【関西】大阪の派遣【近畿】　part5

件のあおりを受 け、学校側が就職推薦を無期限停止した影響により、新卒就職希望
者が激減し、有料職業 紹介事業者（転職紹介会社）からの商材買い付けに頼らざる
を得なくなってる。ベイカレ ント社内応接室にて、執行役員阿部、執行役員南部、
元執行役員桶笠（執行役員を解任さ れているが現在も顧問役としてベイカレントと
接点がある）、人材開発部中林らが、転職 紹介会社と定期ミーティングの場を持っ
ており、転職成功報酬を引き上げ、ベイカレント に優先紹介枠を設けるよう仕向け
るほどの力の入れようである。なぜなら、ベイカレント のビジネスモデルは人材販
売そのものであり、売れる商材が無くなれば、会社の存亡が危 うくなるからである
。今後、ベイカレントの全貌が明らかになるにつれ、転職希望者数は 減少し、ベイ
カレントは窮地に立たされることになるであろう。 413 名無しさん＠どっと混む 2
011/03/09(水) 12:52:43.69 ID:6qz1PSgj0●商材の販売、 倉庫番 執行役員三浦大
地執行役員三浦大地といえば、高卒で地頭が悪いと揶揄される人 物であるが、彼が
何をもって会社に貢献しているのかを見ていけば、コンサル業界用語の 「地頭」が
悪いという言い方は適切ではなく、知能が低いと評するのが適切だとされる人 物で
ある。まともなドキュメントが書けず、書いたとしても元執行役員桶笠の手取り足
取 りの指導の下かろうじてである。当然の結果と言えるが、コンサルタント会社の
執行役員 として、三浦大地が執筆した論文を探してみたが、皆無であった。ゆえに
、彼の会社を代 表するような秀でた著名人としての活動は未来永劫無いであろう。
コーポレートガバナン スやコンプライアンス意識に欠けるふしがあり、執行役員と
しての存在価値を見出すのが 非常に難しい人物である。だが、低知能がゆえ代表取