●●●●　朝日生命の最期　●●●●

１２０年の歴史が幕を閉じようとしている。。。。。

朝日のスレは賑やかだな

「いよいよ」が近い？

慶應深尾教授の修正ソルベンシー　

去年の時点で既に２社がマイナス！

http://www.jcer.or.jp/research/kinyu/kinyu0210.pdf

はにゃ〜ん

ほい

竹中金融相が「事態見守る」の発言。
ついに、見放したか・・・。
連休明け逝くな・・・。

この板てマジ地味っすね
２ちゃんで1番ショボイ？

早速、記念カキコ

さようなら、朝日さん。
これで完全に終わりですね。

　　祝

トットと潰れよ

ダメ会社

日本経済のお荷物

逝ってよし

スタンダード＆プアーズは、2002年1月に、
東京海上が予定していた朝日生命に対する財務支援計画を取り下げたことを受け、
すでに、朝日生命が単独で大幅なバランスシート再構築を進めつつ
株式会社化することは困難であり、業績のさらなる悪化も予測していたことから、
ミレア・ホールディングスや傘下の東京海上および日動火災からの支援の可能性は、
朝日生命の格付けには織り込んでいない。

朝日生命の自己資本は、引き続き悪化している。
これは、同社の資産内容が国内株式市場の変動から極めて影響を受けやすいことを
主因としている。
また、今年度上半期には個人保険の保有契約高は対前年同期比11.4%減少している
ことから見られるように、同社の市場地位も低下している。
財務の柔軟性に乏しい同社にとっては、
経費削減とバランスシートを大幅に再構築することは、
より困難となりつつある。

なお、今後、同社の解約が著しく増加した場合、
もしくはバランスシートの再構築が遅れた場合には、
スタンダード＆プアーズは、同社の格付けをさらに下方に見直すこともあり得る。

（S&Pホームページより）

うちの死者鳥、あまりにもアホ過ぎる
他の機関長に徹底している様に、俺にも文句たれてみろよ！
チキンやろうが！
｢死者鳥はもちろん退職されますよね！｣
という俺の問いに｢……｣ってあほじゃのう！

「旭の死者弔はバカ」は常識！

・・・ミレア統合延期、単独で生き残りをはかる・・・

　って、あんた、単独でいけるわけないじゃん、どーすんのさ

ほんとに超優績機関長かぁ？
営業部だろうな。

その昔，朝日生命のおばちゃんに「お宅つぶれんかな？」
と聞いたら，「そんなもん有り得るわけがない。そん時は日本がだめになる時よ。」
って鼻で藁ってたっけ。

まあ、日本生命はだめになってるから、嘘ではないけどな。

あとは竹中さんに
うまく予定利率引下げをやってもらうしかない。

でもさ、予定利率下げしたら延命出きるんでない？
そりゃ、今以上のリストラ必至だろうけど

他生保はいやがるだろうなぁ前例つくるの・・・　とくにｍとｓ

でもさ、コイツラもそうだが、金融屋の発想として、リストラ＝人数減らし
なんだよね。
残る人間の給与を全体的に下げるという発想ないんだよな。
仮に全体の負債、赤字に対する影響が軽微でも、対顧客ないしは
対将来の顧客という考えでは、まず残る人間の給与を思い切り下げました
そういう発想を取り入れてもらわんと、先ないよ。
能無し高給取りとの取引なんぞしたくねーもんな、心情として。

朝日生命スレ多すぎ、新しいスレ立てんなよ

花田が営業職員を選別せずに一律全員を生かそうとしたからミレアからつまはじきを食った。
自分は死んだからいいけどな。
残された人間のことを考えろ。
お前のせいだ！花田！
花田一家全員滅びろ！

