新日本法規ってどうです

底値に物申すさん・・・
あなたの方が内情を分かっていないのでは・・・・底値さん事実を書き込んでると思いますよ
いると思いますがね〜
底値に物申すさんはそれなりの理由があって退職したんでしょ！それともまだおいしい蜜だと
思って富○武から餌をもらっている人かな・・・
早く気ずかないと捨てられますよ・・・

総務部の富○武の一族第一主義ではなくて武第一主義の暴走はミートホームや
コムスンなんて比じゃないぐらいえげつないですよね

>>200
それなりの仕事って何？
ダブり、トリプルのころがしのこと？

>>202
まだ、そこまで出来るの？日本経済は懐広いね〜。

難問山積・死屍累々！！
言い古された言葉だが、「会社は社会の公器たれ！」
膿を一掃し、企業倫理を確立するには株式の公開が一番の近道。
ちょっぴりおそがいけんど、名経営者ならば勇気を持って株式の公開を！




出来るかなー？

以前
会社が株式公開発表→社員に一斉に株を買わせる→公開取り消し

社員一同(ﾟ○ﾟ)ﾎﾟｶｰﾝ
本社(^ω^)ｳﾏｰ

って事があったらしいね

ミートホームって何だ！

この人間のクズが！！あっ、人間になれない別冊依存野郎ですね？もしかして同一人物ですか？
あの、作り新規ばかりして不正に歩合を手にしたというＨＹ氏ではないですか？入社１０年以上の社員がするような行為ではないです！！
貴様のせいで他支社の人間が迷惑してんだよ！！！
即座に辞表を用意せよ！！

６０周年だというのに大変な状況になっていりますね〜実は御社の加除式を購読しているのですが不安です。

>>153
>>154
作り新規なんてくだらないことやってるの、こいつらだろ。
別冊に作り新規。どうしようもないやつらだな。

全レスを読んでいないが、まあ〜この会社にしがみついている連中が多いこと！
個人的には、バブル期も含め・・いい会社だったな〜？今はどうか？
この会社より悪い会社は五万とあるし、それなりに在籍していた頃は、
楽しかった！ボーナス７ヶ月プラスアルファーだし、嫌なら辞めろ・・・

しかし新卒、中途採用を採るのはいいが
あまりにも定着率が低いから、大学の就職課は
要注意企業に指定しているのだろうか？
しないと駄目だぞ

207へ
クズはどっちだ!!おめーだろ!!
どうせ下の人間には強い事言って、上の人間には何の意見も言えない腰ぎん
ちゃくの能無し野郎だろ！！
「即座に辞表を用意せよ！！ 」とか言ってる前にどうしてこういう事が
起きるのか？解決する方法考えろよ
あっ！「○み○た○し」に引っ付いてるだけの人間だったら考える能力ゼロ
だもんな！問題があっても「モ○消○」てくれるしね

>>212
誹謗中傷を止めないとそろそろ２ちゃんねるへ抗議をします！
当方に向い本気で言い出すものがおりますから！

クッキー設定していないと書きこみできない。
　　　　＋
パソコン好きの外勤者。
　　　　＝
そんなに多くない。

これからはウエストローの時代じゃ。
月額１５，１２０円×１２ヶ月＝１８１，４４０円
客が５万人で９０億円じゃ。
客が５０万で９００億円じゃ。
ガッハッハッ。ぼろ儲け。
はっ？お客さんが５千だと９億円？
３千で５億円が妥当じゃが、妄想は大きく大きく
机上の空論はでかいほうが良いんじゃ。
５万人で９０億円じゃ。
ところで、今、客居るの？

大事件です！！
「笑っていいとも」の契約ディレクターが酔って女性の顔を殴って逮捕
暴力反対！！

つまんない飲み会もっと反対！！

新日本法規をもっと真剣に考えませんか？

変えるなら今しかない！

Ｓ社の外勤者は朝から電話での別冊アポイント、昼間はパチンコや漫画喫茶での時間の有効活用、夕方ともなれば宿泊先へ戻って終了・・・
こんな生活が続くと思うと将来が不安で離職を計画中。複雑骨折をした時も辞めろムードが漂って、いっその事辞めりゃよかったわ。仕事で社用車使ってやってんのにガソリン代払えだの言ってよ。
いつまでこんな事やらせるんだ？

