富士火災の明日はどっちだ！〜DEAD or ALIVE〜

恒例の衛星年始事始も大したことなく終わっちまった。
お疲れ気味の社長が３回ほど噛んだ程度だったな。
しかし３ヶ年で立て直すって本気かね？
そんなことよりさっさと資本注入しろっての！
さてさて今年もどうなることやら…
富士スレ常連の方々、闊達なご意見をどうぞ！

「３年後の富士火災を標榜する２００２年度以降の経営戦略を策定
中」っていうけど、２００２年度は「新２カ年経営計画」の最終年
度ですよね。「新たな計画に向けての第１ステップとなる年度」と
かうまいこといってるけど、未達の責任回避のためのごまかしだよ
な。計画がうまくいかないと、総括もしないで新しい計画を立ち上
げてごまかしてしまう。富士の経営陣の常套手段だよ。これは。

>>１　３年もかけてる暇ねぇっての(T_T)相変わらずのんびりしてるねぇ
だから「お陀仏」なんていわれんだよ！現状を見てみろよ、ただでさえ
大きく遅れてんのにさ、このままで３年は、もたんでしょう？

>>2
おっしゃる通り。来年も新３ヶ年計画が出るだろう。
それまでこの社が存続し、経営陣が変わってなければだが…
>>3
会社までお陀仏にされちゃ困るわな！

ＡＩＧとのお話はご破算？

なつかしいね。
6ヶ月ほど仕事上で少しかかわりがあったんだけど。
悪いがもう終わってるよ。いっつも二番煎じばっかり。
ろくな環境、ろくな会社じゃないことは痛いほどよくわかる。
あれはいまでもちゃんと動いてるんだろうか…

お寒い年頭の辞をきいて、かえって不安が、増した
のは、私だけではなさそう。
　オラ達は、２・３年先の話より、今経営陣が何を
するのか聞きたかったんだけどね。
　まあオラとしては、覚悟をしたけど。とりあえず
今年で、代理店として食ってゆける成績にします。
　遅れ馳せながら、あけましておめでとうございます。
皆様方のご活躍期待しております。
　ワンワンワオオ〜〜ン！

昨年の年等の辞では、提携について軽口をたたいてましたよね。今
年は一切触れなかった。それだけ微妙な局面にあるのかと思いまし
た。それにしても、社内の和を強調したのは、抵抗勢力（？）の役
員に対する牽制だったのでしょうか？

確かに年頭の辞の内容はお粗末でした。しかし、去年提携についての軽口のせいで叩かれたことを
考えると、仮に提携話が具体化間近であってもそれを匂わせる事は言えなかったでしょう。話の最後に
資本増強の話が具体化したら社員の皆さんにいち早くお知らせします、みたいなことを言ってました。
何らかの発表があるとすれば２月中ではないでしょうか。３月末まで何も無い様であれば他損保への転職
を考えざるを得ません！？

激動の時代になあんにも対策を打たない経営。
全く記憶にない独自商品。
不毛の料率競争。
役に立たないアメ公との提携。
これでもほとんどシェアの低下しない営業力を社員は自己評価してもいいのでは？
自動車かつ関西の比重が高いがゆえに収益性は悪いけど・・・

女遊びも程ほどにな　かわべ

あれだけの損失を出した「あ○お○」や「○産」よりも株価が低いのにしかも不備火災
のみ百円代なのに「当社は再保険にひっかからずよかった」なんてまぬけだよなぁ。

>>5
俺の知りえるところでは水面下で調整中とか…
>>7
おめでとう。もうじき同業者になるね。
がんばって逝こうぜ（ﾜ
>>8
正解。俺も同じように聞いた。
>>9
いち早くお知らせ？ありえん。もう既に遅すぎる（ﾜ
正式発表はどうだろうね…３月末をめどにすりゃ総会までって
逃げられそうな気もするし、その時期越えたら俺も見捨てよう。
代理店の使命は顧客保護。信用なくそれが出来ないなら会社の責任。
義理人情に捕われても本質は見失えない。とやかくは言わせんぞ。
>>10
いいひとにも我慢の限界がある。きっと崩れ出せば早いぞ。
>>12
まぬけも大概にしてもらいたい。

あ、今気付いたけど、ヤフーにもこのスレ取り上げられたみたい。
ちょっとうれしいぞ（ﾜ

外部資本注入。
外部役員（プロパー部支店長削減）。
マーケットセングメントの確立。
残すところ2週間だな、こりゃ。

メリル日本証券、店舗縮小を発表・28支店を８支店に…

明日はわが身？

思うに他社に遅れをとること３年。Ｔ社に至っては、１０年は遅れてるような気がする。
ここまで遅れてんのに「生き残りをかけて」なんて北斗の拳（古い！）じゃないけど
「お前はもう死んでいる」状態。お陀仏に至っては「おや？まだ死んだことに気づいてないのか？」
今年は、不備火災も昨年以上に死に近づいてる。
ある大手代理店の話だと「前任の地階君は、年末には、挨拶に来たが奇元は、顔を
出さん！」と言ってた。そんなに忙しいくないだろよ執行役員なんだから。

いったいどうなるのかな。浜〇支店の小〇さんなんか
いらいらしてるぜ。トップに早く英断してほしいってさ。

>>17 富士火災が生き返る「秘孔」はないのでしょうか？

尾田死ね

ひでぶ

>>20
きょう、銀座ビルで尾田社長を見かけたよ。
すわ、提携か、合併かと思ったら、賀詞交換会だってさ。
元気そうだった。当分は死なないと思うよ。

>>22
今度見かけたら荒療治覚悟で社長の経略秘孔ついてくれ。
そうすりゃ今日発表するんじゃないか？
あ〜、飲み過ぎと打ち過ぎで頭痛〜い~>ﾟ)〜〜〜

ある代理店に奇元君が来たので「不備火災は大丈夫ですか？」と聞いたら
「提携してくれと言ってくるところは、何社もあります。当社は、どこと提携したら
よいか今考えてるところです」と、なんともまぁまぬけな答えをしたそうだ
小田原評定ってことわざがあるけどそのとおりになってきた、考えてる間に会社
がにっちもさっちもいかんようになってしもたとさ

181円かあ〜。
来週火曜日は全国の役員様が長堀に集合なので発表は来週金曜日でしょうかねえ。
それとも25日の午後？

オリックス火災に社名変更だよ
http://www.orix.co.jp/04group/index.htm
↑ここの、国内の一番下にでも載るんじゃないの？

オリックス生命と同じようにダイレクトに特化して、
オリックスクレジットやオリックス倶楽部の顧客（DQN)への
営業展開して行くようだな。

>>25
発表なんてあるわけないだろう。「提携してくれ」
と言ってくるところは何社もあるんだ。
だから大丈夫なんだ。わははは・・・
バカなこと言ってるやつはクビだ。

>>27
再生法かどっかの傘下に入るほうだと思われ

自由競争マーケットにおいては、毎年が、毎月が、そして毎日が生
存を賭けた戦いです。即ち、毎日の仕事の成果が会社の全体の業績
を決定づけると言っても過言ではありません。このことをしっかり
と認識した上で、全員が力を合わせて頑張ろうではありませんか。

またぞろ本社部門で金融庁のメスが入る可能性あり
こら提携なんてだれもしてくれんよ
この会社の体質あますぎるもん

>オリックス生命と同じようにダイレクトに特化して

　おいおい、いつ特化したの？
　ダイレクトの比重は１０％にもなってないよ。
　そんな状況分析だから提携相手がみつからないのかもよ。

批判するのは簡単だよな…
実行するのは難しいけど…

そろそろ、幹部社員の人事ですね。これから３月までは、毎年恒例
の停滞期かな？
こんなこと書き込むと、「いつも停滞期だろう！」って突っ込まれ
そうだろうけど…

早期退職の200人ははけそうか？

http://ton.2ch.net/test/read.cgi/hoken/1010850060/l50

ヤフー見られたと思いますが、オリックスまたAIG/Uから１２月上旬より社員が
出向していますか？

2000年2月の文書だけど、この段階から全く進展していないような
気がする。

−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−−

業界では自由化による価格競争、商品開発競争、さらにはサービス
競争等あらゆる分野において、熾烈な競争が繰り広げられておりま
す。弊社におきましても、これらに対応すべく、事業費の大幅な削
減や損害率の改善を進める一方、インターネットを活用したネット
ワークの構築、代理店の皆さまへのサポート体制の拡充等に鋭意取
り組んでいるところであります。

このような中で先般、発表からわずか4ヶ月での三社統合の白紙撤
回、同時に表明された三井・住友両社の合併構想、さらには同和社・
ニッセイ損保社の合併等、波乱の損保再編が明らかになりました。
また、直近では、大東京・千代田両社の合併交渉入りとの報道もあ
ります。
おそらく代理店の皆さまも、「富士火災は一体どうするのか」と弊社
の提携関係について強い関心を持たれていることと思います。

弊社といたしましても、この「戦略的提携」に関しましては、今次
中期経営計画の大きな柱として、その実現を視野に入れております。
戦略的提携は自由化時代の要請であり、これまで具体的な案件がい
くつかあったことは事実でありますが、現段階では代理店の皆さま
や当社にとりまして、有益といえるパートナーはまだ確定しており
ません。

具体的な提携効果が見えない中で、拙速に相手と手を握りますと、
思ったような効果が現われないばかりか、見誤った判断は、取り返
しのつかない事態を招きかねません。
弊社は、一時的に世間の注目を集める提携ではなく、お客さまや代
理店の皆さまから本当に喜ばれ賛同をえられる提携を目指しており
ます。
双方の弱みを補完し、強みをより一層進展させる提携により、信用
力と企業価値を高め、競争力を強化していく考えです。お客さまに
は、よりニーズに合致した商品・サービスをご提供し満足していた
だく。そして代理店の皆さまと共にさらなる発展を図りたいと考え
ております。
そのために、具体的提携効果の実現性・実効性等を冷静かつ定量的
に分析し､慎重かつ十分な検討を継続している状況にあります。
勿論、石橋をたたいていては好機を失いますし、残された時間も限
られております。
企業の存亡をかけた選択を迫られているとの十分な認識のもと、可
能な限り早期に思い切った決断を下したいと考えております。

厳しい自由化の荒波を乗り越えるため、より一層の効率化と体力強
化を図り、役職員一同各々の持ち場で全力を尽くす覚悟でございま
すので、今後とも皆様さまの絶大なご支援をお願い申し上げます。

>>37　この間の収入保険料の流出、諸々の資産の劣化は激しすぎる。

1

期待してます。

腐ったミカンを放りだせ〜

＞オリックスまたAIG/Uから１２月上旬より社員が出向していますか？

聞いたことないね。

>>42　だよね。ヤフーにたまにもっともらしいガセが載りますね。

>>42・43
ＡＩＵから来ている教育担当の人じゃないの？出向じゃないけど…

>>44　そんなやったらずっと前から来てるやん。研修に来るだけでしょ？

ガセだと思いつつ、今日買い増した。
そのネタを別に信じちゃいないが、今年の配当に期待してな。
３月末までじっと我慢我慢。

市場関係者からは、「不備火災は、提携の発表しても株価にあまり影響ないだろう」
と言ってたが…鉄拳さんどうでしょう？個人的には、とても買えないんですが？
特に経営内容が把握しにくいですよね保険会社は。
減益には、なりましたがファーストリティングのように次の一手をうてる会社が
株主に安心を与える会社と思うんですが？

>>47
ふむ。考え方次第だがいくらなんでも他金融機関と比較すれば、
損保会社の経営破綻リスクは低いが、株価評価は銀行と同レベル。
大成の破綻で業界が短期的に値を崩しているが長期を見ればどうか？
シビアな外資系がいつまで多額の逆鞘宣伝を打ってまで居座れるか？
また査定網のアウトソーシングはどこまで顧客満足を得られるかって
こともあるしな。俺がこの社に投資するのは間違っても提携に賭けて
のことじゃない。まず第一歩が資本増強。次が完全な傘下入りだろう。
無論後者に賭けてのことだ。どこのグループ入りを狙ってるかは俺は
知らん。あいうとの中途半端な関係が足かせになっている現状だが、
なり振り構わず動き出さざるを得なくなれば一気に動く可能性は高い
と見る。それには経営陣の刷新が急務ではあろうが…
Ｔ橋くん、煮え切らないあの男を始末してくんないか？

DEAD

>>48確かに煮え切らないあの男がいなくなれば株価上昇の大きな支援材料ですね。
Ｉ君に始末してもらうか？責任は、Ｉ君が取ればよい。

>>46 その選択は正しい。その理由はすぐにわかる。言っておくが今回はがせではない。
　　　今までもがせではなかった。ただ遅れているだけだ。

>>51
遅れている間に、減収と資産の劣化は進んでいます。
deadlineはいつ？
間に合うのかな？

発表しても株価はあがらない。下がったりして・・・

俺もそう思うぞ。みんな期待しすぎ。特に富士火災社員の方！期待しすぎじゃ

>>52 済んだことは仕方ない。頭を切り替えてくれ。もっと前向きな発想をしろよ。

提携発表の時って日経一面とれるのかなあ・・・

騒がしくなってきたんで、そろそろ街宣活動にうって出ようかな
覚悟しておくんだな、本社ビルの連中たち

>>56　当然。相手方のおかげでね。
>>57　早く来いよ。

ニセイ今からでも遅くない、買ってくれ

>>59　ないない。何いってるんだお前は。

>>58
煽るな煽るな。ほっといても総会には来るんだから。
ほんまにあいつらウザイ。去年の総会の時のボスやった奴、
プロレスの興行で最前列に陣取って仕切ってやがったわ。

株価は全社的にだがちょいと戻したな…
来週はどう動くかね〜

もう何やっても無駄

>>61 金曜日の大幅高の原因は何とお考えで？

age

今日ニュースステーションでダイエーを特集していた。
中内さんは偉大だったが、成功体験に酔いすぎた。
時代は大きく変わっているのに、過去の頑張れイケイケ精神から抜けず、
子飼いのＹＥＳマン達と会社をダメにした。
どこも構図は全く同じだ。もう根本から大きく変わらなきゃ、何も残らない。
渡辺さんとその人に従った過去の人たちは、自分を含めて後身に道を譲ろう。
社員が本当に一丸となれる日は、もうすぐそこだ。

平成13年分の源泉徴収票をもらったけど、ここ何年かでずいぶん減ったなー

内は日産火災よりまし

直販・営研の同志の皆さん。確かに経営トップは現在の情勢に真剣に取り組んでいるとは思えないですね。
でも我々には契約者との信頼関係という財産があります。これまで何のために我々は努力してきたのでしょう。契約者は富士に契約しているのではなく、我々に契約をしているのですよね。
自信を持ちましょうよ。こんな情勢の富士にいる我々ですが、
この数多い損保の中から我々を選んでいただいて契約してくれている
お客様は確かに存在しているのです。
それは我々が今まで努力を積み重ねてきた結果であり誇るべきことだと
思います。皆さん自信を持ちましょうよ。
富士がどうなれ（より良くなってほしいと思うが）我々はそこで
死ぬわけではないのですから。我々は内勤ではないのですから。

>>68　内勤と比較して自己満足していちゃダメだよ。

>>68
一時代前の話だぞ。
「富士に契約しているのではなく、我々に・・・」今は通用しないよ。
悪いけど訳判らずに「前のままお付き合い」じゃあないのか？きっちり内容
説明してるのか？
「数多い損保の中から我々を選んで」いるわけではないと思うぞ。
できれば他社の事は知られたくないんだろう。
努力の結果でもなんでもない。契約者が無知なだけ。
「不利なことにはふたをして」あとは何も説明せず。来れば儲け。
それが「努力」か？成り行き＝努力。

>70
他社AGじゃなくて社名も名乗ったらいかがですか？
もし言えたならの話ですが・・・

？？．なぜ？
別に言わなくてもいいんじゃないの？

>>63
株価の一時の気の迷い。
>>65
同感。
>>68
言わんとするところは解かるが、現状に対する見方は甘いと思われ。
>>70
「富士に契約しているのではなく・・・」が今は通用しない訳じゃない。
契約者を無知なままで隔離するのも日々の努力と営業センスだぞ（ﾜ

>>73
と、上記のように心に言い聞かせ日夜がんばっている
直販・営研が大勢いるという事実を経営陣は
全くわかっていないというのがこの会社の悲しいところだと
思う。。。

>>７３　大勢いるのが判っているからこまってるんだよ！！
でも気持ちはわかります。
　直販が、いなきゃもっと早く決まってたかも。オラもよくわからんが
オラ達直販も、腹をくくってたほうがいいと思うんだ。
内勤の方と違って多少の救いがある分まだいいのかな。

>>75直販が、いなきゃもっと早く決まってたかも。
まったくその通り。直販がキーポイント、というよりも○○
>>内勤の方と違って救いが
どうしてあるんだよ。乗合ってか？自分の実力考えろよ。
どこの会社が乗合ってくれると思っているんだ？
もっと回りを知れよ。「危機感」って知ってる？
だから平和ボケって言われるんだよ。だから○○なんだ。

＞＞７６
そんな直販を育てたのは不治の内勤やないの？
ポチさんの言われてるのは、収保のある直販の
ことだろ。これからも真面目に取り組まれ
てる直販は、専業・乗合いずれにせよ生残れる
よ。
俺はダメだが・・・・
それとも不治は、直販みんなクビにしてやって
いけないだろう。
代理店にさせても乗合掛けられた上でヤクザ火災
にいずれそっくりやられるのがオチ。
増資しても収保が落ちればもはや存在は危ない。
むしろ直販をおだてて生保とらせて代理店開発
も満足にできん奴なんぞいらん！！
俺は１０年いるが不治の給料と同じ位内職収入
がある。だからやめても食うには困らん。
あんたたちが、思っている以上に直販は
しぶといぜ。なんせほとんど転職経験有り
だもんな。
まあ７６が内勤なら不治の先もみえてるぜ。
来年３月にお年寄りの引退組が、代理店に
なった後残りの直販がどうすんのか見物だぜ。
それとなんで直販営研の募集やるんだい？
いらないんだったら募集しなけりゃいいんじゃ
ないのか。それも直販に友呼びさせるなんて
最低だぜ！！！！！！！
減収に歯止めがかからんので頭数を増やせってか。
アホクサ。
代研生の募集に切りかえるなら話もわかるが。
まあ俺もまだ当分不治に寄生するつもりなので
長生きしてくれ。収保７０００になれば消えて
やるぞ。後１〜２年生きてくれ。

○産火災は、無配転落だというのに不備火災のほうが株価が安い（今日あたり逆転
するかな？）これが現状ですぜ。まあ○ンポＪａｐａｎもだめだと思うが…
ところで内勤の間では、土曜日出社の体制をとるように言われてるらしいが、発表
あるんかな？

不治火災には頑張ってもらいたい
カモにする保険会社がなくなってしまうと新規開拓に張りがなくなります。

ははははははー

>>75
その僅かな余裕が結果的に足元をふらつかせたりして…
>>77
H.Nのわりにモノの見方はかなりいい線いってると思う。
>>78
何にしても､そろそろ上りに転じると見る。
あくまで株価だけの話だが…

age

>>78 内勤にそんな話が出てるの？全部じゃないでしょ？本社だけなんじゃない？

F&Aってなくなるの？

頼むから、
あと４〜５年は潰れないでくれー！

>>82地方の支店にも出てるそうだ

>>85 そんなことないよ。うちは出てないもん。もしかして管理職のみ？

今日の出来高を伴った、大幅な値下がりはなんなんだ｡何か悪材料出てるのか?
合併話が流れたとか?

東京海上が、アサヒと組んでカラ売りしてんのさ

この会社を辞めてて良かった〜！もう、ダメでしょ！？

>>89
来月、大同火災に吸収されます。
本土、進出の足掛かりに・・・

>>87 某投資顧問が売りを推奨してるらしい。そこがどことつるんでるんかは知らんが・・・。

なんにしても、機関投資家が売り出したってことか｡いよいよやばそうだな。

あ〜あ新安値更新だわ(T_T)お陀仏よ、どう考えてんのかしらんがもう止めよう
手遅れだわ、ケンシロウにつかれた、秘孔から血が吹き出てのに死んだことに
気づかないあんたは、腹立たしいよりかわいそうだわ。ついでに南斗白鳥拳と
羅王にもやられてしまってるよ。「ひでぶ〜」

朝から今日発表だって情報が二方面の情報筋から流れてきやがった。
今さらすぐには信じられんが…
株価が下がってるのは空売りだろ。今度の親会社による。
あそこは情報操作もお手のものだな。極端過ぎる…

きょうの伝言板は、中高年に対する脅しか？
ついに肩たたきが始まるのだろうか？

>>94 信じなくてよかったね。所詮そんなもんだって。

社内は合併話も提携話も株価の話題もなく、ひたすら日々の仕事のために
社員のみなさんは頑張っているようです。残業も相変わらず多いようですし。
危機感はまったくありませんし、日々の会話も楽しい話題ばかり…。

まわりで騒ぐほど社員の方々は、何も気にはしていないようです。
ってコトは心配しなくても大丈夫ってみなさん思っているんでしょう。

>>97 それは本社内か？

＞＞９７どこの部署ですかそんな能天気な部署は？うちの部署は合併提携話・株価の変化
の話題が出ない日はありません。残業の多さは相変わらずですが・・・。来週中に無ければ
もうダメですね。

もうダメとか何とか言ってる暇がないくらいに忙しい模様。
脳天気ではなく、真面目に今の仕事に取り組んでいる社員も多数いる証拠。
それにそんなことばかり気にしたところで結局今まで何も起こっていません。
もうＸデー話は狼少年状態ですから。
日々の仕事に精進している方が賢明と思われ。

はやくORIX傘下にはいりたいなー。

>>85 ところで出社命令は何だったの？

早期退職の完全実施って、提携の条件なの？

鰊さんも大変だが、不治さんも大変ね・・・

様々なことに、いらん経費をかける前に早く発表してね。

ココの書き込みも、一時の勢い（良くも悪くも）が無くなってしまいましたねぇ。
個人実名晒しage等、内部の人間には爆笑ネタが満載だったんですけど（特にオリ
ックス吸収スレ）
yahooあたりじゃイライラしてる内・外・直がお互いに罵倒しあったり。おいおい、
他人のせいにしてる場合か？なんて、思ってみたり。
しかしここ最近の2chでは、スーパー辛口ながらも的を得たカキコが多く、自分自
身ちょっと足元の確認をしたりして。もちろん、的を得ているのは内部カキコが多
いからなんでしょうけど（藁
ま、いずれにしても自分のレベルを上げて、事が起きてもどこかで拾ってもらえる
ように頑張るしかないって事でしょうねネ。拾って「もらえる」って、われながら
謙虚だなぁ。
でも、時々は晒しネタも読みたくなったりして（藁藁

>>103 私はそうは思いません。だって、年末にも発表しようと思えばできたんだから・・・。
でも人事からの文書を見てるともう来年は早期退職やらないから今のうちにやめるべき人は
やめておいたほうがいいよって感じたね。なんか、なんかとんでもない人事がでるんじゃないかって
思ってるよ。

>>107 こないだの九州と北海道の間の人事は嫌がらせ人事かな？

>106

社員？
にしては、アタマ悪そうな文体・・・。

受け狙いで書いたんだろうが、全然面白くないよ！
普通に書け！

>>108　かもね。
>>109　批判は簡単だよね。

なんだか２月が怪しいらしい。

ほんとに？

>111 そういう情報って、逃げ水みたいだな…

とりあえずうちは、４月から１億５千万あったのを半分まで減らしました。
完全に切ったほうがいいのでしょうか？

>>111 だって、もう1月中にあるわけないじゃん。

　とにかく、相変わらず社員を守るためと言って、
自分たちの立場に固執していては、変われないね。
　いい加減にしてよね！って言いたいね。
　もう知らないよ。

　合併・提携がどうかは判りませんが、社内が殺伐としてきましたね。
　2002年度人事異動方針を読みました？
　あれって、早期退職をしない奴は、営業・損査の兵隊として最前線に送るぞ！ってことですよね。
　役職を離れたらいつまでも管理職面をせずに、イチ担当として働け！ってことだよね。
　まあ、当然ですが、きついと言えばきついなー。
　九州の人事は早期退職に追い込むためのものと聞きましたが、、、。
　ところで、今年は例年どおり4月異動だそうです。補充はその都度やりますが、、、。
　若手を抜擢し思いきってやるそうですが、果たして如何に！
　これからは、３２−３３歳で支社長になっていくんでしょうなー。と同時にポストが減るので、支社長さえなれない人間が増えていくんでしょうなー。

>>117
私も読みましたよ、絵伊粋Ｇ長！
ここまで追い詰められないと、そんな事もワカンナイの？
って感じでしたが。

>若手を抜擢し思いきってやるそうですが、果たして如何に！
>これからは、３２−３３歳で支社長になっていくんでしょうなー。
確かに、でも敗者復活戦も当然ありえるし1年1年成果を出していかないと厳しいでしょうね。
支社長から営担に格下げなんて人事もありえたりして・・・。
その辺もあいうのいれ知恵かな？

