ネクステルについて
１ 労働基準監督署は賃金債権の回収機関じゃありません。
将来に向けての労働条件の確保改善を目的としている機関です。
２ 賃金が不払になっている。監督署は指導してくれるのか。
→指導は可能。でも指導まで。債権を差し押さえるなどはできない。
本気で賃金債権を回収したいなら、訴訟をおこすのが一番。
３ サービス残業に直面したとき
今後、会社がサービス残業をさせない企業へと変革させたい→労働基準監督署に申告
不払になっている残業代を請求したい→裁判を起こす
将来に向けての労働条件の確保改善を目的としている機関です。
２ 賃金が不払になっている。監督署は指導してくれるのか。
→指導は可能。でも指導まで。債権を差し押さえるなどはできない。
本気で賃金債権を回収したいなら、訴訟をおこすのが一番。
３ サービス残業に直面したとき
今後、会社がサービス残業をさせない企業へと変革させたい→労働基準監督署に申告
不払になっている残業代を請求したい→裁判を起こす
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全くその通り。今回の摘発時点でグループ全体の株式時価総額は１兆２千億
有ったらしいが。これが放置しておけば、昨年末の株主総会で「ＭＳＣＢで
株式数を３倍に増やす！！！」なーんてたわけた提案が了承されてたので、
恐らく被害は更に３〜４倍に膨れあがっていたと思われる。今の時点なら
全体で１兆あまりが吹っ飛ぶ訳だが、これが４兆、５兆なんて膨らんでたら
間違いなく日本初の世界恐慌ともなりかねない。検察は良い判断したと思う。
検察が摘発しなけりゃライブドアは発展し続けていた！！！なーんてアホルダーが
当初複数見受けられたがｗ 所詮株を市場で売り抜ける株マルチ詐欺商法。
投資家もカネも有限である為、検察の摘発が無くとも必ずワールドコムやエンロン
の様に破綻は必至だった。検察がむしろ被害を最小限に食い止めたと市場関係者や
投資家は感謝すべき話ｗｗｗ
有ったらしいが。これが放置しておけば、昨年末の株主総会で「ＭＳＣＢで
株式数を３倍に増やす！！！」なーんてたわけた提案が了承されてたので、
恐らく被害は更に３〜４倍に膨れあがっていたと思われる。今の時点なら
全体で１兆あまりが吹っ飛ぶ訳だが、これが４兆、５兆なんて膨らんでたら
間違いなく日本初の世界恐慌ともなりかねない。検察は良い判断したと思う。
検察が摘発しなけりゃライブドアは発展し続けていた！！！なーんてアホルダーが
当初複数見受けられたがｗ 所詮株を市場で売り抜ける株マルチ詐欺商法。
投資家もカネも有限である為、検察の摘発が無くとも必ずワールドコムやエンロン
の様に破綻は必至だった。検察がむしろ被害を最小限に食い止めたと市場関係者や
投資家は感謝すべき話ｗｗｗ
すごいな、これ
株主はマスコミに上場停止取り下げをうったえよう
投稿日時：2006/01/22 00:33
投稿者：ホリウーマン
気持ち：激しく買い 投稿時株価：336(-80) ブラックリスト | 付箋
メッセージ 75955/75990
ライブドアはマスコミでもいうように、多くが小株主
つまり小株主が会社を支えておりこの掲示板が株主会議かも
しれないです。
さっきNHKに上場停止にしないよう電話したけれども緊急以外は
明日の朝からとの事でした。株主の動きが社会騒動になるくらい
なのだから、テレビ局や新聞社に電話やファックスをいれて
上場停止取り上げを訴え、それを強く進めると死者も
出ると言えば、マスコミや役所は民間人の声に弱いところも
あるから止める事ができます。マスコミを逆利用するわけです。
昔ローザパークという女性が黒人差別に対し、席をたたない
抗議をし、それが世界中にひろがりました。小さなひとりの
行動が仲間を救います。
ただし、ホリエモンはその間に対策をねり、最高の信用をとり
もどすように努力してください。
株主はマスコミに上場停止取り下げをうったえよう
投稿日時：2006/01/22 00:33
投稿者：ホリウーマン
気持ち：激しく買い 投稿時株価：336(-80) ブラックリスト | 付箋
メッセージ 75955/75990
ライブドアはマスコミでもいうように、多くが小株主
つまり小株主が会社を支えておりこの掲示板が株主会議かも
しれないです。
さっきNHKに上場停止にしないよう電話したけれども緊急以外は
明日の朝からとの事でした。株主の動きが社会騒動になるくらい
なのだから、テレビ局や新聞社に電話やファックスをいれて
上場停止取り上げを訴え、それを強く進めると死者も
出ると言えば、マスコミや役所は民間人の声に弱いところも
あるから止める事ができます。マスコミを逆利用するわけです。
昔ローザパークという女性が黒人差別に対し、席をたたない
抗議をし、それが世界中にひろがりました。小さなひとりの
行動が仲間を救います。
ただし、ホリエモンはその間に対策をねり、最高の信用をとり
もどすように努力してください。
Re: まがいなりにも2006/ 1/21 10:42 [ No.26775 / 26807 ]
投稿者 :
wahahahaha1900
従業員を使い捨てにした結果大量の解雇者（従業員数の推移をみればわかりまっせ）した事を考えればわかりまっせ。その事を彼（彼女？）はいってますんやろ。
現実には元従業員から訴訟がおこってるそうやしねぇ。
しかし・・・この訴訟の事実を尋ねた株主さんに対してＩＲ担当者は訴訟の存在を否定したそうだよ。有価証券報告書では記述されてるんだけどなぁ。 ＩＲ担当者といい社長といい事実を述べないのではなく虚偽発言を繰り返す姿勢はどうにかならないかな？
投稿者 :
wahahahaha1900
従業員を使い捨てにした結果大量の解雇者（従業員数の推移をみればわかりまっせ）した事を考えればわかりまっせ。その事を彼（彼女？）はいってますんやろ。
現実には元従業員から訴訟がおこってるそうやしねぇ。
しかし・・・この訴訟の事実を尋ねた株主さんに対してＩＲ担当者は訴訟の存在を否定したそうだよ。有価証券報告書では記述されてるんだけどなぁ。 ＩＲ担当者といい社長といい事実を述べないのではなく虚偽発言を繰り返す姿勢はどうにかならないかな？
Re: まがいなりにも2006/ 1/21 11:22 [ No.26776 / 26807 ]
投稿者 :
shisan0
使い捨てのことについて誤解のないように記載しておきますが、社員の平均勤続年
数は1.5年程度だったと記憶しています。男性が2年程度女性が1年程度。気になる
ならIRにでも聞いてみてください。また四季報上の平均年齢も26歳となっており
、一般の企業ではありえない数値となっています。
それと元従業員から整理解雇に対する訴訟も起こされているようです。訴訟自体が
社員から見れば使い捨てと感じる不当解雇であるからこその行動であり、一般的に
この系統の訴訟の場合にはかなりの割合でクロと思っています。労働関係の罰則は
非常に軽く重い罰則が見込めないからです。それでも訴訟になるのは個人の名誉の
ためということもあります。最近では賃金問題で訴えられた某人材派遣企業・消費
者金融・ファーストフードもすべてクロでしたし。
自分がこの数値を見ると普通の企業と比較すれば、明らかな使い捨ての感覚を持っ
たまでです。誤解を招かないようによろしくお願いいたします。
これは個人により感覚が異なるかと思いますので、あくまでも個人の意見としてと
らえてください。
投稿者 :
shisan0
使い捨てのことについて誤解のないように記載しておきますが、社員の平均勤続年
数は1.5年程度だったと記憶しています。男性が2年程度女性が1年程度。気になる
ならIRにでも聞いてみてください。また四季報上の平均年齢も26歳となっており
、一般の企業ではありえない数値となっています。
それと元従業員から整理解雇に対する訴訟も起こされているようです。訴訟自体が
社員から見れば使い捨てと感じる不当解雇であるからこその行動であり、一般的に
この系統の訴訟の場合にはかなりの割合でクロと思っています。労働関係の罰則は
非常に軽く重い罰則が見込めないからです。それでも訴訟になるのは個人の名誉の
ためということもあります。最近では賃金問題で訴えられた某人材派遣企業・消費
者金融・ファーストフードもすべてクロでしたし。
自分がこの数値を見ると普通の企業と比較すれば、明らかな使い捨ての感覚を持っ
たまでです。誤解を招かないようによろしくお願いいたします。
これは個人により感覚が異なるかと思いますので、あくまでも個人の意見としてと
らえてください。
堀江評の変遷：堀江はかつて、西村を「身内というか、仲間みたいなもの」と評し
たことがある。これは、堀江が買収したソフト会社に西村が社員として在籍したか
らである。他にも、「2ちゃんねるプロバイダー」はライブドア提供のもので、ラ
イブドアのWeblog検索システムは、西村が役員として在籍している会社が制作し
たものである。このように、堀江と西村&2ちゃんねるの間には、決して強くは無
いものの何かしらの「縁」が存在していた。また、近鉄バファローズ買収騒動でラ
イブドアの名が一躍世間に登場した2004年6月より前の頃、西村が仲間ととも
に作った「したらばJBBS」の営業権を買収している。それゆえ、堀江が一連の近
鉄騒動で広く世間に知られるようになった頃には、2ちゃんねる内での堀江の知名
度は世間よりもはるかに上だった。
たことがある。これは、堀江が買収したソフト会社に西村が社員として在籍したか
らである。他にも、「2ちゃんねるプロバイダー」はライブドア提供のもので、ラ
イブドアのWeblog検索システムは、西村が役員として在籍している会社が制作し
たものである。このように、堀江と西村&2ちゃんねるの間には、決して強くは無
いものの何かしらの「縁」が存在していた。また、近鉄バファローズ買収騒動でラ
イブドアの名が一躍世間に登場した2004年6月より前の頃、西村が仲間ととも
に作った「したらばJBBS」の営業権を買収している。それゆえ、堀江が一連の近
鉄騒動で広く世間に知られるようになった頃には、2ちゃんねる内での堀江の知名
度は世間よりもはるかに上だった。
ニッポン放送騒動では、2ちゃんねらーが何より嫌悪している怨敵のひとつである
フジテレビを堀江が痛撃したことで、「信者」と「アンチ」の激しいバトルは最高
潮に達した。しかし、堀江がオピニオン雑誌「正論」の廃刊等、2ちゃんねらーの
支持が高い産経新聞改革のヴィジョンを掲げた事や、2ちゃんねらーに評判が良く
ない田嶋陽子らが堀江の応援団につき、さらに韓国メディアにしたとされる「西武
ライオンズはヒュンダイに買収されてもいい云々」発言やソフトバンク系列がフジ
テレビ株交渉に乗り出した途端に強気な発言から弱気な発言になり急にフジテレビ
側に和平に乗り出したり等、2ちゃんねらーから見てタブーとされる行動を行うよ
うになってから堀江評の風向きが相当変わったとされる。しかしながら、他の企業
批判の際に「ホリエモンに買い取ってもらえ」なる決まり文句が使われるなど、今
だに支持者も多い。が、この発言には皮肉も混じっているとされ、また彼自身も
2ちゃんねる利用者に対して挑戦的な言葉（2ちゃんねるは陰口ネットと発言）を
雑誌で発言したりしている為に、現段階では2ちゃんねるにおいての堀江評が固ま
ることはよほどのことが無い限り難しい。ちなみに彼は2005年のテレビ雑誌の
アンケートで「嫌いな男」ナンバーワンの座に輝いた実績がある。
フジテレビを堀江が痛撃したことで、「信者」と「アンチ」の激しいバトルは最高
潮に達した。しかし、堀江がオピニオン雑誌「正論」の廃刊等、2ちゃんねらーの
支持が高い産経新聞改革のヴィジョンを掲げた事や、2ちゃんねらーに評判が良く
ない田嶋陽子らが堀江の応援団につき、さらに韓国メディアにしたとされる「西武
ライオンズはヒュンダイに買収されてもいい云々」発言やソフトバンク系列がフジ
テレビ株交渉に乗り出した途端に強気な発言から弱気な発言になり急にフジテレビ
側に和平に乗り出したり等、2ちゃんねらーから見てタブーとされる行動を行うよ
うになってから堀江評の風向きが相当変わったとされる。しかしながら、他の企業
批判の際に「ホリエモンに買い取ってもらえ」なる決まり文句が使われるなど、今
だに支持者も多い。が、この発言には皮肉も混じっているとされ、また彼自身も
2ちゃんねる利用者に対して挑戦的な言葉（2ちゃんねるは陰口ネットと発言）を
雑誌で発言したりしている為に、現段階では2ちゃんねるにおいての堀江評が固ま
ることはよほどのことが無い限り難しい。ちなみに彼は2005年のテレビ雑誌の
アンケートで「嫌いな男」ナンバーワンの座に輝いた実績がある。
刑法 第2編 第34章 名誉に対する罪
（名誉毀損）
第230条 公然と事実を摘示し、人の名誉を毀損した者は、
その事実の有無にかかわらず、３年以下の懲役若しくは禁錮
又は50万円以下の罰金に処する。
（侮辱）
第231条 事実を摘示しなくても、公然と人を侮辱した者は、
拘留又は科料に処する。
刑法 第2編 第35章 信用及び業務に対する罪
（信用毀損及び業務妨害）
第233条 虚偽の風説を流布し、又は偽計を用いて、人の信用を
毀損し、又はその業務を妨害した者は、３年以下の懲役
又は50万円以下の罰金に処する。
（威力業務妨害）
第234条 威力を用いて人の業務を妨害した者も、前条の例による。
名誉毀損罪について
ttp://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%90%8D%E8%AA%89%E6%AF%80%E6%90%8D%E7%BD%AA
（名誉毀損）
第230条 公然と事実を摘示し、人の名誉を毀損した者は、
その事実の有無にかかわらず、３年以下の懲役若しくは禁錮
又は50万円以下の罰金に処する。
（侮辱）
第231条 事実を摘示しなくても、公然と人を侮辱した者は、
拘留又は科料に処する。
刑法 第2編 第35章 信用及び業務に対する罪
（信用毀損及び業務妨害）
第233条 虚偽の風説を流布し、又は偽計を用いて、人の信用を
毀損し、又はその業務を妨害した者は、３年以下の懲役
又は50万円以下の罰金に処する。
（威力業務妨害）
第234条 威力を用いて人の業務を妨害した者も、前条の例による。
名誉毀損罪について
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╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
┃ 使わない筋肉は、衰える。使わない知識も衰える。
┃ 毎日３０秒で、あなたのビジネスを刺激する言葉。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
キーワード：
何をやってもあたるときがあれば、何をやってもあたらないときがある。
運の波を味方につけよう。
解説：
人生にはサイクルがある。
どんなに優秀な人でも、やることなすことすべて
当たる時期もあれば、すべて裏目に出る時期もある。
人生のサイクル情報「春夏秋冬理論」を活用すると、
経営をテクニックレベルで判断するのではなく、
人生レベルで判断できるようになる。
┃ 使わない筋肉は、衰える。使わない知識も衰える。
┃ 毎日３０秒で、あなたのビジネスを刺激する言葉。
╋━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━…
キーワード：
何をやってもあたるときがあれば、何をやってもあたらないときがある。
運の波を味方につけよう。
解説：
人生にはサイクルがある。
どんなに優秀な人でも、やることなすことすべて
当たる時期もあれば、すべて裏目に出る時期もある。
人生のサイクル情報「春夏秋冬理論」を活用すると、
経営をテクニックレベルで判断するのではなく、
人生レベルで判断できるようになる。
表には出ていないだけで様々な会社で不正は行われているという考えなのでこの事件について｢あぁ〜やっぱり｣とあまり驚きませんでした。
ただ堀江さんの口から真実を聞きたかったのが本心です。
私を含め日本人はとても忘れっぽい人が多いと思うので次々とﾆｭｰｽが起こる毎日ではあっという間に堀江さんの事件も薄れて行くと思います。
時間が解決してくれます。
私達が忘れた頃に再び活躍して下さい！
3697. Posted by gagaro 2006年01月23日 19:31
応援しますよ。外国があるじゃないですか。日本は堀江さんにとって窮屈だったんじゃないですか？
白髪ベートーベンが壊したこの国になんかこだわらなくてもいいんじゃないですか？
ただ堀江さんの口から真実を聞きたかったのが本心です。
私を含め日本人はとても忘れっぽい人が多いと思うので次々とﾆｭｰｽが起こる毎日ではあっという間に堀江さんの事件も薄れて行くと思います。
時間が解決してくれます。
私達が忘れた頃に再び活躍して下さい！
3697. Posted by gagaro 2006年01月23日 19:31
応援しますよ。外国があるじゃないですか。日本は堀江さんにとって窮屈だったんじゃないですか？
白髪ベートーベンが壊したこの国になんかこだわらなくてもいいんじゃないですか？
http://m.finance.livedoor.com/kabu/body/c/4753/i/75909/
株もっといて、爆上げを期待しよう。
投稿日時：2006/01/22 00:02
投稿者：ホリエモンea4d20f222 投稿時株価：336(-80) ブラックリスト | 付箋
メッセージ 75909/75913
落ちるところまで落ちたら今度は上がるよ。
とくに外資の買収が決まったら、暴騰するよ。
上場廃止も怖くない。倒産さえしなければ
再上場して高値がつくよ。
しばらくの辛抱だよ。
ただ信用で買ってるひとはどうしようもないけどね。
株もっといて、爆上げを期待しよう。
投稿日時：2006/01/22 00:02
投稿者：ホリエモンea4d20f222 投稿時株価：336(-80) ブラックリスト | 付箋
メッセージ 75909/75913
落ちるところまで落ちたら今度は上がるよ。