↑
これだけ不満があるのに辞めないなんてアンタ偉いね。ご立派。

196 ：第二法規：2007/08/15(水) 09:22:00
大阪支社で首吊りが出たってホントですか？
漏れもやばいかな・・・

この首吊りした理由知ってる人いますか？

>>220
早く辞めたほうがいい。定年まで別冊TELしてたら人生のむだ。

>>223
気持ちは判ります！
当方も理不尽を明らかにする為、正す為に戦っているのですが？

>>224
戦うって、具体的にどんなことやってるの？

新日本法規さんだけは優良企業と思っていましたが見事に裏切られた気持ちで切ないです。どうか上記のスレが全て嘘である事を祈ります。
一新日本法規さんを応援する客として・・・

別冊になりましたと本を納めに来ました。本の発刊年月日と編集者を確認したところ大元の本より更に古く、編集者も別の別本でありました。クレームを入れたところ担当者でなければ判りませんとの旨。全国の皆様、今こそ被害者の会を結成しようではありませんか！

全支社の部課長に続き支社長を集結させての営業会議でも打開策が提案されず…

打開策なんて簡単だろ。別冊をうまくやる方法（部数制限とかトークとか）考えているから出てこないんだよ。
改革案例
�@別冊、誤解を生む販売方法をやめる
�A当然コンプライアンス重視（違反社員は厳罰解雇も辞さず）
�B真の顧客重視の施策（追録発行の見直しとサービス、差し替えサービス、多書籍購読顧客へのサービスなど）
�C歩合制の排除、もしくは大幅削減（直販、業務）
�D真のベストセラーづくりのための編集改革
�E情報の社内共有とIT化
�F評価制度改革（親族、腰巾着優遇ではない、見える化された定量、定性の評価制度の確立）
�G組織・人事の見直し（適材適所、無駄のない組織へ、支社、部門間の移動）
�H支社間競争より競合他社との戦いへシフトチェンジ
�I血の入れ替え（外部より優秀な人間をヘッドハンティングして社内改革のプロジェクトチーム、もしくは重要なポジションにつける）
�J新商品、カテゴリーの開発・強化
�K経営陣の入れ替え
�Lリストラ（2年で社員数半減、営業、編集、管理職、内勤、聖域なきリストラを）
�M社内業務効率化（人員削減しても会社が回せるように）
�N社員教育強化と昇給制度の設計（昇給テスト、研修の実施）
�O実力主義の徹底と実績の見える化（全社員が全社員の評価を閲覧可能にする）
�P上記改革推進プロジェクトチームを社長直轄のチームにして始動
�Q中期目標の明確化とコミットメントを会社、支社、各部署、各人で出し共有
�Rアウトソーシングの活用（より効率アップとコストダウンのためいらない間接部門は外へ）
�S新業態の開発、アライアンスをすすめる、行政・各団体・企業との関係強化

まだまだあるが、これを優先順位をつけて逐次実行しろ。
>>224
やる気があるなら戦え！
>>228
能無しは首か降格！どうせ昼から競馬・競艇・サウナ・風俗行って遊んでるやつがほとんどだろ
人や会社のせいにして甘えるのもいい加減にしろ！

