【信者お断り】任天堂経営再建議論スレ Part1

止まらない営業赤字拡大
WiiUの大失敗
海外ではイマイチ伸び悩む3DS
サードに見限られてソフト日照り
10年間独占し続けたドラクエシリーズの流出危機


以上の事実をきちんと受け入れて
任天堂の没落を認めた者たちが
経営再建について語り合うスレです

ttp://up3.null-x.cc/poverty/img/poverty212132.jpg

携帯機にしぼる

そもそも再建させるべきじゃない

iOSにアプリ出せば余裕

まずネガキャン業者潰そうぜ

ゲーム事業から完全撤退
社員の99％を切って花札だけ売る

大リストラしてソフトメーカーになれば復活するだろうけど
絶対やらないだろうね

何故か横井軍平的になってきてるよな
枯れた技術の水平利用
ハードウェアはギミック重視

山内組長みたいな先進先取的な志向は全く無い
サテラビューとかランドネットとかGBモバイルをやってた企業とは思えない

ハード事業撤退の可能性まで含めて
聖域を設けない経営再建案をどうぞ

ソニーやMSに勝つ事が目的のスレでは無いです
目的は経営再建です

岩田の存在がネガキャンそのもの
谷間は作らない（ キリッ

まーたゴキブリが糞スレ立てたか

ソニーの見苦しさ、詐欺臭さは中国や韓国企業をこえてるな

事業の立て直しは必要だけど、再建しなきゃいけない状況ではないよ

まずゴキブリは任天堂よりソニーの心配をするべきでは？

>>1
ゲームハードから撤退して、ソニーの下請け専門になる。

ソニー様の下僕になる

個人的には以下の3つの策が
経営再建に必要だと思う


WiiU切り捨て
スマホ参入
PS4、XboxOneへの参入


携帯機に関しては
ポケモンなど低年齢向けタイトルのために一応残す

余りにアホ過ぎて話にならんな
終了

単に携帯機に専念しても
国内はともかく海外では携帯機が主流にならない以上
大幅な経営改善は期待できない

そうなるとPS4や箱などの他社ハードに
マリオやマリカを投下するしかない
ここでGTA並のセールスを出せるようになれば
経営は上向くはず

スマホにはユーザー層に合った
ぶつ森トモコレなどを投下する

WiiUに対するやる気の無さは異常すぎる

スマゴミパンチカスゲーとかもう斜陽だろゴキブリw

ps4にマリオ出せばいい。

gta並ってマリオの方が売れてるんじゃないの？

>>18
お前が馬鹿というのはものすごくよく分かった

WiiUはハード自体が完全な失敗作だから
どうしようもない
マップ表示にしか使えないタブコンに意味無し
もう潔く切り捨てるべき

だが今からPS4の対抗機作っても
完全に手遅れだから
据え置きハードはもう諦めた方がいい

次世代携帯機に
テレビ出力を付けるなりして補うしかない

独り言ならバカッターで言ってろってレベルのスレだったな

まずは売上げ高と反比例して増えてる固定費の削減だな

新手のクレクレにしか見えない

次世代機にスマホを組み込む

ゴキちゃん自分で立てといて議論もできないの？

正直中国で一発当てるしかないと思う

金もってんだから保険事業やれよ

再建も何もいまだに無借金なんじゃないの
債務超過になってからまた立てろよ

・WiiUから次世代機へ早期切り替え
　→次世代機は少なくともXBOXONEのゲームが劣化移植できるレベルである必要あり
　→任天堂OSを作り以降はPCのようにスケーラブルな性能向上をし、OSのバージョン単位でソフトの必須･推奨レベルを設定
　→性能だけではなくアカウントを含めたネットワークサービスも「あたりまえ」のレベルにする
　→ペアレンタルコントロールはしっかり導入
　→奇をてらうギミックはあくまで「オマケ」で最低限必要なものを何度も大手メーカーに伺う
　→しょっぱなにショボイミニゲームを連発して業界を萎えさせない

・3DSは2年後を目途に次世代へ
　→低性能独自仕様は捨て、型落ちでもタブレット端末と同じCPU/GPUを採用(コストダウンは他業界に依存)
　→据え置きとインターフェースの共通な任天堂OSでハードウェアの互換以外は統一する
　→ハードは2~3年ごとに性能向上した互換品で更新
　→コストダウンの妨げになるギミックは避ける

・サードと協力し積極的にソフトウェアの共同開発を行う
・「よそからのベタ移植でもOK」として1本でも多く誘致
・製造費先払いはやめる

据え置き機の廃止
携帯機にHDMIを付ける（WANT）
ハードの設計・製造は中国や台湾に丸投げ
性能・機能は自社ソフトで必要な最低限に抑える
ハードの原価を極限まで低くして、利益を取れるようにする
不要になったハード開発部門など、余剰人員のリストラで固定費削減