プロジェクトX　「巨大生保の最後」

その時、竹中は言った。
「駄目だ。業務改善命令を出そう」
金融庁内に衝撃が走った。解約が殺到して朝日は持たない。誰もがそう思った。

その時、小泉が吠えた。
「総裁選が近い。これで、いく。」
朝日の命運はこの瞬間に、尽きた・・・。

そして、窓口では未曾有の大混乱が始まった。
解約を求める契約者の人並みは、どの支店も建物の外まであふれ出していた。

「なにやってんだ」「はやく解約手続きしろ」
殺気だつ群集の前に、新宿支店の支店長はこう言った。
「金融庁からの命令で、みなさんはしばらく解約できません」

群集は暴徒と化した。当然だった。

>>26
支店なんかないよ（ｗ

>>18
あ！私も同じ事言われたyo〜

>>26
新宿は本社。支店長を社長に訂正すべきかと。

さてどこの外資が買い取るか見ものだな。（ｗ

えーと・・・
ＧＥ、マニュ、アルテミス、ＩＮＧいろいろあってわからん！

超優績機関長さん

高島君に現場の現状を教えてあげてください。
見返りに高島君からはゴルフコースの現状を教えてもらえますよ。

（＾＾）

竹中大臣に見捨てられた会社はここですか？

　　 　 ∧＿∧∩　／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
　　　 （　´∀｀）/＜先生！こんなのがありました！
　＿ / /　　 /　　　＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＼⊂ノ￣￣￣￣＼
　||＼　　　　　　　　＼
　||＼||￣￣￣￣￣||
　||　 ||￣￣￣￣￣||
http://freehost.kakiko.com/hiroyuki/

やはりダメだったか！！
いい会社だったんだけどね。
どうしてこうなったなんだろう。

アホ！いい会社じゃないから、こうなるんじゃい！

藤田さん、
ミレアと経営統合するために新契約進展と消滅抑制の目標を絶対に達成しなくてはならない、って言ってたね。
ところが新契約進展も消滅抑制もできてないだろ。
現場の人間は何をやっているんだ！
釈明せよ。

そのとーり！

現場の人間を責めるな。
むしろこんな環境下でよくやっていると褒めろ。
責めるべきは兵隊でなく大将だろ。
それと無理な計画を立てた参謀だ。
不二田、バカ島、邪魔田全員逝ってよし。

激同！！！

人畜初瀬は５２年。
一般過程試験問題を事前に漏えいし自分の支社の新人を合格させたことがバレて支社長をクビになった秋山も５２年。
ミレアとの交渉に失敗した森も５２年。　　
経費で本社役員の接待を続けてのし上がった青池も５２年。　　

５２年入社は会社を間違った方向に持って逝っている連中の集まりだ。
こいつら一掃したほうがいいんじゃないか？　　　

その通りだけど、もはや手遅れです。。。。

５２だけでなくバカが多すぎる。

バカ会社　バカ社員

目クソ鼻クソ

破綻の時は近〜い

戦犯を挙げてみよう！

不二田、バカ島、邪魔田全員逝ってよし。

バカ島は本当のバカだから勘弁してやってください。
昭和３７年の落ちこぼれ私学入りの時代にバカ私学の同志社にしか入れないのだぞ。
よほどの落ちこぼれだ。

不二田、邪魔田のＫＯコンビはどうだ？

諸悪の根源のアホコンビ

はた〜ん！！　　

私は破綻した国内生保で今外資系の生保に勤務しています。　外資系になってもいつリストラされるか不安で不安でなりません。
出勤義務のない総合職営業になったひと（リストラ予備軍）1ヶ月毎に転勤させられる職種もありこの先が不安です。
労働組合がしっかりしていればしがみついてでも辞めさせられることはないかもしれませんが
今後はわかりません。朝日も大変でしょうがこのままだともっと大変だと思います。早めになにかあった方がいいかもしれません。
がんばってください

東海との破談
そもそも朝日と東海が「イコールパートナー」になれる筈もない。
東海では初めから不満・異論が続出していた。
東海が朝日を捨てたのは当然だろう。
提携廃止は朝日から申し入れたことになっているが
遊ばれ捨てられたバカ女の負惜しみみたいな物悲しさを感じる。

