばれw）
いい加減に責任準備金の積立方法をどっちなのかはっきり明記しろよ。
退職給付引当金がまた増大しているが、それよりも重大なのが、資本の欠損で、2,135 百万円！？お前等知ってんの？　
資本が欠損の状態にある場合、その事実を明示しないと利害関係者の判断を誤らせる恐れがあって、
「商法施行規則」改正で平成15年3月期決算以後の資本の部へ表示が義務付けられたから表面化してきたけど、結構な金額だよな〜？

将来の保険収支を計算する際に用いた期間は20年とあるが根拠が明記されていない。
それに複数のキャッシュフローを一本にまとめたと考えた場合の債券の残存期間のデュレーション数値だが、
これは金利がある一定の割合で変動した場合、債券価格がどの程度変化するかを示す指標で、この数値が大きいほど、
金利変動に対する債券価格の変動率が大きくなるから大きくしている感は否めない。
責任準備金対応債券のデュレーションは15.3 年となっているが、
終身などの契約はお前等が申込書に記入している保険期間はそれ以上じゃないか？　
もっと細かく載せろよ？自転車操業だって言われちゃうぞ？

で、なにか言うことある？
どうせ、何も具体的に答えられなくって、子供のケンカみたいな書き込みしてくるんだろーなぁ･･･。

またこのコピペかよ。
おまえプルに何の恨みがあるんだ？？？
元プルのＬＰだったのか？

>>496
いいから答えろよｗ　

コピペしてるのはコノ会社から負けて去った方の怨みの最後っ屁です
気にせずに。

コピペしか能がなく>>496のような質問には答えることはできないのです。
現にアレンジした回答ができていない

>>498

いいから答えろよｗ　

まあまあ抑えて　抑えて
みんなで保険とりにいこうよ
客だましてな

とある所長の口癖

【スケジュール表埋まっているか？
　埋まっていない？だからお前ダメなんだよ。
　この間言っていた小学校の先生、名前誰だっけ
　あの人に電話かけたのかよ。それでどうだった。
　なぜアポ取れない。今からその先生の家行って取って来い。】

※これだからスケジュール表嘘の報告する新人増えているんだよ！
　サラリーマンじゃないんだから、もうちょっと新人のために考えてやれよ。

時代が追い風だった
昔に比べて所長とＬＰの質が
下がっているね。

>>501

ちょとそいつの名前だしてみな

寺本　力也

>>501
小学校の先生は強行保険がございます。
プルの方は手を出さないで下さい。

　　痔部得絵

共食い

悲しいのう

寺本　力也

教弘保険はいい保険です。

プルのドル建ては予定利率何％ですか？

509ですが、ドル終身・ドル養老どちらもお教えください。

サティスファクションサーベイ　の結果出たの？

執行役員常務（営業統括本部長）のＴ氏は、
「支社開設にあたって、市場の絶対規模やリクルート可能人口などの基準をクリア
しているかどうかを重要な判定基準としていますが、最も重要なポイントは、支社
の経営を任せられる人材が育成、確保されているかどうかによって決められます。
優秀なライフプランナーの採用・育成に傾注し、青森県における営業体制を盤石な
ものにしたいと考えています。当初は、数名からスタートして、1年以内に10数名程
度の陣容を整えたい」と抱負を語っています。

って本当に心から思っているか？ここで成功したらある意味凄い支社長だろうな。
来年が楽しみ。まず無理かな

無理　無理　１０人なんて大都市圏でも不可能。
どのソースでリクルートするの？

運命共同体始動　さて何人のＬＰが育っていくでしょうか？

ここの本社役員八●はかつてはLPに「信頼を築くには隠し事はいけない、
クラークと付き合ってるのなら隠さずオープンにしなさい」なんて言ってたけど、
自分のことはずっと内緒にして社内不倫してたんだと。
信頼なんてあったもんじゃない。今も続けてるようなモラルのないこんな役員は
コンプラを語らないでほしい。

509ですが、ドル終身・ドル養老どちらもお教えください。

なぜ教えてくれないのですか？　低すぎる予定利率だからですか？

正解　　・・いやそうじゃなくて
ここのＬＰは商品売りするの嫌みたいで
あまりそういう話に乗ってこないだけ。
予定利率は３〜３．５％　普通だな。

唯一の看板商品ドル建てが利率改定になり更に売れなくなってます。
また年末にかけて自殺する奴出てくるのではないか？
なんまいだー　なんまいだー

*　　　　　:／／／　§／／／／＃＼★＼＼＼＼＼§　　　 :　:　
　　　　*／＃／ ／★／／／／＼＼＼＃＼＼＼＃＼　　*
　　:　 ／／★／ ＃／／／／／＃／★／＼＃＼★＼＼ :　*
　 　＆　　　　:　 　|| 　:　　ゞ 　　　〃　　　:　　　　:　　　　　＆
　　　*　　 :　　　Λ||Λ 　　 ‖　！‖　:　　 　　　　　　　　　　　　*
*　　　　　 　:　（ / ⌒ヽ　　‖！　‖ 　　　:　ジングルベ〜ル♪
　　　　　 　　　　| | 　　| 　 ‖　！‖　 　　　　　ジングルベ〜ル♪
　　　　: 　　　 　∪ 亅ﾉ　　‖　 　‖　:　　　: 　　　鬱になる〜〜♪
　*　　 　:　　 　　|　|　| 　　‖！　‖　　　　　 　:　　　　　:
　　　　 　　　　　 ∪∪　 　‖:　　:‖　　　　 :
　　　⌒⌒　　　　　　　　 　‖　！‖⌒⌒　　　　　　　⌒　⌒
⌒　　　⌒　　　⌒⌒　　⌒‖！　‖　⌒⌒⌒　　⌒　ー⌒⌒⌒
　⌒⌒　　⌒　⌒⌒　　　　　　　　⌒　　　⌒⌒ 　　⌒⌒⌒　　⌒
　　　　　　　　　　　　　クリスマス吊リー

・・・

くれぐれも契約後２年以内で自殺しないこと。
保険金降りませんから　　　　　　　　残念。

すごいね　絵
プレってそんなにわるいの？＿

２５人に１人が自己破●している。

あのリタイアインカム　結構いい商品だと思うけど
どうなんでしょうか？＿

>>517
商品売りするの嫌みたいでって・・・商品が他社に比べて非常に陳腐で負けるから土俵に乗りたくないだけだろ。

正解！

せめてこのスケベおやじはMAWJは辞めてくれないと世間が許さないんじゃないかー！

コピペばっかだな。
もっと面白いネタないの？
つまんないよ。

偉くないのに勘違い甚だしいアホ役員だな、誰なんだこんなのと不倫してるの？

まあ会社が存続しているうちが華だ。

金融庁に目を付けられた会社はつらいなあ

Ｏ阪中央支社長がT本部長の厳しいつめに耐え切れず自殺
こんな人を殺してまで私腹を肥やそうという輩しかいない
会社はすぐ解散すべきだ
T本部長は支社長時代にも何人ものLPを精神病院送りにした
実績をもつ　その功績が認められて本部長に昇格を果たした
この会社は人の命やその家族の生活を踏みにじって大きく
なった会社です
もしもこの会社に入社を考えている人がいたら即刻やめて
ください
莫大な借金をかかえてやめていた人多数
失踪してやめていった人多数
離婚してしまった人多数
みんなが不幸になっています
おまけに自己契約で首がまわらなくなった
人多数
この会社は今まで辞めていった４０００人以上
のLPが友達や家族の信頼を失ってまでとった
契約でなりたっている会社です
S社長そのことを十分知りながら奇麗事をならべて
これ以上この会社のために人生をめちゃくちゃに
したり命をうしなったりしないように
今すぐこの会社を解散してください。

そのＴの後継が故人の弟だってところがまた「胡散臭さ」をかもし出している。
裏で何やっていることやら。我々ＬＰは全くないがしろだな。

初月を終えたばかりのＬＰです。

入社して気づいたことが、保険売れてなさそうな先輩が割と
多いこと。所長は「頑張らないとあんなのになるよ」と脅迫
してきます。まだ２０代だから思い切って転職したクチだけ
ど、そんな４０代そこそこで売れていない先輩方は今後どの
ように人生を送っていくのでしょうか？何か受け皿みたいな
ものがあるのでしょうか？あとその先輩方は年収どのくらい
もらっているのでしょうか？所長に聞いてもどうせ教えてく
れないのでここに書き込みします。次々とＬＰが辞職してい
るのを噂で聞くと、ＣＩＰで聞いたことと現実の違いが今に
なって気づき、５３３さんが書いてあるような胡散臭さが感
じられ嫌になってます。３Ｗを切った時点で辞めるつもりで
すが、これを見ている先輩ＬＰの方がいらっしゃったらその
前に上記のこと教えて下さい。お願いします。