ソニーの都合にいい任天堂にするための願望スレ？

>>37
今既にそうなってると思わないの？

スマホに来てｸﾚｸﾚ
まで読んだ

>>35
改善策としては妥当だけど
据え置きに関しては「マシになる」だけで
「儲けにならない」だろうからね

さっさと他ハードにマリオ出すのが
一番の特効薬だと思うよ

携帯機に絞っても
既に海外の開発環境だとPS4が主流になってるから
次世代携帯機がPS3程度の性能では
ニッチになるでしょ結局

ポケモンやぶつ森は携帯機でいいから
マリオやゼルダをPS4は箱犬に出すべきだね

ソフトメーカーになるとこのまま萎んで行くだけだからダメだね
ハードは必須

IPだけ渡したら死んでいいよ

なにこのクソスレ

ニート株式会社みたいなスレはここですか？

フィリップスの特許侵害した賠償金はWiiとその互換の有るWiiUの累計出荷分全てに掛かる
米国国際貿易委員会が超異例の裁判やり直しを命じた、WiiUの似非BDドライブによる特許侵害裁判の件も有る
もうハード事業は無理

なおさらさっさとハード変えたほうがいいじゃん

ttp://hissi.org/read.php/ghard/20140921/QjJjK0NJUkgw.html

巣から出てきて糞スレ立てんなよ雑魚ゴキブリ

据え置きとスマホに限ってMSのセカンドになれば良いんじゃない？
据え置きのリストラ代位は出してくれるだろ
Mojang買収やるくらいなんだし、まだまだMSヤル気あるでしょ

こんなのはあと1,2回据え置きで失敗してから出る話だゴキブリ
お前らは自分の巣の心配でもしてろ

任天堂は長期的にソニーとPS事業が財務的に自滅することは見こしてるんだよ

貯金額が減ってないどころか株の含み益で増えてるだろ？

任天堂は短期の業績など見てないんだよ
体力があるからじわじわSCEが自滅するのを見ているの
現に株主総会で任天堂経営陣は
業績の赤字など全く気に留めてないだろ？

数年経つと日本のゲーム市場を全傘下におさめられる目算があるから
SONYに消耗戦を挑んでるわけ

SONYのゴキは任天堂の消耗戦戦略にのって中途半端な性能のPS４を高コストで出して
いまだ膨大な広告予算で会社の財務体質を圧迫してるわけ

SONYが固執してるのは戦術
でも任天堂は戦略を見据えていて
どんなに戦術的勝利をおさめても戦略が勝れば戦争は戦略を手にした方が得られることを知ってるわけ

アホみたいな資金を投じて短期的に世界をとるより
商売はいかに長く続けていくかが勝利者なわけ

アホみたいな資金を投じて一時的に世界一位になっても
会社を倒産させたところでその時点で敗戦なわけ


何度も言うけど
任天堂が目論んでるのは
SONYが世界一にこだわるあまりバカバカ予算をゲーム市場に注ぎ込んで
自滅するのを見ているの

だってあのやり方ならあと2年は持たないってわかるからねー

任天堂は京都の商人だよ
京都の商人はそれはそれは戦法がいやらしくじんわりなわけ
　

だからSCEが母体企業に危機を感じて
「　任天堂さーん　買ってくださーい　」と言ったって
任天堂としてはイメージが悪く負債だらけのSCEなんて不良債権としかおもって無いわけ

SCEは世界一に固執するあまりに
30年続く会社を5年以内に倒産させる働きをしちゃったでしょ？

そんな頭の悪い犬は犬としても使えないし不必要なわけ

任天堂は数年後PS事業が潰れた後
そこについていった大手ソフトメーカーの選り抜きを安く買い叩くことを算段してるわ

それまで無理な投資をせずNEW３DSで小金を稼いで
wiiuで相手陣営に消耗戦を挑ませてるわけ

現にwiiu発表でソニーはPS4を早出ししたわけでしょ？
本来リスクのないゲーム事業をするなら後3年はPS3で展開して
性能アップしたチップが安価に入手できた頃にPS4を作ればよかったけれど
任天堂の計略に乗って　慌ててPS4事業を出して　ディステニーのようにばかばか広告予算をかけて　世界一を競うニダ！
で自滅してる現状でしょ？

だからゴキが何を言ってもソニーは現実的にオワコン
2300億の下方修正は新たに1000人のリストラ予算が含まれていない
来年さらに増税だと
ソニー製品はより厳しい状態になる

PS事業はニダー韓国に身売り
もしくは解散
PSについて行った大手ソフトメーカー　スクエア　コナミ小島　名越　EAアクティも終わる

PSを日立か東芝　もしくはソフトバンクあたりが買ってくれるといいけど
彼らは内実が赤字粉飾まみれ　ネットで悪評が立ってるSCEには手を出さないだろう？

サムスンぐらいだよね
嬉々としてゴキブリSCEを買い叩くのは

そしてサムスンPSについた和ゲーはブランド価値が一気に失って
FFもドラクエもブランド価値消失　PS事業に賭けた大手ソフトハウスも倒産

10年赤字でも会社の財務がびくともしない任天堂が一社独占で家庭用ゲーム機の覇権を握るわ

真面目に考えると
やはりCSを続けたいならモバイルもやるべきなんだよな
今3DSに出してるDL専売ソフトをスマホにも出したり
バーチャルコンソールで提供しているFCのソフトを
ゲーセン風にアレンジして課金収入得たりすればいい

岩田は守るべき部分とそうでない部分を切り分けるコトができてない
新作パッケージをスマホに出す必要はないけど
それ以外の部分は専用機の優位性に繋がってないんだし
FCマリオなんてスマホで出せば宣伝にもなるのに

