ゲーム業界を変える最強の漢、飯島健男を語れ！

問題発生→担当者の責任を追及して追い込む→担当者は退社
→契約相手（受注先やクライアント）に対しては「すべては
担当者の責任でやったことなので、会社的には何もわからない」
といった内容の言い訳をする。酷い場合には辞めた担当を狂人扱い。

これが飯島の常套手段。