ドルを売ってください。

ボランティアではないので、売れない営業が淘汰されるのは仕方ないことです。
それはわかるでしょ？国内生保でもそれは同じ。
ここは他の外資やクビになった営業が文句たれる癒しの場所だから悲観的な言葉が多い。
営業ができれば年収５０００万もいる。

そこは弱肉強食なのだということをキモに命じておいたほうがよか。

ただしアホな所長や支社長にはたてついていいからな。


じゃあがんばれ

５３４です　誰かちゃんと質問に答えて下さい。
ここのよさでもあるポジティブシンキングは分かりました。
５３５さんのように売れたら５０００万稼げると・・・と
あります。要は　「常に自己暗示にかけて前だけ見て仕事
しろ」この会社の特徴だと思います。
ただ売れているＬＰだけが脚光を浴びるスタンスは私には
向いていないと思います。いつ自分がその位置に落ちるか
わからない状況でそれをただＬＰ個人の責任の一言で片付
け、悪者に仕立てあげているように見えます。
迷惑かかるお客が増えない程度で身を引こうと思いました。
さようなら

>>誰かちゃんと質問に答えて下さい。


お前は学生かｗ
自分の道も決められんのかｗ

営業なんて売るのが仕事。夢見てるなYO

>>536
国内生保の現状を見てみ。
入社１年で辞めてく職員はもっと多い。

ここは残留率はまだいいほうだ。

おぬしはスーパーで野菜でも売ってるほうがあってるんじゃないか

そうですね。

最近は所長も>>534のようなプル向きでない奴にもなりふり構わずに
リクルートしているようだな。よっぽど困ってのことだろうが、「人
の人生をもっと考えてやれよ」って言ってやりたいよ。（実際にアホ
所長には言ってるが・・・）
だいたいＯＰ契約が増え続けてそれをカバーできないくらいになって
いるじゃないか。

別にカバーできなくてもええやん。追加の時だけひょこひょこ出向いたらいい話。そこまで考えてたらやってられん。

あおば→ＥＸＡ→プル　乗り換えの成功方程式

何それ？アホちゃう

ここに勤めている友人から内情聞くと
ここの会社大丈夫かな？って思うな。
その友人も離婚して、借金まみれ（なのに外車乗り回している）
で、税金滞納もしている。世の中にはいろんな人間がいるもんだ。

欲望渦巻く世界です。ここは

社内不倫天国なんだってね？

兄弟がたくさんいる

あまりに効率化され、その結果、人間性が忘れ去れている。
いま普遍性を持つビジネスとは、接点をもつ顧客そして自分の人間性を
取り戻す力を持っているビジネスである。

LPで社内不倫してるのいるが、役員からして堂々とやってるんだからどうしょうもない。
LPに働かせて報酬貰って、その金で愛人と旅行して正しく背任行為だろっ！

一度アクセスしてね↓
https://www.shigotonavi.co.jp/staff/sample_company_detail.asp?OrderCode=J0016178

「歩合制　なし」　は笑った。ＪＡＲＯに電話しようっと。

Ｔｈｅ　Ｅｎｄ

>>５３６　他の人と比べたら、ペースを乱して、駄目になります。
自分のスタイルが見つかれば、あとは着実に進むだけです。
うまく行き過ぎている人にも、うまく行かなかった人にも惑わされずにやってください。
失敗をイメージしてはいけません。現実的な成功をイメージして、現状との
ギャップを埋めるべく励んでいるひとは、すべてうまくいきます。すべての責任は
自分にかかる仕事です。がんばろうぜ。

あんたいい人だね。でも世間はそう甘くないと思うよ。
現状のギャップを埋めるべくって　それが分からんから皆苦労してるんだけどさ。
あんたはおそらくそれができる人なんだろうね。所長になって優秀なＬＰ育てろよ。

Ｂｙ　ネガティブシンキング

＞５５０

マジで、ジャロ行きジャロ。。

社内不倫してるのって山羊？え〜、あんなのに抱かれてるの〜、キモッ！

この会社は役員以下みんなモラルがないですね。奥様やお子さんが可哀想。
家族愛が聞いて呆れますよ。きっと泣いてますよ。

だいたい、所長になったやつのＬＰ時代の平均在職年数、考えりゃぁ、
見込みが枯渇したからなったようなもんだろ。


>534
騙されて入ったと思ったり、キミの所長がなんと言おうが、
頑張って自分のスタイルを確立したまえ。
４０前後で転職なら大変だろうが、２０代なら、それこそ失敗したところで、痛くもないだろう。
経験は増えても、失うものはそんなに無いだろう。
年収だって、底は知れてる。最悪０なだけだ。
上は５，０００万。頑張ってやってみろ。ＢＹ所長気分。

ＬＰ制度いつまで持ちこたえるのやら。

>>556不倫相手の愛人って誰ですか？

>>534よ
頼むからお前なんかとっと辞めてしまえ。同じ会社でそんな人間がいると思うと
虫唾がわいてくる。最初からそういう会社だと分かって入ったのに、自分が稼げない
と知るや手のひらかえすように会社を責める。そんな奴は早くにサラリーマンに
戻ったほうがいい。何度も言うが　や　め　て　し　ま　え　！！

５３４のような新人が今増えているのは確か。あからさまに無理なリクルート
はＬＰのため所長のためひいては会社のためになっていない。一度そういう新人
を一掃しないといけないだろうな。

ＬＰ制度いつまでもちこたえるのやら。

マスと同じ道辿っているね。

愛人の一人や二人いてもおかしくないだろ

金持ってんだしさ　おれは給与の高い連中役員がうらやましい

社内不倫してても役員に出世できるんだから、そもそもレベルの低い会社だな。
客の金がこんなところに使われてるんだから、客も社員も報われないな。

>>社内不倫してても役員に出世できるんだから、そもそもレベルの低い会社だな。

お前の頭の方が低そうなんだけど。そもそもどんなつながりがあんだよｗ
お前の会社は社内不倫してると役員になれないのか？めでたい会社だな。

ちゅーかお前この会社の社員じゃないな。
だったら黙っとけ。

wahaha　怒ってやんの
残念　現役ＬＰです。

ＬＰ制度いつまで持ちこたえるやら。

今何人なの？

２５００

お前等、仕事の為の人生なんて意味ないだろ。

そんな無理がいつまで続くってんだ！？

単なる間抜けだな。

洗脳恐ろしや〜

●●西支社　解体

Ｆ氏が乗り込んでいくところだろ。

いつまでやってるのかねえ　

癌晴れ　Ｍ支社長　

















奢那夷譜厘　するなよ

博愛主義にはもう　こりごりだ　　もうちょっとＦＳＳを人間らしく扱えよ￥

だから、お前等の入社したＬＰ制度（営業職社員制度）はサラリーマン以下なんだよ。
はっきり言うが、会社は無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

成功出来る環境は自分で探せ。

プル退職した者ですが、この間転勤で移った先の同じビルに
プルの支社があった。青い紐のついたカード入れを首から
ぶら下げ、コロのついた鞄を引いている姿は昔と変わらない
感じがした。

それも洗脳の為せる技です　はい。

フルコミで営業マンとして働きながらもこの会社は日本企業体質だからサラリーマンと考えなくてはならないから、歳をとってマネジメントに移行しようとしても、
空いている管理職ポストや拠点は辺境で、管理職がリクルートにも困ってしまう程、長くここで働く魅力や理由に欠けるし、
営業マンとして続けていくにしてもシステムが頭打ちだし、年収が高くなりすぎた時に税法上優位な代理店移行制度や保有の世襲制等も無く、
何も判らない新人時は、いきなり４半期毎の変に厳しい査定結果次第で、数字が出来なかったＬＰが、さも悪いかのように仕立て上げ、
すぐ福利厚生を取り上げられ雇用関係をバッサリと断ち切れるような、パサパサな超ドライな制度なのに、
個人事業主と言いながらサラリーマンよりも会社に強く縛り付けながら高いノルマをクリアしなければ所得を確保できない仕組みなので、
恐怖に煽り立てられながら、精神的に追い込んで働かせられ自殺者が出るような事もよく聞くし、そんな精神的にキツイ勤務体制で、
新規リクルートもうまくいってないようだし、たった2500人程度しかいなくて、来月の確実な数字も見えない様な、
ＬＰ個人だけの営業力に頼ったワンチャネルしかない収益体制は顧客へ長い保障期間を約束し、それらを確実に提供しなければならない生保経営にはリスクが高く思える。
故人が深く関与しているここの制度背景は判るが、今後間違いなく時代に合わなくなるだろうＬＰ制度に変にこだわり過ぎて先が無い会社だ。

すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

今度はあのヒトがコンプラ違反していたな。

>>578
博愛主義でなくて
薄愛主義なんだよ。

剥愛主義かもな

レベルの低い死者長の頭の中なんて
自分の保身と金と女。それ以外になんかあるか？

死者長って言ってもおそらく、責任の度合い、難易度、他への影響力どれを
とっても主任レベルだろう。これから主任に名称変換したほうが良いのでは？
Ｍ主任頑張れ

この会社に主任なんているのか？

>>586
どこの支社なの

一般論の話ですよ。当然あなたの所の死者長もそうなんでは？

俺のところはよくやってくれてると思うけど・・・
ほかはどうなのかな

なんかな差が随分とあるようなキガス

あんたんところそんなに良いヒトなの？

プルとジブ、営業の仕方は違うのですか？

俺のところは良いと思う・・・つーか不満は無い

他でいい加減で適当な人の話は耳にしているからなおさらですよ
支社町も署長もオーエヌもね

あんた恵まれているね。

オーエヌって何？

死者長
初潮　　もっと頑張れよ。
ＬＰが喰えずにバイトしているのを見て見ぬ振りかよ。
せめて奴がバイトしている店に客としていってやれよ。

マルチ健康食品売っている奴は知っているが、けなげと言うか店員（飲食か？）で
やっている奴もいるんだな。

age

600get!!!

本業疎かな奴は早かれ遅かれドロップしています。

☆プルデンシャル綜合リンク


[Ｆｏｒ　ｍｅ]　プルの管理職２　［サラリーマン］
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1110465857/l50
プルデンシャル生命って今何売ってるの？
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119779423/l50
プルデンシャルのドル建リタイヤメント・インカム
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1100699618/l50
↓外資の雄プルデンシャル　ＬＰ遂に固定給制へ
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1121865691/l50
●○●　プル退職者の集い　●○●
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1119933277/l50
■プルデンシャル生命■ＶＳ■ジブラルタ生命■
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1086161418/l50

７月入社組みもそろそろ見込み客が渇望してきて、手を染める頃だろうか。
くれぐれも自分を忘れないで欲しいと思う。（そういう俺は染めたほうだが）

染めるってコンプラ違反？
違反竹刀奴おらんでえ。

逢坂●死者コンプラ違反続出で本部監視下に

あそこは色々噂が絶えんからなあ

死者が伝の蛾不思議なくらいだ。

こんぷらいはんもみけしちゃだめ

違反ばれたら辞めたらいいだけ。

>>596
知らんのか。
王・長嶋のことだ。

605
着た？

ブー

ここも代理店制度引くって本当？

バカヤロー　いやならやめちまえよ

必要なのは優秀なLPだけなんだよ！と某が言ってた。

俺は必要ないってことですか〜orz

園通りです

退職　退職　さっさと退職

保険獲って来る奴が一番いいＬＰ。それ以外にはないから愚だ愚だ言うな

オメーはエグゼか本社のやつだな

愚だ愚だ言わず、お願いしてでも保険とって来い。

先週タコった奴　今週は自爆してでも獲ってこい

Ｏ川、ジブにいっても、時代と逆に掛け捨ての死亡保障〔家収〕を売れと言ってるらしい。何年前の保険屋だ？

きちっとした保障を売れるのはプルデンシャル生命保険だけだ。
そのプライドを忘れるな。

O川さんさー、Ｆプロって一見説得力あるけど、プルでそれをやって
成功して今も続けている人っていないでしょ？
口は上手いが、まず自分で売って、売れることを証明してから
皆にやらせたら？

言えてる

ｆプロってなんですか？
入社したばかりなもので

誰かが必死になって管理職スレを終わらせた
よっぽどやましい事があるのだろう

管理職ではなく役員スレでも作れよ

役員も元役員秘書と未だに不倫してるスケベがいるみたいだしな
毎日あま〜い連絡取り合ってるけど、みんなにばれてますよ
いい加減目覚めなさい。

人の保険料が不倫代に変わっているなんて　おかしな世の中だ

>>628

だれなのかヒントは？

Yはなしな。あまりにありきたり

9月8日（木）に久し振りに休暇をとって妻と田沢湖に行ってきました。
そこに明らかに不倫カップルという感じの中年と30代半ばの女性がお忍び旅行
という感じでいました。さりげなく見るとなんと八○本部長ではないですか。
平日のこんな場所にまさかと思いましたが、間違いないと思います。
と言うことは相手は元役員秘書の女性と言うことでしょうか。
我々ＬＰは休みもなく働いてますから、平日に休暇もありですが本部長は
平日みんなが一生懸命働いているのに、不倫旅行はいかがなものでしょうか。
とてもショックでした。ずっと躊躇していましたがほんとに腐っていると思い書きました。

このおっさんあまりにもこの手の話多すぎ

特別支社長会議ってゴルフと温泉旅行でしょ？
ＬＰは皆そう思ってるが。

支社長ってホンとに楽そうに見える

同感

支社長はやることないよ　ジブでも同じです。
サクプラすかすかです。

>>631
その相手はだれ？

中身はどうあれ支社長は将来の役員候補
たかだた年収数千万程度のおまえらとはちがうんだよ。

↑こいつアホや（笑）

知らないのが一番の幸せですよ

>>639=低年収　だよな　間違いなく

お前もな

年収２千万はないと低年収だと思う

>>641=洗脳マシーン だよな 間違いなく

>>641＝鵜飼だよなおそらく

まーがんばってよ　自分のペースでさ。
あんたの年収や立場なんぞ俺には関係ないことだしね

お前に言われんでも頑張っているって
アシカラズ

644=645か

鵜飼で文句いってる暇があったら鵜から抜け出すこと考えれば？
無理だから舐めあってんだろｗ　かわいいもんだね

がんばっている鵜だと自覚しているところはえらいと思うよ>>647

鵜じゃありませんし、元鵜でもありません
周りで鬱鵜を見ていた者です。
アシカラズ

>>650
その鬱のＬＰは今何してる？

奥さんが必死でパートしています。まさしく【ヒモ】です。
早く辞めたらいいのにと思いますよ。まだ夢を諦めきらないんでしょ

>>650
なんでこのスレにいるの？関係無いやつが？
無理スンナよ

分かりましたよ

9月8日（木）に久し振りに休暇をとって妻と田沢湖に行ってきました。
そこに明らかに不倫カップルという感じの中年と30代半ばの女性がお忍び旅行
という感じでいました。さりげなく見るとなんと八○本部長ではないですか。
平日のこんな場所にまさかと思いましたが、間違いないと思います。
と言うことは相手は元役員秘書の女性と言うことでしょうか。
我々ＬＰは休みもなく働いてますから、平日に休暇もありですが本部長は
平日みんなが一生懸命働いているのに、不倫旅行はいかがなものでしょうか。
とてもショックでした。ずっと躊躇していましたがほんとに腐っていると思い書きました。

八○の奥さんにも話してやれよ
話さなくても家族もこれ見るんだろうな

鬱で会社休んでいるＬＰが多いのは事実。
それらに何の保障もないのも事実。

　　　　　　　　　「鬱」
　 ∧＿∧　　　 ∧ ∧ 　　　∧＿∧
　（ ・３・ ）　　　（・３・） 　　 （ ・３・ ）
　（ つ⊂ ）　　 （つ⊂） 　　（ つ⊂ ）
　 ヽ （　ノ　　　（　（　） 　　 ヽ （　ノ
　（＿）し'　　　　 U　U'　 　 （＿）し'


　　　　　　　　「マンボー♪」
　　∧＿∧　　　 ∧ ∧　 　 ∧＿∧
　∩　・３・）∩∩　・３・）∩ ∩　・３・）∩
　 〉　　　　_ノ　ヽ　　　 _ノ 　〉　　　　_ノ
　ﾉ　ノ　 ノ　　　て ,）　） 　 ﾉ　ノ　 ノ
　し´（＿）　　　 U´ ヽ⊃ 　し´（＿）