とくに外資の買収が決まったら、暴騰するよ。
上場廃止も怖くない。倒産さえしなければ
再上場して高値がつくよ。
しばらくの辛抱だよ。
ただ信用で買ってるひとはどうしようもないけどね。
前：山師さん 投稿日：2006/01/22(日) 00:43:31.44 ID:TO+VgVMG
ライブドアと運命を共にすることにしました。
だって、今まで信じたライブドアですから最後まで信じますよ。
株を買ったお金は、たぶん別の銘柄が稼いでくれると思うし
体は元気なので稼げますし。
上場廃止だって、管理ポストだってドーンときやがれ！！
http://deep.livedoor.biz/archives/50147458.html
ライブドアと運命を共にすることにしました。
だって、今まで信じたライブドアですから最後まで信じますよ。
株を買ったお金は、たぶん別の銘柄が稼いでくれると思うし
体は元気なので稼げますし。
上場廃止だって、管理ポストだってドーンときやがれ！！
http://deep.livedoor.biz/archives/50147458.html
89. Posted by miou_k 2006年01月22日 00:57
毎日毎日さぞお疲れのことと思います｡
これまで堀江さんは,色々なことの先駆けとして頑張ってこられました｡
ﾏｽｺﾐ等の注目を集めた分,今,貴方に辛くあたる人も多いでしょう｡
古いﾀｲﾌﾟの人たちに受け入れてもらえない部分もあるでしょう｡
でも,貴方のことを尊敬する人も,この会社の仕事にお世話になってる人もたくさんいます｡
出る杭は打たれます｡
出すぎる杭は打たれません｡
いつか貴方の才能をもっと多くの人に理解される日が来ます｡
寒い寒い冬を乗り越えてこそ,きれいな花が咲くでしょう｡どうか頑張ってください｡
毎日毎日さぞお疲れのことと思います｡
これまで堀江さんは,色々なことの先駆けとして頑張ってこられました｡
ﾏｽｺﾐ等の注目を集めた分,今,貴方に辛くあたる人も多いでしょう｡
古いﾀｲﾌﾟの人たちに受け入れてもらえない部分もあるでしょう｡
でも,貴方のことを尊敬する人も,この会社の仕事にお世話になってる人もたくさんいます｡
出る杭は打たれます｡
出すぎる杭は打たれません｡
いつか貴方の才能をもっと多くの人に理解される日が来ます｡
寒い寒い冬を乗り越えてこそ,きれいな花が咲くでしょう｡どうか頑張ってください｡
174. Posted by yuuki313 2006年01月22日 01:17
ブログの更新ありがとうございます
ニュース、新聞の偏った報道はもういい加減うんざりです。
もう少しライブドア側からの情報も欲しいと
感じています。
とにかくがんばってください
176. Posted by sinn2001 2006年01月22日 01:17
思うにライブに株価操作疑惑があったとして投資家は多分儲けているので被害者どころか恩恵にあずかった人間多数
特捜の捜査で投資家は７２００億以上の損失
野口氏自殺
ブラックマンデー
マネックスによる株価操作
一体公共の福祉という法の根本を理解しているのか？
多くの国民に大損害を与えて
正義といってもそれは誰のための正義か？
ブログの更新ありがとうございます
ニュース、新聞の偏った報道はもういい加減うんざりです。
もう少しライブドア側からの情報も欲しいと
感じています。
とにかくがんばってください
176. Posted by sinn2001 2006年01月22日 01:17
思うにライブに株価操作疑惑があったとして投資家は多分儲けているので被害者どころか恩恵にあずかった人間多数
特捜の捜査で投資家は７２００億以上の損失
野口氏自殺
ブラックマンデー
マネックスによる株価操作
一体公共の福祉という法の根本を理解しているのか？
多くの国民に大損害を与えて
正義といってもそれは誰のための正義か？
4175. Posted by lupo_cantare919luna 2006年01月23日 21:36
確かに、堀江さん、あなたの経営手法などは現代日本においては行き過ぎやりすぎが多かったと思うし、
敵を多く作りすぎてこうなっちゃっと思う。それはあなたの反省すべき点ではある。
でも、あなたが行動を起こさなかったら、先頭に立って事を起こさなければ、狸爺どもにこの日本は腐らせられてしまう。
だから、あなたの行動は正しかった。法を犯すことはどんな事情であれ、やってはならないことだが、私はそんなときでも、
あなたを支持します。いや、こんなときだからこそ支持するのです。これを読む頃には書いてから何ヶ月、何年経っているかはわかりません。
でも、あなたなら戻ってきても、マスコミにたたかれようとも立ち上がる力がある。だから、戻ってきたら、従来どおりに、経験を踏まえがんばってください。
私はあなたを応援しています。
確かに、堀江さん、あなたの経営手法などは現代日本においては行き過ぎやりすぎが多かったと思うし、
敵を多く作りすぎてこうなっちゃっと思う。それはあなたの反省すべき点ではある。
でも、あなたが行動を起こさなかったら、先頭に立って事を起こさなければ、狸爺どもにこの日本は腐らせられてしまう。
だから、あなたの行動は正しかった。法を犯すことはどんな事情であれ、やってはならないことだが、私はそんなときでも、
あなたを支持します。いや、こんなときだからこそ支持するのです。これを読む頃には書いてから何ヶ月、何年経っているかはわかりません。
でも、あなたなら戻ってきても、マスコミにたたかれようとも立ち上がる力がある。だから、戻ってきたら、従来どおりに、経験を踏まえがんばってください。
私はあなたを応援しています。
有罪、無罪は裁判にまかせよう。ホリエモンをなぜ応援するのか
投稿日時：2006-01-24 00:22:03
投稿者：h31224ブラックリスト | 付箋
メッセージ
86953/86978
私たちがホリエモンを応援していたのは
金儲けがうまいからだけか
そうではないだろう、
今、犯罪か犯罪でないかは、ここで正確に議論できることではないと思うが
時代を進める改革者は、既成の社会道徳にとってはほとんど不道徳に聞こえる言語となって,既成社会に放たれる
それでいいのだ。それだからこそ新しい社会が開いていくのだ
既存社会に激しく衝突することがなければ新しいものなど生まれない。
だがそれゆえにこそ、弾圧も起こる。それは仕様がない
避けることはできない。
愚か者は、こういういざという時に引いてしまう。
いまこそ強く立ち向かわねばならない時なのだ。
愚劣な、マスコミ、横暴な権力
戦おう
いまこそ応援しよう
ホリエモンを
投稿日時：2006-01-24 00:22:03
投稿者：h31224ブラックリスト | 付箋
メッセージ
86953/86978
私たちがホリエモンを応援していたのは
金儲けがうまいからだけか
そうではないだろう、
今、犯罪か犯罪でないかは、ここで正確に議論できることではないと思うが
時代を進める改革者は、既成の社会道徳にとってはほとんど不道徳に聞こえる言語となって,既成社会に放たれる
それでいいのだ。それだからこそ新しい社会が開いていくのだ
既存社会に激しく衝突することがなければ新しいものなど生まれない。
だがそれゆえにこそ、弾圧も起こる。それは仕様がない
避けることはできない。
愚か者は、こういういざという時に引いてしまう。
いまこそ強く立ち向かわねばならない時なのだ。
愚劣な、マスコミ、横暴な権力
戦おう
いまこそ応援しよう
ホリエモンを
なんで姉歯、ヒューザー、かわうち、木村より・・
投稿日時：2006-01-24 00:06:40
投稿者：ななしの9ba103242bブラックリスト | 付箋
メッセージ
86950/86978
違法建築問題のほうが、人命に関る大問題！なのに、誰も逮捕されない日本の現状
は最低！ホリエモンやライブドアは、違法建築を闇に葬りたいがために、政界や地
検特捜部はライブドア問題にすりかえたのか？ライブドアがたとえ違法でも応援し
ています。
なぜなら、ホリエモンは、これからの日本のために重要な誰もしなかった風を入れ
てくれ、これからの日本に大切な人だから。逮捕が何だ、全てクリーンにしてまた
、やればいい！本当の悪は、甘い汁を吸う社会に負けないで欲しい！そして、長い
ものや、権力や自分たちの手柄に巻かれるﾏｽｺﾐ達にも負けないで！
投稿日時：2006-01-24 00:06:40
投稿者：ななしの9ba103242bブラックリスト | 付箋
メッセージ
86950/86978
違法建築問題のほうが、人命に関る大問題！なのに、誰も逮捕されない日本の現状
は最低！ホリエモンやライブドアは、違法建築を闇に葬りたいがために、政界や地
検特捜部はライブドア問題にすりかえたのか？ライブドアがたとえ違法でも応援し
ています。
なぜなら、ホリエモンは、これからの日本のために重要な誰もしなかった風を入れ
てくれ、これからの日本に大切な人だから。逮捕が何だ、全てクリーンにしてまた
、やればいい！本当の悪は、甘い汁を吸う社会に負けないで欲しい！そして、長い
ものや、権力や自分たちの手柄に巻かれるﾏｽｺﾐ達にも負けないで！
2096. Posted by gunma_taro 2006年01月23日 01:36
ほりえもんへ。
僕は株主ですが、別に恨んでいませんよ。
理由はなんというか、やっぱ…ほりえもん
だからですね。
日本はトロンという優秀なＯＳがあり
ましたが、アメリカのＭＳ社にしりぞけ
られてしまいましたよね。悔しいです。
悔しいのでターボリナックスに期待して
います。２０１０年までに世界シェア
５％くらいいくかなと期待しています。
頑張ってください。
ターボリナックスも先週買いました。
ほりえもんへ。
僕は株主ですが、別に恨んでいませんよ。
理由はなんというか、やっぱ…ほりえもん
だからですね。
日本はトロンという優秀なＯＳがあり
ましたが、アメリカのＭＳ社にしりぞけ
られてしまいましたよね。悔しいです。
悔しいのでターボリナックスに期待して
います。２０１０年までに世界シェア
５％くらいいくかなと期待しています。
頑張ってください。
ターボリナックスも先週買いました。
投稿日時：2006-01-24 00:05:24
投稿者：setback60ブラックリスト | 付箋
メッセージ
86949/86978
それは金融裁判がこれまで甘過ぎだっただけだ。
現行法でももちろんライブドアのような個々の行為は灰色でも全体をあわせると
黒になるという判決をだすことは可能だったが、証券業界や銀行業界がこれまで司
法と癒着してやらさなかっただけだ。ほんとはやらなきゃならんかったのだｗ
たとえばセクハラ、不当解雇などの人権、労働権に関する判決では、個々の行為
の白黒ではなく、全体としての行為の黒を事実認定するというのはふつうのことだ
。いちいちすべてを細かく法規に印すことは不可能だからあたりまえのことだよ。
アメリカのように、電子レンジの取り扱い説明書に「小動物をいれないでくだ
さい」などの注意書きがあるほうがずっと異常なのだ。
グレーを集めて全体の行為としてブラックであるというのは決して拡大解釈など
ではない。刑法でも商法でもいろいろな場合の事実認定においてなされていること
だｗ
それに、子会社の利益の親会社への２重計上、子会社の財産を売り上げに計上な
どの粉飾決算はブラックもブラック、ポイントとして真っ黒だｗ
もちろん、全体としてライブドアが意図していのが、どんなに「あすの株価はわ
からないと」豚がほえようとも、粉飾によるお化粧と分割による株価操縦とウリ抜
けだ、きわめて悪質な行為でリスクテイクせずに簡単にぼろ儲けできる。
リスクテイクせずにぼろ儲けするやつを直感的に許せないのは誰でもおんなじだ
ろう。
投稿者：setback60ブラックリスト | 付箋
メッセージ
86949/86978
それは金融裁判がこれまで甘過ぎだっただけだ。
現行法でももちろんライブドアのような個々の行為は灰色でも全体をあわせると
黒になるという判決をだすことは可能だったが、証券業界や銀行業界がこれまで司
法と癒着してやらさなかっただけだ。ほんとはやらなきゃならんかったのだｗ
たとえばセクハラ、不当解雇などの人権、労働権に関する判決では、個々の行為
の白黒ではなく、全体としての行為の黒を事実認定するというのはふつうのことだ
。いちいちすべてを細かく法規に印すことは不可能だからあたりまえのことだよ。
アメリカのように、電子レンジの取り扱い説明書に「小動物をいれないでくだ
さい」などの注意書きがあるほうがずっと異常なのだ。
グレーを集めて全体の行為としてブラックであるというのは決して拡大解釈など
ではない。刑法でも商法でもいろいろな場合の事実認定においてなされていること
だｗ
それに、子会社の利益の親会社への２重計上、子会社の財産を売り上げに計上な
どの粉飾決算はブラックもブラック、ポイントとして真っ黒だｗ
もちろん、全体としてライブドアが意図していのが、どんなに「あすの株価はわ
からないと」豚がほえようとも、粉飾によるお化粧と分割による株価操縦とウリ抜
けだ、きわめて悪質な行為でリスクテイクせずに簡単にぼろ儲けできる。
リスクテイクせずにぼろ儲けするやつを直感的に許せないのは誰でもおんなじだ
ろう。
5219. Posted by makiko514 2006年01月24日 01:38
ホリエモンには早く問題を解決して、また今まで以上に社会を引張って行ってほしいと思う。
それより、マスコミの対応に怒り！！
マスコミって真実を伝えるべきで、意見ばかり述べるのは洗脳してるみたい。
まるで、政治家が（反小泉派）言わせているみたい。。。他の事件の存在を消しているかのよう。
東証もおかしい。
すぐに上場廃止を口にするなんて。。。
自分とこのミスはもういいの？？
外資に買われる前に、日本の企業は何とかしようと思わないのかなぁ。。。
・・・ライブドア、残ってる社員達で頑張ってほしいと思う！このまま消されるのはもったいない！
5220. Posted by likeacat 2006年01月24日 01:38
これで「ホリエモン無罪」の文字が新聞に出たら
盛り上がるよね(★´∀｀)
5221. Posted by miki3999miki 2006年01月24日 01:38
小島社長 総研の会長 伊藤代議士 今頃ほっとしてるんだろうな 地検よこの3人なんとかしろ、
5222. Posted by armz 2006年01月24日 01:38
堀衛門を信じてます堀江節、早う聞かして下さい
ホリエモンには早く問題を解決して、また今まで以上に社会を引張って行ってほしいと思う。
それより、マスコミの対応に怒り！！
マスコミって真実を伝えるべきで、意見ばかり述べるのは洗脳してるみたい。
まるで、政治家が（反小泉派）言わせているみたい。。。他の事件の存在を消しているかのよう。
東証もおかしい。
すぐに上場廃止を口にするなんて。。。
自分とこのミスはもういいの？？
外資に買われる前に、日本の企業は何とかしようと思わないのかなぁ。。。
・・・ライブドア、残ってる社員達で頑張ってほしいと思う！このまま消されるのはもったいない！
5220. Posted by likeacat 2006年01月24日 01:38
これで「ホリエモン無罪」の文字が新聞に出たら
盛り上がるよね(★´∀｀)
5221. Posted by miki3999miki 2006年01月24日 01:38
小島社長 総研の会長 伊藤代議士 今頃ほっとしてるんだろうな 地検よこの3人なんとかしろ、
5222. Posted by armz 2006年01月24日 01:38
堀衛門を信じてます堀江節、早う聞かして下さい
1686. Posted by ef34d4bb 2006年01月22日 22:52
社長様
今日もお疲れ様でした
心労が重なり気が休む日が無く心配ﾃﾞｽ。
私は時の流れでLD株主になった訳ではありません、社長の志にひかれﾊﾗﾊﾗしながらも応援してました。
今回の件もあるていどは想定内でしたので株は売るつもりはありません！
やはり世の中お金、お金があれば…私もそうですがほとんどの人が思ってると思います！
だってそうゆう世の中なんですもの…。
社長様
今日もお疲れ様でした
心労が重なり気が休む日が無く心配ﾃﾞｽ。
私は時の流れでLD株主になった訳ではありません、社長の志にひかれﾊﾗﾊﾗしながらも応援してました。
今回の件もあるていどは想定内でしたので株は売るつもりはありません！
やはり世の中お金、お金があれば…私もそうですがほとんどの人が思ってると思います！
だってそうゆう世の中なんですもの…。
670 ：底値さん：2006/01/24(火) 22:10:53
ライブドアネタ多すぎ。
1616. Posted by da150 2006年01月22日 22:34
私は堀江さんと同い年ですが、今の世の中である意味堀江さんは被害者なのでは…と強く思っています。
バブルが弾けてから社会に出た私達は、ようやくようやく社会的に自立し始め、さあこれから私たちの本当の時代が来る!！
この不況下で生き抜いてきた自負を胸にこれから!!
…というときのライブドア強制捜査…本当に悔しくてたまりません。グレーだから目をつけられる。
それは確かにそうかもしれませんが、手のひら返したかのようなバッシングには本当に我慢がなりません…
堀江さん!この状況を打破して這い上がってきてください。心から応援しています。
このくだらない世の中を私たち世代がそれぞれの立場でより良いものに変えていきましょう!!!
私は堀江さんと同い年ですが、今の世の中である意味堀江さんは被害者なのでは…と強く思っています。
バブルが弾けてから社会に出た私達は、ようやくようやく社会的に自立し始め、さあこれから私たちの本当の時代が来る!！
この不況下で生き抜いてきた自負を胸にこれから!!
…というときのライブドア強制捜査…本当に悔しくてたまりません。グレーだから目をつけられる。
それは確かにそうかもしれませんが、手のひら返したかのようなバッシングには本当に我慢がなりません…
堀江さん!この状況を打破して這い上がってきてください。心から応援しています。
このくだらない世の中を私たち世代がそれぞれの立場でより良いものに変えていきましょう!!!
