生保と損保の過去・現在・未来

どんなもんでしょ？

2ｹﾞﾄｰ!

　　
　　___＿__
　|（。・。・。）|　＜ 乙女わ24歳、仕事わ昼間の風俗嬢だわ！
　|＼⌒⌒⌒＼　　生入れ中出しサービスで昼間の指名ナンバーワンを狙うの！
　＼ |⌒⌒⌒~|　　売り上げを計算するから経理も得意なの（・・・
　　 ~￣￣￣￣　　
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　るんるん♪
　乙女の掲示版にわじゃんじゃんカキコしてくださいですわ。
　えっちな乙女のぬれぬれのおマソコに肉棒がぬぽぬぽ入ってる画像がいっぱいですわ。
　すけべな真珠夫人が肉棒をにゅっぽにゅっぽずびずびしゃぶってる画像もありますわ。
　るんるん♪
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【真珠夫人掲示版】　http://6417.teacup.com/nms/bbs　http://8023.teacup.com/ayuko/bbs
【乙女画像】　「乙女色」　http://www11.kinghost.com/asian/jpmag2003/10/otome/
【真珠夫人画像】　「真珠婦人」　http://www.ero-pics.com/ura/2003/2003_4/9/

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　　　（。 ﾟ◇ﾟ ）　
　　　/　ﾉ　）　　　乙女わこの淫乱ソングでレコ大＆紅白出場を目指しますわ。
　　 /／　ノ 　　　よろぴく♪
　　/ イ ｲ
　 /　┛┗　　　
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　♪　 輝く陰核は淫乱のあかし　腰を沈めて男に乗るワ　乙女の陰唇は結構長い
乙女ですもの　乙女が上よ　その名は真珠夫人　（。・。・。）ｖ

　♪　 感じさせるのは乙女の仕事　まったりたっぷりおしゃぶりよ　乙女の舌は結構長い
乙女ですもの　乙女が攻めるワ　その名は真珠夫人　（。・。・。）ｖ

保守あげあげ　　　　　　　　　　

マジレスするが、アメリカのように、生損保問わず
保険に入る余裕のある人なんて５人に１人くらいになると思われ。

高コスト営業を続けていれば、日本の会社は長いことはないだろう。

保守あげあげ　　　　　　

　　　　　

　　
　　___＿___
　|（。・。・。）|　＜ 乙女わ保険会社を辞めて転職先はＡＶ女優希望なの（。・。・。）ｖ
　|＼⌒⌒⌒＼　　でも乙女わＡＶに出る前に裏の本でハメられちゃったの（・・・
　＼ |⌒⌒⌒~|　　ＡＶどころでわない画像なのよ（・・・ るんるん♪
　　 ~￣￣￣￣　　
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　【乙女画像】　「乙女色」　http://www11.kinghost.com/asian/jpmag2003/10/otome/
　【真珠夫人画像】　「真珠婦人」　http://www.ero-pics.com/ura/2003/2003_4/9/
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　♪　 輝く陰核わ淫乱のあかし　ぬれぬれマソコで男に乗るワ　乙女の陰唇わ結構長い
乙女ですもの　乙女が上よ　その名わ真珠夫人　（。・。・。）ｖ

　♪　 肉棒おしゃぶり乙女の仕事　まったりたっぷりフェラティオよ　乙女の舌わ結構長い
乙女ですもの　乙女がしゃぶるワ　その名わ真珠夫人　（。・。・。）ｖ　　

　　　　　

あげときます

age!　　　　　　　　　　

　　　　　

保守あげ　　　　　　　　　　

ﾎｼｭｱｹﾞ　　　　　　　　

　　　　　

結局、損保が勝ち組？

金●庁検★官の損保各社に関するコメント
T社　　顧客対応力、商品開発力とも業界随一。事業費も極めて良好で問題点はない。
J社　　T社を凌ぐ営業力があるが顧客対応に若干問題がある。経営内容は極めて良好。
MS社　 商品開発力と顧客対応力はT社にひけをとらないが、システム面で劣る。経営
　　 内容は極めて良好。旧S社主導。
NK社 上位３社に比べて商品開発力、顧客対応力（特に損害分野）で劣るが、水準
　　 以上である。システム面での改良が望まれる（営業分野での改善が特に必要）。
　　 事業費についての改善は評価できる。
　　　 コンプライアンスについて徹底されているとは言えない。改善が急務である。
I社　　営業面で特定マーケットに特化しょうとする傾向が強く、損害分野に力を入れ
　　 ることで利益を確保しようとする経営姿勢は時代に適合しており評価できる。
　　 コンプライアンス面での改善が望まれる面がある。
　　退職者がかなり多い。これはなぜか？
ND社　 保険料を伸ばしているが、それが利益に結びついていないのは問題がある。顧
　　 客対応力、特に損害分野では改善が必要である。システム面でも上位社にかなり
　　 見劣りする（損害分野では改善が急務である）。事業費についても一層の改善努力
　　 が必要である。合併効果が出ていない。　　

保守あげ　　　　　　　　　　

ageとくわ　　　　　　　　　　

ﾎｼｭｱｹﾞ　　　　　　　　

あげときます　　　　　　　　　　

保守あげ　　　　　　　　　　

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age!　　　　　　　　

あげときます　　　　　　

age　　　　　　

ageとくわ　　　　　　

あげときます　　　　　　

まともなの入れろー！期待して開く人に悪いでしょ！

未来の見通したつヤシ そもそもこの業界にいない

あげときます　　　　　　

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age!

ageとくわ　　　　　　

ニッセイ同和はまだまだという事ですか？

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損保連中は生保事業にむいとらん！

損保の連中は生保の極悪非道なやり方にむいていない、
ということですか。

保守age　　　　　　

>>47
それは逆。
生保連中は損保事業にむいとらん！
というか総合提案が出来る奴は
まだまだ数が少ない。
ＧＮＰのセールスレディや
事故処理専門のハイエナ損保代理店には
これからの顧客ニーズは無い。

ageとくわ　　　　　　

５％、６％のころの個人年金なんて払える分けない。
だけど、そうなったら予定利率引下げで、生保安心ぽ
まぁとりあえず、当面今の給料が維持できればよいずら。
年収１千万以下でどうやって生活しているずら。
不思議ずら。

ﾎｼｭｱｹﾞ　　　　　　

保守age　　　　　　

ageとくわ　　　　　　

保全あげ　　　　　　　　　　

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age!

ageとくわ　　　　　　

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保全あげ

　

あげときます

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オナニーしましたａｇｅ！

保守age

揚げものしたよage

・・・このスレはageテストすれでつか？

ageとくわ

保全あげ

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ageとくわ

あげときます

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保全あげ

age!

age

保守age

あげときます

ageとくわ

ﾎｼｭｱｹﾞ

あげ　　　　　　　　

レスのほとんどがageかよｗ
もういい加減落としてもいいんじゃないかｗｗ

保全あげ

エジの居残りセゾン気持ちわるいし、暗いね…。
仕事できない奴の妬みが気持ち悪い。
かっこよくて仕事が出来る奴に対する、
男の嫉妬が一番気持ち悪いし、みっとも無いよ。

同情する。

　　　　 ﾄ=彳::::::::::::::::::::::::::::::::|
　　　　　{:::::::::::::::::::::::::::::::::::::::|
　 　 　 ｨｿ::::::::::::::r''"~´´´　｀|
　　　　乂:::::::::::::/ 　 　 　 　 |
　　　　 彡jj::::::/　　　　　　　|
　　　　　 ミj::::l ヾ＝､,,,_　 　 |
　　　　　　1|:::| 　 ヾ,UTﾐヽ　|
　　　　　　 ハl, 　 　￣｀　　 | 俺達は、セゾン生命ライフスペシャリストだ。
　　　　　 　″ !　 　 　 , ' 　 | 俺達がみっとも無い？破綻生保のほうが会社にしがみつく姿がみっとも無いな。
　 　 　 　 　 ト　　　｛､　　| 　俺達は、セゾン生命ライフスペシャリストだ。
　　 　 _.. -‐イ {ﾊ ! ^ヽ､.＿__|
,r─''´　__rイ|　 | ヽ.　 ヽニﾆ|
＿__rイ　　　!　　ヽ ヽ　　 　 |
　　　 |　　　| 　 　 ヽ ` ー--|

生保は予定利率引き下げるのかね。そうすれば何とかなるんだろうけどな。

銀行よりは未来あるんじゃない？

逆ざや何とかしろ！

age

未来は明るくないようでつね・・・

age

過去も現在も、明るくありません（ｗ

そして未来もでつか、どうしようもないすね

そんな業界に誰がした？

age

歴代の経営者か？

第二次世界大戦が原因。　意味わかるか？

わからん・・・教えてちょ

ここ逝かれてます
http://bbs.infoseek.co.jp/Board02?user=ryocohime

優良中堅生保の未来は？

ない（ｗ

弱小マイナー生保の未来は？

保険の銀行窓販、全面解禁へ
http://www.asahi.com/business/update/0120/042.html

弱小マイナーは淘汰されるでしょう

優良中堅生保の未来は？

損害額が折り合わなかったことで家族や他所様にまで迷惑掛けて・・。
結局惨敗したんだろ？いつまで負け犬の遠吠えやるんだ？
現在のクレーマー的運動方法では、賛同者が増えないどころか、
取り巻き以外、国や世間を敵に回しているんだぞ。
孤立無援状態で世論を動かせるのか？　
いい加減、威力業務妨害や因縁等の違法行為は止めて、判決に従ったら？

優良中堅であっても、いつ弱小マイナーに転落するか、わからんす

損保と生保のデメリット、メリット教えて下さい

なんだそりゃ？意味わかんねぇよ

生保のほうが未来はあるんじゃねーか？

損保はないのかなぁ？

◇ご唱和ください◇
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生保もキビチイね

損保もでつなぁ

どちらもキビシイのね・・・

楽な業界なんてあらへん

そりゃそうだな・・・・・・

みんな同じケツ穴のムジナ

回虫だな

それだ・・・・・・ Ｗ

回虫は花粉症にはイイらしい

スギの上杉だって

上杉にワラタ

スギだけでなくヒノキとかもあるようだが

ご来所の皆様へ　お知らせ
当所周辺の路上において、保険外交員の勧誘をしつこく行っている者がおりますが、当所とは一切関係がございません。言葉巧みな勧誘にのり、被害をお受けになった方もいらっしゃいますので、ご注意いただきますようお願いいたします。
〇〇公共職業安定所

ブタクサもあるってさ

ヒノキは５月一杯とか

まだまだ苦難の日々すな

もう、そろそろ花粉も終了かな？

やっと爽やかな季節になりました

今年の花粉はすごかったですね

花粉も終わり、爽やかな季節になったよ

もう梅雨みたいな天気だね

梅雨入りしましたね

でもあまり降りませんね

↑梅雨も敗訴もウザいな。

8日にボーナス出た会社あります？

梅雨ですが、暑いですね

もう夏になったのか？

営業職社員制度はサラリーマン以下なんだよ。
はっきり言うが、会社は無駄な経費がかかり過ぎる営業職社員制度はもう過去のシステムと考えてる。
しかし、生保は対面販売じゃないと単価が上がらない特殊な商品なので対面販売は今後も存続するが、
対面チャネルのシステムは変わらざるを得ないだろうし、
すでに新しいシステムはすでに存在しているのを気づいたほうがいい。

はいはい

気づかないほど、大したシステムじゃないんだな（ｗ

何度もカキコするのがアヤシイ

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050722-00000004-mai-soci

＜アスベスト＞大手損保が８０年代半ば、免責契約に切り替え

　アスベストの健康被害で、企業が付近住民や従業員の家族から請求される賠償金に対し、
大手損害保険会社が８０年代半ばから保険金を支払わない免責契約に切り替えていたことが２１日、わかった。
海外での被害多発を受け、保険料算定時の想定を上回る保険金支払いが発生すると判断したため。
（毎日新聞） - 7月22日1時8分更新

http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050726-00000043-jij-pol

全生保に一斉調査要請＝保険金不払い問題受け−金融庁

　伊藤達也金融担当相は26日の閣議後の会見で、生命保険全39社に対し、
過去5年間の保険金支払いの状況について一斉調査し、
その結果を報告するよう要請したことを明らかにした。
明治安田生命保険で不正な保険金不払いが相次いだため、
一斉調査によって業界全体の実態を把握することにした。
　調査では、保険金などの支払い管理体制や、保険金・給付金の不払い事案を再検証し、
その結果を報告するよう求めている。また、
不適切と判断した不払い事案について、その対応状況も報告の対象とした。
回答期限は9月30日。　
（時事通信） - 7月26日13時2分更新

不払い問題はメイワクでんなぁ

しまった!!糞ふんだ!!