WiiUは来年頭にでも撤退して開発中のソフトは全てNew3DS専用ソフトに移行すれば3DSの延命になるかと

中身はAndroid端末と同じで、カスタムして
Kindle Fireのように任天堂ストアにしか行けないようにすれば良い
物理キーも付ける

>>50
え？まだ次の据え置きハードあると思ってるの？

マジレスすると
まず据置は切る、んで余剰人員をリストラ　これやるだけでも全然違うだろ

なぜなら、任天堂の据置は何もかもが手遅れだから
スペック競争から脱落し、ネットワーク周りのサービスの整備は遅れ、おまけにサードの信頼がゼロに等しい

任天はフィリップスから巨額賠償金払わされる可能性大
健康事業不振
ハード赤字

完全オワコン企業
ソニーはPS4成功してるし他で強い分野もある
何より技術があるのがでかいよね
任天は・・・

ゲハはすごいなぁ
ソニーが倒産したらプレイステーションブランドがすっぱり無くなって業界総取り出来るんだｗ

>>58
次の据え置きハードが無いのはPSだけだ
任天堂はまだまだ次を狙える体力がある
MSは言わずもがな

てかゴキブリはソニーの最終赤字2300億円の下方修正＆無配当は見えない聞こえないですか？
PS4のスズメの涙にも満たない利益に何の意味がある？

ザ・現実逃避

>>61
プレイステーション存続の目処が立ったのか
良かった良かった

ソニーはどうなろうが知ったこっちゃないがゲーム業界そのものであるPSはなくなってはいけないからな
PS＝現実世界におけるUSA

>>62
任天堂もたぶん下方修正だぜ今年は

>>62
次っていうけど具体的にどこを狙ってるんだ？
PS4の次世代機？
任天堂がそれを出せるまで最低でもあと10年かかるぞ

それまではずっとPS4の天下が続く

マリカ8の開発費、おそらく宣伝費込みだと思うが250億円とかゲハでみたけど流石に冗談だよな？
宣伝費込みでforzaが20億円GTA5が260億円とかそんなもんなのに
もし250億円がホントなら開発能力どうなってんだ？

95%くらい宣伝費でしょ

>>24
流石にその認識はやばいぞ、もうちと海外スレみた方がいい
今のマリオはGTAに全然勝てない

ソニーの最終赤字2300億円はｼﾞｮｶﾞｲｼﾞｮｶﾞｲ

通算で黒に持って行ければ上場だろ
やればやるほど赤積むのがCSになりつつあるから
今世代は地道にタイトル増やしてギリギリ黒になればオッケー

まあ結構難しそうだけどな
円安の今海外でぱーっと売れると良いんだけどねえ

>>62
任天堂は次世代ハードを作るための技術が周回遅れで次世代ハードが売れるかどうかは賭けで次の利益が出るまで赤字垂れ流しだよ？
3DSも次世代ハードのビジョンがない状態でスマホに食われ続けてる
Uも3DSも長く持って2年、そのあと10年以上の空白(赤字垂れ流し)をどうするの
ソニーどうこうより任天堂もヤバいということを知った方がいい

据え置き機だけ撤退は無いな
一度撤退すると携帯機も撤退するんじゃないかって思われるし
撤退するならハード事業撤退だろ
まあサードが1本もソフト出さなくなっても撤退しないだろうけど

>>72
WiiUはもう終わってるだろ
ソフトの発売スケジュールが完全に末期
3DSもだいぶ減ってきてるから長くなさそうだけど

マリカもPS4と箱で出せばWiiUで出すより売れるだろ

>>69
え、マジで！？売り上げの話だとマリオが一番だとずっと思ってたぞ
wiiの頃にゲハ板見ると任信は売り上げ売り上げ言ってたし(今は言わないのかね？)

まあそんなことも知らない奴が経営の話をするスレに書き込むなって話か…すまんな

>>74
Uは俺もそう思うから長くもって、と付け加えてる
現在生産停止してるので早ければ来年撤退だからな
再生産するなら準備時間が要るしソニーの許可も取らないといけない何より肝心のサードに見放されてるのが一番痛い

ソニーが潰れてPSが完全に滅亡すれば
全てのサードとユーザーが任天堂に帰って来る
ゲーム業界全体に活力が戻る

ソニーが潰れてもPSはどっかが買い取るんじゃない？

普通に考えりゃ買取って名前を継続するに値するブランドだわな

>>78
そしたらGTAもCODもBFもアサクリもMSが独占するから
箱の天下になる

PS4の天下あと5年は続くでしょ
その間WiiU軟化で耐えられるのかってこと

ソニーが5年もつかどうか分からないレベルのヤバさなのに何言ってんだこのゴキブリは
ソニーと任天堂ではヤバさの次元が違うことをゴキブリは全く理解していない

お前がなに言ってんだ

実際、任天堂自身、QoLとか言ってるしソフト制作の動きもないから
据え置きはもうやる気なくて、新しいところへ活路求めようという声明出してんじゃん

Wii後半の放置っぷり、QOLに活路を見出すと言って全くやる気のないWiiU
携帯機はまだしも任天堂の据え置きの再建は無理だと思うわ
もうユーザーに信用されないでしょ