162. Posted by kaiten_kaiten 2006年01月22日 01:13
ライブドア、ホリエモン。高々と報道に、、。
しかし、忘れていけないことがある。ホリエモンは、楽しい人であったし、人柄もいい。
ただ、疑惑となることを誰が行ったかは、まだはっきりしない。それが浮上してきたのだ。
つまり、まだホリエモンは若い。つまり、未熟者なのだ。なのに、それを世間は見捨ててよいものか…
いやただ、犯罪を侵していたなら、改め、リスタートすれば良いのだ。
自殺どうのこうのは、ライブドアとは、関係ない。
自殺した人の責任。
とにかく、リスタートして貫禄した顔でまたいつか輝いて笑顔を取り戻して。
ライブドア、ホリエモン。高々と報道に、、。
しかし、忘れていけないことがある。ホリエモンは、楽しい人であったし、人柄もいい。
ただ、疑惑となることを誰が行ったかは、まだはっきりしない。それが浮上してきたのだ。
つまり、まだホリエモンは若い。つまり、未熟者なのだ。なのに、それを世間は見捨ててよいものか…
いやただ、犯罪を侵していたなら、改め、リスタートすれば良いのだ。
自殺どうのこうのは、ライブドアとは、関係ない。
自殺した人の責任。
とにかく、リスタートして貫禄した顔でまたいつか輝いて笑顔を取り戻して。
2771. Posted by heriyossan43 2006年01月23日 11:31
堀江社長はめられています各テレビ局長にも言いたい同朋が、あらぬことを言われているのに手のひらかえすよにうに悪く報道している報道倫理をとわれますよ、
事実のことだけを知らすだけにこの場合すべきでありあまり調子乗ると視聴者からボイコットされますよ！
私もそんな局長はつぶします。堀江社長我々も協力致しますもう少し辛抱して下いそれからアメリカに見習って富を得た経営者は、
必ず福祉に寄附して下さい、それで尊敬される堀江社長です！ただ今は、各テレビ局の資質あげ少しづつ次元を上げさす総て平等な見方次元を上げてもらうことです！
堀江社長はめられています各テレビ局長にも言いたい同朋が、あらぬことを言われているのに手のひらかえすよにうに悪く報道している報道倫理をとわれますよ、
事実のことだけを知らすだけにこの場合すべきでありあまり調子乗ると視聴者からボイコットされますよ！
私もそんな局長はつぶします。堀江社長我々も協力致しますもう少し辛抱して下いそれからアメリカに見習って富を得た経営者は、
必ず福祉に寄附して下さい、それで尊敬される堀江社長です！ただ今は、各テレビ局の資質あげ少しづつ次元を上げさす総て平等な見方次元を上げてもらうことです！
674 ：底値さん：2006/01/24(火) 23:03:02
ホリエモンになれなかった太香巳。
せめて、ホリエモンより派手に捕まってホリエモンを見返して欲しい。
せめて、ホリエモンより派手に捕まってホリエモンを見返して欲しい。
渋谷のバイト氏の証言
Re: 興味津々ネクシィー図の実態。2006/ 1/24 10:11 [ No.26843 / 26902 ]
投稿者 :
sibuyanobaito
ネクシィーズは、渋谷の３階でライブドアから業務委託を受けたライブドアクーポ
ンの営業をしていた。にもかかわらず、近藤は、先日の株式市場の混乱を、一連の
事件による「悪」影響と表現した。講演でも、ホリエモンを批判していたと２ちゃ
んに書かれていたし。お仕事をくれていた取引先にこのような物言いがよくできる
なと思った。人としてどうかと思う。
676 ：底値さん：2006/01/25(水) 00:07:49
>>675
講演会で、「私はハッキリ言って彼(堀江氏)の事は嫌いです。Tシャツ着た男
に何が出来る」とライバル心剥き出しにし、「彼(堀江氏)は私を食事に誘って
きたが、私はそれを断った」と言ってたわりにはライブドアの仕事を受け負い
発言に首尾一貫性が無い太香巳。
もっと自分の発言に責任を持って欲しい。
講演会で、「私はハッキリ言って彼(堀江氏)の事は嫌いです。Tシャツ着た男
に何が出来る」とライバル心剥き出しにし、「彼(堀江氏)は私を食事に誘って
きたが、私はそれを断った」と言ってたわりにはライブドアの仕事を受け負い
発言に首尾一貫性が無い太香巳。
もっと自分の発言に責任を持って欲しい。
アル中気味で、酒を引いてしまう・・・
ヒキニートで貯金も底をついて、もう金がないんだよ・・・
でも体中が痛くて痛くて仕事もできないんだよ・・・
酒さえ断てれば、こんな痛い犯罪に走ることもないだろうに・・・
ヒキでも勇気出して買い物のために、夜中に外出することあるんだけど、
外出するたびろくなことしないような気がして、おとなしく
ヒキニート生活続けてた方がいいのかと思ったり。
最近は安く買えるネット酒屋やショッピングサイト探し回ってます。
ヒキニートで貯金も底をついて、もう金がないんだよ・・・
でも体中が痛くて痛くて仕事もできないんだよ・・・
酒さえ断てれば、こんな痛い犯罪に走ることもないだろうに・・・
ヒキでも勇気出して買い物のために、夜中に外出することあるんだけど、
外出するたびろくなことしないような気がして、おとなしく
ヒキニート生活続けてた方がいいのかと思ったり。
最近は安く買えるネット酒屋やショッピングサイト探し回ってます。
こんなこといいな できたらいいな
あんなゆめ こんなゆめ いっぱいあるけど
みんなみんなみんな かなえてくれる
ふしぎなポッケで かなえてくれる
そらをじゆうに とびたいな
「ハイ！タケコプター」
アンアンアン とってもだいすき ドラえもん
↓
この曲いいな パクればいいな
あんな曲 こんな曲 いっぱいあるけど
み〜
ふ〜
そ〜
「ハイ！みなさかなー」
アンアンアン とうさくだいすき みなさかなー
未完成
あんなゆめ こんなゆめ いっぱいあるけど
みんなみんなみんな かなえてくれる
ふしぎなポッケで かなえてくれる
そらをじゆうに とびたいな
「ハイ！タケコプター」
アンアンアン とってもだいすき ドラえもん
↓
この曲いいな パクればいいな
あんな曲 こんな曲 いっぱいあるけど
み〜
ふ〜
そ〜
「ハイ！みなさかなー」
アンアンアン とうさくだいすき みなさかなー
未完成
2771. Posted by heriyossan43 2006年01月23日 11:31
堀江社長はめられています各テレビ局長にも言いたい同朋が、あらぬことを言われているのに手のひらかえすよにうに悪く報道している報道倫理をとわれますよ、
事実のことだけを知らすだけにこの場合すべきでありあまり調子乗ると視聴者からボイコットされますよ！
私もそんな局長はつぶします。堀江社長我々も協力致しますもう少し辛抱して下いそれからアメリカに見習って富を得た経営者は、
必ず福祉に寄附して下さい、それで尊敬される堀江社長です！ただ今は、各テレビ局の資質あげ少しづつ次元を上げさす総て平等な見方次元を上げてもらうことです！
堀江社長はめられています各テレビ局長にも言いたい同朋が、あらぬことを言われているのに手のひらかえすよにうに悪く報道している報道倫理をとわれますよ、
事実のことだけを知らすだけにこの場合すべきでありあまり調子乗ると視聴者からボイコットされますよ！
私もそんな局長はつぶします。堀江社長我々も協力致しますもう少し辛抱して下いそれからアメリカに見習って富を得た経営者は、
必ず福祉に寄附して下さい、それで尊敬される堀江社長です！ただ今は、各テレビ局の資質あげ少しづつ次元を上げさす総て平等な見方次元を上げてもらうことです！
680 ：底値さん：2006/01/26(木) 08:20:22
タカミﾁｮﾝはホリエモンにはなれないよ。
681 ：底値さん：2006/01/26(木) 21:39:34
ホリエモンが捕まった途端にﾈｸｽﾃﾙ板に、ホリエ批判を始める大人ゲ無い太香巳ちょん。
次は自分の番という自覚は無いのか？
次は自分の番という自覚は無いのか？
682 ：底値さん：2006/01/27(金) 07:44:27
社長日記でも他人事のようにホリエ批判をしているタカミちょんは、
救い難い馬鹿。
救い難い馬鹿。
【 チームワークの力を活用する 】
『他の人々の好意的な協力がなければ、永続的な成功を収めることはでき
ません。』
今日の相互依存の社会では、どんなビジネスや職業においても、個人が他
の誰かの助けなしに偉大な成功を収めるのはまず不可能です。
心のこもった協力を得るための一番の方法は、まず自分が他の人に協力す
ることです。人を励まし、その人が仕事においてキャリアアップしていくの
を可能な限り応援してあげる習慣を身につければ、たいていの人は、あなた
に助けが必要となった時、すぐに応えてくれるでしょう。
“ 惜しみなく尽くせば、あなたも同じように利益を得る ” のです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
『他の人々の好意的な協力がなければ、永続的な成功を収めることはでき
ません。』
今日の相互依存の社会では、どんなビジネスや職業においても、個人が他
の誰かの助けなしに偉大な成功を収めるのはまず不可能です。
心のこもった協力を得るための一番の方法は、まず自分が他の人に協力す
ることです。人を励まし、その人が仕事においてキャリアアップしていくの
を可能な限り応援してあげる習慣を身につければ、たいていの人は、あなた
に助けが必要となった時、すぐに応えてくれるでしょう。
“ 惜しみなく尽くせば、あなたも同じように利益を得る ” のです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
良いこと言うね。これで行こう！
【 失敗と一時的な敗北から成功への教訓を学ぶ 】
『明確な目標のない人は、確実に失敗へ向かって流されます。』
人生において明確な目標がないというのは、地図を持たずに航海するのと
同じです。成り行きによっては思い通りの場所にたどり着くこともあるかも
しれませんが、そうでなければ、自分が行きたいと思うような場所にたどり
着くことを望みながら ―― しかし決してそのような場所が見つかることは
なく ―― あてもなく漂流するかもしれません。
あなたが一人の人間として成長するように、あなたの人生の目標もレベル
の高いものになってゆくのです。一つの山の頂上にたどり着いたら、もっと
高い山の頂上を目指すというのは、物事の自然な流れなのです。
人生においては、前進するか、後退するかのどちらかです。注意深く、よ
く考えながら進路の計画を立てたなら、確実に正しい方向へ向かうことがで
きます。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
【 失敗と一時的な敗北から成功への教訓を学ぶ 】
『明確な目標のない人は、確実に失敗へ向かって流されます。』
人生において明確な目標がないというのは、地図を持たずに航海するのと
同じです。成り行きによっては思い通りの場所にたどり着くこともあるかも
しれませんが、そうでなければ、自分が行きたいと思うような場所にたどり
着くことを望みながら ―― しかし決してそのような場所が見つかることは
なく ―― あてもなく漂流するかもしれません。
あなたが一人の人間として成長するように、あなたの人生の目標もレベル
の高いものになってゆくのです。一つの山の頂上にたどり着いたら、もっと
高い山の頂上を目指すというのは、物事の自然な流れなのです。
人生においては、前進するか、後退するかのどちらかです。注意深く、よ
く考えながら進路の計画を立てたなら、確実に正しい方向へ向かうことがで
きます。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
【 失敗と一時的な敗北から成功への教訓を学ぶ 】
『失敗と一時的な敗北では、大きな違いがあります。』
失敗は、自分がそれを失敗と認めない限り、存在しないのです。また、敗
北は、あなたが諦めて永遠のものにしてしまわない限り、一時的なものにす
ぎないのです。
それどころか、たいていの場合、一時的な敗北は、私たちをより強く有能
な人間に成長させてくれます。私たちは挑戦して失敗するたびに、最終的な
成功に備えるための何かを学ぶのです。
それぞれの問題に対する正答がただ一つしか存在しないというのは、学校
の教室の中だけのことです。自分が試みたアプローチの仕方がうまくいかな
かったなら、今度は別の方法を試してみるのです。
“ 逆境は学ぶための経験に過ぎないもの ” と考えることができれば、
あなたの人生における成功の数は、失敗の数よりもずっと多くなることで
しょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
『失敗と一時的な敗北では、大きな違いがあります。』
失敗は、自分がそれを失敗と認めない限り、存在しないのです。また、敗
北は、あなたが諦めて永遠のものにしてしまわない限り、一時的なものにす
ぎないのです。
それどころか、たいていの場合、一時的な敗北は、私たちをより強く有能
な人間に成長させてくれます。私たちは挑戦して失敗するたびに、最終的な
成功に備えるための何かを学ぶのです。
それぞれの問題に対する正答がただ一つしか存在しないというのは、学校
の教室の中だけのことです。自分が試みたアプローチの仕方がうまくいかな
かったなら、今度は別の方法を試してみるのです。
“ 逆境は学ぶための経験に過ぎないもの ” と考えることができれば、
あなたの人生における成功の数は、失敗の数よりもずっと多くなることで
しょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
686 ：底値さん：2006/01/28(土) 14:20:05
太香巳は今回の解雇が失敗だったと思ってるのかね？
賢い人間ならもっと巧妙にするがねぇ。
賢い人間ならもっと巧妙にするがねぇ。
【 プラスアルファの前進をする 】
『一番効率よく働く人が、一番忙しい人だということに気づいていますか？』
成功者はとても忙しいものです。怠けることを嫌い、常に新しい努力目標
を探し、物事のより能率的な進め方を追い求めているからです。
あなたが思慮深く、重宝で熱心な働き手であることが周りの人たちに認め
られれば、手に余るほどたくさんの仕事を任されるようになり、あなたの成
功に関わる人の数も大きく増えるでしょう。
どんなに平凡な仕事でも、自分自身と競いながら仕事の腕を上達させるな
ど工夫すれば、かなり耐えられるようになります。仕事を少しでも迅速に、
そして能率的にこなす方法を見つければ、もっと創造的なことに使える時間
も増えるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
『一番効率よく働く人が、一番忙しい人だということに気づいていますか？』
成功者はとても忙しいものです。怠けることを嫌い、常に新しい努力目標
を探し、物事のより能率的な進め方を追い求めているからです。
あなたが思慮深く、重宝で熱心な働き手であることが周りの人たちに認め
られれば、手に余るほどたくさんの仕事を任されるようになり、あなたの成
功に関わる人の数も大きく増えるでしょう。
どんなに平凡な仕事でも、自分自身と競いながら仕事の腕を上達させるな
ど工夫すれば、かなり耐えられるようになります。仕事を少しでも迅速に、
そして能率的にこなす方法を見つければ、もっと創造的なことに使える時間
も増えるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
【 プラスアルファの前進をする 】
『あなたの仕事の質と量が、あなたの給料の額と、体得する経験の内容を
決定づけるのです。』
あなたの収入や昇進を制約するものは、あなたが自分に課したもの意外に
何もないのです。自分の地位が気に入らなかったり、給料に不満があるのな
ら、何か行動を起こしましょう。
会社において自分の存在価値を高めるには、どうすればいいのでしょうか？
「時間がない」とか「やる気がない」などという理由で、誰も手をかけよう
としない仕事がその辺に転がっていませんか？
周りを見渡して仕事を探しましょう。頼まれるのをただ待っていてはいけ
ません。仕事のチャンスを常にうかがい、新しい仕事を引き受ける習慣を身
につければ、組織に関する知識が増えるだけでなく、あなたは会社にとって
欠くことのできない貴重な存在になるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
『あなたの仕事の質と量が、あなたの給料の額と、体得する経験の内容を
決定づけるのです。』
あなたの収入や昇進を制約するものは、あなたが自分に課したもの意外に
何もないのです。自分の地位が気に入らなかったり、給料に不満があるのな
ら、何か行動を起こしましょう。
会社において自分の存在価値を高めるには、どうすればいいのでしょうか？
「時間がない」とか「やる気がない」などという理由で、誰も手をかけよう
としない仕事がその辺に転がっていませんか？
周りを見渡して仕事を探しましょう。頼まれるのをただ待っていてはいけ
ません。仕事のチャンスを常にうかがい、新しい仕事を引き受ける習慣を身
につければ、組織に関する知識が増えるだけでなく、あなたは会社にとって
欠くことのできない貴重な存在になるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
【 プラスアルファの前進をする 】
『あなたの仕事の質と量が、あなたの給料の額と、体得する経験の内容を
決定づけるのです。』
あなたの収入や昇進を制約するものは、あなたが自分に課したもの意外に
何もないのです。自分の地位が気に入らなかったり、給料に不満があるのな
ら、何か行動を起こしましょう。
会社において自分の存在価値を高めるには、どうすればいいのでしょうか？