どのみち合併（吸収だろうが）されれば今以上に支社･支店を減らすことは間違いない
んだからポストも自然に減少しますわな。不備火災に入社しても出世する人はかぎられとりますな。
しかも吸収合併ならもはや不備火災の社員は出世できんでしょう。
どちらにしろ充実した社会人人生を送れるのは、お陀仏やＩだろう。
ところで最近は、お陀仏君の周りの人間ですら「なんてのんびりした人なんだ」
とようやく気づいてきたそうだよ。いまさら気づいてどうすんだよまったく

お陀仏さんは、いわゆる人事畑の人です。
人事制度改革や人材の有効活用、リストラには最も適した人です。
ここ数年、その方面の改革は若い有能な人事部長を介して前進したと思います。
しかし、今は人事改革が中心となる段階はとうに過ぎてしまいました。

とっとと辞めて良かった　富士火災。　人手不足でボロボロらしいけど、会社への最後の反撃だ。
ざまあみろ！

122>>天に唾するようなことは、意味ないから止めてくださいね。
今は、高度の経営・判断能力と判断を持った人が必要です。
不本意でしょうが、ご自分が去らなければ解決しませんよ、お陀仏さん。
後輩のために、ご決断を！

テロの影響無しに株価下落。不良債権問題が原因と聞いていますが？

人事異動が伝言板に掲載されるのはいいけど…
人事異動って、こんなに頻繁だったっけ？

>>120
支店・支社は減らすのは変わらない方針だが、ＳＣ・ＳＯは増やす方針に変更。
身売りの際に査定網を売りにするのは当然だが、減らしたり増やしたり一貫性がない。
その分経費はかかってるし、こうなることが予測できなかっただけでも十分有罪。
Ｉ氏の派閥も最近は主流ではなさそうだし、果たしてどうなることやら…

この企業はそれほど厳しいとは聞いたことが無いな。
残業は多いといっても2、30でしょ。

もはや有力代理店が手を取って決起でもして一斉に契約を止めるとかせんと、
お陀仏さんの重い腰は上がらんのかねぇ。
破綻への流れは、途中から一気に速度を上げるものなんだがな。
株価低下→乗っ取り会社は安く買い叩ける→空売りしてでも下げる→
破綻させて買い叩く外資の手法を採りたい→代理店からの信用まったくなくなる→
代理店の不安・不満が一気に爆発→大量の契約流出→………
ここまで逝けばもう止まるまいて。今、どの辺なんだろう。いくら考えても
いい流れにはならなさそうだ。本当に決起の連判状でも集めるかな…

このごろ、○○付の人事が続いてるね。
病気かな？不祥事かな？
２月になると、人事異動の本番だ。
ことしの人事異動ってどうなるのかな？
こんな状況で人事異動のことを気にするのも気が引けるけど…

もう、何も無いんじゃないか？
富士火災は、独立独歩で、何かに特化していくのでは？
何に特化していくのかが問題だ！

一体、全体君たちはどーすんだ？
ＡＩＵとの提携はどーなった？
オリックスとはどーなった？
将来、思いっきり不安じゃないかい？

鬱

一体、全体、君達どーすんだ？
ＡＩＵとの提携はどーなった？
オリックスとはどーなった？
将来、思いっきり不安じゃないかい？

自主廃業の可能性は？

ioiに来ないか？（代理店様のみ、社員は不可）

>>135 残るも地獄、進むも地獄（ioiじゃね〜）

>>130
自動車に特化しろ。得意なんだろ？
そしたらすぐ破綻だ。これが運命だ。

>>136
それは言える。

>>137
得意な分野に特化するのは安易すぎる。
ここは、ひとつ、一番不得意な分野…新種に特化しよう！

ニッセイ同和にてお待ちしております。（社員包括移転可）

>>138 ところで次なるＸデー情報はない？
>>129　人事異動の前に200人の早期退職者は集まったのかな？

Xデーは２月の連休。早期退職はまだ６０〜７０人程度。どこも肩たたきに必死の模様。
これは、確かな筋からの情報。だけどまた狼少年か？

>>142 肩たたきは事実のようだ。

>>142 ということは今年の人事異動はかなり遅く出るよね？

かなり遅くなるのではないだろうか。正式発表が出ないと上層部の人事も発表できないだろうし。
なんか新しい部署もできるみたいですよ。あいうの主導のもとで・・・

セールストレーニング部かな？

もう待てない。転職しよう。

去年は、２月９日に幹部社員の人事異動が発表されたけど・・・

この会社最高だよ。一生しがみつきたいよ。社員バカばっかり。
置いてかれるのも当然だ。
バカが通用する会社だから俺はしがみつく。他にこんな会社ないよ。
辞めたら後悔するよ。こんないい会社。

>>144 >>145 役員の委嘱人事すらまだ出てないもんね。これに部支店長、課支社長。
、担当者が出るんだから・・。

>>149
気が付いたときには、行き先なくなってしまいますよ。
私も以前はそう思っていましたが、最後には自分が損します。
幸運にもいいところに内定も貰ったんで、もうさよならです。
では、お先に！

結局、何も無いまま１月も終わりか！
お客さんに、最近は、はったりで言ちゃっているけど・・・
「富士火災は、AIU,オリックスから資本提携を受け、リテールの部門を特化し、
いつも身近な富士火災の路線でいきます」と。
かなり、事実に近いと思うけどなあ。（今までの色々な情報によると）
何が、ネック？
社長を含めた、経営陣の問題だけなんだろうか・・・？
残ってほしいと思う経営陣の方もいるし・・・
（全部の経営陣の方が、退陣しなくてもよいだろうし・・・）
やっぱり、社長の決断だけ？？？
オリックスの、経営陣へのポジション取りの問題？？？
とにかく、路線がハッキリしないと、会社施策の取り組み方への、気合いが違ってくる！！
でも、２月も頑張るか。（なんだかスッキリしないけど）

代理店に食い物にされているんでしょう？

今日の夜間取引を見ている限り、発表は間近だという感じがする。
今週末か来週あたりに、何か臭いを感じる。

富士火災他の保険会社に比べて代理店オンライン使いにくすぎ。
やっぱシステムに金かけられないのか？

フリートの増車の時最悪だよ。

０２年度４月の（営業の）新組織、「本社からの伝言板」から
あぼーんされていた。こないだまで有ったのになんで？
一度送信したものって、引き上げられるの？

過去の掲載分に移ったんじゃない？

オリックスは各損保とかなり大きいビジネスを展開しているよ。
富士を買ったら、そのビジネスのほとんどが縮小する。
だから、よっぽとおいしくないとやらないと思うよ。

ビジネスを展開している損保は、手を引いたら損をするんじゃないの？
そのビジネスはオリックスが展開させてもらってるの？
損保が展開させてもらってるの？
どっちの力が強いの？
オリックスが自前でやったら、もっと儲かるってことはないの？

やめたやめた。もうどうにでもしてくれ。
どうでもいいよ、こんな会社。
とっとと破綻しろ。

age

>>160 　けっこう　しぶとい　かもよ

＞＞１５２　わかりますその気持ち。
最近なんかスッキリせんが、とりあえず直販としての
成績だけは上げとかないとね。
２月入社なのでもう？年たった。毎年増やしているが
今年はつらかった。気持ちがなえている。
課長すんません。あなたもこんなダメ直かかえて苦労
されて、ますますロマンスグレーに磨きがかかり・・・。
０２年は、頑張ります。支社と会社があれば。

経営危機なの？
生保業界と比べると
格付けは、はっるかにマシだと思うが？

なんかこのスレ読んでいるとつくづく保険業界の大変さがわかる。

http://natto.2ch.net/test/read.cgi/koumu/1012392010/
みてごらん、君たちの職場とは全然違うよ。

最近「経営安心部長」をまたまた「売れ売れ」といっておる。
噂では、あいうと約束したからこれをある程度売らないと何処とも合併できない
というお約束があるんだとか…しかも違約金は、莫大な金額でいまさらながら
「鬼畜米英に騙された！」とジダンがじだんだふんでるらしいっすよ。

>>156 役員人事、部店長人事は何で出ないんだ？

それは、あいじとおりおりの増資の話が正式に発表されないからでしょう。
人事はそのあとからではないか？たぶん。
でもあんまり遅くなると困るよな。

>>168 でも何で発表しないんだろ？できないのかな？当初年末までって言ってて、
相手の都合で発表を遅らせたって言ってたのになあ。それが何で1月に出なかったんだろう。

>169
第三者割当増資が有利発行にならなくてすむ水準まで、
株価を下げてんじゃないの？

Clear and Present Danger

>>166
バカＯＤＡ〜。
何とかしろよ。この能無し。死ねよバカ。

>>172
「バカＯＤＡ」ぴったり来ますね。この名前。
ところでこの「バカ」は今どこに？
防空壕にでも入っているのか？攻撃受けるべき。逃げるな。

>>166
国際取引における契約文書はほとんど英語で書かれている。従って、
英語、それも法律英語に習熟することがまず必要であるが、それだ
けで足りるわけではない。外国の会社を相手に契約を結ぶわけであ
るから、相手方の契約に対する心構え・考え方を把握しておく必要
がある。特に、欧米の会社を相手にする場合には、およそ文書に責
任者が署名する以上は法的責任を免れないという厳しい心構えで臨
む必要がある。欧米社会は契約社会と言われるように、自由意思に
基づく契約が社会関係を規定する要素であり、何かにつけ義理・人
情が先行する日本とは根本的に違うからである。

バカはバカだ。社員さん、このバカと心中するかい？

>>174
だからどうなの？だから「経営安心部長」が売れるの？
お前は業務か？事務か？実際の現場に立ってみろ。
頭でっかちはいらないんだよ。

>175 朝日生命の専務を見習ってください。

>176
君は社長だろ
頭でっかちな（カラッポだけど・・・）
君に現場の苦労を語ってほしくはないな

経営安心部長を売りたいんだったら
自分で自分の手足を縛らないこと
せめてＡＩＵと同じ土俵で勝負させることだね

そのとおり！同じ土俵で勝負しなくては。地方の田舎はいいけれど、都市部ではどうしようもない。
そのあたりを考えているのだろうか。もういいかげんやってられない。

そろそろかねー。発表は。

＞＞１７９　痴呆も同じだぜ。回ってくるのは片道
２時間の案件ばかり、しかもガセ同然！
しまいには直販にも相手にされなくなった。
今は既存を切り替えてはいるが・・・・・・。
純新規なんぞ無理。
早く転勤にならないか、でも他も同じか？
直販のレベルも低いが、経営陣はもっとひどい。
まあ私も同じではあるが、この会社救われんねえ！

>>180 来週くらいには発表がないと人事異動はしんどいよね。転勤したいのにさー。
　　　逆に考えたらもう本当に発表するんじゃない？1日に役員人事くらいあるかなって思ったけど
　　　やっぱ発表しなきゃできないしね。部支店長、課支社長、担当者の発表なんてまだまだ
　　　先でしょ。　

富士と共栄は真綿で首をしめられてるような感じがするよ。

age

しかし、水面下では本当に話が進んでいるのだろうか？どう思う？つーさん

>>185 度重なる役員の発言、人事異動の未発表を考えると話は進んでいると思うよ。

今年度ももう少しで終わり。さて減収王は誰になるのだろうか。戦力外通告をうけたらどうすればいいだろう。

>>187 減収王は当然、例の○ださんじゃないのか？

何か６月にあるようなニュアンスがｙａｈｏｏに書いてあったけど何か知ってる人いたら教えてくれ。
しかし、この会社の行く末はどうなることやら。
無能な経営者どもいい加減にしてくれ。
この状態で働いている社員の身にもなってくれ。

公的資金の導入を受けて、国営損保となる。
自賠責を独占販売し、簡易保険に損保商品を提供する。
・・・ってのはどう？　（藁

朝礼のラジオ体操はやめてほしいな
狭いスペースで、ワイシャツや制服姿じゃ
中途半端な体操しかできない
「きょうも頑張るぞ！」って気持ちに水をさすだけ
役員車で通勤する役員の浅知恵の産物だ
こういうとこから改革していかないとね

つまらない話でした・・・

いつも思うんですが、吸収・合併されたら社員の皆さんは嬉しいのかな？
AIUなりオリックスなりに合併されたら、富士火災社員に薔薇色の未来が
開けているんでしょうか？
単純ですが、そこがいつもココを見ていて感じる疑問なのです…。

嬉しくはないけれど、とりあえず倒産しなければいいのかな。自分は残れる実力をもっていると思っているから。
でも、おさらばすることにしました。

残れる実力があるって誰が判断するの？
その尺度は何？
吸収合併されて、富士火災に人事権が残るのはありえないでしょう？
日産自動車みたいにゴーン氏が一人フランスから招かれるのと違って
すでに１０００人単位で人を抱えている外資に吸収されるのですよ。
彼らの「仕事ができる・できない」の尺度が、自分が思っているの
と同じ尺度ならいいけどね。仮にそうだとしても、公平に判断される
可能性は低いよね。（誰一人、あいうの社員は君の仕事ぶりを直接見
たりしていないでしょう？）
よく20〜30代前半の営担者が、吸収・合併待望論や、40歳以上不要論
を論じてたりするけど、甘い・甘い。自分は大丈夫と思ってるだろう
けど、日性導輪が営担をかき集めてるのはなんてだと思う？
結局、吸収された側は30代であろうと厳しい選別を受け不本意ながら
辞めざるを得なかったということだよ。
社員の皆でがんばって、この危機を救うことが大切なんじゃないの？
おさらばして、転職するとき富士火災が悪いから自分は抜け出します
って転職先に言うの？　自分が採用担当ならそんな人間は採らないけ
どね。それとも、もっともらしい嘘つくわけだ？
まあ、去る者は追わずだ。
いっとくけど、大成・第一とは違って倒産の危険は当面まったく無いよ。
悪いのはすべて経営者、私は優秀。
何でも悪いのは人のせい？
一番大切なのは、社員全員が危機感もって仕事をやりぬくことじゃ無いの？
昨日のTVで、倒産したベンチャーの社員が力を合わせて再建に目処をつけた
のを特集でやってたけど、あの情熱、うらやましいと思ったし、一社会人、
一人間としての仕事への対峙の仕方が我々も問われてるんじゃないの？
文句ばかりいって簡単に逃げ出す若い社員ばかりなら、経営陣がどんなに
優秀で頑張ったとしても（別に現状がそうだとは言いませんよ）やっぱり
会社は衰退しますよ。

でも、この会社に残るほど魅力的なところもないし、そう思わせる上司にも出会ったことはない。

>>191
あなたどなた？？　今頃ラジオ体操やってる部署って・・・
もしかして、もしかして・・・　○○の人かな？

>>194　あんた何様のつもり？自分は大丈夫だと思ってるだろう？それはあんたのことだろ？

>>189　6月のことで正確な事なんてあるわけないじゃん。あったら今発表できるって。
　　　　そういえば去年の3月だったね、以上に出来高が膨らんだのって。もうあれから1年経とうとしてるんだね。
　　　　そのまた3ヵ月後のことだよ。誰が信じるの？

しかし、あなたの言うこともわかるけど考え方がきれいすぎる。
社員が今危機感を持って一生懸命働ける環境にはないと思う。
あなたはただ、今の状態にしがみつこうとしているだけだ。
そんな夢のない会社と一緒に逝ってしまえ。
たぶんあなたはリストラされるよ。もう少し考えたほうがよい。
冷静になって今の状態を見つめなおしてみてください。

>>192
吸収・合併されるのが嬉しいはずはありません。
でも、このままの状態でやっていけるはずがないのも明白です。
富士火災の進む方向が示され、そのための方策を示してほしいのです。
精神論ではない方策を…
AIUなりオリックスなりに合併されるのも、そのひとつの道と理解しています。

>>196 どこでもやってんじゃないの？

いやいや。今うちのビルで体操をやっている部署はないと思う。
数年前までやっていたが、やめさせた。やる意味はない。１９４さんあなたのとこでは全員ビシッとやっていますか？
そういうところからきちんとはじめなければ、すべてがはじまりませんよ。

>>202　9：10頃から、ビル内の放送で流れるよ。

放送では確かに流れてはいるがみんな普通に仕事してるよ。その後にくだらない朝礼をやってから、仕事。
覇気がぜんぜんない。早くアクッションをＯＤＡさん。たのみますよ。期待を裏切らないでください。
みんな信じているのだから。

194書いた人間です。
これほど後ろ向きの反応がくるとは正直驚きましたね。少しは賛成してくれる
人もいるかと思いましたが。
とりあえす、反論でもしましょうか？

195→あなたもその魅力的でない会社の一部なんですよ。少しでも改善したい
　　　とかそういうことは考えもしないの？　上司の決めることがすべてでは
　　　ないでしょう？　いくつの方か知りませんが、自分も上司・先輩になる
　　　日がくるのですよ。　自分が考えなければ駄目なんです。
196→ラジオ体操のどこが悪いですか？不都合ありますか？　うちは全員やっ
　　　てます。
　　　まあ、義務ではないけどね。
197→てめえ、喧嘩売ってのか？　言葉に気をつけな。
　　　自分だけが大丈夫でなくて、みんな大丈夫でないから頑張ろうって
　　　いってんだよ。
199→しかし、貴殿の考え方でいくと、皆でこの会社を捨てようっていうこと？
　　　自分はしがみつくつもりはまったくありません。しかし、最善をつくす
　　　ことを止めて真っ先に逃げ出すのは、一人の男として受け入れがたいと
　　　考えています。
200→方向を示して欲しい。もっともな意見だと思います。これだけ、ここで
　　　会社とくに経営陣の批判が出るのは確かに去年の年頭の辞からの流れ、
　　　そして昨年10月〜11月のオリックス報道からの動きが明かでないこと
　　　への不安と反発、そしてある人たちにとては会社を見限る原因になって
　　　いるのでしょう。
　　　しかし、方向が示されればそれで良いのでしょうか？　
　　　その前に我々一人一人考え、より良い方向が出るように行動する必要が
　　　無いでしょうか？

これを見ている社外の方に申し上げておきますが、実際の社内はこんなに会社を
見限る様な人間であふれている訳ではないですから。
ここでの意見とは違う、前向きに地道に努力している人が大勢を占めていると思
います。
疲れるのでもうここに書くのは止めます。

>>192です。
やはり、社内の実情は混沌としたものなんでしょうね。
みなさん本当は真面目な社員の方々だとは思うのですが、なんだか殺伐とした
感がありますよね。精神的に方向性が決まらないと踏ん張る力も半減すると
言った感じなのでしょうか…。

ただ、全ての気持ちが自分のコトや会社存続に集中するあまり、
契約者の存在が、おざなりになってしまっているようにも見えます。
会社を支えているのは契約者ですから、出来ればそこの部分も忘れないで
お仕事を頑張って下さい。

あとおせっかいですが、社員同士で唾を吐きあうのは、
みっともないから止した方が良いと思います。

>２０５さん
　まあまあ、気を落とさずに！
　あなたの気持ちを判っている人間・社員はたくさんいますよ！
　ただ、みんな疲れているのも事実。良し悪しは別にして、ここへは憂さ晴らしに来ている人達も多いのだから、発言に一喜一憂せず、おおらかに受け止めましょう！
　会社から｢逃げる｣のか会社を｢見限るのか｣は、その人の捉え方でしょうね。出ていった人にすれば、残ってるのは能無しでしょうし、残っている人にとっては、出ていったのは逃げとなるのでしょう。
　ただ、優秀な人間と言うのは定義が確かに難しいですが、優秀な人間と言うのはどのような環境でも頭角をあらわすのも事実。
　出て行こうが残ろうが、結果を残すもんでしょう。
　私はナンだかんだ言っても、富士火災が好きです。本当にボロ会社だと思うし、経営陣に不満もあるし、外直に腹も立つし、若手には頭が痛くなるけど、それもまあ、ご愛嬌！
　こんなことを書くと、危機感がない！とお叱りを受けるでしょうが、そんなことを含めて、この会社が好きです。
　だから、都市部の若手営業担当者がニッセイ同和にどんどん転職し、アジャスターが安田火災に引き抜かれていくのは残念です。これ本音！
　また、今までがんばった人達が不本意ながら早期退職していくのも残念です。
　辞めるべき人はもっと他にいるのにナー。
　合併・提携、特に相手が主導権を握っているケースは、もちろんいやです。しかし、やらねば生き残っていけないなら仕方ないでしょう？
　新しい体制でどう評価されるか、不安です。しかし、真に力があればある程度はどこでもやれるはずです。
　最後に、決して自慢でも嫌味でもありませんが、私は営業担当者時代は優秀担当者として何度も表彰され、支社長としては業績評価でこれまた何度も表彰されました。昇格もストレートで管理職へも同期のトップでなっています。管理部門に来てからも高い評価を頂いております。
　もちろん人間的にどうかは別でしょうが、少なくとも社内では評価されてきました。
　そこで聞きたいのですが、社内的に評価されていない（？）方々は、この厳しい会社の現状をどう捉えているのでしょうか？
　不安感、開き直り、色々聞いてみたいのですが、、、。
　

人の心しらず！ さん、現在早期退職の状況はどうですか？役員人事が出ないわけは？
　　　　　　　　　　　知っている範囲でいいんでお聞かせください。

方向性が定まらない中、納得のいかない業務と商品の一時凌ぎ。
さらに恒常的な仕事上の睡眠不足。
仕事が自分と会社のためになっていると思う自負が、最近揺らいできている。
このことを感じるのは私だけではないと思います。
あー、またニッセイ同和に応募する若手担当者がいるのでしょうね。
でも、まだ富士火災を好きだしカラ元気は残っている。
Ａ○○の人たちには負けたくない。

２０５です。まともなご意見がでてきましたので、もうちょとだけ書いてみます。
人の心しらずさん、営担者表彰複数回受賞、支社長業績評価複数回入賞、同期で
トップで職制、現在管理部門で高い評価、もし全部本当なら（疑ってるわけでは
ないのですが）誰だか人事に見当つけられるんじゃないですか？　大丈夫ですか？
少なくとも数人に絞られますよね。余計なお世話かな。
私が、社員各人の行動で方向性を良くしようと呼びかけるのは、つまり、あいう
とかオリオリ社と交渉し資本増強と風評リスクの低減をせざるを得ないこの危機
的な状況を、少しでも皆が頑張って富士火災が有利に交渉展開できる様にしよう
と何で考えないのか？ということ。
別に盲目的に社長の肩を持つわけではないですが、我々下々の社員に上場企業の
資本増強や業務提携の話を明かに出来るわけが無いじゃないですか。
だから、完全に決まるまで、「とにかく皆で頑張れ」としか言えないでしょう？
むしろ、安易に富士火災の主権を売り渡さずに、有利になるようになんとか考え
てるんじゃないの？　　俺ってお人好し？　社長ってそんなに悪い人？
この期に及んで、自分の処遇・地位に恋々としているとは思えないけれど。

209さん　役員人事は例年この時期には出ないですよ。確か、5月くらいの総会前
の時期でしょう。１月末から２月上旬は部店長人事ですね。

　

210です。
訂正　２０９さん→２０８さんでした。

なかなか前向きのご意見が多数でてきましたね。皆さん将来のお仕事に不安をもたれ
つつも不備火災を愛されてる？しかし問題の本質は、不備火災がこの金融危機到来を
予測しつつ現在の状況を招いてるってことじゃないでしょうか？過去から不備火災は、
自動車保険や傷害保険等でも常に他社の動向を見てからの行動ばかりです。
自分なりの独自色をだしてたのは、直販制度くらいなもんでしょ。
業界再編のこの大きな問題にも他社の動向を見てるうちに日本人のお友達（ボスかな？）
がいなくなり結局、今、噂されてる「あいう」「おりおり」という主導権を握られそうな
相手しかいなくなりそうよ〜ん。結局、お陀仏君は、事務方上がりの人間なのよね。
皆を束ねるなんてことできないんだわ。会社の方向性を打ち出せない決断力のない人間なんだわ。
まぁ合併が日本の他損保としにくかった点は、直販制度にもあるんでしょうね。
せっかく「日本富士産業」設立したのにね。