えんがちょ（ｗ

9月以降処分が下るだろう。

というか一番遅れている業界だよ！とくに生保！

あまり、他の業界との関係少ないしな


紙の無駄使いなんかひどいよね
環境破壊すげえよ


他業界からの役員いれたら？

http://www.yomiuri.co.jp/atmoney/mnews/20050817mh04.htm

自動車保険一部未払い　大手損保５社　被害数万件か

　大手損害保険５社は１６日、自動車保険などの保険金の一部で未払いが判明したと発表した。
各社は８月末をめどに未払いの件数や保険金額などを発表するが、業界全体で数万件に達するとの見方も出ている。

　未払いが判明したのは、東京海上日動火災保険、損害保険ジャパン、三井住友海上火災保険、あいおい損害保険、日本興亜損害保険で、
いずれも自動車保険の加入者が事故後に代車を借りた費用などを補償する、オプション契約の部分で保険金の支払い漏れがあったという。

　生命保険業界では、明治安田生命保険が、保険金の支払いを不当に拒否していた事件が発覚したが、損保各社は
「明治安田のケースとは異なり、コンピューターシステムの不備と、支払い時のチェックが不十分だったことが原因」
（大手損保）としている。

　各社はフリーダイヤルを設置し、契約者からの問い合わせに応じる。
東京海上日動＝０１２０・５２２・３７５、
損保ジャパン＝０１２０・１０３・８１２、
三井住友海上＝０１２０・９２５・９３６、
あいおい損保＝０１２０・６７５・１０１、
日本興亜損保＝０１２０・９５０・０５８。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（2005年8月17日 読売新聞）

不払い問題、大変ですな

ttp://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1070451522/l50

ｽﾏｿ。間違ったこっち
ttp://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1124425531/230

不払いの件はメイワクでんな

それは当然だな。 保険会社も気を付けないとね

９月までの調査、大変でつ

大変だね

保険金不払い：明治安田生命の悪質性暴露　金融庁が通知

明治安田生命保険の保険金不払い問題をめぐり、金融庁が８月上旬に明治安田側に伝えた検査結果通知の中で、
「顧客対応に著しく不適切な点があった」と具体的な事例を挙げて悪質性を指摘していたことが１５日、分かった。
明治安田は苦情に対応するためのマニュアルで「２回苦情を受けたら支払いに応じる」などと細かく規定。
これまで明治安田は「営業現場の責任」を強調していたが、
保険金支払いを極力抑制しようと組織的に対応していた実態が浮き彫りになった。

金融庁は生保各社を監督する際、保険金不払いの実態に加えて、問題処理に当たっての顧客対応の姿勢を特に重視しており、
明治安田の不適切な対応を重く見て、２月の業務停止命令に続き、今年２回目の行政処分に踏み切る方針だ。

金融庁が特に深刻な問題として指摘したのは、「不払いへの苦情対応」と「個人顧客への不払いの集中」の２点。
「苦情対応」では、保険金不払いへの苦情に対応するためにマニュアルを作成するなど本社主導でトラブル回避に動いていた。
具体的に契約者から「不払いはおかしい」とクレームのあった場合、
マニュアルで「苦情が１回だけなら支払いに応じないこと」「２回苦情を受けたら支払いに応じること」などと規定。
結果的に不払いを承諾した契約者だけが泣き寝入りすることになった。
また、訴訟に発展しそうなものについては迅速に保険金を支払い、和解に持ち込んでいた。

「不払いの集中」については、大企業の従業員対象の団体保険では不払いはほとんどなく、個人契約者に集中。
個人契約者を軽視する明治安田の営業姿勢が明らかになった。

旧明治生命は０２年３月、支払う保険金を減らすことで収益拡大を目指す方針を盛り込んだ中期経営計画を策定。
同年５月には専務ら役員が主導して保険金の支払い基準を改定し、契約者の過失責任を厳しく問うよう見直した。
その後、保険金の不払い件数が、年間１０件程度から数百件に急増、過去５年間で１０００件以上の不払いがあったとみられている。

毎日新聞　2005年9月16日　3時00分
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20050916-00000019-mai-soci
http://www.mainichi-msn.co.jp/shakai/jiken/news/20050916k0000m040164000c.html

http://www.business-i.jp/news/kinyu-page/news/200509160021a.nwc

保険金不払い　「再発防止体制を強化」　損保協会長が表明
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2005/9/16 　TrackBack（ 0 ）

　日本損害保険協会の児玉正之会長（あいおい損害保険社長）は十五日の定例記者会見で、
損保業界で相次ぎ発覚した保険金の不払い問題について
「このような事態を招き大変遺憾。再発防止に向け、社員教育の充実とシステム強化、
定期的な支払い状況のモニタリング体制の確立を業界全体で進め、信頼回復に全力で取り組む」
との見解を表明した。
　現時点で協会が把握する不払いは、再保険二社を除く協会加盟二十社中十九社と説明。
このうち、すでに不払い状況を公表しているのは十四社で合計十三万四千八百二十一件、
五十億円四千万円強の保険金不払いが確認されている。不払いだった保険金は、遅延損害金を含めて契約者に支払っている。
　今回の不払い問題で、大手損保は主に過去三年分の調査を優先的に進めているが、
それ以前の不払い調査に関しても児玉会長は「把握に努める必要がある」と言及。
損保の商品、価格の自由化が進んだ一九九八年時点までさかのぼって調査を進める可能性も示唆した。
　また、一連の問題の社内処分については
「あくまで個社レベルでやるべきだが、あいおい損保としては（処分の）検討を進めている」との考えを示した。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　◇
　■構造的問題を否定　根本的な原因なお見えず　
　「構造問題ではなかったと認識している」−。
　損害保険協会の児玉正之会長は、協会加盟二十社のうち十九社で発覚した保険金不払いの原因が、
損保業界に共通した構造的な問題ではないと強調した。
　今回の問題を招いたのは、あくまで「保険金支払いに関する事務やシステム面でのケアレスミスの積み重ね」と強調。
「構造問題であれば件数はもっと増えていたかもしれない」と説明した。
　とはいえ、損保二十社のうち不払いがなかったのがわずか一社だけだったというのは紛れもない事実。
ほとんどの不払いは自動車保険の特約部分で、金額自体はそれほど大きくなかったが、中には一千万円を超えるものもあった。
事故などで、お金を必要としている時期であれば、決して看過できない額といえる。
　同じ商品を同じ価格で扱ってきた損保は、一九九八年の規制緩和により、商品開発競争が激化。
自動車保険を中心にシェア（市場占有率）争いが日増しに激しくなる中、消費者の関心を引く新たな特約の開発に力点を置くあまり、
その対価として、支払い事務やシステムが追いつかくなった感は否めない。
　「保険金支払いが保険業務の根幹と認識している」とする児玉会長。
　しかし、なぜ、不払いがほぼ全社で起きたのか、
そしてこれらの不払いをなぜこれほど長期間に渡り放置してきたのかという根本原因についての説明はほとんどなかった。
　損保業界が、今回の保険金不払いの原因解明をおざなりにして、ただ耳あたりの良い再発防止策ばかりを強調するのであれば、
いつの時点かで、同じ過ちを繰り返すことにもなりかねないのではないか。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　（今井裕治）

大変ですな

同時期だったからね

アメリカンホームのコールセンターってどうだろう？

まぁ　近い将来　お客が保険会社をばんばん訴えるようになる悪寒

日本も裁判社会かい

http://www.chugoku-np.co.jp/NewsPack/CN2005100901003145_Economics.html

保険金支払い漏れ放置か　東京海上、調査せず
　損保最大手の東京海上日動火災保険が、２００１年に自動車保険の補償の一部で支払い漏れの可能性を把握しながら、
支払い漏れがあったかどうかの調査をせず、公表もしていなかったことが９日、明らかになった。
　損害保険金の支払い漏れは、過去３年間で業界で保険・共済合わせて計約２０万件、約７０億円。
東京海上日動だけでも約１万８０００件、約１０億円ある。
０１年時点で支払い漏れに対し適切に対応していれば、支払い漏れを防げた可能性もある。
　東京海上日動によると、旧東京海上火災保険で２００１年に実施された支払いの社内調査で、自動車保険のうち、
対人賠償臨時費用保険金と人身傷害臨時費用保険金の２つの補償について、支払い漏れの可能性があることが分かったという。
実際に支払い漏れがあったかどうかの詰めの調査は行わなかった。
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　First upload: 10月10日１時23分

セイホソンポ同時とは参ったね

根っこは同じなのか

アフラック代理店のものですが、鈍感なお客様たちにまずお断りしておきます。
医療保険「ＥＶＥＲ ＨＡＬＦ」のお申し込みを頂いて有難いのでありますが･････････、
★被保険者が“無職”の憐れな野郎は、基本的に契約できません

無職は哀れなのかい

そりゃそうだろよ

損保は手数料率が悪化してるけど生保はそうでもないようですね、
その理由がよくわかりません。

謎だな

疑問は解決しよう

誰か答えてやれや

ＭＹも一段落かな

営業もキビシイだろうな

真実は不滅『住友海上保険株式会社を暴く！』
生録テープ有り。大阪地検・裁判所・住友海上での生の声が聞ける！！全４３巻・未公開テープ公開中。

http://page.freett.com/shinjitsu111/index.html

ＭＹの営業は大変でつ

生保損保あわせたら何社ぐらい？客もわけわからんだろ

訳わかりまへん

今、損保は変革のときなのか？
将来性はあるのか？
どうも現状維持か衰退方向にしか思えないのだが。

>>174 生保は、これ以上減らすと自腹経費などを
含めると実質マイナスになるからでしょう。
　働かないほうがマシとなってしまいます。

損保の総合職ってなんであんなに高給なの？
もらいすぎじゃないか

それはいえてる

いっぱい働いているのよ

いい仕事をしてカイシャに貢献してるんだよ

業務職と契約者が搾取されているんだろ

そういう構造か

誰のためのカイシャなのか

関係者とのトラブルをもみ消すために３年ごとに転勤させるような
ビジネスモデルはそろそろ破綻するだろうね。

つーか三年毎の転勤なんていつの話してんの？
おたくどこの人？？

昔の話かいな

最新のビジネスモデルは何？

どうなんだろうな。

何が最新なんだろ

今の流行はマネーローンダリングかもｗ

200

ホリエモンは大胆不敵だったな

損保の改革に必要なのはズバリ

「営業努力をしないこと」これに尽きる

目先の数字を追いかけるために無駄なコスト⇒競争力の低下⇒総合職の地獄　が現状

>元ニッセイの私からすれば、契約者に満期金を払うのは
>会社が損をするので、
>職員には契約者のモノであるはずの満期金を渡さず、
>新規契約の補填に充てるよう指示が出ています。

この時点において、日生は、既存の契約者(特に1999年以前の契約者)
に対して、業務上横領した事実と、背任した事実と、窃盗した事実を
自明しています。
早く金融庁と法務省に出頭して、現在の日生の営業体質を止めてもらい、
外資又は簡易保険と同様に、契約者の利益(解約払戻金、配当金)を満額
を契約者に満額支払うことを義務つけよう。
個別ニュース：日本生命保険相互会社
http://www.nissay.co.jp/news/2005/20051028a.html

↑　こいつも無差別爆撃だなｗ

一社専属にこだわっているプロ代理店の皆様、これからは何社か乗り合いした方が
ベターでしょう。もし会社が営業停止を食らうと全く仕事ができなくなります。営
業停止中に新規に自動車保険に加入したいと言う方が現れたらどうします？またあ
なたがいくら真面目に業務を行っていても風評被害を受ける可能性が大。
木ばかりを見ないで森を見ましょう。

日本の保険会社はみんな詐欺金融である
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　１０００へえ

そんなこともないよ

>>206

損保については当たり

↓

『司法・損保・医師・警察、、、違法である論』

ttp://kazuo-k.at.webry.info/200602/article_20.html

北のマネロンがあるってさ

損保と弁護士と検察庁と医師はどうなるのか？

内閣官房長官はいかに回答するのか？

ニュース速報〜犯罪被害者等基本計画説明会（札幌）で質問に回答できず！その１

ttp://kazuo-k.at.webry.info/200603/article_4.html

ニュース速報〜犯罪被害者等基本計画説明会（札幌）で質問に回答できず！その２

ttp://kazuo-k.at.webry.info/200603/article_5.html

ニュース速報〜札幌説明会で回答できなかった内閣府からの回答届く！

ttp://kazuo-k.at.webry.info/200603/article_10.html

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ttp://kazuo-k.at.webry.info/

保険でマネロンできるんか？

やろうと思えば何でもｗ

実証〜『あなたの健康保険料は交通事故に流出している！』（その１）
ttp://kazuo-k.at.webry.info/200603/article_24.html
実証〜『あなたの健康保険料は交通事故に流出している！』（その２）
ttp://kazuo-k.at.webry.info/200603/article_25.html
実証〜『あなたの健康保険料は交通事故に流出している！』（その３）
ttp://kazuo-k.at.webry.info/200603/article_26.html
TOP

実証〜『あなたの健康保険料は交通事故に流出している！』（その４）
ttp://kazuo-k.at.webry.info/200603/article_27.html
TOP
ttp://kazuo-k.at.webry.info/

実証〜『あなたの健康保険料は交通事故に流出している！』（その５）
ttp://kazuo-k.at.webry.info/200603/article_28.html
実証〜『あなたの健康保険料は交通事故に流出している！』（最終章）
ttp://kazuo-k.at.webry.info/200603/article_29.html
TOP
ttp://kazuo-k.at.webry.info/

国はどう責任を取るのか？
『司法・損保・医師・警察、、、違法である論』
ttp://kazuo-k.at.webry.info/200602/article_20.html

司法はどう責任を取るのか？
ギーマニズム論〜『交通事故犯罪〜司法・金融庁の欺瞞』
ttp://kazuo-k.at.webry.info/200603/article_31.html
TOP
ttp://kazuo-k.at.webry.info/

ニュース速報〜交通事故被害者、東京海上日動の職員に暴力行為を受ける！
ttp://kazuo-k.at.webry.info/200604/article_1.html
TOP
ttp://kazuo-k.at.webry.info/

マネロンしてみたいぜｗ

１５年間の地方どさまわりから転勤でようやく故郷東京へ帰ってこれた。
しかし出身が東京だとあえて言わないと会社や取引先の人間は俺を田舎者扱いするな。
｢○○さん、地下鉄迷いませんか？｣だって。アホかこいつ。

１５年もいなければ、地下鉄も増えたろｗ

2
2
2

東京はもうあまり地下鉄は増えないけどな

あとは１３号線か

>>１９４
今もあるでしょう

１３号線は平成１９年度開業とか

交通事故犯罪ジャーナリスト　木村一雄

ニュース速報〜激写！「損保＆損保弁護士撲滅キャンペーン第３弾！」札幌
ニュース速報〜北海道警察本部で道庁関係部署、病院関係者、交通事故被害者らが初顔合わせ！
逆説〜『オンギ　フソンザイ　カクニン　ソショウ』
ニュース速報〜『３月から大きく動き出した犯罪被害者等基本計画』
ニュース速報〜『犯罪被害者等施策の動きと今後の日程について』