あんた　幸せだね

金持ちは愛人も買えるんだよな　俺もあおのくらいの年収がほしい

私は今度ジブに入社したんだけど、研修で別所LPのビデオをみて感動してしまいました。

愛人ほしい

愛人欲しくても金ない

金ある奴のほうがケチだな

いえてます。

そらそうだ

お金持ちがお金の流れをせき止めている！
だから、みんなに回ってこないんだ。

唯一ダラダラ垂れ流している先が愛人だろうな

（笑）

>>668
うまいこというな〜

俺　愛人のヒモになり貸与

ＯＭは愛人集団か？

どうなのかな

OMは本当に出来る人とそうでない人の差がありすぎるね。
本社のTLもそうだけど。

だれでも３−５年もいればTLになる程度の力量はつくんじゃないかな。
後は人の上に建つ性格的なものもあるような気がする。

OMはクチうるさいというか女性本能丸出しはやめてほしい。論理的思考ができてないとかさ。
せめてビジネスライクだとやりやすいんだけどね。

論理的な思考は大事だよね。

この会社がどうやったらもっと会社として成長できるか考えたほうがいいんじゃないのか。
もちろん手当てはアップしてもらってやる気をあげることも含めて。

６６７が言うようにそんなんするぐらいなら愛人に貢いでるって　残念だな

某支社長は「オレは年保険料５００万払ってる」ってみなの前で
自慢したらしいな。お客様の決して安くない保険料、ＬＰの安い
コミッションから出たお金で生活しているという感謝の気持ちが
微塵もない発言だったらしい。

愛の伝道師たれ　

そのＫ支社長は特別支社長会議はゴルフと温泉だったが、一日は
ちゃんと会議したって言い訳していた。

愛とか社会貢献とか、彼にはない。
お金の話だけ。終身は得だから入れとかそんな話だけ。

愛の伝道師たれ

あと、ＬＰが出かけたり帰ってきたら大きい声で「いってらっしゃい」
とか「おかえりなさい」って言えよ。よほど近くにいないと言わない
というのはお前だけだぞ。Ｋ支社長さんよ！！
何か勘違いしてないか？

しかしうちの支社長だけじゃないんだな、いかれ野郎は。

キチンとごあいさつしましょうね！

別にお前ら鵜に挨拶なんか必要ないんだよ。

ごあいさつは基本です。

一人前になってから家

鵜が契約とってきてナンボでしょうが？

たくさん獲ってきた鵜がかわいいに決まってるだろ

それならごあいさつして欲しいな。

>>692
３Ｗは続けているか？12件メダルは達成しているか？

できてませんね。
駄目っすね。

そりゃダメだな（笑）

こうしている間にも�сAポしろ！
見込み客全員にアプローチ取れているのか？
紹介はちゃんと貰えているのか？

プルと北●鮮どっちが先に崩壊するだろうか？

鼻差でプル

プル崩壊でジブも崩壊

化けの皮剥がれる時がきたか

つか、誰か管理職スレpart３立てれや。
上の方ほど悪質なコンプラ違反やってんだから。
まだまだネタ出るで。

立てるから教えろ
どんなコンプラ違反だ？

個別のＬＰの肉体生命は愛の有限であるが、自主的愛で愛の伝統的体に属するLPの愛の生命は永遠である。

お前ら自爆で終身に入れ！！

エグゼになったくせに今期ＡＣがいまだ２００万とか１００万とかって
ＬＰがいるが、恥ずかしくないのか？
とっとと辞退しろ！！

なんちゃってエグゼ
所長職に逃げるか？？

関係ないです

他煮側さんて前からあんな喋り方だっけ？
いちいち舌打ちして、ものすご感じ悪いんだけど。
何様！？って感じじゃね？

エグゼになったとたん、あんなに売れないのはどういう訳だ？
よく席で２チャンとか見てるし、保険販売以外には熱心だからな

>>708
こないだのMD〜？
あれは性格悪いからだろ

主な業務は、リテールの新規顧客の開拓と部下の教育・指導です。
自分自身で研究・分析した中から最善と思えるモノをお客様のニーズに合わせて
保険のプランを提案させて頂いております。部下の教育・指導に関しては、
営業の基礎基本を理解してもらうため、分かりやすく指導しております。
その際に常に心掛けていることは、部下の成績が良くない時は、
すべて上司である私の責任だと思っております。

9月8日（木）に久し振りに休暇をとって妻と田沢湖に行ってきました。
そこに明らかに不倫カップルという感じの中年と30代半ばの女性がお忍び旅行
という感じでいました。さりげなく見るとなんと八○本部長ではないですか。
平日のこんな場所にまさかと思いましたが、間違いないと思います。
と言うことは相手は元役員秘書の女性と言うことでしょうか。
我々ＬＰは休みもなく働いてますから、平日に休暇もありですが本部長は
平日みんなが一生懸命働いているのに、不倫旅行はいかがなものでしょうか。
とてもショックでした。ずっと躊躇していましたがほんとに腐っていると思い書きました。

関西の支社でなにがあったの

ひ・み・つ

北で顧客リスト流出。

えらいニュースになっとりまんな。
信用がた落ちだんな。

業界全体のね。

何度も言わせんな


本当に迷惑してます！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

オタクのダメアンチのｙｏｓａｋｕ（ゴジラ）が粘着して迷惑です。始末してください。


http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1124629858/l50


銀来いよ！

テレビでやってるの？

　　　　　　　　　　　　 　 -―￣￣ ｀ ―-- 　_　　　　　もうだめぽ
　　　　　　　　　　,　´ 　　　　　　　　,　　 　~　￣"　ー 　_
　　　　　　　　_／　　　　　　　　　　/　,r　　　　　　　　　　｀　、
　　　　　　 , ´　　　　　　　　　　　/　/　　　　,ﾍ　　　　　　　　　ヽ
　　　　,／　　 ,|　　　　　　 　 　 /　/ 　 　　ｌ|　i　　　　 　 　,／
　　　と,-‐ ´￣　　　　　　　 　 /　/　　r(　　j'　　 　　　　　く
　　(´＿＿　　　､　　　　　　　 /　/　　`(　u ,ﾍ　　　　　　　　 ヽ
　　　　　 ￣￣｀ヾ＿　　　　　　し　　　　u　l|　i　　　　　　　 　_>
　　　　　　　 　 ,＿ 　＼　　　　　　　　　　　ﾉ(`'　 _＿　　 -‐ ´
　　　　　　　　(＿_ ￣~"　＿＿ , --‐一~⊂　　⊃＿
　　　　　　　　　　￣￣￣　　　　　　⊂￣　　　　＿＿⊃
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　⊂＿＿＿＿＿⊃

副業に手を染め染めながらも健気に頑張っているＬＰをもっと
大切にしろ！馬鹿所長たちよ

こきゃくりすとぬすまれるようなやつにこえかけるぎりもないわ

当然解雇だろうなあ

顧客に手を出した
なかなか萌えでしたぞ

でも首になった

あらら　足がついちゃったのね

ほぅー

リストは車に置いておくなよ

Mdプル会の会計責任者解任
死部長も辞めるらしい
何があったのかな

横領？

告反？

>>728
あえてプルにいる理由が無くなったのだろう
外に出たほうが確かに儲かるって元ＬＰが
言っていた

>>731
的外れ　乙

待つ県サンバは会社は辞めてないよー
Ｑ州の3ヶ月業務停止中のエグゼは毎日会社に来て
約款読んでいるのかな

何か全件契約確認だそうだ

余裕でクリアでしょう

あほか

３ヶ月業務停止は実質クビです。
全件検査入って大丈夫なＬＰはいません。
すなわち全件検査=懲戒ですべて終わりです。

それだけでなく所長にまでトバッチリがいくだろう

監督責任問われて、懲戒くった所長今まで居なかったんだから、むしろ良いんじゃない〜。

　　　　　　　　　　　　 　 -―￣￣ ｀ ―-- 　_　　　　　もうだめぽ。。。
　　　　　　　　　　,　´ 　　　　　　　　,　　 　~　￣"　ー 　_
　　　　　　　　_／　　　　　　　　　　/　,r　　　　u　　 　　　｀　、
　　　　　　 , ´　　　　　　　　　　　/　/　　J　 　,ﾍ　　u　 　　　　ヽ
　　　　,／　　 ,|　　　　　　 　 　 /　/　　　 　 　○　　　　 　 　,／
　　　と,-‐ ´￣　　　　　　　 　 /　/　　　r(　　 `'　　　　Ｊ　く
　　(´＿＿　　　､　　　　　　　 /　/　　　`(　　　,ﾍ　 u　　　　 ヽ
　　　　　 ￣￣｀ヾ＿　　　　　　し　　　u┃ 　　 ○　　Ｊ　　　 　_>
　　　　　　　 　 ,＿ 　＼　　J 　 　 　 　 ┃　 　`' _＿　　 -‐ ´
　　　　　　　　(＿_ ￣~"　＿＿ , --‐一~;;;:"..￣
　　　　　　　　　　￣￣￣　　　　　　*・∴:∵:*::
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　・:::・：　*∴・*　：*