>>212
落ち込んだりもしたけど、おいらも元気です。
ぷっち〜は生きてるかしらん？
もうここには見切りつけたかな〜？？

∧ ＿∧　♪　(
　（＾∇＾）　∠ﾗｼﾞｵ体操大好き！そーか嫌いな人が多いから
　（　⊃　)⊃ (　ここの会社はデブの男子社員が多いのか？
　　∋　∋
　　

早いとこ結論出してくれ。いい加減気分的にも意欲についても限界がきている。
いったいいつまでこの飼い殺し状態がつづくのだろうか？

転職した人、正直なところどうなのか教えてくれ。

　お久しぶりです！
　実は私は｢人の子知らず｣さんとは仲良しでして、先日も一緒に飲んだ際２ｃｈの話がでまして、おまえも投稿しろと言いましたら、やってますなー！
　ちなみに、プロフィールは一部私の分も取り入れてあり(勝手に使うなー！）、ご心配のように身分が特定されることはないでしょう！
　さて、早期退職ですが、24日の段階では70人前後だったようです。
　金曜日の例のきつーいメールが効いたのか、最終的には100名を少し上回ったと聞いておりますが、、、。
　ぎりぎりの駆け込みもあったようですが、定員には遠く及ばずのようですな。
　人事異動は例年どおり4月。総合職2050名体制に早期退職と自然減（？）が確定次第、人事に取り掛かる予定だそうです。
　経費面から最小限と言ってますが、機構改革等もあり地域によっては結構動くでしょう。
　私も転勤ともっぱらの噂です！
　新年度どこで新生富士火災を迎えるのでしょうか！？

>>217 ということはあと100人近くが早期退職でやめないといけないってこと？
　　　地域によっては？ということは地方の敗者復活戦はまたお預けか〜？　

>>217　それと若手の職位登用もありですか？

もう破綻したほうがすっきりすると思う。

一生懸命日夜努力されてる直販の方々には、こんなこと言うのは大変失礼ですが
もはや一社だけの保険を売るのは、限界に来てると思います。
この大デフレ時代一昔前なら超大銀行でとても我々では就職できなかった銀行でさえ
明日をも知れない時代です。当然、契約者の目も厳しくなっております。
ペイオフにむけ銀行も大合併を行いました。生損保もしかりです。
たしか４月からでしたよね。なのになにしてるんですか？不備火災は。
われわれ保険を売る側も何社か乗合して本当によい保険をお客様に売るべきでは
ないでしょうか？護送船団方式の金融･保険業界はとうの昔に終了しました。
お陀仏よ！一発逆転は、絶対ないぞ！お前の頭は、自分の事で精一杯か？

このご時世に代理店回りにハイヤー使うのやめてくれ。
営業車で十分じゃねぇか。
そういう経費から削減しろよ。

>>221　あなたは直販ですか？代理店ですか？

ラジオ体操、
時間の無駄なんで、不必要と思われ。
とりあえず、さげ。

確かに無駄な経費は非常に多いと思う。ラジオ体操しかり、ハイヤーしかり。
社員一人一人が注意すればまだまだ経費の削減はできる。
しかし、社有車がおりおりのリースになりましたが、やはりこれも前触れの一部なのでしょうか？
２月中に何か動きがなければ、ただでさえ殺伐とした社内がもっとひどくなると思います。
株価も下がる一方だし。市場からも見放されてしまいますよ。
ＯＤＡさん早いとこ決断してくれ。

＞＞221 ：T橋Ｈ樹さん
　私もそう思うのだが、現実的には難しい所もあるのでは？
直販として限界も感じているのは事実あるんやけど・・・・。
課支社でも温度差は、かなりあるし。まあ０３’３月でおおかた
ダメ直もいなくなるが。（ダメ代は増えるかも）
　ともかく早く御陀仏君が腹切ってくれんことには、決断の
材料が足らない。できれば不治の直販のままがいいんだがなあ。
たとえ今より待遇が落ちてもね。

>>221　外直の家族が代理店をやってるっていうのは先見の明かな？

>>217 伝言板に掲載されている早期退職の文書が頻繁に更新されるのはそのため？

>>227それは社内規定違反だと思うのですが・・・それ以前に道徳上非常にいけないことだと思いますよ。
以前うちの支社でも高ロスで規制が厳しく、家族に代理店をさせていた直販がいましたが、ばれて首になりかけましたが、内々に収めたことがあるそうです。
そういうことであればきっちり会社をやめて代理店になるべきではないでしょうか。
果たして当社が登録を認めてくれるかどうか・・・
考えて見ましょう。

>>228もちろんそのため。予定より会社にしがみつく人が多い見たい。うちの部店では一人もいないらしいよ。

転職希望の会社から内定が来た。いろいろ考えた末行く事にした。

ずいぶんぬるま湯に漬かっていたような会社だったので今度の会社では
かなり厳しいものもあると思うが、この時代望まれて行けるのは有り難い。
新しい事にもチャレンジ出来るのもまた嬉しいところである。
給料は下がりますけど…

なぜ辞めるのか？
収益性が望めない（将来性がない）
自分の5年後のビジョンすら浮かばない環境
今後切られる年齢を考えると再就職先がない
仕事自体に真剣に取り組めなくなってきた事
いろいろある。

残る人達には、当然頑張って欲しいと思います。
慣れた仕事や人間関係は楽ですから、転職は勧めません。
でも泥舟と心中するのは嫌なのです。

つまらない質問ですが、皆さん契約者に「富士火災は大丈夫？」とか「富士火災はどこと合併するの？」
と聞かれたらなんと答えてますか？もちろん「〜です！」と断言できませんよね？
「〜だろうと思います」「多分〜でしょう」しか答えられません。
こんなんで契約者さんを安心させられますか？

２chの話を聞き最近覗いています。人、其々の意見（くだらないのも有りますが）が有り
結構面おかしく読んでいます。只、やはり全体的に上の者の批判が多く(当然なんですが）
此れと言った話題が余り有りませんね。早期退職者の人数が予定に達しない為、本来
１月(噂の２社との）に発表されるのがずれ込んでいるみたいです。その辺は捉えている
見たいですが、ひょっとしてこの話お流れに成るのでは無いかと言われています。

あのう、ここは配当って出るでしょうか。
ちなみに日産火災の場合は、今期無配ですよね。

そろそろ自動車保険の更新だなァ

じれったくなってきた。インサイダーになるから言えないけれどお陀仏君、早く好評してくれ。
良くてもたとえだめでも。

若手SC所長も辞めるらしいよ

>>233 でも最初から早期退職の申込締切は1月25日までだったでしょ？
>>237　どこの？その方いくつ位？

>>238予定人数に達していないため、締切日以降も受け付けております。

そういえば今日九州から北海道という無茶な人事異動が変更になってましたな。
あれはどうしてだろう？本人が拒否したのか？それとも各種事情があったのか誰か知っている人いたら教えてください。

>>239 今何人までいきました？

age

229>>それって社内規定違反になるの？
そしたら、他社代理店の、家族は、直販社員になれないのでは？
それ以前に道徳上非常にいけない？富士火災は、道徳に違反しているのでは、
（末期だから、いいのか）
代理店の家族を直販社員に採用していますよ。

>>233　どんなにいい話でも、タイミングを逸すると、立ち腐れるよね。

>>243社員の奥さんが他社代理店として個人登録しているのですよ。
やっぱり問題があるのではないでしょうか？

職業選択の自由

社員の奥さん？職業の自由？
社員さんのなかにも、別に職もって、まっせ！！

264>>そうだよな、　そもそも、昔から夫婦は、他人て言うからな。

それぞれ、自分が募集してれば、まだいいけどね。
カバーノートの筆跡は？

そんなことより、アンタらの会社は被害者に保険金はよ払え!!

>>241まだ１００人を少し超えた段階らしい。そのため今年の人事異動は、かなり勤務地・職位について」無茶な辞令を出してくるという情報を聞きました。
早期退職推進するために。いやな会社だ。

早期退職の希望者が定員に満たないのは、言い換えれ転職できるに値する能力が
ある人材がもはや不備火災には、いないと言うことでは？
オーバーにいえば、ある程度歳を食った人達は、無能者ばかり（これは、いいすぎか？）
ということですな。

早期退職者の人員が満たない為、要するに肩叩きをしなければ成らないと云う事かな
それで懸命に人選をしているらしいよ。その件が保護になると例の会社から総スカン
を食うんじゃ無いかな。要するに早期の人員（優秀？）が早めに辞め既にもう居ない
と云う事だと思うよ。
それから春先の人事は今年どうなのかな？　多分少ないと思うよ。

２５３＝は２３３からのメッセージです

話によると年が結構いっている人についてはかなり嫌味なアンケートと称した
嫌がらせのような文章が配信されているらしいし、部店長クラスには該当する人のリストが人事部から送られてきていて
真綿で首を絞めるような状態が行われているらしい。これは組合でも問題になっているのだろうか？
それを勘違いしないようにと訂正の文書がまた配信されてきたらしい。人事も人事だが、
何を考えているのか？またそれでも会社にしがみつこうとしている人もどうかと思います。
高い給料をもらって仕事ができない人はたくさんいるのに。特に本社には意味もない監査役と称した訳のわからない人もたくさんいるのに
どうしてそういうところから先に肩をたたかないのだろうか。
何を言いたいのかさっぱりわからなくなってきた。誰かフォローしてくれー

>255
監査役ちゃうわ。
審査役と推進役やで。

>>251 きょうの、九州→東海・北陸も嫌がらせ人事かな？

>>252
「ある程度歳を食った人達は、無能者ばかり」というのは言いすぎです。
50以上の人でも、優秀な人はいます。
でも、そういう人でも、再就職は困難な世の中ではないでしょうか。
早期退職に応募しないから無能者だという論には賛同できません。
あなたは、どういう立場で、こんなことを言ってるんでしょうか。
（これは、いいすぎか？）とも書かれてはいますが・・・

＞２５７
ではないみたいだな。
もっとも本人はどう思ったか知らんが。

明日は連休前の金曜日。何か出る？部店長人事くらいは出ないか？

そんなこと話す（書きこんでる）ヒマがあったら、ちゃんと仕事せいよ、キミたち。
ホンマ、能無し会社やな。まともなことを言い、
ちゃんと保険金払えば、キミらの会社の信用も上がるデ。
保険金を払ってもらえない被害者からすれば、
キミらの会社は早く破綻したほうがいいのよ、ホント！
これに、反論ある？

>>261
破綻したら益々払ってもらえないかもよ

本社って東京にいくの？

いよいよ明日だね。

>>264 何が？

ついに人事は発表されなかった。はおりおりとの話は白紙になったとＯＩＯの社員が言っているらしい。
本当のところはどうなんでしょう？ねえＯＤＡ君。はっきり方をつけてよ。

258さんに1票。
50歳以上の社員で見識をもった有能な方は沢山います。
むしろ、若いだけで実力も無い癖に会社のせいばかりにしている連中が
多すぎるのでは？　
自分は若いからリストラ対象にはならないと勘違いして、A社オリオリ社
の神風でも吹けば自分の人生安泰とでも思ってるんじゃない？
T橋H樹さん、はっきりいってあんたの意見は　不愉快　そのものだ。

消えろよ

>>237　遅レスでスマソ。
その人、同業他社へ転職するの？
だとしたら、他社でも通用する（ような）優秀な人が、又、
流出してしまう…

今月中に本当に発表されなければ、どんどん優秀な人材が流出していくでしょう。
そうしたら、他の若い担当者にも影響は出てくるでしょう。
すなると会社の雰囲気は今以上どんよりしてくるでしょう。でも残る社員は今以上がんばらねばなるまい。
富士火災に未来を・・・あいじ様おりおりさま。早く助けてください。
悲痛な社員の叫びです。

提携話にすがっているのは、社員だけだったりしてネ
世間では、終わった話かもヨ
社長は、いまさら「ダメでした」とは言えないのかな？
かすかな期待で、年度末まで引っ張っていく気だゾ！

無くなりました（役員の口調が、変わってきたからね）と思う。
まあ、どうでもいいや！
そろそろ、直販社員としての次の一手を真剣に考え、行動を起こさなければ
ならないのかな！？
（愛社精神はあるんだけど、しょうがないよね）

オリックスの社内では、最近グループ入りする会社が多いの新しいグループ
会社を「いじめるなキャンペーン」をしています。意外といい会社です。
ただ、年収の２割ダウンを覚悟しましょう。ＡＩＵは知りません。ＯＲＩＸ
の人間としては、グループに損保会社が加わるのは大賛成です。でも、ほんとに
話はまとまるの？決算まで時間ないよ？

>>268
知ってる人だとすれば同業他社には行かないみたい

そろそろ白紙撤回の発表があったりして。

おりおりとは解らないがＡＩＧのほうの話は無くなったみたい。

>>274
もともと、無いって言ってんだから、白紙撤回の発表はないよ。

cf.「11月29日に、一部の報道機関により、「ＡＩＧグループ 富士火災と資本強化」
との報道がなされておりますが、これは当社が発表したものではありません。
　損保業界を取り巻く環境は、自由化を背景に近年厳しさを増しており、他社との
提携も含め様々な可能性について検討しておりますが、まだ正式には何も決まって
おりません。

そうでしたな。発表していないのだから何も関係ないんだった。期待していたので妄想になってしまっていたようです。
何もないままいつまで経過していくのだろうか？

>>275 あいう撤回。おりおり発表が一番いいんじゃないのか？

>>273
お返事、ありがとうです。
これ以上は聞きません。（たぶん、アノ人？）

>>279
それで、279はどこの人だと思ってるの？

age

>>280
このようにして、疑心暗鬼を生ずるに至るのだ。
生き腐れていったら、どこの傘下にも入れなくなるよ。
それを狙っているハイエナの思う壺だよ。
社長は分かってんだろうな・・・

オリックスは、レンタを損保から呼んでもらってるから、富士は買わないよ。

>>283　お前ちゃんと日本語話せよ。

>>280
若手ってかなり限られてしまうと思われ。
どっちにしても、見当はついても、事実は知らんよ。

age

でぶっちゃけた話、富士は破綻しないのですか。

>>287 典型的な素人。

>288
うん、俺は素人だよ。

売残金額構成比
8751東海上 39.8％
8753住友海 27.8％
8754日本火 9.2％
8760日動火 8.2％
8752三井海 5.2％
その他 9.8％

買残金額構成比
8751東海上 42.3％
8763富士火 23.5％
8755安田火 8.9％
8753住友海 6.4％
8761大東京 5.1％

>>288
こんな奴ばっかりだな。ちゃんと答えろよ。
正面から受け止めろ。できないのなら無責任な答えは
やめろよ。バカ。

>290
情報ありがとう。が、かなしいかな、俺のような
素人にはわからん。理解できるひとには良い情報なんだろう。。。

>>288
自分は「玄人」なのか？
こんな書き込みはいらないんだよ。
こんなバカは退場。

>>288玄人君、「素人」にきちんと答えろ。
でまかせ野郎。お前なんか出てくるな。

>>294 鈴木宗男みたい。ククク・・・。

>288 が社員でないことを祈る。　<株主

>>287
破綻する可能性はどの企業にもあります。
「破綻しません。」といえる企業はないのです。
「破綻しないのですか？」という問いに、「素人」と言われたのかもしれませんね。
富士火災がこのままの状態で推移すれば、先行きが暗いのは衆目の一致するところです。
役員はそのような状況を回避する方策を探っているでしょうし、
社員はそれに期待して仕事に励んでいるのです。
「でぶっちゃけた話、富士は破綻しないのですか。」という問いは、
そういう人達に失礼なものだと私も思います。

破綻を楽しみにしている馬鹿なウジ虫野郎が多すぎるよ。
ダイ○モンドみたいに、破綻危険度ランキングみたいなの出して、
破綻を煽る、というよりハゲタカ外資の提灯持ちみたいなマスコミ
もあるしね。あいつら、企業人の生き血を吸う国賊だね。
大手企業の破綻があるたびに部数伸ばしてんじゃない？

ここは保険について話す場でしょ？　
不労所得を得ることばかり考えてる「投資家」が煽る場
じゃないでしょ？　真の投資家なら株価が上昇することを
期待し、破綻を煽る発言は考えたほうがいいんじゃない？

ダイヤ○ンド・○ーディーズ、
ハゲタカの手先、ぶっ殺せ

>ここは保険について話す場でしょ？　
おたわむれを…。
「恒例の衛星年始事始も大したことなく終わっちまった。
お疲れ気味の社長が３回ほど噛んだ程度だったな。
しかし３ヶ年で立て直すって本気かね？
そんなことよりさっさと資本注入しろっての！
さてさて今年もどうなることやら…
富士スレ常連の方々、闊達なご意見をどうぞ！」

ってトコですな。
ましてや2chですぜ。なんでもありじゃん。

>297
いい事を言ってくれた。けど、みなさんの努力が報われるかどうかは疑問。

関西では加入者が多いねん　頑張ってや

ところで部店長の人事はいつ出るんだ？課支社長の人事は？いつだにゃ？

部店長３／１、課支社長８、担当者１５、女子社員２２？？
ＩＯＩ並に遅くなるんかな

>>304
組合は無視？１ヶ月前通知の協定は反故かいな？
３/15の発表では、引越しが間に合わないな…

噂では今年の人事は７月が主体で４月は少ないらしいよ。
まあ発表があればまた話は別だろうけど。

　　　　─∩──∩─　
　　　　　　（。∇。）　　　　　　　　　　　
　　　　　　　∨∨　　　　　
　　　　　　　　　　
　　　　ODAだけど、呼んだ？　　　　　　　　　　　
　　　　　

>>305 今は2週間前でしょ？
>>306　7月が主体なら早々に発表するでしょ。だってその方が浮き足立たないもん。
　　　一説によりればその発表待ちとの説もあるにはあるが・・・。　
>>307　誰も読んでないぞ。だってもう皆無視してるもん。

>308
転居を伴う異動は１ヶ月前じゃなかったっけ？
ここんとこ何年かは、１〜２日ずれ込んだりしてるけど・・・

>>309 たしか昨年か一昨年あたりから変わっていますよ。

>310 人事部に先見の明あり・・・かな

>>311　今とんでもない人事を策定中か？抜擢人事と嫌がらせ人事。今年の人事は恐ろしい。

>312
その後で、人事部がリストラされたりしてね。
「明日はわが身」をお忘れなく・・・と言っとこ。

怖いもの見たさで早く出ないかなあ。　

組織変更に伴う人事異動は出さなきゃネ
社宅の手配もあるし・・・早くしてほしい！
海外勤務だけの発表では困るヨ

そのとおり。早いとこ人事だけでなくいろいろと発表してください。

コテハンの皆様、お休み？

人事は3月です。色々考えることが多すぎて今月は無理。部店長クラスでも末ぐらいだね。

それ本当に。人事の方、もっと早くしてください。でもその前に発表がなければだめかな？

早いトコ破綻してみんな路頭に迷えば面白いのになぁ

オリックスの中では話はあまりささやかれてはいないらしい。

もし、提携ｏｒ合併が実行されたなら、人事異動のやり直しかな？
それを見越しての「遅れ」なのでしょうか？
早期退職者数の達成待ちなのでしょうか？
役員間権力闘争の勝敗確定待ちなのでしょうか？

沈みかかった船の上でアタフタしている社員って、お可哀想…。

最後の焼く印鑑権力闘争の勝敗結果待ちのようです。あーやだやだ。
早いとこやめてくれ。それが会社が残る唯一の道です。

320書いた奴

犬畜生め。　
必ず正体暴いてぶっ殺す。待ってろ。

323書いた奴


沈まないよ。ほざくな
おまえも、ぶっ殺す。

>>325>>326
レベル低っ

レベル低いのは３２０と３２３じゃねえの？
そんなのも見てわかんないおめえも
レベル低くねえかい？
327さんよ。

http://sports.2ch.net/test/read.cgi/olympic/1012555422/262

>>325>>326
♪　ばーかーをーあいてーのー、ときーじゃーなーいー

ばかは、３２０と３２３だからね
念のため・・・

ところで人事異動とか退職者の話はどうなった？

>>324 ちなみにその派閥とは？誰と誰が頭でその下に誰がついてるの？

大体失礼だよね。転居を伴う異動は極力控えるってさ。だって自分らの都合で地方に飛ばしたんじゃないのか？
誰がいつ地方に行かせてくれって頼んだんだよ。
そう思われる方手を上げて下さい。

はーい。
雪が多い地方より。早く都会に帰りたい。

先週末に不備火災の大手代理店３社がお陀仏君に「不備火災の今後」を聞きに行ったらしい
もちろん「頑張ってくれ」じゃないよ。「お陀仏さん不備火災は、どうなるん？
だめならはっきり言ってくれ」てな感じらしい。もちろんお陀仏は、答えるわけないわな。
「３月末までには、はっきりさせます」って相変わらずな答えを繰り返してたそうよ〜ん
まぁしかしかなり遅きに徹した感じだけんど会社が３月までもてば外資系か国内損保かどちらかに
なるんでしょうよ。

そういえば今日やっと機構改革にともなう人事がでていましたね。
でもあまり意味は無かった。はやいとこ発表してくれ。

昨日、長堀の役員室に盗聴器が・・・

盗聴するほどの情報があるのだろうか？
ゴルフ談義だけだったりして・・・

>>336 この期に及んでまだ3月末とか言ってるの？3月になったら、年末までにはってきっと言ってるに1票。

なんでもいいがいつ潰れてもおかしくないのは事実だろ？

潰れはしないが、衰退し、完全に地方に特化するしかあるまい。
今回の営研生採用セミナーは、本当に効果があるのだろうか？
こういうことをやるのであれば、きちんと代休とらせてください。
この、セミナーがあまり意味が無いことをみんな理解しているのだろうか？
こうやって無意味な採用が、足かせになってしまっているのでは・・・

>>342
そうやって社費がかさんでいくんだよねぇ…。

>>340　その前に、「株主総会までには…」「上半期中には…」が入るんじゃない？（藁

>>342
「営研生採用」ねえ・・・
こんなに言われて何で採用するの？
今いる直販だけでもこれだけ会社の体力を
消耗しているのにその候補生をどうして募集
なんてするんだよ？
「社費がかさんで・・・」なんて問題じゃない。
圧迫しているんだよ。死にそうなんだぞ。
直販制度廃止。代理店になれ。乗合でも何でも
してくれ。衰退よりもスリムになるしかない。

>>345
でも応募募っちゃうんだよねぇ。販売網拡充かね？

他社の社員です。悪いけど上位社とは比べようもないね。
この期に及んで「営研生募集」。考えられません。
「販売網拡充」などよりもスリムにならないと。
今どきこんな募集している会社ないよ。当たり前だけど。
本当につぶれるぞ。つぶれたらあんたら使い道ないぞ。
こんなこというと「財務は悪くない」だの「お前こそ」だの
言うバカがいるけど、現実考えろ。これから「悪化」するんだ。

>>347 上位社ってどこまでを言うのですか？

会社のスリム化が本当に急務です。今回の全国一斉説明会を考え、指示を出した責任者はいったいどこの誰だ？

もうつぶしたほうがいいんじゃない？

「社員は悪くないんです。」・・・・・涙　涙

あの涙の、１週間前は「われわれの会社は心配ありません！安心してお付き合い下さい！！」

営業マンは自信に満ちていた。

その元気だった営業担当者は、翌日から鳴り止むことの無い電話の応対にあたふたすることになる。
その疲労たるや、今までやらされてきたどんな施策よりきついものがあった。
その営業マンは考えた。そうだ死ぬくらいならやめてやれ。そう思いすぐに就職活動を始めたが、
なかなか決まらず、決まったものの、給与は今までの半分以下となった。
今までの生活水準を落とすことが嫌なのか、妻は実家に帰り、一人暮らしを与儀なくされた。
こんな悲壮感漂う会社環境についてたくさん役員報酬をもらっているＯＤＡ君。考えたことがありますか？
ある役員は2月中に決まらなければ、未来は無いと断言していた。2月も残りわずか。どういう方向になるのか、
管下社員に説明をしなければ、いくら安心部長どうにかしろと言っても、社員のやる気はおきないですよ。
代理店に話をする前に社員に明確に説明を望む。せめてだめになったのか？今後可能性は残されているのか？

350
誰がつぶすんふだよ、おめえがそんな偉そうなこと
言えんのか？　　根拠のねえこというな。
つぶすとか、つぶさないとか、この会社には９０００人
とその家族の生活がかかってんだよ。
傲慢低脳豚野郎は早く死ねよ。いや、俺が絶対ぶっ殺す。

はっきりいって、絶対つぶれねえよ。残念でした。
豚野郎。

皆さん、悲観的な見通し一色ですが、数字が12月以降は下降度合いが
緩まっているのを知らないのですか？
富士火災の底力を見誤るのは間違えですよ。現場の社員は皆必死です。
収支が向上するのは時間の問題です。
不安は、ただ、風評リスクですね。これも、見る人が見れば時間と共
に緩和されていくと思います。
まっさきに合併を決めた会社たちが決して良い経営状態になっていない、
つまり、合併が生き残りの切り札では無いという現実をもっと見据え
ないといけませんね。

夏ごろまでに、業績は上向きに転じ優位な条件での資本増強が可能にな
るのは確実でしょう。
いっておきますが、その前に破綻ということは絶対にないですよ。

353
もし、つぶれた場合契約者に対して、どう説明するのですか？
契約者に対して悪いと思いませんか？

生保業界では日生の工作員が蠢動しているようだが、ここのスレで
風評攻撃をしている輩は、単なる野次馬だろう。たまたま、「上位
社」に身を置いていることをよいことに、劣位にある会社の社員を
いたぶりに来ているだけだ。こういうところでしか優越感を感じら
れない可哀想な人々であると思われる。無視するのが最良の策であ
る。彼らには「明日はわが身」という言葉を贈っておこう。

355
じゃあ、つぶれますって言えば満足？
そんなこと言えば、どんな会社だって本当につぶれちゃうよ。
そんなに「つぶれそう、契約者の皆さん解約した方がいいよ」
って言わせたいの？

契約者に悪い？　自ら風評をあおり、つぶれない会社を本当の
危機に追いやる方がよっぽど契約者に申し訳ないと思うけど。

あんた、本当にそんな風に思ってるの？
つぶれない会社をつぶす方向にもっていきたいの？

まるで　ムー○ィーズの人みたい。

組織をいじるのはやめてほしい。
チョコチョコっていじってばかり・・・
総企を思い出しちゃう。
そんなことする暇があるんだったら、
人事異動を早く決めろ！

富士火災の株、手頃だと思って１９４円でいっぱい買っちゃったよ。
業務内容は悪くないし、いいと思ったのに下がりぱなし・・・。
がんばってくれー！！
何か、同業他社なのに変な感じ。
とりあえず２００円までは上がってくれい！！

今年の新卒採用エントリーしてるものです。。。
どうなんでしょうか・・・？

march ----Spring has come!!