交通事故犯罪ジャーナリスト　木村一雄

ニュース速報〜『指摘してきた地検の被害者コピー機使用の件、北海道新聞に！』
ニュース速報〜『指摘してきた地検の被害者コピー機使用の件、北海道新聞に！』（その２）
ニュース速報〜『地検の被害者コピー機使用の件、すでに札弁会に要望書が出ていた！』

http://www.y-moto.net/ 損保犯罪被害者の会

北海道警察本部において損保、共済の・・・・！？

『交通事故被害者が「政府保障事業者」で犯罪被害に逢うという異常な事態？』

４月７日記事で東京海上日動火災札幌３階での現場検証をお伝えしたが、ここで
東京海上日動火災札幌の損保職員による交通事故被害者への暴行行為が行われたのは
４月３日午前１１時４０分頃である。

東京海上日動海上３階の部門は自賠責事業部門である。
自賠責事業であれば国家事業であるから、公務員と同等の法律的責任が求められる。

『公務員が公務遂行中に一般国民に暴行した場合、どうなるか？』
『公務員が業務中に同様な暴力行為を行ったら、その場で逮捕されませんか？』

ここを賢明なる読者の皆さんにお考え頂き、刑事事件として追及するべきなのです。

ところで「政府保障事業」は自賠責事業以上に責任の重い国の被害者救済事業であるが、
自賠責と同一の書類申請を同一事業者に行わせて、自賠責事業者の暴行行為に対する
犯罪被害の回復まで求めなければならない（犯罪被害者給付金の支給等に関する法律）
という『この異常な現状』をどのように考えるべきなのか？

『国が自己矛盾のあまりトチ狂ってしまったというしかないのである！』
違いませんか？
交通事故犯罪ジャーナリスト　木村一雄

『交通事故被害者が「政府保障事業者」で犯罪被害に逢うという異常な事態？』

４月７日記事で東京海上日動火災札幌３階での現場検証をお伝えしたが、ここで
東京海上日動火災札幌の損保職員による交通事故被害者への暴行行為が行われたのは
４月３日午前１１時４０分頃である。

東京海上日動海上３階の部門は自賠責事業部門である。
自賠責事業であれば国家事業であるから、公務員と同等の法律的責任が求められる。

『公務員が公務遂行中に一般国民に暴行した場合、どうなるか？』
『公務員が業務中に同様な暴力行為を行ったら、その場で逮捕されませんか？』

ここを賢明なる読者の皆さんにお考え頂き、刑事事件として追及するべきなのです。

ところで「政府保障事業」は自賠責事業以上に責任の重い国の被害者救済事業であるが、
自賠責と同一の書類申請を同一事業者に行わせて、自賠責事業者の暴行行為に対する
犯罪被害の回復まで求めなければならない（犯罪被害者給付金の支給等に関する法律）
という『この異常な現状』をどのように考えるべきなのか？

『国が自己矛盾のあまりトチ狂ってしまったというしかないのである！』
違いませんか？
交通事故犯罪ジャーナリスト　木村一雄

交通事故犯罪ジャーナリスト　木村一雄

ニュース速報〜激写！「損保＆損保弁護士撲滅キャンペーン第３弾！」札幌
ニュース速報〜北海道警察本部で道庁関係部署、病院関係者、交通事故被害者らが初顔合わせ！
逆説〜『オンギ　フソンザイ　カクニン　ソショウ』
ニュース速報〜『３月から大きく動き出した犯罪被害者等基本計画』
ニュース速報〜『犯罪被害者等施策の動きと今後の日程について』

↑ヒマなんですねぇ

みんな、そうだろ

　
＠日本興亜案件、ニッセイ同和案件、あいおい損保案件、これだけの

「交通事故の賠償金は時には事故加害車両の所有者、事故加害者両保険加入者に

コッソリ損保では支払を行って居る証拠が表に出た以上！」

交通事故犯罪ジャーナリスト木村一雄

ニュース速報〜『被害者の診療情報出さない！道内公立病院が続々と』
http://kazuo-k.at.webry.info/200605/article_8.html

ヒマ人が多いね

日新火災大丈夫？

ヒマ人が羨ましいぜ

忙しいよ

>>238
日新火災はミレアグループに入りました。
よりいっそう安心してご加入いただけます。
今後とも日新火災をよろしくお願い申し上げます。

>>197>>200


　　　　　　/ヽ　　　　　　 /ヽ　　
　　　　　 / 　ヽ　 　　　 / 　ヽ　
　　　　　/ 　 　 ヽ＿＿/ 　 　 ヽ　　　
　　　　／　　　 　 　 　　　　　　 ＼　　
　　　/　　 　　　　＼　　　　 ／ 　 |　　
　　　|　　　　　　●　　　　　　●　|　　
　　　|.　 　　　　　　　（__人__） 　　|　 敗訴爺は退場しなさい！　　　
　　　ヽ　　　　　　　　　　　　　　 /　
　　 ／　　　　　　　　　　　　　　 ＼　　
　　/　　　　　　　　￣￣ヽ　/￣　　ヽ　　　
　　ヽ＿＿＿＿＿＿＿／　＼＿＿/　　　
[[二二二二二二二二二二二二二二二二

ヒマがないよぉ

オラも忙しいぜ

ソニー損保が出ない興味あるが

ＡＩＵは

忙し杉まつ

　

2chに掻くヒマはあるんだｗ

そのくらいはなｗ

全国のＭＹの契約者のみなさん

ＭＹはこういう会社です。
↓
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1150031437/339-340

明日から早速解約しましょう！

はいはい

>>168
J社　　T社を凌ぐ営業力があるが顧客対応に若干問題がある。
経営内容は極めて良好。
MS社　 商品開発力と顧客対応力はT社にひけをとらないが、
システム面で劣る。経営 内容は極めて良好。旧S社主導。

：2006/02/20(月) 18:54:28
一社専属にこだわっているプロ代理店の皆様、これからは何社か乗り合いした方が
ベターでしょう。もし会社が営業停止を食らうと全く仕事ができなくなります。営
業停止中に新規に自動車保険に加入したいと言う方が現れたらどうします？またあ
なたがいくら真面目に業務を行っていても風評被害を受ける可能性が大。
木ばかりを見ないで森を見ましょう。

代理店は顧客に良い保険商品を案内するのが仕事だろ？
10年前なら損保商品は会社が違っても中身は一緒だったから専属で良かったんだが今はどう？
あ、専属の人は他社商品も知らねーのかな？他社商品も研究すべきだよ。
専属の商品より良い商品も沢山あるよ。家財に関して****が一番スゴイ。
金融庁でも出来るだけ色んな会社の保険商品を提供できる保険のプロの数を増やすべきだと言ってるよ。
この時期顧客は保険会社ではなくありがたい事に代理店の信用で保険に契約するんだぜ。
そんなお客様のご愛顧に応えるためにも会社の為じゃなく顧客の為に保険を売ろうね。

専属代理店の諸君、アンタ等の殆どは整理対象なんだよね。
アンタ等以上のスキルの銀行窓販が開始したらアンタ等の殆どはホントにいらなくなるんだよね。
全体的に手数料はドンドン下げます。その手数料も契約者に開示するようになるし
他の保険販売ルートは団割りとか使って更に安くする。アンタ等が小手先で安く見せかけても敵わなくなるよ。
でも専属で言う事聞いてれば使用人として就職先とか世話するから安心して。
と言うことで一時的な損得で乗合なんかしたらそれも叶わないから絶対損だよ！
まーー合併して１億以上なら当面は良いけどそれも１年以内に企業化しないとダメだよ。

手数料率が最大で１０％切る時代になるからね。フッ
早い話し、専属代理店業なんて過去のもの。
転職するが勝ち。

　　　　　　　　_,,..,,,,,,_
　　　　　　　./ ;'：3=>`ヽーっ
　　　　　　　l　　 ⊃　　⌒_つ
　　　　　 　 `''ー---‐'''''"

大手はもう３社しかないんだから、
手数料率下げる必要ないと思うんだが
収保３０００万でも１０％になったら、
年収３００万
経費１００万として、実収入２００万

君は損保のシジミみたいな手数料だけで
細々食うしかないのだよ。
厳密に言えば、損保で食っていけててるのかどうか
すら怪しい。
新規を獲り続けられないと食っていけないのは
生保も損保も一緒だよ。

どうしても代理店業に拘るなら
日新火災が一番がいいよ。
代理店手数料率も日新火災が一番いい

新規を獲り続けられないと食っていけないのは
生保も損保も一緒だよ。
やるべきことは、断られる事が仕事ぐらいに考えて、
どんどん新規開拓することだと思います。その手法は色々とあ
ると思いますが、とにかく自分を信じて行動することです。
動かなければ０。動けば０か１です。まずはその１の積み重ね
です。馬鹿正直で結構ですから、飛び込みを継続することでも
後の成功は約束されたも同然です。

街の代理店は、ナショナルや東芝の特約店と同じ運命
それでも、いいんじゃねか　
飯くえれば、街の保険屋で！
あと数年で食えなくなるよ のこり２年に一票！
生保も売れているので、損保がそうなっても、いいのさ。

ビジネスとしての魅力は損保にはありません。
生保にシフトして増収するのが一番でつ
AFLACがお勧めでつよ。
ウチは損保の手数料を生保が超えましたので
メイン業務は生保になりました。
新規をガンガン取ってもメンテナンスがいらないので
損保のような煩わしい業務はありません。
土日もしっかり自由に休めます。
損保会社自体も生保推進中だから
損保に固執する必要はナッシング・・
お勧めです。

ほんとにバカなんだね。
年2000万で初年度手数料800万くらいにしかならないんだぜ。
経費だけで月30万弱かかることすら分からないのか。
スーパーＬだったら若い人の契約なんかデッチ奉公状態だろう。
継続するためにはスーパーＬじゃダメなんだよ。
あと、１人で医療関係2000万継続することは物理的に不可能だよ。
君、やっぱAFLAC阿蘇じゃないだろう。

>>262
おまえが、バカだろ。
経費掛けすぎｗｗｗ
次年度の計算出来ないんじゃ
お前は、他社工作員???

日新火災はミレアグループに入りました。
よりいっそう安心してご加入いただけます。
今後とも日新火災をよろしくお願い申し上げます。

ちなみに代理店手数料も、専業代理店とその他代理店では大きく違いますよ。
専業は自社保険だけで生計立ててますから、手数料を下げても従わざると得ない。
ところが、専業以外の代理店については、手数料を下げると他の保険会社に
逃げられてしまいます。これではお互いの保険会社も無駄なエネルギーを使ってしまいます。
つまり、事業比率削減における代理店手数料戦略は、専業に対しては、
「いかに不満なく専業の代理店手数料を下げていくか」
その他代理店に対しては、
「他社との奪取競争に負けないため、手数料をどこまで上げるか」
ということなんだと思います。
ちなみに専業手数料を急激に下げると反発も大きいため、
巧妙に対策してます。一部の専業を中核代理店という飴を与えて、
専業同士を分散させ足を引っ張り合うようなムードを作る事に成功しました。

どうしても代理店業に拘るなら
日新火災が一番がいいよ。
代理店手数料率も日新火災が一番いい

今の時代損害保険の代理店にうまみはまず無い。
外資の生保ならバックマージンが大きいから美味くはまれば稼げるがね。
損保のみではまず食っていくことが難しいだろう・・だからといって損保会社の子会社
の生保は商品が欠しく一般向けに売りやすいような特徴のある商品はまずない。
それは金融庁が認可しないからもあるが、ろくに生保を知らないような損保社員が出向して
作っている子会社の社員たちに生保一本の会社の後追いでなく、
新商品をいちから造れというのは無理な話だ。
損保で子会社に生保をもっている場合損保の商品も六に解らないうちに生保をノルマとして
課される。
苦しんで行くうちになんの魅力も無い生保商品を顧客に売りつけることに必死になり
気が付いた時には顧客が自分から離れている末路が待っているのみ。
そして成績が悪くなったからとして保険会社は研修生を救ってくれることは無い。
退職するのみだ。各社が常に研修生を募集しているカラクリは、
研修生からプロ代理店としてやってくれなくても、研修生から顧客を奪うことが出来るから
最初に固定給を払っても元が取れるという算段だ。
もし損保代理店として食っていきたいのなら
悪いことは言わない。外資の生保でいくか、外資の損保でいくか
どちらかに腹を決めるべきだ。

,-――-､　　　　　　　　　　　　　　　　　　＿＿＿
　　　　　 { , -_−_−　　　　　　　　　　　 　　　　 ／　　_ 　　_ ヽ
　　　　　.(6（ /),(ヽ|　　　　　　 　　　　　　　　　/　 ,-（〃）bヾ）､l
　 　　 ／人 ー- ソヽ ＿　　　　　　　　　　　　 |　/三 U 　|~ 三|_
　 ／　 /　 | ￣_∧／　　 ヽ　 　　　　　　　 　　|（__.）―-､_|＿つ_）
　 　 　 | |　 ＼/_/-､　 　　/　 　　　　　　　　 /　 /｀ー--―-´ /
　 　 　 |-＼ _|_ ）＿|　　 /　 　　　　　　　 　　|　 //￣（ ｔ ）￣/
　 　 　 ヽ-|￣|　 |＿|_ /　 　　　　　　　　,− |　　 | ヽ二二/⌒l
　 　 ／　 l―┴､|＿＿)　 　　　　　　　　|　 （＿＿＞ -―（＿ﾉ
　／　 　　｀-―┘ /　　　　　　　　　　　 ｀- ´
　　　　　　 　 　 /
「契約取れなくて自爆ばっかりさせられた。　｢ロクな教育もせず自爆ばかり
　会社も全然頼りにならないよ。数字もい　　強要するなんて酷すぎるよ｣
　きそうにないんで今月で終わりだ。」
　　　　　　　　　　　　　　　　　　