よくリクルートの時「ＬＰと所長は運命共同体だ」みたいなこと
言われたけど、嘘だな絶対に。まさしく鵜と鵜飼、猿と猿廻しの関係
都合悪くなるとバッサリいかれるのは悲しいね

全件調査二回クリアしてますが何か？

○山さんですか

何度も言わせんな


本当に迷惑してます！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

オタクのダメアンチのｙｏｓａｋｕ（ゴジラ）が粘着して迷惑です。始末してください。


http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1124629858/l50


銀来いよ！

●山さん元気にしてますか？活躍は聞いてますよ

あの恐喝事件はあれからどうなったの？

現在警察も入って捜査してます

九州で？

怖いのお
この会社

九州じゃありませんよ 東京ですよ さぁカーニバルの始まりですよ

役員から順に全件調査するしかないだろ？
役員、支社長、エグゼ、所長、シニコンの9割が懲戒になったら
残されたメンバーでコアバリューに基づいた営業をするから。

>>751
あのー全件調査の意味間違ってますが

　　　　　llllllllllll　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　lllll
　 　 　 　 　 lllllll　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 lllll
　 　 　 　 lllll　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 llllll
　 　 lllll　 llllllllll　 llllllllll　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 lllll
　 lllll　 　 　 lllll　 　 llllllllll　 　 lllllllllllllllllllllllllllllllllll　　 lllllll
　lllll　 　 　 llllllllll　 　 llllllllll　 　 　 　 　 　 　 　 　 lllllllllllllll　 　 　 lllll
llllllllll　 　 　 llllllllll　 llllllllll　 　 　 　 　 　 　 　 　　lllll　 　 lllll　 lllllllll
　 　 　 　 llllllllll　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 lllll　 　 　 llllllll

　　　　　 　∧＿∧　　∧＿∧　　∧＿∧　 ∧＿∧
　　　　　　（　´_ゝ`）　（　´_ゝ`）　（　´_ゝ`） （　´_ゝ`）
　　　　　 ∧＿∧　） ∧＿∧　）∧＿∧　）∧＿∧ ）
　　　　　（　´_ゝ`）　（　´_ゝ`）　（　´_ゝ`） （　´_ゝ`）
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　　 （　´_ゝ`）　（　´_ゝ`）　 （　´_ゝ`） （　´_ゝ`）／|
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待つ県サンバ　mdぷる会の会費2000万使い込みしたらしい
でも会員には単にメールで解任の知らせが来ただけで
何の説明もないそうだ
こんな奴がまだ会社にいるのか

稼働率８割の休みまくりで続ける３Ｗってどうよ？
Ｓは当然ながら支社でもダントツの低さ

どうせまた無罪放免だろ うちは無法地帯だからな

>>755

どこ支社？

なぜ表沙汰にならん　

売れているＬＰには優しいもんですよ　ここは・・・
その逆もしかり

低挙績者に対するシウチは酷すぎるな

コンプラチームも言い易い奴ばっかり狙い撃ち

言い易いって何？？

それとコンプラじゃんくて監査だろ？

>758
マツケンといえば結構有名
確か稿字街だったかと

ほほう、、
ここの会社はぷる会という内部組織の公金を２K万も横領して
麹町の名前まで出ているのに何もしないとはそれこそ
社内で泥棒を保護しているようなものだ
早速金融庁に報告します
今はHPで密告できるし

加入者から預かった金はあぶく銭の扱いだって事だね

ただＭＤのお金は会社とは別だから会社も手出しできずにいるのでは
そのための全権調査かと
やめさせる方法としてＭＤプル会から刑事告訴させればよいが
会社もそこまでのことは表ざたになるし望んでない
あと本人も返済している可能性もあるしね
一番よいのは自主退職だが
はたして街件が素直に応じるか
まあ状況を見てみましょう
何かあればまた下記子します

ああ見えてずる賢いからなあ

裏の顔がようやく表に出ただけ
別に驚くことないよ

社長は腰が引けてます

想像できるところが笑える

横領する奴は叩いて必ず埃が出るからそれをあえて出してから
クビなのかも知れない
どっちにしてももうこの会社にはいられないな
見る目が違うぞ
マイナスな噂は末代まで本人がいれば言われるしな

使い込んでは、ないらしい。ＬＰのＭＤの政治争いらしいな。
輿のが、ババをひたのでは？

あれだけ稼いでいる人が、そんなはした金を横領してどうするのさ。
金はないけど名誉が欲しい人のヒガミが産んだ争いでしょ。

お咎めなしです

ホホうー
大分話が違ってきていますな
まあ裁判でも何でもやってくださいよ

伝道師はいつでもわが心に生きるべきだ

金戻したら犯罪にならないんだね

なんて寛容な会社なんだ

最近なごやかな書き込みがつづきますね

なごやかでなくて、諦めているからこんなスレ続くんだよ
共栄や第百時とおなじにな

ttp://www2.osk.3web.ne.jp/~hani/szondi/

人間愛云々ならこれで自己分析してみな

あなたたち、うだうだスレしてないで、勘違いの
くだらん男、那珂川って、どうよ？

そんな名の川が確か千葉か茨城あたりにあったような
常磐道に書かれていたようなないような

無関心を装う社長

社長じゃないだろ
会長だろ会長

>>782
産婆降臨！

何度も言わせんな


本当に迷惑してます！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

オタクのダメアンチのｙｏｓａｋｕ（ゴジラ）が粘着して迷惑です。始末してください。


http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1124629858/l50


銀来いよ！

＞＞785-786

詳しく！

産婆はなんで揉めたのかな
戻せなかったのか？
カネねーの？

何度も言ってますが相変らず変わっていないので言わせて貰います。
9月8日（木）に久し振りに休暇をとって妻と田沢湖に行ってきました。
そこに明らかに不倫カップルという感じの中年と30代半ばの女性がお忍び旅行
という感じでいました。さりげなく見るとなんと八○本部長ではないですか。
平日のこんな場所にまさかと思いましたが、間違いないと思います。
と言うことは相手は元役員秘書の女性と言うことでしょうか。
我々ＬＰは休みもなく働いてますから、平日に休暇もありですが本部長は
平日みんなが一生懸命働いているのに、不倫旅行はいかがなものでしょうか。
とてもショックでした。ずっと躊躇していましたがほんとに腐っていると思い書きました。

あなたたちこの話題はもう解決済だろ　くだらん事書くな

>>791
プライベートはどうでもいいでしょ。小さい男やね。

>791
その話しは正直どうでもよい
あんまりしつこいとヤキモチにしか見えん
山羊が好きかどうかというレベルの話しだな

>792
にちゃんにくだらんことかくななんてくだらんことかくな

山羊の話は周知の事実で、もう書き込み結構。
それよりサンバの話が咲きだろ。

オーレー　オーレー　松ｹﾝサンバ　♪♪
オーレー　オーレー　松ｹﾝサンバ　♪♪

大阪支社の脅迫事件は実際解決したの？

待つ県ＭＤプル会の金を自分の口座に２０００万移していたことは事実らしい
その後かえしたかどうか知らんが
とにかくはっきりさせてほしい
穴パーソンが聞いてあきれる

それ立派な犯罪じゃん！
ﾀｲｰﾎ祭り？

何度も言わせんな


本当に迷惑してます！！！！！！！！！！！！！！！！！！！

オタクのダメアンチのｙｏｓａｋｕ（ゴジラ）が粘着して迷惑です。始末してください。


http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1124629858/l50


銀来いよ！

かえしたのに懐妊されたの？
へんなの

確かに返したら犯罪にならないのかな
こういうのってどこで犯罪になるの？
詳しい人教えて

いや犯罪とかじゃなくてさ、私金だから
返したらさ、ふつう不問でしょ

ジャアナンデサワギニナッテンノヨ

横領した金を返せば犯罪にならない国はこの世界中探しても
どこにもないはず
返すのは当然で返さなければ損害賠償だろ
返す返さないではなく公金を私口座に移した段階で
横領罪決定！
なんで膿を出さないんだ　そんなにまずい話なのか
きっとまたやるぞ、、、もっと問題になる、、、