ぜったいつぶれない会社など存在しないと思う。
しかし破綻などがそう簡単に起こるとも思えないのも事実。

ただ吸収、合併、提携等で会社が存続しえたとしても
社員とその家族が幸せになれる保証はないと思っている。
会社が潰れないから家族が幸せとは限らない。

私は株主ではないので会社存続云々よりも個人として
家族を守って行きたいと思う。

>>３６１やめておいたほうがいいと思うよ。就職活動は業界の動向もきちんと勉強しておいたほうがいいですよ。

なんだか有名なＮ県のＭさんもお陀仏君につめよったらしいよ。でも明確な答えはやっぱりでなかったみたい。
果たして不備火災はどうなるんだろう天国か地獄か？

明日は部店長人事でますか？誰かご存知の方。

人事異動は明日ではない。

３月になってから、役員→部支店長→課支社長→その他…
新任課支社長研修は４月になってからやるの？

全部3月？間違いない？

>>368　あっそうか？例の発表があるからか・・・。

>369 やり直しにならないように？

最近、「潰れる、潰れない」のそもそもの原点の話に戻りつつあるようですね。
お陀仏君も生保･損保の合併が上手くいってないので様子みてる？
そんなわきゃないよな、「漁夫の利」なんてないぞ！
そもそも週刊誌等のマスコミの世界じゃもはや、記事にもならん、論外になってきてる
。このスレを立ち上げた「鉄拳さん」最近、お忙しいんでしょうか？
話をもっと高度なものにもどしましょう？
他社のやつ等に笑われてるような気がするんすが？

何をもって高度なんでしょう？高度な話題ってどんな話題？

明日は出社。無駄な出社。
でも代休はちゃんといただきますよ。

＞＞３７１
他社のやつらにはもう十分笑われてるよ。
まだ掲示板にスレが立ってるだけましさ。
下手すれば忘れられる存在になってしまうかもしれないのだから。
役員の決断を待つ。

明日は出社、無駄な出社。
会社の体重がどんどん増える。
こんなことじゃ嫁にいけないよ。
わかっているのか。































本当に無駄。
そう思う人手を上げて。

>>371 Ｔ橋Ｈ樹さん、会社を辞めちゃうんですか？

おーい、Ｔ橋Ｈ樹さん、貴殿の店、部長兼務ってなんでヨ。
異動、見てﾋﾞｸｰﾘしたヨ。(w

>>375 あんたの使ったスペースのほうがムダ！

どうもすいません。
無駄は承知でカキコしてしまいました。

そういえば変な人事異動がでていましたね。

最近ヤフーへの書き込みが減ってきましたね。
市場も興味を示さなくなってきたのか？

>379
経費節減といいながら、この時期のプリンター設置はどうして？
ＯＣＲソフトのインストールは分かるけど・・・
４月になったらやり直すところが続出だろうにネ

ﾆｹｰｲ読んだ？１２２人だとさ。

＞３８２
ごもっとも。
レーザープリンタが必要なのはわかるけどねぇ。

＞３８１
ほんとにヤブァィ状態になると静かになるものらしい・・

このごろ、本社部門の決定が遅い。
稟議が滞っているようだ。
それどころじゃないのかな？
スピードが要求される時代なのに・・・

ここをチェックしに来るのは営業ばかりの気がする。
損調や非営業部門の方、積極的な発言をしてください。

うちの会社のＡという部署にいるＦという人間がいるがこれがまた最低。
なぜこんな人間が会社に残っているのか非常に疑問です。
まあ、いろいろな人がいますが、腐らないようにしようとは思ってますが。
しかし自分のこと判っているのか？
いいたいことがあれば、正々堂々と言って来い。見ていたら答えてみろ。

>>388 ヒントをキボーン

だからＡ支社のＦだって。

今日も部店長人事はでませんでした。どうして？

>>390 旭川、会津、秋田、足立直営、厚木？

>>392
いいところついてるねえ。さて誰でしょう。
今日はこれから会社にいかねばなるまい。
答えがわかったら記入しておいてください。
正解者には社内メールにてプレゼントを進呈いたします。

>>391
人事異動が発表になるわけ無いでしょ。例の件もはっきりしていないのに。
今年も4月の人事は少なく、メインは7月になるんでないの？

>>394 組織変更に伴う異動だけでも、相当数になると思われ

そうかなーあまり無いような気がするんだけどな。
出たとしても3月半ばだろうね。我々担当者は。

早期希望退職がらみの異動もあるんでしょ

>>393
最低な人間がいるとなると・・・厚木かな？

最善の人事は、社長退任だったりして・・・

４００ＧＥＴ

>>394　7月にはならないよ。ムーブにもそう書いてあるし、だって7月だったらわかった時点で
　　　　すぐに発表するって。だって、3月は決算だよ。わからない？

>>394
決算は3月でも例の発表が絡むなら、後半になるでしょう。
しかし、大幅なものや、転居を伴うものは少ないでしょう。
また、地域でたらいまわしかな？

今3月1日付の人事異動が2月15日に出てるから遅くとも3月15日までには出るでしょ。

例の件ってさ、まだ続いてるの？
人事異動の遅れは、その傍証なの？

私も知りたい。

>>402　転居を伴うものは最小限ということはそうじゃない？おかしいよね。
>>404　例の件て？

>>406例の件って本当にわからないの？
新聞読んでいますか？
社員ですか？
わからないということは相当社内事情にうといということですね。
所属長にでも聞いてみてください。
多分笑われることでしょう。

例の件はとりあえず続いているみたいですよ。
社有車のメンテナンスリース化がとりあえずの証でしょう。
でも難航しているみたいですよ。

>>408 関西。

>>409
どういう意味ですか？
関西の方で本格的に動きがあるということ？
教えてください。
本格的な情報がある方、インサイダーにならない程度に教えて。

とりあえず役員、全員交代の人事異動から始まることを望む。

>>411
役員全員交代で、誰がなるのかな。　代わりの案が難しいのでは。
もちろん、降板してもらわないといけない人もいるけどね。
まさか、あいうから呼ぶ（外人とかも）もしそんなことしたら、
社員の半分は首切りされるでしょう。オリオリでも一緒。
俺は、自分の日本での任期の業績という短期的視点でしかものを
考えられない外人の下で、あいうの連中みたいにご機嫌取りする
のはやだね。
あ、もしかして君はあいうの関係者ですか？

>>412
いやいやＦの者ですよ。
今の役員の人達の決断力、自分の首だけしか考えない精神にいい加減嫌気が
さしています。そういう考えの社員の人たちも多いと思います。
確かに短期的視点でしか者を見てくれないということはあるかもしれないが、
現況のままでは、会社はどんどん縮小の一途をたどるでしょう。
そうして、今以上に社員に負担がかかるし、若い優秀な人材が流出して
しまうでしょう。
私は３０台ですが、あと5年も１０年もこの状態が続くとは思いません。
それだったら、やはり日産のカルロス・ゴーンではないが、大胆な改革を
していかないと会社は今後どうしようもなくなってしまいます。
あなたみたいな考えを持っている人が多いからこの会社は駄目になってしまっているのです。
自分をもう一度見直してみてください。
冷静に考えれば自分のこれからの行動、会社を立て直すためにはどうすればいいかが
見えてくると思います。
人がどうこうではなく、今自分のもてる力を最大限発揮していくことが必要です。
考え方がまだまだ甘い社員が多すぎます。
この程度の仕事でこんな給料くれる会社ほかにはないですよ。

先ほど４１３をカキコした者です。
いろいろ小言のようなことを言ってすいません。
自分は理想主義者だったのかもしれません。
会社にしろ色々な人が今は自分を変えなければいけないといいます。
簡単そうですが、一番難しいことかもしれないと思います。
自分なりに考えて自分は転職することにしました。
いままで色々な人にお世話になって来ましたが、裏切るというわけではないですが
少し後ろめたいような、感じがしていました。
でも、新しいことをやりたいという決心が固まりました。
まだ会社には言っていませんが言うことにします。
もしかしたら、負け犬といわれるかもしれません。
でもそうしないとこれから先が見えてこないのです。

ここまで、いろいろ書くと私が誰かということは、わかる人にはわかると思います。
今日はこれから映画でも見に行きます。
わかった方、「昨日映画行きましたか？」と聞いてみてください。
素直にお答えします。

>>414
今は、会社全体を悲観論が覆いつくしていて、みんなその前で思考停止状態に
入っています。思考が停止しているから、前向きな現状を打破しようとする、
気力、行動が出てこないのです。
しかし、実際は大半の社員はそれでも懸命に仕事をしています。
私は、この懸命さが苦境を克服する原動力と思っています。もう少しすれば
この懸命さによって、良い方向がはっきりしてくると思います。
我々社員が、一人一人投げないで懸命にやるしかないでしょう？
投げるのなら、あいうが来ても、オリオリが来ても富士火災はどのみち駄目
です。船にたとえるなら、船長、航海士、機関長が変わっても、舵、エンジン、
排水ポンプ、レーダーが性能を維持できないなら、やはり嵐には勝てません。
あなたは、はしけに乗り移って他の船に乗られるようですが、上に書かれた様な
立派な考えの人なら「立つ鳥後を濁さず」だけは守ってください。
最近、思い切りうんこをしてから飛び立つ人も多いようですので。

>>415
懸命にやるのは結構ですね。
ただ「舵エンジン排水ポンプレーダーが性能を維持できないなら」
って…。全部入れ替えするんですよ。そのまま使用するワケないです。
欲しいのは契約であって社員ではないのですから。

あと、立つ鳥後を濁さずですが、残る人には残る人の責任もあるんです。
うんこ掃除もそのひとつです。うんこ残すのも辞める人間の特権です。
掃除がいやなら、あなたも辞めるべきです。
がんばって残るなら文句言わずに掃除するべきです。

潰れるなら早く潰れろ！うざい。

>>417 そんなにうざいなら、これからはわざわざこのスレに入ってこないことだね。

>>414　行き先はまさかニッセイ同和ですか？

何でもいいけどハッキリして欲しい。今思えば多摩研も懐かしい・・。あいうでもオリオリでもいいけど、私営研はきられませんよね？フッジー君はとてもいいところ。

>>417
ここのスレにあなたみたいな人が入ってくることに非常に怒りを感じます。
二度とこないでください。
>>419・・・・・？もしかしてあなたはＴさん？

>>416
「うんこ残すのも辞める人間の特権です。」なんて言ってるようじゃダメだね。
どこに行っても、使い物にはならないな。
責任を持った仕事ができないんだもん。
転職スパイラルで、どんどん堕ちていってください。

>>422
言葉の意味がご理解出来てないお馬鹿さんですな。

とやかく言う前に便所掃除しましょうよ。それから聞いてあげる。
それに文句言ってる事自体、君が責任持った仕事出来てない証拠。
責任持った仕事って言うのは、自分の担当の仕事だけではないよ。

がんばれ！うんこ掃除！（藁

>>416
>>417
二度とくるな、ではなく、はっきり言います、死んで世の中からいなくなって下さい。
もしかなうなら、自分の前に姿を現して欲しい。できるだけ苦しむ方法で殴り殺してあげます。

>>420
入社して１〜２年の営研ごときが偉そうに会社の論評しないでね。
卒業して、保険でまともに飯が食えるようになってから文句いいなさいよ。

>>423
自分がいなくなるからといって、責任放棄して迷惑を思いっきりかけていくのは
権利でもなんでもないんじゃない？　そんな迷惑行為＝うんこの後始末は誰だって
したくないよ。そりゃ残った人は自分の会社だものうんこ掃除はするでしょう。
でも、出る人がうんこをしていいかどうかは別問題だよ。　
まあ、自分の会社に早々と見切りをつける人間だもの、迷惑かけようが自分がかわいく
てどこが悪いってとこでしょうな。

>>423 立つ鳥後を濁さずって言うんだったら、このスレでの発言も含めて静かにだまって会社やめてくださいよ。
　

後を濁されるとなんか困るのか？

そんな事いってるから、ﾀﾞﾒなの。
いいかげん気付けよ。

て言うか、そもそも後を濁すことに何の意味があるのかって言うことだろ？
暇なのか？それともおせっかい焼きか？本当に優秀なやつだったら多分静かに旅立つ
だろうって思ってさ・・・。

>>427
>>425
本当に馬鹿だなぁ。ってか気付けよな…。

私は転職しないよ。勿論、うんこ掃除もきちんとしてるよ。
辞める人にグチグチ文句言うヤカラがうっとうしいだけさ。
そんなヤツに限って実際は辞めたヤツより仕事出来ないんでね。
この手の訳知り顔した「社畜」がキモいだけなんよ。

そういう考え方の連中が多いから優秀な仲間が去っていくんだ。
会社に残るなら、文句言う前に色々考えるべき、実行すべき事は
たくさんあるんだよ。
うんこ残す残さないは単なる比喩だよ。確かに優秀なヤツはそんな
事しないさ。
ただブーたれてる社畜は自分の仕事を見直すべきだよ。
責任持ってやってるって、それ自分で思ってるだけじゃん。
だまってうんこ掃除できないヤツはだめだよ。

>>424
も同上だな。自分が優秀と思い込んでる社畜。
キミみたいのが会社ダメにしていくんだよ。

>>424 -429

くだらん。
おまえら全員、◎◎だ。
それだけは、言える。
とっとと辞職。

皆さんもう少し落ち着いて。
頭を冷やしてもう一度ゆっくり考えましょう。

なにを？

はぁ?

青い鳥症候群って知ってる？
「ここでは自分の能力がのばせばい」「自分はこんなはずじゃない」
「もっと違う世界では自分は能力が伸ばせる」って信じ込み
まずは転職・転職先で「ここも違う」「ここでは自分の能力がのばせばい」とまた
転職するっていう人達のことをいうらしい。
自分は優秀って勝手に思ってる分にはいいけど、それをこんな場所で言ってるようじゃねぇ。

やっぱりここは２チャンネルだ〜。「営研ごとき・・」だって。なんかこわ〜い。外直と代理店が契約とってくるから、内勤なんて給料もらえるんじゃでないの？？私だって収支残出してるよー！！とまとも
な事いう掲示板ではないのですね。

今日の「経営情報」見た？
「経営全般にわたる業績低迷している原因は何か？こういう経営実態を招いた
真の原因を明らかにすることが急務であり」
だって。
いまさら何を言っているのか。
社員はみんなわかっていますよ。
わかっていないと思っているのかねお陀仏君。
いいかげんあきれて物も言えない。

ついでに低レベルな発言させて頂きます！なに言われてもかまわないもんね〜だ！
事務員の給料高すぎ！外直が送金して直計してアシスタント雇ってやってんだから、もっと減らすべき！
机に向かってパソコンいじって、業績がどーだこーだって頭だけの支社長も給料高すぎ！！ちょっと契約あがんないと、外直に「給料ドロボー」とか言うな！「誰のおかげで給料もらってんだ！」って皆言ってるぞ！！
内勤もそうだ！！ふん！！私は自分のお客さんから頂いた保険料の中から給料もらってんだ！！

不備火災は死んだ。お陀仏お陀仏。

>>437
直販のくせにえらそうなこと言うな。
はっきり言ってお前らは一般のプロ代理店の足元にも及ばない。
業務知識しかり。顧客対応力しかり。
世間に出てみな。どこの会社も相手にしてくれないよ。
働かせてもらっているだけありがたいと思いな。
悔しかったら独立して事務所でも構えてみな。
内勤の助けなしに活動してみな。
絶対に無理だから。

＞＞439
まずは。。直販のくせにという言葉は撤回すべき
業務知識。。。最近の内勤のレベルも落ちたと思う。
働かせてもらってる？
ははは、直販全部がやめて日本一でかい代理店になったら
面白いと思うね。そのときはほえ面かくなよ。内勤さん。
直販の力なしにこの会社はないと思うよ。はっきりいって。
直販をなめるな。
内勤さん。あんたこの会社辞めてもこんな考えだったら
どこでも使ってもらえないよ。
まあ無理だろうね。
明日から来なくていいよ。
さっぱりするから。
ははははははｈ！！！

代理店だから、外直だからと決め付けることはできない。
どちらにも、業務知識のある人はいるし、どうしようもない人もいる。
問題はその比率だ。
残念なことだが、業務知識のある人の比率は、代理店のほうが高いと思われる。

↑
どっちもアホだね。
不治のレベルは痴れてる。

>>439-440
「目くそ、鼻くそを笑う」って言われちゃうよ。
いいかげんに、やめな。

確かに直販無しにこの会社は成り立っていけない。
でもそれが会社の合併・提携の足かせになっているのも事実。
経営責任だ。

富士火災関係者の間のいざこざは止めませんか？他社の人間に笑われるだけです。（もう笑われてるかもしれないが・・・。）
そのパワーを外に向けましょうよ。ここは皆さんぐっとこらえてください。

宙ぶらりんな状態が続いてるからなー
お互いに何か言いたくなる気持ちも分からないではないが・・・
みっともないよな。
社長！こういう現状を知ってるか？

お陀仏君はきっとわかっていないよ。
だって、自分の首が一番大事なんだから。

437!
ばーか！！事務所なんてかまえてやってるよ！！おまえに業務知識以外何がある？？内勤こそ生意気なこと言うな！外直がいるから仕事もあるんだ！

他社です。笑ってます。こんなレベルなのね。

>>449 覗いちゃダメ！田代まさしになっちゃうよ！

現在も早期退職勧奨続行中って本当ですか？

もみじＨＤ、オリックスと業務提携!!

増資についての話本当に現在進行中なのだろうか？
なんだか駄目になりそうな噂もチラホラ聞くのですが？
誰か詳しい情報知っている人いませんか？

今年の人事異動相当遅いね。
人事の発表は本当に例の話が固まるまで出ないのだろうか？
早いとこ発表してくれ。
ハラハラしながら待つのは嫌だな。
特に今年動けそうな気配がするだけに。
そう思っている人も結構いるはず。
でも、希望通りには行かないだろうな。
いいとこ部支店内移動だけだろうな今年も・・・

他社です。このレベルは本当に笑える。
冥福を祈る。こんな会社に入ったのが一番の間違い。
身の程知らず。元気でね。うちにはいらないよ。

>>455
いるんだよね、自社では相手にされないから、他社のスレで鬱憤をはらすヤツ
こんなカキコすること自体がマスターベーションだってことに気付かない
皆さん、哀れんでやろうね

ようやく総企の仕事が落ち着きました。早期退職もほぼ完了ですので、
まず今週末に部店長人事です。担当者は３月１５日まで待って下さい。
地域限定社員の配置に若干手間がかかります。
例の発表はまだしばらく掛かります、「経営安心部長」の進捗とＡ●Ｕとの提携
契約違反の問題を３月末まで引き伸ばしましたので・・・
現在の状況をお知らせ致しました。
まあ、ゆっくりお待ち下さい。

>>457 課支社長人事は？3月1日ですか？

このスレみて、つくづく富士火災の内定蹴って良かった
と思う、今日この頃・・・。

例の発表？はっきりしているならちゃんと言えば？

ほんとほんと。早く発表してほしいものです。

噂によると一部の支店では、「ＡＩＧグループ入りと換算５０００万未満の直販社員
の退職をうながす」という旨の発表があったと聞いてますが本当でしょうか？

４６２＞＞じゃあ直販いなくなっちゃうね。
そんな直販５人に１人もいないんじゃないの？
それでもいいけど、そんな直販ばかり育てた責任は誰がとるの？
　たしかに直販には、今よりもっと厳しくてもいいと思うが・・。
まあお上の決定には、逆らうまい。
　いずれにせよ直販は、重荷になってるのは事実だし。このまま
制度ものこるなんて思ってもない。問題は、猶予期間なのです。
多くの直販は、代理店になったとたん収入がた落ち、１年は、食い
つなぐ蓄えが必要かな。手数料の問題だが、直販は前払いで頂いて
いるので。まして右肩下がりでやめるとねえ・・・・。
ダメ直の私が言うのもおこがましいが、この事知らない直販も多い
のです。とくに会社施策の初回口振が多いと代理店になった当月は
収入０に近い。
　最近他社からお誘いがあったが、丁重にお断りをした。多少後悔
しないでもないが、不治が好きなもんで・・・。
代理店になるにせよ、できれば不治専属でいければいいんだけど・・。
　

ウソに決まっている。発破賭けか〜？

おりおりとの話はどうなった？

>>457 総企って…いま、あるの？？？

ニッセイ同和じゃが、藤が会社を買ってほしいといってきておるがどうしたもんかのう

その話はお陀仏君が自分の首がかわいくなくなったんでしょう。
その後再び話を進めたが「何をいまさら」と一蹴されたんではないの。
それともまた話が復活してきているの？

ずいぶんシェアダウンしてるよね。
ニッセイ同和に抜かれちゃうんじゃない？
本当に、ジリ貧だな…
ちょっとやそっとの対症療法じゃダメだよ。
相当な荒療治じゃなきゃね。
銀座ビルに営業本部を集めるんだっけ？
いい気なもんだね。
それだけの働きをしてほしいよ。まったく。
数字の集計だけじゃなくってさ。

早期退職もう終わったの？
まだまだ予定に達しなくて４０才台にまで肩たたきしてるらしいよ
「あなたの割増退職金は○○だよ」ってね
でも流出するのは若手ばかり！
社長、本当になんとかしないとやばいよ

しかし、この会社の支店長、支社長はなぜこうも馬鹿なのか。経営会議での会話で
支店長「安心部長はなぜ売れない。営担と外直の締め付けがあまいのではないか。もっとやつらの首をしめろ」だと。
たのむから死んでくれ。

上記の続き。支社長「あしたやつらを追い詰めます。」
氏ね。氏ね。氏ね。

ケイアン（というらしい）を
本当に理解している代理店・外直はいないのでは？
当社の風土には合わない商品と思われ

そうだ。結局売り方も当初の思惑どおりいかないわけで。
なんか普通傷害売っているみたいな感じ。

実力も名前も世間じゃいうほど通用しないのに「経安」なんて言う新しい商品売る
からだな。しょせん「あいう」に力を試されたか、実験台にされたと言うことか？
お陀仏お前が早期退職しろよ。一社員が辞めるよりよっぽど会社助かるぜ。

あいうの損害サービス社員は今回の提携で本当に助かってます。
F社の皆さんいつもありがとうございます。
これからも仲良く行きましょうね⌒∀⌒

ＤＢＭの成約率をみて、ビックリした・・・
なんなんだ、あの数値は！

愚痴こぼしてんのか？
寂しいぞ！
社員何だぁらさ、会社を大きくしないとだめなんだぞ！！
なんで、つぶしにかかってんのか・・・訳が解らん！！

改革するなら、、するつもりがあるなら・・
支社長とでも支店長とでも本部長とでも時間をかけて話し合ったほうが良い。

支社の直販の意見をまとめて、端的に話し合ったほうがいいぞ！！！
ここで、言うより上司に言ってみろ。。解ってくれるぞ。。
組織は組織でしか・・動けんぞ！！！！

だから、支社長にしろ本部長にしろ、自分だけが結局かわいいだけだから、
何を話し合っても無駄・無駄。

さあ、明日は部店長の人事異動です。

>>478
あなた、本当に研修社員の方ですか？
まっとうなご意見、本当に救われます。
まあ、ここでネガティブな会社批判しか出来ない連中は、結局
代案を示すことなく「やめろ」しか言えない無能集団、会社から
真っ先にいなくなって欲しい連中です。
志ある人間で、手を携えて富士火災再生に尽力しましょう。
改革は上から押し付けるものでも現場から突き上げるものでもなく、
全社の一人一人が前を見て自分のポジションから意識改革をして
初めてなされるものです。
４７９のような、悪魔の声に同調したらおしまいです。
本当に、皆で頑張りましょう。