「時間がない」とか「やる気がない」などという理由で、誰も手をかけよう
としない仕事がその辺に転がっていませんか？
周りを見渡して仕事を探しましょう。頼まれるのをただ待っていてはいけ
ません。仕事のチャンスを常にうかがい、新しい仕事を引き受ける習慣を身
につければ、組織に関する知識が増えるだけでなく、あなたは会社にとって
欠くことのできない貴重な存在になるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
【 プラスアルファの前進をする 】
『状況が厳しい時ほど、前へ進み続けましょう。そうすれば、のんきに構
えている人よりも早くゴールに到達することができるでしょう。』
成功という偉業を達成するのは、容易なことではありません。もしあなた
がそれを簡単なことだと思っているならば、それは成功へのプロセスをまっ
たく理解できていないか、目標のレベルが低すぎるかのどちらかです。
どんな分野においても、頂点に上りつめるということは、困難かつ時間の
かかることで、途中には、単調であきあきするような事柄もしばしばあるの
です。
頂点に人があまりいないのは、ほとんどの人が成功するために必要なこと
をしていないからです。皆、状況が厳しくなったらあきらめようという気持
ちが強いのです。
最後までやり抜くために、自分を鼓舞してくれるものが必要であるのなら、
偉業を成し遂げた人たちの伝記を読んでみることです。その人たちは、途中
であきらめなかったからこそ、目標を達成できたのだということがわかるで
しょう。彼らは、ほとんどの人があきらめてしまった後も、長い間一人きり
でこつこつと辛抱強く働き続けたのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
『状況が厳しい時ほど、前へ進み続けましょう。そうすれば、のんきに構
えている人よりも早くゴールに到達することができるでしょう。』
成功という偉業を達成するのは、容易なことではありません。もしあなた
がそれを簡単なことだと思っているならば、それは成功へのプロセスをまっ
たく理解できていないか、目標のレベルが低すぎるかのどちらかです。
どんな分野においても、頂点に上りつめるということは、困難かつ時間の
かかることで、途中には、単調であきあきするような事柄もしばしばあるの
です。
頂点に人があまりいないのは、ほとんどの人が成功するために必要なこと
をしていないからです。皆、状況が厳しくなったらあきらめようという気持
ちが強いのです。
最後までやり抜くために、自分を鼓舞してくれるものが必要であるのなら、
偉業を成し遂げた人たちの伝記を読んでみることです。その人たちは、途中
であきらめなかったからこそ、目標を達成できたのだということがわかるで
しょう。彼らは、ほとんどの人があきらめてしまった後も、長い間一人きり
でこつこつと辛抱強く働き続けたのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
【 プラスアルファの前進をする 】
『仲裁者タイプの人は、扇動者タイプの人よりも、はるかに素晴らしい人
生を送っています。』
“ あらゆることについて駆け引きが可能 ” な今日の社会の中で、私た
ちは、「自分にふさわしいものではなく、自分が欲しいものを手に入れよ」
と告げるコマーシャル・メッセージを絶えず聞かされています。
自分にとって分相応以上のものを強引に手に入れる事で、一時的な成功を
実現する事もできるでしょう。しかし、そのような成功は長続きしません。
また、問題や衝突を起こすのは簡単である反面、協調の精神で人々を導い
ていくことは容易なことではありません。組織において有用なのは、仲裁者
タイプと扇動者タイプ、どちらだと思いますか？
人生における最も素晴らしい報酬は ―― 金銭的な面においても私生活の
面でも ―― 仲裁者タイプの人に与えられるものなのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
692 ：底値さん：2006/01/29(日) 20:54:38
ｼｹﾞﾋﾗが能ナシじゃし、ﾀｶﾐのおっさんも遊び過ぎて脳みそ腐ったみたいやな。
お前についてくるﾔｶﾗなんかおらんぜ
お前についてくるﾔｶﾗなんかおらんぜ
===== ＨＩＬＬ’Ｓ ＭＥＳＳＡＧＥ 〜成功への道しるべ〜 ===========
◆ 成功をつかみ取る心構え ◆
『あなたは人生を支配するのか？人生に支配されるか？どちらが“ 騎手 ”
で、どちらが“ 馬 ”になるのかを決めるのは、あなたの心構えです。』
誰があなたの人生を支配するのか？ということになると、そこには妥協も交
渉もなく、選んだ人生を受け入れ、実りの多い生産的な人生を送るか、それと
も周りの状況に影響される人生を送るかのどちらかです。どちらにしても、障
害にぶつかることは避けられないでしょう。
開拓時代の米国西部には、「御することのできない馬など存在しないし、落
馬することのない騎手もいない」というカウボーイにまつわる格言がありまし
た。
他の人々と同様に、あなたにも、何もかもがうまくいって有頂天になる時期
があるでしょう。そういう時期を享受し、その楽しさをよく覚えておきましょ
う。
いつか、“ ばつの悪い手痛い落馬 ”をして、鞍に戻るために積極的思考を
余分に働かせる必要があるときには、物事がうまく行って味わった幸福感を思
い出すのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 成功をつかみ取る心構え ◆
『あなたは人生を支配するのか？人生に支配されるか？どちらが“ 騎手 ”
で、どちらが“ 馬 ”になるのかを決めるのは、あなたの心構えです。』
誰があなたの人生を支配するのか？ということになると、そこには妥協も交
渉もなく、選んだ人生を受け入れ、実りの多い生産的な人生を送るか、それと
も周りの状況に影響される人生を送るかのどちらかです。どちらにしても、障
害にぶつかることは避けられないでしょう。
開拓時代の米国西部には、「御することのできない馬など存在しないし、落
馬することのない騎手もいない」というカウボーイにまつわる格言がありまし
た。
他の人々と同様に、あなたにも、何もかもがうまくいって有頂天になる時期
があるでしょう。そういう時期を享受し、その楽しさをよく覚えておきましょ
う。
いつか、“ ばつの悪い手痛い落馬 ”をして、鞍に戻るために積極的思考を
余分に働かせる必要があるときには、物事がうまく行って味わった幸福感を思
い出すのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
===== ＨＩＬＬ’Ｓ ＭＥＳＳＡＧＥ 〜成功への道しるべ〜 ===========
◆ 成功をつかみ取る心構え ◆
『ライバルと戦うよりも、力を合わせた方が賢明な場合もあります。』
ささいなもめごとや、縄張り争いに明け暮れるよりも、共通の目標の達成に
向かって仲良く力を合わせることができたら、どんなに素晴らしい世の中にな
るでしょう。
個人的対立や駆け引き、功名争いやささいな問題に関するいざこざに引きず
り込まれてしまうと、エネルギーを消耗し、態度もひねくれてしまいます。そ
の上、もっと重要なことに使うべき貴重な時間も無駄にしてしまうことになり
ます。
他の人たちの動機を理解しようと努力すれば、あなたに反対する人たちでも
、実は思っていたよりもずっと多くの共通点を持っているということに気づく
でしょう。
自分のエゴを抑えて、その人の観点から状況を考えてみれば、たいていの場
合、お互いの利益のために一緒に力を合わせる道を見つけることができるはず
です。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 成功をつかみ取る心構え ◆
『ライバルと戦うよりも、力を合わせた方が賢明な場合もあります。』
ささいなもめごとや、縄張り争いに明け暮れるよりも、共通の目標の達成に
向かって仲良く力を合わせることができたら、どんなに素晴らしい世の中にな
るでしょう。
個人的対立や駆け引き、功名争いやささいな問題に関するいざこざに引きず
り込まれてしまうと、エネルギーを消耗し、態度もひねくれてしまいます。そ
の上、もっと重要なことに使うべき貴重な時間も無駄にしてしまうことになり
ます。
他の人たちの動機を理解しようと努力すれば、あなたに反対する人たちでも
、実は思っていたよりもずっと多くの共通点を持っているということに気づく
でしょう。
自分のエゴを抑えて、その人の観点から状況を考えてみれば、たいていの場
合、お互いの利益のために一緒に力を合わせる道を見つけることができるはず
です。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
NHK、年間平均14％でTV局Webサイトのリーチ率トップに〜ネットレイティング
ス調べ
ネットレイティングスは、2005年12月度のインターネット利用動向情報サービ
スの調査結果を発表した。テレビ局サイトの年間平均リーチ（サイト訪問率）につ
いて、1位NHK、2位TBS、3位フジテレビとなり、視聴率とは異なる利用者傾向が
あることが判明した。
ウェブサイトの12月の月間リーチ（家庭における全ウェブ利用者に占めるサイ
ト訪問率）では、NHKが、民放を含むテレビ局のウェブサイトとして年間最高とな
る16.2％を記録した。NHKは特に毎年12月に訪問者が増える傾向があり、紅白出
場歌手の発表（12月1日）に加え、11月に公表された「スキウタ100曲」関連コ
ンテンツへの継続訪問が影響したと見られる。
また在京キー局のサイトについて、2005年の月間リーチスコアを平均した「年
間平均リーチ」では、NHKが14.0％で民放各局を大きく引き離して年間トップに
、以下TBS（11.5％）、フジテレビ（11.0％）、僅差で日本テレビ（10.9％）
の順となった。NHKは、2月に人気ドラマ「ごくせん」効果でアクセスを伸ばした
日本テレビにトップを譲り、7月には「電車男」がヒットしたフジテレビに僅差に
迫られたものの、それ以外は安定した強さを維持していた。
ネットレイティングス代表取締役社長兼チーフアナリストの萩原雅之氏は、「視
聴率では、フジテレビがトップ、テレビ朝日が躍進といった傾向が出ていたが、サ
イトではNHKやTBSの健闘が目立つ。両局のサイトは、ニュースコンテンツや選挙
報道などに強みがあり、テレビ局のウェブサイトが単なる番組宣伝だけではなく、
報道・情報サイトとして利用される傾向も強まっている」と分析している。
（RBB TODAY） - 1月30日12時55分更新
ス調べ
ネットレイティングスは、2005年12月度のインターネット利用動向情報サービ
スの調査結果を発表した。テレビ局サイトの年間平均リーチ（サイト訪問率）につ
いて、1位NHK、2位TBS、3位フジテレビとなり、視聴率とは異なる利用者傾向が
あることが判明した。
ウェブサイトの12月の月間リーチ（家庭における全ウェブ利用者に占めるサイ
ト訪問率）では、NHKが、民放を含むテレビ局のウェブサイトとして年間最高とな
る16.2％を記録した。NHKは特に毎年12月に訪問者が増える傾向があり、紅白出
場歌手の発表（12月1日）に加え、11月に公表された「スキウタ100曲」関連コ
ンテンツへの継続訪問が影響したと見られる。
また在京キー局のサイトについて、2005年の月間リーチスコアを平均した「年
間平均リーチ」では、NHKが14.0％で民放各局を大きく引き離して年間トップに
、以下TBS（11.5％）、フジテレビ（11.0％）、僅差で日本テレビ（10.9％）
の順となった。NHKは、2月に人気ドラマ「ごくせん」効果でアクセスを伸ばした
日本テレビにトップを譲り、7月には「電車男」がヒットしたフジテレビに僅差に
迫られたものの、それ以外は安定した強さを維持していた。
ネットレイティングス代表取締役社長兼チーフアナリストの萩原雅之氏は、「視
聴率では、フジテレビがトップ、テレビ朝日が躍進といった傾向が出ていたが、サ
イトではNHKやTBSの健闘が目立つ。両局のサイトは、ニュースコンテンツや選挙
報道などに強みがあり、テレビ局のウェブサイトが単なる番組宣伝だけではなく、
報道・情報サイトとして利用される傾向も強まっている」と分析している。
（RBB TODAY） - 1月30日12時55分更新
ダイヤルアップ会員のブロードバンド移行を熱望する AOL
Time Warner のインターネット事業子会社 AmericaOnline (AOL) は27日、会員
の減少を食い止めるべく、ダイヤルアップユーザーのブロードバンド乗り換えを「
強力に後押しする」と発表した。
AOL は BellSouth、Verizon、Time Warner Cable をはじめ、複数の大手ブロード
バンド接続プロバイダと提携し、低料金で AOL のブロードバンドサービスを提供
する。各接続プロバイダのサービス地域において、最小25.90ドルから AOL サー
ビスを利用できる。ただし BellSouth のサービス地域で利用する場合、29.90ドル
になるという。
AOL の接続事業部門担当社長 Joe Redling 氏は声明の中で、「より良好で高速な
インターネット接続により、もっと優れたオンライン体験を得るよう、利用者に強
く勧めるため、AOL 会員に対する今回の乗り換え機会告知に着手したところだ」
と述べている。
『New York Times』紙によれば、AOL はさらなる乗り換え推進策として、ダイヤ
ルアップサービス料金を、23.90ドルから25.90ドルに引き上げるという。同紙
では、未だに AOL 会員の75％近くが、ダイヤルアップ接続を利用中と報じている
。AOL に何度かコメントを求めたが、回答は得られなかった。
同じ Time Warner 傘下の Time Warner Cable が提供するケーブルモデムサービ
ス『Road Runner』など、今回提携を発表したプロバイダの提供する上級ブロード
バンドサービスとの競合を避けるため、AOL はブロードバンドサービスのダウン
リンク速度を768kbps に抑えている。
Time Warner のインターネット事業子会社 AmericaOnline (AOL) は27日、会員
の減少を食い止めるべく、ダイヤルアップユーザーのブロードバンド乗り換えを「
強力に後押しする」と発表した。
AOL は BellSouth、Verizon、Time Warner Cable をはじめ、複数の大手ブロード
バンド接続プロバイダと提携し、低料金で AOL のブロードバンドサービスを提供
する。各接続プロバイダのサービス地域において、最小25.90ドルから AOL サー
ビスを利用できる。ただし BellSouth のサービス地域で利用する場合、29.90ドル
になるという。
AOL の接続事業部門担当社長 Joe Redling 氏は声明の中で、「より良好で高速な
インターネット接続により、もっと優れたオンライン体験を得るよう、利用者に強
く勧めるため、AOL 会員に対する今回の乗り換え機会告知に着手したところだ」
と述べている。
『New York Times』紙によれば、AOL はさらなる乗り換え推進策として、ダイヤ
ルアップサービス料金を、23.90ドルから25.90ドルに引き上げるという。同紙
では、未だに AOL 会員の75％近くが、ダイヤルアップ接続を利用中と報じている
。AOL に何度かコメントを求めたが、回答は得られなかった。
同じ Time Warner 傘下の Time Warner Cable が提供するケーブルモデムサービ
ス『Road Runner』など、今回提携を発表したプロバイダの提供する上級ブロード
バンドサービスとの競合を避けるため、AOL はブロードバンドサービスのダウン
リンク速度を768kbps に抑えている。
WEB2.0？
Web 2.0 【ウェブ2.0】
2006.1.31更新
関連用語
ソフトウェア
バージョンアップ
WWWコンピュータOS
プラットフォームWebサイト
Webサービスコンテンツ
ブログソーシャルブックマ...
URLタグベータ版
SNSネットワークRSSAjax
インターフェース
読み方 ：ウェブにーてんぜろ
分野 ：WWW
2004年頃から登場し始めた新しい発想に基づくWeb関連の技術や、Webサイト
・サービスなどの総称。「2.0」という表現はソフトウェアの大幅なバージョンア
ップをなぞらえたもので、1990年代半ば頃から普及・発展してきた従来型WWW
の延長ではない、質的な変化が起きているという認識を込めたもの。
特定の技術やコンセプトがWeb 2.0な訳ではなく「次世代のWeb」を漠然と総
称する言葉であるため、明確な定義は無く使う人によって認識も異なるが、多くの
人が合意するいくつかの有力な概念が含まれている。その最も大きな特徴の一つは
、Web 2.0ではコンピュータにおけるOSのようにWebが一種のプラットフォーム(
基盤)として振舞うようになり、その上で情報や機能が製作者の手を離れて組み合
わされたり加工されたりするという点である。
従来のWebは製作者が作った状態で完結しており、利用者は単にそれを利用す
るだけの関係であったが、Web 2.0ではWebサイトの持つ情報や機能を外部のサ
イトやソフトウェアなどから参照したり呼び出したりすることができ、利用者や他
の事業者がソフトウェアやWebサービスを組み合わせて新たなコンテンツやツー
ルを作成できるようになる。
Web 2.0 【ウェブ2.0】
2006.1.31更新
関連用語
ソフトウェア
バージョンアップ
WWWコンピュータOS
プラットフォームWebサイト
Webサービスコンテンツ
ブログソーシャルブックマ...