そもそも、組長はアメリカ市場は日本より大事と言ってたのに
なんで今の任天堂はNOAの権限奪ったり、国内志向が極端なんだ？

岩田はQOLって言ってるけど新型3DSに右乳首スティックがついたのをQoLの向上とか本気で思ってそうなんだけど

>>83
ゲーム事業は黒字でしょ
駄目なのは家電やスマホ

というかソニーに話を逸らすのは
スレ違いなんだけどね
ソニーがいなけりゃMSが天下取るだけだよ

GTAやCODやBFやデスティニーは
任天堂ハードでは生きていけないんだから

GTAやCODの受け皿になるハード作れない事にはどうしようもないが
任天堂には無理だろ
すぐにWiiU 諦めてもあと2年かかる

WiiUのハード構成考えた人誰なんだよ・・・・ゲムパ以外のさ
竹田さんか？

>>51
任天堂が長期的に物事を見てるのには同意するけど
そんなにSONYのこと意識はしてないと思うぞ

3DSが売れる度に赤字って
会社の構造的欠陥だよ
任天堂だけ激変した世界市場と革命が起こったスマホアプリゲームを認識していない
オモチャ屋がハード設計まで関わる限界点に到達したんだと思う
ギミックを含めたハード開発で得る情報先行でのリードでソフトを優位にする戦略の破綻
これに気付かないとあと何世代出そうと負け続ける

>>73
セガみたいに撤退発表するほうがおかしいのでは？開発費削減、ソフト減らしつつ実質放置でいいでしょ。
そしてHDMI付携帯機出して「WIIUと3DSの後継機」といえば面目は立つ。据え置きと携帯の二正面作戦も
やらずに済むしvitaTV程度の解像度にすればHD開発もやらずに済む。兵站の確保をしつつ軍費の削減が出来る

本当にドラスティックにやらなきゃ業績改善はあり得ない
この企業の邁進を支えていたシステムがここに来て
完全に崩壊してしまっている状況だからな

経営再建て任天堂はまだ全然健全な企業だろ

赤字経営が健全ってか

>>94
GTAやCODのまともな受け皿作らないと
意味ないよ
これからPS4が市場の中心になるのに
今さらPS3レベルの携帯機作ってもね

任天堂機にGTAやCODが出るわけが無い。出ても売れない。
自社ソフトと子飼いの数社で市場まかなう覚悟しないと

>>96
当の任天堂がそう思ってないから宣伝費抑制したりしてるのにコレだからなぁ

>>98
てかPS3レベルのゲームが出来る携帯機てかなり難しいぞ、別に任天堂だからではなく
CPU等の性能ならあげられるがな
スマホかて同じ、まあこちらは解決できなくてもいいけど、汎用機だし

ベヨネッタ2大爆死
4万も売れてない

>>99
それが出来ないからきつんだよなあ

正直任天堂再建法などに興味はないが
任天堂が今後どういう商売をやっていくかは見ものだな

もう任天堂だけじゃコンテンツの整備できないしなあ
ソニー、マイクロソフトと比べて段違いで小規模の企業なんだから
かといってソフトウェアやネット管理の大手に協力してもらったら実質的に吸収されたようなもんだしな
詰んでる

HD化や配信、同時接続と当の任天堂も
ゲーム機がここまで総合力が問われるとは想像してなかったんじゃないか

オモチャ屋として限界を指摘されてるのに
その一方で唯一の解決策とされるスマホへのコンテンツ提供は頑なに拒否する

何がしたいのかサッパリ見えない会社になった

>>106
そう思う
真面目にコツコツ努力しなければユーザーは振り向かない

「おもちゃ」として急速に安くなったスマホが台頭してしまったってことだよね
でもデスクトップPCがどんだけ普及してもPCゲームが主流にならなかったように
コンソールにはコンソールにしかない魅力があるんじゃないか？
いや逆か？デスクトップPCとコンソールは同じ欠点を抱えたオワコンなのか？
なんか知らんけどそこらへんに携帯機が生き残るヒントがある気がする

おまえらって本当に頭悪いよな

ロクヨンの新作を作るべき

>>108
ゲーム機はおもちゃという枠組みを超えてしまったてことだろうね
まあ娯楽なんてゲーム機以外にもあるんだし、QOLにいくのは普通
ただ何も動きがないのはまずい
夏にようやく本社をまとめたとか遅過ぎる

いや発表当時もなんでQOL？ってみんな思ったよ
そのあとにブルーオーシャンとか言い出してみんな本当に頭をかしげた

それとこれからCSにFacebookが参入しそうな気がする
デジタルの興隆みるに7、8年前は却って損だとか言われてたけど
今は逆においしいかもな、ネットインフラ強いところにとっては

ネットインフラ強いところというかキチンと出来そうなところか

>>112
一応、フィットネスクラブに介護、健康器具などもQoLだけどな
レッドオーシャンだと思うが
岩田が正月に思いついたらしいけど、嫌な予感しかしない

>>112
まあポカーンとはしてたな

そういやQOL事業何も発表こないな・・
今年詳細発表すると言ってたけど社長の入院で延期したのか、
それとも年末にでもやるのか？

運を天に任せていた企業が
質重視できたソニーに勝てるはずもなく
消えていくのはさだめなんだよ

ここでソニー云々は関係ないんじゃないか
相対的な話をするなら過去の任天堂とで

この10年くらいは2画面やら自社の特殊ギミックで技術の集積を怠ったからな
制作ラインはありながら、HD化も満足に出来ないなんて
今頃、任天堂自身も技術力のなさに驚愕してるんじゃないか