私から振ったのよ

負惜しみ

カム

（＾＾；

予定利率引下げで生き延びられそうじゃん。
よかったね。

どうせ国民なんて無知だから
イラク・北朝鮮問題にまぎれてあっさり国会通過すると思うよ。

衆愚政治か？

しかし、日本ってつくづくすごい国だ
これだけ一般庶民を直撃する大増税・社会保障費アップでも
文句を言う国民は少数派。

自殺者年３万人を超えてるのに　首相は知らん振りで構造改革の寝言ばかり

この上　消費税増税やら予定利率引下げやらやらかそうってんだから…
他の国なら暴動もんだよ

相変わらず大相撲のセコンド（なんていうのか
教えてくれる人いませんか？）の人のはっぴに
広告出しているんだね。今更あんなの出して効果
あるのかなあ？まだ大相撲クイズやってんの？

予定利率下げたって
朝日は無理だよ

そうだね

はた〜ん！！

機関長やってるけど本当にうちは悲惨だよ。
朝礼じゃ毎朝、スリムになってフレキシブル。
個人保険に特化した保険会社。
なんか、職員を騙してるみたいで情けないよ。
外資に転職できた仲間が羨ましいよ。

69>>
そう思ってるなら外資を受けてみなよ！

>70
ムリムリ
朝日出身者は無能のレッテルを貼られている

それは現実だよ

全くだよ。招待会での出し物が通用すると思うなよ。蛙ども。

朝日社員＝無能

証拠＝朝日の現状

朝日が無能って…

どこの生保もおんなじだろ。

目くそ鼻くそを笑うだ。
外資か何か知らんが、お前らなんぼのもんだ？
青目の手先が偉そうなことぬかすな。

>76
全く同感！
朝日を援護する気は全然ないが、調子に乗ってる勘違い野郎は許せんな。
自分が会社を代表してるつもりか？たかが使用人じゃないの。

誰が使用人と言った？アホ！

えっ！代表取締役！？失礼しました。
（な、わけねえだろう）

誰が生保の関係者だと言った？

　

　　　

法律の原案は２月に明らかになる。
３月には国会に提出される。
６月までに成立する。

それまでもつかな？

今日、朝日の人に、３月まで子供の名義を貸してくれと言われた。
”考えておく・・・”と言ったら、期限が明日までだという。
相当慌てているようだったが、個人の都合なのか？　それとも会社の都合
なのか？　いい加減、バカなことは止めた方が・・・以下略。

＞84　
３月までは大丈夫ってこと？

朝日生命は、売却できる不動産が底をついているというのはほんとうか？

>>86
っていうか　現状では配当金も基金の利息も払えないよ！
このままいけば　基金を拠出している銀行は　不良債権と扱わなければならなくなる。
そうすればあぼーんだから　それまでに何かが起こるだろうね。
今週の週刊東洋経済に詳しく書かれてる。

>86
不動産だけじゃないぞ。
売却できる資産は何もないぞ。
どれも債権者用に裁判所から差し押さえ命令が出されるのが間違いないからな。
来月あたり。

不動産うんぬんは、朝日の社医から直接聞いた話で
信憑性は各自に判断願うしかないが、生命保険募集
人である私にとっての問題は、朝日のそういう噂を
含めた環境についてまったく存じ上げない善意の
客に対してどういう態度を取るべきか、ということです。
保険業法300条は承知しているが、その前に一人の
人間ですから。不安を掻き立てる必要はないが、
情報として、誤解のない表現を選んで伝える
べきではないのか。

読むだけでもためになります！
http://csx.jp/~taka-shige/

。












；

ｑ










ｋ

＠


お







＠

　　