URLタグベータ版
SNSネットワークRSSAjax
インターフェース
読み方 ：ウェブにーてんぜろ
分野 ：WWW
2004年頃から登場し始めた新しい発想に基づくWeb関連の技術や、Webサイト
・サービスなどの総称。「2.0」という表現はソフトウェアの大幅なバージョンア
ップをなぞらえたもので、1990年代半ば頃から普及・発展してきた従来型WWW
の延長ではない、質的な変化が起きているという認識を込めたもの。
特定の技術やコンセプトがWeb 2.0な訳ではなく「次世代のWeb」を漠然と総
称する言葉であるため、明確な定義は無く使う人によって認識も異なるが、多くの
人が合意するいくつかの有力な概念が含まれている。その最も大きな特徴の一つは
、Web 2.0ではコンピュータにおけるOSのようにWebが一種のプラットフォーム(
基盤)として振舞うようになり、その上で情報や機能が製作者の手を離れて組み合
わされたり加工されたりするという点である。
従来のWebは製作者が作った状態で完結しており、利用者は単にそれを利用す
るだけの関係であったが、Web 2.0ではWebサイトの持つ情報や機能を外部のサ
イトやソフトウェアなどから参照したり呼び出したりすることができ、利用者や他
の事業者がソフトウェアやWebサービスを組み合わせて新たなコンテンツやツー
ルを作成できるようになる。
もうー、何言ってるのかわけわからん。
699 ：底値さん：2006/02/01(水) 22:05:32
どう誤魔化そうとしても太香巳がチョ〇〇ン出身である〇〇事実である。
その〇〇を知る従業員ら4000名を整理解雇してもその事実が消え去る訳では
無い。
太香巳よ、チョ〇〇ンである真実を受け止めよ。
そして謝罪せよ。
その〇〇を知る従業員ら4000名を整理解雇してもその事実が消え去る訳では
無い。
太香巳よ、チョ〇〇ンである真実を受け止めよ。
そして謝罪せよ。
嫌われたくない思いで接するのでエロ行為するのであります。
２００６．２．１（wed） 役職者はクエスチョン「？」を与える事。426号
モチベーションとは、心をコントロールすることであり、
それを上手く調整出来ているモチベーションの高い人が、
能力と成果を上げることができます。
その過程で知恵を貸すことが指導者、会社で言えば役職者の役割だと思います。
そして教育の基本とは、説得をするのではなく、納得を促す事にあります。
話し合いにおいては、まず「何故？」で問題を提起し、一方的に進めるのではなく、
相手の考えや状態を把握し、その上で正しき方向へ導かなくてはなりません。
（状況判断に応じた突発的な命令は別として）
またその時、指導者側が「嫌われたくない」という気持ちで接していると、
その戸惑いは見透かされるので、
これまでの体験で培った考えに自信を持ち、愛情を込めながら本気になって
語り合うべきです。
この方法は、一見非効率なようですが意思の疎通を深くはかることができれば、
その後の成長速度は上昇し、結果、効率的ということになります。
ただし指導者側の思いに迷いがある時には、その課題を先送りせず、
さらに、自分の上司に相談すればいい。
要はベストな結果を出すための最善の策とは、常に改善と改良を加え続けること。
それがフラットな組織であると僕は考えます。
２００６．２．１（wed） 役職者はクエスチョン「？」を与える事。426号
モチベーションとは、心をコントロールすることであり、
それを上手く調整出来ているモチベーションの高い人が、
能力と成果を上げることができます。
その過程で知恵を貸すことが指導者、会社で言えば役職者の役割だと思います。
そして教育の基本とは、説得をするのではなく、納得を促す事にあります。
話し合いにおいては、まず「何故？」で問題を提起し、一方的に進めるのではなく、
相手の考えや状態を把握し、その上で正しき方向へ導かなくてはなりません。
（状況判断に応じた突発的な命令は別として）
またその時、指導者側が「嫌われたくない」という気持ちで接していると、
その戸惑いは見透かされるので、
これまでの体験で培った考えに自信を持ち、愛情を込めながら本気になって
語り合うべきです。
この方法は、一見非効率なようですが意思の疎通を深くはかることができれば、
その後の成長速度は上昇し、結果、効率的ということになります。
ただし指導者側の思いに迷いがある時には、その課題を先送りせず、
さらに、自分の上司に相談すればいい。
要はベストな結果を出すための最善の策とは、常に改善と改良を加え続けること。
それがフラットな組織であると僕は考えます。
＜山口組系人物伝、法務課長(法務のトップ)二見徹氏について＞
社員の間では昔から「気に食わない社員を好きな所に飛ばしまくる」
と恐れられていた通称“鬼課長”。
彼は2chに名前の挙がっていたメンバーを中心とする例の問題児達を
一掃するため新宿に派遣された。
問題児達は“クビ対象”として24階に集められ、他から隔離された。
(社員含め、他の人間は全て7階に移された。)
隔離が行われてすぐ、24階に鍵を取りに行っただけの社員佐○に対し、
隔離メンバーの目の前で、彼は殴る蹴るの暴行を加えた。
また、隔離メンバーの中の一人、アルバイト小○に対し、
自己と○○組系暴力団菱和会との繋がりを誇示し、
「暴力団を使ってお前らを消すこともできるぞ」
「指詰めて落とし前付けろ」
「東京湾の鯱の餌になりたいのか？」
などと言って、強迫した。
しかし、後日、警察の生活安全課に相談しようとした彼に対し、
焦って、土下座して泣きながら謝罪している。
そして彼だけ本社に移動させ、隔離メンバーから外している。
(ちなみにネクはこの件で彼を課長Bから課長代理Aへと降格にしている。)
二見は、よく「暴力団は素晴らしい方達です。
礼儀正しいし、素人には絶対に手を出さないし…。」と暴力団を賛美し、
アルバイトで、中々言うことを聞かない人間を自宅に呼び出し、
背後の暴力団の影をチラつかせるということをしていたが、
小柄だが歯がないというその風貌は、 その話を納得させるに十分だった。
また二見は、自分は法務課長だから法律には詳しいのだということを
誇らしげに語っていたが、実際には何も分かってはおらず、
ただ上(役員)の指示に従って動いているだけの単なる駒である。
彼が法務課長の地位に置かれているのはただの“総会屋対策”である。
社員の間では昔から「気に食わない社員を好きな所に飛ばしまくる」
と恐れられていた通称“鬼課長”。
彼は2chに名前の挙がっていたメンバーを中心とする例の問題児達を
一掃するため新宿に派遣された。
問題児達は“クビ対象”として24階に集められ、他から隔離された。
(社員含め、他の人間は全て7階に移された。)
隔離が行われてすぐ、24階に鍵を取りに行っただけの社員佐○に対し、
隔離メンバーの目の前で、彼は殴る蹴るの暴行を加えた。
また、隔離メンバーの中の一人、アルバイト小○に対し、
自己と○○組系暴力団菱和会との繋がりを誇示し、
「暴力団を使ってお前らを消すこともできるぞ」
「指詰めて落とし前付けろ」
「東京湾の鯱の餌になりたいのか？」
などと言って、強迫した。
しかし、後日、警察の生活安全課に相談しようとした彼に対し、
焦って、土下座して泣きながら謝罪している。
そして彼だけ本社に移動させ、隔離メンバーから外している。
(ちなみにネクはこの件で彼を課長Bから課長代理Aへと降格にしている。)
二見は、よく「暴力団は素晴らしい方達です。
礼儀正しいし、素人には絶対に手を出さないし…。」と暴力団を賛美し、
アルバイトで、中々言うことを聞かない人間を自宅に呼び出し、
背後の暴力団の影をチラつかせるということをしていたが、
小柄だが歯がないというその風貌は、 その話を納得させるに十分だった。
また二見は、自分は法務課長だから法律には詳しいのだということを
誇らしげに語っていたが、実際には何も分かってはおらず、
ただ上(役員)の指示に従って動いているだけの単なる駒である。
彼が法務課長の地位に置かれているのはただの“総会屋対策”である。
◆ 信念と希望を持ち続ける ◆
『自分自身に対して完全に正直にならない限り、完全に自由になることはで
きません。』
自分を欺くことは、知らぬ間に進行していく心のガンのようなものです。自
分はどんな人間なのか、どんな価値のある人間なのか、という点について自分
自身を偽っている限り、自分が作った牢獄に自分を閉じ込めてしまうことにな
ります。
ありのままの自分を認め、なりたいと思う人間になる努力を始めない限り、
潜在脳力を発揮することはできません。人間として成長するということは、一
生続く過程ですが、それは正直な人間になろうという決意、自分自身に対する
責任の自覚から始まるのです。
できることを自分で分かっていながら怠ってしまい、そのことを正当化する
ようであれば、それは成功への道を阻む障害を一つ作りだすことになります。
自分の脳力を完全に理解しない限り、そして自分自身に対して正直にならな
い限り、どのような目標を選んだとしても、それを自由に追求することはでき
ないでしょう。自分の行動を正直に評価しようとしなかったために、自分で作
り出してしまった疑念や恐れに行く手を阻まれてしまうのです。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『自分自身に対して完全に正直にならない限り、完全に自由になることはで
きません。』
自分を欺くことは、知らぬ間に進行していく心のガンのようなものです。自
分はどんな人間なのか、どんな価値のある人間なのか、という点について自分
自身を偽っている限り、自分が作った牢獄に自分を閉じ込めてしまうことにな
ります。
ありのままの自分を認め、なりたいと思う人間になる努力を始めない限り、
潜在脳力を発揮することはできません。人間として成長するということは、一
生続く過程ですが、それは正直な人間になろうという決意、自分自身に対する
責任の自覚から始まるのです。
できることを自分で分かっていながら怠ってしまい、そのことを正当化する
ようであれば、それは成功への道を阻む障害を一つ作りだすことになります。
自分の脳力を完全に理解しない限り、そして自分自身に対して正直にならな
い限り、どのような目標を選んだとしても、それを自由に追求することはでき
ないでしょう。自分の行動を正直に評価しようとしなかったために、自分で作
り出してしまった疑念や恐れに行く手を阻まれてしまうのです。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 信念と希望を持ち続ける ◆
『信念は、あなたが望むものをもたらしてくれるのではなく、あなたが自分
ために進むべき道を示してくれるのです。』
ある辞典では、信念を “ 真実、価値、人の信用性、アイディアや物事につ
いての確信であり、論理的な証明や物質的な形として存在しないものを信じる
こと ” と言っています。
そのように、信念とは形のない抽象的なアイディアであり、まだ実証されて
いないものを受け入れる意欲です。「自分は何かを達成できる」という信念を
持つだけで目標が達成できるわけではありませんが、目標に到達するためにし
なければならないことを実行する勇気を与えてくれるのです。
人生においては、自分自身に確信を持っていることの正しさを示すことがで
きないような時期もあることでしょう。しかし、「自分は素晴らしいことがで
きるのだ」という直観に基づいたその事実は信じなければなりません。
自分の期待に応えることができない時は、自分自身に対して非常にがっかり
することもあるでしょう。しかし、自分自身に対する確信を捨ててはいけませ
ん。やろうという意欲がない限り、潜在脳力が引き出されることはないからで
す。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『報酬以上の仕事をする義務はありませんが、自発的に行えば、成功に向か
って突き進むことができます。』
イニシアティヴは、言われなくてもやるべきことをしようという気持ちを起
こさせる ―― 決して強制的にではなく ―― 非常に素晴らしい特質です。ま
た、この世の中でとても高い価値を持つものでもあります。
イニシアティヴを発揮すれば、あなたが起業家であれ、会社員であれ、アル
バイターであれ、何であれ、競争において、すぐに他を引き離してしまうこと
でしょう。
そうすれば、あなたは常に正しい行いをする、信頼できる人間だということ
が明確に示されるので、上司、取引先や顧客はあなたのことを信頼し、認めて
くれるでしょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『報酬以上の仕事をする義務はありませんが、自発的に行えば、成功に向か
って突き進むことができます。』
イニシアティヴは、言われなくてもやるべきことをしようという気持ちを起
こさせる ―― 決して強制的にではなく ―― 非常に素晴らしい特質です。ま
た、この世の中でとても高い価値を持つものでもあります。
イニシアティヴを発揮すれば、あなたが起業家であれ、会社員であれ、アル
バイターであれ、何であれ、競争において、すぐに他を引き離してしまうこと
でしょう。
そうすれば、あなたは常に正しい行いをする、信頼できる人間だということ
が明確に示されるので、上司、取引先や顧客はあなたのことを信頼し、認めて
くれるでしょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『一日延ばしの癖は、一昨日するべきだったことを明後日にまで引き延ばし
てしまうという悪い習慣です。』
成功を目指す者にとって、最も危険で有害な習慣は、恐らく “ 一日延ばし
の癖 ” です。なぜなら、あなたのイニシアティヴを奪い取ってしまうからで
す。
一度何かを引き延ばしてしまったら、再び引き延ばすのは簡単で、ついには
その習慣が定着してしまい、逆にその習慣から抜け出すのが難しくなってしま
います。また悪い事に、引き延ばしの習慣がもたらす悪影響も積み重なってい
くでしょう。
この習慣の治療法ははっきりしています。行動することです。とにかく何か
を始めたなら、すぐさま気分が良くなることに、自分でも驚くことでしょう。
かつてイギリスの首相であり、作家であったベンジャミン・ディズレーリ［訳
注］はこう述べています。「行動が常に幸せをもたらすとは限らないが、行動
なくして幸せはあり得ない。」
［訳注］
ベンジャミン・ディズレーリ（１８０４-１８８１）
イギリスの政治家・小説家。
ロンドンでユダヤ系商人の子として生まれる。１８３７年、政界に入り、トー
リー党首となった。１８５２年以降、蔵相を３度務める。１８７４年、首相と
なりスエズ運河会社の株を買収し、ベルリン会議でロシアの南下を阻止するな
ど帝国主義政策を推進した。
706 ：底値さん：2006/02/07(火) 08:37:28
ﾀｶﾐちょんは4000人の従業員を解雇して、説明責任も果たさず、平気な顔をし、
TV、ラジオに出ている。
早く会社を辞めてちょんの国に帰って欲しい。
TV、ラジオに出ている。
早く会社を辞めてちょんの国に帰って欲しい。
◆ 信念と希望を持ち続ける ◆
『信念は、人間が思いついたこと、信じたことの実現を可能にします。』
エジソン［訳注１］は、白熱電灯の実用化を信じていました。彼は、一万回
以上も失敗したにもかかわらず、自分の求めるものが実現できることを知って
いたのです。それは、“ 信念の力 ” によるものでした。
また、クリストファー・コロンブス［訳注２］は地球が丸いと信じ、航海を
続けていれば、いずれ地図に載っていない国を発見できると考えていました。
その考えを信じない船員たちに何度も反対されたのですが、彼は航海を続けま
した。そしてついに、自らの信念に対する報酬を受けることができたのです。
このように、信念は、人間の願望を実現させる方法を見つけさせ、必ず実現
へと導くのです。
［訳注１］トーマス・エジソン（１８４７−１９３１）
アメリカの発明家。白熱灯、蓄音機などを発明。
［訳注２］クリストファー・コロンブス（１４５１−１５０６）
海洋探検家。１４９２年、ヨーロッパからアジアを目指した大西洋航海の途上
で、カリブ海へ浮かぶ小島（西インド諸島）を発見し、新大陸（アメリカ大陸
）発見となった。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『信念は、人間が思いついたこと、信じたことの実現を可能にします。』
エジソン［訳注１］は、白熱電灯の実用化を信じていました。彼は、一万回
以上も失敗したにもかかわらず、自分の求めるものが実現できることを知って
いたのです。それは、“ 信念の力 ” によるものでした。
また、クリストファー・コロンブス［訳注２］は地球が丸いと信じ、航海を
続けていれば、いずれ地図に載っていない国を発見できると考えていました。
その考えを信じない船員たちに何度も反対されたのですが、彼は航海を続けま
した。そしてついに、自らの信念に対する報酬を受けることができたのです。
このように、信念は、人間の願望を実現させる方法を見つけさせ、必ず実現
へと導くのです。
［訳注１］トーマス・エジソン（１８４７−１９３１）
アメリカの発明家。白熱灯、蓄音機などを発明。
［訳注２］クリストファー・コロンブス（１４５１−１５０６）
海洋探検家。１４９２年、ヨーロッパからアジアを目指した大西洋航海の途上
で、カリブ海へ浮かぶ小島（西インド諸島）を発見し、新大陸（アメリカ大陸
）発見となった。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 信念と希望を持ち続ける ◆
『恐れや疑念を抱きながら願望を追求しても、
消極的な結果を生むだけです。』
何年か前に、アメリカのある社会心理学博士が実験を行いました。小学校の
教師に対して、彼らの生徒の中には優れた知能を開花させる素質を持った子ど
もたちがいる、と告げたのです。しかし、実際それらの生徒は、被験者として
ただ無作為に選ばれただけでした。
その結果、教師から特別な期待をかけられた生徒のうち、４７％の生徒は、
一年間でＩＱのポイントが２０も伸びました。実験を行った博士は、この現象
を “ 自己達成的予言 ”［訳注］と呼んでいます。
もしあなたが願望の実現に関して疑いを抱けば、あなたもその “ 自己達成
的予言 ” を経験するに違いありません。つまり、“ 消極的な情報を与えられ
た心は、消極的な反応を示す ” のです。ですから、いつも積極的な願望を持
つようにしましょう。
［訳注］
自己達成的予言：他人から期待されると、それを実現するように行動すること
について言う。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『恐れや疑念を抱きながら願望を追求しても、
消極的な結果を生むだけです。』
何年か前に、アメリカのある社会心理学博士が実験を行いました。小学校の
教師に対して、彼らの生徒の中には優れた知能を開花させる素質を持った子ど
もたちがいる、と告げたのです。しかし、実際それらの生徒は、被験者として
ただ無作為に選ばれただけでした。
その結果、教師から特別な期待をかけられた生徒のうち、４７％の生徒は、
一年間でＩＱのポイントが２０も伸びました。実験を行った博士は、この現象
を “ 自己達成的予言 ”［訳注］と呼んでいます。
もしあなたが願望の実現に関して疑いを抱けば、あなたもその “ 自己達成
的予言 ” を経験するに違いありません。つまり、“ 消極的な情報を与えられ
た心は、消極的な反応を示す ” のです。ですから、いつも積極的な願望を持
つようにしましょう。
［訳注］
自己達成的予言：他人から期待されると、それを実現するように行動すること
について言う。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
【 あなたの心を育てる 】
『思慮深い人とは、一度話す前に二度考える人です。』
リーダーたる者にとって最も重要な資質であり、人間関係を築くための最
も貴重なスキルとは、おそらく “ 話す前に考える脳力 ” でしょう。
怒りにまかせて軽率な言葉を口にした後で冷静さを取り戻してから、自分
の行動を悔やむ傾向があなたにあるのなら、“ 話す前に１０数えなさい ”
といわれていた子供の頃の教えがまだ大い役立つはずです。
少し間をとって考えれば、自分がこれから言おうとしていることについて、
考え直すことができます。例えば、強く言わなければいけない事がある場合
でも、あえて柔らかい言い方をしてみるのは、グッド・アイディアかもしれ
ません。後で自分がきつい言い方で返されるのはいやですからね。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
『思慮深い人とは、一度話す前に二度考える人です。』
リーダーたる者にとって最も重要な資質であり、人間関係を築くための最
も貴重なスキルとは、おそらく “ 話す前に考える脳力 ” でしょう。
怒りにまかせて軽率な言葉を口にした後で冷静さを取り戻してから、自分
の行動を悔やむ傾向があなたにあるのなら、“ 話す前に１０数えなさい ”
といわれていた子供の頃の教えがまだ大い役立つはずです。
少し間をとって考えれば、自分がこれから言おうとしていることについて、
考え直すことができます。例えば、強く言わなければいけない事がある場合
でも、あえて柔らかい言い方をしてみるのは、グッド・アイディアかもしれ
ません。後で自分がきつい言い方で返されるのはいやですからね。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
【 あなたの心を育てる 】
『積極的な心は、実行可能な方法を見つけます。消極的な心は、実行不可
能な方法ばかりを探し出してしまいます。』
「真実が存在するのではない。真実に対する理解力だけが存在するのだ。」
と言った人がいます。この言葉をあなたが受け入れようと受け入れまいと、
“ 自分が真実であると信じるものが、自分にとっての現実となる ” ので
す。