日新火災がおすすめだってふざけるな！！！！！！！！！！！！

あなたみたいなプライドばかり高くて低レベルな代理店たちから
教えを請われて勘違いしちゃってる井の中の蛙ちゃんのような
人たちが今の日新火災で権力つけちゃってるから
会社がおかしいんじゃない？？？
わたしは他社損保からの転職組みだけどここののんきな雰囲気に
なれちゃうと他で通用しなくなりそうで怖い反面、
レベルの違いに愕然としてる。。。。。
同じ損保で競争するには日新火災ってレベルが低過ぎる。
正直、ＴＮの子会社化って聞いたときはびっくりしたけど
冷静に考えれば当然。同じ上場損保として争うには
代理店の質も、社員の質も、悪いけど低すぎ。
でも入社しちゃって以上少しはいい会社になってもらわないと！
っておもってレスしたけど、
内容見る限り、、会社を出てもあぁ〜こういうレベルの会話しか
出来ない人たちしかいないなら
会社がよくなれば〜なんて考えてるのも無駄に感じる。
この会社にいる間に利用させてもらうものは利用させてもらって
退職時期を見計らおうかしらってすら考え出してる。
日新に入社したことにその選択をしてしまった自分にかなり後悔。。。
すこしは普通の人いないの？？？？？

＞冷静に考えれば当然。同じ上場損保として争うには
代理店の質も、社員の質も、悪いけど低すぎ。
↑世の中　皆んな　こんなものさ　↑
この業界も真剣に取り組んでる奴は組織の５％　
大多数の馬鹿が理解出来るレベルだ。
業務停止された　××　代理店・社員はレベル高いかも知れないけど
経営陣の横暴を阻止出来なかった。

企業業績過去最高の中身は大型代理店には甘い汁をたっぷり与え
９割の１億以下代理店の手数料を大幅カット
１０年は払う予定のない医療保険を社員・代理店に押し付け販売同然で数字荒稼ぎ　
けど増収しても給料も評価もポイント揚げない。
高級取り支店長クラスは子会社出向
　
企業業績過去最高の３利源の中身は無理な増収と不払いと人件費削減。
「それで慰労退職金５億円」＋α兆期休暇

優秀な社員も代理店も何も行動しなければ組織は死ぬ。

これが日新火災の内部実態だ！！
私も同意見です。損保に営業店は必要があるのか？？って日々疑問に思う。
会社側の顧客の為！なんて意見はとんでもない！そもそもふらっと入ってきた
来客の新規契約なんて営業店では引き受け拒否でしょ！
なかにはあやしい飛び込み客もいるかもしれないけど、
純粋に入りたくてくる客だっているはず。営業店を構えながらも見積もり提供
ひとつしない店が営業店という名称なのがそもそもおかしくないか？
インターネット、電話でのダイレクト加入は飛び込み客でなくていい見込み客で、
わざわざ足を運んで来店してくる客はあやしいという考え方に対して理解に
苦しむね。顧客対応のひとつこなすことも同行営業することもない今の損保社員は
まさに代理店の上前を跳ねてるだけの無能集団の集まり。
初回口座、ダイレクト計上、イージバイが浸透しているのに
パソコン一つ持ってないような時代錯誤な代理店のお助け機関としてしか
機能していない営業店は日本中に拠点に数店構える程度に減らすべき！！
そうなればかなりのリストラになるだろうから
生ぬるい日新火災においては実現はむずかしいか・・・・
日新の社員の中にだって優秀な奴はごく一部においている。
でも407さんの意見にもあったように402さんのようになにか勘違いしている
社員が大多数。
いまからでも行動を少しずつしていかないと
優秀な社員、代理店も東海に網にかけてもらえない限りドロ舟と一緒に
近いうちに沈む。そうなってから他社損保に拾ってもらおうと思っても
他社損保から見た日新のイメージの低さゆえ
本人たちがたとえ優秀でも買い叩かれてかろうじて拾ってもらえるかどうか
という苦しみを味わうことになる。
このレスでこんなにマジになって書き込んでも・・と思う奴も多いと思うけど
いいかげんマジにならないとやばいと思うよ。

日新＝ミレアの穀潰し（ｗ

日新火災の将来を語ろう！
http://society3.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1152267094/l50

　　　　郵政事業計画、民営化時に損保販売
郵政民営化の準備企画会社、日本郵政が7月末に政府へ提出する
「承継計画の骨格」の業務の全容が20日、明らかになった。
郵便局を運営する「郵便局会社」が来年10月の民営化と同時に
損害保険の販売に参入。銀行と保険の両社は株式による資金運用や
他の金融機関との協調融資（シンジケートローン）に早期に参入する。
計画の策定を受け、郵政民営化は具体的な作業の段階に入る。
同計画は民営化後の事業を具体的に方向付けるもの。
骨格は民営化作業の監視役である政府の郵政民営化委員会（田中直毅委員長）
が審査。総務相の認可を経て民営化の正式計画になる。

日新でそこそこ数字持ってる代理店は東海と乗り合い完了しているみたいですね
日新はボロ代理店ごと海に沈めるのかもｗ
日新火災２００６年度５ヵ年長期計画
２１世紀第２次業界再編に向けての取り組み案が
何と・・・早くも２ちゃんねるのスレに

東○日○です！！
なんでこんな会社のためにみんなしゃかりきになっているのか・・。
なんで一般職の方々は無理な労働量を強いられて
我慢しているのだろうって思う。
総合職が甘い蜜をすっているのかと思うと腹がたつ。
４０歳超えたら年収￥２０００万クラスなのです。
私の周りの総合職はなんだか暇そう。
一般職は悲壮な顔で大量の仕事と向き合っています。
しかも最近は残業が厳しくて早く帰れとか言われるし。
一般職が辞めても次々勘違いの人が入社してきて
人員にはことかかないうちの会社。 まじでむかつく。

昨年あたりから損保会社各社で超大型代理店構想が出てきた。
損保会社の経費削減による社員の減少で、代理店にパソコンを導入させて、
保険会社の日常業務を代理店に移管させる事が目的の様である。

聞く処によると、損保会社各社では都道府県単位で１０数社〜３０社程度まで
既に絞り込んでいる様で、課支社が１つの代理店に変わる見込みである。
そこに、多くの現代理店が使用人（募集人）としてぶら下がる事になり、
使用人は営業に専念して、内部事務はリストラされた中間管理職を筆頭に、
総合職、業務職等の複数社員が入り込んでくる。勿論、彼らの給料は賃金
カット無しの高給であり、代理店の収入で全額保証される事になる。
これでは元代理店の使用人の収入は今の半分になってしまうであろう。

その上、口座振替を浸透させて、契約を代理店から切り離す事により、
一般代理店を除外させるのではなかろうか？。

支社が将来的にはなくなるような話を聞いたのですが本当ですか？
支社は営業サポートチームとなり、
ヘルプデスクと事務サポートチームを使っていくようです。
事務は代理店で完結させ、自己完結型代理店を作るようです。

代理店は今後厳しい環境にますますなると思いますが、
この２〜３年がんばれば、かつてない恩恵に授かれるのではないでしょうか？
代理店も整理されていき、自分自身が中核代理店となれれば、
専業代理店として活躍できると思います。

そのためにはなんと言ってもボリュームです。
きちんと増収し、事務処理も完璧なら、
自己完結型代理店としてやっていけるのではないでしょうか？

支社の体制が、「営業」支社から、「管理」支社に変わっている気がします。
キャッシュレス比率、早期継続割合、T/A比率、生損保併売、超保険化・・・・・。
指標ばかり言われて、営業体制ができていません。
社員と代理店が一丸となって取り組む姿勢が、感じられません。
中にはそういう社員の方もいますが、大半は「管理」社員です。
社員も冷たいし、代理店同士の交流も薄くなってきたし・・・・・。
支社のムードも暗いし、勉強会や試験も多いし、
自由奔放に仕事ができない状態です。
皆さんの支社も「管理」支社になってませんか？

実は、支社が将来的にはなくなるような話を聞いた。
支店は営業サポートチームとなり、
ヘルプデスクと事務サポートチームを使っていくようです。
事務は代理店で完結させ、自己完結型代理店を作るようです。

代理店は今後厳しい環境にますますなると思いますが、
この２〜３年がんばれば、かつてない恩恵に授かれるのではないでしょうか？
代理店も整理されていき、自分自身が中核代理店となれれば、
専業代理店として活躍できると思います。
そのためにはなんと言ってもボリュームです。
きちんと増収し、事務処理も完璧なら、
自己完結型代理店としてやっていけるのではないでしょうか？

今の時代に弱小無能代理店は必要ない。
その分の代理店手数料をプロ専業代理店に分配するべきである。
さらば３０００万以下無能な代理店達よ！

斜陽産業の損保市場に簡保参入
郵政事業計画、民営化時に損保販売

益々、行き場がなくなるなー

突然ですが、みなさんが会社に求めるものって何ですか？

会社の規模、仕事内容、職場の雰囲気…いろいろありますよね。
求めるものは人それぞれ、でもだからこそ、そこに答えがあるように思いませんか。
それでは日新火災には何があるのか？

ズバリ、お答えしましょう。「人としての優しさ」です。

社会の中で、また保険業界のなかで決してなくてはならないもの、
それが「優しさ」であり「思いやり」の心。それを実感できる場がここにはあります。
みなさんにも是非、当社の雰囲気を感じてもらいたいですね。
一人でも多くの方とお会いできることを楽しみにしています

この五年間で会社主導のもとでの書類・手続きが肥大化している。
本来会社業務の契約入力とか代理店に転嫁。
なんだかんだで初期は手数料に反映なんてね。いいつつ。。。詐欺だな。
１３年前かな？はＰＣ１５０万でリースさせて、
この間ＰＣ引き取って貰うのに１２６００円要ったぞ。返せ！　利息付で！　
会社主導の代理店業務は２倍に増えて
やっと追いついたと思ったら３０００万以下は掃いて捨てるのか？　

・専業潰しの切り札。
・手間ばかりかかって減収減益の蟻地獄。
・お客さんもいい部分だけを説明されているけど実際は穴だらけ、
事故が起きるまでは欠陥には気がつかない。
・キャッシュレス化いいつつ　代理店をクビにして会社が
　直契約をするようになることを前提として初回口振・自動継続
・自動継続の契約の手数料引き下げはある。

>>278
いくら絵を描いても、絵に描いた餅　
何のメリットがあるの？
味も旨みもない　正装した鏡餅なんかに誰が寄り付くよ。
　

― CMキャラクター起用のお知らせ ―

今般、アフラックでは、CMキャラクターとして、
女優の「宮あおい」さんを起用いたします。
なお、TVCMについては、10月初旬から展開する予定です。

（当初8月下旬とお知らせしておりましたが、変更となりました。）

外資なら　ブロンズ娘だろうよ。。。

「乗合申請のルール」を保険会社に提案したところ６社が理解を示し、
３社が否定的だったとのことだが、この３社は大手３社？


新代理店制度等に関する
保険会社からの回答
（1）計上業務について
（2）損害調査の補助業務について
（3）銀行口座振替手数料について
上記3項目について再要望したところ、1社を除き前回と同様の回答であった。
（4）乗合問題について
○消費者の利便性の向上、
○代理店がさらに発展するために、
○競業避止を避ける――という3つの目的を同時に達成する
乗合申請のルールを、日本代協から提案したところ、
損保会社9社のうち6社は日本代協の考えに理解を示したが、
3社は否定的な反応であった。

日本代協が提案した「乗合申請のルール」

乗合申請にあたっては、委託契約書の基本である相互信頼、相互理解に立ち、
次の項目につき代申会社と打合わせを行う。
　（1）代理店は乗合申請を行うに至った経緯、
乗合を行おうとする正当理由の開示を行う。
　（2）代理店は忠実義務に違反しないことを説明する。（現契約の維持など）
　（3）保険会社は真摯に聞き、申請内容が正当であれば直ちに乗合を承認する。

大手3社　損蛇　三井けち友　二家高阿の３社が否定的です。

＜五味金融庁長官留任＞金融業界へのルール順守徹底化図る
去就が注目されていた金融庁の五味広文長官（５７）の留任が固まり、

中央省庁の事務当局トップとしては異例の３年目に入るのは、
金融庁が推し進める利用者保護、市場ルールの透明性向上の取り組みが
まだ道半ばのためだ。同庁は引き続き五味体制で、
金融業界へのルール順守を徹底させていく考えだ。

明るい未来は、無いだろよ〜

保険という仕事は、乞食商売です。
物として存在しない商品で、ただ頼みこんで入ってもらう。
見込み客がなくなると、親戚や知り合いに頼み込む。
でも、どんなに頼み倒しても、皆が皆、
入ってくれる訳ではありません。
今まで、仲の良い友人だと思っていた人間でも、
手のひらを返したような、
態度を取ってくることもあります。
ある程度、皆、保険に入っているからであり、
その人、その人の、付き合いで入っていたりしているからです。
保険を売る仕事は、本当につらい仕事です。
個人客ばかりでやっていくことには、無理でしょう。
ですから、もし法人客を開拓できる能力があるのでしたら、
可能な仕事かもしれません。
でも、どんなに飛び込み営業をしても、相手にはしてもらえません。
また、損保も生保も手数料は、以前より下がっています。
もう、割りに合わない仕事です。
今から、独立してやっていくのは、無理な話だと思います。
どんなの才能があっても、真面目な人間でも、無理でしょう。

大手損保に大口顧客！！！

郵便局会社は地方自治体の各種証明書発行の受託や、
民間損害保険会社との提携による自動車・火災保険の
窓口販売事業を新たな収益源と位置付けた

大手損保は、銀行、ディーラー、１億以上のプロのための会社だ。
自分たちの身の丈にあった保険会社を選んだ方がいいよ。
ニッセイ同和、日新、朝日、共栄に乗り合えば
数年は生きられる