保険って、そもそも頑張ったら売れるものなのでしょうか？
入る側からしたら、大事なのはネームバリューだけですよ。
頑張ってどうにかなるなら、頑張って下さいネ！

がんばっても所詮限度があるのさ。経安なんか、内勤だけでやっているようなもの。
それもほとんど代理店の自爆。外直なんか、ぜんぜんやる気無いもの。
それで件数だけでも予算やれという強引な手法。
継続の申込書を新規に書き換える担当者。
こんなことやってたら、結局ダメになるよ。
全国できちんと売上高方式で取ってきた件数どれくらいあるのだろうか？
うちの支社は数件。こんなことじゃ昔の介護や年金となんら変わりはない。
あまり件数にこだわらずどうせならきちんとしたものを販売しましょう。
今の会社は件数のみで中身まで見てくれないからどうしようもないが。

ところであした部店長の人事は発表になんるのだろうか。
早くしてくれなくては担当者も落ち着かず仕事に専念できないと思いますよ。
そこんとこどうなんでしょう。ねえＯＤＡさん。

部店長人事を早く発表しないと、挨拶まわりもできなくなるよ。
でも、月末の発表は疑問かな？数字に専念できなくなる？
そんなこと言ってる場合じゃないか・・・

>>482
>>483
馬鹿は書き込むなよ。本当に低レベルの後ろ向き野郎だね。
どんな仕事だって、がんばらないと完遂できないんだよ。
そうしないと駄目なのは、富士も東海もおんなじ。
頑張らない人は早く会社から去ってよ。
売上げ高方式は、全体の４割。
数件てのは、あんたの支社が駄目ってこと。
よその支社はまともに売ってるよ。
とにかく、みんなを後ろ向きの世界に引きずり込むような
無責任発言、妄想発言はやめてくれ、お願いだから。
あんたが経安売らないで収入減るのは関係ないけど、他の
まっとうな人間に下らん考えを吹き込むな！

NHKのニュース見た方いますか？
カキコしてくれ！
発表したみたいなんやけど。

明日は部店長の人事を出します。
そして来週中に例の発表をします。
ｂｙお陀仏側近
これ本当！

ようやく決まったな。参加入り。
ホッとした。

４８８＞＞鉄拳サンおひさです！
　お友達からTELでわかったんだけど。２００億の
内訳ってなにかいってたの？
　でもいよいよだね。がんばろっと！

あ、あわてて字を間違えちまった。

>>489
おひさです。俺も連れからの電話で…っておいおい、
ガセじゃねーだろーな（ﾜ

http://www.nhk.or.jp/news/2002/02/21/grri84000000adyx.html

>>492
ナイスフォロー！

おらも今までそこに行ってた。２０％ずつになってたね。
で、こんな夜中の発表って、米時間にあわせたのかな。
それともあちらの誰かがリークしたのかな。
不治側の発表じゃないのが・・・・不可解じゃ。

なるほど、２０％ずつで４０％か。
人事はどうなるのかな？
例の噂どおりになるのかね〜

>>494
正式発表は今日じゃないの？
いつも先手先手打たれる富士らしい結果じゃ。

今のところNHKだけみたいですね。

F＆Aはなくならないってこと？

>>497
明日の日経に期待。

今日の朝礼まで詳しいことはわからんか。
どうせ朝一には、支店長支社長になんらかの
お知らせがあるんだろうが・・。
今日は,遅刻せんと出社せないかんわ。

ごめん５００GETだったんだ。

こりゃ、あっという間に１０００かな？

ここにもあった。
http://headlines.yahoo.co.jp/hl?c=bus_all&t=l

きょうの株価はどこまで上がる？
あいおいや日産を抜くかな？

ひゃ〜！皆様お揃いで！！！
株価は楽しみだがプッチ〜はまだホールドしてるのでせうか？？？

>>504
実力的にはこれで引けは取らん。
まだ下げる要素の多いおいおい様には負けまい。

大和との関係はかわらずか？

アメリカから出て行けと言われた、ﾁﾝﾋﾟﾗ銀行が
ＡＩＧ傘下の富士と親密な関係・・・か。

ここが切れなきゃ、市場の評価はかわらんな。

さあ、どんな発表があるのでしょうか？
遅刻はできないぞ！所属長はいつもより早めに出勤しましょう！
願わくは、通勤電車に人身事故がありませんように…

弱い動きだね〜
遅すぎたって感じかな

あ〜鉄拳さんお久しぶりです（＾ｕ＾）ながい「富士子ちゃん杯」もようやく
ゴールを迎えました。それにしても長いレースでした。このスレもレース開始以前から
数えて何個立ち上がったでしょう？
しかし、最後は、あいうからは、離れてほしいんだけど。結局「セカイノエーアイジー」
と「オリオリオリックス」の同着となったんですかね？

あの、富士がジリ貧になってる原因って何ですか？

月曜日の衛星放送は何を言うのかねＯＤＡ君は。
まあ、ありきたりの事しか言わないんだろうね。
なんか株価も思ったより上がらなかったし。
所詮こんなものなのね。

何をやっても無駄富士火災。

外務員きられっかな？

どうして５円しか上がらないの？
市場は将来のオオコケを見越しちゃってるのお？

誰がどう見てもどの保険会社よりも危険だから。
今回の発表も中途半端。

>>516 その根拠は？どう中途半端？どう危険？ちゃんと論理的に答えれますか？
　　　　答えれるなら答えてみて。

役員の派遣いつごろになるかな。

今日は部店長人事出なかったな。1日？8日が課支社長？15日が担当者？
誰か知ってる人教えて。

むしろ富士火災が大丈夫だと思っている人に根拠を聞きたいよ。
そういう人がいればだけど。

大丈夫という根拠などまったくない。
むしろこれからの締め付け、一層進むリストラ。
切り捨てられる外直。
ああいやだ。いやだ。

なんでもいいからwebオンラインのシステム改良しろよ。

社長室・提携推進部には、取材が殺到したのかな？
問い合わせは控えたんだけど・・・　（藁

確かに、中途半端な発表だ。新鮮味に欠け、意外性もない。
株価に反映しなかったのも分かるような気がする。
今後は、ＡとＯとの綱引きもあるだろう。難しい局面も想定される。
この資本注入で、富士火災が万全になったなんて誰も思っちゃいない。
でも、生き残りの可能性が上昇したのも事実だ。
これからの我々の頑張りには、その成果が期待できる。
破綻期待の野次馬にはかまわず、頑張っていこうではないか。

あと４年もってくれたら、
オレとしてはいいんですけど・・・。

このままでは相対的にみて
将来の競争には勝ち残りそうにないですね・・・。

＞むしろ富士火災が大丈夫だと思っている人に根拠を聞きたいよ。
ってお前のことを聞いてるんだよ。お前の根拠を先に聞いてるんだよ。
話をすり替えるなよ。何がむしろだよ。

>>516
「誰がどう見ても」そして「どの保険会社よりも」というのなら、
あなたが根拠を示すべきだと考えます。

>>526
ﾓﾚは　>520　ではないが。と前置きしといて。

ｸｿｶﾞｷのｹﾝｶみたいなこと言ってちゃﾀﾞﾒよ。ｵﾚｶﾞ先に・・・。なんてね。
しかも、話はすりかわってないし。全然。
聞かれて、答えられないなら、 >520 みたいに、静かにしてれば？

万が一、大丈夫な根拠があるなら、是非聞かせてよ。
あっと、ｵﾚｶが先に聞いてるんだからね。この場合。

市場の評価が上がらないのは、やっぱりｺｺ見てんじゃないか？投資家は。w
一見、社員風の >517､526 みたいなのは、痛いよ。非常に。

外資のリストトラは厳しいぞ。
負けんなよ！

やっぱり、英語を習わないとイカンのでしょうか？

>>510
おひさです。これからしばらく２頭の写真判定が続きそう。

皆の衆。不毛な喧嘩はやめましょう。俺的には524＆548が正論だと思う。
要はこの発表をキッカケにこれからどう変えるかってことだよ。
根拠がない言い合いなんぞ、どっちの意見も支持出来んわな(ﾜ

まあ、皆さん喧嘩しないで。
もうこうなったらなるようにしかならないんだから。
役員店部長の発表に期待しましょう。
これが期待はずれだったら、やっぱりこの先会社の先行きは不透明になることであろう。
あいじもおりおりも、収益性が上がらなければ、早々に撤退をしてしまうかもしれません。
この状態で何年間いけるか。
皆さんの屈託のない意見をお聞かせください。

どうもインパクトに欠けるなあ。
株価も織り込み済みみたいだし。

オリックスが最後まで助けると思うよ、だからだいじょうV
.

まずは、「お客さま第一主義」に徹することだね。
現状は「会社第一主義」だよ。
新商品の内容なんてその最たるものだと思う。
システム開発費が掛かるから、定型パターンのみ…
お客さまがどんな商品を希望しているかなんか考えてない。
自分が苦労しないで陳列できる商品のみを、「売ってやってる」という姿勢だ。
ここのところを根本的に変えなければならない。
マーケティングの部門を作ったのはいいが、何をしているのやら…
（最後は愚痴になてしまった。）

高齢化社会が到来するというのに、
富士火災の販売方針はを老人を排除する方向にある。
大家族の一員なら老人を相手にするが、
老夫婦のみならば相手にしない。
こんなやり方でいいの？商品業務部さん！

自動車のふじ。

リスク細分型（だっけ？）がないのは、ここの他にどこかある？
売れば売るほど損するから（安くなる人の分だけ収料が減る）
やらない。って聞いたことがあるけど。

この辺からかえた方がいいかもよ。
来月満期なんで、どこにしようか考え中。
いろんなとこ試算するの面倒だから、
結局、「同じで」ってなるのかな？

前と同じ内容というのは、得意なパターン。
細分化についていけない外直・代理店が多いのよ。これが。
リスク細分型なんてやったら不備の嵐だろうね。

さあー、やるぞ！
これで大きな「やり甲斐」が出来た。
外直制度厳しくなれ！！
残った人達で外直のレベルを上げ、「業界から一目置かれる組織」にするぞー。

　　

無駄

>>539 よく言った。

>>539
こんなこと前々からわかっていたことでしょう。いまさら何を言っているの。
現実を見据えて仕事してください。
夢だけでは前には進みませんよ。

傘下話でもちきりかと思いきや、いつもと変わらぬ一日だった。
別にみなさん何とも思ってないみたいようだ。
スキーやらボードやらの遊びの予定話ばかり聞こえて来たな。
結局「話しても仕方ないし」って思っているんだろうか。
そんなもんだったんだね、この話。

>>543
うん・・・前に　あいうと業務提携！の時の方が　みんな変に浮き足立ってた
今回は　へえ〜　何かあったっけ？？って雰囲気でびっくり

AIUが富士に乗り込んできてできることってなんだろう。
みんなどう思う？
例の傷害保険をみればあまり期待できないと思うのですが。

>>545
出来る事は徹底したコストカットに尽きるでしょう。
しがらみがない分、もう存分にそれが可能と思われる。
そもそも今のままの会社が欲しい訳ではないから。
経営基盤の安定化を図る為の方策はドラスティックに行うのでは？
と思うのですが、間違いかな？

直販はどうなるの

注ぎ込まれた資金で、従業員の給与アップ？（w…ありえないって…）
それとも新商品の開発に金をつぎ込む？のか？
何にカネをおとすのか興味深い所だ。
どっちにしても、契約者さんや出先の従業員にとって最良の策を選んで欲しい。
「事故は会議室で起きてるんじゃないっ！、現場で起きてるんだ！」
ﾁｮﾋﾟｰﾘ、あおしま、入ってます。

>>548
「何にカネをおとすのか」ではなく「何から削れるか」ではないだろうか？
金をかける発想ではなく、金をかけない方法が先決のように思う。

ところでオリックスの社員は富士の社員より給料はいいのだろうか？
一般的には金融の方がいいに決まってるが、そうなると親企業の社員が
子会社より給料低いって言う逆転現象が起こるのだろうか？
不満出ないのかな？

とりあえずつぶせばいいのに

>>550
まぁ、そういじめないで下さいヨ
確かに、昨日の社内の雰囲気はいつもと変わらず「あっそう」てなもんでしたけど
皆ホントは頭の中グルグルしてたんだろうね。何か、真剣に頑張る人、考える人を
冷ややかな目で見る風潮があるから。「なるようにしかならない」なんて冷めたふ
りして。確かになるようにしかならないんだけど・・・。
でも、今自分がやれることはやり遂げようと。その上で、なるようにしかならない
と言おうかと。
少なくとも、あぼーんの危険は低下したと思われ、契約者も少しは安心したかと。
（もちろん、社員（外直含む）の存命は別問題）もう、言い訳しないで仕事をせね
ばと思いつつ鼻をかむ花粉症の俺。駄レスでスマソ。

富士火災経費落とせるところいっぱいありそう

きのうの午前中は、電話が少なくて、仕事が進みました。

>>550
こないだから、つぶれろ、つぶれろ、って言ってのテメエだろ。
ほんとに居場所見つけてぶっ殺すぞ。

>>549
「子会社」の意味も知らないくせに訳わかんないこと言わないでね。
富士火災はAIGの子会社でもないしオリックスの子会社で何でも無い
からね。

>>555
じゃあ　子会社って？

>>556 ５０％以上出資している会社じゃないの？

金融機関（銀行）は上場企業の５パーセントまでしか保有できないが・・・
また、生保は１０パーセントまでだが・・・・・

保有する場合であって、保有される場合は違うのでは？
持株会社もあるし…

>>555
意味くらい知ってるよ（藁
実際、オリとAIGに出資して貰って食っていくんだから
実質「子会社」って言う意味で言ったんだよ。
いつまでもそんなプライドもどきにすがってちゃダメだと思うけどな。

大和銀さんのグループって
生保は旧東京生命さんでしたっけ？
仲（親子関係？）のいい銀行って
近畿大阪さんと奈良さんでしたっけ？

損保は富士火災さんですか？

>561・562 何を言おうとしているのだろう？

そのとおり。
プライドなんてもともとないんだよ。不備火災には。
勘違いしちゃダメ。
安全になったわけでもなんでもない。苦しいのはこれから。
まあ、いい商品でも出してください。
それもいつもの一過性のマスターベーションにならないようなのを。

>>563
金融グループについてです。
ｕｆｊさんて大同さんに出資するんでしょ？

このところ、雑音が多い。いかに不遇な人が多いかの傍証であると思われ。

富士火災さんの特色というか　強みみたいなものを教えてください！

特に無し

>>568
それでもあるでしょ？
経済でいうところの比較優位ってもんが！

>567 契約者ともめたとき、法廷に持ち込んだりせず、払ってしまうところ。
（強みとはいえないが・・・）

経済合理性を考えたら、イイのかもね？
でっち上げのスピード違反で拘束されて、
ポリスが既契約者で取調室で脅されて、
やってもいないこと認めたもんね！

ちなみに誰か聞いてたけど人事異動の発表は1日からスタートよーーーん。
抜擢人事するからね。

>>572ほんとかね。

ド素人の役員がいったらごめんね。
しっかり保険を教えてやってください。

>>573 ほんとだよ。1日はまず部店長クラスだよ。

>>575
そうすると担当者はかなり遅くなるのだろうか。
転勤はほとんどないなきっと。

まあ、少ないことは少ないね。それはしょうがないさ。

ＮＨＫ＆新聞記事の主語。
「ＡＩＧとオリックスは」であって「不備火災は」では
ない。
どっちが主役かわかっているでしょ？
不備火災が選べるものはないのよ。自分たち中心でものを
言ってるのは滑稽だね。さすが「不備」火災。

いや、これで助かるわけでもなく
ぼろぼろになっていくのは、富士火災自身なんだからずっと主役さ。

　せっかくの発表も受け止め方に温度差があり、盛り上がりもイマイチと言った所でしょうか。

　さて、23日（土）に九州地方の早期退職者の方々の送別会が大々的に行われたようです。
　私の盟友（？）も九州出身者とのことで、駈け付けたらしいですが、さっそく報告を入れてくれました。

　元役員で関連会社の社長の言
　　2月22日をもってこれまでの富士火災は消滅しました。
　　それ以降の富士火災は私たちの知っている富士火災とは別物です。
　　会長（CEO)はI塚専務、社長（COO)はAIG・AIUから、財務担当責任者はORIXからやってくる。
　　執行責任者と財務責任者を他社に渡して、これが富士火災と呼べますか？
　　富士火災は名前のみ残すために今まで思案してきたのか！

　ちなみにこの社長さんも月曜日に引導を渡されるようです。
　ただ、参加者の話を聞くと、高齢の方が多かったせいか、やはり総じて認識が甘かったようです。
　さっきの社長の言葉をどれくらい真剣に聞いていたのでしょうか？
　私の職場もそうですが、狼少年Xデーに慣れきって、いざ実際に発表になっても真の意味を考える能力が停止しているのでは？

　株主・顧客への責任と言う点では、一定の進歩です。
　もちろんそれが一番大切ですが、社員にとっての厳しさとは別問題です。
　これをチャンスと受け止めて、自らを変革していかないと、本当に居場所がなくなります。
　
　２．２２．、、、古き良き富士火災は消滅しました。

　40才代前半までの内勤社員さん、冗談じゃなく、英語はやらないといけませんぞ！

確かに、11月の情報漏洩報道から時間がかかりすぎ、社員の思考停止を招いたのは
否めませんね。その間の、社内モラルの低下は目を覆うものがありました。
さあ、これから米軍の占領政治になるのか。　案外、ソフトな変化から始まる可能性
もありか。（幹部社員以外は）
富士社員の一人一人の能力、志が試される時代がきたのは間違いないです。頑張りまし
ょう。　会社のパフォーマンスは落ちてるけど、個人の能力ではAIUに負けないと思い
ます。　　　　　こんなこと書くとだれかが、「負け惜しみ」とか書くんだろうねえ。

傘下ってどういう意味？

>581
私の友人がAIUにいますが、あんまり心配することはないですよ。
相当自由な雰囲気でいい会社だと言っています。
ただ自由とは言っても、責任のある仕事の結果は求めます。
その辺がドライというかハッキリしている会社らしいです。
逆にウチが足りなかったところではないでしょうか。
いずれにしても澱んで流れが無かった行きづまった状況からは、少なくともム−ドだけは解消しました。
AIUの顧客サ−ビスに対する良い点を学び、意識してわれわれの富士火災を堂々とした損保にしてゆきましょう。
私は今やる気満々です。
AIU・オリックスさん、会社の、マンネリ自己保身主義を変えるきっかけを与えてくれてありがとう！

いちばん大切なことは、財務内容の改善がソルベンシーの改善に確実に
結びつく様に収益を上げ、風評リスクの一掃をし、増収→収益に余裕
→募集チャネルの体質改善→競争力の強化　というスパイラルにいかに
もっていくかでしょう。　
今、確実に変わるのが決定しているのは財務体質と経営陣だけであって、
現場が変わらないと真の改善はできないことを残った全員が肝に銘じて
仕事をすれば、富士の将来は大丈夫です。
↑現場というのは各人の持ち場という意味で、＝営業現場とか出先という
狭い意味ではないですから念のため。

何をやっても無駄

>>583あなたのような考えを持つことができる社員がどれくらいいるでしょうか？
大半の人間は、未だ甘い考えでいるとおもいますよ。
なかなか変われるものではないよ。
体質改善にはかなり時間がかかるでしょう。
それまでシェアをどの程度維持できるか？

Ｉ専務は単に国際部にいて英語がしゃべれるだけだから残ったのかな？
あまり頭は良くないと思うのだが？

>>585
何でそんなことばっかり言うんだよ。
あんたは何者ですか
ほんとに根暗なんだろうね。
ひとつだけいえるのは、書いた本人の人生は非常に将来暗いと
いうことだね。
何が目的で不確定な将来に向けての課題を前向きに解決しよう
とする意見を全面否定するんだろう。
根拠と理由をはっきりいってよ。　

A社主導で、社員の選別は確実に行われるだろうね。
そのときに、583、584みたいな意見ではなく585のような人が
その時点の担当職務の数値上の出来とか短期的な尺度の選別基準
で残る様だと（これが外人主導の一番恐ろしいところ）破滅的な
モラルの低下が発生し、富士火災は真に解体してしまう危険性は
あるよね。
おおこわ。

現実を見てあきらめればいいのに。

>>590
じゃ、あきらめてどうすんの？
つぶれればあんたうれしいの？

うれしいね

なんでうれしいの？

>>591 もうほっときなよ。こういう輩は無視するに限るよ。

とうりすがりのものですが、富士火災さんはどう変わるのですか？

>>594
確かに、無視したほうがよさそうですね。
正常な神経の人間じゃないもの。

他人の不幸は蜜の味

ここを見ると良きにつけ悪しきにつけ、色々と考えている
社員がいるんだなと思います。
ただ、少なくとも私のいる部署ではそんな熱い話が全く聞こえて来ないのが
気になって仕方がない。
まあ、アングラなこの板を見ることもないような若く健康的な方々ばかりの
部署だからかも知れないが、まるで別世界のようでどうにも不思議だ。
平均年齢が低く、ほぼ安泰な部署だからそうなるんだろうな。

>583
貴方は富士火災の方ではないですね。
ＡＩＵの一般社員でもないでしょう。
　>相当自由な雰囲気でいい会社だと言っています。
　>ただ自由とは言っても、責任のある仕事の結果は求めます。
こんな風に思っているのは、外の方だけです。
　>AIUの顧客サ−ビスに対する良い点を学び、
社員のだれもが、うちの会社の顧客対応レベルは低いと思っています。
特に査定の１件１担当者なんか、担当者が休んだらその間誰も対応できないのですから。
　>AIU・オリックスさん、会社の、マンネリ自己保身主義を変えるきっかけを
マンネリ自己保身はＡＩＵ自体の病気です。
だから、いくら新しいことにチャレンジしても、業界シェアは全く上げられないのです。

仲良くはしたいと思います。
でも過度な期待はしないでくださいね。

知っている人は知っているサイトだが、割とまともなサイトと思われる。
そこでのAIUの会社紹介はこんな感じであった。

http://village.infoweb.ne.jp/~fwht5422/sunpyou/top.html

このサイトは結構信用出来そうに思う。

富士火災の社員としては、決して舞い上がってはいないし、これで
安泰だとも思っちゃいない。外部から見ると、そう見えるのかな。
とにかく、変化しなければ生き残る目はないわけだから、変化する
ということはその可能性が生じたということ。大合併をしている会
社だって、リストラを進めているんだし、痛みはしょうがないよ。
大成火災のように、破綻しても職が確保され、給与も上昇するなん
てことは稀有な例だよ。そこまで組合は強くないしね。まあまあ、
妥当な経過をたどっているんじゃないかな。欲を言えば、２社では
なく１社であってほしいし、出資割合も大きくしてほしかったが…

まあ助けてもらっただけでもありがたく思わなくちゃ。
潰れるよりはまし。

金だしてやったんだからとりあえず
直販全部切って、社員も半分にしてね。
で利益は前年比１２０％達成すること。

いわれんでも代理店になるさ。
わかってたんだしな。
とりあえず専属にはなるが、そのうちにヤクザ火災
と、のりあう予定。
ｓｃもあちらの方が、しっかりしてるしな。
先方の条件は、なんとかなる条件だし、俺一代で
いいんだしな。息子には、こんな仕事やらせたくねえ！
３６５日２４時間仕事からはなれられない。
俺は好きだからいいが。
ともあれ強制的に代理店にされるより、自発的に
なったほうが、自分で納得できるぜ。
残るのも、やめるのもよく考えて悔いのないように。

>>604
がんばってください。

>>604 行ってもちやほやしてもらえるのは最初だけだぞ。よく考えてから行くんだね。

>>604
結局ヤクザ火災のプロ代理店のほうが出来がいいから。
あとで痛い目にあわないように。

とりあえず契約はロス率が高いのと、運送以外はヤクザ火災に移してね。
富士の名前じゃもう契約とれないだろうし。

>>604
まあまあ、そんなこと言わないでください。
あんまり先走らないほうがいいですよ。
今後の動向を見極めてからにしましょう。
先延ばしにされてきたから、
過敏になってしまうのは分かりますが…

デュー・デリジェンスって、不良債権は大丈夫だろうな？
これでご破算になったら、目も当てられん・・・

　　