>>120
去年「これがHDなのか！」とかいうのが社長が訊くだかなんだかであったな
まあ時期的には2012年の頃だと思うけど、にしても酷い
サードは2005年にはPS3にとっくみかかってたし、何よりソフトを360にリリースしてたのに
8年、あるいは7年遅れ

ネットインフラに関してはもはやどれだけ遅れてるのか不明

今からタクシーや射撃場やラブホ経営するわけにも行くまい
組長よろしくなるようにしかならないの精神でやるしか

ベヨ2売れてないなあ

http://i.imgur.com/igJ2o02.jpg

>>121
360の発売が9年前だからね。PS3もまもなく8年。
UはHDDやオンラインが貧弱なことで上の2機種より性能的に劣っていると言っても良いだろうしね。
コントローラーは重く、流行りのアクションやオン対戦に向かない。

何よりも他のメーカーのゲームと違って、
任天堂のゲームがグラが綺麗になっただけで64時代から変わらないのも問題だと思うけどね。
任天堂だけがHD機移行期に各メーカーがやったことと同じことを8-9年遅れで今やっているｗ

>>125
その通りだと思う
なぜにマリオ64の正統進化系のゲームが任天堂から出ないんだろう

再建は難しい
正直言って任天堂は詰んでいる
ゲームから完全に撤退して別の事業をやるのがいいかと

ゲームは画質じゃないと豚が言ってたけどそれを真に受けちゃった任天堂が馬鹿だった

>>128
というより、ゲムパ抜きで考えても開発しやすいハードが大事だったってこったな

>>126
当の任天堂自身が
64スタイルは売れないと思ってるんだろうな

あのタイプのを期待してギャラクシーやら3Dマリオ買ってきてんのに全く報われない

>>130
オレガイル

俺ならこんな感じかな。

・(人件費の削減) 任天堂は最小限の研究開発部隊と拡販・マーケティングの頭脳部隊に特化する。
・(リソースの補填1) メインの開発は主要なサードとのコラボという形で行う。その場合開発費用は
　　　　　　　　　　　　 折半、または任天堂のほうが多く持つ。
・(リソースの補填2) 1点目で本体から切り離した人員は、それぞれ小規模のソフトハウスとして
　　　　　　　　　　　　 スピンアウトさせ、2点目と同様に任天堂がそれなりの開発費用を拠出して
　　　　　　　　　　　　 ソフトを作らせる。
・(独自性の担保) 任天堂謹製のハード路線は継続。2点目と合わせ技にしてソフト日照りを防ぐ。

WiiDS全盛の頃のような水準の収益はとっとと諦めて、確実かつ堅実にやっていける路線を目指すべき。
往年の水準に戻らないことをブーブーいう株主にはファックオフと言ってやればいい。

というかまずハード設計を見直すべきだと思うわ
タブコンみたいな冒険はせずに、型落ちでもいいから自社ソフトだけで黒字を確保できる安価な設計のハードを出すべきだと思う
開発ツールもあまり高望みはせずに、1世代前くらいを基準にコスパを最重視した設計で
あまり作りこんだゲームは作れないが、安く開発できるようにすれば中小サードも参入しやすいだろうし、最先端のPSや箱との住み分けもできる
いわば、携帯機と据え置きの中間のような存在こそが任天堂ハードのベストな形じゃないだろうか

加えてせっかく携帯機が強いんだから、何らかの形で互換を持たせる事ができれば需要も増えると思うわ

ガラケーやスマホ黎明期に、モバゲーグリーみたいにポータルサイト持って
自社やサードソフトの提供をしておけばまた違っただろうな
据置だって、テレビ自体はそれこそSONYだのパナだの東芝だので任天堂は関わってない
スマホもテレビと同じと見なし、あくまでソフトを映すための箱だと思ってれば
抵抗無かったのに頑なに自社ハードに拘ってしまった
DSや3DSじゃないと遊べないソフトは勿論あるが、スマホでも十分遊べるシリーズ物や過去ゲーム資産は
腐る程持ってるのに勿体無い
据置携帯機スマホゲーの3本立てなら今頃他を圧倒してたろうに

子供がプレイヤーの中心なのに、
ソフトもハードも単価を上げ続けていることが問題。
他メーカーと張り合わず、低単価で成立するビジネスモデルを確立すべき。
親の金をあてにしすぎだ。

>>133
1世代前だとサードが低性能ハードに合わせるためにコストがかかる
つまり、開発費が高騰する

>>133
据え置きと携帯の中間ってまさにWiiUじゃないの

>>136
多分マルチのおこぼれを諦めて、低性能かつ子供向けのソフトを充実させるべきと言いたいんかと
据え置きだと高騰化は避けられないので3DSシリーズになるんだが赤字経営＋薄利多売では先は長くなさそうな予感