大手損保は、郵便局会社,
銀行、ディーラー、１億以上のプロのための会社だ。
自分たちの身の丈にあった保険会社を選んだ方がいいよ。

>>293
一億以下の代理店は、もう不要だから、選べないのと違うかな？
身の丈に合いそうな保険会社も吸収合併で無くなるのと違うかな？

自動車共済・中小損保は大手の人件費５０％以下でやっていけるし
トヨタＧ・国家公務員割引のような３５％の団割りもない
３０００万以上やってりゃー今尚、格段の扱いしてくれる。
これからは前大手専属プロとの連携で充分やっていけるさー

大手は郵便局会社, 銀行、ディーラー、相手に
シェアー争いで利益率ダウン　経費人材がＵＰで事業費は益々肥大化する。

>>295
>これからは前大手専属プロとの連携で充分やっていけるさー

だんだん小ちゃくなっていく感じだな

>>293
市場の縮小は特定契約で埋めるつもりかな？

＞295
＞これからは前大手専属プロとの連携で充分やっていけるさー

でも、それって、専属プロの鵜ってことだろー　なんかパシリじゃん

>292
>大手損保は、銀行、ディーラー、１億以上のプロのための会社だ。
自分たちの身の丈にあった保険会社を選んだ方がいいよ。
ニッセイ同和、日新、朝日、共栄に乗り合えば
数年は生きられる

現在、中小損保は大手に身売りする際の手土産として
少しでも多くの代理店を確保しようと必死だ。
他社からの乗合希望代理店はまさに鴨がネギをしょって・・・・・
手土産が少しでも多いほど
大手に吸収された際の中小損保社員達のポストが多くなるため
いまさら中小損保に乗合を考えているあなたは、
大手の鵜にもなれない鴨じゃ！

どんどん代理店を増やして、顧客が増えたら、直営になるのでしょ。

なんか、気がつくと、旧郵便局の保険代理店になってそだな〜

小泉さんには、だまされたなー

安倍さんもヤバくない？

むかし、渡辺真知子のうたにあった、現在過去未来

未来はあるのか？

んー　ほぼ無い
郵便局と損害保険会社の業務提携のインパクトは強すぎ

火災保険を扱うって事がダメージでかいって本当？

　　　 ／￣￣￣￣ヽ
　　彳　　　　　　　　 ﾍ
　　 |　　从从从从从ミ
　　 | 　|　　ヘ ﾉ_ ヽノ |ﾐ　　 ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　 ┌Ｖ/　　`＞　 ＜　l　 　│ 事件解決の依頼費用を天秤にかけて考えましょう。
　　| 6|　; ｀⌒__,J,_｀⌒|　　　|中途半端な便誤をしている便誤士を儲けさせたくない！
　 └ ､　　　/_;_;_;_;_;ヽ|　　＜自分の財布に多くお金を残したいと考えるなら、　
　　　　|　ヽ 王王王ﾂ|　　　│ その費用に重点を置いて考えましょう。
　　　　ｌ＼　ヾ＝＝'　l　　　│ ちっちきちー！
　　 ＿lヽ ＼;_;_;_;_;_;_/　　　　＼＿＿＿＿BY誹便行書ホルダーEXAアンチ
　／ .∧ ＼＿_／ヽ＼￣＼
/　　/　＼ハ__ハ/　　〉　　＼
　　 ＞　ヽ　ハ　/　＜　　　 ｜

現在もないなｗ

>>308




妄想爺、おまえ今年も行書受験するのか？

やめとけ

無駄な努力だな

妄想爺の場合、受験よりも入院だろｗ

入院より、火葬場予約しとけｗｗ

損保についてはここで色々斬ってるよｗｗ
かなり切れてる〜
憂さも晴れるよ〜

http://blog.songai-hoken.info

乗合代理店をやってます。どうも監査が入り、コンプライアンスで事故のあった代理店として代理店委託
解除を言われました。事故のあった代理店の場合、金融監督庁に届け出するとの事ですが
そうなると乗合のもう一方も廃止になるのでしょうか。

宅建と行政書士について街頭インタビュー

会社員（２５）「会社で資格手当ても出るし欲しいのは宅建ですね」
会社役員（５５）「そりゃー宅建だよ。行書なんか必要ない！」
自由業（４０）「書類とか自分で書けるし、わざわざ金払ってまで
　　　　　　　　　頼むことないでしょ？今、アパート経営に向けて宅建勉強してます」
社労士（２９）「行書って、なんか、やたら我々に絡んでくるんですよね。迷惑です」
ＯＬ（２２）「なんか宅建持ってる人って知的に見える。行政書士はイメージが暗い」
大学生（１９）「とりあえず社会に出るまえに宅建は取りたいです。行書？いまさら高校
　　　　　　　　レベルの試験なんていらないッス」
キャバクラ嬢（２１）「不動産関係のオジサンはお金持ってるから好き！たまに行政書士とか
　　　　　　　　　　　ゆう人が来るんだけど貧乏くさい。安い酒しか飲まないしキモイ」
税理士（３４）「宅建は我々の業務でも役に立ちますね。
　　　　　　　　　　え、行政書士？あんなもの試験受けてまで取る資格じゃないね」
無職・ニート（３０）「行政書士って俺と同じ最底辺の人種だろ。」
ペットショップ店員（２５）「行政書士よりここにいるイヌ・ネコのほうが利口ですよｗ」
女子高生（17）「ぎょうしょって何だかギョーチューみたいでキンモー☆」
主婦(52) ぎょうしょ？ なにする人？
あ、行商？ 懐かしい〜リヤカー引いて野菜売りに来てね〜
え？ちがうの？
何よ！もう！ なんだっていいわよ！そんなもの！

>>315
あちらこちらでなんなんだ
暇人ちゃんかな
その労力を何かに生かせ

それもそうだな

未来は暗いな

現在も過去も暗いが

未来はもっと暗いな

未来はないな

過去も現在もなしにしてほしいな

未来はこの業界にいたくない

じゃ、早速転職だな

で、どこ行くの？

外食

保険業界の「３ちゃんねる」はこちら・・・
http://blog.songai-hoken.info

過去は暗かった

現在も暗いぞ

参考になる方もいるのでは？

http://www.tensyoku-counselor.com/

平成19年４月１日より保険代理店手数料が半減する（保険売上３０００万
以下代理店）の場合、勿論、１億以下売上の代理店も多少の手数料削減。
代理店手数料なるものは、法的に保険会社が好きなように勝手に決めれる
のでしょうか？　であれば、何十億売上の保険代理店でも保険会社が勝手
に保険手数料を30％減ですと提示できるのでしょうか。ただ代理店は、
はいそうですかと承諾するしかなす術がない。こんな不安定な代理店
待遇で、営業、顧客管理ができるのか。なんら、各社代理店から異議
がないのか、あきらめているのか不明だが、これで好しとするなら、
近年中に代理店は保険会社に吸収か、子会社化され保険会社運営とな
ろう。

　　　　　　　　／　元直?　　＼:＼
　　　　　　　　 .|　　　　　　　　　　ﾐ:::|
　　　　　　　　ﾐ|_≡=､´ ｀, ≡=_、　|;/
　,､i｀ヽ　　..　||..● .|￣|. ●　|─/ヽ　　　　　　,r‐'ァ　
　｀ヽ：：　　　　.|ヽ二/　　＼二/　　∂>　　　 ：：´
　　 ヽ ヽ　　　/.　 ハ - −ハ　　　|_/　　 　/　/
　　 　ヽ　＼　|　 ヽ／ヽ／＼_ノ　 / | 　_ /　/　　┌────────────────────
　　　　 ヽ　 ヽ＼､ ヽ二二／ヽ　 / / ,,／　 , ' 　＜ 富士火災フォｰｰｰｰｰｰ！！
　　　　 　ヽ 　` ＼i ＿＿＿ ／_／, 　　 r' 　　　　└────────────────────
　　　　　 　 ` ､_ ／：:: `山'::::：　　 　／
　　 　　　　　　ヽ：::::::::::|:::::::："",r‐'
　　　　　　　　　 〉::::::::|::::::::::¨/
　　　　　　　　　/;;;;;;;/;;;;;;;;;;/
　　　　　　　　/;;;;;;;/:::::::::::《
　　　　　 　　<;;;;;;;《:::::::::::::ヽ
　　　　　 ／ 　 ヽ凶,r''"""^~ヽ

未来はないな

保険会社の保険料不払い。何１００億円出ようとも安泰。代理店手数料
削減で相殺。保険会社の損失なし、サラ金屋とは頭が違う、保険会社は
不滅です。

過去は暗かったな

現在も暗いぞ

未来はもっと暗い

全部暗いのかｗ

過去は特に暗かった

代理店など必要なし

現在も真っ暗闇

未来は奈落の底か

過去には栄光もあった

現在は栄光も何もない

若奥様逮捕！！　何故？　無事に釈放されるのか？

損保犯罪被害者の会　(仮)ＢＢＳ　ＨＡハウスリメイクで検索して下さい。

未来に栄光はありえない

過去は少しは明るかった

現在も少しは明るいかもしれない

過去は全く明るくないかもです

未来は全く明るくない

　 　　　　 　ﾉ Ｌ＿＿＿_
　　　　　　　⌒　＼　／ ＼
　　　　　　／　（○）　（○）＼
　　　　 ／　　　 （__人__）　　 ＼　　＜　めちゃくちゃやんけ！
　　　 　|　 　 　　　|::::::|　　　　　|　　　　
　　　　 ＼ 　 　 　 l;;;;;;l　　 　／l!| !
　　　 　／　　　　　`ｰ'　 　　＼ |i
　　　／　　　　　　　　　　ヽ !l　ヽi
　　 （　　 丶- 、　　　　　　 しＥ　|そ　　ドンッ！！
　　　　`ー､＿ﾉ 　 　 　 �煤@l､Ｅ ﾉ　<
　　　　　　　　　　　　　　　ﾚY^Ｖ^ヽｌ

＜生保不払い＞ ３７社が２５万件２９０億円　調査結果報告　
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20070413-00000114-mai-bus_all

今日の午後1時30分から「札幌市北1条西13丁目、教育文化会館で開かれる、綾の会セミナーでの”田端裁判官への、検察、警察が再現して下さる民事の誘拐事件！”」

今度は世間注視の中で「検察と警察が公然と権力を行使しての、凌太朗君の誘拐と田端裁判官（弁護士）への引渡し事件再現！」

この「未成年者略取誘拐司法犯罪の実況生中継を、ご覧になりたい方はぜひセミナー会場へ！

・損保犯罪被害者の会ＨＰより抜粋。

　　　　　　　　／:::::::::::::::::::::＼
　　　　　　　／::::::::::::元直？:::::＼
　　　　　　　|:::::::::::|＿|＿|＿|＿|＿|
　　　　　　　|＿|＿ノ∪　＼,, ,,／ ヽ
　　　　　　　|::（ 6　　ー─◎─◎　）
　　 　 　　　|ﾉ　　（∵∴∪（ o o）∴）
　　　　　　|　　　<　　∵　　 ３　∵>
　　　　　／＼　└　　　　＿＿_　ノ
　　　　　　 .＼＼U　 　＿＿＿ノ＼
　　　　　　　　 ＼＼＿＿＿）　　ヽ

明るい未来を！毎度おおきに！浪花の法律屋グループ

損保犯罪被害者の会

http://www.y-moto.net/index.html

過去はよかったなぁ

現在はキビシイな

未来はないな

過去は暗かった

現在も暗いよ

未来はもっと暗いな

過去は少しはよかった

現在は厳しいだけだな

＊意向確認書
最後にこれを読み上げたら
もっと厳しい未来が　

過去もコンプラ違反だらけ

現在もコンプラ違反ばっかり

将来はコンプラ遵守だといいね

過去は栄光の日々

現在も勘違いで栄光の日々

将来も大間違いで栄光の日々

違反見つけたら気軽に通報できるようにして欲しいね。

もう、やめたいね。明日も行きたくないね。

くだらないスレだね

2chそのものがくだらない

それはそうだな

過去はよかったね

現在は厳しいな

未来はありえない

過去はかなりよかった

未来は地獄か

現在も地獄

天国だよ(^_^)v

将来は地獄に違いない

過去は少しはいい思いもした

【2009卒文系就職偏差値（高学歴用）】(官僚/金融/コンサル/商社/マスコミ/デベ/海運/メーカー/インフラ/その他)
72 財務 経産 外務 日銀 GS MS ML Fidelity McK BCG Bain JAL/ANA（ﾊﾟｲﾛｯﾄ）
71 総務（自治）金融 警察 UBS JP LB 日興citi BAH AT.Kearney Deloitte/TC
70 野村證券(IB/FE/ﾘｻｰﾁ) 野村AM AC(戦) RB ADL Monitor P&G(ﾏｰｹ)ﾌｼﾞﾃﾚﾋﾞ 日本ﾃﾚﾋﾞ
----------------------------------------------------------------------------------------------------
69 内閣 Barclays DB DBJ みずほ(GCF) JBIC MRI NRI(ｺﾝｻﾙ) 電通 三菱商事 三井不動産 三菱地所 日本郵船 商船三井 旭硝子 新日石
68 国交 厚労 東証 Monex citibank（法人）三井物産 集英社 TBS ﾃﾚ東 共同通信 朝日/日経/読売新聞 ﾃﾚ朝 小学館 講談社 P＆G(ﾌｧｲﾅﾝｽ) ｶﾈｶ
67 文科 みずほ(IB) 三菱東京(IE除FT) 時事通信 博報堂 準ｷｰ 新日鐵 任天堂 JR東海 東電 JICA JETRO 日本触媒
66 農水 公取 農中 三菱東京(IB) JAFCO NIF 住商 NHK 東建 東急不 川崎汽船 富士ﾌｲﾙﾑ JFE JR東 関電 東ｶﾞｽ
65 新生銀(IB) 大和SMBC 伊藤忠 毎日/産経新聞 信越/三井/三菱/住友化学 住友電工/金属 ﾌｧﾅｯｸ 昭和ｼｪﾙ 大ｶﾞｽ
----------------------------------------------------------------------------------------------------
64 ﾏﾘﾝ 丸紅 住友不 ｿﾆｰ ﾄﾖﾀ　味の素　三菱重工 中電 JASRAC NRI(SE) JOMO
63 三菱UFJ信託 日本生命 JAIC 豊通 MS海上　森ﾄﾗｽﾄ 本田 ｷﾔﾉﾝ ｷﾘﾝ 川崎重工 王子製紙 花王 松下電器 JR西 出光 東北/九電 NTTﾃﾞｰﾀ Oracle 日本IBM ｱｸｾﾝﾁｭｱ(非戦)
62 三菱東京UFJ 住友信託 みずほ信託 日本政金公庫 双日 日本製紙 地方新聞 地方局 森ﾋﾞﾙ 日立 ﾘｺｰ 富士ｾﾞﾛ ｱｻﾋ ｻﾝﾄﾘｰ 日清製粉 J&J ﾕﾆﾘﾊﾞ 日産 中国/四国/北陸/北電 NTTｺﾐｭ
61 損ｼﾞｬ 中央三井 JA共済 ADK ﾔﾏﾊ ﾘｸﾙｰﾄ 東芝 三菱電機 住友3Ｍ 鹿島 ﾃﾞﾝｿｰ 旭化成 ｺｽﾓ石 三菱倉庫 JRA 日本hp DNP 東宝
60 みずほ(OP) SMBC 野村(OP) 神戸製鋼 東ﾚ 富士通 松下電工　ｼｬｰﾌﾟ NEC ｻｯﾎﾟﾛ 資生堂 大成 清水 三菱ﾏﾃ ﾌﾞﾘﾁﾞｽﾄﾝ JT NTT