＜血液型A型の一般的な特徴＞（見せかけの優しさ・もっともらしさ（偽善）に騙され
るな！）
●とにかく気が小さい(神経質、臆病、二言目には「世間」、了見が狭い）
●他人に異常に干渉する（しかも好戦的・ファイト満々でキモイ、自己中心）
●自尊心が異常に強く、自分が馬鹿にされると怒るくせに平気で他人を馬鹿にしようとす
る（ただし、相手を表面的・形式的にしか判断できず(早合点・誤解の名人)、実際には
たいてい、内面的・実質的に負けている）
●本音は、ものすごく幼稚で倫理意識が異常に低い（人にばれさえしなければＯＫ）
●「常識、常識」と口うるさいが、実はA型の常識はピントがズレまくっている（日本
の常識は世界の非常識）
●権力、強者（警察、暴走族…ｅｔｃ）に弱く、弱者には威張り散らす（強い者に弱く
、弱い者には強い）
●あら探しだけは名人級（例え10の長所があってもほめることをせず、たった１つの短所を見つけてはけなす）
●基本的に悲観主義でマイナス思考に支配されているため性格がうっとうしい（根暗）
●一人では何もできない（群れでしか行動できないヘタレ）
●少数派の異質、異文化を排斥する(差別主義者、狭量）
●集団によるいじめのパイオニア＆天才(陰湿＆陰険）
●悪口、陰口が大好き（Ａ型が３人寄れば他人の悪口、裏表が激しい）
●他人からどう見られているか、人の目を異常に気にする（「世間体命」、「〜みたい
」とよく言う）
●自分の感情をうまく表現できず、コミュニケーション能力に乏しい（同じことを何度
も言ってキモイ）
●表面上意気投合しているようでも、腹は各自バラバラで融通が利かず、頑固(本当は
個性・アク強い）
●人を信じられず、疑い深い（自分自身裏表が激しいため、他人に対してもそう思う）
●自ら好んでストイックな生活をし、ストレスを溜めておきながら、他人に猛烈に嫉妬
する（不合理な馬鹿）
●執念深く、粘着でしつこい（「一生恨みます」タイプ）
●自分に甘く他人に厳しい（自分のことは棚に上げてまず他人を責める。しかも冷酷）
●男は、女々しいあるいは女の腐ったみたいな考えのやつが多い(例：「俺のほうが男
前やのに、なんでや！（あいつの足を引っ張ってやる！！）」）

asd












..

こちらへの合流をお勧め致します。　
　
■□■□■□■□■崖っぷち朝日生命■Part3■　
http://society.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1034491661/l50

もはや 朝日には行き先がない人しか残っていない

氏ね。

氏ね市ね氏ね

誰に新でほしいの？

信ちゃんに
真ちゃんも

破綻

もしもの為の名無しさん ：03/01/26 12:44
金融機関の安全度専門誌として、95年１0月に創刊。
9７年の拓銀、山一証券、98年の長銀、日債銀の破綻をいち早く指摘。
月刊「ニホンの銀行ホケン情報」
最近では第百生命、千代田生命の破綻、三井、朝日生命の経営危機を
断定し続けるなど、預金者、保険契約者から高い信頼を得ています。
B5判　80ページ　　定価　1260円（税込み）

最新号2003年VOL2号（朝日に続く重大危機）
http://www.seikeiweb.co.jp/2_1.html

生保「予定利率引き下げ」の大陰謀許すな！−受取額４３％カット
週刊現代(2/8)

国民をバカにしてるね

もはや朝日には行き先がない人しか残っていない


　　

自覚しろ

予定利率引下げについての意見、
http://ww9.tiki.ne.jp/~fpico/koramu_24.htm　より抜粋、

契約とは約束を守ることです。
保険の契約のときに予定利率は決まっています。
保険の契約が終わるときまでの約束のひとつです。
これが破られると、保障額が小さくなります。
死亡のときも入院のときも、年金額も満期でもらえる額も、
解約してもらえる額もみんな少なくなってしまいます。
数十年以上前から同じ土俵の上で経営をしてきて、
現在ちゃんとした営業をしている生保もあれば、
10年以上前からこんな営業していてはダメだと言われつづけていたにもかかわらず、
変わろうとしてこなかった生命保険会社もある。そんな会社が今危うくなっているのです。
なぜ嘘をつき続け、法律を変えて約束を破ってまで
無責任な人たち（その保険会社の経営者・従業員・契約者など）を
ぬるま湯につけてあげつづけようとするのでしょうか。

　

ぬるま湯は日本の心です

uradm200301

でもそもそも朝日って風評営業の集中砲火を食らっただけだよな？

火のないところに煙はたたぬ

>1 ：もしもの為の名無しさん ：02/09/11 17:38
>契約者はもう４００万もいないし、みんな織込み済み！

もうとっくに３００万になっているぞ。

　

予定利率引下げに「幹部が責任とって退陣」っていう話があるが甘いよ。
損害賠償すべきだよ。

んだんだ

んだだんだっだ

孫を殺すべきだよ。

ついでに鬼頭も殺してね。

鬼頭って誰?