あなたの潜在意識は、あなたが確信をもって繰り返し言い聞かせた言葉
―― その内容がどうであれ ―― を信じます。今までに経験したこともな
い難題に直面した時は、失敗の可能性にではなく、成功の可能性に考えを集
中させましょう。そして、問題を細分化し、一つずつ取り組んでいくのです。
どんな仕事でも、成否を左右するのはただ一つ、その仕事に対するあなた
の “ 心構え ” だけなのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
『積極的な心は、実行可能な方法を見つけます。消極的な心は、実行不可
能な方法ばかりを探し出してしまいます。』
「真実が存在するのではない。真実に対する理解力だけが存在するのだ。」
と言った人がいます。この言葉をあなたが受け入れようと受け入れまいと、
“ 自分が真実であると信じるものが、自分にとっての現実となる ” ので
す。
あなたの潜在意識は、あなたが確信をもって繰り返し言い聞かせた言葉
―― その内容がどうであれ ―― を信じます。今までに経験したこともな
い難題に直面した時は、失敗の可能性にではなく、成功の可能性に考えを集
中させましょう。そして、問題を細分化し、一つずつ取り組んでいくのです。
どんな仕事でも、成否を左右するのはただ一つ、その仕事に対するあなた
の “ 心構え ” だけなのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
【 あなたの心を育てる 】
『思慮深い人とは、一度話す前に二度考える人です。』
リーダーたる者にとって最も重要な資質であり、人間関係を築くための最
も貴重なスキルとは、おそらく “ 話す前に考える脳力 ” でしょう。
怒りにまかせて軽率な言葉を口にした後で冷静さを取り戻してから、自分
の行動を悔やむ傾向があなたにあるのなら、“ 話す前に１０数えなさい ”
といわれていた子供の頃の教えがまだ大い役立つはずです。
少し間をとって考えれば、自分がこれから言おうとしていることについて、
考え直すことができます。例えば、強く言わなければいけない事がある場合
でも、あえて柔らかい言い方をしてみるのは、グッド・アイディアかもしれ
ません。後で自分がきつい言い方で返されるのはいやですからね。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
『思慮深い人とは、一度話す前に二度考える人です。』
リーダーたる者にとって最も重要な資質であり、人間関係を築くための最
も貴重なスキルとは、おそらく “ 話す前に考える脳力 ” でしょう。
怒りにまかせて軽率な言葉を口にした後で冷静さを取り戻してから、自分
の行動を悔やむ傾向があなたにあるのなら、“ 話す前に１０数えなさい ”
といわれていた子供の頃の教えがまだ大い役立つはずです。
少し間をとって考えれば、自分がこれから言おうとしていることについて、
考え直すことができます。例えば、強く言わなければいけない事がある場合
でも、あえて柔らかい言い方をしてみるのは、グッド・アイディアかもしれ
ません。後で自分がきつい言い方で返されるのはいやですからね。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あな
たの目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直
すための時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけ
て下さい。
712 ：底値さん：2006/02/09(木) 08:35:52
太香巳はちょんな訳で、リーダーたる資格は無い。
国に帰る事を求める。
国に帰る事を求める。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『パースナル・イニシアティヴを抑圧するものは、いかなるものでも個人の
成功にとっては明らかに敵です。』
企業、政府、軍隊などの大組織が推し進めてきた、“作業の標準化 ” と“
意思決定の中央集権化 ” が、“ パースナル・イニシアティヴ ” や“ 革新
” を抑圧しているという認識が高まっています。その結果、パースナル・イニ
シアティヴを奨励する、シンプルで自主性のある組織作りが主流になってきて
います。
“ リスクを負う ” ことをせず、“ 問題の解決 ” ではなく “ 責任所在
の言及 ” に終始する文化の中では、確かに失敗は起こらないでしょう。なぜ
なら、そこでは、新しいことは何一つ成されないからです。
“ 革新 ” とは、試行錯誤の末に成功することを意味します。うまくいった
アイディアが初めから完璧なものであったことなどまずありません。
“パースナル・イニシアティヴの精神 ” と “ 新たな試み ” を奨励する
文化が、個人や組織の偉業を育てるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『パースナル・イニシアティヴを抑圧するものは、いかなるものでも個人の
成功にとっては明らかに敵です。』
企業、政府、軍隊などの大組織が推し進めてきた、“作業の標準化 ” と“
意思決定の中央集権化 ” が、“ パースナル・イニシアティヴ ” や“ 革新
” を抑圧しているという認識が高まっています。その結果、パースナル・イニ
シアティヴを奨励する、シンプルで自主性のある組織作りが主流になってきて
います。
“ リスクを負う ” ことをせず、“ 問題の解決 ” ではなく “ 責任所在
の言及 ” に終始する文化の中では、確かに失敗は起こらないでしょう。なぜ
なら、そこでは、新しいことは何一つ成されないからです。
“ 革新 ” とは、試行錯誤の末に成功することを意味します。うまくいった
アイディアが初めから完璧なものであったことなどまずありません。
“パースナル・イニシアティヴの精神 ” と “ 新たな試み ” を奨励する
文化が、個人や組織の偉業を育てるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『自尊心を育てることが、人から尊敬されるための最良の方法です。』
片時も独りでいることに耐えられない人を知りませんか？そういうタイプの
人は、自分自身のことをあまり好きではない可能性が大きいのです。そういう
人は、自分の存在価値を確認するために、常に他人を必要としているのです。
しかし悲しいことに、他人を最も必要とする人というのは、たいてい他人か
らはあまり好かれていないものなのです。自分で自分のことが好きではない人
間を、他人が好きになってくれるわけはないのです。
他人から尊敬されるための最も確実な方法は、“ 自分が一緒にいたいと思え
るような人間 ”になることです。周りの人の長所を見つけ、それを自分も身に
つける努力をしましょう。
自分が目指す人物になるための努力を始めた瞬間から、あなたの「自尊心」
は育ち始めるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『自尊心を育てることが、人から尊敬されるための最良の方法です。』
片時も独りでいることに耐えられない人を知りませんか？そういうタイプの
人は、自分自身のことをあまり好きではない可能性が大きいのです。そういう
人は、自分の存在価値を確認するために、常に他人を必要としているのです。
しかし悲しいことに、他人を最も必要とする人というのは、たいてい他人か
らはあまり好かれていないものなのです。自分で自分のことが好きではない人
間を、他人が好きになってくれるわけはないのです。
他人から尊敬されるための最も確実な方法は、“ 自分が一緒にいたいと思え
るような人間 ”になることです。周りの人の長所を見つけ、それを自分も身に
つける努力をしましょう。
自分が目指す人物になるための努力を始めた瞬間から、あなたの「自尊心」
は育ち始めるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『偉業は、達成困難な目標から生まれるのです。』
エマースン［訳注］は、「人間の強さは人間の弱さから生まれる。苦しめら
れ傷つけられ、ひどく痛めつけられることで初めて、隠れていた大きな力を伴
った憤りが目を覚ますのだ」と言っています。
奮闘や、非常な努力を要する目標は、逆境を克服し、真の達成へと自分を駆
り立てる原動力なのです。達成困難な目標は、すべて自分を成長させるための
チャンスとして捉えましょう。
“ 結果 ” ではなく、“ 目標 ” それ自体があなたという人物を築き上げ
るのです。たとえ全世界があなたに反対したり、すべての人があなたの判断に
疑問を抱いているように思えたとしても、自分が正しいと信じているのなら、
最後まであきらめず努力をしなければなりません。
あなたが成功したとき（目標達成のための努力を続けていれば、いつかは必
ずそうなるのですが）人は皆、「あなたならできると思っていたよ」と言うに
違いないのです。
［訳注］
ラルフ・ウォルドー・エマーソン(１８０３−１８８２）
アメリカの詩人、思想家。ハーバード大学で神学を学び、牧師となる。自由信
仰のため教会を追われ渡欧、ワーズワース、カーライルらと交わる。帰国後は
個人主義を唱え、米国文化の独自性を主張した。
『偉業は、達成困難な目標から生まれるのです。』
エマースン［訳注］は、「人間の強さは人間の弱さから生まれる。苦しめら
れ傷つけられ、ひどく痛めつけられることで初めて、隠れていた大きな力を伴
った憤りが目を覚ますのだ」と言っています。
奮闘や、非常な努力を要する目標は、逆境を克服し、真の達成へと自分を駆
り立てる原動力なのです。達成困難な目標は、すべて自分を成長させるための
チャンスとして捉えましょう。
“ 結果 ” ではなく、“ 目標 ” それ自体があなたという人物を築き上げ
るのです。たとえ全世界があなたに反対したり、すべての人があなたの判断に
疑問を抱いているように思えたとしても、自分が正しいと信じているのなら、
最後まであきらめず努力をしなければなりません。
あなたが成功したとき（目標達成のための努力を続けていれば、いつかは必
ずそうなるのですが）人は皆、「あなたならできると思っていたよ」と言うに
違いないのです。
［訳注］
ラルフ・ウォルドー・エマーソン(１８０３−１８８２）
アメリカの詩人、思想家。ハーバード大学で神学を学び、牧師となる。自由信
仰のため教会を追われ渡欧、ワーズワース、カーライルらと交わる。帰国後は
個人主義を唱え、米国文化の独自性を主張した。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『噂話や悪口ばかりにうつつを抜かしている人間は、
それに忙しくて成功できません。』
私たちに与えられた時間、エネルギーは限られています。その限られた財産
をどのように使うかは、自分自身で慎重に決めなければいけません。
自分の利益ばかりを考え、他人の名誉を傷つけることに時間を使うならば、
他人の噂話や悪口をいうことに多くの時間とエネルギーが費やされ、自分のた
めの時間がほとんど残っていないことにすぐ気がつくはずです。
悪意のある情報に関わっていると、他人から信用されなくなります。こんな
ことわざがあります。“ 私たちに他人の噂を話す者は、他人の所で私たちのこ
とを噂しているものだ ” 。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『噂話や悪口ばかりにうつつを抜かしている人間は、
それに忙しくて成功できません。』
私たちに与えられた時間、エネルギーは限られています。その限られた財産
をどのように使うかは、自分自身で慎重に決めなければいけません。
自分の利益ばかりを考え、他人の名誉を傷つけることに時間を使うならば、
他人の噂話や悪口をいうことに多くの時間とエネルギーが費やされ、自分のた
めの時間がほとんど残っていないことにすぐ気がつくはずです。
悪意のある情報に関わっていると、他人から信用されなくなります。こんな
ことわざがあります。“ 私たちに他人の噂を話す者は、他人の所で私たちのこ
とを噂しているものだ ” 。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『時間の最も有益な使い方は、
心の内に導きを求めながら静かに瞑想することです。』
目もくらむような啓示を受ける、素晴らしい瞬間を経験することがあります
。そのとき、突然に、物事が今までとは違って見えるようになります。
しかし、普通は、静かに内省することで、時間をかけて次第に、本当の自分
を知ってゆきます。人は精神的な生き物ですが、中には自分の心の中に備わっ
ている精神力をうまく引き出すことのできる人もいます。
人の心には、荒々しいものも、騒々しいものもありません。ですから心の中
の自我と向き合うには、独り静かにいることが必要なのです。
毎日、一定の時間を思考と勉学の時間に充てて、あなたの人生についてよく
考えてみましょう。心をリラックスさせ、考えを集中させるのに最も適した時
間と場所を選ぶようにしましょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『一番良い仕事は、責任転嫁したり言い訳をすることなく、
それを成し遂げることのできる人に与えられます。』
“ 一夜にして成功した ” ように見える人は、実は、それまで長年にわたっ
て人知れず努力し続けてきた結果、ようやくその努力が認められ、報われたに
すぎないのです。
成功とは努力の積み重ねです。どんな分野であれ、頂点への道のりは長く、
綿密な計画を要するものです。
“ 成功への道 ”を歩みたいのであれば、それがやりがいのある仕事ではな
かったり、いやな仕事であっても、常にイニシアティヴを取ってやり遂げるこ
とです。そうすれば、最後には必ず報われます。管理者やリーダーとしてふさ
わしい人間になれるでしょう。
なぜなら、あなたが “ イニシアティヴを取る ” 習慣を身につけて仕事を
やり遂げたからです。
あなたには最も有益な仕事が任されるようになるでしょう。なぜならあなた
は、自分の行動や将来に対する責任を進んで引き受けることによって、自分が
信頼できる人物であることを証明してきたからです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『一番良い仕事は、責任転嫁したり言い訳をすることなく、
それを成し遂げることのできる人に与えられます。』
“ 一夜にして成功した ” ように見える人は、実は、それまで長年にわたっ
て人知れず努力し続けてきた結果、ようやくその努力が認められ、報われたに
すぎないのです。
成功とは努力の積み重ねです。どんな分野であれ、頂点への道のりは長く、
綿密な計画を要するものです。
“ 成功への道 ”を歩みたいのであれば、それがやりがいのある仕事ではな
かったり、いやな仕事であっても、常にイニシアティヴを取ってやり遂げるこ
とです。そうすれば、最後には必ず報われます。管理者やリーダーとしてふさ
わしい人間になれるでしょう。
なぜなら、あなたが “ イニシアティヴを取る ” 習慣を身につけて仕事を
やり遂げたからです。
あなたには最も有益な仕事が任されるようになるでしょう。なぜならあなた
は、自分の行動や将来に対する責任を進んで引き受けることによって、自分が
信頼できる人物であることを証明してきたからです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『嘘をつくことを正当化する人は、嘘で形作られた生活をするようになりま
す。』
潜在意識では、倫理的な判断を行いません。ですから、あることを繰り返し
言い聞かせれば、それが見え透いた嘘であったとしても、潜在意識では事実と
して受け入れてしまいます。
嘘をつくことで人生や仕事に失敗してしまった人というのは、「一つぐらい
小さなルール違反をしてもどうということはない」と自分自身を納得させた時
点から、自滅の道を歩き始めたのです。
何らかのアイディアを自分自身に納得させる場合は、それが積極的なアイデ
ィアであり、自分自身にとって有益であると同時に他の人にとっても害のない
ものであることを確かめましょう。
消極的な思考や行動が自分自身に跳ね返ってくるのと同様に、積極的な思考
や行動も自分自身に跳ね返ってくるのです。
正直で倫理的な行動の実践を始めたとき、その利益が何度も自分のもとに繰
り返し返還させる力が働くようになるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『嘘をつくことを正当化する人は、嘘で形作られた生活をするようになりま
す。』
潜在意識では、倫理的な判断を行いません。ですから、あることを繰り返し
言い聞かせれば、それが見え透いた嘘であったとしても、潜在意識では事実と
して受け入れてしまいます。
嘘をつくことで人生や仕事に失敗してしまった人というのは、「一つぐらい
小さなルール違反をしてもどうということはない」と自分自身を納得させた時
点から、自滅の道を歩き始めたのです。
何らかのアイディアを自分自身に納得させる場合は、それが積極的なアイデ
ィアであり、自分自身にとって有益であると同時に他の人にとっても害のない
ものであることを確かめましょう。
消極的な思考や行動が自分自身に跳ね返ってくるのと同様に、積極的な思考
や行動も自分自身に跳ね返ってくるのです。
正直で倫理的な行動の実践を始めたとき、その利益が何度も自分のもとに繰
り返し返還させる力が働くようになるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『自発的に行動しましょう。ただし、自分の行動には完全な責任を負うこと
を覚悟しましょう。』
“ 人生で偉業を達成する人 ” と、“ かろうじて人生を切り抜ける人 ”と
の根本的な違いは、人生の早い時期から、自分の行動に責任を持つ習慣を身に
つけているか、否かということです。
あなたを成功させることができるのはあなただけですし、誰かがあなたの目
標達成の邪魔をすることもできないのです。
イニシアティヴを取るということは、リーダーの役割を担う、つまり賞賛や
批判の対象として選ばれるということです。優れたリーダーとは、成功の名誉
を皆と分かち合うことができて、なおかつ、失敗や一時的な敗北の責任を全面
的に負うことのできる人です。
自分の行動に対して責任を持てるようになれば、皆から尊敬されるようにな
り、自分自身の未来の創造に向けて大きく前進することができるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『自発的に行動しましょう。ただし、自分の行動には完全な責任を負うこと
を覚悟しましょう。』
“ 人生で偉業を達成する人 ” と、“ かろうじて人生を切り抜ける人 ”と
の根本的な違いは、人生の早い時期から、自分の行動に責任を持つ習慣を身に
つけているか、否かということです。
あなたを成功させることができるのはあなただけですし、誰かがあなたの目
標達成の邪魔をすることもできないのです。
イニシアティヴを取るということは、リーダーの役割を担う、つまり賞賛や
批判の対象として選ばれるということです。優れたリーダーとは、成功の名誉
を皆と分かち合うことができて、なおかつ、失敗や一時的な敗北の責任を全面
的に負うことのできる人です。
自分の行動に対して責任を持てるようになれば、皆から尊敬されるようにな
り、自分自身の未来の創造に向けて大きく前進することができるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『自分自身の品性を常に気をつけていれば、世間の評判はおのずとよくなり
ます。』
たいていの人は、大切な人に誤解を受けてしまった経験が一度や二度はある
はずです。自分の行動が図らずも誰かを傷つけ、しかもそれが意図的なもので
あったと誤解されてしまうのです。しかし、そうした誤解はすぐに解けて、た
いていは、また元の人間関係が復活します。
品性や評判についても同じことが言えます。何らかの理由であなたの品性と
一致しない評判をたてられたとしても、周りの人は、あなたが実は自分たちの
思っていたような人間ではないことに気づき、誤解はおのずから解けるはずで
す。
自分自身の基盤がしっかりしていれば、そのような誤解をいちいち気にする
必要もないのです。他の人たちは、あなたの真の人となりについて、すぐに理
解してくれることでしょう。
自己を振り返ること、自己改善の努力をすること、そしてしっかりした品性
を身につけることに、時間とエネルギーを費やしましょう。そうすれば、自分
が人からどう思われているかなどといったことを気にする必要はなくなります。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『自分自身の品性を常に気をつけていれば、世間の評判はおのずとよくなり
ます。』
たいていの人は、大切な人に誤解を受けてしまった経験が一度や二度はある
はずです。自分の行動が図らずも誰かを傷つけ、しかもそれが意図的なもので
あったと誤解されてしまうのです。しかし、そうした誤解はすぐに解けて、た
いていは、また元の人間関係が復活します。
品性や評判についても同じことが言えます。何らかの理由であなたの品性と
一致しない評判をたてられたとしても、周りの人は、あなたが実は自分たちの
思っていたような人間ではないことに気づき、誤解はおのずから解けるはずで
す。
自分自身の基盤がしっかりしていれば、そのような誤解をいちいち気にする
必要もないのです。他の人たちは、あなたの真の人となりについて、すぐに理
解してくれることでしょう。
自己を振り返ること、自己改善の努力をすること、そしてしっかりした品性
を身につけることに、時間とエネルギーを費やしましょう。そうすれば、自分
が人からどう思われているかなどといったことを気にする必要はなくなります。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『思慮分別のある品性が身につけば、世間の評判など気にならないものであ