>>135
欧米どころか、アジア圏でも
ゲームは大人の趣味としてある
ゲームクリエイターやデザイナー、プログラマーは
日本よりも社会的に受け入れらている

むしろ、任天堂は大人向けの方面を怠った

ゴールデンアイをもう作れなくてもあれを目指してあれ以上のもん作れよ

>>139
俺も135は正しいと思う
もともと子ども向けに展開してて、メイン客層を小学生、上は中学生までに据えてたよ
手を拡げて大人〜年寄りやカジュアル層を取り込もうとしたから失敗したんだろ
小学生メインなら高性能に拘る必要もなく親の財布に優しい低価格で提供しやすくなり黒字はキープできる
中学生か高校生からは高額な据え置き(今はPS4)にどうぞで棲み分ければいい
据え置きは撤退すればそれだけでむだな出費を抑えられる。初代の言葉を無視してスペックで勝負しようとするからこうなったワケで

お得意様だった小中学生を
お下がりスマホにガッツリ取られたもんな
少子化が分かってて、無策のまま無謀な戦局に突入した任天堂も任天堂だ

とりあえずソフト出せ

>>1
ソニーに媚びへつらうゲーム業界なんて滅ぶだけでしょう。
そんな業界になど見切りをつけてカステラ屋に転向して
ゲーム業界の滅ぶ様と自称クリエイターが破滅していく様を高みから見物していれば良いのです。

あースマイルマニマニさんだっけ？コテ付け忘れか

ぶっちゃけもう何をやっても無駄っていうか

まず、据置はもうPS4にすべて流れることが決まってて、
そのPS4と据置ソフトはソニーの破滅に巻き込まれて大惨事となり
この不況の中では、その大惨事から据置を立て直す余裕など全くないわけで、そのまま終了

携帯はスマホが完全に天下とってて、
ミリオン連発してる3DSですら、どれだけ頑張っても売り上げで追い付けない現状
そもそも性能の差が大き過ぎ、自動車もってる奴が自転車をわざわざ買って利用する意味がない
このまま客全部取られて、枯れる

ソフトメーカーに転身しても、それまでのソフトを求める声ばかりで、スマホ向けゲームを出しても見向きもされない
これで終了

まあまず、
格付けをジャンクにしない。
2300億もの単年度赤字を出さない。
莫大な有利子負債を抱えない。
子会社に債務超過させない。

これで大丈夫だろw

しかし、ゲハのソニーやばいがいつ現実になるのだろうか
ずっと前から言ってるのにPS4出ちゃうし売れちゃうし

いつソニー無くなるの？

>>148
>ソニーは9期連続の累計1兆5000億の赤字で、
>（※日本式会計、アメリカ式だと資産売り払いが黒字扱い、だが腕の切り落としがプラスのはずもなく）
>改善のカの字もなく、毎年1000から2000億、酷い時は5000億の赤字を垂れ流した結果が、
>今度の中間決算で資産がついに7000億割り込む事が確定、
>PS4がゲーム史上レベルの売り上げを上げてもゲーム部門の黒字100億ではとても届きませーん
>良くて5年、最短2年で「完全に倒産」

普通は「完全に倒産」の前に株主総会で解体要求が出るか、
会社更生で借金返済団体にされて事業全部終了させられるけどな

まあ、ここはソニー関係なく任天堂のスレなわけで、ソニーが潰れることが分かってもなんともならん

むしろソニーが日本国内でもPS4を盛り立てて
「据置ゲーム機は楽しいよ！」っていう大ブームを起こせれば
そこにソフトメーカーとして潜り込む手もあったが、それすら不可能なわけで

任天堂は娯楽を売る会社で、ゲーム事業はその中の一事業に過ぎず、
ゲーム事業が中心では会社の存続が困難であるってのは既に解ってる
故に、ゲーム事業以外でどのように会社を存続させるのかが争点じゃないのか？

もちろん現時点におけるゲーム事業の売り上げ比率は極めて高いだろうが、
次世代の任天堂を担うブルーオーシャンをどこに求めるのかが論点であり、
ゲーム事業に拘って語るようでは、ただの水掛け論に過ぎない

>>151
以前から、「ニンテンドーランド」とかの巨大遊園地立てれば10倍儲かる、って話はあるな
黒いネズミより黄色いネズミがお出迎え、っていう

通話機能、汎用OS、3Gなどを組み込み、WiiUのコントローラーにもなる次世代携帯機を出せばいいんじゃないの。
そんで据え置きは開発環境を整える。
普通のことを普通にやるのが一番だわ。

妖怪ウォッチをWiiUで発売したら
本体どれだけ牽引するのか見てみたい気持ちはあるな

業績説明会で岩田社長が言ったQOLが、ゲーム事業と連携することは当然としても、
ゲーム事業外としてのQOLに、任天堂がどのように関与することで、
任天堂の存続を図るのか？が、現在経営陣が知恵を絞っている点という認識

あれだけ売れたゲームウォッチをすっぱりと切り捨てて、ファミコンを世に出したように、
今は無い、が今後は日常にありふれた物を、任天堂らしい娯楽を交え、
QOLとして消費者に提案することが、次世代の任天堂のありたい姿と思うが？

任天堂次世代携帯機があれば、スマホなくても生活できる、みたいな状態が一番いいかも。
待っててもスマホで任天堂ゲームが遊べるわけでもないし。

>>153
その携帯だと、スマホより性能制限がかかるか、あるいはスマホより値段で高くなる
その上でスマホとは規格が違うことになるので、例えば相互通信ができないっていう大きな欠陥を抱え
既に圧倒的シェアを持ってるスマホに押しのけられる形で退場することになる