明日の衛星放送はＯＤＡ君はどんな話をするのだろうか？
正式に退陣の話をするのだろうか？
その結果会社が盛り上がればいいけどね。
悲観的な話はしないでね。

いっそオリックス損害保険のほうが、契約取れそうだけど。

「あいうお損害保険株式会社」ってのはどお？

あいうえおの方が・・・。
まあ、持ってた株がプラスで売れたんでよかったけど。

>>612 きのうはどんな話があったんでしょうね？

>>615 「え」のつく会社はないかな？いっしょになろうよ。

でもね、実際多くの内勤のかたが直販不要と
思われているのも事実なんですよ。
他社代理店と比べ、直販のレベルは、残念ながら
ぬるま湯に入ってた分・・・。
課支社でも内勤と直販は、バラバラです。
こんな状況で、はたして成績を伸ばしていけるんだろうか？
俺だけではなく、同じ道を選択なさる直販の方も
いらっしゃるだろうし、残られる方もいらっしゃいますが、
いずれにしろ甘い考えじゃダメっていうことだけは確か。
内勤の方にしても同じですよね。
皆さん今後楽になるなんて思っちゃいないもんね。
自分の営業方針をかんがえてみれば、今がいい機会
かなと思い決断いたしました。
ちなみに今の顧客の大部分は、不治に残ると
思います。

>>618
私が営担だったときは、外直の人達と仲良くしてましたよ。
現に、いまでも自動車保険や火災保険は、
そのころお世話になった直販の人の扱いです。
内勤と直販がバラバラというのは、時代の流れなのでしょうか、
地域性なのでしょうか。寂しい限りです。
あのころは、保険料の算出なども含めて、
外直の人達に協力しましたけどね。
その分、私生活を含めて、お世話になりましたけど･･･
直販制度というのは、いい制度だと思いますよ。
ただ、損保業界というのは、狩猟型のような気がします。
こういう業界では、組織に属さない一匹狼型の人、
つまり、代理店を選択する人のほうが適合しやすいのかもしれませんね。
いずれにしても、内外直（保）が一丸とならなければ、
この難局は乗り切れません。
ともに頑張りましょう。

>>614 「あいおい」と紛らわしいな・・・

オリックスレンタのシェアくれるのかな？

>>619
「タイプ」ではなく、「オーバーコミッション」
だと言っている。
「仲良く」などという問題ではない。
保険料算出してやって、成約したからといって
飲ませてもらってってか？。今はないってコンプライアンス
違反だろうが。そんなことで「一丸」になんてならないで
くれ。
なんでこんなレベル低いんだよ。

>>619
仲良くじゃあねーだろ。バカ。
その考えが富士をつぶす。
わからねーだろうな。バカには。

まず、株式市場は、「材料で尽くし、しかも新鮮味なし！」と判断してますね。
さて、近年、外資に主導権を取られる、企業が増加していますが、中でも銀行･生保
といったところは、中身を外資に食い荒らされ遂には、顔も外人に変わってしまうというのが
パターンですね。その意味では、個人的には、オリオリと組むのはいいが「あいう」とは、組んでほしく
なかったです。しかし一方で「日産自動車」のように立ち直る企業もあります。
もちろん社員や旧経営陣は、砂を噛む思いでしょうし大リストラも人情味無しですが。
さて、今回の合併（一応）で商品としての品揃えは、良くなるんではないでしょうか？
もともと保険は、英国→米国→日本と渡っていったものですし今、日本の保険会社が力を入れて
販売してるものは、殆ど外国の保険商品の真似したものが多いしね。
ただ、外資の保険金の払いは、シビアって聞くけどどうなんかな？
今までどうりに損害に対して他社のように保険金払ってくれるといいけどね。
不備火災オンリーの代理店は、今回の件でかなり乗合するでしょう。
皆さんは、どうですか？

いつまで富士火災という名前なんだろ。
富士火災という名前じゃ契約とれないでしょ。

名前だけでも早く変えてくれ。

ODA火災に変えます。
ODA色を今後強め、役員は親類関係でうめます。
一般社員の給料は６０％カット。ボーナスなし。
直販はいりません。
ちなみに役員の給料は現状の５倍にします。
美人秘書募集中。

>>622・623　人間が小さい！可哀想だなー

富士火災の未来への希望の方が小さい

いっそのこと朝日生命と提携して信頼度アップさせろ。

>>628
大きい人間は代行やるのか？
絶対やっちゃあいけないってことわかんない？
付き合いとか仲良くなんて問題じゃないんだよ。
答えるだけでバカバカしくなってきた。
「不備火災」ってこんなバカばっかり？やっぱり？

まあまあ、正しいことやっても、間違ったことやっても
富士火災が危ないことには変わりないんだから喧嘩はやめようよ。

そうですね。わかりました。「風前」・・・

>>622
>>623
>>624
>>625
>>626
>>627
>>629
>>630
>>631
>>632
>>633
おめえら、ほんとに後ろ向きの腐ったおかま野郎共だな。
よくそれだけ煽れるもんだよ。　社員か？　ん？
そんなに富士火災が憎いか？
願わくば、俺の前に姿を現して欲しいもんだ。
顔の形が変わるくらい殴って、その腐り切った根性を矯正してやるよ。

>>634
貴方のスレ読んで何かシンミリしちゃいました。
お互いがんばろね。終わりよければ全て良しということで。。。

どっちが前だか分からない奴殴っても、矯正無理だよ！
だって腐ってるんだもん、奴ら。

富士火災のTVCMダサ！
保険は人です。だって

ＡＩＵは富士火災に年間３割の利益増を求めてくる。
しかし今の富士火災にそんな営業力はないのは明らか。
では何を持って自ら富士火災に手を伸ばしたのか？
それもス○ー生命みたいに潰してから吸収って手を使わずに…
簡単なことだよ。株の含み益さ。
ＡＩＵの本音は富士の査定網を吸収しつつ含み益拡大を狙ってるんだ。
購入値を１６６円まで下げたのはＡＩＵだし、
富士火災はそれを黙認した…これが真実さ。
株価操作はあちらさんのお家芸。直にじわじわくるさ。
であれば賢い投資家はどうすべきか？
後は自分で考えてくれぃ（ﾜ
>>624
あ、うちはオンリーじゃないわ（ﾜ

契約者にとっては、今回の件は良いことなのですか？

営職（直販）がペイしていないことは明らかなのに、未だに
買い殺しにしている不治家裁は重罪。
大凍凶も荷血銅も直販を平成５年頃から整理しているのに・・

>640
それ本当ですか？
富士は遅れているの？

まだ直販やってるなら、早く自分の契約を持って近くの
倒壊かＭＳの代理店に買い取ってもらったほうが良いよ。
客離れに気付かない・・？

ただし野洲駄だけは辞めとけ。

　　　 　　 　∧＿∧
　　　　　　 （　´Д｀） ＜富士が破綻するときは富士山噴火だなぁ…
　　　　　　／ 　　　＼ 　　　　　　　
　 　＿　　| |　　　　| |_..∬
　　|＼￣￣￣￣￣￣　旦.＼
　./..＼＼　　 　　　　　　　　　＼
／　　　＼|=================|
＼　　　　ﾉ　　 　こたつ　　　　　＼

　　　 　　 　∧＿∧
　　　　　　 （　´Д｀） ＜果報は寝て待て。契約も寝て待て…
　　　　　　／ 　　　＼ 　　　　　　　
　 　＿　　| |　　　　| |_..∬
　　|＼￣￣￣￣￣￣　旦.＼
　./..＼＼　　 　　　　　　　　　＼
／　　　＼|=================|
＼　　　　ﾉ　　 　富士AG　　　　　＼

　　　 　　 　∧＿∧
　　　　　　 （　´Д｀） ＜毎月２件ｿﾆｰに、1件ｱﾒﾎに取られてる…
　　　　　　／ 　　　＼ 　　　　　　　
　 　＿　　| |　　　　| |_..∬
　　|＼￣￣￣￣￣￣　旦.＼
　./..＼＼　　 　　　　　　　　　＼
／　　　＼|=================|
＼　　　　ﾉ　　 富士直販　　　　　＼

　　　 　　 　∧＿∧
　　　　　　 （　´Д｀） ＜今日は自動車１件更改で終わりかぁ…
　　　　　　／ 　　　＼ 　　　　　　　
　 　＿　　| |　　　　| |_..∬
　　|＼￣￣￣￣￣￣　旦.＼
　./..＼＼　　 　　　　　　　　　＼
／　　　＼|=================|
＼　　　　ﾉ　　 　富士AG　　　　　＼

　　　 　　 　∧＿∧
　　　　　　 （　´Д｀） ＜数字なんてどうでもいいから蜜柑食いましょ…
　　　　　　／ 　　　＼ 　　　　　　　
　 　＿　　| |　　　　| |_..∬
　　|＼￣￣￣￣￣￣　旦.＼
　./..＼＼　　 　　　　　　　　　＼
／　　　＼|=================|
＼　　　　ﾉ　　 　富士社員　　　　＼

　　　 　　 　∧＿∧
　　　　　　 （　´Д｀） ＜もう行くとこないしビール飲みましょ…
　　　　　　／ 　　　＼ 　　　　　　　
　 　＿　　| |　　　　| |_..∬
　　|＼￣￣￣￣￣￣　旦.＼
　./..＼＼　　 　　　　　　　　　＼
／　　　＼|=================|
＼　　　　ﾉ　　 　富士社員　　　　＼

　　　 　　 　∧＿∧
　　　　　　 （　´Д｀） ＜ビールお替り！
　　　　　　／ 　　　＼ 　　　　　　　
　 　＿　　| |　　　　| |_..∬
　　|＼￣￣￣￣￣￣　旦.＼
　./..＼＼　　 　　　　　　　　　＼
／　　　＼|=================|
＼　　　　ﾉ　　 　富士社員　　　　＼

　　　 　　 　∧＿∧
　　　　　　 （　´Д｀） ＜酒持って来ーい！転職するぞ！
　　　　　　／ 　　　＼ 　　　　　　　
　 　＿　　| |　　　　| |_..∬
　　|＼￣￣￣￣￣￣　旦.＼
　./..＼＼　　 　　　　　　　　　＼
／　　　＼|=================|
＼　　　　ﾉ　　 　富士社員　　　　＼

>ＡＩＵは富士火災に年間３割の利益増を求めてくる。
>しかし今の富士火災にそんな営業力はないのは明らか。

日本で支店を開いて５０余年。　未だに業界下位のＡＩＵです。
　ＡＩＵ自体が利益を産む体質にはなっておりません。
　持ち株会社ＡＩＧとしては、それを踏まえて、つまりＡＩＵに見切りをつけて
　たった１６６億円で事実上支配できる富士火災を「買った」と見るのが
　相当ではないでしょうか。

>>634あ〜この人は、直販さんだな。こういう人が不備火災のお荷物なんだな
くらいにしか思われてないぜ

そんな直販が、代理店になったとたん態度かえるなよ！！
まして乗合をしようとすると、未練たらしく支社長まで
きて説得にあたるのか。
手数料なんざ多少減ろうが関係ねえ。
俺はあんたらの態度が気に食わんのじゃ。
俺にできる最大限の不治に対する抵抗じゃ。
よそみたいに、本当は君の契約だけが欲しいので
君まで欲しくは無い、という態度のほうがかえって
納得できるんじゃ。
直販がいらんのはそれでいいとして、その契約を
どうやってまもっていくんじゃ？
不毛な書きこみをやってるアホ社員、てめえらに
何か対策があるんか？
このままなら事業費は減らせるが、収保も毎年おちっぱなし。
それとも、他社代理店をひっくりかえしたり、新規に
大型代理店の新設なんかできるんかい？
これが解決せんことには不治の未来は、真っ暗じゃ。
さっさと仕事せんかい！

653

<<654

確かに、直販のレベルは低いね。
でもね、それをカバーしてくれてるのが内勤さんだよ。
直販が年収２０００えんを稼げるのも内勤さんがいないとできないのさ。。
でもね、フリーとの保険料計算出したからって、不備解決したってさ、それを言っちゃーおしまいだよ、
これからさ、支社長に部店長に、取締にもなろうとしてる人がさそんな愚痴をこぼす前に、
富士火災のために、直販の能力を発揮させる元にならないと、いけない。
人の動かし方を勉強してください。
富士火災にはそれが足りないです。
本屋さんで「人を動かす」見つけて、読んでください。

訂正。
２０００えんは２０００万円の間違いです

取締は取締役の間違いです

とりあえず富士なんかにかかった運の悪さをのろいながら
全てをあきらめろ。

>>６５６　そんなの内勤の大切な業務なんじゃ。
直販の指導なんかな。当たり前じゃ。
それをサボってたから、出来の悪い直販制度が
できたんだ。
かなり前になるが、直販には、上級を受けさせてなかった
時代もあるんじゃ。
もっとも、内勤がおらんと何にもできん直販にも問題がある
んじゃがの。
あぬしもそんな直販（もしくは代理店）にならんようはやく
自立しなさい。頼りになるのは最後自分だけやで。
それからな、今の立場で人を動かす云々を言うのは
やめな。１０年はやいんじゃ！！！
そんなに偉いんなら、なんでうちの研修生なんか
やってるんじゃ。

同じ穴のムジナ

しょせん富士同士

>>660
そんなことを言っている間に自分のことを見直しな。

なんかこのスレだけ保険業界から孤立しているよ。
直販がどうのこうのって・・

だから潰れるんだよ

>>631
社員が他の社員の仕事を手伝うことが「代行」になるのかな？
人間が小さいだけじゃなくて、業務知識も乏しかったのね。
どうして、内勤と直販は敵対しなければならないの？
仲良くするっていっても、癒着していたわけじゃない。
飲ませてもらったわけじゃない。
転勤していった身としては、
地元に根を張っている直販さんは頼りになりました。
そういうことです。さようなら。

潰れる会社の社員同士で喧嘩するなよ。

ここのスレって落城間近の大阪城みたいだね。
なんか切ないよ…。
前向きな材料が欲しいけど、無理だろうね、き
っと。

株価見ると、市場も今回の事何にも評価してないようだね。

>>669 市場は織り込み済みだったんだね。
内勤と直販の関係が問題になってるけど、直販も「社員」である以上は
自分の頭で商品を理解し、自分なりの考えをもって行動すべき。うまく
いったら自分の手柄で、うまくいかなかったら支社長をはじめとした内
勤社員の責任という風潮はあるわな。他社プロ代理店の方がモチベーシ
ョンも高く、知識もあるという例は少なくなかった。やはりぬるま湯だ
よ、直販制度は。
でも内勤も勉強しませんなぁ、この会社。団塊の世代クラスには勉強す
る若手を揶揄するような人も多いよね。
この辺が大きな問題だと思うな。

　ＡＩＧから役員来るから英語を覚えないといけないっていってたけど、
青い目の人が一人来たらしいが、その人は日本語べらべらだって｡

つーか身内同士で争っておもしろいのかー

>671
　ＡＩＵ社員の８０％以上は英語ができません。
　残りも１５％は旅行英語レベル。
　３％が外人とランチにいけるかなレベル。
　会議で使えるのは２％いますでしょうか。
　まあ、そんなもんです。どうかご安心を、ね！

>>666
「社員」とはいっても直販は「代理店」と同じ。
ほんとに情けなくなるよね。「社員」だから代行も何も
いいだろうって、「業務知識」も何もないだろう。
頼むから勉強してくれよ。本当に「バカ」の集まりだぞ。
どうして「仲がよければ代行ＯＫ」なんだよ。死ねよバカ。

馬鹿は氏ななきゃ治らない
馬鹿につける薬があればいいのにね

　直販が馬鹿なら、社員も馬鹿、経営も馬鹿

>>666
バカは死ななきゃ直らない。
これが「富士」なんだろうな。だから今こんななんだよ。
あんた社員か？こんな社員ばっかりじゃあ社長も可哀想
だよ。バカはいらないんだよ。

ba-ka

ｳﾞｧｶがみんないなくなったら、富士にはだれもいなくなってしまいます。

まぁ、それはそれでいいか。

>673　誠実なレスを有難うございます｡
　使者の娘は、発表の日に英語を話す米人が上司になったらいいなって
話してましたが、それは夢のまた夢ってことですよね｡本者なんとか室
ならあるのか｡しかし、ＡＩＧって日本で儲けてるのかな〜？儲けるには
何をするんだろう？

AIGにとって日本はドル箱です。といってもアリコジャパンのお陰です。
ｱﾒﾘｶﾝﾎｰﾑはそこそこ軌道に乗ってきているが、あとはアイウです。
儲けるために
・富士の社員を大幅にリストラし損調をアイウで再雇用、営業は選別
・富士の代理店と直販を強制的にアイウ代理店に統合
その結果、不治家裁は残りません

つまり美味しいとこ取りですね！

そうだな。でも、どこまでのレベルが残れるのかね？

>>680
なるほどね。。。
しっかし富士からあいうに逝った人って結構いるよね。
どんな心境なんだろう？

50代…あきらめモード
40代…戦々恐々
30代…足の引っ張り合い
20代…のほほん

>>683
富士からあいうに逝って、その後ニセーイドワ−に逝った渡り鳥も
おるで。

>>674・676
「バカ」に「バカ」呼ばわりされてしまった。心外だぞ。
申込書を記入したり保険料を領収したわけじゃない。
どこが「代行」なんだろう。
保険料の算出等の相談にのっただけなのに・・・
富士火災って、社員同士がいがみ合わなければならないの？

お前らは、直販社員に劣等感でも感じてんのか？
情けないヤツだな。
昔は「代担」っていったけど、「営担」に変わった理由を考えてみろ！
まったく厨房にはまいるよ。
こんなヤツらがいるんじゃ、富士火災の先行きが、より一層心配になってきたぞ。
まあ、みっともないから、ここいらへんで止めといてやる。
最後にひとこと・・・バ〜〜〜カ

お前等、存分に共喰いしとけや。アホばっかりやな。

>>687
アホにアホ呼ばわりされたくないね。バーカ。
うちの支社の社員なんか自分は馬鹿だと自覚しているよ。
その割りに文句はやたらと多いけれど。困ったものです。

まだ喧嘩してるのか。
富士社員て見苦しすぎるよ。
早く潰れたほうがいいんじゃない？

687 名前：もしもの為の名無しさん ：02/02/27 23:29
お前等、存分に共喰いしとけや。アホばっかりやな。
　
良い事言いますね！

>>680
折れはどうも違うような気がする。贔屓目に見てもあいうの社員はDQNが
多い。これは他社からの転職者が異口同音に言っている。
恐らく多くの場合は富士の社員＞＞＞あいう社員というレベルだろう。
大阪の泥臭さを言われる富士に比べてもあいうの方が旧態依然とした体
質だ。
ましてやAIGとしては儲かっていないあいうに満足はしていないだろう。
そうすると富士の方にAIGはシフトしようとしているのではないかな。
ただ、おりおりとの綱引きがどうなるかは不透明。場合によってはいず
れ全ておりおりが買ってしまうということも考えられる。
社員にとっては福利厚生面は後退するかもしれないが、決してその他の
労働環境は悪くならないように思う。むしろDQN支店長やDQNな高齢者が
今回辞めるので若手には好転するかもしれないな。

ところでよ、仕事はどうなるんだー？忙しくなるんか？

>680さん

>AIGにとって日本はドル箱です。
　グリーンバーグにとってはドル箱です、の間違いでは？
　再保険の必要なんかない小さな傷害保険も含めて、AIUじゃぱんの保険料の
　ほとんどが、彼の再保険会社に流れていて、利益移転だとしてその昔大蔵省が
　問題にしようとしました。もっとも外圧で断念しましたがね。

　今回の出資も、本音は富士火災の契約の再保をほしいのでは？

>ｱﾒﾘｶﾝﾎｰﾑはそこそこ軌道に乗ってきているが、
　これは完全に間違いです。
　この会社は広告費程度の収保しかなく、明日をもしれぬ超大赤字です。

素晴らしい洞察力に感心いたしました。
ほとんど当たりです。
でも、最大の問題をお忘れでは？
業界の異端児というより、むしろつまはじき者のあいうの社員は、
業界内のつながりがないがゆえに、自分達のDQN度の認識が
まったくないです。
どうせ俺達は、という富士火災社員の諦念とは対置の存在です。
苦労するだろうね。

すみません。DQNって何のこと？

>>695
初心者板から出直してきてね。あとは文脈で判断しよう（ｗ

>>695
「君のことだよ」

というのはジョーク。
文脈からもわかるのでは？
大阪風に言えば「ド阿呆」といったところかな。
ま、どうしようもない奴ってことだよ。

>>694
その「つまはじき」DQNばかりの会社に増資されてしまった富士社員は
個人がどう思おうと、その「つまはじき」DQNから見下されるワケで。
会社とその社員の人格とは異なるものではあるが、今までのプライド
もどきが足を引っ張りつらい思いをするのかもしれない。
謙虚な富士社員を見た事がないだけに、その感覚は耐え難いものに違いない。

>698
どうでもいいけどお前朝早いなー・・

７００をゲットしました
ところで、富士火災の上場来高値が1830円だとしたら
・・・あなたは、信じますか・・・？
　　（これマジ風に）

これマジ！？

ﾜﾗﾀﾖ

太田「不治家裁は業界トップですからねー！！」
田中「おいおい！違うっつーの！ビリだよ！ビリッ！！」
会場（爆

これマジ、ﾜﾗﾀﾖ

こりゃダメだな。
近日中に解体するな、きっと。

太田　「ああ、退勢家裁の話ね・・」
田中　「違うっつーの！！不治だよ！不治っ！！」
太田　「駄異位置家裁って上場してたっけ？」
田中　「だからっ！不治だって！不治！」
太田　「不二家レストランって誕生日に免許を見せると
　　　　　ﾊｯﾋﾟｰﾊﾞｰｽﾃﾞｰをお姉ちゃんが歌ってくれるん
　　　　　だよねー・・ムフフ」
田中　「もう！勝手にしろ！！」

爆笑問題さま

出社前で鬱でしたが、このスレを見て久々に腹を抱えて笑いました。
お蔭様で今日の仕事への活力を得たような気がします。
不治よりはマシだ！俺もガンバルゾー！

そうだ！不治は僕ら損保マンの活力だ！

富士とは２０年つき合ってきた感想として、この会社は
関西人特有気質と言っては語弊があろうが、つまり、
「いいかげん」。社員の下から上まで何をやっても
中途半端に投げる、責任感がない、徹底しない。
この会社だけと、つき合うことには不安を覚える。
自信を持って保険を売れる雰囲気をつくりなさいよ。

まず、ＡＩＧは、別として「あいう」は、たいしたことないわな。
この会社、以前から、日本で損保業してるわりに知名度は、低いわな。
ということは、たいしたことないわな。ＡＩＧもここでテコ入れってとこか？
それは、そうとまたまた直販社員の給与体系が変わるらしい。
こりゃていのいいリストラだな。
役員も６人にして不備火災２人あいう２人オリオリ２人にするらしいよ〜ん
石塚君よかったねぇ、希望どうりじゃん、いつまでおれるかな？

地方に営業拠点がなかったり、県で２人しかいなかったりするんだもの、お話になりません。
よその国にもないし、実は日本ローカルの保険会社さんなんですよ。
あいうのことでした。

富士社員があいうを馬鹿にしているようですね

そんなローカルの保険会社に助けてもらうだめ富士

国内損保に入社できなかったり、入社してもついていかなかった
DQNの掃き溜め。FでDQN扱いだった奴が転職して「周りの奴はほ
とんどドキュソだーっ！」と言っていたので、凄いDQN会社だと
漏れは感心した。
あいうのことだよ、もちろんね。

DQNに助けてもらう醜い富士

あいうの連中も人事の目を気にしてみんなこっちのスレでウサ晴らしてんだね。
やっぱﾄﾞｷｭｿだー(藁

あいうの損調は交渉上手。人のいうことを聞かない。
自分の主張しかしない。時に人権問題になるような
発言。コンプライアンスなんて関係ない。最強だ！

あいうとくっつくのなら辞めると言っていた管理職が本当に
辞めたよ。

富士って潰れたの？

部店長人事は明日です。

しかし、例のお話があっても、月末はいつもどおりだったね。
なんか早く変化がほしいものです。

Ｆ社の皆さんへ：
それほど弊社との提携が嫌ならば、今後合併等になった場合は
是非とも退職してください。
私はＦ社の方々と仲良くやっていきたいと考えております。
しかし、このスレに書き込みをされているようなＡＩＵに悪意を
もっていらっしゃる方々とは一緒に仕事をしたくないです。
どうぞお辞めくださいませ<(_ _)>

４月より、社員給与は評価ポイント制とする。
３月、９月半年ごと評価、翌月実施とする。
３月末評価P「７９ポイント」なら、４月月例給与
から基準給与の７９％支払とする。ポイントを上げる
ように頑張ってくれたまえ。
具体的評価ポイント内訳は、後日知らせる。
また、会社自動車使用が昼寝を助長している実体から
みて、使用禁止とし、私用車持ち込みを許可する。
燃料、事故などは事故責任。

>>722あんた本当にあいうの社員か？怪しいもんだ。
あんたが、あいうの社員ならおたく評判悪いよ。やくざ火災と同レベルの評判の悪さ
もう１つ言うとあいうばかりどうこう言われてるけどオリオリも忘れないでね

