派遣制度って、差別制度かな？　パート26

折角教育しても辞めると言っても，それらの人を雇う企業もいるわけだし、ちゃっかり利用するだけの側に回りたいだけかw
人の吸引力としても社内教育の重要性はある。　人を留めておくためには更なる修業機会を用意する必要がある。
自分の成長機会を阻害されると分かればはいさようなら。
チームリーダとして実績を積み上げたいなら有力なメンバーの編入と維持には気を遣う。　有力なメンバーは自分の成長を疎開される使い方をされルようなところには参画しないし、それが判ればはいさようならだろう。

ニートが派遣会社に入るのは危険すぎる。
ちゃんとした企業でないと粗野な派遣会社の運営と待遇、また派遣先はニートでなくても嫌みな場所だろう。