その意見賛同します。あなた様が経営陣の一人でマニュフェストの実現可能であれば心置きなく仕事に専念できます。

>>229
君は社員か！？社員ならば実名をあげて社長に提言してくれたまえ！！それができないなら君も僕達同様能無しさ☆

>>231の能無しはいいとして

とりあえず社長に提言してみれば
↓
https://www.sn-hoki.co.jp/inquiry/input.html

それにもし知らなければ社長や役員にここ教えてあげなよ。
コンプライアンス重視の社長だからきっと会社をいい方向に持って行ってくれるよ

>>229
〉どうせ昼から競馬・競艇・サウナ・風俗行って遊んでるやつがほとんどだろ

　今まで傍観していましたが、この猛暑の中買ってくれるかどうかもわからないお客さんのところへ
近くに駐車場が見つからないから離れた有料駐車場に自腹で駐車して、重たい本を何冊も抱えて、
どれだけ暑くてもスーツの上着を羽織って汗だくになって、たいした内容じゃないとけなすお客さ
んに頭を下げて、値段が高いと言われれば自腹で値引いて・・・
　それでも買ってもらえれるのは何軒かに一件。
　追録はいらないと言われればそんなに出るような本じゃないのでなんとか様子を見てくださいと
頭を下げてお願いしているのに、売った翌月に本題の半額を上まる追録の発行。
　あなたがどの部門の方なのかはわかりませんが、一度外に出て一冊でもいいから追録の続く台本
を売ってみてください。
　私は他の部門をけなすつもりもなくどの部署も与えられたノルマをこなそうと一生懸命なんだと
思います。同じ会社にいてみんな自分の居場所だけは正当だと思い、他を追い込もうとするのです
か？
　同じ船に乗っているのだからもっとみんなで仲良く協力しあうことを考えませんか？

229を書いた人は少し言葉の行きすぎはあるが部署は関係なく総合的な改革案ではないだろうか…心情や利己的なことを含めば変えられないし変えようとしても強いところへ流れてしまい歪んだ改革となってしまうでしょう。

中期経営ビジョンも明確なマニュフェストがあれば本当に変われていたのではないだろうか…

229の方へ。所属の部署だけでも教えて頂けませんか？多分本社の内勤の
方と思います。本当に一冊でもいいから実際に本を売ってきてください。
それ以前に、本当にこの会社を思うなら、まずこの２チャンネルをお客様
に見られたら・・。そう思いませんか？実際に営業活動した人間ならまず
それを考えるのではないですか？もうやめませんか？こんな掲示板で知識
のひけらかししても無意味です。ここは当社の掲示板ではないのです。
当社のホットラインがあるんです。言葉を選びながら投稿すれば、必ず
伝わるのではないですか？時間がかかってもこの２チャンネルを利用して
自慰にふけるよりまだましです。

逆にここにどんどん忌憚のない意見を書き込んで
J-CASTニュースに取り上げてもらくらいの気概を見せていこうね

気概を見せていこうね ？自分の正体を明かすことなく・・・
そんなのは気概じゃないって。本当に陰湿な自慰行為だって。
虚しくないですか？自分が責められるこがないことを前提に
詭弁ばかり・・。忌憚の無い意見ならホットラインに投稿す
ればいいことでしょう？出来ない人間の憂さ晴らしに過ぎない。
本当にお客さんに接したことの無い人間が、こんなオタク人間
の場でほえても仕方ないって。深刻な状態かも知れないけど、
今この時点でもやはり社員が一番優先しなければいけないのは
お客様だって。本当にこんな書き込み見られたらどうするの？
本社の人間は、どんなに馬鹿高い追録を出しても直接クレーム
もらうわけじゃないから、お客様のことより自分達の仕事を崇
高化し、他部署の中傷ばかりしてるけど、もう本当にやめましょ
う。あなたは明日もクーラーの効いたとこで与えられた仕事を
すればいいけど、営業の人間は明日もこんな身内のゴタゴタを
抱えながら、お客さんと接していかなければいけないんです。
こんな書き込みをお客さんに見られたら・・・。自分は関係ない
でしょうけれど、忌憚の無い意見を書き込むのはここじゃない。