また犯罪か
毎度の事だから驚かんよ

こんどぷる入るかもしれないんだよなぁ。内勤だけど。
ちなみに書かれてることはぎょうよこっぽいね刑重いよ〜

この前、面接士さんが来て問診と血圧測定、検尿をしていかはりましたけど
これってコンプラ違反じゃないどすえ？

>>809
お願い　いいとこだからアホは黙ってて

たいした話じゃない話を、問題にしたいひとが、いるんじゃないの？

公金かなあ

プルの保険の契約者でないクレーマーがここを見たら
犯罪者はネット上で集団リンチにあうな。

>>812
社内の話なら公金ではない。業務上預かってる他人の金を横しちゃう
から業務上横領。りゃくしてぎょうよこ

>>814
その通りLPがプル会に払う会費ということだ
仲間の金をネコババするなどもってのほかだ
つまり身内の金を盗んだ
そして見つかった
でそのあとどうすんだ、、、、そのままでもいられねーだろ
それでもいるんだったら頭おかしい奴

2000万自分の口座に移したがその後返済はしているので
会計解任　支部長辞任で巻く引きにしたみたいだ

でも会社(客)のお金を1円たりとも着服したら　「じぇったい許さないっ」って
故坂口さんは言ってなかったか
プル会の金なら個人的に流用してもよいのか
もし何かそのお金で待つ県が儲けていたら絶対許せない

ようは会社も体裁を考えて黙認してるのか
返したとしても刑事告訴はできるはず
ＭＤの理事の中で良識派の人間はいないのか

この会社の中に泥棒がいるということですか？
麹町営業所の松　　犬　という人がその泥棒なの
ですか？
面白い話しです。泥棒のいる保険会社はプルデンシャルしか
日本にはないでしょう。
会社も知っているとは呆れました。保険会社は信用第一。
泥棒のいる会社で保険は入る気しない。

＞でも会社(客)のお金を1円たりとも着服したら　「じぇったい許さないっ」って
＞故坂口さんは言ってなかったか

水差すようで悪いが、こういうとこがキモイよこの会社
会社のカネを着服していけないのは、教祖の言い付けだからじゃなくて
世間の当然のルール


＞もし何かそのお金で待つ県が儲けていたら絶対許せない

儲けているかどうかは関係ないでしょ

たしかに関係ない
一時的にせよ着服したのは許せない
でもそれで何か儲けてたらもっと許せない

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　　　　　　　 ∪ﾉ　　　　 　　　 ト‐＝‐ｧ'　　　　　　:::::∪
　　　　　　　 γ　　　　　　　　 ` ｀二´' 　　　　　:::::::::::ゝ
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　　　　　 .../　／　..　／::::Π＿::┌─┘└─┐::＼　　＼　ヽ 　　　　 2000万は私の口座へ
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　　　　　.|　ｿ　...／:::::::::::││::::::::::::::ﾉ　..└──┐:::::＼　││
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社長は腰が引けてます

　　　　　　　　　　　　 ,-=-,、
　　　　　　　　　　　　.i　　　| 　　　　　　　　　　 　　　　　　　__,,,,＿
　　　　　　　　　　　　|l　　　|　　 　 　 ／~'i 　　　　　　　 ／´　　 　 ￣｀ヽ,
　　　 ＿　　　　　　　.|ヽ　ノi　　　　 /　　 | 　　　　　　 / 〃　 _,ｧ---‐一ﾍヽ
　　 /　 ~ヽ,　　　　　 |　　　|　　　　/ヽ,, ./ 　　　　　　 i　　／´　　　　　　 ﾘ}
　　 ヾ　　 ＼　 　　　.|ヽ　ﾉi　　　 /　　 /.　 　　 　　　 | 　 〉. 　 -‐　　 '''ｰ {!
　　　 ＼ノ　 ヽ,　　　 |　　　|　　 /ヽ ,,,./ 　　　　　　　 | 　 |　　 ‐ｰ　 くー　|　　　　　　　　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　　　ヽ　　 ヽ　　 |　　　'l -ノ　　../ 　　　　　　　　 ﾔヽﾘ　´ﾟ　 ,ｒ "_,,>､ ﾟ'｝　　　　　 ./　　
　　　　　　＼、ﾉ ヽ,,ノjヽ　 ノ　"　　ノ 　　　　　　　　　 ヽ_｣ 　 　 ト‐＝‐ｧ'　!　　　　　　 |　　分ＭＤプル会の金は
　　　　　　　 ヽ,　　丶　　　　　ヽ,,　　 i 　　　　　　　　　 ゝ i、 　 ` ｀二´' 丿　　　　＿ノ　　 すべて私の口座へ・・・
　　 ＿＿＿／ヾ　ノ 　　　　　　　　　　.i, 　　　　　　 　　　 ｒ|､｀ '' ー--‐ｆ´　　　　　 ￣ヽ　
￣￣　　　 ~-:;;:;　　　　　　　　　　　　　 i,,. 　　　　　　　.　ﾄ‐i＝ｰ==;=-≦'i.　　　　　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
,,ﾉ＿＿ｿ＿　) 　　　　　　　　　　　　　　　　~=,,,,, 　＿_,...-l.! :E ┌i l i'ﾞl ヨ.,!ﾍ＿＿__
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　 　 　 l´,.- l 　 　＼/　　　　 　　 -ﾆ三三／　　　　　　　 ヾ-‐''"
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　 j'‘´l `´ |　!　 `　ミ三三三三三＝''"
　i',.. '´}　　|　|
　 l,.. r´　　 '´
　　 }

俺もＭＤ会入って横領し砲台したいよ

ここまで公になっても何も出来ない会社が情けない
何で仲間から窃盗犯がいるのに何も出来ないの
仲間の金を横領して何もしないということは横領は会社が
認めているからか
だとしたら何がコンプラだ、何が懲戒だ、ふざけるな
役員が及び腰でどうして良い会社になるのだ
すでに仲間を裏切ったバカがいるのに野放しか
最低だ

ＬＰ等よ保険売れてたらそれで良いのです。
コンプラなんだのは二の次三の次ですよ。

堅気じゃないから皆恐いのさ

確かに普通のサラリーマンの感覚とはズレすぎているよな
自己破産多いのが気になる

>>828
自己破産したら会社は辞めるの？

>>827
その窃盗犯は８９３なのか
この会社は８９３を雇っているのか
最低じゃねーか
ある意味明治安田よりもレベルが低いのか
もう止めた解約するぞ
明日営業マン呼んで解約だ
８９３の犯罪者がいる会社の保険なんぞ入っていて後悔した

>>830
煽りご苦労

やめれば？

そうだそうだやめちゃえやめちゃえ
次はアリコ入ってね！

前近代的な作業をしてて効率化できるのにｒｙ

もっと効率化できるよ。意識改革は必要。
自分の仕事だけしてるやつらには言っても無駄なのはまちがいない。
自分の仕事なくされちゃ大変だからね（ｗ

　　　　　　　　　　　, -+--､
　　　　　　　　　　」_─‐､:i'
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　　　i;;;i　　　　　.　!rヮj ,ｨ　　　 〉;;i 　オッケ〜〜〜〜イ
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　　　　　 　 ` ､_ ／：:: `山'::::：　　 　／ 　　　　　　　
　　 　　　　　　ヽ：::::::::::|:::::::："",r‐' 　　　　　　
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　　（（（ 　　<;;;;;;;《:::::::::::::ヽ 　）））
　　　　　 ／ 　 ヽI,r''"""^~ヽ
　　　　 /　　　,／　ヽ　　　　ヽ

来年三羽はＭＤに入会するのか
入会拒否しろ
もう売れるのはわかったけど犯罪者なんだから
今後えらそーなことは一切するな
一生下むいてろ

人に迷惑を掛けないで法令を遵守して一生懸命に仕事を
している営業マンにくだらない事で迷惑を掛けないでほしい
ホントもう自主退社でいいから辞めてくれ
これ以上会社の評判を落とさないでくれ
ここまで話が大きくなっていることを役員も判ってくれ
もし何だったら警察を介入しても良い事件だと思うが

馬鹿か？お前ら！証拠もないのに、そんなことしたら、逆に訴えられるぜ！

警察？笑わせるぜ 呼べるもんなら呼んでみろって バーカ

この会社も腐りきっているな
明治安田となんら変わらないことが起きるんじゃないか

証拠はＭＤプル会の通帳だと思うが

あと待つ県サンバの通帳任意で出せばすべてわかるし
銀行に行けば一発だ

ようはＭＤプル会が刑事告訴するかどうかだ

>838
だれが訴えるんだ
待つ県か
ようは待つ県は白なのか

警察とは又現実味の薄いことを・・・・・・
子供会社だな 　orz

待つ県サンバは今いずこに？

元気に仕事してますよ

　　●ＨＰ抜粋
　　当社では、今般、金融庁からの「保険金等の不払事案に関する再検証」
　　の命令を受け、過去５年間（2000年度から2004年度）において、お客様
　　からいただきました保険金・給付金請求の全件につきまして、当時の判
　　断の適切性を再度検証いたしました。結果、当時「不払い」とさせてい
　　ただいたご契約のうち８件について、当時の判断のプロセスが不適切で
　　あったと判明いたしました。

