【深谷・姫路】TMD Part7【石川・マティ】

クライアント様の陰でコソコソ揉み消す仕業は工場派遣ではデフォ
どこの部署だろーが、どこの生産拠点だろーが同じ様なことは何処でもある
問題が発覚する(クライアント側にバレる・指摘される)までは問題意識なんてないし
日常的な行いとして黙認される


三洋・松下の携帯電話向けバッテリーの大規模リコールは既知の事実として
技術的なものではなく生産工程に問題があったことが発覚している
実際そこで働いたこともないから詳細は知らないが、何となくは想像がつく
多分、流動重視で勝手に規格を曲げたりしてたんじゃねーの？
派遣はいつも自己都合で解釈するから信用出来んよ

AR工程装置の除害装置の冷却水漏れを流動優先で無視して12時間後には
除害装置内は水深5センチ弱の冷却水が溜まっていて、発見したクライアント社員は唖然とか
スパッタ装置のパーティクルデータが規格を大幅に超えていても昔はこれで流していたと
勝手に自分の都合で判断し、これまた勝手に装置をオンラインからオフラインに変更し
パーティクルデータを改竄して、あくまで実績重視で製品流動を開始する派遣社員とか
後に発覚したボロン汚染(アモルファスとボロンが化学反応を起こすと…)で
単月生産分ほぼ全数がロットアウトってのもあったっけ

これは全てニソーの現場で起きたことで、揉み消しだのどーのこーのなんて相変わらずニソーらしくて(ry