スレ汚し失礼します。
http://live.2ch.net/test/read.cgi/festival/1043851767/
今、このスレで
http://blatt.hp.infoseek.co.jp/
このサイトが大流行。皆さんぜひ逝ってみてください。
そして10万ヒットを目指しましょう。
よろしくおながいします。
失礼しました。

朝日生命の方の年収を教えてください。

子会社出向、仕事は子会社のプロパー社員の管理
年収１１００万円

祝！早期退職目標達成。

結果も出したし、次は邪魔だじゃなくて私だな

　　　　　　　　　　　　　　　ｂｙ　ア○イ

ほんとに８５０人も集まったのか？
途中経過では３００だったのにな。

１１００万か、
時給にしたら、業界最高水準か

関連会社への出向者も転籍させろ。
給与を朝日が負担していたら同じだろ。

子会社はいくつ減らしたんだろう
100減らすとか言ってなかった？

能力見て人事を決めて欲しいんだなあ

退職者し再就職して良く同僚に言われる。
｢どうして外務員（営業職員）の採用をやめないの？
新聞を読んでいる人なら朝日生命で働こうとは思わないよね？
よっぽどレベルの低い人以外は｣
私は答える。
｢営業所長は上から言われて数字を追うだけ。
一般課程を受かり旦那の家族契約を一件入れれば、3ヶ月で50万円稼げ、
特認で昇格し、子供の契約を入れれば6ヶ月で100万円。
稼いだらやめるだけ。契約も当然なくなる｣
｢それでも採用を続けるの？｣と同僚は聴く。
｢どうも、馬鹿な社長はそんな理屈もわからないらしい｣
と私は答える。
中高年のリストラも必要だが、程度の低い営業職員を5000名までに絞るべし。
3場所機関長をやった人間として絶対に思う。
そしてやめていって良かったとしみじみ思う。

4〜5年前の年始式か課長会講話で社長はこういった。
｢最近、営業現場での不祥事が多い。検査部から聴く。現場はすぐに本社
を頼る。そういった甘えをなくさなければならない｣
実際は多くの場合、支社の総務課長も逃げ回る案件を機関長が動きまわっ
て場合によっては自腹を切って営業職員の不祥事に対応しているのに・・・。
こんな社長なんだから、誰かがもっと指導すべきだったのに分からないまま。
悪いのは社長とその取り巻きです。

2〜3年前の年始式か課長講話では社長はこういった。
｢Ｓ田君達（個人名、総合企画部の人）の努力でムーディーズは格付をＢＢＢ
にとどめた。よくやってくれたと思う｣
何が良くやったのだ。資産ポートフォリオを悪化させたのは誰なのだ。社長
あなた自身がいた資産運用部門と企画部門が最大の戦犯でしょう。
苦労し続けて、営業しか知らない中高年をリストラし、自分とイエスマン達
の保身をするのか！組合が怖くて、営業職員のリストラをしないのか！
私はやめた人間。そして、やめて良かったと思っている人間だが、朝日生命
には恩義は感じている。コノ会社を救うには、営業職員をリストラすべき。
そして、やるきのあるリストラ対象の中高年の機関長出身者を選考して、
外資やソニー生命のに負けないＦＰ知識のある外務員として再雇用すべき。

>130〜132
私もＦ社長が言ったことをよく覚えています。会社を辞めてしみじみ
思うに、社長はその時その時の現状認識があまりにも出来ていなかった。
常に社長としての経営判断ではなく、部長クラスとしての余りにも実務的
な判断でしかなかったと思うのです。
現場のことが判っていないなと思わせることが多々あったのは、あなたが
言ってる通り、いい格好している取り巻きの存在が大きかったのでしょう。

藤田も就任した時は少しはましと思っていたけれど
やっぱりバカの中の優等生

＞131-133
本音と建前があるだろ。
一度機関長経験したおっさんが外務員としてやるわけないだろ？
そのくらいわからんのか？

藤田君は朝日生命人の中ではかなりマシな方。
つまり一般的に言えば下の上。ボンクラです。

真・スレッドストッパー。。。(￣ー￣)ﾆﾔﾘｯ