吉牛のガイドライン Part4【ぶち切れですよ】

昨日、会社行ったんです。会社。
そしたらなんか人がめちゃくちゃいっぱいでタイムカード押せないんです。
で、よく見たらなんか辞令が貼ってあって、某スレ12営業部勤務を命ずる、とか書いてあるんです。
もうね、アホかと。馬鹿かと。
お前らな、内気な俺に営業やらせてるんじゃねーよ、ボケが。
営業だよ、営業。
なんか新入社員の辞令も貼られてるし。入社1ヶ月で部長か。おめでてーな。
女子社員がえー、なんでー、とか言ってるの。もう見てらんない。
お前らな、カントリーマァムやるからタイムカード押させろ、と。
会社ってのはな、もっと殺伐としてるべきなんだよ。
デスクの向かいに座った奴といつ喧嘩が始まってもおかしくない、
刺すか刺されるか、そんな雰囲気がいいんじゃねーか。女子供は、すっこんでろ。
で、やっとタイムカード押せたかと思ったら、隣の紙に、社内体制を見なおして合理化、とか書いてあるんです。
そこでまたぶち切れですよ。
あのな、合理化なんてきょうび流行んねーんだよ。ボケが。
得意げな顔して何が、合理化、だ。
お前は本当に合理化をしたいのかと問いたい。問い詰めたい。小１時間問い詰めたい。
お前、合理化って言いたいだけちゃうんかと。
現場の俺から言わせてもらえば今、会社に必要なのは人手、これだね。
一遍にいろんな事を背負い込ませるからトラブルになる。これが現場の意見。
人手ってのは脳味噌が多めに入ってる。そん代わり文句が少なめ。これ。
で、それに若い子（女子）。これ最強。
しかしこれを口説くと次から上司にマークされるという危険も伴う、諸刃の剣。
素人にはお薦め出来ない。
まあお前らド素人は、パートのおばちゃんでも食ってなさいってこった。