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栗グループ内に派遣番号取得会社を新設し、
そこへ従来の請負として出向している社員をそのまま移管、
全く同じ仕事(部署)に従事させました。
契約内容もすべて以前のものを引き継いだようなので利益での優位性はありません。
派遣・請負かまわず最盛期の半分以下に減員した末に、客先は派遣企業でまとめたいという意向を示し解約をあおりました。しかし請負で契約している企業は1つしかなく名指しされているようなものでした。
ですから私は4番目にこの富●通 子会社があるのではないかと思っております。
「派遣にすれば契約が増える」「給与は変化しない」「正社員と同じに仕事が与えられる」というのが技術社員に対する所長の説得でしたが、