※ＭＹ生命の件の最中での情報漏洩事件、当局に睨まれているんだろうな

少ないから公表したんだろ

＞８４１
誰が書いているかなんぞすぐわかるんだよ。
事実無根のこと書いているあなた。想像するのは良いけど、
書き込みしたら証拠が残りますよ。
それこそ覚悟しておいたほうが良いですよ。
読んでいて当社の質の低さにあきれます。残念です。
人のありもしないことを陰で言うのなら名前を名乗って
書きなさい。ｂｙ本当のことを知る人間より

法に触れる書き込みをしない限り、個人が特定される事は絶対にありませんよ。

どうも必死にこの県を押さえたいヤシがいるが
もしあんたその関係であれば止めたほうが良いぞ
変にさからうと祭りになるぞ
もうすでに全社員にバレバレなんだから
良いわけ考えていたほうがいいとおもうがな

バレバレって、事実と違うことジャン！クソ野郎！

なに怒ってんのさw

中傷者の調査を開始しました。

ｹﾞﾗｹﾞﾗ 必死すぎ

精神的に幼いのが必死になっているが
何が中傷者だ？だれが中傷者だ？
単なるここは掲示板で誰も違法な事はやってないぞ
ただなんで抑えたいのか正直に言ってみろ
理由によっては放免してやるぞよ
本当の事をちゃんと言えば良いんだ
事実と違うのであればちゃんと言えば良い
ただそれだけのことだ

会計責任者を解任されたのは事実だろう
何で悪いことをしてないのに解任されたんだ

>>855よ
レベルの低いおそらく管理職等が必死こいて抵抗しているんだ。
相手にするな。

いずれにしても、サンバは、いい奴だよ。
もっと悪い奴は、自分の女房を、代理店にして、
キャチボールしている、ＭＤ元会長！
会社は、調査を始めている。

調査　調査　って昔から言っているが未だかつて摘発されたＬＰいるの？

ゼロ

８５３反論してみろ

858は本人だろ　

発見！青やま犬

笑える

うんうんﾜﾛﾀｗｗｗ

で、その後どうなったの？？

調査　調査　って昔から言っているが未だかつて摘発されたＬＰいるの？
いたら教えてね

企業・機関が発言の削除を要求する場合の流れ

１、削除依頼板に削除を要求するURL、発言番号、担当者名、連絡先メールアドレスを書き込む。

２、削除ガイドラインに触れる場合は、削除人が確認次第削除。

３、削除ガイドラインに触れないが、何らかの権利を侵害している可能性が高い場合は7日間ルール。

４、7日間以内に、該当削除依頼スレッドに反論がない場合は削除。

５、7日以内に、該当削除依頼スレッドに反論があった場合は削除せず。



発信者情報開示の方法

１、刑事事件の場合、警察に被害届を提出して、裁判所の差し押さえ令状を管理者宅へ持参。

２、刑事事件で違法性が明らかな場合、捜査関係事項照会書で発信者情報を交付。

３、民事事件で請求が必要な場合は、東京地裁の裁判官の判断によります。

摘発？
いねーべ。

摘発は確かにいない
もっと他社スレのほうがエゲツナイこと書き込まれている

坂口さんが草葉の陰できっと泣いているな
何故ここまで落ちぶれたのか、、、、、、、

金は人を変える　ってことだよ

まあこのまま収束ということ
誰も言わないし誰も告発しない
良い子ぶりっ子のかいしゃだわな

もし本当にＭＤプル会の通帳から2000万のお金が一時的にせよ引き出されていたなら
ＭＤのプル会として刑事告訴することは可能だ
会社としては知らんプリをきめこんでいるのか

首都圏Ｔ支社のＮ死ね。
首都圏Ｔ支社のＮ死ね。
首都圏Ｔ支社のＮ死ね。
首都圏Ｔ支社のＮ死ね。
首都圏Ｔ支社のＮ死ね。
首都圏Ｔ支社のＮ死ね。
首都圏Ｔ支社のＮ死ね。
首都圏Ｔ支社のＮ死ね。

繰り返す
首都圏Ｔ支社のＮ死ね。
プルのゴミ
人間のゴミ

ちょっと変な方向に行ってるみたいだが
脅迫はやめようよ
要は事実を明らかにすることだと思うが
柑子町のＬＰと支社長の善意に期待しますが

875詳細ｷﾎﾞﾝ

>>875
単なる頭文字では判らん
真実を聞こう
それほど嫌っているのには事情というもの
があるのだろう？
だったら言っちゃえよ
スーッとするぞ

愛の電動コケシという愛の言葉はたやすいが電動コケシの愛の任務を果たすのは難しい

　ｶｸｶｸ　 ,ｨﾍ⌒ヽﾌ　　ﾌﾞﾋﾌﾞﾋ
　　　　／ ( 　・ω・）) -=3　
　ε//　　 し ﾍ⌒ヽﾌ　　　ｱｱﾝ
　　( ( 　_,.ノ( 　・ω・）) -=3　
　　　し しー し─Ｊ

首支社の件はどうなった？

付き合ってると思わせて
肉体関係を持ち
契約を取るのはコンプラ違反ではないのでしょうか？
私は業界の事は良くわかりません。
でも、そういう女性を何人も作り継続率？でしたっけ
の為に1年とか引っ張って、何人もの女性を傷つけ、大切な時間を
奪うのは人間としてどうなのでしょうか？
契約の為だけだとしたら許せません。
そんなことまでしなくては、契約が取れないのでしょうか？
もっと、普通に仕事は出来ないのでしょうか？

>>882
お客の偽装はもう止めましょう。くだらない！
お前はバカか？
コンプラも良いが管理職が一番コンプラのレベルが低い
S支社トップが町会蚕とはどういうことだ
何で完済系ばかり馬鹿な事をするんだ
南の方のLPもっと真面目に仕事せい
まあ使い込みは棚に上げてお前らのお陰で会社がおかしくなるんだ

また関西か

８８３さん
なぜ、偽装と決め付けるのですか？
私は本当に辛い思いをしました。
プルデンシャルの方は、そんなに人の気持ちがわからない
ヒドイ方ばかりなのでしょうか？
文章を見れば、男性が書いたか女性が書いたか位判断できるのでは?
このスレを見ていて御社の酷さは良くわかります。
契約さえ取れれば何をしてもいい。
人に対してどんなに酷いことをしても、傷つけても、人の道に外れていても
成績さえ良ければ認められるのですよね。
それをおかしいと思わないのがＬＰなんですね。

私の担当営業はそんな感じではない、真面目なお兄さんだけど
とっても感じが良いから契約した
ちょっと魅力的な人だったなぁ
このお兄さんだから契約したのかも
保険内容も悪くなかったけど

ま、いろんな営業がいるわけで
一概にはいえないよ

>>885 うざい

マジうざっ

８８３そんなこと言ってたらまた鬼女出てくるぞ

そもそもお客がLPとは言わない
普通LPと言えばガスのこと
まあどうでも良いがな

そんなこと言ったら鬼女出てくるって

本部長になるにしろエグゼになるにしろ人格検査は一度も受けてないから。
ね、N元専務。

人格検査

・・・でも本当の詐欺師はうまくやりすごすかもね。

しかしS支社の支社長で支社長解雇は何人目かな。

しかし支社長が使いこみか
ＭＤプル会の金なら良いが
支社長は入会できないからな

支社長も金戻せば無罪だったのにww

それで三羽はどうなった？

支社長ってそんなにお金に困る商売なの？

>>897
金に困っての犯行ばかりでなく
生まれながらの窃盗癖という奴もいるんだ
根っからの犯罪者
殺人も同じで生まれながらの人殺し

支社長でもなんでこんなこともわからないんだ、というアホもいるよな
お前は社会人なのかよ、と。

最近はただ売れれば良いというLPが本当に多い
借金や自己破産など、そんな人間を何故入社させるのか
理解出来ない
Mgは自分の収入だけを見るのではなく
もっとモラルアップしているLPを取れ
ズルイ、セコイ、ワルイ奴ホント最近多いぞ