据置は今更性能路線を追いかけてもPS4みたいな限定ゲーミングPCになるだけ
また、今からだと海外メーカーも開発力に限界が来てるから、
バブル崩壊市場の死の海に自分で飛びこむことになる

何度でもいうが、もう手遅れ
よっぽどの僥倖に巡りあわない限りね

>>149
ゲハにありがちな構造改革費用のミスリードじゃん

>>157
任天堂がゲームもできるスマホを出すってことだよ。
エクスぺリアプレイの任天堂版だ。

>>158
では数字付きのソースで否定してくれよ？

…と思ったがここは任天堂スレだったな、スレ汚しになるからいいや

逆に任天堂がソフトメーカーになってスマホにゲームを出してもどうしようもない。
どうぶつの森、トモコレ、パズルものなどの一部IP除いて全部死ぬ。

>>159
既存のスマホ大手規格に乗っかる、という手段はあるが

その場合は任天堂のゲーム開発能力が高過ぎる
指先ゲーは生き残るだろうが、純アクションのマリオは死ぬ

そんな任天堂に興味は無い

>>159
確実にシェアを取れるという保証がなければ、リスク大き過ぎるだろ

簡単な会話で家族の健康管理やスケジュールを一括把握できたり、
家事の制御が行える、家庭用ロボットとか、そんなもんじゃないかね？
そこに、豊富な任天堂のIPを利用して、任天堂らしい遊びを前面に打ち出すとかね
もちろん、任天堂だけでできるわけないけどな

据え置きに関しては、今世代で打ち止めってのが一番現実的だわ。
結局次から次から出すから、そのたびに市場がリセットされ、メーカーも開発で疲弊するわけだし。
PS4、X1、WiiU次世代機、の三機でずっと戦えばいい。
抜け駆けしてPS5とか出すの無しな。

スマホは論外だろｗ
パナや東芝が撤退、ソニーが大苦戦し、サムスンすら販売台数が落ち始めているのに、
そんな荒野がブルーオーシャンになるわけないｗ
ソフト供給ならありうるけどな
でも、会社を支えるような売上をたたき出せるとは思えないな
コンテンツが溢れすぎてるんでね

違う意味で信者が寄ってきてる時点でこのスレはもう意味がない
いやむしろ想定通りか?ｗ

>>165
逆だよ
ハードは市場のカンフル剤的な役目がある
市場というものは基本は現状維持出来ずにどんどん縮小していくもの
だから定期的に注射打たないといけない

>>168
据置市場なんて今後縮小していくのは目に見えてるだろ
ネットの普及とクラウド技術の向上で、ゲームも音楽や動画のように、今後は配信するようになるよ
そんなもんはTVの一機能に集約できちまうから、据置はもう必要ない

再建するには、信者からの寄付だけで十分です。それだけで経営できます。
信者がお布施し、いわっちが「ヘルス！」と魔法の言葉を叫び、信者が喜ぶ。そういう事業です。

全部売って再スタートだ
産毛に戻れ

>>169
いやクラウドはテレビに組み込まれるとは思えない
テレビとは別に用意された個人端末にテレビや他の機器がぶら下がると思う
巨大なコンテンツホルダーのクラウドに個人のクラウドがぶら下がる形になると思う

>>168
昔ならな。
ファミコン時代にはスーファミの需要が、スーファミ時代にはPS1の需要が確実にあった。
それはユーザーに「こういうゲームが遊びたい」というニーズがあって、その世代のゲーム機では再現できなかったから。
でも今はユーザーからして今以上の性能を望んでないし、ソフトの開発費も損得分岐点超えちまってるし。
そういう時は下手に市場を動かさないほうがいい。
CDみたいなもんで、統一規格作ってそれ守ったほうがみんな幸せだってことだ。

そもそも１つのハードメーカーが次世代機なんて世に出すから、他の２社も俺も俺も、と出しちまうんだろ。
３社で協定でも結んで出さないようにするのが一番だわ。
てか３６０が世に出た時点でそうすべきだった。
３６０、PS3、WiiUで恒久的な市場を目指したらよかった。
もしそれ以上のハードを出すとしても、新機能を追加したアッパーバージョンで。

任天堂ハードでは任天堂ソフトばかり売れると言われてるが
任天堂が他社向けに出したとして同じくらい売れるのかね
結局ハードとセットでしか売れないのなら現状通り自社ハードでやってくしかないし
逆に他社ハードでも独占してしまうなら他サードが今まで以上に売れなくなる可能性がある

>>173
いやそういう主観的なウエットな話じゃなくて
日本でもちゃんと携帯機と据え置きのサイクルが分離して互いを補う形で市場規模の下落を上手い具合に底支えしてるんだけどな

>>154
WiiUだと妖怪の戦闘そのまま持ってこれるな
すれ違い出来ない分はネットワークコンテンツに変えれば
行けなくもないんじゃないかな

ゲーム事業なんて今後はジリ貧だってｗ
投資に莫大な費用が掛かるインフラ網を、既に構築済みのMSの勝利で終わり
据置ハードなんてもんは、クラウド化で不要になるのは目に見えてる