>>723　ほんとだ。通達がきたよ。昼寝もできんのか。
バイトの子にちょっかい出しても評価されるってな。

>693
　実にリアリティーのある話ですね｡
ユダヤ人が日本人の雇用のために金を出すとは思えない｡
あいうの存在意義は
緑ばーぐ氏の私腹を肥やすために生涯保険を売る｡
不治もその使命のために最重点販売商品と定め、あいうの生涯保険を売る｡
実に解りやすい話ですね｡
興味を惹いたのでＡＩＧのホームページをみると
2000年度中、エバン・G・グリーンバーグ氏が当社の役員職を退任し、
当社を退職しました。
と載ってました｡今後も影響力があるんでしょうか？

ひとつ付け加えるが筆頭株主は、オリックスになるんだぞ。

社長交代発表。

I塚・S原　体制確立決定！？
役員・部店長を早く発表せよ！

富士社員哀れ

>>722
君があいうの社員だとしたら救いようがないDQNだな。
長い間日本で営業してきて収保が伸びず、外資を気取っても
日本の企業より泥臭い風土で、離職率だけは一人前の会社が、
もし合併したらFの社員に辞めろとはおかしくて臍が茶を沸か
すぞ。
逆だろう。君達DQNが収保と顧客をおいて辞めるんだよ。わか
っていないようだから教えておこう。

富士のあいう叩きって、学歴板の高卒叩きに似てるね。
一生懸命自分より下のものを捜して、なんとか自分を保とうとしているって感じ。
あと、直販叩きもみっともないね。
直販って身内の代理店みたいなもんでしょ。

醜い争い。不毛だな。
でも、あいうほどこの板で叩かれているのも珍しい。
盗凶生命のように破綻した会社以下の扱いだもんな。
三丼や麻否の方が叩かれ方も客観的だもん。あいう
に対するこの板の叩きは感情的だ。

今日の人事異動の感想は？
どうぞ、書き込みして下さい！！

課支社長人事は8日でしょうか？

なんか思いもよらない人が執行役員になってましたね。
いいんだか悪いんだか。
なんかあまり会社が活性化される人事とは思わなかった。

>>733
いや実際あいうはヒドイって。たしかにご本家のAIGはすごいと思うけど。
そのくせ、社員連中は本家の実力を自分らの実力と勘違いしてるから叩かれる。
まあ外資系と言うことも何も知らない外部の人が持つイメージと実像に余りにも
隔たりがありすぎるのも叩かれる原因かもね。
あいうと一緒に仕事したことのあるオリの社員もあまりのヘタレぶりに驚いてた
って言ってたな。

>>737
いや、漏れは保険板でのあいう叩きが感情的だと指摘しただけで、あいうが
不当に低く評価されているとは思わないよ。
感情的であれ、ここまで叩かれるのは原因があるということだし、漏れもよ
くわかってるさ。
>>718
あいうとくっつくのがイヤだと言って辞めた管理職って、あの人だな。
某SC所長だろ？

あいうのように社有車は無くなりません。だってすべての車がリースになったもの。

課支社長人事は来週（月）ＯＲ（火）！！

>>739「あいうのように社有車は無くなりません」ということは、あいうは
自転車で営業？まさか申込書やカバーノート積んだリヤカー曵いてんのか？

若手管理職が辞めとりますなぁ。
大阪の営業の課長さん。関東某県のSC所長さん。

ＡＩＵの社員が大勢乗り込んできて、いろいろ調べているようだ。

>>740　確かな情報ですか？

>>741　まさか染ちゃんちゃうやろな？

>>740　担当者はいつだろう？

人事異動を見て辞める人が出てきたりしてね。追加人事の繰り返し？

>>742
あいうが来て調べて何かわかるんやろか、あいつらのおつむで。

>>745
組合とは２週間前の発表で合意してるのだから、早くても来週末。
遅ければギリギリ２週間前だよ。

>>746
ありうるな。そのとばっちりを受けて異動させられる奴はたまらん
なぁ。

ようするにだめなあいうに助けてもらう、もっとだめな富士ということだな。
やっぱ潰れるね（はあと

あいうの社員は低レベルもいるが管理職は8割以上が変態的にキレものだ。
でも富士の優秀社員なら対抗できるよ

おりとあいうに助けてもらって、やっとやっと生きながらえてるのに
なんで富士社員はそんなに強気なのですか？

俺、もう死のうかな・・？

oremo

富士は
□□□■■■■□■□□□■□■■■■□□□□
□□□■□□□□■■□□■□■□□□■□□□
□□□■■■■□■□■□■□■□□□■□□□
□□□■□□□□■□□■■□■□□□■□□□
□□□■■■■□■□□□■□■■■■□□□□

終わってるねほんとに。
次のスレッド考えなくちゃね。

次のスレッドまで存続しているかな？

>>740 火曜日は無いな。月水金のいづれかだろう。

日経見れ！！

あいうの皆さん、事実だけを言っておこう！

☆　ここ２、３年以外、富士の社員で就職の時にあいうを受けることなんて
　　ほとんどの人間が考えたことすらなかったという事実。
　　つまり「眼中に入らないレヴェル」

君たちが、優越感を持ってられるのは「総理大臣も逆らえない米国の外資系」というおかげ。
自分の力じゃないんだから勘違いしないでね。お願いだから。
あんまりのぼせ上がってると、足元すくってあげるからね。
法人会が無かったら、とっくに終わってる会社だってことは皆知ってるよ。

いままでの優越感を必死に守ろうとする富士社員の発言は
哀れに思えて仕方ありません。

内勤と直販の共喰いが収まったら、次は資本提供してくれた
会社とその社員をコキおろす事にムキになっているなんて…。
目的や目標を見失い、自己保身とプライドを守る事しか出来なくなった
社員が集まった企業に未来は無くなってしまいそうに思えます。

立場をわきまえた上での切磋琢磨を宣言するならまだしも、
これほど士気が下がり、ただバッシングしまくるだけでは、
なんとか前向きに頑張ろうとする社員も離れてしまいそうになります。
潰れようが潰れまいが、乗っ取られようが乗っ取られまいが、
もうそんな事は、今となってはどうでもいいことになってきています。

あとは個人の幸せのために、どう考えどう行動するかの時代になりました。
仕事をするために生きているのではなく、生きるために仕事をするんです。
焦る気持ちを押さえて、自分を振り返って、これからの会社ではなく
自分自身の行く末を考えてみましょう。

富士で踏ん張って生きて行くなり（どう向き合うかも）、他の道を探して
転職するのもいい（去る人を責める傾向はありますが）なり色々考えることは
あると思います。

富士社員

哀れ、惨め、醜い、見苦しい

ああ、やっとマトモな発言がでてきましたね。
（もっともココは２ｃｈですからねぇ、上質な発言を期待するほうが
ムリというものでしょうか。）
も少し具体的な内容がアプされてるかと思ったら、
意外と皆様、平静？ですね。

まあしょせん富士の優越感なんてのは周りから見れば

他の全損保＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞富士≧あいう
そして、その自分が馬鹿にしているはずのあいうから助けてもらって
なんとかなっている富士火災ｗ

イカはくさい。

↑タコﾊｹｰﾝ

　　　　　　
　　　　　　　　∧∧　　 　 ＿　ドスッ
　　　　　　　 (　 　,,)┌─┴┴─┐
　　　　　　　/　　　つ.　 終　 了 │
　　　　　〜′　/´　└─┬┬─┘
　　　　　　∪ ∪　　　 　 ││　_ε３
　　　　　　　　　　　　　　 ゛゛'゛'゛

>>749
＞あいうの社員は低レベルもいるが管理職は8割以上が変態的にキレものだ。

たしかにやつらホント変態だし、

オリックスの話が出てこないね。
やっぱり、ＡＩＵ主導なのかな？
ビジネスチャンスとしては、
オリックスのほうがあるんじゃないの？

社長交代についてのカキコが少ないね。
当然の帰結だったからかな？
尾田社長は、過去の人になっちゃったんだな…

不備もあいうも逝ってよし

おひさ。

さる筋さん、サン太郎くんお元気？

>>769
誰？それ？　　　

>>757　課支社長のことを言ってるのです。流れを読んでください。

課支社長は月曜日だよ。>>771

尾田さん、引っ張り過ぎ。惨めだな。
「顧問」なんかじゃなくきっぱり辞めろ。最後くらい
きっちりしてよ。男らしくないよ。

富士火災の皆さん：
仲良くしましょうよ。マジで。
せっかくの提携なんだし。
私は損害サービスですが、富士火災さんの査定の方々には良い感情しかないですよ。
お願いします。

>>774
こちらこそよろしく！！

>>774
協力は「仲間」として当然だけれど、あの外部的な対応は何とかして欲しい。
とにかく評判悪いよ、貴社は。

777

みじめ富士

執行役員て何？

>>779
とりあえず名前だけは残って1.2年したら消えていく人。

さーて。これで人事異動はいよいよ佳境に入ってきました。
まあ、必要最低限のことしかしないとは思うが。
あまり期待しないで待っていよう。
まあ、俺には関係ないが。

>>780 本人は役員になったつもり？　（藁

金を出すけど口出さずなんてあり得ないし、いずれ人も金も入ってくるはずなのに、
この時期に人事異動出して意味があんの？
それとも人はあまり入って来ないって事？
本社機構には、あいうの経営層（部長クラス）がヒアリングにきてるんでしょ？
株主総会までには、役員だけでも新しい姿が見えてくるのかな？
ヒラ社員がそんな心配してても仕方ないか。はぁ．．．．．

役立たずと罵られ　最低とAIUに言われて
要領よく演技できず　愛想笑いも作れない

死んじまえと罵られて　このバカと人に言われて
うまい具合にAIUと　やって行くことも出来ない

全てのAIUのようなロクデナシのために
この富士はグルグルと回る
窓際族でじゅうぶんだ　リストラされてかまわない

お前なんかどっちにしろ　いてもいなくても同じ
そんな事言うAIUなら　ボクはケリを入れてやるよ

痛みは初めのうちだけ　慣れてしまえば大丈夫
そんな事言えるアナタは　ヒットラーにもなれるだろう

全てのAIUのようなロクデナシのために
この富士はグルグルと回る
窓際族でじゅうぶんだ　リストラされてかまわない

誰かのサイズに合わせて　自分を変えることはない
自分を殺すことはない　ありのままでいいじゃないか

全てのAIUのようなロクデナシのために
この富士はグルグルと回る
窓際族でじゅうぶんだ　リストラされてかまわない

初めて書かせていただきます。私は富士の社員です。

自分としては、期待より不安が多いのが正直な気持ちですが、やはりまだこの時期に
いろいろ言うのは早すぎると思います。

富士火災には改めるべき点は数多くあります。
総体で考えれば、経営指標に如実に現れている数字が物語っており、これについては
なんともやるせない限りです。

しかし、個々で見れば尊敬できる仕事振りを発揮しておられるかたがたもおられます。
そういう方々のうちの何人かが会社を去られる姿も見てきましたので、会社として早く決断して欲しい
と強く願ってきました。

そして、時期が遅かったかもしれませんが、経営層はそれなりに決断を下し、新たな一歩を
踏み出そうとしているところです。

まだ早すぎませんか、いろいろ言うのは。

ＡＩＵの皆さん。
富士をダメだというのなら、日本で営業しながら保険シェアがなかなか上がらない
ＡＩＵってそんなにすごい会社なのですか？
お金を出したモノが勝ち組だと言うのであれば、日本法人のＡＩＵの稼ぎぶちが、富士への資本投下の原資になったのですか？

ＡＩＵさんは、従来の日本の慣行の尺度から見れば異端に見えますが、変革をせねばならない時に
おいては、新しい考え方をもたらしていただけるのではないかと期待しています。

オリックスさんは、この２社の諍いを眺めておられたら、やる気になるのでしょうか？
はじまる前から終わってるみたいに思われるのではないですか？

始まる前から諦めたり中傷したりしても、やってるほうが惨めになるだけと違いますか？

見る前に憶測でアレコレ言っている方々は、結局自分たちが批判している人と自分は同じ
であることを宣言しているようなものです。

これからもこの会社で禄を食むつもりであるならば、冷静に事実を判断していくべきだと思います。
そして、自分できっちり判断した上で退出するならそれもよし。
ただ、どっちの決断もせずに、中途半端に現実に身を任せっぱなしにしたままで、ただ不平不満を並べるだけなら、
赤提灯でやるべきでしょう。

もっと言えば、そういう方々こそが会社を去るべきなのではないですか。

キレイゴトばかりと言われる方がおられるのも承知ですが、とはいえ誹謗や中傷が
何かいい事をもたらすとも全く思えません。

自虐に走らず過信にならず、冷静にスタート位置につくこと。
こうするしかないのでは？

＞はじまる前から終わってるみたいに思われるのではないですか
いまさら何を。とっくに終わってるじゃないですか富士。

いいこと言った。
ミレアのブレインもお喜びになるだろう！！

>>785
あなたがなんと思っていようと世間は
>>762
と感じています。

>>788
少し違うと思う。
世間はほとんど注目していないというのが実際だ。

>>788
ミレアのブレインに相談してみては！

>>785
勘違いしているようですが、ここでAIUを一生懸命馬鹿にしてるのは
富士火災社員ですよ。AIUは別にそれほど富士叩きはしてないようですが…。
自虐的というより他虐的な発言が富士社員には目立ちますし。

ただこの先どうなるにせよ「こんなに頑張ったのに会社に裏切られた」なんて
気持ちにはならないように、バランス取りながら頑張っていって下さい。

７８５も結局は馬鹿にしとるわな。
>>ＡＩＵの皆さん。
富士をダメだというのなら、日本で営業しながら保険シェアがなかなか上がらない
ＡＩＵってそんなにすごい会社なのですか？
お金を出したモノが勝ち組だと言うのであれば、日本法人のＡＩＵの稼ぎぶちが、富士への資本投下の原資になったのですか？

☠ฺ
☠ฺ
☠ฺ
☠ฺ

日本で稼いだ金だろうがなんだろうが
助けてもらわないと潰れる富士は負け組みに間違いないだろ。

富士の優越感てのはほんと見苦しいね。

ていうか富士火災に存在価値あるの？

>>795 もっと論理的に発言してね。

>>796
見苦しいね富士社員

７８５を書いたものです。

富士側の方からの誹謗の数の方が多いのかもしれません。
非常に残念です。
職種間での内ゲバは本当にみっともないと思います。

７５９の方の発言を見て少し思うところがあったのですが、人の考え方もそれぞれです。
これからも、折に触れて書き込みしたいと思います。

ただし、存在価値がないという点に関しては、契約者の方々がおられる限りは、無いと
断言はできないと思います。

まあその契約者の中に、富士じゃないとダメだと思っている人間が
いるかどうかが問題だな。

８００ＧＥＴ

ＡＩＵは富士火災を誹謗も中傷もしてないよ。
富士火災の一部がちょっと過剰反応してるだけだよ。
協力していこうよ。

よかった富士の社員じゃなくて

読売新聞に、富士火災、人事が載ってた。社長の交代です。専務が社長になります。
取締役も何名か入れ替わりがあります。あいうまたはえいじからもおりおりからも何人かくるんでしょう。
退職金の心配をしている先輩直販もいます。安心して仕事して欲しいです。
お客さんが大切ですから・・・

損保に勤める者ですが、率直に言って富士火災とＡＩＵの社員を比べれば、
富士のほうがはるかにはるかに上です。
業界としては、ＡＩＵは完全に論外な存在です。
海外旅行保険の自由化で消える会社です。

だからさしょせんこうなんだって
↓
762 ：もしもの為の名無しさん ：02/03/02 12:28
まあしょせん富士の優越感なんてのは周りから見れば

他の全損保＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞富士≧あいう
そして、その自分が馬鹿にしているはずのあいうから助けてもらって
なんとかなっている富士火災ｗ

結局内輪もめしているようだけど、富士の社員だけがあがいているみたいだ。
あいうの方々は特に気にしていないみたいだし。
まあ、いつまで持つか、誰か予想してください。

774を書いたものです。ＡＩＵで損害サービスをしております。
このスレを見ると本当に驚きです。
富士火災の方々がこれほどまでにＡＩＵに対して悪い感情を持っているとは,,,
ＡＩＵの損害サービスの社員達は昨年度からの立会いの提携に関しては
本当に感謝しております。
私は富士火災のアジャスターの方々に立会いを依頼して、そのレポートが
来たら毎回お礼のファックスを送ってます。
それぐらい本当に感謝してます。
私はこれからも提携関係が進んでいけば本当に嬉しいなと心から思っています。
一日でも早く富士火災の社員の方々のＡＩＵに対する悪い感情がなくなりますように。

あいうから、ソリシタ社員を出向させて自整業を担当してもらおう！
お手並み拝見。

>>807
そうでもしないと富士社員は自分の存在価値を見出せないんだよ。

悪感情なんか持ってないのに…
一部の「はねっかえり」や外部の工作員が書き込んでるだけだよ。
私のまわりでは、ＡＩＵに期待する声はありますが、誹謗や中傷はありません。
ＡＩＵは、確かにシェアは低いけど、商品開発力はあると思います。
富士火災の販売力を活用すれば、面白い結果が期待できるのでは？

こんなことを書き込むと、またピラニア軍団が、噛み付いてくるんだろうな…
「富士火災はダメだ」って書き込むことに快感をおぼえる人がいっぱいいるんだもん。
そんなことのどこが楽しいのかな？
よっぽど満たされてない人たちなんだね。

８１０さんに同意。
私もフージー君ですが、今回の件、不安はありますが期待も持ってます。
アイウさんは、確かに「無茶な売り方してんなぁ」と思わず苦笑する面も
ありますが、販売ツールなどは実際レベルが高く使いやすいです。
新しい血を入れてどう変わるか？遅すぎると言われているけど、それだけ
で終わったら、契約者に顔向けできないし。頑張らないと！！
それに、オリオリさんの血も入る訳だし。きっと、生まれ変わる。
まあ、青臭いかもしれないけど、現場の人間はやるしかないって事では？

とりあえずさ。
馴れ合いじゃなく良い意味で協力して頑張って行きまっしょい！

　どうも話が変な方向に進んでいるようですが、、、。

　AIUの皆さん、安心してください。皆さんの良い所はどんどん頂戴しますし、我々でお手伝いできるところはどんどんやらせて頂きます。
　変にいがみ合わず、変に馴れ合わず、良いお付合いをお願いします。
　
　富士火災に皆さん、富士火災に乗り込んで来るのは、AIGレベルで活躍できる一部の方々で、しかも、それは経営の策定・執行に関しての部分です。
　本社の末端や現場にAIUの方々が入りこんでくることはありませんよ。
　現在の安心部長の販売指導もあくまで講師として。何の権限も持ってないでしょう？
　これから、お互いにAIG傘下として切磋琢磨していくわけですから。
　まあ、AIUに限らず、合併とか提携とかで他社と一緒になる場合は、警戒心が強まります。不安感も増幅します。
　しかし、必要以上の反応は確かにチト見苦しいですなー！

　ORIXの皆さんも、恐らく皆さんの顧客への紹介という形で一緒に動くことになるのでしょうが、まあ、本職を信じてお任せ下さい。
　
　大体よーく考えてください。
　今までうちが筆頭株主だからと言って、それだけでそこの社員が必ずうちの保険に入りましたか？
　必ず管財物件をうちに１００％くれましたか？
　やはり、お互いの歩みよりと相互理解が必要ですよね。
　色々言う輩は居ますが、プライドを持って自ら行動していきましょう。
　所詮個人の能力が物を言うのです。
　当社をバカにしている輩も、会社は大手でもその中でリストラに怯える能無しかもしれません。
　当社でできる人間と他社でできない人間。どちらのサリーマン人生が危ういでしょうかねー？

　BY　THE　WAY
　先般の私の書込み通りに人事は進んでいるでしょう！？
　見落とした方は過去ログを見て欲しいのですが、I塚専務はあくまでもCEOで、COOはAIGから来るはずです。
　AIU会長のY村氏との噂が強いですが、さていかに！
　
　部店長人事は皆さんどう見ましたか？
　東京・大阪の法人当たりでかなり若手の登用がありましたね。
　エースSさんが執行役員になったし、O田社長の麻雀友達として役員になった二人はあっさり退任！
　この辺りは良い方向なのでしょうか！？

　個別のご意見ありましたら、ぜひ聞かせて頂きたいですなー！

課支社長人事で、どこまで若手が登用できるかだね。
そういう人材が残っていればの話だが…

答えろ！偽ブレイン！

「ブレイン」って何なの？

>>814
登用される若手が有能なのか？
若手＝有能ということは必ずしもないだろう。
登用された若手が絶望して辞めている現実を見た方がいい。

>>813
>当社をバカにしている輩も、会社は大手でもその中でリストラに怯える能無しかもしれません。
>当社でできる人間と他社でできない人間。どちらのサリーマン人生が危ういでしょうかねー？
確かにどこで仕事をしてるかより、どういう仕事をしているかが大事ですよね。
>>814　>>817
いやいやまだまだいますよ。やめたってその先は楽園ですか？必死に頑張っている人に失礼では？

まあ、明日になれば人事が出るんですから・・・。まずどういう人事が出るか見てみましょうよ。

有能だから登用されるのでは？
必ずしも「若手＝有能」と言えないことは、当然です。
だから、そういう若手が残っているのかなと思ったのです。
早々と退職した若手がすべて有能だったとも思いませんが・・・
富士火災は大きく変わらなければなりません。
変わる可能性は、若手のほうが持っていると思われるのですが、
いかがでしょうか。

>>819
人事は明日出るんですか？
部支店長との調整は終わったのかな？
まあ、最小限の人事異動にしとくのかな・・・

>部支店長との調整 って何のこと？

だって、人事部だけの意向じゃ決められないでしょ。
部支店長が引っ張りたい人もいるだろうし・・・
そんなことは無視かな？

課支社長人事はもう決まっています。明日発表でほぼ間違いないらしいですよ。

>>818
楽園かどうかはそれぞれが決めるんだろうね。「残るも楽園、
去るも楽園」だったらいいが。
さて、どう失礼なのか、説明してもらいましょう。
私は現実を指摘しているだけ。現実を指摘することは失礼なのか？

外から見ていると、辞める人に限って有能であるように見えるが。
早期退職した若手の顔ぶれを見てごらんよ。

>>818もうひとつ.
「確かにどこで仕事をしてるかより、どういう仕事をし
ているかが大事ですよね。 」
確かにその通り。しかし、それが個々バラバラではどうにもならない。
会社としてのそれこそ首尾一貫した骨太の施策があり、それが組織の末
端にまで浸透しているのだろうか？
ころころ変化する施策、営業現場ではそれを推進しているふりをしてい
るだけで、表面の糊塗に終始しているだろう？
だから乗合する代理店も増えるし、有能で真面目な直販も独立する方向
に行ってしまうんでは？
個々の仕事は確かに君が言うように大切だけど、それが組織の施策を具
体化できているかどうかはまだまだ問題があるように思う。

所詮、奇麗事を並べているだけ。
とどのつまりみんな不安だらけなのさ。
会社を辞めたくてもその勇気もないし。
今よりきつい仕事になるのは間違いないし。

＞当社でできる人間と他社でできない人間。どちらのサリーマン人生が危ういでしょうかねー？
そもそもできる人間が、富士なんかにいまだに残っているのか？
まあ仮にいても、俺は「他社でできない人間。」でいる方がましだな。

そうだな。今、うちの会社に残っていてもいい事は無いのではないか？

自分のことを優秀と言ってしまう富士火災社員ていったい・・・

>
828 829 830
少なくとも君らはどこにいてもクズなんだろうな！
どのような環境でも２：６：２の法則はあてはまる。
優秀２割　普通６割　ダメ２割。
そして優秀ばかりを集めても、２：６：２に分れる。
きみらはダメ２割なんだろうな、どこへ行っても！

誰や今日課支社長の人事出るゆうたん。

>>831
東京海上のダメ＞富士の優秀

保険会社の中のダメ２割に当然富士は入ってるよね。
笑えるね。
というか見苦しいね。「富士のくせに」

>>833
ミレアのブレインを頼りなさい！！

>>831 そのとおり！正規分布しているのだ！

>>817 君の生きる場所は、失楽園だ！

いろんなとこで出てるけど、「ミレアのブレイン」て何？
ばかばかしいからやめてよ。迷惑だよ。消えて。

おりおり関係の方はこのスレを見てられないのかなあ？
思うところありませんか？
誹謗にあふれたここはあえて、見はすれども自ら訪れないかもしれませんね。

おりおりの上のほうが見てたら、投資しなくなるのではないか？

>>837
kiete? bureinn ni taisite siturei

おりおりcheckしてます。
頑張れフジ火災。

今日は人事出ますかね？

優秀だとかダメだとか言ってるがそんなこと言ってるやつぁオラも含めてみんな
無能の集まりだ。優秀だとか言ったって所詮たいしたことないって！(T_T)

いよいよ出ましたね。人事異動。結構若手が登用されていますが、なんだか人員不足が
あからさまにわかった感じ。新入社員で補充するみたいだけどそれでもかなり担当者が不足
しているらしい。
いったいどうなるのかね。この会社。

どうにもなるわけないじゃん。
いまさら何を期待してるの？

富士は知恵で勝負の会社じゃない。人情で勝負の会社。
ベテランを大切にしようね。

会社の先行きは不安です。
商品に魅力はありません。
意味不明の優越感に浸っています。
でも人情で保険入ってください。

>>844　予想以上の規模だったね。担当者はあさってかな？

昔の事故で毎年催告状を送ってたのに、しかも
ここ２年は内容証明で送ったのに、、、、
それも、人身部分は支払いがあっているのに、、、
「時効です」と文書を送りつけてきた炭坑の街の支店長
現在、週刊現○に内容説明中ですよ！！
この案件は、特定の修理工場に入庫を拒否するといった
時期のものですが、週刊現○は自分で報道したこともあり、
しっかり覚えていましたね！！
その当時の支店長の宗○氏の「その工場は問題あるので
入庫しないでくれますか？？」という証拠のテープもあるし、、、
どんなもんだい！！

>>849 usero.