気概を見せていこうね ？自分の正体を明かすことなく・・・
そんなのは気概じゃないって。本当に陰湿な自慰行為だって。
虚しくないですか？自分が責められるこがないことを前提に
詭弁ばかり・・。忌憚の無い意見ならホットラインに投稿す
ればいいことでしょう？出来ない人間の憂さ晴らしに過ぎない。
本当にお客さんに接したことの無い人間が、こんなオタク人間
の場でほえても仕方ないって。深刻な状態かも知れないけど、
今この時点でもやはり社員が一番優先しなければいけないのは
お客様だって。本当にこんな書き込み見られたらどうするの？
本社の人間は、どんなに馬鹿高い追録を出しても直接クレーム
もらうわけじゃないから、お客様のことより自分達の仕事を崇
高化し、他部署の中傷ばかりしてるけど、もう本当にやめましょ
う。あなたは明日もクーラーの効いたとこで与えられた仕事を
すればいいけど、営業の人間は明日もこんな身内のゴタゴタを
抱えながら、お客さんと接していかなければいけないんです。
こんな書き込みをお客さんに見られたら・・・。自分は関係ない
でしょうけれど、忌憚の無い意見を書き込むのはここじゃない。

しかし別冊だなんだと言って文句言ってるのは、内勤だと思われる229よりも
むしろ220のような営業の人間じゃないのか？
何も問題なければ外に取り上げられることもないわけだし、
やり方はともかく書かれてまずいようなことをしてるとしたらそれが一番問題だろう。

ぼわぁ〜ん(−Ｑ−)

おまいらまとめて逝ってよし

２０年度内定者です。２チャンネルを見てドンびきです。おそらく社員の方が大半を占めていると思いますが会社の批判を公の場で堂々と発言するその行為こそが最低ではないかと思います。
他の優良企業へチャレンジする決心がつきました。
さようなら・・・

私立Ｊ高校→Ｃ大学卒の転落人生を歩んだ貴方こそ今すぐ辞表を出すべし！
Ｔ支社に出向で来た時のあの横柄な態度、忘れはしませんで。
ねっ、そ・こ・ね・さ・ん？

>>243
さようなら

２４３さんへ
確かにドン引きしますね。でも、多かれ少なかれどこの企業もこんな悪い部分あるのですよ。
会社の批判を公の場でするのは最低かもしれませんが、考え方を変えれば内部告発でしょ。
どこの会社だって、悪い社員、馬鹿な経営者は居ます。会社のことを真剣に考えている社員（まともな経営者も含めますが）でも、会社という機構に所属することによって、
良い意見でも言えないときがあるのですよ。この会社は、特にそうらしいようですが･･･でも、まっ今はわからないと思いますが。
最終的に他の優良企業へっていってる時点であなたは、どこの会社へ行ってもここのスレの人達を最低と言う資格はないのじゃないですか。
まっ、他の優良企業へ行くオツムがあるなら公務員が一番いいよ。

>>239
おまえが自信満々の書き込みをいくらしても大抵他人からみるとツマンナイヨ。

俺達の目の前で正々堂々と文句を言える日がくるのを待ってるぜ。

つか、内勤は「別冊」って表現をしない、若しくは知らない。

↑つか、知ってますけど何か？

239さんへ忌憚のない意見をホットラインに流してたら聞いてくれるの？
あなたの言うことは一見正論かもしれんが、S社に限らず古今東西聞いてくれる人は残念んんがらほとんどいないよ。
極端な例だけどミートホープが事件発覚する前に、「社長こんなこと辞めましょう！売上落ちても会社を改革して健全な会社にしましょう！」
なんて言ったって「おれの言うこと聞けなきゃ辞めろ！」って言われて終わり。
ホットラインや提言をする前に聞く耳を持ってもらうように仕向けることは今後必要だよ。
（ここに書き込むことが重要だと言っているわけじゃないよ）
日銭を稼ぐことはもちろん必要だけど、5年後、10年後、新卒の子なんて定年までいたら
30年後までいるんだよ。自分の今さえよければいいなんて考えやめなよ。
それとここに忌憚の無い意見を書き込むことがどうしてお客様のためにならないの？
一見聞こえがいいがお客様じゃないでしょ。確かに不信に思うことはあるかもしれないけど、困るのは自分でしょ。
自分が困るんでしょ。違いますか？何か聞かれてもあんなことはウソです。
何か不信に思うことがあったら私に言ってくださいって言えばいいんじゃないですか。
233さんのように一生懸命やっていたら、お客様だってここに書いてあることなんか気にしませんよ。