現在は苦しいことばかり

将来は全く見えない

過去は明るかったね

不払い未払い
明るい未来でつか〜ﾓﾝ

現在は大変だわ

未来は明るくないな

過去は少しはよかった

現在はめちゃくちゃ

未来はもっとめちゃくちゃ

過去は少しは楽しいこともあった

現在はバタバタばっかり

未来はありえない

まともな会社しか残らない

まともな会社ってどこよ？(;_;)

過去はよかったね

現在は大変だわ

これから残るのは、『かんぽ生命』だけ・・。

未来は暗いな

まだ保険会社に入りたいと思っている人が多いよね。

過去は栄光の日々

現在は残業の日々

将来はフリーターの日々

過去はよかったね

損保・生保・メガのパン職だったらどれがいい？
おしえてけろ

現在はキツイだけ

かんぽとそのほか生保だったらどっちがいい？

郵便局の簡易保険

将来はない・・・・

過去はよかったね

現在は大変だよ

もう無理だな

未来はない

過去は栄光の日々

現在は不払い対応の日々

未来は業務停止の日々

過去はよかったね

現在は大変だわ

未来はないな

過去は栄光の日々

現在は不払い対応の日々

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ＡＩＧ大本営発表
ご安心下さい。
アメリカ政府により９兆円もの大金が金利年約１２％とサラ金より低利でＡＩＧに融資されたので大丈夫です。
この融資によりＡＩＧは国営となりましたのでさらに安心です。
この融資は、ＡＩＧの事業基盤の強さとその重要性に対する信頼の証です。
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アリコジャパンの現状
運用利回り（一般勘定）
2003年度　2004年度　2005年度 2006年度　2007年度
2.33%　　 　 3.90%　　 　7.64%　　　 4.67%　　 　 -4.62%　→マイナス！！（逆ざや状態）
＊当利回りの算出においては、保険業法第112条評価益は分子に含めていません。→AIG株の評価損を反映するととんでもないことに・・
保有するAIG株＝８４８２万株
2008年3月末　　８４８２万株×43.25× 99.19＝３６３８億円
2008年6月末　　８４８２万株×26.46×105.42＝２３６６億円
2008年7月末　　８４８２万株×26.65×107.12＝２４２１億円
2008年8月末　　８４８２万株×21.49×108.36＝１９７５億円
2008年9月17日　８４８２万株× 2.05×105.46＝　１８３億円！！
持ち込み資産の時価が簿価の１／２以上変動した場合は金融庁へ届出義務があるので９月末は衝撃が走る！！
＊債務超過なら確実に業務停止命令 ！！
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生命保険契約者保護機構の現状
生命保険契約者保護資産　6,195,929,173円（平成20年3月31日現在）たったの６１．９億円しかありません！！
生命保険契約者保護機構の公的資金の注入（２００９年３月までの時限措置）財源は生命保険会社各社が拠出する負担金のほか、
足りない場合は２００９年３月までは国からの公的資金を充てることができる。
２００９年４月以降の破綻は！！
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米ＡＩＧ、政府融資返済のため15以上の事業売却
ＡＩＧは海外の生命保険事業と米年金事業のほか、事業の大半を売却［ニューヨーク　２８日　ロイター］
http://jp.reuters.com/article/mostViewedNews/idJPJAPAN-33979020080929

アリンコも終わったなw

９月末付までの退職組（退職金高額支給対象者）は勝ち組→退職金支給有

１０月以降の退職組（退職金高額支給対象者）は負け組　 →退職金支給無

退職金未支給（もしくは少額支給）対象者→ただの無職組（笑）

プレスリリース
ＡＩＵ保険会社 役員人事について
http://www.aiu.co.jp/about_us/press/08_09_12.htm

ＡＩＵ保険会社 役員人事について 2008/09/12
2008年9月14日付
＜退任＞
日本における代表者 社長　寺田 耕治
なお、後任は定めず、現 日本における代表者 会長である横山 利夫が、代表者の職位を継続して務めます。
以上

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社長の寺田さん実にタイムリーな退任ですね
それも「2008年9月14日付」　日曜日ですか
きっと「やべー逃げるが勝ちだぜ！」

個人持ちのＡＩＧ株も暴落前に売却して
退職金もウハウハで良かったですね

しかし機密情報を知る立場にある訳でこれはインサイダ−の嫌疑が・・

アリコジャパンの２００８年９月３０日資本注入について

アリコジャパンは９月３０日に持込資本金に９０７億円を資本注入したが、
その内訳は６８８億円の現金と２１９億円の社債（ＡＩＧ株）である。
この２１９億円の社債（ＡＩＧ株）は約８２７０万株であり、
アリコジャパンが保有する社債（ＡＩＧ株）は倍増した。
この資本注入の理由はベースが９月末対策であるが、
この金額では「有価証券評価損の赤字」も解消できない中途半端な金額である。
推察すると時間が迫り、とにかくかき集めた金額が９０７億円だった。
しかも現金と社債（ＡＩＧ株）との組合せである資本注入の事実は経営危機の重大性を示している。
経営危機による評価損や契約解約の激増、新契約の激減等による資金流出、経費圧迫により
アリコジャパンの台所事情は火の車にもかかわらず、テレビコマーシャル等の乱発は
もはや焼け石に水状態である。

2007年　$1=105円換算　　（東京海上ホールディングスのみ2008年）
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　売上 　　　　 　　 　　　 利益　　　　　売却先の可能性
トヨタ自動車　　　　　　　　　 　21兆4983億円　　　　　1兆4758億円　　　　　　　　×
アイエヌジー（オランダ） 　　　16兆6187億円　　　　　1兆　133億円　　　　　　　　○
アクサ（フランス）　　　　　 　　14兆6724億円 　　 　　　　6698億円　　　　　　　　　◎
アリアンツ（ドイツ）　　　　　　 13兆1613億円 　 　　　　　9249億円　　　　　　　　　◎
ＡＩＧ（アメリカ）　　　　　　　　　11兆8853億円 　　　　 1兆4750億円　　　　　　　　ー
日本生命　　　　　　　　　　　　 5兆9455億円 　　 　　　　 2741億円　　　　　　　　○
第一生命　　　　　　　　　　　　4兆2152億円 　　　　　　　1587億円　　　　　　　　△
東京海上ホールディングス 　 3兆7100億円 　　　　　　　1087億円 　 　　 　　 　△
プルデンシャル　（アメリカ）　　3兆6121億円 　　　　　　　1081億円　　　　　　　　△
住友生命　　　　　　　　　　　　3兆3936億円 　　　　　　　　772億円　　　　　　　　△
マニュライフ（カナダ）　　　　　3兆1643億円 　　　　　　　　3673億円　　　　　　　△
日本郵政公社　　　　　　　　　1兆7420億円 　　　　　　　 　　39億円　　　　　　　×
中国人寿　　　　　　　　　　　　1兆4750億円 　　　　　　　　 133億円　　　　　　　×


こうして客観的に比較してみるとアリアンツとアクサは可能性が非常に高い
もしアクサが「アリコ、エジソン、スター」をセットで買収すればアイエヌジーを抜いて一気に世界最大の保険会社が誕生する

未来は失業の日々

お客様各位：どうぞ、ご安心ください(10月6日)
http://www.alico.co.jp/about/08_1006.pdf

大切なお客さまへ

世界の金融市場の厳しい状況に関する様々な報道のなかで、
ＡＩＧ（アメリカン・インターナショナル・グループ）が直面している財務上の問題について、
皆さまには、大変ご心配をおかけしておりますことを、心よりお詫び申し上げます。

ＡＩＧ 本社は１０月３日、アリコジャパンの米国本店である
アメリカン・ライフ・インシュアランス・カンパニー、日本法人であるＡＩＧスター生命保険株式会社、
同じくＡＩＧエジソン生命保険株式会社の株式を譲渡する意向があることを明らかにしました。
今後、堅固な財務状況を有する引受先を選定する予定です。

「どうぞ、ご安心ください」

ご契約者の皆さまには大変ご心配をおかけしておりますが、株式の譲渡により、
私どもの株主が変わるのみであり、皆さまの保険契約に関しましては一切変更はございません。
私どもの保険事業基盤は強く、ご契約者の皆さまの保険契約につきましては、
保険業法などにより保護されておりますので、ご安心ください。

私ども３社の業務は通常通り行われており、皆さまのご担当窓口やサービス体制も
従来通りでございますので、是非ご安心いただきますようお願い申し上げます。

今後とも引き続き、私ども３社を
ご支援、ご支持賜りますよう心よりお願い申し上げます。

アリコジャパン　　　ＡＩＧスター生命　　　ＡＩＧエジソン生命

東京海上ホールディングスがアリコ買えばの想定

東京海上のブランドとアリコの手軽さとが合体
時代の流れは加速化するね。　

アリコの営業力を使えば損保市場は寡占化する。　
国内市場のトヨタ並みに東京海上の生損保独断場　

プロ代理店の消滅は秒読み

2007年　$1=105円換算　　（東京海上ホールディングスと任天堂のみ2008年）
　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　売上 　　　　 　　 　　　 利益　　　　　売却先の可能性
トヨタ自動車　　　　　　　　　 　21兆4983億円　　　　　1兆4758億円　　　　　　　　×
アイエヌジー（オランダ） 　　　16兆6187億円　　　　　1兆　133億円　　　　　　　　○
アクサ（フランス）　　　　　 　　14兆6724億円 　　 　　　　6698億円　　　　　　　　　◎
アリアンツ（ドイツ）　　　　　　 13兆1613億円 　 　　　　　9249億円　　　　　　　　　◎
ＡＩＧ（アメリカ）　　　　　　　　　11兆8853億円 　　　　 1兆4750億円　　　　　　　　ー
日本生命　　　　　　　　　　　　 5兆9455億円 　　 　　　　 2741億円　　　　　　　　○
第一生命　　　　　　　　　　　　4兆2152億円 　　　　　　　1587億円　　　　　　　　△
東京海上ホールディングス 　 3兆7100億円 　　　　　　　1087億円 　 　　 　　 　△
プルデンシャル（アメリカ）　 　3兆6121億円 　　　　　　　1081億円　　　　　　　　△
住友生命　　　　　　　　　　　　3兆3936億円 　　　　　　　　772億円　　　　　　　　△
マニュライフ（カナダ）　　　　　3兆1643億円 　　　　　　　　3673億円　　　　　　　△
アリコジャパン　　　　　　　　　 1兆7527億円 　　　　 　　　　384億円　　　　　　　　ー
任天堂　　　　　　　　　　　　　　1兆6724億円 　　　　　　　 　4408億円　　　　　　　×
中国人寿　　　　　　　　　　　　　1兆4750億円 　　　　　　　　133億円　　　　　　　×


こうして客観的に比較してみるとアリアンツとアクサは可能性が非常に高い

速報！！

経営破綻危機後、米ＦＲＢ支援下の米保険最大手ＡＩＧは再建計画中の関連会社売却の
条件としてＡＩＧの株式を最大４９％売却したい意向で、買収する側の意欲が削がれる内容だ。
このような不透明だらけの条件で買収候補が現れるのか極めて疑問に思えてきた感が強い。

日本の場合も「３社を売却」といっても、なかなかその細部の条件が見えず、
米アリコを売却なのかアリコジャパンを売却なのかすらも明確ではない。
また、ＡＩＧエジソン生命とＡＩＧスター生命の２社一括売却なのか個々の対応なのかも不透明なままだ。

日本の金融庁の対応により地域別売却、商品別売却の可能性も出てきており売却の実現性が混沌としてきた。
米保険最大手ＡＩＧはアリコを売却する方針で、現行の制度ではアリコの事業を分割譲渡したくても
事実上できず譲渡の足かせになる可能性があり、日本の金融庁は分割譲渡できる制度を創設する検討に入った。
現行、日本の保険業法では保険会社を譲渡する際には事業全体を一括譲渡することを原則としており、
金融庁は、この保険業法の規制を緩和して「地域別」や「商品別」の譲渡など柔軟に対応できる制度に改正する。