ることを実感するはずです。』
トーマス・ジェファーソン［訳注１］は、「成人とは、信念を貫く勇気のあ
る人間のことである」と言っています。
「自分は思慮分別があって、正直で信頼の置ける、親切で思いやりのある人
間である」という真摯な信念を持つことによって生じる勇気があなたに備わっ
ていれば、自分が他人からどう思われているかなどといったことを気にする必
要はなくなります。「自分は善良で礼儀正しい人間である」ということを心の
中でわかっていれば、他人の考えを気にすることなく、人生における目標に到
達することができるのです。
［訳注１］トーマス・ジェファーソン(Thomas Jefferson)(1743〜1826）
アメリカ合衆国第３代大統領。大統領在任（１８０１〜１８０９）。独立宣言
の起草者。バージニア州の生まれ。はじめ弁護士から地方議会に入り、独立革
命に活躍。のちバージニアで種々の法令、制度の制定など社会改革に努めた。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『思慮分別のある品性が身につけば、世間の評判など気にならないものであ
ることを実感するはずです。』
トーマス・ジェファーソン［訳注１］は、「成人とは、信念を貫く勇気のあ
る人間のことである」と言っています。
「自分は思慮分別があって、正直で信頼の置ける、親切で思いやりのある人
間である」という真摯な信念を持つことによって生じる勇気があなたに備わっ
ていれば、自分が他人からどう思われているかなどといったことを気にする必
要はなくなります。「自分は善良で礼儀正しい人間である」ということを心の
中でわかっていれば、他人の考えを気にすることなく、人生における目標に到
達することができるのです。
［訳注１］トーマス・ジェファーソン(Thomas Jefferson)(1743〜1826）
アメリカ合衆国第３代大統領。大統領在任（１８０１〜１８０９）。独立宣言
の起草者。バージニア州の生まれ。はじめ弁護士から地方議会に入り、独立革
命に活躍。のちバージニアで種々の法令、制度の制定など社会改革に努めた。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『ある種の人々の人生は、まるで安物の時計に似ています。だから彼らは信
用されないのです。』
大量生産されている安物の時計に、高級時計（ロレックスのような）と同等
の正確さを期待することは非常にナンセンスです。使われている材質だけでな
く、職人の熟練度も全く違うからです。
それなのに、なぜか私たちは、最も大切なはずのパースナリティの形成には
、そのような情熱を注ぐことはしません。自分のパースナリティほど大切なも
のを放ったらかしにしてはいけません。
自分がなりたいと思う人物像を明確に決定し、それに近づくように努力しな
ければなりません。たとえ途中でつまずいたとしてもやる気を失ってはいけま
せん。望み通りのパースナリティを備えることは、一生を費やして取り組むべ
き課題です。
幸いなことにパースナリティの形成は、他のことと同様に、努力すれば努力
するほど成果が出るものです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『ある種の人々の人生は、まるで安物の時計に似ています。だから彼らは信
用されないのです。』
大量生産されている安物の時計に、高級時計（ロレックスのような）と同等
の正確さを期待することは非常にナンセンスです。使われている材質だけでな
く、職人の熟練度も全く違うからです。
それなのに、なぜか私たちは、最も大切なはずのパースナリティの形成には
、そのような情熱を注ぐことはしません。自分のパースナリティほど大切なも
のを放ったらかしにしてはいけません。
自分がなりたいと思う人物像を明確に決定し、それに近づくように努力しな
ければなりません。たとえ途中でつまずいたとしてもやる気を失ってはいけま
せん。望み通りのパースナリティを備えることは、一生を費やして取り組むべ
き課題です。
幸いなことにパースナリティの形成は、他のことと同様に、努力すれば努力
するほど成果が出るものです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『優れたパースナリティは、危機を乗り越える力を与えてくれます。それが
私たちの最大の財産になります。』
積極的心構えを持たなければ、不安で憂鬱な日々が長く続くでしょう。経済
的なこと、人間関係、あるいは健康面の危機にも、そのつど迅速に対処しなく
てはいけません。
その一番確実な方法は、問題の原因を探ることです。誰かを責めたり、評論
家のように延々と分析を続けるのではありません。ダメージの状況判断を素早
く行い、その解決策についてよく考え、そして最善と思われる解決法を実行に
移しましょう。
人生の中で遭遇した危機にしっかり対処できるようになれば、強く、魅力的
な人間へと成長することができるでしょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『冒涜（ぼうとく）する言葉［訳注１］は、表現力や判断力の欠如、あるい
はその両方によるものです。』
マーク・トウェイン［訳注２］は「“ 正しい言葉 ” と“ ほぼ正しい言葉
”との違いは、稲妻（ lightning ）とホタル（ lightning bug ）ほどの差が
ある」と言っています。冒涜する類の言葉はいかなる場合でも許されません。
それを聞かされる人がよく知らない人物である時はなおさらです。
あなた自身を簡潔に、豊かに表現できるようになるために、もっといろいろ
なものを読み、学んで、語彙を増やしましょう。知っている言葉の数が増えれ
ば、心も広がります。
なぜなら、言葉とその意味を理解するためには、背景にある概念を理解する
ことが必要になるからです。勉強と反省のための時間を毎日必ず取るようにし
ましょう。
［訳注1］
（神聖なものを）冒涜する言葉というのは、“ God damn it.（ガッデム） ”
「ちくしょう」などの言葉のこと。
［訳注２］マーク・トウェイン（１８３５−１９１０）
アメリカの小説家。民主主義思想を背景とし、またユーモアや人間味をふんだ
んに織りまぜた作品を書いた。『トムソーヤの冒険』（１８８３年）『ハック
ル・ベリー・フィンの冒険』など西部を舞台とするユーモア小説によって人気
作家になり、その作品は今日でも広く読まれている。
『冒涜（ぼうとく）する言葉［訳注１］は、表現力や判断力の欠如、あるい
はその両方によるものです。』
マーク・トウェイン［訳注２］は「“ 正しい言葉 ” と“ ほぼ正しい言葉
”との違いは、稲妻（ lightning ）とホタル（ lightning bug ）ほどの差が
ある」と言っています。冒涜する類の言葉はいかなる場合でも許されません。
それを聞かされる人がよく知らない人物である時はなおさらです。
あなた自身を簡潔に、豊かに表現できるようになるために、もっといろいろ
なものを読み、学んで、語彙を増やしましょう。知っている言葉の数が増えれ
ば、心も広がります。
なぜなら、言葉とその意味を理解するためには、背景にある概念を理解する
ことが必要になるからです。勉強と反省のための時間を毎日必ず取るようにし
ましょう。
［訳注1］
（神聖なものを）冒涜する言葉というのは、“ God damn it.（ガッデム） ”
「ちくしょう」などの言葉のこと。
［訳注２］マーク・トウェイン（１８３５−１９１０）
アメリカの小説家。民主主義思想を背景とし、またユーモアや人間味をふんだ
んに織りまぜた作品を書いた。『トムソーヤの冒険』（１８８３年）『ハック
ル・ベリー・フィンの冒険』など西部を舞台とするユーモア小説によって人気
作家になり、その作品は今日でも広く読まれている。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『自慢はたいてい劣等感から生まれます。』
本当に脳力のある人は、自分の成功や業績をわざわざ自慢したりしません。
言わなくても行動が示してくれるからです。自分の業績を自慢すれば、自分自
身や自分の価値に自信を持っていないということを人々に知らせることになり
ます。
アメリカ大リーグ、ロサンゼルス・ドジャース元監督のトミー・ラソーダは
、「この世には、物事が起こるのをただ見ている人と、何が起きたのかを知り
たがる人と、物事を起こす人がいる」と言いました。
あなたも物事を起こす人になるよう努力して下さい。あなたにできることを
してみせれば、口で語るよりもはるかに大きな尊敬を得られるでしょう。口で
争うことは誰にでもできますが、行動は黙っていても伝えてくれるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『自慢はたいてい劣等感から生まれます。』
本当に脳力のある人は、自分の成功や業績をわざわざ自慢したりしません。
言わなくても行動が示してくれるからです。自分の業績を自慢すれば、自分自
身や自分の価値に自信を持っていないということを人々に知らせることになり
ます。
アメリカ大リーグ、ロサンゼルス・ドジャース元監督のトミー・ラソーダは
、「この世には、物事が起こるのをただ見ている人と、何が起きたのかを知り
たがる人と、物事を起こす人がいる」と言いました。
あなたも物事を起こす人になるよう努力して下さい。あなたにできることを
してみせれば、口で語るよりもはるかに大きな尊敬を得られるでしょう。口で
争うことは誰にでもできますが、行動は黙っていても伝えてくれるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
727 ：底値さん：2006/02/10(金) 10:39:34
太香巳ちょんは4000人整理解雇の説明責任を果たせ。
太香巳ちょんは西淀中退の喫茶の倅だ。
太香巳ちょんは、北ちょんせんに帰れ。
太香巳ちょんよ、日本の法律を守れ。
太香巳ちょんは西淀中退の喫茶の倅だ。
太香巳ちょんは、北ちょんせんに帰れ。
太香巳ちょんよ、日本の法律を守れ。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『もしどうしても人を欺かなくてはならない時でも、最高の友、自分自身だ
けは絶対に欺いてはいけません。』
自分の目標、夢、願望など、あなたが何をしようとしているのかについて正
しく理解することは、周りの人々についての理解を深めることにもつながりま
す。したがって、どんな時も自分自身に正直であることが大切です。
自分自身を欺き始める瞬間は、あなたの品性が下落する始まりです。正しく
ない自分の行動を正当化する合理化の過程の始まりなのです。まず、自分自身
が好きと思える、信頼できる品性を備えた人間であるかどうか確かめてくださ
い。
自分のことが好きでなくて、どうして人から好かれるのでしょう！一歩退い
て、自分自身の振る舞いをできるだけ客観的、論理的に観察してみて下さい。
「私は果たして自分が一緒にいたいと思えるような人間だろうか？」と自分
自身に問いかけて下さい。品性を高める過程は、他のあらゆる目標を達成する
ための過程と似ています。
まず、自分がなりたいと思う目標をはっきりさせ、そこへ到達するための計
画を練りましょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『もしどうしても人を欺かなくてはならない時でも、最高の友、自分自身だ
けは絶対に欺いてはいけません。』
自分の目標、夢、願望など、あなたが何をしようとしているのかについて正
しく理解することは、周りの人々についての理解を深めることにもつながりま
す。したがって、どんな時も自分自身に正直であることが大切です。
自分自身を欺き始める瞬間は、あなたの品性が下落する始まりです。正しく
ない自分の行動を正当化する合理化の過程の始まりなのです。まず、自分自身
が好きと思える、信頼できる品性を備えた人間であるかどうか確かめてくださ
い。
自分のことが好きでなくて、どうして人から好かれるのでしょう！一歩退い
て、自分自身の振る舞いをできるだけ客観的、論理的に観察してみて下さい。
「私は果たして自分が一緒にいたいと思えるような人間だろうか？」と自分
自身に問いかけて下さい。品性を高める過程は、他のあらゆる目標を達成する
ための過程と似ています。
まず、自分がなりたいと思う目標をはっきりさせ、そこへ到達するための計
画を練りましょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 優れたパースナリティを形成する ◆
『お金は、その持ち主の品性次第で、良いものにも悪いものにもなります。』
お金には、品性もパースナリティも価値観もありません。お金の働きは、そ
の持ち主の欲望を反映するだけです。お金で立派な病院や学校を建設すること
ができれば、ギャンブルで失ったり、無意味な財産のために浪費することもで
きます。
また、素晴らしい美術品を陳列する美術館や信仰のための美しい建物を建て
ることができる一方、戦争や破壊のための道具を作るために使うこともできま
す。
自分の財産を築くだけでなく、必ずあなたの収入の一部を他の人々の援助に
費やすような人物になりましょう。教会でもチャリティーでも、つまりあなた
が熱心に支援できる目的を一つ選びましょう。そしてあなたのお金と時間をそ
の目的のために捧げてください。
このような気高い行動によって第一に恩恵を受けるのは、受け取る側ではな
く、与える側の人間なのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『お金は、その持ち主の品性次第で、良いものにも悪いものにもなります。』
お金には、品性もパースナリティも価値観もありません。お金の働きは、そ
の持ち主の欲望を反映するだけです。お金で立派な病院や学校を建設すること
ができれば、ギャンブルで失ったり、無意味な財産のために浪費することもで
きます。
また、素晴らしい美術品を陳列する美術館や信仰のための美しい建物を建て
ることができる一方、戦争や破壊のための道具を作るために使うこともできま
す。
自分の財産を築くだけでなく、必ずあなたの収入の一部を他の人々の援助に
費やすような人物になりましょう。教会でもチャリティーでも、つまりあなた
が熱心に支援できる目的を一つ選びましょう。そしてあなたのお金と時間をそ
の目的のために捧げてください。
このような気高い行動によって第一に恩恵を受けるのは、受け取る側ではな
く、与える側の人間なのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 健康と幸福を手に入れる ◆
『あなたの心があなたを病気にさせることができるなら ―― 実際にそれは
可能なことなのです ―― 、心があなたを健康にさせることもできるのだ、
ということを覚えておきましょう。』
健全な心を持っていなければ、健全な身体を持つことはできません。また、
身体の具合が悪ければ、積極的心構えを保つことは非常に困難です。
働いた後は、遊びましょう。神経を使う仕事をした後には、身体を動かしま
しょう。運動した後は、休んでリラックスしましょう。食事の後は何も食べな
いようにしましょう。また、気を張り詰めた後には、それをユーモアで解きほ
ぐしましょう。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『あなたの心があなたを病気にさせることができるなら ―― 実際にそれは
可能なことなのです ―― 、心があなたを健康にさせることもできるのだ、
ということを覚えておきましょう。』
健全な心を持っていなければ、健全な身体を持つことはできません。また、
身体の具合が悪ければ、積極的心構えを保つことは非常に困難です。
働いた後は、遊びましょう。神経を使う仕事をした後には、身体を動かしま
しょう。運動した後は、休んでリラックスしましょう。食事の後は何も食べな
いようにしましょう。また、気を張り詰めた後には、それをユーモアで解きほ
ぐしましょう。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 信念と希望を持ち続ける ◆
『自分自身に対して完全に正直にならない限り、完全に自由になることはで
きません。』
自分を欺くことは、知らぬ間に進行していく心のガンのようなものです。自
分はどんな人間なのか、どんな価値のある人間なのか、という点について自分
自身を偽っている限り、自分が作った牢獄に自分を閉じ込めてしまうことにな
ります。
ありのままの自分を認め、なりたいと思う人間になる努力を始めない限り、
潜在脳力を発揮することはできません。人間として成長するということは、一
生続く過程ですが、それは正直な人間になろうという決意、自分自身に対する
責任の自覚から始まるのです。
できることを自分で分かっていながら怠ってしまい、そのことを正当化する
ようであれば、それは成功への道を阻む障害を一つ作りだすことになります。
自分の脳力を完全に理解しない限り、そして自分自身に対して正直にならな
い限り、どのような目標を選んだとしても、それを自由に追求することはでき
ないでしょう。自分の行動を正直に評価しようとしなかったために、自分で作
り出してしまった疑念や恐れに行く手を阻まれてしまうのです。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『自分自身に対して完全に正直にならない限り、完全に自由になることはで
きません。』
自分を欺くことは、知らぬ間に進行していく心のガンのようなものです。自
分はどんな人間なのか、どんな価値のある人間なのか、という点について自分
自身を偽っている限り、自分が作った牢獄に自分を閉じ込めてしまうことにな
ります。
ありのままの自分を認め、なりたいと思う人間になる努力を始めない限り、
潜在脳力を発揮することはできません。人間として成長するということは、一
生続く過程ですが、それは正直な人間になろうという決意、自分自身に対する
責任の自覚から始まるのです。
できることを自分で分かっていながら怠ってしまい、そのことを正当化する
ようであれば、それは成功への道を阻む障害を一つ作りだすことになります。
自分の脳力を完全に理解しない限り、そして自分自身に対して正直にならな
い限り、どのような目標を選んだとしても、それを自由に追求することはでき
ないでしょう。自分の行動を正直に評価しようとしなかったために、自分で作
り出してしまった疑念や恐れに行く手を阻まれてしまうのです。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 信念と希望を持ち続ける ◆
『自由な人は、何も恐れません。』
自由でいる限り、克服できない障害に直面することはありません。自分が選
んだ道を追求するという “ 選択の自由 ” がある場合、あなたを唯一束縛す
るのは、あなたが自らに課してしまう限界だけなのです。
アメリカ合衆国はこれまでに、南北戦争、２つの世界大戦、大恐慌、制度に
反対する暴動など、様々な困難を生き抜いてきました。この国が生き残ってき
たのは、合衆国の民主主義が、人類固有の善意に基づいていたからです。
民主主義は、暴政や抑圧などではなく、楽観主義と希望に基づいている制度
です。一人ひとりの自由を大切にしましょう。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『自由な人は、何も恐れません。』
自由でいる限り、克服できない障害に直面することはありません。自分が選
んだ道を追求するという “ 選択の自由 ” がある場合、あなたを唯一束縛す
るのは、あなたが自らに課してしまう限界だけなのです。
アメリカ合衆国はこれまでに、南北戦争、２つの世界大戦、大恐慌、制度に
反対する暴動など、様々な困難を生き抜いてきました。この国が生き残ってき
たのは、合衆国の民主主義が、人類固有の善意に基づいていたからです。
民主主義は、暴政や抑圧などではなく、楽観主義と希望に基づいている制度
です。一人ひとりの自由を大切にしましょう。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『生産性を高める方法をみつければ、あなたは昇進し、それに伴って昇給す
ることでしょう。』
どんな仕事でも、生産性を向上させる方法を一番よく知っている人がその仕
事を任されるのは当然のことです。では、私たちが生産性向上のための提案を
積極的に行わないのはなぜでしょう？
それは、私たちが、あまりにも多くの解雇やリストラを見てきたために、
―― 自分の受け持ちの範囲を越えた仕事をすることを目標にして
それを実行すれば、より重要で高い地位につくことができる ――
という一般的な考え方に確信が持てなくなっているからかもしれません。
それでも、先人の知恵はいまだに健在です。より良く、より速く、より安く
する方法を見つけたなら、会社におけるあなたの評価は高まります。能率的な
仕事のやり方を知っていることを実証できれば、企画会議やＱＣサークル活動
（ ※ 品質管理を含め業務一般の質を高める活動 ） などへの参加を要求され
るようになるでしょう。そうなれば、出世は間違いありません。
なぜなら、あなたは、会社にとって欠く事のできない、非常に貴重な特別の
存在になるからです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『生産性を高める方法をみつければ、あなたは昇進し、それに伴って昇給す
ることでしょう。』
どんな仕事でも、生産性を向上させる方法を一番よく知っている人がその仕
事を任されるのは当然のことです。では、私たちが生産性向上のための提案を
積極的に行わないのはなぜでしょう？
それは、私たちが、あまりにも多くの解雇やリストラを見てきたために、