とりあえず、直販やってない役員や内勤管理職者はやれよな！総部数の8割は直販社員扱いだぜ！直販大事にしろ〜！！

↑つか、パートのおばちゃんでも知ってる、知らなきゃもぐり。歯戯作は知らないふりしてるけど。

いいからsageろ

直販の離職率ってどれくらいだろう？　来ては辞めの繰り返しだから、名前も覚えてないよ。会社は直販育てるどころか使い捨て感覚だよね。もっと人を大事にしないとね。

ハゲ社長も、このｶｷｺ見てると聞いたが、どおせ社員の本音を聞かずにただ怒ってるだけのアホなんだろうなぁ…。

頭の硬い経営陣がもう少し建設的な意見を聞き入れてくれれば、こうはならないのに！☆

平日の日中にカキコ？
ふ・し・ぎ？
あっ、外でモーニングサービス＋ランチタイム。納得。

週末の外勤社員はそんなに暇じゃない

>249
内勤でも「生産部門」な。
つか、君は計画休でも使って2ch三昧なんすかね？

すべらんなー

皆さ〜ん、ＣＸ系列のドラマ　●ＥＲＯ（主演　キ○タク）　見ましたか？何を見たかって、本棚に飾りとしての役目しかないＳ社の加除式台本をね。あれって明らかに別冊してますよアピールだよね？

９月８日（土）　●ＥＲＯ”ザ　ＭＯＶＩＥ”　上映開始

乞うご期待！！　　

>>260　kwsk

あぁ…優良企業には↑こう言ったクダラナイ社員はいないんだろうな

今週もやっちゃいました。ごめんなさい。ワーイ！

社長の心労は多くのみなさんには分からないことでしょう。企業のトップにたつと言うことは並大抵なことではありません。会社への不満があるのは仕方ありませんが、個人に対しての誹謗中傷はやめた方がいいかと思います。社員の方々も大変でしょうが。

そんなに不満ならウェストローに乗り換えたら？
楽だよ。

344から437

>>264
その通り！個人への誹謗中傷ではなく、仕事ぶり、つまり経営者としての適正や能力を論ずるべき。
企業のトップに立つのは並大抵の心労ではありませんが、資質、能力、実行力がなければなった当人も
会社も不幸になります。
株式を公開してない会社において、社長を始め経営陣、要職を占めている方への監視と適正の精査は
社員の皆様がしなくてはなりません。
そしてそのプレッシャーに耐えられない方は残念ながら席を譲る必要があります。
（一般的に）行く先を決められない船長についていくわけにはいきませんので。
社員の皆様部署や支社の壁を越えて一丸となって頑張りましょう！