所見

今後も継続して５１％以上のＡＩＧ株式を確保して経営権を握り、「売却先には金だけ出させて口を挟まさせない」
という随分と都合の良い売却条件では本当に買収候補が現れるのか極めて疑問であり、
相変わらずＡＩＧは今後も自身が親としてしがみついてる姿勢が浮き彫りになった。

日本国内レベルでもこの様な売却条件では、予定される２週間で売却し、現金化するなど実現性は極めて低く
最悪、売却先決定が先延ばしなればなるほど「契約の解約激増と新契約の激減」で資金流出と経費を圧迫し
資産価値の下落によりますます見込める売却価格は低下するだけであり、債務超過にでもなれば金融庁から
業務停止命令により事実上破綻に追い込まれる可能も出てきた。

購入先の本音で言えば真の財務状況がなかなか把握できない状況下に上記の売却条件では
不透明だらけの条件で買収候補が現れるのか極めて疑問に思えてきた感が強い。
極論から言えば買収側は焦らず時間を見極めて業務停止になってからでも安く買いたたけると考えても不思議はない。
それにしても「ただ株主が変わるだけなので、ご安心ください」では契約者も納得しないだろう。

いずれにしても今後の動向に予断を許さない状況になっている。

速報！！

米ＡＩＧ日本３社の生保売却の裏側

米国下院監視・政府改革委員会の公聴会で、２００８年６月から９月中旬まで米ＡＩＧのＣＥＯを務めた、
ウィルムスタッド前最高経営責任者（ＣＥＯ）は１０月７日、米ゴールドマン・サックスが、
米ＡＩＧから過去に約２兆円相当のクレジット・デフォルト・スワップ（ＣＤＳ）プロテクションを買っており、
米ＡＩＧにとって米ゴールドマン・サックスは「大きな取引相手」だったと証言した、とロイターが伝えた。

現在のところ、米ＡＩＧが保有する総額約４４兆円といわれる「ＣＤＳ」の対応については不透明なままであり、
もし米ゴールドマン・サックスがそのまま約２兆円相当のＣＤＳを保有しているとした場合、
出来るだけ早急にしかも出来るだけ高く米ＡＩＧに資金提供できる算段をするのは当然の成り行きとも言える。

ニューヨーク・タイムズ紙が９月、米ゴールドマン・サックスが米ＡＩＧ最大の取引相手であり、
米ＡＩＧへのエクスポージャーは約２兆円に達すると報じたことに対し、米ゴールドマン・サックスは
「極めて誤解を招く報道」と反論していたが、前、米ＡＩＧのＣＥＯの証言でこの反論は覆され激震が走った。

お客様各位：どうぞ、お許しください(××月××日)
http://www.alico.co.jp/about/08_XXXX.pdf

大切なお客さまへ

世界の金融市場の厳しい状況に関する様々な報道のなかで、
ＡＩＧ（アメリカン・インターナショナル・グループ）が直面した財務上の問題について、
皆さまには、大変ご心配をおかけしておりますことを、心よりお詫び申し上げます。

ＡＩＧ 本社は××月××日、アリコジャパンの米国本店である
アメリカン・ライフ・インシュアランス・カンパニー、日本法人であるＡＩＧスター生命保険株式会社、
同じくＡＩＧエジソン生命保険株式会社の株式の譲渡が延期されたことを明らかにしました。
今後、引き続き堅固な財務状況を有する新しい株主の引受先を選定していきます。

「どうぞ、お許しください」

ご契約者の皆さまには大変ご心配をおかけしておりますが、株式の譲渡延期により、
私どもの株主は変わりませんが、皆さまの保険契約に関しましては一切変更はございません。
私どもの保険事業基盤は強く、ご契約者の皆さまの保険契約につきましては、
保険業法などにより保護されておりますので、お許しください。

私ども３社の業務は通常通り行われており、皆さまのご担当窓口やサービス体制も
従来通りでございますので、是非お許しくださいいただきますようお願い申し上げます。

今後とも引き続き、私ども３社を
ご支援、ご支持賜りますよう心よりお願い申し上げます。

アリコジャパン　　　ＡＩＧスター生命　　　ＡＩＧエジソン生命



こうなる可能性が高い・・

米ＦＲＢ、ＡＩＧに最大378億ドルの追加支援 2008年 10月 9日 09:15 JST
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPJAPAN-34195420081009


［ワシントン　８日　ロイター］　
米連邦準備理事会（ＦＲＢ）は８日、ニューヨーク連銀が保険大手ＡＩＧから証券を借り入れ、
ＡＩＧに最大３７８億ドル（約４兆円）の資金を貸し出す追加支援措置を行うと発表した。

ニューヨーク連銀はＡＩＧから最大３７８億ドル相当の投資適格級の証券を借り入れ、
それを担保にＡＩＧに現金を貸与する。

ＦＲＢはＡＩＧの経営破たんを回避するため、ＡＩＧに８５０億ドル（約９兆円）の融資を設定していたが、
今回の追加支援措置はＡＩＧがカウンターパーティとの決済を継続できるように行ったもの。

アリコの関係者よ恥を知れよ

売却先未定の発表だろ

親の都合により離婚をしますが再婚相手は今から探します

再婚相手が見つかり次第、離婚して再婚します

ただ離婚して再婚するだけですので

「ご安心ください」

これで安心できるか？

再婚相手が見つからなければ破綻だな

ＡＩＧ＝タイタニック

沈没寸前までこの船は絶対沈まないので

「ご安心ください」

最後は金持ちだけが緊急用小舟に乗って助かり

貧乏人はそのまま置き去りにされてほとんど死んだ

ＡＩＧ＝絶対につぶれない

自分の会社のリスクを自覚しろ

主な生保の保有株含み益ゼロの水準
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081011-00000043-san-bus_all.view-000

大和生命破綻　生損保再編、基盤揺らぐ　含み損拡大、経営体力むしばむ
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20081011-00000043-san-bus_all


足下の急激な株安により、大手・中小を問わず多くの保険会社で運用資産に含み損が発生したとみられる。
国内生保各社は今年３月末の保有株式をもとに、含み益がなくなると想定される日経平均株価の水準を公表している＝表参照。
この「含みゼロ水準」の値が１０日終値の８２７６円より高ければ、含み損が発生したことになる。

　保有資産の含み損は自己資本から差し引かれ、ソルベンシーマージン（保険金支払い余力）比率を引き下げる。
そうなれば保険会社は財務基盤回復を迫られ、経営の自由度を失うため、結果的にＭ＆Ａ（企業の買収・合併）
や業界再編の活力もそがれてしまう。

底の見えない株価暴落が保険各社の経営体力をいっそうむしばむ中、ＡＩＧが希望する傘下３社の早期入札実施も不透明となり、
救済にブレーキがかかりかねない状況だ。業界では、監督官庁である金融庁が、
正常化に向けて買収を検討する大手生損保の背中を押す−との見方もでている。

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速報！！

金融庁の検査日程を確認すると「大和生命」は、９月３日から検査が始まっていたが、
８月１８日から始まった「ソニー生命」、８月２１日から始まった「朝日生命」は、
いまだに検査が継続中であることと、注意すべきは両社が所有する有価証券（株式）の
株価下落による評価損だ。

万一、債務超過にでもなれば、大和生命の二の舞ににもなりかねない・・

生命保険契約者保護機構の現状

生命保険契約者保護資産　6,195,929,173円（平成20年3月31日現在）たったの６１．９億円しかありません！！
生命保険契約者保護機構の公的資金の注入（２００９年３月までの時限措置）財源は生命保険会社各社が拠出する負担金のほか、
足りない場合は２００９年３月までは国からの公的資金を充てることができる。

大和生命破綻により生命保護資金（６１．９億円）は底をつくね
後は時限立法により２００９年３月までの破綻は国からの公的資金を充てることができる。

２００９年４月以降の破綻は！！自己責任に

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アリコジャパンの現状（修正版）

運用利回り（一般勘定）
2003年度　2004年度　2005年度 2006年度　2007年度
2.33%　　 　 3.90%　　 　7.64%　　　 4.67%　　 　 -4.62%　→マイナス！！（逆ざや状態）
＊当利回りの算出においては、保険業法第112条評価益は分子に含めていません。→AIG株の評価損を反映するととんでもないことに・・

アリコジャパンが保有するAIG株＝６１４９.３万株×株価（US$）×US$1（TTM \）

2007年 3月末　　６１４９.３万株×67.22×118.05＝４８７９億円
2008年 3月末　　６１４９.３万株×43.25×100.19＝２６６４億円
2008年 6月末　　６１４９.３万株×26.46×106.42＝１７３１億円
2008年 7月末　　６１４９.３万株×26.65×108.12＝１７７１億円
2008年 8月末　　６１４９.３万株×21.49×109.36＝１４４５億円
2008年 9月末　　６１４９.３万株× 3.33×103.57＝　２１２億円
2008年10月10日　６１４９.３万株× 2.33× 99.12＝　１４２億円（2007年3月末より　４７３７億円が消えた！）

＊債務超過なら金融庁により確実に業務停止命令 （破綻）！！

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生命保険契約者保護機構の現状

生命保険契約者保護資産　6,195,929,173円（平成20年3月31日現在）たったの６１．９億円しかありません！！
生命保険契約者保護機構の公的資金の注入（２００９年３月までの時限措置）財源は生命保険会社各社が拠出する負担金のほか、
足りない場合は２００９年３月までは国からの公的資金を充てることができるが、２００９年４月以降の破綻は自己責任。（法律改正無ければ）

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金融庁が検査実施中の金融機関 （保険会社等）　平成20年10月10日現在
http://www.fsa.go.jp/receipt/k_jyouhou/fsa.html#02

* ソニーフィナンシャルホールディングス
* ソニー生命
* 朝日生命
* 大和生命（検査終了前に破綻）

アリコジャパンの内情

昔から、アリコの正社員は全員が基本給１０万円です（笑）
特にＣＴは成績が低いと基本給７万円の場合も（爆笑）
ですので手取りが５万円以下の時も・・（泣）
そのうえ、ＣＴは３ヶ月更新の名ばかり正社員
１年でＣＴ社員（約４６００人）の約半分が退職、入社し入れ替わります（驚）
ＣＴ＝コンサルタント＝営業正社員
ＣＴは社内でプロデユーサーとも呼ばれています（笑）
貸与される業務用のノートＰＣは毎月数千円のリース料を取られます　しかも中古（笑）
それに会社に組合もありません
コンプライアンス重視と言っていますがホットラインの電話さえありません
営業店の責任者である　ＡＭ＝エイジェンシーマネージャー　は社員ではなく
「国民健康保険、国民年金加入」の業務委託者です
会社がリスクを考慮しての制度です　何かあれば即チョン（笑）
こんなんで「あなたなら年収数千万円！」とＣＴをスカウトだなんて詐欺ですね（笑)

過去はよかったな

今後のシナリオ（ＡＩＧ　３社アリコ、エジソン、スター）

会社ごと売却先見つからず→一括売却断念→商品別売却決定→保険業法改正→ばら売り開始

人気別
�@通販部門一括　　　　　　　→争奪戦
�A第３分野（医療、ガン保険）→アフラック買収
�B生命保険（円建死亡）　　　→利率維持　バナナのたたき売り
�C生命保険（円建年金）　　　→利率維持　バナナのたたき売り
�D生命保険（外貨建死亡）　　→利率下げ　バナナのたたき売り
�E生命保険（外貨建年金）　　→利率下げ　バナナのたたき売り

第一生命って会社は、他人のものを盗んだり、交通費を不正に請求したり、恫喝恐喝しても
年収１０００万貰えるそうですよ＾＾

本スレ【泥棒】D1ｳｪﾃﾞｨﾝｸﾞドレスを窃盗バックレ4【人生】
http://changi.2ch.net/test/read.cgi/ms/1220683373/

まとめwiki
http://www9.atwiki.jp/uranokao/pages/11.html

ドロボウ夫婦の名前も判明している模様。

売却行き詰まり、ＡＩＧのグリーンバーグ元ＣＥＯが代替救済案を提示へ

資産売却の発表までは関心が高かった「ＡＩＧ問題」だが、ここにきてすっかり影を潜めた感が強い。
話題性が失われるに従い株価も３ドル台から２ドル台で落ち着いている。
昨日も、終値２.８０ドルという動きだ。
株価を刺激するには具体的な資産売却がどんどん決まっていくことだが、
この金融状況下ではおいそれと買収資金を出す企業もなかなかいない。

そんな折、ＡＩＧのハンク・グリーンバーグ元最高経営責任者（ＣＥＯ）が、
ＡＩＧ救済策の代替案を発表する見通しとのニュースを英紙フィナンシャル・タイムズ（ＦＴ）が報じた。
それによると、グリーンバーグ氏は同案を米証券規制当局に提出し、
さらにポールソン米財務長官や主要議員にも提示する意向というが、中身については明らかにされていない。
同紙によると、「９月の米政府による８５０億ドルの救済策の修正を含むものになるとみられている」とのことだ。

次はどこの生保が破綻か！


「生保大手の保有株式含み益ゼロライン・グラフ化」を仕切り直してみる（記事）
http://www.gamenews.ne.jp/archives/2008/10/post_4047.html
http://www.gamenews.ne.jp/archives/2008/10/post_4050.html


「2008年9月以降の日経平均株価推移と、生保大手の3月末時点の保有株式による損益ゼロのライングラフ」
http://www.gamenews.ne.jp/img/gn-20081012-05l.gif
http://www.gamenews.ne.jp/img/gn-20081013-01l.gif