ア○バ買収・・
一昔以上前にP○Aがベー○ェ証券を買収して、結果大損こいたことが
あると聞いたのだが（AAAから格下げられた原因だったらしい）、
ア○バ買収も同じ轍？

契約のとれないＬＰのために買ってあげたんでしょｗ

いやそれ以下だろ

自分が頭がいいとおもって勘違いしているバカをみると
プルもたいしたこと無いなと思えてしまうよ

>>902
おまえ本気でそう思っているのか？
だとしたらアフォ！
アオバの魅力は資産だけで
付録についてはLPに丸投げということだ
全て自腹でクレームだらけのアオバを
誰がやりたいというのかな？

別に言えばいいのに。
生理だから機嫌悪いんだよって。

>>905は生理中ですか

いや>>901のバカぶりも相当恥ずかしいぞ バカに記念ｶｷｺ

会社にエロビデオ持ってきたのばれたのは相当恥ずかしい

支社長98年くらいからケイガシつかってつまんでたらしい
金額も2000万くらいとのこと
しかし今までなんで発覚しなかったのか
会社も刑事告訴考えているらしい

大阪の件は一件落着やな

>>910
すでにその件は終了です。
事件として立件しています。
で、K支社の使い込みの件はどうなった？

>>885
他社で女性営業職が男性契約者から契約とってるのは問題ないんですくぁ

>>909

鞄の中にいれてあったコンドム見つかったほうが恥ずかしいよ
あと女性の下着とか無知とか・・・笑うに笑えない状態

>912
しつこいねえ。ほんと。
君いったいどこの支社？
名乗んなよ。所詮ここでしかそういうこと
言えないんだろ。
きちんと勇気をもって事実確認してこい。
あほ。

あと８４もあるよ

今度はちゃんと次スレ立てろよ
＞970の奴な

>>915
お前はバカか？
ここは２ちゃんで名乗るアフォはいない
その前に自分から名乗れクズ野郎

ははっ。

２ちゃんで勇気を持って事実確認しろとは
痛いな
どうも訳判らん奴大杉
名前を名乗るのであれば言ってやろう
小泉純一郎だ、、、、、どうだ判ったか
下々の下等ども

あと７９になったよ

あーつまんねー

つまんないね。

本社偉そうにしてるなと思うことがある
もっと謙虚にやってほしいよ　稼ぎは俺らからもらってるようなもんでしょ
ヒステリ起こしたりすんなよなー

対応部署によって違うね

おまーは何様だよって思うことがあり時々ケンカしてみる
おれだって客に怒られてるからな

いますよ、私が勤めている社にも高学歴３０代女が。

見事に売れ残ってますね。

仕事する上では、責任感も向上心もあって最高のパートナーなんですが、
私生活ではいっしょにいたくないですね。

今本社各部署で営業を経験させているじゃない
だから支社でワースト本社社員の投票をして見事
ワースト１０に選ばれた奴を営業現場で思い切り
イビッテ再起不能にさせるのはどうか？
これ良いぞ、日ごろのウップンを晴らせて、、、、、、、
それでも残るのであればきっとすでに洗脳されている
のだから無罪放免ということで、、、、

プルの営業は殆どMDRTなんですか?
熱く説明されたのですが…
ここに来てる人も円卓の人?

>>927
ワースト本社社員の投票をして

そこの支社の評判も下がると思うけどな。
それでいいの？所長も支社長も指導が悪いってなると思うけどどうよ

でも普段威張ってる奴をいびるのは奴らにも良い経験になると思う。

>>928
そんなの誰が言っているの？
ＭＤなんて一握りで俺含めて殆どは食う
や食わずのその日暮らし。
金貸しから金借りては身なり服装に投資
している状況多いな。

あと６９になったよ

>>930
フルコミッションだっけ、この会社。
国内生保とここどっちがいやすいのかな。

転職考えるんですけど・・・

どっちもどっち
居やすいなんて　これっぽっちも思ったこと無い。
使い捨てはどこも同じ。他に収入無かったらなかなか
シンドイよ。

やっぱりバイトか副業はしなきゃだめですか

健康食品セールスとかＳＳ従業員とかパチンコ屋とかに
いってるよ。平日の昼間とか結構暇だからな。

>>930 ライフプランナーの人
生保の中でも、割合が多いって言ってたよ

あと６３もあるよ

>>930
うんうん、同じく。
>>936
ＭＤＲＴ確かに多いよ、プルは。
終身会員ではないと思うけどね。
ほんの一握り・・・これは事実。

自己破産→離婚→鬱→自殺
敗者の方程式に入るなよ

自殺もあるの？

先月　２０台のＬＰが亡くなったが原因知ってるやついるか？

知ってどうすんだよバーカ

馬鹿はないじゃん。

>>924
煽りご苦労

横領発覚

病気のほうは多分６０位であっちに行ってしまうと思います。
医療が進めばわかりませんが・・・
問題はやはり子供と妻です。
働いて働いて残せるだけ残すべきか？
ほどほど人生を楽しむべきか？
妻が３５になった時に、子供がいるかいないかです。
あと６年（体が持てば）は頑張るしかありません。
幸い医師からは仕事は問題ないと言われています。

高血圧は塩分１日に５ｇ以下が良いかと思います。
あと高カロリー・高コレステロール・高蛋白に気を付けて、タバコ・酒をやめ適度な運動ですかね。
一番気になるのは、私と同じでハイパーストレス・悲観主義・・・になりませんように。

あと５３になったよ

あと５２もあるよ

＄＄プルデンシャルコンプラ違反集２＄＄　よろしくね

950ゲットウ

945　横領ってどこ？

あと４８になったよ

あと４７もあるよ

奥さん保険代理店している絵具是多いなあ・・・
何でもありだね。

>>954
まだ副業しているやついるのか？
どうせまた関西だろ。
コンプラの件は本当に身にしみて感じてくれよ
全員が本気で考えないと良くはならない
まあ絶滅は無理だと思うがそれくらいして
いるLPもいるということを考えてくれ
また新人LPは所長がどんなことをしても
巨咳とって故意と言われても合法的な方法
以外では絶対に取ってくんな
あとでバレたら所長は責任など取らないし
取った所長はいまだに誰もいないからな
全ては自分で責任取るんだからな
所長はせめて新人をコンプラ含めて責任もって
指導しろ
新人の将来はお前らの責任だ
もっとぴりぴりしてバカみたいに笑っているな

あと４４もあるよ

所長に詰められても聞き流す程度にしておけよ
後でしっぺ返しくらうのは所長でなくてお前だからな
少なくてもお願い営業は一人一回にしておけよ
辞めるとき怒られるだけでなく人間関係も断たれるぞ

プルも落ちたね

そうそう　人間関係なあー
結婚式の誘いもほとんどこなくなるってよく聞く話だな（泣）

だろうね・・

たった２，３年の命で人生棒に振るとはねー

切ないな。

>>959
それある！！　保険の見直しされるのイヤなんだろうね（泣

あと３６になったよ

あと３５もあるよ

くだらねーことかいてんじゃねーよ

あと３３になったよ

あと３２もあるよ

契約したら、紹介頼まれた
これって、すぐに紹介しないといけないのかな?

紹介なんて、俺には何のメリット…というか
リスクしかないと思う訳で

そこ、あんまりｶﾞｯﾂｸのは、引くからやめようね
ちょっとｶﾞｶｰﾘよ

契約したら即紹介は当たり前。
これが当社の負の連鎖と言います。
紹介欲しがっているんだからどうでも
いい奴を多数紹介すればよろし

紹介するならプル倉入れ
紹介手数料踏んだ暮れ
それ以外にも袖の下貰え
悪いがそうして小遣い稼ぎしてるよ　俺は

>>971
偉そうなこと言ってるヒマあったら次のスレ立てれ。
また埋め立てられて、過去ログ読めなくなるぞｗ

あと２７もあるよ

>>970
負の連鎖は俺で終わりにしなければ!!


なーんていってもなぁ…
やっぱ下手に紹介して恨まれても嫌だし
(契約内容は悪くないけど保険の紹介はちょっとな…)

ま、俺の担当は食うには困ってなさそうだから
適当に誤魔化すか

>974
まあLPの書き込みか

>>975
LPに興味はあるけど、違うよ
普通の契約者ですゃ
ここの板に来るまでは羨望してましたよ
保険･外資っていいなと。
やればやるだけ返ってくる給料体系は今でも羨ましい

>>976
馬鹿おっしゃい！

あと２３になったよ

>>977 やっぱｷﾋﾞｼｲ?

あと２０もあるよ

ぷるキモ