ODNサポートセンター

はげ

保全

age

age

不定期age

下方スレ救い

DQNサポートセンターに見えた。

このスレ、ほんと荒れてるね。

コールセンター系は荒れているところ多いけど、ここはひどい。
ODNサポートセンター ってそんなに大変なの？

晦日age

下方スレをあげてみる

派遣(w

やよいあげ

ハイ！みなさん！
いっきますよー！人名しりとり、はじめ！

じゃ、

サトウ

うんこ

simizu

nakajima

nabe

kurosawa

早くし寝よ
ｴﾀﾋﾆﾝども

test

tst

simizu

nakajima

nabe

kurosawa

warota

test

10年くらい前に東水工の�G�Dもしくは�G�Eに居た人いますか？さとういざむ、鈴木室長時代に…ずるおうです。

あげ

ここはマイナーだね、クリスタルに来いよ。

>>221
natsukashi

izamu & suzuki.

85 to 86 ni
imashita.

くっそ懐かしいスレ発見ｗ
俺がいたのは7，8年前だなぁ・・・

あぼーん

ｽﾚﾀｲが
DQNｻﾎﾟｰﾄｾﾝﾀｰに見えた

祭復活あげ

a

age

a

川口0期生@85。懐かしくも切ないなぁ。。。

テスト

拉致被害者＝日本テレコム時代からの会員
労働党員＝ＯＤＮ幹部
喜び組＝ＯＤＮサポートスタッフ
脱北＝ＯＤＮから他ＩＳＰに乗り換え

執行役員 佐藤 和則
http://www.max-com.co.jp/corporate/outline.html

もうMaxは、予想通り　SBTMに切り捨てられたぞ

735:名無しさん＠お腹いっぱい。sage2007/07/01(日) 21:27:20
日本調剤ファルマスタッフで紹介予定派遣を採用した。
３ヶ月の派遣期間の後パートとして勤務、紹介料を支払ったのはいいが、なぜか２ヶ月目から突然の体調不良で休みがちに
結局３ヶ月経過直後に子供ができたといって退職

３ヶ月ってちょうど紹介料の払い戻しがなくなる期間なんだよねぇ・・
いろいろ考えてしまうなぁ

【nyつこうた】ＯＤＮサポートセンターから通知書等のユーザー情報が流出【プロバイダー】
http://news23.2ch.net/test/read.cgi/news/1190031329/
【祭】 ODNがWinnyつこうて2chの荒らしの個人情報流出　★２
http://news23.2ch.net/test/read.cgi/news/1190064066/


675 [名無し]さん(bin+cue).rar sage 2007/09/17(月) 18:09:44 ID:6aYlD7d80
[殺人] tanigawa(20070916-005246)のキンタマ.zip Zv2pqCFRF3 16810553 ee1c4b4ee6dd9c1ccdefe350599540a3
[殺人] tanigawa(20070916-005246)のキンタマ.zip 16,810,553 7735c4221ba2e53cce7c8e455ef04eac09026b30
ＯＤＮサポートセンター。原産地はny。内容証明書原稿がいっぱいあるwwww
契約解除通知書、催告書、利用停止通知書、等
　催告書
　当社は、平成１４年１０月２７日付電子メールにおいて、◎×美保殿に対し、
　迷惑メール送信行為の中止を要請しておりますが、未だに当該行為中止が
　なく多数のインターネット利用者から苦情が寄せられている状況にあります。
　ついては、本催告書受領後直ちに迷惑メール送信行為を中止するよう催告いたします。
　なお、中止なき場合にはオープンデータ通信網サービス契約約款第５６条１項２号
　及び３号に基づき、第４種オープンデータ通信網契約を解除することをあらかじめ
　ご承知おき下さい。
　（該当契約ID：cjzXXXXX）
　（本件に関するお問合せ先）
　ODNサポートセンター
　インターネット問題担当：大△
　E-mail:[email protected]


ソース：仁義なきキンタマ ウイルス情報 Part59
http://tmp6.2ch.net/test/read.cgi/download/1188238251/675

あそこは、デブで不細工、性格の悪い女のＳＶ多いよね。
総務の女性担当者も性格悪くて、グルになって新人いじめ。
今はいるのかわからんが、職場の雰囲気最低。この女たちに天誅が下ることを
祈っている。名前忘れたけど。

馬鹿どもが

ｔｒｓｄ

test

１０４、１１３、１１６センタの整理統合人員削減計画！！大将橋も知らない丸秘計画。
特にスキルをあまり必要としない、固定客向けの相談センターは、今後業界標準の
遠隔運営システムに順次切り替えられるから、先行き長くは持たないよ。
遠隔運営は、集中から分散化する最良のシステムで、従来一カ所のセンターに数

　百人単位でオペレーターを配置しなければならなかったが、ＩＰ−ＣＯＰＣで、ＳＶと
呼ばれる集中監督者が１０人程度の、在宅オペレーターにお客様からの着信を振
り分けて運営すると、コールセンターの経費は半減以上改善され、各社このメリット
を期待して次々導入が進められている。
http://nttglobalwave.jp/cti/vocalnet/application/file/file08.html
http://www.ntt-neo.com/service/aqstage-pf/ipcall-s.html
http://www.atmarkit.co.jp/news/200402/27/avaya.html
http://techtarget.itmedia.co.jp/tt/wpkw/contactcenter.html
http://www.bcm.co.jp/site/solution-map/solution-map10.html
http://www.ntt-neo.com/service/aqstage-pf/ipcall-sc.html

　本来、コールセンターはもっとも重要情報が集まる中枢機関であるから、会社として
直接管理運営すべき事業である筈なのに、これをアウトソーシングや派遣、パートと
といった非正規従業員で運営する事自体、会社の経営及び管理姿勢が疑われるべき
考え方だ。しかしこのリスクと批判の矛先を転嫁する最良の方法が、ＩＰコールセンタ化。

　在宅勤務者は従来の非正規従業員ではなく、業務請負の自営業となりマネージメント
管理だけを担う人材会社は、面倒な労務管理に追われなくてすむし、一方でＳＶさえ
キチンとしていれば業務は回転する訳だ。また、客先対応も振り分けを巧く采配すれば
在宅者の近隣にまとめる事もできる。一部郊外や僻地については、電話対応のみとなるが
ＩＰセンタ化による集中管理方式は、コールセンターシステム簡略化とコスト削減に抜群

であることは間違いない。しかし反面、監督職のＳＶの負担やクレーム処理といったバック
アップ対応への負荷は大きくなる。そこを有能な出向や契約社員等を配置すればリスク
も回避され、広範囲且つ重層な事業窓口を集約できるね。ＣＳは落ちるけどね。

>>246
は、何を長々とスレ違いをはっつけてるんだ
スレ違いに気が付いているのかな･･･。
SVとかCSとかいってるけど、NTT系の中の人？

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馬鹿どもが

250
獲ったどぉ〜〜