一年二年の話で、任天堂の経営再建なんてできるわけない
目先のことに拘泥せず、もっと広い視野での議論はできないかな？

>>173-174
サードが「このままでは開発費高騰するので次世代機だせ」
と言ってたわけだが

任天堂はこれを知ってたのかどうか知らないが傍目からみたら無視したように見える

やっぱ蝙蝠野郎のサードに頼らない自社での利益を追求しないと
ハード単体でも利益が出るようにならんと厳しい罠
ＷｉｉＵと３ＤＳはＯＳの維持改良で単体利益は無理だろうから
そのノウハウを次に生かすしかない

>>178
長い目でみても任天堂の稼ぎのほとんどであるゲーム事業の黒字化は急務だと思うが
将来的に捨てるにしてもそれまで赤字を垂れ流してわざわざ次ぎへの余力を減らし続けるのは得策とは思えない

DS,Wiiがバブルだっただけで、今の売上が本来身の丈にあった状況なんじゃないかね
サードは来てくれたら御の字程度の存在、出資は押さえていくべき
ハードウェアは据置と携帯の融合が目標になっているんだろうけど、低性能でも低価格路線を
踏み外さないで、自社のソフト開発が簡易になるようにしていくべき

wiiUで失敗のように言われているが実際はwiiの急激な減速を打開できなかったのが問題であって
wiiの成功部分を次につなげるか、いっそのこと死んだものとして大きく変えるかは迷ったと思う

>>176
でも現実問題として、最新の据え置きはまったく売れずにユーザーは前世代に留まり続け。
新作は縦マルチだらけ。
メーカーはスマホに逃げ、一部ユーザーもスマホで十分って感じだし。
ゲームユーザーのほとんどが、今以上の性能を求めてない。
性能上がってもよくなるのって画質ぐらいだし。

赤字だから身の丈にあってるって事はないけど
身の丈がDSwiiの頃から伸びてるから売上げに合わせるなら売上げを伸ばすか身の丈を削るか

>>184
日本の市場と世界の市場を同一視しないでくれ

>>184
現実問題としてそれは去年ぐらいに言われてた話だよ
据え置きもソーシャル性が高くなってきていかに客をコミュニティに囲い込むかが勝負になってる
今と少し前を比べるとそこがゲーム作りでの大きな違いとしてある

>>181
バカにしてるわけじゃなく自分の発言で気づかないか？　ゲーム事業の黒字化が「急務」
⇒急務ってことは短期的な戦略でせいぜい中期経営計画Lvの話
このスレで議論すべきは、任天堂の経営再建策
長期、すなわち次にメインとする事業についてこそだと思うのだがね

短期的には足元の安定を目的としたゲーム事業の黒字化を目指し、体力を蓄えたうえで、
長期的にはゲーム事業を離れたQOLを中心とした新しいビジネスモデルを構築する
それを議論するって認識なんだが、俺が吹っ飛び過ぎなのかな？

>>188
うんお前が吹っ飛びすぎっていうか一足飛び過ぎ
QOLが当たることが前提なのは良いとして当てて幾ら儲かるかって考えると
なおさらさっさとゲーム黒字化しないといけないと思う
ゲーム黒ならQOLで多少の無茶もできるし

あとQOLは2015年予定だから急務って書いたんだけど

>>2
これPS3はBlu-ray再生専用機ってこと？
ロクなゲームないからコントローラいらないんだな

>>190
岩田の入院で遅れそうな気もするが
いまのところ何のアナウンスもないから予定通り2015年度から開始するのかな

>>189
そうか、了解
足元のことにはあんま興味ないな、ゲーム事業の黒字化は現状の広告宣伝費では不可能だし、
売上高の増加はN3DSによって若干の影響があるだろうが、それも国内のみなので限定的だろうしな
すまんね、邪魔した

>>188
新しいビジネスモデルを構築する必要があるのは、ゲーム事業の方なんじゃ…
昔のやり方では通用しないんだろう

>>152
ニンテンドーランドは建設すべき。
ただテーマパークとしてではなく、新感覚のゲームセンターとして。
現状、WiiU５人プレーとかなかなかできないのに強要してくるゲームあるし。

任天堂はスマホにできないことを必死で探してるんだろうな。

QOLとやらは具体的に何をやるん？

>>197
体脂肪を図るCSで、体脂肪を図るｹﾞｰﾑをやり込む。
ぶーちゃんはそうしてるらしい。

据え置き衰退論って日本だけの現象だからなぁ
販売国の増加で歴代最速レベルの販売台数になりそうな勢い
ようやくPS3が解禁された国なんかもあって、今世代の累計は想像すら出来ない

市場は拡大してるのに任天堂は最低ハードってのが問題なわけだ

開拓能力低いんじゃね？任天堂
北欧に東欧、南欧弱かったよWiiは
逆にMSはそうした地域でもがんばってた

任天堂ランド建設って簡単に言うけど
ただじゃないんだぞ

△2300億くらいか？

>>55
スマホでそういうゲームやる層が面白いからって数万の機械と数千円のソフト買うとも思えんけどな
そういう連中は結局次にまた別のスマホゲー探すだけ

>>201
ディズニーランド規模じゃなく、ジブリ美術館規模ならいいんじゃない？

京都に建てれば、元々観光地だから京都の見どころが増えるし
年月が経って、もし運営が立ち行かなくなればたためばいいし。

むしろARでいい
ポケモンがそこらじゅう飛び回ってる世界

>>201
まあ、真面目にやると相当金かかるからな

>>204
京都にキャラクターテーマパークなんて
相当に抑えないと許可されんぞ