>>849
別スレ逝け

知り合いが富士火災に就職したが、確かにばかそうな奴だった。
５月に富士火災内定で就活終了。ばかか・・・
地銀の方がはるかにいいぜ。ああ、助言してやるべきだった。

あほぉみたいに浮かれてたからな、あぼーん

>>852
naze bureinnno　いる　強栄グループではないのだ！！
知り合いなら　勧めてやってくれ！

つ-か、オワッテんのよ。
すでに。

理念が無いから計画も空々しいし･･･。

>>850,>>851
なんか困るのか？

契約者としては、詳しく知りたいけど。
真偽も含めてね。

今月末の満期までに教えてよ。

>>どっちもどっちだ。就職した奴を羨ましいがってんだろ！

富士に入ったのを羨ましがる奴なんていないだろ。
まだフジカラーのお店でバイトしてる方がましだよ。

というか仕事いそがしすぎるぞ！！

>>858
ブレインを見習え！」

さあさあ、人事異動の第３弾、第４弾と続きまっせー！！

◆ブレーン(brain）：（１）頭脳。（２）知能顧問。相談相手。参謀。

あーあ
年度末といっても周りには、なんだか浮かれ気味の上司が多い。
そんなに希望通りにいっているとは思わないが・・・
４月以降苦しむよ。わかってんのかね。
みんな結局自分がかわいいだけさ。
うちの上司なんかひどいよ。転居を伴うから、最後の１週間はまるまる休むなどと堂々と
公言しているんだから。責任感もっと持てよ。
思いっきり後を濁していきそうだ。
もー最悪って感じ。

>>860 今度は担当者だよね。いつ？

金曜日じゃないの？

明日は担当者の人事異動でるの？

>>865
明日だと思う！　９５パーセントくらいの確立で！

推進役は？

昇格人事もまだだよね。

>>867
どうだろうか？

>>868
昇格人事の対象者は殆どいないだろう！

　　　ブレイン
　　　
　　　い・ど・う

次の移動発表は来週の月曜日です。

人事異動が伝言板に掲載されるのは便利だね。

なんか担当者の人事は遅れているみたい。
情報によると１３日らしい。

>>871 木の芽時だからな…　仕方がないか…　こんなのが出てきても…

それにしても辞める若手、中堅が多い。

そりゃ、中高年は再就職できないもんね。
再就職できるんだったら、同じくらい辞めるんじゃない？
早期退職制度なんて作らなくてもさ。

>>877
使えない中高年多すぎ。
自分の娘を犠牲にして残ったヤツもいる

格付がさがるらしいね。BBBに！おめでと！

>>878
どういうこと？

工具器具備品については、取得価格が１個１０万円未満のものについては
固定資産とせず、消耗品費とすることができます。

固定資産は有形固定資産、無形固定資産、投資に分類することができます。

>>877
>そりゃ、中高年は再就職できないもんね。
>再就職できるんだったら、同じくらい辞めるんじゃない？
>早期退職制度なんて作らなくてもさ。

でもないらしい。
中年というのは幾つくらい？
４０台でも同業のZ社とかに簡単に入っている。
３０台では親方日の丸に入ったりしている。
意外に転職はうまくいってるみたいだ。

ちょっとお伺い致します。
非常に初歩的な質問ですが失礼して、お伺いします。

去年の４月に富士火災の自動車保険に加入しました。
ところで、今は６級と思いますが、保険金額が下がっていくのは
いつ頃からなのでしょうか？
僕は現在１９歳です。保険に加入して未だ事故はしていません。

御教授 宜しくお願いします。

>>884
スレ違いだな.

だが一応は教えてやろう。
下がるのは「保険料」であって保険金額じゃないぞ！
次の契約更改では７等級で１０％割り引きだ。ただし、
884が事故死したり、F社がなくなっていなければだぞ。
わかったら早く寝ましょうね。

>>885
どうもご丁寧に有り難う〜
保険金額 →訂正→ 保険料･･･
またまたご丁寧に･･･

８８６＞＞おい、本当に信じてるんか？
君が６等級なら６−A（＋３０％）か６−D（＋−０％）で
なにもなければ今度は７−F（−２０％）じゃ。
だがな、今が７−A（＋１０％）か７−D（ー３０％）なら
次は、８−Fなのでー３０％にんるんじゃ。
８８５＞＞いつの話をしてるんじゃ！１００万年前の話を
素人さんにするんじゃねえ！早く寝るのはおまえじゃ！
おまえ本当に不治の社員か？JAの職員じゃないのか？
JAにはまだいるんだ、こんな奴が。

訂正８ーFなのでー３０％にんるんじゃ＞＞になるんじゃ
日本語は難しいぜ！

>>885　保険会社がなくなると、等級もなくなるの？

無くなったとしても
不治はあなたの心にいつまでも生き続けます。

８８９＞＞保険屋がいなくなると・・・
交通事故→賠償→払われへん→裁判→差し押さえ
→生活苦→サラ金→取りたて→払われへん→泥棒
→警察→検察→裁判→懲役１００億万年
という仕組みなので等級は無くなるが、前科はつくぞ。
安心しなさい。すぐ他社が銭で君の契約をひきとって
くれるんだから。二束三文ではあるが。
このように我々保険屋は、犯罪者撲滅のため日夜寝ないで
がんばっているんじゃ。時々パチンコ屋の駐車場で堂々
社有車で寝る奴もおるが・・・
君が資産１００億万円もってるんだったら保険屋の世話に
なる必要がないので、等級なんざどうでもいいんだが。
その前に事故おこさんようにしたほうがいいぞ。
不治がつぶれるより君が事故に遭う確率のほうが
１００万倍多いんだから。これは定説です！

>>891
定説なんて、どっかの宗教屋みたいなこといわないでよ。
事故がなかったら、等級は生きるんでしょ。
保険会社がなくなってもさ。

いつものことだけど、終わってるね。ここのスレ見ている社員。
まあ見てない人が終わっていないかかといえばそうでもないが。
とにかく会社の経営、体質自体が終わっている。

>893 そして、灰の中から甦るのだ！

うーん！会社は、新３ヶ年計画を、AとOの皆さんの力を借り、ほぼ決定。良い方向へ
向かっていますね。　まもなく発表！！
前向きな社員の皆さん、お待たせいたしました！
やる気の無い皆さん・・・　正念場ですよ！！
結果主義の始まりです。
愚痴より行動。さあ！　やるぞーーーー。

同感します。若手・年輩区別無く、それぞれの、持ち場で頑張ろう！！
絶対、良くなる。
今こそ、やるとき。
他の損保も、我々以上に苦労し、頑張っているし・・・
負けるものか。

892>>事故があっても等級はいきるの！
おい、大丈夫か？この会社。
それに、他社が契約だけひきうけるんだろう。
ただし、損害保険そのものがなくなれば別だがね。
８９４＞＞外資のもとでね！

＞＞８９６
何を根拠に絶対良くなると・・・
ＡＩＧはともかく、増資したことでもオリックスの格付けは変わらないんだよ。
さーていつまで持つことか。
果たしてついていける社員はどのくらいなのか？
まあ多くみても１／３程度でしょう。
早期退職に応募しなかった皆さんいい加減サヨナラしてください。
残された若手の社員のこれからを考えてください。
あなた方がいるせいで若い芽がどんどん花咲かずに散ってしまっているのですよ。
人間引き際が肝心です。
特に会社のシステムが理解できない担当者、勉強するか去るかのどちらかに
してください。残っている人がかわいそうです。
ＯＡＩ・ＡＩに甘えることなく全部自分でできるように努力しましょう。
これからは開発だけできればいいということではないですよ。
担当者はオールマイティーにできなければ、後は無いですよ。
そういうところも徹底的に評価されてしまうのですから。

そういえば、早いものでここのすれもそろそろ終わりに近づいています。
新しいタイトルを募集します。
「富士火災の方向は決まった、でもでも社員はDEADorALIBE」
なんてどうでしょうか？
皆さんのご意見をお聞かせください。

「富士火災の方向は決まった、結局潰れるだけだ」

「富士火災の明日は決まった　DEAD!」とするのは幾らなんでも無茶苦茶。
「富士火災再生委員会総会」がいい！

富士火災に再生を期待するのはもうやめれば？

ＡＩＵさんの「査定」に関して質問なんですが、車物は一人何件くらい
平均で持ってるんでしょうか？100件（示談込み）までなら何とか耐えられ
そうなんですが。。

やはり再生はしないと思うので、
「富士火災の行き先は？」がいい。

PROJECT P(hoenix)　〜富士火災再生への軌跡〜

「軌跡」よりも・・・「奇跡」かな？

奇跡が起きても再生できん

「富士火災の明日は決まった　DEAD!」
これでよし

>>906
ブレインの指示に従え

>>899

Ｂじゃないよ、Ｖだってば…細かい指摘でｽﾏｿ。

>>908
ブレインも君のことを頼もしく思っている！

>909
ＦＵＪＩのＢＲＡＩＮが命ずる。
くだらないカキコはやめろ。邪魔だ。

富士のブレイン・・・役立たなさそう

>>911
心配なことはミレアのブレインに相談しよう！

いつも出てくるミレアのブレインって何ですか？
意味がわからないよ。

そりゃ富士社員にわかるわけがない。
富士なんだから

>914
書き込んでる本人だって分かんねんだろー
いろんなスレに書き込んでるアホだもんな
邪魔だから止めろよな

>>915
不治よりアホはいない
これは確かだよ

なんで富士なんだ！
９１５！　答えてみろ！

>>916 下には下がいるもんだ。底知れぬアホ・・・

>>918
souka
fuji　以上の　アホはおらんじゃろ！

ＡＩＵの社員ですが，ＡＩＧとオリックスが富士火災に資本注入と聞いて，い
よいよオリックス損保を作るんだと思いました。過去にもＡＩＧはJTBと合弁
でＪＩを作りました。今度もオリックスをつなぎ止めるため共同で資本注入す
るのだと思います。MRG重態の噂もありますが、あのエバンが戻ってきてＡＩ
Ｇとエースが合併しＷＩＧでも作るのでしょうか？
恐るべしＭＲＧ，保険を中心としたメガ企業（ギガ保険帝国）を作り上げ世界
中からｽﾀｰ財団の関係者達（真のＡＩＧｵｰﾅｰ）の為、莫大な資金を調達しよう
としている。恐るべしＡＩＧ。無限に拡大する鉄男の最後みたいですね。
あれは際限なく拡大する資本主義を象徴していたんですね。

>>920
だから何なんだよ、いくらMRGが大物だろうが、おめえが大物である訳ねえだろ。
このハゲタカのお先棒担ぎがよ。　そんなにMRGのこと尊敬するなら米人になって
みな。　なれねえだろ。　しょせんお前は「単なる現地人」なんだよ。
偉そうに物言うな、聞いてて赤面するぜ。

別にＭＲＧを尊敬しているのでも同一視しているわけではありません。
ただ際限なく拡大していく資本主義の極限の会社が恐ろしいといいた
いだけです。

我を崇めよ！

ＡＩＧもオリックスも富士に資本注入して大丈夫か？資産はほとんどが
腐っているというしあの直販部隊はいるし。富士提携ﾌﾟﾛｼﾞｪｸﾄなんて社
内にあるけど何やってんだか。人保険も売ったことがほとんどない富士
の代理店にＡ＆Hの商品なんて売れるのか？

あわれになって来た。おんなじ業界じゃないみたい。

>>919 だから、FUJIより劣るアホなんだよ！おまえは！

>>925 どこも似たり寄ったりよ！

富士社員醜いなほんと

富士のくせに

>>924 何を根拠に「腐ってる」というのだ？イメージで話をするな！

>>928 だったら、来るな！クズ野郎！
どうせ、ささやかな優越感を得たいんだろうが！
おまえには、それぐらいしか寄って立つところがないのであろう。

資本注入される富士の社内はどんな雰囲気なの？外人や成金に
買われた処女みたいに震えてるのかな。

>>931 いたって意気軒昂だよ。
スペースの無駄遣いはやめましょう。

オーナーの渡辺は私財提供するのか？中内氏と同様に。同和の岡崎、大
東京の反町、日火の川崎みんなどこ行っちゃったの。ビルのテナント料
でぬくぬくと暮らしてるのかな。

旧千代田のにのまいにならなきゃいいけどなあ。旧千代田の営業所長が
人事部で郵便の仕分けだけやってたり、査定の示談を担当させられたり
人使い荒いよ、ＡＩＧは本当に。

>>933 中内氏は私財提供してないぞ。
渡辺って誰だ？元会長か？とっくにあの世に逝っただろうが！
オマエも逝け！

新スレッド名はこれでどうだ！
「富士火災の死亡遊戯」

>>930
こんな悲惨な状態にもかかわらずあいうに優越感持とうとしている
富士社員よりはましですけどね。

このスレッドも富士の資産も､社員も腐敗して悪臭ﾌﾟﾝﾌﾟﾝだぜ｡研修生のスレッ
ドを少しは見習え｡資本注入されるに至った自分たちの行動を省みなきゃ明日
はないよ｡日産のスレッドと内容は本当､良く似ている｡要するに‘Looser’
なんだ。

ＡＩＧの経営陣からみれば富士火災もＡＩＵもＡＨもＪＩも所詮は将棋
の歩でしかない。東海と違ってドブ板踏んで営業しているんだからエリ
ート意識を捨てて最初からやり直せばいいんだよ。会社更生法を適用
された訳じゃないんだからさ。ＡＩＵに欠けている家計分野の営業力は
大したもんだと思うよ富士は。少し自信を持って得意分野に特化すれば
良い。ＡＩＵだってOTA，学総、中小零細建設企業のGPAのニッチ市場に
特化してM/S ３％になったんだ。外資系じゃないよ体育会系だよ。
ＩＳ出身の専業代理店のロイヤリティだけで生きてる会社だよ。浪花節
がよく似合うよ。富士もＡＩＵも。

>>937
どっからの情報なの？
自分の器でものを考えないでほしいな。
優越感を持っている社員なんて見たことないよ。

いつのまにか富士やＡＩＵ，ＪＩ，ＡＨのシェアを合計すれば日本の
損保市場でＡＩＧのシェアが念願の１０％になるよね。考えてみれば
もし日本の企業がアメリカの市場で１０％のシェアを取ったら大変な
ことになるはずなのに。アメリカの経済戦略は本当、恐ろしいぜ。

>>941
本当だ、、、すごいや(^_^;)

>>940
おいおい、このスレでさんざん「富士社員が」言ってたんだよ。
「富士社員のくせに」ね

ＭＲＧが重態って本当かよ、来日の予定がキャンセルされたってＡＩＵ
の社員が言っていたけど、資本注入もなしかよ。

東洋火災みたいに異業種に資本注入されてオリックス損保になるのかな
あ。

富士火災を退社してＡＩＵに中途入社した人を何人か知っていますが、
やはりその人次第ですよね。熱意を持って一生懸命、仕事をしている
優秀な人もいるし、業務知識はないし覚える気もなく代理店に行って
ビジネスの話もせず申込書を回収するだけの能無しもいたし。やっぱり
会社じゃなくて最後は本人の能力だよ。自信を持っていいよ、富士の
社員の人たちは。直販部隊だってお客を持っているんだから強いよ、
やっぱり。

言葉の意味はわからんがとにかくすごい自信だ！富士社員。

「９４６」はＡＩＵの社員です。

>>943
本当のおバカだね。
２ＣＨのカキコで全体を判断するなよな。
オレの言ってるのは、現実世界の話だよ。

そこまでボロクソに言い合うのなら、実名晒して堂々と喧嘩してみたら？
あっ！それじゃ匿名掲示板の何でもありの魅力がなくなるか。

ＡＩＵに期待するのは、法務・コンプラだね。
富士火災は、「羹に懲りて膾を吹く」状態だからな。
本社は免罪符を求めて、営業部門に実務を無視した過重な要求をするばかり。
当局に言いたいことも言えない状態だ。
ＡＩＵの強かさを移植してほしいね。

ＡＩＧの株価が下がっているのはＭＲＧが瀕死の重態だからだそうです。

>>950 隗より始めよ

３松（末）で、めでたく代理店鞍替えです。
商品は良しです。営業方針が・・？独自の視線から富士の商品を販売させてもらいたい。
資本の増強もまだ、出来てないんですよ。今月の３０日にならなければどうなるか分かりません。
ドタキャンもありえますから。

>>949
馬鹿はお前だろ。
このスレで、あいう相手に意味不明の優越感を持っていたのは
まぎれもない「事実」なんだよ。
「富士社員のくせに」ね。
むしろ、２ちゃんは現実世界で言いたくても
言えないことをここに来て言いに来る方が多いと思うが。
本当に現実世界で、あんな発言してたらそれこそ富士終わってるよ。
て、とっくに終わってるか。
どっちにしろ↓
762 ：もしもの為の名無しさん ：02/03/02 12:28
まあしょせん富士の優越感なんてのは周りから見れば

他の全損保＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞＞富士≧あいう
そして、その自分が馬鹿にしているはずのあいうから助けてもらって
なんとかなっている富士火災ｗ

　しかし、たくさんあるスレの中からわざわざ他社のスレにやってきて、おまえは終わりだ、クズだナンテよく言ってるよなー！
　富士火災に仕事で色々痛い目にあって、仕事で仕返しできない能無しがほざいているんだろうなー。
　富士火災が駄目と思うなら、ほっとけよ！
　自分の会社のスレでもう少し建設的に議論しなよ。
　もっとも、相手もされるならね。

>>955 'stereotype'な野郎だな…

まあ、株価が上がればＡＩＧは、すべての株式を売却。それをオリックスが買い取って
完全に子会社化するでしょう。
オリックスは組合がないそうだし、現在も営業の人間は半歩合給みたいな給与体系らしい。
それも年収にしたら今の不死よりも悪いみたい。
そうすると間違えなく今より給与は下がるな。
宮内さんは組合を作らせない気でいるみたいよ。
そうするとすべてオリックスの思惑通り。
そうなったときに、生き残れる社員はほんの一握りでしょう。
まあ、みなさんがんばって前向きに会社のために働いてみましょう。
・・・・・・？

>>958
いいこといった！

>>958 不当労働行為にならないの？

>>956
富士に仕事で痛い目にあうってそんなことあるわけないじゃん。
いまや富士って言うだけで痛い目にあい続けてる時代だろ。
俺が無能で、君がいくら優秀でも富士がダメだからどうしようもないんだよ。
無能な僕は自分の会社のスレじゃ相手されないけど
富士のスレでは君のように相手してくれる人がうれしいよ。

次スレはどこまでいったらたてる？

そろそろ次のスレ立てないと。
明日は無いな。

富士の「のれん」は、もう掛けてるだけでは何のためにもならないのかなあ？
契約者の全てが無理やり契約入ってるわけでもないだろうし．．．
結局、保険料払うのは契約者なんだから、富士を「選んでる」契約者も少なからず
いるんじゃあないの？
それこそトップの経営判断はピントはずれだけど、現場の頑張りが結果残している
のではないかなあ？

＞＞９６４
何をいまさら
現場で結果がでてないからこうなったんだって。
あなたのような人をピントがずれているって言うの。

あなたはどちらの関係の方ですか？

>>966
�@人事総務関係
�A業務推進関係
�B支店勤務
さて？

>>759です。久しぶりにここを覗きました。

富士をコキおろす人を「無能だから相手にされないヤツ」と決めてかかる
富士火災社員。そう語る方達はみな「自分は優秀。スーパーサラリーマン」
って自負してる方ばかりなんでしょうか。

なぜそうも自分より有能だの無能だのに必死にこだわるのでしょうか？
幼稚です。幼稚すぎますよね？
優秀な社員が多いなら、今ごろ東海より上に格付けランクされています。
されてないと言うことは、「普通」の社員が多いと言うことなんでしょう。
それでいいと思います。みんな無能なんかではありませんし。

今更ムキになって「俺は優秀だ。お前はどうせ能無しだろ」と打ち込み
変換している時って、どんな気持ちなんでしょうか…。
楽しいんでしょうか、その人には。人それぞれなので楽しいんでしょうかね。

すでに私はここの関係者ではなくなってしまった人間なんで、今後はテレビ
や新聞でしか会社の情報は得られませんが、残った仲間には頑張って欲しいと
心から思っているひとりです。

せめてそんな人たちが、前向きに仕事に取り組める環境がこれから出来て
行けばいいなと正直に願っています。
優秀だの能無しだのどうでもいい話です。個人で頑張ればいいだけの事です。
別に比較する必要性など、どこにもありませんから。

でも、こんな私はここでは「能無し」って呼ばれるんでしょうね（笑。

そんなことはないですよ。
関係なくなったからこそ冷静な目で見られるのではないですか？

期待しています。

>>968
そう　能無し！

>>971
おもしろいくらいに「誘導」にひっかかりますね（笑。

少し真面目に書き込んでみましたけど、反応は予想通りでした（笑。
それも「多分こう来るだろうなぁ」と思っていたそのまま…。

優秀で明晰な971さん。
まさに、あなたが今の「富士火災」そのものだと思います。
これからも頑張って下さいね。

でも、たまにはこんな感じの書き込みもいいかなぁとは
思ったんですけど、場違いだったかな？

>>972
私、生保！

まあ、言うだけ番長にはお引取り願いましょう。

口だけ番長って富士の方じゃないのか？
いいかげん気づけよ。
自分の会社がどれくらい終わってるのか。

潰れるまで気づかないのかなあ。

>>974
健在なり！！

口だけ番長　見参！

大和Ｈがなんとかしてくれるっしょ！

あんまし深く考えないことにしている！

>>972
いずれにせよ、ご健闘お祈り申し上げます。

↑
>>973
訂正

深く考えようとしない人ならまだわかるのだが
自信満々で富士にいる人達っていったい・・・

そうそう自分の立場ってものを全く気づいていないんだよ。
いくらＡＩＵやオリックスが頭に来たって社員の質が変わるわけでは
ないんだから。
他の会社の人間からみれば、全然恐れずに足らずだよ。
先の見通せる人たちはどんどん流出しているみたいだね。
その人たちが全てすばらしいとは言わないけれど、残ってしがみついて
いる人たちよりはよっぽどましだと思うよ。

あいう社員です。

富士の某ＳＣに、とってもとっても優秀な人身
事故の担当者がいらっしゃいました。

その人は、沈み行く会社にサッサと見切りを付け、
今は某外資系○命保険会社で頑張っています。

かなり淘汰が進む。そうして純化された時に力が本当に
出るのかどうか？

富士も日産も「負け組み」の社内は荒廃してモラルの低下が著しい
のかな。それとも沈んでいくまで演奏を続けていたタイタニック号
のオーケストラみたいに表面上は平静を保っているのかな。ねずみ
でさえ沈んでいく船からは逃げ出すのに。

このスレッド見れば社内の荒んだ雰囲気はよくわかる。
どう見ても業績好調企業の人間が書く内容じゃない。
大政奉還後、江戸城で後始末してる幕閣って感じだ。

みんなも馬鹿にするんじゃなくて同情してやれよ。

ああかわいそう

>>988
確かに・・・。
私も瀕死の人を足蹴にするような卑しい人間でした。
明日は我が身かも・・・ああかわいそう。

>>みんな
あんまし考えないようにしてるのは
諦めかなと思う。世間以上の給料貰ってるし・・・・
仕事はしているつもり。

ああかわいそう

本当にかわいそう。

>>991
生活あるから　精一杯仕事している。　上司の評価もいいと思う。
プラスひとつ貰っているし・・・・・

とってもかわいそう。

さようなら皆さん。

このスレはそろそろ終わり。
別のスレに移りましょう。

田舎に帰っても、仕事ないし・・・・
代用社宅もこの家賃ありがたいし・・・
貯金もできるし・・・・

最後の最後で、慈愛に満ち満ちた素晴らしい板になりましたね・・・。

富士火災よ永遠なれ！！

１０００　ゲット

　　　

このスレッドは１０００を超えました。
もう書けないので、新しいスレッドを立ててくださいです。。。