―― 自分の受け持ちの範囲を越えた仕事をすることを目標にして
それを実行すれば、より重要で高い地位につくことができる ――
という一般的な考え方に確信が持てなくなっているからかもしれません。
それでも、先人の知恵はいまだに健在です。より良く、より速く、より安く
する方法を見つけたなら、会社におけるあなたの評価は高まります。能率的な
仕事のやり方を知っていることを実証できれば、企画会議やＱＣサークル活動
（ ※ 品質管理を含め業務一般の質を高める活動 ） などへの参加を要求され
るようになるでしょう。そうなれば、出世は間違いありません。
なぜなら、あなたは、会社にとって欠く事のできない、非常に貴重な特別の
存在になるからです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『会社のために経費を節約しましょう。そうすれば、会社はその一部をあな
たに還元してくれるでしょう。』
その報酬は、すぐにはあなたの元へやって来ないかもしれません。もしかし
たら、来週になっても、来年になっても来ないかもしれません。しかし、いつ
か必ず手に入る時が訪れます。
自分自身の財産を管理するのと同じように会社の資産を管理することを習慣
にすれば、あなたが信頼できる人間であることを、会社や同僚に対して示すこ
とになります。そうなれば、あなたは、いつか必ず大きな仕事を任せられるよ
うになるでしょう。
実際に節約する経費は、それほど多くなくてもかまいません。大切なのは、
無駄遣いをやめ、経費削減の余地を常にうかがう心構えを習慣化することです。
どんな仕事でも、どうやったらより経済的に仕事ができるのか、点検し、確認
する習慣をつけましょう。そうすれば、あなたに任される予算の額も部下の数
も確実に増えるでしょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『会社のために経費を節約しましょう。そうすれば、会社はその一部をあな
たに還元してくれるでしょう。』
その報酬は、すぐにはあなたの元へやって来ないかもしれません。もしかし
たら、来週になっても、来年になっても来ないかもしれません。しかし、いつ
か必ず手に入る時が訪れます。
自分自身の財産を管理するのと同じように会社の資産を管理することを習慣
にすれば、あなたが信頼できる人間であることを、会社や同僚に対して示すこ
とになります。そうなれば、あなたは、いつか必ず大きな仕事を任せられるよ
うになるでしょう。
実際に節約する経費は、それほど多くなくてもかまいません。大切なのは、
無駄遣いをやめ、経費削減の余地を常にうかがう心構えを習慣化することです。
どんな仕事でも、どうやったらより経済的に仕事ができるのか、点検し、確認
する習慣をつけましょう。そうすれば、あなたに任される予算の額も部下の数
も確実に増えるでしょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『“ 高い給料 ”と“ 責任を負う脳力 ” は、密接な関係にあるものです。』
“ 経営者 ” の仕事が投資家の財産を守ることであるのに対し、“ リーダ
ー ” の仕事は皆を高レベルの目標達成へ導くことであるといわれています。
最高の成功者とは、リーダーと経営者が負う責任の共通点と相違点をよく理
解し、その二つを同等に遂行することによって、それにふさわしい報酬を手に
入れるのです。
自分の行動に対する責任を進んで負い、会社の利益を保証するような仕事の
取り組み方をすれば、すぐに信頼され、次から次へと責任ある大きな仕事を任
されるようになるでしょう。
プロジェクトや組織の成功のために自分から進んで責任を負うことのできる
人は、常に最高の給料を支払われるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『“ 高い給料 ”と“ 責任を負う脳力 ” は、密接な関係にあるものです。』
“ 経営者 ” の仕事が投資家の財産を守ることであるのに対し、“ リーダ
ー ” の仕事は皆を高レベルの目標達成へ導くことであるといわれています。
最高の成功者とは、リーダーと経営者が負う責任の共通点と相違点をよく理
解し、その二つを同等に遂行することによって、それにふさわしい報酬を手に
入れるのです。
自分の行動に対する責任を進んで負い、会社の利益を保証するような仕事の
取り組み方をすれば、すぐに信頼され、次から次へと責任ある大きな仕事を任
されるようになるでしょう。
プロジェクトや組織の成功のために自分から進んで責任を負うことのできる
人は、常に最高の給料を支払われるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『大きな報酬と小さな責任が一緒にあることはまずありません。』
責任をまったく負うことなく一生を送ることは可能です。ただし、世間の苦
労から自由でいるためには莫大な代償が必要です。
“ 責任 ” が訪れてくるたびに裏口から逃げ出してしまうような人は、“
チャンス ” をすべて見逃してしまうことになります。なぜなら、チャンスに
は必ず責任が伴うものだからです。
どのような仕事でも、報酬は、地位に伴う責任の重さに正比例します。今よ
りも責任の重大な仕事を志願するか、あるいはそのような仕事をあっさりと引
き受けることを習慣にしましょう。
責任の所在が明確になっていない仕事を、自分の判断で進めていかなければ
ならない機会は結構あるものです。自分はやる気のある人間であるということ
を示せば、さらに重い責任と、それに伴う高い報酬があなたに与えられること
でしょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『大きな報酬と小さな責任が一緒にあることはまずありません。』
責任をまったく負うことなく一生を送ることは可能です。ただし、世間の苦
労から自由でいるためには莫大な代償が必要です。
“ 責任 ” が訪れてくるたびに裏口から逃げ出してしまうような人は、“
チャンス ” をすべて見逃してしまうことになります。なぜなら、チャンスに
は必ず責任が伴うものだからです。
どのような仕事でも、報酬は、地位に伴う責任の重さに正比例します。今よ
りも責任の重大な仕事を志願するか、あるいはそのような仕事をあっさりと引
き受けることを習慣にしましょう。
責任の所在が明確になっていない仕事を、自分の判断で進めていかなければ
ならない機会は結構あるものです。自分はやる気のある人間であるということ
を示せば、さらに重い責任と、それに伴う高い報酬があなたに与えられること
でしょう。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『正しく経営管理されている会社では、社員は自己の努力で昇進します。社
員の昇進に関して経営者が唯一行う業務は、その昇進が自己の努力によって
もたらされたものであるかどうかを注意深く確かめることだけです。』
どんな組織であれ、労働意欲のなえる職場環境を招いてしまう必定のパター
ンがあります。それは、社員が「昇進するには策略を巡らすしか方法がない」
と信じてしまうことです。正しく経営管理されている企業とは、昇進はすべて
自己の努力によって成し遂げられ、適格な人材すべてに競い合うチャンスが平
等に与えられている企業のことです。
あなたが経営者であるのなら、社員に関わる意思決定を、公正に行わなけれ
ばなりません。
また、あなたが経営者を志しているのなら、社員を平等に扱う会社で働きま
しょう。その組織の中で技能と実力を発揮し、地位を獲得したとき、あなたは、
この上ない職業の安定を得たことになるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『正しく経営管理されている会社では、社員は自己の努力で昇進します。社
員の昇進に関して経営者が唯一行う業務は、その昇進が自己の努力によって
もたらされたものであるかどうかを注意深く確かめることだけです。』
どんな組織であれ、労働意欲のなえる職場環境を招いてしまう必定のパター
ンがあります。それは、社員が「昇進するには策略を巡らすしか方法がない」
と信じてしまうことです。正しく経営管理されている企業とは、昇進はすべて
自己の努力によって成し遂げられ、適格な人材すべてに競い合うチャンスが平
等に与えられている企業のことです。
あなたが経営者であるのなら、社員に関わる意思決定を、公正に行わなけれ
ばなりません。
また、あなたが経営者を志しているのなら、社員を平等に扱う会社で働きま
しょう。その組織の中で技能と実力を発揮し、地位を獲得したとき、あなたは、
この上ない職業の安定を得たことになるのです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
738 ：底値さん：2006/02/12(日) 01:01:19
太香巳はこんな事件になって、後悔してるだろうね。
身から出た錆びだよ。
身から出た錆びだよ。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『あなた以外の誰もあなたの進歩を妨げることはできません。』
自分の最大の敵は自分自身だと感じたことはありませんか？ どんなに努力し
ても物事がうまくいかず、自分自身を責めるしかなすすべがないという状況は
、誰もが一度は経験していることでしょう。しかし自分自身が自分の最大の敵
となり得るように、自分自身が自分の最高の友達にもなり得るのです。
その変化は、たいてい、 ―― 自分自身の成否を決めることができるのは自
分だけである ―― ことにあなたが気づいた時に起こります。“ ありのままの
自分 ” を受け入れるとともに、“ 自分がなりたいと思う人間 ” になるため
、必要な行動を起こせるほどに成長し、強い心と高い品性が養われたとき、あ
なたは、最高の友達を見つけることでしょう。
自分自身を客観的に分析できれば、長所をさらに伸ばしつつ短所を補うこと
ができるでしょう。そして行動を起こしたとき、あなたの成功への道を妨げて
いるのは、他でもなく、あなた以外にないことに気づくはずです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『あなた以外の誰もあなたの進歩を妨げることはできません。』
自分の最大の敵は自分自身だと感じたことはありませんか？ どんなに努力し
ても物事がうまくいかず、自分自身を責めるしかなすすべがないという状況は
、誰もが一度は経験していることでしょう。しかし自分自身が自分の最大の敵
となり得るように、自分自身が自分の最高の友達にもなり得るのです。
その変化は、たいてい、 ―― 自分自身の成否を決めることができるのは自
分だけである ―― ことにあなたが気づいた時に起こります。“ ありのままの
自分 ” を受け入れるとともに、“ 自分がなりたいと思う人間 ” になるため
、必要な行動を起こせるほどに成長し、強い心と高い品性が養われたとき、あ
なたは、最高の友達を見つけることでしょう。
自分自身を客観的に分析できれば、長所をさらに伸ばしつつ短所を補うこと
ができるでしょう。そして行動を起こしたとき、あなたの成功への道を妨げて
いるのは、他でもなく、あなた以外にないことに気づくはずです。
◇◆ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より◆◇
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『ある盲目の学生は、講義内容を点字でノートにとり、タイプし直し、その
ノートを目は見えてもやる気のない学生に売ることによって学費を工面し、
ノースウェスタン大学［訳注１］の修士課程を卒業しました。』
人生で不思議なことは、とても条件に恵まれていながら（申し分のない人脈
、教育、経験があるなどといったこと）あまりたいした人物にはならず、逆に
苦労した人ほど信じがたい成功を収めることがあるということです。
人の成否を左右するのは、その人の決意です。成功したいという意志さえあ
れば、どんな障害にぶつかろうとも、どうにかして成功への道は見い出せます
。
目標を達成するためにあなたが持っているものすべてを使っていますか？そ
れとも願望の欠如に苦しんでいるのでしょうか？ あなたの中に成功したいと
いう願望を創り出すことは他の誰にもできません。
十分なやる気（モティベーション）があって初めて、あなたの周辺にある、
目標を達成するために役立つような物事、今までは見落としていた物事が見え
るようになるのです。
［訳注１］
ノースウェスタン大学：米国イリノイ州エヴンストンにある総合大学。
◆ パースナル・イニシアティヴを身につける ◆
『やる気をなくしたときには、三重苦を背負っていながらもその著書を通じ
て、同時代のもっと恵まれた人々に勇気を与えたヘレン・ケラーを思い出し
ましょう。』
ヘレン・ケラー［訳注］の人生は、人間の精神が身体的な障害に打ち勝った
素晴らしい実例です。死後何十年たった今も、彼女の人生は、多くの人にとっ
て当然の日常茶飯事でさえ大変な苦労を要して行っている人々の、希望の指針
となっています。
運命が過酷だと感じる時、周りを少し見渡してみるだけで、実はあなたがい
かに恵まれているかということに気がつくでしょう。
人生の計画を立てるとき、見返りを何も期待せずに地域社会に何か恩返しす
ることを必ず含めましょう。お金だけでなく、時間と努力を費やすことによっ
て、あなたと地域社会とのつながりが強化され、思慮深い行動がいかに有効で
あるかが具体的に明示されるとともに、人が何かを試みようと決断する場合、
それを促す力が何であるかを気づかせてくれることでしょう。
［訳注］ヘレン・ケラー（１８８０−１９６８）
アラバマ州生まれ。１歳のとき病気により視力、聴力を失った。しかし、後に
ヘレンの生涯を変える師となるアン・サリヴァンにより、話すこと、読むこと
、書くことを教育される。大学卒業後、講演、執筆活動を行い注目される。彼
女の自伝『私の生涯』は、後にウィリアム・ギブソンにより『奇蹟の人』とし
て劇化され
『やる気をなくしたときには、三重苦を背負っていながらもその著書を通じ
て、同時代のもっと恵まれた人々に勇気を与えたヘレン・ケラーを思い出し
ましょう。』
ヘレン・ケラー［訳注］の人生は、人間の精神が身体的な障害に打ち勝った
素晴らしい実例です。死後何十年たった今も、彼女の人生は、多くの人にとっ
て当然の日常茶飯事でさえ大変な苦労を要して行っている人々の、希望の指針
となっています。
運命が過酷だと感じる時、周りを少し見渡してみるだけで、実はあなたがい
かに恵まれているかということに気がつくでしょう。
人生の計画を立てるとき、見返りを何も期待せずに地域社会に何か恩返しす
ることを必ず含めましょう。お金だけでなく、時間と努力を費やすことによっ
て、あなたと地域社会とのつながりが強化され、思慮深い行動がいかに有効で
あるかが具体的に明示されるとともに、人が何かを試みようと決断する場合、
それを促す力が何であるかを気づかせてくれることでしょう。
［訳注］ヘレン・ケラー（１８８０−１９６８）
アラバマ州生まれ。１歳のとき病気により視力、聴力を失った。しかし、後に
ヘレンの生涯を変える師となるアン・サリヴァンにより、話すこと、読むこと
、書くことを教育される。大学卒業後、講演、執筆活動を行い注目される。彼
女の自伝『私の生涯』は、後にウィリアム・ギブソンにより『奇蹟の人』とし
て劇化され
742 ：底値さん：2006/02/12(日) 17:02:57
ﾀｶﾐちょんはデベソ。
◆ 信念と希望を持ち続ける ◆
『すでに授かった恩恵について感謝することは、それだけで価値ある行為な
のです。』
毎日少しの時間、例えば、夜寝る前のちょっとした時間でかまいません。必
ず時間をとって、自分が授かった恩恵に感謝をする習慣をつけましょう。
その際、もっと多くの恩恵を受けたいなどと願ってはいけません。すでに受
けた恩恵を、よりよく活用するための英知を身につける決意を固めるのです。
そして、今日自分が行ったこと以上に、明日も人のために役立つことを行う
と誓い、そのための優れた英知を授かるよう願いましょう。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『すでに授かった恩恵について感謝することは、それだけで価値ある行為な
のです。』
毎日少しの時間、例えば、夜寝る前のちょっとした時間でかまいません。必
ず時間をとって、自分が授かった恩恵に感謝をする習慣をつけましょう。
その際、もっと多くの恩恵を受けたいなどと願ってはいけません。すでに受
けた恩恵を、よりよく活用するための英知を身につける決意を固めるのです。
そして、今日自分が行ったこと以上に、明日も人のために役立つことを行う
と誓い、そのための優れた英知を授かるよう願いましょう。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 信念と希望を持ち続ける ◆
『今日の夢は、明日実現します。実践的な夢見る人をみくびってはいけませ
んその人こそ文明の先駆者なのですから。』
最近開かれたサイエンスフィクション（ＳＦ）作家の集まりにおいて、参加
した作家たちは非常に興味深い問題に取り組みました。
優れたサイエンスフィクション作家とは、（現在ではなく）３０年後には可
能になるかもしれない事柄を想像できる作家であると一般に言われてきました
。しかしここで問題になったのは、最近の技術があまりにも急速に進歩してい
るため、最も想像力豊かな作家でさえも、今日の世界において可能な現実にす
らついていけなくなっているということでした。
あなたが携わる事業分野、あるいは専門の分野における可能性について考え
てみる時は、“ 現実離れした ” 考え方をする時間を取りましょう。
現在、社会進歩を妨げているような制限が取り払われたと考えたら、どのよ
うな可能性が考えられるでしょうか？あなたの業界や顧客の考え方にどのよう
な影響を及ぼすでしょうか？専門分野の第一線にとどまり続けるには何をしな
ければいけないのでしょうか？
あなたが出した答の中に、明日の改革につながる何かが見つかるかもしれま
せん。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『今日の夢は、明日実現します。実践的な夢見る人をみくびってはいけませ
んその人こそ文明の先駆者なのですから。』
最近開かれたサイエンスフィクション（ＳＦ）作家の集まりにおいて、参加
した作家たちは非常に興味深い問題に取り組みました。
優れたサイエンスフィクション作家とは、（現在ではなく）３０年後には可
能になるかもしれない事柄を想像できる作家であると一般に言われてきました
。しかしここで問題になったのは、最近の技術があまりにも急速に進歩してい
るため、最も想像力豊かな作家でさえも、今日の世界において可能な現実にす
らついていけなくなっているということでした。
あなたが携わる事業分野、あるいは専門の分野における可能性について考え
てみる時は、“ 現実離れした ” 考え方をする時間を取りましょう。
現在、社会進歩を妨げているような制限が取り払われたと考えたら、どのよ
うな可能性が考えられるでしょうか？あなたの業界や顧客の考え方にどのよう
な影響を及ぼすでしょうか？専門分野の第一線にとどまり続けるには何をしな
ければいけないのでしょうか？
あなたが出した答の中に、明日の改革につながる何かが見つかるかもしれま
せん。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
◆ 信念と希望を持ち続ける ◆
『 “ 信念 ” と “ 希望 ” に身を護られている人に、不運はまとわりつ
きません。』
「中には幸運な生活を送っている人たちがいて、彼らは何をやってもうまく
いっているように見えるけど、どうしてなのだろう？」と不思議に思ったこと
はありませんか？
しかし、よく見てみると、見かけに惑わされていたことに気がつくでしょう
。一見幸運そうに見える人たちも、他の人と同じように多くの問題を抱え、挫
折や失敗を経験している可能性は十分にあるのです。ただ、問題や挫折や失敗
への対処の仕方が違うのです。彼らは、不幸な経験をしたからといって希望を
捨てるようなことはりしません。必ず最後にはうまくいくと信じているのです
。
自分に不運が降りかかった時、それを一身に引き受けるのは難しいことでし
ょう。しかし、その敗北に甘んじることがなければ、いつの日か必ず成功しま
す。
信念と希望を持っている限り、克服できない不運などないのです。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。
『 “ 信念 ” と “ 希望 ” に身を護られている人に、不運はまとわりつ
きません。』
「中には幸運な生活を送っている人たちがいて、彼らは何をやってもうまく
いっているように見えるけど、どうしてなのだろう？」と不思議に思ったこと
はありませんか？
しかし、よく見てみると、見かけに惑わされていたことに気がつくでしょう
。一見幸運そうに見える人たちも、他の人と同じように多くの問題を抱え、挫
折や失敗を経験している可能性は十分にあるのです。ただ、問題や挫折や失敗
への対処の仕方が違うのです。彼らは、不幸な経験をしたからといって希望を
捨てるようなことはりしません。必ず最後にはうまくいくと信じているのです
。
自分に不運が降りかかった時、それを一身に引き受けるのは難しいことでし
ょう。しかし、その敗北に甘んじることがなければ、いつの日か必ず成功しま
す。
信念と希望を持っている限り、克服できない不運などないのです。
◆ ナポレオン・ヒル財団アジア/太平洋本部より ◆
その日のメッセージに含まれた成功するためのアイディアを実践し、あなた
の目標達成に活かして下さい。一日の終わりには、自分の行動を見つめ直すた
めの時間を数分でも取りましょう。明日につなげる日々の成長を心がけて下さ
い。