↑皆は社長への誹謗中傷ではなく、経営陣についての批判や資質・能力・実行力の無さを言ってるのでは？

部下にＮ出しして堕胎させた元局長Ｓ・Ｔ氏は何処へ行ったのカナ？
あの人は今で出てきたりして・・・

ウェストロー、ノルマ無し仕事超楽
給料も親会社よりちょこっと高いしベリグッ
みんなおいでよ

↑
うそ？子会社だから安いでしょ？
親会社より高いなんてあり得ない

昔、社員旅行あったけどまだあるの。

S社だよ！当たり前に毎年やってる！このごろ重役も別冊で付いてくることも？

君たちの将来のことを考えて、今精一杯営業してくれと言われたが、将来を考えるなら目先の金の為に今売りまくるのは得策じゃないだろｗｗ

団塊世代の退職金のために目先の金集めさせて、10年後は潰れてるとかなったら洒落にもならない。

支社長会議でも解決策見つからなかったくせに、ノルマ下げずにコンプライアンスだけ重視して営業してくれとかもう無茶苦茶。

法令順守して営業するから、会社も残業代とかきっちりくれますよね？

で、支社長会議の結果、別冊続けるの？一切禁止にするの？なんか現場にプレッシャーかけて自己判断ってのだけはもう勘弁して

一切禁止って言うけど自己責任らしい。

274へOBとして！
誰がどう言ったのか知れないけど？
会社は売り上げなくとも10年は大丈夫だよ！俺がいた頃までは？
社員持ち株会へお宅は入ってる？
ディスクロージャーしてる限りの書類上はOKだよ！
ただ今後は？創業者のビジネスモデルはGJ!
只、長い間みんな善チャンに（労使とも）甘えすぎ！たぶん現役も気づいてない！
でも（使）は無いか？今でも組合無いんでしょ？
同業大手で無いのはお宅だけかな？
GもDも一応組合活動してるし？
君たちもグルミじゃ無いってはっきり言ってよネ！
こんな所で不満たらたら流すより身のアル活動を！
がんばってよネ現役諸君！

また自己責任かよ〜！トラブったらマスコミから行政から全部ぶちまけてやる〜！！役員共々全員道連れにしてやるからな！！

商品力がないことを棚にあげといて何が事故責任だばっきゃろう

>>271
高いよ〜。
今までより待遇はいい。
ノルマも精度もどうでもいい。ｗ

知り合いがここで働いてます。
現在この板が社内で問題になってるんでしょ？
いつも会社のグチばかり聞かされます。
とりあえず最悪な会社です。

>>274
その通り。老い先短い人が10年、20年、30年後考えない。
なんとか定年まで持ってくれって感じだろうね。
「おいおいこの年で急にリストラされてもしゃれにならねーぞ。退職金くれよー」って
問題になるまでこのまま突っ走れ〜って。
何年も前から危機が叫ばれてるのに虫。
いよいよお陀仏かね。

今度は裏切らないで

みんな毎日、三杉。

俺はもう一度信じて頑張ります サラリーマンですから でも今回裏切られたら ゆるしません

美久ちゃん見てる？

編集職として今年内定を頂いた者です。
あんな大きな台本では、「情報化や経費削減のため、今後は先細りかも」
と思ってはいました。
これからの新日本法規を良くしていくには２２９さんのおっしゃっている
ことをする他ないのでしょうか。
かなりの荒療治をしなければ、２２９さんの２０か条を実行することは
不可能ですよね。

底値さんに物申す！
貴方はＳ社直販部として給料を頂くだけの価値のあるお方なのでしょうか？残念ながら俺にはそう見えません。底値さん＝Ｈ・Ｙ氏というのは社内で旬の話題です。しかもこのカキコは全て底値さん（Ｈ・Ｙ氏）の犯行とか・・・
素直に自供せよ！！

全国直販部を守る会

>>287

そもそも荒療治は不可能ですね。管理職は嫌なことを全部後回しにして退職するまでもてばいいと考えてる人ばかりですから。

>>288
旬の話題？
聞いたことないが・・・。
Ｈ・Ｙって誰？

>>288
動きます！
あなたは良い感性をお持ちですね。
意外とやれるものではありませんよ。
あなたには当方の活動も出来るだけ事前にお教えするでしょう。
しかし、後がいけませんね。
誹謗中傷も押さえておきましょう！

みんな頑張ってるね！昼休みにカキコでつか？
工作員もいるみたいだし！どんどんageてGスレに追いついてヨ！

全国直販部を守る会　様！　
ボクを守ってください！
今週ボクはどうすれば部数上げられますか？

社内アンケートに名前を書かせてる時点でアンケートにならなくないか？

“ネットカフェ難民全国で5400人”
夕べも熟睡できなかった！
http://yoga.blog.ocn.ne.jp/about.html
↑
この人はいいよネ！いきいきしてる！（・∀．）ｲｲ!

誹謗中傷して癌をを退治して会社を変えて行こうと考えている人はいませんか？
そうでもしないと、T氏の言いなりじゃないんですか？

正々堂々と癌を排除しましょう！

296さん
T氏って常務？
地方シシャの奴はわからん！
今、動きは確実にある！
みんなに分かるカキコよろしこ！

ｑ

本社にいる馬鹿へ