主な生保の保有株含み益ゼロの水準

�@大和生命　　　　１万４０００円（金融庁検査中１０月１０破綻）
�Aアリコジャパン　１万３３８５円
�B朝日生命　　　　１万２７５０円（金融庁検査中）
�C住友生命　　　　１万０４００円
�Dソニー生命　　　　　９４８９円（金融庁検査中）
�E三井生命　　　　　　９４００円
�F富国生命　　　　　　９３００円
�G第一生命　　　　　　８８００円
�H太陽生命　　　　　　８２７０円
�I大同生命　　　　　　８０００円
�J日本生命　　　　　　７６００円
�K明治安田生命　　　７４００円

米ＡＩＧ、不正支出の疑い　ＮＹ州司法当局が調査
http://www.nikkei.co.jp/news/main/20081016AT2M1600R16102008.html

米ニューヨーク州司法当局は政府による救済を受けた米保険大手ＡＩＧに
不正支出の疑いがあるとして調査を始めた。
15日にニューヨーク市内で会見したクオモ同州司法長官が明らかにした。
ＡＩＧの取締役会に関連情報の開示を求めている。

検察官2人をＡＩＧ担当として任命、経営困難な企業に適用される
債務者・債権者法（州法）にＡＩＧが違反していないかどうか調査を始めた。
経営難が明らかになった今年春以降も、経営陣や巨額損失を生んだデリバティブ
（金融派生商品）部門トップへの高額報酬を取締役会が認めていた点を問題視している。

政府から緊急融資を受けた9月以降も、ＡＩＧ幹部が狩りや
ゴルフなど「豪華なイベント」を開いていた点も追及する。

「ＡＩＧの取締役に対し、公的資金の浪費を即座にやめるように要請した」（クオモ長官）

（ニューヨーク＝松浦肇） (14:16)

あらー必死でースレを下げてる、不払い関係鬼畜がいる？
絶対、害死刑本社の別会社？では、絶対無い？？、絶対違う？？？？

貴方が、怪我で入院しました、そんなの関係ねーえ、はい鬼畜鬼畜不払い
　　あなたが、病気で入院しました、そんなの関係ねーえ、はい鬼畜不払い
　貴方が、障害になりました、そんなの関係ねーえ、はい鬼畜不払い
貴方、家族＆友人＆知人が、亡くなった、そんなの関係ねーえ、はい鬼畜鬼畜鬼畜不払い
　過去倒産破綻？、そんなの関係ねーえ、はい不払い、はい不払い、貴方はい不払い
さーー貴方も鬼畜不払いーーー何処？ーーあなたも鬼畜不払いーーーー何処？ーーーー
　今真剣に、あなたー保険会社選ばないとー大変な事に成りますよー
大切な方等へ、伝える事でしょう＆真剣に考えないとー不払い不払い鬼畜不払い

今真剣に、あなたー保険会社選ばないとー大変な事に成りますよー
大切な方等へ、伝える事＆真剣にーあーなーたー考えないとー鬼畜不払い

はい鬼畜不払い、はい鬼畜不払い、はい鬼畜不払い、あなたーはい鬼畜不払い、

急速な円高と株価急落で実態経済もこれからどん底状態になりそうだね。
急速な円高で一番、影響を受ける地域は愛知・静岡・神奈川・・・
外資金融中心の債権・証券金融バブルの崩壊で
ここ数年は東京圏も潤ってたが、
首都圏は特に大打撃、これに不動産関連不況と円高と
コスト・維持費の高い一極集中の首都圏から脱出する企業も
この業界も大企業と大都市圏依存度の高い
大手損保、東海、三井住友は特に業績に響く
来期は−１０％も視野に入れないと経営責任も免れない
生損保のいい時代は、完全に過去

その点、地方で中堅生損保で、個人客が中心の営業では、
景気を肌で感じるのが少なく、個人代理店は気楽だと思うが、
同じ、地方圏で営んでる代理店はどう、なんだろう？
影響と云えば、昨今のガソリン高での軽・小型車にシフト　程度かな？

未来が見えない時代だ、
保険会社も生き残りを掛けて、スリム化を謀り
今以上に代理店の統合・廃業・手数料カットを促進する
出先店の統廃合・社員のリストラと派遣社員の廃止、
満期書類の廃止・計上・契約関連の本店一括管理
上記のシワ寄せは代理店がモロに被る事になりそうだ。
一次元的にはヒィーは支払うが、大勢が揃えばヒィーは０円
いづれは、生産性の低い業種ランキングトップ１０　
ＮＯ１に保険代理店がランクインされる日はそう、遠くない



・

これから保険屋なんてやるのはいないだろうな。

保険会社の生き残り策は
ポチと奴隷代理店の育成と補給

主な生保の保有株含み益ゼロの水準

�@大和生命　　　　１万４０００円（金融庁検査中１０月１０破綻）
�Aアリコジャパン　１万３３８５円
�B朝日生命　　　　１万２７５０円（金融庁検査中）
�C住友生命　　　　１万０４００円
�Dソニー生命　　　　　９４８９円（金融庁検査中）
�E三井生命　　　　　　９４００円
�F富国生命　　　　　　９３００円
�G第一生命　　　　　　８８００円
�H太陽生命　　　　　　８２７０円
�I大同生命　　　　　　８０００円
�J日本生命　　　　　　７６００円
�K明治安田生命　　　 ７４００円

バブル崩壊後の最安値７６０７円８８銭（終値）を
５年６か月ぶりに下回り、
終値は前週末比４８６円１８銭安の７１６２円９０銭だった。(全部ＵＯＴ）

●●貴方＆知人等、言い掛かり、鬼畜不払いに加入してませんか？　貴方●●
●金融庁　検査情報受付窓口への情報●
https://www.fsa.go.jp/kensa/　●保険会社に関する情報（顧客情報管理に関するもの、説明責任の履行状況に関するもの、
法令等遵守状況に関するもの、苦情等処理に関するものに係る情報）をお持ちの方は、
上記まででご連絡ください●
　　●情報の提供にあたっては、提供者の氏名・連絡先等は記載不要です●
●情報の内容は、支店名など記述してください。
また、イ、顧客情報管理に関するもの、ロ、説明責任の履行状況に関するもの、
ハ、法令等遵守状況に関するもの、二、不払い言い掛かり不払い等処理状況に関するものに該当する場合は、
その旨を明記して下さい●
●●不払いが疑われる所だけでなく全部録画電話を含め録音録画全書面コピー
＆担当者全員名刺で無く、公的身分証明確認コピー受理、公的身分証明確認コピー受理を、忘れずに●●
　●　●（撮影等を、拒否するのは、詐欺詐欺詐欺の疑いが有ります、必ず顔を中心に撮影録画を行う事）●　●
●●●及び不払いが疑われる会社などへ全部書面等は、請求前請求前請求前〜支払い完済迄支払い完済迄
　　　個人情報を相手が自由に利用可能な所へサインすると無制限言い掛かり不払い可能性大、
　サイン時は個人情報を、相手が自由に利用可能箇所は絶対記載しない事又はその所を消去な事＆全書面提出前に、
　　　　　　　　　　　家族全員＆知人全員＆弁護士等、全員へ全員へ
この何々は、こんな事を常識一切無く言って来た＆あの人は底そこで無く底へお勤めと、必ず相談する事●●●
●　●俺おれ詐欺より、多額多大多額不払いが、何処かで有るようです、ご注意、ご警戒、ご注意ください●　●
　　　　　必死でスレタイを下げる隠蔽をしている所がありますが、何処？

現在は大変だよ

テレビCM勧誘勧誘,雑誌勧誘、営業勧誘、インターネット広告勧誘、等な前に、不払い

言い掛かり不払いを、支払うのが先、言い掛かり調査を止めるのが先
常識は無いのか　反省更生一切無いかー

http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1224454550/l50x
http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1224454550/l50x

http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1224454550/l50x
http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1224454550/l50x

反省更生一切無いかー　反省更生一切無いかー　反省更生一切無いかー
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1224454550/l50x
http://anchorage.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1224454550/l50x

アメリカ国債保有高　中国資本NO1
アリコ中国資本

次期予想
シティに続き
ビックスリーも中国資本

将来はないかも

中国に乗っ取れても
アメリカの言いなり日本国

将来はないかも

http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8
　　http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8

http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8

http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8
http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8
http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8
http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8
　http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8

トキメキとキラメキ　死差益　死差益　死差益　
トキメキとキラメキ　死差益　死差益　死差益　死差益

http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8
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http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8
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http://jp.youtube.com/watch?v=G_-lSzwcrp8
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トキメキとキラメキ　死差益　死差益　死差益　死差益
難　癖　 難　癖　 難　癖　 難　癖　

トキメキとキラメキ　死差益　死差益　死差益　
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トキメキとキラメキ　死差益　死差益　死差益　死差益
難　癖　 難　癖　 難　癖　 難　癖　

未来はない

過去はよかったね

現在は大変だわ

金融庁 監査

未来は真っ暗

過去はまともだった

現在はおかしい

http://imepita.jp/20090127/474910

東京海上日動の社員のレヴェルは地に落ちました。
皆さん、どうぞご安心を。

http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1230685319/l50

未来はない

過去は懐かしいな

381 ：もしもの為の名無しさん：2009/02/05(木) 22:33:44
>>380
お前は「穢多非人以下の代理店」ではなく「穢多非人未満の代理店」ｗ


382 ：元祖「穢多非人未満の代理店」：2009/02/05(木) 23:08:16
>>全社員
>>381の発言をどう思いますか？


383 ：もしもの為の名無しさん：2009/02/05(木) 23:30:32
>>382
事実だから仕方ないだろｗ


384 ：「穢多非人未満の代理店」２：2009/02/05(木) 23:38:13
>>383
根拠を教えてくれ


385 ：もしもの為の名無しさん：2009/02/05(木) 23:44:35
>>384
低脳には理解できないからやめとくｗ


http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1216219476/

代理店は穢多非人以下

236 ：もしもの為の名無しさん：2008/06/23(月) 22:58:03
>>235
代理店は全然悪くないのか？
アタマはバカだけど人間としての質は上ってか？？？？？
世間の評価は正反対だろうよ
士農工商より下の代理店はエ●非●以下。
寝言は寝て家。時の流れ！！


http://society6.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1204029481/
東京海上日動（生損保）と代理店の課題

現在は忙しいわ

未来はない

過去はよかったな

現在は大変だわ

生保の皆さん、この不況で契約とれてますか〜？

保全業務のみです。

未来は真っ暗

保険は戦争では適応外です、北朝鮮のミサイルで
死んでも1円も出ません、未来に戦争が勃発して
東京に核ミサイルが着弾し大勢が死んでも、保険は
適応されません、被爆し一生病院暮らはになっても
戦争が原因とされれば、保険は適応されません。

過去は栄光の日々

現在はひたすら忙しい

未来は真っ暗

過去は懐かしいな

保険のウラも知っておく必要あり　だす

http://nnrr.web.fc2.com/

現在は大変だよ

未来はない

確かに収入は良いが精神的にはキツイ仕事（総合職）

過去は栄光の日々

500-【野村】

現在はひたすら忙しい

未来は真っ暗

皆さん、わかば入社おめでとうございます。代表して心からお悔やみ申し上げます。
当社は、社会の信頼を裏切るという経営理念のもと、保険金不払いを通じて、
わが国のみならず広く世界の経済、社会の混乱に貢献してまいりました。
今般、世界に展開する国辱級の悪徳企業として、グローバルな恥を提供しております。
さて、入社にあたり、皆さん一人ひとりが立派な詐欺師（慰安婦）として成長されるよう、
私からお話ししておきたいことが幾つかあります。
まず第1に、「常に社長様の立場に立ってお客様からの金と精子の搾取を念頭に置いて仕事をせよ」ということです。
私達のすべての仕事は、社長様があってはじめて成り立つものであり、
お客様から詐取する「保険料」 つまり当社にとっての収入が私達管理職の生活の糧になるわけです。
まず、「お客様を大切にする」という素振りを見せて、枕営業していただきたいのです。
第2に申し上げたいことは、「減るものではないので躰を駆使して時には社内においても代償（不倫）と引き替えに枕営業を行え」と いうことです。
仕事を行う上では、例えば、オフィスそのものにもネタが転がっています。
保険業界は今まさに、時代の急激な変化について行けずに退化しており、
そういった退化に機敏に対応することのできる企業のみが、金融庁の厳しい監視のなか、
発展を続けることができるのです。皆さんの新鮮な感覚（チャットレディ）、
既成概念にとらわれない罪深い発想（ＳＭプレイや、あんな・・事）に大いに期待しております。
騙すことが当たり前という気持ちで、常に開き直りの意識をもち続けていただきたいのです。
皆さんの今後の暗躍に大いに期待するとともに、皆さんの会社生活が、尚一層・・・罪深きものとなるよう祈念してやる。
どうせ他に逝くところもないようなレディなんだから首輪つけといてやる。
職選が嫌なら子飼いのレディ（性奴隷）を連れて参るがよい、そうすればリーダーも考えなくもないがな・・そちも悪よのぉ
以上　愛殺の言葉とかえさせていただきます。ﾋﾞｯﾁ コーディネーターも、レディも職員も大差ない
甲子園１５５茶髪広末似？３５−４０推定ミニスカスーツにキャミ自転車　理●子のようにおパンツ見せる角度やオパイの見せ方研究して枕励め

過去は懐かしいな

現在は大変だよ

未来はない

過去は栄光の日々

現在はひたすら忙しい

未来は真っ暗

あ

過去は懐かしいな

現在は大変だよ

未来はない

高給取りがいつまでもつかな…

高給がなかったら…いる意味がないよ…

過去は栄光の日々

現在はひたすら忙しい

未来は真っ暗

過去は懐かしいな

現在は大変だよ

未来はない

過去は栄光の日々

現在はひたすら忙しい

未来は真っ暗

生保レディが今般の簡保限度上げで全員自民党支持に回ります

過去は懐かしいな

現在は大変だよ

未来はない

過去は栄光の日々

現在はひたすら忙しい

未来は真っ暗

過去は懐かしいな

現在は大変だよ

生保レディは今日もコーマン契約